教育產(chǎn)品研發(fā)員工作總結(jié)(范文十三篇)

發(fā)表時間：2021-12-30

教育產(chǎn)品研發(fā)員工作總結(jié)(范文十三篇)。

? 教育產(chǎn)品研發(fā)員工作總結(jié) ?

2參與局方應(yīng)用系統(tǒng)平臺的架構(gòu)設(shè)計(jì)和關(guān)鍵技術(shù)研究。

a)獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過程管理，包括項(xiàng)目進(jìn)度管理、時間節(jié)點(diǎn)把控、資源協(xié)調(diào)、風(fēng)險識別及規(guī)避、問題的協(xié)調(diào)和解決。擅于提前識別可能存在的問題，幫助團(tuán)隊(duì)解決隱患，確保項(xiàng)目目標(biāo)按時交付;

b)根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃，分析產(chǎn)品需求，制定項(xiàng)目計(jì)劃，指導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā);

c)項(xiàng)目過程中協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源，設(shè)置項(xiàng)目角色，控制項(xiàng)目進(jìn)度，并對項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題、風(fēng)險進(jìn)行把控。

d)幫助研發(fā)團(tuán)隊(duì)完善管理制度和工作流程，引導(dǎo)開發(fā)團(tuán)隊(duì)工作自主性，提升效率，降低風(fēng)險;

5有良好的項(xiàng)目管理意識，并能將自己在項(xiàng)目管理中的經(jīng)驗(yàn)分享給年輕成員，促進(jìn)年輕成員進(jìn)步;

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自二零零八年獲得助理工程師四年以來，自己從初出茅廬的新人一步一步成長到現(xiàn)在承擔(dān)大型項(xiàng)目，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)如下:代碼規(guī)范、認(rèn)真調(diào)試、善于進(jìn)行溝通、加強(qiáng)項(xiàng)目管理能力、自行深造。

研發(fā)團(tuán)隊(duì)中技術(shù)不是萬能的，但是沒有技術(shù)是萬萬不能的。開始研發(fā)時是進(jìn)行編譯，對公司所有提交程序進(jìn)行編譯。這里使我了解了很多自己沒有接觸到的程序（除了平時用的C++、Java、linux等），并且了解了不同程序員編寫代碼的方式。

剛進(jìn)行編碼時編寫代碼不規(guī)范，該加注釋的不加注釋，認(rèn)為過程很繁瑣。經(jīng)過編譯工作發(fā)現(xiàn)其他同事雖然寫代碼的方式不盡相同但是都比較規(guī)范而且容易讀懂。在同事的指導(dǎo)和代碼中對比發(fā)現(xiàn)了自己的不足，進(jìn)而意識到代碼書寫的規(guī)范與否會直接影響代碼的易讀性，進(jìn)而影響到軟件開發(fā)的效率。經(jīng)過一段時間的修正，體會到如果自己寫的代碼不規(guī)范會讓下一個修改你編寫程序的同事很是頭疼即使自己修改也不容易查找病因，所以一定要提高自己的素質(zhì)，首先應(yīng)該注意的要條理清楚、思路明晰、代碼規(guī)范。

系統(tǒng)聯(lián)調(diào)是對自己程序進(jìn)行自檢的一個非常重要的過程，往往一些嚴(yán)重bug會在此處顯露。或許自測聯(lián)調(diào)不可能避免一些盲區(qū)，但是自己可以進(jìn)行白盒調(diào)試，測試起來會更加方便快捷，便于程序的了解更加降低了測試部門的工作量。一次系統(tǒng)升級，由于是剛剛改好的程序就要上機(jī)，就沒有認(rèn)真進(jìn)行調(diào)試，結(jié)果升級后部分PDA出現(xiàn)了閃屏問題，造成了麻煩。經(jīng)過那次升級意識到調(diào)試可能不一定需要很高的技術(shù)含量。但卻是個考驗(yàn)細(xì)心，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜蝿?wù)。甚至有的時候感到很繁瑣枯燥。但這是保證軟件質(zhì)量的一個重要過程。

項(xiàng)目研發(fā)不是一個人的事，在團(tuán)隊(duì)中技術(shù)與交流同等重要，交流是團(tuán)隊(duì)開發(fā)的基石，技術(shù)水平是項(xiàng)目堅(jiān)固的保證。同時溝通會使自己認(rèn)識自己技術(shù)的不足之處，取他人之長補(bǔ)自己之短。

項(xiàng)目一種一次性的工作，它應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時間內(nèi)，由為此專門組織起來的人員來完成；項(xiàng)目管理可以說是在一個確定的時間范圍內(nèi)，為了完成一個既定的目標(biāo)，并通過特殊形式的臨時性組織運(yùn)行機(jī)制，通過有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制，充分利用既定有限資源的一種系統(tǒng)管理方法。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（或稱項(xiàng)目經(jīng)理）在項(xiàng)目管理中起著非常重要的作用。項(xiàng)目管理的主要原理之一是把一個時間有限和預(yù)算有限的事業(yè)委托給一個人，即項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，他有權(quán)獨(dú)立進(jìn)行計(jì)劃、資源分配、指揮和控制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的位置是由特殊需要形成的，因?yàn)樗惺怪蟛糠謧鹘y(tǒng)職能組織以外的職能。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須能夠了解、利用和管理項(xiàng)目的技術(shù)邏輯方面的復(fù)雜性，必須能夠綜合各種不同專業(yè)觀點(diǎn)來考慮問題。但只有這些技術(shù)知識和專業(yè)知識仍是不夠的，成功的管理還取決于預(yù)測和控制人的行為的能力。因此項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還必須通過人的因素來熟練地運(yùn)用技術(shù)因素，以達(dá)到其項(xiàng)目目標(biāo)。也就是說項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須使他的組織成員成為一支真正的隊(duì)伍，一個工作配合默契、具有積極性和責(zé)任心的高效率群體。

項(xiàng)目經(jīng)理可以不是最強(qiáng)的編碼人員，但是他一定要有一定的項(xiàng)目管理的知識與經(jīng)驗(yàn)。一個項(xiàng)目的成功不僅需要基本功扎實(shí)的程序員，更加需要項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)管理。項(xiàng)目初期的需求分析、總體設(shè)計(jì)是整個項(xiàng)目重要環(huán)節(jié)。只有把握好項(xiàng)目范圍，對項(xiàng)目整體有了完整的規(guī)劃才能對項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)的開發(fā)，否則即使進(jìn)行開發(fā)也不會交出合格的產(chǎn)品。同時項(xiàng)目進(jìn)度（做項(xiàng)目計(jì)劃）也是項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目管理的本質(zhì)是計(jì)劃和控制一次性的工作，在規(guī)定期限內(nèi)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。一旦目標(biāo)滿足，項(xiàng)目就失去其存在的意義而解體。因此項(xiàng)目具有一種可預(yù)知的壽命周期，只有在既定的周期內(nèi)完成項(xiàng)目才具備市場價值。

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作為旅游產(chǎn)品專員，我的主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)開發(fā)和管理旅游產(chǎn)品，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力。在過去的一年里，我在這個職位上取得了一些值得驕傲的成績。

首先，我積極參與了新產(chǎn)品的開發(fā)工作。在我們公司的市場調(diào)研報告基礎(chǔ)上，我與團(tuán)隊(duì)成員合作，制定了一系列新產(chǎn)品的概念和設(shè)計(jì)。我分析了市場需求和競爭對手的表現(xiàn)，以便確保我們的產(chǎn)品能夠滿足客戶的需求并在市場中脫穎而出。通過與供應(yīng)商和合作伙伴的有效溝通，我確保了新產(chǎn)品的順利推出。這些新產(chǎn)品在市場上取得了很好的反響，為公司帶來了新的業(yè)務(wù)機(jī)會。

