榮昌縣******小學(xué)

2011年“三項活動”工作總結(jié)

今年以來，我校扎實開展了以“三進(jìn)三同”、“結(jié)窮親”、“大下訪”為主要內(nèi)容的“三項活動”，取得了顯著的成效。現(xiàn)將我校本年度“三項活動”的工作報告如下：

一、 “三項活動”工作總結(jié)

（一）、活動開展總體情況

1、干部全面覆蓋。園區(qū)全體干部職工齊參與“三進(jìn)三同”、“結(jié)窮親”活動，實現(xiàn)了學(xué)校轄區(qū)全覆蓋，干部全參與。

2、活動取得了良好的實效。截止今年6月底，學(xué)校全體干部職工共走訪學(xué)生13人，學(xué)校召開座談會2次，為困難學(xué)生提供錢物和學(xué)習(xí)上的幫助。因此，學(xué)校干部受到了教育，學(xué)生得到了實惠，師生關(guān)系進(jìn)一步密切。

3、工作具有特色。一是“結(jié)窮親”活動主題鮮明，我校針對學(xué)生的具體困難，制定出了相應(yīng)的幫扶計劃，真正做到了一抓幫扶；二是在每一個季度，到幫扶學(xué)生家走訪1次、召開“親戚”座談會1次；三是實施“三整合、四遍訪、五落實”開展“大下訪”；四是實施“三帶、三講、四送”開展“三進(jìn)三同”；五是建立電子賬戶，做到家庭背景清楚，情況清楚。

（二）、2010年在開展“三項活動”中，主要抓了以下工作

1、及時啟動。我校及時制定了《榮昌縣******小學(xué)開展密切聯(lián)系群眾“三項活動”的實施方案》，做到了集中時間，集中人員，集中精力，迅速啟動了“三項活動”。

2、建立活動臺賬。我校按照縣委的統(tǒng)一要求，建立了學(xué)校“三項活動”基本臺賬，對活動情況實施了動態(tài)管理。

3、抓好信息工作。向教育管理中心“三項活動”辦公室報送信息簡，加大了宣傳力度。

二、2011年“三項活動”工作要點

（一）、加強宣傳引導(dǎo)。2011年，學(xué)校制定開展“三項活動”的宣傳計劃，比如利用報刊、**等宣傳手段，積極營造干部教師廣泛參與、社會共同關(guān)注的良好氛圍，使活動深入人心、師生全曉。

（二）、打造活動亮點。要在活動中充分發(fā)掘和總結(jié)先進(jìn)典型，用**加強宣傳，提高學(xué)校知名度。

（三）、建立長效機制。學(xué)校要將“三項活動”作為一項長期性的工作開展下去，形成制度化、經(jīng)常性、密切聯(lián)系群眾的一項長效機制。

榮昌縣******小學(xué)

二0一一年六月

? 三項制度改革工作總結(jié) ?

下面是小編為大家推薦的是2018三項治理工作總結(jié)范文，歡迎大家閱讀參考。可以借鑒的哈。

2018三項治理工作總結(jié)范文一：

為了進(jìn)一步強化師德師風(fēng)建設(shè)，減輕學(xué)生及家長的負(fù)擔(dān)，根據(jù)學(xué)管會安排，我校針對學(xué)生家長反響強烈的部分教師亂買學(xué)習(xí)資料、亂辦班等現(xiàn)象，于3月10日至24日開展了為期兩周的專項治理整頓活動。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

3月10日，分別召開校委會成員會、教工代表座談會、全體教師會，傳達(dá)了上級精神，介紹了當(dāng)前形勢和學(xué)管會“三項治理”的決心，全體教師統(tǒng)一了思想，充分認(rèn)識到“三項治理”到了非治不可的地步。

3月11、12日，全體教師人人自查自糾，并寫出了書面匯報，個別教師將收款全部退回學(xué)生。

3月14日，各班主任將在小飯桌的學(xué)生逐一登記，全部摸清了小飯桌學(xué)生的底子：全校涉及小飯桌兩個，學(xué)生67人，其中住宿學(xué)生35人，只午餐學(xué)生32人。學(xué)校將采取限制招收轄區(qū)外學(xué)生等措施，使小飯桌的規(guī)模自然逐步縮小。

3月17日，召開全體教師會，通報了上周自查情況，進(jìn)一步宣傳發(fā)動，學(xué)習(xí)了學(xué)管會《關(guān)于對“三項治理”中違規(guī)現(xiàn)象的處理意見》，進(jìn)一步認(rèn)識到學(xué)管會進(jìn)行專項治理的決心。

3月18日，每班抽查學(xué)生書包，將所有教輔進(jìn)行逐一登記。并和學(xué)生座談，了解用書的來源，發(fā)現(xiàn)部分班級有《字詞句段篇章》等資料。

19至21日，召開學(xué)生家長座談會，每班安排5人以上的家長代表參加，以班為單位分別進(jìn)行座談，給家長介紹了學(xué)校情況，上級免費義務(wù)教育的惠民政策，并讓家長對學(xué)校工作、老師的教育方式、體罰學(xué)生、收費情況等提了意見，最后每位家長完成了調(diào)查問卷。

五、及時清退，挽回影響21日下午，根據(jù)調(diào)查摸底的情況，對有違規(guī)現(xiàn)象的老師，逐一調(diào)度談話，老師們說明了收費項目、收費時間、收費金額，并表示積極配合學(xué)校工作，立即改正，并保證今后不再有此現(xiàn)象發(fā)生。24日下午3點，集中召開違規(guī)教師會議，要求4點前立即退款，各班同時進(jìn)行。所有違規(guī)教師全部按照學(xué)校的要求對所收利潤部分按時進(jìn)行了清退，挽回了影響。目前，教師給學(xué)生亂發(fā)資料的現(xiàn)象已經(jīng)徹底杜絕，對亂辦小飯桌、小課堂等不良現(xiàn)象，學(xué)校已經(jīng)摸清底子，為今后工作做好了鋪墊。通過本次專項治理活動，進(jìn)一步強化了師德師風(fēng)建設(shè)，規(guī)范了辦學(xué)行為，優(yōu)化了教學(xué)環(huán)境，真正將廉政文化的思想融入良好的師德師風(fēng)的創(chuàng)建活動中，形成了廉潔從教的良好校園氛圍。二oo八年三月二十五日

2018三項治理工作總結(jié)范文二：

近年來，梅州認(rèn)真貫徹落實省委省政府關(guān)于加強和改進(jìn)基層治理工作的部署要求，基層黨的建設(shè)得到進(jìn)一步加強，基層服務(wù)和管理水平不斷提升，從源頭上減少了矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，全市基層社會總體保持了和諧穩(wěn)定的良好局面。特別是市紀(jì)委、市檢察院、市公安局等單位，緊緊圍繞市委市政府中心工作，分別重點針對村官貪腐、涉農(nóng)職務(wù)犯罪、農(nóng)村黑惡勢力等突出問題開展了專項整治行動，并取得了初步成效，為深化基層治理和農(nóng)村綜合改革打下了堅實基礎(chǔ)。

市委針對農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的實際情況，部署開展“三項整治”行動，全面落實全省基層工作會議精神。今年以來，梅州各級紀(jì)委開展農(nóng)村基層黨員干部違紀(jì)違法線索集中排查活動，目前已排查出線索318條。今年上半年，全市紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)共立案364件364人，其中查處鎮(zhèn)村基層黨員干部違紀(jì)違法案件289件289人，占立案總數(shù)的79。4%，同比上升112。5%。全市兩級檢察機關(guān)扎實開展查辦與預(yù)防涉農(nóng)領(lǐng)域職務(wù)犯罪專項工作，共立案偵查涉農(nóng)領(lǐng)域職務(wù)犯罪65件77人，其中1至5月立案人數(shù)居全省第一基層三項治理工作總結(jié)基層三項治理工作總結(jié)。全市公安機關(guān)堅持“打早打小、露頭就打、黑惡必除”的工作方針，對農(nóng)村黑惡勢力犯罪保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢，共立涉惡類犯罪案件205宗，一批長期活動在農(nóng)村建筑工程、礦山資源、物流運輸?shù)阮I(lǐng)域的涉黑犯罪分子得到了嚴(yán)懲。“三項整治”行動，整頓了農(nóng)村基層組織，清除了一批貪腐村官，規(guī)范了市場秩序，凈化了發(fā)展環(huán)境，維護(hù)了群眾權(quán)益，進(jìn)一步擦亮了“平安梅州”金字招牌。

雖然全市“三項整治”行動取得了初步成效，但由于梅州基層面大、農(nóng)村人口多，基層服務(wù)和管理仍然存在“最后一公里”問題，基層治理工作可謂任重道遠(yuǎn)。為此，上月，市委常委擴大會議以全省基層工作會議精神為指導(dǎo)，專題研究了全市基層治理工作基層三項治理工作總結(jié)。

此次書記黃強又專門召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志，進(jìn)一步研判當(dāng)前形勢，具體部署今后工作，力推梅州基層治理工作再上新水平。

記者了解到，面對基層出現(xiàn)的新情況新變化，今后，梅州各級各相關(guān)部門將把基層治理工作擺上更加突出的位置，樹立系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理的理念，堅持標(biāo)本兼治、預(yù)防為主，采取有效措施、加大辦案力度，推動“三項整治”等各個專項工作取得更大成效，確保基層安定有序、社會和諧穩(wěn)定。一是嚴(yán)格預(yù)防和查處村官貪腐。結(jié)合軟弱渙散基層黨組織整頓、村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)、農(nóng)村“三資”管理等工作，進(jìn)一步完善基層治理體系、健全基層組織運作機制，切實加強基層黨員干部隊伍建設(shè)

? 三項制度改革工作總結(jié) ?

楊村礦資源匱乏，條件不如大礦，多年來“引不進(jìn)、留不住”人才的問題，嚴(yán)重束縛和制約著礦井的快速發(fā)展。為扭轉(zhuǎn)這種不利局面，我們堅持以求真務(wù)實、與時俱進(jìn)的精神，深刻實踐“不求最大，只求更好”的核心理念，以“三項制度”改革為突破口,建立優(yōu)勝劣汰機制，創(chuàng)新績效分配模式，激活內(nèi)部勞動力資源，為礦井的快速發(fā)展提供了用之不竭的源動力。

我們的主要做法是：

在“三項制度”改革初期，雖然大多數(shù)職工都能認(rèn)識到改革的必要性，但對于改革緊迫性的認(rèn)識不足，仍然感覺改革步子大、速度快、勢頭猛，一時難以理解和承受。在有些干部職工的心目中，礦井還沒有到不改不能生存的地步，對“三項制度”改革的政策只是盲目的順從。針對這種情況,我們從抓職工的思想教育、觀念更新入手，切實采取多種行之有效的宣傳教育方式，增強干部職工對推行“三項制度”改革重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識，大力營造深化改革、加快發(fā)展的濃厚氛圍。一是組織全礦干部職工全面學(xué)習(xí)貫徹上級一系列改革工作會議精神和相關(guān)政策。二是分批組織相關(guān)職能部門人員赴先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行實地學(xué)習(xí)考察。三是以開展促“三轉(zhuǎn)”、樹“三觀”主題教育為契機，組織職工進(jìn)行各種形式的座談會和大討論，切實采取有效措施，把座談、討論的過程變成職工思想大解放、觀念大更新的過程，進(jìn)而把思想統(tǒng)一到“早改早受益、晚改就被動”的認(rèn)識上來，為深入推進(jìn)“三項制度”改革打下了堅實的思想基礎(chǔ)，同時也為礦井各方面改革工作營造了良好的工作氛圍。

我們堅持“多創(chuàng)效益是能人，真抓實干是好人，無所作為是庸人，違法亂紀(jì)是壞人”的衡量人才標(biāo)準(zhǔn)，立足自身實際，在學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)改革經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，以創(chuàng)新進(jìn)取的精神，著眼于營造公平競爭氛圍，構(gòu)建崗位競爭機制，大力推進(jìn)“三項制度”改革。

（一）建立科學(xué)的業(yè)績考核評價機制。

我們分別制訂出臺了《楊村煤礦勞動力資源優(yōu)化組合、競爭上崗實施辦法》和《楊村煤礦管理人員動態(tài)考核實施意見》，在全礦干部職工中大力推行末位淘汰制。在對職工考核方面，把勞動用工權(quán)下放到基層，基層單位可隨時對達(dá)不到考核標(biāo)準(zhǔn)的職工，按照本單位職工總數(shù)4％的比例實行末位淘汰。由各單位領(lǐng)導(dǎo)、車間工會主席和職工代表等組成的民主評議小組負(fù)責(zé)對每位職工按工作業(yè)績、技術(shù)水平、遵紀(jì)守法、團結(jié)協(xié)作等8項內(nèi)容進(jìn)行百分制量化打分，打分最低者，進(jìn)入礦教培中心轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。培訓(xùn)期滿一個月后，經(jīng)考核合格者，可根據(jù)實際崗位需要，按照“雙向選擇，擇優(yōu)錄用”的原則競爭上崗。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)期間，培訓(xùn)人員1-3個月內(nèi)執(zhí)行每人每月600元的培訓(xùn)工資,4-6個月內(nèi)執(zhí)行每人每月500元的培訓(xùn)工資,6個月后仍未上崗的，由礦統(tǒng)一安置，既激發(fā)了職工工作的積極性和主觀能動性，又保持了職工隊伍的穩(wěn)定和活力。我們堅持一以貫之，持之以恒，僅20__年就有178名職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，形成了“淘汰—待崗—培訓(xùn)—提高—上崗”的流動機制，徹底破除了“一崗定終身”的僵化機制，使礦井待崗率始終保持在4左右，有效促進(jìn)了職工綜合素質(zhì)和工作技能得到進(jìn)一步提升。在對管理人員考核方面，變年度考核為季度動態(tài)考核，堅持以德、能、勤、績四個方面11個要素為考評內(nèi)容，區(qū)分出優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個檔次，把每季度考核結(jié)果直接與下個季度、月度綜合獎勵掛鉤，并作為年終末位淘汰的重要依據(jù)。20__年年初，我們又進(jìn)一步完善了《管理人員考核辦法》，在考核方式上，把主管和分管領(lǐng)導(dǎo)評議、職工群眾民主評議、部門、同事之間相互評議與平時工作業(yè)績四個方面緊密結(jié)合，既提高了考核過程的科學(xué)性和可操作性，又保證了考核結(jié)果的客觀公正性。在考核內(nèi)容上，把考核重點由重結(jié)果向既重過程又重結(jié)果轉(zhuǎn)變，由重學(xué)歷等客觀基礎(chǔ)條件向重業(yè)務(wù)技能、工作質(zhì)量和實績轉(zhuǎn)變，做到了“平時嚴(yán)考核，分配靠實績”。全年分別對43名優(yōu)秀管理人員進(jìn)行了獎勵，對21名人員進(jìn)行了處罰。兩年來，我們堅持先是不稱職的被淘汰下崗，后是雖基本稱職但缺乏改革意識和創(chuàng)新能力的也被淘汰下崗，先后共有62名管理人員和21名中層干部被淘汰下崗或降職使用。一年一度的比例淘汰，給礦井每一個管理人員以挑戰(zhàn)、考驗、鍛煉和壓力，從而形成了“不改革、不提高、不發(fā)展就等于自我淘汰”和“無功便是過”的觀念，在競爭中管理人員隊伍不斷優(yōu)化、素質(zhì)不斷提高。

