工作總結(jié)|綜合試點(diǎn)改革項(xiàng)目工作總結(jié)(分享十四篇)

綜合試點(diǎn)改革項(xiàng)目工作總結(jié)(分享十四篇)。

?? 綜合試點(diǎn)改革項(xiàng)目工作總結(jié)

縣醫(yī)院公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作總結(jié)

我縣被確定為全市首批縣級(jí)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)縣后，縣委、縣政府高度重視，把抓好公立醫(yī)院改革作為重大民生工程，全面部署落實(shí)。縣衛(wèi)生局按照改革的總體思路和要求，舉全系統(tǒng)之力，堅(jiān)定不移地落實(shí)改革措施，順利完成了縣級(jí)公立醫(yī)院改革階段性目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下：

一、頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)，分步實(shí)施改革

公立醫(yī)院改革是新醫(yī)改的難點(diǎn)，為有效破解難題，我縣結(jié)合縣情和行業(yè)實(shí)際，從制度設(shè)計(jì)入手，提出了一個(gè)目標(biāo)、三個(gè)體系、九大領(lǐng)域的改革原則。一是以提升縣醫(yī)院綜合服務(wù)水平，解決群眾看得好、看得起病為目標(biāo)，充分發(fā)揮縣級(jí)醫(yī)院的主力軍和龍頭引領(lǐng)作用，努力為群眾提供安全、高效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。二是突出三個(gè)體系。進(jìn)一步完善醫(yī)療服務(wù)體系，加快基礎(chǔ)設(shè)施、人才、設(shè)備三項(xiàng)建設(shè)，構(gòu)建公益目標(biāo)明確、功能完善、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、規(guī)模適當(dāng)?shù)目h級(jí)醫(yī)院服務(wù)體系。建立高效的醫(yī)院管理體系，不斷改革創(chuàng)新管理機(jī)制、補(bǔ)償機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)管機(jī)制，增強(qiáng)公益性，調(diào)動(dòng)積極性。強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量控制體系，做到安全上更有保障，質(zhì)量上更加提高，成本上更加合理，服務(wù)上更加改善。三是找準(zhǔn)切入點(diǎn)，重點(diǎn)做好財(cái)政補(bǔ)償機(jī)制、人事分配制度改革、基本藥物制度、縣鎮(zhèn)一體化、臨床路徑改革、優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程、信息化建設(shè)、人才培養(yǎng)、醫(yī)療糾紛第三方調(diào)處機(jī)制等九個(gè)領(lǐng)域的工作，按照改革路線圖和時(shí)間表，本著循序漸進(jìn)、先易后難的改

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一建設(shè)規(guī)劃和詳規(guī)，從源頭上避免重復(fù)建設(shè)、低水平建設(shè)和功能布局不合理的問(wèn)題，保證功能適用又兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)綜合發(fā)展的服務(wù)能力需求。

三、突出工作重點(diǎn)，推進(jìn)改革發(fā)展

㈠積極主動(dòng)探索試點(diǎn)，改革運(yùn)行管理機(jī)制。一是明確政府辦醫(yī)職責(zé)，理順管辦職能，強(qiáng)化政府對(duì)縣級(jí)公立醫(yī)院的所有者職能，按照醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管職能與醫(yī)療機(jī)構(gòu)舉辦職能分開(kāi)的原則，加強(qiáng)衛(wèi)生行政部門對(duì)縣級(jí)公立醫(yī)院的統(tǒng)一管理。二是以規(guī)范醫(yī)院權(quán)力運(yùn)行為重點(diǎn)，按照“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三權(quán)制衡的權(quán)力運(yùn)行架構(gòu)要求，初步建立了以理事會(huì)、院委會(huì)、監(jiān)事會(huì)為核心的醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)。三是以增強(qiáng)醫(yī)院行政、業(yè)務(wù)、后勤運(yùn)行的透明度為重點(diǎn)，全面推行了院務(wù)公開(kāi)和醫(yī)院信息公開(kāi)制度。四是以提升醫(yī)療質(zhì)量安全為重點(diǎn)，探索建立醫(yī)患糾紛第三方調(diào)解機(jī)制，在完善醫(yī)療糾紛責(zé)任追究辦法的基礎(chǔ)上，建立醫(yī)療意外傷害和醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)賠償制度。五是加強(qiáng)醫(yī)院國(guó)有資產(chǎn)管理，確保醫(yī)療資產(chǎn)的保值增值。

㈡加大政府資金投入，建立財(cái)政保障機(jī)制。完善政府投入保障機(jī)制。一是按照“核定收支、補(bǔ)足差額、突出重點(diǎn)、確保發(fā)展”的原則建立有力的政府投入機(jī)制。二是將人員工資、藥品加成、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、已形成的歷史債務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和大型設(shè)備購(gòu)置全部納入財(cái)政補(bǔ)償支付范圍。三是確立補(bǔ)償原則。對(duì)編制內(nèi)人員工資實(shí)行全額補(bǔ)償，對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救醫(yī)療、承擔(dān)的其它公共衛(wèi)生服務(wù)等由財(cái)政予以定額補(bǔ)償；對(duì)歷史債務(wù)、住院

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了工作質(zhì)量和工作效率。

㈤狠抓臨床路徑管理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程。按照醫(yī)改目標(biāo)任務(wù)要求，縣醫(yī)院選擇了自然臨產(chǎn)陰式分娩等5個(gè)病種作為臨床路徑管理試點(diǎn)病種，優(yōu)化診療方式，簡(jiǎn)化服務(wù)流程。以內(nèi)科為試點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展以“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”為主題的優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程，以點(diǎn)帶面，逐步在全院范圍內(nèi)推廣，年底前示范病區(qū)達(dá)到全院病區(qū)的40%，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、溫馨、滿意的護(hù)理服務(wù)。

㈥加快推進(jìn)信息化建設(shè)，提高現(xiàn)代服務(wù)水平。縣醫(yī)院投資30余萬(wàn)元完成了電子病歷軟硬件系統(tǒng)的安裝與調(diào)試，各科室電腦、打印機(jī)等硬件設(shè)備配備到位，對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了全面的操作培訓(xùn)。同時(shí)，將電子病歷系統(tǒng)與醫(yī)院現(xiàn)有HIS系統(tǒng)、傳染病管理系統(tǒng)、醫(yī)保系統(tǒng)、新農(nóng)合系統(tǒng)銜接，實(shí)行聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一管理，有力促進(jìn)了醫(yī)院信息化建設(shè)整體水平的提升，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員診療行為和管理，提高服務(wù)質(zhì)量。

㈦大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力。縣醫(yī)院投資2600萬(wàn)元的住院樓改擴(kuò)建工程六層主體建設(shè)已經(jīng)完成，內(nèi)部裝修工程正有序開(kāi)展。二期工程附屬用房建設(shè)前期征遷工作正式啟動(dòng)，明年年底前將完成全部工程建設(shè)并投入使用。改擴(kuò)建項(xiàng)目全部完成后，平利縣醫(yī)院的醫(yī)療用房緊張局面將得到徹底解決，群眾的就醫(yī)環(huán)境將極大改善。

㈧下沉優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，統(tǒng)籌推進(jìn)縣鎮(zhèn)一體化管理。圍繞“以城帶鄉(xiāng)、資源共享、互促發(fā)展”的目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展縣醫(yī)院托管長(zhǎng)

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納入財(cái)政預(yù)算，確保資金的按時(shí)足額到位。五是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，建立定期督導(dǎo)機(jī)制，及時(shí)研究解決縣級(jí)公立醫(yī)院改革過(guò)程中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。

五、改革成果共享，政府群眾滿意

通過(guò)一年來(lái)的改革實(shí)踐，廣大群眾切實(shí)感受到了縣級(jí)公立醫(yī)院改革帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在的效果。一是環(huán)境明顯優(yōu)化，平利縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加快，布局更加優(yōu)化，群眾就醫(yī)環(huán)境持續(xù)改善。二是醫(yī)療費(fèi)用明顯下降，縣醫(yī)院住院病人平均費(fèi)用在全市同級(jí)醫(yī)院中始終處于較低水平，群眾醫(yī)藥負(fù)擔(dān)明顯減輕。三是醫(yī)療服務(wù)顯著改善，通過(guò)開(kāi)展臨床路徑試點(diǎn)管理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程以及縣鎮(zhèn)一體化工作，我縣縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)水平不斷提高，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)能力得到明顯提升。

雖然我縣縣級(jí)公立醫(yī)院改革工作取得了初步成效，但與改革目標(biāo)和群眾的期望相比仍有不少差距，在以后的時(shí)間里，我縣將認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)改各項(xiàng)決策和部署，以決戰(zhàn)的姿態(tài)，更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更大的力度，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，堅(jiān)持不懈的推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院改革工作，努力達(dá)到讓政府放心、讓群眾滿意的改革效果。

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“放管服”改革工作總結(jié)

按照市委、市政府對(duì)“放管服”改革工作的總體部署，我中心對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合檢驗(yàn)檢測(cè)工作實(shí)際，大膽創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，穩(wěn)妥有序深入推進(jìn)放管服改革，深入推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合，優(yōu)化服務(wù)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，根據(jù)蘄春縣推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變和“放管服”改革協(xié)調(diào)小組要求，我中心全面總結(jié)十八屆三中全會(huì)以來(lái)“放管服”工作推進(jìn)情況，現(xiàn)將總結(jié)匯報(bào)如下：

一、工作推進(jìn)情況

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，及時(shí)傳達(dá)落實(shí)改革精神。為貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)黃岡市2019年推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變和“放管服”改革重點(diǎn)任務(wù)及責(zé)任分工的通知》 黃放管服組〔2019〕1號(hào)文件精神，我中心高度重視，多次召開(kāi)專題會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)相關(guān)改革精神，分析研究當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，對(duì)貫徹落實(shí)市、縣工作要求，進(jìn)一步推進(jìn)檢驗(yàn)檢測(cè)領(lǐng)域放管服改革作出安排部署。進(jìn)一步明確責(zé)任分工，要求相關(guān)業(yè)務(wù)股室要按照上級(jí)的決策部署，以更加嚴(yán)明的紀(jì)律、更加扎實(shí)的作風(fēng)和更加有效的舉措，從促進(jìn)檢驗(yàn)檢測(cè)出發(fā)，堅(jiān)持簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)協(xié)同推進(jìn)，為穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生提供有力支撐。

（二）持續(xù)深化行政審批改革。及時(shí)銜接落實(shí)檢驗(yàn)檢測(cè)系統(tǒng)取消和下放的審批事項(xiàng)，配合做好審批事項(xiàng)清理工作。按照省市縣要求落實(shí)開(kāi)展行政審批改革回頭看工作，確保各項(xiàng)舉措落地生效。繼續(xù)清理規(guī)范審批檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)事項(xiàng)，指導(dǎo)和督促檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范服務(wù)行為和檢驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)等，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)、破除壟斷、優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)環(huán)境。

（三）配合縣政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局大力推行網(wǎng)上在線辦事。加快建設(shè)集網(wǎng)上辦事、實(shí)時(shí)查詢、咨詢投訴、陽(yáng)光政務(wù)、電子監(jiān)察等多位一體的網(wǎng)上辦事大廳及后臺(tái)信息管理系統(tǒng)，盡可能實(shí)現(xiàn)審批事項(xiàng)和公共檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)事項(xiàng)等申報(bào)、受理、咨詢和辦復(fù)等全過(guò)程全環(huán)節(jié)網(wǎng)上在線辦理，“讓數(shù)據(jù)多跑路，讓群眾少跑腿”。

（四）優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境。按照營(yíng)造集中、精簡(jiǎn)、高效、便捷的要求優(yōu)化檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)環(huán)境。梳理“最多跑一次”事項(xiàng),并在工作中落實(shí)。在辦事大廳制作一次性告知書(shū),讓辦事群眾一目了然,解決辦事群眾了解政策難、準(zhǔn)備材料難、表單填寫難的問(wèn)題,并在服務(wù)中做到熱情周到,耐心細(xì)致解答群眾的問(wèn)題。通過(guò)“一窗受理、集成服務(wù)、一次辦結(jié)”的服務(wù)模式創(chuàng)新，讓企業(yè)和群眾到政府辦事實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”的目標(biāo)。全面提升檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)水平，使檢驗(yàn)檢測(cè)辦事環(huán)境更加公平透明，讓企業(yè)和群眾辦事像“網(wǎng)購(gòu)”一樣方便。

二、存在的問(wèn)題和不足

（一）簡(jiǎn)政放權(quán)改革統(tǒng)籌性不夠強(qiáng)。上級(jí)部門下放權(quán)限時(shí)，相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政策指導(dǎo)不夠及時(shí)到位，致使工作銜接不暢。

（二）工作人員水平有待提高。由于單位涉及的檢驗(yàn)檢測(cè)專業(yè)性強(qiáng)，人員少，相關(guān)人員業(yè)務(wù)水平跟不上。

三、下一步工作打算

一是持續(xù)推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)。堅(jiān)決把該“放”的徹底放開(kāi)、該“減”的徹底減掉、該“清”的徹底清除，不留尾巴、不留死角、不搞變通；

二是不斷優(yōu)化政務(wù)服務(wù)。進(jìn)一步簡(jiǎn)化優(yōu)化檢驗(yàn)檢測(cè)領(lǐng)域公共服務(wù)事項(xiàng)流程，最大程度便民、利民、惠民，通過(guò)堅(jiān)持簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)“三管齊下”，把轉(zhuǎn)變政府職能持續(xù)推向深入，促進(jìn)我縣檢驗(yàn)檢測(cè)行業(yè)的全面繁榮。

?? 綜合試點(diǎn)改革項(xiàng)目工作總結(jié)

本年度，我校隨著全縣整體進(jìn)入基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)，也使新課程走進(jìn)了我們的學(xué)校，更走進(jìn)了我們師生的生活。在縣、片區(qū)、校三級(jí)管理下，我們實(shí)實(shí)在在地開(kāi)展了課程改革實(shí)驗(yàn)。在這一年中，我校共有一、二年級(jí)共15個(gè)班進(jìn)入新課程改革，參與教師23人，學(xué)生654人。全體教師在課改方面付出了辛勤的勞動(dòng)，同時(shí)課改也給我們帶來(lái)了不小的變化。回顧一年的課改工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)取引導(dǎo)。

課改工作的成效，很大程度上取決于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于這樣一次涉及教育領(lǐng)域深刻變革的大事，作為學(xué)校確實(shí)把它作為重中之重的工作加于重視，做了以下幾方面的工作：

1、有效組織，科學(xué)管理，為課程改革保駕護(hù)航

學(xué)校成立了由分管教育的副鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，學(xué)校校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，教導(dǎo)處、教科室及各學(xué)科骨干教師為成員的“課程改革實(shí)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組”。還成立了課程改革辦公室、學(xué)科指導(dǎo)組及專家指導(dǎo)組。實(shí)行“三個(gè)一、三有、三保證”的新課程管理辦法。“三個(gè)一”：教師每課做一次教學(xué)反思、每學(xué)期向?qū)W校供給一個(gè)典型個(gè)案，上一節(jié)校級(jí)以上(包括校級(jí))研討課;“三有”：教師參加教研活動(dòng)做到有教研專題、有中心發(fā)言人、有會(huì)議記錄;“三保證”：即教研時(shí)間有保證、教研人員有保證、教研實(shí)效有保證。本年度，學(xué)校經(jīng)過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、健全管理制度，保障實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi)，建立激勵(lì)機(jī)制，有力地推動(dòng)了課改工作順利進(jìn)行。

