資產(chǎn)條碼化管理工作總結(jié)(經(jīng)典十六篇)_資產(chǎn)條碼化管理工作總結(jié)

資產(chǎn)條碼化管理工作總結(jié)(經(jīng)典十六篇)。

? 資產(chǎn)條碼化管理工作總結(jié)

20xx年，認真貫徹落實區(qū)委的文件精神，全力推進網(wǎng)格化社會服務管理工作，并取得了一定的成效。

一、學習培訓，統(tǒng)一思想

先后召開街道工委召開（擴大）會議。上地街道工作大會。工作推進會和社管通培訓會。同時，迎接徐永全副區(qū)長到上地西里社區(qū)調(diào)研網(wǎng)格化社會服務管理工作。邀請區(qū)社會辦陳剛主任就“網(wǎng)格化社會服務管理工作是什么？為什么？怎么做？”對街道副科以上全體領(lǐng)導干部進行培訓。通過以上措施，為做好網(wǎng)格化工作深入推進打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、實施意見，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

制定《上地街道關(guān)于落實海淀區(qū)的實施方案》。

一是精確12個網(wǎng)格、56個網(wǎng)格單元劃分，確定包格領(lǐng)導、格長和格員。

二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會、地區(qū)管理委員會，并成功召開了兩個委員會第一次全體會議。

三是落實司法所、統(tǒng)計所屬地管理等相關(guān)工作。

四是組建街道聯(lián)合執(zhí)法隊，并開展聯(lián)合執(zhí)法工作。

五是調(diào)整十大工作組，并與社區(qū)網(wǎng)格實現(xiàn)無縫銜接。

六是確認區(qū)委辦局、街道科室部門、各類協(xié)管、社區(qū)自治等下沉力量，并在年底前制作展示櫥窗。

三、系統(tǒng)運行，穩(wěn)步推進

一是社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運轉(zhuǎn)正常，網(wǎng)格平均數(shù)值均排在全區(qū)前列，曾受到區(qū)有關(guān)部門的表揚，目前解決了部分社區(qū)居民反映的問題262件。

二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運行正常，目前街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理14個案件，基本解決了部分社區(qū)網(wǎng)格反映的問題。

三是區(qū)級大循環(huán)保持暢通，目前還沒有案件需要上報解決。

四、績效考評，落實督導

完成了對所屬格員、社區(qū)網(wǎng)格、對屬地專業(yè)部門派駐機構(gòu)和對相關(guān)委辦局的績效考評工作。10月8日，公布了對22個街道網(wǎng)格化綜合績效考評結(jié)果及排名情況，我街道排名第二。

五、存在問題和不足。

一是對網(wǎng)格化工作認識程度還有待提高。

二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動作用還有待提高。

20xx年，針對問題和不足積極整改，重點做好以下工作。

一是進一步規(guī)范完善體制機制建設。進一步落實領(lǐng)導包格，主管科室包片、十大工作組和三級網(wǎng)格力量等工作制度，真正實現(xiàn)“入格、管格”，重點整合各類協(xié)管力量，并充分發(fā)揮他們的作用。

二是在原有上地街道城管監(jiān)督與應急分中心的基礎(chǔ)上組建上地街道城市服務管理指揮分中心。

三是進一步提高信息化水平，充分發(fā)揮社管通的作用，同時穩(wěn)步推進“一個系統(tǒng)，五個中心”的上地街道綜合管理信息E系統(tǒng)建設。

四是全力做好全年的網(wǎng)格化社會服務管理績效考評工作。

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隨著現(xiàn)代化建設的不斷發(fā)展，各個行政單位的資產(chǎn)管理工作越來越成為一項非常重要的任務。 一個行政單位的資產(chǎn)管理工作，不僅關(guān)系到該單位的日常運營，還影響著該單位的整體形象和社會聲譽。

一、 加強資產(chǎn)管理流程

資產(chǎn)管理流程是非常重要的，它直接關(guān)系到每一個資產(chǎn)的清理、登記、發(fā)放等流程的合法性、規(guī)范性和安全性。在資產(chǎn)管理流程中我們需要重視以下幾點：

1、建立資產(chǎn)分類；

2、建立資產(chǎn)登記簿和資產(chǎn)管理臺帳；

3、建立資產(chǎn)申領(lǐng)、借出、歸還等程序；

4、建立資產(chǎn)庫房的管理措施。

二、 加強資產(chǎn)清理

資產(chǎn)清理是保證資產(chǎn)管理流程正確有序的基礎(chǔ)，也是資產(chǎn)管理工作的重點。在資產(chǎn)清理工作中，我們要做到：

1、定期對現(xiàn)有資產(chǎn)進行精準清理；

2、建立資產(chǎn)管理制度并對其不斷完善；

3、加強資產(chǎn)管理人員的培訓和考核，確保其了解資產(chǎn)管理政策和實際操作；

4、發(fā)現(xiàn)問題及時整改，加強對現(xiàn)有資產(chǎn)的維修、管理和保養(yǎng)。

三、 做好資產(chǎn)的維修和保養(yǎng)

資產(chǎn)維修和保養(yǎng)是保證資產(chǎn)長期使用的重要手段。如果不及時進行維修和保養(yǎng)，不僅會影響資產(chǎn)使用壽命，還會影響資產(chǎn)值的貶值，嚴重影響資產(chǎn)管理工作的開展。在資產(chǎn)維修和保養(yǎng)方面，我們需要做到：

1、加強資產(chǎn)保養(yǎng)人員的培訓與管理，提高資產(chǎn)保養(yǎng)質(zhì)量；

2、定期對資產(chǎn)進行養(yǎng)護、維修和檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時加以解決；

3、加強資產(chǎn)維修檔案的建立，完善維修明細。

四、 加強安全管理

安全管理是資產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容，它關(guān)乎著資產(chǎn)使用人的生命安全，也關(guān)乎著資產(chǎn)的保值。在安全管理方面，我們需要做到：

1、加強資產(chǎn)管理人員的安全教育，提高其安全意識；

2、加強對資產(chǎn)使用人的安全培訓，確保其安全操作；

3、完善消防設備，保證資產(chǎn)及人員的安全。

五、加強合規(guī)管理

合規(guī)管理是遵守法律法規(guī)、規(guī)范管理和規(guī)范商業(yè)行為的過程。在這方面，我們需要做到：

1、遵守國家法律和行業(yè)標準，做到合規(guī)經(jīng)營；

2、加強風險管理和預防，避免發(fā)生損失；

3、積極參加其他行業(yè)組織活動，增強資產(chǎn)的整體競爭力。

以上是行政單位資產(chǎn)管理工作總結(jié)的詳細內(nèi)容，相信這些內(nèi)容對于行政單位的資產(chǎn)管理工作會有所幫助。管理資產(chǎn)是每個單位的關(guān)鍵任務，需要不斷地提高和完善，同時也需要每位資產(chǎn)管理人員的認真和負責，做好每一個環(huán)節(jié)，確保資產(chǎn)管理工作的順暢、合法和安全。

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20xx年2月8日，公司組織召開標準化工作小組成立及工作實施啟動大會，會上確定了領(lǐng)導小組、各業(yè)務組組織架構(gòu)、工作職責及獎懲條例。今天是4月13日，距啟動大會召開65天。

一、過去的工作

在過去兩個月的時間里，各業(yè)務組成員圍繞標準化推進工作付出了艱辛的勞動，也取得了一定成績。第一期計劃完成制度、規(guī)定等標準化文件60個，實際提報文件草案56個，占計劃總數(shù)的93%（其中含不適宜或需要重新修訂的9個），有4個文件未形成草案。在工作流知識庫中形成正式批準文件41個占計劃總數(shù)的68%，目前待審批文件15個。過去工作中的收獲：

1.目標明確，制定推進計劃。2月8日，總經(jīng)辦制定并上報了“企業(yè)管理標準化推進計劃（第一期）”。計劃明確了管理制度（辦法）編制明細、起草擔當部門、完成期限和責任分工。

2.提供參考文件和流程（標準）。大家結(jié)合實際工作，對照參考文件描述內(nèi)容要求，從中查找與自身相抵觸的規(guī)章制度，從“突出指導性、操作性和特色性”出發(fā)，完善修訂部門文件、辦法及日常用的各類表格、報表。通過該作業(yè)方式大大提升了工作效率，部門人員從中也學到了很多先進管理方式方法。

3.通過培訓學習，追求標準化實效。先后召開業(yè)務組會議10余期，根據(jù)制定的標準化管理推進計劃、新文件的要求，采取自查與培訓溝通相結(jié)合的方式，努力做到將標準化管理推行到每個部門、每個項目、每個職工。

4.初步形成標準化工作開展（運轉(zhuǎn)）體系和流程，獲得了很多分析問題、解決問題的方法，包括經(jīng)驗和教訓。

二、存在的問題

1.部分人員對標準化工作重要性認識不足，感覺標準化工作流于形式。實際不然，

大家知道。近年來公司狠抓市場機遇，產(chǎn)值連創(chuàng)新高，市場領(lǐng)域不斷拓展。但隨著公司經(jīng)營規(guī)模的擴大，企業(yè)安全、質(zhì)量、成本等管理工作困難增多。就其原因主要是公司的管理粗放，缺乏行之有效的、科學的、標準化的管理。為此，公司先后投入大量人力物力開展此項工作，從”ERP”“工作流”到現(xiàn)在成立“標準化管理領(lǐng)導小組”，總經(jīng)理親自領(lǐng)導，可見該項工作具有重要現(xiàn)實意義和緊迫性。

2.個別人員對部門管理目標缺乏計劃和規(guī)劃。

標準化管理強調(diào)的是工作程序的標準化、規(guī)范化和制度化，制定和嚴格執(zhí)行標準是標準化管理的核心內(nèi)容，也是確保標準化管理取得成效的根本保證。缺乏目標和計劃，等同于盲目工作。

3.缺少有效組織，對標準化工作開展方式方法把控力度不足。

總經(jīng)辦及各業(yè)務組對該類項目實施缺少經(jīng)驗，走了很多彎路。無論從工作計劃、文件編制組織、培訓實施、稽核督導各個環(huán)節(jié)都存在方法欠缺問題。

4.對員工學習積極性、創(chuàng)新意識提高沒有進行充分調(diào)動。工作開始之初，由于缺少有效的文件編制方法，部分人員畏懼退縮、不自信，同時對目標缺乏信心。

三、收獲及啟示

通過近期標準化管理工作的開展，深知標準化體系是企業(yè)的基礎(chǔ)性管理工作，事關(guān)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。廣大職工樹立了“為事之要，貴在落實；落實之要，貴在執(zhí)行”的理念，接受任務不講條件，執(zhí)行任務不找借口，服務意識明顯增強，工作作風明顯轉(zhuǎn)變，工作效率明顯提高。我們深刻體會到：

1、領(lǐng)導重視，各職能部門聯(lián)動配合是推進標準化管理的基本前提。

實踐證明，要貫徹、落實、達到公司標準化管理要求。只有主要領(lǐng)導親自抓，標準化管理工作才能得到推行保證；只有牽頭部門和各職能部門在各項具體工作中密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動、形成工作合力，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提出對策措施，才能把標準化管理工作落到實處。

2、加強學習，完善制度與規(guī)范工作流程齊頭并進是提升標準化管理水平的基礎(chǔ)。在推行標準化管理以來，一是公司通過多次組織對標準化管理系列文件及相應文件精神的系統(tǒng)培訓學習，讓員工深刻認識到推進標準化管理的重要意義，明確了標準化管理工作的目標任務，增強了標準化管理意識，為推進標準化管理打下了堅實的基礎(chǔ)。二是通過制度制定和宣貫學習，各項管理工作有了準確而快速地查找問題、改進工作的標準。三是通過貫徹實施標準化管理要求，工作目標水平得到有效提升。

3、更新觀念，提高執(zhí)行力是公司推進標準化管理的根本。

要全面提高我司標準化管理水平，首要的.是轉(zhuǎn)變思想觀念。做到“有標準對照、照標準學習，按標準作業(yè)”。不能停留在理論和口號上，減少隨意，務求實效，必須貫穿整個工作，使各項工作措施一件一件的付諸實踐。

近期通過推進標準化管理工作，我們雖然取得了一定的成績和經(jīng)驗，但仍有三個方面的問題和不足需要改進：一是標準化管理與實際工作相結(jié)合。二是文件的持續(xù)改進，使其更具指導性和可操作性。三是要完善內(nèi)控標準，提高精細化管理水平。

四、下一步工作計劃

1.繼續(xù)深入開展標準化信息化工作：

（1）圍繞完善企業(yè)內(nèi)控系統(tǒng)制度為重點，對涉及“資金流”管控形成制度流程。

（2）完善制度推行機制，將已發(fā)布文件確實得到貫徹和執(zhí)行。

（3）從細節(jié)管理要效益，出臺適合公司自身需要和切實可行的辦法和細則。

2.將培訓學習、制度落地作為日常工作常抓不懈。

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從公司建立固定資產(chǎn)管理開始我一直從事固定資管理工作。經(jīng)歷了固定資產(chǎn)管理工作建立的艱難歷程，明確了固定資產(chǎn)管理工作的重要性和必要性，下面匯報一下本年度工作的完成情況：

1、工作亮點：

在固定資產(chǎn)臺賬的管理方面我一直嚴格依據(jù)公司《固定資產(chǎn)管理制度》的要求會同采購部門、使用部門、請購部門等相關(guān)部門一同進行驗收，在完成相關(guān)資產(chǎn)的開箱驗收、資產(chǎn)驗收等基礎(chǔ)上，做好資產(chǎn)轉(zhuǎn)固工作前期資料的準備和臺賬的登記，按照資產(chǎn)已轉(zhuǎn)固和待轉(zhuǎn)固的不同狀態(tài)登記固定資產(chǎn)管理的不同臺賬。隨時核對、檢查資產(chǎn)的使用狀態(tài)和資產(chǎn)的使用情況，在工作中做到認真仔細，不出紕漏。

2、工作中的問題

（1）由于歷史遺留問題，公司固定資產(chǎn)臺賬上的極個別資產(chǎn)在今年5月的固定資產(chǎn)盤點工作中清查出無實物，和公司的固定資產(chǎn)臺賬存在賬物不相符的情況。經(jīng)過同使用部門和財務部門相互的核對，明確了無實物原因，保證了公司固定資產(chǎn)的安全性。

（2）公司采購部門前期在個別采購資產(chǎn)回公司的第一時間沒有組織管理部門、使用部門、請購部門進行資產(chǎn)驗收，導致管理部門無法規(guī)范管理。經(jīng)過后期溝通，采購部門在所采購資產(chǎn)回公司的第一時間即組織相關(guān)部門進行資產(chǎn)驗收等相關(guān)工作，有利于管理部門對固定資產(chǎn)的及時、規(guī)范管理。

（3）由于公司個別部門自行購買所需資產(chǎn)，且所購資產(chǎn)回公司時未通知采購部門和管理部門進行資產(chǎn)驗收，只在所購資產(chǎn)發(fā)票到達公司需采購部門付款時，采購部門和管理部門才知曉資產(chǎn)狀況。因此，無從進行資產(chǎn)的初驗收，導致公司固定資產(chǎn)臺賬與實際資產(chǎn)狀況不相符合，不利于固定資產(chǎn)的規(guī)范管理。

3、改進措施：

在今后的工作中，我會及時和相關(guān)部門進行溝通，及時進行資產(chǎn)的驗收及其他相關(guān)工作，規(guī)范資產(chǎn)管理;繼續(xù)規(guī)范登記不同狀態(tài)資產(chǎn)的不同臺賬，隨時抽查使用部門資產(chǎn)的管理和使用情況，保證公司固定資產(chǎn)的合理高效利用。

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xx市xx街道xx社區(qū)地處昆山開發(fā)區(qū)東部，轄區(qū)包括蓬曦園C2區(qū)、C3區(qū)、C5區(qū)、C6區(qū)，目前共有動遷房120幢，居民3680戶，約7000人。在上級有關(guān)部門的指導下，進一步創(chuàng)新基層社區(qū)管理模式，大力推行社區(qū)網(wǎng)格化管理，通過健全服務網(wǎng)絡，激活社區(qū)資源，強化服務功能，改進社區(qū)管理服務，提高工作效能，實現(xiàn)社區(qū)管理的扁平化、精細化、信息化，實現(xiàn)社區(qū)服務的全覆蓋、全天候、零距離。現(xiàn)主要匯報如下：

一、三化措施實現(xiàn)社區(qū)管理網(wǎng)格化

1、管理區(qū)域網(wǎng)格化。按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認同度和社區(qū)工作人員的狀況，依據(jù)片區(qū)人口和管轄面積，共劃分4個單元網(wǎng)格。

2、管理內(nèi)容標準化。社區(qū)網(wǎng)格化管理主要以“三活”、 “四清”、“五到家”為內(nèi)容。“三活”即社區(qū)工作人員對責任網(wǎng)格的工作對象和工作資源準確掌握，成為本網(wǎng)格的“活戶籍、活檔案、活地圖”；“四清”即每個社區(qū)居委會成員要對所負責區(qū)域的四大方面情況掌握到位，做到“家庭情況清、人員類別清、區(qū)域設施清、隱患矛盾清”，主要做好黨建、綜治、計生、城管、勞保等服務；“五到家”即：經(jīng)常走訪到家、各類意見聽到家、建立感情心到家、細致工作做到家、好事實事辦到家。

3、管理人員責任化。在網(wǎng)格化管理中每位社區(qū)工作人員都有了自己的一份“責任田”，工作內(nèi)容涵蓋了所有條線，對社區(qū)工作人員要求更全、更細致，網(wǎng)格責任人要強化責任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告第一人。對于網(wǎng)格工作中的任何問題都由該負責人第一時間接手處理，對于能夠現(xiàn)場解決的問題現(xiàn)場解決，不能解決的問題再與社區(qū)其他網(wǎng)格負責人碰頭，信息共享，共同協(xié)商解決。

二、特色項目實現(xiàn)社區(qū)服務人性化

為使“網(wǎng)格化管理、人性化服務”成為真正的“為民、惠民、便民”工程，我們在保證居民話語權(quán)、努力解決民之所需、促進平安穩(wěn)定方面做實做細。

1、民意表達有渠道。我們建立了“蓬苑社區(qū)公共信息平臺” QQ群等民意表達渠道，建立每月一次的民情研判會、每季一次的網(wǎng)格服務員工作例會，遇重大事項開展不定期的民情懇談會，形成了廣覆蓋、高效率的民情民意收集網(wǎng)絡和協(xié)調(diào)處理體系。居民可將反映的問題或意見通過網(wǎng)絡投入“蓬苑社區(qū)公共信息平臺”傳遞到社區(qū)網(wǎng)格管理服務站。我們將征集到的意見建議，實行分級 辦理反饋制，確保工作落實出得去。

2、環(huán)境衛(wèi)生有進步。網(wǎng)格服務立足居民群眾的切身感受，以實實在在的服務凸顯社區(qū)網(wǎng)格化帶來的變化。今年以來社區(qū)組織居民、社會單位開展愛國衛(wèi)生活動3次，參與群眾400人次，清理衛(wèi)生死角42處，清理了多處黑色廣告及亂搭亂建，切實改善了居民小區(qū)的環(huán)境面貌。

3、民生項目有落實。我們在開展普惠工作中，重點關(guān)注特殊群體的服務，針對性地為每個不同人群提供對口、對接服務。全年新審批低保1戶、低保邊緣戶4戶、重殘人員9人。我們還為80歲以上的老人辦理了尊老金，目前共有109位老人享受尊老金，其中90歲以上老人8名。

4、綜治維穩(wěn)有保障。我們調(diào)解充實了夜間巡邏小分隊、樓道看護隊等群防群治隊伍，分塊分批進行網(wǎng)格巡邏。推行出租房協(xié)助式包片管理機制，由網(wǎng)格服務員協(xié)助民警做好出租房房東、房客信息清查登記，為社區(qū)構(gòu)建了一張范圍大、反應快、效果好的防控網(wǎng)。還特別注意對活躍群體的關(guān)注，發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)信息員人頭熟、信息靈的特點，關(guān)注和掌握不穩(wěn)定信息、信訪信息等，以便我們能在第一時間掌握居民動態(tài)，及早介入、宣傳和說服，對群眾反映的合理訴求及時協(xié)調(diào)落實，短時間平息了事態(tài)，確保社會和諧。

三、存在的問題

從某種程度上說，網(wǎng)格化管理可能比較片面，形式單一，存在不少問題。

1、如何將網(wǎng)格化考核機制完善。目前社區(qū)尚未制定相關(guān)考核辦法，進一步制定考核細則。

2、網(wǎng)格內(nèi)管理人員分工不清，責任不明。按照網(wǎng)格化管理的要求，網(wǎng)格管理人員由社區(qū)領(lǐng)導、社區(qū)工作人員、樓道長組成，社區(qū)領(lǐng)導為負責人。網(wǎng)格化管理的要求更高，面對蓬苑社區(qū)的特殊情況，樓道長的工作不可能局限于純粹聯(lián)系、匯報工作，但在實際工作中并沒有把三人的具體職責明確出來，沒有充分調(diào)動樓道長的積極性，網(wǎng)格管理出現(xiàn)真空地帶，同時，樓道長對社區(qū)干部的依賴較大，自行處理問題的能力不夠。

3、居民宣教工作需要進一步加強。由于蓬苑社區(qū)是由“村改居”現(xiàn)在的居民是以前的農(nóng)民，所以整體文明程度相對較低，要實現(xiàn)在社區(qū)內(nèi)形成“文明禮貌、誠實守信、互助友愛、扶正祛邪、鄰里和睦、敬老愛幼、遵紀守法、保護環(huán)境”的文明風尚和生活方式還有很長一段路要走。目前，蓬苑社區(qū)還存在亂丟垃圾、生活垃圾不及時入桶、亂晾曬等一系列不文明的現(xiàn)象，要扭轉(zhuǎn)這一局面，就需要進行全方位、多層次宣傳教育，引導居民養(yǎng)成良好的生活習慣。

四、xx社區(qū)網(wǎng)格化管理下一步工作打算

1、進一步規(guī)范網(wǎng)格化，建立全盤網(wǎng)格化管理

蓬苑社區(qū)的網(wǎng)格化管理需要聯(lián)系社區(qū)全盤工作，不能局限于單項工作，要將各項工作的責任人明確，落實制度考核。將樓道長、物業(yè)管理人員、居民小組長的責任分解，分解到社區(qū)各項工作中，分別調(diào)動網(wǎng)格化人員的積極性。

2、進一步明確網(wǎng)格內(nèi)的分工，明確職責，強化責任

這里所說的明確分工是指網(wǎng)格內(nèi)責任人在固有職責之外而出現(xiàn)的新問題構(gòu)成的新職責，新問題的責任主體必須明確，不明確就容易造成相互推諉相互扯皮。比如車輛亂停放、墻面的亂涂亂畫、社區(qū)基礎(chǔ)設施的損壞保修等這些問題的責任主體都必須界定，而且要形成制度，否則就會出現(xiàn)管理空白區(qū)域。充分調(diào)動樓道長、物業(yè)管理人員的積極性，制定了各類考核制度，對樓道長的工作實行百分考核，將樓道長的工資與職責掛鉤，年底按考核結(jié)果給予扣分或獎勵，利用制度保證責任的落實，樓道長要敢于管理，不推諉，不扯皮，能夠解決的問題絕不托延。只有進一步理順社區(qū)領(lǐng)導和社區(qū)工作人員、樓道長的關(guān)系，分清職責，各管其事，各司其職，才能提升社區(qū)的管理服務水平。

3、進一步完善信息反饋和問題處理機制

網(wǎng)格管理人員善于發(fā)現(xiàn)問題而不善于解決問題，工作存在畏難情緒，因此，需要進一步完善信息反饋和問題處理機制：第一，加強責任建設，下沉責任，分解工作任務，建立問責制度；第二，做好聯(lián)合執(zhí)法前的信息摸排工作，在社區(qū)管理中的確存在只有通過執(zhí)法才能解決的問題，社區(qū)要把這些問題集中梳理分類，確定執(zhí)法部門，報告功能區(qū)，由功能區(qū)牽頭組成聯(lián)合執(zhí)法組；第三，跟蹤督查及時到位，建立重大問題督辦制度。

4、建立和完善考核機制

蓬苑社區(qū)需要設立考核小組，并建立健全考核機制，制定考核細則，將考核考核的重點放在“人”的管理上。只有建立完善的考核機制，才能做到考核不留空白，才能促進管理，提升服務水平。

5、深入開展宣傳教育活動，在發(fā)動群眾上下真功夫

廣泛發(fā)動群眾開展深入的宣傳教育活動要做到以下兩點，

一是拓寬宣傳渠道，進行全方位多層次的宣傳。所謂全方位即把社區(qū)管理中的文明創(chuàng)建、公共設施管理、秩序管理、環(huán)境管理等等全部納入宣傳的范疇，取得居民廣泛的支持，促進社區(qū)管理上臺階；所謂多層次即宣傳主體的多層次，這個主體應該包括居委會、網(wǎng)格管理人員、社區(qū)志愿者（也包括學生志愿者）、社區(qū)熱心居民、社區(qū)老黨員、社區(qū)居民代表等一切可以發(fā)動的力量。宣傳渠道包括宣傳欄、橫幅等靜態(tài)宣傳渠道，也要包括宣傳主體的現(xiàn)場規(guī)勸提醒告知和業(yè)主QQ群宣傳告知等動態(tài)渠道，

二是開展一系列群眾活動來增強群眾對社區(qū)的認同感，進而形成榮譽感。群眾活動應該包括星級文明戶的評選以及道德模范的推薦等等，充分挖掘社區(qū)的資源，樹立社區(qū)的典型和榜樣，發(fā)揮典型和榜樣的作用，達到以典型樹正氣、以正氣促和諧、以和諧優(yōu)服務的管理目的。

總之，xx社區(qū)作為一個“村居合一”的社區(qū)，具有獨特的特點，必須在探索中找到適合它的管理方法和理論，不能操之過急；在對待居民觀念的轉(zhuǎn)變和生活習慣的培養(yǎng)上要有耐心；在對待外來人口和外來商住戶的管理上要講方法。我們相信只要能不斷完善網(wǎng)格化管理，再加上探索中的信息化管理，蓬苑社區(qū)的社區(qū)管理一定能夠取得豐碩的成果，服務水平一定能夠得到極大的提升。

? 資產(chǎn)條碼化管理工作總結(jié)