（二）營造拴心留人的良好環(huán)境。

我們大膽創(chuàng)新分配形式，堅持效益優(yōu)先和兼顧公平的原則，以按勞分配為基礎(chǔ)，淡化工資、獎金概念，實行規(guī)范化的經(jīng)營責(zé)任制考核，不論是管理崗位還是生產(chǎn)崗位，均打破工資、獎金界限，實行捆綁浮動考核，建立了集浮動性、激勵性、自主性于一體的分配新機制。對生產(chǎn)單位實行定額管理，以分計酬；輔助單位與一線掛鉤，實行聯(lián)產(chǎn)計酬；對生產(chǎn)輔助單位的管理人員實行職務(wù)工資制，考核方式與安全生產(chǎn)、質(zhì)量效益等多項指標(biāo)復(fù)合掛鉤，支付方式與單位職工收入脫鉤，做到封頂保底不保低，實現(xiàn)了責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一；對機關(guān)科室、后勤單位實行工資包干、自主績效分配；對安全、質(zhì)量監(jiān)督和檢查科室人員，工資與生產(chǎn)效益脫鉤，只與安全、質(zhì)量掛鉤。新的分配制度徹底打破了分配差距不大、固定工資占大數(shù)的格局，20__年，生產(chǎn)輔助單位管理人員最高收入達(dá)到4.8萬元，最低收入為3.2萬元。通過調(diào)整職工收入分配結(jié)構(gòu)，充分體現(xiàn)能者多勞、多勞多得的原則；適當(dāng)拉大收入差距，以崗定薪，崗變薪變，使員工的勞動報酬與崗位職責(zé)、崗位貢獻(xiàn)、崗位責(zé)任緊密聯(lián)系起來；合理拉開職工收入中基本工資部分與直接同貢獻(xiàn)掛鉤的浮動工資部分的比例，這種分配結(jié)構(gòu)既容易被廣大職工特別是工齡長的職工所接受，更體現(xiàn)了向?qū)嶋H能力和貢獻(xiàn)傾斜的改革精神，使分配制度改革得以順利進(jìn)行。同時，針對大中專畢業(yè)生這一特殊群體，我們制定了《楊村煤礦關(guān)于大中專畢業(yè)生上崗工作的規(guī)定》，明確規(guī)定，全日制大學(xué)本科生見習(xí)期滿后可直接上一般管理崗；全日制大學(xué)專科生見習(xí)期滿后可上后備管理崗。靈活多樣的分配形式，尊重知識、尊重人才的良好氛圍，為吸引人才、留住人才創(chuàng)造出良好的內(nèi)部環(huán)境。

人才是企業(yè)得以快速持續(xù)發(fā)展的根本動力。在實踐過程中，我們大力培育“人人是才，人盡其才”的人才觀，結(jié)合礦井自身實際，按照改革發(fā)展新形勢的要求，研究制訂了《楊村煤礦管理人員競爭上崗實施辦法》，對全礦所有管理崗位制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、技能要求、上崗條件，符合條件的.職工均可報名競爭。做到不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯身份、不唯資歷。同時，進(jìn)一步做好各級管理人員的人才儲備工作，建立了在工作能力強、政治素質(zhì)高、德才兼?zhèn)涞穆毠ぶ羞x拔培養(yǎng)后備管理人才的制度，在工作中給他們壓擔(dān)子，適時鼓勵他們競爭領(lǐng)導(dǎo)崗位。近年來，在競聘上崗的中層管理人員中，有27名是從后備人才中產(chǎn)生的。在新的競爭機制和激勵機制的約束下，形成了人盡其才的工作新局面，工作效率顯著提高，經(jīng)濟效益明顯改善。

由于“三項制度”改革工作是自上而下推進(jìn)的，改革從干部人事制度入手，不稱職的中層干部和管理人員首先要下崗，一般職工有能力的也可以競爭管理崗位，這種改革的次序使職工容易理解和接受，職工對改革的承受能力大大增強。通過近幾年來的精心運作，切實取得了顯著的效果：

一是思想觀念明顯轉(zhuǎn)變。經(jīng)過幾年不斷深化、完善“三項制度”改革，建立了就業(yè)崗位靠競爭、管理人員上下靠業(yè)績、收入分配多少靠貢獻(xiàn)的新機制，形成了“有為才有位，有位須有為”的崗位觀。職工的思想觀念從根本上得到轉(zhuǎn)變，增強了職工的危機意識和競爭向上的意識，力爭上游成為每個職工自覺的行動，真正從過去的“要我干”變成了“我要干”，使礦井充滿了生機，始終保持著進(jìn)取的精神和旺盛的活力。

二是職工素質(zhì)明顯提高。通過每年不斷的末位淘汰和競爭上崗，對每一個干部職工都是一個極大的鞭策，促進(jìn)每個人加緊學(xué)習(xí)，不斷超越自我，全體干部職工的思想素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)在競爭中不斷攀登新的臺階，為礦井的改革發(fā)展奠定了重要基礎(chǔ)。

三是形成良好發(fā)展環(huán)境。礦井“三項制度”改革工作的強有力推動，促使領(lǐng)導(dǎo)干部市場觀念、競爭觀念和創(chuàng)新意識明顯增強，管理水平不斷提高。那些存有“等靠要”思想、觀念落后、不思進(jìn)取、無所作為的管理者很快會被調(diào)整，而想干事、能干事、會干事的管理者隨時隨地都能感受到督促、支持和激勵，可以放心大膽地開展工作。

四是礦井經(jīng)濟效益增長。“三項制度”改革為礦井快速發(fā)展提供了源動力。20__年，礦井生產(chǎn)煤炭125.06萬噸，完成掘進(jìn)進(jìn)尺8286米，實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡，銷售收入2.79億元，實現(xiàn)利潤4560萬元。截止到今年4月13日，已實現(xiàn)安全生產(chǎn)1061天。

? 三項制度改革工作總結(jié) ?

三項治理工作總結(jié)

為推進(jìn)公安機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊伍建設(shè)，加強警風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，開創(chuàng)派出所工作新局面，公安機關(guān)三項排查個人心得總結(jié)。我所根據(jù)縣局《開展“三項排查”、“三個專項治理”活動的實施方案》要求，結(jié)合當(dāng)前正在開展的社會主義法治理念教育活動和“三基”工程建設(shè)，嚴(yán)密組織、嚴(yán)格要求，在全體民警中深入開展了“三項排查”和“三個專項治理”活動，現(xiàn)將本人在這次活動中學(xué)習(xí)和排查情況以及心得體會總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。

本人在開展“三項排查”和“三個專項治理”工作中，注重搞好三個結(jié)合：一是與學(xué)習(xí)貫徹***部長在全國公安機關(guān)反腐倡廉暨第二次警務(wù)督察工作會議上的重要講話精神相結(jié)合，深刻認(rèn)識開展“三項排查”和“三個專項治理”重要意義;二是與開展“社會主義法治理念”教育和“立警為公、執(zhí)法為民”教育相結(jié)合，清醒認(rèn)識公安隊伍中存在的執(zhí)法不公、不嚴(yán)、不廉等問題，增強開展“三項排查”和“三個專項治理”工作的責(zé)任感和緊迫感;三是與基層基礎(chǔ)建設(shè)相結(jié)合，學(xué)習(xí)人民警察法、刑法、刑事訴訟法、治安處罰法等基本法律和內(nèi)務(wù)條令、“五條禁令”、“四個堅決”等紀(jì)律條規(guī)，樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀和榮辱觀，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

二、重點排查、堅決整治。

本人對照“三項排查”和“三個專項治理”的內(nèi)容，邊查、邊治、邊建，結(jié)合日常工作工作實際，排查個人在工作和生活中是否存在特權(quán)思想、特權(quán)作風(fēng)和“冷硬橫推”、“吃拿卡要”、刑訊逼供、濫用槍支警械、濫用強制措施問題，違反規(guī)定扣押、查封、凍結(jié)、沒收財產(chǎn)和違反規(guī)定責(zé)令停業(yè)、吊扣證照問題，亂收濫罰、插手經(jīng)濟糾紛、公路“三亂”、貪贓枉法、索賄受賄等問題和違反規(guī)定參與經(jīng)商辦企業(yè)、參與經(jīng)營娛樂場所、參與礦產(chǎn)投資入股以及在行政審批、政府采購等過程中的商業(yè)賄賂行為、涉黑涉惡和涉毒涉賭、為黑惡勢力充當(dāng)“保護(hù)傘”等問題。通過排查，發(fā)現(xiàn)本人在待人接物和工作中確實存在工作方式簡單，有時因個人情緒的原因而態(tài)度粗暴等“冷硬橫推”問題。本人堅持有什么問題就整改什么問題的原則，再次認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和“立警為公、執(zhí)法為民”思想及“八榮八恥”，端正思想，提高認(rèn)識，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，使個人形象更好、作風(fēng)更正，工作更好。

今后，我要把“三項排查”、“三個專項治理”做為長效機制機制來抓，定期不定期地開展自查工作，以規(guī)范執(zhí)法行為、促進(jìn)執(zhí)法公正為目標(biāo)，鄭重向組織和單位承諾，在今后的工作和生活中一定要遵紀(jì)守法，嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法，關(guān)心群眾疾苦，熱情為民辦事，堅決杜絕特權(quán)思想、特權(quán)作風(fēng)和“冷硬橫推”、“吃拿卡要”等現(xiàn)象，樹立人民警察的良好形象。

自三項治理工作以來，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視、立說立行、真抓實干，召開整治工作專題會議。責(zé)任到位狠抓具體落實，高標(biāo)準(zhǔn)要求，大投入實施，全方位推進(jìn)，全力營造清新、整潔、文明、和諧的農(nóng)村人居新環(huán)境。針對轄區(qū)內(nèi)窗口單位火車站、23個村莊、20條國、省、縣、鄉(xiāng)道路以及駐地企事業(yè)單位的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了徹底的整治，現(xiàn)將整治工作情況匯報如下：

一、工作成效

(一)窗口單位整治。認(rèn)真協(xié)助區(qū)職能部門整治窗口單位火車站廣場車輛亂停亂放XX余輛;周邊墻壁小廣告的清洗100處;整治小攤小販占道經(jīng)營200余家;確保了通行便利、秩序良好，解決了道路擁堵的突出問題。

(二)環(huán)境衛(wèi)生整治。全鎮(zhèn)范圍內(nèi)通道沿線兩側(cè)積存垃圾、亂堆亂放已清理完畢;道路兩側(cè)花池、林帶內(nèi)垃圾、塑料袋、雜草已清理并堅持每天保潔;對道路沿線殘垣斷壁進(jìn)行了整修;對道路兩側(cè)的衛(wèi)生死角進(jìn)行了徹底治理。村莊周邊及田間地頭的積存垃圾、衛(wèi)生死角、大街小巷亂堆亂放、亂寫亂畫、亂搭亂建已清理完畢，墻壁白化、樹木白化全部完成。現(xiàn)有一多半以上的村實現(xiàn)了垃圾不落地的管理。經(jīng)過近兩個月的奮力苦戰(zhàn)，我鎮(zhèn)三項治理工作取得了明顯成效。截止目前，全鎮(zhèn)共清理垃圾15500余方，清理通道垃圾點15個，清理通道垃圾箱6處，清理衛(wèi)生死角280余處，清理村內(nèi)亂堆亂放2300余處，清理小廣告513處，整治廣告牌匾500米，清除路邊亂建廁所4處，白化墻壁30萬平方米，白化樹木萬余株，粉刷路沿21500米，清理河道垃圾2800米，平整硬化街道3500平方米，砌筑圍墻1000米，整治企事業(yè)單位衛(wèi)生100余家，動用車輛3000臺次，出動人力萬人次，累計投入資金860余萬元。

二、主要做法

我鎮(zhèn)在三項治理工作中安排早，動手快，任務(wù)明，舉措實。根據(jù)市區(qū)三項治理工作實施方案，立即召開專題會議，對三項治理工作進(jìn)行了具體部署，成立了三項治理工作領(lǐng)導(dǎo)組織組，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，將影響村容村貌、積存垃圾、衛(wèi)生死角、亂堆亂放、商業(yè)網(wǎng)點、廣告牌匾、建筑垃圾、清理河道、窗口單位、企事業(yè)單位等10個方面列為整治重點，廣泛宣傳、全黨動員，全民動手，全力以赴，迅速掀起了整治高潮。

(一)廣泛宣傳動員。通過會議、新聞媒體、廣播、倡議書等形式廣泛宣傳動員，在全鎮(zhèn)大力營造開展三項治理工作的社會氛圍，動員全鎮(zhèn)人民迅速投入到環(huán)境衛(wèi)生整治工作中來。在主要通道兩側(cè)和村莊內(nèi)大張旗鼓的懸掛和書寫宣傳標(biāo)語，在村莊醒目地帶設(shè)置環(huán)境衛(wèi)生宣傳陣地，通過多種形式，使三項治理工作，做到了家喻戶曉、人人皆知。

(二)任務(wù)網(wǎng)格化分解。全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部實行了環(huán)境衛(wèi)生整治網(wǎng)格化責(zé)任分解，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃，嚴(yán)要求管理，具體化落實，建立了縱向到底、橫向到邊的環(huán)境衛(wèi)生整治網(wǎng)格化管理新模式，鎮(zhèn)、村兩級緊密互動，實行屬地管理，分級負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)配合。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部包村包片每日督查，村兩委干部包街包路段每日巡查，清掃保潔員每日清掃，全天候保潔，垃圾日產(chǎn)日清，確保責(zé)任落實到人，工作落實到位，發(fā)現(xiàn)問題盡快處理。將每條街、每條路具體任務(wù)定位到網(wǎng)格上，落實到具體的人員和清掃保潔員頭上，使責(zé)任落實更到位，任務(wù)劃分更具體。

