管道施工年終工作總結(jié)

發(fā)表時間：2025-12-03

管道施工年終工作總結(jié)（匯總十三篇）。

管道施工年終工作總結(jié) 篇1

銀行員工年終工作總結(jié) （05-18）物流公司員工年終工作總結(jié) （05-18）秘書人員年終工作總結(jié) （05-18）年終工作總結(jié)感言（05-18）業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié) （05-18）在京九電氣化改造工程接觸網(wǎng)施工中，網(wǎng)一段領(lǐng)導(dǎo)給予了我們很大的幫助，從接觸網(wǎng)下部施工開始，每一個施工環(huán)節(jié)都有領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)，我們也優(yōu)質(zhì)地完成了施工任務(wù)。如兩天時間幫助任丘～河間區(qū)間挖坑二百多個；一個點內(nèi)整桿五十多個；在一個封閉點內(nèi)放線13根；兩天時間完成大官廳車站拆遷后下部工程；40多天的時間里完成肅寧車站基礎(chǔ)澆注。在這一年的實際工作中，從基坑定位、基坑開挖、基礎(chǔ)澆注等每一個細(xì)節(jié)都有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助。我們也努力要求自己，完全按照設(shè)計規(guī)范施工，避免了施工浪費(fèi)與返工現(xiàn)象。在這一年的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，理論聯(lián)系實際，多從現(xiàn)場著手，將圖紙上與現(xiàn)場不一樣的地結(jié)合起來。在設(shè)計允許范圍內(nèi)對支柱的跨距，基礎(chǔ)的位置進(jìn)行移動，處理好電纜與基礎(chǔ)澆注的關(guān)系。考慮各方面實際存在的問題與其它影響，在實際施工中還處理好了相關(guān)的安全質(zhì)量問題，保證了行車安全、人身安全、施工安全。沒有出現(xiàn)意外傷亡事故發(fā)生；無違章違紀(jì)事故。

接觸網(wǎng)下部施工是接觸網(wǎng)工程很重要的一步，接觸網(wǎng)上部工程是在下部工程的基礎(chǔ)上建立起來的，要求對基礎(chǔ)以及拉線基礎(chǔ)進(jìn)行精確定位，符合設(shè)計規(guī)范，才能保證接觸網(wǎng)上部施工能夠順利進(jìn)行。車站岔區(qū)道岔柱定位以及錨段關(guān)節(jié)柱的定位更要精確。因此我們在實際施工當(dāng)中采用自我監(jiān)督；同事相互監(jiān)督；取長補(bǔ)短，各個環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，有效地避免了出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的事件發(fā)生。

大官廳車站的拆除改造工作更是體現(xiàn)了我們工作的高效率，領(lǐng)導(dǎo)親自安排，統(tǒng)一布署，所有員工上下一心，加上外協(xié)隊伍的一起努力，夜以繼日，5月30、31日兩天時間干完了大官廳車站所有下部工程，書寫了電氣化提速的新篇章。大官廳車站在拆除后兩天完成下部工程，效率著實喜人。剛拆除車站時現(xiàn)場混亂，許多廢棄鋼軌堆放在軌道兩邊，嚴(yán)重影響接觸網(wǎng)支柱的基坑開挖以及立桿工作。鑒于此情況，領(lǐng)導(dǎo)也和工人一樣，頂著六月的烈日，現(xiàn)場親自指導(dǎo)工作，和工人們并肩奮斗；為工人們送飯送水。受到領(lǐng)導(dǎo)們的鼓舞，工人們干勁十足，大家一起努力。上下齊心，整整花了兩天的時間，大官廳車站總算是攻克下來了。因為領(lǐng)導(dǎo)送來的不只是水和飯菜，還有一種烈日下的溫暖，鼓舞著現(xiàn)場的每一個人，激發(fā)出每一個人的最大能量。大官廳的下部工程快速完成，是在領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下所有人的共同努力的結(jié)果。多次受到領(lǐng)導(dǎo)們的好評。

09年6月16日，京九線饒陽～深州區(qū)間，我作業(yè)隊僅用一個封閉點的時間內(nèi)，扣去區(qū)間作業(yè)車運(yùn)行時間外，架設(shè)承力索、導(dǎo)線13根，共計正線19545.4m，開創(chuàng)了電氣化改造接觸網(wǎng)架設(shè)的又一次飛躍。施工效率之高，鼓舞著每一個員工積極性。這就要求施工負(fù)責(zé)人必須考慮到每一個環(huán)節(jié)，對每一種情況下有充分的準(zhǔn)備，在時間上爭分奪秒，做到忙而不亂，同時必須趕在封閉點結(jié)束之前圓滿完成任務(wù)，這只是承導(dǎo)架設(shè)的一個例子，如平時作業(yè)車安排較緊的時候，人工放線、安列放線、都是優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)。保證了京九線按原計劃開通。開啟了接觸網(wǎng)架線新的理念。

7月份是一個非常大轉(zhuǎn)折點，從那時起接觸網(wǎng)下部工程基本結(jié)束，正式進(jìn)入上部調(diào)整工作，從那時候起安排隊上人員到工班監(jiān)督學(xué)習(xí)接觸網(wǎng)上部調(diào)整工作，由于區(qū)間調(diào)整比較單一，相對簡單，但是也要求對每一個細(xì)節(jié)合符標(biāo)準(zhǔn)化，每一步必須嚴(yán)格按照技術(shù)交底執(zhí)行，我們也做到嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格要求他人、特別重視工班技術(shù)員現(xiàn)場交底工作，讓各工班副工長，各小組負(fù)責(zé)人以及每一個工人都能明白技術(shù)交底，讓每一個人都能明白為什么，在項目部多次的考查中，我們都取得了優(yōu)異的成績。我們對技術(shù)員更是嚴(yán)格要求，各種測量計算工作更是精益求精，如通過測量、計算出吊弦的長度，安裝好定位裝置以后接觸網(wǎng)調(diào)整工作就基本上已經(jīng)到位了，調(diào)整的時候接觸線導(dǎo)高拉出值基本符合要求，各部分零件安裝完畢。接觸網(wǎng)的細(xì)調(diào)工作結(jié)束后基本上是最終狀態(tài)，各種參數(shù)達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，接觸線導(dǎo)高、拉出值合符標(biāo)準(zhǔn)誤差范圍以內(nèi)；補(bǔ)償安裝曲線的各種值達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。各個部位做到細(xì)化美觀，外觀統(tǒng)一。但是在實際施工中卻因為有各種各樣的難度而使得現(xiàn)實沒有完全按照設(shè)計步驟施工，導(dǎo)致施工中也存在著一定的施工不到位，沒有達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、部分具體數(shù)據(jù)不達(dá)標(biāo)、外觀不統(tǒng)一、存在一定的返工現(xiàn)象等，我們把調(diào)整工作分成兩個階段，粗調(diào)與細(xì)調(diào)，第二階段完成后，保證了達(dá)標(biāo)率99%以上。

為趕在年底開通京九線，大干130天進(jìn)入倒計時階段，進(jìn)入8月，最重要的是隊上管段各個車站的難題，雨蓬柱的施工。由于接觸網(wǎng)支柱與雨蓬柱合建在一起，施工地點為站臺上，旅客行人較多，站場內(nèi)延伸到調(diào)度信號室的各種電纜都由站臺經(jīng)過，而且接合建雨蓬柱需要基坑開挖面積很大，如何保證車站旅客安全，如何確保列車運(yùn)行信號安全，外加上正值汛期雨季施工，如何保證雨蓬柱基礎(chǔ)質(zhì)量問題，領(lǐng)導(dǎo)也顧不上休息，投入大量的人員堅守一線，領(lǐng)導(dǎo)親自在現(xiàn)場指導(dǎo)工作，對基坑開挖，電纜的防護(hù)處理以及鋼筋籠架的綁扎等每一個環(huán)節(jié)親自指導(dǎo)，終于按照原計劃時間內(nèi)完成了各車站雨蓬柱的基礎(chǔ)澆注工作。在領(lǐng)導(dǎo)們的高度重視下，車站大面積施工進(jìn)行得有條不紊，無任何不安全現(xiàn)象出現(xiàn)，一切順利地完全了雨蓬柱基礎(chǔ)澆注工作。

