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總務(wù)的工作總結(jié)(系列11篇)

發(fā)表時間:2017-03-27

總務(wù)的工作總結(jié)(系列11篇)。

[1] 總務(wù)的工作總結(jié)


一、緒論


總務(wù)生產(chǎn)工作是企業(yè)運作中至關(guān)重要的一環(huán)。它涵蓋了諸多方面,包括物資采購、設(shè)備維護、人員管理等。通過總務(wù)生產(chǎn)工作的有效組織和管理,企業(yè)可以提高生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品質(zhì)量,增強市場競爭力。本文將詳細(xì)探討總務(wù)生產(chǎn)工作的各項內(nèi)容,以期給予讀者一個全面而深入的了解。


二、物資采購


物資采購是總務(wù)生產(chǎn)工作的核心任務(wù)之一。它涵蓋了原材料、配件、設(shè)備、辦公用品等企業(yè)所需的各類物資。在物資采購過程中,總務(wù)人員需要與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,以確保物資的質(zhì)量和交貨時間。此外,他們還需要對市場行情進行研究和分析,以獲得最佳的采購成本。


三、設(shè)備維護


設(shè)備維護是確保企業(yè)正常運作的關(guān)鍵因素之一??倓?wù)人員負(fù)責(zé)對各類設(shè)備進行定期維護和保養(yǎng),以延長使用壽命并減少故障率。在設(shè)備故障發(fā)生時,他們需要及時進行排查和修復(fù),以最大限度地減少停工時間和損失。此外,他們還需要對設(shè)備進行定期的性能評估和改進,以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。


四、人員管理


人員管理是總務(wù)生產(chǎn)工作的另一重要方面??倓?wù)人員需要負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、考核和福利待遇。他們需要制定合理的薪酬政策,以吸引和保留優(yōu)秀的員工。此外,他們還需要建立良好的工作環(huán)境和團隊氛圍,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。


五、總結(jié)


總務(wù)生產(chǎn)工作是一個復(fù)雜而多樣化的工作領(lǐng)域。在物資采購、設(shè)備維護和人員管理等方面,總務(wù)人員需要具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗。只有通過科學(xué)的管理和有效的組織,企業(yè)才能實現(xiàn)高效生產(chǎn)和持續(xù)發(fā)展。


在進行總務(wù)生產(chǎn)工作時,總務(wù)人員需要注重以下幾個方面:


1. 建立良好的供應(yīng)商關(guān)系,以確保物資的質(zhì)量和交貨時間。


2. 建立科學(xué)的設(shè)備維護計劃,定期維護和保養(yǎng)設(shè)備。


3. 關(guān)注員工的培訓(xùn)和激勵,提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力。


4. 不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)水平,適應(yīng)市場的變化和挑戰(zhàn)。


總而言之,總務(wù)生產(chǎn)工作是企業(yè)打造高效生產(chǎn)體系的關(guān)鍵之一。通過持續(xù)改進和創(chuàng)新,總務(wù)人員可以為企業(yè)帶來更多的機遇和挑戰(zhàn)。只有通過精心組織和管理,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

[2] 總務(wù)的工作總結(jié)

在20xx年度里,在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)科能主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi)、外的各項活動,本科人員能進行多次有計劃的學(xué)習(xí)和執(zhí)行各項任務(wù),提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能,認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)科圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

本年度總務(wù)科醫(yī)院的電視、LED、醫(yī)療設(shè)備等的維修量比較大,在總務(wù)管理工作中,總務(wù)科各部門能團結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。總務(wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨,總務(wù)科工作人員對工作均認(rèn)真負(fù)責(zé),物品及帳目均無差錯、無霉?fàn)€變質(zhì)等差錯,同時還兼負(fù)著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能認(rèn)真負(fù)責(zé),同時還兼負(fù)著零雜維修等。而且負(fù)責(zé)全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修。工作中均認(rèn)真踏實隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時修補。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作。總務(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責(zé)任感去落實各項工作的完成。同時醫(yī)院五、六、七樓的裝修已基本完工。

總務(wù)科工作人員在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細(xì)則。在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創(chuàng)新意識,后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟的建立,后勤總務(wù)工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平,促進總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

[3] 總務(wù)的工作總結(jié)

在本學(xué)期里,全體工作人員緊緊圍繞我??傮w發(fā)展構(gòu)想,全面落實學(xué)校年初工作計劃內(nèi)容,結(jié)合后勤工作實際情況,各項工作本著以服務(wù)于教學(xué)為中心,以保質(zhì)保量完成好本職工作為重點,團結(jié)一心、奮發(fā)拼搏、無私奉獻。急教學(xué)一線之所急,需教學(xué)一線之所需,與時俱進,科學(xué)有序地完成了各項任務(wù)??偨Y(jié)以下。

1、值班安全保衛(wèi)工作

本學(xué)期,值班人員認(rèn)真堅守工作崗位,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,班內(nèi)認(rèn)真填寫值班記錄及來客登記,使全校一年之內(nèi)沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

2、衛(wèi)生工作

搞衛(wèi)生的同志起早貪黑辛勤工作,基本保證了教學(xué)樓及環(huán)境衛(wèi)生的清潔工作。做到了:四壁無塵、環(huán)境無紙屑、無垃圾、無死角。

3.集中供暖

我縣實行了集中供熱,為了確保學(xué)校的正常取暖,在校長和分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下,我們多次去集中供熱公司協(xié)調(diào),基本達(dá)到正常供熱,解決師生的后顧之憂。

