自體輸血工作總結(jié)
2025自體輸血工作總結(jié)。
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編幫大家整理的輸血科院感工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
自體輸血工作總結(jié) 篇1
XX年檢驗(yàn)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體科室同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí),極積工作,認(rèn)真落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)和工作,在工作中取得了一定成績(jī),也存在一定問(wèn)題,現(xiàn)作以下總結(jié):
一、基本情況:我科室現(xiàn)有人員3人,負(fù)責(zé)整個(gè)科室包括血液室、體液室、生化和電光學(xué)發(fā)光室、hiv室和血庫(kù)的常規(guī)工作,負(fù)責(zé)以上科室的質(zhì)量控制工作、儀器的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作、生物安全工作、衛(wèi)生工作、全院科室的院感監(jiān)測(cè)工作等等。
二、室間質(zhì)評(píng):XX年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,科室成員的大力支持下,我科室通過(guò)了二級(jí)醫(yī)院實(shí)驗(yàn)室和血庫(kù)的驗(yàn)收,參加了衛(wèi)生部的各項(xiàng)目室間質(zhì)評(píng)包括全血細(xì)胞計(jì)數(shù)、尿液分析、凝血四項(xiàng)、感染a標(biāo)志物、血?dú)夂退釅A度分析、優(yōu)生優(yōu)育十項(xiàng)、輸血相容性檢測(cè)、hiv抗體檢測(cè)等共計(jì)20次檢測(cè),其中17次取得滿(mǎn)分,以?xún)?yōu)異的成績(jī)?nèi)〉昧私衲陞⒓拥乃许?xiàng)目的室間質(zhì)評(píng)證書(shū),保了證檢驗(yàn)科的工作制量。
三、相關(guān)培訓(xùn)與檢查:XX年我科室人員均參加了不同項(xiàng)目的各種培訓(xùn),包括北京cdc、朝陽(yáng)區(qū)cdc、朝陽(yáng)婦幼、朝陽(yáng)獻(xiàn)血辦、衛(wèi)生局組織的各種培訓(xùn)、以及科室內(nèi)部定期組織的培訓(xùn)等、保證了整個(gè)科室的知識(shí)業(yè)務(wù)水平不斷的提高。今年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,科室成員的大力支持下,我們科室通過(guò)了二級(jí)醫(yī)院實(shí)驗(yàn)室和血庫(kù)的驗(yàn)收、接受并通過(guò)了通州血站、朝陽(yáng)婦幼、衛(wèi)生局和疾控中心等的各種檢查。
四、科室收入及工作量:XX年我科室原計(jì)劃開(kāi)展鐵蛋白、維生素b12、葉酸、afp、cea、ca125、ca153、優(yōu)生優(yōu)育十項(xiàng)等,但由于硬件設(shè)備的`原因,原有的發(fā)光儀試劑位置和檢測(cè)速度有限無(wú)法添加全部項(xiàng)目,所以只開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育十項(xiàng)、染色體、b鏈等十多個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目并取得較好的效果,今年血庫(kù)總用血量為 懸浮rbc2400ml 血漿800ml 科室收入從XX年的月平均收入30萬(wàn)左右上升到XX年月平均收入60萬(wàn)以上。
五、存在的問(wèn)題:盡管XX年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但在勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生方面、耗材控制、一些稀有項(xiàng)目得開(kāi)展宣傳利用和運(yùn)作等方面仍有一些不足之處,一臺(tái)發(fā)光儀試劑位和檢測(cè)速度有限,不能滿(mǎn)足臨床的需要,輸血相關(guān)檢測(cè)方法為試管法(建議用卡式法),生化和內(nèi)分泌的室間質(zhì)評(píng)沒(méi)有參加,爭(zhēng)取在下一年中努力改進(jìn)。
自體輸血工作總結(jié) 篇2
在護(hù)理部的指導(dǎo)下,在科室主任的帶領(lǐng)及科室醫(yī)生的幫助下,護(hù)理同仁的共同努力下,針對(duì)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃,狠抓落實(shí),認(rèn)真實(shí)施,基本圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將上半年的護(hù)理工作總結(jié)如下:
一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理方面
隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的深入開(kāi)展,我科除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護(hù)理和專(zhuān)科護(hù)理外,還加強(qiáng)了護(hù)患溝通和健康宣教,更加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,我們從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士的天職和本分,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),深入到病房中去,了解病人的需求,改善護(hù)患關(guān)系,科室滿(mǎn)意度x%以上。
