風險管理師工作總結(jié)(錦集十八篇)

風險管理師工作總結(jié)(錦集十八篇)。

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一、20xx年度全面風險管理工作總結(jié)

20xx年，xx項目部繼續(xù)深入貫徹落實國資委對中央企業(yè)加強全面風險管理工作的要求，借鑒國內(nèi)外企業(yè)開展全面風險管理工作的成功經(jīng)驗，服務于公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，立足于公司風險管控現(xiàn)狀，大膽實踐，不斷創(chuàng)新，逐步形成了具有鐵軍特色的全面風險管理體系和運行機制，各項工作取得了較好的成效。

20xx年，項目部共識別出重大風險X項，分別是安全風險、風險、安全風險等。回顧20xx年公司重大風險管理情況，共有X項重大風險對應的風險事件發(fā)生。 xx項目部20xx年全年安全及質(zhì)量事故為零，開啟安全管理受控有序的好局面。

1、專項檢查的組織和準備工作情況

xx公司下達風險控制專項檢查通知后，xx項目部風險小組十分重視，召開項目安全風險自查專題會。為做好此次專項檢查工作，我們做了以下準備：

（1）總結(jié)20xx年安全風險事項的經(jīng)驗教訓

（2）成立了以xx副總經(jīng)理為組長的專項檢查工作組；

（3）根據(jù)集團公司要求，結(jié)合xx公司實際，及時下發(fā)了《關于開展xx安全風險控制情況專項檢查工作的通知》給總包單位及監(jiān)理單位；

（4）項目部中進行了人員分工，分別帶隊對現(xiàn)場進行安全風險大檢查。

（5）項目部編制應急預案總計8份，包括以下內(nèi)容：預防高溫中暑事故應急預案、火災事故應急預案、雨季施工應急預案、臺風災害應急預案、 汛期水災應急預案。食物中毒應急預案、售樓處踩踏應急預案、環(huán)境保護應急預案，明確了應急和事故處理組織和責任處罰等內(nèi)容。

2、專項檢查的基本情況

1）20xx年1月23日組織節(jié)前安全隱患整改專項清查；

2）20xx年2月18日組織節(jié)后復工安全教育及施工技術交底，同時對新進員工進行三級安全教育及培訓；

3） 20xx年2月20日組織施工現(xiàn)場節(jié)后復工安全生產(chǎn)條件專項檢查； 4）20xx年4月06日組織施工現(xiàn)場臨時用電安全專項檢查。

5）20xx年5月18日組織精裝房消防專項檢查；對相關防火材料進行了抽查檢驗，經(jīng)抽查后，相關施工材料均符合檢驗要求。

6）20xx年6月20日組織臨時生活區(qū)安全專項檢查；嚴禁拖線板搭接，及各類違規(guī)電器，共查處18件違規(guī)電器，并要求臨時生活區(qū)安全員每天至宿舍巡查。

7）20xx年7月25日組織現(xiàn)場臨時用電安全專項檢查；

8）20xx年8月11日組織施工現(xiàn)場質(zhì)量安全文明施工綜合檢查； 9）20xx年9月18日開展安全事故“四不放過”專項活動；

10）20xx年10月20日組織生活區(qū)消防安全管理專項整改；

11）20xx年11月25日組織施工消防隱患專項檢查；

同時，項目部每周四組織各施工單位、監(jiān)理單位安全管理人員進行大檢查，對發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)現(xiàn)象，必要時留音像資料，書面通知相關施工單位進行整改。全年發(fā)出安全整改通知76次。對違章、違規(guī)作業(yè)人員進行經(jīng)濟處罰，全年累計罰款約20000元。

通過對項目現(xiàn)場檢查，項目部風險管理上集中表現(xiàn)于以下方面存在不足:（1）風險控制意識有待加強。對于風險控制還停留在事后監(jiān)督的層面，沒有將風險控制的監(jiān)督范圍擴展到事前、事中階段，從而造成了風險控制的脫節(jié)滯后。（2）執(zhí)行力度有待加強。在檢查過程中，我們發(fā)現(xiàn)部分作業(yè)隊伍對上級部門制定的制度和決定沒有很好貫徹執(zhí)行，較突出的問題集中表現(xiàn)在制度的執(zhí)行力方面存在不到位的現(xiàn)象。（3）內(nèi)控制度有待完善。部分隊伍安全管理制度制訂不夠全面，未形成體系較籠統(tǒng)、可操作性差，或者雖然有規(guī)章制度，但由于制訂時間較長，已無法適應現(xiàn)行管理需要。

3、落實整改措施情況

通過專項檢查，使檢查者和被檢查者的風險管控意識都得到了加強，但要解決這些問題，還需項目部上下切切實實制訂措施加以整改，不斷提高風險防范意識和能力。（1）進一步強化風險管理意識和風險管理責任，提高風險防范能力。根據(jù)檢查結(jié)果，對施工單位發(fā)出風險控制整改通知，并適時對整改情況進行回訪復查，明確風險責任，加強責任追究。（2）進一步加強制度建設。只有制度健全，才能有章可循，才能以制度防范和降低風險，同時督促施工各單位盡快修訂完善內(nèi)部規(guī)章制度，規(guī)范管理。

（3）加強業(yè)務規(guī)程管理，建立科學的內(nèi)控體系，做好重點項目的風險防控工作。風險控制過程是動態(tài)連續(xù)的過程，必須強化過程監(jiān)督。要求各單位從“全員、全過程”的要求出發(fā)，杜絕類似問題第二次發(fā)生。

二、企業(yè)風險管理體系建立運行情況。

20xx年，項目部全面完成計劃安排的5項工作，各項工作完成情況如下：

1、全面風險管理體系建設

項目部風險管理組織體系：

項目部風險體系主要決策人：xx

項目部風險體系現(xiàn)場負責人：xx

項目風險管理職能部負責人：xx，及工程部所有成員，包括現(xiàn)場總包及監(jiān)理人員，共計18人。

項目部風險報告小組成員：監(jiān)理總監(jiān)及總包安質(zhì)負責人及各專業(yè)安全施工負責人。

項目內(nèi)部審計職能部門負責人：xx、及行政部所有人員共計5人。 項目風險管理委員會負責人：xx及行政部所有人員共計3人。

（1）建立健全全面風險管理“三道防線”

1）第一道防線：所有項目職能部門。其中，風險管理職能部（工程部）及內(nèi)部審計職能部門（項目黨群部）是第一道防線的核心。部門一線員工是項目的窗口，也是最先與風險源接觸的群體，在日常業(yè)務中負有及時識別、上報與初步管理風險的職責，是事前控制風險的關鍵。

2）第二道防線：風險管理委員會（項目部行政部）及風險管理職能部門（工程部）。這兩個部門主要負責企業(yè)風險管理工作的統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)與規(guī)劃，并對第一道防線的風險管理工作、內(nèi)部控制開展情況進行實時監(jiān)控，同時承擔重大風險的核心管理與組織職責，是事中控制風險的關鍵。

3）第三道防線：內(nèi)部審計職能部門（項目黨群部）。這個機構(gòu)也不直接參與企業(yè)任何經(jīng)營業(yè)務，主要負責對第一及第二道防線部門的工作進行事后稽核、審計和監(jiān)察等，對企業(yè)內(nèi)部控制度進行查漏補缺、對企業(yè)主- 4 -

要業(yè)務流程的合規(guī)性、合理性和風險可控性進行審計、對經(jīng)營管理者進行經(jīng)濟責任審計、對企業(yè)信息系統(tǒng)有效性進行審計、對企業(yè)財務報表進行審計等，是事后控制風險的關鍵，也是最后一道防線。

