HRBP負責(zé)人工作總結(jié)|HRBP負責(zé)人工作總結(jié)(范文二十篇)

HRBP負責(zé)人工作總結(jié)(范文二十篇)。

? HRBP負責(zé)人工作總結(jié)

工地試驗室是現(xiàn)場施工中工程質(zhì)量管理的前哨，是為控制公路工程質(zhì)量臨時組建的，具有臨時性的特點。在工程建設(shè)中為了加強工程施工質(zhì)量管理、建立健全工地試驗室是至關(guān)重要的。試驗檢測工作是對材料和構(gòu)件的性能、工藝參數(shù)等進行測試的活動，是為了加強工程施工質(zhì)量的重要手段。

一、工程概況

本合同段位于鳳崗縣與湄潭縣境內(nèi),路線起點樁號K204+000，終點樁號K223+800，, 路線全長19.8公里。起點位于鳳崗縣龍泉鎮(zhèn)，經(jīng)張家壩大橋、六池河大橋、劉里村大橋、劉里村中橋、新疆大橋、彭家溝大橋、老木橋大橋、何壩分離式立交至鳳岡互通設(shè)立鳳岡互通式立交、梁家壩大橋至湄潭縣永興鎮(zhèn)，到達本合同段終點，順接第10合同段起點。

二、工程進度與質(zhì)量簡介

橋梁方面：張家壩大橋設(shè)計樁基12根全部完成、墩柱10根、六池河大橋設(shè)計樁基46根，完成37根樁基，12根墩柱、劉里村大橋設(shè)計樁基24根，完成24根樁基，6根墩柱、劉里村中橋設(shè)計樁基20根，完成20根樁基，4根墩柱、新疆大橋設(shè)計樁基18根，完成18根樁基，16根墩柱、彭家溝大橋設(shè)計樁基20根，完成20根樁基，4根墩柱、老木橋大橋設(shè)計樁基48根，開工39根，完成25根樁基、何壩分離式橋設(shè)計樁基40根，開工35根，完成31根樁基、鳳崗互通主線橋設(shè)計樁基8根，完成6根樁基，2根墩柱、梁家壩大橋設(shè)計樁基14根，完成12根樁基，12根墩柱.。

涵洞方面：涵洞總計66道，其中56道已開工、4道取消、6道未開工;開工的56道涵洞中45道已完成、2道臺帽施工中、2道臺身施工中、7道基礎(chǔ)施工中。

擋墻方面：擋墻17段，已開工6段，完成2段，1段變更取消，未開工10段。

土石方：挖土石方：246.43萬方，利用土石方：209.34萬方，借土石方：29.71萬方;

在工程質(zhì)量方面，嚴把原材料進場質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同時加強施工的過程控制，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有效地保證了工程質(zhì)量合格率達100%，重大質(zhì)量事故率為0，力爭一次性達到驗收條件。

三、試驗室概況

試驗室現(xiàn)有試驗人員6人，試驗室主任1人，試驗技術(shù)人員2人;實習(xí)生3人，試驗室占地面積250m2。嚴格按要求把試驗檢測規(guī)章制度、試驗儀器操作規(guī)程以及試驗檢測人員崗位責(zé)任制上墻，從而保證試驗檢測工作有章可循，檢測人員有制度可依，充分發(fā)揮試驗室在工程建設(shè)中的作用。

? HRBP負責(zé)人工作總結(jié)

財務(wù)部經(jīng)理工作總結(jié) 工作職責(zé)

1.根據(jù)公司的經(jīng)營計劃，編制經(jīng)營財務(wù)預(yù)算，并負責(zé)計劃的實施與推進; 2.檢查、 監(jiān)督公司各部門的預(yù)算實施情況，提出合理化建議，確保預(yù)算的有效執(zhí)行，負責(zé)預(yù)算工作總 結(jié)。

3.組織編制公司年度、季度、月度資金運作計劃;負責(zé)公司資產(chǎn)、資金、會計、稅務(wù)的 管理，并執(zhí)行集團財務(wù)預(yù)算及財務(wù)體系 4.負責(zé)公司資金運作實施總體調(diào)度和平衡; 5.負責(zé)付 款申請、費用報銷的審核及支付情況的監(jiān)控; 6.組織編制公司的稅務(wù)籌劃方案，并上報集團 7.組織全面核算公司各項資產(chǎn)、負債、權(quán)益及收入、成本、費用; 8.負責(zé)公司財務(wù)信息的披露 9.負責(zé)對會計、出納、收銀的管理; 10.參與審核公司所簽訂的各類經(jīng)濟合同; 11.負責(zé)業(yè)公司 的會計核算，組織編制各類財務(wù)報表，定期向集團報送。

職位要求

1.財務(wù)管理、會計學(xué)相 關(guān)專業(yè)，全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷，中級會計師及以上職稱。

2.具有 8 年以上財務(wù)工作經(jīng) 驗，一年以上大中型房地產(chǎn)行業(yè)同等職位經(jīng)驗.

3.業(yè)務(wù)技能及專業(yè)知識：熟悉房地產(chǎn)、物業(yè) 管理行業(yè)財務(wù)管理，資金預(yù)算，會計核算，熟悉稅收政策，具備相關(guān)金融、證券等專業(yè)知識; 能力要求：計劃，組織，領(lǐng)導(dǎo)，控制，溝通, 協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力; 語言及計算機要求：熟練掌 握 Office 辦公軟件、財務(wù)軟件。

在競爭激烈的市場中， 在兩位老總的正確指導(dǎo)下， 我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大 幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將 我公司 09 年上半年財務(wù)工作總結(jié)如下

一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、 筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上 升%， 從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位， 為明年的銷售起了一個好的開端。

二、 公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升在內(nèi)部管理上， 公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整 和增加， 為各部門工作的開展提供了充足的馬力， 使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司 服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得 到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上，不斷的更 新設(shè)施設(shè)備， 切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境， 這樣也為他們能更好的為客戶 為公司服務(wù)提供了有力的保障。

三、財務(wù)管理工作上，做好財務(wù)工作計劃，加強財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié) 支，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了 財務(wù)的工作量， 對財務(wù)工作提出了更高的要求。