我們正在進(jìn)行護(hù)理隨訪登記,下一步將下大力做這項(xiàng)工作,預(yù)想通過(guò)這項(xiàng)工作提高患者對(duì)科室的滿(mǎn)意度,從而提高經(jīng)濟(jì)效益。
二、科室質(zhì)量和安全管理方面
質(zhì)量和安全管理是醫(yī)院及科室永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。
為了增高護(hù)理質(zhì)量,科室在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量管理中護(hù)士長(zhǎng)充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,結(jié)合科室實(shí)際,做到月有計(jì)劃,周有安排,日有重點(diǎn)。
在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,加強(qiáng)檢查,確保落實(shí)。
科室堅(jiān)持每周x次護(hù)理質(zhì)量檢查,對(duì)檢查中存在的不足之處進(jìn)行具體地原因分析,并通過(guò)深入細(xì)致的思想教育,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí),并制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。
修訂了科室各項(xiàng)疾病護(hù)理常規(guī)及護(hù)理工作流程等并進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)根據(jù)醫(yī)院護(hù)理部對(duì)護(hù)士的分級(jí),針對(duì)級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)要求,加強(qiáng)組織基礎(chǔ)理論知識(shí)及專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作的培訓(xùn),提高各層級(jí)護(hù)士的實(shí)際工作能力,培養(yǎng)責(zé)任護(hù)士,提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力。
科室護(hù)理人員上半年各層級(jí)考核成績(jī)均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),并有兩名同志在相應(yīng)層級(jí)中取得前三的好成績(jī)。
嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理全面實(shí)行apn排班方法,彈性排班。
全面落實(shí)護(hù)士職責(zé)。
整合專(zhuān)業(yè)照顧、病情觀察、協(xié)助治療、協(xié)調(diào)溝通、健康促進(jìn)、心理護(hù)理六位于一體,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。
密切觀察患者病情,及時(shí)與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對(duì)患者開(kāi)展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理。
深化護(hù)士分層使用,依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。
加強(qiáng)患者健康教育由責(zé)任護(hù)士做每天不少于1次的健康宣教,根據(jù)科室常見(jiàn)病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細(xì)的講解。
加強(qiáng)管理,確保護(hù)理安全加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理、危重病人的管理,完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。
加強(qiáng)護(hù)理安全管理,各質(zhì)控小組每周進(jìn)行檢查,每月行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進(jìn)措施。
履行崗位職責(zé)按照崗位管理進(jìn)行考核,作為績(jī)效考核依據(jù)。
護(hù)士根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分高低進(jìn)行績(jī)效。
強(qiáng)化醫(yī)療安全核心制度及各種護(hù)理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實(shí)。
三、人員管理和培訓(xùn)方面
20xx年普外科新增加護(hù)士x人,辭職x人,執(zhí)業(yè)持證率達(dá)到了x%。
科室對(duì)新入科護(hù)士進(jìn)行了有計(jì)劃,規(guī)范的崗前培訓(xùn),所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)自己的工作。
基于本科護(hù)理人員年輕化,科室制訂了詳細(xì)的人員分層培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真落實(shí),通過(guò)晨間提問(wèn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、操作訓(xùn)練等形式進(jìn)一步夯實(shí)《三基》知識(shí)和專(zhuān)科技能。
