工作總結(jié)|決策部門(mén)工作總結(jié)(系列15篇)
發(fā)表時(shí)間:2024-10-09決策部門(mén)工作總結(jié)(系列15篇)。
?1?決策部門(mén)工作總結(jié)
今年,我市安全保衛(wèi)工作從抓建章立制,落實(shí)規(guī)章制度等基礎(chǔ)工作入手,使全市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作出現(xiàn)了良好的局面,扭轉(zhuǎn)了過(guò)去有章不循的陋習(xí)。
一是認(rèn)真落實(shí)聯(lián)社制定的“五級(jí)”連環(huán)監(jiān)督管理辦法,定人、定崗、定責(zé)、實(shí)行相互銜接,一級(jí)管一級(jí),一級(jí)監(jiān)督一級(jí),規(guī)定了各科室下鄉(xiāng)“五必查”,規(guī)定了各級(jí)監(jiān)督崗位必須繳納履職目標(biāo)保證金,并按不同崗位進(jìn)行獎(jiǎng)懲,使各級(jí)都明確了監(jiān)督別人就是保護(hù)自己的道理。
二是市聯(lián)社保衛(wèi)科制定了防盜、防搶?xiě)?yīng)急處置預(yù)案,并利用聯(lián)社舉辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班(會(huì))進(jìn)行了講解,在下鄉(xiāng)檢查時(shí),每到一社就對(duì)該社人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作問(wèn)答,對(duì)各類(lèi)防范預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練,今年共組織全轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)演練86社次,培訓(xùn)人員達(dá)344人,培訓(xùn)面達(dá)100%和61%。這樣,通過(guò)實(shí)地演練操作,臨柜人員即便于理解,又易于掌握,一看就會(huì),收效頗佳,對(duì)安全防范知識(shí)和預(yù)案處置做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。
三是整合制度、做到有章可循。建立建全了安全保衛(wèi)制度,在原有的基礎(chǔ)上,我市根據(jù)全轄信用社的實(shí)際情況,不斷完善、改進(jìn),使制度更趨可行性和合理性。進(jìn)一步完善了《農(nóng)村信用社遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》、《農(nóng)村信用社現(xiàn)金押運(yùn)操作規(guī)定》、《農(nóng)村信用社營(yíng)業(yè)、值班、守庫(kù)、查崗管理辦法》,做到了事事有章可循、有制可依。
?2?決策部門(mén)工作總結(jié)
①樣板制作數(shù)量為793臺(tái)比去年增長(zhǎng)了20.3%,但外觀質(zhì)量問(wèn)題仍然沒(méi)有從根本上解決,沒(méi)有到達(dá)較好的效果,樣品奪單的成功率較低。
②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,卻是本年樣品沒(méi)有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。
③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致,這問(wèn)題仍然未杜絕。
④封樣管理還是一個(gè)漏洞,沒(méi)有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足。
?3?決策部門(mén)工作總結(jié)
8月份對(duì)工作的思想認(rèn)識(shí)有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在后勤保障方面,有的事情雖小,但其影響面很大,這些事情可能簡(jiǎn)單,人人能做,但我認(rèn)為不是每個(gè)人都能把它做好,我對(duì)自己的要求是既然重要,沒(méi)有理由不把它做好。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發(fā)性事情高效解決。確保工作不受影響或少受影響。
?4?決策部門(mén)工作總結(jié)
回顧這一年辦公室的工作,日常工作雖然紛雜,但是在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支下,辦公室的各項(xiàng)工作也做的有條不紊,和各兄弟部門(mén)共同努力,團(tuán)結(jié)合作,充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用,不斷進(jìn)取。為工作計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了作用,但也存在部分工作做得不到位的地方。現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下:
<\/h2>一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,搞好服務(wù)。
做好辦公室日常工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),必須要明確了解責(zé)任,工作任務(wù),樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí),熱情,耐心,細(xì)致,為其它部門(mén)提供良好的周到服務(wù),積極配合各部門(mén)工作的開(kāi)展,與此同時(shí),辦公室與各部門(mén)保持密切聯(lián)系,互相學(xué)習(xí),借鑒經(jīng)驗(yàn),提高了團(tuán)委辦公室的各方面能力。
<\/h2> 二、完善各項(xiàng)管理制度,落實(shí)“科學(xué)管理為主,親懷為輔的科學(xué)理念。”
根據(jù)團(tuán)委的實(shí)際情況,我辦公室在結(jié)合以前的制度下,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)管理制度、部門(mén)職責(zé)以及值班記錄制度,以求達(dá)到更好更高的實(shí)效。
<\/h2>三、做好文檔管理制度,對(duì)以前和現(xiàn)在的檔案進(jìn)行整理和歸檔。各部門(mén)的文件及時(shí)收集、分類(lèi)、保存,及時(shí)通知各部門(mén)上交工作計(jì)劃,工作總結(jié)等。
<\/h2> 四、做好后勤的管理,認(rèn)真完成了第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)榮譽(yù)證書(shū)的打印工作、優(yōu)秀團(tuán)員名單的整理和打印以及證書(shū)的發(fā)放,保障了兄弟部門(mén)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
八、做好了對(duì)各部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo),加強(qiáng)了與兄弟部門(mén)的聯(lián)系搞好部門(mén)內(nèi)部建設(shè),,確立辦公室?jiàn)^斗目標(biāo)。
以上就是辦公室這學(xué)期的工作情況,雖然取得了一些成績(jī),但是仍然存在不足管理制度,仍需完善,落實(shí)力度,需要進(jìn)一步加大,在領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的支持下,辦公室的工作也告一段落,在新的學(xué)期來(lái)臨之際,我們辦公室會(huì)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī),克
服不足,創(chuàng)新工作,取得更加優(yōu)異的工作成績(jī),力爭(zhēng)做到熱情,團(tuán)結(jié),互助,高效,提高辦公室的戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)各部門(mén)人員的實(shí)際工作能力,推動(dòng)團(tuán)總支各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行!
