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車(chē)用潤(rùn)滑油銷(xiāo)售工作總結(jié)
車(chē)用潤(rùn)滑油銷(xiāo)售工作總結(jié)(合集7篇)。
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的潤(rùn)滑油銷(xiāo)售員崗位工作總結(jié)范文,希望對(duì)大家有所幫助。
車(chē)用潤(rùn)滑油銷(xiāo)售工作總結(jié) 篇1
年終歲末,20XX年就這樣悄然結(jié)束了,而在這一年中,各方面的感觸都頗深,尤其是在工作上。
驕陽(yáng)似火的六月,緣分讓我來(lái)到了弘吉購(gòu)物,開(kāi)始了我們一起奮斗的旅程。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,我感受到了友愛(ài)和團(tuán)隊(duì)的精神,與大家一起相處和交流使得工作與生活更添色彩。
回望這半年以來(lái)的工作,雖然不能算出類(lèi)拔萃,但對(duì)于自己的職位工作,當(dāng)然是認(rèn)真踏實(shí)的做事;雖然沒(méi)有做到絲毫不出錯(cuò),但也是盡心盡力去完成。
經(jīng)營(yíng)一家超市是非常不容易的,而我作為是一名文員也深有體會(huì),平時(shí)主要負(fù)責(zé)打單子,將來(lái)貨入庫(kù);建立產(chǎn)品資料,打價(jià)簽;做活動(dòng)等等,不忙就到賣(mài)場(chǎng)幫幫忙。而這些事必須建立在細(xì)心認(rèn)真的基礎(chǔ)上。
超市,主要是以營(yíng)業(yè)與盈利為主,一旦出了錯(cuò),后果也可想而知。就比如蔬菜調(diào)價(jià)了,而沒(méi)有及時(shí)翻牌,客戶看到的價(jià)與實(shí)際的價(jià)有出入,必定引起誤會(huì)紛爭(zhēng),影響正常營(yíng)業(yè)。
超市,是一個(gè)面向各種各樣客戶的'場(chǎng)合,我們的面貌要積極樂(lè)觀,做到“微笑服務(wù)”,營(yíng)業(yè)員要耐心與客戶講解產(chǎn)品,只有客戶了解了,才會(huì)放心購(gòu)買(mǎi),達(dá)到我們盈利的最終目的。我們超市是以自助選購(gòu)為主,適當(dāng)推銷(xiāo)也是有必要的。但對(duì)于老齡的消費(fèi)者,我們尤為注意,他們要求物美價(jià)廉,特別是選購(gòu)物品時(shí),對(duì)于他們的不合理行為,我們還得提高警惕,好言相勸,阻止不良后果的發(fā)生。
面對(duì)著形形色色的人們,我們的心態(tài)一定要端正,無(wú)論再?gòu)?fù)雜的事,認(rèn)真清理,也會(huì)變得簡(jiǎn)單;從中我們需要學(xué)會(huì)的是怎么去思考問(wèn)題,解決問(wèn)題,而不是拖延或是等誰(shuí)來(lái)解決。所以對(duì)于我來(lái)說(shuō),要學(xué)習(xí)的事情還很多,控制情緒,怎樣為人處事。不懂的,我們就請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo),溝通工作。工作中,最不能欠缺的就是溝通,上下級(jí)工作的展開(kāi)也必須建立在溝通之上的,只有樂(lè)于溝通,善于交流,那么工作氛圍也就變得活躍,工作效率也就會(huì)不斷上漲,業(yè)績(jī)才能不斷提升。
在今后的工作中,我將發(fā)現(xiàn)自己的不足加以改正,嚴(yán)律于己,踏實(shí)工作,努力提高自己技能,竭盡全力為超市的壯大貢獻(xiàn)一份力。愿超市事業(yè)蒸蒸日上,更上高樓。
車(chē)用潤(rùn)滑油銷(xiāo)售工作總結(jié) 篇2
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高
因?yàn)閜tt是新品牌在無(wú)錫一人不知,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,我必須要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識(shí),及銷(xiāo)售人員的相關(guān)知識(shí),努力把我管轄的區(qū)域每個(gè)客戶跑到位,把客戶情況了解清楚,再一一想出應(yīng)對(duì)策去攻克,才能在無(wú)錫潤(rùn)滑油這個(gè)市場(chǎng)中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨客戶的需求不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)及勤奮。
