人力發(fā)展崗工作總結(jié)|人力發(fā)展崗工作總結(jié)（熱門十四篇）

人力發(fā)展崗工作總結(jié)（熱門十四篇）。

?? 人力發(fā)展崗工作總結(jié)

在正實(shí)公司人力資源部，我除主要負(fù)責(zé)上述類別的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作以外，還主要具體負(fù)責(zé)全公司職工工資管理工作。河北正實(shí)城建開發(fā)有限公司作為一家改制后的民營企業(yè)，其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過該公司勞資員造表核算后，交人力資源部最后審核。我從xx到正實(shí)公司至今，公司實(shí)行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大，工資管理也成了一項(xiàng)較為簡單的日常管理工作。盡管如此，我仍然小心認(rèn)真地做好每月的勞動工資統(tǒng)計(jì)審核工作，保證各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，并根據(jù)上級各部門的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)給各業(yè)務(wù)部門。包括每月向市公共事業(yè)局人事處上報(bào)人事勞動工資報(bào)表等，除此之外，我還建立健全了公司職工工資管理各類各項(xiàng)記錄臺帳，并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動、崗位變動及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作，幾年來，由我經(jīng)手上報(bào)的各級各類報(bào)表無差錯(cuò)、無遺漏，時(shí)間上從不滯后，多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級業(yè)務(wù)部門的高度好評。

以上是我從事人事工作4年多時(shí)間來所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導(dǎo)地位，在此就不再敷述了，總的來說，我自xx參加工作以來，作為一名人力資源部的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，多年的工作實(shí)際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗(yàn)，有較為熟悉過硬的專業(yè)技術(shù)能力，但在今后的工作中，我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

?? 人力發(fā)展崗工作總結(jié)

1、擬定公司組織架構(gòu)及人員編制;

2、人力資源預(yù)算控制，人力成本控制;

3、做好核心人員的職業(yè)生涯規(guī)劃，策劃人才梯隊(duì)建設(shè);

4、跟進(jìn)落實(shí)招聘工作，滿足公司人力需求;

5、組織安排內(nèi)、外部培訓(xùn)資源，做好培訓(xùn)過程控制與結(jié)果跟進(jìn);

6、人員轉(zhuǎn)正、異動、晉升等人事手續(xù)的審核辦理;

7、員工關(guān)懷事宜，人力資源專案工作的主導(dǎo)推行。

上面這些就是網(wǎng)小編為大家精心整理的人力發(fā)展崗的職責(zé)精選4篇，希望對大家有所幫助！

?? 人力發(fā)展崗工作總結(jié)

一年來,招投標(biāo)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各行各業(yè)行政主管部門的大力支持下，堅(jiān)持以公開、公平、公正和誠實(shí)信用為原則，以“政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作、集中、統(tǒng)一、服務(wù)高效”為目標(biāo)。進(jìn)一步規(guī)范了招投標(biāo)活動，為把中心真正辦成公開競爭的平臺和公開辦事的窗口，做了大量的工作，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和加強(qiáng)廉政建設(shè)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績。今年成功舉辦4次招投標(biāo)，標(biāo)的為147.3852萬元，中標(biāo)成交額為111.6104萬多元，節(jié)資增效44.1748萬元。

一、加強(qiáng)軟硬件建議，規(guī)范招投標(biāo)行為

為使招投標(biāo)各項(xiàng)工作走向開放、競爭、有序的市場環(huán)境、真正體現(xiàn)“公開、公平、公正”原則，街道黨委、辦事處十分重視投入資金，購置電腦、文件柜、辦公桌及制度上墻等辦公用品，改善辦公條件，完善硬件設(shè)施、進(jìn)一步創(chuàng)新了管理體制，杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生，有效維護(hù)了招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益，規(guī)范招投標(biāo)行為，體現(xiàn)街道推行“陽光工程”建設(shè)的宗旨。

二、抓好常規(guī)管理，落實(shí)制度上有了新突破。

在落實(shí)制度上，一是加大宣傳力度，積極引導(dǎo)基層單位參與市場競爭，把招投標(biāo)納入考核指標(biāo)；二是不斷提升招投標(biāo)工作操作水平，堅(jiān)持實(shí)事求是，科學(xué)操作，一把尺子的工作標(biāo)準(zhǔn)；三是堅(jiān)持做到管理，服務(wù)，監(jiān)督“三到位”。通過有效管理，使我街道招投標(biāo)工作既堅(jiān)持了勤政廉政，又為招商引資營造了良好的環(huán)境，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。實(shí)現(xiàn)整合資源、方便群眾、降低成本，便于監(jiān)督的運(yùn)行機(jī)制。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《招投標(biāo)法》，和省、市、區(qū)招投標(biāo)有關(guān)文件精神。深入開展理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高干部綜合素質(zhì)，強(qiáng)化干部的政治意識、大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，促進(jìn)工作人員業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識的提高，樹立中心的良好形象。

20xx年工作計(jì)劃：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《招投標(biāo)法》，和《城廂區(qū)公共資源交易活動監(jiān)督管理暫行規(guī)定》及《城廂區(qū)小額工程施工發(fā)包承包暫行規(guī)定》。

二、加強(qiáng)管理，不斷提高業(yè)務(wù)水平，始終保證思想和業(yè)務(wù)上的先進(jìn)性，做到警鐘長鳴，增強(qiáng)拒腐防變的能力。

三、規(guī)范招投標(biāo)行為，凈化招投標(biāo)市場，進(jìn)一步拓展招投標(biāo)的領(lǐng)域。

?? 人力發(fā)展崗工作總結(jié)

20xx年XX月前往XX參加培訓(xùn)，現(xiàn)在已經(jīng)回到自己的學(xué)校，進(jìn)行上課和指導(dǎo)頂崗教師實(shí)習(xí)，現(xiàn)又過了半月，我對自己這一個(gè)多月的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，有以下幾點(diǎn)總結(jié)。

一、首先從思想上有了一定的改變

在培訓(xùn)以前總是為了上課而上課，沒有太多的思慮，一天忙于常規(guī)備課、上課及其它工作。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，在教授、專家的指導(dǎo)下，我對教育教學(xué)有了更進(jìn)一步的理解 ，對自己的教學(xué)目的，有了更確切的規(guī)劃。通過培訓(xùn)，我還知道了閱讀對一名教師的重要性。所以這段時(shí)間，我開始閱讀書籍，教學(xué)的、文學(xué)的，盡量抽出時(shí)間來看書。