2、轉(zhuǎn)變觀念，多層次、多方位地進(jìn)行各種形式的培訓(xùn)。

課程改革勢(shì)在必行，但如果教師的教育理念不轉(zhuǎn)變，課程改革只能徒有其表。所以，經(jīng)過(guò)多層次、多方位的師資培訓(xùn)來(lái)切實(shí)轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀念，是有效實(shí)施新課程的基礎(chǔ)和前提。縣課改辦要求所有課改年級(jí)教師必須“先培訓(xùn)，再上崗;不培訓(xùn)，不上崗。”基于這一點(diǎn)，我校實(shí)行了集中的通識(shí)培訓(xùn)、有計(jì)劃的校本培訓(xùn)、經(jīng)常性的自學(xué)相結(jié)合的路子。

在暑假時(shí)，學(xué)校就早早地安排好骨干教師參加縣級(jí)的通識(shí)培訓(xùn)和分科培訓(xùn)。在開(kāi)學(xué)前，又進(jìn)行了校本培訓(xùn)，先整體培訓(xùn)，使教師對(duì)新課程更熟悉，從思想上、觀念上、情緒上對(duì)新課程產(chǎn)生認(rèn)同感，并有信心投身于課改之中。再分組、分塊進(jìn)行課程標(biāo)準(zhǔn)的解讀，使一些根深蒂固、陳舊的觀念有效得到洗滌。而觀念的更新，更注重于平時(shí)的積累。教師們平時(shí)工作挺忙的，經(jīng)常要集中在一齊學(xué)習(xí)的時(shí)間也是有限的，所以，學(xué)校經(jīng)常翻印一些從雜志上摘錄下來(lái)的文章、教案、案例等給一線教師，使他們的學(xué)習(xí)有的放矢，讓他們或兩三個(gè)一堆共同學(xué)習(xí)或一個(gè)人帶回家自學(xué)，這樣大大增加了教師的學(xué)習(xí)時(shí)間和知識(shí)層面。

3、制訂課改計(jì)劃。

4、關(guān)注課堂，注重實(shí)效，狠抓課改目標(biāo)落實(shí)

課改的生命存在于課堂，課改的魅力呈現(xiàn)于課堂。學(xué)校帶領(lǐng)教師們邊實(shí)踐邊研究，從如下四個(gè)方面入手，努力探索課堂教學(xué)改革。一是注重師生關(guān)系的重建;二是注重教法與學(xué)法的改革;三是注重學(xué)生實(shí)踐本事和創(chuàng)新本事的培養(yǎng);四是注重評(píng)價(jià)方式的改革。

二、制訂制度，教科研拉動(dòng)。

教師總以為教科研是領(lǐng)導(dǎo)們和教科員們的活，和自我是無(wú)關(guān)的。其實(shí)不然，學(xué)校在教研方面做了很多工作。一是學(xué)校先后制訂了《學(xué)習(xí)制度》、《研究制度》、《分析總結(jié)制度》、《考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)制度》等，制度中的條條款款使教師明白了努力的方向，認(rèn)準(zhǔn)了奮斗的目標(biāo)，同時(shí)也使教師“不得不”走上教科研之路;二是極力營(yíng)造科研氛圍，使課改實(shí)驗(yàn)教師全體融入科研之中;三是增加隨堂聽(tīng)課的頻率，我校的隨堂聽(tīng)課是不打招呼的，教師一旦被隨機(jī)抽查的次數(shù)多了，就會(huì)自然而然地去研究課堂、精心準(zhǔn)備，去反思自我的教學(xué)行為，從而轉(zhuǎn)變自我的教學(xué)行為。

此刻，課改年級(jí)教師都明確了這樣一點(diǎn)：課改呼喚著科研，為科研供給了源源不絕的課題，同時(shí)課改也僅有貼近科研、依靠科研才能有出路，才能有光明的未來(lái)。

三、以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)。

課改應(yīng)當(dāng)說(shuō)不僅僅是實(shí)驗(yàn)?zāi)昙?jí)應(yīng)當(dāng)做的，只可是是實(shí)驗(yàn)?zāi)昙?jí)用了新課程標(biāo)準(zhǔn)編寫的教材給師生留下了豐富的互動(dòng)和創(chuàng)造的空間而已，如果不研究，也只是走老路或是走形式。所以，學(xué)校以一年級(jí)為實(shí)驗(yàn)點(diǎn)。先由點(diǎn)上的教師上研討課，組織其他一年級(jí)教師來(lái)聽(tīng)課、評(píng)課。過(guò)一段時(shí)間后，再由其他年級(jí)教師上研討課，大家評(píng)課，最終深入村小，這樣以點(diǎn)帶面，層層推進(jìn)。要求其他年級(jí)對(duì)教材重新進(jìn)行組合，使他們的課堂做到：老教材、新理念。

四、課改取得的實(shí)效

課改給學(xué)校帶來(lái)了旺盛的生命力。學(xué)校初步構(gòu)成了以科研促教學(xué)的課改特點(diǎn)，注重學(xué)生綜合素質(zhì)提高的教育特色，突出了辦學(xué)亮點(diǎn)。課改贏得了廣大家長(zhǎng)的理解和支持，學(xué)校教育質(zhì)量不斷提高，在社會(huì)上初步樹(shù)立了良好的形象。

課改給學(xué)校帶來(lái)了勃勃生機(jī)。教師的教育觀念在變，一個(gè)“以人的發(fā)展為本”，師生共同發(fā)展的教育觀念正在構(gòu)成;課堂教學(xué)在變，課堂教學(xué)體現(xiàn)了自主、探究與合作學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)方式;師生關(guān)系在變，師生之間建立起共同發(fā)展、平等的師生關(guān)系。《達(dá)州日?qǐng)?bào)·學(xué)校周刊》對(duì)我校素質(zhì)教育進(jìn)行過(guò)宣傳報(bào)道。

課改使一大批教師成長(zhǎng)、成熟和成功。學(xué)校現(xiàn)涌現(xiàn)出縣級(jí)以上優(yōu)秀教師10人，鎮(zhèn)級(jí)優(yōu)秀教師15人，校學(xué)科帶頭人6人。教師獲區(qū)級(jí)以上獎(jiǎng)100余人次。

課改給學(xué)校帶來(lái)了喜人的成績(jī)。二年來(lái)，學(xué)校獲多項(xiàng)團(tuán)體獎(jiǎng)，學(xué)生獲區(qū)級(jí)以上各類獎(jiǎng)項(xiàng)300余人次，學(xué)生作文在各級(jí)報(bào)刊發(fā)表10篇。

五、存在的問(wèn)題

當(dāng)然，在課改中我們遇到了重重困難，但我們堅(jiān)信：只要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，真抓實(shí)干，必須會(huì)迎來(lái)收獲的時(shí)刻。其中最主要的問(wèn)題是：

(1)由于課改工作系統(tǒng)性和復(fù)雜性使教師的壓力較大，教師們經(jīng)常遇到很多的困難、疑惑和難以解決的問(wèn)題。

(2)發(fā)展性教師評(píng)價(jià)成為課改工作的一個(gè)瓶頸，操作難度較大，到此刻還沒(méi)有一個(gè)行之有效的方法。

(3)家長(zhǎng)素質(zhì)不高，學(xué)生學(xué)習(xí)水平參次不齊，班級(jí)人數(shù)較多，如何有效實(shí)施課堂教學(xué)，關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展，成為教師面臨的一大問(wèn)題。

針對(duì)這些問(wèn)題，我們提出了下階段要努力的方向：

(1)加大校本培訓(xùn)的力度，充分發(fā)揮學(xué)校骨干教師的帶頭作用，加強(qiáng)教研組之間、校際之間的專題研討活動(dòng)。

(2)繼續(xù)堅(jiān)持隨堂聽(tīng)課、評(píng)課制度，抓好點(diǎn)和面的課改工作。

(3)切實(shí)做好校本課程的課堂教學(xué)，并進(jìn)行校本課程的評(píng)價(jià)。

(4)課題研究與課堂教學(xué)相結(jié)合，加強(qiáng)重點(diǎn)課題研究，確保取得成效。

一年來(lái)，我校堅(jiān)持以教學(xué)工作為中心，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)上級(jí)文件精神，以重實(shí)際，抓特色，求實(shí)效為教學(xué)工作的基本原則，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐潛力為重點(diǎn)，以新課程改革為契機(jī)，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，深化課堂教學(xué)改革，認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃，落實(shí)教學(xué)常規(guī)，落實(shí)教學(xué)改革措施，抓好教學(xué)監(jiān)控，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教學(xué)質(zhì)量，從而加速了學(xué)校發(fā)展。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹(shù)立新的理念

1、為了全面推進(jìn)課程改革，務(wù)必徹底改變教師舊的教學(xué)觀念。

2、透過(guò)學(xué)習(xí)新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》，教師們逐步領(lǐng)會(huì)到教學(xué)的終極目標(biāo)不是讓受教育者適應(yīng)現(xiàn)實(shí)，而是改造、建立新的現(xiàn)實(shí)，培育出有創(chuàng)造潛力的人。

3、加強(qiáng)了教育的開(kāi)放性，加強(qiáng)了教學(xué)與學(xué)生生活，現(xiàn)代社會(huì)，現(xiàn)代科技的聯(lián)系。

二、加強(qiáng)校本培訓(xùn)、提高教師素質(zhì)

提高教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平是提高師資素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。我們?cè)诳偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)教師群眾備課與論課活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)合作交流等，使教師在做中學(xué)，在實(shí)踐中領(lǐng)悟，使教師走上學(xué)習(xí)中研討，實(shí)踐中總結(jié)，總結(jié)中提高的成長(zhǎng)歷程。

在校內(nèi)教研活動(dòng)中，我校制訂了語(yǔ)文教研組長(zhǎng)李艷利教師，數(shù)學(xué)教研組長(zhǎng)許亮教師。要求教研組長(zhǎng)，每學(xué)期初制定好該組教研計(jì)劃，寫好教研活動(dòng)記錄，學(xué)期末做好教研工作總結(jié)。要求每位教師在一學(xué)期內(nèi)都要講一節(jié)校內(nèi)公開(kāi)課，教師

們互相交流，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。本學(xué)期，我校共舉行教研活動(dòng)17次，取得了較好的教研效果。本期作課的教師，均在各方面展示了自我的高素質(zhì)。教師始終面帶微笑，教態(tài)親切、自然、普通話標(biāo)準(zhǔn)，語(yǔ)言準(zhǔn)確，富有感染力，教師的范讀情景交融，把學(xué)生帶入如夢(mèng)如幻的美景之中。教學(xué)語(yǔ)言流暢，板書(shū)美觀工整、新穎，教態(tài)大方，駕馭課堂潛力強(qiáng)。部分教師設(shè)計(jì)制作的課件很好，運(yùn)用自如。

另外，我校還要充分利用學(xué)校的遠(yuǎn)程教育設(shè)備，組織教師學(xué)習(xí)專家講座，優(yōu)秀示范課等，和校內(nèi)聽(tīng)課間周進(jìn)行。本學(xué)期校長(zhǎng)聽(tīng)課不少于30節(jié)，主任聽(tīng)課不少于40節(jié)，每位教師聽(tīng)課不少于10節(jié)。

讓教師切實(shí)有效的由新課程的旁觀者，轉(zhuǎn)成新課改的組織者、參與者，投身到新課程中的改革中，并在實(shí)踐中找出其中最關(guān)鍵、最困惑、最有價(jià)值的問(wèn)題，并在教師中進(jìn)行交互式討論、開(kāi)放式探究，使教師提高了反思潛力，自覺(jué)調(diào)合教與學(xué)的行為，提高課堂的教學(xué)效能。

三、轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式與學(xué)生的學(xué)習(xí)方式

1、學(xué)習(xí)方式的改革是本次課改的核心之一。

2、新課程向傳統(tǒng)的教學(xué)方法提出了挑戰(zhàn)。

四、狠抓教學(xué)常規(guī)工作，重實(shí)際，重實(shí)效

1、我校建立健全了教學(xué)管理制度，加強(qiáng)了學(xué)校內(nèi)部各項(xiàng)教學(xué)工作的科學(xué)管理。

2、堅(jiān)持以學(xué)生為主體，以教師為主導(dǎo)，以訓(xùn)練為主線的教學(xué)模式，教學(xué)中注意充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的用心性，活躍思維。

3、用心參與一課多研活動(dòng)。

4、結(jié)合我區(qū)的教學(xué)工作計(jì)劃，把如何指導(dǎo)學(xué)生有感情的朗讀和開(kāi)展“走近、走進(jìn)文本，走出文本”的校本教研作為校本教研的重點(diǎn)。

5、注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

總之，新課改工作任重道遠(yuǎn)，我們將在實(shí)踐中不斷摸索，克服困難，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立課改必勝的信念，扎扎實(shí)實(shí)做好新課改工作。

本學(xué)期，我能根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃和高教組教研組工作要求，結(jié)合自我的實(shí)際狀況，為進(jìn)一步搞好教育教學(xué)工作，開(kāi)展好課改實(shí)驗(yàn)，提高教育教學(xué)質(zhì)量，而用心參加校內(nèi)外各項(xiàng)教研活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展教研教改工作。現(xiàn)把本學(xué)期的具體工作簡(jiǎn)要的總結(jié)如下：

1、以《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》和課改理論為依據(jù)，制定本學(xué)期個(gè)人課改教研活動(dòng)計(jì)劃。

2、能用心、主動(dòng)地參加學(xué)校舉行的各種理念培訓(xùn)學(xué)習(xí)，透過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變了自我的教育教學(xué)觀念，夯實(shí)了自我的理論基礎(chǔ)。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)本冊(cè)教材進(jìn)行了深入的研究和分析。

4、在課堂教學(xué)中，努力轉(zhuǎn)變自我的教學(xué)行為，用心倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式，倡導(dǎo)開(kāi)放課堂教學(xué)活動(dòng)。

5、用心參加校本教研，能按時(shí)參加學(xué)校和數(shù)學(xué)教研組組織的各種教研學(xué)習(xí)、聽(tīng)課、評(píng)課、交流、討論、座談等活動(dòng)，精心上好了賽教課。

6、自學(xué)了相關(guān)的教育教學(xué)文章、書(shū)籍，如《小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)》、《小學(xué)數(shù)學(xué)教育》等書(shū)刊，并作好學(xué)習(xí)筆記。

7、平時(shí)做好相關(guān)資料的收集和整理，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)和評(píng)價(jià)。

總之，在本學(xué)期忙忙碌碌的工作中，在教學(xué)、理論水平和教研潛力等方面有了必須的收獲和提高，可是也有不足和困惑，如教研活動(dòng)開(kāi)展得不夠深入，效果不明顯等;如何進(jìn)行全面而有效的評(píng)價(jià)學(xué)生等等問(wèn)題。所以，在今后的工作中，我將會(huì)更講究工作方法，提高效率，把各項(xiàng)工作做得更好。

為進(jìn)一步提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，切實(shí)改變傳統(tǒng)課堂忽視學(xué)生主體地位的弊端，建構(gòu)以培養(yǎng)學(xué)生“自主、合作、探究”的有效課堂教學(xué)模式，用心踐行區(qū)教委“有效課堂人人過(guò)關(guān)“活動(dòng)，2015年1月15日午時(shí)我校召開(kāi)了本期課改工作總結(jié)會(huì)。