(三)實地除難點。自三項治理工作開展以來，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)針對問題多、情況復(fù)雜、任務(wù)較重的重點村莊和路段，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子多次走村入戶，耐心和群眾交談，宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識，針對治理工作中所遇到的難題，現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)解決，明確任務(wù)和完成時限，堅持早安排、晚驗收、網(wǎng)格整治。研究解決工作中存在的問題及困難，不斷突破重點難點問題，穩(wěn)步提升工作成效，確保三項治理工作規(guī)范化、制度化和長效化。

(四)黨員干部帶頭、標(biāo)桿榜樣引領(lǐng)。整治活動開展以來，為了營造良好的整治氛圍，在群眾中造成人人參與整治活動，個個愛護(hù)整治效果，大家共享整治成果的良好局面。圪坨村兩委包路段包街巷親自帶領(lǐng)黨員代表清理垃圾，堠南莊村兩委干部集體粉刷路沿;張祖村和店上村兩委干部整治主街道亂堆亂放;楊暴村、堠西莊村兩委干部、黨員代表清理排水溝垃圾;南津良村、湛上村兩委干部集中清理違章建筑等，七里坡兩委干部親自動手清理村內(nèi)亂堆亂放，堠北莊村為解決群眾放煤難問題，購買編織袋發(fā)給群眾，在群眾中起到了良好的模范帶頭作用。使廣大村民增強了自覺維護(hù)整治效果的認(rèn)識和愛護(hù)環(huán)境的意識，把保護(hù)、愛護(hù)清潔家園變成了自覺行動。

(五)建立長效機制。我鎮(zhèn)加強了環(huán)境衛(wèi)生管理隊伍和清掃保潔隊伍、清運隊伍。配備鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理人員6名，村衛(wèi)生監(jiān)督員23名，村莊衛(wèi)生清掃保潔員238名，清運垃圾人員89名，對全鎮(zhèn)所有村莊、道路實行督查巡查和清掃保潔、清運等工作。各村都相應(yīng)制定了《環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《清掃保潔制度》、《垃圾清運制度》、《環(huán)境衛(wèi)生長效管理辦法》和《獎懲制度》。我鎮(zhèn)針對各村制定了獎懲制度，每周鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)辦對各村環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查打分，實行百分制考核，對考核90分以上的村環(huán)境衛(wèi)生補貼經(jīng)費全額撥付;對考核80分以上的村扣除環(huán)境衛(wèi)生補貼經(jīng)費的10%;對考核70以上的村扣除環(huán)境衛(wèi)生補貼經(jīng)費的20%;對60分以上的村，村主要負(fù)責(zé)人寫出書面檢查全鎮(zhèn)通報批評，對60分以下的村誡勉談話和撤職處理。

三、存在問題及下一步工作思路

盡管我鎮(zhèn)目前在環(huán)境衛(wèi)生工作中取得了一定成績，但距離市、區(qū)政府的要求和人民群眾的期盼還有一定差距，由于任務(wù)重、難點多、時間緊，工作中還存在不少問題與難點，主要表現(xiàn)為：

環(huán)境衛(wèi)生治理發(fā)展不均衡，部分村莊進(jìn)度緩慢，村內(nèi)背街小巷亂堆亂放需徹底整治;垃圾不落地還需繼續(xù)推進(jìn)，需增加投入，加快進(jìn)度;城市建筑垃圾存在亂倒、偷到現(xiàn)象需規(guī)范監(jiān)管;亂擺攤點、亂貼小廣告的現(xiàn)象雖然暫時得到遏制，但極易反彈。

在今后的工作中，我鎮(zhèn)將針對實際難點問題，認(rèn)真研究，妥善解決，進(jìn)一步加大整治力度，確保各項治理工作扎實推進(jìn)，各項任務(wù)順利完成。為人民群眾創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)越的社會環(huán)境。

喜迎國慶，蒞臨中秋，一轉(zhuǎn)眼一年已經(jīng)過去了大半。在這半年的時間里，在單位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照隊里領(lǐng)導(dǎo)的要求，較好地完成了自己的本職工作，尤其是作為重中之重的“三項整治”工作。在“三項整治”活動期間，不僅我的工作方式有了較大的改變，工作效率也得到了極大的提高。現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)如下：

一、思想情況

1.樹立大局意識，做到心領(lǐng)神會。“三項整治”活動，是市委統(tǒng)攬全局、著眼長遠(yuǎn)、與時俱進(jìn)作出的重大決策，是一項彰顯呂梁形象、惠及全市人民的正確路線。為此，我首先擺正自己的位置，明確自己的職責(zé)，做到和同事協(xié)調(diào)配合，不相互推諉、相互扯皮，做到有令必行，有禁必止。

2.增強法制意識，做到依法執(zhí)法。我認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和相關(guān)法律法規(guī)，增強法制觀念和依法辦事能力，努力使自己成為自覺學(xué)法、知法、守法的公職辦事人員。

二、工作匯報

1、辦公室日常工作。我主要從事的工作有文書處理、檔案管理、填寫報表等。雖然面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，但我力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

2.拆遷工作。作為一名城建執(zhí)法人員，三項整治中拆遷是工作中的難點。我和我的隊友向各個單位和個人，發(fā)放拆遷通知書，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題，進(jìn)行統(tǒng)計和匯報，方便單位對拆遷工作的進(jìn)展的了解。

3、填寫工作日志，編輯更新日報周報。首先我必須將當(dāng)天工作的內(nèi)容認(rèn)真記錄在工作日志中，明確每日工作內(nèi)容和任務(wù)進(jìn)程。并將每日拆除面積及拆除建筑物當(dāng)事人記錄在案。通過這些記錄，便于領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確地查閱到相關(guān)信息。

4、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，匯總表格。我將各項調(diào)查結(jié)果和四隊下發(fā)的通知書按各街、路分別匯總，制作了《呂梁市城區(qū)臨街建筑物調(diào)查表》和《四隊拆除通知書匯總表》等一系列表格打印裝訂成冊。為了完成這項工作，我經(jīng)常加班加點。最終我制作的各類表格成了全隊的模板，并且得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊賞，辛苦的工作體現(xiàn)了自身的價值，我的內(nèi)心深感欣慰。

5、答復(fù)市長熱線工作。開通xx市市委書記市長熱線電話以來，因為執(zhí)法隊在“三項整治”活動中的特殊工作性質(zhì)，接到的電話單接連不斷。我和隊友實地調(diào)查處理后，按實際情況認(rèn)真并及時的逐一回復(fù)。確保每一位打電話的市民都可以得到最合理的答復(fù)。

6、照相攝像，記錄拆遷改造實況。從我接手這項工作以來，每當(dāng)需要攝像取證的時候，我都及時趕到現(xiàn)場，以最能反映問題的角度來記錄現(xiàn)場的真實情況。一旦發(fā)生糾紛，這些照相攝像資料可以做為有利證據(jù)。

三、取得的成績

經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了不少的工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。經(jīng)過半年來“三項整治”工作的鍛煉，我在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高。

四、存在的問題和今后努力方向

半年來，我取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，因為我性格相對內(nèi)向，在人際交往方面還不是很擅長，這個不足主要體現(xiàn)在與拆遷對象的溝通和同事的交流中;第二，由于我接手照相攝像工作不是太久，許多攝影專業(yè)知識與實際取證攝像的要求存在著一定的差距。第三，相關(guān)法律法規(guī)水平不能完全滿足現(xiàn)在法規(guī)科工作的理論要求。第四，電腦設(shè)施的缺少以及照攝像設(shè)備的不完善，使得許多資料無法存儲和整理，給我的工作帶來一些不便。

在接下來的工作中，我決心充分展現(xiàn)自己的能力，貢獻(xiàn)的自己的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)的知識，并且把學(xué)到的知識應(yīng)用到執(zhí)法工作中。第二，本著實事求是的原則，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，與隊友團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。第四，在與人交流和溝通方面多下功夫，方便工作的開展和順利進(jìn)行。

現(xiàn)在，我將積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，為呂梁市的城市建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份綿力。

1.三項治理工作總結(jié)

年三項治理工作總結(jié)范文

3.三項治理存在的問題

4.三項治理個人整改措施

三項治理自查報告

年三項治理自查報告

7.三項治理單位及個人的問題清單

8.三項治理問題清單整改措施表

9.三項治理個人問題清單及整改措施

10.市局懶政怠政專項整治工作總結(jié)

? 三項制度改革工作總結(jié) ?

三茅鎮(zhèn)中華村集體林權(quán)制度改革工作總結(jié)

我村集體林權(quán)制度改革按照《三茅鎮(zhèn)集體林權(quán)制度改革實施方案》，結(jié)合我村實際情況，進(jìn)行集體林權(quán)制度改革，涉及農(nóng)戶1184戶，集體經(jīng)濟組織成員3755人。

一、任務(wù)完成情況

全村完成林改面積308.5畝，至11月底，林改任務(wù)全面完成，其主要林改方式為發(fā)放林權(quán)證，涉及戶數(shù)1184戶，人數(shù)3755人，林改檔案齊全。

二、林改主要做法

1、統(tǒng)一思想認(rèn)識，成立鎮(zhèn)林改工作小組

為有效開展全村集體林權(quán)制度改革工作，村成立了主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，相關(guān)人員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展集體林權(quán)制度改革工作，全村召開了集體林權(quán)制度改革動員大會，部署了改革任務(wù)，明確了時間要求，為扎實有效做好集體林權(quán)制度改革工作揭開了序幕。

2、科學(xué)制定方案

一是準(zhǔn)備工作階段。村成立了林改工作機構(gòu)，組織宣傳發(fā)動，參加了鎮(zhèn)林改領(lǐng)導(dǎo)小組組織的林改培訓(xùn)等，根據(jù)調(diào)查摸底情況，確定林改范圍；二是組織實施階段，精心組織，相互協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真完成林改工作任務(wù)，對納入林改的集體林地，申請上報，建立檔案；三是總結(jié)經(jīng)驗階段，對我村集體林權(quán)制度改革進(jìn)行全面總結(jié)，上報驗收。

3、嚴(yán)格操作程序

在林改的操作程序上，堅持依法規(guī)范運作，嚴(yán)格操作，保證方案符 1

合省、市、鎮(zhèn)相關(guān)文件規(guī)定，保證方案符合政策要求的同時，做到切實可行。二是嚴(yán)格操作程序，認(rèn)真規(guī)范填寫林改登記表，召開有關(guān)會議，確保林改在公開、公平、公正的情況下運作。

三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

深化集體林權(quán)制度改革是對林業(yè)生產(chǎn)關(guān)系的一次重大調(diào)整，是家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的深化，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村，增加農(nóng)民收入，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，建設(shè)和諧社會的重要過程，林改政策性強，我們將繼續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做到認(rèn)識、責(zé)任、措施三到位，明確責(zé)職責(zé)，尊重群眾意愿，把集體林權(quán)制度改革工作做細(xì)做實，全面保質(zhì)保量完成林改工作任務(wù)。

2010年11月

? 三項制度改革工作總結(jié) ?

總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編為大家收集的農(nóng)業(yè)“三項補貼” 改革工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

一、 工作舉措

1、早謀劃、早部署。我區(qū)早在今年4月就已開始積極謀劃，提前部署“三項補貼”工作。農(nóng)業(yè)部門牽頭草擬了實施方案并及時上報區(qū)政府研究，最終以區(qū)政府名義印發(fā)實施方案，明確了20xx年我區(qū)以農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證到戶面積為依據(jù)統(tǒng)計補貼面積。

2、加大宣傳力度。農(nóng)業(yè)“三項補貼”工作涉及千家萬戶，必須讓每位農(nóng)戶了解政策，工作才能穩(wěn)步推進(jìn)。為此，我區(qū)下發(fā)了實施方案，各鎮(zhèn)也充分利用手機短信、農(nóng)業(yè)廣播、村務(wù)公開等形式，廣泛宣傳補貼政策改革的相關(guān)內(nèi)容;區(qū)農(nóng)業(yè)部門牽頭印發(fā)農(nóng)業(yè)補貼政策改革明白紙，由鎮(zhèn)、村發(fā)送給農(nóng)戶。區(qū)農(nóng)業(yè)、財政部門還設(shè)立熱線電話，隨時接受農(nóng)戶和媒體咨詢。

3、部門密切配合。農(nóng)業(yè)“三項補貼”工作政策性強，工作量大，我區(qū)各有關(guān)部門切實配合，搞好銜接，形成工作合力。農(nóng)業(yè)部門重點負(fù)責(zé)補貼面積的統(tǒng)計、審核工作，財政部門負(fù)責(zé)與金融單位協(xié)調(diào)，全面掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼資金管理與發(fā)放情況，及時協(xié)調(diào)解決各種矛盾和問題。各鎮(zhèn)財政所、基層信用社在具體工作中負(fù)責(zé)結(jié)算，防止出現(xiàn)任何紕漏和差錯，加快資金兌付進(jìn)度，確保補貼資金按時發(fā)放到戶。

4、陽光操作，公開透明。在面積統(tǒng)計上報過程中，堅持公開、公平、公正的原則，規(guī)范運作，陽光操作，切實做到補貼政策、補貼結(jié)果、發(fā)放程序、舉報電話“四公開”。對農(nóng)戶補貼面積20畝以上的進(jìn)行重點審核把關(guān)，防止虛報瞞報;同時加大與測繪公司移交數(shù)據(jù)的對比，對申報補貼面積出入較大的鎮(zhèn)村及時反饋問題，并要求作出情況說明，確保上報數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在兌付補貼資金過程中，實行“一卡通”發(fā)放;同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門對群眾反映的.問題要做到件件有落實，事事有回音，把矛盾和問題解決在基層或萌芽狀態(tài)。