二、在教學(xué)技能上有了進(jìn)一步的提高

我將在國培期間學(xué)習(xí)到的教育教學(xué)知識運(yùn)用到實(shí)際的教學(xué)中，不管是專家的理論知識，還是一線教師的實(shí)踐成果，我都將它整合到我的教學(xué)之中，并積極去探索、創(chuàng)新、提高。

回到學(xué)校后，我認(rèn)真地理清自己的思緒，與同年級、同學(xué)科的老師認(rèn)真探討教學(xué)的方法、技巧，努力讓孩子們在快樂中進(jìn)行有效的學(xué)習(xí)，采取多種形式的教學(xué)，努力提高學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性。為此我進(jìn)行了認(rèn)真的課前思考，課前設(shè)計(jì)、課前備課以及課后反思、課后總結(jié)。上好每一堂課。

三、通過教學(xué)收到了較好的教學(xué)反饋信息

1、采取了教學(xué)的多樣式，學(xué)生普遍興趣高昂，學(xué)習(xí)態(tài)度明顯好轉(zhuǎn)，上課講話、開小差的學(xué)生明顯減少。

2、學(xué)生們學(xué)習(xí)的自信心增強(qiáng)，以前上課不敢舉手、回答問題結(jié)結(jié)巴巴的學(xué)生減少，學(xué)生們敢于在課堂上表達(dá)自己的意見、見解，課堂活波有序。

3、學(xué)生的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣進(jìn)一步養(yǎng)成。不管是作業(yè)的完成還是課前的預(yù)習(xí)，都能做到保質(zhì)保量。

返崗上課，使我能馬上將自己學(xué)到的理論知識、實(shí)踐知識運(yùn)用到教育教學(xué)當(dāng)中，使自己進(jìn)步，更能看到自己的不足，以便于改正、提升。總的來說，這個(gè)階段，從思想上，教學(xué)工作上，自己都有所進(jìn)步，有所提高。我即將開始下一個(gè)階段的學(xué)習(xí)，希望在接下來的學(xué)習(xí)當(dāng)中，自己能有更多的收獲。

?? 人力發(fā)展崗工作總結(jié)

今年1-10月，機(jī)電區(qū)堅(jiān)持“以人為本，安全為天”的安全理念和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全指導(dǎo)方針，以打造本質(zhì)安全型機(jī)電專業(yè)為目標(biāo)，緊緊圍繞科技創(chuàng)新、節(jié)能減排、降耗提效等重點(diǎn)工作，通過大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“精品工程”建設(shè)，健全和完善各項(xiàng)安全管理制度等方法和手段，使我公司機(jī)電專業(yè)在今年杜絕了輕傷及二級以上非傷亡事故，大型機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到100%，機(jī)電設(shè)備綜合完好率達(dá)到97%以上，為公司順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第一部分20xx年機(jī)電工作總結(jié)

一、強(qiáng)制度、抓落實(shí)，機(jī)電專業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

為確保安全工作穩(wěn)步推進(jìn)，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。今年以來，機(jī)電區(qū)嚴(yán)格落實(shí)公司“六定管理”，強(qiáng)化現(xiàn)場隱患排查治理，嚴(yán)格落實(shí)開工前、班中、收工后三確認(rèn)制度、堅(jiān)持每周定期組織人員進(jìn)行安全自查，認(rèn)真抓好了職工崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)控、隱患排查及菜單式交接班等管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了職工崗位操作行為，有效降低了職工因不規(guī)范操作造成的機(jī)電事故。對于公司專業(yè)性檢查出來的問題，嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”工作思路進(jìn)行安排處理，明確責(zé)任人、整改時(shí)限進(jìn)行督導(dǎo)處理，對于大型設(shè)備出現(xiàn)的故障及隱患問題，除公司組織分析后，回到單位后，再進(jìn)行二次分析，深層次查找原因，制定嚴(yán)細(xì)防范措施，提高員工和管理人員的責(zé)任心，在我區(qū)形成上下聯(lián)動除隱患、保運(yùn)轉(zhuǎn)，保安全工作局面，確保了今年機(jī)電系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。

二、強(qiáng)培訓(xùn)、嚴(yán)考核，機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升

打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，是搞好煤礦安全生產(chǎn)的重要保障。今年以來，我們機(jī)電區(qū)以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)為重要抓手，進(jìn)一步嚴(yán)格了職工技術(shù)培訓(xùn)工作安排，堅(jiān)持每周三技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)不斷線，分專業(yè)、分工種、分班組有針對性地由技術(shù)人員、技師、技術(shù)骨干等進(jìn)行講課。改變以往家長式教學(xué)方式，充分利用多媒體教學(xué)平臺，自制機(jī)電專業(yè)教學(xué)課件，做到圖文并茂，使講解深入淺出、通俗易懂，提高了員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情。堅(jiān)持每月理論考試和實(shí)際操作相結(jié)合，對職工學(xué)習(xí)效果進(jìn)行檢驗(yàn)、考核，考核結(jié)果按綜合排名進(jìn)行獎(jiǎng)懲。通過多形式的教育方法、培訓(xùn)方式和激勵(lì)辦法，增強(qiáng)了全區(qū)職工學(xué)技能練本領(lǐng)的積極性，提高了職工的操作技能，提升了全區(qū)職工自主安全意識和責(zé)任意識，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

三、上精品、夯基礎(chǔ)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺階

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全工作的基礎(chǔ)工程，沒有一個(gè)好的工作環(huán)境，安全就無法保證。1—10份，機(jī)電區(qū)先后完成九盤區(qū)車房精品硐室創(chuàng)建、三水平主送皮帶機(jī)道精品工程創(chuàng)建和地面燈房精品示范崗的創(chuàng)建工作。對二水平南北翼大巷、三水平軌道坡、八山青軌道坡、強(qiáng)力皮帶機(jī)道等沿途的風(fēng)水管線嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)要求重新進(jìn)行了吊掛、編碼、刷漆。按照精細(xì)化管理要求，自制各類設(shè)備銘牌800多個(gè)，分別對設(shè)備、保護(hù)、線路、閥門等進(jìn)行編碼掛牌管理，對各類保護(hù)試驗(yàn)方法、試驗(yàn)周期、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及維護(hù)人、責(zé)任人進(jìn)行明確公示，接受監(jiān)督。進(jìn)一步規(guī)范了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程的后期運(yùn)行、維護(hù)和保持工作，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程持續(xù)達(dá)標(biāo)，不斷提升機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階、再攀新高峰。