首先，教導(dǎo)主任唐世龍談了本期課改所作的一些工作。回顧了我校踐行區(qū)教委“有效課堂人人過(guò)關(guān)“活動(dòng)以來(lái)取得的成績(jī)，并就新課改背景下教師觀、學(xué)生觀、教材觀和學(xué)習(xí)方法上的創(chuàng)新進(jìn)行了詮釋，同時(shí)也談了實(shí)施過(guò)程中的一些困惑。最終，校長(zhǎng)熊華作了總結(jié)談話。他強(qiáng)調(diào)了學(xué)校在課改領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，突出重點(diǎn)，每周例會(huì)上都能把課改工作確定為本周工作重點(diǎn)，同時(shí)教導(dǎo)處確定每周課改理論學(xué)習(xí)材料，并印發(fā)至每位教師。學(xué)校班子成員能經(jīng)常深入課堂，了解學(xué)校課改動(dòng)態(tài)，與教師共同研討課改中存在的問(wèn)題，提出合理的推薦與意見(jiàn)，有效促進(jìn)本校課改工作的開(kāi)展。教師們?cè)谕高^(guò)互相聽(tīng)課、教研課、示范課等教研活動(dòng)中，受益匪淺，“有效課堂人人過(guò)關(guān)“活動(dòng)我校圓滿完成，并取得較好效果。同時(shí)他也談了存在的問(wèn)題：班班通的運(yùn)用僅停留在制作簡(jiǎn)單的課件，在課堂上進(jìn)行展示，未能發(fā)揮設(shè)備的其他作用，對(duì)小組長(zhǎng)的培訓(xùn)還有待加強(qiáng)，小組合作的效果有待提高等。

之后談了下步努力方向：加大教研力度，讓學(xué)生從學(xué)習(xí)知識(shí)變?yōu)榕囵B(yǎng)潛力，堅(jiān)決落實(shí)教學(xué)常規(guī)，做好導(dǎo)學(xué)案的編制工作，加大班班通培訓(xùn)及制度建設(shè)，要求做到能用盡用，做好教師培訓(xùn)工作，提升教師業(yè)務(wù)水平和個(gè)人素質(zhì)，加大小組長(zhǎng)培訓(xùn)力度，培養(yǎng)學(xué)生小組合作的潛力，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，促進(jìn)課改工作健康、有序發(fā)展，開(kāi)展”一師一優(yōu)課，一課一名師“活動(dòng)。

新一輪課程改革在我校取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，教師專業(yè)本事得到進(jìn)一步的發(fā)展，學(xué)生學(xué)習(xí)本事得到進(jìn)一步提高，教學(xué)成果顯著。現(xiàn)將一年以來(lái)我校在課程改革方面所做的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的回顧。

一、制度健全，層層落實(shí)

我校高度重視課改工作，成立了校長(zhǎng)——分管校長(zhǎng)——教研室——教研組組成的課程改革實(shí)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全校課改實(shí)驗(yàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃、協(xié)調(diào)和推進(jìn)。并經(jīng)過(guò)多種途徑，向社會(huì)、家長(zhǎng)廣泛宣傳，構(gòu)成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視、社會(huì)各界關(guān)注、廣大家長(zhǎng)進(jìn)取擁護(hù)、教師熱情探索的良好課改氛圍。在《課程改革創(chuàng)立實(shí)驗(yàn)方案》的基礎(chǔ)上，先后制訂了《新教師培訓(xùn)計(jì)劃》、《優(yōu)秀教研組評(píng)比細(xì)則》、《教研組長(zhǎng)工作制度》、《教師業(yè)績(jī)量化考核制度》、《師徒結(jié)對(duì)制度》《常規(guī)工作檢查制度》等一系列政策性文件，保障了課改有效推進(jìn)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高

理念是行動(dòng)的先導(dǎo)，所以，更新教師的教育理念是實(shí)施課程改革的前提，也是課改工作成功的關(guān)鍵。而落實(shí)這一前提的基礎(chǔ)是不斷學(xué)習(xí)，在教師頭腦中建立新課標(biāo)的基本理念。我校征訂了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)等2011年版《課程標(biāo)準(zhǔn)》分發(fā)給全校教師，并組織輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，加深了教師對(duì)2011年版《課程標(biāo)準(zhǔn)》的認(rèn)識(shí)和理解。我校還抓住有利的時(shí)機(jī)，不斷地選派骨干教師參加縣、省級(jí)的有關(guān)培訓(xùn)，如：選派李美玲、白昀教師到北京參加《國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀》培訓(xùn);選派黃培瑜、郭恒青兩位教師到永春師范參加市縣級(jí)骨干教師培訓(xùn);選派曾寶霞教師到福建教育學(xué)院參加書(shū)法培訓(xùn);邀請(qǐng)校外名師到我校講學(xué)。經(jīng)過(guò)校內(nèi)和校外的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高和造就了我校一批教學(xué)骨干教師，扎實(shí)穩(wěn)步地開(kāi)創(chuàng)我校教育教學(xué)工作的新局面。

三、進(jìn)取進(jìn)行教學(xué)研究

我校教師根據(jù)新課標(biāo)和新教材的特點(diǎn)，主要抓好兩項(xiàng)工作：一是認(rèn)真鉆研課標(biāo)和教材，為確定教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重、難點(diǎn)，設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程做好鋪墊;二是切實(shí)落實(shí)學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的主體地位，充分體現(xiàn)“自主、合作、探究”的教學(xué)思路。把大力開(kāi)展教學(xué)研究，教師間加強(qiáng)合作，發(fā)揮各自長(zhǎng)處，共同探究，互相交流作為課改的主要資料。大家團(tuán)體研究教材，設(shè)計(jì)教學(xué)。這一年，我們像往年一樣根據(jù)教師入職的時(shí)間、校本特色、學(xué)科特點(diǎn)等分層次進(jìn)行各種教學(xué)活動(dòng)：潘麗蓉書(shū)記、鄭惠懋校長(zhǎng)等校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自上教學(xué)示范課;每學(xué)期市學(xué)科帶頭人、骨干教師上一節(jié)公開(kāi)課，起示范引領(lǐng)作用;各教研組每學(xué)期舉行新老教師師徒匯報(bào)課;各課題選優(yōu)推派課題特色匯報(bào)課;校級(jí)行政隨堂課關(guān)注教學(xué)實(shí)施情景;新調(diào)入實(shí)小的教師上亮相課，發(fā)現(xiàn)解人才;承辦區(qū)級(jí)、市級(jí)教研觀摩課、專題研討課、賽課等教研活動(dòng)，林煌利的品社教研課、吳梅桂的綜合實(shí)踐課分別獲得泉州市賽課一等獎(jiǎng)。精品課程打造精品，2012年一年錄制多節(jié)多節(jié)精品錄像課，沈玲玲教師數(shù)學(xué)錄像課、林煌利教師的中隊(duì)錄像課得到省市教研部門的高度評(píng)價(jià)，獲得優(yōu)異成績(jī)。校領(lǐng)導(dǎo)、教研、教務(wù)部門一年聽(tīng)課上百節(jié)節(jié)，并且做到每課必評(píng)，點(diǎn)面結(jié)合。

四、圍繞課改展開(kāi)校本培訓(xùn)

充分利用我校教壇新秀、學(xué)科帶頭人、骨干教師的師資資源，開(kāi)展“結(jié)對(duì)子”的培訓(xùn)活動(dòng)，讓教師在崗位上練兵。每周星期二、周三午時(shí)第二節(jié)課后安排2個(gè)學(xué)時(shí)為教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間。我們先后組織教師學(xué)習(xí)了語(yǔ)文和數(shù)學(xué)兩個(gè)學(xué)科的《課程標(biāo)準(zhǔn)》。具體做法是：組織講座，由已參加過(guò)培訓(xùn)的省級(jí)骨干教師擔(dān)任主講教師，重點(diǎn)是解讀新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》。組織討論，對(duì)照《課標(biāo)》，結(jié)合教學(xué)實(shí)踐，教師們能夠提出各種問(wèn)題，相互討論，共同尋求一個(gè)滿意的答案。組織輔導(dǎo)，由教研室安排學(xué)習(xí)資料，供給給教師們學(xué)習(xí)。新的課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和討論，使廣大教師更新了教育思想，樹(shù)立了新的教學(xué)理念，為推進(jìn)課改打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

利用遠(yuǎn)程教育資源，對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)，更新觀念，增加知識(shí)，提高技能。遠(yuǎn)程教育資源，能迅速幫忙教師更好地領(lǐng)會(huì)新課標(biāo)，依托現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的實(shí)施，教師能夠從遠(yuǎn)程教育中快速地獲取許多優(yōu)質(zhì)的教育資源。我校廣大教師對(duì)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源有了足夠的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源的價(jià)值所在，對(duì)運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源輔助教學(xué)充滿信心并熱情投入。遠(yuǎn)程教育資源為我們學(xué)校的教學(xué)教研拓展了空間，為教師搭建了一個(gè)多元化的學(xué)習(xí)應(yīng)用平臺(tái)，為切實(shí)提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量起到了十分重要的作用。經(jīng)過(guò)光盤播放讓教師觀看課堂實(shí)錄、優(yōu)秀課例、專家點(diǎn)評(píng)，從光盤播放中了解新課標(biāo)精神、學(xué)習(xí)先進(jìn)的課改經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、在探索中提高、在提高中總結(jié)，為全面應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源做好開(kāi)路先鋒。活動(dòng)中，我們有時(shí)先上課、聽(tīng)課，再組織觀看光碟，把自我教師的課與名師的課進(jìn)行比較分析，以反思自我的教學(xué)行為。遠(yuǎn)程教育資源的利用，極大地提高了校本教研的質(zhì)量，對(duì)遠(yuǎn)程教育資源利用的探索，提高了我校的科研水平。

開(kāi)放“電子備課室”，給教師們供給了更加廣闊的學(xué)習(xí)空間，增強(qiáng)了備課的實(shí)效性。在整合教育教學(xué)資源的同時(shí)，提高了課堂教學(xué)效率，提高了學(xué)校科研水平。“電子備課室”配備了100多臺(tái)電腦及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施。改變了過(guò)去教師信息閉塞的遺憾，為實(shí)施現(xiàn)代化教學(xué)，推進(jìn)現(xiàn)代化教育供給了保證。教師們紛紛利用課余時(shí)間到“電子備課室”查找資料，制作課件，瀏覽最新信息，為課堂教學(xué)做充分的準(zhǔn)備。

五、課題研究如火如荼

以前，課題都是校領(lǐng)導(dǎo)、名師的專利，如今豐澤區(qū)實(shí)小主持、參與課題的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、音樂(lè)、體育教師越來(lái)越多，講起課題，頭頭是道，經(jīng)驗(yàn)十足。2012年，國(guó)家級(jí)電影課題中級(jí)檢查驗(yàn)收獲得國(guó)家、省、市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng);多個(gè)省級(jí)課題獲得立項(xiàng)、實(shí)施;市課題有多個(gè)結(jié)題個(gè)結(jié)項(xiàng)，其中3個(gè)評(píng)為優(yōu)秀課題。我們本著踏踏實(shí)實(shí)做課題，實(shí)實(shí)在在求發(fā)展的原則，在做課題的過(guò)程中，全體教師的科研水平、管理水平得到了提高，教育理念有了提升。

六、課改成果顯著

1.全校進(jìn)行“讀寫誦三線并進(jìn)，全面提高學(xué)生語(yǔ)文素養(yǎng)”的課改

“讀·寫·誦”中的“讀”指的是培養(yǎng)學(xué)生閱讀興趣，加大課外閱讀量，讓學(xué)生在讀中益智，讀中怡情，讀中明理，讀中勵(lì)志，讀中導(dǎo)行;“寫”指的是寫一手好字和一篇好文章。鼓勵(lì)學(xué)生堅(jiān)持寫日記，異常是觀察日記，做生活的有心人，做到我手寫我心，能準(zhǔn)確地表達(dá)出自我的所思所想;“誦”則指的是讀經(jīng)誦典，誦讀古今中外經(jīng)典名篇，增加學(xué)生的文化積淀，強(qiáng)化民族基礎(chǔ)素質(zhì)。

2.建高效學(xué)習(xí)小組，提高課堂效率

洪麗菊、張愛(ài)玉教師牽頭的數(shù)學(xué)課改主要目標(biāo)是以學(xué)生為中心，以興趣為根本，淡化教師的課堂藝術(shù)，提高學(xué)生的自學(xué)本事，從而提高課堂的效率。主要操作方式是：以小組合作的形式開(kāi)展學(xué)習(xí);.按照2—7—1的模式分配時(shí)間;三大模塊：預(yù)習(xí)—展示—反饋。數(shù)學(xué)高效課堂的“精講多練”，也為數(shù)學(xué)教師的備課提出了更為嚴(yán)格的要求，即如何進(jìn)行有效的教學(xué)設(shè)計(jì)，讓其在有限的時(shí)間內(nèi)到達(dá)最佳的效果。有效的課堂練習(xí)設(shè)計(jì)是實(shí)施數(shù)學(xué)高效課堂的保證。在教學(xué)環(huán)節(jié)我們應(yīng)承認(rèn)學(xué)生的差異，在練習(xí)的設(shè)計(jì)上我們更應(yīng)當(dāng)承認(rèn)學(xué)生基礎(chǔ)的差別，因材施教地設(shè)計(jì)不一樣層次的練習(xí)，讓不一樣層次的學(xué)生在練習(xí)中體驗(yàn)成功的喜悅，得到應(yīng)有的發(fā)展，為數(shù)學(xué)高效課堂供給最好的保證。實(shí)驗(yàn)后學(xué)生的數(shù)學(xué)成績(jī)有了質(zhì)的飛躍，學(xué)習(xí)興趣異常濃厚，變被動(dòng)理解為主動(dòng)探索。

3.器樂(lè)進(jìn)課堂

根據(jù)音樂(lè)教師的專長(zhǎng)，要求每位教師必須帶出一個(gè)有特色的班級(jí)。張玲玲教師在二年級(jí)、六年級(jí)開(kāi)設(shè)了合唱班，陳怡舟教師在六年級(jí)開(kāi)設(shè)了電子琴琴班，杜愛(ài)蘭教師在五年級(jí)開(kāi)設(shè)了古箏班。在元旦迎新會(huì)、學(xué)校藝術(shù)節(jié)上他們的匯報(bào)演出迎來(lái)了陣陣掌聲。班班有特色，人人有專長(zhǎng)這是我們下一步的工作目標(biāo)。在今年的藝術(shù)節(jié)中，我校的閩南童謠、合唱獲市一等獎(jiǎng)。

4.繪本故事進(jìn)課堂

一、二年級(jí)的繪本故事課程已經(jīng)相當(dāng)成熟，它鍛煉了學(xué)生的口語(yǔ)表達(dá)本事，增加了課外知識(shí)量，豐富了孩子的精神世界。繪本課，深受孩子們的喜愛(ài)。林幼嫩教師的繪本課，把豐澤實(shí)小的課改理念進(jìn)行了很好的詮釋，得到聽(tīng)課教師的高度評(píng)價(jià)。繪本故事課給學(xué)生帶來(lái)了歡樂(lè)，開(kāi)拓了思維，開(kāi)闊了眼界，深受學(xué)生、家長(zhǎng)、教師的認(rèn)可。

七、今后工作的打算

今后，我們將繼續(xù)加強(qiáng)宣傳、學(xué)習(xí)的力度，提高全體教師對(duì)新課程改革的認(rèn)識(shí)，總結(jié)已取得的成績(jī)，改善目前存在的問(wèn)題。

1.按照新課程要求設(shè)置課程及課時(shí)計(jì)劃。

2.在課改年級(jí)、學(xué)科根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行新教材試教，有計(jì)劃、有針對(duì)性地組織研討活動(dòng)。

