工作總結(jié)|領(lǐng)導(dǎo)讓寫工作總結(jié)（經(jīng)典12篇）
發(fā)表時(shí)間：2023-11-09領(lǐng)導(dǎo)讓寫工作總結(jié)（經(jīng)典12篇）。
?? 領(lǐng)導(dǎo)讓寫工作總結(jié)
本人自20xx年到鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門工作以來，一直擔(dān)任著xx鄉(xiāng)人大主席職位。 20xx年即將過去，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作以來，我在努力學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，注意研究農(nóng)村工作方法，逐步提高了基層工作和領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力。無論是在白廟擔(dān)任副鎮(zhèn)長職務(wù)還是在xx擔(dān)任人大主席職務(wù)，我都能擺正位置，當(dāng)好黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，扎實(shí)干好分管的工作，主動提供基層信息，幫助提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。先后分管過財(cái)稅、文明創(chuàng)建、交通、安全生產(chǎn)、土管等工作，在各分管領(lǐng)域取得了豐富的經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的成績。
多年來，我不斷堅(jiān)定政治立場，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，并注重把政治覺悟體現(xiàn)在實(shí)踐中，體現(xiàn)在服務(wù)學(xué)生和服務(wù)群眾的工作中去。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動、村級事務(wù)“421”管理工作、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我能夠堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)理論，率先開展實(shí)踐活動，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我深刻認(rèn)識到密切聯(lián)系群眾的重要性，增強(qiáng)了全心全意為人民服務(wù)的緊迫感，牢固樹立了服務(wù)群眾的公仆意識。
過硬的政治素質(zhì)，保證了我從事工作的正確方向，而高尚的道德情操幫助我樹立了良好的個(gè)人形象，保證了我在日常生活中發(fā)揚(yáng)高尚風(fēng)格，增強(qiáng)人格魅力。在工作中，我以德感人，用自己的實(shí)際行動贏得廣大領(lǐng)導(dǎo)、同事的尊重與親近，做到堅(jiān)持原則和與人為善并重，無論在哪個(gè)單位，我都能努力工作，樂于助人。
我深刻認(rèn)識到：只有扎根基層，無私奉獻(xiàn)，才能做出實(shí)實(shí)在在的成績，無愧黨和國家的培養(yǎng)和教育。
在二中教書期間，我全副身心投入教育教學(xué)工作，備課、上課、批改作業(yè)、組織班級活動……每一個(gè)環(huán)節(jié)都一絲不茍，力求盡善盡美。在二中申辦市、省示范高中的過程中，積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召，幫助辦公室、政教處整理文字材料，設(shè)計(jì)活動方案，組織各種創(chuàng)建活動，作出了力所能及的貢獻(xiàn)。
到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作之后，條件更加艱苦，但是，我既然選擇了人民公仆這個(gè)職業(yè)，就下定決心投身基層，勤政愛民，為父老鄉(xiāng)親無私奉獻(xiàn)我的青春，踐行當(dāng)初許下的錚錚誓言。在白廟鎮(zhèn)工作期間，為了增加工作時(shí)間，我說服妻子，把女兒從縣城轉(zhuǎn)到鎮(zhèn)里上學(xué)，全家搬到鎮(zhèn)里一間簡陋的辦公室居住。到xx以來，每天我都比其他同志更早來到單位，打掃辦公室衛(wèi)生，謀劃一天的工作，點(diǎn)名會上部署好分管的工作，下鄉(xiāng)時(shí)抓好落實(shí)搞好調(diào)研。
工作中，我始終把人民群眾的利益放在首位，牢固樹立服務(wù)型政府的理念，對待事情耐心一點(diǎn)，對待群眾熱情一點(diǎn)，對待任務(wù)重視一點(diǎn)。每一項(xiàng)本職任務(wù)我都扎扎實(shí)實(shí)地完成，力求做得領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾都滿意;別的部門有困難，我也積極主動地幫忙。每當(dāng)幫群眾或同事解決一個(gè)困難，我就感到巨大的安慰。我始終秉承“累、并快樂著”的信條，以對黨負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)決服從黨委政府的工作安排，并努力做得最好，不計(jì)名利，只為工作，扎根基層，奉獻(xiàn)青春，以無愧于當(dāng)初許下的克己奉公、為民造福的誓言。
無論在那個(gè)崗位工作，我都能牢固樹立主人翁意識，勇于承擔(dān)責(zé)任，扎實(shí)做好工作，因?yàn)楦冻鲞^艱辛，所以倍加珍惜取得的微薄成績。
共產(chǎn)黨員要先解放全人類，最后解放自己，領(lǐng)導(dǎo)干部是全體人民群眾的公仆，只有克己奉公、吃苦耐勞的義務(wù)，沒有享受特權(quán)、假公濟(jì)私的權(quán)利。我時(shí)刻牢記肩負(fù)的使命，經(jīng)常學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，工作中堅(jiān)持原則，生活中廉潔自律，盡力為政府節(jié)約每一分錢，為人民多辦一件事。我沒有利用職務(wù)之便收受任何人的錢物和宴請，沒有借工作之名謀求任何個(gè)人私利，深得領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大群眾的信賴。
我還始終堅(jiān)守一個(gè)文化人的心靈陣地，高調(diào)做事，低調(diào)做人，以德服人，注重操守。在生活中，不涉足娛樂場所，不參與高檔消費(fèi);在工作中，不拈輕怕重，不唯利是圖。
盡管我能不斷調(diào)整姿態(tài)，迅速適應(yīng)不同的崗位，可是，我仍然清醒認(rèn)識到自己的缺陷，時(shí)刻思索著改進(jìn)和完善。
一是缺少學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位工作經(jīng)歷，雖然對于領(lǐng)導(dǎo)教育教學(xué)教研以及后勤服務(wù)工作有一些思考，但是沒能付諸實(shí)踐檢驗(yàn)，還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí);二是基層工作經(jīng)驗(yàn)不足，農(nóng)村工作讓我深刻認(rèn)識到其中大有學(xué)問，我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，以更好的適應(yīng)新形勢下的基層工作。三是工作急躁冒進(jìn)。對待領(lǐng)導(dǎo)交派的工作，常常急于完成任務(wù)，而對影響工作的復(fù)雜因素考慮不夠，顯得急躁冒進(jìn)。
總結(jié)這些優(yōu)劣，我時(shí)刻注意擺正自己的位置，做好黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，立足本職工作崗位，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神，克己奉公，廉潔自律，扎實(shí)做好分管工作和領(lǐng)導(dǎo)交派的臨時(shí)工作，熱情服務(wù)群眾，為民分憂解難，無愧于一名共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的光榮使命。成績不足驕人，缺陷尚需彌補(bǔ)，我將在組織的關(guān)心和鼓勵(lì)下，繼續(xù)學(xué)習(xí)，努力將工作做到更好，為社會做出更多、更好的貢獻(xiàn)。
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20xx年，我們公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足“安全就是企業(yè)的生命線”這一安全宗旨，始終貫穿“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，層層落實(shí)，年初分別與各部門簽訂安全責(zé)任書，全年實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度，在全公司范圍內(nèi)創(chuàng)造了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍，時(shí)刻繃緊安全這根弦。全年不定期地組織員工進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)和安全技能培訓(xùn)，上半年，我們還邀請縣上具有消防資質(zhì)單位現(xiàn)場對員工進(jìn)行滅火器使用培訓(xùn)，11月
份配合縣環(huán)境部門成功組織環(huán)境應(yīng)急事故演練，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識。特別是在安全生產(chǎn)三同時(shí)驗(yàn)收工作中，雖然驗(yàn)收還沒有通過，沒有達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求，但比起我們原來的設(shè)備設(shè)施，那是天壤之別，就沒有可比性，這一次，我們投入了大量的人力物力和財(cái)力，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行安全設(shè)施建設(shè)投入，為我們今后的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，排除了一切安全隱患。
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為順利接待領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)制定領(lǐng)導(dǎo)接待方案如下。
路線：公司4樓會議室，參觀xx公司車間，參觀xx物流園，送領(lǐng)導(dǎo)走。
全體辦公樓上班員工（包括參與接待人員）必須一律著正裝，男員工一律白色襯衣，深色西褲、皮鞋、系領(lǐng)帶、佩戴工作牌。女員工著有領(lǐng)有袖白色襯衣，深色褲子或裙子。禮儀人員按照集團(tuán)辦要求著禮儀裝全程跟蹤服務(wù)。車間工人必須穿戴整潔工作服，以及勞動防護(hù)用品，安全帽。