此外，項目部總經(jīng)理及副總經(jīng)理負有識別、分析、監(jiān)視和管理企業(yè)重大風險的職責，同時統(tǒng)籌管理和監(jiān)督三道防線的有效運行，是推動企業(yè)風險管理工作實施、改進并立于三道防線之上的關鍵所在。

（2）科學制定全面風險管理體系建設整體方案

要充分認識安全生產(chǎn)風險管理體系建設與實施的必要性、重要性和長期性。推行安全生產(chǎn)風險管理體系建設與實施工作，是落實上海公司“體系化、規(guī)范化、指標化”安全生產(chǎn)管理思路的具體體現(xiàn)，項目部充分認識體系建設與實施工作的重要性和長期性，要將體系建設與實施作為一項長期的工作任務來抓，同時要把安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、指標化工作和體系建設實施工作有效地結(jié)合起來，共同促進。

（3）落實責任，配臵資源，做好體系建設與實施的策劃

明確職責。項目部各“一把手”是體系建設實施工作的第一責任人。第一責任人必須親自組織并定期檢查督促，保證體系建設與實施工作的順利開展。按照體系管理要素和功能，明確分工，密切合作。安全生產(chǎn)風險管理體系是一個系統(tǒng)性極強的管理體系，體系要素內(nèi)容相互關聯(lián)較多，應根據(jù)體系管理要素的主要功能，明確牽頭部門和配合部門并密切配合，共同協(xié)調(diào)完成體系建設與實施工作。

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2021年具有醫(yī)藥衛(wèi)生專業(yè)大學專科以上學歷證書可以申報三級健康管理師；取得三級健康管理師正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù)，連續(xù)從事本職業(yè)或相關職業(yè)工作5年以上，可以申報二級健康管理師；取得二級健康管理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上，可以申報一級健康管理師。

三級健康管理師報考條件——具備以下條件之一者可以申報三級健康管理師

(1)具有醫(yī)藥衛(wèi)生專業(yè)大學專科以上學歷證書。

(2)具有非醫(yī)藥衛(wèi)生專業(yè)大學專科以上學歷證書，連續(xù)從事本職業(yè)或相關職業(yè)工作2年以上，經(jīng)三級健康管理師正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書。

(3)具有醫(yī)藥衛(wèi)生專業(yè)中等專科以上學歷證書，連續(xù)從事本職業(yè)或相關職業(yè)工作3年以上，經(jīng)三級健康管理師正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書。

二級健康管理師報考條件——具備以下條件之一者可以申報二級健康管理師

(1)取得三級健康管理師正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù)，連續(xù)從事本職業(yè)或相關職業(yè)工作5年以上。

(2)取得三級健康管理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上，經(jīng)健康管理師二級正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書。

(3)具有醫(yī)藥衛(wèi)生專業(yè)本科學歷證書，取得三級健康管理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上。

(4)具有醫(yī)藥衛(wèi)生專業(yè)本科學歷證書，取得健康管理師三級職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上，經(jīng)二級健康管理師正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書。

(5)具有醫(yī)藥衛(wèi)生專業(yè)中級及以上專業(yè)技術職務任職資格后，經(jīng)二級健康管理師正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書。

(6)具有醫(yī)藥衛(wèi)生專業(yè)碩士研究生及以上學歷證書，連續(xù)從事本職業(yè)或先關職業(yè)工作2年以上。

一級健康管理師報考條件——具備以下條件之一者可以申報一級健康管理師

(1)取得二級健康管理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上。

(2)取得二級健康管理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上，經(jīng)一級健康管理師正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書。

(3)具有醫(yī)藥衛(wèi)生專業(yè)本科學歷證書，連續(xù)從事本職業(yè)或相關專業(yè)工作13年以上。

(4)取得醫(yī)藥衛(wèi)生專業(yè)副高級及以上專業(yè)技術職務任職資格后，經(jīng)一級健康管理師正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書。

(5)具有醫(yī)藥衛(wèi)生專業(yè)碩士、博士研究生學歷證書，連續(xù)從事本職業(yè)或先關職業(yè)工作10年以上。

但目前來說，國家只開放了三級健康管理師考試哦，所以報考的時候要注意一下三級健康管理師的報考條件。

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隨著我國“一帶一路”“新絲綢之路”戰(zhàn)略的實施，如何適應國際規(guī)則是當今企業(yè)面臨的巨大問題。

工程合同管理既是經(jīng)營建筑企業(yè)的關鍵環(huán)節(jié)，專業(yè)水平又是決定企業(yè)的盈利能力和規(guī)避風險的唯一保障。

就行業(yè)現(xiàn)狀而言，陷阱合同、陰陽合同、欺詐合同、簡易合同、口頭合同等因條款不清、職責不明、履行不力、違約后應該承擔的后果等問題也愈來愈多;

陷阱預埋、陰陽欺詐、口是心非、道德缺失、三角債、賴賬、躲債等導致件也越來越多、社會矛盾更加突出。

簽訂規(guī)范、合理、平等的工程合同，堵住漏洞、減少損失、抵御風險、嚴格履行、提高信用等級將是未來發(fā)展的必然趨勢。

因此，掌握專業(yè)級工程合同管理水平，提高工程項目利潤、合理投入建安成本，為社會建造高質(zhì)量、宜居住、節(jié)能源、保環(huán)境、可持續(xù)的建筑，是當代建筑人應該承擔的責任。

工程合同管理人才需求，平均每年以近30%的速度增長。

，工程合同管理人才的需求數(shù)量已達數(shù)十萬。

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總務管理師轉(zhuǎn)正總結(jié)

作為一名總務管理師，經(jīng)過一段時間的學習和實踐，我終于迎來了轉(zhuǎn)正的時刻。在這期間，我不斷學習、努力工作，取得了一些成就，同時也面臨了一些挑戰(zhàn)。下面我將詳細總結(jié)我的經(jīng)驗，希望能對自己以后的工作有所幫助。

一、崗位描述與職責理解

在我剛開始工作時，我對總務管理的相關崗位描述與職責理解不夠深入。通過自己的學習和實踐，我逐漸明確了自己的職責，即負責公司日常行政工作、辦公設備的維護與更新、環(huán)境衛(wèi)生的保持等。我意識到自己要做好這份工作，就必須要全面了解各項職責，并在實踐中不斷提升自己的能力。

二、工作能力的提升

在工作過程中，我意識到作為一名總務管理師，需要具備一定的綜合能力。我通過參加培訓課程、查閱專業(yè)書籍等途徑，不斷擴充自己的知識面。我了解到工作中需要運用的一些技能，例如合理安排時間、善于溝通、團隊合作等。在實際工作中，我也積極實踐這些技能，并不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升自己的工作能力。

三、團隊協(xié)作與溝通能力

作為總務管理師，我的工作離不開與團隊成員的緊密合作。我在團隊中認真傾聽、積極表達自己的意見，并與團隊成員進行有效的溝通。我深知只有團隊的協(xié)同合作，才能更好地完成工作任務。同時，我也學會了更好地處理與其他部門的溝通與協(xié)調(diào)關系，以減少工作中的摩擦與誤會。

四、解決問題的能力

在工作過程中，我經(jīng)常面臨各種問題與挑戰(zhàn)。例如，辦公設備的故障、辦公環(huán)境的改善、日常行政工作的繁忙等。面對這些問題，我學會了具體問題具體分析，從多個角度考慮解決方案，并及時采取措施。我也明確了解決問題的優(yōu)先級，優(yōu)先解決那些對公司運營影響最大的問題。

五、工作成績的達成與貢獻

在工作中，我努力提高工作效率，同時也注重工作質(zhì)量。我認真完成每一個工作任務，并努力解決各種問題，使公司總務工作得到了有效的改善與提升。我也在工作中提出了一些建議與改進措施，為公司提供了一些實際的解決方案，得到了領導和同事的認可與贊賞。