在應(yīng)收款、 費用及各項開支不斷增大的同時， 我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有

(1)嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕 不合理開支，加強應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作 中做到每周出應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的 回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起 一個好的供貨平臺。

(2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報 銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù) 符合，對于不合理的開支完全杜絕。 (3)公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。

明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家 的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹 的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。四.堅持以人為本，加強經(jīng)營管理公司在今年的 銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使 得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能 提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看，員工的 積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào) 性降低;從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤 這個條件的;怎樣才能解決員工的問題， 1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制， “獎勤者，罰懶者” ，做到獎罰分明，激勵機制 健全，才能調(diào)動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶 頭作用; 2、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行 崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動員工的積極性， 但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào)、 事后有匯報，總之，老總和部門負責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程; 人、責(zé)任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員 工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有 不足之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年 工作計劃， 切實做好后勤保障工作， 為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效 益愿付出應(yīng)有的一點微薄之力。

xx-x 公司財務(wù)部 財務(wù)工作總結(jié)怎么寫 轉(zhuǎn)眼間，xx 年上半年就過去了。展望未來，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和 希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結(jié) 如下

一、前期財務(wù)工作總結(jié)

對于企業(yè)來說， 能力往往是超越知識的， 物業(yè)管理公司對于人才的要求， 同樣也是能力第一。

物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、 社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通|方|案范|=整理%能力等。

第一階段(xx 年—xx 年)

xx 年畢業(yè)之初，在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下，我幸運 的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團隊，看似簡單的帳單制作→日常@方案.范.文.庫整理 ~收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務(wù)對接， 一切都是從零開始。

我自覺加強學(xué)習(xí)， 虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法:本文由方案范為您搜集.整理~，在 各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本 情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更 是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離。客戶電話的接聽、客服前臺的接待，都需要很強 的專業(yè)知識與溝通|方|案范|=整理%^能力，物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事，協(xié)調(diào) 好了大事化孝小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會非常.本文.由方案.范;為您搜;集整理^被動。

這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通|方|案范|=整理%^能力，同時在公司 內(nèi)部的溝通|方|案范|=整理%^也非常.本文.由方案.范;為您搜;集整理^重要，除了本 部門之間，部門與部門之間的溝通|方|案范|=整理%^也很重要，只有溝通|方|案范|= 整理%^好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不 斷掌握方法:本文由方案范為您搜集.整理~積累經(jīng)驗;另一方面，問書本、問同事，不斷 豐富知識掌握技巧。

“勤能補拙” ，因為當(dāng)時住在項目，便利用下班后的時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了 各種收費臺賬的模版，同時結(jié)合管理處實際情況先后制定了《財務(wù)收費流程》《財務(wù)對接流 、 程》《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費流程》 、 ，并在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下 各項流程得到了迅速的普及，為管理處日常@方案.范.文.庫整理~財務(wù)工作的順利進行奠定 了堅實的基矗 第二階段(xx 年—xx 年)：發(fā)展階段

這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財務(wù)助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期 的財務(wù)助理工作， 進一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積 累，同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進入日常@方案.范.文.庫整理~管理之后， 因為新招的財務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生， 我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容， 我將自己的工 作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個月時間的 努力，新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。xx 年底我又被調(diào)往公司新 接管的“親愛的 VILLA”管理處擔(dān)任財務(wù)助理，此時正逢財務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知 識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

第三階段(xx 年—現(xiàn)在)，不斷提升階段

xx 年底，我被調(diào)往公司財務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出 任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結(jié)帳盤庫工作，做好 現(xiàn)金盤點表;每月末做好銀行對帳工作，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會計賬的對帳 工作;工資的發(fā)放更是需要細心謹慎，這直接關(guān)系到員工個人的利益，因為日常@方案.范.

文.庫整理~的工作量已經(jīng)基本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證及時將工資 發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務(wù)助理的工作對接，由于 當(dāng)時管理處財務(wù)人員流動較大， 面對新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作， 細致的講解公司 的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個大家庭。

xx 年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計，負責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和 VILLA 管理處的主管會計工作，同時兼 工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技 能，提高迅速;同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財務(wù)分析，及時并動 態(tài)地掌握管理處營運和財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務(wù)建議，為管理處負責(zé)人決 策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。

今年 6 月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整， 工資發(fā)放工作正式移交給了出納， 主要負責(zé)長遠天地、溫哥華森林及親愛的 VILLA 管理處的主管會計工作。

二、 、主要經(jīng)驗和收獲

在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時間里，積累了許多工作經(jīng)驗，尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗，同 時也取得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位; (二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài); (三)只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé); (四)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通|方|案范|=整理%^協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好; (五)只有保持心態(tài)平和， “取人之長、補己之短” ，才能不斷提高、取得進步。

? HRBP負責(zé)人工作總結(jié)

近年來，網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)靡全球，互聯(lián)網(wǎng)的普及也深刻地改變了人們的生活習(xí)慣。廣大企業(yè)也逐漸意識到了網(wǎng)絡(luò)營銷的重要性，越來越多的公司開始將網(wǎng)點負責(zé)人這一職位設(shè)立并予以重視。作為一個網(wǎng)點負責(zé)人，我深知自己的責(zé)任和使命，也深刻體會到了在網(wǎng)點負責(zé)人這一職位上的工作感悟與收獲。

一、做好售前服務(wù)

作為網(wǎng)點負責(zé)人，做好售前服務(wù)是我們的第一要務(wù)，不僅能讓客戶更好地了解我們的產(chǎn)品，還能有效提高客戶的購買意愿。因此，我每天要過一遍所有產(chǎn)品的參數(shù)，尤其是新產(chǎn)品。只有自己了解得足夠廣泛，才能夠讓客戶有信心購買我們的產(chǎn)品。

同時，在日常的售前服務(wù)中，我還要對客戶提出的問題給予及時和滿意的回答，這需要我們對產(chǎn)品的了解和掌握程度達到一定的要求。因此，在日常工作中，我會不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識，不斷積累經(jīng)驗，提高解決問題的能力。