其次，我負(fù)責(zé)管理和更新我們現(xiàn)有的旅游產(chǎn)品。我認(rèn)識到市場需求和客戶口味的不斷變化，因此我定期進(jìn)行市場調(diào)研，收集客戶反饋和建議。根據(jù)這些反饋，我調(diào)整了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和功能，使其更能符合客戶的期望。我還與業(yè)務(wù)發(fā)展團(tuán)隊(duì)合作，制定了一套行之有效的產(chǎn)品定價策略，從而提高了產(chǎn)品的銷售額。通過這些努力，我們的客戶滿意度得到了顯著提高，公司的業(yè)績也有了相應(yīng)的增長。

此外，我積極參與了與供應(yīng)商和合作伙伴的合作和談判。我與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和供貨的及時性。在與合作伙伴的談判中，我采取了一系列策略，以獲得更有競爭力的價格和更靈活的供貨條件。與供應(yīng)商和合作伙伴的良好合作關(guān)系為公司帶來了更高的利潤和更多的業(yè)務(wù)機(jī)會，并增加了公司在市場上的競爭力。

最后，我還積極參加了行業(yè)展會和研討會，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。通過與同行業(yè)的專家和同事交流互動，我了解了最新的旅游產(chǎn)品開發(fā)趨勢和最佳實(shí)踐。這些知識和經(jīng)驗(yàn)的積累使我能夠更好地理解客戶需求和市場動向，并能夠更好地指導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)和管理工作。

總的來說，作為旅游產(chǎn)品專員，我通過積極參與產(chǎn)品開發(fā)、靈活管理和更新現(xiàn)有產(chǎn)品、合作和談判以及不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，取得了一系列積極的成果。這些成果對公司的業(yè)績和競爭力的提升起到了關(guān)鍵作用。我將繼續(xù)努力工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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作為食品研發(fā)人員，我有幸參與了許多令人興奮與挑戰(zhàn)的項(xiàng)目，并在這個職業(yè)中不斷學(xué)習(xí)和成長。通過我的工作總結(jié)，我想分享一些我在這個領(lǐng)域中獲得的經(jīng)驗(yàn)和見解。

首先，我們作為食品研發(fā)人員的首要任務(wù)是開發(fā)新產(chǎn)品或改良現(xiàn)有產(chǎn)品。這需要我們深入了解市場需求和消費(fèi)者喜好，從而推出有競爭力的產(chǎn)品。我們不僅要關(guān)注傳統(tǒng)食品，也要跟隨食品行業(yè)的新興趨勢，如功能性食品、健康食品和素食等。為了做到這一點(diǎn)，我們需要進(jìn)行市場調(diào)研，收集消費(fèi)者反饋，并與其他部門（如市場營銷和銷售）緊密合作，以確保產(chǎn)品的市場潛力和市場地位。

其次，食品研發(fā)也涉及到食品原料的選擇和處理。我們需要了解不同原料的特征和用途，并評估其對產(chǎn)品質(zhì)量和特性的影響。這需要與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，以保證原料的穩(wěn)定性和質(zhì)量。我們還需要不斷預(yù)測原料的供應(yīng)和價格趨勢，以便及時采取措施應(yīng)對可能的挑戰(zhàn)和風(fēng)險。

第三，食品研發(fā)人員需要進(jìn)行食品配方的開發(fā)和優(yōu)化。這不僅涉及到食材比例和配料的選擇，還需要考慮到口感、營養(yǎng)和食用安全等多個因素。在這個過程中，我們需要進(jìn)行嚴(yán)格的試驗(yàn)和分析，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。我們還需要與操作團(tuán)隊(duì)緊密合作，確保產(chǎn)品的制造過程能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)，并保持一致的品質(zhì)。

另外，食品研發(fā)人員還需要關(guān)注食品安全和法規(guī)合規(guī)性。由于食品行業(yè)的監(jiān)管日益嚴(yán)格，我們需要不斷進(jìn)行改進(jìn)和更新，以遵守相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。我們必須時刻保持對食品安全和衛(wèi)生的高度關(guān)注，并采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣泶_保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。

最后，作為食品研發(fā)人員，我們必須保持對行業(yè)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新精神。食品科學(xué)和技術(shù)不斷進(jìn)步，市場需求也不斷變化，我們必須始終保持對新技術(shù)和新趨勢的關(guān)注。我們需要參加行業(yè)會議和展覽，與同行交流，學(xué)習(xí)最新研究和發(fā)展。同時，我們也要鼓勵團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行創(chuàng)新和實(shí)驗(yàn)，并致力于提高我們的研究和開發(fā)能力。

總而言之，作為一名食品研發(fā)人員，我們的工作是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的。我們需要保持對市場和消費(fèi)者的敏銳洞察力，與供應(yīng)商和其他部門緊密合作，進(jìn)行食品原料的選擇和處理，進(jìn)行食品配方的開發(fā)和優(yōu)化，關(guān)注食品安全和法規(guī)合規(guī)性，并始終保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的態(tài)度。通過這些努力，我們可以為消費(fèi)者提供美味、健康和安全的食品，為食品行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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以上內(nèi)容是本人工作期間對項(xiàng)目研發(fā)及管理進(jìn)行的總結(jié)，其中有失敗的教訓(xùn)也有可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)以上以求自勉。

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作為一名研發(fā)員，我的日常工作主要涉及到技術(shù)研發(fā)、項(xiàng)目開發(fā)和團(tuán)隊(duì)管理。在此，我將從這三個方面詳細(xì)總結(jié)我的工作體會和心得，以期為下一個開發(fā)項(xiàng)目的工作實(shí)踐提供有價值的參考。

技術(shù)研發(fā)

技術(shù)研發(fā)是研發(fā)員工作的核心。我所參與的項(xiàng)目中，我們經(jīng)常需要在短時間內(nèi)研究并掌握不同的技術(shù)，從而為項(xiàng)目的順利開展提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持。

研究新技術(shù)時，我首先進(jìn)行的是全面徹底的調(diào)研和評估，了解其特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)以及適用環(huán)境，然后，我會根據(jù)項(xiàng)目需求和團(tuán)隊(duì)技術(shù)實(shí)力的情況，選擇最合適的技術(shù)方案進(jìn)行進(jìn)一步研究與實(shí)踐。在這個過程中，我還會結(jié)合項(xiàng)目需求，細(xì)化和優(yōu)化技術(shù)實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)，以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

除此之外，技術(shù)研發(fā)也需要對代碼的質(zhì)量和細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。如何降低代碼復(fù)雜度，提高代碼可讀性以及改善性能等因素都需要不斷關(guān)注和優(yōu)化。

項(xiàng)目開發(fā)

在項(xiàng)目開發(fā)過程中，我們研發(fā)員更是承擔(dān)著至關(guān)重要的責(zé)任。首先，我們需要與產(chǎn)品、運(yùn)營和測試等不同部門緊密配合，確保項(xiàng)目的需求、計(jì)劃、進(jìn)度和質(zhì)量等各方面都能得到妥善處理。

其次，在開發(fā)過程中，我們需要利用好各種開發(fā)工具和技術(shù)手段，如項(xiàng)目管理軟件、代碼版本控制工具、自動化測試工具等，以提高整個團(tuán)隊(duì)的工作效率，降低日常工作中的重復(fù)性工作，確保代碼的質(zhì)量和可維護(hù)性。

最后，在項(xiàng)目開發(fā)結(jié)束后，我們也需要及時總結(jié)和反饋，從而持續(xù)優(yōu)化代碼架構(gòu)和流程，提高代碼質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)效率，為未來的研發(fā)工作奠定基礎(chǔ)。