六、個人成長與自我評價

通過這段時間的工作經(jīng)歷，我感到自己在總務管理方面有了較大的提升。我不僅掌握了專業(yè)知識與技能，還能夠運用這些知識和技能解決實際問題。通過與團隊的合作，我學會了更好地與人溝通與協(xié)作，提高了自己的團隊合作能力。同時，我也在實際工作中學到了很多，豐富了自己的工作經(jīng)驗。

對于自己的不足之處，我會繼續(xù)加強學習與提升，完善自己的知識與能力。我會進一步培養(yǎng)自己的解決問題和創(chuàng)新能力，提高自己的領導能力和綜合素質(zhì)。我深知自己還有很多需要改進和提高的地方，但我相信只要不斷努力，總有一天我會成為一名優(yōu)秀的總務管理師。

通過這段時間的工作，我深刻體會到了作為一名總務管理師的責任與挑戰(zhàn)。我充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力和經(jīng)驗，充實自己的知識結(jié)構(gòu)，提高了自己的綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出了一些貢獻。我相信，只要我繼續(xù)努力學習、不斷進步，我會在以后的工作中取得更好的成績。作為一名總務管理師，我將認真履行職責，盡心盡力地為公司服務，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

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一、年度工作總結(jié)

過去的一年里，我擔任學習管理師的工作一直緊張而充實。我代表公司負責制定學習培訓計劃、開展員工培訓、評估培訓效果等工作。在這個角色中，我積極面對各項挑戰(zhàn)，不斷提升我的技能和知識，以更好地服務于公司的人力資源發(fā)展。

我成功地制定了一套全新的學習培訓計劃，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和員工的發(fā)展需求，將培訓內(nèi)容劃分為不同的階段和級別。通過這個計劃，我?guī)椭窘⒘艘粋€完整的學習和發(fā)展體系，使員工可以有針對性地進行專業(yè)技能培訓和領導力培養(yǎng)。

我主導了一系列培訓課程的開展，包括內(nèi)外講師的邀請、課程內(nèi)容的設計和培訓方案的實施。我注重培訓的實效性和互動性，通過靈活的教學方式和案例分享，激發(fā)了學員的參與熱情，并取得了顯著的培訓效果。不僅如此，我還邀請了專業(yè)機構(gòu)進行培訓評估，以不斷優(yōu)化培訓模式和方法，使其更符合員工的學習需求。

我積極參與了公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和人才梯隊建設工作。通過與部門經(jīng)理溝通和合作，我了解到各個崗位人才的培養(yǎng)需求，結(jié)合公司的發(fā)展目標，提出了相應的人才培養(yǎng)計劃和晉升路徑，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了良好的人才基礎。

二、年度工作計劃

在新的一年里，我將繼續(xù)努力提升自己的學習管理師職業(yè)素養(yǎng)和技能，為公司的學習與發(fā)展工作做出更大的貢獻。

我將進一步完善學習培訓計劃，根據(jù)公司的業(yè)務發(fā)展和員工的個人發(fā)展需求，制定更具針對性、實效性的培訓方案，確保培訓的內(nèi)容和形式能夠與實際工作緊密結(jié)合，提高員工的綜合素質(zhì)和能力。

我將持續(xù)關注培訓效果的評估和反饋，了解員工的學習反饋和發(fā)展需求。通過定期的學習評估和個別輔導，幫助員工解決學習中的問題和困惑，提高學員的學習效能和學習滿意度。

我將積極開展學習文化建設，通過組織學習分享、知識論壇等活動，促進員工之間的學習交流和學習資源的共享。同時，我還將加強對新人員的培訓與引導，幫助他們快速適應工作，提高他們的工作能力。

我將參與更多的公司戰(zhàn)略項目，與其他部門緊密合作，為員工的職業(yè)發(fā)展和公司的業(yè)務發(fā)展提供全面的學習支持。我將通過跟蹤國內(nèi)外學習管理的最新動態(tài)和趨勢，不斷完善自己的專業(yè)知識和技術，保持自身的競爭力和領導力。

回顧過去的一年，我為自己在學習管理師的職業(yè)道路上取得的成績而感到自豪。在新的一年里，我將繼續(xù)努力提升自己的能力和水平，為公司的學習與發(fā)展工作做出更大的貢獻。我相信，只有不斷學習和積極創(chuàng)新，才能夠適應日新月異的市場環(huán)境和公司發(fā)展需求，為公司帶來更為可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。我將以更飽滿的熱情和堅定的信心，迎接新的挑戰(zhàn)和機遇，共同開創(chuàng)更加美好的未來。

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在公司的運營過程中，風險管理是一項至關重要的工作。為了保證公司的穩(wěn)健發(fā)展，風險管理部門承擔了識別、評估和應對各類風險的重責。本文將從風險管理部門的職責、工作實施情況以及未來發(fā)展方向等方面詳細介紹風險管理部門的工作總結(jié)。

風險管理部門的職責是多方面的。一方面，他們負責制定和改進公司的風險管理政策和流程。通過對市場、人員、操作等方面的風險進行定期評估和監(jiān)測，風險管理部門能夠及時調(diào)整和完善公司的風險管理策略，確保公司在面對各種風險時能夠做出適當?shù)膽獙ΑＡ硪环矫妫L險管理部門還承擔著培訓和教育員工的責任。他們會定期舉行培訓會議，提高員工對風險管理的認識和意識，使其成為風險管理的積極參與者。

風險管理部門在今年的工作中取得了一系列顯著成果。針對公司的具體情況，他們制定了一套完善的風險管理體系，并將其融入到公司的日常運營過程中。通過定期的風險評估和監(jiān)控，他們及時發(fā)現(xiàn)并處理了一些潛在的風險隱患，有效地避免了一些潛在的經(jīng)濟損失和聲譽危機。風險管理部門還建立了緊密的與各部門合作的機制，與其一起共同應對風險。通過這一系列的工作，風險管理部門為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供了堅實的保障。

我們也意識到，風險管理工作還存在一些不足之處。一方面，由于現(xiàn)有人力資源的限制，風險管理部門在某些情況下難以快速響應和應對風險。另一方面，由于風險的多樣性和復雜性，目前的風險管理工作尚未覆蓋全面，并且在一些細節(jié)上還需要進一步完善。因此，我們將繼續(xù)加大對風險管理部門的投入，增加人員和資源的配置，提高團隊整體的抗風險能力。

未來，我們將圍繞以下幾個方向來進一步發(fā)展風險管理工作。我們將加強與各部門的合作，建立風險管理信息的共享機制，實現(xiàn)信息的全面流通，以更好地應對風險。我們將加強對員工的培訓和教育，提高其風險管理意識和能力，使其成為風險管理的積極參與者。另外，我們還將積極引入新的技術手段，如大數(shù)據(jù)和人工智能，來提高風險管理的效率和準確性。我們將加強對外部環(huán)境的監(jiān)測和研究，及時發(fā)現(xiàn)新出現(xiàn)的風險，為公司的決策提供更準確的依據(jù)。

小編認為，風險管理部門在今年的工作中取得了一定的成績，但仍然面臨一些挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)加大對風險管理工作的投入，完善各項制度和流程，以更好地應對風險。相信在全體員工的共同努力下，風險管理部門將為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

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佛學與管理學，本來是風馬牛不相及的兩門學問，不少獨具慧眼的學者，卻研究如何把這兩門學問的共同之處，在互補長短之下發(fā)揚光大。佛學中的「禪」，是有關修行的學問;「情緒管理」，則是近年西方管理學的嶄新見解。最新的學術研究趨勢，是把兩者融合，令各自的理論更見完善。