1、負(fù)責(zé)通知協(xié)調(diào)各公司，抽調(diào)人員參與集團(tuán)辦公室開展接待工作。指揮、協(xié)調(diào)、督促接待人員開展工作。
2、對外聯(lián)系安排就餐用的圓桌、椅子、酒杯以及采購桌布、餐巾紙等。
3、主持接待會議，會上做集團(tuán)情況匯報(bào)，
4、采購來賓禮品盒，接待用的臺花、花籃、大堂盆花，以及花生、瓜子、糖。
1、制作嘉賓桌牌，會議室、禮堂茶水沖泡及會中繼水，礦泉水、煙灰缸、集團(tuán)宣傳本的擺放。
2、禮儀人員召集交待工作。
3、辦公樓內(nèi)：四樓會議室、四樓衛(wèi)生間、走廊、樓梯衛(wèi)生工作落實(shí)，辦公樓門口鋪紅塑料墊子。
4、參觀沿線：電氣公司男女職工衛(wèi)生間（必須用草酸清潔得亮潔如新）、院子里衛(wèi)生、門口路上衛(wèi)生。區(qū)域打掃負(fù)責(zé)人全天維護(hù)。
5、禮堂：鋪地毯子、墻壁燈籠、桌椅灰塵清理干凈，視線范圍內(nèi)不允許有未清理灰塵。擺放一定數(shù)量的臨時(shí)垃圾桶。
6、車間衛(wèi)生：xx通知各公司負(fù)責(zé)人打掃本公司的.廠區(qū)內(nèi)衛(wèi)生并監(jiān)督到位。
7、帶領(lǐng)相關(guān)人員做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)吩咐的其它服務(wù)工作。
1、禮堂內(nèi)：會議桌全部后移動，騰出空地?cái)[放6張大圓桌；四樓會議室擺放50張座椅，禮堂門口燈開關(guān)的更換。
3、園區(qū)內(nèi)所有LED燈光保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，會議室、禮堂、所有衛(wèi)生間內(nèi)照明燈故障排除。
4、園區(qū)內(nèi)綠化工作準(zhǔn)備，草木修剪，水池噴水（整個(gè)下午保持假山噴水狀態(tài)）。紅旗正常飄揚(yáng)。
5、維持廠區(qū)內(nèi)治安秩序，防止突發(fā)狀況，安排來賓車輛停放車位，安排保安著正裝列隊(duì)歡迎參觀領(lǐng)導(dǎo)，安排保安人員做好路口引導(dǎo)、洗手間指引等服務(wù)工作。
6、撰寫xx的歡迎辭。
7、配合領(lǐng)導(dǎo)或其它人員完成急需的工作量大、重體力工作。
1、禮盒圓桌、座椅、酒杯、桌布、花籃、臺花、大堂盆花，花生、瓜子、糖。
3、投影設(shè)備、電池、講話稿、交通警示錐、警示帶。解說話筒（小喇叭）
xx公司2名（禮儀1名、辦公室人員1名），xx公司2名（禮儀1名、電工1名），xx公司1名，共計(jì)5名。
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為了確保公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各方面的安全，本公司始終高度重視安全工作，并不斷加強(qiáng)它。在過去的一年里，公司在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，加強(qiáng)了安全管理，扎實(shí)地做好了各項(xiàng)安全工作。下面，我們就來對公司的作出一份安全工作總結(jié)。
一、加強(qiáng)安全防范
作為一家制造型企業(yè)，我們本著安全第一的原則，從生產(chǎn)到銷售，從員工到客戶，從設(shè)備到場所，全方位加強(qiáng)了安全防范工作。具體來說就是加強(qiáng)了產(chǎn)品安全檢測的工作，并且每個(gè)員工都接受了安全培訓(xùn)，加強(qiáng)了產(chǎn)品的安全性以及消費(fèi)者的安全保障。我們還通過視頻監(jiān)控、安全巡檢、設(shè)備維護(hù)等手段，防止和避免了各種安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了公司的傳播和擴(kuò)大，捍衛(wèi)了公司的品牌形象。
二、強(qiáng)化安全責(zé)任
針對員工和管理層存在的安全隱患，公司在過去的一年里，做了很多工作，包括加強(qiáng)了安全指引、加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)評估、做檢查、加強(qiáng)了外部安全監(jiān)測簽訂了保密合同等工作。通過這些工作，我們提高了每一位員工的安全意識，加強(qiáng)了對自身責(zé)任的認(rèn)知，同時(shí)也讓管理層更加明確了自身安全管理責(zé)任。
三、完善應(yīng)急預(yù)案
公司注重做好應(yīng)急預(yù)案的完善性工作，針對運(yùn)作中的突發(fā)情況，建立了應(yīng)急預(yù)案，并開展了各項(xiàng)應(yīng)急演練活動。“安全隨時(shí)在身旁”已經(jīng)成為了公司安全工作的信條。每一次安全會議，都進(jìn)行了專項(xiàng)規(guī)劃和部署，確保公司員工在應(yīng)急情況下做出正確、迅速和果斷的決策，對組織和實(shí)施方案進(jìn)行有效的指導(dǎo)。
四、加強(qiáng)安全監(jiān)管
為確保客戶、員工和企業(yè)的健康，對重點(diǎn)管理和監(jiān)管區(qū)域進(jìn)行了加強(qiáng)，堅(jiān)持“防范為上，安全第一”的原則，確保設(shè)施安全、消防安全等各項(xiàng)安全工作，推進(jìn)了生產(chǎn)、生活、娛樂、旅游等各個(gè)方面的健康、安全管理工作，以確保員工的健康和生命安全，以及客戶和社會的健康，餐廳也針對每一個(gè)區(qū)域進(jìn)行了清掃、除菌等相應(yīng)的操作，確保營養(yǎng)新鮮、安全衛(wèi)生，保障了食品的安全和質(zhì)量。
總之，公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年里，全面加強(qiáng)了安全工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，構(gòu)建了一個(gè)安全、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，使員工更加充滿激情，滿懷信心和干勁，為公司做出了更大的貢獻(xiàn)。我們會繼續(xù)努力，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，把安全管理工作做得更加細(xì)致、更加嚴(yán)格，讓公司安全工作落到實(shí)處，以更好的姿態(tài)、更加出色、更加驚艷的表現(xiàn)迎來未來的競爭！
?? 領(lǐng)導(dǎo)讓寫工作總結(jié)
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)緊緊圍繞市委、政府的決策部署，認(rèn)真按照年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，突出黨的建設(shè)、社會穩(wěn)定、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村綜合改革工作、民生五大重點(diǎn)，圍繞矛盾糾紛化解、項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等關(guān)鍵工作，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，圓滿完成了全年任務(wù)目標(biāo)。
一、20xx年工作總結(jié)
(一)強(qiáng)核心，聚人心，加強(qiáng)黨的組織和干部隊(duì)伍建設(shè)
1、抓班子隊(duì)伍強(qiáng)核心。鄉(xiāng)黨委在班子建設(shè)中一直致力于“增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提高水平、做好表率”，充分強(qiáng)化了鄉(xiāng)黨委的核心作用。鄉(xiāng)黨委在重大事項(xiàng)決策方面始終堅(jiān)持民主議事規(guī)則，狠抓“四個(gè)環(huán)節(jié)”：抓思想教育，繼續(xù)堅(jiān)持落實(shí)鄉(xiāng)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，努力提高班子成員的政治素質(zhì)和紀(jì)律觀念;抓制度建設(shè)，進(jìn)一步建立健全“三重一大”制度、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會議制度、班子成員包村工作制度等;抓執(zhí)行落實(shí)，堅(jiān)持每周召開班子會，研究決策重點(diǎn)工作，切實(shí)營造出民主、透明的執(zhí)政環(huán)境;抓班子建設(shè)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，明確班子成員各自承擔(dān)的行政分工和黨建職責(zé)，做到了事事有人管、人人有責(zé)任。
2、抓干部隊(duì)伍聚人心。在抓好自身建設(shè)的同時(shí)，鄉(xiāng)黨委按照“強(qiáng)隊(duì)伍、創(chuàng)業(yè)績、樹形象”的目標(biāo)，著力強(qiáng)化干部隊(duì)伍素質(zhì)，積極探索新形勢下鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍建設(shè)的新路子。不斷強(qiáng)化干部的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高干部的政治思想素質(zhì)，鄉(xiāng)黨委把學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的先導(dǎo)和關(guān)鍵，自覺堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)”就是講黨性、抓學(xué)習(xí)就是抓政治的導(dǎo)向，做到“一級帶著一級學(xué)、一級學(xué)給一級看、一級看著一級學(xué)”，推動學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)健康發(fā)展。利用每周一學(xué)時(shí)間，有計(jì)劃、有步驟地開展學(xué)習(xí)，著力提高黨員干部政策理論、依法行政、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。
3、抓好黨建惠民生。鄉(xiāng)黨委牢固樹立“群眾第一、民生優(yōu)先”的理念，按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動要求，集中力量辦大事、實(shí)事，千方百計(jì)找項(xiàng)目、抓落地，努力讓群眾生活得更加幸福。
一是推進(jìn)民生工程建設(shè)。20xx年，一大批民生工程開工建設(shè)完成，如大富村楊梅樹下扶貧安置區(qū)建設(shè)初步成型，并接受省扶貧辦檢查驗(yàn)收，榮新、拔英兩所村級小學(xué)順利開工，謝拔公路改造已經(jīng)完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，進(jìn)入招投標(biāo)階段。
