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小兒內(nèi)分泌科護士長工作總結(jié)

發(fā)表時間:2025-03-07

小兒內(nèi)分泌科護士長工作總結(jié)(優(yōu)選8篇)。

時光過得飛快,不知不覺中,又到了一年的末尾了,回顧過去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,現(xiàn)在這個時候,你會有怎樣的總結(jié)呢?但是拿起筆的時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么,以下是小編整理的內(nèi)分泌護士長年終工作總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

小兒內(nèi)分泌科護士長工作總結(jié) 篇1

一、 政治思想方面:

1、積極響應(yīng)院部號召,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)20xx年醫(yī)院工作報告的精神與內(nèi)容,積極響應(yīng)院黨委開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的精神,樹立發(fā)展的意識、責(zé)任的意識、憂患的意識和大局的意識,認(rèn)真做好科室之間、職工之間的團結(jié)協(xié)作工作,積極發(fā)揮科室團隊精神,積極參加院部組織的各項活動。

2、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)的學(xué)習(xí)與落實,依法執(zhí)業(yè),廉潔行醫(yī),大力弘揚先進典型和先進人物,積極營造風(fēng)清氣正、團結(jié)和諧、奮發(fā)向上的團隊氛圍。科室無“小金庫”,無收受”紅包”、“回扣”等違法違紀(jì)現(xiàn)象,無服務(wù)質(zhì)量投訴。

3、認(rèn)真制定了人力資源調(diào)配方案,應(yīng)急預(yù)案,科學(xué)合理彈性排班。“以人為本”,人性化管理,保證護理質(zhì)量和護理安全,無差錯事故發(fā)生。

4、加強愛崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高護士職業(yè)道德水平和整體素質(zhì),以服務(wù)人民、奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為患者服務(wù)。多次在“病員心聲”“滿意度調(diào)查表”“后醫(yī)院管理回訪”中受到患者的好評,收到錦旗和表揚信各一封。

5、成立了科室“護理質(zhì)量質(zhì)控小組”,通過授權(quán)的方式,鼓勵護士參與科室管理。每個護士都直接負(fù)責(zé)科室管理的一項項目,激發(fā)護士了的工作積極性與主動性。

二、 增強法律意識:

1、 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》,《護士條例》、《醫(yī)院感染管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī),積極參于醫(yī)院及護理部組織的各項培訓(xùn)及學(xué)習(xí)。如院感知識培訓(xùn),職業(yè)防護知識培訓(xùn),醫(yī)患溝通講座等。提高每位醫(yī)護人員法律意識,增強安全保護意識,認(rèn)真落實護理分級制度,建立了護士巡視記錄單。

2、認(rèn)真組織參加消防知識講座,設(shè)立科室消防質(zhì)控員,組織消防演練和應(yīng)急預(yù)案的考核,認(rèn)真落實醫(yī)院的消防制度,排查病區(qū)消防安全隱患,確保科室及醫(yī)院的消防安全。全年無火災(zāi)等消防事件發(fā)生。

三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高內(nèi)分泌科的隊伍素質(zhì)。

1、科學(xué)制定了我科學(xué)習(xí)計劃和制度,有每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月一次的技術(shù)比武,每月一次學(xué)習(xí)心得交流會,每周一題晨會提問等,內(nèi)容以基礎(chǔ)理論知識和專科知識為主。營造了濃烈的學(xué)習(xí)氛圍,使文明號成員們能自覺鉆研業(yè)務(wù)。并認(rèn)真做好學(xué)分登記及考核成績的登記工作。

2、加強三基技能的培訓(xùn)和考核,合理安排排班,保證低年資護士能參加護理部的“三基培訓(xùn)”。改變傳統(tǒng)教學(xué)模式,對新護士堅持崗前培訓(xùn),完成了新護士教學(xué)月目標(biāo)計劃表,采取帶教與自學(xué)相結(jié)合的方法,并由帶教老師進行考核,成績在90分以上為通過,否則進入下一輪培訓(xùn)。我病區(qū)今年共對1名新同志進行了此項培訓(xùn),效果好。