3.課程改革工作小組組織課程改革現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)課、調(diào)研、分析、診斷問(wèn)題，課程改革情景進(jìn)行交流。

4.總結(jié)前段工作，構(gòu)成初步的成果和經(jīng)驗(yàn)。

5.收集和積累課程改革的各種資料和案例。

6.定期舉辦課程改革研討會(huì)，每學(xué)期組織一次課程改革總結(jié)交流會(huì)，編印階段性研究成果資料

?? 綜合試點(diǎn)改革項(xiàng)目工作總結(jié)

一是改革工作進(jìn)展不平衡。公立醫(yī)院改革中體系建設(shè)、醫(yī)院內(nèi)部質(zhì)量管理成效多一些，涉及體制機(jī)制改革探索少一些。其中有認(rèn)識(shí)上的差異，也有地區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展條件的原因，決定了對(duì)公立醫(yī)院改革工作推動(dòng)的力度。

二是旗級(jí)醫(yī)院服務(wù)能力亟待提高。旗級(jí)醫(yī)院服務(wù)能力的差距制約著醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，盟級(jí)醫(yī)院患者多，旗區(qū)醫(yī)院患者少，大量常見(jiàn)病、多發(fā)病患者到二級(jí)以上醫(yī)院就診，轉(zhuǎn)診率居高不下，加重了患者看病難、看病貴。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)：旗級(jí)醫(yī)院外轉(zhuǎn)病人在50%以上，費(fèi)用占醫(yī)保基金支出的60%左右。

三是醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人員嚴(yán)重匱乏。各級(jí)公立醫(yī)院衛(wèi)生人員總量不足，醫(yī)療和護(hù)理隊(duì)伍的人員缺口較大，人才引進(jìn)困難、流失嚴(yán)重、隊(duì)伍不穩(wěn)定，醫(yī)護(hù)人員的積極性尚未有效調(diào)動(dòng)，嚴(yán)重制約了醫(yī)療技術(shù)水平的提高和新技術(shù)的拓展。

四是公立醫(yī)院價(jià)格補(bǔ)償機(jī)制不健全。我盟醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診、住院費(fèi)用藥占比分別為53%和43%，試點(diǎn)醫(yī)院取消藥品加成政策后，調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價(jià)格和同步推進(jìn)醫(yī)保支付方式改革政策措施滯后，收入缺口簡(jiǎn)單由同級(jí)財(cái)政補(bǔ)助，勢(shì)必影響改革的協(xié)調(diào)性和整體推進(jìn)效果。

五是醫(yī)院編制、人事和管理體制機(jī)制改革需要進(jìn)一步推進(jìn)。現(xiàn)有的人事制度和編制管理制約著醫(yī)院人才引進(jìn)、良性流動(dòng)和內(nèi)部管理體制機(jī)制創(chuàng)新。

?? 綜合試點(diǎn)改革項(xiàng)目工作總結(jié)

近年來(lái)，我國(guó)殯葬事業(yè)改革工作取得了顯著的進(jìn)展。通過(guò)深入推進(jìn)殯葬改革，致力于提高殯葬服務(wù)質(zhì)量，滿足人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)殯葬服務(wù)的需求，同時(shí)也努力摒棄陳舊的傳統(tǒng)觀念和不合理的做法。經(jīng)過(guò)各級(jí)政府和相關(guān)部門的共同努力，殯葬改革工作在規(guī)范管理、提升服務(wù)、資源合理利用等方面取得了重要成果。

一、規(guī)范管理是殯葬改革的關(guān)鍵

作為殯葬改革的重要一環(huán)，規(guī)范管理是確保殯葬業(yè)健康有序發(fā)展的基礎(chǔ)。各級(jí)政府加強(qiáng)了對(duì)殯葬服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度，建立了一系列規(guī)范的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)殯葬從業(yè)人員的培訓(xùn)和監(jiān)督，有效提高了服務(wù)質(zhì)量和安全水平。同時(shí)，加強(qiáng)事前事中事后的全程監(jiān)管，對(duì)違規(guī)行為和不良現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)厲查處，有效防范了一些不法分子利用殯葬事業(yè)謀取不當(dāng)利益的行為。這些措施的實(shí)施，使得殯葬服務(wù)行業(yè)進(jìn)入了合法化、規(guī)范化的軌道，有效維護(hù)了人民群眾合法權(quán)益，樹(shù)立了殯葬業(yè)的良好形象。

二、提升服務(wù)品質(zhì)是殯葬改革的核心

提升服務(wù)品質(zhì)是殯葬改革的核心目標(biāo)。積極引入先進(jìn)的管理理念和服務(wù)模式，不斷提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量，以滿足人民群眾多樣化的需求。

加強(qiáng)移風(fēng)易俗教育，推動(dòng)人們的殯葬觀念轉(zhuǎn)變。通過(guò)開(kāi)展主題宣傳活動(dòng)，深入人民群眾中宣傳科學(xué)、文明、綠色的殯葬理念，引導(dǎo)人民群眾逐漸克服迷信觀念和排場(chǎng)心理，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的陳規(guī)陋習(xí)。

推進(jìn)智能化、信息化建設(shè)，提高服務(wù)便捷性和效率。通過(guò)引入現(xiàn)代技術(shù)手段，如智能化設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約等，極大地提高了服務(wù)效率和便利性。人們可以通過(guò)手機(jī)APP或在線服務(wù)平臺(tái)，靈活選擇殯葬服務(wù)和預(yù)約相關(guān)服務(wù)，使整個(gè)殯葬流程更加便捷和高效。

完善服務(wù)體系，改善服務(wù)環(huán)境。各級(jí)政府鼓勵(lì)和引導(dǎo)殯葬服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)現(xiàn)代化、人性化的殯葬服務(wù)設(shè)施，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。增設(shè)綠化、文化建筑等設(shè)施，為人民群眾送別親人提供更好的場(chǎng)所和條件。

三、資源合理利用是殯葬改革的出發(fā)點(diǎn)

合理利用資源是殯葬改革的重要方向。在推進(jìn)殯葬改革的過(guò)程中，始終堅(jiān)持資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的原則，加大了對(duì)資源的合理利用。

加強(qiáng)墓地管理和利用。通過(guò)推進(jìn)墓地的集約利用和改革，提升了墓地使用效率，合理利用土地資源。加強(qiáng)墓地綠化建設(shè)，提高墓地的生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了墓地建設(shè)和生態(tài)環(huán)境之間的良性互動(dòng)。

積極推動(dòng)火葬服務(wù)。火葬是現(xiàn)代化殯葬方式的重要組成部分，更加節(jié)約資源和環(huán)境友好。加大了對(duì)火葬設(shè)施的投入，擴(kuò)大火化設(shè)施的建設(shè)規(guī)模，提升了火葬服務(wù)的能力和質(zhì)量。同時(shí)，引導(dǎo)人民群眾逐漸接受火葬方式，提高了火葬率，進(jìn)一步減少了土地資源的浪費(fèi)。

殯葬改革工作的開(kāi)展取得了顯著成果。在規(guī)范管理、提升服務(wù)、資源合理利用等方面，都取得了很大的進(jìn)展。但也應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)到，殯葬改革仍面臨挑戰(zhàn)和困難。要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善制度和機(jī)制，在推進(jìn)現(xiàn)代化殯葬事業(yè)的道路上勇往直前。相信在全社會(huì)的共同努力下，我國(guó)的殯葬事業(yè)將迎來(lái)更加美好的明天。

?? 綜合試點(diǎn)改革項(xiàng)目工作總結(jié)

一、xxxx年實(shí)施計(jì)劃落實(shí)情況

按照《關(guān)于印發(fā)x市農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革xxxx年度實(shí)施計(jì)劃的通知》要求，阿榮旗xxxx年完成農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革面積x。xx萬(wàn)畝的實(shí)施計(jì)劃，計(jì)劃下達(dá)后，阿榮旗及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)層小組工作會(huì)議，對(duì)xxxx年工作任務(wù)進(jìn)行分解，決定在x、后山根和向陽(yáng)峪水庫(kù)等灌區(qū)干、斗渠道做好防滲襯砌，形成較為完善的末級(jí)渠系灌溉輸、配水和計(jì)量工程體系，試點(diǎn)區(qū)灌溉面積達(dá)到x。xx萬(wàn)畝，節(jié)水能力達(dá)到xxxx萬(wàn)mx。在x、后山根和向陽(yáng)峪水庫(kù)灌區(qū)實(shí)施末級(jí)渠系節(jié)水改造的斗渠上開(kāi)展自動(dòng)化信息管理系統(tǒng)建設(shè)，在每個(gè)斗口設(shè)置上下游水位計(jì)，可以適時(shí)計(jì)量斗口水量，并及時(shí)傳遞到中心站進(jìn)行處理和儲(chǔ)存。項(xiàng)目區(qū)全面實(shí)現(xiàn)終端計(jì)量，按方收費(fèi)（斗渠口），水費(fèi)收取率達(dá)到xxx%。

二、當(dāng)前改革工作推進(jìn)情況

1、落實(shí)改革面積分配及計(jì)量設(shè)施配套

xxxx年阿榮旗計(jì)劃實(shí)施農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革任務(wù)為x。xx萬(wàn)畝，全部為水田灌區(qū)。其中：得力其爾灌區(qū)xx萬(wàn)畝，興發(fā)灌區(qū)xx萬(wàn)畝，后山根灌區(qū)xxx萬(wàn)畝，三道溝灌區(qū)xx萬(wàn)畝；上述x個(gè)灌區(qū)共配備計(jì)量設(shè)施xx套。

2、完成農(nóng)業(yè)水權(quán)分配

本年實(shí)施農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革任務(wù)灌區(qū)的水權(quán)分配，是將農(nóng)業(yè)供水總量控制指標(biāo)和用水量按有效灌溉面積xxx萬(wàn)畝分?jǐn)偟絰個(gè)村民委員會(huì)和灌區(qū)管理所，用水量分配計(jì)量點(diǎn)到斗渠口。項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)初始水權(quán)分配（斗渠口）：項(xiàng)目區(qū)水權(quán)以灌域用水定額確定，得力其爾村委會(huì)分配水權(quán)xxxx萬(wàn)mx，興發(fā)村委會(huì)分配水權(quán)xxxxx萬(wàn)mx，后山根村委會(huì)分配水權(quán)xxxxxmx，向陽(yáng)峪水庫(kù)灌區(qū)管理所分配水權(quán)xxx萬(wàn)mx。

3、明晰工程產(chǎn)權(quán)制度

按照阿榮旗小型水利工程管理體制改革工作要求，國(guó)有灌區(qū)干渠以上工程由所在流域水利服務(wù)站或灌區(qū)管理所管理，對(duì)國(guó)有灌區(qū)支渠以下（含支渠）的水利工程交由村級(jí)或用水協(xié)會(huì)組織管理，產(chǎn)權(quán)歸村集體所有，養(yǎng)護(hù)維修費(fèi)財(cái)政將給一定的補(bǔ)助。

將對(duì)得力其爾、興發(fā)、后山根和三道溝灌區(qū)工程進(jìn)行確權(quán)劃界，確權(quán)后，向產(chǎn)權(quán)所有者發(fā)放產(chǎn)權(quán)證書(shū)，辦理產(chǎn)權(quán)移交，由產(chǎn)權(quán)所有者全面管理灌區(qū)供水工程。

4、調(diào)整農(nóng)業(yè)水價(jià)及水費(fèi)收取

我旗已組織人員開(kāi)展對(duì)得力其爾、興發(fā)、后山根及向陽(yáng)峪水庫(kù)灌區(qū)等幾處樣點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行成本水價(jià)測(cè)算工作，然后報(bào)旗發(fā)改物價(jià)部門對(duì)水價(jià)測(cè)算成果進(jìn)行監(jiān)審，召開(kāi)水價(jià)聽(tīng)證會(huì)。水價(jià)核定即要符合實(shí)際、反映成本水平，又要科學(xué)合理、讓灌區(qū)農(nóng)民易于接受。由灌區(qū)農(nóng)民用水合作組織、村民委員會(huì)或灌區(qū)管理所，在每個(gè)灌溉季節(jié)后按上級(jí)批準(zhǔn)的供水價(jià)格收取水費(fèi)。

5、建立精準(zhǔn)補(bǔ)貼及節(jié)水獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

為大力推廣節(jié)約用水，保障農(nóng)民種糧積極性，促使農(nóng)田水利設(shè)施良性運(yùn)行。按照《阿榮旗農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革實(shí)施方案》的要求，正在制定阿榮旗農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革精準(zhǔn)補(bǔ)貼及節(jié)水獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行），計(jì)劃xxxx年x月x日起實(shí)行。按辦法要求農(nóng)業(yè)供水實(shí)行總量控制、定額管理，用水定額（水權(quán)總量）按《x自治區(qū)用水定額》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，即水稻每畝xxx立方米。農(nóng)業(yè)用水精準(zhǔn)補(bǔ)貼的對(duì)象為地表水定額灌溉的種植糧食作物（包括水稻、玉米、馬鈴薯等）和油料作物（包括大豆、葵花等）的節(jié)水農(nóng)戶，包括家庭農(nóng)場(chǎng)、種糧大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織。其中，中型灌區(qū)末級(jí)渠系補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為x。xx元/mx，小型灌區(qū)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為x。xxx元/mx，超定額部分不享受政府補(bǔ)貼。

農(nóng)業(yè)用水精準(zhǔn)補(bǔ)貼的方式為：每年灌溉周期結(jié)束后，由農(nóng)民用水合作組織、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織向工程所有權(quán)人提出申請(qǐng)，附具農(nóng)業(yè)水價(jià)調(diào)整、作物種植面積、用水定額、用水量、水費(fèi)繳納等材料。由工程所有權(quán)人匯總整理，提請(qǐng)阿榮旗農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核通過(guò)后按年度發(fā)放補(bǔ)貼資金。

農(nóng)民用水合作組織或用水戶積極采用噴灌、滴灌、管灌等高效節(jié)水灌溉和水肥、水藥一體化技術(shù)和設(shè)施進(jìn)行節(jié)水的，或由高耗水糧食作物調(diào)整為耐旱高效糧食作物，定額內(nèi)用水量每減少xx%，獎(jiǎng)勵(lì)x元/畝。

6、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)用水管理方式

按照水利部印發(fā)《深化農(nóng)田水利改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》，我旗堅(jiān)持節(jié)水優(yōu)先方針，把推進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)水作為方向性、戰(zhàn)略性大事來(lái)抓，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)用水管理，推進(jìn)農(nóng)田水利設(shè)施提擋升級(jí)。近年規(guī)劃實(shí)施的農(nóng)田水利灌溉項(xiàng)目，我們以節(jié)水灌溉為主，包括水田灌區(qū)進(jìn)行渠道襯砌、旱田灌區(qū)由粗放型灌水向噴滴灌灌溉方式轉(zhuǎn)變，同時(shí)加強(qiáng)灌區(qū)用水管理，配備灌區(qū)農(nóng)民水管員，檢查巡視渠道及末端田塊有無(wú)跑水現(xiàn)象，減少發(fā)生浪費(fèi)水的情況出現(xiàn)，從而節(jié)約了有限的水資源，增加了水灌溉利用系數(shù)，擴(kuò)大了農(nóng)田灌溉面積，使得農(nóng)民增加了收入。

