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材料加工崗工作總結(jié)(優(yōu)選13篇)

發(fā)表時(shí)間:2021-01-02

材料加工崗工作總結(jié)(優(yōu)選13篇)。

「1」材料加工崗工作總結(jié)


作為組訓(xùn)崗的工作人員,我在這段時(shí)間里感到非常榮幸和充實(shí)。組訓(xùn)崗是一個(gè)非常重要的工作崗位,直接參與到公司的組織發(fā)展和員工培訓(xùn)工作中去。在這次工作中,我學(xué)到了許多新知識(shí),也鍛煉了自己的能力和膽識(shí)。下面我將詳細(xì)總結(jié)一下我的崗位工作,從整體規(guī)劃到具體實(shí)施的方方面面。


整體規(guī)劃是組訓(xùn)崗工作的首要任務(wù)。作為組訓(xùn)崗的負(fù)責(zé)人,我需要根據(jù)公司的培訓(xùn)需求和發(fā)展目標(biāo),制定出一份詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。我需要調(diào)研公司的現(xiàn)狀和員工的培訓(xùn)需求,分析員工的不足之處和潛在的提升空間。然后,我會(huì)與部門負(fù)責(zé)人和培訓(xùn)師進(jìn)行密切溝通和合作,共同制定出培訓(xùn)項(xiàng)目和時(shí)間表。這個(gè)過程中,我需要全面考慮公司的實(shí)際情況和資源限制,確保培訓(xùn)計(jì)劃的可行性和有效性。


具體實(shí)施是組訓(xùn)崗工作的核心環(huán)節(jié)。在培訓(xùn)計(jì)劃確定后,我需要與培訓(xùn)師和其他相關(guān)人員一起,開始具體的培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。我會(huì)負(fù)責(zé)與培訓(xùn)師溝通,確定培訓(xùn)的內(nèi)容和形式,幫助他們準(zhǔn)備教材和培訓(xùn)資料。同時(shí),我也需要與其他相關(guān)部門協(xié)調(diào),確保培訓(xùn)所需的場(chǎng)地、設(shè)備和資源能夠及時(shí)準(zhǔn)備好。在培訓(xùn)的過程中,我會(huì)負(fù)責(zé)組織參訓(xùn)員工的簽到和資料分發(fā),確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行。


我還負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的評(píng)估和反饋。在培訓(xùn)結(jié)束后,我會(huì)與培訓(xùn)師和參訓(xùn)員工進(jìn)行溝通和交流,收集他們的意見和建議。然后,我會(huì)將這些反饋整理和分析,為公司今后的培訓(xùn)計(jì)劃提供參考和改進(jìn)意見。同時(shí),我也會(huì)關(guān)注培訓(xùn)的效果和影響,通過觀察員工的實(shí)際工作表現(xiàn)和反饋,評(píng)估培訓(xùn)的效果和價(jià)值。這個(gè)過程中,我需要與其他部門負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通和匯報(bào),確保培訓(xùn)工作的可持續(xù)發(fā)展和改善。


在這次工作中,我收獲了很多。我學(xué)到了很多關(guān)于培訓(xùn)管理和組織發(fā)展的知識(shí)和技能。我熟悉了培訓(xùn)的整個(gè)流程和環(huán)節(jié),了解了如何根據(jù)需求制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃,如何與培訓(xùn)師和參訓(xùn)員工進(jìn)行有效的溝通和合作。我提高了自己的組織和協(xié)調(diào)能力,學(xué)會(huì)了如何合理分配資源,確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行。我也鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)合作精神和解決問題的能力,在面對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難時(shí)能夠保持冷靜和樂觀的態(tài)度。


組訓(xùn)崗工作是一項(xiàng)非常重要和充實(shí)的工作。通過這次工作,我不僅學(xué)到了很多新的知識(shí)和技能,也提高了自己的能力和膽識(shí)。我相信,在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),為公司的組織發(fā)展和員工培訓(xùn)做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也希望能夠與更多的人分享我的經(jīng)驗(yàn)和心得,為更多的人提供幫助和啟發(fā)。

「2」材料加工崗工作總結(jié)

定作方(乙方):_____________________

承攬方(甲方):_____________________

一、委托加工項(xiàng)目

1、委托加工產(chǎn)品:_____________________

2、數(shù)量:以乙方下單為準(zhǔn)。_________款號(hào),______件,單價(jià)_________________款號(hào),______件,單價(jià):_______________

3、交貨期限:按甲方接單日起_____天內(nèi)交貨。具體時(shí)間以訂單為準(zhǔn)。

二、委托加工方式

1、乙方帶給面料,輔料,樣衣,圖紙,外包裝、商標(biāo)、吊牌、防偽標(biāo)識(shí)。

三、質(zhì)量要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)甲方嚴(yán)格按照乙方提出的質(zhì)量要求進(jìn)行加工,于________年____月____日制作出樣品,經(jīng)乙方確認(rèn)后封樣,該樣品由______保存。

四、甲方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的范圍及期限

1、面料、輔料質(zhì)量的確認(rèn);

2、顏色、尺碼規(guī)格的確認(rèn);

3、乙方允許甲方制作誤差率為_____%

五、技術(shù)資料、圖紙帶給辦法及保密要求

1、乙方帶給服裝款式、標(biāo)志圖案等圖樣的技術(shù)資料;

2、甲方務(wù)必對(duì)乙方帶給的服裝款式、圖紙等技術(shù)資料進(jìn)行保密,不得向任何人泄漏任何相關(guān)資料,也不得在乙方訂單之外利用乙方帶給的資料自行加工、銷售;

3、未經(jīng)乙方許可,甲方不得留存服裝樣品及相關(guān)的技術(shù)資料。

六、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法和期限乙方以合同約定的交貨日期(按合同約定之質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)),并派技術(shù)員跟單(檢查質(zhì)量),其食宿由甲方負(fù)責(zé)。

七、包裝要求及交貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式

1、甲方嚴(yán)格按照乙方的要求進(jìn)行內(nèi)、外包裝及發(fā)運(yùn)包裝;

2、于乙方指定的地點(diǎn)_________交貨。

3、運(yùn)輸方式為_________;運(yùn)費(fèi)由_________負(fù)擔(dān)。

八、交付金額及銷售期限

1、經(jīng)跟單員驗(yàn)收確認(rèn)后,當(dāng)天交付貨款

九、結(jié)算方式:

1、在甲方交貨后,由甲方開具增a;ace;a;gae;專用發(fā)票交給乙方。

2、乙方以銀行劃轉(zhuǎn)方式與甲方結(jié)算。甲方銀行帳戶為:

十、合同條款的變更本合同如有未盡事宜,或遇特殊狀況需要補(bǔ)充、變更資料,須經(jīng)雙方協(xié)商一致。

甲方(蓋章):_________乙方(蓋章):_________授權(quán)代表(簽字):______授權(quán)代表(簽字):________________年____月____日________年____月____日簽訂地點(diǎn)

「3」材料加工崗工作總結(jié)

我已經(jīng)在公司工作近一年了,在這段時(shí)間里,我掌握了許多關(guān)于機(jī)械方面的知識(shí),提升了機(jī)械加工方面的認(rèn)知水平,深入了解了相關(guān)的設(shè)備、技術(shù)資料及做人的道理,以及如何與每位同事和諧相處。起初分配到品檢部門的工作,讓我認(rèn)識(shí)到許多從未在學(xué)校學(xué)到的機(jī)械圖紙,更重要的是,我在工作中學(xué)到了許多在校期間沒有經(jīng)歷過的機(jī)器與測(cè)量?jī)x器,同時(shí)也加深了對(duì)公司管理制度的了解。通過理論知識(shí)與實(shí)踐的結(jié)合,我更加充實(shí)自己,為未來工作積累了基礎(chǔ)。

站在第一天到公司的仍舊想起,公司的管理制度是多么的完善,這也激起了我對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度;初到公司時(shí),我發(fā)現(xiàn)我們廠的加工設(shè)備十分齊全,認(rèn)識(shí)到了在機(jī)械加工中必備的設(shè)備,如銑床、磨床和車床。后來,我到品檢部門工作,聽取了師傅們對(duì)品檢部門的介紹和重要性,了解了我們?cè)诠ぷ髦行枰⒁獾陌踩马?xiàng)和項(xiàng)目。隨后,師傅們介紹零件圖紙給我認(rèn)識(shí),一看便大開眼界,原來不再是學(xué)校教的簡(jiǎn)單cad圖紙了,而是真正的精密零件加工圖。慢慢認(rèn)識(shí)圖紙之后,我對(duì)一個(gè)零件的加工工藝有了一定的了解,了解了一個(gè)零件的加工程序,對(duì)零件材料也有了更全面的認(rèn)知,知道何種材料需要熱處理,何種材料需要表面處理。在品檢的工作中,我掌握了許多知識(shí),基本了解了我們廠的工作流程,這對(duì)我的未來工作幫助很大,讓我能更好地面對(duì)難題并詢問更專業(yè)的工作者。

在品檢部門工作,我深刻認(rèn)識(shí)了零件的精密性。剛從學(xué)校出來時(shí),我不懂任何東西,只能認(rèn)識(shí)一些簡(jiǎn)單的零件。現(xiàn)在我不僅能認(rèn)識(shí)更復(fù)雜的零件,還能測(cè)量它們的'數(shù)據(jù)。但我認(rèn)為僅僅認(rèn)識(shí)是不夠的,我們還需要了解如何將這些零件加工出來。因此,在未來的機(jī)會(huì)中,我會(huì)更積極地去實(shí)踐并了解車、銑、磨甚至線割等技藝。雖然看起來很難,但我看到我們工作中的同事,他們都能輕松地操作這些機(jī)器和設(shè)備。這讓我意識(shí)到,當(dāng)我檢查他們的勞動(dòng)成果時(shí),我也能夠像他們一樣提供幫助,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