接下來就是大干真正開始的時候了，各部分工作都在緊張地進(jìn)行著，接觸網(wǎng)區(qū)間調(diào)整工作，區(qū)間橋鋼柱托架焊接與橋鋼柱安裝工作都在忙碌地進(jìn)行著，在此期間工人們很少有休息時間，“大干130天”進(jìn)入最忙碌的階段。

從雨蓬柱合架桿的立桿開始，我隊管段各車站的放線調(diào)整工作又發(fā)生了質(zhì)的飛躍，在很短的時間內(nèi)就完成了車站的調(diào)整工作，調(diào)整效果喜人，9月份最重要的供電線設(shè)計方案也下來了。隊上立即投入大量人員組織供電線下部基礎(chǔ)工作，在外協(xié)隊伍的共同努力下，供電線下部工程快速地結(jié)束了為年底送電開通打了堅實的基礎(chǔ)。牽引供電也是很重要的一部分，由于供電線鋼柱基礎(chǔ)經(jīng)過車站岔區(qū)，現(xiàn)場實際情況與圖紙設(shè)計有很大的區(qū)別，需要做較大的改動，經(jīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)同意下對某些支柱位置進(jìn)行移動，但是由于現(xiàn)場經(jīng)驗太少，實際工作中存在著不少的問題，沒有能夠很好地完成任務(wù)，導(dǎo)致后來上部施工存在著一定的難度，多處存在絕緣距離不夠的問題，這些現(xiàn)場經(jīng)驗在以后的工作中將是一份寶貴的財富。

調(diào)整工作結(jié)束以后就是設(shè)備的安裝以及符加元器件的安裝，分段絕緣器、隔離開關(guān)、避雷器三大器件的安裝以及后期的調(diào)試工作都是一個反復(fù)的過程，在實際行車過程中可能會遇到種種問題，因此，在這個階段隊上組織了隊上技術(shù)對工班技術(shù)及工人進(jìn)行交底指導(dǎo)工作，在調(diào)試的時候就要求嚴(yán)格按照要求施工，未出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

在這一年的工作中，結(jié)合著實際工作中，從克服困難中我們又學(xué)到了不少的東西，使我隊整體水平進(jìn)一步地提高。面對困難我們沒有通縮，沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任。在實際的工作的，我們也有某此的地方做得不足，我們也積極展開自紀(jì)自律工作。馬上就進(jìn)入20xx年了，希望在新的一年里全隊能發(fā)揮整體的力量，讓火車跑得更快，讓祖國更加強(qiáng)大。

管道施工年終工作總結(jié) 篇2

在市規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委政府及省建設(shè)廳的指導(dǎo)下，我站以20__年省廳對質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的考核為契機(jī)、以“安全年”活動為抓手，不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身建設(shè)，進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強(qiáng)對建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗收工作，堅持“五星級服務(wù)”效能建設(shè)，切實提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量，圓滿完成了20__年度各項工作任務(wù)。現(xiàn)將具體工作情況匯報如下：

(一)20__年度工作總結(jié)：

1、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)174項，建筑面積290.5萬平方米。總造價33.5億元，收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)944.3萬元;

2、監(jiān)督竣工驗收103項，建筑面積160.7萬平方米，總造價8.2億元，通過竣工驗收的合格率100%。

3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》248份，質(zhì)量問題處理合格率100%。

4、1月份，開展建筑施工塔式起重機(jī)專項檢查以及匯報工作;

5、2月份，全面啟動省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序;

6、4月份，開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，全面啟動“安全年”活動;

7、5月份，開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項行動;

8、6月份，開展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計和報送工作;

9、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。

10、9月份，積極做好工作;

11、11月份，做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作;

12、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城，全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度;

13、全市進(jìn)一步開展對起重機(jī)械和模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行安全專項整治活動。

14、12月份，派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質(zhì)量安全現(xiàn)場管理觀摩會，并做了相應(yīng)的匯報和總結(jié);

15、完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

(二)繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項驗收制度，室內(nèi)環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展，加強(qiáng)了對裝修工程的監(jiān)督管理，全年有15項二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。

(三)節(jié)能工作監(jiān)管開展情況

年，省廳出臺了《省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序》，我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》，有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。

(四)積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理

1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓(xùn)和交流會，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì);

2、為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核，我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省監(jiān)督局考核辦法”，明確考核內(nèi)容，具體工作落實到人，通過積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，我站順利地通過了考核。

(五)進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作

為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執(zhí)行“五星級服務(wù)”效能建設(shè)，簡化了辦事手續(xù)，實行了一次性辦理，方便了服務(wù)對象。同時站內(nèi)部實施了四項基本制度：

(1)首問責(zé)任制;(2)一次性告知制;(3)服務(wù)承諾制(4)限時辦結(jié)制。

(六)存在的問題

雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問題：

1、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。

2、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管。

3、監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán)，制度不全，素質(zhì)偏低，現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位，不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后，監(jiān)理人員不足，不按規(guī)定實行旁站監(jiān)理，總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場，現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低，不能及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。

管道施工年終工作總結(jié) 篇3

發(fā)包方：(甲方)

承包方： (乙方)

依照《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條款》的原則，結(jié)合本工程具體情況，雙方簽訂以下合同，以便雙方遵守執(zhí)行。

第一條：工程概況

1.1工程名稱：瑞明藍(lán)灣城市污水管道改道工程

1.2工程地點：瑞明藍(lán)灣小區(qū)內(nèi)

1.3工程內(nèi)容：管道土方，管道墊層，雨污管道連接安裝工程，土方回

1.4承包范圍：全部

1.5開工日期：20____年11月日 1.6竣工日期：20____年12月日

1.7工程質(zhì)量及工程標(biāo)準(zhǔn)：

工程由小區(qū)南端至通衢路大橋污水管道組成，工程長度約計260米，管徑1500㎜。管道實際長度、管徑型號和檢查井以實際發(fā)生并經(jīng)過現(xiàn)場驗收簽證為準(zhǔn)。

1.8合同價款：檢查井; ( 元∕個)

管道安裝; ( 元∕米)

支護(hù); ( 元∕米)

約計( )萬元人民幣。

第二條：圖紙及附件

2.1提供日期：開工前;提供套數(shù)：兩套。 2.2圖紙?zhí)厥獗Ｃ芤蠛唾M(fèi)用：無。

第三條：甲乙方駐地代表

3.1甲方駐工地代表：陳忠贏 3.2乙方駐工地代表：

第四條：甲方工作

4.1負(fù)責(zé)工程占地遷占、協(xié)調(diào)料場占地。 4.2負(fù)責(zé)施工用水的水源、施工用電的電源。

4.3提供地下管線資料、水準(zhǔn)點與坐標(biāo)控制點。

4.5組織圖紙會審和技術(shù)交底;依據(jù)國家現(xiàn)行市政工程施工技術(shù)規(guī)范，

制定施工監(jiān)理程序和施工管理辦法。 4.6組織定期檢驗和工程驗收。 4.7按合同規(guī)定撥付工程款。

4.8組織有關(guān)單位進(jìn)行工程的`竣工驗收。

第五條：乙方工作

5.1嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和國家現(xiàn)行市政工程施工技術(shù)規(guī)范、施工監(jiān)理程序和施工管理辦法組織施工。

5.2服從甲方和監(jiān)理的合理安排，并接受檢查檢驗，不得轉(zhuǎn)包。 5.3負(fù)責(zé)校驗水準(zhǔn)點、坐標(biāo)控制點，測量原地面縱橫斷高程。 5.4保護(hù)地下管線。

5.5負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場交通和噪音控制。 5.6負(fù)責(zé)成品路面和施工管線的保護(hù)。 5.7負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料、物資設(shè)備等安全保衛(wèi)。 5.8保持施工場地文明、衛(wèi)生。