4、設(shè)備及設(shè)施維修工作

維修工作始終堅持“以人為本”的原則,充分發(fā)揮維修人員的主觀能動性,提工作效率,節(jié)約成本。為了能及時提高發(fā)現(xiàn)各種維修隱患,我們特設(shè)了一名專職人員進行巡回檢查,以便當(dāng)天發(fā)現(xiàn)當(dāng)天進行處理。我們做了以下工作

1)食堂進行了全面的改造。維修加固了餐廳的天花板,維修和粉刷食堂、庫房、宿舍,加固了后墻,解決漏雨,消除了師生的后顧之憂。同時又重新整改了電路及灶具,增加了炊事設(shè)施。

2)經(jīng)校委會研究決定,我校對食堂進行了整合,與全國知名企業(yè)千喜鶴集團達(dá)成協(xié)議,改變了過去的食堂面貌,給師生創(chuàng)造了一個舒適、安全、干凈的就餐環(huán)境。

3)對教學(xué)樓、公寓樓及平房教室外墻進行粉刷,增設(shè)文化窗口、購買花草,為學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境,學(xué)校面貌煥然一新。

4)維修舊桌凳100套,購置新桌凳150多套,為本學(xué)期的開學(xué)提供了保障,創(chuàng)建節(jié)約型校園,茶爐供水次數(shù)減少,節(jié)約資金3-4萬元,公物發(fā)放堅持修舊利廢,節(jié)約資金1萬元。

5、材料保管與發(fā)放

材料組面對學(xué)校的資金情況,在材料采購上,根據(jù)各部室

上報所需辦公用品,按需采購,質(zhì)比三家,價比三家,確保所購物質(zhì)的最佳質(zhì)量和最低價位,使資金得到了有效的利用。順利完成了一切辦公用品的發(fā)放,確保了教學(xué)工作的正常進行。

6、電工工作

電工對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),每年進行一次全校用電情況安全大檢查,對不合格及有安全隱患的線路進行了徹底整改。做到了節(jié)約用電、安全用電、及時供電,確保了全校一年沒有發(fā)生一起用電方面的責(zé)任事故,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常進行。

7、財務(wù)工作

財務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的各項財經(jīng)法律法規(guī),加強學(xué)校財務(wù)管理,嚴(yán)格按照財務(wù)管理規(guī)章制度管理帳目。毫無怨言很好地完成了本年度的工作。

總之,總務(wù)處雖完成了本學(xué)年度的工作任務(wù),也取得了一些成績,但是我們深深懂得我們做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,和學(xué)校事業(yè)發(fā)展的需要和上級領(lǐng)導(dǎo)的期望還有很大的差距。但我們有決心在今后的工作當(dāng)中,發(fā)揚成績克服不足,不斷提高全體工作人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),更加優(yōu)質(zhì)地為一線教學(xué)服務(wù),為學(xué)校教育事業(yè)的進一步發(fā)展和再度輝煌出一份力,發(fā)一份光??倓?wù)處

[4] 總務(wù)的工作總結(jié)

緊張而有序的一學(xué)期即將過去,回顧過去的這一學(xué)年,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合學(xué)年工作計劃和學(xué)校實際情況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下,通過總務(wù)處全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達(dá)到計劃要求,現(xiàn)將本學(xué)年總務(wù)工作做如下總結(jié):

一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證??顚S?,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。具體工作如下:

1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理,認(rèn)真編制年度的經(jīng)費預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的`原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標(biāo)準(zhǔn),做好收費公示。在學(xué)生收費管理上,嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進行收費,嚴(yán)格實行上級主管部門制訂收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。

3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

二、校園綠化美化方面

1、本學(xué)年,總務(wù)部門對校園花木積極護理,組織學(xué)生和教師定期地澆水、施肥、修剪。美化了校園,營造了氛圍。

2、本學(xué)年總務(wù)處對學(xué)生加強了愛護環(huán)境教育和監(jiān)管,保證校園每時每地的干凈、整潔,給師生提供一個較舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

三、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實際是對學(xué)校打造“健康校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。開學(xué)前夕,總務(wù)部門對個年級教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進行全面的整修及部分設(shè)施的更新,保證教育教學(xué)工作順利開展

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、運動會、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項活動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進行。

3、做好學(xué)校設(shè)施的維護工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

四、存在問題和改進措施

1、在環(huán)境管理上,衛(wèi)生工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方,需加強學(xué)校衛(wèi)生清潔工作的管理,從而使校園經(jīng)常保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

2、后勤各部門要加強內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。

3、加大對電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度,把各項工作做實,做細(xì)、做到位。

4、增強后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時間內(nèi)大家的問題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。

5、加大對文印室、圖書室的管理,節(jié)約開支。

以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié),我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干,依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力,我們一定會把工作做得更好。

[5] 總務(wù)的工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間xxxx已奔過去,xx年呼嘯而來。站在新舊之交的時間節(jié)點,回顧過去一學(xué)期的工作,大大小小的事情,零零總總的工作,錯綜繁雜,千頭萬緒,一時竟不知從何說起。

一學(xué)期來,學(xué)??倓?wù)處本著服務(wù)教育教學(xué),服務(wù)師生生活的宗旨,抓住校園建設(shè)的機遇,促進總務(wù)管理規(guī)范化,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量,著力改造校園環(huán)境,努力改善辦學(xué)條件,各項工作取得明顯成效。