我在公司看到了幾個(gè)問題:

一、我們的員工偶爾會(huì)忽視安全問題,缺乏對(duì)設(shè)備保護(hù)的意識(shí),也沒有很好地貫徹公司的5S理念。

二、我們的技術(shù)員沒有填寫工藝卡上的自檢記錄,導(dǎo)致品檢部門浪費(fèi)了很多時(shí)間。

三、我們需要為新員工提供培訓(xùn),因?yàn)樗麄儗?duì)公司的測(cè)量?jī)x器不熟悉,無法很好地進(jìn)行自我檢查,進(jìn)而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

四、我們的員工沒有很好地執(zhí)行上級(jí)給出的指導(dǎo)。

最后,我對(duì)ISO有了更深刻的認(rèn)識(shí)。ISO質(zhì)量管理非常重要,可以使公司的管理更加層次化,也可以保證產(chǎn)品質(zhì)量。如果每個(gè)員工都接受ISO理論的培訓(xùn),我們不僅能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量,還可以不斷提高產(chǎn)品水平。

我們公司已經(jīng)建立了自己的ISO管理系統(tǒng),但許多員工仍不熟悉ISO是什么。因此,我們應(yīng)該經(jīng)常為員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),提高他們對(duì)ISO的認(rèn)識(shí),并讓他們意識(shí)到ISO對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。只有這樣,我們公司的生產(chǎn)體系才能更加完善。

最后總結(jié)一下,我在公司已經(jīng)呆了兩個(gè)多月,發(fā)現(xiàn)書本知識(shí)和實(shí)際運(yùn)用還有一定差距。只有接觸實(shí)踐,不斷學(xué)習(xí),才能真正理解“學(xué)無止境”的含義。我將不斷學(xué)習(xí)優(yōu)秀的工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),以充實(shí)自己。

「4」材料加工崗工作總結(jié)



在我實(shí)習(xí)期間,我通過對(duì)產(chǎn)品的機(jī)加工操作和質(zhì)量檢驗(yàn)等方面的努力提高了自己的技術(shù)能力,贏得了顧客和公司的信任。這也為我成功轉(zhuǎn)為正式職工打下了基礎(chǔ)。



一、技能提高



在實(shí)習(xí)期間,我從初級(jí)機(jī)加工技師逐漸成為中級(jí)機(jī)加工技師。首先,我掌握了機(jī)床的操作方法和維護(hù)技巧,學(xué)會(huì)了如何優(yōu)化機(jī)床動(dòng)作序列和加工參數(shù),使加工效率得到提高,同時(shí)還保證了產(chǎn)品的質(zhì)量和一致性。其次,我學(xué)習(xí)了如何使用CAD軟件,以便更好地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造。最后,我提高了自己的質(zhì)量控制技能,通過檢查和測(cè)試確保產(chǎn)品質(zhì)量符合顧客的要求和標(biāo)準(zhǔn)。



二、團(tuán)隊(duì)合作



在生產(chǎn)過程中,機(jī)加工工藝往往需要依靠其他工種的協(xié)同配合,只有良好的團(tuán)隊(duì)合作才能達(dá)到良好的加工效果。通過與同事們密切合作,我充分體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)之間互相依賴的意義。我主動(dòng)向其他工種的同事們學(xué)習(xí)并向他們尋求建議,同時(shí)向他們傳授我所學(xué)的技能,使我們的合作效率大大提高。在通常十分忙碌的工作環(huán)境中,我們進(jìn)一步增加了工作效率并大大減少了錯(cuò)誤的發(fā)生率。



三、貢獻(xiàn)公司



在我實(shí)習(xí)期間,我不僅提高了自己的技術(shù)水平,還為公司帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益。一方面,我通過提高加工效率和質(zhì)量,使公司獲利增加;另一方面,我還發(fā)現(xiàn)了一些生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問題,提出了解決方案并付諸實(shí)踐。通過這些措施,我為公司出謀劃策、實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)足的發(fā)展。



綜述



總的來說,我在實(shí)習(xí)期間掌握了許多新的技能,為公司做出了貢獻(xiàn)。同時(shí),我深刻認(rèn)識(shí)到了個(gè)人發(fā)展和團(tuán)隊(duì)合作的意義。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),提高自己的工作技能,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

「5」材料加工崗工作總結(jié)

一、背景

在過去的一年中,作為咨詢崗位的一員,我深感責(zé)任重大,任務(wù)繁重。面對(duì)市場(chǎng)的多變和客戶的多樣化需求,我始終堅(jiān)守崗位,努力提供專業(yè)、高效的咨詢服務(wù)。以下是我對(duì)過去一年的工作總結(jié)。

二、主要工作內(nèi)容與成果

1. 項(xiàng)目管理與執(zhí)行

- 在我的工作職責(zé)范圍內(nèi),我成功地管理并執(zhí)行了超過XX個(gè)咨詢項(xiàng)目,覆蓋了市場(chǎng)調(diào)研、策略制定、方案設(shè)計(jì)等多個(gè)方面。

- 我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)客戶的需求進(jìn)行了深入挖掘,確保了項(xiàng)目的方向與客戶的真實(shí)需求相匹配,提高了項(xiàng)目的成功率。

- 在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,我注重團(tuán)隊(duì)間的溝通與協(xié)作,通過定期的項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)議,確保了項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行,并及時(shí)解決遇到的問題。

2. 客戶關(guān)系維護(hù)

- 我始終認(rèn)為,優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)是保持客戶滿意度的關(guān)鍵。我積極與客戶保持溝通,及時(shí)反饋項(xiàng)目進(jìn)展,聽取客戶的建議和意見。

- 在與客戶交流中,我不僅關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)展,也關(guān)心客戶的業(yè)務(wù)狀況,以此為依據(jù)提供更有針對(duì)性的咨詢服務(wù)。

- 我定期組織客戶滿意度調(diào)查,并根據(jù)反饋調(diào)整服務(wù)策略,從而提升客戶滿意度。

3. 專業(yè)能力提升

- 我深知作為咨詢?nèi)藛T,必須時(shí)刻保持對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行業(yè)趨勢(shì)的敏感度。我積極參與各類行業(yè)研討會(huì)和培訓(xùn)活動(dòng)。

- 我定期閱讀行業(yè)報(bào)告和學(xué)術(shù)研究,不斷更新自己的知識(shí)體系,確保為客戶提供前沿、專業(yè)的咨詢服務(wù)。

- 在日常工作中,我注重經(jīng)驗(yàn)的積累和教訓(xùn)的反思,不斷提升自己的問題解決能力。

三、遇到的問題與解決方案

1. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作挑戰(zhàn)

- 在某些項(xiàng)目中,團(tuán)隊(duì)成員間存在意見分歧,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度受阻。為了解決這一問題,我積極組織團(tuán)隊(duì)討論,鼓勵(lì)成員發(fā)表意見,通過充分的交流達(dá)成共識(shí)。

- 針對(duì)溝通問題,我制定了一套有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制,明確各成員的職責(zé)和任務(wù),確保信息流暢、責(zé)任明確。

2. 客戶需求不明確

- 當(dāng)面對(duì)客戶表述模糊或需求不明確的情況時(shí),我主動(dòng)引導(dǎo)客戶進(jìn)行深入探討,通過提問和引導(dǎo),幫助客戶明確自身的真實(shí)需求。

- 在項(xiàng)目初期,我會(huì)與客戶簽訂詳細(xì)的咨詢服務(wù)協(xié)議,明確服務(wù)范圍、預(yù)期成果和時(shí)間節(jié)點(diǎn),以減少后續(xù)的誤解和沖突。

四、未來工作計(jì)劃與展望

1. 深化專業(yè)領(lǐng)域研究

- 我計(jì)劃進(jìn)一步深化對(duì)咨詢領(lǐng)域的研究,特別是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、大數(shù)據(jù)分析等方面。

- 通過對(duì)專業(yè)領(lǐng)域的深入研究,我希望為客戶提供更加精準(zhǔn)、高效的咨詢服務(wù)。

2. 拓展客戶資源

- 我將積極尋找新的客戶資源,通過建立更廣泛的客戶網(wǎng)絡(luò),為公司的業(yè)務(wù)拓展做出貢獻(xiàn)。

- 在拓展新客戶的同時(shí),我也將努力維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系,確保公司咨詢服務(wù)的持續(xù)性和穩(wěn)定性。

五、結(jié)語

回顧過去一年的工作,我深感收獲頗豐;展望未來,我對(duì)自己能在這個(gè)崗位上為公司創(chuàng)造更多價(jià)值充滿信心。我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)能力,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

「6」材料加工崗工作總結(jié)