團(tuán)隊(duì)管理

團(tuán)隊(duì)管理是一個技巧性和藝術(shù)性并重的工作。作為一名研發(fā)員，我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)管理的核心在于良好的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，以及不斷的鼓勵和激勵，從而提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作性，達(dá)成共同的目標(biāo)。

在團(tuán)隊(duì)管理方面，我認(rèn)為以下幾點(diǎn)是非常重要的：

1.坦誠溝通。我們需要在日常工作中坦誠地對待團(tuán)隊(duì)成員和領(lǐng)導(dǎo)，及時反饋工作中遇到的問題，以利于及時解決和妥善處理。

2.合理分配工作。我們需要充分考慮團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)水平和興趣愛好等方面的差異性，從而合理分配工作，最大程度地調(diào)動其工作積極性和自主性。

3.鼓勵團(tuán)隊(duì)成員。我們需要及時表揚(yáng)和激勵團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)秀表現(xiàn)，從而提高其自尊心和價值認(rèn)同感，激發(fā)其更進(jìn)一步提高自身能力的動力和信心。

綜上所述，作為一名研發(fā)員，我的工作涵蓋技術(shù)研發(fā)、項(xiàng)目開發(fā)和團(tuán)隊(duì)管理等多個方面，需要充分發(fā)揮自身的技術(shù)和管理能力，以實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。在未來的研發(fā)工作中，我將繼續(xù)不斷完善自我技術(shù)能力和管理經(jīng)驗(yàn)，為公司帶來更大的價值和貢獻(xiàn)。

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好鋼用于刃，開發(fā)高尖精。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)精彩，贏天贏地贏未來。

有多少經(jīng)濟(jì)實(shí)力，就有多大發(fā)展空間。

企業(yè)新生命的活力，引領(lǐng)時尚新潮流。

科技為研發(fā)之動力，動力強(qiáng)則研發(fā)快。

科技振興實(shí)業(yè)，從研發(fā)開始。

尖端雄才平臺，造就科技王國。

創(chuàng)新開創(chuàng)科技疆域，未來盡享產(chǎn)業(yè)碩果。

科技成就精彩，研發(fā)引領(lǐng)未來。

不斷研發(fā)占領(lǐng)高地，持續(xù)創(chuàng)新共創(chuàng)佳績。

有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，只為能走得更遠(yuǎn)。

尖端科技依托團(tuán)隊(duì)力量，研發(fā)平臺發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。

科技需要展示的舞臺，更需要精銳的后臺。

研究新產(chǎn)品，發(fā)展新技術(shù)。

新的世界，你我同在。

創(chuàng)想美好未來，尊享品質(zhì)生活。

依托先進(jìn)的平臺，雄厚的團(tuán)隊(duì)，讓技術(shù)一路。

集研發(fā)團(tuán)隊(duì)，助科技創(chuàng)新。

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根據(jù)自身專業(yè)技能，制作個人簡歷的過程中學(xué)會正確定位，認(rèn)為適合什么崗位，進(jìn)行同類崗位求職，同時根據(jù)不同企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)下載不同的簡歷模板修改，實(shí)現(xiàn)多份簡歷同時存在，能夠應(yīng)對不同招聘單位對于簡歷的不同需求，在第一時間提高自身的競爭力。

書寫個人簡歷，內(nèi)容需要進(jìn)行細(xì)致精簡，精簡的簡歷內(nèi)容對于女性而言具備較高的優(yōu)勢，很多女性求職者能夠利用簡歷獲得心儀的工作崗位，不僅僅是憑借女性自身?xiàng)l件，同時簡歷的作用不容忽視，因此正確的對待簡歷內(nèi)容的書寫非常重要。求職者往往對于小結(jié)的重視程度不夠，如果能夠利用較為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼Z言，對于自身的優(yōu)勢與學(xué)歷等信息進(jìn)行有效的總結(jié)，能夠給與招聘單位留下較為深刻的印象，從而提供簡歷的競爭力，為獲得高薪資待遇提供有效的保障。

xx年3月—xx年7月 xx有限公司，擔(dān)任研發(fā)部產(chǎn)品經(jīng)理。工作描述：

負(fù)責(zé)公司表面活性劑(涂料方面)、水性增稠劑(日化方面)、單體和聚合型表面活性劑的合成研究和工藝改進(jìn)，對實(shí)驗(yàn)室的日常管理，能熟練操作氣相色譜，對各種原材料和產(chǎn)品進(jìn)行檢測和分析。

xx年3月—xx年7月 xx有限公司，擔(dān)任開發(fā)部日化應(yīng)用工程師。工作描述：

負(fù)責(zé)公司日化原料的應(yīng)用服務(wù)工作，對本公司的.日化原料進(jìn)行各種的應(yīng)用性能研究和檢測，為客戶提供應(yīng)用配方，解決客戶使用過程中出現(xiàn)的問題，收集化妝品行業(yè)信息，指導(dǎo)公司新產(chǎn)品開發(fā)。

xx年3月—xx年7月 xx有限公司，擔(dān)任開發(fā)工程師。工作描述：

負(fù)責(zé)洗滌和護(hù)理類產(chǎn)品研發(fā)，掌握了化妝品的基礎(chǔ)原理，具有了豐富的化妝品生產(chǎn)和管理的經(jīng)驗(yàn)，掌握了大量成熟穩(wěn)定的配方。

1991-09 1994-07 清遠(yuǎn)市清新縣第一中學(xué) 初中畢業(yè)證

本人于7月畢業(yè)于廣東工業(yè)大學(xué)，專業(yè)為精細(xì)化工，在校四年，我學(xué)習(xí)勤奮，嚴(yán)于律已，牢固地掌握了化學(xué)的基礎(chǔ)理論知識。畢業(yè)后，受聘于惠州市兆婷化妝品有限公司，任職開發(fā)部，對各類化妝品的開發(fā)研究。9月，受聘于清遠(yuǎn)市清新縣漢科化工科技有限公司(廣州雙鍵)，負(fù)責(zé)本公司表面活性劑 (面對涂料)、單體、水性增稠劑(日化)、聚合型表面活性劑的合成研究和應(yīng)用推廣，編寫產(chǎn)品說明書，編制產(chǎn)品生產(chǎn)制造單，對實(shí)驗(yàn)室的日常管理，能熟練操作氣相色譜，對各種原材料和產(chǎn)品進(jìn)行檢測和分析。

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時光的輪轂滾滾前行，20xx年的時光轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去半年了。這半年的時光，之于公司，是向上，發(fā)展的半年，之于我，是學(xué)習(xí)，收獲的時間。

回顧這半年的時間，我在工作上取得了一定的成績，但也存在了諸多不足。作為一名工程師，我現(xiàn)將我個人工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見及建議。

一、工作總結(jié)

在過去半年，是忙碌充實(shí)的半年，非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的增加及公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，對我在負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目時的效率提高與質(zhì)量保證有了更高的要求。在這半年里，我主要完成了某某項(xiàng)目（列舉數(shù)個）等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和圖紙繪制工作。在此期間還參與了某某項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)改制，更新及完善；在這過去的半年里，工作量和項(xiàng)目難度要求的不斷提升，對我既是挑戰(zhàn)又是一種鞭策，讓我明白，只有不斷學(xué)習(xí)，改良工作方法，才能更好地勝任這一工作，而我，也在不斷地嘗試努力著。在這段時間里，我在完成相關(guān)任務(wù)的同時，也不斷地優(yōu)化改進(jìn)著相關(guān)設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，以便滿足裝配，外觀等要求，進(jìn)一及提升設(shè)備的兼容性，操作實(shí)用性及標(biāo)準(zhǔn)化程度。

