組織人事局年度工作總結(jié)（錦集13篇）。

時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，好好寫寫工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，指導(dǎo)將來的工作吧。為了讓您在寫工作總結(jié)時更加簡單方便，以下是小編為大家整理的組織人事工作總結(jié)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

組織人事局年度工作總結(jié) 篇1

本年度在上級單位的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部的指導(dǎo)幫助下，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實全國人才工作會議和省、市組織部長會議精神，按照“規(guī)范、創(chuàng)新、一流”的總體要求和工作要點，緊緊圍繞全縣工作大局，重落實、抓典型、創(chuàng)特色、樹形象，不斷開創(chuàng)組織工作新局面，為全縣經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的快速發(fā)展提供了堅強(qiáng)的組織保證。認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神，按黨和政府的要求部署明年的工作。現(xiàn)將本年度的全部工作成績與失誤總結(jié)如下。

一、以強(qiáng)基固本為目標(biāo)，全面推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)

1、強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的“龍頭”作用，抓好后進(jìn)村整頓治理。從加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委思想作風(fēng)建設(shè)入手，通過健全機(jī)制，完善措施，教育引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部把心思集中到“想干事”上，把本領(lǐng)體現(xiàn)在“會干事”上，把目標(biāo)落實到“干成事”上，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，帶動和促進(jìn)了各項任務(wù)的落實。 配合市委組織部對我縣20**年農(nóng)村基層組織建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記履行農(nóng)村基層組織建設(shè)直接責(zé)任人職責(zé)情況進(jìn)行了考核。對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行了認(rèn)真分析，提出了限期整改建議。對全縣25處鄉(xiāng)鎮(zhèn)113個后進(jìn)村的整頓治理情況進(jìn)行了檢查驗收。對已經(jīng)轉(zhuǎn)化升級的87個村予以銷號;對整頓效果不明顯的26個村進(jìn)行了建檔立卡。對今年排查出的100個后進(jìn)村，利用8、9兩個月的時間，進(jìn)行了集中整頓。

2、搞好先進(jìn)性教育活動試點工作，切實加強(qiáng)了農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)。XX公司進(jìn)行的歷時3個月的試點工作得到省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，先后兩次在全市會議上進(jìn)行了典型發(fā)言，省先進(jìn)性教育活動《簡報》專門刊發(fā)了我們的做法和經(jīng)驗。活動中，為118名黨員評定了等次，先后解決熱點難點問題26件，編制了《黨員管理手冊》、《XX公司黨委工作制度匯編》，建立了長效機(jī)制。同時，加強(qiáng)了農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)。對今年發(fā)展黨員重點村進(jìn)行了登記造冊，全年新發(fā)展黨員1100人。按照一、二、三類村黨支部分類標(biāo)準(zhǔn)，對今年1175個行政村黨支部進(jìn)行合理分類、建檔立卡，制作了情況一覽表，實行動態(tài)管理。成功舉辦了兩期農(nóng)村支書培訓(xùn)班，對全縣村黨支部書記全部進(jìn)行了培訓(xùn)，提高了村班子的整體素質(zhì)。

3、抓好先進(jìn)典型的總結(jié)培養(yǎng)和推廣，開展“雙培雙帶”和“簽約管理”試點工作。起草了《關(guān)于加強(qiáng)先進(jìn)村培養(yǎng)和管理的意見》，對先進(jìn)村培養(yǎng)提出了“十有”、“十無”標(biāo)準(zhǔn)。在全縣選出94個先進(jìn)村，實行備案管理。對黨建工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，在“七一”進(jìn)行了大力表彰。將縣領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)聯(lián)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部包村情況落實到村，督促搞好調(diào)研。縣委組織部7名副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部每人聯(lián)系2個先進(jìn)村，定期到所包先進(jìn)村進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。在XXX鎮(zhèn)、XX鄉(xiāng)進(jìn)行了“雙培雙帶”和“農(nóng)村黨員目標(biāo)簽約管理”試點。試點村中的349名黨員全部與村支部簽定了《黨員目標(biāo)簽約管理責(zé)任書》，人手一冊《黨員目標(biāo)簽約管理手冊》，統(tǒng)一制作了活動公示榜，強(qiáng)化了對農(nóng)村黨員的管理。有140名黨員被培養(yǎng)成為致富“明星戶”;80名致富能手被培養(yǎng)為入黨積極分子。我們的做法被《XX組工通訊》和《XX日報》專題報道。

4、落實基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作。一是成立辦事機(jī)構(gòu)。縣委成立了農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都成立了以黨委書記為第一責(zé)任人，分管書記、組織委員為直接責(zé)任人的工作機(jī)構(gòu)。二是抓好擬建站點基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查摸底，查清了行政村建點場所的基本情況，落實了基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。三是加強(qiáng)對已建站點的管理。各站點都配備了專職管理員，舉辦了遠(yuǎn)教終端接收站點管理員培訓(xùn)班，提高了站點管理員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。統(tǒng)一制作了《農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收受站點建設(shè)規(guī)章制度》標(biāo)牌，下發(fā)到各個站點，明確了站點的職責(zé)目標(biāo)和工作任務(wù)。四是搞好第二批站點的建設(shè)工作。縣遠(yuǎn)教辦人員深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對688個第二批站點負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)設(shè)備的安裝調(diào)試，12月份即可建好并投入使用。

5、組織深入細(xì)致的調(diào)查活動，下大力抓了村“兩委”換屆選舉工作。一是搞好調(diào)查和培訓(xùn)。組織5個調(diào)查組，分赴25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了為期一周的專題調(diào)查，分別與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村班子成員、黨員和群眾代表座談，走訪600余人次，形成了高質(zhì)量的調(diào)查報告。對25個督導(dǎo)組成員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政工書記、組織委員、民政助理員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是抓好宣傳發(fā)動。在縣電臺、電視臺等新聞媒體，開辟了村“兩委”換屆選舉專題欄目，編發(fā)村“兩委”換屆工作簡報15期，編印了《X縣村“兩委”換屆選舉工作指導(dǎo)手冊》。三是強(qiáng)化工作措施。建立目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的`責(zé)任意識，嚴(yán)肅了換屆選舉工作紀(jì)律。建立了信訪接待室，積極做好信訪工作。目前已受理150余人次的來信、來訪。實行了日報制度，狠抓工作落實。注重發(fā)現(xiàn)典型，以點帶面，推動工作。四是加強(qiáng)調(diào)度和督查。召開了分片現(xiàn)場會和現(xiàn)場觀摩會，進(jìn)行了兩次督查和一次暗訪，并下發(fā)了情況通報，有力地促進(jìn)了換屆選舉工作的順利開展。截至12月20日，全縣1175個行政村已全部完成了推選村民選舉委員會任務(wù)，1149個村已將選民名單張榜公布，491個村已進(jìn)行了村委會換屆選舉，20**年12月底前全縣村“兩委”換屆選舉工作將基本結(jié)束。

二、以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為重點，著力造就干事創(chuàng)業(yè)的干部隊伍

1、抓好干部的監(jiān)督管理。一是搞好干部作風(fēng)集中教育整頓。在干部作風(fēng)整頓活動中，對全縣近1000名副科級以上干部和其他機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)進(jìn)行了民主測評，共征求意見建議31673條，并及時進(jìn)行了反饋。實行了整改措施落實承諾制度，各單位通過會議、廣播等形式做出鄭重承諾。在“講發(fā)展、講穩(wěn)定、講廉政”集中教育活動中，與縣紀(jì)委聯(lián)合參加了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分縣直部門的專題民主生活會，對查擺出的2750條意見經(jīng)歸納梳理出16個方面，并督促落實整改。通過兩次活動，促進(jìn)了全縣干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，調(diào)動了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。結(jié)合我縣發(fā)生的個別干部腐敗案件，下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)干部監(jiān)督工作的實施意見》，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實施重點監(jiān)督。起草了《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實中央<關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職從事經(jīng)營活動有關(guān)問題的意見的有關(guān)規(guī)定>》(征求意見稿)，進(jìn)一步規(guī)范我縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部辭職從事經(jīng)營性活動。針對我縣發(fā)生的安全事故，下發(fā)了《關(guān)于把安全生產(chǎn)工作納入干部考核考察的實施辦法》。三是健全干部監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。下發(fā)了《X縣干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議實施意見》等有關(guān)文件，完善了干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度，落實了干部監(jiān)督信息員，進(jìn)一步明確了聯(lián)席會議成員單位和干部監(jiān)督信息員的職責(zé)任務(wù)，形成了健全完善的干部監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)。下發(fā)了《關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實行考核考察結(jié)果反饋制度的意見》，加強(qiáng)考核考察結(jié)果的反饋，增強(qiáng)了監(jiān)督管理的針對性和實效性。