5.9負(fù)責(zé)施工人員的人身安全和施工質(zhì)量安全。

5.10負(fù)責(zé)工程施工期間保證體驗中心的正常通行和施工現(xiàn)場的道路通

第六條質(zhì)量與驗收 6.1質(zhì)量等級：合格。

6.2質(zhì)量管理：現(xiàn)場監(jiān)理跟蹤管理，甲方代表監(jiān)督檢查，組織工程竣工

6.3驗收標(biāo)準(zhǔn)：

執(zhí)行《污水管道工程施工及驗收規(guī)范》

6.4驗收方式：分為隱蔽工程驗收、中間驗收和交竣工驗收。凡驗收不合格的部位、工序等必須無條件修復(fù)或返工。 6.5質(zhì)量監(jiān)督：本工程接受禹城市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督和質(zhì)量裁定。

第七條工程款支付

7.1土方開槽完畢支付工程總造價的15%。 7. 2 竣工驗收支付工程總造價的35%. 7, 3 本小區(qū)開盤后15日內(nèi)付清余款。

第八條：工程量核實

8.1乙方在竣工后十天內(nèi)匯總提報實際完成的工程量。 8.2甲方在竣工后二十天內(nèi)核定實際完成的工程量。并履行完付款程序。

第九條：材料和設(shè)備供應(yīng)

9.1鋼筋混凝土管由甲方供應(yīng)。 9.2其余材料和設(shè)備由乙方自備。

9.3全部材料和設(shè)備必須有合格證明和材料檢驗報告，達(dá)到合格要求。

第十條：設(shè)計變更

10.1未經(jīng)甲方同意乙方不得變更設(shè)計施工，確需進(jìn)行變更時應(yīng)有原設(shè)

第十一條：竣工結(jié)算

11.1結(jié)算方式：乙方負(fù)責(zé)竣工結(jié)算并提報結(jié)算報告。工程量按雙方核

第十二條：違約責(zé)任

12.1乙方必須按期保質(zhì)完成任務(wù)。除不可抗力的自然因素和甲方同意

12.2甲方要按合同規(guī)定按時付款，延時付款要加倍承擔(dān)欠款利息。

第十三條：缺陷責(zé)任和保修

13.1保修內(nèi)容、范圍：全部承包工程。并承擔(dān)保修費(fèi)用。 13.2保修期限：按國家規(guī)定執(zhí)行。 13.3缺陷責(zé)任期：一年。

第十四條：爭議解決方式

14.1仲裁或到甲方所在地的人民法院起訴。

第十五條：合同份數(shù)

16.1本合同一式四份，甲方執(zhí)二份，乙方執(zhí)二份。

第十七條：合同生效終止時間

17.1本合同雙方簽字生效。

17.2本合同付清價款、保修期滿后終止。

發(fā)包方(章) 承包方(章)

法定代表人：法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

電話：電話：

年月人:

管道施工年終工作總結(jié) 篇4

模板的制作與安裝應(yīng)滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形，模板結(jié)構(gòu)應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度和密封性。

（2）材料

水泥

水泥應(yīng)符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，每批均要附有出廠合格證，并按規(guī)定取樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗。袋裝水泥不得超過3個月，散裝水泥不得超過6個月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。

2)骨料

骨料應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，級配由試驗確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。所有運(yùn)至施工現(xiàn)場的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類堆放，每500m3檢驗一次，自檢合格，經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認(rèn)后在使用。

3)配合比、取樣試驗

各種不同類型結(jié)構(gòu)物的砼配合比通過試驗選定，其試驗方法應(yīng)按sd105-82有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并在實驗前3天報告監(jiān)理人審批。施工中若要改變，須重新得到監(jiān)理人批準(zhǔn)。在砼澆注過程中，在出口機(jī)器和澆注現(xiàn)場進(jìn)行砼取樣試驗。

4)普通砼

砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水，通知監(jiān)理人檢驗合格后再進(jìn)行澆注，澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進(jìn)行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預(yù)埋各種埋設(shè)件。澆注后，覆蓋麻袋、掂編織袋進(jìn)行灑不養(yǎng)護(hù)。

3、管理房墻體砌筑

管理房墻體砌筑參用“240×120”空心粘土磚砌筑，水泥砂漿灌筑并勾縫。為了使墻面平整，施工時采用雙側(cè)掛線砌筑。

4、鋼結(jié)構(gòu)橋制安

1）、工程概況

鋼結(jié)構(gòu)測流橋：排架采用φ160鋼管；橋面板采用10#槽鋼做支撐并用5×5角鋼連接后鋪裝2mm厚的鐵皮作為橋面；拉現(xiàn)采用φ16的元鋼（或鋼絲繩）；欄桿采用5×5角鋼焊接。

2)、施工方法：按照設(shè)計圖紙對建筑物進(jìn)行定位，放出建筑物邊線，施工放線應(yīng)執(zhí)行《水利水電工程測量規(guī)范》（sz52—93）中有關(guān)規(guī)定。

①基礎(chǔ)開挖：橋墩基礎(chǔ)采用人工進(jìn)行土方開挖，基礎(chǔ)開挖至設(shè)計高程后，進(jìn)行底高程校核測量，經(jīng)自檢合格報請監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗收，經(jīng)驗收合格開始澆筑砼基礎(chǔ)。

②鋼結(jié)構(gòu)工程

鋼結(jié)構(gòu)集中在加工廠加工，現(xiàn)場安裝、焊接。鋼結(jié)構(gòu)使用的鋼材，其種類、型號及焊接工藝等均應(yīng)符合施工詳圖規(guī)定，并經(jīng)過材質(zhì)實驗。鋼材使用前，應(yīng)將表面油漬、漆污、銹皮、鱗銹等除干凈。

鋼材的切割、彎曲遵照水利電力部規(guī)范《sdj207——82》的規(guī)定執(zhí)行。

④鋼結(jié)構(gòu)測流橋安裝：

在安裝前，首先對全部構(gòu)件進(jìn)行拼裝檢查，經(jīng)檢查構(gòu)件齊全后進(jìn)行安裝。

六、工程施工質(zhì)量保證措施1、對入場的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件、工程設(shè)計及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。2、項目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書，報送監(jiān)理工程師審批。

3、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

4、嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項（單元）工程質(zhì)量，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

5、項目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點的分析，向工長、施工隊隊長或班組長進(jìn)行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。

6、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復(fù)檢、項目部終檢。項目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢員，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。

7、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時檢查。按照監(jiān)理工程師的要求，及時辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。

8、嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進(jìn)行入場檢驗，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準(zhǔn)許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。

管道施工年終工作總結(jié) 篇5

20xx年是本公司辛苦耕耘的一年，是公司協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡走上良性發(fā)展道路的一年，也是本公司健康快速發(fā)展、企業(yè)素質(zhì)全面提升的一年，更是為公司逐漸發(fā)展為具備強(qiáng)大實力的建筑企業(yè)打下堅實基礎(chǔ)的一年。經(jīng)過近兩年的磨練，建筑工程公司鍛煉出了一支能打硬仗的隊伍，公司的建筑資質(zhì)也由原來的暫三級升到了三級，同時增項了裝飾資質(zhì)和建筑智能化。在工作各方面取得了顯著的成績，主要總結(jié)如下：

一、完善了一系列規(guī)章管理制度，并檢查落實

為進(jìn)一步完善各種規(guī)章管理制度，根據(jù)我公司的實際情況，制定完善了一套適合我公司長遠(yuǎn)發(fā)展的管理制度，如《公司運(yùn)行手冊》、《公司財務(wù)管理制度》、《公司行政管理制度》、《公司人力資源管理制度》和《公司員工培訓(xùn)管理制度》以及根據(jù)各部門工作職能制定的一系列規(guī)章制度。同時又嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定，制定了一套切實可行的《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》、《文明施工管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場安全教育》及內(nèi)部運(yùn)行管理制度，在安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理上實行責(zé)任制，按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，從管理層到施工現(xiàn)場層層落實，公司領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期到現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即處理。