1、抓住校園建設(shè)十年難遇的機遇期,合理規(guī)劃校園布局,努力建設(shè)環(huán)境美好的校園。

本學(xué)期,我校抓住國家應(yīng)對金融危機,拉動內(nèi)需的發(fā)展機遇,通過前期校舍安全鑒定,學(xué)校精心準(zhǔn)備材料多次申報,上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo),我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專項撥款,建成學(xué)校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓,并對學(xué)生公寓進行了改造,師生住宿、生活條件大為改善。在此,我們要特別說說我們的領(lǐng)導(dǎo)朱校長、梅校長,他們跑項目,察現(xiàn)場,設(shè)計建設(shè)方案,為學(xué)校發(fā)展操了不少心,項目建設(shè)的完成,凝聚著他們的心血。我不能忘記我的同仁劉主任,為了學(xué)校的建設(shè),放棄了暑假休息,一頂草帽,兩腳灰塵,炎炎烈日,烤黑了臉膛,他用自己默默的付出,為我校校園建設(shè)寫下新的華章。

為了改變長期制約學(xué)校發(fā)展的電力問題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找教育局、找財政局領(lǐng)導(dǎo),爭取了十萬元資金進行校內(nèi)電網(wǎng)改造。為彌補電改資金缺口,朱校長、梅校長、周書記南下化緣,找木梓中學(xué)走出去友好人士,多方尋求資金。求人辦事的個中滋味,難于言表??上驳氖琴Y金終于到位了,校園原本凌亂的電線不見了,微機室的電腦不跳閘了,教室里的燈明亮了。

目前,學(xué)校又爭取財政項目資金,正在修建教學(xué)樓前護坡,水泥路面,并將改造旗臺、路燈等,校園建設(shè)正按學(xué)校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進。在校園建設(shè)中,我們讓工程給樹讓路,保住了食堂前具有標(biāo)志意義的老柳樹,做護坡時避開已成型的綠化帶,并把比較名貴的桂花樹及時移栽。我相信,通過合理的布局和建設(shè),我們學(xué)校的校園環(huán)境,必將更加亮麗。

2、后勤管理日趨規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

開學(xué)初,鑒于學(xué)生人數(shù)減少,總務(wù)處在后勤人員編制方面適當(dāng)從緊,并根據(jù)需要,由教師推選,重新聘用了后勤人員。對新聘人員,學(xué)校重新簽定了聘用合同,總務(wù)處修訂了《司務(wù)長責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《食堂工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《超市工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《勤雜人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》,按月考核,根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼。為規(guī)范管理,我們總務(wù)處還完善了《食堂準(zhǔn)入制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》、《食堂財務(wù)管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度,并張貼上墻,便于監(jiān)督。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學(xué)后勤管理辦法》。這些制度的制定為規(guī)范后勤管理提供了依據(jù),也得到市勤工辦及木梓學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。一學(xué)期來,正是因為這些制度的落實,后勤工作人員的服務(wù)意識增強了,服務(wù)質(zhì)量提高了。我們可以看到:過去食堂菜葉亂扔,現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生;過去工友著裝不戴帽,現(xiàn)在工友衣帽整齊;過去熱水限量供應(yīng),現(xiàn)在熱水滿足師生……

更難能可貴的是,本學(xué)期食堂工作人員克服開學(xué)食堂未竣工和期中考試后經(jīng)常停電兩大難題,保障了學(xué)校教學(xué)工作的順利進行。在開學(xué)初,為保證九年級提前上課,總務(wù)處臨時搭灶,后勤人員在冒著酷暑,克服炎熱,在狹小的房間揮汗如雨,準(zhǔn)備師生的飯菜。七、八年級開學(xué)后,由于學(xué)生增加,食堂無法蒸飯,總務(wù)處臨時安排,后勤工友通力合作。50多歲的黃以福老師,里里外外,忙上忙下,哪里需要,他就出現(xiàn)在哪里;年過半百黃全軍師傅,鋪蓋未到人先到,住房未安先上班,到王店淘米蒸飯,回木梓賣飯洗盤,年齡大大不過工作責(zé)任,天氣熱熱不過工作的熱情。正是有了這樣一支吃苦耐勞、團結(jié)協(xié)作的后勤隊伍,用他們默默的奉獻,鑄就了木梓中學(xué)前勤工作堅強的后盾。

3、加強財產(chǎn)財務(wù)管理,落實了理賠制度。

面對生員日益減少的不利狀況,為了確保學(xué)校有限的資金用到學(xué)校發(fā)展和教師福利的刀刃上來 ,學(xué)初總務(wù)處確定了適度從緊的財金管理思路,并把嚴(yán)格財產(chǎn)管理作為一項重要工作來抓。

財金管理方面:學(xué)校規(guī)定了公差用車申報登記制度及公餐申報登記制度,在一定程度上減少了非公務(wù)用車和公餐開支。超市、校外購物點購物實行登記制,由經(jīng)手人登記,總務(wù)處核查。食堂賬目一月一算,期末接受教師代表檢查。超市錢帳分開, 專人負(fù)責(zé),現(xiàn)金結(jié)算,每日繳款。

在財產(chǎn)管理方面:學(xué)初,總務(wù)處兌現(xiàn)了上學(xué)期班級財產(chǎn)驗收結(jié)果。并重新登記了各班級、辦公室財產(chǎn),責(zé)任到人。班級財產(chǎn)按月檢查,損壞財產(chǎn)當(dāng)月理賠,大大減少了財產(chǎn)損失。