2、強(qiáng)化干部的經(jīng)常性管理。一是調(diào)整配備好領(lǐng)導(dǎo)班子。認(rèn)真做好了掛職領(lǐng)導(dǎo)干部的對接和部分縣直單位職位的調(diào)整工作。公開選拔了縣第三中學(xué)校長，推進(jìn)和深化了干部人事制度改革。加強(qiáng)了選調(diào)生管理，召開了全縣選調(diào)生座談會，組織選調(diào)生參加了市直機(jī)關(guān)工作人員招考。二是加強(qiáng)了干部的工資管理。對20**年調(diào)整干部的工資進(jìn)行了理順，與縣人事局共同籌備舉辦了全縣工資微機(jī)化管理培訓(xùn)班，積極參與了全縣清理虛報冒領(lǐng)工資工作。三是高標(biāo)準(zhǔn)做好了干部檔案工作。下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確職責(zé)規(guī)范干部檔案管理工作的意見》。積極參加了將干部職工生育情況納入人事檔案管理的專項活動，做好了迎接市計生委對我縣干部職工生育情況登記表歸檔情況的專項檢查。加大了對干部檔案管理的硬件投入。率先在XX市組織人事系統(tǒng)中更換了干部檔案密集架和新式干部檔案盒。集中三個多月的時間，對部管在職干部檔案進(jìn)行了全面整理，進(jìn)一步實現(xiàn)了干部檔案管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化。 四是做好了老干審工作。規(guī)范了干部退休制度，按照干部離崗內(nèi)部退養(yǎng)有關(guān)政策和慣例，為縣直單位27名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)22名同志辦理了離崗內(nèi)退的有關(guān)手續(xù)。另外，積極與縣人大、縣政協(xié)配合做好縣“兩代會”候選人的推薦、提名、醞釀、考察等項工 作，圓滿完成了縣“兩代會”的選舉任務(wù)。

3、嚴(yán)格做好經(jīng)濟(jì)工作實績的考核。根據(jù)縣委安排，籌備了全縣20**年經(jīng)濟(jì)工作表彰會議，共表彰“經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”6個、“經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”6個。按市經(jīng)濟(jì)實績考核辦法和實施細(xì)則，結(jié)合我縣實際，制訂下發(fā)了《20**年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作實績考核獎懲辦法》和《實施細(xì)則》。針對考核過程中出現(xiàn)的問題，先后6次召開有關(guān)部門參加的調(diào)度會，分析原因，加大考核力度。協(xié)調(diào)考核部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的關(guān)系，加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核工作的指導(dǎo)。先后召開7次部門業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人會議，提出了加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，及時溝通信息，積極協(xié)調(diào)配合的工作思路，強(qiáng)化了部門對考核工作的責(zé)任意識。對25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按完成任務(wù)進(jìn)度好、中、差標(biāo)準(zhǔn)分別召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人調(diào)度會、座談會，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大工作力度，確保完成經(jīng)濟(jì)考核目標(biāo)。

三、以提升素質(zhì)為核心，深入做好干部教育及人才工作

1、扎實做好干部教育工作。一是明確任務(wù)目標(biāo)。制訂下發(fā)了《關(guān)于深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，開展大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的實施意見》和《關(guān)于學(xué)習(xí)十六屆四中全會精神的通知》，采取理論中心組、專題講座、研討會、觀看電教片等多種形式認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)。二是立足實際搞好培訓(xùn)。舉辦了全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部、科技干部、婦女干部和計生干部培訓(xùn)班，培訓(xùn)420人。對全縣45歲以下公務(wù)員及參照管理人員計算機(jī)應(yīng)用情況進(jìn)行了排查登記，實行微機(jī)化管理，并進(jìn)行銷號培訓(xùn)，三期共培訓(xùn)200余人。聘請山東大學(xué)法學(xué)院柳硯濤教授做了《行政許可法》專題輔班，培訓(xùn)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部共500多人，并進(jìn)行了統(tǒng)一考試。三是加大了村級干部中專班管理力度。結(jié)合縣農(nóng)廣校對20**級學(xué)員進(jìn)行了輔導(dǎo)考試，組織他們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面知識。四是對部門舉辦培訓(xùn)班進(jìn)行了規(guī)范。制訂下發(fā)了《X縣部門舉辦干部培訓(xùn)班申報審批管理辦法》，嚴(yán)格按程序?qū)Σ块T辦班進(jìn)行了審批。五是認(rèn)真做好了上級調(diào)訓(xùn)工作。共完成省、市委組織部調(diào)訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部114人次。

2、高度重視人才工作。一是認(rèn)真落實上級人才會議精神。舉辦了《迎接人才的春天》文藝演出和演講活動，進(jìn)一步宣傳了我縣人才典型和全國人才工作會議精神。集中整理編印了《拔尖人才事跡匯編》一書。在新聞媒體集中報道了我縣被評為“菏澤市有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才”的先進(jìn)事跡。二是扎實開展兩項活動。選派了13名科技特派員下基層推廣技術(shù)，開展科技服務(wù)，幫助農(nóng)民群眾依靠科技致富。全縣共涌現(xiàn)模范黨員典型116人，優(yōu)秀青年致富能手260人。組織縣農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)生局等縣直部門共開展“人才建功”活動110次，參與活動的各類人才達(dá)1760人 。三是制定人才發(fā)展規(guī)劃。組織近300人開展了人才隊伍基本情況調(diào)查統(tǒng)計。確定“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略研究課題23個，組織50人的調(diào)研隊伍，進(jìn)行了4個月的調(diào)查研究。制定了“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃。全縣共確定編制課題18個，通過認(rèn)真調(diào)查和分析，編制了《X縣“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》。編制了《X縣籍外地人才名錄》，共收集全國各地各類人才1238人，為充分利用好這一人才資源提供了條件

四、以公道正派為主題，切實加強(qiáng)了組織部門的自身建設(shè)

以深化和拓展“樹組工干部形象”活動為契機(jī)，以爭創(chuàng)“轉(zhuǎn)變作風(fēng)狠抓落實表率機(jī)關(guān)”為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)組織部自身建設(shè)，提高了自身素質(zhì)。縣委組織部被評為全省“樹組工干部形象”教育活動先進(jìn)單位，受到了省委組織部的通報表彰。

1、打造“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”。按照組工干部要成為復(fù)合型人才的要求，利用每周四學(xué)習(xí)日在集中學(xué)習(xí)政治理論的同時，重點學(xué)習(xí)了市場經(jīng)濟(jì)、外經(jīng)外貿(mào)、財稅等方面的知識。按照市委組織部統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展了“爭做轉(zhuǎn)變作風(fēng)狠抓落實表率機(jī)關(guān)”活動，制訂了《實施意見》，抓出了實際效果。利用6月份一個月的時間，集中開展了“五個一”活動，即：讀一本好書，寫一篇心得文章，提一條合理化建議，做一件有意義的事，訪一個貧困村。部機(jī)關(guān)積極創(chuàng)造條件，兩次向每名同志發(fā)放了購書卡，組織搞好學(xué)習(xí)。在自然災(zāi)害發(fā)生之后，組織機(jī)關(guān)黨員到XXX、XX、XXX等鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、受災(zāi)群眾中去調(diào)研、慰問，制定幫扶措施。部機(jī)關(guān)與革命老區(qū)“紅三村”結(jié)成對子，接受“兩個務(wù)必”的再教育。部機(jī)關(guān)干部通過開展調(diào)研活動，形成了48篇調(diào)研文章、265篇組工信息，被中央和省、市報刊采用76篇，其中《組工干部作風(fēng)建設(shè)思考》等文章被評為全省和全市優(yōu)秀論文獎。

2、注重行為規(guī)范。一是完善制度。本著堅持有效、完善不足、補(bǔ)充需要的原則，制訂了《X縣縣委組織部行為、禮儀規(guī)范》等，對辦文辦會、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、基層調(diào)研、人事財務(wù)等內(nèi)部管理制度進(jìn)行修訂完善，形成了內(nèi)容完備、準(zhǔn)確規(guī)范、操作簡便、針對性強(qiáng)的制度體系，促進(jìn)了機(jī)關(guān)管理的規(guī)范化。二是自警自勵。制定了部機(jī)關(guān)人員六項承諾，即“六個不讓”：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手里延誤、不讓需要處理的文件在我手里積壓、不讓有關(guān)組織工作信息在我手里中斷、不讓各種差錯漏洞在我手里發(fā)生、不讓外來人員在我這里受到冷漠、不讓組織部形象在我這里受到影響，并制做成桌牌，擺放在每個工作人員的辦公桌前，時刻加以警醒。三是加強(qiáng)紀(jì)律。重新學(xué)習(xí)了政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、組織紀(jì)律等，使每位組工干部成為遵守紀(jì)律的表率。以“六比”競賽活動為契機(jī)，人人填寫了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解表》，使廉潔自律成為部機(jī)關(guān)干部的自覺行動,被評為全省樹形象“六比”競賽活動先進(jìn)集體。四是接受監(jiān)督。堅持走群眾路線，采取向社會公布、召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷、設(shè)立意見箱等方式，全方位、多層次地面向廣大干部群眾征求意見和建議，主動接受社會監(jiān)督。