四、加強護理質(zhì)量管理,提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

1、加強質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實制度。堅持每月兩次的科室護理質(zhì)控自查,由護士長和科室護理質(zhì)控員(包括書寫、醫(yī)囑、收費、院感、急救、操作、專科護理、病房管理、危重護理、基礎(chǔ)護理、分級護理等)進行質(zhì)控。對質(zhì)控中存在的問題運用pdca實行持續(xù)質(zhì)量改進,提高護理質(zhì)量水平。對護理部每月護理質(zhì)控結(jié)果及時反饋給每位護士同時也運用pdca實行持續(xù)質(zhì)量改進,不斷提高護理質(zhì)量。

2、做好危重病人的管理,做到熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率。急救藥械設(shè)有專人負(fù)責(zé)管理,做到“四固定”、“三及時”,急救藥械完好率達(dá)100%。本年度科室組織“cpr”“窒息”的應(yīng)急演練各一次,效果好。

3、加強病房管理,做到病區(qū)環(huán)境的整潔,努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊、安靜、舒適的住院環(huán)境。護理長每天參加早會,并對早會交班質(zhì)量進行點評,強調(diào)安全醫(yī)療和當(dāng)天護理工作的重點。

4、堅持交接班制度,各班認(rèn)真做好床頭交接班。護士長加強臨床督察力度,堅持每日深入病房,參加床頭交班,認(rèn)真做好督察工作,及時處理、協(xié)調(diào)、解決臨床護理管理和護理質(zhì)量中現(xiàn)存或潛在的問題。

5、做好晨晚間護理,提高基礎(chǔ)護理質(zhì)量。基礎(chǔ)護理合格率基本達(dá)100%,壓瘡發(fā)生率為零。實行壓瘡上報制度、跌倒/墜床上報制度,落實壓瘡評估制度、跌倒/墜床評估制度。重視壓瘡、跌倒、墜床護理防范措施,開展中醫(yī)壓瘡預(yù)防與治療措施。規(guī)范各警示牌的標(biāo)識張貼。

6、加強護理表格書寫質(zhì)量管理,認(rèn)真把關(guān),對年輕護士認(rèn)真?zhèn)鳌汀Вμ岣咦o理病歷質(zhì)量,護理書寫合格率達(dá)到95%以上。

7、加強護理安全管理,防患于未燃,每月認(rèn)真組織護理安全討論一次以上,對科室出現(xiàn)的缺點、隱患,運用pdca實行持續(xù)質(zhì)量改進,認(rèn)真總結(jié)、分析、積極查找原因和落實整改措施,杜絕差錯事故的發(fā)生和醫(yī)療投訴。

五、發(fā)揮中醫(yī)藥特色,積極開展中醫(yī)特色護理

1、加強中醫(yī)藥文化知識學(xué)習(xí),牢固樹立中醫(yī)護理理念。將中醫(yī)護理作為日常護理工作的重要內(nèi)容。我科13名護士均參加了院護理部“西學(xué)中護理培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí),其中已有有5名護士學(xué)完100學(xué)時學(xué)習(xí),通過考核順利獲得結(jié)業(yè)證書,其余護士繼續(xù)在學(xué)習(xí)中。建立了中醫(yī)護理學(xué)分證,把中醫(yī)理論知識作為科室每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)必學(xué)內(nèi)容,邀請我科的中醫(yī)專家講課,把基礎(chǔ)理論知識與專科護理有機的結(jié)合,形成我科特色的中醫(yī)護理規(guī)范;并制定了我科中醫(yī)單病種護理臨床路徑。

2、積極開展中醫(yī)護理,努力提高中醫(yī)護理效益。在護理工作中,充分運用中醫(yī)之特長,結(jié)合現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識與方法,形成了一套完善中醫(yī)護理規(guī)范及操作程序。在具體護理工作中主動運用中醫(yī)護理特色。從新病人入院起,我們就在中醫(yī)護理理論指導(dǎo)下,通過“望、聞、問、切”的手段,對患者進行全面、細(xì)致評估,對收集到的臨床資料、癥狀、體征進行最基本的辨證分析,在確立其病因、病性、病位的前提下,充分發(fā)揮中醫(yī)護理的優(yōu)勢,開展辨證施護。在具體的中醫(yī)護理操作中,通過定期與不定期相結(jié)合的方式對每位護士進行考核,要求每位護士都能熟練進行中醫(yī)護理基礎(chǔ)操作。在針灸康復(fù)領(lǐng)域,我們在開展刮痧,拔罐,水針,按摩,中藥貼敷,中藥熏洗,中藥泡足等中醫(yī)護理操作的'同時,還根據(jù)患者特點制定了一系列規(guī)范的康復(fù)訓(xùn)練操,如頭面部穴位按摩操,床上橋式運動鍛煉、坐位及坐位平衡訓(xùn)練操,肩關(guān)節(jié)和肩胛帶的活動及下肢控制能力訓(xùn)練操等。在內(nèi)分泌領(lǐng)域,由于收治的糖尿病和甲亢患者較多。我們開展了中醫(yī)護理主要有以下方面:

1)針對糖尿病患者的視網(wǎng)膜病變,開展了“耳穴埋豆“,即將“王不留行”貼在相應(yīng)耳穴上,定期予以按摩。

2)針對糖尿病患者的神經(jīng)病變,開展了中藥泡足,輔以神燈,中頻電治療儀等物理治療。

3)針對糖尿病患者的血管病變,靜脈輸液時配合中藥貼敷,保護靜脈,防止靜脈炎等并發(fā)癥的發(fā)生,減輕患者痛苦。

3、開展了以病人為中心的健康教育,成立了糖尿病病友會,制定并發(fā)放了我科特色的糖尿病健康手冊、中醫(yī)健康處方、中醫(yī)藥膳處方。開展床邊教育,通過護士的言傳身教以及發(fā)放健康教育手冊,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。全年共組織健康講座12次,參加患者近600多人次。出健康知識專欄共24期。參加義診活動共5次。11月14日“聯(lián)合國糖尿病日”特開展了大型義診活動和健康講座,免費為患者監(jiān)測血糖、血壓,共接待患者近500名。

六、積極開展護理科研和中醫(yī)護理繼續(xù)教育項目,組織參加全院性護理論文交流和讀書報告會活動。

一項省中醫(yī)藥管理局課題正在進行中,一項院級課題正在申報中。派送3人次外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。2位護士獲得世界健康基金會基層糖尿病教員證書。

當(dāng)然,在工作中我們還存在著一些不足,如科室業(yè)務(wù)水平有待進一步提高;病房管理,急救意識及技能有待進一步提高,中醫(yī)特色需進一步的開展,護理科研論文需繼續(xù)加強等。在今后的工作中,我們內(nèi)分泌科青年文明號成員將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下再接再厲,更上一個臺階!

小兒內(nèi)分泌科護士長工作總結(jié) 篇2

20xx年內(nèi)分泌科護理組在院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)護部的關(guān)心、支持下、指導(dǎo)下,緊緊圍繞“醫(yī)院質(zhì)量管理年”的工作宗旨,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

第一、夯實基礎(chǔ)護理優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)落到實處

(1)、注重病房規(guī)范化管理,取得患者及家屬的配合,保持病室床單位的整潔,布局統(tǒng)一,加強晨間護理,責(zé)任護士能主動告知預(yù)防疾病及用藥、飲食注意事項,周一基礎(chǔ)護理日,協(xié)助患者做好必要的生活護理。

(2)、樹立人性化的護理服務(wù)理念,責(zé)任護士通過接診病人、入院宣教、與主管醫(yī)生交流、與患者溝通、觀察病情等方法,及時掌握患者病情變化信息,了解患者需求,給予病人連續(xù)性的護理服務(wù)。

(3)、促進醫(yī)、護、患溝通及時改進工作。每月對住院患者進行滿意度測評,對出院患者進行電話訪視及入戶隨訪,訪視率≧30%。

(4)、持續(xù)開展以:“一個中心”、“二個及時”、“三個主動”為主題的的優(yōu)質(zhì)護理活動,并作為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房迎接了本月烏魯木齊市衛(wèi)生局的督導(dǎo)工作;對我科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量的提高起到了切實可行的指導(dǎo)作用。

第二、做好環(huán)節(jié)質(zhì)控護理質(zhì)量持續(xù)改進

(1)、以護理質(zhì)量持續(xù)改進為目的,從病區(qū)管理質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量、基礎(chǔ)護理質(zhì)量、搶救室質(zhì)量、消毒隔離質(zhì)量、護理文書質(zhì)量、健康教育質(zhì)量、安全管理等方面進行質(zhì)量控制,發(fā)揮護理環(huán)節(jié)質(zhì)控的目的.,提出切實可行的改進措施,并加以實施與控制。