二、腳踏實(shí)地,努力工作
我深知潤(rùn)滑油銷(xiāo)售是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的工作。作為潤(rùn)滑油業(yè)務(wù)員,不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面,所有這些都是潤(rùn)滑油業(yè)務(wù)員不可推卸的職責(zé)。要做一名合格的潤(rùn)滑油業(yè)務(wù)員,首先要熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),判斷客戶,進(jìn)入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個(gè)腳印,注意細(xì)節(jié)問(wèn)題。其次是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。
三、存在問(wèn)題
通過(guò)兩個(gè)多月的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:
一、掃街不到位,針對(duì)意向客戶沒(méi)有做到及時(shí)跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要每一塊區(qū)域劃分,一個(gè)一個(gè)跑,做到一個(gè)客戶也不漏,再將客戶的意向度分門(mén)別類(lèi),做好標(biāo)記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。
二、由于能力有限,對(duì)一些事情的應(yīng)對(duì)還不太妥當(dāng)。要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)銷(xiāo)售員的規(guī)范。
三 對(duì)下面的業(yè)務(wù)員沒(méi)及時(shí)的溝通和工作的細(xì)化安排
明年工作計(jì)劃:
一 把每個(gè)區(qū)域沒(méi)跑到的客戶,從新搜索一邊;
二 把銷(xiāo)量大的客戶分出來(lái)做為重點(diǎn),一一想出對(duì)策;
三 把已放貨的客戶進(jìn)行溝通,了解他們的需求和顧忌,再想方法把他們推銷(xiāo),使他們掙到錢(qián),我們的銷(xiāo)量增加。
四 協(xié)助蔡總把公司的事好,11年沒(méi)怎么管理業(yè)務(wù)員,使讓他們有個(gè)過(guò)渡,12年我要重新讓他們改變思路,制度規(guī)定以及營(yíng)銷(xiāo)的方案,實(shí)施到位,把我們團(tuán)隊(duì)打造成狼的團(tuán)隊(duì),使我們?cè)?2年里有個(gè)大豐收。
總之,在工作中,我通過(guò)努力工作和不斷摸索,收獲非常大,我堅(jiān)信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。回首20xx,展望20xx!祝蔡總在新的一年里生意興隆,財(cái)源滾滾!李經(jīng)理的業(yè)績(jī)北方第一,工作順利,也祝我自己在新的一年里業(yè)績(jī)飚升!做到其他業(yè)務(wù)員 的榜樣。
車(chē)用潤(rùn)滑油銷(xiāo)售工作總結(jié) 篇3
光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)瞬間一年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去,20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們公司的“量、價(jià)、款”,三項(xiàng)基本考核指標(biāo)都達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。回顧一年的時(shí)間,我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)及同事的真誠(chéng)幫助下,較好地完成了自己的本職,有收貨也有遺憾,總結(jié)自我一年里工作的優(yōu)與缺,計(jì)劃明年的工作思路,為20xx年做一個(gè)初步的規(guī)劃。
一、迎著公司的發(fā)展而學(xué)習(xí)