3、加大創(chuàng)新力度。一是創(chuàng)新工作機(jī)制。把有無創(chuàng)新和創(chuàng)新成果的多少作為考核評價干部、評先樹優(yōu)的重要依據(jù)，促使廣大干部牢固樹立創(chuàng)新意識。堅持在為中心工作服務(wù)上創(chuàng)新，緊緊圍繞為“突破X縣、加快發(fā)展”提供組織保證和智力支持搞創(chuàng)新。二是創(chuàng)新落實機(jī)制。制定了《關(guān)于轉(zhuǎn)變作風(fēng) 、真抓實干，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的意見》和《各科室20**年工作任務(wù)分解責(zé)任書》，對20**年工作要點進(jìn)行細(xì)化分解，實行目標(biāo)管理責(zé)任制，對重點工作都作出了程序性、操作性的規(guī)范和界定，真正做到付諸實踐、見諸行動、取得成效。制定了“周計劃、月小結(jié)”制度，每周通報一次情況，每月總結(jié)編發(fā)一期《組工情況》，公開接受監(jiān)督。三是創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制。明確了為基層、為群眾服務(wù)的要求，圍繞“進(jìn)百家門、知百家情、解百家難、聚百家心、辦百家事、幫百家富”的主題，建立了四項責(zé)任制，即：首問負(fù)責(zé)制、反饋處理制、責(zé)任追究制、考核獎懲制。部機(jī)關(guān)人員和全縣組工干部都確立了自己的駐村聯(lián)系點，定期深入村戶，通過夜訪懇談制度，密切了干群關(guān)系。全縣組工干部共建立聯(lián)系貧困村105個，聯(lián)系戶136戶，捐款(物)9、6萬元，救助困難學(xué)生130名，幫助下崗人員543名，整頓后進(jìn)村班子87個。《山東組工通訊》、《大眾日報》分別以《扎扎實實蹲點 真心真意辦事》、《件件實事暖人心》為題報道了我縣的做法。

20**年，全縣組織工作雖然取得了突出成績，但與新形勢下組織工作的要求相比還存在許多不足和薄弱環(huán)節(jié)。一是在基層組織建設(shè)方面，村級組織的整體水平較低，一些村村務(wù)公開和民主管理的質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高。二是在干部工作方面，對《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》等六個(5+1)法規(guī)文件學(xué)習(xí)貫徹還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，干部人事制度改革還需要進(jìn)一步深化，后備干部乏人、年輕干部斷層問題還比較嚴(yán)重。三是在干部教育方面，培訓(xùn)渠道單一，部分干部參加培訓(xùn)的積極性不高。在人才方面，還缺乏有效的管理手段。四是在自身建設(shè)方面，自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平還有待于進(jìn)一步提高。下一步，我們以“三個代表”重要思想為指針，以全國和省、市組織工作會議精神為指導(dǎo)，按照縣委對組織工作的新要求，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，扎實工作，爭創(chuàng)一流，努力把我縣的組織工作提高到一個新水平。

組織人事局年度工作總結(jié) 篇2

我代表市組織人事部門，就過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)和匯報。

一、主要工作完成情況

在過去的一年里，我部門深入貫徹中央及省關(guān)于干部隊伍建設(shè)與人力資源管理的各項政策精神，嚴(yán)格按照市委市政府的統(tǒng)一部署，積極推進(jìn)全市組織人事工作。我們圓滿完成了全市公務(wù)員招錄、考核、培訓(xùn)等各項工作任務(wù)，共選拔錄用公務(wù)員xx名，組織各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)xx場次，參訓(xùn)人員達(dá)xx人次，有效提升了我市公務(wù)員隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

二、人才引進(jìn)與培養(yǎng)

在人才戰(zhàn)略實施方面，我們積極推動“引才、育才、用才”三位一體的人才工作機(jī)制，成功引進(jìn)高層次專業(yè)人才xx名，實施了青年干部掛職鍛煉項目，選拔優(yōu)秀年輕干部赴基層一線錘煉，有力地推動了我市人才隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化和活力提升。

三、干部管理與監(jiān)督

堅持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治吏原則，加強(qiáng)干部隊伍管理和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告制度，對全市xx名處級以上干部進(jìn)行了個人事項核查，同時，強(qiáng)化干部日常行為規(guī)范教育，全年開展廉政教育培訓(xùn)xx次，確保了干部隊伍的純潔性和先進(jìn)性。

四、存在問題與改進(jìn)措施

盡管我們在工作中取得了一些成績，但我們也清醒地認(rèn)識到存在的不足。如人才引進(jìn)的針對性和精準(zhǔn)度還需提高，干部培訓(xùn)的形式和內(nèi)容有待創(chuàng)新，以及干部監(jiān)督管理機(jī)制仍需進(jìn)一步完善等。針對這些問題，我們將采取加大調(diào)研力度，科學(xué)規(guī)劃人才引進(jìn)策略；創(chuàng)新培訓(xùn)方式，注重實戰(zhàn)化、專業(yè)化培訓(xùn)；強(qiáng)化制度建設(shè)，建立健全更嚴(yán)格的干部監(jiān)管體系等措施加以改進(jìn)。

展望未來，我部門將繼續(xù)以改革的`精神，務(wù)實的態(tài)度，扎實做好組織人事工作，為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的人才保障和組織支撐。

以上是我部門過去一年的主要工作及未來工作思路，請予審議！Ys575.cOm

組織人事局年度工作總結(jié) 篇3

一、主要工作及做法

1、注重教育培訓(xùn)，提高干部職工素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高局機(jī)關(guān)干部職工隊伍的整體素質(zhì)，結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革和貫徹落實《干部教育培訓(xùn)條例》的有利時機(jī)，把干部教育培訓(xùn)擺上了議事日程。在完成上級組織、人事部門下達(dá)的調(diào)訓(xùn)、選訓(xùn)任務(wù)的同時，著力加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高全體干部的政治理論水平。一是在落實“學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀”方面，根據(jù)中央、省委關(guān)于在全黨開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的有關(guān)精神，結(jié)合市委要求和工作部署，從學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查到整改落實這三個階段，對科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的學(xué)習(xí)，查找出存在的不足，制定了強(qiáng)有利的整改措施，取得了良好的效果。二是為了提高商務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)，組織、選送60余人次參加各種類型培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，適應(yīng)了新形勢，提高了素質(zhì)，增強(qiáng)了能力，為開展好商務(wù)工作奠定了較好的基礎(chǔ)。

2、科學(xué)調(diào)配、任用干部，干部隊伍建設(shè)日趨加強(qiáng)。今年來，人事教育科嚴(yán)格落實局黨組的指示精神，著力加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，共調(diào)配、任免干部20人次(其中提拔使用了5名干部)。堅持公平、公正、公開共和“四不唯一不拘”的原則，優(yōu)先選拔年青有為的干部，盤活了局機(jī)關(guān)的人才資源，營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過一年來的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評。

3、規(guī)范考核評優(yōu)工作，促進(jìn)勤政廉潔，提高工作效能。今年初，按照市委組織部和人事局的通知精神，本著公平、公證、公開的原則，嚴(yán)格按照“德、能、勤、績、廉”的標(biāo)準(zhǔn)，對商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的55名工作人員(含酒管辦、涉外企業(yè)服務(wù)中心)進(jìn)行了年終考核，通過民主推薦、無記名投票等方式，評出了9名優(yōu)秀干部。通過考核評比，較好地調(diào)動干部的工作積極性，工作效率明顯提高。

4、扎實做好公務(wù)員登記、勞動工資統(tǒng)計及年報上報工作。一是認(rèn)真核查機(jī)關(guān)工作人員和離退休人員信息情況。二是準(zhǔn)確填報機(jī)關(guān)公務(wù)員、工作人員工資異動審批表88份，審核市直商務(wù)戰(zhàn)線各單位工作人員工資審批表、離退休人員離退休費審批表496余人次。三是認(rèn)真完成勞動工資、人員編制、干部人事、離退休人員情況等報表的統(tǒng)計上報工作，由于工作細(xì)致、填報準(zhǔn)確及時，被市統(tǒng)計局評為先進(jìn)單位一次。

5、不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。今年來，認(rèn)真落實上級檔案管理有關(guān)文件精神，按照組織部信息管理科要求，規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作，嚴(yán)格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作，做到接收規(guī)范，轉(zhuǎn)遞合格。全年共整理、規(guī)范個人檔案100余份，移送處級干部檔案材料143份，轉(zhuǎn)遞檔案17份，查閱檔案40份，借閱檔案20份。