為強化銀行機構(gòu)現(xiàn)金服務主體作用，常態(tài)化做好整治拒收人民幣，小面額人民幣兌換，殘缺、污損人民幣兌換及做好特殊人群現(xiàn)金服務工作，郵儲銀行簡陽市支行在人民銀行簡陽市支行的指導下，結(jié)合“勞動者驛站”建設和營業(yè)網(wǎng)點“感動服務”的實施，扎實推進現(xiàn)金服務網(wǎng)格化管理工作。

深入商戶街道積極開展現(xiàn)金服務

近年來，郵儲銀行簡陽市支行持續(xù)以網(wǎng)點為中心向周邊200米范圍的街道和商戶提供更為細仔的現(xiàn)金服務，包括上門開展人民幣知識宣傳、兌換零鈔、兌換殘缺人民幣等。近三年，郵儲銀行簡陽市支行開展人民幣知識集中宣傳40余次，堅持按月走訪商戶開展現(xiàn)金服務，上門兌換小面人民幣約20萬余元，兌換殘缺、污損人民幣約2萬余元。

建設勞動者驛站服務戶外勞動者

“外面太熱的時候，這家銀行能讓我們在這里歇歇腳，不僅有水喝，還為我們準備了綠豆湯，太好了！”環(huán)衛(wèi)工李阿姨坐在人民路支行網(wǎng)點勞動者驛站的椅子上，對驛站提供的服務贊不絕口。

郵儲銀行簡陽市支行在簡城鎮(zhèn)河東新區(qū)、老城區(qū)和三岔、養(yǎng)馬和賈家街道都建設了勞動者驛站，為環(huán)衛(wèi)工人、快遞員、送餐員、市政養(yǎng)護工、園林綠化工、出租車司機、城建協(xié)管員、交通警察（含協(xié)輔警）等戶外勞動者提供臨時休息場所。驛站里配備了飲水機、微波爐、冰箱、簡易醫(yī)藥箱、桌凳等基礎(chǔ)便民設備，具備隨時為有需求的勞動者提供“冷可取暖、熱可納涼、渴可喝水、累可歇腳、食可加熱、傷可用藥”的功能。上半年，郵儲銀行簡陽市支行勞動者驛站服務戶外勞動者200余人次。

開展“感動服務”爭創(chuàng)示范網(wǎng)點

20xx年，郵儲銀行簡陽市支行各網(wǎng)點因地制宜、靈活實施“感動服務”舉措，從細節(jié)入手，為客戶提供超預期的服務體驗。在服務老年人等特殊人群方面，提升網(wǎng)點服務水平，幫助老年客戶方便使用智能設備，消除“數(shù)字鴻溝”；強化上門服務，提供“尊長關(guān)愛”服務，上半年，郵儲銀行簡陽支行上門為老年客戶辦理密碼重置、信息修改等業(yè)務30余次。自轄內(nèi)退役軍人優(yōu)待證項目啟動后，支行迅速反應，制定專屬服務方案并主動對接市政府、各街道以及各社區(qū)部門，轄內(nèi)各網(wǎng)點也立即響應，強化內(nèi)部協(xié)調(diào)聯(lián)動，精細組織優(yōu)待證申領(lǐng)、制作、補換及優(yōu)待項目拓展等工作，得到了簡陽市退役軍人事務局的認可。截至6月末，郵儲銀行簡陽市支行申領(lǐng)優(yōu)待證的市場占有率為72.4%（郵銀合計）。

通過深化現(xiàn)金服務網(wǎng)格化責任管理、開展“感動服務”活動，郵儲銀行簡陽市支行建設了一批具有標桿作用的示范網(wǎng)點，將常態(tài)化開展反假貨幣，小面額、殘損幣兌換，整治拒收現(xiàn)金等宣傳活動；加強與社區(qū)合作，拓展線上、線下服務渠道，不斷提升服務水平，提高客戶滿意度。

? 資產(chǎn)條碼化管理工作總結(jié)

根據(jù)《xxxx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》(東財〔20xx〕47號)和《關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(東財〔20xx〕28號)文的要求，我們對本單位進行資產(chǎn)清查。現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查情況報告如下：

一、資產(chǎn)清查基本情況

(一)本單位成立于xx年xx月，屬于行政/事業(yè)單位，主管部門是xx，法定代表人是xx，法定地址為xxxx市xx，人員編制xx人，在編干部職工xx人，實有人員(含臨工)xx人。單位主要職能為xx。

(二)工作基準日：本單位資產(chǎn)清查工作基準日是20xx年12月31日。

(三)資產(chǎn)清查工作范圍

本次資產(chǎn)清查的工作范圍是：本單位及未單獨核算、與本單位合并填報報表的單位xx個，分別為xx。

不列入此次清查范圍，但由本單位填報有關(guān)數(shù)據(jù)單位xx個，分別為xx。

(四)清產(chǎn)核資工作具體實施情況

1、本次清產(chǎn)核資工作的主要內(nèi)容為：基本情況清理、帳務清理、財產(chǎn)清查、完善制度。

2、資產(chǎn)清查的組織工作。本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組，統(tǒng)一組織實施本單位資產(chǎn)清查工作。小組成員包括：組長：xx，副組長：xx，成員：xx。

3、資產(chǎn)清查工作程序：(1)制定本單位資產(chǎn)清查工作方案，組織學習有關(guān)政策，研究工作報表，做好人員分工;(2)對本單位戶數(shù)、編制和人員狀況等基本情況進行全面清理。時間安排：3月xx日至xx月xx日;(3)進行帳務清理、財產(chǎn)清查，時間安排：xx月xx日至xx月xx日，組織人員輸入固定資產(chǎn)電子卡并進行核對，時間安排：xx月xx日至xx月xx日;(4)導入資產(chǎn)清查報表，分析資產(chǎn)清查結(jié)果;(5)撰寫資產(chǎn)清查工作報告，上報有關(guān)數(shù)據(jù);(6)工作總結(jié)和完善單位資產(chǎn)管理方向制度。

4、其他工作情況

二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果

(一)資產(chǎn)清查結(jié)果

通過對本單位20xx年12月31日會計報表及資產(chǎn)損益情況的清查，本單位資產(chǎn)總額賬面值為xx元，清查值為xx元：負債總額賬面值為xx元，清查值為xx元：凈資產(chǎn)總額賬面值為xx元，清查值為xx元。

(二)會計差錯調(diào)整情況

截至20xx年12月31日，本單位會計賬中資產(chǎn)總額賬面值為xx元，資產(chǎn)清查報表中資產(chǎn)總額賬面值為xx元，差額xx元，屬于會計差錯調(diào)整。具體情況為：xx。

三、重要事項說明

(一)資產(chǎn)損益及資金掛賬情況;

本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)損失xx元，占資產(chǎn)賬面值的xx%。主要包括流動資產(chǎn)損失xx元、固定資產(chǎn)損失xx元、對外投資(有價證券)損失xx元、無形資產(chǎn)損失xx元、其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等xx元;具體損失原因分別為xx。

(二)資產(chǎn)盤盈情況;

本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)盤盈xx元，占資產(chǎn)賬面值的xx%。主要包括流動資產(chǎn)盤盈xx元、固定資產(chǎn)盤盈xx元、無形資產(chǎn)盤盈xx元、其他資產(chǎn)盤盈等xx元;具體盤盈原因及入賬、計價情況分別為xx。

(三)關(guān)于土地使用權(quán)情況的說明;

(四)單位申報處理的資產(chǎn)損益。

本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報處理資產(chǎn)損失xx元，申報處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的xx%。其中流動資產(chǎn)損失xx元，固定資產(chǎn)損失xx元，對外投資損失xx元，無形資產(chǎn)損失xx元，其他資產(chǎn)損失xx元。

本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報處理資產(chǎn)盤盈xx元，申報處理的盤盈資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的xx%。其中流動資產(chǎn)盤盈xx元，固定資產(chǎn)盤盈xx元，對外投資盤盈xx元，無形資產(chǎn)盤盈xx元，其他資產(chǎn)盤盈xx元。

四、資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題及改進的措施

(一)存在的資產(chǎn)管理問題及產(chǎn)生的原因;

(二)存在的財務管理問題及產(chǎn)生原因;

(三)相應的改進措施;

五、備查材料

(一)單位20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)后資產(chǎn)負債表。

(二)土地、房屋建筑物產(chǎn)權(quán)證明資料(復印件)。

(三)土地、房屋建筑物分布、使用狀況及經(jīng)營情況書面說明材料。

(四)20xx年市審計局出具年度審計報告或委托社會中介機構(gòu)審計報告。

(五)資產(chǎn)損益證據(jù)。單位申報的各項資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失和資金掛賬，必須提供具有法律效力的外部證據(jù)、社會中介機構(gòu)的經(jīng)濟鑒證證明和特定事項的單位內(nèi)部證據(jù)。

1、具有法律效力的外部證據(jù)是指單位收集到的與本單位資產(chǎn)損益相關(guān)的具有法律效力的書面文件。主要包括：單位的撤銷、合并公告及清償文件;政府部門有關(guān)文件;司法機關(guān)的判決或者裁定;公安機關(guān)的結(jié)案證明;工商管理部門出具的注銷、吊銷及停業(yè)證明;專業(yè)技術(shù)部門的鑒定報告;保險公司的出險調(diào)查單和理賠計算單;企業(yè)的破產(chǎn)公告及破產(chǎn)清算的清償文件;符合法律規(guī)定的其他證明等。

2、社會中介機構(gòu)的經(jīng)濟鑒證證明是指社會中介機構(gòu)按照獨立、客觀、公正的原則，對單位的某項經(jīng)濟事項出具的專項經(jīng)濟鑒證證明或鑒證意見書。社會中介機構(gòu)包括：會計師事務所、資產(chǎn)評估機構(gòu)、律師事務所、專業(yè)鑒定機構(gòu)等。

3、特定事項的單位內(nèi)部證據(jù)是指單位對涉及資產(chǎn)盤盈、盤虧或者實物資產(chǎn)報廢、毀損及相關(guān)資金掛賬等情況的內(nèi)部證明和內(nèi)部鑒定意見書等。主要包括：有關(guān)會計核算資料和原始憑證;單位的內(nèi)部核批文件及情況說明;資產(chǎn)盤點表;單位內(nèi)部技術(shù)鑒定小組或內(nèi)部專業(yè)技術(shù)部門的鑒定文件或資料;因經(jīng)營管理責任造成的損失的責任認定意見及賠償情況說明;相關(guān)經(jīng)濟行為的'業(yè)務合同等。

? 資產(chǎn)條碼化管理工作總結(jié)

在處黨委的正確領(lǐng)導 下， 在上級業(yè)務部門的具體指導下， 認真貫徹落實科學發(fā)展， 內(nèi)提質(zhì)量，外塑形象，加強資產(chǎn)規(guī)范化管理，確保資產(chǎn)的完 好率、使用率，實現(xiàn)了資產(chǎn)管理的科學化、規(guī)范化，較好的 完成了固定資產(chǎn)管理工作，現(xiàn)根據(jù)我處固定資產(chǎn)管理工作情 況總結(jié)如下

一、規(guī)范固定資產(chǎn)的管理。

在處辦公室的組織協(xié)調(diào)下，全面完成了全處的資產(chǎn)清查 工作，登記造冊，填寫卡片等項工作，并按照省局、現(xiàn)代投 資財務部門的要求，按時、按質(zhì)完成了長潭管理處固定資產(chǎn) 的數(shù)據(jù)上報工作，通過資產(chǎn)清查，弄清了家底，規(guī)范了管理。

二、嚴格規(guī)范資產(chǎn)采購程序。

20xx年新購固定資產(chǎn)，每批采購物資，嚴格按程序進行 審批，堅持先批后購，對于采購物品及時登記，做至一物一 卡，嚴格手續(xù)。

三、加強對資產(chǎn)的監(jiān)督。

辦公室、財務科同時參與對分局固定資產(chǎn)的管理，各司 其職，互相牽制。財務科搞好固定資產(chǎn)帳務管理的基礎(chǔ)上協(xié) 助辦公室搞好固定資產(chǎn)實物的管理，辦公室購入或工程改造 過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn)，辦理入庫，由財務科納入固定資產(chǎn)核算；對調(diào)出的固定資產(chǎn)應辦理移交手續(xù)；對報廢的固定 資產(chǎn)應參加鑒定、清理；對保管、使用、維護不當所造成的 提前報廢的固定資產(chǎn)，查明原因，分清責任，認真處理。在 清查固定資產(chǎn)時，應組織有關(guān)人員到現(xiàn)場核實，保證賬物相 符、賬賬相符、帳卡相符。并負責對固定資產(chǎn)購入或工程改 造的監(jiān)督審計，并對固定資產(chǎn)責任人的離任交接進行監(jiān)督。

今年來，辦公室、財務科配合省高管局、現(xiàn)代投資對管理處 采購的物資進行系統(tǒng)、全面的自查。

四、建章立制，固定資產(chǎn)管理工作不斷規(guī)范有序。

一是加強對固定資產(chǎn)及賬務的管理。

一是加強對固定資產(chǎn)及賬務的管理。實行分級管理的原 及賬務的管理 則，處機關(guān)固定資產(chǎn)由辦公室統(tǒng)一登記，清查，盤點和調(diào)配， 各站、隊的固定資產(chǎn)安排專人負責管理，辦公室對各站、隊 的固定資產(chǎn)管理情況定期或不定期進行徹底，細致的清查， 核對，明晰了產(chǎn)權(quán)，完善了制度，規(guī)范了手續(xù)，做到帳帳相 符，帳實相符。

二是加強固定固定資產(chǎn)的報廢處理。

二是加強固定固定資產(chǎn)的報廢處理。固定資產(chǎn)報廢工作 每年 2 次，將報廢的資產(chǎn)匯總，由辦公室根據(jù)使用部門申報 單進行核實，由財務核對，交分管領(lǐng)導審核，處長批準后， 統(tǒng)一用呈批件匯總上報高管局資產(chǎn)經(jīng)營處，批復后，交財務 銷帳和歸檔。對資產(chǎn)殘值進處理后，交付給財務部門，由財 務開出收據(jù)，做好固定資產(chǎn)的銷帳處理，資產(chǎn)報廢的程序不 斷規(guī)范。

三是嚴格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理。

三是嚴格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理 。

嚴格按照相關(guān)規(guī)定辦理，要求調(diào)撥雙方簽名蓋章方才生效。

五、抓崗位責任，資產(chǎn)管理制度化。

嚴格按照統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責的原則。建立 健全資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長期工作，不斷形 成制度，促進資產(chǎn)規(guī)范有序，并長期堅持下去。重點抓好崗 位責任，使責任到人，具體到事，確保資產(chǎn)管理工作科學化。

六、管理中的不足

1、資產(chǎn)閑置問題突出 由于機構(gòu)重組等原因。經(jīng)過長時間的不使用，導致資產(chǎn) 閑置，時間一長，這些設備不實用，且質(zhì)量都大不如以前， 使用效率低下，甚至無法使用，閑置一邊，造成資產(chǎn)嚴重的 損失浪費。

2、重購輕管思想嚴重 固定資產(chǎn)在采購的時候，各級都比較重視，而且經(jīng)過層 層審批，責權(quán)分明，但是在采購之后的使用環(huán)節(jié)，固定資產(chǎn) 的管理被逐步弱化或忽視了，比如固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維 護、固定資產(chǎn)的正常有效使用等等，都不太重視，體現(xiàn)出重 購輕管的管理模式。

3、待報廢的固定資產(chǎn)管理難度非常大 長潭管理處于 96 年 12 月建成通車，前后跨越時間長， 部分資產(chǎn)由于使用過程中已經(jīng)不同程度的損壞，且時間長、 工作性能下降，加之又有新購物資，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，資產(chǎn)又 未到報廢年限，對待報廢的資產(chǎn)管理有很大工作難度。

? 資產(chǎn)條碼化管理工作總結(jié)

20xx年，資產(chǎn)管理部以黨的十七大精神和科學發(fā)展觀為指導，認真學習中國特色社會主義理論，貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制，進一步加強部門作風建設，牢固樹立質(zhì)量、服務、效益、創(chuàng)新的工作理念，堅持改革創(chuàng)新，加強業(yè)務能力建設，在校區(qū)領(lǐng)導的關(guān)心、指導和有關(guān)部門的支持、配合下，全體同志齊心協(xié)力，較好地完成了全年的工作目標。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、基本建設

1、根據(jù)學校統(tǒng)一安排，完成常州校區(qū)十二五基本建設發(fā)展規(guī)劃的編制工作，并與學校一起上報教育部，為十二五期間常州校區(qū)基本建設提供規(guī)劃依據(jù)。

2、以精品的意識組織開展科研實驗綜合樓一期工程項目的建設，該項目于3月開工建設，主體工程建設已完成并通過主管部門驗收，目前正進行裝飾工程施工。該項目列為20xx年教育部國拔資金建設項目，2903萬元已全部到賬，經(jīng)費使用通過了財政部駐江蘇財政專員的檢查。

3、根據(jù)教育部、常州市的要求，完成了有關(guān)工程建設領(lǐng)域?qū)ｍ棛z查工作。

4、積極謀劃，組織開展校區(qū)用電量的測算，并與常州市供電公司聯(lián)系，開展校區(qū)供電增容方案論證工作。

5、河海大學常州校區(qū)第二食堂建設項目被評為常州市金龍杯優(yōu)質(zhì)工程獎。

二、工程修繕

1、積極組織申報教育部專項修購項目，并配合有關(guān)部門做好教育部組織的立項審計工作，第一實驗樓一期大修及功能改造項目于4月通過教育部專家組評審，獲準20xx年立項修繕。

2、利用暑假組織實施教育部修繕專項項目常州校區(qū)第一食堂大修，按期完工，保證了新學期的啟用。經(jīng)過修繕，第一食堂達到常州市A級食堂標準，改善了師生員工的就餐環(huán)境。

3、組織實施校園環(huán)境綜合整治及各類專項維修工作，各項目的實施嚴格按項目管理。完成的主要項目：畢業(yè)生宿舍大修；東大門亮化美化工程；校園東北角綠化區(qū)園路鋪設；學生社區(qū)宣傳欄建設；高配及水泵房維修；田徑運動場下水道改造；公共設施屋面防水，墻壁滲水、漏水維修；一號樓管道井上下水管支架加固改造；學生浴室室內(nèi)吊頂籠頭維修；各類家具、特種設備維修等。組織開展校園環(huán)境綜合整治項目的實施，進一步凈化、亮化、美化了校園。

4、進一步加強校區(qū)修繕工程的管理，繼續(xù)推行修繕工程項目兩審制，完成一審審計項目60多項，節(jié)約了校區(qū)修繕資金。

三、物資采購

1、在物資采購工作中，堅持公開招標，加強采購前期調(diào)研，進一步健全供應商選擇及競爭機制，做好用戶回訪意見的收集和售后服務工作，切實提高采購效率和采購質(zhì)量。全年簽定采購合同69份，合同金額739.5萬元。

2、按照勤儉節(jié)約的原則，會同有關(guān)部門共同制定20xx年度行政設備計劃，并組織實施，進一步改善工作條件。經(jīng)費審批嚴肅認真，按程序規(guī)范操作，努力提高資金使用效益。

3、做好校區(qū)教材的征訂、采購、保管、發(fā)行等工作，保證教材在開學初及時到位。全年完成教材采購任務119.76萬元，45680冊。

四、設備管理

1、進一步加強資產(chǎn)管理工作，完善各部門資產(chǎn)臺帳，加強與財務部門、用戶單位的對帳，做到帳帳相符、帳物相符，確保資產(chǎn)數(shù)據(jù)安全，及時準確為校區(qū)提供各項資產(chǎn)數(shù)據(jù)。

2、做好已購置儀器設備、家具等固定資產(chǎn)及大額低值易耗品的驗收、登記工作，全年驗收設備、家具1294件，金額達832.6萬元。嚴格固定資產(chǎn)報損報廢審批手續(xù)，對無法使用的儀器設備、家具辦理報廢注銷手續(xù)，全年共辦理設備、家俱報廢331件，金額197.7萬元。

3、強化成本效益的理念，組織開展大型儀器設備的使用效益考核評價工作，全年共考評設備25臺/套，金額達1187.9萬元。加強校區(qū)閑置設備平臺建設，開發(fā)了《常州校區(qū)閑置設備調(diào)劑系統(tǒng)》，進一步提高儀器設備的利用率。

4、做好后勤服務集團資產(chǎn)監(jiān)管工作，對后勤服務集團資產(chǎn)占有情況進行數(shù)據(jù)核查，及時計提資產(chǎn)折舊，核算資產(chǎn)使用費，簽定《后勤服務集團資產(chǎn)托管協(xié)議》，明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，確保后勤資產(chǎn)的保值增值，征收后勤集團經(jīng)營性資產(chǎn)占用費47萬元，體育看臺房屋、設備資產(chǎn)占用及增值費12萬元。

5、落實安全生產(chǎn)責任制，每月組織開展安全生產(chǎn)檢查，做好校區(qū)人防工程、特種設備和公共設備的日常管理、維護保養(yǎng)及年度檢驗等工作，保證了校區(qū)安全生產(chǎn)。

五、房產(chǎn)管理

1、進一步深化資源配置改革，積極開展調(diào)研，探索校區(qū)公用房配置與管理模式改革。組織制定了《常州校區(qū)公有用房管理規(guī)定》，基本完成了各類用房的測算工作，為科研實驗樓一期項目投入使用進行用房調(diào)整，編制了初步調(diào)整方案。

2、加強門面房管理，通過市場調(diào)研，確定門面房租賃價格，通過規(guī)范化的操作，及時化解了租賃工作過程中的各種矛盾，完成了新一輪的租賃，取得明顯的經(jīng)濟效益, 下一租賃期合同租金同比增加20多萬元，年合同租金達320多萬元。

3、加強校區(qū)公寓房、青年教工過渡房的管理，及時做好交流干部用房的調(diào)整工作，配合組織人事部及時解決了新引進青年教工的住宿及人才引進住房，安排已婚青年教工過渡房，及時辦理過渡房補貼的發(fā)放工作。

4、完成教育部組織的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)對外投資、出租出借等事項清理核實工作。

5、積極推進教職工住房貨幣化補貼工作，切實做好教育部在職職工住房貨幣化補貼專項申報工作，爭取資金基本完成了在職職工住房貨幣化補貼的發(fā)放工作。本年度辦理63位教職工購房補貼，補貼金額125.53萬元。

六、其他管理工作

1、參與學校十二五 校園與基礎(chǔ)能力建設專項規(guī)劃的起草，牽頭起草常州校區(qū)十二五校園與基礎(chǔ)能力建設專項規(guī)劃。

2、根據(jù)學校的統(tǒng)一安排，編制部門三年任期目標任務，進一步理順部門科室工作職能，制定并完善各科室崗位職責，落實校區(qū)黨委的工作部署，顧全大局，切實做好新一輪科級及以下人員的崗位聘任工作。

3、部門內(nèi)部堅持改革創(chuàng)新，重視業(yè)務能力建設，注重深入基層，進行調(diào)查研究，開展經(jīng)常性的工作研討，梳理部門工作制度，開展工作流程再造，編制部門服務指南，努力提高工作水平與服務效果。

4、根據(jù)校區(qū)工作安排，經(jīng)研討并報校區(qū)批準，一卡通管理模式由建設初期的建設單位負責制調(diào)整為使用單位負責制，進一步理順了職能。牽頭編制了一卡通建設規(guī)劃并轉(zhuǎn)信息中心，以便進一步論證。

5、加強信息化工作，組織開發(fā)了教材信息管理系統(tǒng)，已進入調(diào)試階段。房產(chǎn)管理信息系統(tǒng)正進行數(shù)據(jù)整理和數(shù)據(jù)測算。做好部門網(wǎng)頁的管理工作，對部門主頁布局、欄目設置、信息內(nèi)容等進行更新和調(diào)整，修改后的網(wǎng)頁內(nèi)容更加充實、欄目設置更加合理。全年網(wǎng)上公開物資采購、專項維修招標等信息60余條，增加了工作的透明度。

6、在物資采購、基本建設、專項維修、住房制度改革、門面房招租等工作中，嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和學校的有關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范辦事程序，采購量超過5萬元的與供應商簽訂《廉政責任書》，全年共簽訂43份。

7、加強資產(chǎn)管理的約束監(jiān)督機制，在物資采購和工程項目中推行廉潔保證金制度，進一步加強本部門的廉政建設，全年收繳廉潔保證金22萬元。

? 資產(chǎn)條碼化管理工作總結(jié)

在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在市統(tǒng)計局投資科的正確指導下，在其他科室的協(xié)助下，緊緊圍繞投資工作目標和工作重心，努力學習，勤奮工作，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務水平，求真務實，扎實推進，較好地完成了各項工作任務。

一、全年主要工作

1、高質(zhì)量完成了法定報表任務。第一，年報工作。年報工作好比農(nóng)民經(jīng)過一年勞作收獲的果實，所以我們今年和以往一樣精心準備、精心操作，努力把年報做成精品。為高起點完成年報工作起了關(guān)鍵作用。從市局投資科年報會議開始到年報資料最終提供，每個環(huán)節(jié)我們都認真對待，做到環(huán)環(huán)相扣。第二，定期報表工作。對投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)定期報表逐筆進行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時核實，確保定期報表能夠按時、準確上報。通過這一套完整的工作程序，按時高質(zhì)量完成了全縣XX年年投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)統(tǒng)計年報和定期報表任務。

2、繼續(xù)做好統(tǒng)計服務工作。一是每月及時提供卡片數(shù)據(jù);二是完成《孫吳縣統(tǒng)計年鑒》和統(tǒng)計公報建設領(lǐng)域部分資料的編審工作，每月及時提供卡片數(shù)據(jù)。三是全方位、多角度開展統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導科學決策提供統(tǒng)計服務，全年共完成統(tǒng)計分析4篇。四是積極參與編寫我縣開發(fā)建設30年統(tǒng)計資料匯編工作。

3、疏通渠道，繼續(xù)加強各部門的溝通協(xié)調(diào)。隨著各級領(lǐng)導對投資工作的重視，我們感到擔子更重了，壓力更大了，為了搞好投資工作，今年以來，我們加大了對外協(xié)調(diào)力度，與發(fā)改委、經(jīng)委、建設局、招商局等部門建立了緊密快捷的聯(lián)系渠道，每月都通電話聯(lián)系，通過他們及時了解掌握項目信息。

4、認真完成縣局布置的建設領(lǐng)域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。

二、明年工作指導思想和主要任務

投資科統(tǒng)計工作的指導思想是：以黨的十七大精神為指導，堅持以統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，狠抓統(tǒng)計業(yè)務基礎(chǔ)規(guī)范化建設，強化服務意識，依法制統(tǒng)，圓滿完成各項任務。具體工作分以下幾個方面：