通過(guò)這兩年的工作,我感同身受,看到了公司所發(fā)生的變化。與去年相比我們的團(tuán)隊(duì)辦公環(huán)境好了,生活等方面也都到了很大改善,當(dāng)然生活方面不是最重要的。最重要的是經(jīng)過(guò)兩年的發(fā)展與進(jìn)步,我們的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)“流程化”了,讓我們每一個(gè)業(yè)務(wù)員在日常的業(yè)務(wù)服務(wù)過(guò)程中知道:做什么、如何做、做的對(duì)與錯(cuò)。“銷(xiāo)售管理制度化”了,從業(yè)務(wù)出車(chē)的臺(tái)賬登記到銷(xiāo)售費(fèi)用記錄都從根本控制了我們的銷(xiāo)售成本。同時(shí),今年以來(lái),輪休時(shí)間合理化的規(guī)定讓每位員工“不打疲勞戰(zhàn)”,提高了我們工作的*,保證了每天每個(gè)角色都有人站崗執(zhí)勤。銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的流程化和管理的制度化又評(píng)判工作中的失誤和進(jìn)步。如此以來(lái),平時(shí)的工作有條理了,感到工作更輕松了,這是公司的進(jìn)步,也讓我在流程的指引中,制度的規(guī)定下學(xué)到了更多,進(jìn)步更快。
二、自身的不足
業(yè)務(wù)員的日常工作基本上包括,記錄臺(tái)賬、催收貨款、協(xié)調(diào)發(fā)貨、月底對(duì)賬、市場(chǎng)調(diào)研等。在這過(guò)程中,由于個(gè)人不細(xì)心,不操心,臺(tái)賬記錄不及時(shí),致使預(yù)付款合同客戶欠款,違反公司“先款后貨”的制度,也使公司領(lǐng)導(dǎo)在與客戶催款方面處于被動(dòng)地位。
過(guò)程決定結(jié)果,細(xì)節(jié)決定成敗。兩年以來(lái),自我記錄習(xí)慣沒(méi)有養(yǎng)成,在日常業(yè)務(wù)中,臺(tái)賬記錄不清楚,對(duì)于業(yè)務(wù)中的改派車(chē)輛部沒(méi)有重點(diǎn)記錄和標(biāo)記,尤其是三角貿(mào)易,調(diào)賬不及時(shí)。在這些看似細(xì)小的事情由于沒(méi)有做到位,造成月底對(duì)賬、結(jié)算困難,給公司的整體管理拖后腿。
今年年初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下成立了重點(diǎn)工程部,其目的是保證做好的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作,作為重點(diǎn)工程部的一員,我沒(méi)有盡到應(yīng)盡義務(wù)。一年來(lái)一致處于懵懂狀態(tài),深感壓力重重,無(wú)所適從,對(duì)自己沒(méi)有信心,瞻前顧后,有沒(méi)利用這樣的機(jī)會(huì)去鍛煉自我。在重點(diǎn)工程業(yè)務(wù)中沒(méi)有做好公司領(lǐng)到與項(xiàng)目經(jīng)理溝通的中間人,是我工作中的的失誤,失去這樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)也是我遺憾。
三、明年的工作思路
從今年的日常工作中發(fā)現(xiàn)我們的業(yè)務(wù)員經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí)淡薄,對(duì)賬單模糊,運(yùn)輸發(fā)票掛賬錯(cuò)亂,建議針對(duì)具體業(yè)務(wù),列舉業(yè)務(wù)中經(jīng)常或者有可能發(fā)生的錯(cuò)誤培訓(xùn)指導(dǎo),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)業(yè)務(wù)員在工作中的責(zé)任心。
今年前期個(gè)別標(biāo)段代理商自行開(kāi)具運(yùn)輸發(fā)票,運(yùn)費(fèi)沒(méi)能及時(shí)掛賬,造成后期運(yùn)費(fèi)付款困難,給公司帶來(lái)不好影響,建議明年凡屬于我們公司商配送工地,運(yùn)費(fèi)必須每月掛賬。如果客戶要求自行開(kāi)具運(yùn)輸發(fā)票(自提),簽訂合同時(shí)需補(bǔ)充簡(jiǎn)潔的自提運(yùn)輸協(xié)議書(shū),從管理上避免公司責(zé)任。