二、工程完成情況

20xx年度通過對各項管理規(guī)章制度的建立和完善以及組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，明確了崗位，明確了責(zé)任，優(yōu)化了企業(yè)的資源配置，強(qiáng)化了職工遵章守紀(jì)的自覺性和工作責(zé)任心。近兩年來，我們把經(jīng)營方向主要放在及，基礎(chǔ)設(shè)施的建造、維護(hù)和維修工程上，充分利用各種資源，不斷開拓市場，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，并成立了2個工程處，先后承接了裝飾、某樓、xx車間、綜合用房、改造、安裝、工程、綜合業(yè)務(wù)樓等x余項工程項目。目前在建工程為工程，已順利完成土建工程，并已封頂斷水，正在進(jìn)行室外道路、綠化工程施工。截止至20xx年12月底，我公司已完成稅前利潤x萬元，超額完成了年初董事會下達(dá)的x萬的目標(biāo)。在施工過程中從未有過任何安全事故發(fā)生，也從未拖欠任何一個民工的工資，并為社會解決了一部分就業(yè)的壓力。

三、優(yōu)化企業(yè)項目管理體系，完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)制

1、提高資產(chǎn)整體運(yùn)行質(zhì)量、為運(yùn)輸提供后勤保障是公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅定不移的經(jīng)營宗旨。根據(jù)20xx年度各工程項目時間、規(guī)模、專業(yè)及進(jìn)度要求等情況，針對工程項目點多、面廣、距離遠(yuǎn)等特點，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對工程人員進(jìn)行專業(yè)化、區(qū)域化項目組的組建，以此可裁短管理鏈條、縮減管理層次，對各工程可做到項目組靈活調(diào)配、專業(yè)人員穩(wěn)定，以確保工程成本控制及質(zhì)量保證，同時做強(qiáng)維修、維護(hù)及專業(yè)骨干力量；

2、除各工程外，xx酒店為公司重點項目工程，工程總建筑面積x平米，由公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署，組織精干的施工隊伍組建項目經(jīng)理部，采用科學(xué)的管理思想、組織、方法和手段，進(jìn)行生產(chǎn)各環(huán)節(jié)及各階段的優(yōu)化配置和動態(tài)管理，有效地指揮、計劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督施工生產(chǎn)，應(yīng)用項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)實施本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等管理目標(biāo)的控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)，工期符合建設(shè)單位要求，實現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益。

3、根據(jù)工程規(guī)模和特點，公司組建成立“觀光酒店建設(shè)工程”施工項目部，實行項目法施工，做到管理層次功能清晰、系統(tǒng)健全、組織制度及運(yùn)行機(jī)制嚴(yán)謹(jǐn)有序，提高了工作效率，為確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的組織條件和管理環(huán)境。

通過以上項目管理的優(yōu)化，克服了工程項目現(xiàn)場管理的困難，在20xx年度降低施工成本、節(jié)約國家投資和企業(yè)資金、提高勞動生產(chǎn)率和企業(yè)效益等方面效果顯著。

四、拓展市場、提供多元化服務(wù)

20xx年公司主要從事維護(hù)、及房屋維修業(yè)務(wù)，20xx年公司通過工程總承包、通道裝修及強(qiáng)震觀測網(wǎng)等工程的建設(shè)，打破了20xx年度業(yè)務(wù)面窄，服務(wù)功能單一的局面，且20xx年度成功取得裝飾裝修及智能工程的施工資質(zhì)，加快了本公司向工程建設(shè)全過程、多功能方向發(fā)展的速度，增強(qiáng)了本公司市場應(yīng)變能力和綜合服務(wù)能力。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高整體素質(zhì)，建設(shè)具有建筑工程公司特色企業(yè)文化

1、公司總經(jīng)理副總經(jīng)理在平時的經(jīng)營管理中，注重“以人為本”的理念，重視職工的思想觀念、職業(yè)道德、工作態(tài)度，為了充分發(fā)揮員工的主觀能動性，將職工的素質(zhì)教育放在企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。按照xx省建設(shè)廳20xx年資質(zhì)年檢要求，我公司先后組織x余名員工參加了“安全檢查員、質(zhì)量檢查員及項目經(jīng)理”的培訓(xùn)，今年x月份順利通過xx省建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢及安全資格年檢。12月份，針對公司內(nèi)各部門人員對建筑知識了解參差不齊的情況，專門聘請了省建的老師向公司全體員工講授建筑基礎(chǔ)知識；

2、為增進(jìn)公司凝聚力，組織了到休閑莊豐富多彩的郊游活動。公司總經(jīng)理還向全體職工推薦了《沒有任何借口》一書，并分發(fā)到了每一位員工手上；

3、為使公司的管理工作真正做到扎實有效，使各項工作按照科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理軌道高效運(yùn)轉(zhuǎn)，我公司全體員工將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、努力學(xué)習(xí)和實踐，為提高公司的整體素質(zhì)及知名度、美譽(yù)度而努力。

六、重視精神文明建設(shè)

積極開展對員工的思想教育和法制教育，注重培養(yǎng)“四有”員工隊伍，努力實現(xiàn)治安綜合治理的各項管理目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)班子堅強(qiáng)團(tuán)結(jié)、步調(diào)一致、勤政實干是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心、發(fā)展提高為方向，堅持科學(xué)發(fā)展觀，走企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定路線，20xx年的工作中，以銳意改革、奮發(fā)進(jìn)取的堅定信念、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)全公司員工圓滿實現(xiàn)了20xx年預(yù)期目標(biāo)。

在20xx年里，我公司在綜治工作中，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，及時分析、研究處理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，確保了空防、施工、治安工作的穩(wěn)定性，為推動社會治安綜合治理各項工作措施的落實，確保“一方的平安”，促進(jìn)社會治安綜合治理工作穩(wěn)步向前發(fā)展貢獻(xiàn)了微薄的力量。在今后的工作中，我公司將在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，不斷虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，為創(chuàng)建一個安全、文明、高效的而努力奮斗。

管道施工年終工作總結(jié) 篇6

甲方： (以下簡稱甲方)

乙方： (以下簡稱乙方)

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本工程施工事項協(xié)商一致，達(dá)成如下協(xié)議。

一、工程地點：

清水四組中心村312國道南北兩側(cè)

二、工程內(nèi)容：

1、國道南接通到北總管道，架設(shè)厚度4.0cm108管180米，砌留水井5個。

2、國道北側(cè)架設(shè)厚度4.0cm108管360米，砌留水井8個。

3、架設(shè)Φ300PE管下水管道540米，砌下水井9個(注：管線長度根據(jù)實際開挖丈量結(jié)算)。

三、工程工期

開工日期：年月日

竣工日期：年月日

四、工程價款

工程款共計222970元，其中：暖氣管道540米，共計16087元;下水管道540米，共計62100元。

五、甲乙雙方的責(zé)任

1、甲、乙雙方共同協(xié)商管道走向、放線。

2、甲方應(yīng)提供乙方安裝管道時臨時水、電供應(yīng)，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

3、甲方負(fù)責(zé)建設(shè)區(qū)域的管理協(xié)調(diào)工作。

4、乙方所購買的材料，必須有合格證和檢驗報告。

5、乙方負(fù)責(zé)供暖調(diào)試，并達(dá)到設(shè)計要求，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

6、乙方在施工時應(yīng)充分考慮今后甲方在使用中的維護(hù)方便。

7、乙方負(fù)責(zé)施工中對甲方其他設(shè)施的保護(hù)，如有損壞應(yīng)負(fù)責(zé)修理或賠償。

8、乙方應(yīng)充分考慮甲方提出的分段施工的要求，在施工中合理安排以免造成重復(fù)浪費(fèi)。

9、乙方負(fù)責(zé)在施工結(jié)束后，將工程正式管網(wǎng)圖紙一式兩份提供給甲方。

六、安全施工

在施工過程中，乙方應(yīng)嚴(yán)格按照施工工程安全要求嚴(yán)格操作規(guī)程，若出現(xiàn)不安全事故，責(zé)任由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)。

七、質(zhì)量保修

乙方應(yīng)按法律、行政法規(guī)或國家關(guān)于工程質(zhì)量保修的有關(guān)規(guī)定，對交付甲方使用的工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)保修責(zé)任。