而在這過去的半年時間里，由于公司部門內(nèi)部人員的調(diào)整，某某項(xiàng)目工作在人員方面也有所影響，從項(xiàng)目本身的設(shè)備而言，其標(biāo)準(zhǔn)化程度目前還較低，且受影響的因素較多，標(biāo)準(zhǔn)化的難度也較大；而在非標(biāo)項(xiàng)目上，多處結(jié)構(gòu)改動及整體重新設(shè)計(jì)的情況相對較多，這對工作效率和工作質(zhì)量有了更高的要求，對我而言也是一個較大的挑戰(zhàn)；而在這項(xiàng)目工作中，個人認(rèn)為項(xiàng)目進(jìn)度協(xié)調(diào)工作還是比較重要的，做為主要是客戶訂單的非標(biāo)設(shè)備，當(dāng)計(jì)劃項(xiàng)目中途插入緊急時應(yīng)該如何處理；我想這是一個需要考慮處理的問題；

當(dāng)然，有挑戰(zhàn)就有收獲，在這過去的半年里，從主要負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目到標(biāo)準(zhǔn)非標(biāo)項(xiàng)目的兼并負(fù)責(zé)，個人認(rèn)為在收獲上是值得肯定的。領(lǐng)導(dǎo)同事的指導(dǎo)，新項(xiàng)目的摸索，設(shè)計(jì)研發(fā)，使我在實(shí)踐中有了更進(jìn)一步的提升。而收獲也讓挑戰(zhàn)成為了鞭策，讓我以更好的狀態(tài)投入到工作中去。并繼續(xù)不斷改進(jìn)工作方法，提升技能，爭取更好地勝任這一工作。

二、工作中存在的不足

在這半年的工作中，雖然我認(rèn)為自己的努力是值得自已肯定的，但在工作過程中，仍然出現(xiàn)了一些不足，諸如工作方法，項(xiàng)目進(jìn)度處理有待進(jìn)一步改進(jìn)，機(jī)械設(shè)計(jì)技能要進(jìn)一步提高等。以后我會更加留意并改進(jìn)以上不足。

三、展望

20xx年上半年是公司研發(fā)、非標(biāo)項(xiàng)目較多，常規(guī)訂單較少的時間，作為機(jī)械研發(fā)部團(tuán)隊(duì)的成員之一，我會在接下來的時間里繼續(xù)虛心向周圍同事學(xué)習(xí)，多了解同行業(yè)的設(shè)備更新情況，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己，加速設(shè)備的結(jié)構(gòu)更新甚至新型換代。也希望請領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多指導(dǎo)，多提建議，使我完善自己，更好的適應(yīng)工作需要。

最后，對于在這過去半年給予了我許多指導(dǎo)和幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示感謝，你們的指導(dǎo)和幫助，讓我在這過去的半年里充實(shí)且極具意義。謝謝。

? 教育產(chǎn)品研發(fā)員工作總結(jié) ?

鉆探工程公司機(jī)械修理廠研發(fā)中心組建于9月，現(xiàn)有員工23人，其中高級工程師3人，工程師6人，助理工程師12人，大學(xué)本科及以上學(xué)歷21人，黨員8人， 6人在鉆井生產(chǎn)一線從事過機(jī)械及電氣設(shè)備維護(hù)和管理工作。

重點(diǎn)負(fù)責(zé)鉆井設(shè)備修理技術(shù)的研究、鉆井生產(chǎn)用野營房、金屬制品、電氣產(chǎn)品及相關(guān)新技術(shù)新產(chǎn)品的開發(fā)工作。完善現(xiàn)有鉆井設(shè)備修理技術(shù)及工藝，提高現(xiàn)有產(chǎn)品的可靠性及先進(jìn)性。開展產(chǎn)品系列化設(shè)計(jì)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水平。緊緊圍繞鉆井生產(chǎn)過程中存在的問題，開展相應(yīng)的配套產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。另外負(fù)責(zé)全廠的計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)。

現(xiàn)將研發(fā)中心20技術(shù)工作總結(jié)如下：

開發(fā)生產(chǎn)固控系統(tǒng)4套，2014年計(jì)劃完成研制固控系統(tǒng)10套，實(shí)際完成13套，比20增長225%，創(chuàng)造利潤6000多萬元，占我廠鉆井裝備制造總產(chǎn)值的70%以上。由于受到大慶油田鉆井?dāng)?shù)量下降的影響，年研制鉆機(jī)兩套，2014年只有一套，下降了50%。

2014年研發(fā)中心共承擔(dān)廠級科研項(xiàng)目6項(xiàng)，廠級調(diào)研項(xiàng)目3項(xiàng)，參與廠級項(xiàng)目9項(xiàng)，完成技術(shù)革新10項(xiàng)，發(fā)表論文6篇，申請專利一項(xiàng)，獲得油田公司級技術(shù)革新獎一項(xiàng)。

2014年研發(fā)中心共承擔(dān)廠級項(xiàng)目9項(xiàng)，其中新產(chǎn)品開發(fā)類8項(xiàng)，研究類項(xiàng)目1項(xiàng)。9項(xiàng)廠級項(xiàng)目分別是：

1)、變頻設(shè)備維修技術(shù)研究;

變頻設(shè)備維修技術(shù)研究已完成現(xiàn)場調(diào)研、資料收集、試驗(yàn)臺的搭建，副司鉆房的設(shè)計(jì)與制造已完成整體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，房體設(shè)計(jì)，電路設(shè)計(jì)。

2)泡沫覆蓋廁所研制與應(yīng)用;

已完成廠級項(xiàng)目泡沫覆蓋廁所研制與應(yīng)用，已經(jīng)成功應(yīng)用于原鉆井四公司前線指揮部和鉆井二公司1205鉆井隊(duì)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

3)副司鉆房設(shè)計(jì)與制作。

這個項(xiàng)目正在按計(jì)劃推進(jìn)中。

2014年3、4月，分別參加哈爾濱和青島兩次鉆探工程公司固控系統(tǒng)招標(biāo)會，經(jīng)過多次和用戶就技術(shù)方案和價格進(jìn)行耐心細(xì)致地溝通，拿下全部十套ZJ50固控系統(tǒng)中的九套，取得了成功。并迅速投入到固控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作，我們克服海外項(xiàng)目時間要求緊的難題，在設(shè)計(jì)上盡量做到精益求精，滿足的許多個性化需求，新的方案有以下幾個特點(diǎn)：

支架等新結(jié)構(gòu)，這些結(jié)構(gòu)首先要滿足使用要求，而且還要安裝和運(yùn)輸方便。

罐面上要安裝遮陽棚，遮陽棚要滿足安裝方便，運(yùn)輸要有包裝支架，還要耐用。

式井通過液壓缸移動時，固控系統(tǒng)不動，通過緩沖罐和泥漿渡槽來實(shí)現(xiàn)泥漿回流，而且在緩沖罐上要有振動篩、立式砂泵、計(jì)量泵等設(shè)備，因此，泥漿的循環(huán)流程將全部改變。

根據(jù)用戶的獨(dú)特要求，我們迅速地投入設(shè)計(jì)中，加班加點(diǎn)，在大家的共同努力下，在1個月左右的時間里順利地完成了整套系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作，通過對首套固控系統(tǒng)運(yùn)行之后，我們又對緩沖罐、泥漿渡槽及支架的結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化或重新設(shè)計(jì)，優(yōu)化后的方案具有實(shí)用、安裝運(yùn)輸方便等特點(diǎn)，受到了用戶的一致認(rèn)可。

目前已經(jīng)完成前六套ZJ50固控系統(tǒng)的生產(chǎn)工作，后三套ZJ50固控系統(tǒng)也正在進(jìn)行收尾工作。

5) 完成鉆井二公司蘇丹項(xiàng)目兩套固控系統(tǒng)的研制工作。

由于終端用戶不同，使用地域不同，所以這兩套與伊拉克ZJ50固控系統(tǒng)又有很大的差別，經(jīng)過多次技術(shù)溝通和價格談判，雙方終于達(dá)成共識。為了在時間上達(dá)到用戶要求，我們迅速投入到設(shè)計(jì)工作中，加班加點(diǎn)不到半個月時間就完成了設(shè)計(jì)工作，這兩套固控系統(tǒng)的生產(chǎn)任務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)完成，正在進(jìn)行出廠準(zhǔn)備工作。

