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機電工程轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(推薦14篇)

發(fā)表時間:2022-05-26

機電工程轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(推薦14篇)。

? 機電工程轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

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xxx年初至xx年6月,我擔(dān)任電儀自動化分公司電氣調(diào)試部部長,主持分公司的電氣調(diào)試技術(shù)管理工作,電氣工程師工作總結(jié)。在此期間,先后參加了×大廈安裝工程、×國際航運大廈安裝工程、×廠7萬噸電解鋁擴建工程的機電設(shè)備安裝調(diào)試及系統(tǒng)的啟動運行。

×大廈、×國際航運大廈安裝工程,是我首次參加民用建筑施工的工程。且×國際航運大廈,總建筑面積達(dá)12.7萬平方米,內(nèi)部設(shè)施齊全,主要設(shè)備均為國外進(jìn)口,具有同期國際先進(jìn)水平。弱電系統(tǒng)由5A構(gòu)成,不但規(guī)模大,且智能化程度高,對于我們是一個新生事物。首先我們能夠端正態(tài)度,勇敢的面對挑戰(zhàn)。通過查閱相關(guān)的技術(shù)資料,參加各種技術(shù)培訓(xùn),了解國內(nèi)外同類技術(shù)的現(xiàn)狀和發(fā)展方向,豐富了自己的專業(yè)技術(shù)知識,先從理論上武裝自己,這樣使自己增強了系統(tǒng)的概念,為后來的施工順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。在強電方面,我們面對的最大問題是解決設(shè)備在潮濕環(huán)境的絕緣不良。因為民用建筑的設(shè)備層一般在地下室,對于新建建筑,地下室空氣潮濕,尤其在下雨天較多的季節(jié),使用排風(fēng)機對流也無濟于事。在×國際航運大廈工程我們就遇到了上述的問題:封閉母線(供電干線)、電動機、電磁閥等電氣設(shè)備絕緣水平非常低,基本上不足0.1MΩ,達(dá)不到啟動的條件。如何處理?尤其是已安裝好的封閉母線如何排潮?我們想了許多辦法,自制了一些熱風(fēng)設(shè)備,對其內(nèi)部進(jìn)行烘干,實踐證明效果比較好,達(dá)到了預(yù)期的目的。通過這些工程的施工,我們學(xué)到了許多新的技術(shù),積累了高科技工程的施工經(jīng)驗,增強了自己的信心。也看到了我們與先進(jìn)的技術(shù)之間的差距。面對不足與差距,我們只有付出更多的努力,才能跟上先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,在激烈的競爭中立于不敗之地,航運大廈安裝工程榮獲魯班獎。

? 機電工程轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

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民 族:漢族出生年月:1987年4月22日
證件號碼:?婚姻狀況:未婚
身 高:170cm體 重:54kg
戶 籍:四川成都現(xiàn)所在地:四川成都
畢業(yè)學(xué)校:簡陽機電工程學(xué)校學(xué) 歷:中專
專業(yè)名稱:電子畢業(yè)年份:
工作年限:五年以上職 稱:中級職稱
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職位類別:技工-技工
職位名稱:技術(shù) ;
工作地區(qū):成都市龍泉驛 ;
待遇要求:3000元/月 可面議 ; 需要提供住房
到職時間:三天內(nèi)
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?技能專長?
語言能力:?
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?教育培訓(xùn)?
教育經(jīng)歷:
時間所在學(xué)校學(xué)歷
4月 - 204月簡陽機電工程學(xué)校中專
培訓(xùn)經(jīng)歷:
時間培訓(xùn)機構(gòu)證書
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?工作經(jīng)歷?
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?其他信息?
自我評價:性格內(nèi)向 但是做事認(rèn)真負(fù)責(zé)
發(fā)展方向:相信自己挑戰(zhàn)自我
其他要求:待遇跟自己的.能力掛鉤的
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?聯(lián)系方式?

? 機電工程轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設(shè)計,到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目,上海自動打孔機項目,xx自動機項目都是這個階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人,把xxx掉到研發(fā)辦公室,指導(dǎo)他使用protel制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應(yīng)該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

20xx年公司完成自動機x臺,其中我獨立完成了xx,xx,和xxx位三臺的電氣設(shè)計工作,程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作,一xxx的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作,東風(fēng)車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,我組織其中x臺設(shè)備的電氣配線工作。

公司完成雙面機x臺,其中xx大學(xué)的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。

公司完成單面機xx臺,在董建軍離職后電氣圖紙設(shè)計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試。

在電氣設(shè)計,生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護數(shù)十次。

20xx年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績沒有達(dá)到理想狀態(tài),但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們一定能順利度過難關(guān),20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

我對于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標(biāo),20xx年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。

? 機電工程轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

本學(xué)期,機電工程學(xué)院學(xué)生會在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,繼承上屆學(xué)生會主抓的工作思路:將我院學(xué)生會建設(shè)成為“學(xué)習(xí)+服務(wù)型學(xué)生會”,經(jīng)過新主席團對新學(xué)年學(xué)生會工作重心和思路的多次深刻探討,確立了“精活動,重學(xué)風(fēng),抓服務(wù)”的指導(dǎo)方針,旨在新學(xué)年做好學(xué)生會建設(shè)工作的同時沉淀以往,扎穩(wěn)馬步,找準(zhǔn)方向,闊步向前。切實提高我院學(xué)生會的服務(wù)水平和工作能力。

20xx年是某大學(xué)學(xué)生會轉(zhuǎn)折的一年,校會起頭根據(jù)看到的學(xué)生會工作問題做了不少調(diào)研和總結(jié),提出追溯學(xué)生會工作本質(zhì)重新思考解決問題的方式。在此大背景下,我院主席團對學(xué)院學(xué)生工作從根本上做了詳致的思考,對現(xiàn)行學(xué)生會例事重新做了考量,以“是否有利于提升我院同學(xué)的素質(zhì)能力,是否有利于豐富我院同學(xué)精神層面的文化生活,是否有利于提升學(xué)生干部的能力,以及是否有利于提高我院學(xué)風(fēng)建設(shè)”為標(biāo)尺,思想?yún)R報專題“重內(nèi)容,輕形式”為活動舉辦原則,相繼開展了形式多樣又卓有成效的活動。

主要工作

一、組織建設(shè):

我院學(xué)生會從思想教育出發(fā),從規(guī)范化、專業(yè)化、制度化入手,努力建設(shè)一支服務(wù)意識堅定、服務(wù)職能先進(jìn)、工作機制完善、影響力大的學(xué)生干部隊伍,努力探索團學(xué)工作的新途徑和新方法。本學(xué)期主要組織建設(shè)工作包括以下幾點:(一) 本學(xué)期將以往和新增的團學(xué)物品管理制度、財務(wù)報銷制度、會議請假制度等數(shù)十條較為細(xì)致全面的制度收納至學(xué)生會工作手冊,并由相關(guān)部門監(jiān)督實施,主席團協(xié)調(diào)改進(jìn),進(jìn)一步促進(jìn)了團學(xué)工作的規(guī)范化,制度化。

(二) 成功更換新一屆團學(xué)成員血液,我院于10月份召開了本學(xué)期第一次全委會,不遵循全會以往每個部門做照本宣科式地計劃的方式,本學(xué)期將全委會定義為見面會。每個部門以“亮相”的方式介紹本部門職能和工作計劃,盡快使干部間熟悉彼此,也減少了干部對此種會議的疲勞度。

(三) 通過問卷和以往團干培訓(xùn)的經(jīng)驗,本學(xué)期開展了以“增強組織觀念,提高團學(xué)干部理論知識水平和工作能力,拓寬團學(xué)干部的視野,培養(yǎng)團隊合作意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新精神”為主題的第十一期團學(xué)干部培訓(xùn)班正式開班,并制定有嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度,其中新課程“快樂團學(xué)之主題展示”的開展,是一次提升團干培訓(xùn)趣味性和提高干部們團隊合作的一次雙贏的有效嘗試,干部們反響良好。

(四) 不定期開展工作交流會,團學(xué)主要干部進(jìn)一步在素質(zhì)拓展基地進(jìn)行了素質(zhì)拓展活動,通過特定的培訓(xùn)項目,引發(fā)干部對自身、對團隊的思考,同時干部間互相收獲了友誼和團結(jié)。

(五) 以學(xué)生會網(wǎng)絡(luò)新聞部牽頭,組建了一支發(fā)布學(xué)院和學(xué)生會信息的信息員隊伍。隊員分布于團學(xué)和班級之間,做到學(xué)院信息第一時間的全輻射。并在本學(xué)期退出了照片墻,作為團學(xué)工作的宣傳窗口。

二、常規(guī)工作

(一) 切實做好新生的迎接工作

1) 由主席團牽頭,暑期動員全體團學(xué)成員完成機電工程學(xué)院第一本新生寶典的編制工作,在機電新生群的資源共享作用下,第一時間使新生了解學(xué)院情況和開學(xué)報導(dǎo)步驟等必須了解的信息。

2) 開學(xué)組織團學(xué)成員分工,分時段于學(xué)校指定迎接點迎接新生,方便到校新生咨詢報到相關(guān)信息,特別用干部號碼設(shè)立了24小時熱線,并于報到當(dāng)天做好迎接新生和新生家長的工作。

3) 協(xié)助學(xué)生科完成新生始業(yè)教育工作。

4) 組織團學(xué)干部與輔導(dǎo)員走訪新生寢室,關(guān)心幫助解決新生初到大學(xué)關(guān)于學(xué)習(xí)生活的各種問題。

(二) 完善和創(chuàng)新團學(xué)招新工作

1) 首次開展團學(xué)宣講大會,以集中新生并向其展示團學(xué)面貌和組織架構(gòu)為主,輔助以團學(xué)從解決生活學(xué)習(xí)等問題方面走訪新生寢室。使其對學(xué)院團學(xué)具有較為直觀全面的認(rèn)識,盡可能消除新生報名參加團學(xué)的盲目跟風(fēng)性,增加其目的性,提升新生在團學(xué)工作時的積極性。事實證明效果良好。

2) 開展了以尊重新生意愿為主的兩輪面試機制,第一輪面試淘汰的同學(xué)擁有二次選擇面試部門的權(quán)利,配合各部門特色試用機制,最大化保證人才的不流失。

(三) 狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè)與課外學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新工作

良好的學(xué)風(fēng)是開展一切學(xué)生工作的基礎(chǔ),也是我院學(xué)生工作的重心,在專抓學(xué)風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本學(xué)期我院學(xué)生會以大一新生為主,進(jìn)行了嚴(yán)格的早晚自習(xí)和上課考勤工作,由黨員牽頭,新實行的早晚自習(xí)簽到制度取得了較為良好的效果。大一學(xué)風(fēng)較以往有所好轉(zhuǎn)??紤]到考研人數(shù)過多,而能申請的考研位置緊張,我院特別開設(shè)了考研自習(xí)室,并按照嚴(yán)格的資格審查和紀(jì)律監(jiān)督增加、剔除自習(xí)人員。