團(tuán)委辦公室
XXXX年X月X日
?5?決策部門(mén)工作總結(jié)
【引言】招聘工作到底誰(shuí)說(shuō)了算?HR部門(mén)和用人部門(mén),誰(shuí)占主導(dǎo)誰(shuí)為輔助?老板、HR、用人部門(mén)負(fù)責(zé)人等可能會(huì)有不同的理解和看法,不同的企業(yè)也會(huì)有不同的做法。在現(xiàn)實(shí)工作中,也一直是爭(zhēng)論不休的爭(zhēng)議話題。請(qǐng)看他們的觀點(diǎn):
正方觀點(diǎn):HR 部門(mén)主導(dǎo)決策 在招聘面試把關(guān)上,HR部門(mén)是整體的組織者和第一責(zé)任人,人才招聘把關(guān)不嚴(yán),老板怪罪下來(lái),首先是HR部門(mén)的責(zé)任,其次才是用人部門(mén)。HR的職業(yè)特點(diǎn)和崗位職責(zé)也要求其必須具備對(duì)人才面試和甄別的能力,尤其是在人才整體素質(zhì)、品德、性格和價(jià)值觀的把握和判斷上,HR往往比較有優(yōu)勢(shì),而且這些都是判斷人才合適與否的先決條件;而在專業(yè)技能和能力的考察上,HR可通過(guò)自身對(duì)公司業(yè)務(wù)和任職資格的深刻理解,借助用人部門(mén)的適當(dāng)支持來(lái)實(shí)施,是完全可以做出合理的招聘判斷的。因此,HR部門(mén)在招聘工作中,應(yīng)該也必須主導(dǎo)決策。
反方觀點(diǎn):HR 部門(mén)輔助決策HR部門(mén)在招聘中只是找找簡(jiǎn)歷,簡(jiǎn)單初試,作輔助招聘這樣的工作,真正起主導(dǎo)作用和有最終話語(yǔ)權(quán)的往往是用人部門(mén)。因?yàn)镠R部門(mén)最大的軟肋是不懂業(yè)務(wù)和技術(shù),無(wú)法考察與崗位相關(guān)的專業(yè)技能和能力,而通用性的人才素質(zhì)、品德和職業(yè)心態(tài)等的把握,稍有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)的用人部門(mén)負(fù)責(zé)人也能較好地識(shí)別,但HR反過(guò)來(lái)學(xué)業(yè)務(wù)和技術(shù)就很難。因此,這種不可逆性決定了HR部門(mén)在招聘工作中的地位,只能是輔助決策。你支持哪一方的觀點(diǎn)?請(qǐng)說(shuō)出你的看法和理由。
答:這個(gè)問(wèn)題似乎又是一個(gè)爭(zhēng)論不休的題目,無(wú)論您支持的是正方觀點(diǎn),還是反方觀點(diǎn),那么我們換位思考一下,我相信不難得出結(jié)論了,在這個(gè)問(wèn)題上我個(gè)人癡中立的態(tài)度,我目前的工作狀態(tài)屬于正方。
為什么說(shuō),我保持中立的態(tài)度呢,因?yàn)槊總€(gè)公司所處的發(fā)展階段,對(duì)人力資源的要求不同,所以正方和反方的觀點(diǎn)都是存在的,即所謂,存在的都是有道理的。人力資源只是一份工作而已,可是天下那么多工作,為什么有人成功,有人平庸,還有人抱怨自己懷才不遇,那是因?yàn)椋銢](méi)有找到那個(gè)真正的自己。雖然征文時(shí)間過(guò)了,我還是建議大家看看我的日志《為生活、為夢(mèng)想、為卓越》。
那么我們能不能換位思考一下,我們自己的目標(biāo)呢?
我先說(shuō)說(shuō)反方的觀點(diǎn),昨日看群里和一位MM說(shuō)老板不重視人力資源,自己無(wú)能為力,試問(wèn)為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況。原因是HR自身修為不夠,沒(méi)有辦法去讓老板看到和意識(shí)到人力資源到底有什么樣的價(jià)值存在。
我最近在招聘招聘專員,發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)把一些沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人找來(lái)做人力資源,很多企業(yè)會(huì)說(shuō),我會(huì)培養(yǎng)你,我會(huì)給你平臺(tái),幾年過(guò)去了,自己才發(fā)現(xiàn),原來(lái)自己就是一個(gè)打雜的。為什么,人總是有惰性的,能在自己的.崗位上不斷要求自己進(jìn)步的少之又少,現(xiàn)在多數(shù)的小朋友,上班都喜歡QQ,溝通都喜歡QQ,能有什么進(jìn)步啊?我就在想,這些企業(yè)真不厚道,好好的一個(gè)苗子毀了。
為什么說(shuō)自己是輔助,因?yàn)樽约簩?shí)力不夠,試問(wèn)一個(gè)初出茅廬的專員,怎么面試經(jīng)驗(yàn)老道的銷(xiāo)售?差距在那里,經(jīng)驗(yàn)、閱歷,因此僅憑書(shū)本上的一些經(jīng)驗(yàn),一些教條的東西,恐怕有些好苗子連面試的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。有時(shí)候去面試的時(shí)候,我都在想問(wèn)的問(wèn)題能不能不要太教條,什么你離職的原因啊,您最大的成就啊,簡(jiǎn)單介紹一下自己啊,您了解我們公司嗎?
這些都可以理解,但是人力資源的人不能自曝自棄,希望一些剛?cè)肼殘?chǎng)的人,能遇見(jiàn)我這樣一個(gè)可以帶你的人,我記得在群里說(shuō)過(guò),讓一個(gè)朋友來(lái)我這里做招聘,3年我不會(huì)給你加工資,3年后,出去找工作,可以有8000的工作,沒(méi)有,差價(jià)我給你補(bǔ),為什么我敢這么說(shuō),因?yàn)檎衅冈谖铱磥?lái),從來(lái)就不是問(wèn)題。
因此,如果您還處于反方觀點(diǎn)的狀態(tài),您要加緊學(xué)習(xí)了,公司不在大小,思維卻有差距,我相信您,您可以的……
再來(lái)說(shuō)一下正方的觀點(diǎn),首先恭喜一下處于正方觀點(diǎn)狀態(tài)的朋友,做到了一些人所向往的人力資源所謂的高度。
但是我一直有一個(gè)疑問(wèn),我是通過(guò)面試判斷不出來(lái)一個(gè)人的品行的,諸如性格,品德,價(jià)值觀等等。因?yàn)檫@么多年,確實(shí)看走眼了很多,就像大師們常說(shuō):“有德有才破格重用,有德無(wú)才 培養(yǎng)使用,有才無(wú)德 限制錄用,無(wú)德無(wú)才是堅(jiān)決不用“。我現(xiàn)在基本都是基于企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展要求,先做勝任力模型,分析達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的所需要的合適的人選,然后通過(guò)自己對(duì)公司的了解,對(duì)業(yè)務(wù)的了解,采用主觀訪談的方法來(lái)與求職者溝通,達(dá)到雙向了解,接受的過(guò)程,然后在給部門(mén)負(fù)責(zé)人做最后的面試,當(dāng)然我們這個(gè)環(huán)節(jié)是可逆的,有時(shí)候最終的錄用權(quán)力也在我們部門(mén)。
所以,不管處于那個(gè)狀態(tài),首先要做的是將理論化的東西,用于實(shí)踐,當(dāng)發(fā)現(xiàn),理論有礙于發(fā)展的時(shí)候,要及時(shí)的拋棄所謂的理論,但是有些底線還是要堅(jiān)守的,所以人力資源的從業(yè)者要靈活,所謂發(fā)展才是硬道理。
2007年開(kāi)始從銷(xiāo)售轉(zhuǎn)行為人力資源,歷經(jīng)國(guó)有上市公司華南區(qū)人力資源經(jīng)理,某醫(yī)藥公司人力資源總監(jiān),現(xiàn)任某醫(yī)藥公司健康產(chǎn)品事業(yè)部人事行政經(jīng)理,享受著工作的快樂(lè),他的人力資源之路還在繼續(xù)……
?6?決策部門(mén)工作總結(jié)
12月份的回憶,回頭一顧,又是豐富多彩,滿地金黃的一月。其中碩果累累,碩果盈枝,碩果飄香。在這一個(gè)月里本部門(mén)也負(fù)責(zé)了許多工作,如下是我們的工作總結(jié)。
12月里,各系女生部負(fù)責(zé)學(xué)院下發(fā)的關(guān)于女生節(jié)舉辦的女大學(xué)生辯論賽的活動(dòng)。中文系的辯手過(guò)五關(guān)斬六將終于進(jìn)入復(fù)賽。面對(duì)機(jī)電系的選手,我方辯手應(yīng)用了集體的聰明才學(xué)與機(jī)智,獲得了進(jìn)入決賽的資格。我相信我們的.辯手一定會(huì)更加努力,明年的女大學(xué)生辯論賽又將會(huì)是一場(chǎng)無(wú)與倫比、受人倍加關(guān)注的辯論賽,期待明年的精彩紛呈。
12月里,女生部負(fù)責(zé)的女生節(jié)賀卡已上交了。色彩鮮艷、主題突出的賀卡各有特色。看著那一張張精美無(wú)比而且又是各班男生精心設(shè)計(jì)用于表達(dá)對(duì)女生無(wú)限祝福的賀卡,我感動(dòng)萬(wàn)分。沒(méi)錯(cuò),這就是我們的精神之所在——團(tuán)結(jié),關(guān)心,互助,友愛(ài)。
12月里,學(xué)校開(kāi)展了體育節(jié)、蔬果拼盤(pán)、插花比賽、蛋糕制作等一系列活動(dòng)。我們女生部成員也積極做好各方面的后勤工作,以方便活動(dòng)的正常進(jìn)行與展開(kāi)。例如會(huì)場(chǎng)合理布置、游戲的構(gòu)思、游戲的展開(kāi)、氣氛的制造。
12月里,我校迎來(lái)了最為最重要的一關(guān)——評(píng)估。以評(píng)
促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合、重在參與。這二十之方針以用崇德遠(yuǎn)志,精藝博才的校訓(xùn)和其他內(nèi)容我們都一一掌握。我們都以最佳的狀態(tài)來(lái)促進(jìn)評(píng)估的順利進(jìn)行。因此中文系還進(jìn)行了一次關(guān)于評(píng)估資料的測(cè)試來(lái)檢驗(yàn)一下學(xué)生,中文系全體學(xué)生積極配合,結(jié)果也令人滿意。女生部也負(fù)責(zé)了重要的后勤工作。
?7?決策部門(mén)工作總結(jié)
1.藝苑的地板是大理石的,有一層油,很滑。我不敢做劃步,紅旗帶兔子跳平四的時(shí)候一不留神差點(diǎn)跳成花樣滑冰,好是一驚!