二、協(xié)調(diào)運營三方

作為網(wǎng)點負責(zé)人，我們不僅要與客戶進行良好的溝通，同時還需要協(xié)調(diào)運營三方——廠家、物流公司、銷售渠道。這需要我們具備良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，更需要我們有足夠的自身能力，讓廠家、物流公司和銷售渠道都能夠高度信任我們，愿意與我們合作。

在協(xié)調(diào)運營三方中，我們要發(fā)揮好溝通協(xié)調(diào)的優(yōu)勢，必要時能夠協(xié)調(diào)解決一些疑難問題，協(xié)調(diào)找到解決問題的方案，并及時地落實執(zhí)行。

三、保持與客戶的良好溝通

作為網(wǎng)點負責(zé)人，與客戶的溝通是我們工作的重中之重。在許多情況下，客戶與我們的交流既是解決問題的最好方式，也可能影響客戶對我們的信任度。因此，我們必須保持良好和客戶的溝通。

日常的工作中，我們要保證多元化的交流方式。在實體店，客戶如果有問題，我們會抽時間與客戶聊天傾聽需求，及時給客戶反饋問題的解決情況；如果在網(wǎng)上或者通過官方平臺聯(lián)系我們，我們也會及時回復(fù)客戶的問題，維護好與客戶的關(guān)系，讓客戶真正感受到我們對服務(wù)質(zhì)量的重視。

四、對工作效率的追求

在網(wǎng)點負責(zé)人的工作中，我們必須對效率有高度的追求，高質(zhì)量、高效率、低成本的完成任務(wù)，是我們一直要追求的目標。我們要通過不斷提升自己的專業(yè)知識，運用合理的管理方法，與團隊共同努力來提高工作效率。

同時，我們還需要認真深入地分析每一個環(huán)節(jié)，及時作出調(diào)整，提高我們工作的效率，提高目標的達成率。只有這樣，我們才能在工作中取得更好的成績，提升自身的價值及能力。

總之，作為一個網(wǎng)點負責(zé)人，我們的職責(zé)和使命既是讓客戶得到良好的服務(wù)，同時也是將企業(yè)營銷策略執(zhí)行到位，取得更多的回報和利潤。我們需要不斷學(xué)習(xí)、不斷提升自己的能力，不斷完善客戶服務(wù)體系，為公司的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。 我相信，只要我們不斷努力，一定能夠?qū)崿F(xiàn)這些宏偉目標，不斷成長成為一名優(yōu)秀的網(wǎng)點負責(zé)人。

? HRBP負責(zé)人工作總結(jié)

一、職業(yè)道德：

熱愛本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作態(tài)度端正，刻苦學(xué)習(xí)。

二、工作紀律：

遵守公司的管理規(guī)定，盡職盡責(zé)完成各項本職工作。

三、工作業(yè)績：

1、組織貫徹執(zhí)行國家相關(guān)檢測檢驗的法令法規(guī)、技術(shù)標準和規(guī)范等，通過跟蹤查詢，購買最新版本相關(guān)標準規(guī)范，不斷更新本檢測部相關(guān)資料。

2、組織人員進行質(zhì)量管理手冊、程序文件等培訓(xùn)學(xué)習(xí)，督促檢測部各人員遵守管理程序開展各項工作。

3、組織編制了作業(yè)指導(dǎo)書，以規(guī)范我檢測部人員操作流程。

4、組織進行了年度考核，對儀器設(shè)備管理等情況進行檢查

四、業(yè)務(wù)進修（含自學(xué)、培訓(xùn)、取證等）

參加了本檢測部組織的程序文件、質(zhì)量文件、資質(zhì)認定等級評定培訓(xùn)。

? HRBP負責(zé)人工作總結(jié)

一、個人工作總結(jié)

__年已經(jīng)過去，在這一年的時間中我通過努力的工作，多少也有了一點收獲，新年過后，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。回到總公司的這段時間里，我對自己更深一層的反省一下。下面我對這一年來的工作進行簡要的總結(jié)。

在唐山分公司的那段時間中，公司領(lǐng)導(dǎo)以及銷售總公司給予了我很大的支持和幫助，在王經(jīng)理和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步。并把唐山分公司正式成立。現(xiàn)在負責(zé)人是周偉。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和銷售技巧，對市場有了更深一層的認識。通過不斷地跟客戶的溝通、交往、尋找需求、發(fā)現(xiàn)意向、建立訂單!經(jīng)過大半年的努力，也取得了幾個成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一些，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。

在總公司這段時間里，沒有做到最好，有些時候，自己都不知道做些什么事情，只能聽王經(jīng)理的安排，有事情就去做。以后不能這樣，自己要有自覺性，自覺學(xué)習(xí)。

二、工作計劃：

自己現(xiàn)在是(代)企業(yè)管理公司的負責(zé)人，工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善。要聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排。

回顧一下在唐山分公司做銷售的這半年多以來，總的來說業(yè)績很不理想，沒有創(chuàng)造什么業(yè)績，讓我很慚愧。讓我感到欣慰的是跑業(yè)務(wù)中我認識了幾個很好的客戶，并和他們成為好朋友。銷售是一種長期循序漸進的工作，是要時間來決定的!銷售經(jīng)常所說的一個詞：水到渠成。怎么就水到渠成了?先要挖那條水溝，然后再去引水。至于怎么挖溝怎么引水，每個人都有所不同。這個過程就是做業(yè)務(wù)的過程。業(yè)績代表過去，并不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自己，讓自己在新的時間里有更好的突破!銷售要做，但是要有方法。今年的業(yè)績做了69萬，太少了，這都不是一個做銷售人員應(yīng)該有的業(yè)績。自己反省一下。

對于自己現(xiàn)在的位置，如何做好企業(yè)管理的負責(zé)人，自己還沒有想好，有時間找王經(jīng)理談?wù)劊務(wù)勛约喝绾稳プ觥２荒懿粸楣緞?chuàng)造利益。

? HRBP負責(zé)人工作總結(jié)

工作總結(jié)xx 年是我管理財務(wù)的工作第二個年頭，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下，請各位 代表審議。

第一部分 xx 年的主要工作 xx 年在董事長的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思 路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管 理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻。

一、圓滿完成了 xx 年度審計工作。

在審計過程中，我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿摹⒏櫡答仭⒓皶r協(xié)調(diào)，保障了審計 工作的順利進行。