6、扎扎實實地做好老干部工作，努力開創(chuàng)老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實市委老干部局的指示精神，積極為離退休老干部服務(wù)，做到政治上更好地關(guān)心老干部，生活上更好地照顧老干部，工作上更好地服務(wù)老干部，到目前為止，全系統(tǒng)離退休老干部思想比較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象，局機(jī)關(guān)40名離退休老干部對人事教育科的工作比較滿意。

一是經(jīng)常與老同志保持電話聯(lián)系，問寒問暖，交心談心，關(guān)心他們的身體健康和家庭情況，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，發(fā)現(xiàn)病號及時探望，先后到市第一人民醫(yī)院、第二人民醫(yī)院、第三人民醫(yī)院、中醫(yī)院看望住院老干部11人次，解答工資福利問題18余人次，組織老干部在市第三人民醫(yī)院進(jìn)行了體檢。對長期異地居住的離退休干部進(jìn)行了專程慰問或電話問候，及時解決和回答他們提出的合理化問題。

二是始終把老同志利益放在首位，加強(qiáng)與市老局和市老年協(xié)會聯(lián)系，先后兩次組織離休干部在市委迎賓會議廳聽取李億龍書記《關(guān)于懷化市情發(fā)展變化》的報告和健康講座。一次洪江區(qū)、工業(yè)園、中方新城和洪江市的參觀考察活動，組織評選了健康老人和健康之星活動，我局邊喜廷、尹鎮(zhèn)修、劉恒象分別被評為健康之星和健康老人，周厚慶夫婦被評為鉆石婚夫婦。

三是活動經(jīng)常。為了豐富老干部的晚年生活，“七一”、“十一”分別組織局機(jī)關(guān)離退休老同志外出參觀市區(qū)和工業(yè)園區(qū)的發(fā)展變化情況，到芷江受降坊進(jìn)行愛國主義繼續(xù)教育，每次都組織了豐富多彩的娛樂活動，做到車接車送。四是及時組織學(xué)習(xí)傳達(dá)有關(guān)的'文件精神和通報局里工作情況，及時耐心回復(fù)老同志提出的問題，使離退休老同志感到，雖然退休在家，但仍然了解商務(wù)局的發(fā)展變化，支持局里工作。

7、加強(qiáng)聯(lián)系，與上級機(jī)關(guān)溝通協(xié)調(diào)有了新的突破。今年來，主動加強(qiáng)了與組織、人事教育、編制的聯(lián)系溝通，為各項工作的順利開展帶來了方便。通過積極協(xié)調(diào)，為局機(jī)關(guān)多爭取了一個評優(yōu)指標(biāo)，在組織、人事教育、編制等方面的工作也有了新的突破，使各種報送材料及報表、人事信息得以順利進(jìn)行。

8、積極參加局組織的各項活動，一是汽摩會，今年3月份，為了響應(yīng)市委、市政府和局黨組的號召，全體干部職工積極參與、精心策劃，專門抽調(diào)13名同志進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作的籌備和各項工作的完善，大部分都是早出晚歸，中午都是在體育中心吃盒飯，走到汔摩會閉幕結(jié)束。二是積極參加懷化市創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市活動，全體干部職工放棄了休息時間，早出晚歸，分別堅守在幾大市場一線。三是積極參加國慶活動，為了搞好國慶的穩(wěn)定工作，提前一個月安排人員值班，提前做好幾大商場和市場的安全穩(wěn)定工作。

9、嚴(yán)格落實請銷假制度，按時上下班。今年以來，各科室工作人員為了積極完成各項工作任務(wù)，加班加點的工作，堅持按時上下班，一心一意為了工作。做到有事先請假，假期休完就銷的好習(xí)慣，全年請公休假22人次，沒有延假和超假現(xiàn)象，很多同志一心為了工作，放棄了應(yīng)該享有的正常休假。

二、存在的不足

在總結(jié)成績的同時，認(rèn)真反思工作中存在的問題，主要存在以下幾個方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時候缺乏一抓到底的精神。二是創(chuàng)新意識有待加強(qiáng)。工作中還存在著按部就班的思想，工作缺乏超前意識，導(dǎo)致有時工作比較被動。

三、xx年工作打算

1、繼續(xù)抓好干部教育培訓(xùn)工作。按照組織、人事的要求擬報干部培訓(xùn)計劃。落實人員調(diào)配、調(diào)動、工資、任免等工作；

2、認(rèn)真做好各種統(tǒng)報和年報工作；

3、及時報送各種人事信息材料，完善檔案管理和整理工作；

4、扎實做好離退休老同志的工作；

5、高標(biāo)準(zhǔn)完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)關(guān)分配的其他工作。

組織人事局年度工作總結(jié) 篇4

在緊張有序的工作中，20xx年即將過去，回顧這一年的工作，我們xx人事工作在市辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在兄弟聯(lián)社的大力支持和xx領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作都取得了很好的成績，有力保障了xx的跨越式發(fā)展，下面將這一年的工作情況簡要匯報如下：

一、繼續(xù)加大考核力度，完善科學(xué)有效的考核分配辦法

工資分配做為每個職工最關(guān)心的問題，它的發(fā)放是否科學(xué)有效，直接關(guān)系到每個職工的工作積極性和主動性。我們在調(diào)查研究后，研究制定出一套新的科學(xué)有效的獎勵考核辦法。每月從工資中拿出xx元做為考核工資，用于考核存款、利息收入、貸款、工作質(zhì)量四項指標(biāo)的考核，其中存款占xx、利息收入占xx、貸款占xx、工作質(zhì)量占xx，按季度考核并兌現(xiàn)。基層社還根據(jù)區(qū)社的考核辦法制定出二級考核辦法，使每個員工的收入與其對xx的貢獻(xiàn)相匹配。季度末根據(jù)每個人的任務(wù)完成量，按比例返還。

勞動報酬按月測評，按季兌現(xiàn)，全年統(tǒng)算。這樣充分調(diào)動了職工的工作積極性，切實體現(xiàn)多勞多得，按勞分配的原則。并對貢獻(xiàn)突出的個人和單位進(jìn)行重獎，拉大“貧富”差距。

二、員工的管理及教育培訓(xùn)工作

一個現(xiàn)代化的企業(yè)團(tuán)隊要靠新人新思想的不斷更新來維護(hù)，xx在現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)上，全面推廣員工勞動合同制，為了更好的貫徹“從嚴(yán)治社”的`方針，增強(qiáng)干部職工的主人翁感，防止各類案、事故、違章違紀(jì)事件的發(fā)生，區(qū)社與廣大干部職工簽定了崗位責(zé)任書，并按規(guī)定實行崗位輪換制，使每個干部職工都明白自己應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務(wù)的，視其情節(jié)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或警告處理；對造成造成損失、對xx造成不良影響的，給予解除勞動合同；對構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

同時，制定員工教育實施細(xì)則，一是針對xx員工的學(xué)歷、崗位、年齡、專長等差異，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃，學(xué)習(xí)分集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的辦法。星期一、四晚上集中學(xué)習(xí)，其余晚上為自學(xué)時間。二是采取走出去與請進(jìn)來相結(jié)合的辦法，進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。上半年共安排人員到xx學(xué)習(xí)達(dá)xx多次，同時請xx各專業(yè)組、兄弟聯(lián)社的專業(yè)能手來我社指導(dǎo)工作，傳授經(jīng)驗。三是區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報表例會時間，根據(jù)實際情況進(jìn)行培訓(xùn)，通過加強(qiáng)對內(nèi)17咳嗽鋇吶嘌擔(dān)使廣大員工祫17政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一個質(zhì)的飛躍。

另外對新入社的大學(xué)生進(jìn)行了集中統(tǒng)一的培訓(xùn)。主要進(jìn)行了上崗前的思想政治教育，職業(yè)道德、法律法規(guī)及會計出納等一些基本制度的學(xué)習(xí)。通過xx天的學(xué)習(xí)，使他們對xx有關(guān)制度有了初步的了解，為以后的工作打好了基礎(chǔ)。

三、其它工作

1、及時準(zhǔn)確填報勞動人事統(tǒng)計表和市辦事處要求上報的材料。

2、認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評審規(guī)定，積極組織在職人員參加經(jīng)濟(jì)、會計等專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試。

3、對檔案室進(jìn)行整理，將檔案分類管理，檔案卷分類清楚、歸類正確，材料歸檔及時。

4、按照市辦事處的要求，做好養(yǎng)老保險工作。

5、做好新招收大學(xué)生的檔案接收、戶口管理工作。

四、存在的問題及下一步工作打算

我們xx的人事工作正處在學(xué)習(xí)和摸索階段，與其它先進(jìn)聯(lián)社比起來，還有很大的差距和不足之處，主要表現(xiàn)在以下三方面：