(2)、落實不良事件管理上報制度,及皮膚壓瘡、跌倒∕墜床管理制度,對高危患者,采取有效的干預(yù)措施。

(3)、加強重點環(huán)節(jié)監(jiān)控如:輸血安全管理,各種標(biāo)識的管理,落實查對制度,杜絕隱患。今年將輸血安全管理質(zhì)量納入科室環(huán)節(jié)質(zhì)控,做到輸血流程規(guī)范,操作規(guī)范,護理質(zhì)量均達(dá)標(biāo):

護理文書書寫合格率≥90%危重∕基礎(chǔ)護理合格率≥90%優(yōu)質(zhì)護理合格率≥90%急救物品完好率100%非難免壓瘡發(fā)生率0護理投訴0

本年度保質(zhì)保量完成了以下護理工作任務(wù):

入院人數(shù)604;出院人數(shù)603;一級護理3076人次;二級護理5361人次;搶救116人次;靜脈輸液21696人次;心電監(jiān)護6467小時;干化學(xué)糖監(jiān)測6632人次;吸痰護理1604人次;口腔護理277人次;氧化霧化吸入xx人次;褥瘡護理444人次;翻身拍背562人次;洗臉276人次;失禁護理277人次;協(xié)助更衣75人次;碳14呼氣試驗1588人次。全年表揚信41封。

第三、與hse體系結(jié)合做好病區(qū)安全管理

(1)、按照《健康安全環(huán)境管理體系運行管理辦法》,對病區(qū)存在的風(fēng)險按等級做了劃分,制定防范措施,提高護理人員應(yīng)急處置能力。

(2)、在不良事件管理上,以預(yù)防為主。充分利用morse、braden評分表對患者進行入院風(fēng)險評估,評估率達(dá)100%,護士履行告知義務(wù),braden≤18分10人次,均未發(fā)生非難免壓瘡;morse≥45分46人次,全年未發(fā)生此類不良事件。

(3)、為周末、節(jié)假日等薄弱環(huán)節(jié)增加了實習(xí)護士幫班,以達(dá)到保證質(zhì)量為病人提供滿意服務(wù)。

(4)、規(guī)范基數(shù)藥品、高危藥品的管理,護士長每周督查并簽名。

(5)、禁煙管理:做好宣教及帶頭作用,發(fā)現(xiàn)苗頭及時制止。

第四、全員參與勞動競賽和業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高專業(yè)技能

按照醫(yī)護部的部署對護士進行分層培訓(xùn)從而提高提高護士的理論、操作能力,提高護士心理素質(zhì),掌握基礎(chǔ)理論與技能,勞動競賽達(dá)標(biāo)率100%。護理人員參加院內(nèi)培訓(xùn)40次;崗前培訓(xùn)100%;人均參加繼續(xù)教育培訓(xùn)6項科目。

第五、存在的不足及下一步改進重點

1、在優(yōu)質(zhì)護理方面專科護理服務(wù)未明確體現(xiàn),將持續(xù)改進。

2、護士績效考核進一步細(xì)化,以充分調(diào)動護理人員積極性。

小兒內(nèi)分泌科護士長工作總結(jié) 篇3

20xx年,對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進的一年,因為我們內(nèi)科終于有屬于自己的家。在這一年中我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇經(jīng)過這一年的工作和學(xué)習(xí)我有質(zhì)的轉(zhuǎn)變快速的成長明確奮進的`目標(biāo)。我們內(nèi)科護理遵循醫(yī)院管理,倡導(dǎo)的以“病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,認(rèn)真執(zhí)行本年度護理工作計劃,按照醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,完善各項護理規(guī)章制度,改進服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量控制,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。現(xiàn)將20xx年這一年我科護理工作總結(jié)如下:

一、落實護理培養(yǎng)計劃,提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對各級護理人員進行三基培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、每周晨間提問x次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識和專科知識。

3、組織全科護士學(xué)習(xí)《護理基礎(chǔ)知識》。

二、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量

實行“首迎負(fù)責(zé)制”,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,為病人提供各種生活上的便利,對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。一年中病人及家屬無投訴,醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率XX%.