三、建立健全組織機(jī)制情況

阿榮旗為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革的意見(jiàn)》、《國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)財(cái)政部水利部農(nóng)業(yè)部國(guó)土資源部關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革的通知》等，旗農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)自治區(qū)和x市《農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革實(shí)施方案》，把握農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革的指導(dǎo)思想和主要原則，按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，逐步建立起有利于水利事業(yè)健康發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)約用水、建立科學(xué)合理的水利工程供水管理體制和水價(jià)形成機(jī)制，以適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和水資源可持續(xù)利用的`需要。為切實(shí)做好農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革工作，加快水價(jià)改革進(jìn)程，我旗成立了以政府旗長(zhǎng)為組長(zhǎng)，水務(wù)、發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)牧業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

水務(wù)部門扎實(shí)推進(jìn)以節(jié)水為重點(diǎn)的農(nóng)田灌排工程體系及供水計(jì)量設(shè)施建設(shè)，確定農(nóng)業(yè)用水總量及指標(biāo)分解，灌區(qū)取水許可證核發(fā)，明晰用水戶水權(quán)，建立水權(quán)交易制度，水費(fèi)征收及使用的監(jiān)管，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)用水精細(xì)化管理，在提高灌溉用水效率的同時(shí)，加強(qiáng)供水成本核算及控制；發(fā)改局協(xié)調(diào)指導(dǎo)建立水價(jià)形成機(jī)制，做好本級(jí)管理的農(nóng)業(yè)水價(jià)成本測(cè)算、監(jiān)審、核定等工作；阿榮旗人民政府建立資金整合統(tǒng)籌機(jī)制，財(cái)政部門協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)對(duì)涉農(nóng)、涉牧、涉水項(xiàng)目資金進(jìn)行整合，對(duì)灌排工程建設(shè)及配套供水計(jì)量設(shè)施的資金使用計(jì)劃提出具體意見(jiàn)，并落實(shí)精準(zhǔn)補(bǔ)貼和節(jié)水獎(jiǎng)勵(lì)資金的來(lái)源；農(nóng)牧業(yè)部門著力做好調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)工作，積極推廣水肥一體化技術(shù)、農(nóng)藝農(nóng)機(jī)節(jié)水及旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)節(jié)水技術(shù)宣傳培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，開(kāi)展節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)實(shí)驗(yàn)示范，提高農(nóng)民科學(xué)用水、節(jié)約用水意識(shí)和技術(shù)水平。

各灌區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都能積極配合各部門做好灌區(qū)管理、節(jié)水及水費(fèi)征收等工作。各部門分工協(xié)作，明確工作職責(zé)，形成合力，按步驟進(jìn)行水價(jià)改革，使水價(jià)改革工作有領(lǐng)導(dǎo)、組織、有計(jì)劃的進(jìn)行。

?? 綜合試點(diǎn)改革項(xiàng)目工作總結(jié)

20xx年我場(chǎng)在市林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照市林業(yè)局要求，遵照上級(jí)下發(fā)森林撫育實(shí)施方案，階段性的完成了20xx年森林撫育試點(diǎn)工作，現(xiàn)就20xx年森林撫育試點(diǎn)工作做如下階段性總結(jié)：

一、基本情況：

20xx年市林業(yè)局確定我場(chǎng)為森林撫育試點(diǎn)單位。接到任務(wù)后，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全場(chǎng)技術(shù)骨干，對(duì)我責(zé)任區(qū)的.林班進(jìn)行了全面調(diào)查。對(duì)符合條件的林班進(jìn)行精準(zhǔn)測(cè)量、圈定大界，確定作業(yè)對(duì)照區(qū)。并對(duì)砍伐木進(jìn)行每木檢尺、每木掛號(hào)。最后經(jīng)集體研究，確定生態(tài)疏伐1500畝，透光撫育1500畝。之后對(duì)其形成調(diào)查設(shè)計(jì)，并進(jìn)行上報(bào)。上級(jí)批復(fù)備案后，我場(chǎng)隨即組織人員按照森林撫育方案立即展開(kāi)工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的督促指導(dǎo)和技術(shù)人員的共同努力下，現(xiàn)已完成20公頃的撫育任務(wù)。

二、管理情況：

為確保安全、圓滿的完成森林撫育工程。我場(chǎng)對(duì)現(xiàn)地施工進(jìn)行了周密的安排。

組織領(lǐng)導(dǎo)：成立森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織技術(shù)管理人員進(jìn)行專門培訓(xùn)。并實(shí)行層次管理，即林場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)員簽訂責(zé)任狀。現(xiàn)場(chǎng)員與現(xiàn)地施工人員簽訂作業(yè)合同。做到層層把關(guān)，責(zé)任直接明確到個(gè)人。

實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)員跟班作業(yè)制，保證每臺(tái)油鋸都有一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)員負(fù)責(zé)，并對(duì)施工全程跟蹤，這就從根本上杜絕了隨意砍伐的現(xiàn)象。真正的做到不采好、不短材、不漏材、不開(kāi)天窗。

人員選用：本著非專業(yè)人員不用，年齡偏大不用的原則，對(duì)施工人員的選擇進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并召開(kāi)招標(biāo)會(huì)，重點(diǎn)選擇我場(chǎng)有經(jīng)驗(yàn)的職工進(jìn)行施工。這也間接的為場(chǎng)區(qū)創(chuàng)收提供了條件。

資金管理：嚴(yán)格管理和撥付補(bǔ)貼資金，并進(jìn)行詳細(xì)核算。對(duì)撫育產(chǎn)生的木材實(shí)行單獨(dú)核算、單獨(dú)記賬、單獨(dú)銷售。保證了森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)工程賬目的透明度。

檔案管理：對(duì)試點(diǎn)工程實(shí)行檔案管理制度，并實(shí)行檔案員崗位責(zé)任制和檔案管理監(jiān)督制度。對(duì)撫育試點(diǎn)工程資料全部歸檔入冊(cè)。這就從根本上杜絕了擅自變更作業(yè)區(qū)，隱瞞虛報(bào)的現(xiàn)象。也為安全、圓滿的完成撫育任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、存在問(wèn)題

由于今年雪大、雪早，給施工帶來(lái)了一定難度，從而推遲了工程完成的時(shí)間。

1、施工人員的工作量增加，體力消耗大，病號(hào)也隨之增加。這就造成了許多不必要的“非戰(zhàn)斗減員”。

2、由于連續(xù)降雪導(dǎo)致作業(yè)區(qū)內(nèi)個(gè)別伐木伐根過(guò)高，未及時(shí)運(yùn)出少數(shù)伐木掩埋在雪里。

3、撫育工程與防火戒嚴(yán)期時(shí)間有沖突，導(dǎo)致?lián)嵊こ滩荒茉谘┣巴瓿桑瑥亩棺鳂I(yè)費(fèi)用大幅提升。

?? 綜合試點(diǎn)改革項(xiàng)目工作總結(jié)

7月30日，記者從省水利廳獲悉，我省農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革正穩(wěn)步推進(jìn)。目前，全省14個(gè)市全部完成市級(jí)實(shí)施方案的編制，29個(gè)縣(市、區(qū))實(shí)施方案已獲審批。結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)、通過(guò)試點(diǎn)帶動(dòng)等方式，省內(nèi)一些地區(qū)持續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革。
根據(jù)國(guó)務(wù)院對(duì)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革的工作部署，2015年，我省成立了省農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)我省農(nóng)業(yè)水價(jià)改革工作。去年6月，我省又出臺(tái)了推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革方案，計(jì)劃用10年左右時(shí)間，我省將建立新的農(nóng)業(yè)水價(jià)形成機(jī)制，以價(jià)格杠桿推動(dòng)農(nóng)業(yè)節(jié)約用水，逐步實(shí)現(xiàn)水資源高效利用和供需平衡，促進(jìn)水利工程良性運(yùn)行。
據(jù)省水利廳農(nóng)水處相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，我省還結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價(jià)改革，2016年以來(lái)，已專項(xiàng)安排中央資金近2.7億元，用于1.5萬(wàn)公頃農(nóng)業(yè)水價(jià)改革重點(diǎn)區(qū)域試點(diǎn)建設(shè)，今年下半年，還將安排資金增加2233公頃面積實(shí)施水價(jià)改革。
由于省內(nèi)各地情況不同，方案也要求堅(jiān)持綜合施策，因地制宜實(shí)施改革。農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革牽涉面廣，情況復(fù)雜，為讓改革出實(shí)效，我省還按照地域劃分、水源方式、作物種類、土地類型、管理模式等選取不同試點(diǎn)來(lái)推進(jìn)改革，通過(guò)這些試點(diǎn)更進(jìn)一步推進(jìn)水價(jià)改革。

?? 綜合試點(diǎn)改革項(xiàng)目工作總結(jié)

金安區(qū)基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)工作總結(jié)

金安區(qū)作為全省32個(gè)基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)縣（市、區(qū)）之一，從2009年11月下旬啟動(dòng)以來(lái)，嚴(yán)格按照省統(tǒng)一部署要求，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市相關(guān)部門的指導(dǎo)、關(guān)心和支持下，舉全區(qū)之力，高度重視，規(guī)范操作，認(rèn)真組織實(shí)施，我區(qū)基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，進(jìn)展順利，操作平穩(wěn)，成效明顯，已基本實(shí)現(xiàn)了省、市要求目標(biāo)，現(xiàn)將我區(qū)基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)工作總結(jié)如下：

一、基本情況

金安區(qū)作為六安市主城區(qū)，全區(qū)土地總面積1567平方公里，轄17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，5個(gè)街道，299個(gè)行政村，32個(gè)居委會(huì)，總?cè)丝?6萬(wàn)。全區(qū)現(xiàn)有各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)371個(gè)，其中6個(gè)區(qū)直衛(wèi)生單位，1個(gè)中醫(yī)神志病院，17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（其中中心衛(wèi)生院6個(gè)）、269個(gè)村衛(wèi)生室、6個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（含企業(yè)轉(zhuǎn)制1個(gè)）、27個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，其它醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)45個(gè)。此次，我區(qū)納入基層醫(yī)改的范圍為政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心以及所有村衛(wèi)生室。改革前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共有在崗人員969人，其中在編人員665人，非編人員304人。改革后，省核定我區(qū)編制共計(jì)827名，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制768名，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心編制59名。

二、主要做法

1、高度重視，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府高度重視，成立以區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的高規(guī)格全區(qū)基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在區(qū)衛(wèi)生局，分設(shè)綜合、人事社保、清產(chǎn)核算、宣傳維穩(wěn)四個(gè)工作責(zé)任組，確定聯(lián)絡(luò)員，抽調(diào)專人集中辦公。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、區(qū)直有關(guān)部門和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)也分別成立了相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確職責(zé)任務(wù)，同時(shí)還建立了區(qū)四個(gè)班子領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直部門主要負(fù)責(zé)同志督查指導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度，包保到具體鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，保證了改革試點(diǎn)工作的全力推進(jìn)。

2、深入調(diào)研，認(rèn)真謀劃。根據(jù)省政府122號(hào)“一主、三輔、五配套”有關(guān)文件精神要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，由區(qū)衛(wèi)生局牽頭，會(huì)同人社、財(cái)政等相關(guān)部門，深入基層一線，開(kāi)展對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理體制、人事、分配、基本藥物和保障制度等進(jìn)行調(diào)研，在深入調(diào)研和廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，形成了我區(qū)具體實(shí)施方案初稿，先后多次通過(guò)召開(kāi)區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)、區(qū)醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、區(qū)政府常務(wù)會(huì)、區(qū)委常委會(huì)進(jìn)行反復(fù)研究修訂，出臺(tái)了我區(qū)基層醫(yī)改試點(diǎn)具體實(shí)施意見(jiàn)及相關(guān)配套文件，明確時(shí)間任務(wù)，使我區(qū)具體實(shí)施方案更加精細(xì)，操作性更強(qiáng)，有力地保證了改革試點(diǎn)工作的順利推進(jìn)。

3、摸清底數(shù)，科學(xué)設(shè)崗。通過(guò)摸底調(diào)查，改革前我區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在崗人員969人，總資產(chǎn)1.05億元，凈資產(chǎn)5753萬(wàn)元。按照省核定我區(qū)編制數(shù)及設(shè)崗有關(guān)要求，我區(qū)共設(shè)置827個(gè)崗位，其中專業(yè)技術(shù)崗位697個(gè)，占總崗位的84.3%，管理崗位110個(gè)、工勤崗位20個(gè)，分別占總崗位的13.3%和2.4%，專業(yè)技術(shù)崗位中設(shè)公共衛(wèi)生崗位218個(gè)，占總崗位的26.4%。同時(shí)，為確保基層醫(yī)改試點(diǎn)工作順利推進(jìn)，組織開(kāi)展了對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子考核工作，一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院由改革前的一正兩副和一正三副調(diào)整為改革后的一正一副和一正兩副，精簡(jiǎn)了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)，進(jìn)一步明確了職責(zé)、權(quán)限。

4、廣泛宣傳，層層發(fā)動(dòng)。區(qū)政府召開(kāi)了全區(qū)基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)工作大會(huì)，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加會(huì)議進(jìn)行部署動(dòng)員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）也先后分別召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行布置安排。改革期間，我區(qū)共印發(fā)醫(yī)改政策宣傳資料近2000本，確保基層醫(yī)務(wù)人員人手一本，讓他們學(xué)習(xí)醫(yī)改政策，吃透精神，同時(shí)區(qū)衛(wèi)生局還組織對(duì)全區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行全員培訓(xùn)，宣傳培訓(xùn)醫(yī)改政策和基本藥物制度相關(guān)知識(shí)，不斷營(yíng)造濃厚的改革氛圍，為確保醫(yī)改試點(diǎn)工作順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、陽(yáng)光操作，公開(kāi)競(jìng)聘。根據(jù)我區(qū)實(shí)際，經(jīng)區(qū)醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定采取考核加打分的形式統(tǒng)一組織競(jìng)聘上崗，競(jìng)崗前，我區(qū)對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)年齡偏大的在編人員做了大量思想工作，勸其提前辦理退休手續(xù)，盡量多空出編制，讓有資質(zhì)的非編骨干人員競(jìng)聘上崗，也有利于今后補(bǔ)充新鮮血液。在嚴(yán)格資格審查、確定競(jìng)聘對(duì)象的基礎(chǔ)上，本著公平、公開(kāi)、公正的原則，完成了考核測(cè)評(píng)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，并分別進(jìn)行了公示。競(jìng)崗后，我區(qū)上崗人員數(shù)為725人，其中原在編人員527人，非在編198人，上崗人員中，專業(yè)技術(shù)人員615人，管理人員91人，工勤人員19人。我區(qū)共分流244人，其中在編分流人員138人，分別為提前退休102人、三年過(guò)渡安置36人，非在編分流人員106人。為在編分流人員辦理了提前退休和三年過(guò)渡安置手續(xù)，為非在編分流人員落實(shí)了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)，其中經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償資金總額為121.3萬(wàn)元，養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用總額為222.7萬(wàn)元。

6、規(guī)范操作，實(shí)行零差率。根據(jù)省里有關(guān)藥品招標(biāo)配送有關(guān)要求，由市衛(wèi)生局為全市2個(gè)試點(diǎn)縣區(qū)統(tǒng)一招標(biāo)藥品配送公司，我區(qū)全程參與。通過(guò)競(jìng)標(biāo)，共有3家藥品配送公司中標(biāo)，分別為天辰、百信和弘濟(jì)醫(yī)藥公司。自去年12月25日起，我區(qū)所有基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提前一周實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上集中采購(gòu)和實(shí)施了藥品零差率銷售。截止6月底，我區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)通過(guò)網(wǎng)上集中采購(gòu)藥品1048萬(wàn)元，實(shí)際配送到位965萬(wàn)元，配送率達(dá)92%。為進(jìn)一步鞏固藥品網(wǎng)上集中采購(gòu)和零差率銷售工作，我區(qū)4月份分期分批對(duì)全區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)所有人員進(jìn)行了基本藥物制度培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了基層醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行與使用國(guó)家基本藥物和省補(bǔ)充藥品力度，有效確保了藥品零差率銷售工作落實(shí)到位。同時(shí)，我區(qū)主動(dòng)加強(qiáng)與中標(biāo)的3家藥品配送企業(yè)溝通聯(lián)系，要求配送企業(yè)按照國(guó)家和省確定的基本藥物及補(bǔ)充藥品有關(guān)要求，積極組織配足貨源，確保正常藥品供應(yīng)，切實(shí)滿足患者用藥需求。