二是著力解決群眾困難。投資3萬余元改造鄉(xiāng)便民服務(wù)中心，方便群眾來鄉(xiāng)辦事。實(shí)施了新逕村羅背坑、赤沙勝屋段等多條通組公路硬化工程建設(shè)，方便村民日常出行。三是多方聯(lián)動服務(wù)群眾。充分利用“三送”工作平臺，各駐村工作隊(duì)充分利用自身資源優(yōu)勢，積極發(fā)揮能動作用，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，認(rèn)真開展扶貧幫困志愿服務(wù)、矛盾糾紛排查化解等各項(xiàng)活動，真正實(shí)現(xiàn)了“讓干部得到鍛煉、讓群眾得到實(shí)惠”的目標(biāo)。
4、黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)有效。
一是大力整治“庸懶散”現(xiàn)象，促進(jìn)我鄉(xiāng)干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提高;
二是堅(jiān)持不懈地推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反斗爭，健全工程招投標(biāo)程序，對3萬元以上項(xiàng)目建設(shè)全部由鄉(xiāng)公共資源交易中心進(jìn)行公開招投標(biāo)。
三是認(rèn)真開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行規(guī)定，堅(jiān)持厲行節(jié)約、勤儉辦事，堅(jiān)決反對鋪張浪費(fèi)。對“三重一大”事項(xiàng)提交班子會集體決策研究，充分吸收各方面意見，從源頭上遏制。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政教育，進(jìn)一步提高了干部廉潔自律意識，提升政府執(zhí)行力。2017年，全鄉(xiāng)共查處黨員干部違紀(jì)案件2起，給予1人進(jìn)行了黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分、1人進(jìn)行黨內(nèi)警告處分。
5、工青婦配套組織促和諧。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)體大團(tuán)委建設(shè)為抓手，在全鄉(xiāng)各行各業(yè)普遍建立了工、青、婦配套組織，廣泛開展各項(xiàng)活動，積極發(fā)揮群團(tuán)組織在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步中的作用。積極做好老人和關(guān)心下一代工作，大力營造老有所為、少有所養(yǎng)的社會主義新風(fēng)尚。
(二)強(qiáng)承諾，轉(zhuǎn)作風(fēng)，認(rèn)真扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動
今年，我鄉(xiāng)扎實(shí)開展批二批黨的群眾路線教育活動，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、上下聯(lián)動抓整改，切實(shí)改變干部作風(fēng)，解決落實(shí)群眾反映的問題，進(jìn)一步解決了聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。通過發(fā)放征求意見表，召開座談會等形式，圍繞“”方面存在的問題內(nèi)容進(jìn)行了深入座談，廣泛聽取意見建議，認(rèn)真加以梳理，全鄉(xiāng)共收集意見建議164條，經(jīng)梳理共45條，其中：反映領(lǐng)導(dǎo)班子“”方面問題的18條，專項(xiàng)整治12條，制度建設(shè)13條，具體問題20條，領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人“”問題129條。村級班子及個(gè)人“”問題103條。按照邊學(xué)邊查邊改的要求，把征求意見中查找發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行公示，建立臺賬進(jìn)行管理，結(jié)合各自工作職責(zé)進(jìn)行分解，研究制定整改方案和措施，有效落實(shí)整改責(zé)任和時(shí)間進(jìn)度。通過活動的開展，我們做到了“三個(gè)回應(yīng)”.
一是回應(yīng)辦實(shí)群眾關(guān)切事項(xiàng)的呼聲。對群眾關(guān)心關(guān)注的道路交通、教育教學(xué)、農(nóng)田水利、林業(yè)產(chǎn)權(quán)、環(huán)境衛(wèi)生等20件事項(xiàng)進(jìn)行積極回應(yīng)，對一時(shí)無法解決的具體事項(xiàng)作出了承諾。
二是回應(yīng)集中解決突出問題的呼聲。開展了干部作風(fēng)專項(xiàng)整治、會風(fēng)專項(xiàng)整治、收送“紅包”專項(xiàng)整治等12方面專項(xiàng)治理，切實(shí)解決“”方面突出問題;
三是回應(yīng)建章立制求長效的呼聲。建立健全了干部績效考核、干部駐點(diǎn)掛村、便民服務(wù)中心管理等13項(xiàng)制度，建立長效機(jī)制，以作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際成效凝聚群眾、推進(jìn)事業(yè)發(fā)展。
(三)打基礎(chǔ)，保民生，全面推進(jìn)社會事業(yè)大發(fā)展
1、加大社會綜合治理和信訪工作力度，保持全鄉(xiāng)社會大局的穩(wěn)定。20xx年，我鄉(xiāng)共接待來信來訪案件21件，依法辦法辦結(jié)20件，率達(dá)95%。并且，以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，全面開展重大矛盾糾紛和積案化解攻堅(jiān)行動，化解和處理經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展遺留各種矛盾糾紛，努力把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，成功化解了時(shí)間跨度長達(dá)10年以上的壬田鄉(xiāng)楊海華等與榮新村賴山小組林地經(jīng)營糾紛積案1件，對新逕村大坪山與謝坊久益陂電站建設(shè)征地糾紛正在協(xié)調(diào)化解中，已經(jīng)初步達(dá)成意向。通過努力化解矛盾糾紛，做到為民解憂，真正使群眾“消怨息訴”，20xx年，全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)赴贛州以上零信訪工作目標(biāo)。
2、做好民政救濟(jì)和精準(zhǔn)扶貧工作，保障困難群眾生產(chǎn)生活。認(rèn)真做好困難群眾和農(nóng)村低保困難補(bǔ)助的發(fā)放、軍人撫恤等惠民工作，切實(shí)解決貧困人口溫飽及住房問題。20xx年，我鄉(xiāng)新增農(nóng)村低保人口20人，發(fā)放救災(zāi)救濟(jì)金10余萬元。成功識別貧困戶884戶2861人，大力開展深山移民、避災(zāi)移民集中安置工作。
3、抓好新型農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)和城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，不斷完善社會保障體系。大力抓好新型農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)及城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，2017年，我鄉(xiāng)參加新型農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)有11055人，參保率達(dá)到98%;參加城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)4205人，參保率達(dá)68%，享受基礎(chǔ)養(yǎng)老金1286人，發(fā)放率達(dá)100%。
4、注重安全生產(chǎn)工作，全力維護(hù)社會穩(wěn)定。
一是加大了安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，對轄區(qū)非煤礦山、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。20xx年，我鄉(xiāng)共檢查各類企業(yè)24家次，整治各類隱患10處。
二是認(rèn)真落實(shí)火災(zāi)隱患排查整治工作，對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營場所開展了消防安全排查整治行動。
5、扎實(shí)推進(jìn)人口計(jì)劃生育工作，切實(shí)穩(wěn)定低生育水平。堅(jiān)持把人口計(jì)生工作放在統(tǒng)籌社會發(fā)展的首位，立足以人為本，積極轉(zhuǎn)變工作理念，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，創(chuàng)新宣傳教育模式，創(chuàng)新工作服務(wù)方式，堅(jiān)持依法行政，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，積極營造穩(wěn)定低生育水平的良好社會環(huán)境，有力地推動人口計(jì)生工作的持續(xù)穩(wěn)步健康的發(fā)展。2017年，全鄉(xiāng)戶籍人口出生共158人，落實(shí)“四術(shù)”措施110例，完成打擊“兩非”任務(wù)1例，落實(shí)免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查50對。
6、扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村綜合改革工作。20xx年，我鄉(xiāng)按照市級要求，我們本著依法、真實(shí)、準(zhǔn)確，確保經(jīng)得起群眾、歷史和實(shí)踐的檢驗(yàn)。圓滿完成了土地經(jīng)營承包權(quán)確權(quán)發(fā)證的前期各項(xiàng)工作，目前正在開展航拍測繪、現(xiàn)場勾圖工作。
7、蘇區(qū)振興發(fā)展取得成效，用好用活《若干意見》政策，大力推動農(nóng)村危舊土坯房改造，精心打造了大富楊梅樹下、拔英文坊等示范點(diǎn)，20xx年，全鄉(xiāng)共完成改造310余戶，占任務(wù)的110%。
二、存在的主要問題和面臨的困難