二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。

在核算體系改革方面，以“用友財務(wù)軟件 T6 上線”為重點，組織本部門人員， 積極學(xué)習(xí)財務(wù) T6 系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，歷時一個月，完 成了近 1000 條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實現(xiàn)了 T6 系統(tǒng)的運行。運行后 的財務(wù)核算工作量增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財務(wù)人員任勞任 怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度 打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。

在資金管理方面，以“降低冗余資金、提高資金效益”為重點，確保資金收益 率在上年的基礎(chǔ)上增加 5%，xx 年理財收益為 1100 萬元，資金平均收益率為 4%， 比 xx 年收益增加 390 萬元。

在資產(chǎn)管理方面，原材料方面，監(jiān)控公司采購原材料的價格變動情況，要求價 格變動須經(jīng)董事長確認；固定資產(chǎn)采購應(yīng)當(dāng)采用集合竟價的方式，擇優(yōu)選取；工程 建造方面，完善工程驗收制度，無驗收不予以付款。 四、加強財務(wù)分析比較，注重過程、加強監(jiān)控，財務(wù)管理水平穩(wěn)步提升。

每月分析各項財務(wù)指標的變化，指出變化的原因及過程，尋求解決辦法或解決 思路。針對匯率變動對公司的負面影響比較顯著，在董事長的指導(dǎo)下，我們與總公 司的支付方式采用人民幣結(jié)算已取得顯著的效果，月匯兌損失明顯降低。

五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。

通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績。

經(jīng)常與稅務(wù)、財政、統(tǒng)計、社保、公積金部門進行溝通，學(xué)習(xí)，進一步優(yōu)化稅企環(huán) 境。

六、加強培訓(xùn)，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。

xx 年財務(wù)人員有 3 人離職，隊伍不穩(wěn)定，如何提高新人的業(yè)務(wù)能力和保持工 作效果，是工作的重中之重。一是財務(wù)人員進行內(nèi)部學(xué)習(xí)，重點是放在資金、資產(chǎn)、 稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能， 短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能， 豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備；二是學(xué)術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合，積極探討實際工作中 的熱點、難點問題。xx 年財務(wù)部目標計劃根據(jù)董事長提出的 xx 年 16 字經(jīng)營宗旨“降低成本、緊抓質(zhì)量、工作做細、 提高效率”。我們財務(wù)部根據(jù)公司情況制定了 xx 年的工作目標。

一、 制度建設(shè)目標1、 財務(wù)工作符合會計法和其它財經(jīng)法律或法規(guī)。

2、 財務(wù)違法亂紀行為為零。

二、 財務(wù)工作目標

%，資金收益率 %，全年利潤率 %。

1、 財務(wù)效益指標：利潤率達到 %，回款率 2、 及時提供財務(wù)報表分析和預(yù)測報告。

三、 成本控制目標 1、制定成本控制制度，提出成本控制措施，年度企業(yè)成本比上年度降低 5 %。 四、 五、 六、 七、 八、會計核算管理目標 資金管理目標 部門管理目標 審計及改善提案目標 精神文明目標1、會計核算資料準確及時完整，會計報告及時，準確率 100%。

1、降低企業(yè)資金管理成本，提高企業(yè)投資收益率 5%。

1、部門工作完成率 100%，部門人員考核合格率 100%。

1、部門改善提案 30 件。

1、 辦公室清潔，地面無污漬。

2、 嚴格遵守國家各項法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。

財務(wù)部各崗位目標分解

管理崗位目標：（會計主管及副主管） 總體目標 制度建設(shè)目標 目標細化（分值） 1、依據(jù)國家有關(guān)財務(wù)制度、會計準則和有關(guān)企業(yè)規(guī)定，制定并不斷 完善企業(yè)財務(wù)管理的各項制度，制度內(nèi)容全面、完善。（5 分） 2、組織執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法律法規(guī)、方針、政策，保證財務(wù)活動正 常運行。（5 分） 財務(wù)工作目標 1、制定財務(wù)工作各項計劃并監(jiān)督實施，計劃及時完成率 100%。（5 分） 2、對企業(yè)財務(wù)運作進行控制，企業(yè)年度財務(wù)效益指標完成率 100%。（5 分）3、根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況，向董事長提交財務(wù)分析和預(yù)測報告，報告 編制及時，領(lǐng)導(dǎo)評價良好。（5 分） 4、安排人員及時申報納稅。（5 分） 成本管理目標 1、全年管理費用控制在 售額比率 制在 。（10 分） ；全年的運輸費控制在 ，占銷 ；全年差旅費控制在 ；全年的工人工資及福利控2、分配各部門預(yù)算，并控制各部門預(yù)算在核定范圍內(nèi)。（5 分） 會計核算管理 目標 1、組織企業(yè)經(jīng)濟核算工作，組織編制和審核會計、統(tǒng)計報表，報表 編制的準確性和及時性 100%。（5 分） 2、組織會計人員及時、準確、完整地記賬、算賬、報賬，及時提供 真實的會計核算資料，財務(wù)數(shù)據(jù)、信息的準確性 100%。（5 分） 資金管理目標 1、合理地投放和使用企業(yè)資金，以獲取投資收益，使企業(yè)資金收益 率比上年提高 5 %。（5 分） 2、保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)和擴大再生產(chǎn)所需要的資金需求。（5 分） 審計管理目標 1、 按照相關(guān)要求和計劃， 組織進行經(jīng)營成果和財務(wù)收支審計等工作， 審計工作全面完成。（2 分） 2、配合外部審計部門工作，確保審計工作及時、有序進行。（3 分） 部門管理目標 1、負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督部門人員的工作，部門工作完成率 100%。（7 分） 2、根據(jù)公司的要求對部門人員進行考核，考核工作按時完成，考核 結(jié)果客觀、公正、準確。（8 分） 改善提案目標 精神文明目標 1、年度改善提案目標 10 件以上。（10 分） 1、辦公室清潔，地面無污漬。（5 分）會計崗位工作目標（總賬會計、往來賬會計） 總體目標 賬目登記和核 算目標 登記準確、及時。（15 分） 2、對登記的賬目進行及時核對和清算（逾期催收）。（15 分） 會計報表目標 1、根據(jù)國家法律法規(guī)，并結(jié)合公司實際情況，進行會計報表的編 制，保證會計報表的及時、準確。（10 分） 2、對會計報表進行歸檔管理，保證各種資料完整、無缺失。（10 分） 存貨目標 1、根據(jù)公司安排，協(xié)同其它部門進行存貨盤點，盤點結(jié)果及時、 準確。（10 分） 2、根據(jù)盤點結(jié)果調(diào)整各項報表，并做好相應(yīng)上報工作。（10 分） 財務(wù)分析目標 1、根據(jù)財務(wù)報表，協(xié)助財務(wù)主管做好財務(wù)分析工作，領(lǐng)導(dǎo)評價良 好。（15 分） 改善提案目標 精神文明目標 1、年度改善提案目標 5 件以上。（10 分） 1、辦公室清潔，地面無污漬。（5 分） 目標細化 1、對公司各項往來賬款，根據(jù)審核后的憑證進行賬目登記，賬目出納崗位工作目標（出納） 總體目標 收付款業(yè)務(wù)工 作目標 目標細化 1、現(xiàn)金收付時清點、核對，保證各項收支準確無誤。（10 分） 2、收取匯票、支票時查驗核對，審核付款支付手續(xù)是否完備。（10分）現(xiàn)金管理工作 目標1、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，及時進行現(xiàn)金的提取、送存、保管工作， 保證企業(yè)經(jīng)營活動的正常進行。（10 分） 2、 完成現(xiàn)金、 銀行存款的清查工作， 保證賬賬相符、 賬實相符。