5、嚴(yán)肅紀(jì)律，強化監(jiān)管。區(qū)職能部門和鎮(zhèn)、村強化責(zé)任意識和法紀(jì)觀念，規(guī)范補貼資金管理，不因時間緊迫而簡化工作程序。嚴(yán)格執(zhí)行“七不準(zhǔn)”(不準(zhǔn)降低補貼標(biāo)準(zhǔn);不準(zhǔn)由村組干部代領(lǐng)代發(fā)補貼存折;不準(zhǔn)在發(fā)放存折時向農(nóng)民收取任何費用;不準(zhǔn)借機用補貼款抵扣各種集資、收費和債務(wù);不準(zhǔn)截留、擠占和挪用補貼資金;不準(zhǔn)違規(guī)向享受補貼農(nóng)戶以外的個人或集體支付補貼資金;不準(zhǔn)拖延補貼兌付時間)，堅決杜絕各類違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生。財政、審計、監(jiān)察等部門還對補貼資金發(fā)放等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的進(jìn)行不定期監(jiān)督檢查，對不按政策辦理、違規(guī)操作的，嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任，切實維護(hù)農(nóng)民利益。

二、取得成效。

按照省農(nóng)委、省財政廳相關(guān)通知要求，區(qū)農(nóng)業(yè)部門聯(lián)合財政部門認(rèn)真部署，并專門下發(fā)工作文件，各鎮(zhèn)、辦(社管中心)以農(nóng)戶確權(quán)登記頒證到戶面積為依據(jù)，進(jìn)行分戶統(tǒng)計、張榜公示、逐級匯總。經(jīng)統(tǒng)計，全區(qū)農(nóng)戶符合條件的補貼面積共計467765.74畝，按照畝均121.17元的標(biāo)準(zhǔn)，全區(qū)累計發(fā)放資金5668萬元，并于6月30日前全部發(fā)放到位。

三、存在問題。

1、對有矛盾糾紛暫緩確權(quán)的耕地，上級要求以二輪承包面積為基礎(chǔ)進(jìn)行統(tǒng)計發(fā)放，但二輪承包登記戶多是拋荒者，多年來未耕種過土地，現(xiàn)在又給其發(fā)補貼，引起實際耕種戶的不滿。

2、20xx年我區(qū)按照上級要求以農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證到戶的面積為基礎(chǔ)統(tǒng)計補貼面積，雖經(jīng)過多次勘誤修正，但在統(tǒng)計過程中仍存在農(nóng)戶反映地塊漏登或登記錯誤等現(xiàn)象，給統(tǒng)計工作帶來一定影響。

四、下一步工作計劃。

下一步我區(qū)將繼續(xù)貫徹落實好上級工作要求，對出現(xiàn)矛盾隱患的問題及時處理，爭取解決在萌芽狀態(tài)，確保農(nóng)業(yè)“三項補貼”工作落到實處。

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會上，鎮(zhèn)黨委副書記、政協(xié)工委主任范建盈宣讀了《安豐鎮(zhèn)鎮(zhèn)直單位部門考勤考核實施辦法》;鎮(zhèn)村建站、園區(qū)辦和農(nóng)技站分別作了表態(tài)發(fā)言。

鎮(zhèn)黨委書記余大海出席會議并作總結(jié)講話：

一是統(tǒng)一思想認(rèn)識、精心組織實施、有序推進(jìn)改革。

加強組織領(lǐng)導(dǎo)。建立了工作班子，制定工作方案，強化宣傳發(fā)動。科學(xué)設(shè)置崗位。搞好調(diào)查摸底，科學(xué)設(shè)置崗位，明確工作職責(zé)。公開競聘崗位。在競聘程序上，堅持“四公開”，即競聘信息公開、競聘方式公開、競聘名額公開、競聘結(jié)果公開。在競聘要求上，嚴(yán)把“三關(guān)口”，即報名嚴(yán)格關(guān)、競聘公正關(guān)、抽簽嚴(yán)明關(guān)。在招聘方法上，明確“三步驟”，即采取先正職、后副職、再工作人員三個步驟的方式依次進(jìn)行競聘。

二是建立相關(guān)制度、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、確保改革實效。

一是建立了單位公開競聘的用人制度。公開競爭上崗，引入競爭機制，簽訂聘用合同。

二是建立了單位靈活自主的分配制度。一方面，擴大單位內(nèi)部分配自主權(quán)利。另一方面，嚴(yán)格執(zhí)行崗位績效工資制度。

三是建立了單位賞罰分明的`獎懲制度。建立考勤考核機制，加強對所有事業(yè)單位全體工作人員的考核，并把考核結(jié)果圍繞聘用、續(xù)聘、待聘、解聘進(jìn)行掛鉤，初步建立了以崗位業(yè)績?yōu)楹诵牡目己朔峙錂C制，把崗位設(shè)置、崗位聘任、考勤管理和職工獎懲等管理制度作為單位日常管理的重要內(nèi)容。

三是堅持從嚴(yán)管理、鞏固改革成果、推進(jìn)跨越發(fā)展。

一要抓好關(guān)鍵制度建設(shè)的大完善。重點抓好六大制度的完善，即簽到制度、公示制度、舉報制度、述職制度和獎懲制度。

二要形成制度剛性執(zhí)行的硬約束。考勤考核制度重點要抓好“三個一”，即一刻不松、一視同仁、一抓到位。三要制定克服為官不為的新規(guī)定。用人事制度改革成效增強單位人員干事創(chuàng)業(yè)動力，要在單位廣泛開展“三看三比”活動，即看學(xué)習(xí)比素質(zhì)、看作風(fēng)比黨性、看發(fā)展比業(yè)績。

最后，鎮(zhèn)長朱廣錢就招商引資和人事考核等當(dāng)前重點工作進(jìn)行了部署。

會議由鎮(zhèn)長朱廣錢主持，全體鎮(zhèn)機關(guān)干部、村(居)干部、單位部門副職以上干部及參加人事制度改革競聘上崗人員參加了會議。

? 三項制度改革工作總結(jié) ?

鎮(zhèn)在農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)改革工作中，積極響應(yīng)省、市、縣對該項工作的安排和要求，力求在全國改革試點工作的安排下，扎實有力開展各階段工作，目前鎮(zhèn)9個農(nóng)業(yè)行政村改革基本完成，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、工作中取得的成績

在縣委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在縣農(nóng)業(yè)局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和具體指導(dǎo)下，鎮(zhèn)通過精心組織、加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格督查考核工作，各村積極有序開展，全鎮(zhèn)9個村已全面完成了清資核產(chǎn)、成員界定和統(tǒng)計、各村均成立了股份制合作社、同時選舉建立了合作社組織機構(gòu)及人員。

各村目前正在開展申報組織機構(gòu)法人登記和掛牌授印、建章立制等工作。

1、在清資核產(chǎn)工作：鎮(zhèn)自20xx年5月初到7月底，進(jìn)行了為期兩個月的清資核產(chǎn)工作，在全鎮(zhèn)干部、群眾的積極參與、配合下對農(nóng)村全部集體資產(chǎn)、資源進(jìn)行了實地勘察、勘測、拍照、錄數(shù)據(jù)、填表冊，建立規(guī)范的經(jīng)營、非經(jīng)營、資源、資產(chǎn)分類賬、明細(xì)臺賬、做到有依有據(jù)、查有實據(jù)。

目前統(tǒng)計我鎮(zhèn)經(jīng)營資產(chǎn)6074.85萬元，非經(jīng)營資產(chǎn)7323.46萬元，資源3768.01畝。

2、經(jīng)濟成員界定及人口登記核定工作通過在各村社認(rèn)真宣傳講解貫徹縣、鎮(zhèn)改革指導(dǎo)意見，經(jīng)過初次摸底、公示、糾錯、再統(tǒng)計再公示，目前各村經(jīng)濟成員核定結(jié)束并已量化到人，統(tǒng)計出全鎮(zhèn)共有經(jīng)濟成員10099人。

3、股權(quán)量化工作，把所統(tǒng)計的資產(chǎn)資源，均全部按照各村民主議定方案量化到每個人，除簸箕石村集體留20%股權(quán)外，其余全鎮(zhèn)各社均按照人均量化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，(人均股資有高達(dá)七、八千的)。

4、健全建立組織機構(gòu)在鎮(zhèn)改革小組領(lǐng)導(dǎo)下，通過各村股民代表大會，民主選舉成立了集體股份制經(jīng)濟合作社，成立了監(jiān)理會、理事會，各村成功選舉出理事長、監(jiān)事長。各村制定了符合村情社情的章程制度。

二、工作中的具體做法和經(jīng)驗

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一步調(diào)，在整個農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革工作中鎮(zhèn)黨委、、政府組織多次專題會議研究部署工作，并隨時派工作組督查該項工作，每月進(jìn)行工作考核，同時安排農(nóng)業(yè)站專人負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管理和工作指導(dǎo)。

2、充分學(xué)習(xí)、理解、宣傳集體產(chǎn)權(quán)制度改革的深層含義，真正弄懂改革的要求和深遠(yuǎn)意義，這是每個村改革成功的關(guān)鍵。我鎮(zhèn)通過在鎮(zhèn)、村、社各級干部會議上多次進(jìn)行培訓(xùn)講解改革工作要求，并通過張掛標(biāo)語、發(fā)放資料、微信、QQ宣傳讓產(chǎn)權(quán)改革工作人盡皆知，家喻戶曉，今年我鎮(zhèn)共張掛橫幅標(biāo)語37幅次，并建立農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)工作QQ群，在群內(nèi)互通信息。

3、充分發(fā)揮集體力量，全鎮(zhèn)九個村47各社的全體村社干部，發(fā)揮自己的特長，有的.對實物實地拍照，有的通過QQ上傳資料，有些干部專門聯(lián)系農(nóng)戶，有的人就進(jìn)行計算填表。所有的成員統(tǒng)計、資產(chǎn)核定、資產(chǎn)股權(quán)量化靠的是大家齊心協(xié)力，此工作群眾參與率不但高而且議事激情濃。

4、建立農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)工作QQ群，在群內(nèi)互通信息，把鎮(zhèn)、村、社干部、部分群眾代表聚在一起，共同為我鎮(zhèn)改革獻(xiàn)策，為工作提供資料、線索。

三、工作中有待完善的方面和不足

1、在成員統(tǒng)計、清資核產(chǎn)等電子檔錄入時，由于大多數(shù)村干部、社干部不熟悉電腦，故影響改革工作進(jìn)度。

2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年由于在脫貧攻堅關(guān)鍵期，作為基層工作多，很多村社干部覺得待遇少、壓力大、任務(wù)重，出現(xiàn)很多人不想干、慢慢拖的作法和想法。

3、全鎮(zhèn)整體看來過去集體資產(chǎn)管理確實混亂，資源未開發(fā)利用的較多，各社之間資產(chǎn)分布不均，個別資產(chǎn)資源略有爭議。

四、今后工作安排及要求

1、迅速健全機構(gòu)、申報組織申請掛牌授印、建章立制、嚴(yán)格按照股民代表大會選舉的人員到崗到位履行職責(zé)、按照機構(gòu)章程、制度辦事。

2、繼續(xù)把沒有完善的資產(chǎn)進(jìn)行登記、做到真正盤活集體資源，壯大集體經(jīng)濟，加強集體股民凝聚力。

3、解決理事會、監(jiān)事會成員待遇，健全集體經(jīng)濟組織的管理，樹立“兩會”工作人員威信力，充分發(fā)揮其在集體經(jīng)濟經(jīng)營管理中的作用。

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**縣稅務(wù)局三項制度推行情況報告

為進(jìn)一步規(guī)范公正文明執(zhí)法，保障和監(jiān)督稅務(wù)機關(guān)依法履行職責(zé)，切實維護(hù)納稅人合法權(quán)益，持續(xù)提升依法治稅工作水平，按照省市稅務(wù)局的工作要求，我局積極推行三項制度的落實工作，對三項制度工作的開展和推行予以高度重視,多次召開依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組會議安排部署,通過專題培訓(xùn)、會前學(xué)法等多種方式學(xué)習(xí)相關(guān)文件，嚴(yán)格按照上級安排和相關(guān)文件規(guī)定推行展開三項制度工作，現(xiàn)將實施情況報告如下：

一、工作落實情況

（一）重大執(zhí)法事項法制審核制度

圍繞進(jìn)一步打造“法治稅務(wù)”的目標(biāo)，在做出重大稅收執(zhí)法決定前，必須進(jìn)行法制審核。我局積極落實審核制度、審核細(xì)則、審核主體，以確保在需要作出重大執(zhí)法決定時守住合法底線。

我局重大事項法制審核主體為法制股，法制審核人員為法制股股長，主管局長，法制股工作人員。建立法制審核人員培訓(xùn)制度，定期進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保法制審核準(zhǔn)確到位。

根據(jù)《河北省稅務(wù)系統(tǒng)重大執(zhí)法決定法制審核工作指引》及《河北省稅務(wù)系統(tǒng)重大執(zhí)法決定法制審核清單》的規(guī)定，我局需要提請法制審核的重大事項包括：適用一般程序的稅務(wù)行政處罰決定、稅收保全措施、稅收強制執(zhí)行、稅款數(shù)額較大的稅務(wù)行政征收、及決定對數(shù)額較大（我局定為50萬元）的延期繳納稅款申請的核準(zhǔn)五類。

（二）稅收執(zhí)法公示制度

我局按照要求，建立健全稅收執(zhí)法的事前、事中、事后公開機制。通過縣政務(wù)平臺網(wǎng)站、稅收執(zhí)法公示平臺、辦稅服務(wù)廳觸摸屏、辦稅廳LED顯示屏等方式依法及時向社會公開有關(guān)稅收執(zhí)法信息，接受社會監(jiān)督，確保納稅人的合法權(quán)益不受侵害。

（一）事前公開

按照**省稅務(wù)系統(tǒng)《稅收行政執(zhí)法事項清單》，對稅務(wù)事項的實施主體、依據(jù)、范圍、內(nèi)容、比例、方式、頻次的內(nèi)容明確后在稅務(wù)執(zhí)法三項制度信息化系統(tǒng)中的稅務(wù)執(zhí)法公示信息采集平臺上進(jìn)行公開；在現(xiàn)行《納稅服務(wù)規(guī)范》的基礎(chǔ)上，增加了監(jiān)督投訴、救濟渠道、辦公時間、辦公地址、辦公電話等公開內(nèi)容，方便了納稅人申請辦理涉稅事項。