回顧20xx年的工作，我們雖取得了令人欣喜的成績，但我們也清醒地看到工作中還存在一定的差距和困難：一是由于我鄉(xiāng)屬于林區(qū)鄉(xiāng)鄉(xiāng)，因歷史原因產(chǎn)生的林業(yè)權(quán)屬糾紛多，且處理難度大，影響我鄉(xiāng)社會穩(wěn)定;二是因地處邊遠(yuǎn)山區(qū)，道路交通、農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施落后，制約發(fā)展瓶頸短期內(nèi)無法解決;三是在教育、醫(yī)療衛(wèi)生等城鄉(xiāng)公共服務(wù)資源分布不夠均衡，基本公共服務(wù)均等化水平較低，群眾反映強(qiáng)烈的一些民生熱點(diǎn)問題仍有待解決。以上這些問題，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府將認(rèn)真分析研究，將在20xx年的工作中采取有力措施，加以解決，促進(jìn)全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
三、20xx年工作計(jì)劃
20xx年是我鄉(xiāng)加快發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，對于實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會事業(yè)全面進(jìn)步意義重大。因此，我們要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展思路，明確任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化工作措施。
【一】是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力。
首先要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，提高黨政整體領(lǐng)導(dǎo)水平。通過強(qiáng)化黨政的集體學(xué)習(xí)，推行黨務(wù)公開，堅(jiān)持民主集中制，建立科學(xué)決策、走訪聯(lián)系和重大事項(xiàng)票決制度，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步提高黨政統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的能力。
其次要加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)。著力整治鄉(xiāng)干部隊(duì)伍中存在的思想僵化、學(xué)習(xí)懶散、紀(jì)律松懈、作風(fēng)飄浮、管理松散、服務(wù)拖延等不良傾向。堅(jiān)決遏制、形式主義、政令不暢、服務(wù)意識淡薄、信用程度不高等問題，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識、敬業(yè)意識和自律意識。
三是要加強(qiáng)村組干部隊(duì)伍建設(shè)。主要是做到“三個(gè)進(jìn)一步”，即進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)法律法規(guī)，增強(qiáng)處理問題的能力，提高村組干部自身素質(zhì);進(jìn)一步規(guī)范村級民主決策程序，使民主決策合法化、經(jīng)常化、制度化;進(jìn)一步深化黨務(wù)、政務(wù)公開，做到公開內(nèi)容全面、真實(shí)。
【二】是高度重視社會穩(wěn)定工作。
建立健全基層黨組織抓穩(wěn)定工作機(jī)制，建立鄉(xiāng)村干部維護(hù)穩(wěn)定和本職工作“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)定期排查、領(lǐng)導(dǎo)包案、責(zé)任追究等制度，大力開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動，努力把問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮村級組織維護(hù)穩(wěn)定的第一道防線作用，提高村級組織解決矛盾糾紛的能力，確保全鄉(xiāng)長期穩(wěn)定和諧。
【三】是促進(jìn)社會各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行計(jì)劃生育基本國策，穩(wěn)定低生育水平，提高管理服務(wù)能力，倡導(dǎo)并形成新的生育觀念，保持人口數(shù)量、人口素質(zhì)與經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。切實(shí)抓好特困群眾、特殊群體的社會救濟(jì)、救助工作。以解決居民“看病難、看病貴”為重點(diǎn)，繼續(xù)向群眾宣傳新農(nóng)合政策，力爭新農(nóng)合參保率達(dá)到100%。以“老有所依、老有所養(yǎng)”為宗旨，向群眾積極宣傳新農(nóng)保政策，擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)的覆蓋面。
【四】是加強(qiáng)基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。
以“三送”工作為載體，以整頓軟弱渙散黨組織為重要突破口，大力推進(jìn)基層黨建實(shí)踐創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，始終堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)，努力提高基層黨建工作科學(xué)化水平,激發(fā)各級黨組織和廣大黨員生機(jī)活力，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，把行動集中到蘇區(qū)振興發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)上來。
【五】是切實(shí)做好依法治鄉(xiāng)工作。
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)十八屆四中全會精神，充分認(rèn)識推進(jìn)依法行政的重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，以高度負(fù)責(zé)的精神，強(qiáng)化法制觀念，重視依法行政、規(guī)范執(zhí)法,扎實(shí)做好依法行政的各項(xiàng)工作，從而進(jìn)一步提高政府依法行政水平和決策水平，為全鄉(xiāng)營造一個(gè)良好的法制氛圍。
【六】是切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以反腐倡廉的實(shí)際成效取信于民。
堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為重點(diǎn)的作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)以完善懲治與預(yù)防體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)，在堅(jiān)決懲治的同時(shí)，更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)，努力從源頭預(yù)防和治理，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作深入開展。
?? 領(lǐng)導(dǎo)讓寫工作總結(jié)
××年，是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。回顧過去的一年，××集團(tuán)公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績。
(一)經(jīng)營指標(biāo)完成情況
全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬元的%。需要說明××礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬元，其經(jīng)營收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì);××房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機(jī)不成熟，建房工程未啟動無法完成下達(dá)指標(biāo)萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元;綜合上述客觀因素，集團(tuán)公司××年的經(jīng)營指標(biāo)基本完成;全年在人員工資增幅達(dá)萬元的情況下，實(shí)現(xiàn)利潤萬元，完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利。總之××年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。
(二)突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場
突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊，建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺，實(shí)現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項(xiàng)目不定因素較多、客戶要求不一的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際工作中出現(xiàn)的溝通不及時(shí)、匯報(bào)不到位等問題，多方協(xié)調(diào)，積極想辦法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了項(xiàng)目的超前介入和超前管理。較好的實(shí)現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計(jì)施工、工程驗(yàn)收投運(yùn)一條龍服務(wù)。全年實(shí)施各類客戶工程項(xiàng)目項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)工程收入萬元。
我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)起來，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法，加強(qiáng)工程組織管理，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障，忙乎了一個(gè)通宵，"五一"、"國慶"，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個(gè)家屬區(qū)的寬帶改造工程，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的 高，家園網(wǎng)用戶已達(dá)多戶;他們努力開拓外部市場，與市區(qū)五大電信運(yùn)營商聯(lián)系商洽，簽訂個(gè)協(xié)議合同、金額達(dá)萬余元，并爭取到由省信通公司投資，自己負(fù)責(zé)施工、管理、維護(hù)的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會招投標(biāo)，先后完成了社會水泥廠、東嶺集團(tuán)變電站土建工程和"七一七"地質(zhì)總隊(duì)住宅樓、陜送四號樓土建施工任務(wù)，坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的"施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法"在東嶺集團(tuán)所屬施工單位廣泛推廣。