機電工程學(xué)院大學(xué)生科學(xué)技術(shù)協(xié)會,重視大學(xué)生科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新,通過樹立典型模范的方式,鼓勵學(xué)生參與學(xué)生科研課題研究。除了做好學(xué)生立項課題的管理工作,確保所有項目按時保質(zhì)完成,大力推進(jìn)大學(xué)生科技創(chuàng)新活動,努力培養(yǎng)我院學(xué)生科技創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識,并舉辦各類科技競賽,不斷提升我院同學(xué)的競技水平。

(四) 開展形式多樣的校園文體活動

開展校園文體活動一直是我院學(xué)生會的工作重點和難點,各項文體活動不僅是傳播校園文化、彰顯團學(xué)思想引領(lǐng)的有效載體,更是我院學(xué)生會干部鍛煉自我、提升自我的有效途徑。但由于常年活動一味只為舉辦活動而舉辦活動的錯誤方向,致使我院文體活動的開展不能得到廣大同學(xué)的支持,干部工作吃力而得不到理解。本學(xué)期我院主席團針對此情況進(jìn)行了數(shù)次討論,探究活動舉辦本質(zhì),確定了“重內(nèi)容,輕形式”活動舉辦原則,各類活動開展和創(chuàng)新點如下:

1) 首次采取班級文藝對抗,引入方陣式坐席安排的迎新晚會,促進(jìn)了班級團結(jié),班級與班級間的互相了解,也為新生提供了一個展示自我的平臺,晚會的舉辦不完全按照僅是一場晚會的標(biāo)準(zhǔn)。

2) 為發(fā)揚體育運動精神,挖掘體育特長生為目的,積極參加校運動會。

3) 學(xué)生會積極配合學(xué)區(qū)舉辦了“步青學(xué)區(qū)十佳歌手大賽”,學(xué)生能在活動結(jié)束后意猶未盡,歡歡笑離場。

除此之外,我院積極參加學(xué)校組織的各項文體活動,其中今年“金秋杯”足球賽我院獲得了連續(xù)的第三個亞軍,實屬不易。

三、特色活動

本著拓寬知識、開發(fā)智力、培養(yǎng)能力、發(fā)揮特長的主要目的,結(jié)合學(xué)科專業(yè),本學(xué)期主要由我院科技創(chuàng)新協(xié)會開展了第五屆科技之光活動月,活動主要針對我院專業(yè)學(xué)生,開展了科技沙龍、第五屆“科技之星”評比活動、第七屆機械加工技能大賽(創(chuàng)意鉗工和普通鉗工)、第五屆制圖大賽、成功之路——創(chuàng)業(yè)教育論壇等一系列提高我院學(xué)生專業(yè)素質(zhì)的活動,活動舉辦專業(yè)且有成效,集中且目的性明確,學(xué)生通過競賽和展示的同時提升了對我院專業(yè)學(xué)科的興趣,同時也鞏固提升了專業(yè)技能。

四、經(jīng)驗教訓(xùn)

(一) 學(xué)生會自身建設(shè)

本學(xué)年我院學(xué)生會實行的是主席團分管制,每個主席團成員分管三個部門,分管制讓每個部門都能夠擁有一個專門的引導(dǎo)者去指導(dǎo)和改進(jìn)工作的不足,各部門工作進(jìn)展有條不紊,盡然有序,并且能在第一時間發(fā)現(xiàn)部門問題,再由主席團集體討論制定解決辦法,使團學(xué)運作時出現(xiàn)的各種問題最小化解決,這是卓有成效的,但同時也存在著許多問題,不同部門主席

團負(fù)責(zé)人對于部門發(fā)展有其個人理解,容易產(chǎn)生片面性,可能導(dǎo)致部門發(fā)展偏離正確方向。另一方面,分管制度導(dǎo)致除分管主席外,其他主席團成員很難對其負(fù)責(zé)部門進(jìn)行指導(dǎo)和深入交流,了解和解決問題不足需要經(jīng)過分管主席,若直接向該部門下達(dá)命令,而同時分管主席又下達(dá)指令,易使部門茫然不知所措,而通過分管主席下達(dá)指令還需商榷,過于繁瑣。針對此問題,這里更需要主席團之間的溝通協(xié)調(diào)。形成一套高效的管理辦法。本學(xué)期對外交流是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,整體的出行交流也許并不能切實得到什么解決什么工作辦法,但能提高干部們對團學(xué)整體性的印象,提升其對團學(xué)的歸屬感。接下來的一個學(xué)期會組織我們的干部向外走,積極與他院交流。

(二) 活動舉辦的改進(jìn)和不足

從效果上來說,針對我院情況而開展的各項活動基本上是成功的,而最初制定的活動舉辦原則也從中得到了印證。一個活動的策劃和舉辦,說到底就是“目的+手段”的問題,目的明確,才能站正立場去為同學(xué)思考,為同學(xué)舉辦活動,也就是我們常說的服務(wù)。都在說活動要精減,而我院在精減的同時提倡精簡,注重內(nèi)容,靠內(nèi)容去吸引同學(xué),而不是靠多么華麗的包裝和宣傳。本學(xué)期基本沒有增加的新的活動,而是重新思考了歷來活動的本質(zhì)和意義,再思考以最直接,最深入人心的方式宣傳活動,舉辦活動,這里就是手段的問題。問題在于部長承襲的是以往活動的舉辦方式,并沒有深思這些活動為什么這么辦,普通活動如此,汽車文化節(jié)的各項活動亦如此。所以在分管制作用下,在主席團討論出一致結(jié)果之后,對活動負(fù)責(zé)的部長進(jìn)行深刻的思想交流。

五、結(jié)束語

今年的團學(xué)處在由“活動型”向“服務(wù)型”變革的風(fēng)口浪尖上,不是因為校學(xué)生會單方面的指導(dǎo)和建議,而是學(xué)院的團學(xué)工作也確實到了不得不停下腳步思考的地步,以往出現(xiàn)的學(xué)生會活動學(xué)生不支持,學(xué)生干部努力工作不被理解,沒有幸福感等等問題。需要我們回望本質(zhì)甚至倒退幾步去思考,去總結(jié)。所以本學(xué)期的工作基本圍繞“思考本質(zhì)”出發(fā),從主席團從上而下貫徹。本學(xué)期我院的干部班子最終確定,在更好地做好學(xué)生工作的基礎(chǔ)上,來年迎來的將是汽車文化節(jié)這個對整個機電團學(xué)的大挑戰(zhàn),如果說這學(xué)期地工作都是練兵的話,來年將是我們上戰(zhàn)場檢驗自身能力的一學(xué)期,相信在不斷的努力下,我院團學(xué)必將收獲累累碩果。

? 機電工程轉(zhuǎn)正工作總結(jié)



隨著時間的推移,我終于迎來了晉升為機電工程主管的機會。這是我職業(yè)生涯中的重要里程碑,也是我努力奮斗的結(jié)果。在此,我想回顧一下過去一段時間的工作經(jīng)歷,總結(jié)我在這個角色中所學(xué)到的經(jīng)驗和教訓(xùn)。



轉(zhuǎn)正之前,我一直擔(dān)任著機電工程師的職位。雖然在這個崗位上取得了一些成績,但我深知自己的不足之處:缺乏領(lǐng)導(dǎo)能力和團隊合作精神。因此,當(dāng)我被提名為機電工程主管時,我意識到這是一個巨大的機會來提升自己。



在擔(dān)任機電工程主管的這段時間里,我意識到領(lǐng)導(dǎo)力是至關(guān)重要的。作為一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者,我需要有清晰的愿景和目標(biāo),并激勵團隊成員朝著這個目標(biāo)努力。我學(xué)會了傾聽、溝通和協(xié)調(diào),以便更好地帶領(lǐng)團隊。



在團隊合作方面,我也有了很大的提升。我意識到單打獨斗是無法解決所有問題的,與團隊共同努力才能取得更好的結(jié)果。通過與團隊成員建立良好的溝通和合作關(guān)系,我們更好地協(xié)同工作,克服了許多挑戰(zhàn)。



我還學(xué)會了如何處理緊急情況和壓力。作為機電工程主管,我通常需要在時間緊迫的情況下做出決策,并協(xié)調(diào)團隊解決問題。這對我的決策能力和應(yīng)急能力提出了更高的要求。在這個過程中,我學(xué)會了冷靜思考和靈活應(yīng)對,以便高效解決問題。



此外,我還得出了一個重要的教訓(xùn):領(lǐng)導(dǎo)并不意味著始終無所不能。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,我需要明白自己的職責(zé)和限制,并懂得尋求幫助和支持。團隊中的每個人都有自己獨特的技能和才能,通過充分利用他們的優(yōu)勢,我們才能取得更大的成功。



通過這段時間的工作經(jīng)歷,我真切地感受到了自我成長和進(jìn)步。我深知自己在領(lǐng)導(dǎo)能力和團隊合作方面還有很大的提升空間,但我也相信自己在轉(zhuǎn)正后會繼續(xù)朝著這個目標(biāo)努力。我會繼續(xù)加強自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,不斷學(xué)習(xí)和提升自己,以更好地服務(wù)于團隊和公司的發(fā)展。



作為機電工程主管,我明白這個角色的重要性和責(zé)任感。我將努力帶領(lǐng)團隊,不僅在項目的質(zhì)量上有所突破,同時也要注重團隊成員的個人成長和發(fā)展。我相信,只有當(dāng)每個團隊成員都能充分發(fā)揮自己的潛力時,我們才能取得最佳的成果。



最后,我要感謝公司對我的信任和支持。我也要感謝團隊成員的辛勤工作和合作精神。沒有你們的努力和支持,我不可能取得今天的成績。我將繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展和團隊的壯大做出更大的貢獻(xiàn)。



機電工程主管轉(zhuǎn)正,對我來說是一個重要的里程碑。我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己,為團隊的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我堅信,有了團隊的支持和共同努力,我們一定能夠取得更大的成功!

? 機電工程轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

姓名:

性別:男

年齡:39歲

民族:漢族

工作經(jīng)驗:11年以上

居住地:浙江臺州溫嶺市

身高:CM

戶口:湖北黃岡羅田縣

自我評價

性格開朗、能吃苦耐勞、數(shù)據(jù)觀念強、原則性強、工作經(jīng)驗豐富、能與同事融洽相處,對公司的流程化作業(yè)精通。

求職意向

希望崗位:機械(電)/儀表類-結(jié)構(gòu)設(shè)計師經(jīng)營/管理類-廠長/副廠長經(jīng)營/管理類-部門經(jīng)理

尋求職位:工程師/生產(chǎn)副廠長/部門經(jīng)理

希望工作地點:浙江臺州路橋區(qū)浙江臺州浙江臺州

期望工資:9000 /月

到崗時間:20xx-12-01

其它待遇要求:提供食宿

工作目標(biāo)/發(fā)展方向

質(zhì)量部經(jīng)理:主要負(fù)責(zé)1.負(fù)責(zé)公司的全面質(zhì)量管理2.負(fù)責(zé)品質(zhì)部整套ISO9000體系統(tǒng)的建立和有效的運作,3.負(fù)責(zé)不良品的統(tǒng)計,分析,整改.4.負(fù)責(zé)員工質(zhì)量意識的培訓(xùn)5.負(fù)責(zé)重大質(zhì)量異常的評審會議的主持,6.負(fù)責(zé)對外協(xié)廠家的質(zhì)量評審.7.負(fù)責(zé)公司的驗廠工作,8.負(fù)責(zé)客戶驗貨工作.熟悉水龍頭及衛(wèi)浴掛件等產(chǎn)品相關(guān)國家認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

生產(chǎn)廠長:1.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)進(jìn)度的追宗及考核。 2.對車間現(xiàn)場管理的規(guī)劃及實施。 3.對車間管理制度的制定及考核。 4.對車間員工崗位的分配及調(diào)度工作。 5.根據(jù)生產(chǎn)訂單制定生產(chǎn)計劃,根據(jù)訂單交貨日期合理安排生產(chǎn),保證按質(zhì)按量完成上級交達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及目的'!