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7、開(kāi)展考評(píng)，落實(shí)補(bǔ)助。依據(jù)我區(qū)制定的績(jī)效考核具體實(shí)施辦法，于今年元月份結(jié)合對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生工作綜合目標(biāo)考評(píng)和院長(zhǎng)考評(píng)時(shí)一并開(kāi)展了績(jī)效考評(píng)，考評(píng)工作中邀請(qǐng)了區(qū)人事、財(cái)政、紀(jì)委等相關(guān)部門有關(guān)人員全程參與。同時(shí)根據(jù)省衛(wèi)生廳績(jī)效考評(píng)細(xì)則，又制定下發(fā)了我區(qū)的具體績(jī)效考評(píng)細(xì)則，并于6月份又再次邀請(qǐng)了區(qū)人社、財(cái)政等部門組織開(kāi)展了對(duì)全區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核，將依據(jù)考核結(jié)果，落實(shí)績(jī)效考核補(bǔ)助。

8、核定收支，集中支付。我區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)自元月份起全部進(jìn)入?yún)^(qū)國(guó)庫(kù)集中支付，實(shí)行收支兩條線管理，區(qū)衛(wèi)生核算分中心作為區(qū)國(guó)庫(kù)支付中心分中心，具體負(fù)責(zé)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。2010年全區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)預(yù)算收入6608萬(wàn)元，預(yù)算支出8758萬(wàn)元，經(jīng)常性收支差額2150萬(wàn)元。上半年，業(yè)務(wù)收入2275.9萬(wàn)元，較上年同期減少了471.3萬(wàn)元，減少17.1%，實(shí)際發(fā)生支出3663萬(wàn)元，經(jīng)常性收支差額737.7萬(wàn)元。改革后，我區(qū)初步建立了運(yùn)行補(bǔ)償機(jī)制，人員費(fèi)用支出、離退休費(fèi)用由區(qū)財(cái)政統(tǒng)一保障，經(jīng)常性業(yè)務(wù)收入維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，基建和設(shè)備購(gòu)置通過(guò)項(xiàng)目資金安排。上半年我區(qū)共撥付資金1374萬(wàn)元，其中，村衛(wèi)生室補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)214萬(wàn)元，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1160萬(wàn)元，有效保障了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、主要成效

1、人民群眾得實(shí)惠。改革后，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品全部實(shí)行零差率銷售，徹底取消了“以藥養(yǎng)醫(yī)”，醫(yī)療機(jī)構(gòu)因病施治、合理用藥，改變醫(yī)生開(kāi)“大處方”、開(kāi)單提成、藥物濫用等現(xiàn)象，讓人民群眾得到了更多的實(shí)惠。通過(guò)上半年監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)看，在醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)保持不變的前提下，病人就診費(fèi)用與上年同期相比有大幅下降。一是門診病人次均費(fèi)用由改革前的51.03元降到39.78元，下降了21%；二是住院病人次均費(fèi)用由改革前的1410.97元降到1163.25元，下降了17%；三是新農(nóng)合住院報(bào)銷比例高達(dá)68.7%，提高了7.5%。改革后，通過(guò)實(shí)施藥品零差率銷售，藥品價(jià)格大幅下降，前六個(gè)月直接讓利患者藥品費(fèi)用近1300萬(wàn)元，讓人民群眾充分享受到了改革帶來(lái)的實(shí)惠。

2、衛(wèi)生事業(yè)得保障。改革后基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)離退休人員工資全部由區(qū)財(cái)政全額打卡發(fā)放，退休人員年工資費(fèi)用相比基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)用總和還多。改革后在職人員實(shí)施績(jī)效工資制度，績(jī)效工資經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資依據(jù)考核結(jié)果，定期發(fā)放。對(duì)一體化管理的村衛(wèi)生室，由省財(cái)政按照每1200個(gè)農(nóng)業(yè)戶籍人口補(bǔ)助8000元，村衛(wèi)生室還承擔(dān)著基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，將獲得一定經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，同時(shí)村衛(wèi)生室在政策允許范圍內(nèi)收取一定的醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用，增加了合理收入，讓鄉(xiāng)村醫(yī)生得到了較為穩(wěn)定的收入。改革后，財(cái)政投入的不斷加大，使衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展得到有效保障。

3、人員結(jié)構(gòu)得優(yōu)化。改革前，我區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)共有在崗人員969人。改革后，全區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)上崗人員總數(shù)為725人，其中專業(yè)技術(shù)人員615人、管理人員91人、工勤人員19人，專業(yè)技術(shù)人員占比例為84.8%。改革后，徹底改變了非專業(yè)人員占著崗位、人員結(jié)構(gòu)不合理、技術(shù)人員老化等不合理現(xiàn)象，使基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員比例大幅提高，所有上崗人員的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)都得到了有效的調(diào)整，同時(shí)對(duì)崗位空缺人員，將面向社會(huì)公開(kāi)招考予以補(bǔ)充，保證新進(jìn)人員質(zhì)量，大大優(yōu)化了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人才隊(duì)伍。

4、公共衛(wèi)生服務(wù)得強(qiáng)化。改革后，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)一步明確了自身功能定位，由于藥品實(shí)行了零差率銷售，取消了藥品加成，也徹底改變了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)盲目追求醫(yī)療業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)的狀況，超范圍、濫開(kāi)藥、濫手術(shù)等現(xiàn)象得到有效遏制，醫(yī)療安全也得到了有效保障。重醫(yī)輕防現(xiàn)象明顯轉(zhuǎn)變，公共衛(wèi)生服務(wù)工作得到有效加強(qiáng)，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)防并重，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的公益性得到充分發(fā)揮。

5、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收支得規(guī)范。改革前，我區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)支出結(jié)構(gòu)不夠合理、賬務(wù)處理不夠規(guī)范，收支兩條線管理沒(méi)有完全到位。改革后，對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行核定任務(wù)、核定收支、集中支付，區(qū)衛(wèi)生核算分中心對(duì)收支情況進(jìn)行嚴(yán)格審查把關(guān)，進(jìn)一步優(yōu)化了支出結(jié)構(gòu)，規(guī)范了帳務(wù)管理，增加了財(cái)務(wù)支出的透明度，真正實(shí)現(xiàn)了對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收支兩條線管理，使得基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收支更加規(guī)范。

四、主要體會(huì)

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是根本。本次基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)工作，涉及面廣，政策性強(qiáng)，難度大，任務(wù)重，離不開(kāi)黨委、政府的高度重視，離不開(kāi)強(qiáng)有力的組織和領(lǐng)導(dǎo)。此次我區(qū)基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)工作進(jìn)展順利，操作平穩(wěn)，得益于區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視、親自過(guò)問(wèn)，分管負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次聽(tīng)取醫(yī)改工作進(jìn)展情況匯報(bào)，多次召開(kāi)會(huì)議部署安排醫(yī)改工作，多次深入一線調(diào)研、督查、指導(dǎo)醫(yī)改工作，同時(shí)區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系到具體單位，分片包干，落實(shí)責(zé)任，確保了改革各項(xiàng)工作積極穩(wěn)妥推進(jìn)。

2、輿論導(dǎo)向是前提。此次基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)工作，涉及到利益調(diào)整和廣大基層醫(yī)務(wù)人員的切身利益，必須堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。為此，我們采取形式多樣的宣傳方式，加大學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)力度，切實(shí)讓廣大人民群眾和基層醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)確把握和吃透改革的文件精神，爭(zhēng)取理解和支持，讓他們知曉改革帶來(lái)的實(shí)惠和好處，合理引導(dǎo)預(yù)期，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。目前，我區(qū)改革各項(xiàng)工作運(yùn)行平穩(wěn)，進(jìn)展順利，沒(méi)有上訪等事件發(fā)生，確保了衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部的穩(wěn)定和社會(huì)的安定。

3、方案精細(xì)是基礎(chǔ)。我區(qū)在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省醫(yī)改精神的基礎(chǔ)上，多次深入基層一線開(kāi)展調(diào)研，掌握第一手資料，制定了我區(qū)實(shí)施意見(jiàn)初稿，先后分別多次召開(kāi)會(huì)議加以討論、修訂，使我區(qū)制定的具體實(shí)施方案細(xì)而又細(xì)，確保了具體實(shí)施方案具有很強(qiáng)的操作性，加快了我區(qū)綜合改革工作的順利推進(jìn)。

4、公平公正是核心。改革的成敗關(guān)鍵在于執(zhí)行政策面前人人一律平等。此次基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)工作，牽涉到利益調(diào)整和基層醫(yī)務(wù)人員的切身利益，我們?cè)趯?shí)際操作中，始終堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，科學(xué)設(shè)崗，因事設(shè)崗，嚴(yán)把資格準(zhǔn)入關(guān)，一視同仁，陽(yáng)光操作，在考核測(cè)評(píng)中，嚴(yán)格按照制定的競(jìng)崗實(shí)施辦法執(zhí)行，區(qū)紀(jì)委、人事等相關(guān)部門全程參與監(jiān)督，真正做到了無(wú)情改革，有情操作，確保了各項(xiàng)改革工作任務(wù)順利實(shí)施。

5、部門協(xié)調(diào)是關(guān)鍵。基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)工作是綜合系統(tǒng)工程，涉及方方面面，需要各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，共同推進(jìn)。為此，成立了由區(qū)發(fā)改、衛(wèi)生、人事等十幾個(gè)部門為成員的全區(qū)醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分別明確職責(zé)，各相關(guān)部門在區(qū)醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，從改革大局和人民群眾的根本利益出發(fā)，切實(shí)履行職責(zé)，相互間密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同推進(jìn)改革試點(diǎn)工作，確保了改革順利推進(jìn)。

五、存在的問(wèn)題

1、財(cái)政負(fù)擔(dān)重。據(jù)測(cè)算，改革后我區(qū)財(cái)政每年將對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)增加補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)大約2500萬(wàn)元，壓力較大。

2、藥品目錄有限。根據(jù)省藥品集中采購(gòu)有關(guān)規(guī)定，部分常用藥品、習(xí)慣用藥不在目錄范圍內(nèi)，同時(shí)藥品配送不及時(shí)，給病人用藥帶來(lái)不便，人民群眾反映強(qiáng)烈。

3、村衛(wèi)生室運(yùn)轉(zhuǎn)困難。實(shí)施藥品零差率銷售后，我區(qū)村衛(wèi)生室平均每月藥品收益凈損失達(dá)150萬(wàn)元，按照現(xiàn)有補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)每月只有35萬(wàn)元，加上每月醫(yī)療業(yè)務(wù)收入僅60萬(wàn)元，村醫(yī)月平均工資收入約900元，下降了近700元，嚴(yán)重影響其工作積極性，造成不合理轉(zhuǎn)診和私自行醫(yī)現(xiàn)象。

4、鄉(xiāng)院村室債務(wù)消化難。據(jù)測(cè)算，近年來(lái)我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和添置設(shè)備總負(fù)債4000多萬(wàn)元，債務(wù)負(fù)擔(dān)重，自身償還能力有限，債務(wù)消化難度大。

5、醫(yī)務(wù)人員積極性不高。改革后，我區(qū)績(jī)效工資具體實(shí)施辦法已報(bào)批，績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)為我區(qū)公務(wù)員陽(yáng)光工資標(biāo)準(zhǔn)（人均13400元）一致，績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)較低。同時(shí)在績(jī)效工資暫未兌現(xiàn)前，在職人員工資全部按原檔案工資發(fā)放，現(xiàn)在職職工人均月平均工資收入1785元，較上年同期相比減少了近700元，極大影響了醫(yī)務(wù)人員積極性。

六、下一步打算

1、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。我們將從講政治的高度，從大局出發(fā)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，按照既定的政策要求，不斷鞏固醫(yī)改成果，狠抓各項(xiàng)工作的提升和完善，確保改革順利進(jìn)行，達(dá)到改革預(yù)期目標(biāo)。

2、探索建立村醫(yī)養(yǎng)老退出機(jī)制。在不斷完善村衛(wèi)生室建設(shè)的同時(shí)，積極探索建立村醫(yī)養(yǎng)老退出機(jī)制，我區(qū)已經(jīng)在翁墩鄉(xiāng)開(kāi)展試點(diǎn)，即對(duì)達(dá)到退休年齡村醫(yī)（男60周歲、女55周歲）由鄉(xiāng)院村室統(tǒng)籌，每月給予360元的補(bǔ)助，退出村衛(wèi)生室，待試點(diǎn)成熟后將在全區(qū)推廣，同時(shí)建議出臺(tái)村醫(yī)養(yǎng)老保障政策，對(duì)達(dá)到退休年齡村醫(yī)辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)或給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，真正解決村醫(yī)后顧之憂。另外，積極向上爭(zhēng)取，加大財(cái)政投入，即在由原1200人補(bǔ)助8000元提高到1200人補(bǔ)助12000元標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)村醫(yī)積極性。

3、完善績(jī)效考評(píng)，調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。我們將進(jìn)一步完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部績(jī)效考評(píng)方案，在區(qū)績(jī)效工資具體實(shí)施方案規(guī)定基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)超出核定收支結(jié)余部分的50%用于獎(jiǎng)勵(lì)醫(yī)務(wù)人員，同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)績(jī)效考核，充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)基層醫(yī)務(wù)人員工作積極性。

4、進(jìn)一步鞏固藥品網(wǎng)上集中采購(gòu)和零差率銷售。進(jìn)一步加強(qiáng)督查力度，嚴(yán)格要求基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中采購(gòu)和實(shí)行零差率銷售，同時(shí)積極主動(dòng)加強(qiáng)與我區(qū)中標(biāo)藥品配送公司溝通，備足貨源，及時(shí)配送。積極向上爭(zhēng)取，在國(guó)家和省規(guī)定的基本藥物和補(bǔ)充藥品的基礎(chǔ)上，適當(dāng)增加常用藥品品規(guī)和品種，并與新農(nóng)合基本藥品目錄盡快對(duì)接，方便群眾用藥。

5、增收節(jié)支，消化債務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增加合理收入，減少合理支出，同時(shí)向上爭(zhēng)取，進(jìn)一步建立健全明確的財(cái)政補(bǔ)償機(jī)制，加大投入，特別是采取積極有效的措施，妥善化解債務(wù)，充分發(fā)揮基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的公益性。

總之，我區(qū)將嚴(yán)格按照省、市要求，扎實(shí)工作，積極探索，不斷完善醫(yī)改配套措施，鞏固醫(yī)改成果，惠及全區(qū)人民，也努力為全市、全省提供我們采取的方法、步驟，促進(jìn)醫(yī)改目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

?? 綜合試點(diǎn)改革項(xiàng)目工作總結(jié)