明年和xx水泥將于6月份前后投產(chǎn),面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們既要保證完成銷(xiāo)量又要取得好的價(jià)格,掌握市場(chǎng)信息,建立銷(xiāo)售渠道是工作的重中之重。去年到今年銷(xiāo)售人員把主要精力集中在高速公路上,為應(yīng)對(duì)明年海螺水泥對(duì)市場(chǎng)的沖擊,建議從新整合人力,針對(duì)兩個(gè)區(qū)域每個(gè)區(qū)域至少有一個(gè)人去調(diào)研市場(chǎng),收集市場(chǎng)信息,儲(chǔ)存潛在客戶,以應(yīng)對(duì)明年下半年及以后強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
兩年的工作經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn)貨款要控制記錄臺(tái)賬,安排的事情做筆記,是一件很重要的事情,對(duì)有效控制貨款和日常工作的.執(zhí)行結(jié)果方面都起到了非常重要的作用。兩年以來(lái),業(yè)務(wù)陋習(xí)凸顯,日常工作中“愛(ài)忘記”,效率低。為了提高我們的工作效率,加強(qiáng)執(zhí)行力,我個(gè)人認(rèn)為,從明年起每個(gè)區(qū)域建立工作日志,每天記錄工作中要做的事情,如對(duì)調(diào)研市場(chǎng)、對(duì)賬、掛賬等方面的執(zhí)行都應(yīng)該有簡(jiǎn)潔的記錄,說(shuō)明執(zhí)行結(jié)果。可以由公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù),區(qū)域經(jīng)理監(jiān)督,做到出車(chē)有名,到廠有收獲,避免在工作中沒(méi)有計(jì)劃的盲跑、亂跑,沒(méi)有效率。
我害怕失敗,但我更渴望進(jìn)步,一年以來(lái),深刻的認(rèn)識(shí)到自己的不足,工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤不止上面羅列的幾點(diǎn)。20xx年希望自己能夠突破、完善自己,不給公司拖后腿。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和公司同事的熱心幫助。紙上談的終覺(jué)淺,凡事一定得躬行,20xx年已經(jīng)來(lái)臨,新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),希望我們的團(tuán)隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下能更進(jìn)一步。
車(chē)用潤(rùn)滑油銷(xiāo)售工作總結(jié) 篇4
一、回顧20xx
在即將過(guò)去的20xx年里,我學(xué)習(xí)了很多東西,在談客戶的同事增長(zhǎng)了很多的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),從中得到樂(lè)趣。我先覺(jué)得銷(xiāo)售不但具有挑戰(zhàn)性并且還有娛樂(lè)性,從而使我在以后的工作當(dāng)中會(huì)做的更好。
在20xx年里有成績(jī)也有不足。主要的成績(jī)有開(kāi)發(fā)新客戶12家。其中包括博世店6家;4S店4家;B類(lèi)客戶2家。并且老客戶的銷(xiāo)售額也有一定增長(zhǎng),比如說(shuō)涿州順達(dá)、唐山南海、滄州匯眾等。不足的是對(duì)維護(hù)客戶的方法和時(shí)間安排還比較欠缺。有些客戶由于沒(méi)有及時(shí)的拜訪并與其主要負(fù)責(zé)人欠缺溝通造成客戶流失,比如說(shuō)華眾、金橋。
在20xx年里一些遺憾就是悅眾信達(dá)和君泰悅時(shí)的流失。主要原因是由于經(jīng)營(yíng)者的變更。這也是我們很大的一個(gè)損失。
二、展望20xx
在20xx年主要的工作是對(duì)客戶的拜訪時(shí)間合理安排,提高老客戶的銷(xiāo)量。幫助客戶銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品,提高客戶的單車(chē)產(chǎn)值。合理建議客戶的運(yùn)營(yíng)模式,拉動(dòng)客情,做客戶的銷(xiāo)售顧問(wèn)。但以上這些必須要通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)實(shí)現(xiàn)。
20xx年的主要目標(biāo)是:開(kāi)發(fā)新客戶15家;老客戶的銷(xiāo)量同比20xx年增長(zhǎng)20%以上;對(duì)已流失的客戶做出相應(yīng)的方案,爭(zhēng)取在與其達(dá)成合作。
三、銷(xiāo)售心得