衛(wèi)浴行業(yè)工程師:1.主要負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確認(rèn)并提出改善意見,模具跟進(jìn)、BOM制作及配合IE做好工序排程和制程管制。2、跟進(jìn)手板制作。2、進(jìn)行產(chǎn)品安全性能測試。3、跟進(jìn)模具及改模。4、跟進(jìn)產(chǎn)品OFF-TOOL、EP、PP、

工作經(jīng)歷

▌20xx-04--20xx-06:臺州市興樂水暖器材有限公司

所屬行業(yè):機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)(私營企業(yè))

擔(dān)任崗位:經(jīng)營/管理類/部門經(jīng)理

職位名稱:質(zhì)量、技術(shù)部經(jīng)理

職位描述:20xx年12至20xx年2月在臺州市興樂水暖器材有限公司擔(dān)任技術(shù)部主管和品質(zhì)部主管,在期間主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品恒溫系列的開發(fā)與設(shè)計、組織建立和完善公司各種質(zhì)量管理體系及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、激光打標(biāo)機的調(diào)試與運用、電腦維修。

▌20xx-03--20xx-01:成名制冷設(shè)備廠

所屬行業(yè):機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)(私營企業(yè))

擔(dān)任崗位:機械(電)/儀表類/機械工程師

職位名稱:工程師

職位描述:20xx年2月至5月在臺州市路橋馬鋪成名設(shè)備制冷廠擔(dān)任工程師一職,在期間主要負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)計及安裝和電腦維修.

▌20xx-01--20xx-12:深圳市泰興玩具(深圳)有限公司

所屬行業(yè):機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)(合資企業(yè))

擔(dān)任崗位:機械(電)/儀表類/機械設(shè)計/制造工程師

職位名稱:工程師

職位描述:20xx年至20xx年12月在深圳市泰興玩具(深圳)有限公司擔(dān)任工程部結(jié)構(gòu)工程師,在期間主要負(fù)責(zé)玩具結(jié)構(gòu)動作設(shè)計,將近四年的理論和實踐經(jīng)驗,熟練AUTOCAD和PRO/Engineer工程繪圖設(shè)計。1、跟進(jìn)手板制作。2、進(jìn)行產(chǎn)品安全性能測試。3、跟進(jìn)模具及改模。4、跟進(jìn)產(chǎn)品OFF-TOOL、EP、PP、MP,協(xié)助生產(chǎn)線生產(chǎn)。

▌20xx-07--20xx-09:新臺興(深圳)玩具有限公司

所屬行業(yè):家具、家電、工藝品、玩具(合資企業(yè))

擔(dān)任崗位:機械(電)/儀表類/機械設(shè)計/制造工程師

職位名稱:助理工程師

職位描述:20xx年7月至20xx年9月在深圳市寶安區(qū)新臺興玩具(深圳)有限公司擔(dān)任工程部助理工程師,在期間主要對新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確認(rèn)并提出改善意見,模具跟進(jìn)、BOM制作及配合IE做好工序排程和制程管制。

▌20xx-07--至今:臺州市興樂水暖器材有限公司

所屬行業(yè):建筑、裝潢(私營企業(yè))

擔(dān)任崗位:經(jīng)營/管理類/部門主管

職位名稱:部門經(jīng)理兼生產(chǎn)管理

職位描述:1、職位描述:負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理;負(fù)責(zé)審核計劃部生產(chǎn)計劃排單;監(jiān)督、落實生產(chǎn)計劃、排程;檢查生產(chǎn)、質(zhì)量、倉儲記錄的完整,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,適時調(diào)整計劃,及時處理影響生產(chǎn)進(jìn)度的任何狀況,以確保每周期貨物正常發(fā)貨。生產(chǎn)車間現(xiàn)場5S維護、監(jiān)督;依據(jù)生產(chǎn)需求,進(jìn)行人員調(diào)配管理。

教育經(jīng)歷

--至今河南南陽理工學(xué)院機械類/機電工程大專

培訓(xùn)經(jīng)歷

20xx-03-- 20xx-05宏泰培訓(xùn)中心機械結(jié)構(gòu)設(shè)計

培訓(xùn)玩具結(jié)構(gòu)動作設(shè)計,AUTOCAD和PRO/Engineer/UG工程繪圖設(shè)計。1、跟進(jìn)手板制作。2、進(jìn)行產(chǎn)品安全性能測試。3、跟進(jìn)模具及改模。4、跟進(jìn)產(chǎn)品OFF-TOOL、EP、PP、MP,協(xié)助生產(chǎn)線生產(chǎn)。

技能專長

技術(shù)職稱:工程師廠長質(zhì)量經(jīng)理

語言能力:英語:一般;

中文普通話:熟練

所在地方言:一般;

計算機能力:高級

計算機詳細(xì)技能:熟練掌握運用CAD/PRO/E/UG等設(shè)計軟件,熟練Word和Excel等辦公軟件,熟練電腦維修和網(wǎng)絡(luò)維護。對玩具結(jié)構(gòu)設(shè)計和水暖器材、衛(wèi)浴設(shè)計有多年經(jīng)驗,對衛(wèi)浴EN111質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)非常了解。恒溫閥芯改良,改善后性能穩(wěn)定,能滿足夠EN111標(biāo)準(zhǔn);

其它相關(guān)技能:

具有駕駛證C1

? 機電工程轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

20xx年模具專業(yè)科緊緊圍繞學(xué)院工作中心,貫徹以就業(yè)為導(dǎo)向的教育理念,始終把就業(yè)工作作為專業(yè)科工作的重點,在學(xué)院就業(yè)辦及系就業(yè)工作小組的指導(dǎo)下,就業(yè)工作取得一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、總體情況

20xx年機電系模具專業(yè)有三個畢業(yè)班模具0511、模具0512、模具0331(五年專),共154人。其中男生136人,女生18人。通過就業(yè)教育和指導(dǎo),他們的就業(yè)觀念較為成熟,定位較為準(zhǔn)確,能基本了解當(dāng)前社會就業(yè)的嚴(yán)峻形勢,能積極地面對各種就業(yè)情況或?qū)で蟾鼮楹线m的用人單位。今年雖受金融危機的影響,但模具專業(yè)的畢業(yè)生年初就業(yè)率和年終就業(yè)率分別達(dá)96%和95%以上,就業(yè)情況良好,在學(xué)院幾個專業(yè)當(dāng)中處于優(yōu)勢。

二、具體工作

1、加強專業(yè)建設(shè),整合專業(yè)課程設(shè)置,適當(dāng)增加實踐環(huán)節(jié)的教學(xué)比重,廣大任課教師應(yīng)該利用暑期積極到企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,改進(jìn)教學(xué)方法,探索教學(xué)新思路。在課程當(dāng)中適當(dāng)增加企業(yè)管理、生產(chǎn)流程等方面的教育,增強了學(xué)生的就業(yè)競爭力。

2、推進(jìn)教學(xué)改革,提高學(xué)生的聽課效率。模具專業(yè)教學(xué)中模具實作等實踐一體化教學(xué)取得了較好的實際效果,用人單位的普遍反映學(xué)生上手比較快就是很好的例證,學(xué)生在應(yīng)用的時候也有明顯感覺。

3、加強畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo),在低年級就應(yīng)該及時開展就業(yè)的相關(guān)指導(dǎo),特別是就業(yè)觀念的引導(dǎo),通過講座指導(dǎo)、談心教育使得一些畢業(yè)生就業(yè)觀念有所改變,。針對個別學(xué)生存在心態(tài)不穩(wěn)定等通病、出現(xiàn)多次跳槽、不能安心呆在生產(chǎn)一線等現(xiàn)象,加強畢業(yè)生的就業(yè)觀、職業(yè)道德的教育,提高畢業(yè)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì),以滿足用人單位的需求,同時也要加強學(xué)生對社會的了解,增強認(rèn)識,縮短他們的適應(yīng)期,幫助他們找準(zhǔn)自己的定位,將高職生的“不上不下”變?yōu)椤翱缮峡上隆薄?/p>

4、積極探索校企合作新途徑,建立多個實習(xí)基地,目前我系已經(jīng)與“駿鵬五金”、“福日模具”、“福州模具廠”、“福州興偉達(dá)”等二十幾家知名企業(yè)簽訂實習(xí)基地的協(xié)議,保證了模具畢業(yè)生的實習(xí)崗位不低于1:1,為提高學(xué)生的動手能力和就業(yè)機會提供了強有力的保證。

5、積極開展職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)能力提升活動,從學(xué)生的入學(xué)開始就開展職業(yè)生涯規(guī)劃的教育活動,指導(dǎo)學(xué)生對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行認(rèn)真和較為準(zhǔn)確的規(guī)劃。重視學(xué)生的職業(yè)能力的提升,結(jié)合學(xué)院百項技能大賽,在模具專業(yè)開展了多項技能比賽,學(xué)生參與率達(dá)80%以上。并加強學(xué)生專業(yè)技能的培養(yǎng),組織指導(dǎo)學(xué)生參加全國技能大賽,其中雷國超、謝定長、俞權(quán)組成的代表隊在20xx年全國職業(yè)院校技能大賽獲注塑模具CAD與主要零件加工項目三等獎,江彌峰同學(xué)在第三屆全國數(shù)控技能大賽獲得高職學(xué)生組數(shù)控車工工種全國第3名,王雪飛同學(xué)在“正保教育杯”第四屆全國ITAT教育工程就業(yè)技能大賽”AUTOCAD機械設(shè)計總決賽獲得一等獎,另外好有多人在這些項目上獲得獎項。通過比賽大大提高了學(xué)生的職業(yè)能力。

6、積極引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè),聘請企業(yè)人士到我系開展創(chuàng)業(yè)講座,鼓勵學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),拓寬就業(yè)面。鼓勵幫助部分學(xué)生繼續(xù)深造。

三、努力方向

畢業(yè)生就業(yè)問題永遠(yuǎn)是學(xué)院發(fā)展的一個最關(guān)鍵的問題。在今后的工作中我們要認(rèn)真貫徹中央16號文件和周濟部長的講話精神,求真務(wù)實、狠抓落實、扎扎實實,做好以下工作:

1、要一如既往地做好畢業(yè)生就業(yè)的思想政治工作,使學(xué)生樹立正確的人生觀、就業(yè)觀,以積極的人生態(tài)度,正確對待就業(yè)問題。

2、規(guī)范《就業(yè)指導(dǎo)課》納入日常教學(xué)上,做到就業(yè)指導(dǎo)工作的全程化、專業(yè)化和信息化,樹立服務(wù)意識、市場意識、多方協(xié)調(diào),拓展就業(yè)渠道。

3、在產(chǎn)學(xué)合作的同時,還要爭取探索出一條切實可行的多渠道,多方位,多元化的就業(yè)工作思路,提高我院畢業(yè)生的就業(yè)率。

? 機電工程轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

眾所周知,對于建筑工程來說,最重要的一道工序就是機電工程的實施,機電工程實施效果的好壞直接會影響到整個民用建筑的質(zhì)量。在新形勢下的現(xiàn)代機電工程不再是以往簡單的概念,而是包含著專業(yè)性、科學(xué)性以及跨度較廣的工程。新形勢下的民用建筑施工需要重視的就是質(zhì)量問題,為了達(dá)到高質(zhì)量的工程要求就需要施工人員根據(jù)工程的實際情況做好相關(guān)的各方面管理,在保證了工程質(zhì)量基礎(chǔ)之上還需要為企業(yè)獲取最大化的利益。所以,經(jīng)過學(xué)習(xí)就新形勢下民用建筑機電工程施工技術(shù)管理措施進(jìn)行簡要的敘述,從幾個方面討論機電工程在整體民用建筑工程中的重要性。

城市快速科技化給社會大眾帶來了什么?我們看見一棟棟大樓拔地而起,從中看到了我國民用建筑在新形勢下的迅速發(fā)展,建筑的類型也同樣在不停的創(chuàng)新中,在這種局面下,對于民用建筑的質(zhì)量要求也變得愈加嚴(yán)格。作為民用建筑工程中最為重要的環(huán)節(jié),機電工程的作用是在技術(shù)方面對民用建筑構(gòu)成一定的保障,并且對機電設(shè)備的正常安全使用具有關(guān)鍵作用。機電工程施工技術(shù)管理水平的好壞會直接影響到民用建筑的性能和整體效果,所以經(jīng)過大量的實踐能夠看出,在民用建筑工程中必須重視機電工程的施工措施,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,爭取企業(yè)利益最大化,以此來提高企業(yè)在同行業(yè)中的競爭力。

1、新形勢下民用建筑機電施工技術(shù)綜合管理措施。

(1)質(zhì)量管理和安全管理措施。

在質(zhì)量管理和安全管理方面,首先需要建立一個標(biāo)準(zhǔn)化的領(lǐng)導(dǎo)小組,小組的主要任務(wù)就是進(jìn)行質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)管理,對工程部、物資部、質(zhì)量審計部、市場商務(wù)部、財務(wù)部都需要制定一定的管理策略。在明確管理者主要職責(zé)的同時,領(lǐng)導(dǎo)小組需要制定一個對民用建筑的質(zhì)量保證體系,該體系需要結(jié)合機電工程施工的具體實際情況,并且要求合理化、完善化。領(lǐng)導(dǎo)小組還需要商討一個質(zhì)保計劃,合理設(shè)計科學(xué)的質(zhì)保措施,全面保證機電工程的安全實施,對機電工程進(jìn)行較為全面的管理。

在領(lǐng)導(dǎo)小組制定這些措施的同時,需要接受業(yè)主或者相關(guān)部門的建議和監(jiān)督以及指導(dǎo)。在明確和落實機電工程施工過程中需要重視的有五大要素,分別是方法、人員、物資、機械、環(huán)境方面,這些方面的保證措施必須要做到完善。在機電工程的施工方法上,必須采用較為科學(xué)的先進(jìn)的施工方法,相關(guān)的技術(shù)人員需要嚴(yán)格按照施工的組織設(shè)計以及施工方案進(jìn)行施工和相互交流經(jīng)驗。在機電工程的施工人員方面,需要選用具備相關(guān)技術(shù)資格的專業(yè)人員,持證上崗,并且需要嚴(yán)格依照施工的工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工操作,機電工程中的質(zhì)檢人員必須采用合理恰當(dāng)?shù)姆绞綄ば虿僮骱统善愤M(jìn)行質(zhì)量檢查和測定。在機電工程的施工前夕,應(yīng)當(dāng)對相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量、安全方面的培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行工地考勤制度,提高整體的人員素質(zhì)。

對于物資和機械方面,需要對機電工程施工過程中的材料進(jìn)出進(jìn)行嚴(yán)格的材料登記制度,對工程的原料以及半成品和機械設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和維修,在材料的發(fā)放過程中做好記錄管理。尤其對于施工過程中施工機具的使用需要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,加強維護修養(yǎng),延長機具的使用壽命。在民用建筑的施工環(huán)境方面需要具備一定良好的環(huán)境氛圍,這樣能夠使得機具可以更好的發(fā)揮效果,并且為機電工程施工創(chuàng)造良好條件。建立一個新型的綜合管理平臺對于機電工程施工來說是非常必要的,在這個平臺中需要相關(guān)的技術(shù)人員按照工程有關(guān)的規(guī)章制度施工,在面對可能存在的特殊情況時,需要按照實際情況合理設(shè)計相應(yīng)的處理計劃或措施,靈活應(yīng)對。所以,通過以上的五大要素的介紹,可以充分體現(xiàn)出在實際施工過程中的靈活操作和運用是十分必要的。

(2)施工技術(shù)的質(zhì)量保證措施。

在機電工程的施工過程中,最為重要的就是施工技術(shù)的質(zhì)量保證,所以需要相關(guān)的技術(shù)人員采用科學(xué)、先進(jìn)、合理有效的質(zhì)量保證措施,只有具備先進(jìn)的施工方法和合適的施工組織,才能夠最大程度上保證優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量。在施工技術(shù)的質(zhì)量保證措施中,需要相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人員按照一定標(biāo)準(zhǔn)選拔優(yōu)秀的施工班組,并且對工程相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)。在施工的過程中,最基本的要求就是,相關(guān)技術(shù)人員要嚴(yán)格按照工程的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工,不能夠脫離施工質(zhì)量體系的相關(guān)要求。施工技術(shù)的質(zhì)量保證措施需要制定相應(yīng)的施工質(zhì)量保證計劃,在制定施工保證計劃的時候,必須綜合考慮到工程的實際情況,不能夠一味的按照書面上的要求制定。在相關(guān)工程的施工前期,就應(yīng)當(dāng)對工程的整體情況制定不同的質(zhì)量保證方案,再根據(jù)實際情況選擇其中的最優(yōu)方案。

2、弱電系統(tǒng)的施工技術(shù)管理。

弱電系統(tǒng)作為民用建筑機電工程施工中的重要部分,要求在施工時具備嚴(yán)格的技術(shù)性和工藝性。正是因為弱電系統(tǒng)的重要位置,所以對弱電系統(tǒng)的安裝也就需要引起施工人員的重視。在安裝這些系統(tǒng)構(gòu)成的弱電系統(tǒng)前期,建立與實際情況相符的技術(shù)管理數(shù)據(jù)和檔案,施工時要求高技術(shù)性和工藝性,在安裝弱電系統(tǒng)時,不但要考慮到施工方法、線纜的選用、管線敷設(shè)間距還要求弱電系統(tǒng)的安裝需要符合整體民用建筑的特點。舉一個弱電系統(tǒng)的安裝案例,在電梯弱電系統(tǒng)安裝中,各層開門刀與門地坎、開門滾輪與轎廂地坎間的距離要控制在5—8mm,在安裝時需要盡可能的減少誤差;為了防止意外事故的發(fā)生,電梯的供電應(yīng)當(dāng)單獨設(shè)立一條線路,與其他運行設(shè)備的電路分離開,這樣還可以提高電梯的運行穩(wěn)定效率;電纜長度方面要證電梯運行到最高處時電纜不受力,下降到最低處時電纜不拖地。并且在線路等方面安裝過后,需要進(jìn)行一定的線路測試,對可能發(fā)生的漏洞進(jìn)行改正。

3、電氣系統(tǒng)的施工技術(shù)管理。

在民用建筑機電工程建設(shè)中電氣系統(tǒng)的施工技術(shù)管理也是需要重視的一方面,通過大量的數(shù)據(jù)可以得出,在安裝電氣系統(tǒng)前,需要具備完整合理的圖紙、場地、勞動力、機械等的準(zhǔn)備。由于在民用建筑機電工程建設(shè)中電氣系統(tǒng)的施工具有一定的復(fù)雜性,所以需要進(jìn)行較為細(xì)致的分工,整理總結(jié)一份較為完備的技術(shù)文件,為整個電氣工程的實施提供重要的依據(jù)。其中,技術(shù)文件應(yīng)當(dāng)包含相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品說明、設(shè)計說明、有關(guān)子系統(tǒng)的調(diào)試說明、驗收規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)等。

4、結(jié)束語。

總而言之,在民用建筑工程中,機電工程的施工時非常重要的,為了保證整體工程的質(zhì)量,就需要相關(guān)的機電設(shè)備能夠正常安全并且很好的運行,所以對機電工程的重視是必不可少的。通過文章對民用建筑工程建設(shè)中機電工程的簡要介紹不難看出,在綜合管理以及弱電系統(tǒng)和電氣系統(tǒng)方面,需要相關(guān)的技術(shù)人員加倍重視,只有把機電工程的基礎(chǔ)打牢固了,后期整體工程的效果才能夠更好的發(fā)揮出來。

? 機電工程轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

回顧20__年的工作,機電系統(tǒng)在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團公司的大力支持下,我們克服了點多、面廣、戰(zhàn)線長、人員少的困難,不斷提升自身素質(zhì),自我加壓,團結(jié)一心,努力完成礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)。20__年上半年由于開工手續(xù)暫未辦妥,我礦主要搞地面土建,但是我們機電系統(tǒng)依然以礦井井下安全工作為重,除保證井下供電、排水、通風(fēng)以外,機電系統(tǒng)主要工作以地面為主,確保我礦各項基礎(chǔ)工作做好,下半年,我們主要是做好“冬季三防”、冬季供暖、以及隱患排查整改工作。下面匯報一下機電系統(tǒng)20__年的工作情況及20__年的工作計劃:

一、狠抓機電管理工作,完善各項管理制度

上半年,機電系統(tǒng)全體人員協(xié)力完善了各項機電管理制度及輔助運輸管理制度,對各項制度中存在的問題,進(jìn)行仔細(xì)檢查探討,并進(jìn)行了仔細(xì)修改。方便日后機電管理工作做到有章可循,有法可依。