2.2.1的低音炮音箱看電影還不錯(cuò),高音箱功率不夠,低音箱功率又特大,到是挺適合聽(tīng)節(jié)奏的,但是放舞曲效果很不理想,聲音顯得很小。
3.沒(méi)有MIC,而且當(dāng)時(shí)五樓有藝術(shù)團(tuán)在排練,音樂(lè)聲比較大。苦了紅旗嗓子都快喊破了。
4.燈光有些暗,容易使氣氛顯得浮躁,不易于大家集中注意力學(xué)舞。
?8?決策部門(mén)工作總結(jié)
(一)一年來(lái),我們采取了“七個(gè)結(jié)合”(定期查與不定期查相結(jié)合、普通查與重點(diǎn)查相結(jié)合、白天查與夜間查相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)查與科室查相結(jié)合、工作時(shí)間查與非工作時(shí)間查相結(jié)合、平時(shí)查與節(jié)假日查相結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)查與電話查相結(jié)合)的方式,先后對(duì)全轄86個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了安全檢查9305社次,社均108次,其中夜間現(xiàn)場(chǎng)檢查153社次,社均2.2次,夜間電話抽查8895次,社均127次。我們對(duì)所掌握的個(gè)別人、個(gè)別社除了日常檢查外,還針對(duì)性的采取回頭看的方式進(jìn)行復(fù)查。
(二)今年,在硬件設(shè)施上聯(lián)社大力投入資金,保衛(wèi)科積極參與指導(dǎo),整改、維修、新建了營(yíng)業(yè)場(chǎng)所8處,全部按照《安全防范設(shè)施規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》(ga38-)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,大大提高了我市農(nóng)村信用社的形象和地位,有效地提高了全市營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全率。
(三)確保全市現(xiàn)金運(yùn)送安全無(wú)事故。全年我科除每天擔(dān)負(fù)著城區(qū)xx個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的鈔箱押運(yùn)外,還擔(dān)負(fù)了日常的現(xiàn)金存、取業(yè)務(wù),同時(shí)負(fù)責(zé)全市xx個(gè)大社的現(xiàn)金調(diào)運(yùn)任務(wù),全年共押運(yùn)現(xiàn)金社次,金額x萬(wàn)元,其中城區(qū)押運(yùn)現(xiàn)金社次,金額x萬(wàn)元,區(qū)鄉(xiāng)押運(yùn)現(xiàn)金社次,金額x萬(wàn)元,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、安全,確保我市各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。
(四)以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度更好地服務(wù)于基層。從增強(qiáng)業(yè)務(wù)功能出發(fā),我科人員利用業(yè)余時(shí)間,學(xué)習(xí)掌握了一些安全器械、設(shè)施的裝配與維修技術(shù),對(duì)部分社出現(xiàn)問(wèn)題的安全設(shè)施進(jìn)行了及時(shí)的維修。除按聯(lián)社安排做好檢查外,每到一社,都要對(duì)金庫(kù)門(mén)、保險(xiǎn)柜、營(yíng)業(yè)室門(mén)窗、護(hù)欄、報(bào)警器以及防衛(wèi)器具進(jìn)行實(shí)地“看、聽(tīng)、搖”,絕不只聽(tīng)員工說(shuō),走馬觀花。通過(guò)摸排了解,先后發(fā)出整改通知書(shū)7份,對(duì)存在的不安全隱患及時(shí)提出了整改意見(jiàn)和措施,最大限度地杜絕了案件事故的發(fā)生。
為使安全保衛(wèi)工作落到實(shí)處。今年,我們按制度,比規(guī)章,加大查處力度,對(duì)違反制度的人和事出重拳、下猛藥,決不手軟,起到了殺一儆百的作用。全年共處罰款x元,處罰xx人次。
?9?決策部門(mén)工作總結(jié)
20xx年,隨著園區(qū)建設(shè)的推進(jìn),公司對(duì)信息化建設(shè)提出了更高的要求,入園企業(yè)對(duì)通信服務(wù)的要求也更加迫切。我們與兄弟部門(mén)密切配合,積極主動(dòng)為公司各部門(mén)和入園企業(yè)服務(wù)。部門(mén)增添了兩名新同事,服務(wù)力量進(jìn)一步加強(qiáng)。根據(jù)信息技術(shù)部20xx年度工作任務(wù),部門(mén)相關(guān)工作進(jìn)行了新的分配,園區(qū)信息化建設(shè)、對(duì)企業(yè)服務(wù)、公司信息化服務(wù)、部門(mén)內(nèi)部管理等工作責(zé)任到人。主要工作總結(jié)如下:
一、園區(qū)弱電系統(tǒng)整體規(guī)劃與實(shí)施
積極與電信、網(wǎng)通、移動(dòng)、廣電公司調(diào)研研討園區(qū)通信線路光纖到樓、設(shè)備進(jìn)弱電間以及移動(dòng)信號(hào)覆蓋方案設(shè)計(jì),為方案設(shè)計(jì)進(jìn)行全園區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)勘查,反復(fù)修改完善路由設(shè)計(jì)方案和設(shè)備選型。指定專人全過(guò)程為三家電訊運(yùn)營(yíng)商全園區(qū)施工,提供現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)。與項(xiàng)目部和施工單位緊密合作,針對(duì)電訊運(yùn)營(yíng)商施工過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)不利因素進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,特事特辦責(zé)任到人確保了工程進(jìn)度,三家電訊運(yùn)營(yíng)商已按設(shè)計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了光纖到樓設(shè)備入弱電間,為今后入園企業(yè)及時(shí)開(kāi)通寬帶電話等通訊業(yè)務(wù)提供了基礎(chǔ)保障。移動(dòng)公司為地下食堂等樓宇提供了移動(dòng)信號(hào)室內(nèi)增強(qiáng)。
根據(jù)江蘇銀行數(shù)據(jù)中心的通信需求,與四家電訊運(yùn)營(yíng)商和江蘇銀行進(jìn)行多方討論,為其定制解決雙路通信保障問(wèn)題,與四家電訊運(yùn)營(yíng)商完善了園區(qū)通信線路雙路由設(shè)計(jì)方案,合理規(guī)劃園區(qū)外圍路徑,主動(dòng)幫四家電訊運(yùn)營(yíng)商與徐莊管委會(huì)協(xié)調(diào),要求四家電訊運(yùn)營(yíng)商統(tǒng)一施工,開(kāi)工申請(qǐng)最終得到管委會(huì)批準(zhǔn)。
積極參與吉山弱電系統(tǒng)整體規(guī)劃,與江寧電信、聯(lián)通、移動(dòng)探討合作模式,并與聯(lián)通和移動(dòng)簽署合作協(xié)議。
與項(xiàng)目組、規(guī)劃建設(shè)部、物業(yè)部以及施工單位的溝通,配合在12棟研發(fā)樓的部分區(qū)域和地下停車(chē)場(chǎng)安裝弱電橋架;配合食堂IC卡收費(fèi)系統(tǒng)需求調(diào)研和項(xiàng)目施工。
完善一號(hào)地塊(西區(qū))樓宇綜合布線項(xiàng)目方案,編寫(xiě)招標(biāo)書(shū)、合同,陪同投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,完成招標(biāo)工作。指定專人全過(guò)程為施工單位提供現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)。與物業(yè)部、項(xiàng)目部、物業(yè)公司和施工單位緊密合作,針對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)突發(fā)事件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公確保了工程進(jìn)度。