支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),前期有一名護(hù)士參加醫(yī)院的機(jī)動(dòng)護(hù)士培訓(xùn),科室根據(jù)情況派出x名護(hù)士去急診科各學(xué)習(xí)一個(gè)月,回科后并做了相應(yīng)的學(xué)習(xí)匯報(bào),取得了較好的學(xué)習(xí)效果。
四、三甲創(chuàng)建方面
近兩年來(lái),我院一直在籌備晉升三級(jí)醫(yī)院工作,對(duì)照三甲標(biāo)準(zhǔn),帶領(lǐng)全科護(hù)理人員學(xué)規(guī)范、規(guī)范做。
把各種護(hù)理文件資料規(guī)范成冊(cè),制訂了人員培訓(xùn)計(jì)劃,明確了各崗位工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了物品管理流程,做到護(hù)理有章可循,各項(xiàng)護(hù)理工作進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一,上半年檢查結(jié)果,我科準(zhǔn)備工作依然走在醫(yī)院的前列。
五、增收節(jié)支方面
在前期進(jìn)行的行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)中,我們感覺(jué)到規(guī)范管理科室耗材和物品管理對(duì)科室的`意義非同小可,我們對(duì)科室試用耗材及水、電進(jìn)行定期檢查,杜絕浪費(fèi),并不斷強(qiáng)化科室人員的節(jié)約意識(shí)。
存在不足:
1、由于護(hù)理隊(duì)伍資歷輕,年齡小,所以在臨床工作中的經(jīng)驗(yàn)不足,評(píng)判性思維不夠,缺乏預(yù)見(jiàn)性,固化性思維嚴(yán)重,導(dǎo)致在工作中的創(chuàng)新不夠,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的能力不足。
2、因個(gè)人原因,今年上半年一直在參加各類(lèi)考試,所以科室管理工作有所下降,導(dǎo)致護(hù)理質(zhì)量較去年有一定程度降低,上半年共發(fā)生護(hù)理不良事件例,其中導(dǎo)管脫x例,其余x例均由于人為因素造成。
3、責(zé)任制護(hù)理工作開(kāi)展以來(lái),大部分護(hù)士能主動(dòng)遵守相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行各項(xiàng)操作,但依然有個(gè)別護(hù)士在工作中有隨意思想,想當(dāng)然的工作,缺乏足夠的慎獨(dú)精神,導(dǎo)致責(zé)任制護(hù)理工作不能全面貫徹落實(shí)而降低護(hù)理質(zhì)量。
4、個(gè)別護(hù)士性格偏內(nèi)向,溝通能力有所欠缺,需進(jìn)一步提高。
5、科室護(hù)理整體業(yè)務(wù)水平離專(zhuān)科中心的標(biāo)準(zhǔn)還有差距,尤其是年輕護(hù)士專(zhuān)科知識(shí)和技能需進(jìn)一步加強(qiáng)。
6、護(hù)理科研能力不強(qiáng),習(xí)慣性思維嚴(yán)重,在工作中缺乏創(chuàng)新意識(shí),在書(shū)寫(xiě)文章方面有懶惰思想,上進(jìn)心不夠,總認(rèn)為不會(huì)寫(xiě),也遲遲不愿去學(xué)習(xí)。
下一步打算:
1、修改學(xué)習(xí)計(jì)劃,針對(duì)存在的問(wèn)題,查找資料進(jìn)行適度培訓(xùn),工作中加強(qiáng)引導(dǎo),打破習(xí)慣性思維,將先進(jìn)的工作理念運(yùn)用到工作中,并適時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)拓創(chuàng)新。
2、全身心投入到工作中,增加護(hù)士的工作動(dòng)力,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí),制定措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),下半年里盡可能減少不良事件發(fā)生率。
3、繼續(xù)加強(qiáng)責(zé)任制整體護(hù)理,充分發(fā)揮責(zé)任組小組長(zhǎng)的作用,采取一定的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行2組評(píng)比,激發(fā)工作人員積極性,充分發(fā)揮護(hù)士主觀能動(dòng)性,同時(shí)加強(qiáng)慎獨(dú)精神的養(yǎng)成培養(yǎng),將在每月底作考評(píng)講評(píng)。
4、調(diào)動(dòng)科室護(hù)理人員的互助互愛(ài)精神,外向型護(hù)士主動(dòng)幫助內(nèi)向型護(hù)士,科室工作人員共同努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)交流溝通,護(hù)士長(zhǎng)對(duì)特殊時(shí)期特殊人員加強(qiáng)關(guān)心,逐步改變,使科室氛圍更加和諧,工作中交流更為充分,提高病人滿(mǎn)意度。
5、嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃,按質(zhì)按量學(xué)習(xí)培訓(xùn),根據(jù)科室人員層次及實(shí)際情況,在半年考試結(jié)束后,繼續(xù)制定每月晨間提問(wèn)內(nèi)容,按時(shí)考核,并將繼續(xù)派出人員學(xué)習(xí)。
6、計(jì)劃請(qǐng)醫(yī)院書(shū)寫(xiě)文章水平高的同志到科室講課,提高護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性,通過(guò)面對(duì)面學(xué)習(xí),一定程度提高護(hù)士書(shū)寫(xiě)文章能力,爭(zhēng)取在下半年有文章發(fā)表。