情緒管理(EmotionManagement)，最先由因《情緒智商》(EmotionalIntelligence)一書而成名的丹尼高曼(DanielGoleman)提出。他認為透過控制情緒，管理人可以成為卓越的領導人。原來丹尼高曼在大學讀書時，就開始對佛學有興趣，他認為佛學對情緒管理的理論，將會有很大的貢獻。

最近丹尼高曼又寫了一本新書，叫做《破壞性情緒管理》(TheDestructiveEmotions)，內(nèi)容是有關佛學與西方科學的智慧交流。為甚么很多本來非常理性的人，卻做出種種殘暴行為?如何控制這類由于「破壞性情緒」腐蝕人心而引致的行為呢?丹尼高曼認為，習禪修行不僅能減少負面情緒，還可以增強對抗壓力的免疫能力，同時更可以幫助管理人提高自覺，學習處理憤怒，從而減少「破壞性情緒」的負面影響。

「禪」(Zen)是梵文「禪那」(Dhyana)的簡稱，意譯為「思維修行」。在大乘佛教中有所謂「六度」，包括了布施、持戒、忍辱、精進、禪那、智慧，是由俗世過渡到彼岸世界的重要途徑。「禪」便是其中重要的一個環(huán)節(jié)，是佛教一種常用的修習方式，在佛教思想中更有特殊的意義。

禪的一個主要功能，是宣泄壓力，有效地管理情緒。佛學有一句名言：「愚者調(diào)身，智者調(diào)心」。所謂心性，包括了「定心」、「凈心」、「念心」及「明心」。達致「心明如鏡」的境界，做甚么事情都會有定力、有智慧，身心自然安穩(wěn)、絕對不會輕舉妄動。

「禪」在「情緒管理」的實際應用，可以包括下四點：

(1)察覺自身的情緒

禪宗所謂「般若」(Prajna)，旨在喚醒世人觀察管理事務時，要以「有所為、有所不為」的心態(tài)來靈活運用。所謂「涉世、忘世、入世」，便是要求人有自覺性，了解自己情緒上的問題。

(2)自覺訓練

禪的生活，是從「三世因果」及「十方因緣」里定位自我生命，即矛盾中求統(tǒng)一、來去間能自在。透過「禪定」中有關「肯定自我」、「提升自我」和「融合自我」的鍛煉，習禪的人可以對自己有更深入的認識。

(3)控制情緒

情緒管理心得體會5篇情緒管理心得體會5篇

「禪定」有助于穩(wěn)定情緒，更能促進身心的正常發(fā)展。習禪可以有效地平伏個人情緒的不安，從而抗拒外界欲望的干擾和引誘，令習禪的人能夠精神集中，步入「心注一境」的狀況。

(4)人際關系

禪學講求「同理心」(Empathy)，要求人人以設身處地的角度，在對方的立場去思考，才能真實地體會別人的處境。作為一個領導者，需要掌握下屬的困難，作出指導。不能了解別人的處境，是無法發(fā)揮領導的效率。利用「同理心」的精粹，便可明白他人的立場，從而發(fā)揮人際關系管理的作用。

整體而言，根據(jù)佛學的解釋，習禪可以令人冷靜地進行思考，通過「正審思慮」以應付難題，最終達到「去惡從善、由癡而智」的境界。對于現(xiàn)代管理學來說，正好提供了一種東方式的另類情緒管理方法。

篇四：情緒管理心得體會

現(xiàn)代心理學家威廉詹姆斯博士說：一個人很難以意志來控制他的情緒，但是你可以用你的意志控制你的舉止。換句話說，如果你希望感到快樂，你就必須表現(xiàn)出快樂的舉止;希望感到有成就感時，你的行為就必須看起來很有成就感的樣子。

一、合理宣泄

情緒的宣泄是一種自我保護，可使體內(nèi)劇增的能量得到發(fā)泄。

前提：以不傷害自己和他人為前提

二、選擇遺忘

小故事引導

三、轉(zhuǎn)移

當火氣上涌時，有意識地轉(zhuǎn)移話題或做點別的事情來分散注意力，便可使情緒得到緩解。在余怒未消時，可以用看電影、聽音樂、下棋、散步、運動等有意義的輕松活動使緊張情緒松馳下來。

四、分析

1.情緒abc理論

情緒abc理論揭示了引發(fā)我們情緒的主要原因，認為人的情緒和不是由某一事件直接引起的，而是由于個體對它不正確的認知和評價所引起的信念，最后導致在特定情景下的情緒和行為后果。

a是誘發(fā)事件。它可以是現(xiàn)實的事件。比如，自己被鎖在門外;一次考試不理想;對方失約。

b是我們的信念和某件事的理解。

如你經(jīng)歷了一次挫折后，你對自己說;“怎么能發(fā)生這樣的事呢?太糟糕了，我不能忍受!”從而導致焦慮、憤怒和抑郁以及情緒失控，妨礙我們合理地思考問題;一個理性的人會對自己說：”我真希望那糟糕的情沒發(fā)生，但它確實發(fā)生了，我能夠忍受。”理性信念能夠引發(fā)輕微的不安情緒，如擔心、不快、煩惱或傷感，但感情色彩上通常是冷靜、溫和的，而不是激烈、反復無常的，可以幫助我們克服困難，獲得更大的滿足。

c(結(jié)果)是由我們的信念和自言自語所引發(fā)的情緒和行為。情緒和行為是我們的信念和自言自語導致的結(jié)果。a是c的間接原因，b是c的直接原因。

2.日記分析：

事情經(jīng)過、情緒程度、情緒原因、情緒的潛在原因、疏導情緒的方法

通過分析可以達到梳理事情的前因后果、疏導不良情緒的目的。

3.分析不合理信念

(1)不合理信念的第一個特征：絕對化要求

關鍵詞：“必須如何”、“應該如何”

如：“我必須成功!”、“別人必須很好地對待我!”、“所有的人都必須喜歡我!”等

(2)不合理信念第二個特征：過分概括化

理解：是一種以偏概全、以一概十的不合理思維方式

如：常以某一件或幾件事的結(jié)果來評價自己或他人，其結(jié)果常常會導致自責自罪、自棄心理的產(chǎn)生以及焦慮和抑郁的情緒。

(3)不合理信念的第三個特征：糟糕至極

理解：這種觀念認為如果發(fā)生了一件不好的事情，那將是非常可怕的、非常糟糕的，是災難性的。

結(jié)果：這種想法會導致個體陷入極端不良的情緒體驗(如恥辱、自責自罪、焦慮、悲觀、抑郁)，陷入惡性循環(huán)難以自拔。

五、調(diào)理

回到自然，流水歌唱，清風的撫慰，呼吸草木的芬芳，以一個旁觀者的視角審視自己的生活，當局者迷，當你忘情于山水之間是你的心胸會變得豁然開朗，會發(fā)現(xiàn)生活中煩惱大多是一些瑣碎的恩怨和得失，沒必要計較。

六、幽默與微笑

無論身處何境，你都可以選擇微笑和幽默。

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餐飲管理師是一類掌握現(xiàn)代餐飲管理的基本知識和服務技能，從事餐飲業(yè)經(jīng)營管理和服務的高級管理人才與高級技術應用性專門人才。下面和小編一起來看餐飲管理師報考條件，希望有所幫助！

職業(yè)定義

餐飲管理師是指掌握現(xiàn)代餐飲管理的.基本知識和服務技能，從事餐飲業(yè)經(jīng)營管理和服務的高級管理人才與高級技術應用性專門人才。從事的主要工作包括：現(xiàn)代飯店餐飲管理與服務技能。