1、加強數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。對投資和建筑業(yè)增加值同期數(shù)和增長速度的內(nèi)容進行細致的分析,把好數(shù)據(jù)質(zhì)量,為領(lǐng)導宏觀決策提供科學的數(shù)據(jù)。

2、努力提高統(tǒng)計服務水平。要繼續(xù)增強服務意識，不斷提高服務水平。一是繼續(xù)加強對建設領(lǐng)域情況的監(jiān)測分析，提高進度分析水平，增強敏銳性，善于發(fā)現(xiàn)和把握新情況、新問題，及時提出正確的分析建議，當好各級黨政領(lǐng)導的參謀和助手；二是發(fā)揚求真務實作風，深入實際調(diào)查研究，進一步提高專題分析能力；

一年來，我們以高度的責任感和使命感，服務大局，統(tǒng)籌兼顧，大力加強統(tǒng)計監(jiān)測工作，認真搞好各項統(tǒng)計調(diào)查和分析研究，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、科學性、及時性，為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展作出應有貢獻

? 資產(chǎn)條碼化管理工作總結(jié)

資產(chǎn)管理是企業(yè)重要的核心職能之一，合理的資產(chǎn)管理計劃對于確保企業(yè)的財務穩(wěn)定和長期發(fā)展至關(guān)重要。本文將詳細介紹一份完整的資產(chǎn)管理工作計劃，包括目標設定、資產(chǎn)清查、合理配置、風險管理以及監(jiān)控和評估等方面的具體措施和步驟。通過制定并執(zhí)行本計劃，企業(yè)可以實現(xiàn)對資產(chǎn)的有效管理和優(yōu)化利用，確保企業(yè)的財務運作順利進行。

一、目標設定

需要明確資產(chǎn)管理的目標和價值。資產(chǎn)管理的主要目標是確保企業(yè)的資產(chǎn)能夠?qū)崿F(xiàn)最大化的價值和回報，從而為企業(yè)的發(fā)展提供足夠的支持和保障。在設定目標時，需要考慮企業(yè)的規(guī)模、行業(yè)特點、經(jīng)營戰(zhàn)略以及未來的發(fā)展方向和需求等因素，以確保目標的合理性和可行性。

二、資產(chǎn)清查

資產(chǎn)清查是資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，也是確保資產(chǎn)管理計劃的準確性和有效性的重要步驟。需要對企業(yè)的所有資產(chǎn)進行全面的清查和登記，包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)和無形資產(chǎn)等。清查的目的是掌握資產(chǎn)的準確數(shù)量、價值和使用情況，為資產(chǎn)配置和管理提供準確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

三、合理配置

在資產(chǎn)管理中，合理的資產(chǎn)配置是實現(xiàn)資產(chǎn)最大化價值和回報的關(guān)鍵因素。需要根據(jù)企業(yè)的特點和需求，結(jié)合市場情況和投資環(huán)境，制定合理的資產(chǎn)配置方案。在配置資產(chǎn)時，需要考慮投資組合的分散性、風險收益比例、投資時間和流動性等因素，以實現(xiàn)資產(chǎn)的增值和風險的分散，同時降低投資風險。

四、風險管理

資產(chǎn)管理過程中，風險管理是非常重要的環(huán)節(jié)。需要識別和評估資產(chǎn)管理中存在的各類風險，包括市場風險、信用風險、流動性風險等，制定相應的風險管理措施和應急預案。在風險管理中，需要采取多樣化的投資策略和風險控制措施，如漸進式投資、資產(chǎn)配置再平衡、期權(quán)和期貨工具等，以最大限度地保護資產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。

五、監(jiān)控和評估

資產(chǎn)管理是一個動態(tài)的過程，需要時刻關(guān)注和監(jiān)控資產(chǎn)的運行情況和市場變化。需要設立有效的監(jiān)控機制，定期對資產(chǎn)的收益和風險進行評估和分析，并根據(jù)評估結(jié)果及時調(diào)整和優(yōu)化資產(chǎn)配置。監(jiān)控和評估的目的是確保資產(chǎn)管理計劃的有效性和可持續(xù)性，為企業(yè)提供有力的決策支持和保障。

六、總結(jié)與展望

通過制定和執(zhí)行上述資產(chǎn)管理工作計劃，企業(yè)可以實現(xiàn)對資產(chǎn)的全面管理和優(yōu)化利用，確保企業(yè)的財務穩(wěn)定和長期發(fā)展。資產(chǎn)管理工作計劃的實施需要全體員工的共同努力和配合，同時需要與市場環(huán)境和風險因素進行不斷的對接和調(diào)整。只有不斷完善資產(chǎn)管理工作計劃，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

本文對資產(chǎn)管理工作計劃進行了詳細的介紹，從目標設定到資產(chǎn)清查、合理配置、風險管理以及監(jiān)控和評估等方面進行了全面的論述。通過制定并執(zhí)行本計劃，企業(yè)可以實現(xiàn)對資產(chǎn)的有效管理和優(yōu)化利用，從而確保企業(yè)的財務穩(wěn)定和長期發(fā)展。希望本文對大家了解資產(chǎn)管理的重要性和實施資產(chǎn)管理工作計劃有所幫助。

? 資產(chǎn)條碼化管理工作總結(jié)

湖南桂東農(nóng)商銀行緊扣省聯(lián)社黨委、郴州辦事處黨組工作總體思路，縱深推進“網(wǎng)格化”精細化服務，進一步提質(zhì)增效，拓寬為民服務渠道，結(jié)合每晚走訪營銷，緊盯各項任務目標，以全員營銷為落腳點，形成“人人有網(wǎng)格，格格有服務，服務全覆蓋”的.營銷熱潮，在“做細做優(yōu)、提質(zhì)增效”中樹立溫馨的家銀行品牌光輝形象。

該行各個營業(yè)網(wǎng)點扎根縣域、服務本土，全面深入金融服務需求一線，持續(xù)開展外拓走訪服務活動，將金融產(chǎn)品和貼心服務延伸到千家萬戶和田間地頭，用優(yōu)質(zhì)高效的金融服務，持續(xù)增強客戶粘性；同時，該行分小隊、劃區(qū)域，依托“強服務樹新風”外拓營銷活動，搜集客戶需求、分析客戶需要、挖掘潛在價值，重點對轄內(nèi)社區(qū)、企業(yè)、市場、商戶、農(nóng)戶等進行區(qū)域劃分，明確職責，確保戶戶有人對接，加大客戶群體服務力度，實現(xiàn)“金融套餐”營銷服務全覆蓋、無死角。

該行各黨支部分組前往轄內(nèi)行政村、街道、市場，走村入戶，精細化采集客戶信息，宣傳金融產(chǎn)品、宣講優(yōu)惠利民政策、推廣便民悉心服務，有效挖掘客戶新增信貸需求，并主動向客戶推廣手機銀行、信用卡、福祥e支付等電子銀行產(chǎn)品，摸清客戶需求，提高新增客戶獲客率，充分體現(xiàn)“為民有溫度、服務有力度、走訪有廣度”的企業(yè)形象，使“暖心銀行”品牌深入人心。

該行營業(yè)部小微企業(yè)中心緊隨總行步伐，發(fā)揚“挎包精神”，積極對接轄內(nèi)村支兩委，下鄉(xiāng)走村串戶，深入田間地頭，開展“一對一”交流，“面對面”溝通，用最接地氣的話語開展宣講活動，向廣大村民講解“整村授信”優(yōu)惠政策，加強“線上+線下”金融服務，提升走訪宣傳深度和廣度。從資料收集到上門調(diào)查再到授信完成，充分調(diào)動客戶經(jīng)理參與主觀能動性，確保每一個環(huán)節(jié)高效率無縫銜接，切實提升整村授信工作質(zhì)效，真正實現(xiàn)“溫情銀行進村頭，服務送到家門口”。活動當天，累計發(fā)放宣傳折頁1066余份，為老百姓解答疑問600余人次，營銷存款206萬元，營銷貸款55萬元，拓展手機銀行12戶，信用卡12張，聚合支付10戶。

? 資產(chǎn)條碼化管理工作總結(jié)

為進一步落實燃氣安全管理主體責任，切實抓好全處的燃氣安全管理工作，完善燃氣安全管理網(wǎng)格化框架，建立“橫向到邊、縱向到底”的燃氣安全監(jiān)管網(wǎng)格，遏制和防范安全事故的發(fā)生，在《關(guān)于調(diào)整鞋塘辦事處安全生產(chǎn)委員會及其專業(yè)委員會的通知》基礎(chǔ)上建立鞋塘辦事處燃氣安全網(wǎng)格化管理制，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、指導思想

堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，按照省、市、區(qū)三級主要領(lǐng)導要求，進一步細化落實安全責任，落實安全保障措施，夯實安全管理基礎(chǔ)，提升燃氣使用安全水平，維護鞋塘辦事處的安全穩(wěn)定。

二、工作目標

通過實行鞋塘辦事處燃氣安全網(wǎng)格化管理制度，進一步明確燃氣安全崗位安全責任、主體責任和部門監(jiān)管責任，做到責任清晰、任務明確、人員到位、管理規(guī)范，構(gòu)建全員管理、全程參與、全面覆蓋的燃氣安全管理網(wǎng)格體系，將安全教育和安全管理融入日常工作的各個環(huán)節(jié)，確保各項措施全面落實。

三、網(wǎng)格化管理職責分工

（一）燃氣安全管理工作領(lǐng)導小組負責：網(wǎng)格化管理的領(lǐng)導協(xié)調(diào)工作，牽頭組織安監(jiān)所、執(zhí)法中隊、派出所、兩員兩站、市場監(jiān)管所、經(jīng)濟發(fā)展辦、教衛(wèi)線、文旅線等共同參與聯(lián)合執(zhí)法檢查，推動解決全處燃氣安全領(lǐng)域重大問題

（二）村鎮(zhèn)建設辦負責：組織開展重點區(qū)域燃氣隱患排查；積極防范城鎮(zhèn)燃氣設施第三方破壞，督促建設單位建立施工質(zhì)量安全監(jiān)管制度、完善燃氣工程管控體系；開展城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)風險普查、城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)（企業(yè)）安全評估和重大安全隱患風險點辨識；開展燃氣安全生產(chǎn)檢查，強化燃氣設施防護，推動老舊管線檢測和改造升級；配合做好違法建筑侵占燃氣設施用地的整治；督促企業(yè)依法與送氣人員簽訂勞動合同，建立本地區(qū)送氣人員信息庫，規(guī)范配送服務制度；開展建筑工地用氣安全專項整治，督促建筑工地用氣單位落實用氣安全主體責任。

（三）市場監(jiān)管所負責：開展氣瓶固定充裝情況檢查，整治規(guī)范充裝前后的氣瓶安全檢查及記錄制度，確保氣瓶定期檢測到位；加強對燃氣壓力管道、壓力容器的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)察，督促企業(yè)提高管道檢測和評估的能力水平；加強燃氣灶等器具設備產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，淘汰不合格產(chǎn)品；指導開展農(nóng)貿(mào)市場等場所用氣安全專項整治，督促農(nóng)貿(mào)市場等用氣單位落實用氣安全主體責任。

（四）行政執(zhí)法中隊負責:加強對城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)、網(wǎng)點及用戶安全巡查和執(zhí)法處罰，配合村鎮(zhèn)建設辦對移交的`違法違規(guī)行為進行執(zhí)法處罰。

（五）派出所負責：對燃氣安全整治行動中妨礙公務和危害公共安全等違法行為進行打擊。

（六）安監(jiān)所負責：組織開展城鎮(zhèn)燃氣供應的工業(yè)場所用氣安全專項整治，督促工業(yè)用氣單位落實用氣安全主體責任。

（七）兩員兩站負責：對燃氣運輸及運輸車輛的監(jiān)督檢查，查處違法運輸燃氣的車輛。

（八）經(jīng)濟發(fā)展辦負責：負責對燃氣設施項目進行核準、備案，配合打擊程序不合法的燃氣設施建設活動;組織開展餐飲、商場等用氣安全專項整治，督促餐飲、商場等用氣單位落實用氣安全主體責任。

（九）教衛(wèi)線負責：組織開展學校、幼兒園等教育場所用氣安全專項整治，督促學校、幼兒園等用氣單位落實用氣安全主體責任。組織開展醫(yī)院等醫(yī)療場所用氣安全專項整治，督促醫(yī)院等用氣單位落實用氣安全主體責任。

（十）旅游線負責：組織開展旅游景區(qū)、農(nóng)家樂等場所用氣安全專項整治，督促旅游景區(qū)、農(nóng)家樂等用氣單位落實用氣安全主體責任。

（十一）消防站負責：加大對使用城鎮(zhèn)燃氣場所的消防安全巡查、檢查，并指導消除消防安全隱患。

（十二）自然資源規(guī)劃所負責：開展燃氣管道占壓、圈圍、安全間距不足等隱患整治，開展占用挪用燃氣用地、侵占已建燃氣設施防火間距內(nèi)的違法違規(guī)建（構(gòu)）筑物排查，制定推動整治方案；排查城市規(guī)劃中存在占用燃氣設施用地情況；參與優(yōu)化城鎮(zhèn)燃氣規(guī)劃布局

（十三）各行政村落實屬地、各村書記負責：對居民瓶裝液化石油氣使用進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，要求用戶及時采取措施消除隱患。

四、工作要求

一是精心組織，務求實效。認真開展工作，落實網(wǎng)格責任、開展巡查、進行規(guī)范、強化網(wǎng)格監(jiān)管，每個網(wǎng)格責任人監(jiān)督本網(wǎng)格巡查工作，并認真填寫燃氣安全隱患督查記錄表，切實做到網(wǎng)格到底、責任到人，務求實效。

二是健全機制，加強督查。建立安全管理網(wǎng)格化管理制約機制，“網(wǎng)格化”管理工作領(lǐng)導小組將定期組織網(wǎng)格化管理督查活動，形成以督查為手段的安全管理工作評估考核機制，推動安全管理網(wǎng)格化管理的規(guī)范運行。安全隱患的整治。在督查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能自查自糾的，立即進行整改。

三是嚴格責任，明確獎懲。將網(wǎng)格化管理分工職責分解到每一位主體責任人，加強督查指導，層層抓落實。建立責任追究和獎勵機制。

四是注重實效，快速反應。圍繞提高處置效率這一環(huán)節(jié)，明確責任分工，增強責任意識，強化效能監(jiān)管，切實解決推諉扯皮、敷衍塞責、效率低下等狀況。

? 資產(chǎn)條碼化管理工作總結(jié)

我處國有資產(chǎn)管理工作在市處的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實全市公路工作會議精神，緊緊圍繞創(chuàng)造更大財富，打造“六型”行業(yè)的總體要求，深化經(jīng)濟運行機制改革，創(chuàng)新管理經(jīng)營機制，資產(chǎn)管理工作得以加強和規(guī)范并創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。

一、各項指標完成情況：

1、保持省級設備管理標兵單位稱號；

2、設備管理先進單位6個（其中省級叁個）；

3、紅旗設備27臺；

4、設備完好率95%，利用率45%；

5、機務節(jié)余40萬；

6、收繳設備折舊費80萬元；

7、安全生產(chǎn)無重大責任事故。

以上目標基本完成。

二、主要做法：

（一）、經(jīng)濟運行機制改革不斷深入，管理機制有所創(chuàng)新。

根據(jù)年初市處要求，今年我們重點在經(jīng)濟運行機制和管理機制改革上下功夫，分類指導，全力推進。

在經(jīng)濟運行機制上，從轉(zhuǎn)變思想觀念入手，側(cè)重從資產(chǎn)經(jīng)營的角度來管理設備資產(chǎn)。實行全員參股經(jīng)營，走股份制、市場化之路。各單位機械設備（租賃）公司集中管理和使用機械資產(chǎn)，以經(jīng)營機械為主導，獨立核算，自主經(jīng)營，自負盈虧，自我發(fā)展，逐步形成相對獨立的“管、用、養(yǎng)、修、租、算、收”一體化的經(jīng)濟實體。

在管理機制上，全面推行資產(chǎn)有償使用制、經(jīng)濟承包責任制、折舊費定額上繳制、單車（機）核算制、持證上崗制，以機械運營為重點，實行“四定三包”，即定人員、定機械、定任務、定利潤，包支出費用、包安全生產(chǎn)、包管理責任。同時實行工效掛勾，責權(quán)利相統(tǒng)一，封存檔案工資，實行效益、崗位、獎勵工資制，同時加強經(jīng)濟指標考核。凡年底未完成利潤指標或出現(xiàn)虧損者，一律取消“爭先創(chuàng)優(yōu)”評比資格。

為確保全年工作目標完成，市處在5月份深入基層進行檢查和重點推進，各單位機械設備（租賃）公司經(jīng)濟運行機制和管理機制改革現(xiàn)已全面完成，機械設備資產(chǎn)管理逐步實現(xiàn)了由單純追求機械量的擴張和完好程度為目標向以提高資產(chǎn)經(jīng)營效益為目標的轉(zhuǎn)變，從生產(chǎn)服務型向租賃經(jīng)營型的轉(zhuǎn)變。引進市場機制，既要滿足工程和養(yǎng)護需求又要創(chuàng)造自身效益。使各機械設備公司成為各單位創(chuàng)收的一大經(jīng)濟實體。

（二）、國有資產(chǎn)管理力度不斷加大，制度措施有所完善。

為加強國有資產(chǎn)管理，市處報請市編辦批準將原機務科更名為國有資產(chǎn)管理科，理順了職能，今年陸續(xù)制定下發(fā)了《機械設備租賃管理辦法》、《租賃合同范本》、《國有資產(chǎn)管理辦法》等辦法和規(guī)定，從而使國有資產(chǎn)管理有章可循，逐步規(guī)范。做到有償使用，定額上繳，實現(xiàn)保值增值，充分發(fā)揮資產(chǎn)使用效益。為使各單位（部門）提高認識，充分重視，十一月初召開了有各單位（部門）主管領(lǐng)導和資產(chǎn)管理員及機關(guān)科室負責人參加的“全市公路系統(tǒng)國有資產(chǎn)管理工作會議”，成立了“佳木斯市公路管理處國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組”，宣讀了《國有資產(chǎn)管理辦法》，《佳木斯市公路管理處關(guān)于在全系統(tǒng)進行資產(chǎn)清查的通知》，落實了責任，明確了任務，制發(fā)了清查表格。并對資產(chǎn)管理人員進行了培訓，目前各單位（部門）自查工作正在進行，核查工作在年末完成。從而為進一步規(guī)范管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（三）、設備租賃管理不斷規(guī)范，經(jīng)濟效益有所增長。

為規(guī)范設備租賃管理工作，做到有償使用，年初市處制定下發(fā)了《租賃管理辦法》、《租賃合同范本》，從設備產(chǎn)權(quán)、租賃報批、租賃原則、承租條件、租賃程序、租費計收、租賃管理等方面作了嚴格規(guī)定，要求各單位內(nèi)、外部租賃經(jīng)營活動均要簽定租賃合同（站與設備公司之間；設備公司與養(yǎng)護、工程公司之間；設備公司與社會承租方之間）并報市處備案。另外，集整機銷售、配件供應、設備調(diào)劑租賃于一體的公路機械調(diào)配中心（工程機械大市場）的成立，為市處能及時掌握全系統(tǒng)設備需求及閑置情況，充分發(fā)揮設備效能，提高利用率和使用效益，以便面向系統(tǒng)內(nèi)部及社會進行租賃，最大限度地減少閑置，發(fā)揮了良好的作用，今年全系統(tǒng)共創(chuàng)收300余萬元，其中對外租賃收入60余萬元，取得了良好的經(jīng)濟效益。

（四）、設備綜合管理不斷強化，管理水平有所提升。

從強化人員管理入手，注重人員培養(yǎng)，搞好技術(shù)培訓，提升專業(yè)技能，市處組織各單位設備管理和操作人員參加了省局設備管理使用培訓班，并全部獲得省局考發(fā)的上崗操作證，受到省局好評。同時通過強化購置管理、基礎(chǔ)內(nèi)業(yè)管理、成本控制管理、制度管理、折舊費提取管理、使用和維修保養(yǎng)管理、現(xiàn)場管理、安全管理等全面管理，使內(nèi)業(yè)規(guī)范化、外業(yè)標準化、管理制度化方面有了長足進步，管理水平有了明顯提高，為確保省級設備管理先進單位打下堅實基礎(chǔ)

1、機械設備核算真實、及時。

我們對機械設備的核算工作重點要求“準確、及時”，認真規(guī)范機械設備的臺班收費標準，做好核算的基礎(chǔ)工作。要求各單位的核算工作要嚴格執(zhí)行省局標準，按標準提足各項規(guī)費，折舊費執(zhí)行市處統(tǒng)一下達的標準，并在年初制定下發(fā)了《佳木斯市公路系統(tǒng)機械設備折舊費提取管理辦法》，以保證機械設備管理更新和維修的費用。

2、小型設備管理工作得以加強。

小型設備大部分在工程公司和養(yǎng)護公司使用，并在工程和養(yǎng)護生產(chǎn)中發(fā)揮著很大作用，但它的管理難度較大，我們對這些設備的管理原則是以大帶小，以點帶面，要求機械公司要與工程和養(yǎng)護公司相互配合、共同管理，保證機械設備的完好和正常使用。

3、機械設備內(nèi)、外業(yè)的管理日趨標準化、規(guī)范化。

這幾年因機務內(nèi)業(yè)人員調(diào)整頻繁，各基層單位的內(nèi)業(yè)規(guī)范化建設工作，有所下降，所以，我們重新細化了機械設備的內(nèi)業(yè)管理工作，要嚴格執(zhí)行《機械設備內(nèi)業(yè)建設標準》，使內(nèi)業(yè)工作有章可循。機械設備外業(yè)工作涉及面廣，外業(yè)工作重點是提高全體機務人員的自覺性和管理水平，我們要求各單位設備操作人員自覺地保持和維護車容車貌的完整，促進外業(yè)工作水平的提高。

4、合同化目標管理落到實處。

我們把市處機械設備的全年工作目標向各單位進行了認真的分解，將責任落實到了人和車頭，做到合同化的目標管理，站部與公司、公司與設備操作手，層層簽定合同，使之目標明確，干有勁頭，以保證評優(yōu)指標的順利完成。

5、爭先創(chuàng)優(yōu)意識日益濃厚。

各單位都能積極采用各種辦法努力調(diào)動全體機務人員的積極性，增強責任感，使人人有指標，有爭先創(chuàng)優(yōu)的意識。能夠把開展紅旗設備競賽活動落到實處，精心保養(yǎng)、合理使用設備，并學習先進單位的管理經(jīng)驗和做法，通過先進典型帶動各項工作，市處今年兩次深入各單位進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改，使機械設備管理水平全方位提高。

（五）、安全檢查力度不斷加大，安全意識有所增強。

安全是各項工作的永恒主題和最大效益，安全第一，預防為主，我們堅持對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，安全生產(chǎn)做為一項重要工作目標，已列入各單位全年工作考核目標中。各單位能夠?qū)踩a(chǎn)落實到位，及時進行安全生產(chǎn)的日常檢查工作，使全員抓安全生產(chǎn)工作，保證了安全工作的順利進行，全年未發(fā)生過重大責任事故。

另外，參與了市處工程機械大市場的組建工作，現(xiàn)集整機銷售、配件供應、設備租賃、二手設備、設備維修、建材銷售于一體的機械大市場運營良好。協(xié)助研制所進行了新一代推雪鏟的改進設計，幫助聯(lián)系活源，組織鴻華機械公司和研制所參加省局設備投標中標70萬。上報了我處三年設備購置規(guī)劃，今年爭取省局設備購置費補貼210余萬元。

三、存在不足：

、基礎(chǔ)內(nèi)業(yè)規(guī)范化有待提高；

、外業(yè)管理還有差距，車容車貌不整潔；

、設備利用率低，市場經(jīng)濟意識不強；

、各單位之間管理水平不均衡，個別單位亟待提高。

、資產(chǎn)管理制度還未落到實處。

四、工作安排：

（一）、指導思想

國有資產(chǎn)管理的指導思想是：摸清底數(shù)，當好管家；完善制度，健全機構(gòu)；保值增值，提高收益；有效監(jiān)管，規(guī)范流程。全面提升國有資產(chǎn)管理和經(jīng)營水平，確保省級設備資產(chǎn)管理標兵單位稱號。

（二）、工作目標

1、加強和規(guī)范國有資產(chǎn)管理，有效推動和實現(xiàn)保值增值，提高資產(chǎn)使用效益；

2、設備完好率95%，利用率70%（5-10月份）；

3、設備管理先進單位6個，紅旗設備29臺；

4、機務節(jié)余50萬元；

5、及時收繳國有資產(chǎn)占用費、折舊費90萬元；

6、保持省級設備管理先進單位稱號；

7、安全生產(chǎn)無重大責任事故。

（三）、工作安排

1、健全各級國有資產(chǎn)管理機構(gòu)，建立全處國有資產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)；

2、完善相關(guān)管理制度和細則，規(guī)范工作流程；

3、1-6月份在完成資產(chǎn)清查的基礎(chǔ)上引進條形碼管理系統(tǒng)，規(guī)范管理，合理合法處置國有資產(chǎn)。同時完善基礎(chǔ)檔案建設；

4、4月末前完成機械設備冬季檢修和人員培訓工作；

5、完善與機械設備公司經(jīng)濟運行體制改革相配套的相關(guān)管理細則；

6、加強設備管理監(jiān)督檢查，全面提升設備管理水平；

7、大力協(xié)調(diào)和拓寬機械設備內(nèi)外部租賃市場，充分發(fā)揮機械設備效能，提高利用率。

? 資產(chǎn)條碼化管理工作總結(jié)

20xx年已過了半年，在這半年里工作中我接觸了很多新事物，豐富了新經(jīng)歷，從中學到了很多，感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習、進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和能力。回首過去的半年當中，公司陪伴我走過很重要的一個階段，接手資產(chǎn)管理工作之初，我對于公司資產(chǎn)類別以及分布沒有清晰的認識，負責的廠房、土地、門面等公司資產(chǎn)管理相對比較混亂，沒有規(guī)范的資產(chǎn)管理程序，閑置資產(chǎn)得不到及時管理，對于工作上的不順利，我及時調(diào)整工作方法，改進自身不足，下面我將這半來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、完善資產(chǎn)管理制度，認真落實資產(chǎn)管理工作