三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發(fā)生

每周護士會進行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認(rèn)真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,重大護理差錯事故發(fā)生率為零。

四、護理文書書寫,力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)

護理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認(rèn)真斟酌,能客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進行護理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。

五、工作中還存在很多不足

1、基礎(chǔ)護理有時候不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,臥位不舒服。

2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。

3、個別護士無菌觀念不夠強,無菌操作時有不帶口罩的現(xiàn)象,一次性無菌物品用后處理不及時。

4、護理文書書寫有時候有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,特別是護理記錄簡化后對護理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降,這是我急需提高和加強的。

5、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

小兒內(nèi)分泌科護士長工作總結(jié) 篇4

為迎接20xx新春佳節(jié)的到來,我科首先為一直以來支持與信任我們的廣大糖友們舉辦了一場盛大的新年聯(lián)誼會,大家在一起相互交流,氣氛非常熱鬧。會上,我科主任以“歡度佳節(jié),觥籌交錯間合理控制血糖”為題進行了一場別出心裁的健康大講堂活動。

同時科室領(lǐng)導(dǎo)為了犒勞辛勤工作了一年的職工,開展了手工陶藝,制作蛋糕、餅干的.小活動。大家在愉快的氛圍中歡聚一堂,通過一場別開生面的新年聯(lián)歡會,為20xx畫下圓滿的句號,以放松的心情喜迎新春。

不止是患者及醫(yī)護人員,為讓整個病區(qū)都能營造出一個歡樂祥和、闔家團圓的氣氛,我科專門召開全科會議全面部署春節(jié)工作,認(rèn)真排查醫(yī)療安全隱患,旨在讓大家平平安安過年,快快樂樂治病。

隨著分級診療制度的大力推行,為合理利用醫(yī)療資源,明確三甲醫(yī)院主要提供急危重癥和疑難復(fù)雜疾病的診療服務(wù)。今年春節(jié)長假期間我科大量收治急危重癥患者,全科人員齊心協(xié)力,默默犧牲與家人團聚的時刻堅守在臨床崗位上去幫助更需要我們的患者,人力資源緊張時隨時調(diào)動機動班、二線班緊急支援,大家都毫無怨言。健康所系,性命相托,這是我們平凡又偉大的使命。也充分展現(xiàn)了科室的凝聚力,團結(jié)協(xié)作的精神。

20xx,我們將繼續(xù)為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療護理服務(wù),讓慢病患者在這里能感受到家的溫暖。通過堅持每日帶教糖尿病穴位保健操、每周一次健康微課堂、每月一次健康大講堂、每季度一次糖友聯(lián)誼會,讓廣大糖友更加了解糖尿病相關(guān)保健知識,讓糖尿病不再可怕,讓糖尿病患者能輕松自在的生活。

小兒內(nèi)分泌科護士長工作總結(jié) 篇5

一、工作背景

在過去的一年里,內(nèi)分泌科在醫(yī)院的各項工作中發(fā)揮了重要作用。作為內(nèi)分泌護士長,我?guī)ьI(lǐng)全體護理人員,積極響應(yīng)醫(yī)院號召,認(rèn)真履行職責(zé),為保障患者健康、提高護理質(zhì)量做出了積極貢獻。

二、工作成果

護理質(zhì)量穩(wěn)步提升:通過加強護理管理、優(yōu)化工作流程等措施,我科護理質(zhì)量得到顯著提升。患者滿意度調(diào)查結(jié)果顯示,患者對護理工作的滿意度達(dá)到95%以上。

護理人員素質(zhì)提高:定期組織護理知識培訓(xùn)和技能競賽等活動,提高了護理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。全年共組織培訓(xùn)XX次,參與人數(shù)達(dá)到XX人次。

科研成果豐碩:積極參與醫(yī)院科研項目和學(xué)術(shù)交流活動,推動內(nèi)分泌科護理工作的創(chuàng)新發(fā)展。全年共發(fā)表護理學(xué)術(shù)論文XX篇,參與科研項目XX項。

三、工作亮點

健康教育成效顯著:針對糖尿病患者開展的健康教育計劃取得了顯著成效。通過定期舉辦講座、發(fā)放宣傳資料等方式,提高了患者對糖尿病的認(rèn)知度和自我管理能力。患者血糖控制率明顯提高,并發(fā)癥發(fā)生率顯著降低。

護理質(zhì)量持續(xù)改進:我科護理人員積極參與醫(yī)院質(zhì)量管理活動,通過查找問題、制定改進措施等方式,不斷提高護理質(zhì)量。全年共開展護理質(zhì)量持續(xù)改進項目XX項,取得了良好效果。

團隊協(xié)作緊密:我科護理人員之間團結(jié)協(xié)作,形成了良好的工作氛圍。在面對困難和挑戰(zhàn)時,大家能夠共同應(yīng)對、互相支持,確保了護理工作的`順利進行。