（10分）賬目記錄工作 目標 工資發(fā)放與日 常報銷 原始憑證管理 目標1、對發(fā)生的收、付、繳等項業(yè)務(wù)，及時登記現(xiàn)金日記賬和銀行日 記賬，賬目填寫清楚、準確率 100%。（15 分）1、協(xié)同部門人員進行工資發(fā)放工作，員工工資發(fā)放準確、及時。（5 分） 2、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，進行公司財務(wù)報銷工作，工作差錯率 0。（5 分）1、審核合類收付款原始憑證，保證符合會計制度及企業(yè)有關(guān)規(guī)定， 原始憑證齊全率 100%。（10 分） 2、定期編制、整理各類原始憑證，并妥善保管，差錯率 0。（5 分）空白支票管理 目標 改善提案目標 精神文明目標1、妥善保管各類空白支票，并按程序開具票據(jù)，差錯率 0。（5 分） 1、年度改善提案目標 5 件以上。（10 分） 1、辦公室清潔，地面無污漬。（5 分）員工考核將按目標細化方案執(zhí)行。分值參考工作目標分值。

? HRBP負責(zé)人工作總結(jié)

軍訓(xùn)負責(zé)人工作總結(jié)

一、

軍訓(xùn)是培養(yǎng)學(xué)生堅強意志、優(yōu)良品質(zhì)和團隊合作精神的重要環(huán)節(jié)，而軍訓(xùn)負責(zé)人則是推動軍訓(xùn)工作順利開展的重要角色。作為一名軍訓(xùn)負責(zé)人，我在這段時間里擔(dān)負著管理、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)的責(zé)任，也經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和收獲。在此，我將對我的工作進行總結(jié)，并對以后的軍訓(xùn)工作提出一些建議。

二、工作概述

1. 策劃和組織

在軍訓(xùn)開始前，我和團隊成員一起制定了詳細的計劃和時間表，并與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教官進行了溝通和協(xié)商。搭建了軍訓(xùn)場地，采購了訓(xùn)練器材，并安排了每天的訓(xùn)練科目和課程。還組織了開營儀式和結(jié)營儀式，以及特色活動和比賽，增強了同學(xué)們的參與度和歸屬感。

2. 管理和協(xié)調(diào)

我負責(zé)對學(xué)生進行營地管理和日常協(xié)調(diào)工作，確保他們的安全和紀律。我和教官一起制定了嚴格的管理規(guī)定，對學(xué)生進行了嚴格的組織和管理，確保每一個同學(xué)都能遵守規(guī)則。與此同時，我還和家長保持溝通，及時向他們匯報學(xué)生的軍訓(xùn)表現(xiàn)，解決家長的疑慮和問題，保持學(xué)校與家庭的高效合作。

3. 指導(dǎo)和教學(xué)

作為軍訓(xùn)負責(zé)人，我還承擔(dān)了指導(dǎo)學(xué)生訓(xùn)練的責(zé)任。我與教官密切配合，根據(jù)學(xué)生的實際情況進行個別輔導(dǎo)，幫助他們掌握正確的動作和動作要領(lǐng)，達到訓(xùn)練成果。同時，我還組織了軍事理論課程和實戰(zhàn)演練，增加了學(xué)生對軍事知識的了解和興趣。

三、工作收獲

1. 學(xué)術(shù)水平的提高

通過這段時間的軍訓(xùn)，我更加了解到軍事訓(xùn)練對提高學(xué)生學(xué)術(shù)水平的積極作用。軍訓(xùn)不僅鍛煉了學(xué)生的身體素質(zhì)和意志品質(zhì)，也培養(yǎng)了他們的專注力、紀律觀念和團隊意識，對提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績和學(xué)習(xí)方法具有重要意義。

2. 領(lǐng)導(dǎo)和管理能力的提升

作為軍訓(xùn)負責(zé)人，我承受了一定的壓力和責(zé)任感，但也使我在領(lǐng)導(dǎo)和管理方面取得了成長。我學(xué)會了如何協(xié)調(diào)不同部門和人員之間的關(guān)系，如何應(yīng)對突發(fā)事件和困難，以及如何激發(fā)團隊成員的工作熱情和創(chuàng)新精神。這些經(jīng)驗對未來的工作和個人發(fā)展都具有重要的意義。

3. 人際關(guān)系的建立

在軍訓(xùn)期間，我與學(xué)生、教官、家長和領(lǐng)導(dǎo)之間建立了良好的合作關(guān)系。通過面對面的溝通和交流，我更加了解到每個人的需求和想法，也學(xué)會了如何處理不同的觀點和意見。這種溝通和交流能力將對我未來的職業(yè)發(fā)展和人際關(guān)系的建立產(chǎn)生積極的影響。