職業(yè)概況

報考餐飲管理師系列，最對口的專業(yè)是餐飲管理技術。其核心課程，包括飯店管理概論、現(xiàn)代飯店餐飲管理、現(xiàn)代飯店餐飲營銷、餐飲服務、酒水知識與酒吧管理、廚房設計與管理、公共關系、飯店英語、食品營養(yǎng)與衛(wèi)生、中西餐知識等。就業(yè)面向：旅游飯店餐飲部、社會餐飲業(yè)的餐飲管理與服務與技術崗位。

職業(yè)資格

餐飲管理師資格考試是符合一定條件的人群可以參加的一種資格考試，考試合格的人員可取得餐飲管理師注冊職業(yè)資格證書。

按照相關規(guī)定，餐飲管理師職業(yè)等級共分為三級，分別為助理餐飲管理師、餐飲管理師、高級餐飲管理師。

餐飲管理師資格考試具體事宜，詳見：餐飲管理師考試公告。

申報條件

餐飲管理師職業(yè)水平考試申報條件如下：

一、助理餐飲管理師（具備以下條件之一者）：

1、本科以上或同等學歷學生；

2、大專以上或同等學歷應屆畢業(yè)生并有相關實踐經(jīng)驗者。

二、餐飲管理師（具備以下條件之一者）：

1、已通過助理餐飲管理師資格認證者；

2、研究生以上或同等學歷應屆畢業(yè)生；

3、本科以上或同等學歷并從事相關工作一年以上者；

4、大專以上或同等學歷并從事相關工作兩年以上者。

三、高級餐飲管理師（具備以下條件之一者）：

1、已通過餐飲管理師資格認證者；

2、研究生以上或同等學歷并從事相關工作一年以上者；

3、本科以上或同等學歷并從事相關工作兩年以上者；

4、大專以上或同等學歷并從事相關工作三年以上者。

餐飲管理師考試報名條件每年基本不變。

報名時間

餐飲管理師考試具體報名時間請關注考試動態(tài)欄目。

考試時間

餐飲管理師考試具體時間每年不同。一般每年統(tǒng)考四次，時間為4月、6月、10月和12月。具體考試日期、地點、方式，請關注本站考試動態(tài)等相關欄目。

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導語：健康管理師是從事個體和群體健康的檢測、分析、評估以及健康咨詢、指導和危險因素干預等工作的專業(yè)人員。為了適應全面建設小康社會的需要，提高全民族的健康意識和身體素質(zhì)，培養(yǎng)和造就健康管理人才，人力資源和社會保障部教育培訓中心與北京世健聯(lián)健商醫(yī)學研究院共同推出健康管理師崗位能力培訓課程。

健康管理是基于個人健康檔案基礎上的個體化健康事務管理服務，它建立在現(xiàn)代生物醫(yī)學和信息化管理技術模式上，從社會、心理、生物的角度來對每個人進行全面的健康保障服務。健康管理師是從事對人群或個人健康和疾病的監(jiān)測、分析、評估以及健康維護和健康促進的專業(yè)人員，其工作內(nèi)容包括：采集和管理個人或群體的健康信息;評估個人或群體的健康和疾病危險性;進行個人或群體的健康咨詢與指導;制定個人或群體的健康促進計劃;對個人或群體進行健康維護;對個人或群體進行健康教育和推廣;進行健康管理技術的研究與開發(fā);進行健康管理技術應用的成效評估等。

提高人民群眾的健康保健水平是建設全面小康社會的一項重要標志。全面建小康，首先要保健康。人的身體不健康，即使物質(zhì)財富再豐富，也不能算小康社會。在人口的平均壽命日益延長、慢性病不斷增加的情況下，如何利用有限的資源，最大限度地提高生命質(zhì)量及減輕社會負擔，是我們在新時期面臨的重大挑戰(zhàn)。據(jù)世界衛(wèi)生組織的一項研究報告：人類三分之一的疾病通過預防保健是可以避免的，三分之一的疾病通過早期的發(fā)現(xiàn)是可以得到有效控制的，三分之一的疾病通過信息的有效溝通能夠提高治療效果。因此，我們對健康的維護不僅僅是對疾病的治療，更重要的`是在疾病沒有到來之前的“防患”。

健康管理作為一門學科及行業(yè)是最近二三十年的事，最早在歐美風行，并逐漸形成一個獨立的行業(yè)。這個行業(yè)的興起是由于市場的需要，特別是人的壽命延長和各類慢性疾病增加以及由此而造成的醫(yī)療費用大幅度持續(xù)上升，而尋求控制醫(yī)療費用并保證個人健康利益的需求有力地推動了健康管理的發(fā)展。

健康管理就是基于個人健康檔案基礎上的個體化健康事務管理服務，它是建立在現(xiàn)代生物醫(yī)學和信息化管理技術模式上，從社會、心理、生物的角度來對每個人進行全面的健康保障服務。它幫助、指導人們成功有效地把握與維護自身的健康。但傳統(tǒng)的醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人員已不能滿足人們?nèi)找姘l(fā)展的健康保障服務需求，為此，健康管理師成為一個獨立職業(yè)就顯得很有必要。

隨著人口老齡化的進程加快，期望壽命的延長以及慢性病的上升，對健康維護及改善的需求會日益增長。傳統(tǒng)的醫(yī)療服務模式已不能滿足發(fā)展的需要。新興的健康管理行業(yè)將有非常廣闊的發(fā)展前景。建立一支健康管理專業(yè)隊伍，對于改善和提高中國國民身體素質(zhì)，全面建設小康社會有著重要意義。

健康管理在中國剛剛起步，是一個朝陽的產(chǎn)業(yè)。目前在中國大陸地區(qū)僅有少數(shù)專業(yè)的健康管理機構(gòu)，大部分為醫(yī)院及體檢中心的附屬部門。健康管理的從業(yè)人數(shù)沒有準確的數(shù)據(jù)，估計全國在10萬人以上，享受科學、專業(yè)的健康管理服務的人數(shù)只占總?cè)藬?shù)的萬分之二，與美國70%居民能夠在健康管理公司或企業(yè)接受完善的服務相去甚遠。

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詞條名片

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中，人才已成為最重要的資源，對企業(yè)人力資源的有效管理是企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)愿景，達成企業(yè)目標的關鍵。

在困擾企業(yè)的諸多人力資源問題中，績效與薪酬往往是舉足輕重的。雖然隨著管理理念的普及，大多數(shù)企業(yè)和HR工作者對于績效和薪酬有了基本的認識。但由于我們HR工作者這方面專業(yè)知識和實操能力的缺乏，很多工作沒有落到實處，更無法結(jié)合企業(yè)的實際情況來制定有效的方法和制度，導致績效目標缺乏合理性，薪酬體系缺乏完整性。

政策背景

《國務院關于進一步加強就業(yè)再就業(yè)工作的通知》(國發(fā)[2005]36號)中也強調(diào)指出：“努力做好城鎮(zhèn)新增勞動力的就業(yè)工作，積極推動高校畢業(yè)生就業(yè)工作，在開發(fā)就業(yè)崗位的同時，大力提升勞動者職業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)能力”

人力資源和社會保障部教育培訓中心是國家人力資源和社會保障部直屬事業(yè)單位，是以承擔全國人力資源和社會保障系統(tǒng)干部培訓與其它教育培訓活動的教育培訓機構(gòu)。

績效薪酬管理師項目管理辦公室，在人力資源和社會保障部教育培訓中心的領導下，全權(quán)負責項目的發(fā)展、規(guī)劃與組織實施，包括在全國各地建立推廣和實施機構(gòu)等。同時成立專家組，指導和監(jiān)督工作開展情況。項目的內(nèi)容針對大學生與社會從業(yè)人員。