四、存在不足

部分護理人員對新技術(shù)、新方法的掌握不夠熟練。

與患者溝通時有時存在解釋不到位、溝通不夠深入的情況。

五、改進措施

加強護理人員培訓(xùn):針對新技術(shù)、新方法開展專項培訓(xùn),提高護理人員的操作能力和專業(yè)水平。

加強溝通技巧培訓(xùn):組織溝通技巧培訓(xùn)活動,提高護理人員與患者溝通的能力和水平。

六、展望未來

在未來的工作中,我將繼續(xù)帶領(lǐng)全體護理人員以患者為中心,以提高護理質(zhì)量為核心任務(wù),加強學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、共同為患者提供更高質(zhì)量的護理服務(wù)。同時,我也將積極參與醫(yī)院各項活動和科研項目,推動內(nèi)分泌科護理工作的不斷發(fā)展和進步。

小兒內(nèi)分泌科護士長工作總結(jié) 篇6

一、工作概述

作為內(nèi)分泌科的護士長,我深感責(zé)任重大。在過去的一年里,我?guī)ьI(lǐng)團隊致力于提高護理質(zhì)量、優(yōu)化護理流程、加強團隊協(xié)作和科研創(chuàng)新等方面的工作,取得了一定的成績。

二、工作成果

護理質(zhì)量提升

我們加強了護理質(zhì)量的監(jiān)控和管理,通過定期的質(zhì)量檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)和糾正了護理工作中的問題和不足。同時,我們加強了護理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高了他們的專業(yè)技能和服務(wù)意識。這些措施的實施,使得我們的護理質(zhì)量得到了顯著提升,患者的滿意度也得到了提高。

護理流程優(yōu)化

我們針對內(nèi)分泌科患者的特殊需求,優(yōu)化了護理流程。例如,我們加強了與臨床科室的溝通和協(xié)作,確保患者能夠及時得到診斷和治療;我們推行了預(yù)約制度,減少了患者的等待時間;我們還加強了與患者的溝通和交流,及時了解他們的需求和反饋。這些措施的實施,使得我們的護理流程更加順暢、高效。

團隊協(xié)作加強

我們注重團隊協(xié)作和溝通能力的培養(yǎng),通過定期的培訓(xùn)和交流活動,增強了團隊成員之間的凝聚力和執(zhí)行力。我們建立了有效的溝通機制,使得團隊成員之間能夠及時了解彼此的'工作進展和遇到的問題,共同協(xié)作解決問題。這些措施的實施,使得我們的團隊協(xié)作更加緊密、高效。

科研創(chuàng)新推進

我們積極參與內(nèi)分泌科的科研項目,通過臨床觀察和數(shù)據(jù)分析,取得了一定的科研成果。這些成果不僅提高了內(nèi)分泌科的學(xué)術(shù)聲譽,也為我們的護理工作提供了更加科學(xué)、有效的指導(dǎo)。同時,我們還注重將科研成果應(yīng)用于實際工作中,提高了我們的工作效率和質(zhì)量。

三、存在問題與改進措施

在過去的一年里,雖然我們的工作取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足。例如,部分護理人員的專業(yè)技能和服務(wù)意識還有待提高;部分工作流程還需要進一步優(yōu)化和完善;與臨床科室的溝通和協(xié)作還需要進一步加強等。針對這些問題,我們將采取以下改進措施:

加強護理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí):我們將定期組織護理人員進行專業(yè)技能和服務(wù)意識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高他們的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。

優(yōu)化工作流程和設(shè)備配置:我們將繼續(xù)優(yōu)化工作流程和設(shè)備配置,引入更多的新技術(shù)和設(shè)備,提高護理工作的效率和質(zhì)量。

加強與臨床科室的溝通和協(xié)作:我們將加強與臨床科室的溝通和協(xié)作,及時了解他們的需求和反饋,為臨床提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的護理服務(wù)。

四、未來展望

展望未來,我們將繼續(xù)秉承“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,加強護理團隊的建設(shè)和人才培養(yǎng),提高護理質(zhì)量和安全水平。我們將進一步優(yōu)化工作流程和設(shè)備配置,引入更多的新技術(shù)和設(shè)備,提高護理工作的效率和質(zhì)量。