產(chǎn)品制造企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量體系管理，在市場營銷和售后服務(wù)上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程"回頭望"的有利時(shí)機(jī)，開足馬力連軸轉(zhuǎn)，銷售額增加，經(jīng)營局面有所改觀;電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路，把銷售力量重點(diǎn)投入到中小客戶上;斯通公司加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞××公司的"增鐵減銅"優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能，而且大大降低了生產(chǎn)成本，無形中增加了利潤。
為了增強(qiáng)市場競爭能力，我們對祥泰賓館進(jìn)行設(shè)施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項(xiàng)目及天泉純凈水廠的改、擴(kuò)建工程。對收購中莊水電站控股權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行了充分的調(diào)研和論證，形成了調(diào)研報(bào)告;為擴(kuò)大水電經(jīng)營規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結(jié)算納入××水電公司統(tǒng)一管理，于××年月開始試運(yùn)行。××房地產(chǎn)公司對××大廈閑置廠房招租做了實(shí)質(zhì)性的工作，對××綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。
(三)夯實(shí)基礎(chǔ)工作深化細(xì)化財(cái)務(wù)經(jīng)營管理
⒈檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認(rèn)真測算的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見，剔除水份、實(shí)事求是分解下達(dá)經(jīng)營指標(biāo)，簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進(jìn)行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報(bào);為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理，自身準(zhǔn)確定位，明確發(fā)展方向，以科學(xué)求實(shí)的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團(tuán)公司五年規(guī)劃;加強(qiáng)兩標(biāo)一體化培訓(xùn)，組織督促檢查電力開關(guān)廠、天合公司、建安公司的質(zhì)量體系培訓(xùn)及內(nèi)部審核，為迎接審核機(jī)構(gòu)的監(jiān)督性審核做好準(zhǔn)備。
⒉按照×××××××安排扎實(shí)開展了集團(tuán)公司清產(chǎn)核資工作，全面部署、明確任務(wù)、責(zé)任到人、各司其職，既嚴(yán)格分工又密切合作;對集團(tuán)公司及其分子公司資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益進(jìn)行了清查。通過清查基本摸清了公司資產(chǎn)"家底"。
⒊認(rèn)真開展審計(jì)整改。根據(jù)××年月國家審計(jì)署駐西安特派辦對我局××年財(cái)務(wù)收支延伸審計(jì)中，指出集團(tuán)公司存在的問題積極進(jìn)行整改。按照政策規(guī)定、充分利用有利條件，主動做好××年度稅務(wù)稽查配合工作，最大程度維護(hù)公司利益。配合審計(jì)室對集團(tuán)公司原總經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行離任審計(jì)對鳳縣溫江寺鉛鋅選礦廠(含××礦業(yè)公司)資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。
⒋針對魯瑞××電氣公司經(jīng)營方式的變動，指導(dǎo)配合順利實(shí)現(xiàn)了帳務(wù)移交。抄表公司組建后，在建立健全基礎(chǔ)資料的同時(shí)，積極拓展業(yè)務(wù)，并經(jīng)多次反映協(xié)調(diào)，解決了抄表班
人員定崗定級問題和工資獎(jiǎng)金的開支渠道，并逐月專程到抄表公司代發(fā)人員工資。
⒌對全局名集體職工的醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老金的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了測算認(rèn)定，每月由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、申報(bào)、核對、交納并給集體工內(nèi)部退養(yǎng)人員調(diào)整隨企業(yè)效益浮動生活補(bǔ)貼。
⒍全力做好公司投資收益回收工作，全年共回收資金萬元，收繳年度承包利潤萬元，為集團(tuán)公司開展正常經(jīng)營管理工作提供了有力的資金保障。
四加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營邁出堅(jiān)實(shí)步伐
加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，是適應(yīng)電力體制改革向縱深發(fā)展的要求，是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、工作頭緒多、錯(cuò)綜復(fù)雜、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程。局成立了以局長為組長、局領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)、印制下發(fā)文件、作出部署安排，并決定把加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)整設(shè)立在集團(tuán)公司，由總經(jīng)理擔(dān)任辦公室主任，我們高度重視，深感肩負(fù)使命責(zé)任之重大，當(dāng)即召開總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會，研究制訂具有可操作性的貫徹落實(shí)措施，更好建立和完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及資本紐帶，組織開展了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)清查，通過清查如實(shí)掌握了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況。
以上是本人近年來在學(xué)習(xí)、工作和廉潔自律主面的總結(jié)和匯報(bào)。面對新形勢、新任務(wù)和新要求，針對自身存在的問題和不足，我將在今后的工作中進(jìn)一步樹立發(fā)展、奉獻(xiàn)、廉政的理念，大處著眼，小處著手，努力提高，不斷完善，力爭在日后的工作中做出更大的貢獻(xiàn)。
?? 領(lǐng)導(dǎo)讓寫工作總結(jié)
一、前言
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要組成部分，它直接關(guān)系到員工、企業(yè)的生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)企業(yè)的形象和社會責(zé)任，是企業(yè)經(jīng)營中重中之重的一個(gè)環(huán)節(jié)。在過去的一年中，我們公司始終堅(jiān)持以安全為核心的企業(yè)文化，強(qiáng)化企業(yè)安全意識，抓好各項(xiàng)安全管理工作，通過多年的不斷努力，在安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步的提升。
二、安全意識培育
“安全生產(chǎn)，光榮使命”是我們公司的企業(yè)文化標(biāo)語，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，安全工作不僅僅要依賴規(guī)章制度，更需要樹立全員安全意識。為此，我們公司全方面、全員、全過程推進(jìn)安全意識培育活動，不斷增強(qiáng)員工的安全意識。我們通過舉辦安全知識培訓(xùn)、組織安全演練、提供安全宣傳資料等措施，不斷提高員工自我保護(hù)的能力和自覺遵守安全規(guī)定的素質(zhì)。
三、安全管理制度
公司建立了一套完整、嚴(yán)密、可操作性強(qiáng)的安全管理體系，涵蓋安全責(zé)任制、安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全檢查制度、安全急救預(yù)案、安全事故應(yīng)急預(yù)案等各個(gè)方面，并制定了各項(xiàng)安全管理制度，以確保操作層面的員工在生產(chǎn)中規(guī)范操作，嚴(yán)格按照安全規(guī)定進(jìn)行工作。同時(shí)，公司還從引進(jìn)外部安全管理評估機(jī)構(gòu)，對公司安全工作實(shí)行強(qiáng)制的監(jiān)督與檢查。
四、現(xiàn)場安全管理
公司劃分了多個(gè)現(xiàn)場安全管理負(fù)責(zé)區(qū)域，每個(gè)負(fù)責(zé)區(qū)域都配備專門的安全管理人員，主要負(fù)責(zé)對現(xiàn)場員工的安全進(jìn)行監(jiān)督和管控。同時(shí)，公司還要求員工在工作前必須進(jìn)行安全檢查和安全培訓(xùn)，確保員工不會因?yàn)閷Π踩马?xiàng)的忽視而發(fā)生安全事故。同時(shí)，公司對各種可能存在安全隱患的場所進(jìn)行標(biāo)識和隔離，以有效地避免安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
五、安全保障設(shè)施