四、技攻關(guān)、創(chuàng)效益，為圓滿完成節(jié)能降耗目標(biāo)打基礎(chǔ)

為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，機(jī)電區(qū)堅(jiān)持通過科技創(chuàng)新，優(yōu)化機(jī)電設(shè)備，積極淘汰落后設(shè)備，改造不合理生產(chǎn)工藝等手段，為全面完成節(jié)能降耗工作目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。開展科技攻關(guān)，技術(shù)革新降消耗。為進(jìn)一步完善節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，夯實(shí)節(jié)能降耗基礎(chǔ)。年初，公司安排人員對二水平北疏水巷進(jìn)行了清淤，增大了二水平整體儲水能力。機(jī)電區(qū)通過技術(shù)攻關(guān)，對疏水巷放水閘門進(jìn)行了設(shè)計(jì)和安裝，實(shí)現(xiàn)通過調(diào)節(jié)疏水巷放水閘閥控制水流大小，利用國家電網(wǎng)峰、谷段電費(fèi)差價(jià)優(yōu)惠政策，合理調(diào)整開泵時(shí)間，實(shí)施避峰填谷開泵管理，全年可減少電費(fèi)支出100余萬元。通過調(diào)節(jié)中央風(fēng)井1、2號主扇風(fēng)機(jī)葉片角度，降低風(fēng)機(jī)負(fù)荷，每年可節(jié)約用電32.6萬千瓦/時(shí)。利用6月份停產(chǎn)檢修時(shí)間，將原三水平主送一二臺皮帶拆除，更換成一臺長度相等的皮帶機(jī)，實(shí)現(xiàn)合并一二臺皮帶為一臺運(yùn)行，平均日節(jié)電量約為800千瓦.時(shí)，月節(jié)電量24000千瓦時(shí)。

引進(jìn)推廣新技術(shù)，安全效益雙豐收。今年，由于礦生產(chǎn)整體工作部署，井下生產(chǎn)地區(qū)用風(fēng)量較往年有所降低。在用風(fēng)量整體降低的情況下，地面兩臺81.0 m3/min壓風(fēng)機(jī)長時(shí)間運(yùn)行，風(fēng)量大，用風(fēng)小，電能浪費(fèi)嚴(yán)重。經(jīng)過分析研究，報(bào)請公司同意，購置一臺供風(fēng)量為62.0 m3/min的SRC-470SWG型螺桿空氣壓縮機(jī)，能夠滿足礦井生產(chǎn)用風(fēng)需求，每月可節(jié)電2萬千瓦時(shí)。為進(jìn)一步完善礦井排水系統(tǒng)能力，引進(jìn)先進(jìn)的自平衡式水泵替代三水平中央泵房在用的三臺離心式水泵，提高了水泵工作效率。同時(shí)，在二水平泵房安裝了有合肥江海泵業(yè)公司生產(chǎn)的BQ725-1400KW大功率潛水泵兩臺，提高了礦井整體抗水災(zāi)能力。為有效解決皮帶運(yùn)輸和提升系統(tǒng)的瓶頸問題，引進(jìn)先進(jìn)的變頻電控系統(tǒng)，先后完成了對-310皮帶、十盤區(qū)皮帶和矸石山絞車的變頻系統(tǒng)改造工作。采用變頻電控系統(tǒng)后，以上兩部皮帶及絞車實(shí)現(xiàn)了軟起動與制動功能，有效減輕了啟動、制動時(shí)扭力對電機(jī)及設(shè)備的沖擊，可延長機(jī)器的.使用壽命，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

五、抓重點(diǎn)、盯關(guān)鍵，停產(chǎn)檢修任務(wù)圓滿完成

6月份，礦井進(jìn)行停產(chǎn)檢修工作。在檢修前一個(gè)月的時(shí)間里，機(jī)電區(qū)各主管領(lǐng)導(dǎo)精心謀劃檢修計(jì)劃，制定檢修方案，及時(shí)督辦檢修所需材料、備件等，各種設(shè)備和材料提前運(yùn)抵檢修地點(diǎn)，確保了停產(chǎn)檢修的如期進(jìn)行。按照檢修任務(wù)安排，順利完成了主、副井雙碼箕斗、罐籠更換、井筒鋼梁的更換任務(wù)，三水平中央變電所更換22臺高開、矸石山尖卸載架下移、主井授煤倉鐵板和主井底北碼給煤機(jī)更換等重點(diǎn)工作，完成了二水平泵房12臺真空泵的改造和主井底放水煤系統(tǒng)改造，圓滿完成了其它各地區(qū)例行檢修項(xiàng)目。檢修期間，各分管負(fù)責(zé)人都能認(rèn)真按照檢修日程安排，對每日的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排、部署、督導(dǎo)。緊緊盯住檢修的關(guān)鍵地區(qū)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)行現(xiàn)場指揮，現(xiàn)場調(diào)度，保證了檢修工作的有序進(jìn)行，按時(shí)完成了停產(chǎn)檢修全部任務(wù)，確保了檢修質(zhì)量，為我礦順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第二部分20xx年機(jī)電工作謀劃

20xx年，我們機(jī)電各級管理人員，將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，積極引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備，提高機(jī)電設(shè)備的安全可靠性，同時(shí)狠抓節(jié)能降耗工作，進(jìn)一步強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)素質(zhì)及安全培訓(xùn)，確保礦井安全生產(chǎn)。

1、繼續(xù)抓好職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，根據(jù)全年培訓(xùn)計(jì)劃安排，制定出本單位各工部、工種的學(xué)習(xí)安排。另外設(shè)想建立三個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)，分專業(yè)和工種分別培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效果。同時(shí)，在一般崗位和工種之間試行交叉兼并作業(yè)，實(shí)現(xiàn)減人提效目的。

2、繼續(xù)抓好大型固定設(shè)備的管理、主副井提升及斜井提升、皮帶運(yùn)輸管理，強(qiáng)化監(jiān)督考核，進(jìn)一步健全完善四大件的維護(hù)、維修管理制度和定時(shí)保養(yǎng)、檢修工作制度，杜絕大型固定設(shè)備各類事故發(fā)生，確保礦井提升、運(yùn)輸、排水、通風(fēng)、供電安全。