自體輸血工作總結(jié) 篇3
20xx年,對(duì)于輸血管理科是具有特殊意義的一年。在這一年,我們科室從檢驗(yàn)科分離成單獨(dú)的科室;在這一年,我們第一次在全院進(jìn)行了系統(tǒng)化規(guī)模化醫(yī)務(wù)人員輸血知識(shí)培訓(xùn);在這一年,實(shí)行了血型、配血實(shí)驗(yàn)室人員的規(guī)范化培訓(xùn)與指導(dǎo),提高了我院輸血實(shí)驗(yàn)人員的工作能力與執(zhí)業(yè)水平;在這一年,我們協(xié)助衛(wèi)生局醫(yī)政科和市中心血站到全市基層醫(yī)院進(jìn)行輸血科建設(shè)、輸血科學(xué)合理性調(diào)研和技術(shù)指導(dǎo),并幫助七家醫(yī)院完成了輸血資質(zhì)的驗(yàn)收工作。
一年來(lái),(截止12月20日)輸血科用血總量達(dá)750000毫升,其中完成了配發(fā)紅細(xì)胞668200毫升、血漿48150毫升,血小板1152單位,冷沉淀63單位。現(xiàn)就科室在具體工作當(dāng)中的做法總結(jié)匯報(bào)如下:
一、以質(zhì)量為核心努力促進(jìn)科學(xué)合理用血
借著這次科室獨(dú)立需要完善各種制度的契機(jī),進(jìn)一步健全了輸血科的工作制度、崗位職責(zé)、技術(shù)操作規(guī)程,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)輸血科管理工作的監(jiān)督管理。建立健全了血液入出庫(kù)檢查規(guī)程,血液質(zhì)量檢查規(guī)程,臨床輸血檢測(cè)操作規(guī)程,各項(xiàng)輸血診療活動(dòng)的操作規(guī)程,試劑配制操作規(guī)程,儀器使用操作規(guī)程,人員培訓(xùn)和技術(shù)考核制度,檢驗(yàn)記錄和核對(duì)制度,血液保存、發(fā)血、臨床輸血和血液保存制度,輸血后感染的登記報(bào)告制度,輸血不良反應(yīng)登記及匯報(bào)制度等。把科學(xué)、安全合理用血作為輸血工作的重點(diǎn)目標(biāo),采取了一系列管理措施,加強(qiáng)臨床用血的監(jiān)督管理。
樹(shù)立為臨床服務(wù)的理念,進(jìn)一步加強(qiáng)與臨床科室的聯(lián)系,積極參與臨床會(huì)診,滿(mǎn)足臨床用血需求,加強(qiáng)輸血科人員的'業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使業(yè)務(wù)人員在工作和學(xué)習(xí)中進(jìn)一步得到提高,嚴(yán)格地遵守規(guī)章制度,按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作,增強(qiáng)責(zé)任心,嚴(yán)格地執(zhí)行查對(duì)制度,操作集中精力,以科學(xué)的態(tài)度對(duì)待業(yè)務(wù)工作。嚴(yán)防差錯(cuò)的出現(xiàn),杜絕一切事故的發(fā)生,確保了臨床輸血安全有效。
二、群力群策,不斷學(xué)習(xí),做好醫(yī)院輸血科的技術(shù)能量?jī)?chǔ)備
其他醫(yī)院輸血科和臨床科室常常會(huì)在碰到輸血難題時(shí)打電話來(lái)問(wèn)。因?yàn)槟芰椭R(shí)所限,醫(yī)院提出的很多問(wèn)題,我們一時(shí)也答不出。面對(duì)問(wèn)題,面對(duì)難關(guān),是退縮推諉,還是直面問(wèn)題想辦法解決?我們選擇了后者。同時(shí),我們發(fā)現(xiàn),這是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在為他人解決問(wèn)題的同時(shí),我們也在學(xué)習(xí),知識(shí)面在不斷地拓寬,思路也日漸廣闊。每次當(dāng)一個(gè)疑難標(biāo)本被成功地檢測(cè),我們會(huì)興奮地討論實(shí)驗(yàn)的幾個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)和下次需要注意的問(wèn)題,分析總結(jié)標(biāo)本疑難所在及解決要素。幫助別人的感覺(jué)是快樂(lè)的,而自我提高的感覺(jué)也是快樂(lè)的。在各醫(yī)院的調(diào)研、驗(yàn)收過(guò)程中,大家提出了很多技術(shù)性、及管理文件依托方面的問(wèn)題,同時(shí)邀請(qǐng)我們下去給所有用血科室相關(guān)人員授課。可以看出,大家在這方面的知識(shí)、技能需求還是很多。普及科學(xué)用血知識(shí),提高我縣的輸血水平,任重而道遠(yuǎn)。
三、營(yíng)造和諧融洽的工作氛圍,建立團(tuán)結(jié)高效的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。
一個(gè)壓抑郁悶,矛盾重重的科室不可能很好的開(kāi)展工作,安全團(tuán)結(jié),具有融洽快樂(lè)和諧的工作氛圍是一個(gè)科室形成強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。良好的工作氛圍是職工愉快心情的關(guān)鍵,也是高效工作的源泉,是一個(gè)真誠(chéng),平等,愉快的工作氛圍,是每個(gè)人在對(duì)自己的同事友好友善理解寬容的基礎(chǔ)上,愉快的相處,愉快的工作,大家都有集體榮譽(yù)感,集體認(rèn)同感,只有這樣,一個(gè)科室才能充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神,才能成為一個(gè)團(tuán)結(jié)高效,戰(zhàn)無(wú)不勝的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì),一個(gè)和諧的集體,不只是科室內(nèi)部人員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,平和相處,也表現(xiàn)在與周?chē)娜恕⑴c社會(huì)的和諧共融。我們科室總是堅(jiān)定一個(gè)理念,那就是不背后議論他人的是非,見(jiàn)賢思齊,見(jiàn)不賢而自省之。