6) 完成鉆井四公司四套ZJ30固控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作。

年初就完成了這四套系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作，目前已經(jīng)完成四套固控系統(tǒng)的生產(chǎn)工作。

7) 固控系統(tǒng)防爆電路系統(tǒng)的設(shè)計(jì)研發(fā)工作。

固控系統(tǒng)防爆電路系統(tǒng)是今年科研項(xiàng)目，隨著固控系統(tǒng)的進(jìn)行，這一項(xiàng)目已經(jīng)完成。

8) 大激振力振動篩的研制工作。

振動篩一直是我們公司的主要產(chǎn)品之一，油田內(nèi)市場潛力很大，我們要在現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上，研制新型大激振力振動篩來不斷滿足用戶需求，隨著新型篩子研制成功，將實(shí)現(xiàn)把小產(chǎn)品做成大行業(yè)的目標(biāo)。

9) 不壓井作業(yè)設(shè)備的前期調(diào)研準(zhǔn)備工作。

不壓井作業(yè)設(shè)備是修井機(jī)相配套的修井作業(yè)裝備，它使修井作業(yè)滿足安全環(huán)保要求，具有很好的市場前景，現(xiàn)在正在進(jìn)行前期的調(diào)研的準(zhǔn)備工作，它的研制成功將為機(jī)械修理廠提供了一個新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

2014年研發(fā)中心共承擔(dān)調(diào)研項(xiàng)目3項(xiàng)，均是新產(chǎn)品開發(fā)類，現(xiàn)已完成3項(xiàng)。分別是：1)變頻柜設(shè)計(jì)的研究;2)組合液壓站設(shè)計(jì)的研究;3)立式砂泵設(shè)計(jì)的研究。變頻柜設(shè)計(jì)的研究項(xiàng)目，通過對鉆井公司50多支鉆井隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，掌握了當(dāng)前大慶地區(qū)現(xiàn)有變頻柜的型號、參數(shù)設(shè)置及出現(xiàn)故障情況等，并對變頻柜進(jìn)行整體設(shè)計(jì)及可行性分析。組合液壓站設(shè)計(jì)的研究項(xiàng)目，通過對鉆井公司20支鉆井隊(duì)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研及我廠鉆修一、二分廠現(xiàn)場拆裝測繪，掌握了當(dāng)前組合液壓站的液壓原理，電控原理、元件型號及存在問題，并對組合液壓站的設(shè)計(jì)進(jìn)行了可行性分析。立式砂泵設(shè)計(jì)的研究項(xiàng)目，通過對鉆井公司20多支鉆井隊(duì)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研及現(xiàn)場測繪。掌握了當(dāng)前大慶地區(qū)立式砂泵的種類，結(jié)構(gòu)及存在問題等，并對立式砂泵進(jìn)行了整體設(shè)計(jì)和可行性分析。

2014年研發(fā)中心共參與廠級項(xiàng)目4項(xiàng)，均是研究類項(xiàng)目。分別是：1)、沃爾沃高壓油泵試驗(yàn)技術(shù)的研究;2)野營房式八人間先進(jìn)性研究;3)柴油發(fā)電機(jī)組性能測試技術(shù)的研究;4)卡特3512系列柴油機(jī)修理技術(shù)的研究。其中野營房式八人間先進(jìn)性研究，通過對野營房保溫性的計(jì)算、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)及配置的研究、環(huán)保性研究及低成本設(shè)計(jì)的研究，較好的解決了我廠野營房成本居高不下的問題。

2014年研發(fā)中心根據(jù)鉆井現(xiàn)場存在問題及我廠現(xiàn)有產(chǎn)品存在的問題，有針對性的開展了相關(guān)產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計(jì)及改造，先后完成10項(xiàng)技術(shù)革新，分別是：1)、F500泵傳動方式改造;2)、水罐房電控系統(tǒng)改造;3)、ZJ15固控罐優(yōu)化設(shè)計(jì);4)、新型電纜槽的設(shè)計(jì)制造;5)、野營房優(yōu)化設(shè)計(jì);6)、3D_MAX軟件在機(jī)械設(shè)計(jì)中的應(yīng)用;7)、鉆井大繩支架的設(shè)計(jì);8)、變頻鉆機(jī)泥漿泵電機(jī)風(fēng)機(jī)風(fēng)道的改造;9)、鉆機(jī)起架滑輪的改造;10)、營房套裝門改進(jìn)。其中3D_MAX軟件在機(jī)械設(shè)計(jì)中的應(yīng)用打破了我廠常規(guī)利用AUTOCAD及CAXA繪圖軟件進(jìn)行機(jī)械設(shè)計(jì)的模式，較好的解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)中三維實(shí)體造型，動畫及效果圖等一系列問題，得到了用戶的充分認(rèn)可。

2014年研發(fā)中心共發(fā)表論文6篇，分別是：《油田鉆井廢棄泥漿隨鉆固化探討》和《柴油驅(qū)動鉆機(jī)向電驅(qū)動鉆機(jī)的改造》發(fā)表于《科協(xié)論壇》;《鉆機(jī)電控系統(tǒng)PROFIBUS-DP總線通訊故障樹分析》發(fā)表于《電氣傳動自動化》;《編碼器在石油鉆機(jī)電氣傳動系統(tǒng)中的應(yīng)用》發(fā)表于《管理觀察》;《管徑自適應(yīng)式輪式管道機(jī)器人設(shè)計(jì)》發(fā)表于《石油礦場機(jī)械》。《編碼器在石油鉆機(jī)電氣傳動系統(tǒng)中的應(yīng)用》和《管徑自適應(yīng)式輪式管道機(jī)器人設(shè)計(jì)》獲黑龍江省石油學(xué)會鉆井工程專業(yè)委員會，優(yōu)秀論文，三等獎。

2014年研發(fā)中心申請專利一項(xiàng)，油田公司技術(shù)革新成果一等獎一項(xiàng)。2009年《重晶石粉加重循環(huán)裝置》申請國家實(shí)用新型專利，此專利于2014年4月14日批準(zhǔn)授權(quán)。《ZJ-25型鉆機(jī)底座的改造》獲油田公司技術(shù)革新成果一等獎。

2014年研發(fā)中心全體人員通過不斷深入鉆井現(xiàn)場及基層單位，為用戶和基層單位提供了較好的技術(shù)服務(wù)。全年共完成各類產(chǎn)品圖紙50套，圖紙1400張。其中野營房35個品種，固控配套4個品種，其他產(chǎn)品設(shè)計(jì)有11個品種。累計(jì)維修維護(hù)計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)600臺次，制作網(wǎng)線100余根。上井調(diào)研及維修200余井次，幾乎走遍了大慶鉆探所有鉆井隊(duì)。

近年來鉆井公司變頻鉆機(jī)數(shù)量不斷增多，而我廠在變頻調(diào)速技術(shù)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于鉆井公司變頻設(shè)備更新速度，使得我廠在進(jìn)行變頻設(shè)備配套及維修上處于不利地位。針對我廠在變頻調(diào)速技術(shù)這一瓶頸，我們通過查閱相關(guān)技術(shù)資料，深入現(xiàn)場研究，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)及咨詢生產(chǎn)廠家等方式。掌握了變頻設(shè)備的配套技術(shù)及相關(guān)應(yīng)用技術(shù)。并將該技術(shù)成功應(yīng)用于鉆井研究院F500泥漿泵傳動方式改造及ZJ15DB變頻鉆機(jī)設(shè)備維修上。該技術(shù)實(shí)現(xiàn)了F500泵的無級調(diào)速，遠(yuǎn)程控制及網(wǎng)絡(luò)通訊，提高了F500泵的整體配套的安全性，穩(wěn)定性及先進(jìn)性，為我廠今后進(jìn)行變頻設(shè)備配套及改造積累了經(jīng)驗(yàn)。