四、工作建議

1. 加強前期準備

在軍訓(xùn)開始前，要更加注重前期準備工作，包括場地布置、器材采購和教官培訓(xùn)等。只有在充分的準備之下，才能確保軍訓(xùn)工作的順利進行。

2. 突出個性化教學(xué)

每個學(xué)生的能力和特點不同，應(yīng)根據(jù)不同學(xué)生的需求和實際情況進行個性化的輔導(dǎo)，幫助他們?nèi)〉酶玫挠?xùn)練效果。

3. 增加特色活動和比賽

通過增加特色活動和比賽，可以提高學(xué)生參與軍訓(xùn)的積極性和興趣，促進他們的團隊合作精神和集體榮譽感。

4. 加強與家長的溝通

與家長保持良好的溝通，及時解答他們的疑慮和問題，增加他們對軍訓(xùn)工作的信任和支持。

五、總結(jié)

作為一名軍訓(xùn)負責(zé)人，我深切體會到了軍訓(xùn)工作的重要性和挑戰(zhàn)性。通過這段工作，不僅提高了自己的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，也培養(yǎng)了與他人良好的溝通和合作能力。在以后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的素質(zhì)和能力，為學(xué)生提供更好的服務(wù)和幫助。

? HRBP負責(zé)人工作總結(jié)

1、工作業(yè)務(wù)成效顯著。本人自從入職市分行資產(chǎn)保全條線負責(zé)人以后，堅決貫徹省市分行關(guān)于資產(chǎn)質(zhì)量管控各項政策，通過抓訴訟、抓管理、抓目標、抓過程等方式，嚴控資產(chǎn)保全條線工作質(zhì)量，徹底扭轉(zhuǎn)了全行不良貸款率自20xx以來長期高于1.4%以上的資產(chǎn)質(zhì)量嚴峻形式。

2、工作隊伍建設(shè)質(zhì)量提升。嚴格執(zhí)行行領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于帶好隊伍，帶強隊伍的人才建設(shè)指示。20xx年在資產(chǎn)保全條線人才隊伍建設(shè)上，堅持履行高標準要求，高質(zhì)量管理，逐步完成了資產(chǎn)保全建設(shè)人才隊伍新老接替的'過渡。

3、黨性錘煉進一步升華。作為分行主力中層一員，自覺自主接受黨性教育錘煉，工作中堅持以黨性嚴格要求自己，貫徹分行黨委關(guān)于黨建工作要求，生活中自覺加強黨風(fēng)黨紀修煉，進一步升華自身黨性修養(yǎng)。

4、領(lǐng)導(dǎo)管理水平進一步提高。分行中層是機關(guān)業(yè)務(wù)工作的骨干和中堅力量，是執(zhí)行分行領(lǐng)導(dǎo)決策和加強員工凝聚的主力，20xx年以來本人在業(yè)務(wù)管理中心始終堅持以業(yè)績激勵人、以合規(guī)紅線約束人、以工作熱情感染人，強化量化目標，整體領(lǐng)導(dǎo)水平得到提升。

5、合規(guī)紅線意識進一步加強。在全行整體合規(guī)監(jiān)管壓力加大的背景下，本人對負責(zé)條線全員始終要求以合規(guī)為紅線，堅決一切工作符合監(jiān)管及制度要求，以“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的意識要要求和加強員工管理。

? HRBP負責(zé)人工作總結(jié)

回顧過去的20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持以及各位同事的支持配合下，為了使我們的檢測活動及結(jié)果符合體系的要求，同時保證本檢測公司的質(zhì)量方針、目標、質(zhì)量體系的適用性、有效性，并得到持續(xù)改進，現(xiàn)將一年的工作情況匯報如下：

一、日常工作

認真組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測、檢驗的法令、法規(guī)、技術(shù)標準和規(guī)范，負責(zé)本檢測公司的技術(shù)管理工作，通過上網(wǎng)跟蹤查詢和購買最新版本的相關(guān)標準等渠道，不斷更新檢測公司現(xiàn)有的標準資料，并通過外來文件確認表及文件定期審查表和文件清單的形式不斷更新。隨著我們檢測安檢項目實施，招收了一批新員工，不僅我們的原有人員需要進一步培訓(xùn)，還需要對新進入的員工進行技術(shù)等全方位的培訓(xùn)。同時隨著今年《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則》做出了重大的修訂，對于新版中提出的新的要求進行重新學(xué)習(xí)。與此同時國家對安檢機構(gòu)的放開，對本檢測公司也面臨著風(fēng)險和挑戰(zhàn)，經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)嚴格評估以后，認為符合新版國家標準的檢測要求，在上級主管領(lǐng)導(dǎo)的支持和本站領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，目前安檢線已建設(shè)完畢，等待行業(yè)管理部門進行認證。

在日常的工作中獨立完成各項檢測工作，或指導(dǎo)他人完成檢驗檢測工作，處理檢測工作的技術(shù)問題。

在機動車安全檢驗擴項中，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行項目論證、檢測設(shè)備申購、改造、更新技術(shù)方案的確認等。

二、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)管理制度、操作規(guī)程的制定

今年檢測公司對安檢進行了擴項申報及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備安裝工作，購入了大批的檢測設(shè)備并安裝。按GB21861-20

xx、GB7258-20xx的要求，本人負責(zé)編制了安檢的作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)管理制度、操作規(guī)程并進行了宣貫學(xué)習(xí)，由于檢測設(shè)施和設(shè)備的變動，本人已對原綜檢類作業(yè)指導(dǎo)書以及檢測細則修改了局部內(nèi)容。隨著GB18565-20

xx、JT/T198-20xx的實施，即將對綜檢作業(yè)指導(dǎo)書以及記錄做出重大修訂。

三、儀器設(shè)備管理工作

本站所有檢測儀器均已由第三方計量機構(gòu)進行檢定和校準，并按規(guī)定程序完成了設(shè)備管理方面所需要所有記錄，完成了制動臺等重要設(shè)備的期間核查，確保設(shè)備在有效期內(nèi)能正常使用。檢測車間配備溫濕度計，每天安排設(shè)備管理員填寫溫濕度值。經(jīng)檢查表明符合《設(shè)施環(huán)境條件控制程序》的要求，資源配制方面比較合理，完全符合汽車檢驗檢測方面的要求。由于本公司的綜檢設(shè)備年代較為久遠，雖然運行正常，但有故障隱患，為了保證檢測工作不受檢測設(shè)備可能的故障影響，于今年組織人員對全部設(shè)備進行了多次維護，并對10t滾筒制動臺進行了多次維修，確保檢測工作能順利進行。