3、積極引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新裝備，淘汰高耗低能設(shè)備及落后設(shè)備，完成中央風(fēng)井二臺主扇風(fēng)機(jī)的更換工作、二水平泵房電機(jī)更換和主井變頻電控系統(tǒng)改造等重點(diǎn)降耗任務(wù)，提升礦井機(jī)電綜合降耗能力。對井上下電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行改造，增強(qiáng)礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。

4、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精品工程建設(shè)。在一季度首月對所以機(jī)房硐室實(shí)現(xiàn)編碼、定位“五精”管理。全年完成二水平泵房、矸石山車房、三水平泵房、三水平中央變電所精品工程建設(shè)。

5、繼續(xù)抓好139安全管理模式的學(xué)習(xí)與應(yīng)用，做到學(xué)用結(jié)合，做好現(xiàn)場管理。

6、抓好班組建設(shè)，推進(jìn)“五型”班組創(chuàng)建。每月對班組長進(jìn)行一次民主測評，測評結(jié)果將作為班組長任用依據(jù)。按照“能者上、庸者下”的原則，加強(qiáng)班組長選拔、培養(yǎng)、任用，不斷豐富班組建設(shè)，提升班組隊(duì)伍的管理水平。

7、在成本管理方面，將指標(biāo)層層分解，包指標(biāo)到工部、到崗位，制定出具體的獎(jiǎng)罰政策，每月進(jìn)行考核、結(jié)算，按照超一罰，一節(jié)一獎(jiǎng)半原則進(jìn)行兌現(xiàn)，調(diào)動職工崗位節(jié)約意識。

8、在抓穩(wěn)定工作方面，與班組、職工層層簽訂責(zé)任狀，認(rèn)真排查、嚴(yán)格控制各類不穩(wěn)定因素，確保不出現(xiàn)違紀(jì)上訪、集體訪的案件發(fā)生。

?? 人力發(fā)展崗工作總結(jié)

?? 人力發(fā)展崗工作總結(jié)

20xx年行政人事部將努力完成以下工作內(nèi)容：

一、 完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全更加合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化。

1、 制定科學(xué)合理的公司管理架構(gòu)；

2、 完善管理各崗位的崗位說明書，以指導(dǎo)公司對崗位的授權(quán)、人力資源配置、要求、考核；

3、 完善并全面推行績效考核制度。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員特別是管理人員的管理水平距離公司發(fā)展的需要還有較大差距，需根據(jù)公司發(fā)展需要加強(qiáng)培訓(xùn)，從真正意義上為他們和公司帶來幫助。

1、 定期或不定期對管理人員安排外訓(xùn)，使其逐漸掌握現(xiàn)代企業(yè)管理及先進(jìn)公司的管理理念及手法；

2、 引進(jìn)對公司發(fā)展需要的相關(guān)培訓(xùn)課程，鼓勵(lì)業(yè)余自學(xué)；定期對學(xué)習(xí)成果以學(xué)習(xí)總結(jié)等形式進(jìn)行考評。

三、推動7S工作，完善現(xiàn)場管理

7S的工作是長期、艱苦的工作，合理安排，認(rèn)真組織，宣傳貫徹好7S管理，消除各種不安全因素影響。

四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

針對公司企業(yè)文化工作不足的現(xiàn)象，建立員工投訴和合理化建議機(jī)制，了解員工心里的想法和需求，對生產(chǎn)上提出合理化建議并給公司帶來直接效益的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

五、加強(qiáng)招聘力度，解決公司階段性崗位空缺

目前正值年底，有個(gè)別員工提出辭工；預(yù)計(jì)在1-3月份將迎來個(gè)別崗位缺人狀態(tài)。行政人事部將利用各種招聘渠道，動員員工返廠介紹新員工入職；并加大張貼招聘力度，爭取最大限度的解決公司人手的問題。

六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，明天不少于4次巡查車間；發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)通知相關(guān)人員糾正。

2、配合安檢部門做好安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)及體檢等工作；

3、加強(qiáng)員工消防和安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，做到全體員工都能熟練掌握消防器材的使用；管理人員對突發(fā)性安全生產(chǎn)事故都能按規(guī)定和要求及時(shí)合理現(xiàn)場處置。

?? 人力發(fā)展崗工作總結(jié)

一、

作為司機(jī)一職，是一個(gè)重要的職業(yè)，在現(xiàn)代社會中起著不可或缺的作用。司機(jī)的工作并不僅僅是開車，還需要具備一定的專業(yè)知識和技能，以及良好的工作態(tài)度和溝通能力。在這篇文章中，我將詳細(xì)總結(jié)我的司機(jī)崗工作體會，以期對后來者提供參考和幫助。

二、職責(zé)與責(zé)任

作為一名合格的司機(jī)，首先要明確自己的職責(zé)與責(zé)任。我們的主要職責(zé)是安全地將乘客或貨物運(yùn)送到目的地，確保他們的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。在實(shí)際工作中，我嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，經(jīng)常檢查車輛的狀況，合理安排行車路線，并與乘客保持良好溝通，確保他們的出行順利和舒適。

三、專業(yè)知識和技能

作為司機(jī)，必須熟悉各類車輛的結(jié)構(gòu)和性能，了解車輛的保養(yǎng)和維修知識。我經(jīng)常參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。我還具備一定的急救知識和技能，以應(yīng)對突發(fā)情況。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我不僅提升了自己的技術(shù)水平，也對車輛和行車安全有了更深入的理解。

四、工作態(tài)度與溝通能力

在司機(jī)崗位上，良好的工作態(tài)度和溝通能力至關(guān)重要。作為司機(jī)，我們需要時(shí)刻保持良好的心態(tài)，提高自身服務(wù)意識，對乘客和貨物負(fù)責(zé)任。我始終保持禮貌和耐心，傾聽乘客的需求，并提供幫助和建議。與此同時(shí)，我也在與同事和領(lǐng)導(dǎo)的溝通中學(xué)會了尊重和合作。這些良好的工作態(tài)度和溝通能力，極大地提升了工作效率和工作質(zhì)量。

五、安全駕駛和危機(jī)處理

安全駕駛是司機(jī)工作的核心。我始終將安全放在首位，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，合理駕駛車輛，做到安全第一。在面對突發(fā)情況時(shí)，我能夠迅速冷靜地應(yīng)對，采取正確的措施，確保乘客和貨物的安全。我還注意觀察和研究常見的事故原因和危險(xiǎn)因素，以便提前預(yù)防和避免。