這些措施的實施,為學(xué)校資金正常運轉(zhuǎn)提供了有力保障。

4、加強硬件建設(shè),改善了辦學(xué)條件。

在爭取上級撥款的同時,學(xué)??朔щy,加強硬件建設(shè),大大改善了辦學(xué)條件。學(xué)初,學(xué)校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳,投資5千余元更換了各班講臺,投資2千余元更換教室門,投資4千多元安裝各班窗戶鋼膜網(wǎng),投資1千5百多元購買教師床鋪,投資1萬3千元添置校園廣播系統(tǒng),投資4千多元添置歌唱比賽舞臺。這些硬件設(shè)施的建設(shè),大大改善了學(xué)校辦學(xué)條件,并為學(xué)校開展教育教學(xué)活動提供了物質(zhì)保障。

5、安全工作警鐘長鳴。

為了加強校園安全,學(xué)校兩名教師負(fù)責(zé)門衛(wèi)工作,學(xué)生寢室專人管理,學(xué)校與相關(guān)人員簽定了安全責(zé)任狀。學(xué)校總務(wù)處定期檢查電線、教學(xué)設(shè)施、床鋪安全,并重點檢查了食堂、超市食品衛(wèi)生安全工作,及時清理變質(zhì)或過期食品;對寢室、廁所、廚房進行消毒、除蠅等,對個人衛(wèi)生經(jīng)常檢查;對其他安全隱患及時采取相應(yīng)措施,消除安全隱患。一學(xué)期來,學(xué)校沒有發(fā)生一起因電線、教學(xué)設(shè)施、床鋪安全發(fā)生的學(xué)生人身安全事故,食品安全事故發(fā)生率為零。

[6] 總務(wù)的工作總結(jié)

200x年總務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和全體教職工的配合幫助下,根據(jù)學(xué)??傮w規(guī)劃,在全體總務(wù)人員的共同努力下,學(xué)校總務(wù)工作逐步朝規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。

首先建章立制,制定切實可行的工作計劃。對所有后勤工作人員按其工作性質(zhì),制定崗位職責(zé),并掛在校局域網(wǎng)公布。針對學(xué)校后勤崗位人員配備少的現(xiàn)狀,充分調(diào)動總務(wù)人員工作積極性,形成合力,為學(xué)校日常教學(xué)工作順利進行提供后勤保障。

1、依法收費,嚴(yán)格執(zhí)行收費許可證制度,收費公示制度,收票據(jù)管理制度,實行收支兩條線管理,學(xué)校的代辦費操作流程得到區(qū)結(jié)算中心的認(rèn)可,維護了我校教育行風(fēng)的良好形象,財務(wù)信用管理被區(qū)財政評為B級。

2、壓濾機濾布財產(chǎn)管理員完成了新老交接工作,對全校所有組室財產(chǎn)重新登記造冊,平時做好統(tǒng)計信息上報工作,及新增校產(chǎn)的登記、編號、使用、記錄等常規(guī)工作,學(xué)校財產(chǎn)管理做到帳物相符,學(xué)校的財產(chǎn)管理在06年審計中得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。

3、始終遵循廉潔奉公原則,不謀私利,一年來主動上交各種回扣,處理廢舊物品上交共計6905元。

4、積極主動關(guān)心鼓浪分部師生的學(xué)習(xí)生活,由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視和師生配合,勝利完成鼓浪搬遷過渡任務(wù)。

5、加強學(xué)校安全設(shè)施建設(shè)和治安保衛(wèi)工作,對學(xué)校所有圍墻按裝不易攀越的鐵絲網(wǎng)和校園周界紅外報警系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng),制定了十種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。學(xué)校連續(xù)多年被評為區(qū)治安先進單位。

6、始終把食品衛(wèi)生安全工作作為頭等大事來抓,組織人員定期培訓(xùn),嚴(yán)肅食堂管理紀(jì)律,嚴(yán)格把好飯菜質(zhì)量關(guān),并與供應(yīng)商簽訂合同并支付押金,濾布保證食品衛(wèi)生,不斷改善伙食,全心全意為師生服務(wù)。

7、學(xué)校綠化年年展新貌,學(xué)校建有多個花壇,大門口、天井、大廳盆景點綴,校園內(nèi)四季常綠、常新,目前培育出一百多種四季花草品種,盆景達(dá)一萬多盆,學(xué)校的綠化建設(shè)得到社會各界領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生的好評。

8、今年暑假冒著高溫酷暑,積極配合新大樓改建工作,由于工程緊,必須在9月1日開學(xué)使用,學(xué)校食堂和一些教室等場所都借給工程隊,由于人員閑雜,給學(xué)校安全帶來隱患,因此總務(wù)處放棄休息,加強對學(xué)校安全保衛(wèi)工作。因工程完工交付晚,在開學(xué)前一周內(nèi)組織人員完成學(xué)校各組室調(diào)整和開學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作,保證了新學(xué)期的正常開學(xué)。

總之,學(xué)??倓?wù)工作應(yīng)以主動服務(wù)為抓手,努力為教育教學(xué)服務(wù),使學(xué)??倓?wù)工作更上一個臺階。

[7] 總務(wù)的工作總結(jié)

xxxx年終,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合兩學(xué)期工作計劃和學(xué)校的實際情況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及積極配合下;通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,克服人手緊缺、任務(wù)繁重的困難;有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)年來,我們始終本著“全心全意為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、食品衛(wèi)生安全管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達(dá)到計劃要求,現(xiàn)將本年度總務(wù)工作進行如下總結(jié):

一、財務(wù)管理方面

1、財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。

2、財務(wù)人員每月將學(xué)校財產(chǎn)開支情況以書面形式如實向校長匯報。本年度上級撥款給我校經(jīng)費將近xxx萬元,用于校舍屋頂修繕,發(fā)放學(xué)校另聘人員工資,室內(nèi)粉刷等,共支出約xxx萬元,結(jié)余約xx萬。學(xué)生生活費撥款將近xxx萬元,用于xxx多萬元,結(jié)余約x萬元(包括我校附屬幼兒園)。