課程特點

互動交流突出的實用性--探討式學習，充分溝通交流，既有最新的理論知識體系與工具的操作使用，又有真實的人力資源管理實踐案例分享。

現(xiàn)場電腦互動操作--引導學員學習激勵薪酬設計理念、激勵薪酬設計方案類型，以及激勵薪酬設計公式構(gòu)建的量化方法，即學即用。

授課主旨

1.了解績效管理體系的.設計與執(zhí)行對企業(yè)戰(zhàn)略實施的影響

2.掌握績效管理實施操作技巧

3.了解薪酬結(jié)構(gòu)的設計與績效管理的密切關系

4.掌握薪酬管理實施操作技巧

授課對象

HR總監(jiān)/經(jīng)理，薪酬績效主管/專員等相關人力資源管理人員，企業(yè)中高層管理人員

課程目錄

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活動說明：

新學期伊始，同學們邁入了新的學年，迎來了人生中關鍵的八年級。第一次與老人們相聚，相信會有很多與以往不同的感受。作為大孩子，他們都急于向敬愛的爺爺奶奶們匯報自己的成長，他們也都急于虛心向老前輩們求教，關于人生、關于學習、關于正在經(jīng)歷著的青春……本次活動，作為學生與老人們的第一次溝通，目的在于為他們創(chuàng)設一個愉快輕松的氣氛，讓兩代人心靈相惜，為今后各種活動的開展打下一個堅實而良好的基礎。

活動目標：

1、互相認識、互相了解，讓兩代人共同度過一段愉快而難忘的時光。

2、讓學生們對老人們目前的各方面的狀況有所了解，為今后各項活動的開展打下基礎、做好準備。

活動準備：

1、各種游戲道具。

2、學生自制小禮品。

3、播放音樂。

活動對象：

中學生

活動過程：

一、主持人開場白：

謝：代表全體隊員致祝福詞。

二、向你介紹我：

全體隊員用一句話向老人做自己介紹（要求：生動有趣）。老人聽后，對所有隊員進行投票選舉，印象最深的隊員名字。評比出前兩名，最為中隊的“敬老特派員”，負責今后日常與老人進行溝通交流的聯(lián)絡員。

老人自己介紹。請爺爺奶奶們向小隊員進行自己介紹。并回答隊員們的相關問題。

三、小品表演。《我們是一家》

四、互動游戲：

1、我們來結(jié)對。

事先準備的卡片，打亂順序，分成兩組，由老人和隊員分別抽簽，兩人一組。

結(jié)對雙方為自己的小組取一個有特色的名字，如“蘋果小組”、“angel小隊”等等。今后活動將以此名進行。

2、貼鼻子。

3、擊鼓傳花。接到花的，由隊員和老人共同完成節(jié)目表演。

五、合影，制作活動小卡片。

活動總結(jié)：

本學期的第一次活動，目的是為了讓隊員和老人之間消除陌生感、加深感情。通過一些傳統(tǒng)游戲的環(huán)節(jié)，隊員和老人基本互相了解，且給對方留下了很深刻的印象。結(jié)對的形式，是為了更有效地與老人開展今后所有的敬老活動，且有益于形成良好的良性競爭環(huán)境，讓小隊之間也積極地舉行更有意義的活動。

本次活動氣氛融洽、熱烈，很良好地完成了活動目標。希望今后的敬老活動開展更為順利。

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人力資源管理師指從事人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等工作的管理人員。

人力資源管理師個人工作總結(jié)(1)

忙碌而充實20xx年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時間了，20xx年11月我正式加入了公司，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標任務作出了積極貢獻。現(xiàn)將本年度工作情況匯報

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一、本年度重點工作完成情況及取得的業(yè)績

1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構(gòu)的聯(lián)絡與溝通

20xx年我與相關部門合作，順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關系。

2、行政費用的預算與控制

按照公司財務標準化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進行匯總分析，以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制。

3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理

作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了盤點、登記和貼標，然后結(jié)合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產(chǎn)先提申請相關部門和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。

4、公司印章、檔案及合同的管理

20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風險。

5、公司員工薪酬福利與績效考核管理

我自11月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，在過去10個月里按時完成了每月的工資核算，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社保基數(shù)及公積金進行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團總部要求，統(tǒng)計了公司20xx年薪酬預算執(zhí)行情況并擬定了20xx年薪酬預算，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時，在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。

6、日常人事工作及員工關系管理

20xx年我按時保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作，積極傾聽員工心聲，及時解答員工疑問，并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。

7、與集團總部的聯(lián)絡與溝通，按時完成布置的任務

作為人福醫(yī)藥集團控股子公司，人福諾生與集團間保持著密切的聯(lián)系，行政部也承擔著與總部人資、行政、法務、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)絡與溝通工作。20xx年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團各類通知和文件100余次，認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務，按時上報相關資料，保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目。

8、協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關工作

公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對各個流程進行管理和控制，行政部作為樞紐部門，積極協(xié)助質(zhì)量管理部進行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常協(xié)助銷售、采購、財務等部門完成了資料的準備與報送工作，保證了公司的運作順暢。

二、本年度取得的進步

1、通過日常工作和與部門間的合作，了解的人福諾生的整體運作流程，感染和學習到了公司的團隊協(xié)作精神;

2、深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認識，學習了藥品和GSP的相關知識;

3、通過獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。

三、本年度工作的三點反思

1、也許是因為之前缺乏在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗，一開始對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求，今后要更加細致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務和監(jiān)督作用;

2、個人對醫(yī)藥相關知識了解得還不夠，需要加強對藥品基礎知識、GSP知識、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學習和理解;贊

3、因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開，20xx年我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。

四、學習與成長

1、20xx年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓、藥品制度和法規(guī)自學與測試，參加了集團總部組織的人才體系構(gòu)建培訓、E-HR系統(tǒng)使用培訓、“團隊執(zhí)行力”專題培訓、法律風險控制等培訓

2、本年度自我優(yōu)劣勢評價

本人優(yōu)勢：外向開朗、樂于助人、工作認真、細心謹慎、態(tài)度端正、有責任心、比較善于與人溝通，靈活應對各種問題和突發(fā)狀況。

本人劣勢：專業(yè)知識仍需繼續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高，看問題的高度還不夠。

五、20xx年本崗位工作的思路及具體措施

1、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構(gòu)的良好溝通;

2、精細化行政費用的預算，嚴格控制費用的審核支出;

3、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計劃;

4、加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄;

人力資源管理師個人工作總結(jié)(2)

20**年，在辦公室領導及兄弟科室的大力支持下，在科室全體同志的共同努力下，政工人事科全面完成了年度各項工作任務，現(xiàn)報告

一、20**年工作完成情況

(一)干部隊伍建設

抓好干部學習教育工作。一是組織干部參加各類學習培訓。今年，共組織20多名干部參加市委組織部、市直機關工委等單位組織的培訓達30批次。二是組織大討論活動。根據(jù)市委統(tǒng)一安排，認真組織機關干部集中開展了“解放思想，開放崛起”和“轉(zhuǎn)變作風，提高執(zhí)行力”大討論活動，就如何解放思想、轉(zhuǎn)變作風、提高執(zhí)行力、加快發(fā)展等問題深入地進行了討論。通過活動的開展，使大家充分認識到面對當前市情，提高執(zhí)行力的重要性和必要性，并針對存在的問題，提出了整改措施。三是鼓勵干部自學。積極購買計算機、法律等書籍，發(fā)放到每名干部手中，號召大家自覺更新知識，擴大知識面。