六、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和自我提升

作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員，我始終重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。與同事和領(lǐng)導(dǎo)保持良好的關(guān)系，共同解決工作中的問題，提供幫助和支持，共同實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。同時(shí)，我也注重自我提升，積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和提升，我能更好地適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和變化，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

七、總結(jié)與展望

通過我的努力和實(shí)踐，我不僅提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，也提升了工作效率和質(zhì)量。在未來的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)守職責(zé)和責(zé)任，保持良好的工作態(tài)度和溝通能力，不斷提升自身的專業(yè)知識和技能。我相信，通過穩(wěn)步發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我能夠取得更多的成就，并為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

八、參考文獻(xiàn)

1. 《駕駛技術(shù)與交通安全教程》

2. 《交通法規(guī)手冊》

3. 《司機(jī)職業(yè)道德規(guī)范》

【總結(jié)】

作為一名司機(jī)，我們的職責(zé)是保證乘客和貨物的安全，并且始終保持良好的工作態(tài)度和溝通能力。我們需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識和技能，時(shí)刻關(guān)注交通安全和車輛狀況。團(tuán)隊(duì)協(xié)作和自我提升也是我們工作中的重要因素。通過我的總結(jié)與展望，我相信我能夠不斷提升自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

?? 人力發(fā)展崗工作總結(jié)

?? 人力發(fā)展崗工作總結(jié)

組訓(xùn)崗位是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的職責(zé)，需要高效地管理和組織各種培訓(xùn)活動。我在過去幾個(gè)月中擔(dān)任組訓(xùn)崗位，并且通過這個(gè)經(jīng)歷學(xué)到了許多寶貴的技能和知識。在這篇文章中，我將詳細(xì)介紹我的工作總結(jié)。

作為組訓(xùn)崗位的負(fù)責(zé)人，我負(fù)責(zé)制定和管理培訓(xùn)計(jì)劃。在開始的時(shí)候，我首先了解了不同部門和團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)需求，然后根據(jù)這些需求設(shè)計(jì)了培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間表。我與各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行了溝通，并確保每個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃都能夠滿足他們的需求。然后，我與培訓(xùn)講師合作，為他們提供所需的支持和資源，以確保培訓(xùn)課程的順利進(jìn)行。通過這個(gè)過程，我學(xué)會了如何根據(jù)不同的需求和資源來制定和管理培訓(xùn)計(jì)劃，這對我的組織和溝通技巧有了顯著的提升。

我還負(fù)責(zé)組織和安排培訓(xùn)活動。在每個(gè)培訓(xùn)活動之前，我會與培訓(xùn)講師進(jìn)行會議，并確保他們準(zhǔn)備好所有必要的材料和資源。我還負(fù)責(zé)培訓(xùn)場地和設(shè)備的預(yù)訂和安排，以確保培訓(xùn)活動的順利進(jìn)行。在活動期間，我會負(fù)責(zé)處理任何可能出現(xiàn)的問題或不順利，并確保所有參與人員有一個(gè)愉快和高效的培訓(xùn)體驗(yàn)。通過這個(gè)過程，我學(xué)會了如何應(yīng)對突發(fā)情況并做出恰當(dāng)?shù)臎Q策，這極大地提高了我的問題解決能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。

我還負(fù)責(zé)評估和跟蹤培訓(xùn)效果。在培訓(xùn)活動結(jié)束后，我會與參與者進(jìn)行反饋討論，并收集他們對培訓(xùn)內(nèi)容和講師的評價(jià)。我會將這些反饋匯總并與團(tuán)隊(duì)分享，以改進(jìn)未來的培訓(xùn)計(jì)劃。我還會跟蹤參與者的學(xué)習(xí)成果，并與他們的上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，確保培訓(xùn)的效果和應(yīng)用。通過這個(gè)過程，我學(xué)會了如何收集和分析反饋，并將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際改進(jìn)行動。

在我擔(dān)任組訓(xùn)崗位的這段時(shí)間里，我也面臨了一些挑戰(zhàn)。例如，有時(shí)我需要在短時(shí)間內(nèi)處理多個(gè)培訓(xùn)活動，這要求我具備良好的時(shí)間管理和組織能力。另外，在與各個(gè)團(tuán)隊(duì)和部門進(jìn)行溝通時(shí)，我也遇到了一些溝通障礙和沖突，這要求我學(xué)會以積極和靈活的方式去解決問題。

通過這次組訓(xùn)崗位的經(jīng)歷，我收獲了很多。我深刻理解了良好的溝通和協(xié)作對于團(tuán)隊(duì)成功的重要性。我提高了我的組織和時(shí)間管理能力，學(xué)會了在有限的時(shí)間內(nèi)高效地完成任務(wù)。最重要的是，我學(xué)到了如何從參與者的角度去思考和設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃，以滿足他們的需求和期望。

★述職報(bào)告之家Ys575.cOM必讀大全:
• 書法教學(xué)熱門工作總結(jié)?|?人力周工作總結(jié)?|?職業(yè)發(fā)展工作總結(jié)?|?資材崗工作總結(jié)?|?人力發(fā)展崗工作總結(jié)?|?人力發(fā)展崗工作總結(jié)

在未來，我將繼續(xù)努力發(fā)展自己在組訓(xùn)崗位的能力。我將持續(xù)學(xué)習(xí)和改善我的溝通、領(lǐng)導(dǎo)和組織技能。我也將繼續(xù)關(guān)注培訓(xùn)的最新趨勢和方法，并將其應(yīng)用于我的工作中。通過不斷的學(xué)習(xí)和提升，我相信我能夠在組訓(xùn)崗位上取得更大的成就，并為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和壯大做出更大的貢獻(xiàn)。

組訓(xùn)崗位是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的職責(zé)。通過我的工作總結(jié)，我分享了我在制定和管理培訓(xùn)計(jì)劃、組織和安排培訓(xùn)活動、評估和跟蹤培訓(xùn)效果方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲。在這個(gè)崗位上，我不僅提高了自己的組織和溝通能力，還學(xué)會了處理問題和沖突的技巧。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和提升，我相信我能夠在組訓(xùn)崗位上取得更大的成就，并為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

?? 人力發(fā)展崗工作總結(jié)

一、項(xiàng)目背景

作為公司項(xiàng)目發(fā)展崗，我負(fù)責(zé)監(jiān)督和推動公司的項(xiàng)目在各個(gè)階段的發(fā)展，確保項(xiàng)目按計(jì)劃有序進(jìn)行，并實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。在這個(gè)崗位上，我之所以能夠成功地完成各項(xiàng)任務(wù)，主要是基于我對項(xiàng)目管理的深入了解和實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)。