做為一名合格的銷(xiāo)售人員,首先要了解自己產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí),才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)性,才能贏得客戶的關(guān)注與信任。當(dāng)然,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不能忽略。要有針對(duì)性的了解對(duì)手的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),才能對(duì)癥下藥,用我們的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)勝客戶的劣勢(shì),比如說(shuō)我們的基礎(chǔ)油和添加劑都是進(jìn)口,能節(jié)省燃油,科技領(lǐng)先等等。但其他油品的缺點(diǎn)與不足我們也不要刻意攻擊與批判。不要輕易反駁客戶。談客戶的時(shí)候要先聆聽(tīng)和觀察客戶的需求。聊天過(guò)程當(dāng)中與自己發(fā)生分歧也要委婉的反駁。對(duì)客戶的意見(jiàn)予以肯定,并且學(xué)會(huì)贊美客戶。在汽修行業(yè)當(dāng)中,要學(xué)會(huì)向客戶請(qǐng)教,不要不懂裝懂,要做到不恥下問(wèn)。最后要站在客戶的角度上考慮問(wèn)題,取得客戶信任,與客戶交成真正的朋友。
車(chē)用潤(rùn)滑油銷(xiāo)售工作總結(jié) 篇5
年終歲末,20xx年就這樣悄然結(jié)束了,而在這一年中,各方面的感觸都頗深,尤其是在工作上。
驕陽(yáng)似火的六月,緣分讓我來(lái)到了弘吉購(gòu)物,開(kāi)始了我們一起奮斗的旅程。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,我感受到了友愛(ài)和團(tuán)隊(duì)的精神,與大家一起相處和交流使得工作與生活更添色彩。
回望這半年以來(lái)的工作,雖然不能算出類(lèi)拔萃,但對(duì)于自己的職位工作,當(dāng)然是認(rèn)真踏實(shí)的做事;雖然沒(méi)有做到絲毫不出錯(cuò),但也是盡心盡力去完成。
經(jīng)營(yíng)一家超市是非常不容易的,而我作為是一名文員也深有體會(huì),平時(shí)主要負(fù)責(zé)打單子,將來(lái)貨入庫(kù);建立產(chǎn)品資料,打價(jià)簽;做活動(dòng)等等,不忙就到賣(mài)場(chǎng)幫幫忙。而這些事必須建立在細(xì)心認(rèn)真的基礎(chǔ)上。
超市,主要是以營(yíng)業(yè)與盈利為主,一旦出了錯(cuò),后果也可想而知。就比如蔬菜調(diào)價(jià)了,而沒(méi)有及時(shí)翻牌,客戶看到的價(jià)與實(shí)際的價(jià)有出入,必定引起誤會(huì)紛爭(zhēng),影響正常營(yíng)業(yè)。
超市,是一個(gè)面向各種各樣客戶的場(chǎng)合,我們的面貌要積極樂(lè)觀,做到“微笑服務(wù)”,營(yíng)業(yè)員要耐心與客戶講解產(chǎn)品,只有客戶了解了,才會(huì)放心購(gòu)買(mǎi),達(dá)到我們盈利的最終目的。我們超市是以自助選購(gòu)為主,適當(dāng)推銷(xiāo)也是有必要的。但對(duì)于老齡的消費(fèi)者,我們尤為注意,他們要求物美價(jià)廉,特別是選購(gòu)物品時(shí),對(duì)于他們的不合理行為,我們還得提高警惕,好言相勸,阻止不良后果的發(fā)生。
面對(duì)著形形色色的人們,我們的心態(tài)一定要端正,無(wú)論再?gòu)?fù)雜的事,認(rèn)真清理,也會(huì)變得簡(jiǎn)單;從中我們需要學(xué)會(huì)的是怎么去思考問(wèn)題,解決問(wèn)題,而不是拖延或是等誰(shuí)來(lái)解決。所以對(duì)于我來(lái)說(shuō),要學(xué)習(xí)的事情還很多,控制情緒,怎樣為人處事。不懂的,我們就請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo),溝通工作。工作中,最不能欠缺的就是溝通,上下級(jí)工作的展開(kāi)也必須建立在溝通之上的,只有樂(lè)于溝通,善于交流,那么工作氛圍也就變得活躍,工作效率也就會(huì)不斷上漲,業(yè)績(jī)才能不斷提升。
在今后的工作中,我將發(fā)現(xiàn)自己的不足加以改正,嚴(yán)律于己,踏實(shí)工作,努力提高自己技能,,竭盡全力為超市的壯大貢獻(xiàn)一份力。愿超市事業(yè)蒸蒸日上,更上高樓。
車(chē)用潤(rùn)滑油銷(xiāo)售工作總結(jié) 篇6