完成了外包平臺(tái)項(xiàng)目驗(yàn)收的掃尾工作。獲得通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收的書(shū)面材料,并配合財(cái)務(wù)做賬。完成項(xiàng)目材料的整理歸檔,銷(xiāo)毀作廢材料30多本。
二、用活公共信息及辦公平臺(tái)
完成公司網(wǎng)站和辦公OA的測(cè)試,對(duì)公司全體員工進(jìn)行了辦公OA推廣普及培訓(xùn),對(duì)重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行了單獨(dú)培訓(xùn)。在OA辦公系統(tǒng)上發(fā)布防病毒信息28篇,并將辦公信息系統(tǒng)維護(hù)手冊(cè)定期更新至OA系統(tǒng)上。
根據(jù)工信部要求,提供相關(guān)材料,開(kāi)展公司網(wǎng)站備案,并通過(guò)國(guó)家ICP備案申請(qǐng)審核。完成公司網(wǎng)站域名(jssp。com。cn)的到期續(xù)費(fèi)工作;配合工信部對(duì)公司網(wǎng)站域名備案審核工作;將公司寬帶由10兆升級(jí)到20兆;將公司電子郵箱由200M擴(kuò)容到500M,整理、擴(kuò)充員工電子郵箱空間。建議吉山基地采用雙網(wǎng)備份和建立標(biāo)準(zhǔn)的jssp員工電子郵箱。
網(wǎng)站發(fā)布公司新聞46篇,增加江蘇虛擬軟件園介紹頁(yè)面,不斷完善網(wǎng)站系統(tǒng)。配合辦公室接待使用會(huì)議系統(tǒng),提供優(yōu)質(zhì)到位信息化服務(wù),保障接待工作的順利完成。整理搜集公司會(huì)議PPT模板,以及會(huì)議音樂(lè),以備不時(shí)之需。
三、建立有效預(yù)防及快速恢復(fù)機(jī)制
完善部門(mén)操作規(guī)范、建立培訓(xùn)制度、制定信息技術(shù)部巡檢報(bào)告表,信息技術(shù)部日常巡檢手冊(cè),并且將日常遇見(jiàn)問(wèn)題記錄在案形成技術(shù)維護(hù)手冊(cè)。
配合05棟驗(yàn)收。聯(lián)系省、市質(zhì)檢機(jī)構(gòu),查找網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題。加班監(jiān)督電信施工單位對(duì)公司近100個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息點(diǎn)進(jìn)行整改,并監(jiān)督其進(jìn)行了2輪自測(cè)。配合南京市建筑質(zhì)量檢查站進(jìn)行弱電系統(tǒng)測(cè)試,并通過(guò)驗(yàn)收。協(xié)調(diào)建設(shè)單位10次來(lái)園解決視頻會(huì)議系統(tǒng)背景噪聲,并配合其對(duì)視頻會(huì)議系統(tǒng)巡檢工作。
應(yīng)急響應(yīng)公司電話中斷,網(wǎng)絡(luò)中斷,財(cái)務(wù)專網(wǎng)中斷,吉山網(wǎng)站關(guān)閉等重要事件。為財(cái)務(wù)部電腦提供除巡檢外的定期安全檢查,減少財(cái)務(wù)部電腦的故障出現(xiàn)率。如若出現(xiàn)故障第一時(shí)間為財(cái)務(wù)部電腦故障搶修,安裝調(diào)試用友財(cái)務(wù)軟件,保障財(cái)務(wù)的正常工作。
協(xié)調(diào)南京電信為企劃部、企業(yè)合作部、項(xiàng)目組、辦公室等部門(mén)安裝11部電話、13個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息端口和安裝調(diào)試無(wú)線寬帶上網(wǎng)功能。為02地塊項(xiàng)目建設(shè)指揮部安裝寬帶光纜。對(duì)公司辦公網(wǎng)絡(luò)以及IP地址進(jìn)行周期性的巡檢,編寫(xiě)日常技術(shù)維護(hù)手冊(cè),在巡檢過(guò)程后填寫(xiě)巡檢報(bào)告表,保證公司辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,目前已巡檢90次形成巡檢報(bào)告表90篇;及時(shí)有效的解決公司同事所遇到的辦公電腦、電話等突發(fā)性故障來(lái)保障工作的正常開(kāi)展。
四、精心為園區(qū)企業(yè)提供服務(wù)
隨著園區(qū)建設(shè)的推進(jìn),入園企業(yè)入駐裝修對(duì)通信服務(wù)的要求迫切,積極主動(dòng)的協(xié)調(diào)通信運(yùn)營(yíng)商及兄弟部門(mén)為入園企業(yè)提供信息化服務(wù)。
為迪比信可信息技術(shù)服務(wù)(南京)有限公司提供通信服務(wù),提前完成其提出的通信需求。全程配合南京電信布放光纜,配合南京電信進(jìn)行光纖熔接及機(jī)房光路調(diào)試,使其提前完成了到英國(guó)通信鏈路的連接;全程配合聯(lián)通布放光纜到位,開(kāi)通電話。配合聯(lián)通周末加班,為DB公司因園區(qū)停電可能造成的通訊中斷提供保障。
為南京智浦芯聯(lián)電子科技有限公司安裝電話電纜和安裝寬帶光纜。并協(xié)調(diào)電信為其開(kāi)通4M寬帶,協(xié)調(diào)聯(lián)通為其開(kāi)通5部電話。
為中康偉業(yè)科技發(fā)展有限公司安裝電話電纜和安裝寬帶光纜。并協(xié)調(diào)電信為其開(kāi)通4M寬帶與電話移機(jī)。
協(xié)調(diào)電信為江蘇比特比高信息科技有限公司臨時(shí)辦公地點(diǎn)開(kāi)通電話與寬帶業(yè)務(wù)。
為江蘇欣力光電有限公司安裝電話電纜和安裝寬帶光纜。為智達(dá)康公司安裝銀行專線,為入園企業(yè)聯(lián)系通信服務(wù),配合電信機(jī)房巡檢。
配合四家電信運(yùn)營(yíng)商巡檢、通訊業(yè)務(wù)開(kāi)通等工作110多次。
?10?決策部門(mén)工作總結(jié)
決策參謀部工作總結(jié)自成立以來(lái),決策參謀部始終秉持著“為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最全面、最準(zhǔn)確、最及時(shí)的決策參考”的原則,通過(guò)深入挖掘社會(huì)民意和分析國(guó)內(nèi)外形勢(shì),為政府決策提供準(zhǔn)確適用、高度科學(xué)的理論支持。經(jīng)過(guò)一年多的努力,決策參謀部在多個(gè)領(lǐng)域取得了顯著成果。
一、系統(tǒng)分析社會(huì)民意
1. 政策調(diào)研
決策參謀部通過(guò)對(duì)政策的深入研究,了解各種政策實(shí)施后的根本性因素,進(jìn)行原因分析,推薦調(diào)整建議,有助于政府決策的更為科學(xué)、系統(tǒng)和合理。
2. 調(diào)查分析
為政府領(lǐng)導(dǎo)和政策制定提供符合實(shí)際的調(diào)查分析,是決策參謀部的重點(diǎn)工作之一。通過(guò)對(duì)現(xiàn)實(shí)情況的分析和普及民意的調(diào)查,決策參謀部為政府決策提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),使決策變得更為科學(xué)可行。
3. 輿情監(jiān)測(cè)
在新的社會(huì)形勢(shì)和國(guó)際格局下,政府決策要能適應(yīng)社會(huì)和國(guó)際形勢(shì),需要及時(shí)了解社會(huì)民意、輿情和新聞動(dòng)態(tài),避免出現(xiàn)失誤和尷尬。決策參謀部通過(guò)輿情的監(jiān)測(cè)、研究和反饋,確保國(guó)家和社會(huì)發(fā)展的平衡,更好地貫徹國(guó)家戰(zhàn)略。
二、分析國(guó)內(nèi)外形勢(shì)
1. 國(guó)內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析,對(duì)于政府決策至關(guān)重要。決策參謀部的分析通常詳細(xì)描繪國(guó)內(nèi)、外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、稅收政策、投資環(huán)境、監(jiān)管政策和自由貿(mào)易區(qū)等方面的形勢(shì),對(duì)政府決策進(jìn)一步完善和順利推進(jìn)提供了依據(jù)。
2. 管理和經(jīng)濟(jì)指數(shù)分析
決策參謀部為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要參考數(shù)據(jù),從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、公共政策、市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)能、營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)等方面提供深度的分析和建議,支持政府調(diào)整決策并提升競(jìng)爭(zhēng)力。