二、項(xiàng)目計(jì)劃和執(zhí)行

在項(xiàng)目啟動階段，我負(fù)責(zé)與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通和協(xié)商，明確項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和資源等要素。同時(shí)，我也與相關(guān)部門進(jìn)行合作，對項(xiàng)目的可行性進(jìn)行評估，并制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃和工作計(jì)劃。

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，我積極推動項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的合作和協(xié)作，確保每個(gè)人都清楚自己在項(xiàng)目中的角色和職責(zé)，并按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。我也會實(shí)時(shí)監(jiān)測項(xiàng)目的進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目中的問題和風(fēng)險(xiǎn)，以確保項(xiàng)目能夠按計(jì)劃順利進(jìn)行。

三、溝通與協(xié)調(diào)

在項(xiàng)目發(fā)展過程中，我主動與相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目需要的資源和支持得到及時(shí)提供。我積極參與項(xiàng)目進(jìn)展會議，向相關(guān)人員匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，聽取他們的意見和建議，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃和策略。我也會定期與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通和交流，了解他們的工作進(jìn)展和困難，為他們提供支持和幫助，以確保項(xiàng)目能夠按時(shí)順利完成。

四、問題解決和風(fēng)險(xiǎn)管理

在項(xiàng)目的執(zhí)行過程中，我經(jīng)常面臨各種問題和挑戰(zhàn)。在這些問題和挑戰(zhàn)面前，我始終保持冷靜和客觀的態(tài)度，分析問題的根源和影響，制定相應(yīng)的解決方案，并確保解決方案的實(shí)施。我也會定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和管理，對潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提前預(yù)警，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施，以降低風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的影響。

五、總結(jié)與反思

在項(xiàng)目結(jié)束后，我會召開項(xiàng)目總結(jié)會議，回顧項(xiàng)目的整個(gè)過程，總結(jié)項(xiàng)目的成功與不足之處，并提出改進(jìn)建議。我也會記錄下項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，供日后類似項(xiàng)目的參考和借鑒。

六、自我提升

為了更好地發(fā)展自己在項(xiàng)目管理領(lǐng)域的職業(yè)能力，我會不斷學(xué)習(xí)和掌握新的管理技能和方法。我會參加相關(guān)的培訓(xùn)和研討會，了解最新的項(xiàng)目管理趨勢和實(shí)踐，并將其運(yùn)用到自己的工作中。我也會積極參與相關(guān)的認(rèn)證考試，提高自己在項(xiàng)目管理領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng)。

七、工作感悟

作為項(xiàng)目發(fā)展崗，我深刻體會到項(xiàng)目管理的重要性。一個(gè)好的項(xiàng)目管理者需要具備很多品質(zhì)，如溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、問題解決能力和領(lǐng)導(dǎo)能力等。通過這次工作經(jīng)驗(yàn)，我不僅擴(kuò)展了專業(yè)知識和技能，也培養(yǎng)了自己的責(zé)任心和應(yīng)變能力。

小編認(rèn)為，作為項(xiàng)目發(fā)展崗，我經(jīng)歷了項(xiàng)目的啟動、計(jì)劃和執(zhí)行等各個(gè)階段，克服了許多問題和困難，取得了一定的成效。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的項(xiàng)目管理能力，為公司實(shí)現(xiàn)更多的項(xiàng)目成功作出貢獻(xiàn)。

?? 人力發(fā)展崗工作總結(jié)

招新工作完成以后，“專業(yè)打造，社團(tuán)精英”HR系列培訓(xùn)活動是我們部門的一個(gè)重量級活動。不同主題培訓(xùn)的開展，能夠幫助社團(tuán)新成員盡快融入組織，深入了解社聯(lián)制度文化，獲得宣傳推廣技能，學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀知識。正如例會上反映的一樣，個(gè)人感覺現(xiàn)場氣氛非常沉悶，培訓(xùn)時(shí)并沒有能夠把現(xiàn)場聽眾的積極性給調(diào)配起來，使得這次培訓(xùn)并沒能發(fā)揮到預(yù)計(jì)的效果，其中原因有以下幾點(diǎn)：1去參與培訓(xùn)的人并不是為了學(xué)技術(shù)而來很多人都是把來培訓(xùn)當(dāng)成一種任務(wù)來看待，甚至有些人事先并不清楚自己來聽的內(nèi)容。聽眾沒有主動性，那么就算講解的人講得再好也沒有用；

2現(xiàn)場的主講者準(zhǔn)備的內(nèi)容很充分，但是美中不足的是有點(diǎn)怯場，沒能很好的控制好場面，這很大程度上會降低聽眾對于培訓(xùn)內(nèi)容的興趣。技術(shù)講解并不僅僅要求講解者講技術(shù)，更要求他講解的東西為人理解接受。

3三個(gè)部門之間順序銜接不夠順暢，中間出現(xiàn)冷場現(xiàn)象。

改進(jìn)方案：

1在向會長介紹培訓(xùn)項(xiàng)目是應(yīng)該跟他說清楚這個(gè)項(xiàng)目可以給協(xié)會內(nèi)部所有對于技術(shù)類有興趣的同學(xué)去參與，可以吸引更多真正有興趣的人來參與，使協(xié)會的技術(shù)能得到提升。

2各部門之間協(xié)商好上場次序，并注意銜接。

?? 人力發(fā)展崗工作總結(jié)

作為組訓(xùn)崗的工作人員，我在這段時(shí)間里感到非常榮幸和充實(shí)。組訓(xùn)崗是一個(gè)非常重要的工作崗位，直接參與到公司的組織發(fā)展和員工培訓(xùn)工作中去。在這次工作中，我學(xué)到了許多新知識，也鍛煉了自己的能力和膽識。下面我將詳細(xì)總結(jié)一下我的崗位工作，從整體規(guī)劃到具體實(shí)施的方方面面。

整體規(guī)劃是組訓(xùn)崗工作的首要任務(wù)。作為組訓(xùn)崗的負(fù)責(zé)人，我需要根據(jù)公司的培訓(xùn)需求和發(fā)展目標(biāo)，制定出一份詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。我需要調(diào)研公司的現(xiàn)狀和員工的培訓(xùn)需求，分析員工的不足之處和潛在的提升空間。然后，我會與部門負(fù)責(zé)人和培訓(xùn)師進(jìn)行密切溝通和合作，共同制定出培訓(xùn)項(xiàng)目和時(shí)間表。這個(gè)過程中，我需要全面考慮公司的實(shí)際情況和資源限制，確保培訓(xùn)計(jì)劃的可行性和有效性。