1、工資分配還有待創(chuàng)新。研究與制定符合開發(fā)區(qū)實際的工資獎金分配制度，使“多勞多得，不勞不得”的觀念融入到每位員工的思想，在社內(nèi)形成一股“比學(xué)趕幫超”的熱潮；

2、員工的教育培訓(xùn)還有待加強(qiáng)。特別是對新業(yè)務(wù)、新知識的學(xué)習(xí)。

3、加強(qiáng)對基層班子的考察和考核力度，提高基層社班子成員的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

組織人事局年度工作總結(jié) 篇5

我代表市組織人事部門，就過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)和述職。

一、工作概述

在過去的一年里，我部門嚴(yán)格遵循黨的干部路線方針政策，圍繞全市中心工作，全力推進(jìn)組織人事制度改革，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)，有效提升了我市組織人事工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平。

二、主要工作完成情況

1、干部選拔任用：

我們堅持公平公正、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t，共完成了xx次干部選拔任用工作，提拔了xx名優(yōu)秀干部到重要崗位，進(jìn)一步激發(fā)了干部隊伍活力。

2、人力資源配置：

通過深入調(diào)研、科學(xué)規(guī)劃，對全市各部門的'人力資源進(jìn)行了合理配置和調(diào)整，使人才資源更好地服務(wù)于全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。

3、人才培養(yǎng)與引進(jìn)：

積極開展各類人才培訓(xùn)活動，舉辦專業(yè)技能提升培訓(xùn)班xx期，參訓(xùn)人員達(dá)到xx人次。同時，成功引進(jìn)高層次人才xx名，有力推動了我市創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略實施。

4、黨建工作：

強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，規(guī)范黨內(nèi)政治生活，切實加強(qiáng)黨員干部隊伍教育管理，確保了黨員隊伍的純潔性和先進(jìn)性。

三、存在問題與改進(jìn)措施

盡管我們在工作中取得了一定的成績，但也存在一些不足，如人才引進(jìn)機(jī)制尚需完善，干部考核評價體系需要更加科學(xué)化等。對此，我們將進(jìn)一步深化人事制度創(chuàng)新，優(yōu)化人才政策環(huán)境，建立健全更為公正、科學(xué)、透明的干部考核評價機(jī)制。

四、未來工作計劃

展望新的一年，我們將繼續(xù)堅持黨管干部原則，著力加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，積極推動人事制度改革，努力打造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍，為我市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的組織保障。

以上是我部門的述職報告，敬請批評指正。

組織人事局年度工作總結(jié) 篇6

今年以來，經(jīng)過我科同志的共同努力，滿完成了各項工作任務(wù)，工作既有成績，也有不足。現(xiàn)將我一年來主要工作情景總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

我在人事科工作多年，始終認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，所以平時除做好本職工作外，始終堅持政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。經(jīng)過學(xué)習(xí)提高了自身政治素質(zhì)，在工作中積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好有關(guān)人員的政治思想工作，化解矛盾，排除誤會，對促使工作人員加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定干伍、增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力發(fā)揮了進(jìn)取作用。經(jīng)過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事水平。

工作之余，還進(jìn)取學(xué)習(xí)電腦、網(wǎng)絡(luò)及其他業(yè)務(wù)軟件的學(xué)習(xí)，使自我工作起來得心應(yīng)手，對推動工作發(fā)揮了進(jìn)取作用。根據(jù)安排，制定了學(xué)習(xí)計劃，督促各科室抓好本單位的學(xué)習(xí)，并加強(qiáng)了監(jiān)督檢查，構(gòu)成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，對創(chuàng)立學(xué)習(xí)型工商機(jī)關(guān)做出了自我的努力。

二、盡職盡則，努力做好本職工作

在干部人事工作中，我首先深刻領(lǐng)會文件精神和上級會議精神，然后根據(jù)上級要求，不辭辛苦，即使加班加點也要對各類人員進(jìn)行詳細(xì)摸底，做到底數(shù)清、數(shù)字準(zhǔn)、情景全面，為完成上級布置的各項任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。在今年公務(wù)員登記工作中，反復(fù)核對人事檔案，保證了人員信息的準(zhǔn)確、完整，為公務(wù)員登記工作奠定了良好基礎(chǔ)，既保證了工作公務(wù)員的合法利益，也避免了由于工作不細(xì)致而給領(lǐng)導(dǎo)招致的麻煩。

在基層規(guī)范化達(dá)標(biāo)建工作中，在深刻領(lǐng)會上級文件精神和有關(guān)會議精神的基礎(chǔ)上，發(fā)揮主觀能動性，進(jìn)取為基層建設(shè)工作出注意想辦法，有時白天協(xié)助開展工作，晚上還要加班落實領(lǐng)導(dǎo)和上級安排的'一些重要工作。在勞資和老干部工作中，更始盡職盡則，能夠說工作細(xì)致入微。

我們的工資政策從來是全面公開的，任何工作人員詢問、查詢工資問題，都耐心細(xì)致地予以解答，解釋不了的及時向上級請示。由于離退休人員較多，情景也復(fù)雜。在對待老干部問題上，我始終把他們當(dāng)作自我的老領(lǐng)導(dǎo)對待，在職權(quán)范圍內(nèi)盡量滿足其合理要求，受到老同志們的稱贊。

三、堅持原則，把好“人事”關(guān)

人事工作無小事，任何一項人事工作都事關(guān)每個人的切身利益，工作中稍有不慎，就可能給一個同志的利益造成損失，也可能給一些人帶來不當(dāng)?shù)美Ｔ诠ぷ髦校沂冀K堅持原則。正是由于手中的這點所謂的“權(quán)利”，曾有一些同志許諾一些所謂“優(yōu)惠”條件，提出了一些不合理的要求被我婉言拒絕，之后還被認(rèn)為“死心眼、死腦筋”，我反倒認(rèn)為這是對我堅持原則的另一種形式的認(rèn)可。干部人事工作必須嚴(yán)守工作紀(jì)律，必須嚴(yán)格堅持原則，必須公平公正，必須細(xì)致認(rèn)真，這也是我多年從事干部認(rèn)識工作的一點心得。

四、工作中的不足

工作中也存在一些不足，一是有時做事拖拉，影響辦事效率；二是由于在人事科工作多年，放松了對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)；三是有些工作只注意抓布置忽視了具體落實，致使有些工作效果不好。今后，我將針對自身存在的不足，努力加以改善，按照部署，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，向上級領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。

組織人事局年度工作總結(jié) 篇7

我在客戶服務(wù)中心擔(dān)任人事助理，工作時間為×××

一、20××年來主要工作成就和不足

1、做好人員基礎(chǔ)

我接觸的第一份工作是人事招聘。由于新鄉(xiāng)的招聘市場相對有限，我們以線上招聘為主，定期在網(wǎng)上更新招聘信息，根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間，去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各個崗位的入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選，通知他們面試、審批、通過、錄用。員工入職后，我們會根據(jù)各部門的工作安排對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，每次培訓(xùn)都會給出反饋，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。此外，鄭州分行開展的.各種培訓(xùn)極大地提高了員工的知識和業(yè)務(wù)水平。

2、完善人事檔案管理

我會每月整理員工的數(shù)據(jù)，分析各部門員工的情況。根據(jù)公司的崗位設(shè)置，我會統(tǒng)計全公司員工人數(shù)、新進(jìn)員工人數(shù)、辭職人數(shù)、需要招聘人數(shù)、需要簽合同人數(shù)、各部門總?cè)藬?shù)、需要轉(zhuǎn)正人數(shù)、失職責(zé)任追究人數(shù)。并根據(jù)集團(tuán)要求，每月上報本項目花名冊，及時更新人員情況。接管人員時交接工作沒有做好，導(dǎo)致花名冊上的人員沒有對比，鄭州分公司人事專員匹配人數(shù)花了很長時間。從那以后，我明白了做人事工作一定不能粗心大意，因為一點疏忽給員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的。

3、保障員工福利機(jī)制

11月開始接手并配合房產(chǎn)管理人員完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參與。由于之前沒接觸過社會保險，一開始很迷茫，想過放棄這份工作，但知道要做好這份工作，所以經(jīng)常在社保局和辦公室之間來回奔波。從對社會保險一無所知到一知半解，再到必須掌握基本知識和流程，經(jīng)過我不懈的努力，終于開通了新鄉(xiāng)社保賬戶，辦理了一個又一個職工保險。接下來，我們需要花更多的時間學(xué)習(xí)社會保險的知識，這樣我們才能更好地做好這項工作，為員工服務(wù)。

第二，20××年工作計劃

通過四個月的工作學(xué)習(xí)，掌握了人員的工作職責(zé)和工作內(nèi)容。接下來，我們需要花更多的時間研究文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。