二、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)年初召開總務(wù)處會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位責(zé)任與計劃,提出具體要求;旨在加強后勤人員隊伍建設(shè),提高各崗位工作人員的整體素質(zhì),樹立服務(wù)育人,管理育人的意識。完成了學(xué)校固定資產(chǎn)的登記和清理工作,做到帳目相符。做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

三、學(xué)生公寓、食堂管理

本年度,總務(wù)處人員配合學(xué)校德育處及值周人員定期對學(xué)生公寓、及各教室的電路進行檢查,排查安全隱患,堅決做到用電安全、飲食安全。在平時工作中加強貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴(yán)格進行食堂管理;對食堂員工進行食品安全知識、機器操作的培訓(xùn)和講解,合理、安全正確的使用機器;為確保食品安全,開學(xué)初和學(xué)期中,總務(wù)處專門組織后勤人員對蔬菜、肉食品市場進行了走訪和調(diào)查,保證購買的蔬菜和肉食品是新鮮的、有質(zhì)量保證的。

四、學(xué)校資產(chǎn)管理

為了強化財產(chǎn)管理,定期和不定期進行檢查。對學(xué)校全部財產(chǎn)進行登記、造冊、統(tǒng)計、量化、存檔等工作,強化財產(chǎn)管理,使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,專業(yè)化。堅持管好用好學(xué)校財產(chǎn),領(lǐng)物登記,收交有記錄,損壞要賠償,借出有票據(jù)。

五、xxxx年度總務(wù)重點工作

1、校園花園種植草地,和老師一起植樹。

2、女生宿舍的內(nèi)墻粉刷,更換屋門,屋頂補休。

3、教師宿舍樓內(nèi)墻粉刷及安裝暖氣,更換宿舍門。

4、校園圍墻的改造。

5、校園籃球場地硬化,操場看臺重新粉刷。

6、學(xué)生新食堂正式使用,舊食堂操作區(qū)重新裝修,食堂設(shè)備更新。

7、在各班級中安裝書柜,供學(xué)生放書使用。

8、學(xué)生宿舍內(nèi)安裝毛巾、臉盆架。

9、校園內(nèi)安裝監(jiān)控設(shè)備,確保校園內(nèi)財產(chǎn)及人身安全。

10、每個月對學(xué)校財務(wù)進行一次公示。

六、xxxx年努力的方向

1、希望學(xué)校能夠解決緊缺的后勤管理人員,尤其專業(yè)人員。

2、后勤各部門要加強內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。對食堂工作人員進行崗前培訓(xùn),提高機器的使用效率和使用中的安全意識。

3、加大對電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度,把各項工作做實,做細(xì)、做到位。加大對易耗品的管理,能維修就維修,節(jié)約開支。

4、加強安全管理,一方面加強食品安全的督查,絕對保證師生飲食安全;另一方面,加強學(xué)校校舍的檢查力度,保證師生生命財產(chǎn)安全。

5、在今后的工作中,每月進行工作總結(jié),希望能一直提高。并組織食堂工作人員到其它學(xué)校進行參觀學(xué)習(xí),提高食堂的飯菜品質(zhì),學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗。

七、xxxx年的工作計劃

1、改善學(xué)生生活質(zhì)量。

2、更加規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理。

3、完善教師食堂管理,明確生活費收支情況。為了提高食堂的飯菜質(zhì)量,計劃對教師食堂進行外包。

4、加強并規(guī)范食堂食品安全管理制度。

5、對食堂工作人員進行技能、食品安全知識培訓(xùn)。

6、計劃在校內(nèi)設(shè)立教師活動健身房,設(shè)立教師周末休閑娛樂的休閑吧。

總之,本學(xué)年總務(wù)處的全體人員克服人員少、任務(wù)重等困難,齊心協(xié)力、各盡所能、各司其職完成了各項工作任務(wù)。為適應(yīng)新形勢的要求,總務(wù)處全體工作人員將繼續(xù)加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和管理水平,努力為學(xué)校的發(fā)展建設(shè)貢獻一份力量。我們決心,有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

[8] 總務(wù)的工作總結(jié)

本學(xué)期,總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則下,以“后勤不后,服務(wù)為本并育人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,銳意改革創(chuàng)新,加強后勤管理,強化服務(wù)意識,堅決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程,取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務(wù),現(xiàn)做出總結(jié)如下:

一、提高認(rèn)識,服務(wù)學(xué)校中心工作

按學(xué)校對總務(wù)處工作的總?cè)蝿?wù)和總要求,我們首先從思想上提高認(rèn)識,明確總務(wù)處工作的重要性,“兵馬未動,糧草先行”,總務(wù)處工作就是保證為師生提供一個良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,切實為教育教學(xué)服務(wù),穩(wěn)定學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。我們加強學(xué)習(xí),虛心請教,緊記職責(zé),一絲不茍,堅守崗位,不怕苦累,不怕臟臭,隨叫隨到,為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。

二、科學(xué)管理,提高工作效率

總務(wù)處工作可謂千頭萬緒,錯綜復(fù)雜。我們不斷摸索,總結(jié)經(jīng)驗,科學(xué)管理,使工作有序有效地開展。

(一)結(jié)合學(xué)校實際,逐步健全了有關(guān)學(xué)校綠化、維修、公物登記、宿舍管理等一系列規(guī)章制度,使各項工作做到有章可循,照章辦事,使總務(wù)處管理工作逐步走上“制度化、規(guī)范化、科學(xué)化”的軌道。