具體實(shí)施是組訓(xùn)崗工作的核心環(huán)節(jié)。在培訓(xùn)計(jì)劃確定后，我需要與培訓(xùn)師和其他相關(guān)人員一起，開始具體的培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。我會負(fù)責(zé)與培訓(xùn)師溝通，確定培訓(xùn)的內(nèi)容和形式，幫助他們準(zhǔn)備教材和培訓(xùn)資料。同時(shí)，我也需要與其他相關(guān)部門協(xié)調(diào)，確保培訓(xùn)所需的場地、設(shè)備和資源能夠及時(shí)準(zhǔn)備好。在培訓(xùn)的過程中，我會負(fù)責(zé)組織參訓(xùn)員工的簽到和資料分發(fā)，確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行。

我還負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的評估和反饋。在培訓(xùn)結(jié)束后，我會與培訓(xùn)師和參訓(xùn)員工進(jìn)行溝通和交流，收集他們的意見和建議。然后，我會將這些反饋整理和分析，為公司今后的培訓(xùn)計(jì)劃提供參考和改進(jìn)意見。同時(shí)，我也會關(guān)注培訓(xùn)的效果和影響，通過觀察員工的實(shí)際工作表現(xiàn)和反饋，評估培訓(xùn)的效果和價(jià)值。這個(gè)過程中，我需要與其他部門負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通和匯報(bào)，確保培訓(xùn)工作的可持續(xù)發(fā)展和改善。

在這次工作中，我收獲了很多。我學(xué)到了很多關(guān)于培訓(xùn)管理和組織發(fā)展的知識和技能。我熟悉了培訓(xùn)的整個(gè)流程和環(huán)節(jié)，了解了如何根據(jù)需求制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，如何與培訓(xùn)師和參訓(xùn)員工進(jìn)行有效的溝通和合作。我提高了自己的組織和協(xié)調(diào)能力，學(xué)會了如何合理分配資源，確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行。我也鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)合作精神和解決問題的能力，在面對各種挑戰(zhàn)和困難時(shí)能夠保持冷靜和樂觀的態(tài)度。

組訓(xùn)崗工作是一項(xiàng)非常重要和充實(shí)的工作。通過這次工作，我不僅學(xué)到了很多新的知識和技能，也提高了自己的能力和膽識。我相信，在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和成長，為公司的組織發(fā)展和員工培訓(xùn)做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望能夠與更多的人分享我的經(jīng)驗(yàn)和心得，為更多的人提供幫助和啟發(fā)。

?? 人力發(fā)展崗工作總結(jié)

一、20xx年工作完成情況總結(jié)

20xx年，我市出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)品完成出口額63億元，占全市出口總額的16.8%，同比增長10.5%，增速比全市平均水平高2.7個(gè)百分點(diǎn)。圍繞加快新舊動能轉(zhuǎn)換，優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)品出口規(guī)模，今年主要開展了以下工作：

一是加大國際市場開拓力度。重點(diǎn)組織了韓國工具展、韓國電子展、韓國工具展、上海汽車展、高交會等國際國內(nèi)重點(diǎn)專業(yè)性展會，幫助我市機(jī)電和高新技術(shù)企業(yè)走出去開拓國際市場。

二是培育壯大行業(yè)主體隊(duì)伍。重點(diǎn)緊盯唐駿歐鈴、八三碳素廠、山東特種工業(yè)、新華醫(yī)療器械、弘揚(yáng)威德福、佶締納士、等骨干企業(yè)出口事項(xiàng)。培育了233家機(jī)電和高新技術(shù)“新開壺”企業(yè)，新增出口額2億元；八三炭素廠出口業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)回歸，完成出口額5448萬元。

三是加快發(fā)展機(jī)電行業(yè)出口新模式。充分依托我市奧威、國經(jīng)兩家省級外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)，整合省內(nèi)外機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)品訂單及資源，新增出口額1.4億元。推動齊貿(mào)通跨境共享平臺建設(shè)進(jìn)度，為機(jī)電企業(yè)提供“找需求—尋產(chǎn)品—做訂單—綜合服務(wù)”的外貿(mào)全流程服務(wù)。目前，該平臺的中、英、俄文站均已上線，舉辦了10余次跨境平臺專場交流對接會，共對接200多家機(jī)電企業(yè)。以“內(nèi)引外聯(lián)”方式承接機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，加快一站通的手機(jī)終端生產(chǎn)線項(xiàng)目開工進(jìn)度，爭取年底前實(shí)現(xiàn)出口。

二、機(jī)電和高新技術(shù)出口存在問題

（一）我市機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)品出口規(guī)模小，占比低。我市機(jī)電產(chǎn)品出口比重分別比全國和全省低44.2個(gè)和25.1個(gè)百分點(diǎn)；高新技術(shù)產(chǎn)品出口比重分別比全國和全省低23.8個(gè)和5.5個(gè)百分點(diǎn)。

（二）機(jī)電產(chǎn)品出口以零部件為主，高端裝備制造業(yè)出口發(fā)展落后。目前，我市機(jī)電產(chǎn)品出口主要以汽車零部件、通訊設(shè)備零部件、船舶零部件、工程機(jī)械零部件等配件為主，占全市機(jī)電產(chǎn)品出口總額的比重超過1/3。與青島、煙臺等機(jī)電產(chǎn)品出口規(guī)模大、增速快的地市相比，以大型成套設(shè)備為代表的高端裝備制造業(yè)加工及出口水平明顯落后。

（三）高新技術(shù)產(chǎn)品出口與產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r不相稱，出口附加值低。20xx年，我市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)33.1%，而我市高新技術(shù)產(chǎn)品出口僅占全市出口總量的4.8%，與我市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r極不相符。非機(jī)電類高新技術(shù)產(chǎn)品出口以醫(yī)藥原材料為主，占比達(dá)55%，而高附加值的光電技術(shù)、計(jì)算機(jī)集成制造技術(shù)、材料技術(shù)、生物技術(shù)等產(chǎn)品出口很少。