隨著一盤區(qū)4104工作面的順利投產(chǎn),我礦的工作重點(diǎn)也隨之轉(zhuǎn)移至二盤區(qū),這樣一來,為保證生產(chǎn)接續(xù)問題,“掘進(jìn)安裝大會(huì)戰(zhàn)”工作成為重中之中,二盤區(qū)三部2500米大帶,四部800米大帶,4202工作面安裝等大的工程陸續(xù)展開施工,響應(yīng)號(hào)召,我皮帶隊(duì)也承擔(dān)起了一系列的輔助工程,在后半年人員少、工作重、任務(wù)緊的情況下,我隊(duì)不但保證了各個(gè)運(yùn)輸設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)也順利的完成了礦上下達(dá)的各項(xiàng)安裝工程,可謂是真正打出了我們皮帶人勇于吃苦,善于攻堅(jiān)的精神風(fēng)貌。

現(xiàn)將全年的各項(xiàng)工作匯報(bào)如下:

一、20xx年各項(xiàng)工作總結(jié)

1、安全工作

全年年未發(fā)生一起輕傷及二級(jí)以上生產(chǎn)事故。

2、生產(chǎn)以及標(biāo)準(zhǔn)化工作

(1)4月份,我們?cè)谌藛T嚴(yán)重不足的情況下,精心組織,動(dòng)員職工奉獻(xiàn)休班時(shí)間,按期完成了4103膠帶運(yùn)輸機(jī)的回撤以及4104膠帶運(yùn)輸機(jī)的安裝調(diào)試試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,保障了生產(chǎn)系統(tǒng)的接續(xù)。

(2)5-6月份組織全隊(duì)人員,合理安排,嚴(yán)格按照精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),對(duì)皮帶巷共3500余米的皮帶道進(jìn)行整改、亮化、設(shè)備的定置擺放;皮帶架編號(hào);整改吊掛兩個(gè)皮帶頭各類電纜,噴刷各種牌板、警示牌共60余塊;皮帶架刷漆2000多米;

具體如下:

a組織人員對(duì)2000米的膠帶大巷底鼓嚴(yán)重的區(qū)段進(jìn)行落底,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

b對(duì)搭接硐室門口進(jìn)行了亮化整理,鋪設(shè)地板磚、砌裝門面,墻面處理;

c對(duì)二部皮帶機(jī)頭水溝進(jìn)行了修整及加裝蓋板;

d二部機(jī)頭至三號(hào)橫川皮帶架刷漆,編號(hào),衛(wèi)生清理。

e主井口加裝噴霧系統(tǒng),最大程度的降低了機(jī)頭煤塵;

f主斜井膠帶機(jī)恢復(fù)各種保護(hù),保證設(shè)備的安全運(yùn)行;

g主皮帶機(jī)頭進(jìn)行了清掃器改造,將煤泥全部自動(dòng)清理上101皮帶,有力的保證了機(jī)頭標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生;

h主皮帶機(jī)頭刷漆,101機(jī)架刷漆。

(3)5月31日主皮帶更換兩個(gè)驅(qū)動(dòng)滾筒、1M、800mm導(dǎo)向滾筒、漲緊滾筒,7月1日更換拖帶滾筒,累計(jì)5個(gè)。

(4)6月1日主皮帶調(diào)整三臺(tái)CST高低速同心度。

(5)6月份開始對(duì)總回煤流系統(tǒng)進(jìn)行了專項(xiàng)整治,累計(jì)更換窄皮帶2000米,更換托輥1000根,清理巷道積煤2500米。有效地保證了掘進(jìn)任務(wù)的順利如期完成。

(6)6月28日完成了二部膠帶損壞2個(gè)接頭的從新硫化工作,加皮帶16米。

(7)7月31日二部更換2#高速端對(duì)輪一套。

(8)8月份完成了7#、10#橫穿水泵及管路的安裝以及標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(9)8月31日調(diào)整二部1#高低速對(duì)輪間隙。

(10)9月20日更換二部皮帶冷卻泵一臺(tái)。

(11)完成了三部大皮帶電控部分的安裝調(diào)試工作。

(12)完成了三部膠帶巷2800米照明安裝工程。

(13)完成了三部膠帶巷各個(gè)橫穿過橋的安裝工作。

(14)完成了四部皮帶電控部分的安裝調(diào)試工作。

(15)完成了給煤機(jī)檢修平臺(tái)的制作安裝工程。

(16)完成了4102運(yùn)順皮帶機(jī)頭的安裝調(diào)試工作。

(17)完成了主皮帶平巷段的落地以及H架的調(diào)整工作。

3、安全培訓(xùn)工作

(1)積極組織員工參加“每日一題”、“每周一案例”的學(xué)習(xí)以及礦安培中心組織的“每月一考”。

(2)組織電鉗工、皮帶司機(jī)參加了崗位技術(shù)培訓(xùn)及礦組織的技術(shù)比武活動(dòng),由老師傅給予了細(xì)致入微的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與講解,幫助員工們改變了一些不安全行為及錯(cuò)誤的操作方法,使員工們的業(yè)務(wù)水平得到了顯著的提高。

(3)全隊(duì)制定了安全培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持班前、班后學(xué)規(guī)范化、講精益管理,開展有針對(duì)性的案例分析教育,利用身邊人、身邊事,現(xiàn)身說法,用這些看得見、摸得著的實(shí)例教育員工,改變了員工因不懂而養(yǎng)成的習(xí)慣性違章行為,克服了陋習(xí),工作中兌規(guī)作業(yè)。

(4)配合公司有關(guān)部門,開展了6月份“安全月活動(dòng)”全隊(duì)上下齊抓三違、反三違,最大程度的降低了我隊(duì)職工的三違次數(shù),并從根本上杜絕了設(shè)備及硬件上三違現(xiàn)象。為下一步“安裝掘進(jìn)大會(huì)戰(zhàn)”工作打下了堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。

(5)為進(jìn)一步提高崗位工的操作技能,6月份,由機(jī)電部組織全礦崗位操作工進(jìn)行了“皮溜司機(jī)技術(shù)比武”,我隊(duì)榮獲一等獎(jiǎng)一名,三等獎(jiǎng)一名。

二、20xx年工作計(jì)劃

20xx年下半年以來,煤炭形勢(shì)雖稍有回暖,但大的形勢(shì)還不容樂觀,為此,安全工作更加成為重中之重,為了進(jìn)一步抓好安全工作,杜絕一切大

小事故,就下半年工作具體規(guī)劃如下;

1、大力提高職工素質(zhì)培養(yǎng),努力打造高素質(zhì)的機(jī)電專業(yè)隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)人人講安全,人人保安全。

目前,針對(duì)我隊(duì)的現(xiàn)實(shí)情況,加強(qiáng)煤礦機(jī)電維護(hù)隊(duì)伍建設(shè),提高維護(hù)人員素質(zhì),是急需解決的關(guān)鍵問題。

(1)、提高認(rèn)識(shí)。高素質(zhì)的維護(hù)隊(duì)伍是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是煤礦可持續(xù)發(fā)展的前提。就目前我隊(duì)職工素質(zhì)方面,的確有待進(jìn)一步提高,職工缺乏工作主動(dòng)性與積極性,完全處于機(jī)械化管理階段,失去了一個(gè)隊(duì)伍的整體精神支柱,我們的安全工作非常被動(dòng),為了解決就這一現(xiàn)象,我們著重于激勵(lì)職工的工作積極性,建立完善的獎(jiǎng)罰制度和配套的各種規(guī)章制度以及管理辦法,保證隊(duì)務(wù)管理規(guī)范化,制度化。利用班組長(zhǎng)和技術(shù)能手的帶頭作用,增強(qiáng)技術(shù)骨干的工作執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力,從而,以點(diǎn)概面,有效地提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

(2)、加強(qiáng)培訓(xùn)是提高隊(duì)伍素質(zhì)的根本途徑。首先,堅(jiān)持以崗位安全為重要內(nèi)容,附帶新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用,進(jìn)行集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)。以脫產(chǎn)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合。增強(qiáng)其培訓(xùn)的實(shí)效性和針對(duì)性。其次,采用安全先進(jìn)者、安全之星利用班前會(huì)時(shí)間,就機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行和技術(shù)操作,進(jìn)行詳細(xì)的講解,會(huì)同在井下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作相結(jié)合的培訓(xùn)方法。使培訓(xùn)達(dá)到制度化。一方面鞏固機(jī)電人員的自身安全素質(zhì),另一方面是提高機(jī)電隊(duì)伍的技術(shù)水平。

(3)、積極開展各項(xiàng)技能比武活動(dòng),促進(jìn)安全操作,保證安全第一。首先是以提高技術(shù)水平為前提,開展各項(xiàng)技能比武活動(dòng),培養(yǎng)機(jī)電人員的操作技能和興趣。要充分發(fā)揮機(jī)電能手、機(jī)電骨干的優(yōu)勢(shì),開拓創(chuàng)新精神。組織開展“師傅帶徒弟”活動(dòng);定期組織分工種、分崗位開展技術(shù)練兵活動(dòng);對(duì)每旬、每月、每季、每年進(jìn)行理論考核評(píng)比,表彰優(yōu)先者。以增強(qiáng)機(jī)電人員的榮譽(yù)感,激勵(lì)職工不斷學(xué)技術(shù)熱潮。

2、以班組建設(shè)為核心,創(chuàng)新制度化管理,增強(qiáng)管理效果。保證安全生產(chǎn)。

(1)、加強(qiáng)宣傳、宣灌理念。

倡導(dǎo)工友每人提煉自己的安全理念,粘貼在全家福下面;利用班前會(huì)、學(xué)習(xí)時(shí)間,采取看電視、讀書讀報(bào)等形式,組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí),灌輸安全理念,加強(qiáng)安全教育;運(yùn)用事故案例進(jìn)行警示教育,使大家時(shí)刻繃緊安全弦。使每個(gè)人的安全理念成為自己安全行為的準(zhǔn)則,內(nèi)化于心,外化于行。

(2)、經(jīng)常組織開展班組長(zhǎng)會(huì)議,加強(qiáng)溝通

定時(shí)組織開展班組長(zhǎng)會(huì)議,即每周周四讓各個(gè)班組在班前會(huì)召開前提前半個(gè)小時(shí)來區(qū)隊(duì),由各個(gè)班組的班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開班組長(zhǎng)會(huì)議,會(huì)議內(nèi)容主要突出三點(diǎn):一是上一周誰在哪些方面做的好,快速執(zhí)行的好,好的方面繼續(xù)保持。二是上一周誰在工作落實(shí)方面哪一點(diǎn)、哪一項(xiàng)工作沒有落實(shí)到位,做的不好的拿出防范對(duì)策繼續(xù)改進(jìn)。三是本周在工作中應(yīng)該注意什么?