雖然我們今年工作取得了一定成績(jī),但是,在一些方面還存在著很多不足之處,比如,在科室的硬件建設(shè),儀器設(shè)置,科室之間交流和對(duì)話,還要部分流程的設(shè)置改進(jìn)等方面有很多需要提高的空間,明年的工作中,我們會(huì)針對(duì)存在的問(wèn)題集中進(jìn)行梳理和改進(jìn),促進(jìn)我院臨床輸血工作更進(jìn)上一個(gè)臺(tái)階。
自體輸血工作總結(jié) 篇4
20XX年在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,護(hù)理部緊緊圍繞醫(yī)院場(chǎng)所精神構(gòu)建、人才隊(duì)伍建設(shè)等中心重點(diǎn)工作,深入推進(jìn)“診療環(huán)境新、管理模式新、人才隊(duì)伍新、服務(wù)理念新、醫(yī)療質(zhì)量新、技術(shù)水平新和精神風(fēng)貌新”的“七新”建設(shè)工作,凝聚護(hù)理隊(duì)伍,合理安排各項(xiàng)護(hù)理工作。現(xiàn)將上半年護(hù)理工作總結(jié)如下:
一、醫(yī)院中心重點(diǎn)工作開(kāi)展情況
(一)醫(yī)院場(chǎng)所精神構(gòu)建
1、為有效地提高護(hù)理隊(duì)伍的活力和綜合實(shí)力,按照新院服務(wù)“四式四化”的工作要求,護(hù)理部在各單元開(kāi)展了不同特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)競(jìng)賽,病房“紅燈零呼喚”、急診“快準(zhǔn)”、“門(mén)診”、手術(shù)室“無(wú)懼”,通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng),深化“一切以病人為中心”的服務(wù)內(nèi)涵,增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。改革臨床護(hù)理工作模式,注重人性化的關(guān)懷,及時(shí)滿(mǎn)足病人的需求,努力為患者提供感動(dòng)的護(hù)理服務(wù)。并以此為切入點(diǎn),激發(fā)全院護(hù)士改革創(chuàng)新的熱情,優(yōu)化護(hù)理流程,提高工作效益,努力打造我院護(hù)理服務(wù)品牌。
2、為更好的實(shí)現(xiàn)精神風(fēng)貌新的目標(biāo),護(hù)理部在全院護(hù)理單元開(kāi)展了團(tuán)體和個(gè)人護(hù)理職業(yè)禮儀競(jìng)賽,通過(guò)全員培訓(xùn),全員考核,評(píng)選出優(yōu)秀職業(yè)禮儀團(tuán)體和個(gè)人,促使每位護(hù)理人員注重自己在工作中的儀表儀態(tài),提升了護(hù)理人員的職業(yè)形象。
3、為完善護(hù)理服務(wù)流程,為患者提供更貼心的護(hù)理服務(wù),護(hù)理部在全院各護(hù)理單元開(kāi)展了優(yōu)秀護(hù)理服務(wù)劇本評(píng)比活動(dòng)。通過(guò)護(hù)理服務(wù)劇本的編寫(xiě)、護(hù)理人員的本色演繹,護(hù)理人員更加深了對(duì)自身工作的理解和患者對(duì)我們的期望,體會(huì)到自己平凡工作的偉大意義,更加熱愛(ài)自己的工作,更加投入護(hù)理工作。
(二)護(hù)理人才隊(duì)伍建設(shè)
1、配合人力資源科完成了20XX年護(hù)士招聘理論考試、操作考核、面試等工作。
2、完善了護(hù)士分層培訓(xùn)工作。低年資護(hù)士注重基礎(chǔ)理論知識(shí)和操作技能的學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)護(hù)理安全意識(shí),逐步提高護(hù)患溝通能力;中年資護(hù)士注重加強(qiáng)危重、急救能力的培養(yǎng);高年資護(hù)士進(jìn)一步提高對(duì)臨床教學(xué)、科研和管理能力的培養(yǎng)。根據(jù)各年限護(hù)士的特點(diǎn),明確了各層級(jí)護(hù)士應(yīng)具備的能力和培訓(xùn)考核方法,更有效的提高護(hù)士隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
3、根據(jù)臨床工作需求,配合人力資源科對(duì)各單元實(shí)施動(dòng)態(tài)定崗定編工作,在保證護(hù)理安全的前提下,實(shí)現(xiàn)了護(hù)理人員的`動(dòng)態(tài)調(diào)整,保證了各護(hù)理單元人崗匹配。
二、護(hù)理管理日常工作完成情況
(一)護(hù)理安全得到保證
通過(guò)深入學(xué)習(xí)“患者十大安全目標(biāo)”,對(duì)照患者安全目標(biāo)梳理護(hù)理服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié),及時(shí)排查隱患;完善了護(hù)理不良事件上報(bào)制度,護(hù)理部及時(shí)給出指導(dǎo)意見(jiàn),并向臨床各科室發(fā)出警戒信息;定期召開(kāi)護(hù)理安全分析會(huì),分析近階段護(hù)理質(zhì)量和安全情況,梳理存在問(wèn)題,實(shí)施改進(jìn)措施。