三、下一步工作思路和打算

（一）著力培育壯大機(jī)電和高新技術(shù)企業(yè)隊(duì)伍

目前，我市機(jī)電和高新技術(shù)出口企業(yè)約720家，占全市出口企業(yè)總數(shù)的38.4%，但是出口額僅占全市的18.2%。今年，一是要培育行業(yè)龍頭企業(yè)，以出口50強(qiáng)企業(yè)為主，實(shí)行市、區(qū)縣兩級掛包制度，緊盯大企業(yè)、大項(xiàng)目，扶持有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)做大做強(qiáng)。全年力爭培育15家出口過億元企業(yè)。二是要培育“新開壺”企業(yè)，利用展會、跨境電商平臺等途徑幫助企業(yè)“走出去”參與國際市場競爭，搶抓市場份額，爭取全年培育機(jī)電和高新技術(shù)“新開壺”企業(yè)超過100家，新增出口額突破1億元。

（二）著力優(yōu)化機(jī)電和高新技術(shù)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

當(dāng)前，我市機(jī)電產(chǎn)品出口仍以零部件為主，高端裝備制造業(yè)發(fā)展落后，非機(jī)電類高新技術(shù)產(chǎn)品出口以醫(yī)藥原料藥為主，高附加值高技術(shù)含量的產(chǎn)品出口很少。今年，一是要重點(diǎn)鼓勵(lì)我市具備生產(chǎn)優(yōu)勢的泵類、集成電路及微電子組件、機(jī)床、工程機(jī)械等產(chǎn)品擴(kuò)大出口，形成具備競爭優(yōu)勢的出口產(chǎn)業(yè)集群。二是要利用我市作為老工業(yè)城市工業(yè)門類齊全的優(yōu)勢，以“內(nèi)引外聯(lián)”方式大力引進(jìn)國內(nèi)機(jī)電和高新技術(shù)行業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)能，加快發(fā)展高技術(shù)高附加值新興產(chǎn)業(yè)，填補(bǔ)我市出口產(chǎn)業(yè)空白，激發(fā)新的發(fā)展活力。重點(diǎn)推動一站通通訊終端項(xiàng)目加快出口，力爭全年完成出口額2億元；重點(diǎn)關(guān)注合力泰項(xiàng)目進(jìn)展，爭取能夠落地并盡早實(shí)現(xiàn)出口。

（三）著力開拓機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)品出口市場

根據(jù)我市產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)需求，有針對性的在歐美日韓等傳統(tǒng)市場和“一帶一路”等新興市場組織專業(yè)性展會，提高企業(yè)開拓市場的效率和效果。今年將重點(diǎn)組織好中國國際進(jìn)口博覽會、韓國工具展、上海汽車展、高交會等5個(gè)以上機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)品專業(yè)展會及省廳重點(diǎn)展會，帶動30家生產(chǎn)企業(yè)拓展新市場。加大對“一帶一路”沿線國家地區(qū)市場開拓，開展工程企業(yè)與成套設(shè)備制造企業(yè)對接，推動企業(yè)以承攬國際工程、境外投資、對外技術(shù)服務(wù)帶動大型成套設(shè)備出口。同時(shí)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)有條件的企業(yè)在重點(diǎn)國家和區(qū)域中心城市布局，建設(shè)境外營銷網(wǎng)絡(luò)及售后服務(wù)體系，提高在境外市場的服務(wù)水平和渠道滲透能力。

（四）著力發(fā)展機(jī)電和高新技術(shù)出口新模式

依托外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)、跨境電商平臺等外貿(mào)新業(yè)態(tài)助力企業(yè)開拓國際市場。一是充分發(fā)揮奧威、國經(jīng)兩家省級綜合服務(wù)企業(yè)的`作用，帶動機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)品出口實(shí)現(xiàn)快速增長。20xx年兩家企業(yè)出口額的77%是機(jī)電產(chǎn)品，新增出口額1.6億元，今年要進(jìn)一步整合省內(nèi)外機(jī)電產(chǎn)品訂單和資源，爭取實(shí)現(xiàn)2億元的增量。二是搭建專業(yè)跨境電商綜合服務(wù)平臺。依托“齊貿(mào)通跨境共享平臺”，通過線上推廣和線下國際市場代理人兩種模式，重點(diǎn)整合我市先進(jìn)裝備制造、環(huán)保及裝備技術(shù)、電機(jī)及傳動設(shè)備、新材料等產(chǎn)業(yè)鏈。計(jì)劃在三年內(nèi)為1000家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)提供“找需求—尋產(chǎn)品—做訂單—綜合服務(wù)”的外貿(mào)全流程服務(wù)，新增機(jī)電產(chǎn)品出口額15億元以上。

（五）著力提升機(jī)電和高新技術(shù)行業(yè)發(fā)展質(zhì)量

用好國家和省級進(jìn)口貼息政策，修改完善我市鼓勵(lì)進(jìn)口設(shè)備目錄，鼓勵(lì)紡織、醫(yī)藥、化工、機(jī)械、新材料等行業(yè)引進(jìn)國外先進(jìn)設(shè)備和關(guān)鍵零部件，提升行業(yè)技術(shù)水平和裝備實(shí)力。抓住國家首次組織國際進(jìn)口博覽會的機(jī)會，擴(kuò)大先進(jìn)技術(shù)設(shè)備、緊缺資源、特色優(yōu)質(zhì)消費(fèi)品等進(jìn)口，優(yōu)化進(jìn)口結(jié)構(gòu)。引導(dǎo)我市具有一定創(chuàng)新研發(fā)能力的機(jī)電和高新技術(shù)企業(yè)開展品牌建設(shè)工作，通過商標(biāo)注冊、體系認(rèn)證和專利注冊等一系列工作，提高自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌產(chǎn)品出口。

推薦閱讀: 個(gè)險(xiǎn)人力發(fā)展崗工作計(jì)劃（精品16篇） 人力資源員工服務(wù)崗工作總結(jié)（熱門17篇） 中介部內(nèi)勤崗工作總結(jié)(精品十四篇) 文明監(jiān)督崗工作總結(jié)(熱門十九篇) 資材崗工作總結(jié)

更多精彩人力發(fā)展崗工作總結(jié)內(nèi)容，請?jiān)L問我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備的專題：人力發(fā)展崗工作總結(jié)

熱門標(biāo)簽: 資產(chǎn)崗工作總結(jié) 債券承攬崗工作總結(jié) UI設(shè)計(jì)崗工作總結(jié) 銷售運(yùn)營崗工作總結(jié) 速遞內(nèi)勤崗工作總結(jié) 幼師跟崗工作總結(jié)