（二）事中公示

我局在服務(wù)和執(zhí)法事項告知、定期定額戶稅款核定、聽證和非即辦事項四類稅收執(zhí)法工過程中，需要事中公示。在辦稅服務(wù)廳公開明示工作人員姓名、崗位、職務(wù)、執(zhí)法服務(wù)事項等信息。同時，嚴(yán)格按照《納稅服務(wù)規(guī)范》《稅收征管規(guī)范》《出口退稅工作規(guī)范》《稅務(wù)稽查規(guī)范》等規(guī)定的制式文書樣本，制作出示有關(guān)執(zhí)法文書，做好告知說明工作。特別是對“雙定戶”稅收核定、行政處罰告知等事項，依法履行了在執(zhí)法過程中公開有關(guān)信息的規(guī)定。定向公示辦理過程中，我局對依申請的稅收執(zhí)法事項定向公示辦理過程。辦稅服務(wù)窗口配置了“一機雙屏”，面向當(dāng)事人公開即辦事項的辦理過程；對非即辦的依納稅人申請事項，逐步開通“網(wǎng)上稅務(wù)局”辦理進(jìn)度查詢功能，增強納稅人的知情權(quán)和獲得感。

（三）事后公開

依據(jù)《**省稅務(wù)系統(tǒng)行政執(zhí)法公示工作指引》《行政許可法》《政府信息公開條例》《企業(yè)信息公示暫行條例》及國務(wù)院有關(guān)規(guī)定，我局應(yīng)事后公開的事項涉及行政處罰、行政檢查、行政征收、行政許可四類的**項，具體包括稅務(wù)行政一般程序處罰結(jié)果、稅務(wù)行政一般程序處罰決定書、重大稅收違法失信案件信息、“雙隨機”抽查情況和抽查結(jié)果、定期定額戶核定的定額和應(yīng)納稅額情況、企業(yè)所得稅征收方式核定結(jié)果、享受安置殘疾人增值稅優(yōu)惠政策納稅人信息 、享受資源綜合利用產(chǎn)品和勞務(wù)增值稅即征即退政策的納稅人信息、享受新型墻體材料增值稅即征即退政策的納稅人信息、委托代征信息、終止委托代征信息、用人單位繳納殘疾人保障金情況、準(zhǔn)予行政許可的結(jié)果非正常戶認(rèn)定信息、納稅信用評定結(jié)果為A級納稅人名單、出口企業(yè)分類管理評定結(jié)果為一類、四類的出口企業(yè)名單、欠稅信息、涉稅專業(yè)服務(wù)機構(gòu)監(jiān)管結(jié)果、稅收個案批復(fù)及企保證金收取返還情況。

（三）執(zhí)法全過程記錄制度

我局嚴(yán)格按照《河北省稅務(wù)系統(tǒng)執(zhí)法音像記錄工作指引》，貫徹辦法中對記錄方式、項目、要求以及記錄結(jié)果的管理、使用、歸檔等作出的規(guī)定，并按照《稅收執(zhí)法事項清單》確定音像記錄事項和適用執(zhí)法崗位。我單位共有執(zhí)法人員**人，共配備31臺執(zhí)法記錄儀，配備數(shù)量占人數(shù)比例為16%。按照《稅收執(zhí)法記錄儀使用管理規(guī)定（試行）》規(guī)定要求，由法制股專人進(jìn)行了設(shè)備調(diào)試，并通過PC客戶端對執(zhí)法記錄儀進(jìn)行了使用單位、設(shè)備編號、日期時間等參數(shù)的設(shè)置，然后交由各部門領(lǐng)用，設(shè)立使用臺賬，做到誰使用誰負(fù)責(zé)。各分局及時將執(zhí)法的音像長傳至稅務(wù)執(zhí)法三項制度信息化系統(tǒng)中的稅務(wù)執(zhí)法音像記錄信息管理平臺向，保證做到事項準(zhǔn)確，資料存儲無誤。

二、下一步工作安排

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)

依托依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組，成立三項制度工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。每季度的依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組例會上，充分討論、部署三項制度相關(guān)工作，將三項制度工作重視程度再上升一個高度，引起全局重視，確保三項制度工作全面推進(jìn)落實。

（二）規(guī)范操作流程

按照上級規(guī)范性文件規(guī)定和要求，結(jié)合縣局局工作實際情況，規(guī)范三項制度推進(jìn)工作流程，明確具體公示平臺，需要公示的信息以及公示責(zé)任分工；規(guī)范執(zhí)法記錄儀使用事項、執(zhí)法記錄儀管理以及執(zhí)法記錄信息存儲工作；具體法制審核事項、審核流程、審核效力。努力構(gòu)建“制度明晰、分工明確、操作規(guī)范”的工作模式，全面推進(jìn)三項制度全面落實。

（三）加大宣傳、學(xué)習(xí)力度

我局下一步工作重點落實學(xué)習(xí)培訓(xùn)，一方面加大對“三項制度”的宣傳力度，另一方面集中進(jìn)行學(xué)法，重點學(xué)習(xí)與稅收熱點難點工作密切相關(guān)的法律法規(guī)及相關(guān)法學(xué)理論，不斷提升依法辦事、依法決策能力。凡是涉及經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和納稅人切身利益等重大問題，決策前應(yīng)先行學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法檔案，把領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法各項要求落到實處。

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三項治理工作總結(jié)

快快來看，小編為大家推薦的是三項治理工作總結(jié)范文，歡迎你的閱讀。可以借鑒的哈。

三項治理工作總結(jié)范文一：

近年來，梅州認(rèn)真貫徹落實省委省政府關(guān)于加強和改進(jìn)基層治理工作的部署要求，基層黨的建設(shè)得到進(jìn)一步加強，基層服務(wù)和管理水平不斷提升，從源頭上減少了矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，全市基層社會總體保持了和諧穩(wěn)定的良好局面。特別是市紀(jì)委、市檢察院、市公安局等單位，緊緊圍繞市委市政府中心工作，分別重點針對村官貪腐、涉農(nóng)職務(wù)犯罪、農(nóng)村黑惡勢力等突出問題開展了專項整治行動，并取得了初步成效，為深化基層治理和農(nóng)村綜合改革打下了堅實基礎(chǔ)。

“三項整治”工作成效初顯

市委針對農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的實際情況，部署開展“三項整治”行動，全面落實全省基層工作會議精神。今年以來，梅州各級紀(jì)委開展農(nóng)村基層黨員干部違紀(jì)違法線索集中排查活動，目前已排查出線索318條。今年上半年，全市紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)共立案364件364人，其中查處鎮(zhèn)村基層黨員干部違紀(jì)違法案件289件289人，占立案總數(shù)的%，同比上升%。全市兩級檢察機關(guān)扎實開展查辦與預(yù)防涉農(nóng)領(lǐng)域職務(wù)犯罪專項工作，共立案偵查涉農(nóng)領(lǐng)域職務(wù)犯罪65件77人(其中反貪25件33人、反瀆40件44人)，其中1至5月立案人數(shù)居全省第一。全市公安機關(guān)堅持“打早打小、露頭就打、黑惡必除”的工作方針，對農(nóng)村黑惡勢力犯罪保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢，共立涉惡類犯罪案件205宗，一批長期活動在農(nóng)村建筑工程、礦山資源、物流運輸?shù)阮I(lǐng)域的涉黑犯罪分子得到了嚴(yán)懲。“三項整治”行動，整頓了農(nóng)村基層組織，清除了一批貪腐村官，規(guī)范了市場秩序，凈化了發(fā)展環(huán)境，維護(hù)了群眾權(quán)益，進(jìn)一步擦亮了“平安梅州”金字招牌。

推動基層治理再上新水平

雖然全市“三項整治”行動取得了初步成效，但由于梅州基層面大、農(nóng)村人口多，基層服務(wù)和管理仍然存在“最后一公里”問題，基層治理工作可謂任重道遠(yuǎn)。為此，上月，市委常委擴大會議以全省基層工作會議精神為指導(dǎo)，專題研究了全市基層治理工作。此次市委書記黃強又專門召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志，進(jìn)一步研判當(dāng)前形勢，具體部署今后工作，力推梅州基層治理工作再上新水平。

記者了解到，面對基層出現(xiàn)的新情況新變化，今后，梅州各級各相關(guān)部門將把基層治理工作擺上更加突出的位置，樹立系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理的理念，堅持標(biāo)本兼治、預(yù)防為主，采取有效措施、加大辦案力度，推動“三項整治”等各個專項工作取得更大成效，確保基層安定有序、社會和諧穩(wěn)定。一是嚴(yán)格預(yù)防和查處村官貪腐。結(jié)合軟弱渙散基層黨組織整頓、村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)、農(nóng)村“三資”管理等工作，進(jìn)一步完善基層治理體系、健全基層組織運作機制，切實加強基層黨員干部隊伍建設(shè)。進(jìn)一步排查挖掘更多基層黨員干部違紀(jì)違法線索，從嚴(yán)從重查處嚴(yán)重侵害群眾合法權(quán)益，特別是容易激化干群矛盾、誘發(fā)群體性事件的村官貪腐問題。二是嚴(yán)肅查處涉農(nóng)職務(wù)犯罪。針對梅州涉農(nóng)領(lǐng)域財政補貼、專項資金、建設(shè)項目多的實際，進(jìn)一步加強對涉農(nóng)職務(wù)犯罪特點、規(guī)律的分析研究，堵塞漏洞、深挖線索，拓展案源、從嚴(yán)查處。三是集中打擊農(nóng)村黑惡勢力犯罪。集中開展專項打擊行動，依法打擊欺行霸市、強迫交易、依靠暴力手段強攬工程等黑惡勢力犯罪，做到“露頭就打、黑惡必除、除惡務(wù)盡”。

同時，梅州將堅持黨委牽頭，有序推進(jìn)基層治理。對“三項整治”重點工作，各級黨委將牢牢抓在手上，掌握推進(jìn)情況，及時解決好辦案中遇到的問題;嚴(yán)格實行維穩(wěn)責(zé)任“一票否決”，對不用心用力抓基層治理、導(dǎo)致基層出現(xiàn)重大問題的，將嚴(yán)肅追究責(zé)任。新聞媒體將及時宣傳報道“三項整治”的典型案例，動員廣大群眾積極參與，形成整治行動的正能量。各級各部門將加強協(xié)調(diào)配合，上下協(xié)同、齊抓共管，推進(jìn)基層治理體系和能力建設(shè)，為梅州加快振興發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。

三項治理工作總結(jié)范文二：

根據(jù)璧教工委39號文件精神，自20xx年x月開始開展了治理收送“紅包”、超標(biāo)準(zhǔn)使用公務(wù)車、違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)工作(以下簡稱“三項治理”)，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：

一、加強了宣傳教育，營造了社會氛圍。我校利用QQ、專欄、板報等媒體廣泛宣傳了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等黨紀(jì)法規(guī)和治理工作相關(guān)規(guī)定，教育引導(dǎo)黨員干部自覺抵制收送“紅包”、違規(guī)配備使用公務(wù)車、違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)行為，營造了良好的社會氛圍。通過節(jié)假日等重點時段的教育以及開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育月活動，組織參觀廉政教育基地等形式，大力開展了廉潔從政教育，進(jìn)一步強化了黨員干部的社會主義核心價值意識、宗旨意識和廉潔自律意識。

二、認(rèn)真辦信辦案，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律。我校暢通了信訪舉報渠道，積極受理了群眾信訪舉報，加大了信訪核查力度，嚴(yán)肅查處了各種違紀(jì)行為。嚴(yán)格執(zhí)行了市委、市政府《關(guān)于收送“紅包”、超標(biāo)準(zhǔn)使用公務(wù)車、違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)的紀(jì)律規(guī)定》(渝委辦發(fā)49號)等制度規(guī)定，積極進(jìn)行了宣傳教育。一年來，未發(fā)現(xiàn)有收送紅包、違規(guī)使用公車，違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)的情況。

三、完善了規(guī)章制度，健全了長效機制。在深入推進(jìn)“三項治理”工作的基礎(chǔ)上，我校認(rèn)真總結(jié)了開展治理工作的經(jīng)驗和做法，加強了調(diào)查研究，制定和完善了管理制度，從源頭上防治了收送“紅包”、違規(guī)使用超標(biāo)公務(wù)車、領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)問題。加強了權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)，增強了個人有關(guān)事項報告制度的實效

性，逐步建立管錢、管物、管人、管工程、管項目、管資源等重要崗位的分工調(diào)整辦法。嚴(yán)格執(zhí)行了政務(wù)公開有關(guān)規(guī)定，建立財務(wù)使用情況定期公開制度。

四、嚴(yán)格檢查考核，務(wù)求取得實效。我校把深化“三項治理”工作與落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作結(jié)合，對各部門工作情況進(jìn)行“回頭看”，發(fā)現(xiàn)問題、及時糾正;與整治工程領(lǐng)域、基層資金監(jiān)管“三項行動”相結(jié)合，重心下移，進(jìn)一步加強了對收送“紅包”等突出問題的督查;與開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾”為主題的“人民好公仆”教育實踐活動相結(jié)合，加強了對收送“紅包”等突出問題的監(jiān)督檢查，堅決糾正“吃拿卡要”、奢侈浪費、與民爭利等不良風(fēng)氣，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。把深化“三項治理”工作作為了今年領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的內(nèi)容，積極開展對照檢查。將深化“三項治理”工作作為今年落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、推進(jìn)懲防體系建設(shè)的考核內(nèi)容，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核。

五、加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，強化了工作保障。我校堅持“以人為本、執(zhí)政為民”的理念，緊緊圍繞密切聯(lián)系群眾這個核心，高度重視深化“三項治理”工作，采取了有效措施抓好落實。

六、取得的成效。

今年以來，我校認(rèn)真落實上級關(guān)于三項治理的有關(guān)規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)一起收送“紅包”、違規(guī)使用超標(biāo)公務(wù)車、領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)的現(xiàn)象，社會反映良好。***學(xué)校 20xx年x月x日

? 三項制度改革工作總結(jié) ?

為扎實貫徹好縣委關(guān)于“三項機制”的工作要求，切實發(fā)揮好“三項機制”在激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)，保持干部追趕超越精氣神、打贏脫貧摘帽攻堅戰(zhàn)中的促進(jìn)作用，縣工商聯(lián)結(jié)合單位實際，制定了“三項機制”實施細(xì)則，并在日常工作中做好貫徹落實。具體總結(jié)如下：

一、夯實責(zé)任，筑牢“三項機制”組織保障 ? ?

將落實“三項機制”工作納入黨組重要議事日程，與工商聯(lián)各項工作同謀劃、共推進(jìn)，切實發(fā)揮黨組在貫徹落實工作中統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)作用。明確“三項機制”是助推追趕超越的核心要點，將貫徹落實工作與年度追趕超越目標(biāo)任務(wù)全面結(jié)合，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)分工，由上至下落實任務(wù)責(zé)任人，層層夯實責(zé)任壓力，確保“三項機制”助推追趕超越取得實效。

二、常態(tài)學(xué)習(xí)，深化“三項機制”思想認(rèn)識 ? ??