3. 資源環(huán)境分析
中國(guó)是資源短缺國(guó)家的一個(gè),資源環(huán)境方面的問(wèn)題非常突出。決策參謀部在分析資源供需、資源貢獻(xiàn)、資源配置方面,運(yùn)用“生態(tài)鏈”分析法來(lái)評(píng)價(jià)路徑和結(jié)果,從而為政府決策指引正確的方向。
三、提供決策支持
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃
決策參謀部為政府決策提供戰(zhàn)略規(guī)劃支持,在分析和評(píng)估結(jié)果的基礎(chǔ)上,提供適宜的戰(zhàn)略方案,包括政策、投資和技術(shù)方面。決策參謀部可以在戰(zhàn)略目標(biāo)、行業(yè)趨勢(shì)、投資標(biāo)準(zhǔn)等領(lǐng)域提供有力的支持和建議。
2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
作為政府決策的重要參考依據(jù),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在決策參謀部的工作中也得到了很好的體現(xiàn)。無(wú)論是國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì),還是內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn),決策參謀部都能夠做出科學(xué)的分析和判斷,以避免不必要的損失。
3. 圖像和數(shù)據(jù)分析
圖像和數(shù)據(jù)分析技術(shù)在決策參謀部的工作中起著重要的作用,包括數(shù)據(jù)挖掘、分析和清洗、制圖和展示等方面。這些技術(shù)可以幫助政府更快、更準(zhǔn)地掌握實(shí)時(shí)信息并做出靈敏、準(zhǔn)確的決策。
總之,決策參謀部的工作是為政府決策提供支持,使決策更為合理、有效,使政府向著更好的方向前進(jìn)。在未來(lái)的工作中,決策參謀部將繼續(xù)努力,完善決策參謀機(jī)制,為政府決策提供更加科學(xué)、智能、精準(zhǔn)的服務(wù)。
?11?決策部門(mén)工作總結(jié)
1、會(huì)議接待方面
營(yíng)銷(xiāo)部至成立之初,酒店領(lǐng)導(dǎo)就將會(huì)議接待的完成情況確立為考核營(yíng)銷(xiāo)部工作的重要指標(biāo),為此營(yíng)銷(xiāo)部力求重點(diǎn)突破,全力以赴以確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。營(yíng)銷(xiāo)部克服了人員不足,工作量大,會(huì)議場(chǎng)地局限及相關(guān)設(shè)施設(shè)備老化等諸多困難,圓滿完成年初制定的15萬(wàn)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
截止到15月30日,會(huì)議的總收入達(dá)到xx元(會(huì)議場(chǎng)租xx元、橫幅及水牌xx元、其它xx元)12月會(huì)議收入?yún)⒄?5月估算,全年會(huì)議收入有望突破萬(wàn)(在會(huì)議接待量上升的情況下,工商銀行全年的會(huì)議量相較上年卻有較大幅度的減少,共計(jì)消費(fèi)萬(wàn)左右)。
這一成績(jī)的取得除了營(yíng)銷(xiāo)部?jī)晌怀蓡T之間的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)與密切合作之外,離不開(kāi)酒店所有領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心,更離不開(kāi)其他部門(mén)同事的大力支持與幫助。20xx年圍繞更好地吸引顧客,引導(dǎo)顧客消費(fèi),在征得酒店領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下,營(yíng)銷(xiāo)部在會(huì)議接待的硬件配置方面做了如下努力:
A、由于會(huì)議室的桌椅大部分已經(jīng)破順,加之原有的桌椅數(shù)量也無(wú)法滿足大型會(huì)議的需求,為改變現(xiàn)狀添置了80把新的會(huì)議椅、10條會(huì)議桌、18塊新臺(tái)布。
B、電器方面添置了一組無(wú)線話筒、一個(gè)投影儀、兩個(gè)無(wú)線路由器。
C、教育的培訓(xùn)會(huì)議期間,由于需要多個(gè)分組教室,我們將閑置的辦公室(包括自己的辦公室)及時(shí)清理出來(lái),以保障會(huì)議的成功舉行。
2、客戶的開(kāi)發(fā)與維護(hù)
A、客戶開(kāi)發(fā):20xx年?duì)I銷(xiāo)部新開(kāi)發(fā)個(gè)人和商務(wù)公司協(xié)議客戶30個(gè),與13個(gè)協(xié)議到期客戶續(xù)簽了協(xié)議。重新簽訂了3家單位的資信協(xié)議。新簽訂5家網(wǎng)絡(luò)訂房公司。
B、客戶的維護(hù):首先將原有的客戶資料進(jìn)行分類(lèi)存檔,對(duì)處于休眠狀態(tài)的協(xié)議客戶一一進(jìn)行電話拜訪。通過(guò)拜訪了解到顧客不來(lái)消費(fèi)的原因大概有以下幾個(gè)方面的原因:
一是由于公司辦公地點(diǎn)搬遷于是就近選擇合作的酒店。
二是公司更換了負(fù)責(zé)外聯(lián)的負(fù)責(zé)人。
三是主觀覺(jué)得酒店設(shè)施設(shè)備過(guò)于陳舊而放棄合作、四是只為某一次合作的優(yōu)惠價(jià)格而臨時(shí)簽訂協(xié)議,之后并無(wú)繼續(xù)合作的機(jī)會(huì)。
第三個(gè)方面就是在符合條件的賓客中,選取部分忠實(shí)客戶發(fā)展成金卡客戶。20xx年共計(jì)發(fā)放金卡17張。
3、旅游市場(chǎng)的整體開(kāi)發(fā)
一直以來(lái),酒店與旅行社幾乎不存在合作,今年?duì)I銷(xiāo)部在這一方面可謂取得重大突破。四月份開(kāi)始酒店陸續(xù)開(kāi)始與、旅、旅合作。截止15月30日,酒店共接待旅行社用房間,共計(jì)為酒店客房帶來(lái)的收入為xx元(平均房?jī)r(jià)約為145元/間)
除旅行社外,20xx年?duì)I銷(xiāo)部與普通商務(wù)公司間的合作也取得了一定的成績(jī)。四月份起,陸續(xù)接待了諸如陽(yáng)光人壽、采煤技術(shù)研討、會(huì)、教育、酒業(yè)等先后19批次的團(tuán)隊(duì),共計(jì)使用酒店客房1034間。實(shí)現(xiàn)房費(fèi)收入xx元(平均房?jī)r(jià)為199元/間)
20xx年1月至15月期間,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)部預(yù)訂的各類(lèi)宴席,團(tuán)隊(duì)用餐共計(jì)在餐飲消費(fèi)的金額為xx余元(其中由會(huì)議所帶來(lái)的餐飲收入為x元)。全年必將超過(guò)30萬(wàn)。這一成績(jī)?yōu)榫频暾w經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成做出了相應(yīng)的貢獻(xiàn)。
?12?決策部門(mén)工作總結(jié)
為做好xx年會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作,增強(qiáng)繼續(xù)教育培訓(xùn)班的針對(duì)性和有效性,xx電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)部與電網(wǎng)培訓(xùn)中心于xx年7月開(kāi)辦了xx年會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班。培訓(xùn)對(duì)象為xx電網(wǎng)公司直屬單位財(cái)會(huì)人員。學(xué)習(xí)期間,學(xué)員們認(rèn)真聽(tīng)講,相互交流,學(xué)員意見(jiàn)反饋較好,達(dá)到了預(yù)期的效果。現(xiàn)對(duì)本次培訓(xùn)做以下總結(jié)
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織工作到位,會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)任務(wù)圓滿完成。