2.抓好人事工作。一年來，在辦公室黨組的正確領導下，我們認真落實了《干部選拔任用工作條例》的內(nèi)容和要求，共調(diào)整干部37名，為4名干部辦理了調(diào)進調(diào)出手續(xù)。在選拔任用過程中，對干部選拔任用的標準嚴格掌握不走樣，對干部選拔任用程序切實遵守不變通，嚴格執(zhí)行了民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實了任前公示制，考察預告制，任職試用制，進一步加強了組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，達到了公開、公正、公平的目的。根據(jù)辦公室工作需要，我們會同后勤做好司機的選聘工作，在試用期滿后及時與4名司機簽定了勞動合同，落實了待遇。

3.規(guī)范機關管理。我們在廣泛征求意見的基礎上，對辦公室機關管理制度進行了全面的修訂完善，擬定了24類122條政府機關工作人員必須遵守的學習、工作和生活制度，配套完善了首問負責、責任追究、限時辦結(jié)等相關制度，以手冊形式發(fā)放到每名機關工作人員手中，強化了每一名政府工作人員的責任，進一步規(guī)范了機關干部言行。

(二)機關黨建

抓好黨員納新及轉(zhuǎn)正工作。今年6月，我們對2名納新對象認真進行了嚴格的政治審查，組織參加了赴革命老區(qū)接受革命教育及入黨宣誓活動，發(fā)展為中共預備黨員，為黨組織注入了新鮮血液。8月，為3名預備黨員辦理了轉(zhuǎn)正手續(xù)。

2.完成黨報黨刊任務。我們把抓好黨報黨刊任務作為一項政治任務，按照全市201x年度黨報黨刊發(fā)行工作會議要求，認真執(zhí)行訂閱范圍、訂閱數(shù)量，完成了《人民日報》、《求是》等黨報黨刊任務。

3.豐富機關文化生活。為豐富辦公室機關文化生活，增進干部職工的交流與合作，我們認真做好機關活動室的日常管理，組織開展健康有益的迎新春文體活動，在全體機關干部職工的涌躍參與和共同努力下，活動取得了圓滿成功。

4.配合社區(qū)換屆工作。今年是韓家街社區(qū)第三屆居委會換屆選舉年。5月，辦公室作為第一選舉小組牽頭單位，對市委、市政府兩大院及周邊20個單位的社區(qū)居民情況進行了認真摸底和統(tǒng)計匯總，確定了1269名選民資格，選出了居委會正式候選人9名，并受社區(qū)選舉委員會委托，主持召開了第一分會場選舉大會，按照《選舉法》規(guī)定的選舉程序，順利產(chǎn)生了新一屆社區(qū)居委會成員。

5.組織獻愛心活動。5.12汶川大地震后，我們采取發(fā)倡議書、繳納特殊黨費等多種形式，號召大家發(fā)揚一方有難、八方支援的精神，積極投身到抗震救災活動中，共籌集善款3.1萬元，并通過組織、民政等渠道送往災區(qū)。

(三)工資福利工作

完成正常工資調(diào)整工作。今年，經(jīng)過半個月的反復測算，我們對晉升級別、檔次的103名機關干部工資進行了調(diào)整，并補發(fā)到位。

2.組織機關干部體檢。為保證機關工作的健康運轉(zhuǎn)，我們組織包括政府領導、機關干部、離退休人員及借聘人員在內(nèi)的128名機關工作人員進行了身體檢查。

3.搞好慰問活動。一是慰問住院工作人員。凡有工作人員住院，我們第一時間趕往病房看望，送上了辦公室的溫暖與關懷;二是做好節(jié)假日慰問金的發(fā)放。

(四)組織參與全市性活動

參加春節(jié)文藝匯演及元宵節(jié)花燈展。春節(jié)期間，為烘托節(jié)日氣氛，我們組織政府綜合口近10個單位參加了迎新春文藝匯演，參演節(jié)目達20個。在元宵節(jié)花燈評比中，政府綜合口選送的30盞花燈，獲得一等獎2個、二等獎3個、三等獎3個，贏得了領導和群眾的充分肯定。

2.組隊參加全市籃球比賽。今年4月，辦公室選拔了10名同志組成市政府代表隊，參加了“建設杯”籃球比賽。經(jīng)過20多天的艱苦訓練，在全體隊員頑強拼搏下，取得了全市第八名的好成績。

3.積極參與文明城市創(chuàng)建活動。在搞好機關文明大院創(chuàng)建工作的同時，根據(jù)市文明委的要求，辦公室組織相關科室編寫了8千字的文明城市創(chuàng)建資料，得到了省檢查組的肯定。克服困難，加大協(xié)管員工資籌措力度，并督促做好陽春大街路段路面保潔、車輛歸整工作。

4.組織參加健步行和長壽文化旅游節(jié)活動。4月，組織綜合口單位300多人參加了“迎奧運游鐘祥”萬人環(huán)湖觀花賞景健步行活動。組織綜合口單位150多人到客店觀看“鐘聚祥瑞”音畫晚會，組織機關干部參加了旅游節(jié)開幕式。

5.扎實做好包段的防汛工作。7月下旬，在市防汛指揮部的領導下，加強了與段面所在鎮(zhèn)村領導的聯(lián)系和溝通，到現(xiàn)場蹲點排查，及時發(fā)現(xiàn)和處理險情，使段面順利度汛，保證了一方人民生命財產(chǎn)安全。

(五)工會、老干部工作

做好老干部工作。使老干部老有所學、老有所為、老有所樂。一是為老干部征訂了《長壽研究》刊物。二是舉行重陽節(jié)老干部茶話會，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展和機關建設獻計獻策。三是組織開展垂釣等健康有益的活動。四是開展走訪慰問，落實老干部待遇。

2.做好機關工會工作。重點突出規(guī)范化建設，做到圍繞機關建設，抓工會工作促黨務工作、工會工作服務黨務工作。

一是做好工會會員登記工作。

二是在汶川大地震發(fā)生后，工會向每位工作人員發(fā)出向災區(qū)捐款的倡議書，得到廣泛支持。

三是做好困難職工救助工作。通過積極向總工會申報，為9名困難職工進行了救助。

二、20xx年工作思路

20xx年，政工科將緊緊圍繞辦公室中心工作，以和諧文明機關創(chuàng)建為主線，抓好思想政治工作和干部隊伍建設兩大根本任務，以提高執(zhí)行力為主線，以干部隊伍建設和文明機關創(chuàng)建為抓手，著力推進思想政治、干部隊伍建設、黨風廉政建設等三方面工作。

一是加強學習。學習相關政策理論知識和業(yè)務知識，當好行家里手。

二是增強服務意識。熱情為機關工作人員服好務，做好貼心人。

三是提高執(zhí)行力。在今后的工作中多鍛煉、多思考，盡職盡責，當好“大內(nèi)勤”。

?? 風險管理師工作總結(jié) ??