針對傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)計(jì)軟件AUTOCAD及CAXA在進(jìn)行產(chǎn)品三維實(shí)體渲染及動畫的局限性，我們開展了3D_MAX軟件三維實(shí)體建模、燈光渲染及動畫等相關(guān)技術(shù)的研究。通過近三個月的技術(shù)攻關(guān)，初步掌握了3D_MAX軟件在機(jī)械設(shè)計(jì)中的應(yīng)用技術(shù)。并先后成功為鉆井研究院伊拉克泥漿站制作項(xiàng)目，鉆探工程公司應(yīng)急房的制作項(xiàng)目，ZJ15固控系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目，環(huán)保廁所設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目及其他新產(chǎn)品制作進(jìn)行了3D建模、燈光渲染及整體效果圖。其中為鉆井研究院泥漿站制作的3D效果圖，充分展示了泥漿站的整體布局，工藝流程及整體結(jié)構(gòu)。得到了鉆井研究院及工程公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。

為了改善鉆井前線生活條件和環(huán)保,我廠研制適用于北方氣候的環(huán)保廁所，初期泡沫覆蓋廁所存在內(nèi)部換氣系統(tǒng)不合理、泡沫覆蓋廁具主排污口冬季保溫性不好及泡沫覆蓋廁具加水不方便等技術(shù)問題。結(jié)合以上問題，我們對泡沫覆蓋廁所進(jìn)行如下改進(jìn)：

前期廁所使用3個小功率壁掛換氣扇換氣，換氣扇安裝位置設(shè)計(jì)不合理，換氣效果不好。增大換氣扇功率到22W，增加單位時間的換氣量;換氣扇安裝位置改換到窗戶對面的墻壁(即廁位上方)，這樣打開窗戶可以和換氣扇形成換氣通道，氣體流動性改善，換氣效果更好，保持廁所內(nèi)氣體清新。

2)泡沫覆蓋廁具主排污口冬季保溫設(shè)計(jì);

前期泡沫覆蓋式廁所使用過程中出現(xiàn)過主排污管凍結(jié)現(xiàn)象。由于大慶冬季比較寒冷，最低氣溫達(dá)到-30℃，前期廁所主排污管口部與外界是直接接觸的，沒有保溫措施，致使人類排泄物慢慢凍結(jié)在排污管口處，影響廁所正常使用。設(shè)計(jì)電熱帶纏繞排污管保溫措施，解決了排污管凍結(jié)問題。

3)廁所內(nèi)部增加供水箱;

由于廁所本身要定期加水，還有廁所日常清潔衛(wèi)生也需要水，鉆井前線一般廁所擺放位置離水源比較遠(yuǎn)，給清潔衛(wèi)生和給泡沫劑箱補(bǔ)水帶來不便。改進(jìn)設(shè)計(jì)廁所內(nèi)增加儲水箱，只要定期給水箱加水就可以。

4)廁所蹲便臺階下增設(shè)排污地漏;

前期廁所臺階下無排水設(shè)施，日常清理衛(wèi)生時，臺階下存水如果清理的話必須要把廁具整體抬出極其不方便。臺階下方增加兩個地漏，有水流到臺階下可以排出，解決臺階下方存水問題。

5)改進(jìn)泡沫覆蓋廁具加水不方便的問題;

泡沫機(jī)箱蓋改進(jìn)。泡沫劑箱蓋現(xiàn)在是用螺栓固定，當(dāng)加水和觀察液位時都要拆卸螺栓也十分不方便。解決辦法把泡沫劑箱蓋增加兩個合葉不使用螺栓固定，這樣就方便開關(guān)泡沫劑箱蓋。

防盜門鎖改進(jìn)。原廁所使用現(xiàn)用的防盜門，每次關(guān)上門之后必須拿鑰匙開，廁所進(jìn)出人流比較大這樣很不方便，把門鎖換成壓把鎖就解決了這種情況。

? 教育產(chǎn)品研發(fā)員工作總結(jié) ?

1、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人員管理工作，包括人員招聘、團(tuán)隊(duì)能力的梯隊(duì)建設(shè)、人員發(fā)展規(guī)劃和績效考評;

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)過程中的人員協(xié)調(diào)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對工作的效率和質(zhì)量進(jìn)行持續(xù)改進(jìn);

3、負(fù)責(zé)/參與開發(fā)人員的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)，解決各類技術(shù)疑難問題，參與技術(shù)難題攻關(guān);

4、負(fù)責(zé)/參與業(yè)務(wù)平臺架構(gòu)搭建，參與各項(xiàng)研發(fā)規(guī)范的制定和基礎(chǔ)研發(fā)環(huán)境的搭建;

5、負(fù)責(zé)/參與相關(guān)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、重構(gòu)、優(yōu)化，根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃及技術(shù)規(guī)劃制定應(yīng)用架構(gòu)方案;

6、負(fù)責(zé)/參與核心功能的架構(gòu)與代碼模板編寫，開發(fā)與維護(hù)系統(tǒng)公用核心模塊。

? 教育產(chǎn)品研發(fā)員工作總結(jié) ?

干燥機(jī)研發(fā)個人工作總結(jié)

? 2016年，配合生產(chǎn)和銷售完成工作，以及協(xié)助完成開發(fā)新的機(jī)型：

一．新研發(fā)和改善的機(jī)型。

?? 1.VDB50-21歐化干燥機(jī)標(biāo)準(zhǔn)更改（下吹風(fēng)管改63.5）

???? VDB75-21歐化干燥機(jī)標(biāo)準(zhǔn)更改（下吹風(fēng)管改76.2）

VDB100-21歐化干燥機(jī)標(biāo)準(zhǔn)更改（下吹風(fēng)管改76.2）

???? VDB150-20歐化干燥機(jī)標(biāo)準(zhǔn)更改（下吹風(fēng)管改101.6）

???? VDB200-20歐化干燥機(jī)標(biāo)準(zhǔn)更改（下吹風(fēng)管改101.6）

???? 修改下吹風(fēng)管使干燥效果更好更合理。

? 2. DH1000-30,DH1000G-10（加護(hù)籠）大型干燥機(jī)

DH1500-30,DH1500G-10（加護(hù)籠）大型干燥機(jī)

DH2000-30,DH2000G-10（加護(hù)籠）大型干燥機(jī)

DH3000-30,DH3000G-10（加護(hù)籠）大型干燥機(jī)

大型干燥機(jī)新款已經(jīng)全部改良完成，新款增加護(hù)籠后外形美觀使用更加方便。

? 3.RT25,50,75,100,150,200,300,500儲料箱機(jī)架的外觀全部改良完成。

? 4.QF1000H帶加熱立式攪拌機(jī)，風(fēng)機(jī)更換供應(yīng)商，改九州風(fēng)機(jī)，電熱箱架風(fēng)機(jī)安裝孔位改動。

? 5.改善GP230-GP600左護(hù)罩過線空心管的焊接位置，使電線走線更加合理方便。

? 6.VGY10，20，30，50，75，100等破碎機(jī)系列，料斗進(jìn)料口全部更改為片型破碎機(jī)一樣的結(jié)構(gòu)。

? 7. DB12-DB800干燥機(jī)電器箱增加變壓器安裝孔位。

二．主要的非標(biāo)產(chǎn)品。

? 1.余姚門市VDB800歐化干燥機(jī)改加裝抓梯，護(hù)籠結(jié)構(gòu)。

? 2.東莞史密夫，QA200改后置電機(jī)，增加底部下料口，保留原出料口不變。

? 3.南海劉萍VGY30+RF4HP回收中心，配太空架，輸送距離3.5米，吹料管使用不銹鋼管鏈接。

? 4.東莞常平文信QF1000出料口裝氣動放料閥門，安裝料位計(jì)。

Ys575.cOM實(shí)用技巧:

產(chǎn)品專員工作總結(jié)?|?保健食品研發(fā)員工作總結(jié)?|?2025員工工作總結(jié)四篇?|?試劑研發(fā)工作總結(jié)?|?教育產(chǎn)品研發(fā)員工作總結(jié)?|?教育產(chǎn)品研發(fā)員工作總結(jié)

? 5.深圳公明門市GJ600破碎機(jī)，入料口加裝磁鐵。

? 6.東莞常平文信 QB200加裝氣動出料口，電器箱改左邊。

? 7.順德文穗VGY75+RF10HP改后投料，配RF10HP回收中心，配太空架。

? 8.廣東溢達(dá)QF1000H立式攪拌機(jī)帶加熱，下置軸承，出料口離地800，進(jìn)料口離地700，裝2級能效電機(jī),450r/min。

? 9.余姚門市定做SC156螺旋輸送機(jī)。

? 10.香港黃先生，GM250，GI210，GI310料斗加高，投料斗正面增加一個視窗。

? 11.廣州門市QB200混色機(jī)減速機(jī)上置定做。

三．下一年工作計(jì)劃。

? 1.VDB300，VDB400，VDB600歐化干燥機(jī)下吹風(fēng)管需要完善改良。

? 2.查詢機(jī)年份過久的圖紙需要一步步去更新替換，需要實(shí)際測繪。

3.生產(chǎn)工藝需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)了解，這樣有助于設(shè)計(jì)時考慮加工方面的問題更加全面。

4.平時在協(xié)助工程師完成非標(biāo)訂單的同時需要多思考，更加全面熟悉公司產(chǎn)品。

? 教育產(chǎn)品研發(fā)員工作總結(jié) ?

第1條為了提高A公司(以下簡稱“公司”)研發(fā)項(xiàng)目管理水平，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品研發(fā)成本，提高公司的核心競爭力，充分調(diào)動研發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性;特制定研發(fā)項(xiàng)目管理制度。

第2條適用范圍：公司新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、技改工程等研發(fā)項(xiàng)目。

公司的研發(fā)計(jì)劃，須以公司整體戰(zhàn)略為基準(zhǔn)。

由技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理組織來自本部門的人員、銷售部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門人員組成“研發(fā)小組”，開展研發(fā)計(jì)劃具體擬定工作，具體的撰寫工作由研發(fā)小組負(fù)責(zé)人組織。

研發(fā)計(jì)劃要從公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)開始，通過分析外部的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、競爭對手的情況、公司自身的技術(shù)和運(yùn)營資源，明確公司未來研發(fā)方向、重要研發(fā)和技改項(xiàng)目。

《研發(fā)計(jì)劃書》由研發(fā)小組負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員撰寫。

撰寫的過程中，研發(fā)研發(fā)小組須定期召開例會，對計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行討論確定。

《研發(fā)計(jì)劃書》草案編制結(jié)束后，報技術(shù)研發(fā)部審核，審核通過后報公司總經(jīng)理辦公會(董事會)審議。

《研發(fā)計(jì)劃書》草案出臺后，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、技術(shù)部經(jīng)理、研發(fā)小組等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成審議小組對《研發(fā)計(jì)劃書》草案進(jìn)行審議。

研發(fā)計(jì)劃的審議采用質(zhì)詢會的形式進(jìn)行。

質(zhì)詢會先由研發(fā)小組負(fù)責(zé)人介紹《研發(fā)計(jì)劃書》的內(nèi)容，然后由審議小組的成員對計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行提問，技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理及研發(fā)小組其他成員負(fù)責(zé)解釋。

技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理牽頭，研發(fā)小組組織根據(jù)審議小組的審議意見，編制《研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報告書》，并報送公司總經(jīng)理辦公會負(fù)責(zé)審議、審批。

第8條技術(shù)研發(fā)部作為公司研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度控制的歸口管理部門，指導(dǎo)組織編制各項(xiàng)目的項(xiàng)目階段工作計(jì)劃，并對全體項(xiàng)目進(jìn)度情況進(jìn)行跟蹤、統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督檢查;

第9條生產(chǎn)部作為公司研發(fā)項(xiàng)目配合部門的進(jìn)度控制管理的歸口部門。

第10條根據(jù)立項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目，技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理編制《項(xiàng)目研發(fā)流程》、《項(xiàng)目實(shí)施過程監(jiān)督控制表》，對整個研發(fā)項(xiàng)目的每個計(jì)劃階段進(jìn)行有效控制。

第11條研發(fā)小組負(fù)責(zé)人依據(jù)《項(xiàng)目研發(fā)流程》組織研發(fā)小組成員進(jìn)行研發(fā)工作，每周定期編制《項(xiàng)目研發(fā)小組階段進(jìn)度報告》，報技術(shù)部經(jīng)理審議之后，再報送公司分管副總。

第12條技術(shù)研發(fā)部牽頭，分管副總、生產(chǎn)部、采購部、物料部、財(cái)務(wù)部等部門參加“研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施討論會”，總結(jié)階段性實(shí)施過程，提出難點(diǎn)及改進(jìn)方案，明確下階段實(shí)施過程計(jì)劃。

第13條研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施過程結(jié)束后，技術(shù)研發(fā)部會同相關(guān)部門、人員及時編制《研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收總結(jié)報告》，并報送公司總經(jīng)辦審議、鑒定、評價。

第14條研發(fā)項(xiàng)目技術(shù)管理的目的是提高研發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用水平，并在具體研發(fā)項(xiàng)目中實(shí)施有效的技術(shù)管理。

第15條技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)是為了提高技術(shù)人員的工作效率和減少研發(fā)項(xiàng)目的總體成本，是一項(xiàng)需要不斷完善、持續(xù)改進(jìn)的工作。

第16條技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)編制研發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、操作規(guī)程等規(guī)范化技術(shù)文件。

第17條為了加強(qiáng)公司研發(fā)項(xiàng)目成本管理，提高成本核算的準(zhǔn)確性和及時性，通過實(shí)行項(xiàng)目成本核算制，有效控制項(xiàng)目成本，改進(jìn)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

第18條公司項(xiàng)目可行性研究報告評審后，技術(shù)部應(yīng)協(xié)同財(cái)務(wù)部進(jìn)行項(xiàng)目成本策劃，確定研發(fā)項(xiàng)目成本核算對象，進(jìn)行研發(fā)項(xiàng)目成本編碼，并將成本測算結(jié)果即目標(biāo)成本報技術(shù)委員會審批。

第19條研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃階段，在目標(biāo)成本范圍內(nèi)，技術(shù)部經(jīng)理應(yīng)組織核心小組相關(guān)人員編制詳細(xì)的成本費(fèi)用預(yù)算(設(shè)計(jì)方面、市場方面、采購方面、生產(chǎn)方面、質(zhì)量方面等研發(fā)過程中涉及到的各方面)。

第20條項(xiàng)目成本計(jì)劃包括項(xiàng)目總的成本計(jì)劃、月度或階段成本計(jì)劃。

第21條各項(xiàng)目的計(jì)劃成本預(yù)算應(yīng)報送財(cái)務(wù)部，作為研發(fā)經(jīng)費(fèi)的依據(jù)。

(3)其他費(fèi)用：是指為組織和管理研發(fā)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，如：差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、招待費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、辦公耗材費(fèi)、打印傳真費(fèi)等。