經(jīng)xx省電網(wǎng)公司決定,xx電力培訓(xùn)中心舉辦培訓(xùn)班8期,每期學(xué)習(xí)6天。從xx年7月19日開(kāi)始到xx年9月10日培訓(xùn)工作圓滿結(jié)束,歷時(shí)2個(gè)月。本年度的繼續(xù)教育重點(diǎn)講授《電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)》這一門(mén)課程,參加培訓(xùn)的人員達(dá)704人。由于培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)重視,學(xué)習(xí)抓得及時(shí),組織工作到位,教學(xué)內(nèi)容緊密聯(lián)系工作實(shí)際,學(xué)員普遍反映雖然學(xué)習(xí)時(shí)間短,但學(xué)習(xí)收獲比較大,學(xué)以致用,對(duì)省電網(wǎng)公司直屬單位會(huì)計(jì)隊(duì)伍思想建設(shè)和業(yè)務(wù)水平的提高很有幫助。
二、堅(jiān)持“三嚴(yán)”,突出重點(diǎn)、結(jié)合實(shí)際是確保學(xué)習(xí)效果的關(guān)鍵。
第一,堅(jiān)持嚴(yán)格挑選授課教師,請(qǐng)理論水平高、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)能力強(qiáng)、授課效果好、又能聯(lián)系企業(yè)實(shí)際的老師上課。
第二,堅(jiān)持嚴(yán)格的學(xué)習(xí)紀(jì)律,不允許無(wú)故缺席遲到早退,嚴(yán)格考勤制度。
第三,堅(jiān)持嚴(yán)格的考試制度,凡參加培訓(xùn)的學(xué)員都必須參加考試,考試成績(jī)記入學(xué)習(xí)檔案。今年會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)以《電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)》的教育為重點(diǎn)。學(xué)員們認(rèn)真參加考試,從答卷中能感受到學(xué)員們聯(lián)系實(shí)際學(xué)以致用,在思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)上獲得提高。
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三、嚴(yán)格教學(xué)紀(jì)律,制定管理流程,促進(jìn)培訓(xùn)工作規(guī)范化運(yùn)作。
會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作責(zé)任重大,要認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)肅對(duì)待,表現(xiàn)在嚴(yán)格教學(xué)紀(jì)律等措施上。同時(shí),圍繞培訓(xùn)內(nèi)容這個(gè)中心,抓好教師、紀(jì)律和教學(xué)三個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格選材、嚴(yán)格考試。
長(zhǎng)期以來(lái),會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)在有些社會(huì)培訓(xùn)單位流于形式,對(duì)會(huì)計(jì)人員造成很多消極的影響。本培訓(xùn)中心本著為省電網(wǎng)公司負(fù)責(zé),積極探索更加有效的教學(xué)與管理方法,確保在本培訓(xùn)中心進(jìn)行的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作扎實(shí)有效、規(guī)范操作。為此,在整個(gè)培訓(xùn)班的運(yùn)行過(guò)程中,本培訓(xùn)中心工作人員嚴(yán)格紀(jì)律,規(guī)范繼續(xù)教育報(bào)名、授課、考試等工作流程,使xx年度會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作圓滿結(jié)束。
四、認(rèn)真組織,周到服務(wù),激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性。
本培訓(xùn)中心的老師都以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度參與培訓(xùn)的組織和管理工作,熱情為學(xué)員學(xué)習(xí)生活服務(wù)。例如,為了讓學(xué)員們能安心參加培訓(xùn),培訓(xùn)中心提供相應(yīng)的住宿和餐飲服務(wù),竭力使培訓(xùn)工作的后勤保障做到溫馨體貼,無(wú)微不至;對(duì)考試試卷認(rèn)真閱卷評(píng)分、記入檔案;對(duì)表現(xiàn)突出的學(xué)員及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)。由于培訓(xùn)中心的認(rèn)真組織、嚴(yán)格管理,這樣大大促進(jìn)了會(huì)計(jì)人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的積極性。
五、原則性與靈活性相結(jié)合,創(chuàng)造性地開(kāi)展繼續(xù)教育工作。
所聘請(qǐng)的授課教師認(rèn)真?zhèn)湔n,征求各方面的意見(jiàn),合理安排授課內(nèi)容,克服統(tǒng)一教材內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)的局限,探索財(cái)政部統(tǒng)一法律法規(guī)與企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)際工作的銜接。尤其是,結(jié)合本省供電行業(yè)的特點(diǎn),講授的內(nèi)容也傾向于將現(xiàn)有財(cái)經(jīng)法規(guī)與電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作緊密結(jié)合,用案例教學(xué)法,深入淺出,達(dá)到很好的授課效果。
六、深化會(huì)計(jì)繼續(xù)教育功能,打造會(huì)計(jì)職業(yè)從業(yè)者的交流平臺(tái)。
會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)是隊(duì)伍建設(shè)的需要,也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。目前,多數(shù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員仍存在認(rèn)識(shí)上的差距,對(duì)繼續(xù)教育的功能沒(méi)有給予充分重視。造成許多會(huì)計(jì)人不想?yún)⒓诱n程培訓(xùn)而只參加考試達(dá)到年檢的強(qiáng)制性要求。在這種現(xiàn)實(shí)情況下,培訓(xùn)中心探索深化會(huì)計(jì)繼續(xù)教育的功能的新思路,力圖打造知識(shí)傳授與會(huì)計(jì)職業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的交流平臺(tái),吸引會(huì)計(jì)人員積極主動(dòng)地參加每年的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn),提高大家的業(yè)務(wù)素質(zhì),提升職業(yè)道德水平和會(huì)計(jì)職業(yè)政策水平。
時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。今年,是本人在參加財(cái)務(wù)工作的第二年。...
我司管理全國(guó)會(huì)計(jì)工作,面向社會(huì),工作政策性強(qiáng)、涉及面廣、影響力大,xx年我國(guó)會(huì)計(jì)改革發(fā)展任務(wù)重,工作量大,呈現(xiàn)了一些突出特點(diǎn),概括起來(lái)就是16個(gè)字:改革創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效、縱橫溝通、開(kāi)放合作。
一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī),現(xiàn)將本人一年以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)一...