(二)明分工、細(xì)管理。根據(jù)學(xué)校實際和工作需要,我們將各項具體的工作分工到人,明確職責(zé)、明確范圍、明確標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人。

(三)嚴(yán)檢查,抓落實。對各項工作情況,我們做到勤觀察,勤指導(dǎo),勤查問。我們經(jīng)常犧牲節(jié)假日及晚上休息時間,將工作貫徹執(zhí)行情況落到實處,正如有人說的后勤工作是“眼睛一睜,忙到熄燈”。

(四)靠全體齊努力。我們深深明白,總務(wù)處工作涉及全體師生,涉及方方面面,與學(xué)習(xí)、工作、生活息息相關(guān)。因此,取得學(xué)校的支持,依靠廣大教職員工,尤其是廣大班主任的一起努力,并通過開展學(xué)生自我教育、自我管理,開展衛(wèi)生、環(huán)保知識宣傳等,讓師生形成共識,形成合力,人人參與,使總務(wù)處管理工作取得明顯實效。

三、各項常規(guī)工作,常抓不懈

(一)改善校園設(shè)施、提高后勤保障能力。

總務(wù)處工作遵照“服務(wù)師生、方便師生”為原則,根據(jù)學(xué)校的實際情況,為師生解決了以下幾個方面的問題:

1、改善師生飲用水,新裝了部分洗手盆、路燈;

2、維修及時。發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。比如課室的桌凳、電燈、電扇、走廊護欄、鐵門,宿舍的自來水龍頭、電燈、鐵架床、床板、廁所疏通等,力求做到隨報隨修,隨喊隨到;

3、改造了部分校園路面、臭水溝、綠化帶;

4、維修了部分圍墻等。

5、加強學(xué)生宿舍安全衛(wèi)生管理。

(二)做好財務(wù)工作。

我校財務(wù)工作在校長領(lǐng)導(dǎo)下,堅持認(rèn)真做好記賬、對賬工作,做到賬賬相符,賬表相符,賬錢相符,賬物相符。嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律,不濫開支補助。

四、存在問題及今后設(shè)想

雖然做了大量工作,許多方面有了很大改善,但仍然存在好些問題:

1、校容校貌有待進一步改善;

2、師生上廁所“老大難”問題有待解決;

3、宿舍有待進一步改善等。

今后我們將把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為后勤保障工作的基本職責(zé),把師生滿意不滿意作為改進工作的第一導(dǎo)向,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改善師生學(xué)習(xí)和生活條件,保證水電的正常供應(yīng)與線路的維護與搶修等涉及廣大師生日常工作、學(xué)習(xí)、生活的各項后勤服務(wù)工作,把工作做細(xì)致、做深入、做扎實。

[9] 總務(wù)的工作總結(jié)

總務(wù)工作是學(xué)校整體工作的一個重要組成部分,承擔(dān)著當(dāng)家理財,營造良好校園環(huán)境,為學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展提供重要保障的重任。我校的總務(wù)工作遵循學(xué)??傮w工作思路和后勤工作計劃,以校風(fēng)校訓(xùn)為一切工作的指導(dǎo)思想,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點,在工作中堅持以“雙服務(wù)”為宗旨,服務(wù)于教育教學(xué),服務(wù)于教職工生活,強化后勤工作人員素質(zhì),切實提高后勤管理的質(zhì)量和效率,以“能否保障教育教學(xué)的順利進行和能否方便廣大師生的工作、學(xué)習(xí)、生活”為衡量總務(wù)工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

一、健全制度,規(guī)范管理,確保各項工作順利開展。

學(xué)校后勤管理工作在學(xué)校管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、保障性的要作用。因此我校的后勤工作,以“雙服務(wù)”為宗旨,牢固樹立服務(wù)育人的思想,求真務(wù)實,科學(xué)管理,厲行節(jié)約,把有限的財力、物力合理地用在了學(xué)校建設(shè)、管理之上,充分發(fā)揮學(xué)校后勤的保障作用,確保學(xué)校實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。為了更好地加強后勤工作的管理,充分調(diào)動后勤職工的工作積極性,建立健全了一整套后勤各類人員的規(guī)章制度以及各個崗位的職責(zé)。

二、規(guī)范財務(wù)行為,管好固定資產(chǎn),做到勤儉持家。

我校后勤財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律規(guī)章、財經(jīng)制度,做到帳目日清月結(jié),帳款相符無差錯;建立預(yù)算支出財會專業(yè)人員把好第一關(guān),校長參謀和助手,為學(xué)校當(dāng)家理財。協(xié)助校長堅決執(zhí)行教育局、物價局文件,規(guī)范學(xué)校收費工作,做好各項費用的申報、審批、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀(jì)律,為學(xué)校管好、用好錢;堅持一支筆審批,對重要開支,及時向校長匯報,積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。加強收費行為管理,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,禁止亂收費,做到收支兩條線,所有收費必須進入財務(wù)處。根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求,及時購買教育、教學(xué)用品,確保教學(xué)工作正常進行。堅持合理開支的原則,修舊利廢,把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓。明確固定資產(chǎn)的管理范圍,按照財務(wù)部門的管理規(guī)范進行管理,建好由財政部門統(tǒng)一監(jiān)制的固定資產(chǎn)總分類賬,并做到賬實相符。學(xué)校辦公用品購置后及時登記,入帳,并建立損失賠償制度。對學(xué)校的固定資產(chǎn)及時核查,按規(guī)定進行上報、審批。科學(xué)地管理學(xué)校的資產(chǎn),確保我校固定資產(chǎn)的安全。