四、檢測人員的培訓(xùn)情況

今年進行了作業(yè)指導(dǎo)書及GB21861-20xx培訓(xùn)，進一步提高了質(zhì)量檢測公司工作人員對新國標的了解，重點是安檢執(zhí)行標準，涉及試驗項目、試驗方法、材料等大量內(nèi)容，通過講座和實地講解培訓(xùn)，使我們的檢測人員能夠?qū)倚掳鏄藴守瀼芈鋵崳岣邆€人的工作技能。

五、設(shè)備的使用管理監(jiān)督

完成檢測儀器設(shè)備周期檢定、校準計劃、保證檢測結(jié)果的質(zhì)量計劃、期間核查計劃的實施和審核工作；加強對結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理，監(jiān)督設(shè)備責(zé)任人定期進行保養(yǎng)、維護和檢查，以保證檢測設(shè)備符合規(guī)定的要求。設(shè)備操作人員每天填寫設(shè)備使用記錄，監(jiān)控設(shè)備的正常運行，確保我們的檢測結(jié)果準確，設(shè)備狀態(tài)良好，能滿足檢測工作的需要。

六、存在的不足

因我站剛涉足機動車技術(shù)檢驗，本人在安全技術(shù)檢驗技術(shù)管理方面明顯不足，未能全面掌握安全技術(shù)檢驗方針和政策，不能全面理解和掌握《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則》和補充要求中規(guī)定的技術(shù)管理要求，管理方面還是相差甚遠，需要進一步加強。

以上是我在20xx年的主要工作總結(jié)，由于水平有限，在工作中難免存在不足之處，但是我將正視困難，團結(jié)同志，改進不足，力爭使質(zhì)量檢測公司的技術(shù)管理工作更上一層樓。

? HRBP負責(zé)人工作總結(jié)

20xx年的工作就在不經(jīng)意間走過去了，在我一年的工作中，像之前二十余年一樣，沒有什么特別大的貢獻，只有平凡的工作，平凡的生活。不過平凡的生活才是真諦，刺激的生活誰也過不了幾天，我一直就這樣平平淡淡的度過了一年。

時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

作為**集團子公司的**公司，財務(wù)部是**公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個方面：

一、 財務(wù)核算與管理工作

1、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。

要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。

2、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

3、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

4、在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

二、費用成本方面的管理

1、在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛

的績效管理提供參考依據(jù)。

2、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

三、 會計基礎(chǔ)工作

1、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

2、認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。

對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

3、國家財政部門對**公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但**區(qū)財政局還是對**公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給**公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細化管理進軍，精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。

財務(wù)工作人員在公司里也算是不錯的職位了，因為公司立足的根本還是財務(wù)，我知道了我自己的事情，我也知道了在以后的工作中，我還是會做好這一項工作的。公司的財務(wù)工作做好了，那么其他的事情就不是難題了，只有財務(wù)部門出現(xiàn)了問題，那么公司的發(fā)展就會出現(xiàn)更大的問題了，我知道這樣，我才會做好這一個屬于我的平凡而又重要的崗位的！

? HRBP負責(zé)人工作總結(jié)

xxx*年度，這是一個機遇與挑戰(zhàn)并存、職責(zé)與使命共擔(dān)的年份。回首過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我較好的完成了各項工作，在工作潛力和技術(shù)水平等方面有了必須的提高。溫故知新，現(xiàn)就xxx*年工作總結(jié)匯報如下：

一、緊密配合、嚴密部署、科學(xué)管理。

作為項目技術(shù)負責(zé)人，我深知崗位職責(zé)重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。在**？xxx住宅小區(qū)項目中以項目經(jīng)理為核心，把建好**？xxx*#*#樓作為重心，緊密配合項目經(jīng)理、施工員、安全員等，精心編制實施性施工組織設(shè)計、科學(xué)制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。在前期施工測量中，經(jīng)過細致嚴密的部署，用心展開軸線復(fù)測、施工放樣、軸線控制網(wǎng)建立等技術(shù)準備工作，做好測量技術(shù)交底記錄資料，確保后續(xù)工程順利進行。測量過程中，及時發(fā)現(xiàn)測量偏差的問題所在，透過分析討論，多方測量復(fù)核，以保證測量工作的準確性。

嚴格遵照監(jiān)理要求，認真執(zhí)行建筑施工規(guī)范。做好各項技術(shù)交底工作，及時編制各項施工方案、施工計劃，認真審核，及時報批監(jiān)理，保證方案到位、計劃得體、施工連續(xù)。科學(xué)合理地計劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線，分別指導(dǎo)施工、進行安全管理與督促禮貌施工、做好質(zhì)量檢測記錄，充分了解施工現(xiàn)場的各種狀況，掌握施工進度，確保工程質(zhì)量和施工安全，堅決杜絕“偷工減料”、“豆腐x工程”及“三違”現(xiàn)象。對于不合格工程，堅決整改重做。

二、貫徹落實基本建設(shè)方針、政策、指示；嚴格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標準。

貫徹執(zhí)行公司上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策，遵照業(yè)主方關(guān)于xxx住宅小區(qū)建設(shè)的指示，嚴格執(zhí)行工程建設(shè)標準強制性條款，并認真貫徹落實工程建設(shè)的標準和規(guī)范。配合項目經(jīng)理完成項目管理工作，健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，強化合同管理，加強對在基礎(chǔ)施工中軸線、標高、重要工序、關(guān)鍵工作的指導(dǎo)和管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。

加強與監(jiān)理方的溝通交流，認真執(zhí)行建筑工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標準和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)職責(zé)制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實體質(zhì)量到達設(shè)計要求。