八、違約責(zé)任：

乙方應(yīng)按時保質(zhì)保量完成工程，如不按時完成工程，每天按總工程價款的5%扣除違約金。

協(xié)議經(jīng)雙方簽字即可生效，協(xié)議一式三份，雙方各執(zhí)一份，小城鎮(zhèn)建設(shè)辦公室保留一份。

本合同的附件或附加協(xié)議視為本合同的組成部分，具有同等效力。未盡事宜，雙反協(xié)商解決。

甲方：(公章) 法定代表人：

乙方：(公章) 法定代表人：

年月日

管道施工年終工作總結(jié) 篇7

甲方： __________乙方： __________

為進(jìn)一步完善數(shù)字移動電話網(wǎng)絡(luò)覆蓋和加速發(fā)展通信事業(yè)的建設(shè)，甲方委托乙方承擔(dān)通信管道開挖敷管施工，根據(jù)《中華人民共和國民法典》及有關(guān)規(guī)定，本著“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、防消結(jié)合”的原則，為明確雙方職責(zé)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，達(dá)成如下分包合同條款，并共同恪守。

一、工程名稱：通信管道挖

二、工程地點： _____________________________

三、工程項目：移動、聯(lián)通、電信管道項目四、工程施工規(guī)格及要求：

4.1、規(guī)格：

4.1.1 所有敷設(shè)管子的數(shù)量按照甲方要求，無論敷設(shè)管子數(shù)量多少，不增加費(fèi)用。如果使用硅管敷設(shè)所有硅管根據(jù)不同的井用不同顏色的扎帶按照30米一處進(jìn)行捆扎。

4.1.2 根據(jù)甲方要求做手孔(移動、聯(lián)通、電信分建或合建井)

4.2、要求

4.2.1 乙方負(fù)責(zé)施工前期管線探測，地面測量制定施工組織方案。

4.2.2 一、二大孔管道開挖深度必須達(dá)到100公分深，二大孔及以上須達(dá)到120公分深，在特殊地段開挖較淺(不能挖下去)的，埋設(shè)的管道上面必須要用混凝土進(jìn)行包封(50公分)加固保護(hù)，管道每公里按路段實際情況做井(硅管基本上每80米做一個井，井距離絕對不能超過80米，特殊情況除外;敷設(shè)PVC管井可以控制在100米左右)。

4.2.3井的位置必須要考慮相對安全，管道井必須達(dá)到業(yè)主方驗收標(biāo)準(zhǔn)，做井規(guī)格嚴(yán)格按甲方提供的井蓋規(guī)格為準(zhǔn)，使用頁巖磚或者水泥磚絕對不能使用空心磚，管子入口必須砌喇叭口。

4.2.4井的深度：單頁井至少要到100公分，雙頁井至少要到1.2米深。特殊情況下增加井，按照___元/個(包含除井蓋、井圈以外的一切費(fèi)用)結(jié)算，(比如每公里如果超過10個井、頂管新增加井)。針對你特殊路段需要對井做特別加強(qiáng)保護(hù)的，必須使用紅磚砌24規(guī)格墻體做井(每口井增加___元材料費(fèi))

4.2.5乙方埋管以后土回填必須要用水夯實，以防止路面下沉，否則反工責(zé)任自負(fù)。

4.2.6乙方所負(fù)責(zé)管道開挖段落要保證恢復(fù)施工前地面原樣，有地板磚的路面如(瓷磚、大理石、彩磚、水泥磚)等一切路面必須恢復(fù)到原樣，廣場磚要配好顏色和花樣。后恢復(fù)必須達(dá)到市政單位和屋主的要求，如果不按要求恢復(fù)好，甲方有權(quán)叫人修復(fù)(所產(chǎn)生費(fèi)用從乙方工程款中按實扣取)

4.2.7乙方本著施工一段恢復(fù)一段，每段必須在2天內(nèi)完成恢復(fù)，

并及時清理渣土外運(yùn)以及打掃場地，做好施工現(xiàn)場保護(hù)。

4.2.8使用硅管時一定要注意每家運(yùn)營商硅管不能搞混擾，聯(lián)移動管子必須用藍(lán)色扎帶捆扎，電信管子必須要用紅色扎帶捆扎，聯(lián)通管子必須用黃色扎帶捆扎，敷管以后及時用堵頭堵好，以防止泥土進(jìn)入。

五、甲方的權(quán)利和責(zé)任：

1、甲方負(fù)責(zé)辦理施工開挖許可證。

2、施工期間甲方指定承擔(dān)現(xiàn)場外協(xié)工作，聯(lián)系電話： ___________

3、負(fù)責(zé)與施工相關(guān)的市政、交通、公安、消防、衛(wèi)生等部門，及各地下管線所屬單位、鐵路部門等溝通和知會。

4、施工中相互配合，甲方解決施工中的協(xié)調(diào)各項困難，確保安全施工、快速施工、文明施工。

5、工程竣工后，在接到乙方通知后甲方應(yīng)及時進(jìn)行驗收(驗收標(biāo)準(zhǔn)以業(yè)主單位驗收標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn))，若出現(xiàn)質(zhì)量問題，甲方通知乙方進(jìn)行整改，若乙方原因沒有及時整改，其責(zé)任由乙方承擔(dān)。

六、乙方的權(quán)利與責(zé)任：

1、負(fù)責(zé)施工前期的地下管線勘測。

乙方在施工過程中必須服從甲方的管理，聽從甲方和工程監(jiān)理人員指揮施工;乙方自行負(fù)責(zé)工作人員的食宿和工具費(fèi)用及房租水電費(fèi)，嚴(yán)格按照甲方與建設(shè)方的要求和有關(guān)規(guī)定，充分配備能滿足工程施工需要的技術(shù)、安全、質(zhì)量管理人員、機(jī)械設(shè)備及工具，負(fù)責(zé)施工人員的安全，負(fù)責(zé)施工中地下隱蔽設(shè)施的保護(hù)。項目實施期間所發(fā)生的施工質(zhì)量事故、交通事故、以及因違或操作或施工組織不當(dāng)?shù)仍虬l(fā)生的安全事故，乙方自己負(fù)責(zé)及第三方的經(jīng)濟(jì)損失均由乙方負(fù)責(zé)這償，并承擔(dān)相應(yīng)的.法律責(zé)任。地下隱蔽工程，如放炮、各路面的凝土及人行橫道路面凝土全部由乙方負(fù)責(zé)。

2、按甲方要求和現(xiàn)場情況編制施工方案，乙方必須嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范，迸行施工前各項準(zhǔn)備工作并做好應(yīng)急預(yù)案，在甲方指定的路段進(jìn)行施工，如在施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，經(jīng)甲方三次勸告不改正的，甲方有權(quán)叫乙方中途退場.自行中途退場甲方不予結(jié)算任何工程費(fèi)用。

3、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時通知甲方，協(xié)商解決。

4、平整、清理現(xiàn)場，維護(hù)環(huán)境整潔，每完成一段用堵頭把管子堵好，施工時或完成開挖以后應(yīng)及時清理衛(wèi)生，如果居民或城管投訴罰款__________元/次。

5、確保安全施工、文明施工、快速施工，在施工中注意地下各種管線勘測造成地下管線受損一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)。防止事故發(fā)生，對施工不慎發(fā)生的事故及費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)責(zé)任和損失，如果乙方在開挖施工過程損壞其他管線，不告知損壞管線所屬單位及甲方，甲方將對乙方處以罰款200元/次的處罰。

6、施工全部竣工后，乙方及時通知甲方進(jìn)行驗收，甲方在接到乙方通知后應(yīng)及時通知建設(shè)方進(jìn)行驗收，若六個月未進(jìn)行驗收驗收，則默認(rèn)驗收合格。

7、因人力不可抗拒的因素造成乙方無法施工，乙方及時通知甲方商議解決。

七、工程分包方式及價格：

7.1工程分包方式：

采用包工包料形式(包含除甲方提供的PVC管、硅管、子管、及井蓋井圈以外的一切費(fèi)用)

7.2價格(此價格包含協(xié)調(diào)賠補(bǔ)費(fèi))