1、進(jìn)一步掌握行政人員工作流程和規(guī)范。除了按照公司的時間節(jié)點高效、優(yōu)質(zhì)地完成日常工作外，還要努力提升工作和業(yè)務(wù)水平，在行政和人事工作上力求獨立。

2、做好上傳下達(dá)工作，積極配合各部門完成日常工作。深刻理解公司下發(fā)的傳閱文件，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人落實文件要求。

四個月來，我認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進(jìn)工作中的不足。20年后，我會更加努力，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政和人事管理工作。

感謝×××給我這個鍛煉和玩耍的平臺。我會不斷學(xué)習(xí)，努力工作，用成績回報公司。

組織人事局年度工作總結(jié) 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20xx年即將結(jié)束。xx陽光志愿者協(xié)會人事部在協(xié)會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真完成了團(tuán)委交給的各項任務(wù)。大家團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真完成協(xié)會的各項工作。回顧這一年，我們收獲了很多。在團(tuán)委的指導(dǎo)下，在協(xié)會的支持和幫助下，在全體負(fù)責(zé)人的共同努力下，人事部實現(xiàn)了從基層機(jī)構(gòu)到創(chuàng)新活動的跨越。人事部今年的'工作總結(jié)如下：

一、協(xié)會的招募。

今年人事部門的招聘工作仍然是面向全社會的。自協(xié)會成立以來，從前期宣傳、過程跟蹤、會員統(tǒng)計等方面全面開展招募工作。基本上全市每個地方都有我們的成員，讓我們充分看到了人事部的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

二、協(xié)會的活動。

在日常工作中，人事部積極配合其他部門，號召協(xié)會成員積極參與活動，做好工作。以“服務(wù)社會、助殘扶弱”為服務(wù)宗旨，通過為社會提供志愿服務(wù)活動，倡導(dǎo)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神。活動部以“盛世大年——真情義賣，關(guān)愛孤殘”為主題，以“關(guān)愛夕陽——端午志愿服務(wù)”、“長期慈善旅行”、“暖冬計劃”、“送棉衣”、“幫扶困難家庭”為服務(wù)項目，為慶陽市精神文明建設(shè)、和諧社會建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、協(xié)會的接受度。

今年我們?nèi)耸绿幹饕?fù)責(zé)協(xié)會會長、組長、理事的考核和聘任。目前我們協(xié)會有四個部門：人事部、財務(wù)部、活動部、宣傳部，還有三個小組：物資組、活動組、后勤組。有會長、副會長、秘書長、副秘書長、組長、會計、出納等14名理事。，并成立理事會；有79名正式成員和32名候補(bǔ)成員。

四、協(xié)會的任命。

成立大會當(dāng)天，選舉xx為會長、副會長兼秘書長，分管財務(wù)部，副會長分管活動部，副會長分管人事部，副會長分管宣傳部。xx為主任，計劃組組長，任命主任為會計，主任為出納兼后勤組組長，主任為助學(xué)組組長，主任為物資組組長，主任為物資組副組長，主任為網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員。因工作需要，撤銷了策劃組，原策劃組組長劉任宣傳部副部長，原物資組副組長任副秘書長。經(jīng)過投票，李委員當(dāng)選為主任為副秘書長，xx委員當(dāng)選為主任為活動組長，xx委員當(dāng)選為主任為宣傳組組長。原網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員xx因?qū)W習(xí)因素?zé)o法照常擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員，故辭去董事會職務(wù)，繼續(xù)擔(dān)任成員。

總之，回顧過去一年的工作，在團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)、關(guān)心和教育下，在各部門的熱情幫助和認(rèn)真配合下，在協(xié)會成員的大力支持下，我深深感受到了協(xié)會大家庭的溫暖。人事部做的工作得到了協(xié)會的肯定和會員的認(rèn)可，給了我很大的鼓舞。然而，人事部門仍然存在許多問題。比如，由于種種原因，人事部門和各個部門直到現(xiàn)在還沒有很好的了解和溝通；人事部門現(xiàn)在辦事的程序不是很清楚；現(xiàn)在人事部長管所有的事，不招有能力的成員好像很獨立。

組織人事局年度工作總結(jié) 篇9

不知不覺中，20xx年即將過去了。通過這一年對公司情況的逐步熟悉，領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助以及自己的努力，現(xiàn)在已基本上融入到公司的氛圍中，同時對組織架構(gòu)、運作模式等各方面都有了一個初步的了解：

我的工作崗位是辦公室文員和財務(wù)會計。主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)辦公室日常文件資料的收集和整體；協(xié)助辦公室主任日常工作；同時監(jiān)公司財務(wù)工作。針對這段時間的工作總結(jié)如下：

一、理順工作思路，合理安排各項工作的先后順序

辦公室是經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作比較繁雜：起草文書、監(jiān)管考勤、收集整理各種管理文件、整理提報各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、維護(hù)公司日常辦公環(huán)境、監(jiān)管庫房、監(jiān)管財務(wù)、完成經(jīng)理安排的協(xié)助事項。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，對當(dāng)天工作要有一個整體性的把握，分清主次，合理安排，力求周全、準(zhǔn)確、適度避免疏漏和差錯。

二、認(rèn)真完成各項工作，各種數(shù)據(jù)要多核查、多盤點避免疏漏和差錯

業(yè)務(wù)職員主要負(fù)責(zé)草擬各種請示，整理公司的各項銷售數(shù)據(jù)、公司的各種賬務(wù)數(shù)據(jù)、以及員工的績效考核數(shù)據(jù)。所有數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與重要性都對公司的工作會產(chǎn)生一定的影響。所以針對各項工作一定要認(rèn)真再認(rèn)真。要多核查、多盤點避免疏漏和差錯。

三、分清職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，保證溝通

業(yè)務(wù)職員與公司各個部門都有交集，是公司的樞紐。所以工作中一定要分清職責(zé)，避免多通道管理，影響其他部門的正常工作。業(yè)務(wù)職員要與其他部門加強(qiáng)溝通，密切配合，互相支持，保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏。督促、協(xié)調(diào)公司經(jīng)理以及營銷管理部安排的各項工作。傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，反饋各種信息，做到快捷實效。保證上下政令暢通。

四、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于辦公室的工作種類多樣，自己在公司的工作時間較短。對各種工作和各項數(shù)據(jù)的.熟悉度還有欠缺。所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了業(yè)務(wù)職員的工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

在這一年的工作中，有很多收獲，同時也從出現(xiàn)的種種問題中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在今后的工作中，我將以踏實的工作態(tài)度，對過去的錯誤加以改正并從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。認(rèn)真工作，嚴(yán)格要求自己。

五、明年的工作計劃主要為以下幾個方面：

1、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手。

2、做好各種數(shù)據(jù)匯總：加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)人員的溝通，系統(tǒng)的、快速的匯總各種數(shù)據(jù)，保證各種數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的傳遞到位。

3、做好文書工作：及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

4、做好辦公室各類辦公用品和設(shè)備的維護(hù)工作。

以上是我的工作總結(jié)和工作計劃，希望領(lǐng)導(dǎo)及同時提出寶貴意見。

組織人事局年度工作總結(jié) 篇10

這一年九月份，我懷著好奇與欣喜進(jìn)入了院學(xué)生會，并成為了組織部的一名干事。在這幾個月當(dāng)中，我和部里的其他成員相互配合與支持，聽取部長及副部長等安排，共同積極協(xié)助其他部門工作，取得了不小的成果。而在這其中，我和許多成員建立了良好的友誼，并在工作能力等很多方面得到了一定程度的發(fā)展。下面，就幾個方面具體做出總結(jié)。

1、工作成果方面

在我們部主辦的原創(chuàng)詩文朗誦大賽中整理參賽人員名單，積極聯(lián)系評委，負(fù)責(zé)分發(fā)了部分證書與獎品；和其他成員負(fù)責(zé)統(tǒng)計了學(xué)生會干部的個人獎懲情況并完成了學(xué)生會干部的.登記注冊；設(shè)計了學(xué)生干部成長檔案記錄表并配合了其他部門等工作。

2、工作態(tài)度方面

在進(jìn)入學(xué)生會的開始學(xué)習(xí)了學(xué)生干部管理條例，明白了作為一名學(xué)生干部，應(yīng)該規(guī)范自己的行為，認(rèn)真為同學(xué)們工作，在各方面爭取做得到比較優(yōu)秀。應(yīng)該更加嚴(yán)格要求自己，處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，認(rèn)真踏實，不可隨意抱怨。

3、工作能力方面

在工作中，我懂得了如何與別人更好的相處，在交際方面有提高。是我養(yǎng)成了做計劃的習(xí)慣，做事情漸漸有條理。并且在電腦技術(shù)方面有所加強(qiáng)，更重要的是，這幾個月的工作鍛煉了我的處理事情的能力，使我逐漸向靈活高效方向努力。