3、重點(diǎn)加強(qiáng)班組長(zhǎng)的能力素質(zhì)提升,樹立班組建設(shè)標(biāo)桿。

班組長(zhǎng)在企業(yè)中承擔(dān)著兵頭將尾的角色。俗話說“火車跑得快。全靠車頭帶”,加強(qiáng)基層班組建設(shè),選準(zhǔn)班組長(zhǎng)是關(guān)鍵,對(duì)班組長(zhǎng)的選拔要堅(jiān)持以下標(biāo)準(zhǔn):

一是要選思想道德好,技術(shù)水平高,一線工作經(jīng)驗(yàn)豐富,有高度的事業(yè)心和責(zé)任感的人;

二是要選管理經(jīng)驗(yàn)豐富,大局意識(shí)強(qiáng),組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),團(tuán)結(jié)同志,在班組擁有較高的威信和群眾基礎(chǔ)的人;

三是要選安全意識(shí)強(qiáng),帶頭遵章守紀(jì),作風(fēng)正派的人。

與此同時(shí),還要著力提升班組長(zhǎng)的素質(zhì);

一是要提高班組長(zhǎng)的思想素質(zhì),增強(qiáng)班組長(zhǎng)搞好安全生產(chǎn)的事業(yè)心和對(duì)職工高度的責(zé)任感,做到堅(jiān)持原則,辦事公道,要人性化不是人情化,能夠在實(shí)際工作中起好帶頭作用;

二是著力提升班組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力;

三是要提高班組長(zhǎng)的管理水平和協(xié)調(diào)能力。班組長(zhǎng)不僅要做到以身作則,不違章指揮,對(duì)違章行為及時(shí)制止,還要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),合理安排工作,調(diào)動(dòng)全班組職工的積極性,發(fā)揮大家的智慧和力量;

4、以合理的方法提高全員素質(zhì),著力打造一支“能打硬仗、善打硬仗、關(guān)鍵時(shí)刻沖的上、頂?shù)米 钡膬?yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

皮帶隊(duì)成立于今年3月份,是一個(gè)非常年輕的隊(duì)伍,大多數(shù)職工都是剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生,工作經(jīng)驗(yàn)極為欠缺,生活閱歷極為不足,再加上每個(gè)人接受教育的程度不同,從而造成人員素質(zhì)上的差異,培養(yǎng)人才最適合的地方是在班組、在現(xiàn)場(chǎng)、在生產(chǎn)第一線。理論知識(shí)固然不可少,但實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)更加重要。只有在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)通過師傅的'手把手傳授,員工之間的互相切磋交流,才能在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的同時(shí)不斷提高技藝,甚至?xí)谏a(chǎn)一線打造出一流的員工隊(duì)伍。

下一步我們將在強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高職工現(xiàn)場(chǎng)操作能力方面制定了詳細(xì)又嚴(yán)格的制度。沒有過硬的業(yè)務(wù)技能,安全生產(chǎn)就無法保障,工作任務(wù)就無法完成。必須把教育培訓(xùn)作為班組建設(shè)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作抓緊抓好。一要抓好班前培訓(xùn),二要增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。通過每日一題、每月一考等形式,提高職工的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。三要廣泛開展崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng),把崗位練兵、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽作為班組培訓(xùn)的重要形式,努力營(yíng)造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。塑造一直“技術(shù)過硬,作風(fēng)過硬”的一流團(tuán)隊(duì)。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理,竭力保障安全生產(chǎn)。

(1)、建立健全機(jī)電設(shè)備設(shè)施安全管理制度。機(jī)電設(shè)備要保障安全運(yùn)行的另一個(gè)重要因素就是具備完善的機(jī)電設(shè)備設(shè)施安全管理制度,也是企業(yè)安全無事故生產(chǎn)必須具備的條件之一,機(jī)電設(shè)備保證安全運(yùn)行,必須具備完善的使用規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)制度,建立機(jī)電設(shè)備管理臺(tái)賬,完善設(shè)備管理檔案,做好設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行記錄,為以后的修理,維護(hù)及故障排除提供依據(jù)。

(2)、落實(shí)包機(jī)制,強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修。凡是井上下的機(jī)電設(shè)備,只要投人使用就應(yīng)落實(shí)包機(jī)人,要掛牌留名,不留死角。包機(jī)人要包檢查、包檢修、包設(shè)備完好。每天必須保證合理的檢修時(shí)間,使設(shè)備性能得到恢復(fù),保持最佳運(yùn)行工況。要把機(jī)電設(shè)備當(dāng)成自己的朋友,不要使之成為奴隸,決不能不出事故就拼,出事故就搶。要加強(qiáng)分析找出設(shè)備運(yùn)行、事故發(fā)生的規(guī)律,加強(qiáng)在線監(jiān)測(cè),逐步推行狀態(tài)檢修,保證檢修質(zhì)量,確保設(shè)備不帶病運(yùn)行,要杜絕零打碎敲事故。提高完好率、開機(jī)率。保證設(shè)備持續(xù)可靠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行促迸安全生產(chǎn)。

6、強(qiáng)化機(jī)電安全監(jiān)察,促進(jìn)隱患整改

下一步計(jì)劃將我隊(duì)井上下所使用的機(jī)電設(shè)備分區(qū)域劃片給隊(duì)干人員包干,落實(shí)檢查責(zé)任,要包檢查、包隱患整改。加大對(duì)包保隊(duì)干人員的考核力度,提高責(zé)任心,確保跑到位、檢查到位、隱患整改到位。推行隱患的檢查人與被檢查崗位的雙鑒單確認(rèn)制度,被查崗位對(duì)隱患埋單制度,強(qiáng)化隱患的閉環(huán)管理制度。加大對(duì)甩保護(hù)、電氣失爆、帶電檢修等嚴(yán)重違章行為的打擊力度,嚴(yán)格按四不放過原則追查處理隱患與違章行為均要溯根溯源,樹立制造隱患和違章就是犯罪,隱患不整改、違章不制止就是失責(zé)理念。要改變檢查方式,把單純查硬件轉(zhuǎn)到硬件、軟件、工作質(zhì)量一起檢查,要擴(kuò)大檢查范圍,把固定設(shè)備、流動(dòng)設(shè)備、特種設(shè)備,機(jī)電施工過程、工程質(zhì)量、工作質(zhì)量均納人檢查范圍。建立機(jī)電隱患風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和動(dòng)態(tài)檢查整改機(jī)制,從人、物、制度、系統(tǒng)四大要素全面分析,找出問題,落實(shí)整改,促進(jìn)我礦機(jī)電管理的根本好轉(zhuǎn)。

7、扎實(shí)開展機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是機(jī)電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。切實(shí)制定中長(zhǎng)遠(yuǎn)達(dá)標(biāo)目標(biāo)和近期工作重點(diǎn),理清思路,做到有規(guī)劃、有措施、有落實(shí)。由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。要推進(jìn)機(jī)房硐室達(dá)標(biāo)升級(jí),開展機(jī)電樣板化硐室、機(jī)道、路線。做到設(shè)備一流、環(huán)境一流、管理一流,人員素質(zhì)一流、成果一流。

「7」材料加工崗工作總結(jié)

20xx年以來,分廠工會(huì)在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)進(jìn)取,努力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展,認(rèn)真履行工會(huì)的各項(xiàng)職能,不斷加強(qiáng)工會(huì)組織的自身建設(shè),充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用。現(xiàn)將近期主要工作匯報(bào)如下:

一、不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。

⒈認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《工會(huì)法》和中國(guó)工會(huì)十四大精神,堅(jiān)持依法治會(huì),從思想上、組織上、工作上加強(qiáng)自身建設(shè),轉(zhuǎn)變工作理念,樹立創(chuàng)新意識(shí),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),多辦實(shí)事好事,努力擴(kuò)大工會(huì)組織在職工中的影響力、感召力。

⒉按照“模范職工之家”的標(biāo)準(zhǔn)和要求開展工會(huì)工作,認(rèn)真做好合格模范職工之家驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。

⒊及時(shí)做好新會(huì)員的'發(fā)展工作、接轉(zhuǎn)工作,規(guī)范和加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍管理。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理。

二、積極推動(dòng)廠務(wù)公開活動(dòng),堅(jiān)持職代會(huì)制度。

開展廠務(wù)公開,不是搞形式,走過場(chǎng),而是為了增強(qiáng)職工參政議政及民主監(jiān)督能力,不斷推進(jìn)日常民主管理工作和分廠民主政治建設(shè),使全體職工積極參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中去。在積極推動(dòng)廠務(wù)公開工作的開展同時(shí),注意收集職工群眾的建議和意見,充分發(fā)揮溝通公司和職工之間的橋梁作用。分廠工會(huì)緊緊圍繞公司提高效率