20xx年已經(jīng)過(guò)去8個(gè)月了,在這8個(gè)月里,針對(duì)非油品的經(jīng)營(yíng)管理有如下不足:
1,針對(duì)前期遺留問(wèn)題,解決較慢,導(dǎo)致嚴(yán)重影響各片區(qū)各加油站便利店管理人員的非油品經(jīng)營(yíng)積極性,使之對(duì)非油品經(jīng)營(yíng)有著一種擔(dān)憂,一種抵觸,一種不合作。所以導(dǎo)致非油品經(jīng)營(yíng)的策略性,指導(dǎo)性的東西無(wú)法下傳,沒(méi)有有效的執(zhí)行力和效率性。
2,作為非油品的經(jīng)營(yíng)管理者,本身的業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)性不足,也是我這段時(shí)間存在的問(wèn)題,導(dǎo)致便利店的相關(guān)專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題解決滯后,各便利店的文本制度沒(méi)有及時(shí)檢查和更新。
3,在培訓(xùn)方面也沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處。每次組織培訓(xùn),各片區(qū)各加油站便利店不積極,不參與,也沒(méi)有及時(shí)跟公司匯報(bào),導(dǎo)致非油品經(jīng)營(yíng)管理人員的素質(zhì)一直無(wú)法得到有效提升,也是我這8個(gè)月非油品經(jīng)營(yíng)的缺陷地方在這8個(gè)月里,我主要從事了以下各個(gè)方面的工作。
1,積極調(diào)研喀什當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷(xiāo)商,優(yōu)中選優(yōu)的選擇合作供應(yīng)商,一舉克服和解決了前期沒(méi)有一家供應(yīng)商的狀況,使喀什分公司的便利店在商品結(jié)構(gòu)上有了很大的改善和提高。
2,每月組織貨源,主動(dòng)配送,到站指導(dǎo),使現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)與前期的經(jīng)營(yíng)有了天翻地覆的轉(zhuǎn)變。
3,積極協(xié)調(diào)外圍關(guān)系,組織材料,成功辦理食品流通許可證9個(gè),年檢食品流通許可證18個(gè),辦理煙草專(zhuān)賣(mài)證4個(gè)。有效的提升了開(kāi)店率和辦證率。
4,進(jìn)行人力統(tǒng)配,有效地帶領(lǐng)本部門(mén)員工完成每月固定工作和任務(wù),完成領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)安排的其他任務(wù)。
總結(jié)前8個(gè)月的工作,在后四個(gè)月的工作中,將做到如下幾方面。
1,做好本部門(mén)的人力調(diào)配和安排,有效地提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作力和工作效率,希望領(lǐng)導(dǎo)在這方面給以支持。
2,做好績(jī)效考核方案,有效地抓落實(shí),每個(gè)月針對(duì)沒(méi)有完成的進(jìn)行切實(shí)的獎(jiǎng)懲,設(shè)置各片區(qū),各便利店的專(zhuān)業(yè)管理人員,給以一定的獎(jiǎng)懲權(quán)利,以人帶人的方式將責(zé)權(quán)利進(jìn)行層層分解,層層負(fù)責(zé)。
3,延續(xù)以往的`外圍關(guān)系協(xié)調(diào),做到多開(kāi)站,多辦證,在量上有效提高每日,每月的銷(xiāo)售基數(shù)。
4,執(zhí)行好省公司重點(diǎn)商品的推廣政策,將高毛利的商品引進(jìn)來(lái),銷(xiāo)售出去,這樣有效的提高銷(xiāo)售總量,銷(xiāo)售毛利率。
5,繼續(xù)引進(jìn)新供應(yīng)商,使便利店的商品更加豐富,更加有競(jìng)爭(zhēng)力,配送更及時(shí)。
6,加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作,做好落實(shí)跟蹤,有效的提升非油品經(jīng)營(yíng)管理人員的意識(shí)和素質(zhì)。
車(chē)用潤(rùn)滑油銷(xiāo)售工作總結(jié) 篇7