（一）收集歸攏資產(chǎn)資料

梳理公司的各類產(chǎn)證，租賃合同以及資產(chǎn)的相關(guān)資料，對公司的資產(chǎn)進行匯總，形成資產(chǎn)明細。將公司資產(chǎn)劃分為土地、房屋、水面、安置小區(qū)四個大塊。

（二）核對現(xiàn)地情況

資產(chǎn)登記工作是一個繁雜、細心、辛苦的工作，根據(jù)收集歸攏形成的資產(chǎn)資料，對資產(chǎn)現(xiàn)地的情況進行核查，其中存在很多難以推進的問題。

1、紙質(zhì)的資料很直觀，但是不與現(xiàn)地情況結(jié)合，相當于空談，第一個出現(xiàn)的問題就是找不到土地位置，很多土地在產(chǎn)證中通過XX路以南、XX路以東表示，而在現(xiàn)地中，XX道路就有數(shù)十公里長，其中劃定的區(qū)域遠大于產(chǎn)證面積，無法確定土地具體范圍，這就需要我們具有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對照測繪圖紙認真核對土地范圍。

2、前期資料的錯漏之處，很多原有的賬面面積與現(xiàn)地使用面積不符，比如長江蘆蕩養(yǎng)殖場多個水面實際面積遠大于出租面積，這對資產(chǎn)的核查工作帶來復雜性，需要我們的仔細核對資料中每一處的準確性。

（三）建立資產(chǎn)巡查制度

資產(chǎn)管理的主要手段在于現(xiàn)地的檢查，但是公司資產(chǎn)跨度范圍很大，處于資產(chǎn)范圍最東側(cè)的萬眾工業(yè)園位于海門區(qū)北海路，而最西側(cè)的新通海沙土地則緊挨蘇錫通產(chǎn)業(yè)園區(qū)。為防止資產(chǎn)檢查出現(xiàn)遺漏，我們制定了以XXX、XXX為主要檢查對象，由東向西每月不少于兩次的資產(chǎn)巡查計劃，最大程度確保國有資產(chǎn)的使用管理。

二、仔細鉆研，應對資產(chǎn)管理工作難題

資產(chǎn)管理工作是一個“持久戰(zhàn)”，面臨多方面的各種難題，不是憑一時的積極就能做好的。

（一）處理租賃土地違規(guī)占用、使用問題

在上半年巡查工作開展后，我們發(fā)現(xiàn)了很多土地的違規(guī)占用、使用問題，比如閑置門面被占用，租戶土地合同到期后仍在使用，租戶將部分租賃土地違規(guī)用作堆場，土地違規(guī)停放車輛等問題，在檢查到問題后，及時聯(lián)系相關(guān)人員進行清理、改正。通過各種措施順利清理，有些不配合工作的我們也持續(xù)跟進，不能讓國有資產(chǎn)受到損失，順利完成上半年大部分的違規(guī)占用、使用工作。

（二）租賃戶的管理、協(xié)調(diào)問題

對于租賃戶的管理工作，通過經(jīng)常性的檢查，可以起到一個督促的作用，同時掌握資產(chǎn)使用情況，以便在日常的管理中作出及時的調(diào)整。通過在不同租賃區(qū)域建立微信群，加強對租賃戶的管理，上級相關(guān)的通知也能夠及時的轉(zhuǎn)達，強化了協(xié)調(diào)能力。

三、存在的不足

（一）資產(chǎn)管理工作還存在有少數(shù)管理漏洞。目前我們的資產(chǎn)管理主要針對土地、房屋等使用情況的檢查整改，但對閑置資產(chǎn)的使用、利用還有所欠缺。在以后，我們還要制定相關(guān)制度，不斷完善，不斷進步。

（二）個人學習方面存在不足，專業(yè)能力不強。

（三）工作中不夠仔細，過于急躁，要在不斷的學習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。

四、下半年的工作打算

（一）要不斷提高修養(yǎng)，樹立良好的企業(yè)形象，要提高自己的服務意識和辦事效率，明確自己的工作重點與工作目標，在外工作，代表的不是個人形象，而是長江口集團公司這個集體的形象。

（二）對工作中存在的問題以及難點不斷提出積極且合理化意見，持續(xù)做好資產(chǎn)巡查整改的工作，進一步盤活公司閑置資產(chǎn)。

（三）加強學習、不斷完善管理制度和管理工作。加強與集團公司各部門的溝通和交流，正所謂“他山之石，可以攻玉”。眼界寬闊了，工作的路子也多了。同時，針對工作上的漏洞，不斷完善管理制度，讓它更合理、更科學、更簡捷。

上半年的工作雖然不夠完善，但我對下半年的工作充滿信心與期待，在領(lǐng)導的關(guān)心與同事們的幫助下，我相信在以后的半年里資產(chǎn)管理工作一定會越來越好。

資產(chǎn)管理部

20xx年6月12日

? 資產(chǎn)條碼化管理工作總結(jié)

篇1：國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)<\/h2>

xxx年我段國有資產(chǎn)管理工作在上級業(yè)務主管部門的大力支持下，在局、段的高度重視下，圓滿完成了全年的材料供應、設備管理、瀝青拌和站的各項任務，現(xiàn)將各項工作總結(jié)如下：

一、各項工作完成情況：

1、材料供應情況：全年共購瀝青3076噸；改性瀝青127噸；水泥1700噸；鋼材1193噸；木材187立方；碎石32180立方；黃沙6820立方。有效地保證了油路和橋涵工程的順利施工。

2、設備管理情況：運輸機械總計行駛里程74.8萬公里；貨運量達34.86萬噸；養(yǎng)護機械總工作行駛里程213564公里，施工機械臺班4100個，機械設備綜合完好率達98%，利用率93.8%；全年提取設備折舊費357.3萬元，本年度購入設備33臺，總原值近263.8萬元。

3、瀝青拌和站安全優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項生產(chǎn)任務，全年生產(chǎn)瀝青混合料6.5萬噸，其中瀝青混凝土5.6萬噸，瀝青碎石0.7萬噸；改性瀝青混合料0.2萬噸，生產(chǎn)乳化瀝青560噸，加溫高溫瀝青3200噸，年產(chǎn)量打破了建站以來的最高記錄，產(chǎn)品質(zhì)量受到了質(zhì)監(jiān)部門的好評

4、無論是機械設備，還是瀝青拌和站均沒有發(fā)生任何安全事故，經(jīng)濟損失為零，實現(xiàn)了連續(xù)九年安全生產(chǎn)無事故。

二、各項工作開展的主要做法是：

1、材料供應工作：

以強化材料質(zhì)量管理為中心，健全材料管理制度，增強制約機制。各項工程的原材料廠家出具化驗單后，由檢測部門復核達到設計標準方可使用。為了降低工程成本，我們做到貨比三家，擇優(yōu)定貨，制定嚴密的采購供應計劃，用計劃指導生產(chǎn)，堅持“四個統(tǒng)一”即“統(tǒng)一定貨、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應”，各工地都設專職材料員，杜絕材料供應中的跑、冒、滴、漏。

2、設備管理工作：

以強化設備安全管理為中心，全面加強設備管、用、修、養(yǎng)等全過程的綜合管理，不斷提高設備的完好率和利用率，進而提高經(jīng)濟效益。

①設備安全管理，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，落實安全責任，與每名操作員的經(jīng)濟利益掛鉤，使安全工作形成了齊抓共管的`良好局面。

②加強設備動態(tài)管理，根據(jù)每臺設備的具體狀況，制定出切實可行的維修保養(yǎng)計劃，按計劃進行保修，有效地保證了完好率和利用率。為各項工作順利開展提供了可靠保證。

③加強設備的基礎(chǔ)業(yè)務和單機（車）核算工作，段屬各設備管理機構(gòu)，均配備了專（兼）職核算員。加強核算使各項費用支出情況做到一目了然。

④加大設備基本折舊費提取使用力度，為設備更新?lián)Q代，國有資產(chǎn)保值增值提供了可靠保證。本年度提取折舊費357.3萬元；今年我段新增設備33臺，總原值263.8萬元。

3、瀝青拌和站以抓安全和質(zhì)量管理為主線，全力保證油路施工進度。

①拌和站安全工作：大力開展安全培訓及教育，堅持持證上崗，加強特殊工種勞動保護與安全責任人簽訂安全生產(chǎn)責任狀，加強設備檢查及維修，有效地避免了各類事故的發(fā)生，全年沒有發(fā)生任何安全事故，經(jīng)濟損失為零，

②產(chǎn)品質(zhì)量管理：在控制質(zhì)量上突出抓好三個環(huán)節(jié)的工作：即原材料進廠前，產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品出廠后的質(zhì)量反饋等三個環(huán)節(jié)。

今年由于拌和料生產(chǎn)量較多，為了保證油路攤鋪的用料，我們的操作人員每天從凌晨兩三點鐘開始生產(chǎn)，連續(xù)工作十五、六個小時，特別是在設備出現(xiàn)故障，更是徹夜搶修，在規(guī)定的時間內(nèi)圓滿完成了各項生產(chǎn)任務。

總之，二OO六年我段國有資產(chǎn)管理工作，在上級業(yè)務部門的精心指導下，在局、段的正確領(lǐng)導下，在我們?nèi)w人員的共同努力下，各項管理工作水平全面提高，取得了良好的經(jīng)濟效益，為我縣公路工程各項工作順利開展起到了重要的保障作用。但我們的管理水平和上級的要求還有差距，需要在今后的工作中加以克服和解決。

篇2：國有資產(chǎn)科管理工作總結(jié)<\/h2>

在上級業(yè)務主管部門的大力支持下，在局、段的`高度重視下，圓滿完成了全年的材料供應、設備管理、瀝青拌和站的各項任務，現(xiàn)將各項工作作自我總結(jié)如下：

一、各項工作完成情況：

1、材料供應情況：全年共購瀝青3076噸；改性瀝青127噸；水泥1700噸；鋼材1193噸；木材187 立方；碎石32180立方；黃沙6820立方。有效地保證了油路和橋涵工程的順利施工。

2、設備管理情況：運輸機械總計行駛里程74.8萬公里；貨運量達34.86萬噸；養(yǎng)護機械總工作行駛里程213564公里，施工機械臺班4100個，機械設備綜合完好率達98%，利用率93.8%；全年提取設備折舊費357.3 萬元，本年度購入設備33臺，總原值近263.8 萬元。

3、瀝青拌和站安全優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項生產(chǎn)任務，全年生產(chǎn)瀝青混合料6.5萬噸，其中瀝青混凝土5.6萬噸，瀝青碎石0.7萬噸；改性瀝青混合料0.2萬噸，生產(chǎn)乳化瀝青560噸，加溫高溫瀝青3200噸，年產(chǎn)量打破了建站以來的最高記錄，產(chǎn)品質(zhì)量受到了質(zhì)監(jiān)部門的好評

4、無論是機械設備，還是瀝青拌和站均沒有發(fā)生任何安全事故，經(jīng)濟損失為零，實現(xiàn)了連續(xù)九年安全生產(chǎn)無事故。

二、各項工作開展的主要做法是：

1、材料供應工作：

以強化材料質(zhì)量管理為中心，健全材料管理制度，增強制約機制。各項工程的原材料廠家出具化驗單后，由檢測部門復核達到設計標準方可使用。為了降低工程成本，我們做到貨比三家，擇優(yōu)定貨，制定嚴密的采購供應計劃，用計劃指導生產(chǎn)，堅持“四個統(tǒng)一”即“統(tǒng)一定貨、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應”，各工地都設專職材料員，杜絕材料供應中的跑、冒、滴、漏。

2、設備管理工作：

以強化設備安全管理為中心，全面加強設備管、用、修、養(yǎng)等全過程的綜合管理，不斷提高設備的完好率和利用率，進而提高經(jīng)濟效益。

①設備安全管理，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，落實安全責任，與每名操作員的經(jīng)濟利益掛鉤，使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。

②加強設備動態(tài)管理，根據(jù)每臺設備的具體狀況，制定出切實可行的維修保養(yǎng)計劃，按計劃進行保修，有效地保證了完好率和利用率。為各項工作順利開展提供了可靠保證。

③加強設備的基礎(chǔ)業(yè)務和單機（車）核算工作，段屬各設備管理機構(gòu)，均配備了專（兼）職核算員。加強核算使各項費用支出情況做到一目了然。

④加大設備基本折舊費提取使用力度，為設備更新?lián)Q代，國有資產(chǎn)保值增值提供了可靠保證。本年度提取折舊費 357.3萬元；今年我段新增設備33臺，總原值 263.8萬元。

三、瀝青拌和站以抓安全和質(zhì)量管理為主線，全力保證油路施工進度。

拌和站安全工作：大力開展安全培訓及教育，堅持持證上崗，加強特殊工種勞動保護與安全責任人簽訂安全生產(chǎn)責任狀，加強設備檢查及維修，有效地避免了各類事故的發(fā)生，全年沒有發(fā)生任何安全事故，經(jīng)濟損失為零。

篇3：國有資產(chǎn)管理的工作總結(jié)<\/h2>

20**年，在校黨委、行政的正確領(lǐng)導下，面對我校1校慶及明向校區(qū)建設的新形勢，國有資產(chǎn)管理處圍繞工作重點，改進工作方法，注重工作成效，在兼顧常規(guī)工作的同時傾注全力解決新任務，為各階段工作任務的圓滿完成付出了極大努力，時近年底，現(xiàn)對一年來的工作進行及時總結(jié)，以便為今后工作提供寶貴經(jīng)驗。

一、加強支部建設，增強廉潔意識，創(chuàng)造良好工作氛圍

不斷加強學習型黨支部建設，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)及保持黨的純潔性學習教育活動，引導黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用，立足崗位和工作實際，堅定理想信念，增強宗旨意識，努力提高業(yè)務水平，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措，推進各項工作的深入開展。

堅持“預防為主、標本兼治”的方針，認真學習貫徹法規(guī)、政策和準則，不斷增強勤政廉政意識；貫徹落實黨風廉政建設工作責任制，層層把關(guān)，責任到人；堅持以人為本，切實加強工作作風建設，努力營造風清氣正、團結(jié)干事的氛圍；健全體制、機制，公開辦事程序，自覺接受相關(guān)部門監(jiān)督。

關(guān)心職工工作和生活，職工家屬生病，處里組織有關(guān)人員看望，并提供力所能及的幫助。為表達對退休職工的關(guān)心，每年處里都會組織人員登門看望并送去慰問品，這些舉措增強了干部職工的歸屬感和凝聚力，提高了協(xié)作度，使全體職工齊心協(xié)力，在愉快工作的氛圍中，全力支持處領(lǐng)導班子的各項工作安排。

良好的工作成效還需要嚴格的制度作為支撐。我處具體工作責任到人，在處務會議上，由具體責任人匯報工作進展情況，根據(jù)工作計劃，檢驗工作是否步步推進，是否落實到位，如沒有達到預期，原因是什么，今后如何彌補。在和諧友好的氣氛中，大家共同總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，爭取在以后的工作中考慮得更周到、更全面，把工作做得更好。

二、準確把握工作重點，明確定位工作目標，切實保證工作成效

20xx年，在我校各項工作飛躍發(fā)展的新形勢下，國有資產(chǎn)管理處對工作重點做出及時調(diào)整，對各階段工作目標進行清晰定位，進一步加強國有資產(chǎn)管理，繼續(xù)推動公房管理體制改革，采取有力措施提高采購服務質(zhì)量，提高公共活動場所服務水平、完善危險化學品管理制度，使各項工作有條不紊、扎實推進。與此同時，調(diào)集全處力量，盡心竭力完成與110年校慶及明向校區(qū)資源配置相關(guān)的各項緊急任務。

（一）調(diào)整思路完善制度，積極改進工作方式，資源共享物盡其用

國有資產(chǎn)是學校培養(yǎng)人才、開展科研、提高辦學水平的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。加強國有資產(chǎn)管理，促進國有資產(chǎn)合（質(zhì)檢年終工作總結(jié)）理、高效使用，防止國有資產(chǎn)流失，是我們工作的重要組成部分。為使學校國有資產(chǎn)管理更加科學規(guī)范，一年來，我處不斷完善規(guī)章制度，充分利用資產(chǎn)管理平臺，積極創(chuàng)新工作方式，認真開展資產(chǎn)清查，促進資產(chǎn)合理流動，在國有資產(chǎn)管理方面做了大量工作合同管理工作總結(jié)。

我們結(jié)合財政部令第36號《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，對《太原理工大學國有資產(chǎn)管理辦法》進行了修訂，刪改了部分已經(jīng)不適用于現(xiàn)狀的條例和內(nèi)容。擬訂了《太原理工大學房屋建筑物類固定資產(chǎn)管理實施細則》、《太原理工大學大型儀器設備管理辦法》、《太原理工大學大型精密儀器共享平臺建設與管理辦法》。

隨著我校教學、科研工作的日益發(fā)展，資金撥款渠道變得豐富多樣，學校固定資產(chǎn)總值也成倍遞增。今年，我校固定資產(chǎn)總值為15.19億元，本年新增1.46億元，教學科研固定資產(chǎn)值為5.40億元，新增0.43億元；單價≥10萬的大型儀器設備501臺，價值1.89億元，本年新增43臺件，價值0.15億元。這一狀況使國有資產(chǎn)管理工作量大大增加，經(jīng)過初步統(tǒng)計，截止到20xx年12月12日，全年入賬資產(chǎn)總套件數(shù)為28943臺件，追加附件515臺件，日均審核資產(chǎn)達到了150臺件左右。

在對學校21位離任領(lǐng)導所在單位的資產(chǎn)清查工作中，我們發(fā)現(xiàn)很多單位存在管理意識薄弱、定期盤點不及時、待報廢與閑置資產(chǎn)隨意堆放、丟棄等問題，為此，我們及時對各單位進行清查信息反饋，并在如何加強資產(chǎn)監(jiān)管，如何采取切實有效的措施提高資產(chǎn)使用效益等方面提出了建議。

為了最大限度地發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效益和經(jīng)濟效益，我們通過處網(wǎng)站資產(chǎn)信息專欄，刊登閑置、待報廢資產(chǎn)信息，積極組織資產(chǎn)的合理流動，在賬務處理上同步跟進，盤活了一部分固定資產(chǎn)。對于自然破損和技術(shù)淘汰的資產(chǎn)，則嚴格遵守網(wǎng)上申報、技術(shù)鑒定、實地核查、資產(chǎn)回收、資金上繳財務的工作流程，進行報廢處理。本年度調(diào)撥資產(chǎn)13824臺件，處置資產(chǎn)13255臺件，賬面金額減少3200余萬元。

隨著基本建設投資急劇增加，我校的大型儀器設備數(shù)量快速增長，極大地改善了學校的辦學條件。如何有效管理和充分利用這些大型儀器設備資源，提高設備利用率和投資效益，使其在教學、科研和社會服務中充分發(fā)揮作用，是我們目前正在認真思考的問題。我處通過建立共享平臺，完善管理辦法，分配開放基金和維修基金等一系列措施，已經(jīng)為大型儀器設備實現(xiàn)開放共享創(chuàng)造了良好的開端。下一步我們將實現(xiàn)大型儀器對校內(nèi)外開放，推行有償使用，收取費用用于大型儀器設備的維護、維修、功能開發(fā)、管理人員的獎勵等，取之于民、用之于機、服務于民，形成“以機養(yǎng)機”的良性循環(huán)。同時建立大型儀器設備開放基金，按用途分為測試費、運行補貼和崗位補貼。基金專款專用，旨在鼓勵教師積極使用大型儀器設備進行各種測試工作，積極為開放共享創(chuàng)造有利條件，使大型儀器設備能更好地為教學、科研服務，為社會服務。

（二）優(yōu)化房產(chǎn)資源配置，妥善安置搬遷整合，有償使用加強調(diào)控

根據(jù)學校整體部署，不論是老校區(qū)公房的搬遷與整合，還是新校區(qū)用房的.統(tǒng)籌規(guī)劃和物資配置，我處堅持圍繞“滿足教學科研、適度超前、統(tǒng)籌規(guī)劃、優(yōu)化配置”這一指導思想，著眼于學校長遠發(fā)展，精心組織，取得了顯著效果。

第一，優(yōu)先教學科研、整合資源、相對集中，不斷完善老校區(qū)房產(chǎn)資源配置。隨著學校辦學規(guī)模的不斷擴大，老校區(qū)公房資源有限與各單位用房需求增長之間的矛盾日趨凸顯，給公房管理工作帶來許多問題，公房管理工作面臨巨大挑戰(zhàn)，但這也體現(xiàn)出統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源的必要性。一年來，我處堅持“學院和相近學科相對集中，規(guī)范管理干部用房標準，優(yōu)先教學科研用房”的公房規(guī)劃與調(diào)配原則，對有關(guān)學院、科研及一些功能性用房進行整合，進一步完善了公房資源配置體系與公共服務體系。

20**年6月，我處面對逸夫樓竣工及基礎(chǔ)樓拆除等因素所帶來的公房調(diào)整問題，經(jīng)過論證與規(guī)劃，制定了搬遷方案，之后召開搬遷動員會，簽訂了用房搬遷協(xié)議。此次搬遷我們對物理、數(shù)學、力學及一些科研單位進行了整合，搬遷面積達15000m2。通過整合，這些單位的教學、辦公條件得到大幅改善。

第二，對校內(nèi)搬遷進行妥善安置，為搬遷單位解決燃眉之急。根據(jù)20xx年關(guān)于學校拆除柏林校區(qū)基礎(chǔ)樓以及理工科技園區(qū)建設的工作安排，我們拿方案、找房源、做協(xié)調(diào)、做動員，積極應對，妥善安置。首先，對離退休管理處、礦業(yè)學院、工會、產(chǎn)業(yè)辦等11家單位在基礎(chǔ)樓、地質(zhì)樓的用房進行清查，對用房緊張的單位重新妥善安置，對用房閑置或用房情況相對寬松的單位堅決清理清退。基礎(chǔ)樓拆遷建筑面積達2718m2（使用面積1900m2），后期安置面積為1350m2，清理清退不合理占房面積531m2。其次，我們將數(shù)學、物理、力學學院騰出的科學樓476m2的用房調(diào)配給國家大學科技園理工園區(qū)服務中心，為理工園區(qū)的建設與發(fā)展提供了有力保障，也為小微企業(yè)在理工園區(qū)的落戶與成長提供了可持續(xù)發(fā)展的空間。

第三，滿足需求，打造良好辦公教學環(huán)境。在制定搬遷方案時，我們在考慮對公房合理規(guī)劃與高效使用的同時，也考慮到了對房屋的裝修改造，力爭給用戶單位創(chuàng)造一個良好、舒適、功能完備的辦公、教學環(huán)境。鑒于搬遷單位的多樣性，房屋用途與功能需求不盡相同，我們與使用單位一起想思路、做方案，并嚴把質(zhì)量、價格關(guān)。本年度我們共裝修改造室內(nèi)外面積2萬多平米，裝修改造費用共計200多萬元。在裝修改造過程中，從墻面粉刷、門窗改造、窗簾搭配等環(huán)境要求到線路改造、網(wǎng)線分布甚至插座位置等功能性要求，我們都盡力考慮周到，通過與用戶單位緊密配合，對施工單位監(jiān)督檢查，這些裝修改造工程都已按期完工，并順利通過了學校驗收。

第四，加強調(diào)控，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿在公房管理中的調(diào)節(jié)作用。從20xx年9月底房產(chǎn)資源調(diào)節(jié)費收取工作全面啟動到11月初收費工作結(jié)束，我們對全校21個學院、10個科研所、24個黨政職能部門、7個直屬單位、4個產(chǎn)業(yè)單位和13個后勤部門進行了收費，共收取房產(chǎn)資源調(diào)節(jié)費603萬元。值得關(guān)注的是，今年開始我們嚴格執(zhí)行《太原理工大學管理干部辦公用房與辦公設施配置標準暫行規(guī)定》文件精神，開展對黨政機關(guān)各部門收取房產(chǎn)資源調(diào)節(jié)費工作，收取超定額房費35000元。收費工作，是我們向用房單位一貫傳達的一種信息，有償使用不是目的，而是希望通過經(jīng)濟杠桿調(diào)節(jié)方式促進公房的合理使用。

（三）資源配置確保重點，使用功能力求齊全，全力做好明向校區(qū)資源配置工作

根據(jù)學校統(tǒng)籌規(guī)劃，圍繞現(xiàn)代科技學院辦學要求，結(jié)合基建工程進度和明向校區(qū)現(xiàn)有資源，為保證晉中（華澳）校區(qū)20xx級新生第二學期遷回明向校區(qū)后，教學管理工作的正常進行，我處干部職工在資源配置方面做了大量工作。

1、房產(chǎn)資源配置

明向校區(qū)占地2274畝，預計總建筑面積820xx0m2，目前公房建筑面積154163m2。20xx年，現(xiàn)代科技學院招生3703人（其中男生人數(shù)2580人，女生人數(shù)1123人）。根據(jù)明向校區(qū)建設規(guī)劃，為保證現(xiàn)代科技學院教學工作的正常進行，將啟用10個主要建筑，建筑面積151400m2。我處按照“資源配置確保重點、使用功能力求齊全”的指導思想，以完善校區(qū)使用功能、滿足師生使用要求為總體目標，根據(jù)國家相關(guān)指標規(guī)定及學校各類用房配置標準，結(jié)合學校“十二五”規(guī)劃，通過調(diào)研、測算、征求意見、反復論證，對房產(chǎn)資源進行了合理配置，確保明向校區(qū)教學秩序、生活秩序和管理秩序的正常進行。

啟動區(qū)共規(guī)劃153個教室，總座位數(shù)13070個；設置開架閱覽室一個，建筑面積約1458m2，并按計劃擬購置圖書4萬冊、期刊200種、報紙50種，面積雖小，力求功能齊全；在東運動場規(guī)劃了場地管理室、教師休息室、器材室、飲水室等，并按照體育教學要求，做好了體育器材配置，確保體育教學工作正常進行；本著以學院教學用房為主、保證各類用房需求，以校行政用房為輔、解決相關(guān)管理服務用房的原則，規(guī)劃了現(xiàn)代科技學院各類黨政辦公用房26間，建筑面積達2023m2，同時為校相關(guān)管理服務部門進行了用房配置。

本著教工與學生分樓安排，男生與女生獨立住宿，辦公與宿舍相對分離和便于管理的指導思想，根據(jù)男女生招生人數(shù)和啟動區(qū)現(xiàn)有條件，啟動區(qū)3棟學生公寓，5076個床位，完全滿足學生住宿需求。為方便教職工休息和住宿，規(guī)劃單人間10間、雙人間17間、四人間27間，床位152個，擬采取公寓化收費管理模式，單人間和雙人間供校內(nèi)教職工臨時住宿休息，四人間用于青年教師及代課教師住宿。規(guī)劃了22間高標準臨時工宿舍，床位264個，由學校統(tǒng)籌安排外聘管理服務人員住宿。