公司通過加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、安裝安全保護(hù)設(shè)施等方式，保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，并且在生產(chǎn)過程中，加裝了各種安全保障裝備，如防火墻、安全防護(hù)設(shè)備等多種安全設(shè)備，以預(yù)防安全事故的發(fā)生。
六、安全記錄與分析
公司還建立全面、規(guī)范的安全記錄與分析制度，對員工的安全行為進(jìn)行監(jiān)測，并且對安全漏洞、安全隱患進(jìn)行分析，不斷改進(jìn)安全管理措施，增強(qiáng)企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的優(yōu)勢。在建立安全管理檔案的同時(shí)，企業(yè)還建立了一個(gè)數(shù)據(jù)收集和分析的系統(tǒng)，針對各個(gè)部門、區(qū)域和工序的安全評估數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，將安全管理的決策納入數(shù)據(jù)的預(yù)測與分析中。
七、安全監(jiān)控體系
通過建立完善的安全監(jiān)控體系，公司可以及時(shí)掌握安全生產(chǎn)事故的情況，及時(shí)采取各項(xiàng)措施，確保安全生產(chǎn)和業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。同時(shí)，監(jiān)控體系建立了完整的監(jiān)控記錄和審查機(jī)制，使管理團(tuán)隊(duì)能夠及時(shí)了解安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)狀，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況保持穩(wěn)定。
八、總結(jié)
在未來的工作中，公司將繼續(xù)致力于推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)安全責(zé)任制，強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)安全檢查和隱患排查，提高安全管理水平，不斷提高企業(yè)在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的水平，以保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
?? 領(lǐng)導(dǎo)讓寫工作總結(jié)
一、銷售業(yè)績數(shù)據(jù)匯總
全年銷售目標(biāo)20xx年第一季度銷售計(jì)劃季度銷售額匯總比較季度回款匯總比較20xx年第一季度銷售訂單完成情景
完成率：xx%增長率：xx%增長率：xx%按期完成率：xx%未按期完成率：xx%
與前上個(gè)季度相比今年的銷量呈上升趨勢，總體觀察，經(jīng)過一年的“綠帶”學(xué)習(xí)，我取得長足提高;不論是與客戶談判、銷售經(jīng)驗(yàn)，還是公司內(nèi)部各部門工作協(xié)調(diào)，都在不斷提高。
二、第二季度銷售目標(biāo)：￥950萬元
鑒于第一季度未按期完成交貨訂單占季度訂單的4、3%;由此嚴(yán)重影響公司業(yè)績以及信譽(yù)度;各相關(guān)職責(zé)部門應(yīng)對此作出書面報(bào)告，為確保今后的交貨準(zhǔn)確率，各相關(guān)職責(zé)部門應(yīng)盡快拿出整改方案。
三、市場開發(fā)戰(zhàn)略
我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車、摩托車及其他行業(yè)用橡膠和塑料配件的企業(yè)，隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升，我們應(yīng)當(dāng)及時(shí)有效的拓展全國市場以及全球市場。
1、摩托車行業(yè)分為三大板塊：重慶、廣東、江浙;我司產(chǎn)品在重慶市場已占較大的市場份額，雖部分產(chǎn)品經(jīng)過其他公司品牌有進(jìn)入其他兩個(gè)區(qū)域;但“XX公司”品牌專業(yè)制造汽車配件的形象卻沒有完全深入此二區(qū)域，所以下一步的銷售戰(zhàn)略就在進(jìn)一步鞏固重慶市場份額的基礎(chǔ)上開發(fā)廣東市場，我們研究的是長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo);對企業(yè)的不斷宣傳能夠提高品牌的知名度以及品牌的長遠(yuǎn)利益。
2、xx市場以xx集團(tuán)、xx大陽、xx奔馬實(shí)業(yè)、xx集團(tuán)為代表性企業(yè);前六個(gè)企業(yè)年產(chǎn)銷均在65萬輛以上;其中大長江集團(tuán)XX年產(chǎn)銷突破300萬輛，后十個(gè)企業(yè)年產(chǎn)銷30萬輛以上。
3、汽車發(fā)動機(jī)(柴油)國內(nèi)主要客戶有：銷售部會針對重點(diǎn)企業(yè)做好進(jìn)一步的各方面資源整合，同時(shí)我司內(nèi)部各職能部門也應(yīng)給予大力的支持與配合，①技術(shù)部門應(yīng)拿出柴油機(jī)配套產(chǎn)品方案(全面的能夠開發(fā)產(chǎn)品信息)。②各部門應(yīng)嚴(yán)格按“TS16949”體系實(shí)施到位;確保外審經(jīng)過的標(biāo)準(zhǔn)。③進(jìn)一步優(yōu)化精益生產(chǎn)管理提高產(chǎn)品質(zhì)量以及降低產(chǎn)品原材料采購、生產(chǎn)成本;確保公司產(chǎn)品市場競爭力。為“XX公司”全面進(jìn)入汽車行業(yè)做好售前服務(wù)。
又到了季度總結(jié)、思考、改善的時(shí)候了。在今年初設(shè)定工作計(jì)劃時(shí)，告知自我每日成長一點(diǎn)點(diǎn)、每月改變一點(diǎn)點(diǎn)，期望自我一年中在思想上有所飛躍、學(xué)習(xí)的態(tài)度有所飛躍。
一、20xx年第一季度工作總結(jié)
1、“基智團(tuán)”的工作
在費(fèi)教師的指導(dǎo)下，第一季度的基金銷售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。每季度重點(diǎn)基金投資策略報(bào)告、每月基金短語評價(jià)、基金對帳單、季度定投基金投資策略報(bào)告、每周基金時(shí)事信息發(fā)送、基金發(fā)行信息信息發(fā)送等各項(xiàng)工作都有條不紊地展開。
xx月份，在“銀華90基金”銷售過程中，做到及早安排、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、互相競爭的局面，最終在本次基金銷售中，取得500多萬的成績，排行公司第五名。
2、思考工作中存在的問題，妥善解決
每一天下班回到家，安排自我十五分鐘的時(shí)間，回顧一天工作中的得失，發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點(diǎn)，對于存在問題進(jìn)行思考，自我設(shè)法提出可行性方案，次日進(jìn)行及時(shí)解決。
二、20xx年第二季度工作計(jì)劃
1、增強(qiáng)基金客戶的服務(wù)工作
目前，營業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過度依靠，需要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心。那么，我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。
我們營業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)歷了八個(gè)年頭，期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶，從這些客戶中挖掘潛能，盤活他們的基金資產(chǎn)呢?
每季度舉辦特色基金投資俱樂部，每次會議都安排一個(gè)主題吸引客戶前來參加。會議中，我們將以基金投資的實(shí)例、分析解決客戶對于自我存量基金的疑問，并出具基金短語點(diǎn)評，從而使客戶對自我?guī)糁械幕鸺皶r(shí)了解，適時(shí)采取必要的措施。
每次會議前，必須設(shè)計(jì)有針對性的調(diào)查問卷。會議結(jié)束后，必須對調(diào)查問卷及時(shí)進(jìn)行梳理，了解客戶的內(nèi)在需求，將客戶需求進(jìn)行登記并予以解決。
目前，營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸，我們必須轉(zhuǎn)變思路，化危機(jī)為機(jī)遇，將自身能夠做好的事情做到最好。經(jīng)過自我的努力，帶領(lǐng)營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。
2、整理基金客戶名單，改善基金服務(wù)模式
對于個(gè)人而言，服務(wù)基金客戶必須細(xì)化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點(diǎn)客戶(資產(chǎn)大經(jīng)常購買基金)、核心客戶(偶爾購買基金)、普通客戶(持有套牢基金)。對于重點(diǎn)客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細(xì)，根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論，與客戶堅(jiān)持兩周一次的電話溝通;對于核心客戶，根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論，每月堅(jiān)持一次電話溝通;對于普通客戶，將每月的基金短語評論寄送給客戶，并每月堅(jiān)持部分客戶的溝通工作。
3、注重融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，發(fā)展融資融券的客戶
隨著券商競爭格局日趨激烈，發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢在必行。所以，今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營業(yè)部重點(diǎn)考核的目標(biāo)之一。
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在每一天午時(shí)收盤后，利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間對融資融券業(yè)務(wù)及柜臺操作流程進(jìn)行學(xué)習(xí)。遇到融資融券開戶需求時(shí)，掌握實(shí)際開戶流程，盡快分擔(dān)開戶柜員工的開戶壓力。xx月xx日之前，完成兩個(gè)融資融券客戶的開戶指標(biāo)。
作為營業(yè)部的一員，必須學(xué)習(xí)融資融券業(yè)務(wù)、發(fā)展融資融券客戶，為營業(yè)部的發(fā)展作出自我的貢獻(xiàn)。
4、團(tuán)隊(duì)成員互相支持，攜手努力共創(chuàng)佳績