通過對項(xiàng)目文檔進(jìn)行很好的管理，規(guī)范公司研發(fā)項(xiàng)目，統(tǒng)一公司文檔格式、要求，有利于項(xiàng)目技術(shù)知識的傳承和保存，以及對項(xiàng)目進(jìn)行很好的評價。

研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書、研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報告書、階段計(jì)劃、會議紀(jì)要、項(xiàng)目過程中的記錄文檔、技術(shù)工藝說明等一切與研發(fā)項(xiàng)目相關(guān)文件資料。

研發(fā)小組負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目研發(fā)過程中的文檔資料，技術(shù)部負(fù)責(zé)組織收集和整理研發(fā)項(xiàng)目文檔資料，并在研發(fā)項(xiàng)目完結(jié)驗(yàn)收之后，由技術(shù)部及時送交公司技術(shù)檔案室入檔。

為了提高公司知識產(chǎn)權(quán)的管理水平，鼓勵科技創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的管理，保障公司和相關(guān)各方的合法權(quán)益，推動科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)和科技成果商品化、產(chǎn)業(yè)化。

第27條根據(jù)《專利法》、《著作權(quán)法》、《合同法》、《商標(biāo)法》、《反不正當(dāng)競爭法》等有關(guān)法律的規(guī)定，本辦法所稱公司持有的知識產(chǎn)權(quán)，主要包括以下內(nèi)容：

1.研發(fā)成果：主要包括技術(shù)方案、設(shè)計(jì)圖紙、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、階段成果、鑒定文獻(xiàn)等;

2.專利權(quán)：主要包括新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)計(jì)的專利申請權(quán)、專利權(quán)、實(shí)施許可權(quán)等;

3.著作權(quán)(版權(quán))：職務(wù)作品中主要利用公司的物質(zhì)技術(shù)條件創(chuàng)作，并由公司承擔(dān)責(zé)任的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙及其說明、計(jì)算機(jī)軟件等職務(wù)作品的著作權(quán);

4.商業(yè)秘密(含技術(shù)秘密)使用權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)：主要是不為公眾所知悉，只屬公司擁有的產(chǎn)品、經(jīng)營管理、市場、服務(wù)信息等;

5.其他可能對公司經(jīng)營產(chǎn)生重大影響的，屬于公司所有的科技成果權(quán)利。

(商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)不在此適用范圍內(nèi))。

第28條公司研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理的歸口部門是技術(shù)部。

技術(shù)部負(fù)責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)的管理，并按國家法律法規(guī)行使對本公司有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)所擁有的權(quán)利，具體有以下工作：

1.分析知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理工作的現(xiàn)狀并提出改進(jìn)措施;

2.宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的法律、法規(guī)和政策;

3.處理公司對外經(jīng)濟(jì)關(guān)系中的知識產(chǎn)權(quán)問題，組織有關(guān)產(chǎn)品和技術(shù)合作中重大知識產(chǎn)權(quán)問題的審批;

4.組織對侵犯公司知識產(chǎn)權(quán)行為的處理及與律師事務(wù)所的協(xié)調(diào);

5.辦理涉及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理的有關(guān)手續(xù);

6.辦理專利的申報工作，按照國家相關(guān)法律法規(guī)處理有關(guān)事宜，包括專利項(xiàng)目的日常管理，如交納費(fèi)用、專利資料的保存等;

7.組織知識產(chǎn)權(quán)的教育、培訓(xùn)工作。

在技術(shù)開發(fā)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)等知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生過程中，技術(shù)部應(yīng)對市場動態(tài)隨時進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)信息跟蹤，及時調(diào)整開發(fā)策略。對因知識產(chǎn)權(quán)狀況而需調(diào)整開發(fā)方向的，應(yīng)及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

技術(shù)部應(yīng)對項(xiàng)目的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)情況進(jìn)行跟蹤管理。對階段性及最終成果中屬于專利法規(guī)定申請范圍的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專利申請，或者以技術(shù)秘密方式及其他知識產(chǎn)權(quán)方式保護(hù)。

技術(shù)部或公司總經(jīng)理辦公會決定某項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)不申請專利，而是以技術(shù)秘密處理的，應(yīng)當(dāng)制定技術(shù)秘密的保護(hù)方案。項(xiàng)目參與者和接觸技術(shù)秘密的有關(guān)人員須簽訂技術(shù)秘密保護(hù)協(xié)議。

第29條知識產(chǎn)權(quán)的取得：

公司員工的發(fā)明創(chuàng)造，凡符合下列條件之一者，屬于職務(wù)性發(fā)明創(chuàng)造，其知識產(chǎn)權(quán)屬于公司：

1.以公司名義做出的發(fā)明創(chuàng)造;

2.員工在履行本職工作中做出的發(fā)明創(chuàng)造;

3.員工受命執(zhí)行本職工作之外的工作任務(wù)做出的發(fā)明創(chuàng)造;

4.主要是利用公司的物質(zhì)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造，即公司員工在完成發(fā)明創(chuàng)造過程中，主要利用公司的資金、設(shè)備、零部件、原材料或者未對外公開的技術(shù)資料;

5.退職、退休或者調(diào)動工作后1年內(nèi)作出的，與其在原單位承擔(dān)的本職工作或者原單位分配的任務(wù)有關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造。

第30條職務(wù)性發(fā)明創(chuàng)造的知識產(chǎn)權(quán)屬于公司，不因發(fā)明人或設(shè)計(jì)人的退休、退職或工作調(diào)動等而轉(zhuǎn)移，任何機(jī)構(gòu)或個人不得占為已有或變相占為已有，在保證發(fā)明人或設(shè)計(jì)人合法權(quán)益的前提下，公司有權(quán)處理所持有的知識產(chǎn)權(quán)。

第31條對確定為各級重大研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目的主要承擔(dān)人員，在研發(fā)任務(wù)尚未結(jié)束前要求調(diào)離、辭職、并可能泄漏各級重大研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目所涉及的技術(shù)秘密、危及國家安全和利益的，原則上不予批準(zhǔn)。

退休、停薪留職、辭職或調(diào)離的職工在離職前，須將在全部技術(shù)資料、試驗(yàn)材料、試驗(yàn)設(shè)備、產(chǎn)品等涉及知識產(chǎn)權(quán)的資料交回，由技術(shù)部簽署意見后方可辦理相關(guān)手續(xù)。

擅自離職，并給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或泄漏有關(guān)技術(shù)秘密的，依照有關(guān)法律法規(guī)處理。

與技術(shù)、產(chǎn)品有關(guān)的資料由技術(shù)部保管，其他部門和人員配合技術(shù)部進(jìn)行專利權(quán)申請工作。

對于知識產(chǎn)權(quán)資料的使用，需分不同的部門、不同級別的工作人員給予不同的權(quán)限。

第33條知識產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)的獎懲：

為了鼓勵員工多為公司創(chuàng)造并保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，公司對員工的以下行為加以獎勵：

(1)將個人(或集體)的.職務(wù)發(fā)明整理，提出知識產(chǎn)權(quán)(包括專利)提案并準(zhǔn)備相關(guān)材料，可獲得1000元的現(xiàn)金獎勵;

(2)成功申請到專利或公司認(rèn)為有價值但不應(yīng)以專利方式保護(hù)的技術(shù)，經(jīng)公司批準(zhǔn)，可獲得5000-0元的現(xiàn)金獎勵。

第34條對未及時申請專利、商標(biāo)注冊或未采取其它保護(hù)措施，給本公司權(quán)益造成損失的，要追究直接責(zé)任者和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

第35條本管理制度由技術(shù)部草擬和修訂，公司經(jīng)營辦公會審議，公司技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

第36條本管理制度自頒布之日起實(shí)施。

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