光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)瞬間一年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去,20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們公司的“量、價(jià)、款”,三項(xiàng)基本考核指標(biāo)都達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。回顧一年的時(shí)間,我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)及同事的真誠(chéng)幫助下,較好地完成了自己的本職,有收貨也有遺憾,總結(jié)自我一年里工作的優(yōu)與缺,計(jì)劃明年的工作思路,為20xx年做一個(gè)初步的規(guī)劃。
一、迎著公司的發(fā)展而學(xué)習(xí)
通過(guò)這兩年的工作,我感同身受,看到了公司所發(fā)生的變化。與去年相比我們的團(tuán)隊(duì)辦公環(huán)境好了,生活等方面也都到了很大改善,當(dāng)然生活方面不是最重要的。最重要的是經(jīng)過(guò)兩年的.發(fā)展與進(jìn)步,我們的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)“流程化”了,讓我們每一個(gè)業(yè)務(wù)員在日常的業(yè)務(wù)服務(wù)過(guò)程中知道:做什么、如何做、做的對(duì)與錯(cuò)。“銷(xiāo)售管理制度化”了,從業(yè)務(wù)出車(chē)的臺(tái)賬登記到銷(xiāo)售費(fèi)用記錄都從根本控制了我們的銷(xiāo)售成本。同時(shí),今年以來(lái),輪休時(shí)間合理化的規(guī)定讓每位員工“不打疲勞戰(zhàn)”,提高了我們工作的效率,保證了每天每個(gè)角色都有人站崗執(zhí)勤。銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的流程化和管理的制度化又評(píng)判工作中的失誤和進(jìn)步。如此以來(lái),平時(shí)的工作有條理了,感到工作更輕松了,這是公司的進(jìn)步,也讓我在流程的指引中,制度的規(guī)定下學(xué)到了更多,進(jìn)步更快。
二、自身的不足
(1)業(yè)務(wù)員的日常工作基本上包括,記錄臺(tái)賬、催收貨款、協(xié)調(diào)發(fā)貨、月底對(duì)賬、市場(chǎng)調(diào)研等。在這過(guò)程中,由于個(gè)人不細(xì)心,不操心,臺(tái)賬記錄不及時(shí),致使預(yù)付款合同客戶欠款,違反公司“先款后貨”的制度,也使公司領(lǐng)導(dǎo)在與客戶催款方面處于被動(dòng)地位。
(2)過(guò)程決定結(jié)果,細(xì)節(jié)決定成敗。兩年以來(lái),自我記錄習(xí)慣沒(méi)有養(yǎng)成,在日常業(yè)務(wù)中,臺(tái)賬記錄不清楚,對(duì)于業(yè)務(wù)中的改派車(chē)輛部沒(méi)有重點(diǎn)記錄和標(biāo)記,尤其是三角貿(mào)易,調(diào)賬不及時(shí)。在這些看似細(xì)小的事情由于沒(méi)有做到位,造成月底對(duì)賬、結(jié)算困難,給公司的整體管理拖后腿。
(3)今年年初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下成立了重點(diǎn)工程部,其目的是保證做好的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作,作為重點(diǎn)工程部的一員,我沒(méi)有盡到應(yīng)盡義務(wù)。第一、三角貿(mào)易采購(gòu)基地水泥運(yùn)費(fèi)財(cái)務(wù)掛賬不及時(shí),錯(cuò)誤頻出,重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)票送達(dá)沒(méi)有及時(shí)督促,影響當(dāng)月貨款回收。第二、沒(méi)有和我們團(tuán)隊(duì)相互幫助,共同努力,個(gè)別客戶個(gè)別月,對(duì)賬數(shù)字三方賬務(wù)不清楚。第三、服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)員工作量不平衡,沒(méi)有做到及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)調(diào)整,造成后期重點(diǎn)項(xiàng)目出現(xiàn)了更大問(wèn)題。第四、作為重點(diǎn)工程部的一名小小負(fù)責(zé)人。一年來(lái)一致處于懵懂狀態(tài),深感壓力重重,無(wú)所適從,對(duì)自己沒(méi)有信心,瞻前顧后,有沒(méi)利用這樣的機(jī)會(huì)去鍛煉自我。在重點(diǎn)工程業(yè)務(wù)中沒(méi)有做好公司領(lǐng)到與項(xiàng)目經(jīng)理溝通的中間人,是我工作中的的失誤,失去這樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)也是我遺憾。