一、

碳排放管理師是一個新興職業(yè)，隨著全球氣候變化問題的突出，人們對碳排放的關注越來越多。作為碳排放管理師，我的主要工作是幫助企業(yè)制定、實施和監(jiān)督碳排放管理計劃，以減少溫室氣體的排放，促進可持續(xù)發(fā)展。在本文中，我將總結(jié)我的工作經(jīng)歷，并分享一些經(jīng)驗和教訓。

二、碳排放管理計劃的制定

在開始工作之初，我首先與企業(yè)的管理層和環(huán)保部門進行了溝通，了解他們的碳排放情況以及節(jié)能減排的目標。然后，我依據(jù)企業(yè)的情況，制定了一份具體的碳排放管理計劃。這個計劃包括了減少能源消耗、優(yōu)化生產(chǎn)工藝和推廣低碳技術等方面的措施。通過與企業(yè)合作，我將這些措施分階段實施，并制定了相應的時間表和指標來監(jiān)督實施效果。

三、碳排放數(shù)據(jù)的收集和分析

為了確定企業(yè)的碳排放量及其來源，我使用了一些專業(yè)的工具和技術來收集和分析碳排放數(shù)據(jù)。我利用企業(yè)的能耗數(shù)據(jù)、生產(chǎn)流程數(shù)據(jù)以及購買的能源和原材料的信息，運用碳核算方法，計算并分析出企業(yè)的碳排放量。同時，我通過分析數(shù)據(jù)，找出碳排放量較大的環(huán)節(jié)，并提出相應的建議和措施來減少碳排放。

四、節(jié)能減排技術的推廣

作為碳排放管理師，我經(jīng)常通過舉辦碳排放管理講座和培訓班來推廣節(jié)能減排技術。我與企業(yè)的員工分享了一些實用有效的節(jié)能減排技巧，并介紹了一些先進的低碳技術和設備。通過這些講座和培訓，我希望增強員工的環(huán)保意識，激發(fā)他們參與低碳生產(chǎn)的積極性，進一步減少企業(yè)的碳排放。

五、碳排放管理的監(jiān)督和評估

為了確保碳排放管理計劃的實施效果，我進行了定期的監(jiān)督和評估。我與企業(yè)的相關部門合作，制定了一套指標體系，并根據(jù)這些指標對企業(yè)的碳排放進行跟蹤和評估。如果發(fā)現(xiàn)問題或不達標的情況，我及時與企業(yè)的管理層和環(huán)保部門溝通，并提供解決方案來改善情況。同時，我還與其他碳排放管理師進行交流和學習，不斷提高自己的專業(yè)能力。

六、工作經(jīng)驗總結(jié)

通過我的工作經(jīng)歷，我意識到碳排放管理師的工作是一項艱巨而又有意義的任務。隨著人們對環(huán)保的重視度不斷提高，企業(yè)對碳排放的控制要求也越來越高。作為碳排放管理師，我們需要保持專業(yè)知識的更新與學習，不斷提高自己的業(yè)務水平。同時，我們還需要具備良好的溝通能力和團隊合作精神，與企業(yè)的管理層、員工和其他相關部門保持良好的合作關系。只有這樣，我們才能更好地履行職責，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

七、

作為一名碳排放管理師，我的工作總結(jié)可以概括為，制定碳排放管理計劃、收集和分析碳排放數(shù)據(jù)、推廣節(jié)能減排技術以及監(jiān)督和評估碳排放管理的實施效果。通過我的努力，我為企業(yè)和社會做出了一定的貢獻，并在實踐中不斷提高自己的能力。我相信，隨著碳排放管理工作的深入開展，我們能夠更好地應對氣候變化，推動可持續(xù)發(fā)展的實現(xiàn)。

?? 風險管理師工作總結(jié) ??

1.全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略和集團的行政管理工作。

2.建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設)，制定和完善人力資源管理制度。

3.向公司高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議，提高公司綜合管理水平。

4.組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項計劃的實施。

5.及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題和行政管理問題。

?? 風險管理師工作總結(jié) ??

一、引言

創(chuàng)意管理師作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中不可或缺的一員，承擔著凝聚思想、促進創(chuàng)新以及推動企業(yè)發(fā)展的重要責任。為了能夠高效地完成工作任務，創(chuàng)意管理師需要制定合理的工作計劃。本文旨在詳細、具體且生動地介紹創(chuàng)意管理師的工作計劃。

二、市場調(diào)研和趨勢分析

作為創(chuàng)意管理師，首要任務是了解市場和行業(yè)趨勢。通過進行市場調(diào)研和趨勢分析，我們能夠獲取有關目標受眾、競爭對手、消費者需求以及行業(yè)最新發(fā)展的寶貴信息。同時，我們還需要關注社會和文化的變化對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的影響。通過這些調(diào)研和分析，我們能夠為企業(yè)提供準確的市場信息，為今后的創(chuàng)意策劃打下基礎。

三、制定創(chuàng)意策略和計劃

在了解市場和行業(yè)的基礎上，創(chuàng)意管理師需要制定創(chuàng)意策略和計劃。首先，我們要明確企業(yè)的目標和愿景，然后根據(jù)市場環(huán)境和競爭狀況制定相應的策略。我們需要確定目標受眾、傳達核心信息以及實施創(chuàng)意策略的具體方法。此外，我們還要進行資源評估，包括時間、資金和人力等方面的資源，以確保策略的可行性和可持續(xù)性。

四、團隊協(xié)作和項目管理

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是一個充滿創(chuàng)造力和想象力的領域，團隊協(xié)作和項目管理至關重要。作為創(chuàng)意管理師，我們需要協(xié)調(diào)各個團隊成員的工作，并確保他們在項目中發(fā)揮最佳水平。我們需要制定清晰的項目目標、明確的工作分工和流程，并與團隊成員保持緊密的溝通與協(xié)作。通過有效的項目管理，我們能夠提高工作效率、降低成本并提升產(chǎn)出質(zhì)量。

五、激勵和培養(yǎng)創(chuàng)意團隊

創(chuàng)意管理師在工作中還需要激勵和培養(yǎng)創(chuàng)意團隊。首先，我們需要營造一個積極的工作氛圍，鼓勵員工大膽創(chuàng)新、敢于冒險。我們還可以設立適當?shù)莫剟顧C制，來激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。此外，我們還要關注員工的職業(yè)發(fā)展，并提供相關的培訓和指導。通過這些措施，我們能夠激發(fā)創(chuàng)意團隊的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更多的商業(yè)價值。

六、創(chuàng)新營銷和推廣

作為創(chuàng)意管理師，我們需要不斷創(chuàng)新營銷和推廣策略，以增加產(chǎn)品和服務的競爭力。我們可以利用各種媒體平臺，如社交媒體、網(wǎng)絡廣告以及線下活動等，來傳播企業(yè)的品牌和創(chuàng)意。我們還可以與其他相關行業(yè)合作，開展聯(lián)合營銷活動，以吸引更多的目標受眾。通過這些創(chuàng)新的營銷和推廣手段，我們能夠擴大品牌影響力、提升銷售業(yè)績，為企業(yè)帶來更多的商機。

七、總結(jié)

創(chuàng)意管理師的工作計劃涵蓋了市場調(diào)研、策略制定、團隊協(xié)作、激勵培養(yǎng)以及創(chuàng)新營銷等方面。通過制定合理的工作計劃，我們能夠更好地應對市場變化、提高工作效率、創(chuàng)造更多的商業(yè)價值。希望本文對創(chuàng)意管理師們在制定工作計劃方面提供了一些有益的參考和指導。

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2017健康管理師就業(yè)前景

健康管理作為一門學科及行業(yè)是最近二三十年的事，最早在歐美風行，并逐漸形成一個獨立的行業(yè)。這個行業(yè)的興起是由于市場的需要，特別是人的壽命延長和各類慢性疾病增加以及由此而造成的醫(yī)療費用大幅度持續(xù)上升，而尋求控制醫(yī)療費用并保證個人健康利益的需求有力地推動了健康管理的發(fā)展。

第一：人才需求

目前隨著國家政策逐漸人性化，專家預想未來的10年內(nèi)，至少1千萬健康服務人才被挖掘，而需要健康管理的人員也將超過2百萬人。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，人才先行。既然國務院都下達了命令，我們?yōu)楹尾粷M足健康服務業(yè)快速發(fā)展對緊缺人才的迫切需求呢，人力資源和社會保障部教育培訓中心和北京世健聯(lián)健商醫(yī)學研究院共同推出了《健康管理師》崗位能力培訓項目。這個證書是用人單位對持證人任用、聘用、以及考核能力的重要標準。