〔以下價格包含開挖、敷設(shè)PVC管和4孔子管，或硅管。破路，破道、砌管道井、回填、恢復(fù)路面原樣、所有材料及人工(大理石，彩磚)必須達(dá)到原來一樣標(biāo)準(zhǔn)，有地板磚路面的瓷磚回貼，路面余土、物的裝車費(fèi)及運(yùn)費(fèi)、水泥路面、人行道的切割和爆破等一切發(fā)生的材料及人工有乙方承擔(dān)。以及因無法挖深所需混泥土包封的材料及人工工資

7.2.1單手孔(井)

(1)、一手孔管道純黃土路面施工費(fèi)按(___)元/米(堅土另外協(xié)商)。

(2)、一手孔管道混凝土、貼彩磚、磚路面施工費(fèi)按(___)元/米

(3)、一手孔管道橫向貼大理石路面施工費(fèi)按(___)元/米。

(4)、一手孔管道縱向貼大理石路面施工費(fèi)按(___)元義米。

7.2.2單手孔(井)

(1)、二手孔管道純黃土路面芳工費(fèi)按(___)元/米(堅土另外協(xié)商)。

?述職報告之家高能預(yù)警:

蒸汽管道施工方案?|?施工員年終工作總結(jié)?|?管道保溫施工方案?|?管道工工作總結(jié)?|?管道施工年終工作總結(jié)?|?管道施工年終工作總結(jié)

(2)、二手孔管道混凝土、貼彩磚、磚路面施工費(fèi)按(___)元/米

(3)、二手孔管道橫向貼大理石路面施工費(fèi)按(___)元/米。

(4)、二手孔管道縱向貼大理石路面施工費(fèi)按(___)元/米

7.2.3單手孔(井)

(1)、三手孔管道純黃土路面芳工費(fèi)按(___)元/米(堅土另外協(xié)商)。

(2)、三手孔管道混凝土、貼彩磚、磚路面施工費(fèi)按(___)元/米

(3)、三手孔管道橫向貼大理石路面施工費(fèi)按(___)元/米。

(4)、三手孔管道縱向貼大理石路面施工費(fèi)按(___)元/米

〔開挖價格除了PVC管子管，或硅管由甲方提供，其他一切材料及相應(yīng)開支都包含在此價格內(nèi))

7.3 材料管理

施工中要管理好材料丟失及材料浪費(fèi)，丟失或損耗的材料40的硅管按__元/米從施工費(fèi)扣除，34的硅管按__元/米從施工費(fèi)扣除, 98PVC管按照__元/米從施工費(fèi)扣除。

八、工作量及結(jié)算：

8.1 工程量以甲方和乙方一起現(xiàn)場驗收所測量確定的實際施工長度為準(zhǔn)進(jìn)行核算，。

8.2 工程結(jié)算付款方式：乙方前2公里工程款由乙方自己負(fù)責(zé)，

以后每公里按業(yè)主單位要求驗收合格以后一個星期內(nèi)付百分之七十，剩余工程款一年內(nèi)全部付清。

九、當(dāng)施工中遇到不可預(yù)見的困難，由雙方協(xié)商處理。

十、其它未盡事宜，雙方協(xié)商解決或另簽補(bǔ)充協(xié)議。

十一、凡因本合同引起或與本合同有關(guān)的爭議，雙方友好協(xié)商解決，雙方若不能協(xié)商解決時，可以通過申請勞動仲裁或直接通過人民法院訴訟解決。

十二、本合同一式四份，雙方各技二份，雙方簽字蓋章即生效。本合同結(jié)算完畢自動失效。

甲方： __________乙方： __________

聯(lián)系方式： __________聯(lián)系方式： __________

日期： __________

管道施工年終工作總結(jié) 篇8

根據(jù)公司20xx年11月1日《關(guān)于提報20xx年工作總結(jié)及20xx年工作思路的通知》的要求，結(jié)合我項目部20xx年3月份改制重組以后的工作做出總結(jié)及對明年工作思路作出安排。

接到《通知》后，項目部經(jīng)理組織項目部技術(shù)、施工、安質(zhì)、材料及出納等部門及負(fù)責(zé)人對項目部在改制重組以后的工作重點、難點、亮點及特點進(jìn)行了總結(jié);項目經(jīng)理對20xx年工作思路向項目部各部門及部門負(fù)責(zé)人征求了意見后，做出了具體的安排。

一、施工任務(wù)完成情況

地下室外墻抗?jié)B砼的施工、地下一層至地上十五層的主體結(jié)構(gòu)施工、地下室房心回填土和地下室外墻防水的施工以及室外回填和一至十層的填充墻的施工。

二、項目管理及職工隊伍思想狀況

討論，并重新確定了項目部管理的重點，相應(yīng)的調(diào)整了項目部管理目標(biāo)及制度，修訂了項目部崗位職責(zé)，使項目部的管理思想統(tǒng)一到公司管理思想的高度上。

三、施工進(jìn)度過程控制總結(jié)

1、實際進(jìn)度綜述。合同開工日期20xx年6月28日，實際開工日期20xx年9月15日，未能按期開工的原因：○1招投標(biāo)工作完成后施工現(xiàn)場不具備開工條件;○2施工圖基礎(chǔ)部分變更耽誤時間;合同竣工時間20xx年10月20日，實際竣工日期(完成合同內(nèi)所有項目的日期)按現(xiàn)在的施工進(jìn)度估計為20xx年7月20日，工期推遲的原因：○1開工日期推后79天;○2基礎(chǔ)施工為合同外施工內(nèi)容，單獨(dú)簽訂施工補(bǔ)充承包合同，總工期為76天;○3以上兩項內(nèi)容導(dǎo)致工程進(jìn)入第二次冬季停工(前一年10月20日至次年4月10日)以上三項內(nèi)容共計工期應(yīng)順延施工327天，扣除前后兩頭采取冬季施工措施施工的時間50天，應(yīng)順延至20xx年7月24日，故能履行合同工期。

爭取公司資金的最大支持以及加強(qiáng)項目部與監(jiān)理、建設(shè)單位的協(xié)調(diào)等方式和手段，在全體項目部員工的努力下，施工進(jìn)度明顯有了加快，6、7月份分別完成3層主體的施工，但項目部對高層建筑施工的難度預(yù)計不足，后期施工進(jìn)度又跟不上施工進(jìn)度計劃，從而導(dǎo)致工程總體工期的滯后。在20xx年項目部將加強(qiáng)進(jìn)度控制，保證業(yè)主的正常交工使用。

四、施工成本控制

1、項目盈虧情況。項目部至目前為止完成的實際工作量為主體結(jié)構(gòu)14層砼澆筑完畢，砌體完成一至十層，地下室外墻防水和室內(nèi)外回填土工程施工完畢。完成施工預(yù)算價值為：6768544.00元;施工直接費(fèi)用成本5500000.00元，項目部管理費(fèi)用(含工人工資)約1000000.00元，兩項費(fèi)用合計6500000.00元，截至20xx年年底項目部約盈利268544.00元。

十四、十五和水箱電梯間;砌體剩十一至十五層;裝修工程剩室內(nèi)外抹灰和樓梯間涂料;安裝工程全部;屋面防水和保溫工程，剩余施工預(yù)算價值為：3753755.00元。剩余工程成本估算，直接施工費(fèi)用成本可能發(fā)生3953000.00元;施工管理費(fèi)用成本(預(yù)計20xx年7月底完成所有施工合同內(nèi)工作)650000.00元，可能發(fā)生的費(fèi)用成本為4603000.00元。所以，剩余工程預(yù)期盈利3753755.00-4603000.00=-849245.00元，即虧損849245.00元。加上截至目前項目部約盈利268544.00元，整個項目大約虧損580701.00元。

辦公費(fèi)用支出和現(xiàn)場管理費(fèi)用支出;再就是做好工程變更和經(jīng)濟(jì)簽證，20xx年項目部已辦完的經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)有樁基礎(chǔ)施工預(yù)算和一份經(jīng)濟(jì)簽證單，兩份經(jīng)濟(jì)簽證的收入總額約為65萬元，支出約為53萬元。

五、“三標(biāo)一體”管理體系的貫徹落實

公司編制的“三標(biāo)一體”管理體系文件包括質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康和安全三大部分。在20xx年，針對“三標(biāo)一體”管理體系的貫徹落實公司組織過一次內(nèi)部審核，邀請北京華夏認(rèn)證。