心中夢想的工作環(huán)境是團(tuán)隊(duì)成員和諧共處、各項(xiàng)業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習(xí)并回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫忙、學(xué)習(xí)成長熱情高漲的團(tuán)體。
?? 領(lǐng)導(dǎo)讓寫工作總結(jié)
本人從20xx年初到XX公司任職以來，經(jīng)歷了xx公司從籌建、資料的制作與完善、公司的正式運(yùn)營與發(fā)展等階段，可以說這是一個(gè)從無到有的過程。回顧過去將近一年的工作歷程，通過冷靜的思考，在不斷在總結(jié)中提高認(rèn)識、獲得經(jīng)驗(yàn)，為提高工作能力、做好下一步工作打下基礎(chǔ)。
當(dāng)然，對于本人不成熟的見解，還請大家多批評指正。
我們公司是一個(gè)新公司，我也經(jīng)歷了公司成立初期整個(gè)過程，可以說直效是一個(gè)創(chuàng)業(yè)型的公司，所定位的產(chǎn)品非常好，非常符合國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的大政方針，也有非常好的市場空間與前景。但是創(chuàng)業(yè)型公司都要經(jīng)歷一個(gè)“計(jì)劃—實(shí)踐—總結(jié)—再計(jì)劃—再實(shí)踐—再總結(jié)……”反復(fù)循環(huán)、不斷完善的過程！從我進(jìn)入公司以來，主要配合做了以下的工作：
一、配合完成公司成立初期所需的前期資料制作以及產(chǎn)品圖紙的繪制和文字說明等。
二、產(chǎn)品在各中建筑類型或領(lǐng)域中應(yīng)用的技術(shù)方案，針對某些特定建筑類型做了一些技術(shù)方案模板。
三、根據(jù)現(xiàn)場勘查情況，與客戶溝通洽談中不斷，進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)方案和公司產(chǎn)品的PPT、模板、技術(shù)手冊、售貨服務(wù)文件等資料。
四、和設(shè)計(jì)院的同行和設(shè)計(jì)師，在現(xiàn)代設(shè)計(jì)院舉行了一次技術(shù)推廣性質(zhì)的會議，
五、把我們公司的產(chǎn)品在江橋電子城和光大會展中心的兩次展會進(jìn)行了參展。
六、對潛在經(jīng)銷商和代理商等合作伙伴進(jìn)行一次產(chǎn)品知識培訓(xùn)及技術(shù)解答工作。
七、協(xié)助完成電子空氣凈化設(shè)備企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)文件。
八、起草并編制完成電子空氣凈化設(shè)備應(yīng)用規(guī)程（應(yīng)用規(guī)程在申報(bào)中……）。
九、協(xié)助完成了xxxxxxx柜式機(jī)往xx醫(yī)院里的運(yùn)送和現(xiàn)場搬運(yùn)等相關(guān)工作。
十、協(xié)助完成了XX項(xiàng)目的前期接洽、技術(shù)交流、談判及現(xiàn)場施工安裝等一系列工作。完成了一個(gè)非常好的樣板工程，接下來還有一批正在操作的樣板工程，等這些工作完成的話，那我們公司可以說就很厲害了！
?? 領(lǐng)導(dǎo)讓寫工作總結(jié)
作為一家國企的領(lǐng)導(dǎo)者，我的工作總結(jié)是必不可少的。通過總結(jié)工作，我能夠回顧過去的工作成績，發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出改進(jìn)措施，同時(shí)也能夠?yàn)槲磥淼墓ぷ髦贫ǜ鼮楹侠碛行У挠?jì)劃。在這篇文章中，我將詳細(xì)、具體且生動地總結(jié)過去一段時(shí)間以來我的國企領(lǐng)導(dǎo)工作。
一、良好的團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)調(diào)能力
作為一名國企領(lǐng)導(dǎo)者，我深知團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)調(diào)能力的重要性。在過去的一段時(shí)間里，我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和合作性，通過工作安排和培訓(xùn)，讓每個(gè)成員充分發(fā)揮自己的長處，使團(tuán)隊(duì)的整體工作效率得到提升。同時(shí)，我也重視溝通和協(xié)調(diào)，建立了良好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系，確保各部門之間的協(xié)作順暢。這一方面是因?yàn)槲易⒅嘏c團(tuán)隊(duì)成員的溝通交流，了解他們的需求與困難，關(guān)心他們的成長和進(jìn)步；另一方面也是通過組織定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的互動和了解，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力與歸屬感。
二、科學(xué)決策與資源有效分配
在我任職的這段時(shí)間里，我努力推進(jìn)科學(xué)決策與資源有效分配，以確保國企能夠更加高效地運(yùn)作。我注重收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù)、市場信息和競爭情報(bào)，并運(yùn)用先進(jìn)的決策工具和方法，從而能夠在決策過程中更準(zhǔn)確地評估各種因素的影響和潛在風(fēng)險(xiǎn)，從而做出更明智的選擇。同時(shí)，在資源分配方面，我注重綜合運(yùn)用各類資源，確保每個(gè)部門的需求得到滿足，同時(shí)也確保資源的高效利用，降低成本，提高效益。
三、市場營銷與品牌建設(shè)
作為國企領(lǐng)導(dǎo)者，市場營銷和品牌建設(shè)是非常重要的方面。在過去的一段時(shí)間里，我注重了解市場需求和競爭狀況，積極推進(jìn)了產(chǎn)品的創(chuàng)新與升級，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力。同時(shí)，我注重品牌建設(shè)和品牌文化的塑造，通過廣告宣傳和公關(guān)活動，提升品牌知名度，增加消費(fèi)者的品牌忠誠度。在市場營銷方面，我注重制定全面的市場營銷策略和計(jì)劃，確保銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四、員工培訓(xùn)與激勵(lì)
我深知員工是國企的重要資產(chǎn)，他們的培訓(xùn)與激勵(lì)是促使國企持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。在過去一段時(shí)間里，我注重員工的培訓(xùn)與發(fā)展，通過定期的內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，使其能夠適應(yīng)市場變化和國企發(fā)展的需要。同時(shí)，我也注重員工的激勵(lì)，通過建立激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)制度，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力，提高員工的工作效率和滿意度。
五、創(chuàng)新與改進(jìn)
作為國企領(lǐng)導(dǎo)者，我認(rèn)為創(chuàng)新與改進(jìn)是推動國企發(fā)展的重要力量。在過去一段時(shí)間里，我注重激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)他們提出新的想法和建議，推動工作的優(yōu)化和改進(jìn)。同時(shí)，我也注重引入新技術(shù)和新工藝，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，不斷推動工藝和產(chǎn)品創(chuàng)新，提高競爭力。
六、廉潔和誠信
行業(yè)誠信和廉潔是國企領(lǐng)導(dǎo)者的重要基本素質(zhì)。在過去一段時(shí)間里，我注重堅(jiān)守廉潔和誠信的底線，在工作中做到公平、公正，并注重反腐和反貪工作的開展。同時(shí)，我也注重加強(qiáng)對員工的廉潔和誠信教育，以培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和工作氛圍。
總結(jié)
通過這一段時(shí)間的國企領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)，我不僅回顧了過去的工作成績，還明確了自己存在的問題和不足之處。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力，與團(tuán)隊(duì)成員一同努力，推動國企更加高效、創(chuàng)新、廉潔的發(fā)展。
?? 領(lǐng)導(dǎo)讓寫工作總結(jié)
20xx年在人生歷程中是一個(gè)值得回味、富有生命意義的一年。2月23日兩地隆重舉行了合作簽約儀式，3月2日由市教育局護(hù)送正式駐校開始熟悉、了解，開始了全新工作之旅，到今天已是318天。
在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兩地教育局的直接關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。下面作簡要總結(jié)：
一、牢記使命，掌握實(shí)情，為異地順利開展工作打好基礎(chǔ)。
肩負(fù)兩地政府和教育主管部門的重托和轄區(qū)人民的期盼，作為一名校長、一名教育工作者，我以對全體師生員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)決擁護(hù)兩地教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)教育局的決策，認(rèn)真落實(shí)教育局的會議精神和工作要求，牢牢把握兩地合作的大好契機(jī)，始終把學(xué)校的穩(wěn)定、生存和發(fā)展放在第一位，用“廉潔、高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”作為座右銘，緊緊團(tuán)結(jié)、依靠同志們，堅(jiān)持以人為本，努力調(diào)動每一位師生員工的積極性。