?一是認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)教育工作，確保機關(guān)干部充分認(rèn)識“三項機制”的重大意義，進(jìn)一步增強思想和行動自覺，激發(fā)全體黨員干部創(chuàng)新?lián)?dāng)熱情，增強開展追趕超越的信心和決心。二是將“三項機制”與縣委“不忘初心·牢記使命”主題教育、“強化紀(jì)律剛性約束，時刻繃緊紀(jì)律之弦”紀(jì)律作風(fēng)教育和推進(jìn)全年各項目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，找差距，補短板，促進(jìn)度，不斷加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。不斷把學(xué)習(xí)“三項機制”精神落實到強化干部隊伍作風(fēng)建設(shè)上來，弘揚求真務(wù)實精神，持續(xù)轉(zhuǎn)變干部和機關(guān)作風(fēng)。三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。學(xué)習(xí)過程中，采取了集中學(xué)習(xí)、集中討論、個人自學(xué)等多種形式，力求學(xué)習(xí)取得實效。并持續(xù)學(xué)習(xí)中省各單位優(yōu)秀先進(jìn)典型事例，進(jìn)一步深化干部對“三項機制”的認(rèn)識。

三、多措并舉，推動“三項機制”全面落實 ? ?

一是創(chuàng)先評優(yōu)樹楷模。樹立了XXX同志為“黨員標(biāo)桿”，在機關(guān)干部中掀起了學(xué)榜樣、做榜樣的熱潮，極大地激發(fā)了機關(guān)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。二是考核獎勵給實惠。XX同志因工作出色，被市工商聯(lián)、總商會評為先進(jìn)會務(wù)工作者，在2017年度公務(wù)員考核中被評為優(yōu)秀，進(jìn)一步激發(fā)工作動力。三是強化制度促工作。機關(guān)工作實行周一安排、周五匯報制度，明確各人職責(zé)，及時掌握工作進(jìn)度，推動了各項工作全面發(fā)展，有力保障了追趕超越目標(biāo)任務(wù)和日常工作統(tǒng)籌推進(jìn)、高效完成。

下一步，我們將不斷健全和完善機關(guān)內(nèi)部管理制度，切實優(yōu)化干部績效管理和考核評價體系，全面客觀反映干部工作任務(wù)完成情況，促使全體機關(guān)干部找路子、想方法、謀發(fā)展、作實績，扎實推動各項工作任務(wù)有序開展，進(jìn)一步促進(jìn)工商聯(lián)各項工作水平不斷提升。

2018年7月18日

? 三項制度改革工作總結(jié) ?

國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項行動”的通知

國辦發(fā)?2009?32號 各省、自治區(qū)、直轄市人民政府，國務(wù)院各部委、各直屬機構(gòu)：

今年以來，在黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過各地區(qū)、各部門、各單位的共同努力，全國安全生產(chǎn)保持了總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢，但形勢依然嚴(yán)峻，重特大事故時有發(fā)生，事故總量仍然較大。為認(rèn)真貫徹全國“質(zhì)量和安全年”工作的各項部署及全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，經(jīng)國務(wù)院同意，現(xiàn)就進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育行動(以下簡稱“三項行動”)的有關(guān)事項通知如下：

一、工作目標(biāo)

扎實開展安全生產(chǎn)“三項行動”，加強安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理，推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”目標(biāo)任務(wù)落實。加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，建立規(guī)范的安全生產(chǎn)法治秩序；深化安全生產(chǎn)專項治理，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察，治理糾正違規(guī)違章行為，狠抓隱患排查治理，切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題；加強安全教育，牢固樹立安全發(fā)展理念，增強全社會安全意識，提高廣大從業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能素質(zhì)。通過開展安全生產(chǎn)“三項行動”，強化安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，堅決遏制重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，促進(jìn)全國安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、重點范圍和內(nèi)容

（一）安全生產(chǎn)“三項行動”的對象范圍是，各地區(qū)、各行業(yè)（領(lǐng)域）、各生產(chǎn)經(jīng)營單位。主要包括：

1.煤礦、金屬和非金屬礦山、尾礦庫、化工、煙花爆竹、建筑施工、民爆物品、冶金、有色、石油、電力等工礦企業(yè)；

2.道路交通、水運、鐵路、民航等交通運輸企業(yè)和漁業(yè)船舶、農(nóng)機、水利等企業(yè)單位； 3.商（市）場、公共娛樂場所、旅游景點、學(xué)校、醫(yī)院、賓館、網(wǎng)吧、公園等人員密集場所；

4.鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施、廠（場）內(nèi)機動車輛等特種設(shè)備；

5.建設(shè)工程項目及設(shè)施；

6.易受自然災(zāi)害影響的企業(yè)、單位、居民區(qū)和場所； 7.2008年隱患排查治理不到位的企業(yè)、單位； 8.近年來發(fā)生較大以上事故的單位。

（二）安全生產(chǎn)“三項行動”重點內(nèi)容。

1.執(zhí)法行動。對下列行為依法進(jìn)行打擊或查處：（1）無證或證照不全從事生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)的；

（2）關(guān)閉取締后又擅自生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)的，小煤礦應(yīng)關(guān)未關(guān)或關(guān)閉計劃不落實的；

（3）私采濫挖、超層越界開采、尾礦庫違規(guī)排放的；

（4）違反建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”規(guī)定，違法違規(guī)進(jìn)行項目建設(shè)的；

（5）瞞報事故的；

（6）重大隱患隱瞞不報或不按規(guī)定期限予以整治的；

（7）不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)或無證上崗的；

（8）拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的；

（9）其他非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)行為。

2.治理行動。對以下行為進(jìn)行嚴(yán)格治理：

（1）安全生產(chǎn)工藝系統(tǒng)、技術(shù)裝備、監(jiān)控設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、勞動防護(hù)用品配備不符合規(guī)定要求的；

（2）危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運輸工具完好率不達(dá)標(biāo)及不按規(guī)定進(jìn)行檢測檢驗的；

（3）受自然災(zāi)害威脅而未落實防范措施的；

（4）隱患排查治理制度不健全、責(zé)任不明確、措施不落實、整改不到位的；

（5）應(yīng)急救援隊伍、裝備不健全，應(yīng)急預(yù)案制訂修訂演練不及時，以及自救裝備配備不足、使用培訓(xùn)不夠的；

（6）高危行業(yè)安全生產(chǎn)費用提取使用、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金交納等經(jīng)濟政策落實不到位的；

（7）重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)安全制度不完善、管理措施落實不到位的；

（8）違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的；

（9）地方各級人民政府對有關(guān)地區(qū)、行業(yè)（領(lǐng)域）和企業(yè)單位的安全監(jiān)管責(zé)任不落實，安全管理機構(gòu)不健全，有關(guān)部門監(jiān)督檢查不到位，安全許可制度執(zhí)行不嚴(yán)格的；

（10）有關(guān)地區(qū)和行業(yè)主管部門確定的行業(yè)（領(lǐng)域）及企業(yè)、單位安全隱患治理不到位的。

3.宣傳教育行動。著力開展以下宣傳教育活動：

（1）宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度，增強安全法制意識；

（2）宣傳安全發(fā)展的理念，推進(jìn)安全文化建設(shè)；

（3）宣傳推廣安全生產(chǎn)工作的典型經(jīng)驗和做法，推進(jìn)安全生產(chǎn)示范企業(yè)建設(shè)；

（4）完善安全生產(chǎn)信息發(fā)布制度，公布生產(chǎn)安全事故企業(yè)“黑名單”、事故查處情況，加強安全生產(chǎn)輿論監(jiān)督；

（5）深入開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)萬里行”、“安全生產(chǎn)科技周”等集中宣傳教育活動；

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（6）改革企業(yè)相關(guān)招用工制度，推廣實行“變招工為招生”，加大委托學(xué)校定向培養(yǎng)工作力度；

（7）嚴(yán)格教育培訓(xùn)機構(gòu)監(jiān)管，加強師資力量、培訓(xùn)裝備建設(shè)，提高培訓(xùn)質(zhì)量；

（8）加強企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)，抓好新進(jìn)人員安全教育，強化全員安全技能培訓(xùn)。

三、重點時段

“三項行動”要貫穿各地區(qū)、各行業(yè)（領(lǐng)域）、各單位全年安全生產(chǎn)工作始終，同步部署、同步實施、同步檢查推進(jìn)。同時要結(jié)合安全生產(chǎn)規(guī)律特點，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，有計劃、有步驟、有針對性地組織開展。

（一）進(jìn)一步細(xì)化方案，開展自查自糾（4月底以前）。

1.各地區(qū)、各有關(guān)部門根據(jù)全國安全生產(chǎn)電視電話會議部署和本通知要求，結(jié)合2008年“隱患治理年”發(fā)現(xiàn)的突出問題，進(jìn)一步細(xì)化本地區(qū)、本行業(yè)（領(lǐng)域）“三項行動”工作方案。國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會辦公室制定“三項行動”實施方案。省級人民政府、國務(wù)院各有關(guān)部門的“三項行動”具體實施方案報國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會辦公室。

2.各地區(qū)、各有關(guān)部門、各企業(yè)和單位要按照“三項行動”內(nèi)容要求，抓好組織發(fā)動，提高思想認(rèn)識，認(rèn)真開展自查自糾，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定整改計劃，落實整改措施，嚴(yán)防事故發(fā)生。

（二）加強督促檢查，全面推進(jìn)各項工作（5至9月）。

1.針對煤礦、金屬和非金屬礦山、道路交通、煙花爆竹、化工、建筑施工、民爆物品、消防等重點行業(yè)（領(lǐng)域）存在的非法違法行為，落實地方政府安全監(jiān)管責(zé)任，組織有關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊各類非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)行為。

2.進(jìn)一步強化煤礦瓦斯治理和整頓關(guān)閉、尾礦庫安全整治、化工企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)運營、危險化學(xué)品安全運輸、道路交通超員超載超速超限治理、人員密集場所火災(zāi)隱患治理、建筑施工防坍塌墜落、砂石運輸船和施工船安全管理等專項整治措施，切實防范遏制重特大事故發(fā)生。

3.落實汛期防洪、防透水、防坍塌、防泥石流、防雷電等措施，嚴(yán)密防范因臺風(fēng)、暴雨、洪水等自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。

4.認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)月等宣傳活動，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)方針政策和各項任務(wù)措施的宣傳貫徹落實；加強崗前培訓(xùn)，推進(jìn)職業(yè)安全教育，促進(jìn)提高廣大從業(yè)人員安全素質(zhì)。5.各地區(qū)、各部門在9月份組織開展全國安全生產(chǎn)大檢查，國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會組織開展專項督查，為國慶60周年創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。

（三）深化“三項行動”，鞏固擴大成果（10至12月）。

1.針對四季度工作的特點，進(jìn)一步完善執(zhí)法措施，提高執(zhí)法效能，堅決查處和打擊超能力、超強度、超定員生產(chǎn)，超員、超載、超速、超限運輸?shù)冗`法違規(guī)行為，以及非法生產(chǎn)、貯存、銷售煙花爆竹、火工品等行為；認(rèn)真落實防火、防爆、防塵、防靜電、防寒風(fēng)大潮、防冰雪災(zāi)害、防凍裂泄漏，以及交通運輸安全防范等各項措施，切實消除事故隱患。2.地方各級人民政府對“三項行動”開展情況進(jìn)行督查，并進(jìn)行全面總結(jié)。省級人民政府和國務(wù)院有關(guān)部門將“三項行動”開展情況于12月上旬報國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會辦公室。同時，國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會組織開展綜合督查，于12月底前將全國開展“三項行動”情況報國務(wù)院。

四、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。地方各級人民政府統(tǒng)一組織實施“三項行動”，層層落實責(zé)任，對影響安全生產(chǎn)的重大問題要抓住不放，組織安全監(jiān)管、國土資源、工業(yè)和信息化、公安、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、工商等部門，明確牽頭單位，加強聯(lián)合執(zhí)法和督促檢查。國務(wù)院有關(guān)部門要對本行業(yè)（領(lǐng)域）開展“三項行動”加強督促指導(dǎo)，國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會辦公室做好綜合協(xié)調(diào)。落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，企業(yè)法定代表人要針對“三項行動”內(nèi)容，強化各項措施，確保安全生產(chǎn)。

（二）抓好協(xié)調(diào)推進(jìn)。著重做好“三個結(jié)合”：一是安全執(zhí)法與安全治理相結(jié)合，重點打擊非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)行為，同時對安全治理過程中的重大隱患和問題，要及時組織聯(lián)合執(zhí)法、專項執(zhí)法督促解決；二是“三項行動”與“三項建設(shè)”（安全生產(chǎn)法制體制機制、保障能力和監(jiān)管監(jiān)察隊伍建設(shè)）相結(jié)合，研究把握安全生產(chǎn)規(guī)律，完善和落實治本之策，推進(jìn)建立安全生產(chǎn)長效機制；三是“三項行動”與安全生產(chǎn)日常工作相結(jié)合，嚴(yán)格安全生產(chǎn)許可，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強安全監(jiān)管監(jiān)察，務(wù)求實效。

（三）突出工作重點。立足于治大隱患、防大事故，依法嚴(yán)厲打擊非法違法行為、治理違規(guī)違章現(xiàn)象，對不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的單位，該關(guān)閉的堅決關(guān)閉、該取締的堅決取締；狠抓重點行業(yè)（領(lǐng)域）和企業(yè)的規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步加大安全投入，加快安全技術(shù)改造，淘汰落后生產(chǎn)能力，提高安全基礎(chǔ)保障水平；組織開展職業(yè)安全健康檢查，促進(jìn)企業(yè)改善安全生產(chǎn)和勞動保障條件；加大“五一”、汛期、“十一”、第四季度等重點時段和關(guān)鍵節(jié)點的安全防范工作，堅決遏制重特大事故發(fā)生。

（四）嚴(yán)格責(zé)任追究。要協(xié)調(diào)執(zhí)法行動，嚴(yán)格行政執(zhí)法，觸犯刑律的要移交司法部門，依法追究刑事責(zé)任。要健全完善和落實重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度，對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，依法嚴(yán)厲查處。要充分發(fā)揮生產(chǎn)安全事故處理協(xié)調(diào)機制的作用，嚴(yán)肅追究責(zé)任，堅決懲處生產(chǎn)安全事故涉及的瞞報事故、失職、瀆職以及事故背后的腐敗行為，公開查處結(jié)果，接受社會監(jiān)督。

（五）強化監(jiān)督檢查。地方各級人民政府及負(fù)有安全監(jiān)管、行業(yè)管理職責(zé)的各部門要切實加強對“三項行動”的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，及時研究、協(xié)調(diào)解決行動中出現(xiàn)的突出問題。建立“三項行動”工作督查通報制度，國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會辦公室和國務(wù)院有關(guān)部門要加強工作督查，及時掌握各地區(qū)、各部門和本行業(yè)（領(lǐng)域）工作進(jìn)展情況，通報重大問題執(zhí)法解決情況、重大事故隱患治理情況和安全教育培訓(xùn)情況，并定期發(fā)布。省級人民政府和國務(wù)院有關(guān)部門每月要將“三項行動”開展情況報送國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會辦公室。

（六）加強輿論引導(dǎo)。各地區(qū)、各有關(guān)部門要充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等各種媒體，大力宣傳“三項行動”的目標(biāo)、范圍、重點和要求，廣泛發(fā)動群眾，增強推進(jìn)“三項行動”的積極性、主動性。總結(jié)宣傳安全生產(chǎn)的典型事例，鼓勵群眾舉報非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)行為和事故隱患，對“三項行動”實施不力、走過場的單位公開曝光。進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)法制教育，宣傳普及安全生產(chǎn)基本知識，增強安全意識，在全社會營造安全發(fā)展的良好氛圍。

國務(wù)院辦公廳

二○○九年三月三十日

? 三項制度改革工作總結(jié) ?