的要求,及時(shí)召開了重點(diǎn)車床職工座談會(huì)和提高工效專題會(huì),通過召開職代會(huì),統(tǒng)一了廣大職工的思想,鼓舞了廣大職工的干勁,落實(shí)了全年的工作任務(wù)。

三、發(fā)揮工會(huì)作用,做好困難職工幫扶工作

1、根據(jù)公司20xx年春節(jié)送溫暖活動(dòng)的文件精神,分廠工會(huì)本著實(shí)事求是的原則,深入摸底,使真正困難的職工都能得到及時(shí)救助,確定救助對(duì)象7人,共發(fā)放救助金2400元,使困難職工都能過上一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)。

2、分廠困難職工李運(yùn)峰患有嚴(yán)重糖尿病,一直住在職工宿舍,無人照顧。已先后兩次出現(xiàn)病危,分廠工會(huì)針對(duì)其特殊情況,及時(shí)和后勤主管領(lǐng)導(dǎo)溝通,為其安排了一間單獨(dú)宿舍,方便其母過來照顧,切實(shí)解決了他的實(shí)際困難。同時(shí)請(qǐng)示公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo),批準(zhǔn)分廠在他休病假期間開到最低生活費(fèi),保證其基本生活保障,真正把“群眾工作室”工作做到了實(shí)處。

四、廣泛開展文體活動(dòng),豐富職工的文化生活。

春節(jié)期間分廠工會(huì)積極組織人員參加了峰峰集團(tuán)工會(huì)和公司工會(huì)舉辦的花會(huì)表演。同時(shí)為歡慶新春佳節(jié),活躍節(jié)日氣氛,并多次舉辦了迎春趣味活動(dòng)、籃球賽、消夏晚會(huì)等活動(dòng),受到廣大職工群眾的喜愛,豐富了職工的業(yè)余文化生活。

五、積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽,給力企業(yè)發(fā)展

1、在四個(gè)生產(chǎn)班組中開展了“創(chuàng)高效、爭(zhēng)第一”勞動(dòng)競(jìng)賽,比項(xiàng)目完工率,比生產(chǎn)效率、安全、質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,對(duì)優(yōu)勝班組進(jìn)行表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、鼓勵(lì)員工大膽創(chuàng)新,采用新技術(shù)、新工藝和高效加工方法,對(duì)加工工藝和切削用量提出合理化建議的,一經(jīng)采用,一次性獎(jiǎng)勵(lì)50—200元。此項(xiàng)措施實(shí)施以來,取得了良好效果。維修服務(wù)組在處理正在加工公司重點(diǎn)項(xiàng)目108694陜西壓延軸承座的設(shè)備故障時(shí),表現(xiàn)出色,從出現(xiàn)故障到故障解除,僅用了三個(gè)小時(shí),修舊利廢節(jié)約成本1500余元。在今后的工作中,分廠工會(huì)要繼續(xù)積極發(fā)揮好橋梁紐帶作用,切實(shí)維護(hù)好職工合法權(quán)益,推進(jìn)民主建設(shè),動(dòng)員和團(tuán)結(jié)廣大職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)而努力工作。

「8」材料加工崗工作總結(jié)


一、工作內(nèi)容


組訓(xùn)崗是一個(gè)重要的崗位,負(fù)責(zé)組織和實(shí)施各種培訓(xùn)活動(dòng),通過提供專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù),幫助員工提升技能和能力,達(dá)到公司的培訓(xùn)目標(biāo)。我的組訓(xùn)崗主要工作內(nèi)容如下:


1. 培訓(xùn)需求分析:根據(jù)公司戰(zhàn)略和員工能力評(píng)估,確定培訓(xùn)的具體需求和方向。通過與部門經(jīng)理和員工的溝通,收集和分析他們的培訓(xùn)需求,了解他們的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),為制定培訓(xùn)計(jì)劃提供參考。


2. 培訓(xùn)計(jì)劃制定:根據(jù)培訓(xùn)需求和公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。在制定計(jì)劃的過程中,我會(huì)考慮培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)資源的合理分配,以確保培訓(xùn)的有效性和高效性。


3. 培訓(xùn)資源整合:負(fù)責(zé)聯(lián)系和管理外部培訓(xùn)師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu),組織外部培訓(xùn)資源,確保培訓(xùn)師的專業(yè)性和培訓(xùn)內(nèi)容的適應(yīng)性。同時(shí),也要利用內(nèi)部資源,如公司內(nèi)部專家和高級(jí)經(jīng)理,組織內(nèi)部培訓(xùn)講座和工作坊。


4. 培訓(xùn)活動(dòng)組織:組織和安排每次培訓(xùn)活動(dòng)的具體事項(xiàng),包括場(chǎng)地預(yù)訂、材料準(zhǔn)備、設(shè)備調(diào)試等。同時(shí),還要負(fù)責(zé)溝通和協(xié)調(diào)與其他部門的合作,確保培訓(xùn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。


5. 培訓(xùn)效果評(píng)估:通過培訓(xùn)后的測(cè)試和反饋調(diào)查,評(píng)估培訓(xùn)效果。根據(jù)評(píng)估結(jié)果,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方式,提升培訓(xùn)效果和滿意度。


二、工作亮點(diǎn)和成果


在工作過程中,我取得了一些亮點(diǎn)和成果,如下所示:


1. 優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃:根據(jù)員工的反饋和評(píng)估結(jié)果,我優(yōu)化了培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容和方式。通過增加實(shí)踐環(huán)節(jié)和案例分析,使培訓(xùn)更加貼近實(shí)際工作,并提高員工的學(xué)習(xí)效果。


2. 拓寬培訓(xùn)資源:通過與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作,我拓寬了公司的培訓(xùn)資源。引入了更多國(guó)內(nèi)外知名的培訓(xùn)師和專家,為員工提供更多元化和高質(zhì)量的培訓(xùn)內(nèi)容。


3. 提高員工參與度:我注意到在過去的培訓(xùn)活動(dòng)中,一些員工對(duì)培訓(xùn)的參與度不高。為了提高員工的參與度,我改變了培訓(xùn)的形式,增加了互動(dòng)性和參與性,例如小組討論、角色扮演等活動(dòng)。這種改變大大提高了員工的學(xué)習(xí)興趣和積極性。


4. 培訓(xùn)效果顯著:通過培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果的分析,我發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)效果得到了顯著的提升。員工的知識(shí)和技能水平明顯提高,他們?cè)诠ぷ髦械谋憩F(xiàn)也更加優(yōu)秀。這些成果使我倍感驕傲。


三、對(duì)下一步工作的建議


根據(jù)我在組訓(xùn)崗位工作的經(jīng)驗(yàn),我提出以下對(duì)下一步工作的建議:


1. 制定個(gè)性化培訓(xùn)計(jì)劃:在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),應(yīng)充分考慮員工的個(gè)性化需求和職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。因?yàn)椴煌膯T工具有不同的學(xué)習(xí)方式和工作需要,所以培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)該更加靈活和個(gè)性化。


2. 加強(qiáng)培訓(xùn)師的管理和培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)控:外部培訓(xùn)師是培訓(xùn)中的重要組成部分,他們的能力和專業(yè)水平直接關(guān)系到培訓(xùn)效果的好壞。因此,我建議加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)師的管理和培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)控,確保他們的培訓(xùn)能夠達(dá)到預(yù)期效果。


3. 加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)資源的開發(fā)和利用:除了外部資源,公司內(nèi)部也有很多專家和高級(jí)經(jīng)理擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。我建議加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部資源的開發(fā)和利用,組織更多的內(nèi)部培訓(xùn)講座和工作坊,提供更貼近實(shí)際工作的培訓(xùn)內(nèi)容。


4. 培訓(xùn)效果的長(zhǎng)期跟蹤和評(píng)估:培訓(xùn)的目的是提升員工的能力和業(yè)績(jī),因此,我們需要跟蹤和評(píng)估培訓(xùn)效果的長(zhǎng)期影響。只有通過長(zhǎng)期的觀察和評(píng)估,我們才能了解培訓(xùn)對(duì)員工的職業(yè)發(fā)展和公司績(jī)效產(chǎn)生的真實(shí)影響。


小編認(rèn)為,組訓(xùn)崗是一個(gè)重要而充實(shí)的職位,它需要我們提供專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù),幫助員工提升技能和能力。通過制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃、加強(qiáng)內(nèi)外部培訓(xùn)資源的整合和管理,以及跟蹤和評(píng)估培訓(xùn)效果,我們可以不斷提高組織的培訓(xùn)質(zhì)量和員工的職業(yè)發(fā)展水平。我會(huì)繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

「9」材料加工崗工作總結(jié)

一、五月份完成工作

1、4月28日,完成公司質(zhì)量體系文件《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》的發(fā)布,標(biāo)志我公司TS16949質(zhì)量體系貫標(biāo)運(yùn)行進(jìn)入第二階段正式運(yùn)行階段 。在這個(gè)階段中,全公司每一相關(guān)部門要不斷完善質(zhì)量紀(jì)錄,整理統(tǒng)計(jì)相關(guān)各部門工作/過程績(jī)效指標(biāo),為下一步公司內(nèi)審打下基礎(chǔ) 。