(二)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
組織護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(20XX版)和修訂后的護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在各單元開(kāi)展“紅燈零呼喚”等優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),按活動(dòng)細(xì)則要求評(píng)出優(yōu)秀護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵,時(shí)獎(jiǎng)勤罰懶,起到了提高護(hù)理服務(wù)滿(mǎn)意度和鼓勵(lì)先進(jìn)的作用;以科護(hù)士長(zhǎng)檢查、護(hù)理部專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量控制、護(hù)士長(zhǎng)夜查房、護(hù)理部夜查房等多種形式對(duì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,運(yùn)用PDCA方法不斷改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
(三)護(hù)理教學(xué)得到進(jìn)一步完善
1、做好了20XX屆實(shí)習(xí)生離院工作和20xx屆實(shí)習(xí)生承接工作。20XX年3月承接20xx屆護(hù)理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)生72名。根據(jù)本屆實(shí)習(xí)生特點(diǎn),護(hù)理部完善了實(shí)習(xí)生臨床帶教計(jì)劃,對(duì)操作技能相對(duì)比較薄弱的學(xué)生進(jìn)行了針對(duì)性的基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn)及考核,促進(jìn)了該類(lèi)同學(xué)護(hù)理操作技能迅速提升。
2、每月組織進(jìn)行實(shí)習(xí)生業(yè)務(wù)講座,每季度舉辦實(shí)習(xí)生座談會(huì)和教學(xué)雙向測(cè)評(píng)工作,不斷提高科室護(hù)理臨床教學(xué)水平。
3、規(guī)范開(kāi)展三基培訓(xùn)與考核,鞏固護(hù)理人員的基礎(chǔ)教育。每月組織三基理論考試,三基操作培訓(xùn)及考核。全院護(hù)理人員操作水平明顯提高。
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4、規(guī)范開(kāi)展年輕護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),提高年輕護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)。每月組織三年內(nèi)護(hù)士參加三基理論考試,每季度組織年輕護(hù)士進(jìn)行讀書(shū)報(bào)告會(huì),定期檢查《規(guī)范化培訓(xùn)手冊(cè)》填寫(xiě)情況,促使年輕護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)和人文素質(zhì)同步成長(zhǎng),提高對(duì)患者需求的理解能力和溝通能力,從而為患者提供更貼心的服務(wù)。
5、上半年組織全院護(hù)士進(jìn)行了《優(yōu)質(zhì)護(hù)理中創(chuàng)新變革與思維》、《護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范》等業(yè)務(wù)講座,及時(shí)向全院護(hù)士講授新理念新要求,提高護(hù)士對(duì)執(zhí)業(yè)環(huán)境變化的理解和處理臨床護(hù)理問(wèn)題的能力,加強(qiáng)護(hù)理新技術(shù)新理念的傳播,不斷提高理論水平。
(四)積極開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)
1、舉辦了“5.12”護(hù)士節(jié)系列慶祝活動(dòng),召開(kāi)了表彰大會(huì),肯定了在護(hù)理工作中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀護(hù)士的工作,起到了樹(shù)立優(yōu)秀榜樣的作用。
2、成功申報(bào)20XX年度市級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目,通過(guò)培訓(xùn)班的舉辦,外請(qǐng)優(yōu)秀護(hù)理專(zhuān)家來(lái)我院指導(dǎo),同時(shí)擴(kuò)大我院護(hù)理工作在市區(qū)及周邊地區(qū)的影響力。
三、積極配合其他部門(mén)工作
1、每月參加黨辦組織的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)臨床工作中存在的問(wèn)題隨時(shí)糾正。
2、協(xié)助醫(yī)教科完成了市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科驗(yàn)收、新病區(qū)開(kāi)設(shè)護(hù)理單元人員配置及管理等工作。
3、積極配合信息科牽頭的HIS系統(tǒng)升級(jí)工作。至各家醫(yī)院進(jìn)行了實(shí)際調(diào)研,根據(jù)三級(jí)醫(yī)院建設(shè)要求和實(shí)際臨床護(hù)理工作要求,明確護(hù)理信息系統(tǒng)建設(shè)工作要求,及時(shí)與信息科溝通,與全院信息系統(tǒng)升級(jí)工作協(xié)調(diào)一致。