管道施工年終工作總結(jié) 篇9

20XX年，我在XXXX項目任項目主管工程師。XXXX項目是校方的舊改項目，民心工程。作為項目的主管工程師，我是項目施工質(zhì)量的主要責(zé)任人，對我來說即是壓力但更多的是動力。在項目的技術(shù)管理工作中以“高標(biāo)準(zhǔn)、高要求地完成施工任務(wù)”的原則，重點做好組織項目技術(shù)人員仔細(xì)研究圖紙，編制施工組織設(shè)計和專項施工方案，參加圖紙會審，審理和解決施工圖紙中的疑難問題，監(jiān)督控制項目的施工、檢驗、試驗，組織施工質(zhì)量檢查，辦理工程變更簽證，上報施工質(zhì)量問題及制定處理方案，進(jìn)行施工技術(shù)監(jiān)督和隱蔽工程的驗收工作，參加班組技術(shù)交底，組織項目積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料等工作。項目主管工程師的工作使我由施工專業(yè)技術(shù)的執(zhí)行者轉(zhuǎn)變成了專業(yè)技術(shù)控制的領(lǐng)導(dǎo)者，使我不得不轉(zhuǎn)變觀念，在專業(yè)技術(shù)工作上更嚴(yán)格要求自己和項目技術(shù)管理人員，在技術(shù)管理及施工質(zhì)量上更加嚴(yán)謹(jǐn)，不馬虎不隨便對待質(zhì)量問題，以嚴(yán)格的技術(shù)管理控制施工質(zhì)量，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度完成施工任務(wù)。

通過這一年來在建筑工程施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作，我深刻地體會到工程質(zhì)量是廣大人民群眾安居樂業(yè)的重要保障，同時也是建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的前提條件。而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求工程技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)建優(yōu)良工程的先進(jìn)意識，作為工程項目的技術(shù)管理中堅力量，在項目專業(yè)技術(shù)工作中我必須著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。建立健全技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和施工成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的技術(shù)管理制度。探討和研究新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)，并把新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)運(yùn)用到項目工程施工中，解決技術(shù)和質(zhì)量難題，創(chuàng)新施工方法，不斷推進(jìn)施工項目的工程質(zhì)量達(dá)到更高的水平。

建筑施工行業(yè)是一項學(xué)問頗深、涉及知識面很廣的行業(yè)。通過對照和總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)我的專業(yè)技術(shù)能力還有待進(jìn)一步提高。因此，在今后的工作中我還將一如既往地堅持對工作一絲不茍，勤勤懇懇，努力地學(xué)習(xí)專業(yè)知識，對業(yè)務(wù)精益求精，勇于創(chuàng)新，不斷努力豐富我的理論知識，提高我的工作能力，爭取更大的進(jìn)步。

管道施工年終工作總結(jié) 篇10

時光飛逝，不知不覺地已度過xx年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自**年涉建筑工程工作以來至今，本人一直在項目部經(jīng)過實習(xí)至擔(dān)任施工員工作，多年來能獨(dú)立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結(jié)：

一、工程質(zhì)量管理

作為工程技術(shù)人員，不但要用到大量的專業(yè)知識，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設(shè)計院的圖紙會審活動，結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學(xué)習(xí)。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來，將公司與項目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。

通過自身的不斷學(xué)習(xí)，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責(zé)的檢查管理，及時糾正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻(xiàn)，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評。

二、工程竣工圖編制

對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

三、努力學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)

隨著時間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明，與此同時，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識，從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí)，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

四、不足與改進(jìn)

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識及技術(shù)，項目部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍，我相信，我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

管道施工年終工作總結(jié) 篇11

1.工程質(zhì)量

(1)乙方必須嚴(yán)格按照施工圖、說明書以及國家有關(guān)規(guī)定、施工技術(shù)規(guī)范和XXXXXXXX市自來水管道操作安裝規(guī)程進(jìn)行施工，按規(guī)定做好試件和材料的試驗，確保工程質(zhì)量，按期完工。

(2)乙方在工程質(zhì)量上必須接受質(zhì)量監(jiān)督部門和甲方的監(jiān)督，甲方發(fā)現(xiàn)其進(jìn)度在主要進(jìn)度控制點上延誤一天時，或在主要工程上存在重大質(zhì)量問題時，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門確認(rèn)后，甲方以書面通知乙方，乙方在一天內(nèi)須采取有效措施糾正。否則甲方有權(quán)采取措施直至終止合同，調(diào)換施工隊伍。由此造成的實際損失，由乙方負(fù)責(zé)。

2.驗收

(1)工程竣工驗收，應(yīng)以施工圖紙、說明書，圖紙會審記錄、有關(guān)變更增減的書面文件、國家頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

(2)乙方應(yīng)提前XXXXXX日書面通知甲方進(jìn)行竣工驗收，并應(yīng)按期驗收完畢。工程質(zhì)量及工程內(nèi)容符合要求的，雙方在“竣工工程驗收證明書”上簽章。由此工程通過XXXXXX自來水公司的驗收并取得相應(yīng)的工程驗收合格證后，乙方將全部有效的技術(shù)檔案資料向甲方移交。

(3)工程完工后，乙方應(yīng)繪制竣工檔案、竣工圖一式XXXXXX份提交甲方存檔。

管道施工年終工作總結(jié) 篇12

在公司領(lǐng)導(dǎo)下，在20xx上半年我們施工隊主要完成了中壓管道的敷設(shè)及閥門的安裝，還有現(xiàn)在在建小區(qū)公園世家的入戶安裝工程，對完成路段進(jìn)行打壓吹掃，做到了合格率100%，在全施工隊所有人的共同努力下取得了不錯的成績。

在20xx年下半年度，我將帶領(lǐng)我們施工隊繼續(xù)怒力，施工隊下半下工作量還是很多的，小區(qū)入戶、道路敷設(shè)、定向鉆穿越等多項工作，我們會做好每一項工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證施工質(zhì)量，并做好相應(yīng)現(xiàn)場記錄，對所用材料管材、管件、閥門等數(shù)量清楚，處理好施工隊的各項工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交待下來的任務(wù)，爭取年底公司各項評比施工隊都是第一名。我的話講完了

總結(jié)

緊張有序的20xx年即將過去，回顧過去的年度總結(jié)本人所做的工作主要有以下幾個方面。

1、辦理國稅登記及一般納稅人認(rèn)定工作，完善國稅審報納稅等相關(guān)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步融通公司與國稅、地稅的業(yè)務(wù)關(guān)系。

2、做好了本單位與總公司及相關(guān)單位的賬務(wù)往來，使之賬賬相符，未出現(xiàn)賬款往來的差錯。

3、做好了公司工程物資庫存材料的進(jìn)庫驗收，工程領(lǐng)用庫存上報總公司的工作，各類物資未出現(xiàn)盤虧、損毀等現(xiàn)象。

4、認(rèn)真核算庫存商品進(jìn)價成本，銷售成本，營業(yè)費(fèi)用應(yīng)交稅金，經(jīng)營利潤做到了成本利潤真實，賬物相符。

5、完善了各類固定資產(chǎn)的`購置，在建的結(jié)算業(yè)務(wù)，做好各類固定資產(chǎn)登記入賬，并按照相關(guān)規(guī)定計算、固定資產(chǎn)折舊。

6、認(rèn)真做好財務(wù)工作做到了賬賬相符、賬款相符、賬物相符、賬表相符并能按時上報總公司財務(wù)及相關(guān)部門財務(wù)報表信息。

在新的一年里本人以財務(wù)人員職業(yè)道德為規(guī)范，嚴(yán)格要求自己，做到遵紀(jì)守法，明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)、廉潔自律、工作中遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，熱愛本職工作，虛心向年輕的同事學(xué)習(xí)，取人之長補(bǔ)已這短，與時俱進(jìn)開拓視野，使自己知識技能進(jìn)一步適應(yīng)所從事的工作要求。按照財經(jīng)法律、法規(guī)及國家統(tǒng)一會計制度及總公司規(guī)定的程序和要求進(jìn)行會計工作，保證所提供的會計信息合法、真實、準(zhǔn)確、及時、完整。辦理會計事務(wù)，做到實事求是客觀公正。熟悉本單位的生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)管理情況，運(yùn)用掌握的會計信息和會計方法為進(jìn)一步完善單位內(nèi)部管理提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。保守本單位的商業(yè)機(jī)密。除法律規(guī)定和單位領(lǐng)導(dǎo)同意外決不私自向外界提供或泄露單位會計信息。為公司的興成盛發(fā)展貢獻(xiàn)余熱。