一、引言經(jīng)濟(jì)普查試點(diǎn)工作是中國(guó)政府在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改革和創(chuàng)新的同時(shí)，為了更好地了解和掌握全國(guó)經(jīng)濟(jì)狀況、資源配置情況及發(fā)展?jié)摿Γ约盀橹贫茖W(xué)合理的經(jīng)濟(jì)政策提供依據(jù)和參考，開(kāi)展的一項(xiàng)重要工作。試點(diǎn)工作是為了更好地測(cè)試和完善普查方案，為全面開(kāi)展經(jīng)濟(jì)普查打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本文將詳細(xì)介紹經(jīng)濟(jì)普查試點(diǎn)工作的實(shí)施情況、取得的成果以及存在的問(wèn)題和亟待解決的挑戰(zhàn)。二、實(shí)施情況1. 試點(diǎn)地區(qū)的選擇根據(jù)前期調(diào)研和評(píng)估，我們選擇了某省的一些地市作為經(jīng)濟(jì)普查的試點(diǎn)地區(qū)。試點(diǎn)地區(qū)的選擇考慮了地域、經(jīng)濟(jì)類型、發(fā)展水平等因素，以確保試點(diǎn)工作能夠較為全面地反映全國(guó)經(jīng)濟(jì)的狀況。2. 試點(diǎn)方案的制定和發(fā)布制定試點(diǎn)方案是試點(diǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。我們組織了一支專業(yè)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行了大量的研究和論證，制定了試點(diǎn)方案，并經(jīng)過(guò)內(nèi)部審批流程后發(fā)布。試點(diǎn)方案主要包括普查內(nèi)容、調(diào)查方法、數(shù)據(jù)采集方式、質(zhì)量控制等。3. 試點(diǎn)工作的實(shí)施試點(diǎn)工作首先進(jìn)行了培訓(xùn)，確保普查員能夠熟練掌握普查方案和專業(yè)知識(shí)。然后，我們按照試點(diǎn)方案的要求，組織普查員進(jìn)入各個(gè)試點(diǎn)地區(qū)，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)普查。在實(shí)施過(guò)程中，我們制定了嚴(yán)格的工作計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了監(jiān)督和指導(dǎo)，對(duì)普查過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)解決和反饋。三、成果展示1. 數(shù)據(jù)采集通過(guò)試點(diǎn)工作，我們成功完成了數(shù)據(jù)采集的任務(wù)，獲得了大量的原始數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)包括了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的類型、規(guī)模、產(chǎn)能、就業(yè)情況、投資狀況、消費(fèi)水平等方面的信息，為制定經(jīng)濟(jì)政策提供了重要的依據(jù)。2. 數(shù)據(jù)分析在數(shù)據(jù)采集完成后，我們對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了深入地分析。通過(guò)數(shù)據(jù)分析，我們了解了各個(gè)試點(diǎn)地區(qū)的發(fā)展特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、資源配置情況等。這些分析結(jié)果為后續(xù)的經(jīng)濟(jì)普查提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和參考。3. 問(wèn)題識(shí)別在試點(diǎn)工作中，我們還發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和困難，如普查員的專業(yè)知識(shí)水平不一、數(shù)據(jù)采集過(guò)程中的誤差等。這些問(wèn)題和困難將為后續(xù)經(jīng)濟(jì)普查的改進(jìn)提供重要的參考。四、存在問(wèn)題及挑戰(zhàn)1. 普查員培訓(xùn)不足由于試點(diǎn)工作的特殊性和復(fù)雜性，普查員的培訓(xùn)需要更加系統(tǒng)和全面。我們?cè)谠圏c(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，有些普查員對(duì)普查方案和專業(yè)知識(shí)的理解不夠深入，需要加強(qiáng)普查員的培訓(xùn)。2. 數(shù)據(jù)采集誤差較大由于采集的數(shù)據(jù)包括了多個(gè)層次的指標(biāo)和多個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)算，數(shù)據(jù)采集過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)誤差。我們需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)采集過(guò)程中的質(zhì)量控制，減少誤差的發(fā)生。3. 數(shù)據(jù)分析能力有待提高試點(diǎn)工作完成后，我們對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了初步的分析，但在方法和技巧上仍有待提高。數(shù)據(jù)分析的質(zhì)量直接關(guān)系到后續(xù)經(jīng)濟(jì)普查的效果和影響力，我們需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析能力的培養(yǎng)。五、解決措施1. 加強(qiáng)普查員培訓(xùn)針對(duì)普查員培訓(xùn)不足的問(wèn)題，我們將制定更加系統(tǒng)和全面的培訓(xùn)計(jì)劃，包括專業(yè)知識(shí)的講解、案例分析、操作演練等，以提高普查員的專業(yè)素質(zhì)和能力。2. 強(qiáng)化數(shù)據(jù)采集質(zhì)量控制為了減少數(shù)據(jù)采集誤差，我們將加強(qiáng)對(duì)普查員的指導(dǎo)和監(jiān)督，建立科學(xué)合理的數(shù)據(jù)采集流程，制定數(shù)據(jù)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)采集過(guò)程中可能引入誤差的環(huán)節(jié)的審查和核查。3. 提升數(shù)據(jù)分析能力為了改進(jìn)數(shù)據(jù)分析質(zhì)量，我們將組織專家進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，引入先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析工具和方法，以提高數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。六、結(jié)論經(jīng)濟(jì)普查試點(diǎn)工作的順利實(shí)施為全面開(kāi)展經(jīng)濟(jì)普查提供了重要的經(jīng)驗(yàn)和參考。通過(guò)試點(diǎn)工作，我們成功完成了數(shù)據(jù)采集和初步的數(shù)據(jù)分析，也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和困難。在后續(xù)的工作中，我們將加以解決，并進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)普查方案和工作流程，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)普查工作的科學(xué)、高效、精確。

?? 綜合試點(diǎn)改革項(xiàng)目工作總結(jié)

引導(dǎo)語(yǔ)：做工作總結(jié)有一個(gè)最好的好處，就是能夠幫助我們查漏補(bǔ)缺，通過(guò)總結(jié)，我們能有一個(gè)系統(tǒng)的了解和發(fā)現(xiàn)。下面是.jinpinTjian ul li a小編為你帶來(lái)的項(xiàng)目管理員工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

項(xiàng)目管理員工作總結(jié)(一)

我在xx一期工程建設(shè)工程部工作，xx一期工程建設(shè)即將建筑完成交房之際，公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我任xx景園項(xiàng)目做工地現(xiàn)場(chǎng)材料管理員。我第一天來(lái)到xx景園工地，見(jiàn)工地現(xiàn)場(chǎng)門牌和五牌一圖規(guī)范端莊，隨處都可以看到文明施工標(biāo)語(yǔ)，雖然施工正在緊張地進(jìn)行，但是卻看不見(jiàn)絲毫的雜亂無(wú)章景象，外墻的腳手架和防護(hù)網(wǎng)都采用了統(tǒng)一顏色，操作的機(jī)械設(shè)備和安全通道都有良好的保護(hù)措施，建筑四周也事先挖好了用于排放施工廢水的排水溝，各種材料堆放整齊，施工現(xiàn)場(chǎng)配有醫(yī)療場(chǎng)所、職工宿舍、門衛(wèi)、停車場(chǎng)、磅秤、茶亭、涼亭等設(shè)施，整個(gè)工地道路通暢，顯得整潔美觀，展現(xiàn)了建筑隊(duì)伍良好的現(xiàn)象。

我在xx景園工地工作已有兩個(gè)月之時(shí)間，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助，使我工作能力業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有了顯著的提高。

我任工地現(xiàn)場(chǎng)材料管理員以來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)，不恥下問(wèn)，勇于磨練、立足本職、崗位建功之精神，已經(jīng)基本掌握了管理技巧，對(duì)各種材料的進(jìn)場(chǎng)查看：質(zhì)保單、合格證、做到證件齊全，數(shù)量、重量核對(duì)準(zhǔn)確才給予簽字，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、重量不對(duì)并及時(shí)扣除，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格并及時(shí)清理出場(chǎng)，做到材料分類堆放整齊和有防護(hù)措施，以妥善保管、預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，采取有效防腐、防潮、防蛀、防蝕等措施，保證其在一定期限內(nèi)不變質(zhì)、變形損壞，保證其技術(shù)性能，對(duì)破損或腐蝕嚴(yán)重的安全防護(hù)用品，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢制度不得繼續(xù)使用，嚴(yán)格實(shí)行科學(xué)保管合理堆放，做到過(guò)目知數(shù)，便于發(fā)放，盤點(diǎn)核對(duì)等，必須辦理入庫(kù)登記做到有章可循，有據(jù)可查。

高溫酷暑工作累，工人流汗不流淚，安全生產(chǎn)永記心，永遠(yuǎn)前進(jìn)不后退，為了工程創(chuàng)括蒼杯，領(lǐng)導(dǎo)員工相依偎，搶進(jìn)度上班時(shí)間加倍，同事們緊緊地追隨，按規(guī)范，不相悖，遇困難，不氣餒，堅(jiān)持質(zhì)量第一制造出良好的工作氛圍，每月不定期地舉行工地列會(huì)，行之有效地規(guī)范了施工行為，雍景樓，石梁水，砼筑成，磚塊磊，雍景小區(qū)八景美，擁有千步文化長(zhǎng)廊，入住業(yè)主定陶醉。時(shí)光如飛，年華似水，季節(jié)帶走了玫瑰，卻總也帶不走同事們的互相安慰，工作中涌現(xiàn)出許多感人心肺，真情實(shí)為最貴。煙云流動(dòng)花飛語(yǔ)匆，歲月斂去了嫣紅，卻總也斂不去工友們友情的深濃。

我在xx景園工作5個(gè)月之后，公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我任，深圳xx裝飾工程有限公司寧波分公司做倉(cāng)庫(kù)管理員，在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下和全體員工的協(xié)作下，銀輪國(guó)際5#樓202室的裝飾裝修工作，工作有計(jì)劃、有措施、有檢查、有記錄、有總結(jié)、責(zé)任到人各負(fù)其責(zé)充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)驗(yàn)收合格圓滿完成并投入使用，現(xiàn)就自己xxx年xx月1日到xx裝飾工程有限公司寧波分公司的三個(gè)月工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

主要工作

1、我主要負(fù)責(zé)保管物資及簽收和發(fā)放并做好賬目，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立服務(wù)理念，協(xié)助采購(gòu)員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，立即整改。協(xié)助采購(gòu)員做好出入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證物資的準(zhǔn)確性。

2、帳目管理，認(rèn)真上帳，能報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表，認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬、物對(duì)口。盡管物資數(shù)量多、品種雜、金額小，但數(shù)量帳目無(wú)一漏差。做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，物資分類存放，排放整齊有序，做到帳物相符，保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生，注意防火，防盜工作。

在總結(jié)本年工作的同時(shí)，認(rèn)真領(lǐng)悟著力構(gòu)建齊抓共促的工作格局;健全充滿活力的工作機(jī)制;創(chuàng)新行之有效的工作載體;努力做到持之以恒長(zhǎng)抓不懈的工作作風(fēng)。針對(duì)自己工作中存在的不足，努力克服，繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀念，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階。賬目方面：面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名合格的項(xiàng)目管理員。

項(xiàng)目管理員工作總結(jié)(二)

一、項(xiàng)目技術(shù)管理

(一)國(guó)鐵項(xiàng)目

本年度本人主要負(fù)責(zé)審定了連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段增建二線、赤錦專用線和準(zhǔn)朔聯(lián)絡(luò)線等國(guó)鐵項(xiàng)目的初測(cè)、定測(cè)施概調(diào)查報(bào)告、預(yù)估算、可研估算、初步設(shè)計(jì)概算和施工組織設(shè)計(jì)等，工作中能夠結(jié)合項(xiàng)目具體特點(diǎn)和業(yè)主要求，確定概預(yù)算編制和施工組織設(shè)計(jì)原則，能夠發(fā)現(xiàn)影響投資和工期的關(guān)鍵因素，注重投資分析和施工組織方案比較，在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線、連鹽、連淮線、和邢鐵路、贛韶線等項(xiàng)目上解決了投資不足的問(wèn)題,經(jīng)審定的施工組織方案均順利通過(guò)上級(jí)部門審查。協(xié)助院長(zhǎng)組織主管項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，按照集團(tuán)公司技術(shù)管理要求,精心組織、超前策劃、提前決策，按期、高質(zhì)量完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

(二)地鐵項(xiàng)目

除國(guó)鐵項(xiàng)目外，本人尚負(fù)責(zé)了北京地鐵、鄭州地鐵和長(zhǎng)沙地鐵等項(xiàng)目的工程籌劃、概預(yù)算審查工作，配合建筑與地鐵設(shè)計(jì)院圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

(三)設(shè)計(jì)咨詢和施工圖審核

本年度本人參加了蘭渝線、南廣客專、云貴線設(shè)計(jì)咨詢工作，負(fù)責(zé)概預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)審查，能夠客觀公正、事實(shí)求是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出咨詢意見(jiàn)，咨詢深度滿足建設(shè)單位要求，起到了咨詢單位應(yīng)有的作用。集團(tuán)公司作為鐵道部施工圖審核試點(diǎn)單位，負(fù)責(zé)蘭渝線二院范圍的'施工圖審核,本人能夠深切體會(huì)該項(xiàng)目對(duì)我院的重要性，親自擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目專冊(cè)，積極配合我院咨詢公司開(kāi)展工作，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行大臨工程和材料供應(yīng)計(jì)劃核查，得到了鐵道部工管中心領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

二、招投標(biāo)和投資咨詢

應(yīng)建設(shè)單位要求,負(fù)責(zé)完成了衡茶吉鐵路、宿淮線、贛韶線、赤錦專用線等項(xiàng)目的工程量清單、標(biāo)段概算和甲供物資設(shè)備清單編制工作，工作中樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)，積極工作、主動(dòng)配合，切實(shí)為建設(shè)單位解決了招投標(biāo)方面的技術(shù)問(wèn)題。

在田德線、阿拉山口集裝箱換裝場(chǎng)改造工程、大連鐵路集裝箱中心站等項(xiàng)目概算清理投資咨詢工作中，積極配合建設(shè)單位梳理投資，本著事實(shí)求是、有理有據(jù)精神開(kāi)展工作，解決了建設(shè)單位工程投資問(wèn)題，同時(shí)為工經(jīng)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

三、整章建制

響應(yīng)集團(tuán)公司2010年初三會(huì)有關(guān)“長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展”的精神要求，制定了一系列規(guī)章制度:

(一)考慮到集團(tuán)公司后續(xù)清概項(xiàng)目較多，而工經(jīng)院在清理概算方面缺乏一定經(jīng)驗(yàn)，制定發(fā)布《工經(jīng)院清理概算工作管理辦法(試行)》，以指導(dǎo)概算清理工作，提高清理概算文件質(zhì)量。

(二)按照集團(tuán)總工程師例會(huì)精神，制定發(fā)布《工經(jīng)院勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量考核計(jì)費(fèi)辦法》和《工經(jīng)院勘察資料、設(shè)計(jì)文件質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定》，對(duì)我院項(xiàng)目專冊(cè)進(jìn)行考核,考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金和項(xiàng)目專冊(cè)任用掛鉤，加大獎(jiǎng)懲力度。

(三)結(jié)合工經(jīng)專業(yè)工作特點(diǎn)，制定發(fā)布《工經(jīng)專業(yè)設(shè)計(jì)、復(fù)核試行辦法》，進(jìn)一步規(guī)范簽署用筆顏色，明確設(shè)計(jì)、復(fù)核和審核者的責(zé)任，提出設(shè)計(jì)、復(fù)核的要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