生活服務中心2~4層規(guī)劃為學生食堂，建筑面積10712m2，按照92指標1.3m2M生測算（1.3m2×3703=4813.9m2）的建筑面積為4813.9m2，新建食堂完全滿足啟動區(qū)學生需求。

明向校區(qū)東運動場主席臺將配置高品質(zhì)的音響設備，滿足現(xiàn)代學院舉辦室外大型活動需要，并在2個300人階梯教室、13個200人階梯教室、13個150人階梯教室全部配置了多媒體設備，可為學院各班級提供活動場所，滿足多功能使用要求。

2、物資配置

為確保明向校區(qū)啟動區(qū)公寓家具和教學設施按時按量高品質(zhì)配置，我處本著“設施配置適度超前，性價對比質(zhì)優(yōu)價廉”的指導思想，堅持“市場調(diào)研要充分，產(chǎn)品性能要先進，技術(shù)參數(shù)要科學，采購價格要合理”的原則，嚴格采購程序，注重實施環(huán)節(jié)，深入實際調(diào)研，確定配置方案。在總體方案確定后，分項實施各方案。實施過程中，發(fā)現(xiàn)新情況，解決新問題，及時調(diào)整完善。

20xx年7月至9月間我們完成了明向校區(qū)教學生活配套設施招標采購工作。8月至11月，在設備、設施的緊急安裝過程中，我處積極協(xié)調(diào)校園規(guī)劃與建設處及鐵十二局、鐵三局等施工建設單位，并在他們的配合下，克服缺水少電、施工條件差等重重困難，為各供貨單位創(chuàng)造條件、提供便利，施工安裝進度得到了平穩(wěn)推進，各項工作順利進行，并完成安裝調(diào)試工作，部分教學設施已在晉中（華澳）校區(qū)投入使用。20xx年12月1日，學校組成驗收專家組，對公寓家具等設施設備進行了整體驗收，驗收合格，符合使用要求，在多次省級領(lǐng)導、部分高校和校有關(guān)部門檢查觀摩中得到肯定。

3、校園服務體系的建立

為給師生員工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，創(chuàng)建服務功能齊全的校園，我處對于與教學、科研關(guān)聯(lián)不大而又與師生日常生活密切相關(guān)的部分功能，采用引進社會資金、利用社會資源服務師生的措施，通過公開招商和競爭性談判等一系列程序，確定各服務功能入選單位，分別引入了超市、銀行、理發(fā)室、通訊等社會資源，既保證了學校利益最大化，又有利于提高管理水平，讓師生享受到優(yōu)質(zhì)、便利的社會服務。

（四）以教室環(huán)境建設為載體，加強校園文化建設，豐富校園文化內(nèi)涵

在新老校區(qū)建設與資源配置過程中，我們始終把校園文化建設作為重要內(nèi)容，努力加強校園文化建設，著力打造育人環(huán)境。教室作為學生學習和知識信息傳遞的重要場所，加強教室文化建設，營造健康向上的教室文化氛圍，對提高大學生的文化品位和自身素質(zhì)、促進大學生的健康成長有著重要的意義，這就決定了教室的日常維護和文化建設成為我們工作的重要組成部分。

20xx年，我們對全校公共教室設施及多媒體設備進行不間斷排查，采取即報即修的運行方式，全年共維修桌椅500多套，維修更新多媒體主機20臺、投影機25臺、中控20臺，確保了老校區(qū)427個公共教室的正常運行。

為方便廣大師生員工在明向校區(qū)的日常學習、工作、生活及對外交流，繼迎西校區(qū)、虎峪校區(qū)主要樓宇命名工作完成后，我們又于20xx年11月23日啟動了“太原理工大學明向校區(qū)樓宇命名方案征集”活動，通過網(wǎng)絡開展新校區(qū)樓宇命名征集，賦予樓宇命名文化內(nèi)涵，傳承百年老校歷史，體現(xiàn)新校文化特色，共有近600余人次參與了此次命名活動。我們相信隨著命名活動的不斷深入，樓宇命名會得到更多師生的響應與參與，奉獻他們的智慧與熱情。

在征集啟動區(qū)樓宇名稱的同時，我們也在對樓宇名稱的制作進行方案設計，還將對教室、公寓、食堂大廳進行文化主題方案設計，使整個校園體現(xiàn)我校深厚的歷史文化底蘊，使教室成為展示學校形象的重要窗口，并通過豐富的文化活動，多樣的文化載體，廣泛的師生參與，進一步做好新老校區(qū)的校園文化建設工作合同管理工作總結(jié)。

（五）及時調(diào)整招標采購文本，多項舉措普及采購知識，努力提升招標采購執(zhí)行力

一年來，我處多次派出人員學習招標采購相關(guān)法律法規(guī)及經(jīng)典案例，結(jié)合在招標采購中遇到的實際問題，對各類招標采購文件及合同文本進行重新審定修改，使之更加規(guī)范化；緊跟國家相關(guān)政策法規(guī)的最新動態(tài)，不斷完善采購流程，以更加合理的以質(zhì)量為核心的評分體系取代了以往大宗物資采購中常用的性價比評分體系，在實際采購執(zhí)行過程中，收到良好效果。

隨著財政及學校自身投入力度的大幅增加，招標采購工作量也在不斷增加，今年我處本著“公開、公平、公正及學校利益最大化”的原則，完成了包括“中央支持地方建設項目”和“211工程”建設項目等財政撥款在內(nèi)的各類經(jīng)費的招標采購工作。包括明向校區(qū)公寓家具、教學設備、后勤設備及軟件學院學生用筆記本電腦在內(nèi)的大宗物資設備采購在內(nèi)，全年共執(zhí)行招標采購任務52次，平均每5天一次，采購金額達103277046元，并在圓滿完成招標采購任務的同時做到了零投訴、零失誤。全年審核、簽訂經(jīng)濟合同954份，合同總金額73277046元。

由于我校政府采購項目采用“逢買必批”的政策，審批手續(xù)繁瑣，采購流程復雜，耗時長、自主性差，加上一直以來宣傳、溝通工作力度不夠，造成部分教師對招標采購工作不理解、不滿意。針對這一狀況，我處采取多種措施，想方設法提高采購工作的執(zhí)行力，努力提升采購工作的滿意度。

首先，我處啟用首問負責制，即首次接待有采購需求的老師的工作人員將一直關(guān)注項目的始末，解答老師的疑問，讓帶著疑問而來的老師明白而去。第二，在定期培訓采購人員、提高業(yè)務執(zhí)行能力的基礎(chǔ)上，簡化采購流程，簡化購買小金額設備時的采購、報銷手續(xù)。第三，注意加大對政府采購政策法規(guī)、規(guī)章制度的宣傳力度，在辦公室內(nèi)設置展板，公示采購流程，宣傳政府采購相關(guān)知識，增進老師們對政府采購工作的了解。第四，舉行政府采購專題座談會，向有采購需求的老師宣傳普及政府采購知識及申報參數(shù)的注意事項，針對老師們比較關(guān)心的“如何能順利買到稱心如意、性價比高、價格合理的設備”這一問題，提出了四點注意事項，即“市場調(diào)研充分、技術(shù)參數(shù)準確、產(chǎn)品性能吃透、預算價格合理”。通過與參會教師代表的深入交流，取得了良好的效果。

通過以上舉措，增進了解，減少誤解，確保用戶能買到稱心如意的儀器設備。

（六）狠抓硬件建設，強化服務理念，開創(chuàng)場館管理新局面

20xx年，在學校的大力支持下，我處以“師生為本，服務為先”為宗旨，全力改善各公共活動場所硬件環(huán)境，消除安全隱患，在改善教學環(huán)境、保障各類活動順利進行的同時，使我校各公共活動場所服務能力大幅提升，服務質(zhì)量極大提高。

體育館是我校110年校慶的主會場，今年4月，學校投資近百萬對體育館進行了整體布局裝修，并配套相應設施。體育館面貌煥然一新，既烘托了校慶的喜慶氣氛，也為師生上課、體育鍛煉及學校的大型活動提供了舒適的環(huán)境。我們對同澤會堂舞臺燈光、音響進行了更新，對會場化妝室等進行了維修改造，極大改善了同澤會堂服務環(huán)境，提升了我校各類晚會活動的舞臺效果。博學館報告廳、科學樓二層會議室是學校各單位舉辦中小型會議活動的主要場地，我處對兩會議室的音響系統(tǒng)及其它設備設施進行全面調(diào)整、升級和補充，使改造后的會議室能夠為使用單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務。室外場地是我校師生員工進行體育鍛煉的重要場所。我處在虎峪校區(qū)增設了兩個排球場地；對迎西校區(qū)跳高房進行了維修改造；在迎西、虎峪校區(qū)田徑場增設了男、女教師休息室，并配備了桌、椅、開水器等日常用品方便老師使用；充分利用現(xiàn)有資源，在思賢樓開辟了乒乓球訓練場地。

公共活動場所服務面廣，人流量大，安全問題尤其不容忽視，一年來，共投入50余萬元用于安全隱患整治，安裝監(jiān)控設備，更新安全出口指示燈、應急燈，更新消防設施，改造用電線路等，并于年終場館使用高峰來臨前，對各會場燈光、音響、話筒等設備設施及水電暖的使用情況進行了摸排，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時整改，確保使用安全。

在花大力氣進行硬件建設的基礎(chǔ)上，我處進一步加強人員管理，不斷提高服務意識和服務質(zhì)量，在體育館、同澤會堂、博學館報告廳、科學樓會議室、乒乓球館，三校區(qū)田徑場、籃球場，配備專職管理負責人，延長開放服務時間（體育館開放時間為早6點半到晚9點半，乒乓球館開放時間為早7點到晚9點半，室外運動場地全天24小時開放，三個會議室接待會議常常持續(xù)到晚上10點到11點）。注重工作細節(jié)，在各會議場所為師生免費提供活動所需的電池、茶葉，真正體現(xiàn)了“服務學校、服務教學、服務師生”的理念，一切以師生為本，優(yōu)質(zhì)服務，充分滿足廣大師生員工的文體活動需要，極大地豐富了師生的校園文化生活。

一年來，場館管理中心體育館、田徑場、乒乓球館、游泳館、健身館等場所按照學校體育教學計劃安排，完成45888課時的教學工作量。各活動場所提供接待服務：科學樓會議室95場，博學館報告廳80場，同澤會堂75場，室外場地接待學校校慶活動、校運會、學院運動會、籃球比賽等活動100多場。今年10月、11月北區(qū)體育館連續(xù)每天接待來進行體能檢測學生近百人。

（七）加強危險化學品管理，完善管理規(guī)章制度，建立健全危險化學品事故災難應急預案

為更加全面了解掌握我校危險化學廢物的產(chǎn)生情況，把握工作重點、難點，我處對全校各實驗室所產(chǎn)生的過期化學試劑、廢棄玻璃器皿以及實驗過程中產(chǎn)生的危險化學廢物等進行了摸底調(diào)查。同時，對全校各實驗室產(chǎn)生的危險化學廢物進行了分批次處置，為我校教學、科研工作順利進行提供了一定的保障。全年共處置危險化學廢物1855公斤，其中化學藥品984公斤、廢液871公斤

根據(jù)國務院發(fā)布的《危險化學品安全管理條例》和《易制毒化學品管理條理》以及公安部門對特定種類危險化學品臨時管控措施的有關(guān)規(guī)定，為了加強我校危險化學品安全管理，保證教學、科研工作的順利進行，我處進一步修訂了《太原理工大學危險化學品管理辦法》、《太原理工大學危險化學廢物處置要求》以及《太原理工大學危險化學廢物處置登記表》。

為了規(guī)范危險化學品事故的應急管理和應急響應程序，提高應對、防范危險化學品事故風險和事故災害能力，最大限度地減少事故災難造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，保證教學、科研工作的順利進行，依據(jù)國家安監(jiān)總局發(fā)布的《危險化學品事故災難應急預案》和《山西省危險化學品事故災難應急預案》，結(jié)合我校實際情況，擬定了《太原理工大學危險化學品事故災難應急預案》。

三、腳踏實地，不懈努力，承前啟后，開拓未來

一年來，國資處全體干部職工，以嚴謹求實的工作態(tài)度，一絲不茍的敬業(yè)精神，不畏艱難，團結(jié)協(xié)作，在各項工作中取得了一些成績，但也仍然有長足發(fā)展的空間。國有資產(chǎn)管理方面將努力實現(xiàn)大型儀器設備開放共享，使大型儀器共享平臺真正發(fā)揮作用；公房管理方面要制定新校區(qū)入住部門搬遷方案，完成老校區(qū)房產(chǎn)資源規(guī)劃調(diào)整，進一步加強校園文化建設；政府采購工作在保證服務質(zhì)量的同時加快辦事速度，力爭高質(zhì)量、高效率；場館管理要加大宣傳力度，進一步簡化場地使用審批手續(xù)；建立危險化學品網(wǎng)上入賬、調(diào)劑系統(tǒng)，實現(xiàn)危險化學品科學管理。

在今后的工作中，我們將以貫徹落實黨的xx大精神為新的契機，求真務實，不辭辛苦，盡職盡責，開拓進取，為將我校建設成為特色鮮明、區(qū)域領(lǐng)先、國際知名的高水平研究型大學提供強有力的支撐和保障，同時歡迎廣大師生對我們工作中存在的問題提出批評和建議。

篇4：國有資產(chǎn)管理的工作總結(jié)<\/h2>

國資處在學校黨委、行政的領(lǐng)導下，遵循“管理源于服務，管理就是服務”的理念，務實實干，認真做好資產(chǎn)管理、設備管理和招投標工作。全處工作人員以認真的態(tài)度、努力創(chuàng)新的精神，依據(jù)學校中心工作和我處20xx年工作要點，比較圓滿地完成了各項工作任務。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、政治理論和業(yè)務學習

全處同志認真學習黨的xx大報告，領(lǐng)會xx大精神，踐行科學發(fā)展觀，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“保持黨的純潔性迎接黨的xx大”主題教育實踐活動，學習現(xiàn)行憲法。通過處例會，認真、及時學習領(lǐng)會上級、學校文件精神，以學校戰(zhàn)略發(fā)展思想為引領(lǐng)，開展資產(chǎn)設備管理、招投標工作。同時，我們認真學習國家資產(chǎn)管理以及招投標法律法規(guī)，加強業(yè)務理論學習，規(guī)范工作程序，“依法、依規(guī)”辦事。

二、資產(chǎn)管理工作

基于網(wǎng)絡化資產(chǎn)管理平臺，完成學校上年度資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)上報工作

今年，學校網(wǎng)絡化資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)進一步進行優(yōu)化，增加了模塊，完善了功能。同時，實現(xiàn)了與財務系統(tǒng)定期對賬制度，保證了資產(chǎn)數(shù)據(jù)的準確性。按照安徽省財政廳的要求，完成了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的更新，順利完成了上年度學校資產(chǎn)信息系統(tǒng)報表編制工作，并按時上報。

資產(chǎn)有效配置、報廢資產(chǎn)規(guī)范處置

1.清查公務用車

按照省財政廳、教育廳要求，國資處開展了公務用車的專項清查工作。20xx年9月，在校辦的配合下對我校公務用車的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分布、配備、使用管理等情況進行了全面的復核。截止20xx年12月31日，我校共有公務用車16輛，在用15輛，閑置1輛，總價值468.1萬元，運行費用75.6萬元。

2.規(guī)范處置報廢資產(chǎn)

為厲行節(jié)約，我們根據(jù)待處置的資產(chǎn)使用狀況，按程序進行分類報批。通過組織專家鑒定待處置資產(chǎn)的規(guī)范程序，嚴把報廢關(guān)，能使用的資產(chǎn)實行轉(zhuǎn)讓、調(diào)撥，確實不能使用的資產(chǎn)才實行報廢，報廢資產(chǎn)進行公開招標處置，處置收入上交學校財務專戶。本年度共報批調(diào)撥、報廢的閑置資產(chǎn)賬面價值為130.3萬元，近400臺，其中報廢資產(chǎn)經(jīng)過了三輪公開招標處置，提高了處置收入，并及時更新了資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。

加強工程、家具資產(chǎn)驗收

工程驗收是保證招標質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到工程質(zhì)量能否達到招標文件要求，學校利益是否得到有效保護。今年，我們在監(jiān)察審計的全程參與及相關(guān)部門支持配合下，先后組織專家對零星維修類工程項目及家具項目進行驗收，共組織了智能電控系統(tǒng)升級改造、老配電房高壓柜改造驗收等近40項驗收工作。驗收時，嚴格按學校招標文件、中標供應商投標文件，包括補充協(xié)議等，嚴格把關(guān)。對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，能及時責成相關(guān)供應商進行有效整改，確保向?qū)W校提供合格產(chǎn)品、工程以及服務。

三、設備管理工作

加大設備項目執(zhí)行力度，提高教學、科研設備建設水平

今年我校儀器設備采購工作有1100萬元日貸二期項目、300萬中央財政項目、370萬教學設備項目以及建工學院機房、數(shù)理學院金融工程中心機房等專項實驗室設備建設項目，還有非常多的零星設備采購及應急設備采購。目前，設備采購項目已完成90%以上，300萬元的中央財政項目及370萬教學設備項目已基本執(zhí)行完畢，后續(xù)一點工作正在進行。日貸二期項目已經(jīng)順利完成，并對日貸項目一期二期進行了總結(jié)梳理，匯同財務處、人事處等部門提交了日貸項目竣工報告。報告非常之規(guī)范準確，被教育廳當做藍本，讓兄弟院校參考。

規(guī)范設備采購流程，注重細節(jié)

1.做好設備采購的前期準備工作。為合理配置設備資源，提高資金使用效益，高質(zhì)量的完成各類設備項目建設，我們嚴把設備資源的配置關(guān)，本著“好用”、“夠用”的原則，防止儀器設備的超規(guī)格配置，避免大型儀器設備的重復采購。每次設備技術(shù)參數(shù)審核前，我們都要進行資料查找和市場調(diào)研工作，及時跟蹤最新教學、科研儀器設備發(fā)展動態(tài)，從而參數(shù)審核非常有成效，提供了高質(zhì)量的招標技術(shù)文件。

2.科學分類分包，形成采購規(guī)模效益。本年度設備采購總量近1800萬元，共6568余臺設備。為便于設備采購實施，我們結(jié)合各類項目的要求及特點，分類組織設備技術(shù)參數(shù)論證會，并科學歸類分包進行招標采購。其中教學設備劃分13個包，中央財政項目及日貸項目整合后報送政府采購，形成規(guī)模采購效益。

3.認真組織并做好設備到貨、安裝調(diào)試、驗收、入庫入賬等工作。設備的到貨驗收環(huán)節(jié)是整個設備采購流程中的重要一環(huán)。因大部分采購集中在下半年，各包設備到貨時間較為集中，經(jīng)常同時面對不同部門不同設備的到貨、安裝、調(diào)試工作。設備驗收工作也是規(guī)范有序，嚴格按照管理辦法，在監(jiān)察審計的監(jiān)督下，組織相關(guān)設備專家進行驗收。今年，我們一共完成了26項設備類項目的驗收工作。

4.積極做好行政辦公設備的配備、維修、變更等工作。今年共配備辦公用電腦33臺、打印機17臺、空調(diào)23臺等辦公設備，積極組織損壞設備的檢查維修工作，聯(lián)系廠家使用最低的維修成本修復設備，共落實60多項各類設備的維修工作，及時保證了教學、科研、行政辦公的需要。

四、招投標工作

今年，我處組織各類招標項目121個，采購金額共約3700萬元，其中，學校集中采購約2500萬元，節(jié)約率達12.3%，省教育廳集中采購約1200萬元，節(jié)約率達5.62%。招標項目涉及范圍大、覆蓋面廣，涉及食堂托管、標準化考場、節(jié)能平臺、雙回路電纜、綠化養(yǎng)護、道路改造、臨時浴室、基建維修、教材、學生宿舍監(jiān)控系統(tǒng)、學生宿舍智能門鎖系統(tǒng)、公寓用品采購、軍訓服、暑期教職工休養(yǎng)、圖書、教學科研行政設備家具、資產(chǎn)處置、教職工住房等方方面面，工作量非常大，任務非常艱巨。在監(jiān)察、審計的全程參與與監(jiān)督下，努力做到“公正、公平、公開”，合法合規(guī)，規(guī)范有序。我們加強了以下幾個方面工作：

加強對招標項目技術(shù)要求的審核工作。在招標前，組織人員對項目技術(shù)要求審核，與申請部門反復溝通，周全考慮，確保萬無一失，不留后遺癥。比如設備參數(shù)都要經(jīng)過幾上幾下，反復修改;工程類項目要求提供圖紙以及工作量清單。

加強項目考察工作。有些比較大的項目，組織專家進行考察，確保項目招標成功，取得好的招標效果。比如標準化考場、綠化、節(jié)能平臺等，引入了好的施工單位，保證了項目質(zhì)量。

在規(guī)范的基礎(chǔ)上，采用靈活的采購方式。在認真規(guī)范地做好我校自行采購的同時，不斷加大政府采購力度。除了大多數(shù)項目實行公開招標方式，我們還根據(jù)具體項目特點以及投標情況，靈活采取政府聯(lián)采、單一來源采購、競爭性談判等采購方式，取得了很好的效果。

加強評標工作。按照項目資金的性質(zhì)，我們從校內(nèi)外抽取評標專家，確保項目評標工作規(guī)范有效，切實維護學校利益。

加強合同的簽訂工作。今年，對于自行采購項目，在項目主管部門、國資處和校法人代表的共同簽字下，共圓滿完成100余項的合同簽訂工作。

五、廉政風險防控工作

今年學校黨風廉政建設的重點工作是廉政風險防控工作。我處按照學校要求，比較出色地完成了各個階段的工作任務，現(xiàn)進入了總結(jié)提高階段。

我處根據(jù)干校長督查指示和學校廉政防控辦要求，高度重視廉政風險防控工作，召開多次專題會議，認真開展并落實廉政風險防控每個階段的工作任務。盡管今年暑期招標采購工作任務尤其繁重，但國資處領(lǐng)導高度重視廉政風險防控工作，加班加點，始終把它放在首位。招標采購、資產(chǎn)管理為風險防控的重點，廉政風險防控工作要認真開展、扎實推進。我們的工作思路是：完善制度體系、厘清職權(quán)目錄、認真排查風險點、規(guī)范工作流程、健全運行機制、制定防控措施。我處共厘清了22項職權(quán)，查找出了17個風險點，其中風險等級為高的有12個，等級為中的有5個。

國資處通過廉政風險防控各個階段的工作，提高了全處同志廉政風險防控意識，提升了工作水平。我們將廉政風險防控材料及時在處網(wǎng)站進行了公示。

六、其它工作

做好事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)核實、統(tǒng)計、錄入、上報工作。20xx年新錄入固定資產(chǎn)56226臺，價值3400.6萬元。

認真做好招標項目檔案管理工作。今年，將招標檔案錄入校檔案管理系統(tǒng)，完成案卷目錄近100條，卷內(nèi)目錄1500余條，圓滿完成了歸檔任務。

做好繪圖儀器的日常借還工作。

做好設備家具類報銷入賬工作。

完成了招標采購、資產(chǎn)信息、實驗室信息等三大類數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

篇5：國有資產(chǎn)管理規(guī)定<\/h2>

第一章總則

第一條為規(guī)范和加強院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理，維護國有資產(chǎn)安全完整，提高國有資產(chǎn)使用效益，確保資產(chǎn)的合理配置和有效利用，防止資產(chǎn)流失，保障和促進食品藥品檢驗事業(yè)發(fā)展，根據(jù)財政部《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《中央級事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用管理暫行辦法》、《中央級事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》及《國家食品藥品監(jiān)督管理總局事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》，結(jié)合我院實際，制定本辦法。

第二條本辦法國有資產(chǎn)是指院占有、使用的，依法確認為國家所有，能以貨幣計量的各種經(jīng)濟資源的總稱，包括國家撥給院的資產(chǎn)，院按照國家政策規(guī)定運用國有資產(chǎn)組織收入形成的資產(chǎn)，以及接受捐贈和其他經(jīng)法律確認為國家所有的資產(chǎn)，其表現(xiàn)形式為流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、在建工程、無形資產(chǎn)和對外投資等。

第二章管理機構(gòu)和職責

第三條國有資產(chǎn)管理工作實行“統(tǒng)一領(lǐng)導，歸口管理，分級負責，責任到人”的管理體制，實行院長負責制，主管院長協(xié)助院長工作。計劃財務處負責院國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理,各職能部門具體負責相關(guān)國有資產(chǎn)管理工作。

第四條計劃財務處的監(jiān)督管理職責：

貫徹執(zhí)行國家有關(guān)國有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和政策，制定院國有資產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實施;

組織國有資產(chǎn)清查、登記、統(tǒng)計匯總及日常監(jiān)督檢查工作;

審核上報審批或報備材料;

按照上級部門要求，組織相關(guān)工作。

第五條按照資產(chǎn)分類和部門職責，對國有資產(chǎn)實施歸口管理，歸口部門的主要職責是：

貫徹執(zhí)行國家有關(guān)資產(chǎn)管理的法律、行政法規(guī)和政策，加強資產(chǎn)日常管理，制定并完善資產(chǎn)購置、驗收、入賬、保管、領(lǐng)用、使用、維護及處置等具體管理辦法，并組織實施和監(jiān)督檢查;

負責歸口資產(chǎn)的賬卡管理、清查登記、統(tǒng)計報告及日常監(jiān)督檢查工作;合理配置資產(chǎn)，盤活存量資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率;

根據(jù)規(guī)定權(quán)限，審核或?qū)徟鷼w口管理資產(chǎn)的配置、使用、處置等事項，并及時提交財務部門相關(guān)材料進行帳務增加或減少。

組織歸口負責資產(chǎn)的清查、登記、統(tǒng)計及日常監(jiān)督檢查工作。

接受院和上級主管部門的監(jiān)督、指導，并報告有關(guān)資產(chǎn)管理工作。

第六條歸口部門的分工如下：

計劃財務處：負責現(xiàn)金、銀行存款、應付、暫付款項等流動資產(chǎn)管理;

儀器設備管理處：負責通用設備、專用設備、電氣設備、電子產(chǎn)品及通信設備、儀器儀表及其他歸口資產(chǎn)的管理;負責外購軟件的管理;