二、做好井下防爆檢查,完善保護,搞好機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

上半年機電系統(tǒng)在雨季來臨之前,對井下所有電氣設(shè)備、接線盒及電纜等進(jìn)行了逐段檢查,完善了高低控制開關(guān)的保護,仔細(xì)排查了井下失爆現(xiàn)象,責(zé)任落實到人,確保礦井供電安全。另外還對井下電纜、信號線進(jìn)行整齊懸掛,確實做好機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。同時我們機電系統(tǒng)內(nèi)部還不定時開會分析機電存在的問題及解決辦法,安排每次檢查的重點內(nèi)容及注意事項,每次檢查覆蓋礦井的各個死區(qū)、盲點,使所有機電問題充分暴露出來,并將檢查中存在的問題,以“隱患排查表”形式寫出來,下達(dá)到責(zé)任人,最后在我們跟班的同時檢查落實情況,使我礦的機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了大幅提高

三、供電、通訊、監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程

1、原來我礦供電線路單回路運行,雖然已架設(shè)好一部分線路,但是還存在多處斷點,尤其是回風(fēng)井只有一臺風(fēng)機能夠運行,而沒有備用電源,高壓線路共桿架設(shè),高低壓配電室安裝接線很不規(guī)范,地面生活區(qū)供電線路雜亂等等,這都是我礦機電系統(tǒng)存在的隱患。在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,我們機電系統(tǒng)全體人員團結(jié)一心、共同努力、精心設(shè)計。在野外艱苦的條件下,我們職工加班加點,爬桿,拉線,經(jīng)過幾天的努力將雙回路供電系統(tǒng)溝通。

2、風(fēng)機房投運兩臺250kva變壓器,一臺運行,一臺熱備用,將機房線路重新布置,從而使得兩臺風(fēng)機隨時都可以單獨啟動;

3、丁家溝斜井高配室地面、井下高壓出線分離,使得停送地面高壓而不影響井下供電。

4、備用電源:修理190型發(fā)電機組一臺,購買500kva電機一臺,安裝了一臺500kva升壓變壓器和高壓10kv互鎖柜,完善了備用電源的使用,滿足了供電系統(tǒng)的用電要求。

5、副斜井這邊高低壓配電室重新布置,重新安裝,新投運一臺500kva變壓器,實現(xiàn)雙回路;

6、生活區(qū)線路整理:根據(jù)負(fù)荷大小重新分配,安裝了低壓控制柜,完善了供電保護,使生活區(qū)線路全部下地溝走暗線,把以前的“蜘蛛網(wǎng)”全部消滅;

7、監(jiān)測監(jiān)控:從丁家溝搬遷到辦公樓,和集團公司聯(lián)網(wǎng)溝通,每日傳送信號,設(shè)備運行正常,外加了ups電源,即使在停電時也能保證信號正常。

8、網(wǎng)絡(luò):和集團公司聯(lián)通了視頻,接通有線電視,安裝了內(nèi)外電話,內(nèi)線電話通到各個辦公室、調(diào)度樓、各個配電室、風(fēng)機房、井下各重要地點,辦公樓各辦公室安裝網(wǎng)線,保持了內(nèi)外通訊暢通無阻,使得大家辦公更加方便。

9、食堂供電集中控制:經(jīng)過我們共同努力研究設(shè)計,使食堂大功率用電設(shè)備供電實現(xiàn)集中控制,實現(xiàn)食堂供電人性化、簡單化、安全化、合理化、整齊化;

四、排水系統(tǒng)改造工程

1、地面排水:根據(jù)實際情況,我們自己設(shè)計安裝了地面自動排水裝置,提高了效率,減少了崗位人員,充分利用水泵。

2、井下排水系統(tǒng)改造工程:在八月份,我們面對時間緊、任務(wù)重、人員少等困難,歷時20多天的時間,拆除廢舊管路1300多米,人力運輸并安裝管路1600多米,運輸并安裝30kE.FLY》和《視頻新聞》的建設(shè)工作,取得了不菲的成效:

新聞方面,我們的新聞部和攝影部全方位報道了我系迎新、學(xué)生組織納新、黨務(wù)活動、團務(wù)活動、社團活動、運動會、“1024”英雄集體事跡以及各種會議,貢獻(xiàn)新聞稿60余篇,新聞圖片近200張,切實有效的宣傳報道了我系發(fā)生的各種時事要聞,傳達(dá)了上級的相關(guān)規(guī)定,發(fā)揮新聞良好的導(dǎo)向作用,為我系精神文明建設(shè)貢獻(xiàn)了巨大的力量。

媒介方面,我們堅持多方位、多角度,全面立體的宣傳報道,通過報紙、電子雜志、我系網(wǎng)站、視頻新聞,讓新聞有了更加豐厚的羽翼,是同學(xué)們可以從各個方面,輕易的了解到我系發(fā)生的各種時事要聞。報紙《機電風(fēng)采》和電子雜志《ME.FLY》由編輯部負(fù)責(zé)制作,其內(nèi)容主要包括系里重要新聞、文體活動、學(xué)習(xí)指南、生活小帖士以及同學(xué)們感興趣的熱點話題。并會適時地加入一些???,以便讓同學(xué)們盡快今早地了解國家、學(xué)校的指導(dǎo)精神。目前我們這兩個板塊的內(nèi)容正趨向于多樣化,我們希望能夠努力打造出內(nèi)容豐富多彩,值得大家期待的機電風(fēng)采采和電子雜志。

? 機電工程轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

姓名:xxx

目前所在:天河區(qū)

年齡:30

戶口所在:廣東省

國籍:中國

婚姻狀況:未婚

民族:漢族

身高:168cm

體重:60kg

求職意向

人才類型:普通求職

應(yīng)聘職位:電氣工程,建筑工程管理/項目經(jīng)理,房產(chǎn)項目配套工程師

工作年限:8

職稱:中級

求職類型:全職

可到職日期:隨時

月薪要求:xx元

希望工作地區(qū):廣州,佛山,肇慶

工作經(jīng)歷

xx公司

起止年月:20xx年03月~20xx年11月

公司性質(zhì):私營企業(yè)

所屬行業(yè):房地產(chǎn)/建筑

擔(dān)任職位:機電工程師

工作描述:現(xiàn)場施工。協(xié)助工程招投標(biāo)、預(yù)結(jié)算。

離職原因:體驗各種位置工作環(huán)境,積累更多經(jīng)驗。

教育背景

畢業(yè)院校:廣東建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

最高學(xué)歷:大專

畢業(yè)日期:20xx年07月

專業(yè):建筑電氣與設(shè)備安裝

語言能力

外語:英語良好

粵語水平:優(yōu)秀

國語水平:優(yōu)秀

工作能力及其他專長

本人性格開朗,能吃苦耐勞,工作能力強,責(zé)任感強,原則性強。電氣、給水、空調(diào)、消防、弱電智能化系統(tǒng)等專業(yè)施工方案審核、確定。對工作認(rèn)真,能做好每項的工作。

從事電氣、給水、空調(diào)、消防、弱電智能化系統(tǒng)等專業(yè)已有四年的預(yù)結(jié)算、招投標(biāo)工作經(jīng)驗,熟悉基本施工及設(shè)計流程。六年的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗,有較強的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力,善于與人溝通,熟練運用CAD繪圖軟件及word。excel等辦公軟件,對預(yù)算軟件也十分了解(熟悉廣聯(lián)達(dá)、易達(dá)、殷雷)。

自我評價

本人性格開朗,能吃苦耐勞,工作能力強,責(zé)任感強,原則性強。對工作認(rèn)真,能做好每項的工作。

本人有國企施工單的施工現(xiàn)場實踐、預(yù)結(jié)算工作經(jīng)驗和大型房地公司預(yù)結(jié)算工作經(jīng)驗,經(jīng)歷與業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

20xx年07月—9日曾在深圳特區(qū)湛江一建實習(xí)(水電工)

20xx年11月—20xx年01月曾在廣州市錦華裝飾工程有限公司實習(xí)(水電工)

20xx年06月—20xx年02月在中建三局(深圳)一公司、(廣州)一公司擔(dān)任水電、消防、弱電智能化系統(tǒng)施工工長、預(yù)結(jié)算工程師(廣州黃鋪開發(fā)區(qū)捷普項目捷普電子廠5萬平方米、白云區(qū)江南世家項目、佛山奧園項目建筑面積7萬平方米左右(A、B、L、M棟小高層及高層住宅小區(qū))。

20xx年03月—20xx年11月加入廣州星河灣廣州宏富房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擔(dān)任機電預(yù)算工程師,主要負(fù)責(zé):機電工程招投標(biāo)、預(yù)結(jié)算;主要負(fù)責(zé)項目:廣州星河灣一至四期中、高層住宅小區(qū)、綜合樓水電、空調(diào)、消防、弱電智能化系統(tǒng)的預(yù)(結(jié))算和星河灣大酒店機電總承包,建筑面積為7。1萬平方米,層高20層標(biāo)準(zhǔn)客房350間(裙樓配備:宴會廳、中、西餐廳、水療桑拿、會議廳、網(wǎng)球場、游泳池、酒店大堂;總統(tǒng)套房)、弱電總承包招標(biāo)(輔助)、預(yù)結(jié)算;20xx—04—6月出差北京,支援北京星河灣S1、S3棟高層住宅小區(qū)水電、消防、弱電智能化系統(tǒng)工程結(jié)算審核工作。

20xx年09月—20xx年xx月加入廣州市嘉裕房地產(chǎn)發(fā)展有限公司,擔(dān)任機電工程師,主要負(fù)責(zé):機電工程現(xiàn)場施工管理及裝修工程施工管理,成都禮頓酒店裝修工程現(xiàn)場施工管理與協(xié)調(diào)(裝修、消防工程報建跟進(jìn)),控制工程進(jìn)度(施工范圍劃分、計劃安排、施工質(zhì)量監(jiān)控)、簽證、工程進(jìn)度款工程量的審核。

20xx年6月至今,調(diào)任廣州珠江新城。嘉裕公館一、二期33層高級商業(yè)住宅項目擔(dān)任項目現(xiàn)場機電工程師,負(fù)責(zé)二期A、B、C棟、4—10棟共10棟33層住宅項目機電安裝工程(電氣、排水、給水、市政排水、外水接入,高低、低壓電氣配電工程(含自備電源)、消防工程安裝、電梯設(shè)備安裝、空調(diào)設(shè)備安裝)。控制工程進(jìn)度(施工范圍劃分、計劃安排、施工質(zhì)量監(jiān)控)、簽證、工程進(jìn)度款工程量的`審核。對施工方案審定。

證件資料:施工員證、質(zhì)檢員證、畢業(yè)證、身分證(復(fù)印件各一份)。

期望從事行業(yè):設(shè)計院·建筑工程的電氣、給排水設(shè)計與房產(chǎn)企業(yè)的成本控制、預(yù)決算,方面發(fā)展。

? 機電工程轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

機電工程學(xué)院教師工作總結(jié)

一、學(xué)院教學(xué)工作總體情況

在過去的一年中,我們機電工程學(xué)院教師根據(jù)學(xué)校的教學(xué)要求,認(rèn)真履行教學(xué)職責(zé),積極參與團隊建設(shè),不斷深入教育教學(xué)工作,為學(xué)院教學(xué)工作質(zhì)量的提高付出了辛勤的努力。全院共開設(shè)了48門課程,包括本科、雙證書、碩士研究生,涉及機械電子、控制科學(xué)與工程、能源動力和車輛工程等方向。在教學(xué)方法上,我們不斷探索,通過多種不同的教學(xué)方式,有助于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動力。