三、明年的工作思路
(1)從今年的日常工作中發(fā)現(xiàn)我們的業(yè)務(wù)員經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí)淡薄,對(duì)賬單模糊,運(yùn)輸發(fā)票掛賬錯(cuò)亂,建議針對(duì)具體業(yè)務(wù),列舉業(yè)務(wù)中經(jīng)常或者有可能發(fā)生的錯(cuò)誤培訓(xùn)指導(dǎo),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)業(yè)務(wù)員在工作中的責(zé)任心。
(2)今年前期個(gè)別標(biāo)段代理商自行開(kāi)具運(yùn)輸發(fā)票,運(yùn)費(fèi)沒(méi)能及時(shí)掛賬,造成后期運(yùn)費(fèi)付款困難,給公司帶來(lái)不好影響,建議明年凡屬于我們公司商配送工地,運(yùn)費(fèi)必須每月掛賬。如果客戶要求自行開(kāi)具運(yùn)輸發(fā)票(自提),簽訂合同時(shí)需補(bǔ)充簡(jiǎn)潔的自提運(yùn)輸協(xié)議書(shū),從管理上避免公司責(zé)任。
(3)明年和政海螺水泥將于6月份前后投產(chǎn),面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們既要保證完成銷(xiāo)量又要取得好的價(jià)格,掌握市場(chǎng)信息,建立銷(xiāo)售渠道是工作的重中之重。去年到今年銷(xiāo)售人員把主要精力集中在高速公路上,為應(yīng)對(duì)明年海螺水泥對(duì)市場(chǎng)的沖擊,建議從新整合人力,針對(duì)兩個(gè)區(qū)域每個(gè)區(qū)域至少有一個(gè)人去調(diào)研市場(chǎng),收集市場(chǎng)信息,儲(chǔ)存潛在客戶,以應(yīng)對(duì)明年下半年及以后強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
(4)兩年的工作經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn)貨款要控制記錄臺(tái)賬,安排的事情做筆記,是一件很重要的事情,對(duì)有效控制貨款和日常工作的執(zhí)行結(jié)果方面都起到了非常重要的作用。兩年以來(lái),業(yè)務(wù)陋習(xí)凸顯,日常工作中“愛(ài)忘記”,效率低。為了提高我們的工作效率,加強(qiáng)執(zhí)行力,我個(gè)人認(rèn)為,從明年起每個(gè)區(qū)域建立工作日志,每天記錄工作中要做的事情,如對(duì)調(diào)研市場(chǎng)、對(duì)賬、掛賬等方面的執(zhí)行都應(yīng)該有簡(jiǎn)潔的記錄,說(shuō)明執(zhí)行結(jié)果。可以由公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù),區(qū)域經(jīng)理監(jiān)督,做到出車(chē)有名,到廠有收獲,避免在工作中沒(méi)有計(jì)劃的盲跑、亂跑,沒(méi)有效率。
我害怕失敗,但我更渴望進(jìn)步,一年以來(lái),深刻的認(rèn)識(shí)到自己的不足,工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤不止上面羅列的幾點(diǎn)。20xx年希望自己能夠突破、完善自己,不給公司拖后腿。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和公司同事的熱心幫助。紙上談的終覺(jué)淺,凡事一定得躬行,20xx年已經(jīng)來(lái)臨,新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),希望我們的團(tuán)隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下能更進(jìn)一步。
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