后勤服務中心：負責公有房屋、土地、在建工程、車輛、家具用具、材料及其他歸口資產(chǎn)的管理;負責院辦企業(yè)國有資產(chǎn)管理,負責落實院辦企業(yè)上交利潤并按時催繳到位;

信息中心：負責圖書資料、自行開發(fā)軟件的管理;

科研管理處：負責著作權(quán)、版權(quán)、科研成果等無形資產(chǎn)管理;

標準物質(zhì)與標準化研究所：負責專利權(quán)的管理;

院長辦公室：負責院名、院譽管理。

第七條資產(chǎn)使用部門對所使用的資產(chǎn)實施日常管理，其主要職責是：

執(zhí)行院國有資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度;

按照歸口部門要求建立健全本部門資產(chǎn)管理的崗位責任制，對本部門使用資產(chǎn)的賬、物、卡進行日常管理，做到賬賬、賬卡、賬實相符;各類資產(chǎn)應落實到使用人，建立交接制度，相關(guān)人員離職，必須辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。

接受歸口部門的監(jiān)督、指導，并報告有關(guān)資產(chǎn)管理工作。

第三章資產(chǎn)配置

第八條國有資產(chǎn)配置是指為完成檢驗任務和促進院各項事業(yè)發(fā)展的需要，按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)定的程序，通過購置和接受調(diào)撥等方式配備資產(chǎn)的行為。

第九條國有資產(chǎn)配置應當符合以下條件：

現(xiàn)有資產(chǎn)無法滿足本部門履行職能的需要;

難以與其他部門共享、共用相關(guān)資產(chǎn);

難以通過市場購買服務方式實現(xiàn)，或者采取市場購買方式成本過高。

第十條國有資產(chǎn)配置應當符合規(guī)定的配置標準;沒有規(guī)定配置標準的，應當從嚴控制，合理配置。

第十一條固定資產(chǎn)使用部門應根據(jù)發(fā)展需求，以資產(chǎn)存量為依據(jù)，提出新增資產(chǎn)年度配置計劃，經(jīng)資產(chǎn)歸口部門審核、列入預算后方可實施。沒有履行相關(guān)程序的，一律不得購置。

第十二條歸口部門應當按照有關(guān)規(guī)定制定相應的資產(chǎn)配置辦法，做到物盡其用，發(fā)揮資產(chǎn)的最大使用效益。

歸口部門配置資產(chǎn)應當堅持資產(chǎn)共享共用原則，對納入財政部新增資產(chǎn)配置預算范圍的資產(chǎn)，分別編制基本支出年度資產(chǎn)購置計劃和項目支出年度資產(chǎn)購置計劃，并按照財政部、國家總局批復的年度部門預算組織實施。新增資產(chǎn)配置預算一經(jīng)批復，除無法預見的特殊增支事項外，不得調(diào)整。

第十三條購置納入政府采購范圍的資產(chǎn)，應當按照政府采購管理的有關(guān)規(guī)定實施政府采購。

第十四條歸口部門對本部門管理的長期閑置、低效運轉(zhuǎn)的資產(chǎn)，應進行調(diào)劑，提高資產(chǎn)使用效益。

第四章資產(chǎn)使用

第十五條國有資產(chǎn)使用包括自用、對外投資和出租、出借等，國有資產(chǎn)使用應首先保證本院正常運轉(zhuǎn)和事業(yè)發(fā)展需要，并遵循權(quán)屬清晰、安全完整、風險控制、注重績效和跟蹤管理等原則。

第十六條《事業(yè)單位財務規(guī)則》規(guī)定，固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年，單位價值在1000元以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價值雖未達到規(guī)定標準，但是耐用時間在一年以上的大批同類物資，作為固定資產(chǎn)管理。

第十七條歸口部門應及時對購置、接受捐贈、無償劃撥等方式獲得的國有資產(chǎn)辦理驗收入庫手續(xù)，嚴把數(shù)量、質(zhì)量關(guān)，驗收合格后交具體使用部門;自建資產(chǎn)應及時辦理竣工驗收、竣工財務決算，并按要求辦理資產(chǎn)移交和產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)，及時向財務部門提交資產(chǎn)的相關(guān)憑證或文件據(jù)以進行賬務處理。接受捐贈的國有資產(chǎn)，須報國家總局備案。

第十八條歸口部門應當對實物資產(chǎn)進行定期檢查，做到賬賬、賬卡、賬實相符，加強對專利權(quán)、著作權(quán)、版權(quán)、科研成果、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)、院譽等無形資產(chǎn)的管理，防止無形資產(chǎn)流失。

第十九條利用國有資產(chǎn)對外投資、出租、出借等，均由歸口部門進行必要性、可行性論證，提交院長辦公會批準后，按規(guī)定報國家總局、財政部備案或?qū)徟＞唧w審批程序如下：

單項價值或批量價值在200萬元人民幣以下的，由院長辦公會議審批后于15個工作日內(nèi)將審批結(jié)果報國家局備案;

單項價值或批量價值在200萬元人民幣以上以上的，須按規(guī)定權(quán)限報國家局審批。

第二十條利用國有資產(chǎn)對外投資，按國家相關(guān)規(guī)定提交材料。

第二十一條嚴格控制貨幣性資金對外投資。不得利用財政撥款和財政撥款結(jié)余對外投資，不得從事以下對外投資事項：

買賣期貨、股票，國家另有規(guī)定的除外;

購買各種企業(yè)債券、各類投資基金和其他任何形式的金融衍生品或進行任何形式的金融風險投資，國家另有規(guī)定的除外;

利用國外貸款的，在國外債務尚未清償前利用該貸款形成的國有資產(chǎn)對外投資;

其他違反法律、行政法規(guī)規(guī)定的。

第二十二條利用國有資產(chǎn)出租、出借，須按國家相關(guān)規(guī)定提供材料，歸口部門對材料的真實性、有效性、準確性負責。

第二十三條國有資產(chǎn)出租，原則上應采取公開招租的形式確定出租的價格，必要時可采取評審或者資產(chǎn)評估的辦法確定出租底價。利用國有資產(chǎn)出租、出借期限一般不得超過5年。

第二十四條對外投資收益以及利用國有資產(chǎn)出租、出借等取得的收入須納入單位預算，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算，并在年度決算說明中對相關(guān)信息進行披露。

第二十五條接受捐贈的部門，應及時按照歸口部門要求辦理資產(chǎn)入庫、財務入賬手續(xù)，并報國家總局備案。

第五章資產(chǎn)處置

第二十六條國有資產(chǎn)處置是指院對所占有、使用的國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)進行轉(zhuǎn)讓或者注銷產(chǎn)權(quán)的行為。

國有資產(chǎn)處置范圍包括：閑置資產(chǎn)，報廢、淘汰資產(chǎn)，產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)轉(zhuǎn)移的資產(chǎn)，盤虧、呆賬及非正常損失的資產(chǎn)，以及依照國家規(guī)定需要處置的其他資產(chǎn)。

處置方式包括：報廢報損、對外捐贈、無償調(diào)撥、出售、出讓、轉(zhuǎn)讓、置換及貨幣性資產(chǎn)損失核銷等。

第二十七條處置國有資產(chǎn)，應當遵循公開、公正、公平的原則，由資產(chǎn)歸口部門組織相關(guān)技術(shù)鑒定，提出處理意見，嚴格履行審批手續(xù)，未經(jīng)批準不得擅自處理。報廢報損審批應定期按規(guī)定進行。具體審批程序：

歸口部門按規(guī)定提交相關(guān)材料及處置申請報告，經(jīng)主管院長審簽;

計劃財務處審核，報主管院長審簽;

歸口部門報院長辦公會議審定或?qū)徟?

計劃財務處報國家局備案或?qū)徟?/p>

第二十八條報廢是指按有關(guān)規(guī)定或經(jīng)有關(guān)部門、專家鑒定，對已不能繼續(xù)使用的資產(chǎn)，進行產(chǎn)權(quán)注銷的資產(chǎn)處置行為。報損是指由于發(fā)生呆賬損失、非正常損失等原因，按有關(guān)規(guī)定對資產(chǎn)損失進行產(chǎn)權(quán)注銷的資產(chǎn)處置行為。歸口部門需提交以下材料。

報廢、報損事項的申請報告;

《中檢院國有資產(chǎn)處置申請表》;

《中檢院國有資產(chǎn)處置清單》;

資產(chǎn)歸口部門組織五名及以上專家鑒定的報廢意見書;

資產(chǎn)價值憑證及產(chǎn)權(quán)證明，如購貨發(fā)票或收據(jù)、工程決算副本、記賬憑證、固定資產(chǎn)卡片、盤點表等憑據(jù)的復印件;

非正常損失責任事故的鑒定文件及對責任者的處理文件;

因房屋拆除等原因需辦理資產(chǎn)核銷手續(xù)的，提交相關(guān)職能部門的房屋拆除批復文件、建設項目拆建立項文件、雙方簽定的房屋拆遷補償協(xié)議等;

其他材料。

第二十九條對外捐贈是指依照《中華人民共和國公益事業(yè)捐贈法》，自愿無償將其有權(quán)處分的合法財產(chǎn)贈與給合法的受贈人的行為，包括實物資產(chǎn)捐贈、無形資產(chǎn)捐贈和貨幣性資產(chǎn)捐贈等。申請部門對外捐贈須提供對外捐贈事項的申請報告、《中檢院國有資產(chǎn)處置申請表》決定捐贈事項的有關(guān)文件或會議決議、會議紀要、能夠證明捐贈資產(chǎn)價值的有效憑證等材料。

第三十條出售、出讓、轉(zhuǎn)讓是指變更國有資產(chǎn)所有權(quán)或占有、使用權(quán)并取得相應收益的行為。出售、出讓、轉(zhuǎn)讓按國家規(guī)定報送相關(guān)材料。

第三十一條貨幣性資產(chǎn)損失核銷是指按現(xiàn)行財務與會計制度，對確認形成損失的貨幣性資產(chǎn)進行核銷的行為。

貨幣性資產(chǎn)損失核銷須提供以下材料：

貨幣性資產(chǎn)損失核銷事項的申請報告;

《中檢院國有資產(chǎn)處置申請表》;

債務人已被依法宣告破產(chǎn)、撤銷、關(guān)閉，用債務人清算財產(chǎn)清償后仍不能彌補損失的，提供宣告破產(chǎn)的民事裁定書以及財產(chǎn)清算報告、注銷工商登記或吊銷營業(yè)執(zhí)照的證明、政府有關(guān)部門決定關(guān)閉的文件;

債務人死亡或者依法被宣告失蹤、死亡的，提供其財產(chǎn)或遺產(chǎn)不足清償?shù)姆晌募?

涉及訴訟的，提供判決裁定申報單位敗訴的人民法院生效判決書或裁定書，或雖勝訴但因無法執(zhí)行被裁定終止執(zhí)行的法律文件。

第三十二條資產(chǎn)使用單位或歸口部門申報國有資產(chǎn)處置事項，應對提交材料的真實性、有效性、準確性負責。

第三十三條國有資產(chǎn)處置應當遵循公開、公正、公平和競爭、擇優(yōu)的原則。出售、出讓、轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)數(shù)量較多或者價值較高的，應通過招標、拍賣等市場競價方式公開處置。未達到使用年限的固定資產(chǎn)報廢、報損，應從嚴控制。

第三十四條國有資產(chǎn)處置收入在扣除相關(guān)稅金、評估費、拍賣傭金等費用后，按照政府非稅收入管理和財政國庫收繳管理的規(guī)定上繳計劃財務處，由計劃財務處上繳國庫，實行“收支兩條線”管理。

出售實物資產(chǎn)和無形資產(chǎn)收入、置換差價收入、報廢報損殘值變價收入等收入上繳中央國庫。

科技成果轉(zhuǎn)化收入，按照國家的有關(guān)規(guī)定，在扣除獎勵資金后上繳中央國庫。

土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓收益，按照國家有關(guān)規(guī)定，上繳中央國庫。

第三十五條利用現(xiàn)金對外投資形成的股權(quán)的出售、出讓、轉(zhuǎn)讓收入納入單位預算，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理。利用實物資產(chǎn)、無形資產(chǎn)對外投資形成的股權(quán)的出售、出讓、轉(zhuǎn)讓收入，按以下情況分別處理：

收入形式為現(xiàn)金的，扣除投資收益，以及稅金、評估費等相關(guān)費用后，上繳中央國庫，實行“收支兩條線”管理;投資收益納入單位預算，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理;

收入形式為資產(chǎn)和現(xiàn)金的，現(xiàn)金部分扣除投資收益，以及稅金、評估費等相關(guān)費用后，上繳中央國庫，實行“收支兩條線”管理;

利用現(xiàn)金、實物資產(chǎn)、無形資產(chǎn)混合對外投資形成的股權(quán)的出售、出讓、轉(zhuǎn)讓收入，按照本條、款的有關(guān)規(guī)定分別管理。

第三十六條國家總局、財政部對院國有資產(chǎn)處置事項的批復，以及院按規(guī)定權(quán)限處置國有資產(chǎn)并報上級備案的文件，是院辦理產(chǎn)權(quán)變動和進行賬務處理的依據(jù)。

第六章產(chǎn)權(quán)登記與糾紛處理

第三十七條國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記是國家對院占有、使用的國有資產(chǎn)進行登記，依法確認國有資產(chǎn)所有權(quán)和院對國有資產(chǎn)占有、使用權(quán)的行為。國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記的內(nèi)容主要包括：

單位名稱、住所、負責人及成立時間;

單位性質(zhì)、主管部門;

單位資產(chǎn)總額、國有資產(chǎn)總額、主要實物資產(chǎn)額及其使用狀況、對外投資情況;

其他需要登記的事項。

第三十八條發(fā)生分立、合并、部分改制，以及隸屬關(guān)系、單位名稱、住所和單位負責人等產(chǎn)權(quán)登記內(nèi)容發(fā)生變化的單位，辦理變更產(chǎn)權(quán)登記。

第三十九條產(chǎn)權(quán)糾紛是指由于國有資產(chǎn)所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、使用權(quán)等產(chǎn)權(quán)歸屬不清而發(fā)生的爭議。

與國家總局局屬事業(yè)單位發(fā)生產(chǎn)權(quán)糾紛的，由當事人協(xié)商解決;協(xié)商不能解決的，向國家局申請調(diào)解。

與其他國有單位之間發(fā)生產(chǎn)權(quán)糾紛的，由當事人協(xié)商解決;協(xié)商不能解決的，向國家總局申請調(diào)解;國家總局調(diào)解不成的，由其報財政部調(diào)解;再調(diào)解不能解決的，報國務院裁定。

與非國有單位或個人之間發(fā)生產(chǎn)權(quán)糾紛的，資產(chǎn)歸口部門提出處理意見，經(jīng)院長辦公會議審定，報國家總局、財政部同意后，與對方當事人協(xié)商解決;協(xié)商不能解決的，依照司法程序處理。

第七章資產(chǎn)評估與資產(chǎn)清查

第四十條有下列情形之一的，應當對相關(guān)國有資產(chǎn)進行評估：

整體或者部分改制為企業(yè);

以非貨幣性資產(chǎn)對外投資;

合并、分立、清算;

資產(chǎn)拍賣、轉(zhuǎn)讓、置換;

整體或者部分資產(chǎn)租賃給非國有單位;

確定涉訟資產(chǎn)價值;

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法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他需要進行評估的事項。

第四十一條需要進行資產(chǎn)評估的，由相關(guān)部門向計劃財務處提交評估立項申請書，經(jīng)審核報院長辦公會議審批后，按國家有關(guān)規(guī)定辦理資產(chǎn)評估的立項審批、評估、確認等手續(xù)。

第四十二條資產(chǎn)清查內(nèi)容包括：基本情況清理、賬務清理、財產(chǎn)清查、損溢認定、資產(chǎn)核實和完善制度等。有下列情形之一，應當進行資產(chǎn)清查：

根據(jù)國家專項工作要求或者國家總局安排，被納入統(tǒng)一組織的資產(chǎn)清查范圍的;

進行重大改革的;

遭受重大自然災害等不可抗力造成國有資產(chǎn)嚴重損失的;

會計信息嚴重失真或者國有資產(chǎn)出現(xiàn)重大流失的;

會計政策發(fā)生重大更改，涉及國有資產(chǎn)核算方法發(fā)生重要變化的;

財政部、國家總局認為應當進行資產(chǎn)清查的其他情形。

第四十三條進行資產(chǎn)清查，應當提出申請，經(jīng)國家總局審核同意后實施。根據(jù)國家要求進行的資產(chǎn)清查除外。開展資產(chǎn)清查核實工作，應當按照財政部《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》和《行政事業(yè)單位資產(chǎn)核實暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第八章資產(chǎn)信息管理與報告

第四十四條資產(chǎn)歸口部門應當按照國有資產(chǎn)管理信息化的要求，建立國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，及時錄入相關(guān)數(shù)據(jù)信息，加強國有資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管，并在此基礎(chǔ)上做好國有資產(chǎn)統(tǒng)計和信息報告工作。

第四十五條資產(chǎn)歸口部門應當按照財政部、國家總局規(guī)定的年度部門決算報表的格式、內(nèi)容及要求，編制國有資產(chǎn)年度決算報表，計劃財務處匯總上報。各歸口部門應保證報表內(nèi)容完整、信息真實、數(shù)據(jù)準確。

第九章監(jiān)督檢查

第四十六條資產(chǎn)歸口部門應當建立健全科學合理的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理責任制，并將國有資產(chǎn)監(jiān)督、管理的責任落實到具體部門和個人，加強對國有資產(chǎn)利用效率和效益的考核，依法維護國有資產(chǎn)的安全完整，提高國有資產(chǎn)使用效益。

第四十七條國有資產(chǎn)管理工作中不得有下列行為：

以虛報、冒領(lǐng)等手段騙取財政資金;

擅自占有、使用和處置國有資產(chǎn);

擅自提供擔保，出租和出借國有資產(chǎn);

串通作弊、暗箱操作，壓價處置國有資產(chǎn);

截留資產(chǎn)處置收入和對外投資形成的股權(quán)的出售、出讓、轉(zhuǎn)讓收入;

其他造成國有資產(chǎn)損失的行為。

第四十八條資產(chǎn)歸口管理部門和有關(guān)責任人違反本辦法規(guī)定的按國家有關(guān)規(guī)定處理。

國有資產(chǎn)的分類

經(jīng)營性國有資產(chǎn)

經(jīng)營性國有資產(chǎn)是指國家作為出資者在企業(yè)中依法擁有的資本及其權(quán)益。具體的說，經(jīng)營性國有資產(chǎn)，指從事產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、經(jīng)營服務等領(lǐng)域，以盈利為主要目的的，依法經(jīng)營或使用，其產(chǎn)權(quán)屬于國家所有的一切財產(chǎn)。

經(jīng)營性國有資產(chǎn)的特征 ：

運動性，增值性，經(jīng)營方式的多樣性。

行政事業(yè)性國有資產(chǎn)

行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是指由行政事業(yè)單位占有、使用的，在法律上確認為國家所有、能以貨幣計量的各種經(jīng)濟資源的總和。

包括：國家撥給行政事業(yè)單位的資產(chǎn)、行政單位按照國家政策規(guī)定運用國有資產(chǎn)組織收入形成的資產(chǎn)，以及接收捐贈和其他經(jīng)法律確認為國家所有的資產(chǎn)。

資源性國有資產(chǎn)

資源性國有資產(chǎn)指國家擁有的土地、森林、礦藏等資源。

篇6：國有資產(chǎn)管理規(guī)定<\/h2>

國有資產(chǎn)的范圍十分廣泛。根據(jù)我國《憲法》和有關(guān)法律的規(guī)定，國有資產(chǎn)包括如下范圍：

國有的土地、礦藏、水流、森林、草原、荒地、漁場等自然資源;

國家機關(guān)及所屬事業(yè)單位的財產(chǎn);

軍隊財產(chǎn)，如軍事設施等;

全民所有制企業(yè);

國家所有的公共設施、文物古跡、風景游覽區(qū)、自然保護區(qū)等;

國家在國外的財產(chǎn);

國家對非國有單位的投資以及債權(quán)等其他財產(chǎn)權(quán);

不能證實屬于集體或個人所有的財產(chǎn)等。以下分別就不同情況的國有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)界定加以說明。

1.國家機關(guān)占有、使用的資產(chǎn)全部屬于國有資產(chǎn)。根據(jù)《憲法》以及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，國家機關(guān)包括：全國人民代表大會常務委員會所屬常設工作機構(gòu);

地方各級人民代表大會常務委員會所屬常設工作機構(gòu);

國務院所屬各部門;

地方各級人民政府及其所屬各部門;

中國人民解放軍所屬各機關(guān);

各級司法機關(guān)。上述國家機關(guān)占有、使用的資產(chǎn)屬國有資產(chǎn).但不包括借用、租用等所有權(quán)屬于他人的財產(chǎn)。

2.事業(yè)單位國有財產(chǎn)的界定。事業(yè)單位可能由國家機關(guān)創(chuàng)辦，也可能由國有企業(yè)創(chuàng)辦，還有可能由集體等非國有單位創(chuàng)辦。凡是國家機關(guān)及國有企業(yè)單位創(chuàng)辦的或者所屬的事業(yè)單位，其占有使用的資產(chǎn)全部屬于國有資產(chǎn)。非國家機關(guān)及非國有企業(yè)單位創(chuàng)辦的事業(yè)單位，凡是由國家投入的資產(chǎn)應屬國家所有。

3.政黨及人民團體中由國家撥款等形成的資產(chǎn)屬于國有資產(chǎn)。所謂政黨，包括中國共產(chǎn)黨及各民主黨派的各級黨組織。凡由國家撥款等形成的資產(chǎn)歸屬于國有資產(chǎn)。在政黨的財產(chǎn)中，除國家撥款形成的資產(chǎn)以外，還可能有其黨員的黨費、他人捐贈等形式形成的資產(chǎn)，這些資產(chǎn)歸該政黨所有。

所謂人民團體包括各級政協(xié)組織，各級工會組織，各級共產(chǎn)主義青年團組織，各級婦女聯(lián)合會組織以及其他社會團體。這些團體是人民團體，即依法被國家承認的團體，而不能是非法的團體或是反動的團體。這些團體的資產(chǎn)來源比較廣泛，其中由國家撥款形成的資產(chǎn)應界定為國有資產(chǎn)。

全民所有制企業(yè)即國有企業(yè)。其資產(chǎn)不論是國家直接投入的，還是企業(yè)通過生產(chǎn)經(jīng)營活動取得的.均屬國家所有。具體界定辦法有：

1.有權(quán)代表國家投資的部門和機構(gòu)以貨幣、實物和所有權(quán)屬于國家的土地使用權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)向企業(yè)投資，形成的國家資本金，界定為國有資產(chǎn)。

2.全民所有制企業(yè)運用國家資本金及在經(jīng)營中借入的資金等所形成的稅后利潤，經(jīng)國家批準留給企業(yè)作為增加投資的部分，以及從稅后利潤中提取的盈余公積金、公益金和未分配利潤等，界定為國有資產(chǎn)。

3.以全民所有制企業(yè)和行政事業(yè)單位擔保，完全用國內(nèi)外借入資金投資創(chuàng)辦的或完全由其他單位借款創(chuàng)辦的全民所有制企業(yè)，其收益積累的凈資產(chǎn)，界定為國有資產(chǎn)。

4.全民所有制企業(yè)接受饋贈形成的資產(chǎn)，界定為國有資產(chǎn)。

5.在實行《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計準則》以前，全民所有制企業(yè)從留利中提取的職工福利基金、職工獎勵基金和“兩則”實行后用公益金購建的集體福利設施而相應增加的所有者權(quán)益，界定為國有資產(chǎn)。

6.全民所有制企業(yè)中的黨、團、工會組織等占用企業(yè)的財產(chǎn)，界定為國有資產(chǎn)。

集體所有制企業(yè)的財產(chǎn)屬于勞動群眾集體所有，是實行共同勞動，在分配方式上以按勞分配為主體的社會主義經(jīng)濟組織。集體所有制企業(yè)內(nèi)部的財產(chǎn)關(guān)系比較復雜，有政府出資興辦的，有國有企業(yè)出資興辦的，有勞動群眾自己集資興辦的等等。實踐中有所謂“大集體”和“小集體”之分，所謂“大集體”是指有國家投資在內(nèi)的集體所有制企業(yè);所謂“小集體”則是指以勞動群眾集體所有制財產(chǎn)為基礎(chǔ)建立的企業(yè)。在我國社會主義市場經(jīng)濟的建設中，明確集體所有制企業(yè)財產(chǎn)所有權(quán)是一項十分重要而又緊迫的任務。

集體所有制企業(yè)中的國有資產(chǎn)所有權(quán)界定辦法為：

1.國家對集體企業(yè)的投資及其收益形成的所有者權(quán)益，其產(chǎn)權(quán)歸國家所有。政府和國有企業(yè)、事業(yè)單位為扶持集體經(jīng)濟發(fā)展或安置待業(yè)青年、國有企業(yè)富余人員及其他城鎮(zhèn)人員就業(yè)而轉(zhuǎn)讓、撥給或投入集體企業(yè)的資產(chǎn)，明確是無償轉(zhuǎn)讓或有償轉(zhuǎn)讓而收取的轉(zhuǎn)讓費已達到其資產(chǎn)原有價值的，該資產(chǎn)及其收益形成的所有者權(quán)益，其產(chǎn)權(quán)歸集體企業(yè)勞動者集體所有。

2.全民所有制企業(yè)和行政事業(yè)單位以貨幣、實物和所有權(quán)屬于國家的土地使用權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)等獨資創(chuàng)辦的以集體所有制名義注冊登記的企業(yè)單位，其資產(chǎn)所有權(quán)界定按照前述全民所有制企業(yè)的產(chǎn)權(quán)界定辦法界定。

3.全民所有制企業(yè)和行政事業(yè)單位，用國有資產(chǎn)在非全民所有制單位獨資創(chuàng)辦的集體企業(yè)中的投資，以及按照投資份額應取得的資產(chǎn)收益留給集體企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)的資本金及其權(quán)益，界定為國有資產(chǎn)。