提供個(gè)人工作總結(jié)范文,作為參考!20xx年在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下,我順利的完成了公司的會(huì)計(jì)工作,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將主要工作總結(jié)1、正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令,熟悉財(cái)經(jīng)制...
全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大文件精神,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
自xx年入職公司至今已經(jīng)六年多了,從管理處的財(cái)務(wù)助理到公司總部出納、總部會(huì)計(jì),無(wú)論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò)”這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托,終人之事”我做到了。
xx年,本人在黨總支、分管行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主管的關(guān)心指導(dǎo)下,配合營(yíng)業(yè)室各位主任,認(rèn)真執(zhí)行營(yíng)業(yè)室以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心,以提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,防范金融風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作的這一工作主線,經(jīng)過(guò)營(yíng)業(yè)室全體人員的精誠(chéng)合作和...
我是一位普普通通的會(huì)計(jì)工作人員,從事經(jīng)濟(jì)管理工作二十余年,深知會(huì)計(jì)工作艱難,會(huì)計(jì)人員是隨時(shí)會(huì)被站在被告席上,只有在工作中十分仔細(xì),不辛苦,一心一意的工作,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文材料會(huì)計(jì)工作總結(jié)。
?13?決策部門(mén)工作總結(jié)
在20xx年,由于市場(chǎng)形勢(shì)劇變,市場(chǎng)產(chǎn)出嚴(yán)重縮水,收款周期比較長(zhǎng),采購(gòu)部的工作經(jīng)歷了比較嚴(yán)肅的挑戰(zhàn),一方面項(xiàng)目本錢(qián)控制的嚴(yán)格實(shí)行要求我們盡量著落采購(gòu)本錢(qián),另一方面公司收款周期的延長(zhǎng)要求我們采購(gòu)部在采購(gòu)支付上要盡量延長(zhǎng)帳期,爭(zhēng)取更多的優(yōu)待條件。
整體說(shuō)來(lái),20xx年采購(gòu)部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,我們能夠較好的完成全年項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù),按公司規(guī)定支付相干款項(xiàng),做到本錢(qián)控制有力,供應(yīng)渠道暢通,在保證公司項(xiàng)目正常實(shí)行的同時(shí),保護(hù)了公司建立的采購(gòu)物流渠道,保護(hù)了公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度。現(xiàn)將我的工作詳細(xì)匯報(bào)以下:
一、采購(gòu)部分
1、嚴(yán)格依照公司詢價(jià)、核價(jià)、采購(gòu)管理制度,嚴(yán)格控制采購(gòu)本錢(qián),保質(zhì)保量完成項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù),全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)xx萬(wàn)元,保證了公司項(xiàng)目實(shí)行的正常進(jìn)行。重點(diǎn)采購(gòu)的大項(xiàng)目有:xx營(yíng)業(yè)部UPS、發(fā)電機(jī)設(shè)備;xx營(yíng)業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目所需設(shè)備;xx日常設(shè)備供應(yīng);湖南省xx小型機(jī)以及附屬設(shè)備;xx證券xx所需設(shè)備;項(xiàng)目以及xx設(shè)備供應(yīng)等采購(gòu)任務(wù)。
2、努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,完成新項(xiàng)目的設(shè)備采購(gòu),在20xx年,我們接洽一些比較新的項(xiàng)目,如xx營(yíng)業(yè)部發(fā)電機(jī)項(xiàng)目以及xx的小型機(jī)項(xiàng)目,還有xx營(yíng)業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的防雷防靜電等設(shè)備采購(gòu),項(xiàng)目品種十分豐富和復(fù)雜,好多設(shè)備都是我們以前沒(méi)有接觸過(guò)的,這對(duì)我們的采購(gòu)工作提出了一定的挑戰(zhàn),在總公司幫助下,我們經(jīng)過(guò)積極的努力,全面完成了這些項(xiàng)目的采購(gòu),保證了項(xiàng)目正常實(shí)行,同時(shí)錘煉了我的能力拓寬了我的知識(shí)面,對(duì)后期的工作十分成心義。
3、不斷拓寬采購(gòu)渠道,征詢采購(gòu)信息和最新設(shè)備信息,為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持。采購(gòu)的工作和市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密,在20xx年,我們根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃,積極拓寬了采購(gòu)渠道,同時(shí),定期為市場(chǎng)部提供產(chǎn)品信息,保證市場(chǎng)部工作的正常展開(kāi),獲得了市場(chǎng)部的好評(píng)。
4、在項(xiàng)目采購(gòu)上盡量爭(zhēng)取價(jià)格優(yōu)待和較長(zhǎng)的帳期,嚴(yán)格控制款項(xiàng)支付,保證了公司的正常運(yùn)營(yíng),這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦模捎趹?yīng)收款任務(wù)比較艱巨,所以應(yīng)對(duì)款這塊控制比較嚴(yán)格,這對(duì)我們來(lái)說(shuō)真是龐大的挑戰(zhàn)和錘煉,通過(guò)我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積存,付款的`控制做的比較好。
5、根據(jù)公司的需要,參與部分市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作,獲得一定的好成績(jī),在20xx年,我直接負(fù)責(zé)華龍證券的日常設(shè)備采購(gòu)和供應(yīng),從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成,獲得客戶的一直好評(píng)。同時(shí)還參與長(zhǎng)沙交行的設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目的商務(wù)談判工作,獲得了項(xiàng)目的成功。
二、協(xié)助公司完成的其它工作
在20xx年,我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作,主要是xx證券的應(yīng)收款工作,在過(guò)去的一年里,我收回欠款xx萬(wàn)元,同時(shí)協(xié)助公司展開(kāi)大項(xiàng)目的收款工作,經(jīng)過(guò)我們的努力,收回欠款xx多萬(wàn)元,較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。
三、工作中的缺點(diǎn)和不足
1、技術(shù)水平還需提高,特別是對(duì)產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的知道還要提高,目前,產(chǎn)品的品種越來(lái)越豐富,分類(lèi)也越來(lái)越細(xì),采購(gòu)工作對(duì)技術(shù)的依靠越來(lái)越大,所以提高基本技術(shù)能力,對(duì)今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向。
2、和市場(chǎng)部、工程部門(mén)的溝通還需加強(qiáng)和提高,今后要逐漸加強(qiáng)和市場(chǎng)部以及工程部門(mén)的溝通,嚴(yán)格控制采購(gòu)供貨時(shí)間和采購(gòu)周周期,保證項(xiàng)目的供貨的科學(xué)公道,爭(zhēng)取更低的本錢(qián)。
3、加強(qiáng)對(duì)客戶需求的知道,尋求更多的渠道,為客戶解決問(wèn)題,這也是我今后努力的方向。