三、加強技術(shù)管理，嚴控工程質(zhì)量，落實各項方案，確保施工安全。

全面細致地審核施工圖紙，做到施工前的“三個及時”，及時發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理狀況，及時提交建設(shè)方進行變更處理，及時報告監(jiān)理方、建設(shè)方確認并相應(yīng)增減工程量和造價。

在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，明白設(shè)計意圖，掌握工程特點和難點，確定技術(shù)難題，擬定解決方案；并組織計量人員詳細核算工程數(shù)量，編制工程量清單，并對照設(shè)計方帶給的工程數(shù)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，做好工程簽證工作。

根據(jù)監(jiān)理方的要求，認真組織編寫施工日、周、月報，合理制定施工月、季度、年度計劃，并對工程進度跟蹤檢查，實行動態(tài)控制管理，確保工程如期完成。

認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案，負責(zé)制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實施方案、施工組織設(shè)計以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系。

四、工作體會：

透過一年的工作，我深深地體會到工作的重要性與復(fù)雜性，收獲頗多，主要有以下幾個方面：

1、思想的轉(zhuǎn)變：要做好自己的工作，首先要明白自己的本職工作與崗位職責(zé)，端正態(tài)度，踏踏實實的做好每一件事，做好事前規(guī)劃、事中檢查監(jiān)督、事后驗收總結(jié)。千方百計為各項工作創(chuàng)造施工便利條件，不能等、靠，今日事今日畢，避免拖拉。

2、計劃的重要性：在做每一項工作之前，應(yīng)提前對該項工作進行分析，制定切實可行的施工計劃。理清頭緒、分清主次，做好勞動力、材料、施工機具的需求計劃。比較各種施工計劃的優(yōu)劣，選取最經(jīng)濟適用的計劃進行施工。以避免雜亂無章，減少施工費用增加，縮短工期，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

3、施工現(xiàn)場的合理性：施工現(xiàn)場的布置務(wù)必思考便于施工，包括材料的堆放區(qū)位置，施工機械的安裝位置，運輸通道的設(shè)置等。避免由于布置不合理而造成施工困難，材料周轉(zhuǎn)時額外增加人工費用。

4、材料節(jié)約：項目部最終的施工目的在于盈利，我們能做的一是透過技術(shù)手段，二就是減少浪費，節(jié)約材料。現(xiàn)今物價普遍較高，小到一根扎絲，一枚鐵釘，大到一塊磚，一片瓦，都是我們節(jié)約的對象。積少成多，這樣做不僅僅能夠減少施工垃圾，更重要的是減少了人工清理及垃圾轉(zhuǎn)運費用，還節(jié)省了材料，成本相應(yīng)下降，利潤空間也就相應(yīng)增加了。

5、安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)事關(guān)個人幸福，企業(yè)發(fā)展。應(yīng)提前做好危險源的識別，深入開展安全教育，使安全生產(chǎn)深入民心。對重點部位進行重點監(jiān)控，確保有人施工有人管，無人施工有人查。做好臨邊洞口的防護工作。對違規(guī)操作人員堅決予以嚴懲，長抓共管，構(gòu)成長效機制。

五、工作中存在問題：

從事施工管理工作多年，深深感受到工作的繁忙，職責(zé)的重大。大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻輕視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。

1、安排工作落實不到位，往往始于安排而疏乎檢查落實。

2、工作安排與檢查驗收不同步，致使有些施工環(huán)節(jié)驗收不合格，造成返工。

3、“三檢”制度落實不到位。

4、禮貌施工落實不到位，樓層及現(xiàn)場剩余材料堆放凌亂，碼放不整齊，清理不及時。

以上問題雖不能影響工程質(zhì)量驗收，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得自己做的還不夠，在今后的工作中自己將努力做到更好。

回眸xxx，展望xxx，我將總結(jié)經(jīng)驗，改正缺點，忘掉成績，找出工作中的不足，以便在今后的工作中加以克服。認真學(xué)習(xí)好規(guī)范、標準及相關(guān)法律法規(guī)，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作潛力，樹立更高的目標，為xxx公司的全面發(fā)展而努力！

? HRBP負責(zé)人工作總結(jié)

食堂工作正在日漸步入正常化、正規(guī)化，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務(wù)實、奉獻與合作的團隊，共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。

食堂自然是不可或缺的作為食堂自然是離不開飲食，忙碌的一個學(xué)年過去了做為后勤工作中的重中之重。食是每個人生活中不可缺少的一部分，假如我離開了吃的東西是不可能生存下去的所以作為單位的食堂這也是很重要的作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想，為保證每位同事的身心健康而考慮，現(xiàn)對這段時間的食堂工作作以如下總結(jié)：

要嚴格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事。首先，第一、作為一個集體食堂。每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢，對體檢不合格者不於上崗。其次，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的'一洗、二沖、三消毒”工作，工做臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到保證了職工的工作正常運轉(zhuǎn)。

每天我都親自下廚房和他一起工作、溝通，第二、先對庫存商品進行盤點交接。對食堂工作方面的所需與不足詳細了解，并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進。如衛(wèi)生情況：由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀，使大家身心疲憊，沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈，物品的擺放也不整齊，使領(lǐng)導(dǎo)對食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況，親自到廚房帶頭和他一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等，統(tǒng)統(tǒng)進行了一次大清掃。這次清理行之有效，廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象，保持下去是關(guān)鍵。

也是秋菜上市的時節(jié)。為了使食堂的成本降低，金秋十月是收獲得季節(jié)。購買了大量的冬儲菜，如：蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等，并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。

如：肉、菜、蛋、主、副食等。由我親自去采購的嚴把沒有“檢疫證”食品衛(wèi)生許可證”食品一律不采購，第三、把住食品進貨也非常重要。100多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品。存放時間長的變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴防食物重毒事件的發(fā)生，切實保證每位職工的身體健康。此期間在食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。

也嚴格財務(wù)紀律，另外。每次采購時總是所要收拒、及時上帳，保證了經(jīng)費的專款專用、不亂花亂支，每天堅持記好臺帳，抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。

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對食堂管理還不夠精通，由于本人水平有限。有許多工作做的不足。會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)等。同時，對食品的采購、物品的損耗加以控制，確保職工吃到價廉放心的食品。

? HRBP負責(zé)人工作總結(jié)