在學(xué)院教學(xué)工作總體情況的評估中,我們在以下幾個方面取得了顯著的成績:

1. 教學(xué)質(zhì)量顯著提升

根據(jù)學(xué)生的測評反饋,我們的教學(xué)質(zhì)量顯著提升,課程設(shè)計更加注重實用性,教學(xué)內(nèi)容更加具體明確,注重培養(yǎng)學(xué)生的實際能力。添加許多實驗課程,能讓學(xué)生們更深入地了解所學(xué)專業(yè)領(lǐng)域,加深知識印象。全院教師群體積極借鑒其他學(xué)校的教育理念,進(jìn)一步提升了應(yīng)用性。同時,我們注重課堂上師生互動,改變傳統(tǒng)課堂教學(xué)模式,讓學(xué)生變?yōu)橹黧w,反復(fù)探討和解決問題,不斷探索新的教學(xué)方法。

2. 優(yōu)化教學(xué)管理制度,進(jìn)一步提高保障性工作的效率

學(xué)院教師在辦理教學(xué)相關(guān)工作時,規(guī)范了教學(xué)管理制度,完善了教師、教學(xué)設(shè)施和實驗室秩序保障機制,確保了教學(xué)連續(xù)性和穩(wěn)定性。此外,我們對教學(xué)工作流程優(yōu)化管理,關(guān)注教學(xué)人員的潛力,并加強教育培訓(xùn)。為學(xué)生成長和發(fā)展提供了更加寬廣的舞臺。

3. 教師團隊建設(shè)不斷深入

我們注重團隊建設(shè),有計劃的舉行集體學(xué)習(xí),針對各自的專業(yè)領(lǐng)域分享自己的學(xué)術(shù)研究和應(yīng)用經(jīng)驗。組織講座,邀請專家來學(xué)院做宣講,引導(dǎo)教師群體參與國內(nèi)外教育教學(xué)活動,為學(xué)院提高教學(xué)水平做出努力。

二、存在的問題和對策

盡管我們的教學(xué)工作在各方面都取得了一定的成績,但也存在一些問題。

1. 教學(xué)人員教育水平參差不齊

盡管我們在教育管理方面的經(jīng)驗日益豐富,但有的教學(xué)人員教育水平仍舊有限,他們的知識根基不扎實,他們的教學(xué)方法相對效果不佳,還需要加強他們的教育和培訓(xùn),豐富教育方法和手段,提高課程設(shè)計質(zhì)量以及教師教育能力。

2. 教育實驗工作還不夠充足

雖然我們的學(xué)院在注重實踐教育方面做出了大量的努力和嘗試,但仍然存在一些問題。實驗設(shè)計過于簡單、實驗設(shè)施不夠齊全,或者實驗時長過短等因素。我們需要進(jìn)一步改善實驗教育條件,完善實驗室設(shè)施,提高實驗教學(xué)管理水平,并適當(dāng)增加實驗設(shè)備的數(shù)量。

3. 教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和反饋機制有待完善

我們需要進(jìn)一步加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和反饋機制,發(fā)展多種多樣的評價和反饋方式,包括測評、教學(xué)評估等。對于不同類型的課程,應(yīng)該采取不同的教學(xué)評價方法,以檢查和評估教師的授課效果和學(xué)生的發(fā)展水平。

為了解決上述問題,我們將在以下幾個方面努力:

1. 繼續(xù)拓寬教育渠道

廣泛拓展教育渠道,開展多樣化的教育服務(wù),提高教學(xué)質(zhì)量,切實服務(wù)社會,促進(jìn)學(xué)生整體素質(zhì)的提升。

2. 優(yōu)化課程設(shè)置

將課程設(shè)置調(diào)整到不同層次的學(xué)生,根據(jù)這些學(xué)生的動態(tài)是否達(dá)到預(yù)期效果,進(jìn)一步優(yōu)化課程設(shè)置,以達(dá)到最佳教學(xué)效果。

3. 完善實驗室設(shè)施

制定全方位的實驗計劃,進(jìn)一步在實驗教育方面加大投入,擴大實驗室的設(shè)備和設(shè)施,增加實驗場地,提高實驗教育的質(zhì)量。

三、總結(jié)

作為教師,我們應(yīng)該充分認(rèn)識到所從事的教育事業(yè)的重要性和使命感,做好我們教育的主角,匠心獨運,潛心研究,努力創(chuàng)新,以期更好地服務(wù)學(xué)生,提高我們的教育和教學(xué)工作質(zhì)量。

回顧過去,我們機電工程學(xué)院教師站得很穩(wěn),走得很實,取得了一定成績,同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題。在未來的工作中,我們將堅持以學(xué)生為中心,數(shù)量和質(zhì)量并重,促進(jìn)教師專業(yè)能力和面積發(fā)展,適應(yīng)教育事業(yè)的新要求和新變化,不斷努力,精心打造出一支學(xué)科建設(shè)中嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)肅,責(zé)任重大的師資隊伍,為學(xué)生發(fā)展和國家建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。

? 機電工程轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

機電工程師年終總結(jié)5篇

電工負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)設(shè)備的日常維修、計劃檢修、保養(yǎng)。負(fù)責(zé)施工監(jiān)理、配電線路安裝等工作??偨Y(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“機電工程師年終總結(jié)”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!

機電工程師年終總結(jié)篇1

回顧一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié),敬請公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。

一、20__年完成的主要工作

1、完成設(shè)計院的移交,收集電氣所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院,正式開展與設(shè)計院的各項工作,將設(shè)計工作推向正常流程。

2、與設(shè)計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見,完成開閉所、變電所出圖。

3、配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。

4、配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設(shè),各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。

5、完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。

二、20__年完成的主要工作

1、配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達(dá)到合格工程,并且把電氣設(shè)備移交給運營部。

2、做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作,發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計院確認(rèn),確認(rèn)后第一時間反饋給施工單位,同時配合土建﹑水暖工程師的工作。

3、精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到_月_日送電運行,已完成空調(diào)機房電氣設(shè)備正常運行。

三﹑存在的不足及改進(jìn)措施

1、溝通能力還應(yīng)加強,沒有充分利用資源。

2、專業(yè)面狹窄,作為一名電氣工程師,應(yīng)該是一專多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中,加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平,時時嚴(yán)格要求自己,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,做到謹(jǐn)小慎微。

3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強,在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性,盡量不出問題,當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。

明年會是更忙碌的一年,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進(jìn)步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的__員工,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,在明年更好地完成工作。

機電工程師年終總結(jié)篇2

回首即將過去的20___年,進(jìn)入_公司已經(jīng)有一年多的時間,靜思往事清晰再現(xiàn)。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),很好的完成了各項工作任務(wù),很好的履行崗位職責(zé),讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂,也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?,F(xiàn)將有關(guān)20___年的個人工作情況作如下總結(jié):

一、年度工作情況

(一)、熟悉公司各項規(guī)章制度

進(jìn)入公司項目工程部工作過程中,較快的融入這個團隊,掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化,熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入__這個團隊感到幸運,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,能夠理論聯(lián)系實際的開展工作,敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

(二)、項目工程管理

任職工程部土建工程師,具體分工負(fù)責(zé)__小區(qū)項目二標(biāo)。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系,確定項目管理的目的任務(wù),確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項目標(biāo),加強施工過程控制,遵守項目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下,使得__小區(qū)項目工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會,總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項;參與每周監(jiān)理列會,收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報,聽取施工方下步工作計劃安排,協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式,調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查,加強工程部與施工方相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。

(三)、完成年度主要工程工作

1、樁基工程

樁基工程總工期_日歷天,實際施工日期_天,累計完成設(shè)計挖孔樁11根。樁基檢測由SS檢測和ZD檢測單位負(fù)責(zé)完成,檢測方法通過抽芯、動測、聲測等方式,最終檢測結(jié)果均滿足合同要求。

2、主體結(jié)構(gòu)工程

截止_月_日,二標(biāo)項目工程主體結(jié)構(gòu)平均完成至七層樓板面。實現(xiàn)了公司和部門確定的項目年終進(jìn)度目標(biāo)。

3、施工進(jìn)度控制管理方面

重點把握開工、基礎(chǔ)及地下室完成、主體達(dá)到十一層、主體封頂?shù)葧r間節(jié)點,嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度管理制度,在項目管理過程中主要做了以下工作:

1)督促保證施工人員數(shù)量

在開工伊始,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,工程部多次在工程監(jiān)理例會強調(diào)總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)點和年終工程進(jìn)度目標(biāo),重點指出現(xiàn)場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴(yán)重不足,并督促施工單位及時補充人員。

2)進(jìn)度計劃的審核

工程開工前,工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動力等綜合實力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃,施工進(jìn)度計劃逐步細(xì)化分解,分為周計劃、月計劃、年度計劃。經(jīng)過審批后的進(jìn)度計劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù)。

3)進(jìn)度計劃實施的跟蹤檢查

單位工程的進(jìn)度計劃完成情況,在每周的工程監(jiān)理例會中匯報,包括上周進(jìn)度完成情況和下周計劃安排,如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施。

(四)、工程質(zhì)量控制情況

二標(biāo)工程質(zhì)量控制總體較好,未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題,在質(zhì)量管理上,我覺得并且一直遵循著關(guān)注三個環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案,產(chǎn)品形成的過程控制,驗收控制。

1、強化施工方質(zhì)量管理意識

重點強調(diào)本項目工程是省政府重點工程,未來銷售對象為省各級JGLFF人員,由省質(zhì)安站重點監(jiān)督的項目工程。因此各主體單位必須高度負(fù)責(zé),確保質(zhì)量達(dá)到合同目標(biāo)要求。

控制施工質(zhì)量,就要提高管理人員的質(zhì)量意識,牢固樹立質(zhì)量第一、預(yù)控為主、為用戶服務(wù)的觀念。培養(yǎng)、提高現(xiàn)場管理人員的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。

2、建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)

根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵部位及重要影響因素,建立、完善質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),現(xiàn)場搜集、整理工程質(zhì)量安全問題和處理措施,并及時記錄EAS系統(tǒng),實行質(zhì)量安全動態(tài)管理控制。

3、加強質(zhì)量檢查,做好過程控制

督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度,要求現(xiàn)場各級質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權(quán),對施工中每道工序,每個部位進(jìn)行全面檢查、把關(guān)。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位,組織專題會議、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報,根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等。

同時建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查,通過各種各級檢查形式及時發(fā)現(xiàn)問題,督促施工單位提高質(zhì)量安全意識,加強規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為。

4、堅持樣板引路制度

項目二標(biāo)主體塔樓施工率先在28#棟、29#棟設(shè)立樣板區(qū),施工操作中注重工序工藝、流程、模板支架等樣板化,及時總結(jié)經(jīng)驗、優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。其他各棟在分項工程開始大面積施工前都要求按照樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo),確保操作質(zhì)量,建立質(zhì)量責(zé)任制,明確具體任務(wù)、責(zé)任,責(zé)任到人,實行棟號月度工作質(zhì)量獎罰制度。