三、按部就班、合理運用資金,努力改善辦學(xué)條件。

后勤部門管的情況很多很雜,無所不包。這些工作關(guān)系到師生員工的切身利益。后勤人員只有為學(xué)校師生員工的工作生活提供方便,滿足他們的合理要求,才能解除他們的精神負(fù)擔(dān),使他們能夠?qū)P闹轮镜貜氖鹿ぷ骱蛯W(xué)習(xí)。本年度,根據(jù)"立足現(xiàn)實,著眼未來,科學(xué)布局,分步實施"的原則,我??朔Y金的困難,做了如下實事:

1、為優(yōu)化、美化校園,學(xué)校建設(shè)了教學(xué)區(qū)與生活區(qū)隔離墻、翠竹林綠化帶。進行了樹木的剪修,優(yōu)化了師生工作、生活環(huán)境,美化了校園。

2、學(xué)?;I集資金,硬化了生活區(qū)道路、學(xué)生自行車停放區(qū)和建設(shè)了新廁所,學(xué)校新布設(shè)了監(jiān)控、音響、校園照明等設(shè)施。

3、南、北兩幢職工宿舍樓取暖管道銹蝕嚴(yán)重,為確保冬季取暖的正常運行,提前對暖氣管道進行了改造。采取公開招標(biāo),教師代表參與定標(biāo),購料等方式,以較低的價格,完成了教師家屬樓供暖改造并及時保證供暖。

4、努力做好服務(wù)教育教學(xué)工作,保證了教育教學(xué)辦公物資供應(yīng)。對所有教學(xué)班級做到教室內(nèi)電教設(shè)備、飲水機、照明設(shè)備等各種設(shè)施配套到位,清潔工具、課桌椅統(tǒng)一購置、編號、登記管理。

5、強化對內(nèi)部職員管理,對水、電、綠化、清潔等具體工作勤檢查。開源節(jié)流、勤儉持家,確保實現(xiàn)少花錢、多辦事、辦好事。堅持用水用電安全日查制,做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除,杜絕了安全事故的發(fā)生。

6、在今年甲流肆虐的期間,我們后勤人員為學(xué)校提供了堅實有力的保障,為確保全校師生健康購買了消毒藥品,并認(rèn)真按照說明進行校園消毒,實行全天候的晨檢、午檢制度,確保了全體師生的身體健康。

7、加強學(xué)校收支財務(wù)管理,完善了依法管理,民主管理,科學(xué)管理和人文管理的財務(wù)管理制度,做到了收費有依據(jù),支出有審批,報銷有會簽,購物有申請,采購有制約(教育局采購中心,外購多人參與)。入庫有登記,出庫有審批。建設(shè)項目先預(yù)算,再招標(biāo),施工有監(jiān)督,驗收嚴(yán)要求,等等已成為工作常態(tài)。做好教師工資工作,水電費用的收繳工作。

8、為了全校師生的身體健康,特意聯(lián)系了郯城縣衛(wèi)生防疫部門對師生進行全面的體檢和甲流疫苗的注射防疫。

9、加強對學(xué)校國有資產(chǎn)的管理,堅持公物日查月評制及時維護維修教學(xué)設(shè)施設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行了誰使用,誰保管,誰損壞,誰賠償制度,較好地保證了設(shè)施設(shè)備的完好度。

10、為保障師生的飲用水安全衛(wèi)生,通過嚴(yán)格考察,選擇質(zhì)量服務(wù)過硬廠家,采取競價方式,低于市場價一半的價格解決了師生飲用純凈水的問題。以全縣最低價格,最優(yōu)質(zhì)量為住宿生購置了宿舍配置,為學(xué)校及師生節(jié)約省了較大費用。

11、在學(xué)校財力緊張的情況下,給每個辦公室配備了爐子解決多年未決的教師辦公取暖問題。

12、堅持每天晚的值班工作。

13、為了讓寄宿學(xué)生安心學(xué)習(xí),解決了寄宿學(xué)生的食宿問題。

四、綜合治理,安全穩(wěn)定,充分發(fā)揮后勤的保障作用。

認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行教育廳《關(guān)于學(xué)校安全與治安管理工作的若干規(guī)定》,牢固確立安全第一的意識,把學(xué)校安全工作列入學(xué)校管理的重要議事日程,建立一套行之有效的學(xué)校安全管理體系。對教學(xué)區(qū)的水電設(shè)施天天檢查,杜絕事故隱患。我們后勤人員緊緊配合學(xué)校抓常規(guī)管理,做到住宿學(xué)生路隊有教師護送,學(xué)生住宿、就餐生活區(qū)域有老師跟蹤,落實安全工作的一日常規(guī),建立交接班制度。加強學(xué)校財產(chǎn)安全、師生安全設(shè)施建設(shè)工作。

[10] 總務(wù)的工作總結(jié)

重要而繁忙的一個學(xué)期就要停止了,在曩昔的一個學(xué)期里,總務(wù)處一系列的工作都井然有序地進行著。具體如下:

1.幫忙校長做勤學(xué)校經(jīng)費的出入治理;嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標(biāo)準(zhǔn),做好收費公示;增強學(xué)校家當(dāng)治理、進步使用效率。