我們班子成員嚴(yán)格執(zhí)行和六條禁令，遠(yuǎn)離形式主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，致力于樹立“敬業(yè)愛崗，作風(fēng)過硬，嚴(yán)于律己，寬于待人，平等友善，率先垂范，強(qiáng)毅奮進(jìn)”的校長團(tuán)隊(duì)形象。本人緊緊依靠全體教職工和管理團(tuán)隊(duì)，保持“沉著、穩(wěn)定、博愛、厚實(shí)”的良好心態(tài)，做到團(tuán)結(jié)同志、精誠合作、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，做到實(shí)事求是、客觀公正、以身作則，做到兢兢業(yè)業(yè)、開拓創(chuàng)新、勤政廉潔。我虛心向每一位有緣接觸的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，尊重每一位接觸到的教職工，包括每一位學(xué)生、每一位家長。能認(rèn)真思考，大膽創(chuàng)新，著力提升學(xué)校的辦學(xué)水平，提高育人質(zhì)量，努力把學(xué)校辦成全體師生追求人生價(jià)值的精神樂園。
本人堅(jiān)持每天前幾位到校，后幾位離校。從反饋信息來看，能獲得教職工支持，獲得學(xué)生和家長的好評，獲得領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
我堅(jiān)信微笑可以讓人感到溫暖，熱情可以融化堅(jiān)冰，鞭策可以催人奮進(jìn)，堅(jiān)持可以創(chuàng)造奇跡。用實(shí)際工作和一言一行表明作為一名教育工作者，作為一名優(yōu)秀校長所具有的政治思想素質(zhì)和事業(yè)責(zé)任感。
二、積極思考，理清思路，以核心價(jià)值觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校教育和發(fā)展。
繼承黃質(zhì)夫先生的教育理想和教育精神，以新教育理念和行動為引領(lǐng)，根據(jù)學(xué)校教育實(shí)情和師生的精神狀態(tài)，學(xué)校提出并踐行“幸福教育”，強(qiáng)調(diào)面向全體學(xué)生，促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的全面發(fā)展、個(gè)性發(fā)展和主動發(fā)展，為學(xué)生的終身發(fā)展和幸福人生奠基。學(xué)校用幸福來詮釋教育，強(qiáng)調(diào)在教育中體驗(yàn)、享受幸福。追求楓葉片片紅，師生個(gè)個(gè)亮。
學(xué)校提出“構(gòu)建以人為本，誠信、和諧、文明、催人奮進(jìn)、追求卓越的‘幸福教育學(xué)校文化’”。以“精神強(qiáng)大、德才兼?zhèn)洹睘樾Ｓ?xùn)，以“誠信協(xié)作、自律超越”為校風(fēng)，以“以學(xué)定教，嚴(yán)謹(jǐn)摯愛”為教風(fēng)，以“博學(xué)感恩，厚積有恒”為學(xué)風(fēng)。總結(jié)提出了學(xué)校“三為、三共、三能”學(xué)校教育精神。明確了好教師、好學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)。提出學(xué)校評價(jià)理念，做到全員、全面、全程評價(jià)，形成比勤奮、看進(jìn)位、學(xué)先進(jìn)、幫同事的良好教育氛圍。管理強(qiáng)調(diào)常規(guī)化、精細(xì)化、信息化、制度化。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)拼搏、全力以赴，鼓勵(lì)每一位師生爭取最好成績，爭做最優(yōu)秀的自己。
確立了共同愿景，把學(xué)校打造成師資隊(duì)伍素質(zhì)過硬、素質(zhì)教育特色鮮明、教學(xué)氛圍濃郁、教學(xué)質(zhì)量領(lǐng)先、文化環(huán)境優(yōu)美、教學(xué)設(shè)施先進(jìn)、校本課程較完備、各項(xiàng)達(dá)標(biāo)率較高的棲霞區(qū)先進(jìn)學(xué)校；一所特色文化品牌學(xué)校；一所外向型、新教育實(shí)驗(yàn)示范窗口學(xué)校。南京市棲霞區(qū)海門實(shí)驗(yàn)初中是一所富有辦學(xué)思想和引領(lǐng)價(jià)值的學(xué)校。
學(xué)校提出并實(shí)施用“先進(jìn)的辦學(xué)理念、獨(dú)特的教育結(jié)構(gòu)、溫馨的育人環(huán)境、精細(xì)的常規(guī)管理、科學(xué)的評價(jià)體系”來培養(yǎng)學(xué)生，努力做到科學(xué)素養(yǎng)和人文素養(yǎng)并重，全面發(fā)展和特長發(fā)展兼顧，知識提升和能力提升同步，培養(yǎng)學(xué)生基礎(chǔ)實(shí)、思維活、能力強(qiáng)，培養(yǎng)具有世界眼光、中國情懷、家鄉(xiāng)情結(jié)的現(xiàn)代公民。
?? 領(lǐng)導(dǎo)讓寫工作總結(jié)
一、工作總結(jié)
回顧20xx年全年工作，可謂得失兼具，做為飯店的股東及監(jiān)理會，我所從事的工作和擔(dān)負(fù)的責(zé)任也使的責(zé)任感與使用感，在酒店工作之前，我對行業(yè)可以說是很少，在到酒店后短短半年內(nèi)，在各位和同事的幫助與協(xié)助下，我和工作都長足進(jìn)步，當(dāng)然半年內(nèi)也了不少問題，但這也正為我的工作和個(gè)人成長足以依托的經(jīng)驗(yàn)與資本，對個(gè)人與工作總結(jié)與分析，特把20xx年工作總結(jié)如下。
1、工作成績描述
⑴在半年中工作進(jìn)步，在規(guī)范化管理和制度化建設(shè)上成績；
⑵外協(xié)工作，為酒店打造外部經(jīng)營環(huán)境奠定基礎(chǔ)；
⑶人力資源工作進(jìn)展，從人員選聘、員工培訓(xùn)到人力資源科學(xué)管理與調(diào)配上進(jìn)展；
⑷質(zhì)檢工作進(jìn)展，質(zhì)量檢查體系已；
⑸行政部工飯店整體工作運(yùn)營基礎(chǔ)性支持，與各緊密，為飯店發(fā)展努力。
2、工作失誤總結(jié)
⑴短在內(nèi)部管理中還有些不規(guī)范的地方，使工作整體受到；
⑵注重工作質(zhì)量與，強(qiáng)調(diào)管理，對員工生活關(guān)注度，今后工作中會再與員工的溝通，地工作要求；
⑶培訓(xùn)工作系統(tǒng)性，在20xx年注意改進(jìn)；
3、個(gè)人優(yōu)勢分析
⑴較強(qiáng)的親和力，具備的管理基礎(chǔ)，樂于承受工作，并能較快地工作環(huán)境；
⑵較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，可以在較短內(nèi)對新的知識融會貫通，并運(yùn)用于工作中；
⑶控制能力、擅長溝通，對管理工作把控能力較強(qiáng)；
⑷工作細(xì)致性較強(qiáng)，善于從細(xì)節(jié)處工作，對工作大有進(jìn)益；
4、個(gè)人劣勢分析
⑴從事酒店業(yè)較短，在專業(yè)性上會；
⑵對自身性格所缺點(diǎn)的控制與把握應(yīng)提升，應(yīng)加工作中優(yōu)勢，盡量規(guī)避劣勢，自身工作。
二、工作計(jì)劃
展望充滿挑戰(zhàn)的20xx年，有許多計(jì)劃正待一一去實(shí)施，在20xx年開端之時(shí)，有必要對工作的設(shè)計(jì)與規(guī)劃，特將計(jì)劃向各位通報(bào)，以期大家對我的計(jì)劃建議與修正，并在計(jì)劃過程中各位的與幫助。
1、總體工作計(jì)劃描述
原則：以飯店經(jīng)營發(fā)展為原則，一切工作原則。
兩項(xiàng)工作：人力資源管理工作的提升與外協(xié)工作的；
三個(gè)核心環(huán)節(jié)：培訓(xùn)工作與經(jīng)營管理工作緊密、適崗人員的招聘與選拔、安全工作的穩(wěn)步提升；
2、工作計(jì)劃
⑴自身職責(zé)，工作形象，為酒店發(fā)展奉獻(xiàn)心力。做為酒店股東和監(jiān)理會，我對酒店的感情與所擔(dān)負(fù)的責(zé)任已僅是做為行政部人所應(yīng)盡到的職責(zé)，在我和我所在將酒店要求、將每項(xiàng)工作到最細(xì)之處，協(xié)助總經(jīng)理每一項(xiàng)政策措施，在酒店業(yè)績也使自身長足進(jìn)步。
⑵人力資源管理工作：行政部將把人員的招聘與培養(yǎng)做為的人力資源管理工作，從人才引進(jìn)渠道、擴(kuò)充人員上升空間、人員良性競爭，考核機(jī)制幾工作，使人力資源管理工作體系化，在酒店內(nèi)部一支競爭力的員工隊(duì)伍。
⑶培訓(xùn)工作：的培訓(xùn)工作是酒店經(jīng)營得以的保障，在我將起的培訓(xùn)體系，從員工入職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、日常培訓(xùn)及管理者培訓(xùn)幾入手，把培訓(xùn)工作有層次、結(jié)構(gòu)的培訓(xùn)層級，培訓(xùn)體系將涵蓋酒店各個(gè)區(qū)域及各個(gè)，并把培訓(xùn)工作與質(zhì)檢工作，以訓(xùn)我所需、訓(xùn)我所將需為主要原則，把培訓(xùn)工作建設(shè)企業(yè)文化的組成，培訓(xùn)為酒店經(jīng)營奠定基矗
⑷質(zhì)檢工作體系，可行性標(biāo)準(zhǔn)，更佳工作，在質(zhì)檢工作要的.體系，酒店質(zhì)檢和質(zhì)檢聯(lián)動的工作，質(zhì)檢工作從原則上要嚴(yán)、嚴(yán)于檢查更要嚴(yán)于反饋，不以處罰為，而是質(zhì)檢結(jié)果與員工培訓(xùn)及考核緊的質(zhì)檢工作環(huán)的工作，每月一份可行性質(zhì)檢反饋分析上報(bào)酒店，為酒店經(jīng)營管理工作依據(jù)。
⑸外協(xié)工作在原有外聯(lián)基礎(chǔ)上，“開發(fā)新朋友，不忘老朋友”與新溝通，在飯店的支持下，一切社會關(guān)系和資源，和情況，使外聯(lián)和外聯(lián)費(fèi)用都優(yōu)于往年，了飯店的經(jīng)營秩序。
⑹以的安全責(zé)任感和對及的精神，狠抓飯店安全管理，強(qiáng)化“安全預(yù)防”的能力，了飯店全年無重大安全責(zé)任事故。在舉行一次消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，并加大消防培訓(xùn)，使安全消防工作上升到的，并飯店實(shí)習(xí)情況對消防監(jiān)控系統(tǒng)檢查，其運(yùn)轉(zhuǎn)，在計(jì)劃組織三到四次全酒店范圍的內(nèi)的安全檢查并在每月組織一次小范圍常規(guī)檢查，保安工作責(zé)任到人，與責(zé)任人簽定安全責(zé)任書，使安全工作日常化、制度化，規(guī)范化的。
20xx年承載著許多人的夢想，帶著信息時(shí)代所特速度向飛奔而來年，我希望可以在工作上進(jìn)益，優(yōu)勢、規(guī)避劣勢、在職業(yè)生涯中學(xué)習(xí)領(lǐng)略更多人生風(fēng)景；更希望工作可以在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更大提升；在20xx年我和我的會苦練內(nèi)功、提升內(nèi)涵、積蓄內(nèi)力、擴(kuò)充內(nèi)存，把建設(shè)真正意義上的團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、專業(yè)團(tuán)隊(duì)，也使專業(yè)素養(yǎng)的酒店職業(yè)經(jīng)理人！
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