5、產(chǎn)品形成的過程控制

產(chǎn)品質(zhì)量會因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過程控制上,我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn):首先,嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),公司提供主要材料品牌供應(yīng)商給予選擇。其次,工程技術(shù)部和監(jiān)理對進(jìn)場材料監(jiān)督并現(xiàn)場取樣送檢。最后,要求施工方嚴(yán)格篩選班組,對不滿意的班組及時清理出場。

6、驗收控制中,著重抓二個層面的驗收:

第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系,嚴(yán)格執(zhí)行自查、自檢、自驗三級驗收制度,強化工序報驗制度。

第二層是監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗收。實行監(jiān)理工程師每道工序必檢,工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。

(五)安全與文明現(xiàn)場管理情況

1、根據(jù)本工程安全文明項目管理目標(biāo),督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

2、科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

3、配合建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司、工程部的安全生產(chǎn)各項檢查活動,進(jìn)行對施工單位日常檢查交底工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改處理。

4、時刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,并嚴(yán)格審核安全實施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護航。

二、結(jié)語

總結(jié)過去,自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,順利的完成了各項工作任務(wù);展望未來,自我必須不斷學(xué)習(xí),加強鍛煉各方面的能力,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進(jìn)步。

20_年項目工程將繼續(xù),工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目,是作為土建工程師該思考的課題,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。

機電工程師年終總結(jié)篇3

本年度,個人工作取得了不小的進(jìn)步,較好地完成了__年年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)__年度個人工作情況作如下總結(jié):

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、思想政治表現(xiàn)良好

我為人處事的原則是"認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活"。對自己,我嚴(yán)格要求,工作認(rèn)真,待人誠懇,言行一致,表里如一。做到遵紀(jì)守法,謙虛謹(jǐn)慎,作風(fēng)正派,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。積極要求進(jìn)步,團結(jié)友善,明禮誠信。在政治理論學(xué)習(xí)方面,參加所在黨小組組織的學(xué)習(xí)10次,并認(rèn)真做好筆記。我一直在強調(diào)一句話是這么說的:兩點之間直線最短,通往成功沒有捷徑,不走彎路才是捷徑?,F(xiàn)在看來并非如此,因為在我的思想里還是強調(diào)了捷徑二字,想捷徑則必走彎路。

二、挖潛增效,較好地完成了本職工作

1、做為區(qū)域工藝工程師,各種體系的建設(shè)不能落下,只有良好、完畢的體系才能指導(dǎo)現(xiàn)場包括安全、質(zhì)量、管理、生產(chǎn)各項活動的順利開展。在本年度,我認(rèn)真落實科室、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項有關(guān)體系工作,負(fù)責(zé)完成了罩式爐機組質(zhì)量體系、安全體系、已及生產(chǎn)管理體系文件的準(zhǔn)備、自檢自查工作,最終順利通過審核沒有不合格項。

2、隨著平整機速度的大幅提升,平整機產(chǎn)能也得到巨大釋放,曾多次由于罩退備料不足造成平整機限產(chǎn)。針對罩式爐的瓶頸問題,廠領(lǐng)導(dǎo)分別兩次組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,決定在罩式爐機組開展班組競賽活動,主要目的是為了提升職工勞動積極性,突破生產(chǎn)組織能力限制,程度的發(fā)揮罩退產(chǎn)能。接到活動通知后,迅速制定出了競賽活動的具體方案,并拿出了有效提升罩退產(chǎn)能的措施,力保設(shè)備低故障率,強抓裝出爐節(jié)點時間,順利完成了4、5月份的勞動競賽活動,最終罩退產(chǎn)量突破62000噸,達(dá)到歷史水平。

3、冷軋罩退機組投產(chǎn)年限較短,隨著生產(chǎn)的開展,安全問題、質(zhì)量問題、管理問題凸顯,尚存在部分缺管、失管的問題,根據(jù)自檢自查結(jié)果,及時編撰、更新管理文件,總結(jié)事故經(jīng)驗,組織機組人員集中培訓(xùn)15次之多,操作崗位事故率明顯下降,現(xiàn)場組織生產(chǎn)、管理有序,已基本消除了缺管、失管項目。

4、罩退機組的工作在很大程度上可以看做是安全工作,做好安全工作,罩退的基礎(chǔ)工作才能算是做到位。安全工作又具體體現(xiàn)在三大標(biāo)準(zhǔn)上,本年度,完成了《罩式爐操作、技術(shù)規(guī)程》的修編,歸攏固化8份文件。完成了安全三大標(biāo)準(zhǔn)的修訂,其中安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂54項,規(guī)程修訂12條,新增區(qū)域習(xí)慣性違章項目3條,新增液壓小車安全操作規(guī)程、新增《罩式爐機組天車、指吊人員作業(yè)規(guī)范》等文件、完成了罩退機組封閉管理并制訂了相關(guān)管理辦法,使罩退區(qū)域的安全工作提升了一個高度。

5、新產(chǎn)品的開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量控制以及工藝調(diào)整是我工作的重點。本年度,參與吉利汽車板、IF鋼開發(fā)項目,落實罩退工藝紀(jì)律執(zhí)行,確保新開發(fā)鋼種在罩退機組正常生產(chǎn),并及時反饋生產(chǎn)數(shù)據(jù),保證了新鋼種開發(fā)的進(jìn)度。本年度,參加了青工論文答辯活動,撰寫了《冷軋厚規(guī)格帶鋼尾部粘接原因機理分析》論文材料。6月份武鋼專家現(xiàn)場指導(dǎo)工作,我積極同行業(yè)專家溝通、請教,學(xué)習(xí)新工藝、新方法,為我廠冷軋產(chǎn)品解決薄規(guī)格粘接缺陷做了貢獻(xiàn),同樣為罩退機組工藝改進(jìn)積累了經(jīng)驗。

三、剖析不足,展望__

1、相關(guān)專業(yè)知識的欠缺成為技術(shù)突破的嚴(yán)重屏障。

做為一名工藝工程師,除對工藝制度的落實外尚有很多管理職責(zé),因此要求工藝工程師除對正常工藝有較深刻的掌握外,必須對機械、電氣、液壓等相關(guān)知識也有一定了解。在下一年里學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識應(yīng)當(dāng)列入工作重點。

2、機組技術(shù)附件的欠消化成為開展工作的重大瓶頸。

在這一年里,很多問題沒有得到根本性解決,最終原因在于對設(shè)備原理不了解,技術(shù)資料消化不透徹。比如目前限制罩退產(chǎn)能提升的熱值問題遲遲得不到解決,全權(quán)寄托希希望于燃?xì)庹镜迷O(shè)備改造,沒有從自身設(shè)備出發(fā),尋求解決問題的辦法,具體體現(xiàn)在個別人員對設(shè)備參數(shù)不敢輕易變動,怕出事、怕不能恢復(fù)。怕,是因為不了解、沒掌握,折射出更深層次的問題對設(shè)備原理不了解,技術(shù)資料消化不透徹。因此,在下一年度的工作中設(shè)備工作也將列入重點,做到對設(shè)備知根知底,操作游刃有余,掌控隨心所欲。

3、工作中拖拉的作風(fēng)成為影響業(yè)務(wù)水平提升的首要因素。

態(tài)度決定一切,對工作的態(tài)度就決定了工作的效率及質(zhì)量。在這一年了,我能夠明顯感覺到自己思想上的懈怠,很多工作應(yīng)付了事,完成質(zhì)量不高。總有把今天該做的事拖延到明天的想法。凡事都留待明天處理的態(tài)度就是拖延,這不但是阻礙進(jìn)步的惡習(xí),也會加深工作的壓力。富蘭克林說:"把握今日等于擁有兩倍的明日。"因此,提升業(yè)務(wù)水平就必須先轉(zhuǎn)變觀念,變消極為積極,化激情為動力。

機電工程師年終總結(jié)篇4

時光過得飛快,在不知不覺之中,充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里,我們有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,就是這樣,我們一步一步堅實地走過了20__年的春秋夏冬。可以說,今年是拓展市場,持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年,回顧過去的一年,感慨很多,收獲頗豐,信念更加堅定,思路格外清晰?,F(xiàn)將今年工程部的工作總結(jié)如下。

一、努力工作,圓滿完成自身任務(wù)

本年伊始,工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,對__工程的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主,管理人員對裝飾工程還不盡精通,但是,我們不氣餒,不自卑,虛心學(xué)習(xí),多方請教,克服重重困難,經(jīng)過不懈努力,終于各方面的安裝調(diào)試工作。同時,__工程的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進(jìn)行。

二、心系公司,認(rèn)真履行職責(zé)

分包項目做的好與壞,與公司息息相關(guān),不僅直接影響公司的經(jīng)濟利益,而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來,遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,加大對分支機構(gòu)的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)督,工程部對此多次召開專題會議,研究方案,部署任務(wù)。要求巡查人員做到:檢查細(xì)致,有記錄;督查嚴(yán)謹(jǐn),有通知。提出整改意見,落實整改效果。

針對在工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項目,提出嚴(yán)肅批評,限期整改。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀,成效顯著,沒發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。同時,對工程部管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項活動,既鍛煉了自身隊伍,也提高了公司形象。

三、配合其它部門做好工作

為配合公司做好投資預(yù)算工作,工程部先后數(shù)十次派人進(jìn)駐工業(yè)園區(qū),親自測量,據(jù)實繪圖。在搜集結(jié)算資料,配合經(jīng)營部方面做好工程結(jié)算。協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作,工程部派人打包辦公用品,裝車押運,積極搬運貴重、沉重物品,為公司成功按期搬遷,為公司的職工食堂的建造,做出了應(yīng)有的努力。

四、取得的經(jīng)驗和收獲

只有擺正位置,下功夫熟悉本職工作,才能有所作為。主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能把工作做得得心應(yīng)手。以公司利益為重,不計較部門和個人利益的得失,才能有更大的收獲。虛心學(xué)習(xí),不斷追求進(jìn)步,才能跟上公司發(fā)展的步伐。

五、存在的不足

在過去的一年里,質(zhì)量控制還有許多不足,質(zhì)量控制的管理思路不太清晰,重點不突出,質(zhì)量控制手段單一,沒有形成全過程的把控體系。往往突出進(jìn)度,而忽視施工程序?qū)哟位┕し桨赋S凶兓?,從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出。安全文明管理較以往有大的改觀,已經(jīng)提到工程部的工作日程上來,成為工程部工作的重中之重,但缺乏明確的目標(biāo),尤其對分包單位,缺乏有效的力度,沒有形成可畏的約束力。對合同管理的重視程度不夠,表現(xiàn)在合同交底不清楚,項目管理人員對合同內(nèi)容掌握的不是很清楚,甚至就沒見過自己所管理項目的合同。許多項目的合同,工程部壓根就沒有,所以,造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。

20__年對工程部來說,是關(guān)鍵的一年。項目多且分散,工期緊任務(wù)重,交工面積大,管理人員少。困難中透著光明,艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力,執(zhí)行迅速,增強思想意識,提高工作效率,確保年度目標(biāo)的圓滿實現(xiàn),為公司走向集團化而努力奮斗!