4.集體企業(yè)依據(jù)國家法律、法規(guī)等有關(guān)政策規(guī)定享受的優(yōu)惠，包括以稅還貸、稅前還貸和各種減免稅金所形成的所有者權(quán)益，1993年6月30日前形成的，其產(chǎn)權(quán)歸勞動者集體所有;1993年7月1日后形成的，國家對其規(guī)定了專門用途的，從其規(guī)定;沒有規(guī)定的，按集體企業(yè)各投資者所擁有財產(chǎn)的比例確定產(chǎn)權(quán)歸屬。其中屬于國家稅收應收未收的稅款部分，界定為國有資產(chǎn);集體企業(yè)依據(jù)國家規(guī)定享受減免稅形成的資產(chǎn)，其中列為“國家扶持基金”等投資性的減免稅部分界定為國有資產(chǎn)。經(jīng)國有資產(chǎn)管理部門會同有關(guān)部門核定數(shù)額后，繼續(xù)留給集體企業(yè)使用，國家收取資產(chǎn)占用費。上述國有資產(chǎn)的增值部分由于歷史原因無法核定的，可以不再追溯產(chǎn)權(quán)。

集體企業(yè)改組為股份制企業(yè)時，改組前稅前還貸形成的資產(chǎn)中，國家稅收應收未收的稅款部分和各種減免稅形成的資產(chǎn)中列為“國家扶持基金”等投資性的減免稅部分界定為國家股，其他減免稅部分界定為企業(yè)資本公積金。

5.集體企業(yè)使用銀行貸款、國家借款等借貸資金形成的資產(chǎn)，全民單位只提供擔保的，不界定為國有資產(chǎn)，但履行了連帶責任的.全民單位應予以追索清償或協(xié)商轉(zhuǎn)為投資。

6.供銷、手工業(yè)、信用等合作社中由國家撥入的資本金界定為國有資產(chǎn)，經(jīng)國有資產(chǎn)管理部門會同有關(guān)部門核定數(shù)額后，繼續(xù)留給合作社使用，由國家收取資產(chǎn)占用費。上述國有資產(chǎn)的增值部分由于歷史原因無法核定的，可以不再追溯產(chǎn)權(quán)。

7.集體企業(yè)和合作社無償占用國有土地的，應由國有資產(chǎn)管理部門會同土地管理部門核定其占用土地的面積和價值量，并依法收取土地占用費。集體企業(yè)和合作社改組為股份制企業(yè)時，國有土地折價部分形成的國家股份或其他所有者權(quán)益，界定為國有資產(chǎn)。

在中外合資、合作經(jīng)營企業(yè)的資產(chǎn)中，必有一部分屬于中方合資、合作者。在屬于中方的資產(chǎn)中有一部分是屬于國有資產(chǎn)，應予界定。但是，這種界定只是中方內(nèi)部的資產(chǎn)界定，所發(fā)生的財產(chǎn)關(guān)系變化只是在中方內(nèi)部的變化，與中外合資、合作企業(yè)無關(guān)，更不會涉及外方投資者的任何利益。

1.對中外合資企業(yè)中國有資產(chǎn)所有權(quán)界定的方法為：

中方以國有資產(chǎn)出資投入包括現(xiàn)金、廠房建筑物、機器設備、場地使用權(quán)、無形資產(chǎn)等形成的資產(chǎn)，界定為國有資產(chǎn);

企業(yè)注冊資本增加，按雙方協(xié)議，中方以分得利潤向企業(yè)再投資，或優(yōu)先購買另一方股份所形成的資產(chǎn)，界定為國有資產(chǎn);

可分配利潤及從稅后利潤中提取的各項基金中，中方按投資比例所占的相應份額，界定為國有資產(chǎn);

中方職工的工資差額，界定為國有資產(chǎn);

企業(yè)根據(jù)中國法律和有關(guān)規(guī)定按中方工資總額一定比例提取的中方職工的住房補貼基金，界定為國有資產(chǎn);企業(yè)清算或完全解散時，饋贈或無償留給中方繼續(xù)使用的各項資產(chǎn)，界定為國有資產(chǎn)。

2.中外合作經(jīng)營企業(yè)中國有資產(chǎn)所有權(quán)界定參照上述辦法的原則辦理。

在股份制、聯(lián)營企業(yè)中，有國家機關(guān)或其授權(quán)部門的直接投資，也有全民所有制企業(yè)的投資，這些投資所形成的權(quán)益，在性質(zhì)上屬于國有資產(chǎn)。但這種界定只是全民所有制經(jīng)濟內(nèi)部的界定，只是為了明確國家所有權(quán)，對股份制、聯(lián)營企業(yè)并無影響，也不涉及其他股東、聯(lián)營者的任何利益。

1.股份制企業(yè)中國有資產(chǎn)所有權(quán)界定辦法為：

國家機關(guān)或其授權(quán)單位向股份制企業(yè)投資形成的股份，包括現(xiàn)有已投入企業(yè)的國有資產(chǎn)折成的股份，構(gòu)成股份制企業(yè)中的國家股，界定為國有資產(chǎn);

全民所有制企業(yè)向股份制企業(yè)投資形成的股份，構(gòu)成國有法人股，界定為國有資產(chǎn);

股份制企業(yè)公積金、公益金中，全民單位按照投資應占有的份額，界定為國有資產(chǎn);

股份制企業(yè)未分配利潤中，全民單位按照投資比例所占的相應份額，界定為國有資產(chǎn)。

2.聯(lián)營企業(yè)中國有資產(chǎn)所有權(quán)界定參照上述辦法的原則辦理。

篇7：國有資產(chǎn)管理自查報告<\/h2>

濟寧市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作聯(lián)席會議辦公室： 根據(jù)濟紀發(fā)10號文件的精神和具體工作部署的要求，我單位極為重視這項工作，成立了領(lǐng)導班子，認真組織開展自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、組織領(lǐng)導

按照聯(lián)席辦發(fā)《關(guān)于對市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進行專項調(diào)查清理的實施方案》通知的要求，為順利開展、按時完成本單位的自查工作，我校成立了以校長為組長，分副校長為副組長，各處室相關(guān)人員為組員的國有資產(chǎn)管理專項檢查自查領(lǐng)導小組，下設臨時辦公室，組織相關(guān)人員對我校的國有資產(chǎn)擁有、使用、管理情況進行了全面的清理、盤點。

二、工作起止時間

我校于20**月13日至5月25日期間對本單位各類固定資產(chǎn)擁有、管理、使用情況進行了自查自糾工作。并將自查結(jié)果自25日起在本單位公示欄、門戶網(wǎng)站進行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。

三、檢查主要內(nèi)容

1、單位基本情況;

2、單位領(lǐng)導情況;

2、土地、房屋、車輛等國有資產(chǎn)的占有使用情況;

3、各種設備、圖書文物的占有使用情況;

4、債權(quán)、債務等賬務情況;資產(chǎn)的盤盈、盤虧;已報廢、損毀、盤虧資產(chǎn)長期未清理問題;

5、賬外資產(chǎn)問題;;

6、未經(jīng)批準自行購置政府采購目錄內(nèi)商品問題;

7、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題;

8、對外擔保及成立經(jīng)濟實體、企業(yè)出資不到位而承擔連帶責任問題;

9、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移未及時辦理調(diào)撥、過戶手續(xù)問題;

10、未經(jīng)批準出租、出借、出售固定資產(chǎn)問題;

11、資產(chǎn)有償使用收入應繳未繳財政專戶問題;

12、其他。

四、自查工作結(jié)果

經(jīng)自查，我校在國有資產(chǎn)管理方面嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現(xiàn)有上述問題。

五、完善規(guī)章制度

我校在自查的基礎(chǔ)上，對照以前的財務制度，針對國有資產(chǎn)

管理方面，依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)，建立健全各項管理制度。

山東省曲阜師范學校資產(chǎn)調(diào)查清理領(lǐng)導小組辦公室

篇8：國有資產(chǎn)管理自查報告<\/h2>

為了進一步規(guī)范和加強國有資產(chǎn)管理，根據(jù)市教育局《轉(zhuǎn)發(fā)市財政局關(guān)于**清江市市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理考核工作實施方案的通知》和關(guān)于印發(fā)《清江市市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理考核工作實施方案》的`通知的精神，我校對國有資產(chǎn)管理情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一.自查基本情況

資產(chǎn)管理工作是一項責任重大的系統(tǒng)工程，學校領(lǐng)導非常重視，每年年初有資產(chǎn)管理工作計劃，年終有資產(chǎn)管理工作總結(jié)。學校領(lǐng)導定期、不定期組織資產(chǎn)工作會議討論解決資產(chǎn)管理問題。我校根據(jù)此次檢查的要求，對照清教辦〔2014〕19號和清財資[2014]2號的精神，我校成立了資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，專人負責國有資產(chǎn)管理工作。為科學管理資產(chǎn)，同時也成立資產(chǎn)預算管理委員會，制定了《國有資產(chǎn)管理考考核工作實施方案》對本單位履行管理職責，對資產(chǎn)購置、資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處置、收入管理及資產(chǎn)管理與預算管理、財務管理相結(jié)合進行了全面自我檢查。

基礎(chǔ)工作方面：

我校有完整的固定資產(chǎn)總賬、明細賬，資產(chǎn)增減都及時調(diào)整;

屬于學校房產(chǎn)、地產(chǎn)均有明晰產(chǎn)權(quán)、權(quán)證齊全，我校新校區(qū)交付使用后半年內(nèi)辦齊了所有權(quán)證;每半年對所有課室財產(chǎn)清查一次，全校財產(chǎn)每年清查一次，倉庫月月盤點一次;嚴格執(zhí)行資產(chǎn)統(tǒng)計報告制度，每年定期按要求向市財政局報送固定資產(chǎn)統(tǒng)計報表，年終報送年度固定資產(chǎn)統(tǒng)計報告。

制度建設方面：

為規(guī)范和加強國有資產(chǎn)管理，我校先后制定并完善了《固定資產(chǎn)管理條例》、《固定資產(chǎn)購置管理制度》、《固定資產(chǎn)使用管理制度》、《固定資產(chǎn)處置制度》、《財務管理制度》及《財務審批制度》，設立了資產(chǎn)管理部門，資產(chǎn)管理具體由總務處、財務管理中心負責，配備了資產(chǎn)管理員一名，并建立了資產(chǎn)處置制度和資產(chǎn)收益管理制度。財務管理中心和資產(chǎn)管理員分別建立資產(chǎn)賬。現(xiàn)我校資產(chǎn)的管理已步入了科學化、規(guī)范化、制度化管理。

制度執(zhí)行情況：

我校根據(jù)在校教職工人數(shù)、學生人數(shù)、學校職能部門的組成以及完成教學任務的需要配置財產(chǎn)，并對學校財產(chǎn)統(tǒng)一調(diào)配，避免了財產(chǎn)積壓造成浪費;我校制定了嚴格的資產(chǎn)使用登記制度，每學期初和學期結(jié)束對各財產(chǎn)使用總的財產(chǎn)進行登記核查，做到財產(chǎn)管理責任落實到具體責任人;為加強財產(chǎn)處置，我校成立了財產(chǎn)損壞、失效、失能鑒定組，鑒定組成員由財產(chǎn)管理員、專業(yè)人員和學校監(jiān)督組成員組成，具體負責財產(chǎn)報發(fā)損壞鑒定，對未達到的報廢標準的一律不予報廢，做到充分利用，杜絕浪費;我校現(xiàn)有604.75平方米房屋出租。

為了加強了租房屋的管理，我校成立了出租房屋管理部，具體負責出租房屋的使用情況、租金的收繳、出租房屋的維修、出租房屋租賃年審、出租合同的訂立等工作;我校資產(chǎn)處置報廢收入和房屋出租的收入都按要求繳入市財政專戶，實行“收支兩條線”管理;我校根據(jù)市財政局和教育局的資產(chǎn)核實結(jié)果批復按現(xiàn)行財務會計制度進行了財務處理，做到資產(chǎn)賬目與實際資產(chǎn)相符;我校資產(chǎn)管理能按要求建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，資產(chǎn)占有、使用實行動態(tài)核算。資產(chǎn)系統(tǒng)記賬工作與會計記賬工作同步進行，資產(chǎn)管理狀態(tài)發(fā)生變更時，能在規(guī)定時間內(nèi)變更資產(chǎn)信息。

財務預算管理

資產(chǎn)購置預算管理方面，第一有資產(chǎn)預算管理委員會;第二能按要求編制年度財務預算報表，按時報送財務預算執(zhí)行情況報告;第三每年都進行內(nèi)部財務預算管理考核工作。

二.自查自糾情況及整改措施。

通過自查，我校發(fā)現(xiàn)在資產(chǎn)管理工作中還存在一些問題。

1.資產(chǎn)報廢許多資產(chǎn)因年代久遠，找不到原始票證。有的資產(chǎn)是按項目建設，報廢其中一項時發(fā)票沒有單價，支付也是分多次。由于以上原因無法及時報廢，造成部分資產(chǎn)待報廢而無法更新影響教學工作。

2.有時報銷審批程序不對，不經(jīng)過資產(chǎn)管理員登記入冊，財會就給予報銷入賬。造成資產(chǎn)管理員沒有把該入冊的資產(chǎn)錄入電腦的工作漏洞，在自查期間已邊自查邊糾正，資產(chǎn)管理員已把該錄入電腦的資產(chǎn)錄入電腦。

針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，我校下一步采取的管理措施和辦法是：

1.加強與上級主管部門溝通，尋求沒有票證資產(chǎn)報廢的解決辦法，組織人力查找復印6年以前的所有票據(jù)。

2.凡是購買500元以上的資產(chǎn)，報賬時一定要經(jīng)過資產(chǎn)管理員簽字入冊并錄入電腦后，領(lǐng)導才給予審批，財務才給予報銷入賬，做到賬實相符。

三.監(jiān)管情況。

市教育局對我校資產(chǎn)管理履行了監(jiān)督管理職責，經(jīng)常到我校了解檢查資產(chǎn)管理工作，并作業(yè)務和技術(shù)性指導。

清江市第二中學

《國有資產(chǎn)管理自查報告》

篇9：國有資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定<\/h2>

第三十條 國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)依照國家有關(guān)規(guī)定，負責企業(yè)國有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)評估監(jiān)管、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)統(tǒng)計、綜合評價等基礎(chǔ)管理工作。

國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)協(xié)調(diào)其所出資企業(yè)之間的企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)糾紛。

第三十一條 國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)應當建立企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)督管理制度，加強企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易的監(jiān)督管理，促進企業(yè)國有資產(chǎn)的合理流動，防止企業(yè)國有資產(chǎn)流失。

第三十二條 國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)對其所出資企業(yè)的企業(yè)國有資產(chǎn)收益依法履行出資人職責;對其所出資企業(yè)的重大投融資規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，依照國家發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策履行出資人職責。

第三十三條 所出資企業(yè)中的國有獨資企業(yè)、國有獨資公司的重大資產(chǎn)處置，需由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)批準的，依照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第六章 企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督

第三十四條 國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)代表國務院向其所出資企業(yè)中的國有獨資企業(yè)、國有獨資公司派出監(jiān)事會。監(jiān)事會的組成、職權(quán)、行為規(guī)范等，依照《國有企業(yè)監(jiān)事會暫行條例》的規(guī)定執(zhí)行。

地方人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)代表本級人民政府向其所出資企業(yè)中的國有獨資企業(yè)、國有獨資公司派出監(jiān)事會，參照《國有企業(yè)監(jiān)事會暫行條例》的規(guī)定執(zhí)行。

第三十五條 國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)依法對所出資企業(yè)財務進行監(jiān)督，建立和完善國有資產(chǎn)保值增值指標體系，維護國有資產(chǎn)出資人的權(quán)益。

第三十六條 國有及國有控股企業(yè)應當加強內(nèi)部監(jiān)督和風險控制，依照國家有關(guān)規(guī)定建立健全財務、審計、企業(yè)法律顧問和職工民主監(jiān)督等制度。

第三十七條 所出資企業(yè)中的國有獨資企業(yè)、國有獨資公司應當按照規(guī)定定期向國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)報告財務狀況、生產(chǎn)經(jīng)營狀況和國有資產(chǎn)保值增值狀況。

第七章 法律責任

第三十八條 國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)不按規(guī)定任免或者建議任免所出資企業(yè)的企業(yè)負責人，或者違法干預所出資企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，侵犯其合法權(quán)益，造成企業(yè)國有資產(chǎn)損失或者其他嚴重后果的，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

第三十九條 所出資企業(yè)中的國有獨資企業(yè)、國有獨資公司未按照規(guī)定向國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)報告財務狀況、生產(chǎn)經(jīng)營狀況和國有資產(chǎn)保值增值狀況的，予以警告;情節(jié)嚴重的，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予紀律處分。

第四十條 國有及國有控股企業(yè)的企業(yè)負責人濫用職權(quán)、玩忽職守，造成企業(yè)國有資產(chǎn)損失的，應負賠償責任，并對其依法給予紀律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

第四十一條 對企業(yè)國有資產(chǎn)損失負有責任受到撤職以上紀律處分的國有及國有控股企業(yè)的企業(yè)負責人，5年內(nèi)不得擔任任何國有及國有控股企業(yè)的企業(yè)負責人;造成企業(yè)國有資產(chǎn)重大損失或者被判處刑罰的，終身不得擔任任何國有及國有控股企業(yè)的企業(yè)負責人。

第八章 附則

第四十二條 國有及國有控股企業(yè)、國有參股企業(yè)的組織形式、組織機構(gòu)、權(quán)利和義務等，依照《中華人民共和國公司法》等法律、行政法規(guī)和本條例的規(guī)定執(zhí)行。

第四十三條 國有及國有控股企業(yè)、國有參股企業(yè)中中國共產(chǎn)黨基層組織建設、社會主義精神文明建設和黨風廉政建設，依照《中國共產(chǎn)黨章程》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

國有及國有控股企業(yè)、國有參股企業(yè)中工會組織依照《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四十四條 國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)，省、自治區(qū)、直轄市人民政府可以依據(jù)本條例制定實施辦法。

第四十五條 本條例施行前制定的有關(guān)企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的行政法規(guī)與本條例不一致的，依照本條例的規(guī)定執(zhí)行。

第四十六條 政企尚未分開的單位，應當按照國務院的規(guī)定，加快改革，實現(xiàn)政企分開。政企分開后的企業(yè)，由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)依法履行出資人職責，依法對企業(yè)國有資產(chǎn)進行監(jiān)督管理。

第四十七條 本條例自公布之日起施行。

篇10：國有資產(chǎn)管理細則<\/h2>

第一章總則

第一條為規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，維護國有資產(chǎn)的安全和完整，提高國有資產(chǎn)使用效益，根據(jù)財政部頒發(fā)的《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》及省有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實際，制定本辦法。

第二條本辦法適用于市本級黨的機關(guān)、人大機關(guān)、行政機關(guān)、政協(xié)機關(guān)、審判機關(guān)、檢察機關(guān)、各民主黨派機關(guān)和各類事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理。

第三條本辦法所稱的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)，是指行政事業(yè)單位占有、使用的，依法確認為國家所有，能以貨幣計量的各種經(jīng)濟資源的總稱，即行政事業(yè)單位的國有財產(chǎn)。具體包括：

行政事業(yè)單位的現(xiàn)金、銀行存款、庫存材料、暫付款、有價證券等流動資產(chǎn);

行政事業(yè)單位占有和使用的土地、房屋及構(gòu)筑物、附著物、通用設備、專用設備、交通運輸設備、電氣設備、儀器儀表、電子產(chǎn)品及通信設備、文藝體育設備、圖書文物及陳列品、家具用具等固定資產(chǎn);

行政事業(yè)單位占有和使用的專利權(quán)、商標權(quán)、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn);

行政事業(yè)單位接受捐贈的資產(chǎn)以及其他依法確認為國家所有的資產(chǎn);

行政單位出租出借的以及事業(yè)單位興辦的培訓中心、服務中心、賓館、酒店、招待所、飲食店鋪、經(jīng)營性門面的流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和對外投資等。

第四條行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)實行“國家統(tǒng)一所有，政府分級監(jiān)管，單位占有、使用”的管理體制。

第五條行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理應當堅持資產(chǎn)管理與預算管理相結(jié)合，資產(chǎn)管理與財務管理相結(jié)合，實物管理與價值管理相結(jié)合，資產(chǎn)所有權(quán)與使用權(quán)相分離的原則。

篇11：國有資產(chǎn)管理細則<\/h2>

第六條市政府授權(quán)市財政局對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)實行綜合管理。具體行使以下職責：

根據(jù)國家及上級財政部門國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，制定行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的規(guī)章制度，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;

負責會同有關(guān)部門制定行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置標準;負責行政事業(yè)單位資產(chǎn)購置、處置、出租、出借以及事業(yè)單位利用國有資產(chǎn)對外投資、擔保等事項的審批;組織實施行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置;組織行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的調(diào)劑工作，建立國有資產(chǎn)整合、共享、共用機制;

負責組織行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)糾紛調(diào)處、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)清查、資產(chǎn)統(tǒng)計報告等工作;

負責行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)占用費的征收、監(jiān)督和管理;

對行政事業(yè)單位及其主管部門、下級財政部門的國有資產(chǎn)管理工作進行監(jiān)督檢查;

推進事業(yè)單位實現(xiàn)國有資產(chǎn)的市場化運作;

向市政府和上級財政部門報告有關(guān)國有資產(chǎn)管理工作。

第七條行政事業(yè)單位對占有、使用的國有資產(chǎn)實施具體管理。

根據(jù)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，制定本單位國有資產(chǎn)的具體管理辦法并組織實施;

負責本單位國有資產(chǎn)的購置、驗收入庫、維護保管等日常管理以及賬卡管理、清查登記、統(tǒng)計報告、日常監(jiān)督檢查等工作，保障國有資產(chǎn)的安全完整;

負責本單位國有資產(chǎn)的配置、處置、出租、出借等事項的報告;

按照規(guī)定及時、足額繳納國有資產(chǎn)占用費;

接受財政部門的監(jiān)督、指導，按照規(guī)定報告本單位國有資產(chǎn)管理工作。

第三章資產(chǎn)使用

第八條行政事業(yè)單位要建立國有資產(chǎn)臺帳，定期清查盤點，做到賬、卡、物相符，防止國有資產(chǎn)流失。

第九條行政事業(yè)單位未經(jīng)批準不得對外出租、出借國有資產(chǎn)。特殊情況確需出租、出借的，應當事先報市財政局審核批準。

第十條行政事業(yè)單位利用國有資產(chǎn)出租出借所獲得的收入，應當及時上繳財政，實行專戶管理。國有資產(chǎn)占用費按懷政辦發(fā)〔20XX〕14號規(guī)定征收。

第四章資產(chǎn)配置與調(diào)劑

第十一條對有規(guī)定配備標準的資產(chǎn)，應當按標準進行配備;對沒有規(guī)定配備標準的資產(chǎn)，應當從實際出發(fā)，從嚴控制，合理配備。

行政事業(yè)單位資產(chǎn)購置必須納入政府采購預算，實行政府采購。屬于基建工程類資產(chǎn)配置，必須公開招標，并由財政投資評審中心進行預、決算評審。

第十二條行政事業(yè)單位對上級部門直接配置、獎勵、調(diào)撥的資產(chǎn)，接受捐贈、利用上級補助或者其他收入購置的資產(chǎn)以及其他依法確認為國家所有的資產(chǎn)，應當及時入賬，并辦理產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)。

經(jīng)批準設立臨時機構(gòu)使用的資產(chǎn)，機構(gòu)設立和撤銷時，應當辦理資產(chǎn)移交手續(xù)，并對資產(chǎn)的安全和完整負責。

第十三條調(diào)劑使用或者處置行政事業(yè)單位中超標準配置、低效運轉(zhuǎn)或者長期閑置的國有資產(chǎn)，由市政府決定，財政部門負責組織實施。同時建立大型儀器、設備等資產(chǎn)的共享、共用機制。

第五章資產(chǎn)處置

第十四條國有資產(chǎn)處置，是指行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移及核銷，包括國有資產(chǎn)的無償轉(zhuǎn)讓、有償轉(zhuǎn)讓、置換、對外捐贈、報廢、報損及貨幣性資產(chǎn)損失核銷等。

第十五條國有資產(chǎn)處置應當遵循下列原則：

公開原則。處置國有資產(chǎn)應當堅持公開、公平、公正，資產(chǎn)處置的依據(jù)、過程和結(jié)果應當向社會公布。

先審批后處置原則。行政事業(yè)單位處置國有資產(chǎn)，必須嚴格履行審批手續(xù),未經(jīng)批準不得自行處置。

“三統(tǒng)一”原則。行政事業(yè)單位處置國有資產(chǎn),實行資產(chǎn)統(tǒng)一公開處置、收益統(tǒng)一上繳、資金統(tǒng)一調(diào)控。國有資產(chǎn)處置由市財政局具體組織實施。占用、使用單位負責提出處置申請和提供相關(guān)資料，不直接參與資產(chǎn)的處置。

第十六條行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置權(quán)歸市政府，市財政局根據(jù)市政府的決定具體負責組織實施。

第十七條國有資產(chǎn)處置范圍包括：

行政事業(yè)單位的土地、建筑物、構(gòu)筑物、附著物等。

閑置的資產(chǎn);因技術(shù)原因并經(jīng)過科學論證，確需報廢、淘汰的資產(chǎn)。

因單位分立、撤銷、合并、改制、隸屬關(guān)系改變等原因發(fā)生的產(chǎn)權(quán)或者使用權(quán)轉(zhuǎn)移的資產(chǎn)。

盤虧、呆賬及非正常損失的資產(chǎn)。

已超過使用年限無法使用的資產(chǎn)。

其他按國家和市政府規(guī)定需要進行處置的資產(chǎn)。

第十八條處置國有資產(chǎn)，應當履行下列審批手續(xù)：

行政事業(yè)單位向其主管部門提出國有資產(chǎn)處置申請;

主管部門審核后報市政府主管領(lǐng)導簽署意見;

行政事業(yè)單位到市財政局領(lǐng)取并填報《**市本級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置申報審批表》;

市財政局審核后出具批復意見，其中涉及土地、房屋建筑等資產(chǎn)處置的，市財政局應當提請市政府常務會議批準或經(jīng)市政府主要領(lǐng)導批準。

第十九條國有資產(chǎn)處置由市財政局具體組織實施：

行政事業(yè)單位向市財政局提出組織實施國有資產(chǎn)處置的申請，同時提供資產(chǎn)處置審批意見或者市政府分管領(lǐng)導簽署的意見或者市政府常務會議同意處置的紀要;

市財政局組織產(chǎn)權(quán)界定和資產(chǎn)評估;

市財政局委托市房產(chǎn)交易中心、市土地交易中心或其他拍賣公司依法拍賣處置。

第二十條行政事業(yè)單位處置國有資產(chǎn)，應根據(jù)不同情況提交以下文件、證件或者資料：

資產(chǎn)處置申請及《**市本級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置申報審批表》;