(四)結(jié)合工經(jīng)專業(yè)工作特點(diǎn)，制定發(fā)布《工經(jīng)專業(yè)設(shè)計(jì)、復(fù)核試行辦法》，進(jìn)一步規(guī)范簽署用筆顏色，明確設(shè)計(jì)、復(fù)核和審核者的責(zé)任，提出設(shè)計(jì)、復(fù)核的要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

(五)為完善分配制度，促進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，提高生產(chǎn)效率，放大生產(chǎn)能力，結(jié)合工經(jīng)院的實(shí)際情況，制定出臺(tái)了以“業(yè)績(jī)和能力”為主要參考指標(biāo)的《工經(jīng)院獎(jiǎng)金分配辦法》和相應(yīng)的《鐵路項(xiàng)目工作產(chǎn)值定額》。

四、業(yè)務(wù)建設(shè)

(一)為提高集團(tuán)公司站后概算編制質(zhì)量和工作效率，組成了《站后工程概算編制統(tǒng)一規(guī)定》和《房屋和雨棚工程補(bǔ)充概算指標(biāo)》業(yè)務(wù)建設(shè)編制小組。

(二)為提髙工經(jīng)專業(yè)投資控制水平，組成了《鐵路設(shè)計(jì)概預(yù)算編制統(tǒng)一規(guī)定》業(yè)務(wù)建設(shè)編制小組。

五、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收

在技術(shù)管理過(guò)程中，以優(yōu)良的技術(shù)服務(wù)為核心、指令性鐵路項(xiàng)目為依托、 “投資咨詢、標(biāo)段概算編制、清理概算編制”三項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為中心，配合院長(zhǎng)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)工作和經(jīng)營(yíng)鋪墊工作，合同已簽訂春節(jié)前能付款有6項(xiàng)約266萬(wàn)元，協(xié)議已經(jīng)簽訂待簽的合用有4項(xiàng)約170萬(wàn)元，工作已經(jīng)完成待談判合同約2項(xiàng)約180萬(wàn)元。

六、思想政治和廉潔自律業(yè)務(wù)上勤學(xué)苦練，善于總結(jié)，本專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力有較大水平提高，得到了部計(jì)劃司和鑒定中心領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。工作中，顧全大局，勇于維護(hù)集團(tuán)公司的聲譽(yù)，腳踏實(shí)地，任勞任怨，盡職盡責(zé)，服從集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)工作分配。對(duì)待同事誠(chéng)懇守信，以理服人，不搞特殊化。政治上樂(lè)于進(jìn)取,思想上追求進(jìn)步,7月份有幸成為一名預(yù)備共產(chǎn)黨員，廉潔自律、克己奉公，不用權(quán)謀私。

項(xiàng)目管理員工作總結(jié)(三)

作為項(xiàng)目管理人，要以專業(yè)技術(shù)為依托，以工程項(xiàng)目管理為中心，先進(jìn)的工程建設(shè)理念，明確項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度和安全目標(biāo)。

扎實(shí)的工程建設(shè)理論和技術(shù)管理知識(shí)、豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)是做好工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ);這就需要在平時(shí)的工作中不斷積累和總結(jié)，讓實(shí)踐與理論更好地沉淀于能力上，更好去管理協(xié)調(diào)。

一、對(duì)于整個(gè)施工過(guò)程中的技術(shù)實(shí)施，主要還是在于工程的質(zhì)量，質(zhì)量不合格，其它一切也就白談了。影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量因素主要是人、材、機(jī)、方法和環(huán)境。所以如何控制好質(zhì)量是關(guān)鍵。1.要熟悉工程建設(shè)中的各種材料的技術(shù)性質(zhì)和質(zhì)量要求;材料要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理使用，建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。2.對(duì)各工序的施工工藝充分地把握，嚴(yán)格按施工方案施工;全面分析，預(yù)防為主，對(duì)可能出現(xiàn)質(zhì)量隱患的，設(shè)置控制點(diǎn)，重點(diǎn)防范;控制好整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量通病：質(zhì)量通病面大量廣，危害極大，消除質(zhì)量通病只要思想重視，施工過(guò)程嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，遵守施工程序和操作規(guī)程，貫徹技術(shù)責(zé)任，嚴(yán)格檢查、層層把關(guān)，絕大多數(shù)質(zhì)量通病都能消除。

二、當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)講效率的社會(huì)，時(shí)間就是金錢，質(zhì)量保證了，進(jìn)度也要跟得上，要合理地趕進(jìn)度，對(duì)各種資源優(yōu)化搭配，從而節(jié)省管理資源，節(jié)約管理成本。

三、建立項(xiàng)目核算制，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制，人、材、機(jī)、管是構(gòu)成成本的主要費(fèi)用;人工費(fèi)嚴(yán)格按工程量計(jì)算，優(yōu)化勞動(dòng)力，減少返工，杜絕濫用工，施工要按工期嚴(yán)格進(jìn)行，嚴(yán)禁窩工，無(wú)故停工，用工要按時(shí)按量(定量定工);材料在在提取使用前，施工主要負(fù)責(zé)人要熟悉施工圖紙，對(duì)所用的材料的數(shù)量做到心中有數(shù)，要按時(shí)按量提取材料，盡量控制材料使用量，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，多用材料和少用材料土建工長(zhǎng)都要以洽商的形式反映在書(shū)面上。也就是說(shuō)主要負(fù)責(zé)人要對(duì)提取的材料嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁多提錯(cuò)提。在現(xiàn)場(chǎng)要有人專門盯工程質(zhì)量，依圖施工，嚴(yán)禁浪費(fèi)材料，丟失材料。工人對(duì)施工工藝不了解會(huì)導(dǎo)致浪費(fèi)材料，還要防止工人盜竊施工材料和施工工具;機(jī)械施工方案的選擇，要合理配置機(jī)械，提高使用率;管理人員要嚴(yán)格配置，架構(gòu)要合理，管理人員素質(zhì)、技術(shù)、辦事效率要高，縮短工期，減少管理成本;優(yōu)化整個(gè)施工過(guò)程各工序的施工工藝，綜合衡量，通過(guò)改變工藝，搞高效率，減少人、材、機(jī)，從而降低成本。

四、要以人為本，安全第一，明確安全目標(biāo)、減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故，保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失;統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理，制定周密的安全措施，建全規(guī)章制度，保證在多項(xiàng)目、多部位、多工種施工的條件下有序地進(jìn)行工作，對(duì)使用一些特殊建筑材料性能、使用方法，要明確進(jìn)行技術(shù)交底，控制好人、物的不安全狀態(tài)、改善生產(chǎn)、生活環(huán)境。

在工作中要多觀察，多動(dòng)腦，多學(xué)習(xí)，并且不斷提高交際能力，增強(qiáng)管理協(xié)調(diào)能力，以良好的思想品德、敬業(yè)的合作精神和奉獻(xiàn)創(chuàng)新意識(shí)來(lái)回報(bào)社會(huì)的。

?? 綜合試點(diǎn)改革項(xiàng)目工作總結(jié)

綜合改革工作計(jì)劃是一個(gè)綜合性而持久性的計(jì)劃，旨在促進(jìn)國(guó)家的發(fā)展和進(jìn)步。這一計(jì)劃涉及廣泛的領(lǐng)域，包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等多個(gè)方面。其目的是通過(guò)全面的改革來(lái)推動(dòng)國(guó)家的整體發(fā)展。

在政治領(lǐng)域，綜合改革工作計(jì)劃將致力于建立更加開(kāi)放和民主的政治體制。這意味著更廣泛的民眾參與和政治權(quán)利的保障。政府將推動(dòng)相關(guān)立法，確保每個(gè)公民都能在政治決策中發(fā)表自己的觀點(diǎn)，并在選舉中行使自己的權(quán)力。綜合改革工作計(jì)劃還將加強(qiáng)政府的監(jiān)督和反腐敗力度，建立更加透明和廉潔的政府機(jī)構(gòu)。

在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，綜合改革工作計(jì)劃將致力于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過(guò)深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放，政府將大力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)新和升級(jí)。綜合改革工作計(jì)劃還將優(yōu)化投資環(huán)境，鼓勵(lì)外商直接投資，吸引更多優(yōu)質(zhì)資源流入國(guó)家。政府還將加大對(duì)創(chuàng)業(yè)者和中小企業(yè)的支持力度，為他們提供更多機(jī)會(huì)和資源，激發(fā)他們的創(chuàng)新潛能。

在社會(huì)領(lǐng)域，綜合改革工作計(jì)劃將致力于提高社會(huì)民生水平和人口素質(zhì)。政府將實(shí)施更加公平和可持續(xù)的社會(huì)保障制度，保障每個(gè)公民的基本生活需求。綜合改革工作計(jì)劃還將大力發(fā)展教育事業(yè)，提高教育質(zhì)量，提供更多教育機(jī)會(huì)，提高人民的文化素質(zhì)。政府還將加大對(duì)醫(yī)療和養(yǎng)老事業(yè)的投入，建立完善的醫(yī)療體系和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，保障老年人的基本權(quán)益和福利。

為了實(shí)現(xiàn)這一綜合改革工作計(jì)劃，政府將采取一系列的措施。政府將建立專門的改革領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)各個(gè)改革任務(wù)的實(shí)施。政府將加強(qiáng)對(duì)基層政府和公務(wù)員的培訓(xùn)，提高他們的工作能力和素質(zhì)，確保他們能夠勝任改革任務(wù)。政府還將建立相關(guān)的評(píng)估機(jī)制，監(jiān)測(cè)和評(píng)估改革進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

綜合改革工作計(jì)劃是一個(gè)全面而長(zhǎng)期的計(jì)劃，涉及政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等多個(gè)領(lǐng)域。通過(guò)推動(dòng)全面的改革，政府將促進(jìn)國(guó)家的進(jìn)步和發(fā)展，提高民眾的福祉和幸福感。政府將采取一系列的措施來(lái)實(shí)施這一計(jì)劃，包括建立專門的改革領(lǐng)導(dǎo)小組、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和建立評(píng)估機(jī)制等。相信在政府和人民的共同努力下，綜合改革工作計(jì)劃一定能夠取得圓滿成功。

?? 綜合試點(diǎn)改革項(xiàng)目工作總結(jié)

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步和國(guó)家治理體系的不斷完善，綜合改革工作成為了我們國(guó)家發(fā)展的重要方向。綜合改革工作計(jì)劃是在新時(shí)代條件下，為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展制定的全面而深入的改革方案。本文將從以下三個(gè)方面詳細(xì)闡述綜合改革工作計(jì)劃的制定及實(shí)施情況。

一、背景與意義

綜合改革工作計(jì)劃的制定，是為適應(yīng)我國(guó)新時(shí)代發(fā)展要求，推進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義事業(yè)取得更加明顯的成效而提出的。隨著改革開(kāi)放的不斷深入，我國(guó)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的目標(biāo)已經(jīng)日漸清晰。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，全面深化改革成為了必由之路。綜合改革工作計(jì)劃的制定，融合了政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)等多個(gè)領(lǐng)域，全方位而系統(tǒng)地推動(dòng)了改革的發(fā)展，具有重要的意義。

綜合改革工作計(jì)劃可以促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過(guò)減少政府干預(yù)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高市場(chǎng)機(jī)制的發(fā)揮作用，綜合改革工作計(jì)劃將激發(fā)市場(chǎng)活力，提升經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為高質(zhì)量發(fā)展。

綜合改革工作計(jì)劃可推動(dòng)社會(huì)公平正義的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)改革優(yōu)化社會(huì)資源配置，改善收入分配機(jī)制，加強(qiáng)社會(huì)保障等方面的努力，綜合改革工作計(jì)劃將縮小貧富差距，增強(qiáng)社會(huì)公平，使每個(gè)人都能夠享受到改革的紅利。

綜合改革工作計(jì)劃可以提高國(guó)家治理能力和水平。通過(guò)推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革，完善行政管理體制，提高公共服務(wù)質(zhì)量等方面的改革，綜合改革工作計(jì)劃將提高政府的履職能力和管理水平，更好地服務(wù)于人民群眾，推動(dòng)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

二、主要任務(wù)

綜合改革工作計(jì)劃的制定旨在打破各種利益固化的藩籬，激發(fā)改革活力，回應(yīng)人民的期待，提高治理現(xiàn)代化水平。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，綜合改革工作計(jì)劃主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵任務(wù)：

推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變。綜合改革工作計(jì)劃將完善政府的服務(wù)職能，強(qiáng)化政府的服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步簡(jiǎn)化政府審批程序，為企業(yè)和群眾提供便利化、高效率的服務(wù)。

推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革。綜合改革工作計(jì)劃將進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，完善市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，推動(dòng)財(cái)稅體制改革，加快金融體制改革等方面的工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)體制良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展。

加強(qiáng)社會(huì)治理創(chuàng)新。綜合改革工作計(jì)劃將加大對(duì)社會(huì)治理創(chuàng)新的支持力度，鼓勵(lì)社會(huì)組織參與社會(huì)治理，發(fā)揮社會(huì)主義核心價(jià)值觀的引領(lǐng)作用，推進(jìn)社會(huì)治理現(xiàn)代化，建設(shè)和諧社會(huì)。

加強(qiáng)法治建設(shè)。綜合改革工作計(jì)劃將進(jìn)一步加強(qiáng)法治宣傳教育，提高全社會(huì)法治意識(shí)和法治素養(yǎng)。同時(shí)，加強(qiáng)司法體制改革，提高司法公正性和高效性，推動(dòng)法治社會(huì)建設(shè)。

三、實(shí)施情況

為保證綜合改革工作計(jì)劃的順利實(shí)施，相關(guān)部門制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，并通過(guò)統(tǒng)一的指標(biāo)體系進(jìn)行了評(píng)估。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，綜合改革工作計(jì)劃的實(shí)施情況如下：

在政府職能轉(zhuǎn)變方面，各級(jí)政府紛紛加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和能力建設(shè)，推行“最多跑一次”改革，簡(jiǎn)化審批程序，提高了政府服務(wù)效率。企業(yè)和群眾在辦理各類事項(xiàng)時(shí)，感受到了明顯的便利化改革成果。

在經(jīng)濟(jì)體制改革方面，國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)一步深化，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制進(jìn)一步健全，金融體制改革加快推進(jìn)。這些舉措有效地推動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在社會(huì)治理創(chuàng)新方面，各地區(qū)積極探索，建立了一批充滿創(chuàng)新的社會(huì)治理機(jī)制，社會(huì)辦事效率明顯提升，社會(huì)安定穩(wěn)定得到進(jìn)一步保障。

在法治建設(shè)方面，各級(jí)政府高度重視，通過(guò)加強(qiáng)法律宣傳教育，增強(qiáng)了全社會(huì)的法治意識(shí)。同時(shí)，通過(guò)推進(jìn)司法體制改革，加大執(zhí)法力度，提高司法效能，有效打擊了各類違法犯罪行為，維護(hù)了良好的社會(huì)治安秩序。

綜合改革工作計(jì)劃的實(shí)施取得了顯著成效，為我國(guó)發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力和支持。將來(lái)，我們將繼續(xù)堅(jiān)持改革創(chuàng)新，加強(qiáng)綜合改革工作計(jì)劃的實(shí)施，不斷推動(dòng)我國(guó)社會(huì)主義事業(yè)取得更加輝煌的成就。

?? 綜合試點(diǎn)改革項(xiàng)目工作總結(jié)

項(xiàng)目綜合部工作總結(jié)項(xiàng)目綜合辦工作總結(jié)

項(xiàng)目綜合部工作總結(jié)項(xiàng)目綜合辦工作總結(jié)

項(xiàng)目綜合部工作總結(jié)項(xiàng)目綜合辦工作總結(jié)

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