4、工作中的不足

自己處理事情的能力還是不夠靈活，在表格制作等工作中仍然不夠精細(xì)。有時候不能夠及時有效地完成部長或副部安排的工作，有時候在某些工作中仍然不夠細(xì)心并且有時候也存在小小的情緒。還是認(rèn)為自己的電腦技術(shù)掌握的不夠精熟。

5、對以后工作要求

我希望自已在以后的工作中，能夠和其他成員進(jìn)一步加深友誼，從而在工作上更加配合默契，在學(xué)習(xí)與生活方面能夠相互理解與幫助。進(jìn)一步端正自己的態(tài)度，認(rèn)真聽取別人的意見，更加用心的完成自己的工作，爭取學(xué)到更多的知識和鍛煉更多的能力，對學(xué)生會的工作做出更多的努力。

20xx年即將過去，回顧自己這幾個月的工作，收獲到了很多。在接下來的一年中，要克服工作中的不足，努力做出更多成績。

組織人事局年度工作總結(jié) 篇11

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次交流的機(jī)會，下面我就人事管理這一題進(jìn)行講解和闡述，以和大家共同學(xué)習(xí)和交流。

人事管理是有關(guān)人事方面的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、信息和控制等一系列管理工作的總稱。是單位不可缺少的部分，對單位的決策者和管理者來說至關(guān)重要，并與大家息息相關(guān)，通過科學(xué)的方法、正確的用人原則和合理的管理制度，調(diào)整人與人、人與事、人與組織的關(guān)系，謀求對工作人員的體力、心力和智力做最適當(dāng)?shù)睦门c最高發(fā)揮，并保護(hù)其合法利益。它包括檔案管理、勞資關(guān)系、年度考核、崗位設(shè)、職稱評審及聘用等工作。

一、檔案管理。一是對人員檔案收集歸檔。歸檔的范圍是

１、員工調(diào)配、任免、考察考核等工作中形成的各種登記表（如職工履歷表、登記表），任免呈報表，鑒定、民主評議和組織考核形成的綜合材料，離退休審批表，軍隊轉(zhuǎn)業(yè)部門審批表等。

２、錄用和聘用工作中形成的錄用和聘用審批表，政審材料，續(xù)聘審批表，退職材料。

3、辦理工資、待遇工作中形成的審批表。

4、評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)（職稱）工作中形成的專業(yè)技術(shù)人員任職資格申報表，專業(yè)技術(shù)職務(wù)考績材料以及聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的審批表。

5、員工更改姓名、民族、年齡、入黨入團(tuán)時參加革命工作時間等過程中形成的`個人申請表，組織審查報告，上級批復(fù)以及所依據(jù)的證明材料。

6、黨團(tuán)組織建設(shè)中形成的入黨志愿書、轉(zhuǎn)正申請書、政審材料、黨員登記表；入團(tuán)志愿書、申請書、團(tuán)員登記表、退團(tuán)材料；加入民主黨派的材料。

7、干部審查工作中形成的調(diào)查報告、結(jié)論、上級批復(fù)、個人結(jié)論的意見、檢查交待、旁證材料；甄別復(fù)查結(jié)論、調(diào)查報告、批復(fù)及有關(guān)的主要依據(jù)材料。

8、表彰獎勵活動中形成的先進(jìn)人物登記表、審批表、先進(jìn)模范事跡。

9、各種處分決定、調(diào)查報告、上級批復(fù)、本人交待及旁證材料、刑事判決書。

10、員工的創(chuàng)造發(fā)明、科研成果、著作、譯著和有重大影響的論文等目錄。

11、體格檢查中確診有殘疾的體檢表及工傷致殘確定殘廢等級的材料。

12、高等教育、國民教育、成人教育和干部進(jìn)修、培訓(xùn)工作中形成的學(xué)生（學(xué)員）登記表、學(xué)習(xí)成績登記表、畢業(yè)登記表，授于學(xué)位的材料，學(xué)歷證明書，學(xué)習(xí)鑒定材料。

13、學(xué)生學(xué)籍變動記錄材料。

14、學(xué)生在校期間每學(xué)年的思想品德評定表。

15、畢業(yè)學(xué)生體檢表。二是登記制度，一人一檔一人一號有序排列，以便查閱。三是人事檔案要嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，確保檔案的絕對安全和準(zhǔn)確無誤。

二、勞資管理。

勞資管理是一項科學(xué)、嚴(yán)密、規(guī)范的工資信息化管理，它具有較強(qiáng)的政策性，既繁索又復(fù)雜，并涉及每一位職工的切身利益，在人事管理中占有非常重要的地位。

工資按來源渠道分類，可分為行政工資和事業(yè)工資，事業(yè)工資又分為全額事業(yè)、差額事業(yè)和自收自支事業(yè)。行政工資有職務(wù)工資、級別工資、工作津貼和生活補(bǔ)貼構(gòu)成。事業(yè)工資由崗位工資、薪級工資和基礎(chǔ)性績效構(gòu)成。行政中職務(wù)工資可分為員級、副局領(lǐng)導(dǎo)、非領(lǐng)導(dǎo)、正局領(lǐng)導(dǎo)、非領(lǐng)導(dǎo)；事業(yè)的崗位工資可分為員級、助理級、中級、高級等。

三、年度考核：

考核表分為國家工作人員考核表和專業(yè)技術(shù)人員考核表，考核表要嚴(yán)格按照上級部門的要求用藍(lán)黑墨水填寫，在年度考核等次上，實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的辦法，確定考核等次，單位人員確定合格及以上等次，可按規(guī)定晉升工資檔次和發(fā)放獎金，連續(xù)三年被確定為合格及以上檔次的具有晉升職務(wù)資格。連續(xù)兩年確定為優(yōu)秀等次的具有優(yōu)先晉升職務(wù)的資格，專業(yè)技術(shù)員在年度考核中被確定合格及以上具有續(xù)聘資格。年度考核被確定為不合格等次的人員，不發(fā)年底獎金，并給予批評教育。連續(xù)兩年被確定為不合格等次的，根據(jù)不同情況，可以降職和調(diào)整工作、低聘或解聘。

四、專業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)。

按照上級文件精神，環(huán)保局屬專業(yè)技術(shù)型事業(yè)單位，現(xiàn)設(shè)崗情況如下：管理人員專業(yè)技術(shù)人員工勤人員，其中專業(yè)技術(shù)人員初級崗位22個，中級8個，高級1個。工勤人員初級工崗位個，中級工崗位個。單位要嚴(yán)格按照崗位設(shè)進(jìn)行人員配。

五、職稱的評審與聘用。一是助理職稱評定條件

（1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿1年。

（2）全日制大專，從事專業(yè)技術(shù)工作滿2年，非全日制大專任員滿3年。

（3）中專畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿5年，任員滿4年。

（4）高中畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿7年，任員滿4年。

（5）初中以下學(xué)歷人員，從事專業(yè)技術(shù)工作滿10年，任員滿4年。

二是中級職稱評定條件

（1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿5年，擔(dān)任助理職務(wù)滿四年。

（2）大學(xué)專科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿6年，擔(dān)任助理職務(wù)滿四年。

（3）中專（高中）畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿10年，擔(dān)任助理職務(wù)滿四年。

（4）初中以下學(xué)歷人員須從事專業(yè)技術(shù)工作滿15年，擔(dān)任助理職務(wù)滿四年。

三是高級職稱評定條件

（1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專業(yè)工作滿10年，擔(dān)任中級職務(wù)滿五年。

（2）大學(xué)專科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿15年，擔(dān)任中級職務(wù)滿五年。

（3）中專、高中畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿20年，擔(dān)任中級職務(wù)滿五年。

凡符合上述申報條件的人員，還必須遵紀(jì)守法，具有良好職業(yè)道德，能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在本專業(yè)崗位上做出顯著成績，且具備相應(yīng)的專業(yè)理論水平和實際工作能力；此外一般還需要參加職稱英語、職稱計算機(jī)考試，同時必須有相關(guān)論文。

專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審委員會，應(yīng)根據(jù)核準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)量、等級結(jié)構(gòu)和本單位專業(yè)技術(shù)崗位空缺需求，評審本部門專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，不得超崗。在組織崗位聘用時，應(yīng)嚴(yán)格按照《邱縣環(huán)保局專業(yè)技術(shù)人員聘用實施辦法》執(zhí)行，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，確保崗位設(shè)到位、人員聘用到位、工資兌現(xiàn)到位。

六、認(rèn)真做好各級人事統(tǒng)報工作，協(xié)調(diào)好相關(guān)部門的關(guān)系，為人事工作的順利開展打下基礎(chǔ)。

謝謝大家，不妥之處敬請指正，一達(dá)共勉。

組織人事局年度工作總結(jié) 篇12

20xx年馬上就到啦!回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，公司的項目發(fā)展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié)。