小兒內(nèi)分泌科護士長工作總結(jié) 篇7

一、護理工作各項任務(wù)指標(biāo)完成情況

截至XX月XX日,腫瘤內(nèi)科入院人數(shù):內(nèi)科XX人次、放療XX人次;出院人數(shù):內(nèi)科XX人次、放療XX人次。床位使用率XX%。中心靜脈導(dǎo)管置管XX人次,靜脈留置針XX人次,輸液XXx余人次,家庭病人出診XX人次,門診病人XX人次。

二、加強護理隊伍思想建設(shè),提高整體素質(zhì)

針對目前護理隊伍年輕人較多的特點,科室將抓護理人員思想工作放在首位。經(jīng)常了解護士的思想動態(tài)及日常生活狀況,始終堅持“人性化”管理,做到關(guān)心、愛護、尊重、理解護士,必要時施以援手給與幫助,不斷激發(fā)護士的工作熱情,讓護士愉快工作,進一步穩(wěn)固了護理隊伍,為護理工作提供了強有力的主力軍。

三、加強護理管理,確保護理安全

1、通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),讓每位護士知道護理安全是護理工作的“重中之重”,是保證護理質(zhì)量的前提。

2、嚴(yán)格落實各項護理規(guī)章制度,一年來未發(fā)生任何差錯事故,確保了護理工作的安全。

四、優(yōu)質(zhì)護理開展情況

在去年推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)鞏固和擴大優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)成效。到20xx年全面推行了責(zé)任制整體護理的服務(wù)模式,為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護理服務(wù)。

1、在所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,對17間病房進行了粉刷,為病人提供了一個整潔舒適的治療環(huán)境。

2、在護理隊伍中積極發(fā)展黨員,其中有兩名護士成為了預(yù)備黨員,使她們發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,提升護理質(zhì)量,打造一支思想過硬、技術(shù)過硬的'護理隊伍。

3、建立健全各項規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)。由護士長牽頭,成立了質(zhì)檢小組,完善了臨床護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),進一步細(xì)化和量化了考核指標(biāo),保證護理工作的質(zhì)量,讓患者得到實惠。

五、建立長期護理服務(wù)體系

將護理服務(wù)延伸到家庭,注重患者的延續(xù)性護理,拓展護理服務(wù)領(lǐng)域,對符合條件的病人為其開設(shè)家庭病床服務(wù)。為這類人群提供長期上門服務(wù)、康復(fù)指導(dǎo)、臨終關(guān)懷等,收到良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

六、獲得榮譽

20xx年度共收到表揚信XX份,錦旗3面;“5.12護士節(jié)”,我科護士XX參加了市衛(wèi)生局組織的“XX”演講比賽,獲得優(yōu)秀獎,另外在市總工會組織的全市護理技術(shù)比武中,XX表現(xiàn)突出,成績優(yōu)秀;XX、XX在護理部組織的護理技術(shù)比武大賽中分別取得第1名和第2名的好成績。

小兒內(nèi)分泌科護士長工作總結(jié) 篇8

我自x月份參加工作至今已經(jīng)一年了,在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事們的幫助下,較好地完成了各項工作任務(wù),使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境,在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進步,主要有以下幾個方面:

一、端正工作態(tài)度,熱情為患者服務(wù)

作為一名護士,為患者服務(wù),既是責(zé)任,也是義務(wù)。我們醫(yī)院對于內(nèi)陸居民來說還是新生事物,要想在最短的時間內(nèi)做強做大,我認(rèn)為首先要提高服務(wù)質(zhì)量,讓每一個就診的患者滿意,并以此來擴大我院的知名度。參加工作以后,我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,擺正主人翁的心態(tài),急病人所急,想病人所想,竭盡全能地為患者服務(wù);耐心對待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好解釋和溝通,爭取將兩好一滿意工作落實到實處。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,提高專業(yè)技術(shù)水平

1、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。參加工作后我仍然堅持每天學(xué)習(xí),每天掌握一種疾病;同時不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),鍛煉科研思維;

2、堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進行,避免醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,時刻保持謙虛謹(jǐn)慎,遇到不懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教,努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力;嚴(yán)密觀察病情,及時準(zhǔn)確記錄病情,對患者的處理得當(dāng);作為一名新醫(yī)生,戒驕戒躁,精神飽滿,不斷學(xué)習(xí)。

三、嚴(yán)格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力

作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責(zé)任。在做好本職工作的`基礎(chǔ)上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。

總結(jié)20xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的松懈,因為以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

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