[總結(jié)分享] 生產(chǎn)主管年終述職報(bào)告范文網(wǎng)頁版。

歲月如流水，經(jīng)過本年度的工作，對(duì)自己的工作內(nèi)容有了很多新的的領(lǐng)悟和認(rèn)識(shí)。“凡事預(yù)則立”，年度工作需要盡快安排在計(jì)劃表中。而我們?cè)趯懩甓仁雎殘?bào)告的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)遵循工作上的規(guī)律，實(shí)事求是。一篇優(yōu)秀的的年度述職報(bào)告是怎么樣的？下面是小編為大家整理的“[總結(jié)分享] 生產(chǎn)主管年終述職報(bào)告范文網(wǎng)頁版”，僅供參考，希望能為您提供參考！

（一）采掘接續(xù)方面

一是統(tǒng)籌考慮公司各礦井的采掘接續(xù)計(jì)劃，合理安排了工作面并采和配采，提前準(zhǔn)備了足夠數(shù)量的備用工作面，減少了因地質(zhì)構(gòu)造等不確定因素影響礦井正常生產(chǎn)；二是認(rèn)真分析、研究每個(gè)月的公司的采掘接續(xù)計(jì)劃，根據(jù)各礦井每個(gè)盤區(qū)、每個(gè)工作面的實(shí)際情況，及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整，保證了生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃的時(shí)效性，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量最大化和礦井均衡穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。三是在部分礦井接續(xù)緊張、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、7個(gè)礦井停產(chǎn)、限產(chǎn)等多重困難的情況下，通過強(qiáng)化生產(chǎn)組織，合理安排并采、配采，保障了礦井的正常接續(xù)及全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

（二）頂板管理方面

一是結(jié)合中國(guó)礦業(yè)大學(xué)等科研單位的研究成果，科學(xué)合理地優(yōu)化了巷道斷面及支護(hù)參數(shù)，組織編制了部分礦井頂板支護(hù)手冊(cè)，從技術(shù)上消除了片幫、冒頂?shù)劝踩[患。二是在地質(zhì)條件復(fù)雜、礦壓顯現(xiàn)強(qiáng)烈的礦井推廣使用了大阻力及帶伸縮頂梁支架，對(duì)頂板實(shí)現(xiàn)有效控制，實(shí)現(xiàn)了安全回采；成功應(yīng)用了315型國(guó)產(chǎn)化硬巖掘進(jìn)機(jī)，實(shí)現(xiàn)大斷面巖巷機(jī)械化施工。三是積極推廣使用大直徑螺紋鋼錨桿和錨索，對(duì)掘進(jìn)面頂板管理起到了很好的支護(hù)作用。

（三）地測(cè)、防治水方面

一是加強(qiáng)地測(cè)管理制度的建設(shè)，對(duì)《神東煤炭集團(tuán)防治水管理制度》進(jìn)行了重新修訂，制定并下發(fā)了《神東煤炭集團(tuán)外委地測(cè)工程管理辦法》（試行）和《神東煤炭集團(tuán)井下鉆探工程管理辦法》。二是加強(qiáng)地質(zhì)補(bǔ)勘工作，對(duì)薄基巖、富水區(qū)、火燒區(qū)、大型沖刷及斷層構(gòu)造帶提前制定補(bǔ)勘方案，保證礦井的安全生產(chǎn)。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作，在各生產(chǎn)礦井采掘過程中遇到斷層、沖刷等地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，組織地測(cè)部門深入井下一線現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)并結(jié)合資料綜合分析，為生產(chǎn)決策提供技術(shù)依據(jù)。

（四）工程管理方面

一是為最大限度的減少外委施工隊(duì)伍，年初編制了《取消外施工單位實(shí)施方案》，并不斷推進(jìn)方案的優(yōu)化和實(shí)施，至20xx年底，取締外委施工隊(duì)伍22支，減少人員近20xx人。目前，哈拉溝礦、烏蘭木倫礦、寸草塔一礦、寸草塔二礦和柳塔礦等5個(gè)礦井已徹底取締了外委施工單位。二是不斷強(qiáng)化重點(diǎn)工程的技術(shù)方案審查工作，對(duì)原設(shè)計(jì)方案不斷進(jìn)行優(yōu)化、完善，在滿足安全使用的前提下，本著能機(jī)掘不炮掘、能一次施工到位的工程不二次施工的原則，最大限度減少工程量，特別是巖石工程量，全年減少了9.5萬立方米，從設(shè)計(jì)源頭上降低成本，達(dá)到節(jié)支降耗的目的。