以上就是我們采購(gòu)部20xx年主要完成的工作情形,有成績(jī)也有不足,在公司上市的大好時(shí)機(jī)鼓勵(lì)下,我一定會(huì)努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
?14?決策部門(mén)工作總結(jié)
1、注重常規(guī)管理
教學(xué)工作,我們更注重的是過(guò)程管理。學(xué)期初,學(xué)校對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分工,包年級(jí),包教研組去調(diào)研管理,確保開(kāi)全開(kāi)足課程及教學(xué)秩序的正常化、規(guī)范化。一年來(lái)中層以上領(lǐng)導(dǎo)平均聽(tīng)課節(jié)教達(dá)到100節(jié)以上,參加教研20次以上,并能有效組織說(shuō)課評(píng)課活動(dòng)及考試分析,對(duì)教學(xué)工作起到了指導(dǎo)、督促作用。此外,每月一次的常規(guī)檢查,分管領(lǐng)導(dǎo)都要親自參加,并作反饋通報(bào)。
2、加強(qiáng)教學(xué)研討
課堂教學(xué)是學(xué)校教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié),因此,我們的教研內(nèi)容以課堂教學(xué)為主要渠道,以活動(dòng)為載體,開(kāi)展課堂教學(xué)研究,提高課堂教學(xué)效率。
春冬學(xué)段,我們用為期一周的時(shí)間,分教研組展開(kāi)了課堂教學(xué)競(jìng)賽。教師們充分準(zhǔn)備、積極應(yīng)戰(zhàn)。聽(tīng)課當(dāng)晚,我們就以教研組為單位組織進(jìn)行評(píng)課競(jìng)賽,由教研組長(zhǎng)主評(píng),同學(xué)科教師發(fā)表自己的見(jiàn)解。第一輪結(jié)束后,我們接著對(duì)第一輪中成績(jī)較差的四名教師進(jìn)行了過(guò)關(guān)課教學(xué)。之后我們又將第一輪中成績(jī)優(yōu)異的教師選出進(jìn)行示范課教學(xué)。
今年,我校教師平均聽(tīng)課達(dá)30余節(jié),教研組長(zhǎng)評(píng)課50余人次。付出總有回報(bào),在4月份舉行的教研員評(píng)課團(tuán)體賽中,我校榮獲團(tuán)體第二名的好成績(jī),同時(shí),吉酒軍老師被評(píng)為優(yōu)秀教研員。在5月份遠(yuǎn)程應(yīng)用課堂教學(xué)賽中我校又榮獲團(tuán)體第二名。在參賽的9人中,侯敏文,崔小紅獲一等獎(jiǎng),劉飛浩獲二等獎(jiǎng),劉峰兵等4人獲三等獎(jiǎng)。除搞好課堂教學(xué)外,大家還注重反思總結(jié),劉峰兵,吉酒軍等教師的多篇論文在省市級(jí)刊物發(fā)表。
春學(xué)段我們?cè)谄吣昙?jí)嘗試教學(xué)講學(xué)稿的使用,雖在開(kāi)始也遇到了不少困難,但經(jīng)過(guò)大家共同努力,已初見(jiàn)成效。通過(guò)與以往多次成績(jī)對(duì)比,均分、及格率都有一定提高,本學(xué)期除教學(xué)講學(xué)稿的試驗(yàn)?zāi)昙?jí)繼續(xù)用外,我們又在七年級(jí)推廣嘗試語(yǔ)文講學(xué)稿的運(yùn)用,目前從師生反映看,效果是較理想的。
3、更新教學(xué)觀念
為了適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展,不斷更新教育教學(xué)理念,我們從春學(xué)段始,認(rèn)真組織開(kāi)展教育教學(xué)觀大家談的活動(dòng)。
每?jī)蓚€(gè)月舉行一次教學(xué)反思會(huì)。教師主要談對(duì)待學(xué)生態(tài)度和課堂教學(xué)方面的轉(zhuǎn)變,學(xué)生每個(gè)人都寫(xiě)出自己喜歡和不喜歡的老師,并說(shuō)明原因,然后由班主任匯總交教導(dǎo)處,對(duì)于學(xué)生最喜歡的老師我們?cè)诮處煏?huì)上表?yè)P(yáng)并推廣其好的做法,對(duì)學(xué)生不很喜歡的老師,則單獨(dú)溝通交流,促其改進(jìn)。由于我們?cè)鷮?shí)的做法和人性化的管理,收到了良好的效果,在冬學(xué)段的第二次反思中,看到更多的是我們的師生都在轉(zhuǎn)變。我們的老師更加關(guān)心、愛(ài)護(hù)學(xué)生,我們的學(xué)生更寬容理解老師,一個(gè)和諧寬松的教學(xué)氛圍正在形成。
4、注重調(diào)研指導(dǎo)
調(diào)研和指導(dǎo)是做好教育教學(xué)工作的前提。今年的畢業(yè)生從初一開(kāi)始,前途就一直不被看好,但我們從未放棄。尤其是去冬今春,我們一面組織班主任及科任老師了解學(xué)情,討論改進(jìn)辦法,一面對(duì)學(xué)生進(jìn)行正確的人生觀教育。中考前,我們的畢業(yè)班教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行了心理輔導(dǎo)和考前教育,這些做法不僅增強(qiáng)了學(xué)生的信心,也極大地鼓舞了學(xué)生。領(lǐng)導(dǎo)師生心往一處想,勁往一處使。今年中考,我們的學(xué)生不負(fù)眾望,有37名同學(xué)升入高中學(xué)校,其中12名同學(xué)考入陽(yáng)城一中。
5、狠抓教師培養(yǎng)
我校年輕教師多,特別是今年又有兩名新教師上崗。他們都是沒(méi)有上過(guò)講臺(tái)的青年教師,雖有朝氣,但缺教學(xué)技能。為了使他們?cè)谳^短的時(shí)間適應(yīng)教育教學(xué)工作,我們首先對(duì)其進(jìn)行職業(yè)道德、教學(xué)常規(guī)、教材教學(xué)和理論技能為內(nèi)容的培訓(xùn),安排了有經(jīng)驗(yàn)的教師和他們結(jié)成對(duì)子,進(jìn)行幫、帶。之后我們就分頭聽(tīng)推門(mén)課,然后和作課教師探討,并查看教案、作業(yè)情況,及時(shí)的進(jìn)行指導(dǎo)。這兩名新教師現(xiàn)已能勝任學(xué)校分配的各項(xiàng)工作。
?15?決策部門(mén)工作總結(jié)
(一)加快普查,落實(shí)物防規(guī)劃。年初根據(jù)省聯(lián)社南充辦事處的安排,對(duì)全市營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面排查,對(duì)全市86個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)按省公安廳、銀監(jiān)局《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評(píng)估辦法》的規(guī)定進(jìn)行評(píng)估打分,并實(shí)施規(guī)劃三年全面整改達(dá)標(biāo),鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社達(dá)到三級(jí)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),城區(qū)機(jī)構(gòu)達(dá)到二級(jí)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。XX年規(guī)劃整改達(dá)標(biāo)32個(gè)信用社,XX年規(guī)劃達(dá)標(biāo)30個(gè),XX年全面達(dá)標(biāo)。今年已實(shí)施整改6個(gè)信用社,2個(gè)機(jī)構(gòu)正在實(shí)施,13個(gè)機(jī)構(gòu)已報(bào)預(yù)算、圖紙待進(jìn)一步實(shí)施。
(二)加大投入、構(gòu)建“物防”體系。為更好地加強(qiáng)物防設(shè)施的防范能力,促進(jìn)我市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作邁向新臺(tái)階。我市今年共投入資金422萬(wàn)元,其中210多萬(wàn)元用于安裝56個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng),目前,我市86個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)已安裝了77個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng),占總數(shù)的89%,2個(gè)信用社進(jìn)行了改建,對(duì)6個(gè)信用社的營(yíng)業(yè)室、庫(kù)房進(jìn)行了整改裝修。更換了報(bào)警器30臺(tái),全市營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)和大社押運(yùn)現(xiàn)金配備了多功能電警棍。構(gòu)建了先進(jìn)的現(xiàn)代物防防范體系,切實(shí)保障轄內(nèi)信用社安全經(jīng)營(yíng)。
(三)加強(qiáng)管理、發(fā)揮物防作用。為管好、用好現(xiàn)有的防范器具,我市制定了《農(nóng)村信用社遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理辦法》、《電警棍使用管理規(guī)定》,電警棍配發(fā)了《持械證》,嚴(yán)禁電警棍外借和非押運(yùn)時(shí)間使用,以免造成傷害。
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