2、在綜合管理部的配合下,利用接近半月時(shí)間,針對(duì)各部門缺乏TS16949質(zhì)量管理體系知識(shí)和有效工作手段,組織本公司后勤管理人員進(jìn)行體系文件的培訓(xùn) 。主要使基層管理人員了解公司質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量方針,并在希望在得到日常工作中貫徹;結(jié)合各部門實(shí)際工作著重講解部門職責(zé)和工作流程,以及各部門工作過程需要留下的質(zhì)量紀(jì)錄和工作接口,并要求形成閉環(huán)管理 。提高整體質(zhì)量意識(shí)和廣大基層管理者的質(zhì)量管理水平 。

3、根據(jù)貫標(biāo)推進(jìn)計(jì)劃要求,完善/設(shè)計(jì)/制作公司質(zhì)量記錄表格,完善質(zhì)量紀(jì)錄清單 。總共160余個(gè)質(zhì)量紀(jì)錄表格(文件),除8種需要油印外,其余全部下發(fā)到位 。六月份各部門在實(shí)際工作中逐步按照標(biāo)準(zhǔn)要求/程序文件規(guī)定工作流程采用表格記錄,杜絕以前工作靠口頭傳達(dá),后續(xù)無跟蹤驗(yàn)證缺陷 。必能使公司各項(xiàng)工作得到升 。

4、指導(dǎo)各部門按照TS16949質(zhì)量管理體系完善本部門質(zhì)量記錄 。督促各部門指定體系運(yùn)行專員,負(fù)責(zé)本部門體系運(yùn)工作,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完善部門工作 。形成例會(huì)制度,每周定期檢查公司體系運(yùn)行狀況,并在小組例會(huì)通報(bào)激勵(lì);同時(shí)安排下步工作 。希望通過這樣活動(dòng)加快公司貫標(biāo)工作進(jìn)程,推動(dòng)管理提升 。

二、存在不足和發(fā)現(xiàn)問題

1、產(chǎn)品不合格率居高不下:建議改善對(duì)策如下

A、對(duì)所有品質(zhì)人員進(jìn)行專業(yè)技能、品質(zhì)意識(shí)工作責(zé)任心等培訓(xùn),提升檢驗(yàn)員向心力 。

B、建立供應(yīng)商品質(zhì)管理以及績(jī)效考核程序增加檢驗(yàn)頻次,對(duì)來料品質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格管控 。

C、統(tǒng)計(jì)各品質(zhì)管控點(diǎn)數(shù)據(jù),尋找真因,徹底改善 。

D、組織各部門成立品質(zhì)改善小組(qc小組),特別是加強(qiáng)調(diào)機(jī)控制,可進(jìn)行首末比較,小批量試生產(chǎn),提高產(chǎn)品合格率 。

2、各部門之間缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神,基層管理消極怠慢缺乏工作激情,生產(chǎn)效率低下 。

A、完善員工績(jī)效考核制度 。(可分A/B/C三檔)

B、組織公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)活動(dòng) 。利用淡季組織管理培訓(xùn)(內(nèi)部/外聘/影視資料)

C、特別加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神方面的培訓(xùn)課程對(duì)工作中的表現(xiàn),適當(dāng)實(shí)行獎(jiǎng)罰制度

D、,根據(jù)各工序工藝節(jié)拍,專業(yè)人員合理安排生產(chǎn)工序,推行產(chǎn)量目標(biāo)管理 。

三、下月工作計(jì)劃

1、協(xié)助進(jìn)行內(nèi)審培訓(xùn),并在培訓(xùn)前編制內(nèi)審檢查表(過程審核檢查表、產(chǎn)品審核檢查,內(nèi)審檢查表)提供老師審查 。

2、加強(qiáng)品保部?jī)?nèi)部的日常工作管理,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,避免內(nèi)部矛盾 。改變過去檢驗(yàn)員常在辦公室毛病,增強(qiáng)主動(dòng)配合意識(shí),準(zhǔn)備實(shí)行末位淘汰或者末位降系數(shù) 。增強(qiáng)過程管控,改變過去過程檢驗(yàn)過程被動(dòng)考核為主(出現(xiàn)廢品考核),主動(dòng)考核少,員工質(zhì)量意識(shí)差問題,提高產(chǎn)品質(zhì)量 。

機(jī)械加工工作總結(jié)4自20xx年x月進(jìn)入社會(huì)實(shí)習(xí)至今,這一年多的時(shí)間里我學(xué)到了很多,不管是與人相處的`道理還是工作技能,在這里我總結(jié)下我的經(jīng)驗(yàn) 。

首先是心態(tài),套用名人的一句話 “態(tài)度決定一切”,在工作中,有了正確積極的態(tài)度,才能應(yīng)對(duì)工作中不斷出現(xiàn)的各種問題 。我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己熱愛的,這樣才能一直堅(jiān)持下去 。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂 。對(duì)于我來說,每繪制一張圖紙都是我對(duì)于工作的熱愛,只有懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng) 。

其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力 。對(duì)于當(dāng)初剛踏入工作的我來說一切都需要學(xué)習(xí),在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí),實(shí)踐的機(jī)會(huì)很少,對(duì)于這些設(shè)備圖紙看起來都是困難的,更別說設(shè)計(jì)了 。只有走上工作崗位后,才知道自己的學(xué)識(shí)很膚淺,要學(xué)習(xí)的東西很多,所以,我就虛心向師傅請(qǐng)教,多問,多看圖紙,立足于崗位工作,從基本做起不怕不會(huì),就怕不學(xué),不問 。在工作一段時(shí)間后,由于我勤奮好學(xué),加上師傅的指導(dǎo)有方,很快,就對(duì)公司的設(shè)備有了基本的了解,并且能完成師傅安排的一些簡(jiǎn)單的設(shè)備設(shè)計(jì) 。在工作的同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)自己的機(jī)械制圖能力不是很好,我結(jié)合工作的需要和我個(gè)人的實(shí)際情況,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了AutoCAD制圖方面的有關(guān)知識(shí),使得自己在機(jī)械制圖方面的基本功有了很大的提高 。這給我以后的工作帶來了很大的幫助 。通過這一年多的工作,使我在機(jī)械知識(shí)和工作方面,都有了很大的提高 。

當(dāng)然這期間我也存在很多不足之處 。如缺乏創(chuàng)新精神,不能積極主動(dòng)的發(fā)揮自己的能力,而是被動(dòng)消極的適應(yīng)工作需要,有時(shí)貪圖快捷方便有問題不會(huì)自己主動(dòng)解決而是先找?guī)煾祹兔Γ^于依賴前輩的經(jīng)驗(yàn),這些都是需要我慢慢改正的 。在設(shè)計(jì)制圖方面難免會(huì)出錯(cuò),但是有些錯(cuò)誤的代價(jià)也是慘重的,所以需要我在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),不能將就一些圖紙 。

經(jīng)過一年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中 。隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績(jī),以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值 。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴 。通過這一年多的學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到:做設(shè)計(jì)制圖細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素 。

總之,無論從技術(shù)上,還是從管理上,我都有了很大的提高 。今后,我會(huì)在此基礎(chǔ)上,刻苦鉆研,再接再厲,使自己的工作水平更上一層樓,為公司的發(fā)展盡上一份力 。

「10」材料加工崗工作總結(jié)

光陰如梭,為期一年的試崗期馬上就要結(jié)束了。隨著我來到商務(wù)園的日子一天天的增加,商務(wù)園的開發(fā)建設(shè)工作也在不斷推進(jìn),園區(qū)各個(gè)地塊逐漸成型,同時(shí)引入了許多優(yōu)秀的企業(yè)。在此期間,我從服務(wù)企業(yè)、服務(wù)園區(qū)、招商引資、公文書寫、籌辦會(huì)議等多個(gè)方面都在努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),基本完成了各位領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作內(nèi)容。這一年是我人生旅途中的重要環(huán)節(jié),現(xiàn)將我這一年的工作內(nèi)容進(jìn)行如下總結(jié):

一、引入優(yōu)秀企業(yè)入駐,完成全年稅收目標(biāo)

企業(yè)服務(wù)部和投資促進(jìn)部全年的工作目標(biāo)是加大招商引資力度,擴(kuò)大對(duì)外宣傳方式、方法,拓寬與各企業(yè)的溝通渠道,引入優(yōu)秀的企業(yè)入駐園區(qū)。同時(shí)加快企業(yè)注冊(cè)手續(xù)辦理,盡快完成區(qū)、鎮(zhèn)政府對(duì)商務(wù)園制定的全年稅收目標(biāo)。

20xx年區(qū)、鎮(zhèn)政府提出商務(wù)園全年稅收目標(biāo)達(dá)到2.5億元的目標(biāo),比去年全年稅收總額提高了1.5億元,這給園區(qū)的工作帶來了很大的壓力。為完成全年稅收目標(biāo),商務(wù)園依照制定的規(guī)劃綱要,加快一期開發(fā)建設(shè)進(jìn)度,擴(kuò)大對(duì)外宣傳方式、方法,拓寬與各企業(yè)的溝通渠道,組織了電子商務(wù)高峰論壇和重點(diǎn)企業(yè)新春聯(lián)誼會(huì)等大型活動(dòng),同時(shí)積極參加了由市商務(wù)委員會(huì)主辦的第一屆電子商務(wù)大會(huì)暨電子商務(wù)博覽會(huì),在一定程度上起到了宣傳、推介、溝通的作用,使我們進(jìn)一步了解已入駐企業(yè)的發(fā)展方向和對(duì)園區(qū)的看法,并成功引入了裂帛服飾、王府井百貨、鳳凰集團(tuán)、學(xué)而思教育機(jī)構(gòu)、開心人大藥房等知名企業(yè)入駐園區(qū)。