4、積極配合后勤服務(wù)中心,督促各單元強(qiáng)化“節(jié)能減排”意識(shí)。
5、積極配合市場(chǎng)中心、體檢,中心等部門(mén),安排護(hù)理人員參加義診、體檢、禮儀等工作。
以上為護(hù)理部隊(duì)20XX年上半年度的工作總結(jié)。護(hù)理部將團(tuán)結(jié)全院護(hù)士,積極響應(yīng)醫(yī)院的號(hào)召,圍繞醫(yī)院中心重點(diǎn)工作,開(kāi)展下半年護(hù)理工作。
自體輸血工作總結(jié) 篇5
根據(jù)年初農(nóng)技中心的安排,20__年在監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)室全體成員的共同努力下,全面完成計(jì)劃任務(wù)。現(xiàn)將今年的主要工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、自身建設(shè)
1、硬件設(shè)施建設(shè)
在上年購(gòu)置氣相色譜儀、原子熒光光度儀、紫外分光光度計(jì)三臺(tái)儀器的基礎(chǔ)上,繼續(xù)對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行了配套,配置了層析柱、千分之一天平。目前,各種儀器均已安裝調(diào)試完備。結(jié)束了我中心檢驗(yàn)室無(wú)法監(jiān)測(cè)農(nóng)作物殘留及重金屬、硝酸鹽、亞硝酸鹽的歷史。
2、軟件設(shè)施建設(shè)
技術(shù)培訓(xùn)過(guò)去,檢驗(yàn)室只進(jìn)行常規(guī)樣的監(jiān)測(cè),對(duì)農(nóng)作物殘留及重金屬等的監(jiān)測(cè)從未接觸過(guò),今年在20__年培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,聘請(qǐng)省農(nóng)科院、蘭州化物所有關(guān)專(zhuān)家采用現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的方式,重點(diǎn)對(duì)氣象色譜儀的使用、樣品前處理、方法建立技術(shù)進(jìn)行了培訓(xùn)。同時(shí)檢驗(yàn)人員對(duì)全市主要蔬菜作物進(jìn)行了兩批共__樣次試做樣,根據(jù)工作中遇到的問(wèn)題有關(guān)專(zhuān)家隨時(shí)進(jìn)行咨詢(xún),及時(shí)解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。目前基本掌握了有機(jī)磷、有機(jī)氯及菊酯類(lèi)農(nóng)藥殘留檢測(cè)方法。
3、檢測(cè)檢驗(yàn)室認(rèn)證準(zhǔn)備工作
為了使監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)工作進(jìn)一步正規(guī)化,并為檢測(cè)檢驗(yàn)室認(rèn)證做好準(zhǔn)備工作,我們對(duì)涉及土壤、肥料、農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留、重金屬、硝酸鹽等方面相的國(guó)家檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了收集,共收集了__項(xiàng),根據(jù)我們的檢測(cè)項(xiàng)目,已經(jīng)比較全面。另外,對(duì)檢驗(yàn)室的認(rèn)證程序進(jìn)行了了解,并在網(wǎng)上下載了相關(guān)的表單。為檢測(cè)檢驗(yàn)室的認(rèn)證打下了基礎(chǔ)。
二、業(yè)務(wù)開(kāi)展
1、常規(guī)土樣檢驗(yàn)
今年共接收農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目、城建綠化項(xiàng)目及其它方面土樣共__樣次,根據(jù)國(guó)家檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)土樣的養(yǎng)分及理化指標(biāo)進(jìn)行了分析。檢測(cè)結(jié)果為農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目的順利實(shí)施、城市綠化等工作提供了科學(xué)依據(jù)。
2、對(duì)我市主要蔬菜產(chǎn)地、蔬菜經(jīng)營(yíng)的'超市、市場(chǎng)共進(jìn)行兩批、8種、__樣次抽樣檢測(cè),其中,產(chǎn)地在6月份取樣38樣次,經(jīng)農(nóng)殘快速檢測(cè),兩個(gè)樣品有機(jī)磷或氨基甲酸類(lèi)農(nóng)藥殘留超標(biāo)超標(biāo),超標(biāo)率5.26%,市場(chǎng)樣品抽樣檢測(cè)在8月份共在4超市、4市場(chǎng)取樣__樣次,采用農(nóng)殘快速檢測(cè)方法進(jìn)行了檢測(cè),其中,x個(gè)樣品超標(biāo),超標(biāo)率__%,檢測(cè)結(jié)果表明,我市地產(chǎn)蔬菜及市場(chǎng)供應(yīng)的蔬菜絕大部分農(nóng)藥殘留符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量合格,食用安全。
三、科技項(xiàng)目的實(shí)施情況
1、主持實(shí)施的“桃樹(shù)限產(chǎn)提質(zhì)高效栽培技術(shù)研究與示范”項(xiàng)目根據(jù)年度計(jì)劃,主要完成了以下工作:⑴、試驗(yàn)示范區(qū)、示范果園的選點(diǎn)工作;⑵、示范點(diǎn)果園的基礎(chǔ)土樣采集化驗(yàn);⑶、引進(jìn)優(yōu)良品種__個(gè),其中,__表現(xiàn)較好;⑷、開(kāi)展了限產(chǎn)提質(zhì)栽培試驗(yàn)、密度試驗(yàn)、生草栽培、配方施肥、病蟲(chóng)害綜合防治、產(chǎn)品分批采收及分級(jí)包裝等試驗(yàn)共7項(xiàng)。