2.進一步完善了校園情況扶植,栽種了草坪綠化隔離帶,新建了三個停車棚和改造了一個電動車、摩托車車棚。

3.按時為全體師生發(fā)放了講義及辦公用品,為新生及轉(zhuǎn)進學(xué)生添置了兩套校服。

4.督匆匆保潔員做好各樓層走廊、茅廁衛(wèi)生,確保情況衛(wèi)生整潔清潔。

5.為了加倍有效地治理勤學(xué)校家當(dāng),開學(xué)初總務(wù)處對每個班的班級家當(dāng)進行掛號,教師辦公室教授教化設(shè)施及生活用品進行了全面的掛號,學(xué)期停止對每班的家當(dāng)治理環(huán)境進行了稽核,對呈現(xiàn)治理問題的班級進行了酌情扣分。

6.做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、期中、期末考試,各項會議等運動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)辦事,包管各種運動正常有序進行。

7.做勤學(xué)校設(shè)施的維護工作。學(xué)校必要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都才能所能及地加以處置懲罰好,總務(wù)人員本著勤儉的原則,本身著手做些小補綴,如:門窗、門鎖、電燈,水管、下水道等,由專門的人員進行維修,并做到隨叫隨到,確保各項設(shè)施能正常使用。本學(xué)期,總務(wù)處組織專業(yè)人員進行了三次大維修,確保學(xué)校各類設(shè)施獲得補葺并合理運用。

8.對7號樓前的綠化帶進行了改造,對校園內(nèi)破損地面的修補,破損的窨井蓋進行了調(diào)換;部分墻體的刷新。開學(xué)初木匠對各班講臺及課桌椅進行補葺;各樓道消防栓進行了美化、加固處置懲罰。

9.將三號樓1樓的空置課堂(約85㎡)改造成了舞蹈房。

往后,總務(wù)處將繼承以學(xué)校工作為中心,增強各方面的工作,更好地為全體師生辦事,為學(xué)校一切工作做好后勤保障!

[11] 總務(wù)的工作總結(jié)

2014年總務(wù)工作總結(jié)

總務(wù)工作是為教育教學(xué)服務(wù),而教學(xué)是學(xué)校的中心工作, 為保證教學(xué)工作的正常進行,必須有良好的后勤保障工作。努力提高后勤工作的質(zhì)量,使之更好地為教育教學(xué)工作服務(wù),一直是總務(wù)工作努力的目標(biāo),本學(xué)期總務(wù)工作根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排,配合學(xué)校各科室的工作以及在廣大教職工支持下主要做了一下幾點工作:

一、增強服務(wù)意識,樹立主人翁精神

本學(xué)年總務(wù)工作服務(wù)意識濃厚,認(rèn)識水平有了很大提高,對自己的職責(zé)更加明確。對后勤工作的超前性和全方位性,有了進一步的認(rèn)識,后勤人員的主人翁精神和公仆意識得到加強,有一定的自我犧牲和奉獻精神,按質(zhì)按時完成本職工作,有利于不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作效率,并保證了學(xué)校各項工作的順利完成。

二、加強校產(chǎn)管理,努力開源節(jié)流

1、水電維修及管理方面

加強對維修和耗財?shù)墓芾?,隨著學(xué)校規(guī)模的不斷擴大和教育教學(xué)設(shè)備不斷增多,使用年限的增加,現(xiàn)在學(xué)校的維修任務(wù)越來越重。水電設(shè)施數(shù)量多,學(xué)生破壞性強,在學(xué)校無維修人員的情況下,通過利用休息時間約男教師、高年級男生一起修,自己實在修不了的請校外專業(yè)維修人員來維修等

方法,使學(xué)校損壞的公物得到維修,保障了教育教學(xué)工作的正常進行。本學(xué)年清理了老教學(xué)樓化糞池(共10車,5000元)、疏通排水管道、廁所蹲坑管道(30個、每個收費50元,共1500元。)將教學(xué)綜合樓洗漱臺下的排水管道加高,對水龍頭進行改造,2014年9月至10月學(xué)校維修學(xué)校水電料款及工時費共計:2410元。

2、校舍日常維修方面

1、部分班級教室的門有所破壞,進行了維修;

2、學(xué)校教學(xué)綜合樓一樓大廳兩道防火門更改為防盜門。因大風(fēng)將階梯教室玻璃門吹壞,現(xiàn)更改安裝為鋼鐵防護門;

三、校園建設(shè)。

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

將學(xué)校原空心磚建設(shè)的隔墻拆除重建,在宿舍樓右側(cè)新建了洗澡間、洗衣房、勤工儉學(xué)養(yǎng)豬圈。正在對階梯教室旁的空余場地建蓋鐵皮房,并用鐵絲網(wǎng)圍起,做停放教職工摩托車輛用。食堂安裝了2套太陽能熱水器,教學(xué)綜合樓安裝了1套太陽能熱水器。校園內(nèi)安裝太陽能路燈9盞、學(xué)校大門外安裝太陽能路燈1盞。

2、信息設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

為了廣大教師提高教育備課效率以及運用教育信息技能本學(xué)期自4月份開始將學(xué)校教學(xué)綜合樓設(shè)備中的電腦安裝

運用起來了。并將原10兆光纖網(wǎng)絡(luò)提升至30兆光纖。2014年,雖然總務(wù)及勤工儉學(xué)工作取得一定的成績,但也存在一些不足。2015年,總務(wù)處將著重圍繞在2014年工作基礎(chǔ)之上,加強服務(wù)工作意識,不斷改進工作方式方法,把工作做細(xì)致、做深入、做扎實,為學(xué)校教育教學(xué)提供更佳服務(wù)。

學(xué)??倓?wù)處2014年12月20日

學(xué)校總務(wù)工作總結(jié)

幼兒園總務(wù)工作總結(jié)

學(xué)??倓?wù)年度工作總結(jié)

初級中學(xué)總務(wù)工作總結(jié)

總務(wù)后勤工作總結(jié)

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