電臺人事制度改革工作總結(jié)

一、具體做法

第一步：召開市電臺人事制度改革動員大會，全面部署市電臺人事制度改革工作，成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組和考核監(jiān)督小組，制定電臺人事制度改革方案，提交職工大會充分討論和通過，上報市廣播電視局黨委審批。

第二步：制定“三定”方案。

根據(jù)內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置，確定部門編制、人員崗位、崗位職責(zé)。

原班子職數(shù)和中層干部職數(shù)不變，56個事業(yè)編制數(shù)不變。

第三步：實行中層干部的競爭上崗和職工雙向選擇。

中層干部競爭上崗程序：

指導(dǎo)思想：堅持黨管干部的原則，采取公開、公平、公正的方式，競爭上崗、擇優(yōu)錄用。全過程進(jìn)行“陽光作業(yè)”，杜絕“暗箱操作”，堅持民主集中制，集體研究，做到人盡其才，才盡其用。

步驟：

1、制定并公布中層干部任職條件。

2、對競聘者進(jìn)行資格審查，對條件合格的競聘者進(jìn)行公示。

3、競聘演講。

采取競聘者演講時其他競爭同崗位的相關(guān)人員回避的方式進(jìn)行。全臺職工對競聘者在德、能、勤、績、廉以及專業(yè)技能、組織協(xié)調(diào)、應(yīng)變、表達(dá)能力等多方面進(jìn)行考核，通過無記名方式進(jìn)行民主推薦，推薦結(jié)果將作為改革領(lǐng)導(dǎo)小組決策的重要依據(jù)，并在適當(dāng)時候向職工公布。

4、組織考察。

對各部門主任、副主任人選，按《干部任用條例》報市廣電局黨委考察、審批。

5、公示任命。

按照干部管理權(quán)限及規(guī)定，對最終確定的各部門主任、副主任進(jìn)行公示，在公示期滿后，按有關(guān)規(guī)定辦理任職手續(xù)。

職工雙向選擇：

雙向選擇是指各部門負(fù)責(zé)人與一般員工在選擇部門和崗位時所采用的一種互選方式，部門負(fù)責(zé)人選員工，員工也可以選擇部門。

目的`：實行雙向選擇是為了達(dá)到人員的優(yōu)化組合，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，使每一位職工都能通過雙向選擇找到自己的最佳工作崗位，充分發(fā)揮每個職工的優(yōu)勢和長處，各得其所，各盡所能。

職工權(quán)益：充分發(fā)揮改革領(lǐng)導(dǎo)小組、考核監(jiān)督小組及工會的作用，充分體現(xiàn)職工的參與權(quán)、知情權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

步驟：

1、公布部門崗位設(shè)置及工資待遇。

2、填報《攀枝花人民廣播電臺雙向選擇志愿表》。原則上填報的崗位數(shù)不超過兩個崗位。

3、召開改革考核監(jiān)督小組會，邀請新產(chǎn)生的各部門主任參加，會上各部門主任提交部門所選人員名單，兩份名單對比，首先滿足第一志愿，如部門在填報第一志愿的人員中不能選夠所需人員，再從第二志愿中選取。對在雙向選擇中出現(xiàn)的個別情況，由臺改革領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究并通過與當(dāng)事人協(xié)商決定。

4、公布雙選結(jié)果。

5、未聘人員管理。

對在雙向選擇中落選的電臺原固定職工，按照《攀枝花市事業(yè)單位人事制度改革實施意見》（攀委辦［20__］67號），《攀枝花市事業(yè)單位人員聘用制管理試行辦法》（攀辦發(fā)［20__］57號）相關(guān)條款執(zhí)行。同時認(rèn)真做好落聘人員的繼續(xù)教育、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗等工作，使他們能安心學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高履職能力，并積極為他們提供競聘機會，充分就業(yè)，確保社會穩(wěn)定；

第四步：制定崗位職責(zé)和崗位考核細(xì)及完善相關(guān)規(guī)章制度。

二、主要成果

1、改變了單位與職工之間的用工關(guān)系，通過全面實行聘用制，一改過去身份終身制為現(xiàn)在的聘用合同制，變身份管理為崗位管理，唯才是舉，任人唯賢。

2、積極探索分配制度改革。通過實行變身份付酬為崗位和業(yè)績付酬，實現(xiàn)了崗變薪變、績優(yōu)薪優(yōu)。同時，將績效獎與全年工作目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，在臺廣告經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)完成良好的前提下，適當(dāng)提高績效工資，一定程度上調(diào)動了部分相關(guān)職工的積極性。

3、對機構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，理順了管理體制，實現(xiàn)了相對優(yōu)化的人員組合。如合并了節(jié)目部和廣告部，使節(jié)目的制作和廣告的播出在效率上和安排的合理性上都有了很大的提高，同時也增強了媒體的綜合競爭力。

4、創(chuàng)新了宣傳欄目、搞活了廣告創(chuàng)收。改革后的廣播節(jié)目通過全面改版，推出許多新欄目，注重節(jié)目的地域特色、包裝與風(fēng)格，培育了一批精品欄目。節(jié)目質(zhì)量提升的同時也搞活了廣告經(jīng)營，

經(jīng)營收入較過去有了較大幅度的增長。

三、存在的問題

1、通過這次人事制度改革，在一定程度上增強了職工的危機意識、責(zé)任意識，調(diào)動了職工的積極性，但是，由于體制性障礙，改革尚不徹底，難以真正做到單位自主用人，職工自主擇業(yè)。

2、在這次人事制度改革中，特別是在工資改革方面，還存在一些不全面、不合理的因素，職工反映強烈，需要進(jìn)一步探索和完善。

3、改革后，我臺節(jié)目的可聽性、娛樂性、服務(wù)性較以往有較大的改善，但精品節(jié)目相對過少，節(jié)目策劃、制作等方面的工作需要進(jìn)一步加強。

四、下一步打算

1、遵循客觀規(guī)律，堅持循序漸進(jìn)和以人為本。推進(jìn)干部人事制度改革是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，既要積極，又要穩(wěn)妥。要從職工隊伍的現(xiàn)狀和工作的實際出發(fā)，按照先易后難、從點到面、由淺入深、分步實施、循序漸進(jìn)的思路，把改革的力度、推進(jìn)的速度同職工及社會的承受程度有機地聯(lián)系起來。要堅持以人為本，從尊重人、關(guān)心人、調(diào)動人、激發(fā)各方面積極性的角度，思考問題，解決矛盾，逐步調(diào)整和完善改革中存在的不合理的東西。

2、立足持續(xù)深化，注重制度創(chuàng)新。制度建設(shè)更具有長期性和根本性。為保證改革能夠持續(xù)深化，要對一些好制度、好做法，在認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上發(fā)展、創(chuàng)新，逐步實現(xiàn)有章可循，有章必循的管理體制。通過健全完善一套有效的考核、管理、激勵機制，使新的人事制度管理工作轉(zhuǎn)向日常化、正常化、制度化、規(guī)范化。

? 三項制度改革工作總結(jié) ?

(一)、第一次接診的醫(yī)師或科室為首診醫(yī)師和首診科室，首診醫(yī)師對患者的檢查、診斷、治療、搶救、轉(zhuǎn)院和轉(zhuǎn)科等工作負(fù)責(zé)，

(二)、首診醫(yī)師必須詳細(xì)詢問病史，進(jìn)行體格檢查、必要的輔助檢查和處理，并認(rèn)真記錄病歷。對診斷明確的患者應(yīng)積極治療或提出處理意見;對診斷尚未明確的患者應(yīng)在對癥治療的同時，應(yīng)及時請上級醫(yī)師或有關(guān)科室醫(yī)師會診。

(三)、首診醫(yī)師下班前，應(yīng)將患者移交接班醫(yī)師，把患者的病情及需注意的事項交待清楚，并認(rèn)真做好交接班記錄。

(四)、對急、危、重患者，首診醫(yī)師應(yīng)采取積極措施負(fù)責(zé)實施搶救。如為非所屬專業(yè)疾病或多科疾病，應(yīng)組織相關(guān)科室會診或報告醫(yī)院主管部門組織會診。危重癥患者如需檢查、住院或轉(zhuǎn)院者，首診醫(yī)師應(yīng)陪同或安排醫(yī)務(wù)人員陪同護(hù)送;如接診醫(yī)院條件所限，需轉(zhuǎn)院者，首診醫(yī)師應(yīng)與所轉(zhuǎn)醫(yī)院聯(lián)系安排后再予轉(zhuǎn)院。

(五)、首診醫(yī)師在處理患者，特別是急、危、重患者時，有組織相關(guān)人員會診、決定患者收住科室等醫(yī)療行為的決定權(quán)，任何科室、任何個人不得以任何理由推諉或拒絕。

(一)、醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)建立三級醫(yī)師治療體系，實行主任醫(yī)師(或副主任醫(yī)師)、主治醫(yī)師和住院醫(yī)師三級醫(yī)師查房制度。

(二)、主任醫(yī)師(副主任醫(yī)師)或主治醫(yī)師查房，應(yīng)有住院醫(yī)師和相關(guān)人員參加。主任醫(yī)師(副主任醫(yī)師)查房每周2次;主治醫(yī)師查房每日1次。住院醫(yī)師對所管患者實行24小時負(fù)責(zé)制，實行早晚查房。

(三)、對急危重患者，住院醫(yī)師應(yīng)隨時觀察病情變化并及時處理，必要時可請主治醫(yī)師、主任醫(yī)師(副主任醫(yī)師)臨時檢查患者。

(四)、對新入院患者，住院醫(yī)師應(yīng)在入院8小時內(nèi)查看患者，主治醫(yī)師應(yīng)在48小時內(nèi)查看患者并提出處理意見，主任醫(yī)師(副主任醫(yī)師)應(yīng)在72小時內(nèi)查看患者并對患者的診斷、治療、處理提出指導(dǎo)意見。

(五)、查房前要做好充分的準(zhǔn)備工作，如病歷、X光片、各項有關(guān)檢查報告及所需要的檢查器材等。查房時，住院醫(yī)師要報告病歷摘要、目前病情、檢查化驗結(jié)果及提出需要解決的問題。上級醫(yī)師可根據(jù)情況做必要的檢查，提出診治意見，并做出明確的指示。

(六)、查房內(nèi)容：

1、住院醫(yī)師查房，要求重點巡視急危重、疑難、待診斷、新入院、手術(shù)后的患者，同時巡視一般患者;檢查化驗報告單，分析檢查結(jié)果，提出進(jìn)一步檢查或治療意見;核查當(dāng)天醫(yī)囑執(zhí)行情況;給予必要的臨時醫(yī)囑、次晨特殊檢查的醫(yī)囑;詢問、檢查患者飲食情況;主動征求患者對醫(yī)療、飲食等方面的意見。

2、主治醫(yī)師查房，要求對所管患者進(jìn)行系統(tǒng)查房。尤其對新入院、急危重、診斷未明及治療效果不佳的患者進(jìn)行重點檢查與討論;聽取住院醫(yī)師和護(hù)士的意見;傾聽患者的陳述;檢查病歷;了解患者病情變化并征求對醫(yī)療、護(hù)理、飲食等的意見;核查醫(yī)囑執(zhí)行情況及治療效果。

3、主任醫(yī)師(副主任醫(yī)師)查房，要解決疑難病例及問題;審查對新入院、重危患者的診斷、診療計劃;決定重大手術(shù)及特殊檢查治療;抽查醫(yī)囑、病歷、醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量;聽取醫(yī)師、護(hù)士對診療護(hù)理的意見;進(jìn)行必要的教學(xué)工作;決定患者出院、轉(zhuǎn)院等。

(一)、凡遇疑難病例、入院三天內(nèi)未明確診斷、治療效果不佳、病情嚴(yán)重等均應(yīng)組織會診討論。

(二)、會診由科主任或主任醫(yī)師(副主任醫(yī)師)主持，召集有關(guān)人員參加，認(rèn)真進(jìn)行討論，盡早明確診斷，提出治療方案。

(三)、主管醫(yī)師須事先做好準(zhǔn)備，將有關(guān)材料整理完善，寫出病歷摘要，做好發(fā)言準(zhǔn)備。

(四)、主管醫(yī)師應(yīng)作好書面記錄，并將討論結(jié)果記錄于疑難病例討論記錄本。記錄內(nèi)容包括：討論日期、主持人及參加人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、病情報告及討論目的、參加人員發(fā)言、討論意見等，確定性或結(jié)論性意見記錄于病程記錄中。

(一)、醫(yī)療會診包括：急診會診、科內(nèi)會診、科間會診、全院會診、院外會診等。

(二)、急診會診可以電話或書面形式通知相關(guān)科室，相關(guān)科室在接到會診通知后，應(yīng)在15分鐘內(nèi)到位。會診醫(yī)師在簽署會診意見時應(yīng)注明時間(具體到分鐘)。