能夠證明資產(chǎn)價值的有效憑證，包括購貨單、工程決算副本、記賬憑單復印件、固定資產(chǎn)卡片等;

資產(chǎn)統(tǒng)計報告或決算報告、具有法定資質(zhì)的評估機構(gòu)出具的資產(chǎn)評估報告、專業(yè)技術(shù)鑒定部門依法出具的鑒定報告;

單位資產(chǎn)處置公示資料;

資產(chǎn)目前的使用情況說明，因單位分立、撤銷、合并、改制、隸屬關(guān)系改變等處置國有資產(chǎn)的，還應當提供有權(quán)機關(guān)的批準文件;

其他依法應當提供的有關(guān)資料。

第二十一條市財政局對資料齊全、符合有關(guān)規(guī)定的申請，應當自收到申請文件之日起15個工作日內(nèi)，出具批復文件或者在《**市本級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置申報審批表》上簽署意見。

第二十二條國有資產(chǎn)處置應當遵循下列規(guī)定：

按照財政主導、單位配合、中介評估的原則實行公開處置，以實現(xiàn)國有資產(chǎn)收益最大化;

處置土地、建筑物、構(gòu)筑物、附著物等資產(chǎn)的，國土、房產(chǎn)等部門應協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù);

轉(zhuǎn)讓標的應當以資產(chǎn)評估價值作為作價參考依據(jù)，一般不得低于評估價值;

受委托負責處置國有資產(chǎn)的部門，應當在處置后10個工作日內(nèi)將資產(chǎn)處置情況及結(jié)果報市財政局備案，并提交資產(chǎn)處置的相關(guān)資料;

行政事業(yè)單位根據(jù)市財政局出具的批復文件或者簽署意見的《**市本級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置申報審批表》，按規(guī)定辦理賬戶、資產(chǎn)等有關(guān)手續(xù)的調(diào)整。

第二十三條工商、發(fā)改、規(guī)劃、國土資源、房產(chǎn)、公安交警等部門按照各自的職責，做好行政事業(yè)單位資產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。未經(jīng)審批擅自處置國有資產(chǎn)的，相關(guān)部門不得為其辦理審批、權(quán)證變更、注銷等手續(xù)。

第二十四條行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置收入屬于國家所有，按照政府非稅收入管理的規(guī)定，實行“收支兩條線”管理。資產(chǎn)處置收入應當按規(guī)定繳存國有資產(chǎn)處置收入專戶，由市政府按規(guī)定統(tǒng)一安排使用。

第六章資產(chǎn)統(tǒng)計與清查

第二十五條國有資產(chǎn)實行年度統(tǒng)計和報告制度。行政事業(yè)單位應當按年度向市財政局報送資產(chǎn)統(tǒng)計報告，并對其國有資產(chǎn)占有、使用、變動、處置等情況做出文字分析說明。

市財政局應當對行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)統(tǒng)計報告進行批復，必要時可以委托有關(guān)單位進行審計。

第二十六條財政部門可以根據(jù)工作需要，組織開展資產(chǎn)清查工作，清查工作結(jié)束后應當向市政府報告資產(chǎn)清查情況。

第七章資產(chǎn)登記

第二十七條行政事業(yè)單位應當對占有、使用的國有資產(chǎn)進行產(chǎn)權(quán)登記，并由市財政局核發(fā)統(tǒng)一印制的產(chǎn)權(quán)登記證。

新設立的行政事業(yè)單位，應當辦理產(chǎn)權(quán)登記;

因分立、合并、改制，以及隸屬關(guān)系、單位名稱、住所和單位負責人等產(chǎn)權(quán)登記內(nèi)容發(fā)生變化的行政事業(yè)單位，應當辦理產(chǎn)權(quán)變更登記;

因終止或者依法被撤銷的行政事業(yè)單位，應當辦理產(chǎn)權(quán)注銷登記。

第二十八條產(chǎn)權(quán)登記實行年審制度，所需經(jīng)費列入本級財政預算。

第八章監(jiān)督檢查和責任追究

第二十九條財政部門、行政事業(yè)單位應當加強國有資產(chǎn)管理和監(jiān)督，堅持單位內(nèi)部監(jiān)督與財政監(jiān)督、審計監(jiān)督、社會監(jiān)督相結(jié)合，事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督相結(jié)合，日常監(jiān)督與專項監(jiān)督檢查相結(jié)合。

第三十條行政事業(yè)單位在占有、使用國有資產(chǎn)過程中，有下列行為之一的，由有關(guān)部門責令其改正，并按管理權(quán)限追究其主管領(lǐng)導和直接責任人員的行政責任：

未履行職責，資產(chǎn)管理混亂，造成損失的;

不如實進行產(chǎn)權(quán)登記、填報資產(chǎn)報表，隱瞞真實情況，造成資產(chǎn)流失的;

以虛報、冒領(lǐng)等手段騙取財政資金的;

擅自轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)讓、處置資產(chǎn)的;

擅自提供擔保的;

未按規(guī)定繳納國有資產(chǎn)收益的。

第三十一條對未經(jīng)批準擅自將國有資產(chǎn)出租、出借以及拒不申報或弄虛作假、瞞報、少報的單位，由市財政局責令限期補辦有關(guān)手續(xù)，并追繳應繳的國有資產(chǎn)占用費。

對未按規(guī)定及時、足額繳納國有資產(chǎn)占用費的行政事業(yè)單位，經(jīng)市人民政府批準，市財政局可以停撥或者緩撥其經(jīng)費。

第三十二條財政部門、行政事業(yè)單位工作人員違反本辦法規(guī)定，擅自占有、使用、處置國有資產(chǎn)的，按照《財政違法行為處罰處分條例》的規(guī)定進行處理;情節(jié)嚴重，造成資產(chǎn)大量流失，構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。

第九章附則

第三十三條本辦法自20XX年10月8日起施行。

篇12：國有資產(chǎn)管理細則<\/h2>

為了加強我院國有資產(chǎn)管理，維護國有資產(chǎn)的安全和完整，合理配置和有效利用國有資產(chǎn)，保障和促進衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，結(jié)合我院實際情況，制定本制度。

一、我院國有資產(chǎn)實行歸口管理，分級負責，責任到人的管理制度。具體分工：財務科負責流動資產(chǎn)的管理，建立固定資產(chǎn)的總分類明細賬;總務科管理各類辦公家具，病床及后勤物資;設備科負責醫(yī)療器械;信息科管理電腦，打印機等;基建辦負責新建工程立項報批、竣工驗收、辦理資產(chǎn)登記手續(xù);辦公室負責房屋建筑物及交通工具的管理;藥劑科負責藥品管理;材料科管理衛(wèi)生材料。

二、嚴格遵守國家有關(guān)規(guī)定建立健全貨幣資金管理制度;對應收和預付款項要加強管理，定期分析、及時清理;藥品采用“計劃采購、定額管理、加強周轉(zhuǎn)、保證供應、金額管理、數(shù)量統(tǒng)計、實報實銷”的管理辦法;其它存貨要按照“計劃采購，定額定量供應”;大型醫(yī)療設備，要確定專人保管，制定操作規(guī)程，維修保管制度，實行專管專用，以提高使用效益，并定期報告設備狀況及使用情況。

三、各科室需要購置國有資產(chǎn)必須提前向主管負責人提出申請，報經(jīng)院長審批，由相關(guān)科室負責購置。要健全采購管理制度，做好資產(chǎn)驗收工作，加強資產(chǎn)入庫管理，根據(jù)審核無誤的驗收入庫手續(xù)、批準計劃、合同協(xié)議、發(fā)票等相關(guān)證明，及時進行賬務處理，每月與歸口管理部門核對賬目，保證賬賬相符。

四、各科室對占有、控制和使用的國有資產(chǎn)安全、完整負責，資產(chǎn)管理部門要定期核對實物，要求賬實相符，防止物資擠壓、損壞、變質(zhì)、被盜等情況的發(fā)生，積極指導協(xié)助有關(guān)人員管好、用好國有資產(chǎn)，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保質(zhì)、增值。

五、科室之間不準自行對國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、私自動用和任意拆卸。科室不用或使用效率不高的國有資產(chǎn)應向資產(chǎn)管理部門提出申請，由資產(chǎn)管理部門統(tǒng)一進行院內(nèi)調(diào)劑使用，以充分發(fā)揮國有資產(chǎn)的整體效益。

六、科室分科或負責人變動時，由資產(chǎn)管理部門會同有關(guān)科室對國有資產(chǎn)進行分割和監(jiān)交，并由資產(chǎn)管理部門和財務科對國有資產(chǎn)做分戶賬調(diào)整。

七、國有資產(chǎn)處置即國有資產(chǎn)無償調(diào)撥、有償轉(zhuǎn)讓、對外捐贈、置換、報廢、報損等事宜。由使用科室提出申請，院領(lǐng)導審批，報上級主管部門批準，由資產(chǎn)管理部門按照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》的相關(guān)規(guī)定，報財政局批準，并進行相應的賬務處理。

八、資產(chǎn)管理部門至少每年對國有資產(chǎn)進行一次全面的清查核對工作，發(fā)現(xiàn)余缺及時作出記錄、查明原因，提出相應處理意見，按報批手續(xù)報院領(lǐng)導批準后進行賬面調(diào)整，按有關(guān)規(guī)定，追究相關(guān)責任。

九、歸口管理部門和科室在計劃、購置、保管、使用、維修、報廢、報損、出租、轉(zhuǎn)讓、出售等環(huán)節(jié)都必須認真、嚴格履行各自的義務和職責。醫(yī)院定期對管理和使用國有資產(chǎn)工作中做出突出成績的科室和個人進行表彰，同時對違反國有資產(chǎn)管理制度的行為和現(xiàn)象，要嚴格追究責任，視情況輕重給予處罰，將國有資產(chǎn)管理作為其科室綜合考評的重要依據(jù)之一。

篇13：國有資產(chǎn)管理情況自查報告<\/h2>

旗財政局國有資產(chǎn)管理股： 根據(jù)旗 20xx 年行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理專項檢查方案的要 求，我單位進行了自查，現(xiàn)將自查結(jié)果做如下匯報：

一、國有資產(chǎn)日常管理情況：是按照《通遼市行政事業(yè)單位國有資 產(chǎn)管理暫行辦法》要求，嚴格落實國有資產(chǎn)清查、登記、上報 制度，設置固定資產(chǎn)卡片、總帳及明細賬簿，并定期進行了清 查盤點，及時更新國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，做到賬賬相符，賬 實相符，明確責任并履行好職責。

二、制度建立情況： 是建立建全資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度， 有購置、申領(lǐng)、使用、報廢處置等內(nèi)部控制制度。

三、資產(chǎn)處置情況：按照規(guī)定履行審批或備案手續(xù)，并及時做好賬 務處理，處置收益或殘值按照“收支兩條線”管理原則，納入了 財政預算或殘值管理，無擅自處置國有資產(chǎn)現(xiàn)象。

四、資產(chǎn)動態(tài)管理情況：及時登記資產(chǎn)卡片，并向財政管理部門上 傳有關(guān)資產(chǎn)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了動態(tài)管理及時核對賬簿。

五、資產(chǎn)出租出借情況：單位無出租出借國有資產(chǎn)情況。

六、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記情況：沒有國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證書。

七、罰沒資產(chǎn)管理情況：無罰沒資產(chǎn)情況。

篇14：國有資產(chǎn)管理論文<\/h2>

有關(guān)國有資產(chǎn)管理論文范文：

管好用好行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)，對加強國家政權(quán)建設，維護國家的長治久安，促進社會主義各項事業(yè)的健康發(fā)展，具有非常重要的意義。黨的十六大提出，繼續(xù)調(diào)整國有經(jīng)濟的布局和結(jié)構(gòu)，改革國有資產(chǎn)管理體制，這是國有企業(yè)改革和行政管理體制改革乃至整個經(jīng)濟管理體制改革的重大突破。隨著我國經(jīng)濟改革的不斷深化，推進國有、集體企業(yè)改革和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理等任何大的舉措都涉及國有產(chǎn)權(quán)管理和變動，構(gòu)建新型國有資產(chǎn)管理體制已是大勢所趨、勢在必行。但是，長期以來，不少行政事業(yè)單位程度不同地存在資產(chǎn)管理意識淡薄，產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清，財產(chǎn)賬實不符，賬外資產(chǎn)量大，管理松馳，資產(chǎn)利用率低，處置隨意性大，國有資產(chǎn)被無償占用，浪費、流失嚴重等問題。本文就如何加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失，保證賬實相符問題，結(jié)合本地實際談一些膚淺認識。

一、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理現(xiàn)狀

國有資產(chǎn)管理的重要性認識不足，管理意識淡薄。長期以來，由于受習慣勢力的影響，大多數(shù)行政事業(yè)單位，重錢輕物，重購置輕管理，一些單位沒有制定必要的管理制度或有制度也不認真執(zhí)行。賬實不符、帳外設帳的現(xiàn)象十分普遍，造成了單位資產(chǎn)管理不規(guī)范和混亂。同時行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)大部分是由國家財政撥款購置和無償調(diào)入，財政部門、國有資產(chǎn)管理部門對撥款的使用和資產(chǎn)的利用效率缺乏有效的監(jiān)督和考核，導致部分資產(chǎn)長期閑置，甚至浪費和流失。

大量資產(chǎn)閑置，使用效益低下。長期以來，行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)大多數(shù)是由財政撥款單位使用，而財政撥款及決策時對單位資產(chǎn)存量、變動情況都不作內(nèi)容審查，資產(chǎn)重復購置、盲目購置的現(xiàn)象十分嚴重。加之受傳統(tǒng)計劃管理體制的影響，資產(chǎn)被人為地分割在各部門封閉運行，而不能隨事業(yè)的發(fā)展變化作相應流動，致使資產(chǎn)閑置與資產(chǎn)短缺并存，資產(chǎn)的總體營運質(zhì)量低下。

產(chǎn)權(quán)意識淡薄，國有資產(chǎn)權(quán)益受到嚴重侵犯。行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)是國家所有，它的性質(zhì)決定了任何人不能私自占有和使用。但目前相當多的行政事業(yè)單位缺乏產(chǎn)權(quán)觀念，視國有資產(chǎn)為部門、單位公有，隨意處置、轉(zhuǎn)讓國有資產(chǎn)，嚴重侵犯了同有資產(chǎn)的權(quán)益。一是有的單位在辦實體和第三產(chǎn)業(yè)過程中，把國有資產(chǎn)無償劃撥歸集體使用，既不繳納資產(chǎn)占用費，又不繳納資產(chǎn)租賃費，無償占用和使用國有資產(chǎn)，甚至化公為私，個別人利用職權(quán)索取資產(chǎn)使用者的“好處費”;二是有的單位在資產(chǎn)處置過程中，目無法紀，不經(jīng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門批準，隨意處置或私自作價處理，將非法處置所得轉(zhuǎn)入單位“小金庫”，甚至裝入個人腰包;三是有的單位集體私分或變相私分國有資產(chǎn)。

“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)監(jiān)管不力，損失嚴重。一些行政事業(yè)單位將一部分相對閑置的國有資產(chǎn)以投資、租賃、入股、承包等形式進行經(jīng)營活動，這對盤活現(xiàn)有資產(chǎn)、提高資產(chǎn)使用效率以及緩解單位經(jīng)費不足都起到了相當重要的作用。但是，由于認識滯后，管理松弛，導致“非轉(zhuǎn)經(jīng)”過程中出現(xiàn)了許多問題。

國有資產(chǎn)管理法律法規(guī)不完善，政策措施建設滯后于資產(chǎn)質(zhì)量、數(shù)量、結(jié)構(gòu)的變化。《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》和《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》是行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的主要規(guī)章制度，但這兩個辦法主要是針對存量資產(chǎn)的管理，對行政事業(yè)單位資產(chǎn)的形成和配備兩個重要環(huán)節(jié)都沒有作出規(guī)定，無法實行對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的有效監(jiān)督、管理和科學配置及高效使用，因此必須對現(xiàn)行管理辦法進行較大幅度的修改。

二、加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的幾點建議

建立健全各項規(guī)章制度

1.要建立健全國有資產(chǎn)登記制度。行政事業(yè)單位無論通過何種途徑，包括用各種資金購置、自制、基建投資、無償調(diào)入或接受捐贈等取得的固定資產(chǎn)，都應登記入賬，包括登記總賬、分類明細賬和填寫實物登記卡片，做到賬賬相符、賬實相符，不應存在賬外資產(chǎn)。對大型、貴重、精密儀器、沒備，要按臺、件建立技術(shù)檔案。各單位對固定資產(chǎn)要定期和不定期進行清點，每年必須全面清點一次，對存存的問題要根據(jù)不同情況分別進行處理。

2.要建立健全固定資產(chǎn)入庫驗收、保管、頒發(fā)使用、檢查、維護的制度和辦法，加強管理。對大型精密的貴重設備儀器，要制定操作規(guī)程，指定專人使用維護，提高固定資產(chǎn)的完好率和使用率。

3.要建立健全固定資產(chǎn)損壞損失賠償制度。對造成損失、損壞和浪費的要追究責任，區(qū)別情況進行處理。屬于工作欠誤造成損失浪費，應由過失人予以部分或全部賠償;屬于玩忽職守、謀取私利等造成的固有資產(chǎn)損失，應按姚定追究責任人的責任。

4.先薄政府采購制度。近年來，一些財政部門在當?shù)卣С窒拢嗬^開展了政府采購的試點工作，取得了一定成效，但進入政府采購的單位還不全面，采購的商品單一，相應的采購制度和政策法規(guī)還不健全;限制了政府采購工作的全面開展。

建立完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理經(jīng)營機構(gòu)。

對各行政事業(yè)單位需要新購新建的資產(chǎn)，應先從現(xiàn)有資產(chǎn)中凋劑。可以運用拍賣、聯(lián)營、租賃等形式實現(xiàn)資產(chǎn)的流動，激勵與懲罰措施相結(jié)合，促使資產(chǎn)占用單位及時清刪閑置資產(chǎn)，在行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)不計提折舊的情況下，最大限度地提高資產(chǎn)的使用效率。據(jù)此，應建立行政事業(yè)單位資產(chǎn)集中處置與調(diào)劑轉(zhuǎn)讓市場，將行政事業(yè)管理與市場經(jīng)營兩種手段有機結(jié)合，制定與單位經(jīng)濟利益掛鉤的資產(chǎn)處置辦法，鼓勵各單位將閑置資產(chǎn)拿出來進行交流，通過所有權(quán)變更或使用權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式，將閑置資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為有效資源。

創(chuàng)新“非轉(zhuǎn)經(jīng)”國有資產(chǎn)的管理形式

1.所有權(quán)的集中化管理。改變目前這種財政資金撥付到單位后轉(zhuǎn)化為實物資產(chǎn)，該項資產(chǎn)則為使用單位終極所有的現(xiàn)狀，明確占用單位只具有事先與國資部門約定好用途的使用權(quán)，委托管理權(quán)，而不擁有所有權(quán)。所有權(quán)應集中于出資人即政府。從根本上消除舊體制下所有權(quán)執(zhí)行主體多元化所帶來的產(chǎn)權(quán)不清、權(quán)責不明的弊端，在制度上硬化所有者對使用者的制約。

2.使用權(quán)的動態(tài)化管理。即政府可以依據(jù)各單位的實際需要情況與實際占用使用情況，隨時進行調(diào)劑使用。在國資部門內(nèi)，設立國有資產(chǎn)總臺賬、“國有資本金”專戶和受托管理、使用部門的分戶賬，記錄實物資產(chǎn)總量和分布狀況，并進行微機信息化系統(tǒng)管理。

3.收支的預算化管理。資產(chǎn)管理和配置的優(yōu)化，還應同財政預算收支分配統(tǒng)一起來，才能從根本上解決“非轉(zhuǎn)經(jīng)”的問題。第一，國有資產(chǎn)的閑置，也是一種浪費，財政部門應支持使用部門在完成職能的前提下，將閑置的資產(chǎn)通過“非轉(zhuǎn)經(jīng)”的途徑創(chuàng)造國有資產(chǎn)收益，這些收益允許占用單位提取一定比例的手續(xù)費用于職工的福利，除此之外，全部進入單位收入的預算盤子。第二，各單位在編報支出預算同時，填報占用資產(chǎn)使用權(quán)的再確認申報表，國資部門在核實支出項目的合理性的同時，查驗各單位占用的各項用途的資產(chǎn)存量狀況，并加以對照，從而發(fā)現(xiàn)某些資產(chǎn)占用量是過多或不足的確切數(shù)額。如果過多，則不僅僅不必分配給新的支出款，反而還要將其多余的資產(chǎn)進行重新調(diào)配，調(diào)劑給需要的單位，用以抵沖所需增加支出的財政資金，從而可以極大提高國有資產(chǎn)配置效果，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的優(yōu)化組合，進而相應節(jié)的.財力。

推動資產(chǎn)的合理配置和節(jié)約有效使用。從理論上講，現(xiàn)存資產(chǎn)是以往資源配置的結(jié)果。因此，資產(chǎn)的合理配置和節(jié)約使用是行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用管理的基本要求和重要任務。要做到合理配置，首先要規(guī)范資產(chǎn)的形成過程，具體講，就要按照行政事業(yè)發(fā)展的規(guī)律和要求配置現(xiàn)有的人力、物力、財力，努力實現(xiàn)資源結(jié)構(gòu)的合理化，以期獲得更大的經(jīng)濟和社會效益;其次要建立起規(guī)范的閑置資產(chǎn)調(diào)劑機制，加快資產(chǎn)的合理流動，這樣一方面可以解決行政事業(yè)單位資產(chǎn)配置的燃眉之急，另一方面也可以為資產(chǎn)原擁有單位換來一些經(jīng)濟上的收益，同時對國家來說則可減少國有資產(chǎn)的流失和浪費，真可謂一舉三得。有效使用是指在資產(chǎn)使用期限內(nèi)充分發(fā)揮其使用效能;節(jié)約使用是指以最少的資產(chǎn)占用量完成最大限度的任務量。這主要是由行政事業(yè)單位對資金的較大需求與財政預算資金有限供給間的矛盾所決定的，而且這種矛盾在短期內(nèi)無法從根本上得到解決，因此，資產(chǎn)的節(jié)約有效使用就成為現(xiàn)實的唯一選擇。

規(guī)范資產(chǎn)處置行為。任何單位及個人，只要涉及處置國有資產(chǎn)，都必須報經(jīng)國有資產(chǎn)管理部門批準。經(jīng)中介機構(gòu)對資產(chǎn)進行評估鑒定，通過公開拍賣的形式，公開、公正地處置國有資產(chǎn)。將處置資產(chǎn)的收益和收入上繳“國有資產(chǎn)”專戶，統(tǒng)一集中管理，用于資產(chǎn)更新、重置，擴大再生產(chǎn)。

增強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理意識，強化財務監(jiān)督，建立資產(chǎn)審計登記制度。堅持資產(chǎn)與財務管理相結(jié)合。資產(chǎn)是行政事業(yè)單位占有或使用的經(jīng)濟資源，是執(zhí)行行政事業(yè)職能的基本保證。如果一個單位家底不清，資產(chǎn)流失，就容易滋長。對此，行政事業(yè)單位領(lǐng)導要充分認識國有資產(chǎn)管理的重要性和必要性，處理好管錢與管理的關(guān)系，扭轉(zhuǎn)重錢輕物，重購輕管的錯誤思想。

篇15：國有資產(chǎn)管理自查報告<\/h2>

xxx縣人民政府：

根據(jù)xx縣委辦《關(guān)于開展黨政機關(guān)和企事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作檢查的通知》的文件精神，結(jié)合xx實際，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、組織領(lǐng)導

為順利開展工作、按時完成我鎮(zhèn)自查工作，成立了以鎮(zhèn)長任組長、機關(guān)分管領(lǐng)導為副組長，鎮(zhèn)屬相關(guān)單位負責人為成員的國有資產(chǎn)管理專項檢查領(lǐng)導小組，具體工作由鎮(zhèn)黨政辦、財政所兩個部門牽頭，鎮(zhèn)屬各工作單位負責人各自開展本單位使用和管理的國有資產(chǎn)自查等工作。

二、檢查主要內(nèi)容

內(nèi)部管理制度、資產(chǎn)配置、使用、處置、投資以及出租出售管理的決策程序及效果，資產(chǎn)使用管理臺賬，資產(chǎn)賬務管理情況，主管部門對所屬單位資產(chǎn)管理職責履行情況等相關(guān)內(nèi)容。

三、開展自查情況

我鎮(zhèn)管理和使用的國有資產(chǎn)總金額為xx元，其中國有土地xx元，辦公用房xx元，公務用車xx元（含消防車、灑水車各一輛），電子、電氣設備xx元，辦公桌椅xx元。在落實國有資產(chǎn)管理工作上，嚴格按照國有資產(chǎn)管理制度執(zhí)行。一是國有資產(chǎn)購置上，根據(jù)各部門工作實際要求，確需購置設備辦公設備的，先寫出書面報告，經(jīng)分管領(lǐng)導簽字報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導審批同意后，由鎮(zhèn)黨政辦組織人員按程序統(tǒng)一采購，防止盲目采購，造成國有資產(chǎn)閑置、浪費；二是大宗物資采購工作，嚴格按照《xx縣人民政府辦公室關(guān)于執(zhí)行xx省政府集中采購目錄及限額標準的通知》要求（x府辦發(fā)〔xxxx〕xx號文件），我鎮(zhèn)不存在超標準、超限額采購；三是各部門建立了規(guī)范固定資產(chǎn)使用臺賬，明確了保管和使用的責任人；四是我鎮(zhèn)新增國有資產(chǎn)按照權(quán)責發(fā)生制原則，交付使用及時入賬，做到賬實相符，并按要求錄入國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)；五是國有資產(chǎn)處置方面，嚴格按照國有資產(chǎn)管理實施辦法，履行相應的審批程序，防止國有資產(chǎn)的流失，無私自處置國有資產(chǎn)的現(xiàn)象。

四、存在的問題及整改措施

我鎮(zhèn)國有資產(chǎn)管理工作在各方面都比較規(guī)范有序，但也存在一些問題，一是有重買輕管的現(xiàn)象時有發(fā)生，主要在應急工作方面的臨時物資采購，今后需要加強管理；二是在低質(zhì)易耗品固定資產(chǎn)報廢處置不及時，比如平時我們使用的電腦，因更新快，在今后工作中，將按照有關(guān)政策法規(guī)，進一步建立健全國有資產(chǎn)管理制度，用好管理好我鎮(zhèn)國有資產(chǎn)。

xx鎮(zhèn)人民政府

20××年××月××日