2、主持實(shí)施的“日光溫室蔬菜農(nóng)藥化肥殘留監(jiān)測(cè)及食用安全性研究”項(xiàng)目根據(jù)年度計(jì)劃,⑴、在我市主要蔬菜產(chǎn)區(qū)白銀區(qū)、靖遠(yuǎn)縣、景泰縣三縣區(qū)設(shè)__個(gè)檢測(cè)點(diǎn)隊(duì)蔬菜農(nóng)藥化肥殘留進(jìn)行了系統(tǒng)監(jiān)測(cè);⑵、建立了監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)點(diǎn),進(jìn)行了農(nóng)藥噴施分批采收蔬菜安全性測(cè)定試驗(yàn)。
3、參加完成的“特色谷子優(yōu)質(zhì)化栽培技術(shù)研究與示范”項(xiàng)目在我市不同生態(tài)區(qū)域進(jìn)行了特色谷子優(yōu)質(zhì)品種引進(jìn)試驗(yàn)、谷子多因子增產(chǎn)增優(yōu)試驗(yàn),其中,引進(jìn)的優(yōu)質(zhì)特色品種神州綠谷、黑沙一號(hào)、嵩黑谷、嵩綠谷在平川區(qū)引種成功,旱地栽培單產(chǎn)都達(dá)到300公斤以上,并通過(guò)谷子多因子增產(chǎn)增優(yōu)試驗(yàn)初步掌握了各因子增產(chǎn)、提質(zhì)效果。
4、參加實(shí)施的“特色果品”和“荒漠半荒漠地區(qū)優(yōu)質(zhì)果品基地建設(shè)”項(xiàng)目均已完成了年度分解的任務(wù)指標(biāo)。
四、20__年工作重點(diǎn)
1、繼續(xù)加強(qiáng)檢驗(yàn)員的技能培訓(xùn),全面熟練掌握氣相色譜儀、原子熒光光度儀和紫外分光光度計(jì)的使用和重金屬、無(wú)機(jī)鹽和農(nóng)藥殘留的監(jiān)測(cè)與分析方法。
2、開(kāi)展監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)室的認(rèn)證工作,使監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)工作走向標(biāo)準(zhǔn)化。并使檢測(cè)結(jié)果被行業(yè)認(rèn)可。
3、繼續(xù)抓好科技項(xiàng)目的實(shí)施。完成現(xiàn)有項(xiàng)目的計(jì)劃任務(wù),積極爭(zhēng)取新項(xiàng)目。[實(shí)習(xí)報(bào)告網(wǎng) SXw9.CoM]
自體輸血工作總結(jié) 篇6
在醫(yī)院的大力支持下,在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,我科較為完美的完成了本年度的質(zhì)控工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、全面加強(qiáng)質(zhì)量安全管理,建立輸血科質(zhì)量管理體系
在科主任的帶領(lǐng)下,全科人員的配合下我們建立了輸血科質(zhì)量安全管理體系,確保血液質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。我們始終堅(jiān)持輸血安全無(wú)小事,病人利益無(wú)小事,堅(jiān)持質(zhì)量就是生命,質(zhì)量第一的原則,加強(qiáng)輸血科的質(zhì)量管理和建設(shè),為臨床提供安全放心的血液。同時(shí)我們結(jié)合本科室和醫(yī)院的實(shí)際情況建立健全輸血科工作制度和規(guī)范,明確工作職責(zé),完善工作流程,在科主任的帶領(lǐng)下監(jiān)督檢查工作制度的落實(shí)情況,規(guī)范操作,細(xì)化分工,使輸血科活動(dòng)進(jìn)一步完善和明確。
二、積極參加實(shí)驗(yàn)室室間質(zhì)評(píng)活動(dòng),落實(shí)日常質(zhì)控工作
本年度我們參加了省臨檢中心的輸血相容性檢測(cè)和衛(wèi)生部血型的室間質(zhì)評(píng)活動(dòng),均取得滿(mǎn)分的優(yōu)異成績(jī),提升了本實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)結(jié)果的可靠性,同時(shí)可對(duì)本實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量控制效果進(jìn)行不間斷的對(duì)比和審查。本科室的每日指控也按規(guī)定進(jìn)行操作,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)本科室實(shí)驗(yàn)室環(huán)境的檢測(cè)。
三、加強(qiáng)科學(xué)合理用血,避免血液制品濫用
在科主任的帶領(lǐng)下,臨床各科室的配合下,本年度質(zhì)控工作的重點(diǎn)之一,科學(xué)合理用血取得了重大成果,濫用血液的問(wèn)題得到了很大遏制。科主任不間斷對(duì)全員醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行合理用血相關(guān)知識(shí)的'培訓(xùn),堅(jiān)持嚴(yán)格審查輸血申請(qǐng)單,把控輸血指證,對(duì)于不符合輸血情況的一律不予發(fā)出血液。不合理血液制品使用情況的減少不僅節(jié)約了血液,也緩解了血液緊張的局面,同時(shí)輸血不良反應(yīng)的發(fā)生也大大減少,尤其血漿制品的使用比起去年減少了將近一半,進(jìn)一步減少了輸血不良反應(yīng)的發(fā)生。
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