在領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門的配合下,10月份我園區(qū)已完成稅收2.3億元,年底前可以完成區(qū)、鎮(zhèn)政府提出的全年稅收2.5億元的目標(biāo)。

中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)基地作為園區(qū)下一步的重點(diǎn)項(xiàng)目之一,引起了區(qū)、鎮(zhèn)政府的高度重視,已組織了三次座談會(huì)議和一次實(shí)地考察活動(dòng)。現(xiàn)階段,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目已正式啟動(dòng),未來將針對(duì)基地內(nèi)的招商引資開展工作。

綜合辦公室是一個(gè)為領(lǐng)導(dǎo)、同事、來賓服務(wù)的'部門,包括收發(fā)政府文件、統(tǒng)計(jì)加值班情況、組織活動(dòng)安排、公共用車協(xié)調(diào)、園區(qū)資源統(tǒng)籌等一系列工作。事件雖小,但是雜、亂,要求細(xì)心到每一個(gè)環(huán)節(jié)。現(xiàn)針對(duì)我在辦公室的工作內(nèi)容做如下總結(jié):

(一)接待工作

商務(wù)園每天來往的人很多,有各市區(qū)委辦局的領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)人員和有相關(guān)業(yè)務(wù)來往的公司人員。所以在接待工作中要注重個(gè)人的著裝,在接待方法和禮貌方面應(yīng)引起重視。在接受黨群人事部組織的有關(guān)禮儀方面的培訓(xùn)后,我學(xué)會(huì)了如何運(yùn)用正確的言行來接待來賓和客戶,讓他們體會(huì)到商務(wù)園的熱情好客和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(二)組織活動(dòng)

從港、澳的參觀考察,到每周的健身活動(dòng),我都做到精心準(zhǔn)備,細(xì)心安排。從活動(dòng)前期的策劃組織、溝通聯(lián)絡(luò),到活動(dòng)過程中每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)、每一次修改變動(dòng),都做到不出紕漏,為大家的出行提供便利。

(三)服務(wù)第一

在日常的工作當(dāng)中,收發(fā)文件傳真;每日更新宣傳板報(bào),做好文件精神宣傳工作;收集員工每月考勤信息,制作值班表、值班記錄,按季度統(tǒng)計(jì)加值班費(fèi)用;制作管委會(huì)通訊錄、花名冊(cè);分發(fā)報(bào)紙、雜志;為同事之間電話聯(lián)系方便,與中國(guó)移動(dòng)多次溝通進(jìn)行號(hào)碼的添加與刪除;為了夜班值班人員有一個(gè)良好的休息環(huán)境,聯(lián)系經(jīng)銷商修理管委會(huì)值班室內(nèi)熱水器。雖然這些都是工作當(dāng)中的小事,但是能為大家服務(wù),樂此不疲。

三、借調(diào)期間,加緊學(xué)習(xí)

北京市商務(wù)委員會(huì)(以下統(tǒng)稱“市商委”)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)北京市各區(qū)縣的商貿(mào)、流通發(fā)展、外資等各類的具體工作。我有幸被借調(diào)到市商委流通發(fā)展處開展工作和學(xué)習(xí)。流通發(fā)展處負(fù)責(zé)老字號(hào)、電子商務(wù)、綜合連鎖超市的發(fā)展和創(chuàng)新等工作。

流通發(fā)展處今年下半年分別舉辦了第三屆老字號(hào)博覽會(huì)和第一屆電子商務(wù)大會(huì)暨電子商務(wù)博覽會(huì)。兩次大會(huì)的成功舉辦,給各個(gè)商家和企業(yè)搭建了展賣和交流的平臺(tái)。在與電子商務(wù)企業(yè)交流的過程當(dāng)中得知,支付、信用、物流是目前制約電子商務(wù)企業(yè)的重要因素。這使我明確了我的學(xué)習(xí)方向,以便于在以后的招商工作中來選擇優(yōu)秀的電子商務(wù)企業(yè)。

「11」材料加工崗工作總結(jié)

一年來,招投標(biāo)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各行各業(yè)行政主管部門的大力支持下,堅(jiān)持以公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用為原則,以“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、集中、統(tǒng)一、服務(wù)高效”為目標(biāo)。進(jìn)一步規(guī)范了招投標(biāo)活動(dòng),為把中心真正辦成公開競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)和公開辦事的窗口,做了大量的工作,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和加強(qiáng)廉政建設(shè),完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)。今年成功舉辦4次招投標(biāo),標(biāo)的為147.3852萬元,中標(biāo)成交額為111.6104萬多元,節(jié)資增效44.1748萬元。

一、加強(qiáng)軟硬件建議,規(guī)范招投標(biāo)行為

為使招投標(biāo)各項(xiàng)工作走向開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的市場(chǎng)環(huán)境、真正體現(xiàn)“公開、公平、公正”原則,街道黨委、辦事處十分重視投入資金,購(gòu)置電腦、文件柜、辦公桌及制度上墻等辦公用品,改善辦公條件,完善硬件設(shè)施、進(jìn)一步創(chuàng)新了管理體制,杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生,有效維護(hù)了招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,規(guī)范招投標(biāo)行為,體現(xiàn)街道推行“陽光工程”建設(shè)的宗旨。

二、抓好常規(guī)管理,落實(shí)制度上有了新突破。

在落實(shí)制度上,一是加大宣傳力度,積極引導(dǎo)基層單位參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),把招投標(biāo)納入考核指標(biāo);二是不斷提升招投標(biāo)工作操作水平,堅(jiān)持實(shí)事求是,科學(xué)操作,一把尺子的工作標(biāo)準(zhǔn);三是堅(jiān)持做到管理,服務(wù),監(jiān)督“三到位”。通過有效管理,使我街道招投標(biāo)工作既堅(jiān)持了勤政廉政,又為招商引資營(yíng)造了良好的環(huán)境,取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。實(shí)現(xiàn)整合資源、方便群眾、降低成本,便于監(jiān)督的運(yùn)行機(jī)制。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)《招投標(biāo)法》,和省、市、區(qū)招投標(biāo)有關(guān)文件精神。深入開展理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高干部綜合素質(zhì),強(qiáng)化干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,促進(jìn)工作人員業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識(shí)的提高,樹立中心的良好形象。

20xx年工作計(jì)劃:

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《招投標(biāo)法》,和《城廂區(qū)公共資源交易活動(dòng)監(jiān)督管理暫行規(guī)定》及《城廂區(qū)小額工程施工發(fā)包承包暫行規(guī)定》。

二、加強(qiáng)管理,不斷提高業(yè)務(wù)水平,始終保證思想和業(yè)務(wù)上的先進(jìn)性,做到警鐘長(zhǎng)鳴,增強(qiáng)拒腐防變的能力。

三、規(guī)范招投標(biāo)行為,凈化招投標(biāo)市場(chǎng),進(jìn)一步拓展招投標(biāo)的領(lǐng)域。

「12」材料加工崗工作總結(jié)


加工紙是一種重要的紙制品,廣泛應(yīng)用于包裝、印刷、繪畫等領(lǐng)域。作為加工紙制造工人,我的責(zé)任是將原始紙張進(jìn)行進(jìn)一步的處理,使其符合客戶的需求。在過去一年的工作中,我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),并取得了一定的成就。以下是我的加工紙制造工作總結(jié)。


一、工作內(nèi)容及技能要求:


作為加工紙制造工人,我的主要工作內(nèi)容包括將原始紙張切割、折疊、裱糊、壓平等處理,以達(dá)到客戶要求的尺寸、質(zhì)量和外觀效果。具體而言,我的工作包括:


1. 熟練掌握紙張切割設(shè)備的操作技巧,如切割機(jī)、裱糊機(jī)等;


2. 精確測(cè)量紙張尺寸,確保加工后的紙張符合要求;


3. 熟悉各種紙張材質(zhì)和紋理,根據(jù)客戶需求選擇合適的紙張;


4. 嚴(yán)格控制加工過程中的質(zhì)量,確保紙張的平整度和表面光滑度;


5. 經(jīng)驗(yàn)豐富的操作裱糊機(jī),能夠?qū)⒓垙埍趁嫱可线m量的膠水,不至于影響質(zhì)量;


6. 熟練使用各種工具和設(shè)備,如壓平機(jī)、熱壓機(jī)等。


二、工作成果:


在過去的一年中,我完成了大量的加工紙制造任務(wù),并取得了一定的成果。具體而言,我的工作成果包括:


1. 提高了紙張加工效率。通過熟練掌握紙張切割設(shè)備的操作技巧,并采用科學(xué)的工作流程,我成功提高了紙張加工的效率,節(jié)約了大量的時(shí)間和人力資源。


2. 優(yōu)化了紙張加工質(zhì)量。我嚴(yán)格控制紙張加工過程中的質(zhì)量,確保紙張的平整度和表面光滑度。客戶對(duì)我們加工的紙張質(zhì)量非常滿意,數(shù)量不斷增加。


3. 減少了紙張浪費(fèi)量。通過熟悉各種紙張材質(zhì)和紋理,并精確測(cè)量紙張尺寸,我成功減少了紙張的浪費(fèi)量,從而降低了成本和對(duì)環(huán)境的影響。