機電工程師年終總結(jié)篇5

任工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后在x專項養(yǎng)護工程中施工,先后任項目總工程師、項目經(jīng)理。多項工程工程質(zhì)量均到達(dá)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。在施工一線工作的五年中,在公司總經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。經(jīng)過數(shù)年的努力,公司所有施工的項目經(jīng)理部已建立了嚴(yán)格的管理體系,并且獲得了國際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系x認(rèn)證。五年來,在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術(shù)潛力得到了充實和提高??傊?,五年來自我做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。

一、用心推廣使用新技術(shù),建造精品工程

工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識,作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。透過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。

二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作

在很多項目中,由于時間緊、任務(wù)重,只好自愿放下個人休息時間,一心撲于工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。

在日常工作中,本人憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。在工作中構(gòu)成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范,為企業(yè)贏得了榮譽。

三、推行計算機辦公,用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

我在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把x系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中,努力推進(jìn)工程管理資料的計算機管理,應(yīng)用Word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用Excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策帶給量化依據(jù);應(yīng)用x制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。x計算機輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān),使工程繪圖變得異常簡單。

我透過學(xué)習(xí)和鉆研計算機軟、硬件知識,用心動手實踐,并完成了公司內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè),使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機,節(jié)省了超多寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。為適應(yīng)時代發(fā)展的需要,還要不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識。為此,我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)多次,并考取了交通部注冊監(jiān)理工程師和檢測工程師證書。

? 機電工程轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

《 高速公路機電工程運行管理和維護分析 》

摘要

隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展,我國的高速公路建設(shè)成為交通工程的重要組成部分,在我國經(jīng)濟發(fā)展中占有重要的地位,作為交通過程管理設(shè)施的重要組成部分,高速公路的機電工程的建設(shè)和發(fā)展也取得很大進(jìn)步,并且,有效的保證了高速公路的建設(shè)質(zhì)量。就高速工程機電工程系統(tǒng)來講,通信、監(jiān)控、收費是相互協(xié)調(diào)發(fā)展的三個系統(tǒng),是同步進(jìn)行的。所以,機電工程的管理與維護貫穿整個過程,起到了重要的作用。因此,本文著重分析了高速公路機電工程的運行管理和維護,以期能夠在該過程中的運行具有參考作用。

關(guān)鍵詞 高速公路;機電;管理;維護

我國高速公路機電設(shè)施在我國高速公路的迅速發(fā)展中也有了日新月異的發(fā)展,高速公路想要短時間內(nèi)快速發(fā)展,和這些設(shè)施的維護和管理也是分不開的,另一方面看來,人員的成本沒有那么高,高速公路建設(shè)管理和維護的效率也大大增加,逐漸走向了另一個全新形式的工作模式。我國科技水平不斷提升,我國公路建設(shè)逐漸增加了新型的通訊技術(shù),也逐漸完善了公路建設(shè)和機電設(shè)備的維護,但是,隨著現(xiàn)代社會不斷進(jìn)步,我們對機電設(shè)備的要求也越來越高,機電設(shè)備的維護和建設(shè)也是一項沉重的挑戰(zhàn)。

1當(dāng)前高速公路機電工程建設(shè)進(jìn)度和維護模式的形式

1.1高速公路上使用的機電設(shè)備良莠不齊

當(dāng)前我國公路施工所用的機電設(shè)備花樣繁多,各種類型的都有,但是我國高速公路建設(shè)中所需的機電設(shè)備必須是統(tǒng)一整體的配套設(shè)施,高速公路上因為有不同款型,各個型號的機電設(shè)備在使用,它們從各個方面都存在不同。另外施工單位也不一樣,一系列的原因造成工作量加大,檢修效率大大降低,人工和資金的成本很大程度上浪費,各項施工和維護的項目遭到延誤。

1.2施工及維護人員技術(shù)水平參差不齊

我國高速公路的各個路段都有可能是不同的施工單位去進(jìn)行道路施工和維護,由于每個施工單位負(fù)責(zé)的位置不同,建筑和維護水平也不一樣,因此,沒有一個統(tǒng)一的模式去進(jìn)行維護,從而延誤了施工的進(jìn)度,使得工程的質(zhì)量在很大程度上遭到降低,工程項目無法正常的去驗收,依據(jù)我國的國情來看,由于我國機電設(shè)備沒有較早的起步,完整的評價體系和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)尚沒有完全形成,人員的素質(zhì)參差不齊,普遍低下,從而在養(yǎng)護方面更加困難,無法用一個公平的標(biāo)準(zhǔn)去衡量具有專業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)護人員。不容易發(fā)現(xiàn)某一段工程施工和維護所存在的問題,公路建設(shè)要配備專業(yè)的維修人員,要具體極高的專業(yè)知識和素養(yǎng),而在一些施工隊伍中,有一些水平不夠的施工人員,魚目混珠,使我國高速公路的暢通運行遭到嚴(yán)重影響。

1.3缺乏正規(guī)的管理條例,沒有明確的衡量標(biāo)準(zhǔn)

高速公路維修人員素質(zhì)普遍低下,水平不統(tǒng)一,衡量和管理條例也沒有一個明確的標(biāo)準(zhǔn),這就造成高速公路在維護和維修方面有一定的困難,施工和維護的過程也變的比較困難,高速公路在建設(shè)上由于受到不定期護理的因素,造成影響進(jìn)度,各項工作受到制約,接下來的工作再繼續(xù)開展就受到很多困難。

2改善我國高速公路機電工程建設(shè)與維護模式的有效措施

在高速公路機電工程的管理維護過程中需要遵循以下幾點原則。一是要堅持定期維護和例行維護的原則。機電工程的維護工作很重要,在設(shè)備故障高發(fā)期除了應(yīng)當(dāng)做好定期維護工作還以應(yīng)當(dāng)做好預(yù)防的措施。例如在春夏季,應(yīng)當(dāng)做好防雷維護、防雨防潮以及設(shè)備牢固等管理維護工作,從而保證設(shè)備的有效運行。在冬季應(yīng)當(dāng)技術(shù)做好設(shè)備低溫加熱系統(tǒng)的可用性。外場供電和通訊設(shè)備的密封性,防止冰凍而影響設(shè)備的運行。二是機電系統(tǒng)維護的及時性。要求對于突發(fā)事件能夠及時有效的進(jìn)行處理,做到最短時間內(nèi)恢復(fù)系統(tǒng)的正常工作。三是,安全管理,做到維護管理工作過程中的安全性。通常我們可以從以下幾個方面,來加強高速公路機電工程的維護管理工作。

1)建立健全高速公路機電工程管理模式。機電設(shè)備設(shè)計制造中容易存在各式各樣的問題,在建立全面的高速公路機電工程管理模式中,要加強對機電設(shè)備的監(jiān)管,在監(jiān)管的過程中,結(jié)合機電設(shè)備的整體設(shè)計,準(zhǔn)備好全面實現(xiàn)系統(tǒng)化的維護,第二,由于高速公路機電設(shè)備類型不同,型號不同,需要應(yīng)用很多不同類型的設(shè)備,對質(zhì)量和要求也不一樣,在管理上要更加強。將不同品牌和款型的設(shè)備進(jìn)行分離管理,實行科學(xué)和系統(tǒng)化的管理。

2)提升道路維護人員素質(zhì)水平維護機電設(shè)備需要一批業(yè)務(wù)水平高,素質(zhì)高的技術(shù)人才,由于我國高速公路尚且處在發(fā)展中的狀態(tài),高速公路機電設(shè)備還沒有進(jìn)行統(tǒng)一,質(zhì)量情況也各不相同,使得故障容易產(chǎn)生,如果不能及時去修復(fù)高速公路上的故障設(shè)施,會造成高速公路阻塞,所以,高速公路的建設(shè)和機電維護人員的素質(zhì)息息相關(guān)。

3)完善規(guī)章制度,加強監(jiān)管,指定明確的標(biāo)準(zhǔn)要保持高速公路機電系統(tǒng)的暢快運行,不能盲目的追求先進(jìn)科技,跟風(fēng)引進(jìn)新的技術(shù),要先建立完整的規(guī)章制度,對幾點設(shè)備的可行性管理進(jìn)一步加強,所以,要結(jié)合實際情況去引進(jìn)合適自己情況的設(shè)施,促進(jìn)設(shè)備的可行。另一方面,對相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),提高其工作能力,和處事能力,排除故障的水平,不僅如此,還要加強監(jiān)督,對高速公路上的設(shè)備嚴(yán)密監(jiān)管,由于幾點設(shè)備維護非常復(fù)雜,在維護的過程中容易造成問題出現(xiàn),所以保障幾點工程順利運行的另一重要問題是加強維護過程中的監(jiān)督管理。綜合來說,我國高速公路機電工程建設(shè)道路上還會遇到很多問題,我國機電工作者在解決這些問題上不斷探索,用自己不懈的努力和自己的專業(yè)知識一點一點去開發(fā)。采取不同的方法,不斷提升自身專業(yè)水平,建立起完善的維護模式,利用現(xiàn)有的設(shè)備,不斷創(chuàng)新,實現(xiàn)高速公路機電設(shè)備的全程監(jiān)管,這樣做,相信不久的將來,我國高速公路的前景是非常大,我國的經(jīng)濟發(fā)展也會得以迅速提高。

? 機電工程轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

目前所在: 深圳 年 齡: 22

戶口所在: 韶關(guān) 國 籍: 中國

婚姻狀況: 未婚 民 族: 漢族

培訓(xùn)認(rèn)證: 未參加 身 高: 180 cm

誠信徽章: 未申請 體 重:

人才測評: 未測評

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求職意向人才類型: 普通求職

應(yīng)聘職位: 機電工程師:,電工:,采購助理:

工作年限: 3 職 稱: 中級

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月薪要求: 20xx--3500 希望工作地區(qū): 深圳,廣州,佛山 公司性質(zhì): 私營企業(yè) 所屬行業(yè):機械/機電/設(shè)備/重工

擔(dān)任職位: 工程師助理

工作描述: 本人是在于,跟工程師調(diào)試機械自動化機器,開發(fā)新產(chǎn)品,外出調(diào)試PLC.變頻器.工控自動化電器產(chǎn)品,產(chǎn)品講解,操作指導(dǎo),

離職原因: 工資底,跟工程師不和

教育背景畢業(yè)院校: 南洋理工

最高學(xué)歷: 大專 獲得學(xué)位: 畢業(yè)日期: 20xx-09-01

專 業(yè) 一: 工業(yè)自動化 專 業(yè) 二: 機電一體化

起始年月 終止年月 學(xué)校(機構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號 語言能力外語: 其他 一般 粵語水平: 精通

其它外語能力:

國語水平: 精通

工作能力及其他專長外出調(diào)試,產(chǎn)品講解,開發(fā)新產(chǎn)品.喜歡不段的更新,不段的學(xué)習(xí).為工司帶來不段的進(jìn)步.

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