管道施工年終工作總結(jié) 篇13

甲方：（施工單位）

乙方：（建設(shè)單位）

丙方：xx燃?xì)庥邢薰?/p>

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《石油天然氣管道保護(hù)條例》、《山東省燃?xì)夤芾項l例》等法律法規(guī)的規(guī)定，為保護(hù)施工現(xiàn)場天然氣管道及設(shè)施的安全，防止事故發(fā)生，經(jīng)雙方協(xié)商，達(dá)成以下施工現(xiàn)場天然氣管道及設(shè)施的安全保護(hù)協(xié)議：

第一條乙方在工程開工前，應(yīng)將位于?? ?區(qū) 路的施工單位、施工范圍、內(nèi)容、工期以及建設(shè)紅線總平面圖等資料提供給丙方，并委派專人負(fù)責(zé)與丙方具體聯(lián)絡(luò)事宜。

第二條丙方接到乙方提供的有關(guān)資料后，核準(zhǔn)施工范圍及影響區(qū)域內(nèi)地下天然氣管道及設(shè)施的走向及位置，并在三個工作日內(nèi)，到現(xiàn)場向甲方確認(rèn)天然氣管道及設(shè)施的走向及位置。

第三條天然氣管道及設(shè)施的具體位置應(yīng)以現(xiàn)場探查核實為準(zhǔn)。甲方應(yīng)按照現(xiàn)場探查位置或圖紙資料進(jìn)行斷面人工開挖，以確定施工現(xiàn)場天然氣管道的實際具體位置，并明確天然氣管道及設(shè)施的安全保護(hù)范圍及安全控制范圍。

第四條天然氣管道設(shè)施的安全保護(hù)范圍如下：

已探明的中壓管道的管壁外緣兩側(cè)5米范圍內(nèi)的區(qū)域。

燃?xì)夤艿涝O(shè)施的安全控制范圍如下：

? 已探明的高壓管道的管壁外緣兩側(cè)5米至50米范圍內(nèi)的區(qū)域。

第五條甲方在工程開工前，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況和施工方案，制定相應(yīng)的天然氣管道及設(shè)施的保護(hù)方案和應(yīng)急處置措施，將天然氣設(shè)施保護(hù)工作落實到人。保護(hù)方案和應(yīng)急處置措施由甲方項目經(jīng)理簽字認(rèn)可，并由甲方報丙方備案，便于丙方監(jiān)督。對天然氣管道設(shè)施保護(hù)方案產(chǎn)生爭議的，應(yīng)當(dāng)由甲方組織和邀請相關(guān)專家和丙方共同論證后協(xié)調(diào)解決。

第六條甲方應(yīng)在天然氣管道及設(shè)施的保護(hù)范圍內(nèi)設(shè)置“下有天然氣管道，注意保護(hù)”等安全警示標(biāo)語標(biāo)識，在現(xiàn)場懸掛丙方搶險電話。

第七條在工程施工過程中，甲方對整個施工過程中施工現(xiàn)場天然氣管道及設(shè)施的安全保護(hù)工作負(fù)總責(zé)，對施工現(xiàn)場的天然氣管道及設(shè)施的保護(hù)情況定期進(jìn)行檢查，確保保護(hù)方案和應(yīng)急措施的落實。

第八條甲方在施工過程中遇到復(fù)雜、特殊情況，可能危及天然氣管道及設(shè)施的安全運(yùn)行時，應(yīng)立即停止施工。甲方會同丙方，重新制定保護(hù)方案。

第九條丙方應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場及周圍天然氣設(shè)施的巡查工作，及時制止危害或可能危害天然氣管道及設(shè)施安全運(yùn)行的行為，對不能制止的，要及時向有關(guān)單位報告。

第十條在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

（一）在天然氣管道設(shè)施的安全保護(hù)范圍內(nèi)，禁止下列行為：

? 造建筑物或者構(gòu)筑物；

放物品或者排放腐蝕性液體、氣體；

大型機(jī)械開挖、打樁、爆破等作業(yè)。

（二）有下列情形之一的，甲方應(yīng)當(dāng)會同丙方制定天然氣管道設(shè)施保護(hù)方案，協(xié)商一致后，方可實施：

天然氣管道設(shè)施的安全保護(hù)范圍內(nèi)和安全控制范圍內(nèi)，敷設(shè)管道，從事打樁、挖掘、頂進(jìn)作業(yè)。

天然氣管道設(shè)施的安全控制范圍內(nèi)，進(jìn)行爆破作業(yè)。

（三）甲方工程項目施工的管線與燃?xì)夤艿乐g的安全距離應(yīng)符合《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范》的要求；并應(yīng)確保燃?xì)夤艿郎系酶餐辽疃冗_(dá)到《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范》的要求；不得擅自移動、覆蓋、涂改、拆除、破壞天然氣設(shè)施及安全警示標(biāo)志；道路施工完成時必須埋設(shè)相應(yīng)的標(biāo)志樁；

（四）在沒有采取有效的保護(hù)措施前，不得在天然氣管道及設(shè)施上方開設(shè)臨時道路，天然氣管道及設(shè)施上方不得停留載重車、推土機(jī)等重型車輛；

（五）當(dāng)現(xiàn)場施工時需要將天然氣管道上方或四周的覆土移除時，必須采用沙袋或其他有效的保護(hù)方式，對暴露的天然氣管道進(jìn)行臨時性遮蓋防護(hù)，以規(guī)避可能存在的安全風(fēng)險；

（六）當(dāng)現(xiàn)場對天然氣管道進(jìn)行開挖等施工時，如：修建天然氣管道保護(hù)蓋板涵，管溝必須采用人工開挖，現(xiàn)場所有大型施工機(jī)械必須遠(yuǎn)離管溝邊緣一米以上；若施工現(xiàn)場土質(zhì)存在坍塌風(fēng)險，必須由專業(yè)人員對該安全風(fēng)險進(jìn)行評估后，再行確定施工機(jī)械容許進(jìn)入管溝邊緣的安全距離。

（七）禁止其它嚴(yán)重危害天然氣管網(wǎng)安全運(yùn)行的行為。

第十一條當(dāng)施工時甲方確需在天然氣管道及設(shè)施上方開設(shè)永久過道路口，在會知丙方的情況下，由甲方委托專業(yè)設(shè)計及施工單位對天然氣管道及設(shè)施的埋設(shè)進(jìn)行改造，確保天然氣管道及設(shè)施符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范。

第十二條施工完成后，甲方需將包含有“與天然氣管道交叉范圍相對關(guān)系”的工程竣工圖，提交給丙方存檔備案。

第十三條施工時若丙方需派人在現(xiàn)場全程監(jiān)護(hù)管道安全的，所發(fā)生的監(jiān)護(hù)費(fèi)用由甲方承擔(dān)；因施工對丙方天然氣管道安全造成潛在威脅的，丙方有權(quán)要求甲方交付適當(dāng)?shù)氖┕ぱ航鸷蠓娇墒┕ぁ?/p>

第十四條違反本保護(hù)協(xié)議或因施工造成天然氣管道及設(shè)施破壞，發(fā)生天然氣泄漏或天然氣爆炸事故，由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任。

第十五條施工結(jié)束后若丙方對該處管線進(jìn)行搶修、維護(hù)作業(yè)，甲方必須無條件積極配合丙方施工，并不得收取任何費(fèi)用。

第十六條本協(xié)議自雙方簽字蓋章之時起生效，正本三份，三方各執(zhí)一份，均具同等效力。

甲方：（簽章）乙方：（簽章）

委托代理人：委托代理人：

地址：地址：

聯(lián)系人：聯(lián)系人：

電話：電話：

年月 ?日年 ?月 ?日

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