4. 獲得了客戶的認(rèn)可和贊譽(yù)。由于工作成果的顯著改善,我們的客戶對(duì)我們的加工紙質(zhì)量和交貨周期給予了高度贊揚(yáng),并不斷向我們推薦新客戶。


三、工作中的困難和挑戰(zhàn):


在加工紙制造工作中,我也面臨了一些困難和挑戰(zhàn)。主要包括:


1. 時(shí)間壓力。由于客戶對(duì)交貨周期的要求往往很緊迫,我需要在有限的時(shí)間內(nèi)完成大量的工作,這給我?guī)砹撕艽蟮膲毫Α?/p>

2. 設(shè)備故障。由于生產(chǎn)設(shè)備的使用頻率較高,偶爾會(huì)出現(xiàn)一些故障,需要我及時(shí)修理。這需要我具備良好的維修技能,以減少停工時(shí)間。


3. 紙張質(zhì)量波動(dòng)。不同批次的紙張材質(zhì)和質(zhì)量會(huì)有所不同,這要求我及時(shí)調(diào)整紙張加工的參數(shù),以保持一致的加工質(zhì)量。


四、反思與改進(jìn):


在過去的一年中,我通過思考和總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)了一些需要改進(jìn)的地方,包括:


1. 進(jìn)一步提高技能。通過參加培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)專業(yè)書籍,我計(jì)劃進(jìn)一步提高自己的技能,包括熟練掌握新型紙張加工設(shè)備的操作技巧和維修能力。


2. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。我意識(shí)到在加工紙制造工作中,團(tuán)隊(duì)合作非常重要。我將積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng),與同事們相互學(xué)習(xí),共同提高工作效率和質(zhì)量。


3. 關(guān)注新技術(shù)和市場(chǎng)需求。加工紙制造行業(yè)發(fā)展迅速,不斷出現(xiàn)新的技術(shù)和產(chǎn)品。我計(jì)劃關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)新技術(shù)和新工藝,以滿足市場(chǎng)需求。


加工紙制造工作對(duì)于紙張行業(yè)的發(fā)展和客戶的需求至關(guān)重要。通過過去一年的工作經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)識(shí)到提高自己的技能和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作是我未來的發(fā)展方向。我將繼續(xù)努力,為加工紙制造工作做出更大的貢獻(xiàn),并不斷與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需求。

「13」材料加工崗工作總結(jié)

今年,我校按照二道區(qū)招生辦公室的工作部署繼續(xù)承擔(dān)了吉林省自學(xué)考試考點(diǎn)、考務(wù)工作。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《全國(guó)自考考務(wù)實(shí)施細(xì)則》要求,加強(qiáng)考務(wù)管理和考風(fēng)建設(shè),精心組織,嚴(yán)密實(shí)施每一場(chǎng)考試,圓滿完成了上級(jí)交付的考試工作,現(xiàn)將情況總結(jié)如下。

一、基本情況。

本次我校作為二道區(qū)自學(xué)考試考點(diǎn),共設(shè)置考場(chǎng)xx個(gè),參考考生xx多人。監(jiān)考、考務(wù)人員共計(jì)xx人。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視。

本次考試學(xué)校按照招辦要求設(shè)置了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。主考一人,副主考三人,設(shè)立了考務(wù)、保密、后勤、醫(yī)療等工作小組,分管有關(guān)工作,按照要求堅(jiān)持考試工作人員回避制度,對(duì)所有參與考務(wù)人員進(jìn)行了嚴(yán)格的遴選,保證考試正常實(shí)施。

三、加強(qiáng)考務(wù)管理。

1、按照要求嚴(yán)格實(shí)施考點(diǎn)布置,設(shè)立了“六室一處”。

考點(diǎn)懸掛吉林省自學(xué)考試春城考點(diǎn)橫幅,大門口在醒目位置設(shè)立了4塊版面,各種考點(diǎn)指示牌一應(yīng)俱全,安排到位。

2、考場(chǎng)安排嚴(yán)格依照《細(xì)則》規(guī)定整理、準(zhǔn)備考場(chǎng)。

每個(gè)考場(chǎng)三十個(gè)座位,單桌單行,間距在80厘米以上,桌口朝前,實(shí)行蛇型編排,多余桌凳全部搬出并遠(yuǎn)離考場(chǎng);考場(chǎng)門口粘貼招辦印制的考場(chǎng)標(biāo)識(shí),考場(chǎng)有掛鐘并及時(shí)校對(duì),清理所有的文字圖片,并在黑板上按要求書寫文字,對(duì)警戒線內(nèi)的其他房屋進(jìn)行了封貼落鎖。

3、搞好考前培訓(xùn)工作。

先后兩次在學(xué)校會(huì)議室組織考務(wù)人員集中學(xué)習(xí)《細(xì)則》,組織他們自主學(xué)習(xí),對(duì)每位涉考人員進(jìn)行了專題內(nèi)容口試;xx日上午,我們由校長(zhǎng)親自帶隊(duì)參加區(qū)招辦組織的培訓(xùn)會(huì),xx日下午再次對(duì)老師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),以強(qiáng)化業(yè)務(wù)水平、提高業(yè)務(wù)能力,熟練掌握考試每一個(gè)細(xì)節(jié)和每一個(gè)環(huán)節(jié)的要求,更好地服務(wù)考務(wù),應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

4、加強(qiáng)對(duì)考試環(huán)節(jié)的管理。

每場(chǎng)考試前,我們都按照市、區(qū)招辦的要求組織考務(wù)人員及時(shí)到場(chǎng),按時(shí)點(diǎn)名,考前對(duì)監(jiān)考教師進(jìn)行考前培訓(xùn),重點(diǎn)突出“把握2個(gè)時(shí)間”,“強(qiáng)化5個(gè)細(xì)節(jié)”,“堅(jiān)持6個(gè)不準(zhǔn)”以及嚴(yán)格學(xué)生入場(chǎng)程序,重點(diǎn)監(jiān)控手機(jī)、手表等電子違禁品入場(chǎng)的管理。嚴(yán)格考務(wù)程序,規(guī)范工作行為,并對(duì)前一場(chǎng)的工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下一場(chǎng)的工作提出要求。

5、及時(shí)妥善處理突發(fā)事件服務(wù)考生。

對(duì)考試中發(fā)現(xiàn)的考生答題卡殘破、答錯(cuò)需更換使用備用卡等突發(fā)問題即使按照規(guī)定上報(bào)主考,予以妥善解決,對(duì)與考生考試期間上廁所的問題,按照要求由主考指定兩名考務(wù)人員寸步不離陪同考生如廁。

6、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控設(shè)備的管理、使用。

我考點(diǎn)在xx月xx日前已按照招辦要求對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了精心安裝和試聽,并先后在xx月xx日上午再次按照區(qū)招辦要求進(jìn)行設(shè)備檢測(cè)。盡力為考生提供滿意的考試環(huán)境。

7、規(guī)范對(duì)答題卡、試卷、草紙驗(yàn)收環(huán)節(jié)的規(guī)范操作。

嚴(yán)格答題卡的驗(yàn)收,對(duì)缺考考生的卡按規(guī)定要求監(jiān)考人員進(jìn)行涂、寫、記錄,對(duì)尾場(chǎng)空白卷進(jìn)行“空白”字樣填寫;強(qiáng)調(diào)順序、是否倒裝、夾頁、以及裝袋方式要求規(guī)范。草紙、試卷要求按順序裝訂,試卷回裝試卷袋。注意答題卡袋和試卷袋封面的填寫。要求做到填寫清楚。

四、加強(qiáng)考風(fēng)建設(shè)。

1、我們?cè)趶?qiáng)化對(duì)監(jiān)考、考務(wù)人員的管理同時(shí),也努力通過端正考風(fēng)為考生提供公平、公正、和諧的服務(wù),盡最大可能為考生、社會(huì)提供和諧自考、陽光自考、公平自考的環(huán)境。

2、在考點(diǎn)內(nèi)設(shè)立了考生守則,提醒宣傳牌,并按規(guī)定在每個(gè)考場(chǎng)設(shè)置了屏蔽儀和金屬探測(cè)儀。及時(shí)跟蹤、強(qiáng)化信號(hào)屏蔽效果。按照視頻監(jiān)控審查員的指示,及時(shí)對(duì)學(xué)生試卷擺放方式進(jìn)行糾正。

3、強(qiáng)化對(duì)考生入場(chǎng)程序的規(guī)范操作,嚴(yán)禁學(xué)生戴手表、手機(jī)進(jìn)入考場(chǎng)。對(duì)學(xué)生進(jìn)行金屬探測(cè)時(shí),要求考生出示被探測(cè)物。在分發(fā)試卷前在省市巡視員的指導(dǎo)下,對(duì)各個(gè)考場(chǎng)考生入場(chǎng)情況、屏蔽器信號(hào)進(jìn)行監(jiān)測(cè),有效防止了作弊行為的發(fā)生。

4、積極主動(dòng)為考生提供無距離服務(wù),為考生準(zhǔn)備了醫(yī)藥救急藥品。 在省市區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,通過兩天安定、平穩(wěn)、順利的考試檢驗(yàn),足以驗(yàn)證我考點(diǎn)在考點(diǎn)的籌備、考務(wù)人員的培訓(xùn)、考試的組織實(shí)施、考風(fēng)考紀(jì)的管理等各方面所付出的努力是有效的。我們用心血為本考點(diǎn)的自考工作交上合格答卷。

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