(三)、科內(nèi)會診原則上應(yīng)每周舉行一次，全科人員參加。主要對本科的疑難病例、危重病例、手術(shù)病例、出現(xiàn)嚴(yán)重并發(fā)癥病例或具有科研教學(xué)價值的病例等進(jìn)行全科會診。會診由科主任或總住院醫(yī)師負(fù)責(zé)組織和召集。會診時由主管醫(yī)師報告病歷、診治情況以及要求會診的目的。通過廣泛討論，明確診斷治療意見，提高科室人員的業(yè)務(wù)水平。

(四)、科間會診：患者病情超出本科專業(yè)范圍，需要其他專科協(xié)助診療者，需行科間會診。科間會診由主管醫(yī)師提出，填寫會診單，寫明會診要求和目的，送交被邀請科室。應(yīng)邀科室應(yīng)在24小時內(nèi)派主治醫(yī)師以上人員進(jìn)行會診，

會診時主管醫(yī)師應(yīng)在場陪同，介紹病情，聽取會診意見。會診后要填寫會診記錄。

(五)、全院會診：病情疑難復(fù)雜且需要多科共同協(xié)作者、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、重大醫(yī)療糾紛或某些特殊患者等應(yīng)進(jìn)行全院會診。全院會診由科室主任提出，報醫(yī)政(務(wù))科同意或由醫(yī)政(務(wù))科指定并決定會診日期。會診科室應(yīng)提前將會診病例的病情摘要、會診目的和擬邀請人員報醫(yī)政(務(wù))科，由其通知有關(guān)科室人員參加。會診時由醫(yī)政(務(wù))科或申請會診科室主任主持召開，業(yè)務(wù)副院長和醫(yī)政(務(wù))科長原則上應(yīng)該參加并作總結(jié)歸納，應(yīng)力求統(tǒng)一明確診治意見。主管醫(yī)師認(rèn)真做好會診記錄，并將會診意見摘要記入病程記錄。

醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)有選擇性地對全院死亡病例、糾紛病例等進(jìn)行學(xué)術(shù)性、回顧性、借鑒性的總結(jié)分析和討論，原則一年舉行≥2次，由醫(yī)政(務(wù))科主持，參加人員為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制與管理委員會成員和相關(guān)科室人員。

(六)、院外會診。邀請外院醫(yī)師會診或派本院醫(yī)師到外院會診，須按照衛(wèi)生部《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》(衛(wèi)生部42號令)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(一)、制定醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案和各專業(yè)常見危重患者搶救技術(shù)規(guī)范，并建立定期培訓(xùn)考核制度。

(二)、對危重患者應(yīng)積極進(jìn)行救治，正常上班時間由主管患者的三級醫(yī)師醫(yī)療組負(fù)責(zé)，非正常上班時間或特殊情況(如主管醫(yī)師手術(shù)、門診值班或請假等)由值班醫(yī)師負(fù)責(zé)，重大搶救事件應(yīng)由科主任、醫(yī)政(務(wù))科或院領(lǐng)導(dǎo)參加組織。

(三)、主管醫(yī)師應(yīng)根據(jù)患者病情適時與患者家屬(或隨從人員)進(jìn)行溝通，口頭(搶救時)或書面告知病危并簽字。

(四)、在搶救危重癥時，必須嚴(yán)格執(zhí)行搶救規(guī)程和預(yù)案，確保搶救工作及時、快速、準(zhǔn)確、無誤。醫(yī)護(hù)人員要密切配合，口頭醫(yī)囑要求準(zhǔn)確、清楚，護(hù)士在執(zhí)行口頭醫(yī)囑時必須復(fù)述一遍。在搶救過程中要作到邊搶救邊記錄，記錄時間應(yīng)具體到分鐘。未能及時記錄的，有關(guān)醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)在搶救結(jié)束后6小時內(nèi)據(jù)實補記，并加以說明。

(五)、搶救室應(yīng)制度完善，設(shè)備齊全，性能良好。急救用品必須實行“五定”，即定數(shù)量、定地點、定人員管理、定期消毒滅菌、定期檢查維修。

根據(jù)手術(shù)過程的.復(fù)雜性和手術(shù)技術(shù)的要求，把手術(shù)分為四類：

1、四類手術(shù)：手術(shù)過程簡單，手術(shù)技術(shù)難度低的普通常見小手術(shù)。

2、三類手術(shù)：手術(shù)過程不復(fù)雜，手術(shù)技術(shù)難度不大的各種中等手術(shù);

3、二類手術(shù)：手術(shù)過程較復(fù)雜，手術(shù)技術(shù)有一定難度的各種重大手術(shù);

所有手術(shù)醫(yī)師均應(yīng)依法取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，且執(zhí)業(yè)地點在本院。根據(jù)其取得的衛(wèi)生技術(shù)資格及其相應(yīng)受聘職務(wù)，規(guī)定手術(shù)醫(yī)師的分級。

3、副主任醫(yī)師：(1)低年資副主任醫(yī)師：擔(dān)任副主任醫(yī)師3年以內(nèi)。(2)高年資副主任醫(yī)師：擔(dān)任副主任醫(yī)師3年以上。

1、住院醫(yī)師：在上級醫(yī)師指導(dǎo)下，逐步開展并熟練掌握四類手術(shù)。

2、主治醫(yī)師：熟練掌握三、四類手術(shù)，并在上級醫(yī)師指導(dǎo)下，逐步開展二類手術(shù)。

3、低年資副主任醫(yī)師：熟練掌握二、三、四類手術(shù)，在上級醫(yī)師參與指導(dǎo)下，逐步開展一類手術(shù)。

4、高年資副主任醫(yī)師：熟練完成二、三、四類手術(shù)，在主任醫(yī)師指導(dǎo)下，開展一類手術(shù)。亦可根據(jù)實際情況單獨完成部分一類手術(shù)、開展新的手術(shù)。

5、主任醫(yī)師：熟練完成各類手術(shù)，特別是完成開展新的手術(shù)或引進(jìn)的新手術(shù)，或重大探索性科研項目手術(shù)。

1、正常手術(shù)：原則上經(jīng)科室術(shù)前討論，由科主任或科主任授權(quán)的科副主任審批。

2、特殊手術(shù)：凡屬下列之一的可視作特殊手術(shù)，須經(jīng)科室認(rèn)真進(jìn)行術(shù)前討論，經(jīng)科主任簽字后，報醫(yī)政(務(wù))科備案，必要時經(jīng)院內(nèi)會診或報主管院領(lǐng)導(dǎo)審批。但在急診或緊急情況下，為搶救患者生命，主管醫(yī)師應(yīng)當(dāng)機立斷，爭分奪秒，積極搶救，并及時向上級醫(yī)師和總值班匯報，不得延誤搶救時機。

(1)手術(shù)可能導(dǎo)致毀容或致殘的;

(2)同一患者因并發(fā)癥需再次手術(shù)的;

(3)高風(fēng)險手術(shù);

(4)本單位新開展的手術(shù);

(5)無主患者、可能引起或涉及司法糾紛的手術(shù);

(6)被手術(shù)者系外賓，華僑，港、澳、臺同胞，特殊人士等;

(7)外院醫(yī)師來院參加手術(shù)者、異地行醫(yī)必須按《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

(一)、 對重大、疑難、致殘、重要器官摘除及新開展的手術(shù)，必須進(jìn)行術(shù)前討論。

? 三項制度改革工作總結(jié) ?

1985年至1993年：官方牌價與外匯調(diào)劑價格并存，向復(fù)匯率回歸。

1994年：實行以市場供求為基礎(chǔ)的、單一的，有管理的浮動匯率制度。實行銀行結(jié)售匯制，取消外匯留成和上繳，建立銀行之間的外匯交易市場，改進(jìn)匯率形成機制。

2005年：建立健全以市場供求為基礎(chǔ)的，參考一籃子貨幣進(jìn)行調(diào)節(jié)，單一的，有管理的浮動匯率制。

2010年6月19日，中國人民銀行宣布進(jìn)一步推進(jìn)人民幣匯率形成機制改革，增強人民幣匯率彈性。

根據(jù)國內(nèi)外經(jīng)濟金融形勢和我國國際收支狀況，中國人民銀行決定進(jìn)一步推進(jìn)人民幣匯率形成機制改革，增強人民幣匯率彈性。

? 三項制度改革工作總結(jié) ?

今年以來，按照上級的安排部署，寶蓮寺鎮(zhèn)始終立足強化基層基礎(chǔ)，深入推進(jìn)三項重點工作(社會矛盾化解，社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法)，為切實解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題，我鎮(zhèn)采取著眼于源頭防范治理，扎實推進(jìn)社會矛盾化解，著眼于建設(shè)平安和諧寶蓮寺鎮(zhèn)，深入推進(jìn)社會管理創(chuàng)新，著眼于提高司法公信力，全面推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法。

一、注重源頭防范，開展形式多樣的矛盾排查活動

針對可能引發(fā)信訪和影響社會和諧穩(wěn)定的矛盾和苗頭隱患，我們以 “發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”為目標(biāo)，把進(jìn)村入戶作為排查的工作重點，從源頭上減少各類矛盾糾紛，努力把矛盾糾紛化解在基層，解決在當(dāng)?shù)兀央[患消除在萌芽狀態(tài)，做到“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，矛盾不上交”。

一是發(fā)揮鎮(zhèn)干部、民警及村組干部 “三人小組”作用，緊緊圍繞當(dāng)好“信息員、調(diào)解員、指導(dǎo)員、宣傳員”的工作要求，做到人員下村，真正把矛盾糾紛化解在初始階段，把問題解決在萌芽狀態(tài)。

二是發(fā)揮村級信息員、調(diào)解員作用，切實做好重點時段，重點地區(qū)和重點人群的信息收集和反饋工作。在村內(nèi)按每一個大家族中選擇一名威望高的，設(shè)立家族聯(lián)調(diào)長，這樣在村民中選出了大量的矛盾糾紛信息員、調(diào)解員，充實到村級信息員、調(diào)解員隊伍中。

三是堅持矛盾糾紛排查調(diào)處的各項制度。堅持矛盾糾紛定期排查制度，村每日、鎮(zhèn)半月排查一次，節(jié)假日集中排查。在排查工作中堅持“三個結(jié)合”，即日常排查與集中排查相結(jié)合，一般排查與重點排查相結(jié)合，條條排查與塊塊排查相結(jié)合。通過排查，做到情況早知道、工作早到位、問題早解決。

二、整合資源，充分發(fā)揮“三級聯(lián)調(diào)”作用

我鎮(zhèn)積極依托社會法庭，維穩(wěn)聯(lián)調(diào)中心、信訪辦、村級人民調(diào)解室等部門，運用人民調(diào)解，司法調(diào)解和行政調(diào)解，發(fā)揮“三級聯(lián)調(diào)”聯(lián)動工作機制，引導(dǎo)群眾通過人民調(diào)解、行政復(fù)議、司法訴訟、仲裁訴訟等渠道化解矛盾糾紛。

去年以來，我們狠抓了基層調(diào)解組織建設(shè)，我鎮(zhèn)在全區(qū)率先建立了社會法庭，今年上半年投入資金建設(shè)了維穩(wěn)聯(lián)調(diào)中心，9月1日我們又建成了小營村人民調(diào)解室，基層調(diào)解組織建設(shè)日益完善，并在矛盾調(diào)解過程中發(fā)揮了重要作用。今年上半年我鎮(zhèn)社會法庭共立案37起，結(jié)案21起，結(jié)案率57%;受理普通矛盾糾紛63起，化解矛盾47起，化解率75%。

維穩(wěn)聯(lián)調(diào)中心通過一個半月的運行，共立案6起，結(jié)案4起，結(jié)案率67%;上半年信訪辦共立案8起，較去年同期的16起，下降50%;村級人民調(diào)解室截止今天，已受理糾紛3起，解決1起。

三、強化頭道防線，進(jìn)一步加強村級調(diào)處組織建設(shè)

我們強化以村級黨支部為核心的基層組織配套建設(shè)。一方面，選優(yōu)配強村支書和村委會主任，配齊配強調(diào)解機構(gòu)人員，同時要求各村按規(guī)格、按要求建立村級人民調(diào)解室，并認(rèn)真組織推選家族聯(lián)調(diào)長，確保社會矛盾糾紛大調(diào)處機制建設(shè)在村組一級得到落實。注重發(fā)揮黨員作為矛盾調(diào)解員的作用。另一方面，發(fā)揮農(nóng)村老黨員作用，調(diào)解矛盾。農(nóng)村老黨員見多識廣，辦事穩(wěn)重，受農(nóng)村群眾的擁護(hù)和相信，利用他們這一優(yōu)勢去做矛盾調(diào)解工作，同時利用他們與群眾朝夕相處的優(yōu)勢，聽取群眾意見和呼聲，幫助群眾與支部做好溝通工作，把矛盾化解在萌芽。

四、突出齊抓共管，全面創(chuàng)新化解機制

為搞好平安建設(shè)工作，我們建立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同抓的大維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)格局。我們結(jié)合轄區(qū)實際，將24個行政村劃分為三個行政片，實行領(lǐng)導(dǎo)包片連村，部門包村的工作領(lǐng)導(dǎo)機制。認(rèn)真落實黨政“一把手”作為維護(hù)穩(wěn)定第一責(zé)任人的要求。領(lǐng)導(dǎo)班子成員既要對所分管線上的工作負(fù)責(zé)，又要對塊片上的維穩(wěn)工作負(fù)責(zé)。嚴(yán)格實行維穩(wěn)責(zé)任制，屬于哪個線上、哪個片上的問題，就要由哪個線上、哪個片上的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)解決，不能把矛盾推向社會，不能把本級應(yīng)該處理的問題推向上級。針對排查出的重大疑難問題、涉及面廣、時間跨度大、容易升級激化的復(fù)雜性、普遍性的問題，如：民師問題、涉軍問題、聯(lián)合診所等不安定因素，按照行政片的劃分，實行領(lǐng)導(dǎo)包案，一包到底，部門承辦，全程辦理，一案一策，限期辦結(jié)的辦法制定化解方案，妥善處理，確保及時穩(wěn)控化解。

五、嚴(yán)格考核，落實獎懲責(zé)任制

加強對構(gòu)建大調(diào)處機制和維穩(wěn)工作的考核力度，把抓維穩(wěn)工作的績效作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的一個重要方面，并計入村級千分考核結(jié)果，作為干部獎懲、年底評先的重要依據(jù)。對因維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制不落實，導(dǎo)致調(diào)解組織渙散、調(diào)解工作不力、矛盾糾紛頻發(fā)，甚至發(fā)生影響社會穩(wěn)定重大事件的村和部門，堅決實施一票否決，并嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任，確保維穩(wěn)工作的各項措施落到實處。

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