一、集團(tuán)公司截止20xx年10月人力資源現(xiàn)狀

集團(tuán)公司20xx年年初在編408人，本年截止10月份入職人數(shù)為152人，入職率為：35.59%;離職人數(shù)為130人。截止20xx年10在編人數(shù)為：427人;離職率為：30.44%。

其中：集團(tuán)公司20xx年年初在編人數(shù)是150人，截止20xx年10月在職人數(shù)：180人，本年入職人數(shù)79人，入職率為：43.88%，離職人數(shù)51人，離職率為：28.33%，20xx年集團(tuán)公司入職人數(shù)為64人與20xx年同比入職人數(shù)增加15人;入職率增長：23.43%;20xx年集團(tuán)公司離職人數(shù)為35人與20xx年同比離職人數(shù)增加16人;離職率增加：45.71%。

下屬管理公司20xx年年初在編21人，截止20xx年10月在職人數(shù)88人，本年入職25人，入職率為：28.40%，離職人數(shù)27人，離職率為：30.68%。

下屬xx公司年初在編204人，截止20xx年10月在職人數(shù)130人，本年入職32人，入職率為：24.61%，離職人數(shù)36人，離職率為：27.69%。

下屬xxx公司年初在編36人，截止20xx年10月在職人數(shù)37人，本年入職10人，入職率為：27.02%;離職人數(shù)9人，離職率為：24.32%。

下屬xx公司年初在編27人，截止20xx年10月在職人數(shù)為19人，本年入職人數(shù)為9人，入職率為：47.36%，離職人數(shù)為：7人;離職率為36.84%。

二、考勤管理

1、每日對員工考勤單及請假單的處理。

2、出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費用進(jìn)行審核。

3、根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核xx、xx、xx等工作人員的車費及餐費補(bǔ)貼

4、每月根據(jù)考勤明細(xì)，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計，為造發(fā)工資提供依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計情況，公布考勤通報。

5、根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉(zhuǎn)正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算提供依據(jù)。

三、人事檔案管理

1、新員工入職時，告知準(zhǔn)備所需的人事資料，根據(jù)員工提供的人事檔案，建立人事檔案。

2、建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。

3、負(fù)責(zé)管理和保管集團(tuán)公司及下屬公司所有員工的.人事檔案。

4、建立人事檔案借閱登記表。

5、今年6月將集團(tuán)公司及下屬公司的離職檔案進(jìn)行整理，歸入檔案室，共計歸檔人事檔案98份。

6、上半年完成了人事臺帳匯總表的更新，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團(tuán)公司及下屬公司員工花名冊上也相應(yīng)增加了人員編制欄目，為人員招聘核編提供了便利。

四、薪酬及福利管理

1、20xx年，集團(tuán)各中心及下屬公司薪酬支出截止20xx年10月份共計：1561.16萬元，其中xx放薪酬720.43萬元;xx發(fā)放薪酬：101.60萬元;xx發(fā)放薪酬：54.10萬元;凱西來公司發(fā)放薪酬：107.05萬;xx發(fā)放薪酬：210.76萬元;xx發(fā)放薪酬：226.22萬元;xxx薪酬：141萬元。

2、集團(tuán)轉(zhuǎn)正員工基本購買了五險，截止20xx年11月份全集團(tuán)單位部分保險支出費用240.86萬元，其中xx支出53.88萬元;xx支出：15.90萬元;xx支出：820xxx.02萬元;xx支出：67.22萬元;xx公司支出：19.85萬元;xx公司支出：65.54萬元;xx地產(chǎn)支出：10.45萬元;

3、以上兩項目主要人工成本合計1802.02元，集團(tuán)公司月人工成本為180.20萬元，年人均人工成本4.22萬元。

4、公司所有人員社會保險的購買與社保卡的制作，員工社保信息的變更與辦理，本年度辦理社保卡6張，員工工傷申報及報銷3人。辦理退休2人，生育備案及生育報銷3人。

為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷，公司特在三八節(jié)、

高溫時節(jié)、中秋國慶節(jié)送出慰問。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品。

五、招聘及儲備工作

1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2、根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，集團(tuán)公司及下屬公司共計完成全年152位人才的招聘。

3、為更好地適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的需要，有效地推進(jìn)公司人才儲備工作，滿足公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求，作好公司人才梯隊建設(shè)，為員工提供發(fā)展晉升的平臺。集團(tuán)公司下發(fā)“關(guān)于人才儲備管理辦法”，根據(jù)儲備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲備庫，截止20xx年11月份儲備人才庫中人才數(shù)量為：93人，內(nèi)部儲備人才5人。

六、培訓(xùn)工作

為滿足公司快速發(fā)展的需要，打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊，使新員工了解、認(rèn)識并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月組織對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，截止20xx年11月進(jìn)行培訓(xùn)員工入職培訓(xùn)152人次。

為強(qiáng)化管理，加強(qiáng)各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能水平，滿足公司的用人要求及員工個人發(fā)展，公司各部門開展了管理知識及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。為跟進(jìn)培訓(xùn)執(zhí)行情況，我部門每月都到培訓(xùn)部門進(jìn)行旁聽，截止20xx年11月各部門完成內(nèi)部培訓(xùn)101次。

20xx年，新員工入職培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)產(chǎn)生培訓(xùn)費共計：31370元;其中部門內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)費：29370元;新員工入職培訓(xùn)費：20xxx元。

七、勞動合同管理工作總結(jié)

負(fù)責(zé)勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，20xxx全集團(tuán)公司新簽勞動合同100份，續(xù)簽勞動合同25份;目前，集團(tuán)及下屬所有員工均已簽訂勞動合同，無未簽訂勞動合同產(chǎn)生的糾紛情況20xx年人事專員工作總結(jié)5篇工作總結(jié)。鑒于地產(chǎn)行業(yè)特性，有部分員工為退休及勞動關(guān)系掛在其他單位人員，為規(guī)避勞動風(fēng)險，我部門要求此類人員提交退休證及勞動關(guān)系證明。

八、績效管理

為保證工作計劃節(jié)點的順利完成，每月嚴(yán)格執(zhí)行考核，對計劃的完成起到了很大的推動作用

截止到10月份，集團(tuán)各中心及下屬公司定性及定性指標(biāo)扣款合計：53.83萬元;其中定量指標(biāo)扣款：40.42萬元;定性指標(biāo)扣款：13.41萬元;各單位完成計劃節(jié)點的獎勵金額為：2.11萬元。

組織人事局年度工作總結(jié) 篇13

我代表市組織人事部門，就過去一年的工作情況進(jìn)行全面匯報。

一、工作概述

20xx年度，我部門嚴(yán)格按照上級組織部門和市委市政府的工作部署，堅持黨管干部原則，深化人事制度改革，強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，積極推動全市組織人事工作的有序開展。

二、主要工作完成情況

1、干部管理方面：

完成了全市干部選拔任用、考核評價、教育培訓(xùn)等各項任務(wù)，嚴(yán)格遵循“公正公平、競爭擇優(yōu)”的'原則，全年共選拔任用了xx名干部，舉辦各類培訓(xùn)班xx期，培訓(xùn)人員達(dá)xx人次。

2、人事制度改革方面：

深入實施公務(wù)員分類管理制度改革，完成了xx個崗位的職級并行設(shè)置，同時推進(jìn)了事業(yè)單位人事制度改革，有效激發(fā)了廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性。

3、人才隊伍建設(shè)方面：

加大高層次人才引進(jìn)力度，全年新增各類高層次人才xx名，組織開展了多場專業(yè)技能競賽和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，不斷提升人才隊伍的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)效能。

4、黨建工作方面：

加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，完成了xx個黨支部規(guī)范化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，進(jìn)一步提升了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、存在問題與改進(jìn)措施

盡管我們在過去的一年中取得了一定成績，但仍存在一些問題與不足，如在人才引進(jìn)的精細(xì)化管理、干部隊伍年輕化等方面還有待加強(qiáng)。針對這些問題，我們將持續(xù)深化改革，完善制度機(jī)制，創(chuàng)新工作方式方法，以更加開放包容的姿態(tài)吸引優(yōu)秀人才，以更科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度做好干部選拔培養(yǎng)工作。

四、下一步工作計劃

明年，我們將圍繞市委市政府中心工作，聚焦組織人事領(lǐng)域重點難點問題，繼續(xù)深入推進(jìn)人事制度改革，加強(qiáng)干部教育管理和監(jiān)督，全面提升人才服務(wù)質(zhì)量，為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的組織保障和人才支撐。

以上是我部門20xx年度的主要工作述職，請予審議。我們期待得到更多寶貴意見和建議，以便更好地推動今后的工作。