（五）現(xiàn)場(chǎng)管理方面

20xx年，把礦井安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工程建設(shè)作為主要盯防方面，及時(shí)掌握各單位實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行情況，指導(dǎo)和配合各礦井解決了生產(chǎn)過程中存在的問題，為礦井的安全生產(chǎn)提供保障。同時(shí)為了提高各綜、連采工作面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平，對(duì)各礦井的日常檢查采取了不提前通知進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查的形式。一是重點(diǎn)對(duì)各特殊工作面及特殊情況的措施落實(shí)情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查；二是積極開展定期及不定期兩種檢查方式，加大檢查頻率和獎(jiǎng)罰力度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)給予解決和技術(shù)指導(dǎo)。三是以業(yè)務(wù)寫實(shí)為手段，從設(shè)備配套、支護(hù)技術(shù)、組織措施等方面入手，系統(tǒng)分析，綜合研究，進(jìn)一步提高了各礦井的單進(jìn)水平。

（六）搬家倒面方面

一是合理調(diào)配各礦井的搬家倒面時(shí)間，克服了搬家倒面集中、作業(yè)范圍大、回撤困難等不利因素，完成49撤56安，同比增加了3安，實(shí)現(xiàn)32次搬家不停產(chǎn)。二是為了使公司搬家倒面任務(wù)順利完成，進(jìn)一步補(bǔ)充完善搬家倒面礦務(wù)工程驗(yàn)收管理辦法，加強(qiáng)了礦務(wù)工程、工作面投產(chǎn)、貫通驗(yàn)收工作，特別是加大了工作面初采、末采期間檢查、指導(dǎo)力度，為工作面貫通、投產(chǎn)提供了技術(shù)保障。

（七）資源管理方面

一是重新下發(fā)了《神東煤炭集團(tuán)礦產(chǎn)資源管理辦法》，根據(jù)新的職能劃分完善組織機(jī)構(gòu)、工作職責(zé)和考核辦法。二是加強(qiáng)了大井周邊小窯監(jiān)測(cè)工作，定期對(duì)小窯監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)越界、偷采現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)，積極與地方礦管部門進(jìn)行協(xié)調(diào)、解決，并與地方礦管部門正在建立聯(lián)合執(zhí)法協(xié)議，取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。三是加強(qiáng)小煤窯測(cè)量管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，使小煤窯的管理更加及時(shí)有效（20xx年累計(jì)調(diào)查小窯1287次，實(shí)測(cè)209次，共計(jì)1496次，共查出越界小窯10個(gè)，并及時(shí)以公司函件上報(bào)地方礦管部門進(jìn)行處理）。

（八）班組建設(shè)方面

經(jīng)過一年來的探索，全公司的班組建設(shè)工作取得了較好成績(jī)，建立健全了班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和考核機(jī)構(gòu)；規(guī)范了區(qū)隊(duì)會(huì)議、培訓(xùn)和檢查考核的基礎(chǔ)管理工作；開發(fā)了班組建設(shè)管理系統(tǒng)軟件；舉辦了班組長(zhǎng)培訓(xùn)班和邀請(qǐng)白國(guó)周一行來神東進(jìn)行專題講座；有10個(gè)班組和班組長(zhǎng)獲得榆林市的先進(jìn)班組和優(yōu)秀班組長(zhǎng)，有四個(gè)班組和班組長(zhǎng)獲得中央企業(yè)和全國(guó)的先進(jìn)班組和優(yōu)秀班組長(zhǎng)；組織公司部分礦井、單位到兗礦集團(tuán)和國(guó)華電廠進(jìn)行了參觀考察，并將好的做法整理成21項(xiàng)亮點(diǎn)項(xiàng)目在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行全面推廣。

一年來，緊緊圍繞生產(chǎn)管理部職責(zé)，加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)管理、政治理論等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，全局意識(shí)、管理能力、參謀水平得到了提升。 嚴(yán)格遵守公司的有關(guān)規(guī)定，廉潔自律的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

我個(gè)人在工作中能夠以神東事業(yè)為重。加強(qiáng)了政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了把握全局、協(xié)調(diào)各方的能力,不斷提高自己履行職責(zé)的能力及工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，嚴(yán)格按照流程辦事；自覺與公司黨組織保持高度一致，不折不扣貫徹執(zhí)行公司的決策、部署，按照公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，盡心盡力開展工作。在工作上恪盡職守，加班加點(diǎn)，努力完成自己本職工作范圍內(nèi)的職責(zé)以及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng)進(jìn)一步夯實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、嚴(yán)于律己、公正處事，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。進(jìn)一步優(yōu)化了部門人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和綜合能力，鼓勵(lì)員工參加各類有針對(duì)性培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化工作人員綜合素質(zhì)的提升。

回顧一年的工作，生產(chǎn)管理部較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但與公司快速發(fā)展的新形勢(shì)相比，與公司提升管理水平的新要求相比，還存在一些問題和不足：一是礦井防治水工作基礎(chǔ)比較薄弱，對(duì)礦井水文地質(zhì)研究不夠，發(fā)生了石圪臺(tái)老空涌水事故，還需要在水害分析研究總結(jié)及超前預(yù)控措施上下功夫。二是部分礦井規(guī)程和措施針對(duì)性不強(qiáng)，審批不嚴(yán)，不能很好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)。三是部分礦井片幫、頂板控制、巷道底鼓問題沒有得到根治，需進(jìn)一步總結(jié)研究支護(hù)方案。四是礦井地質(zhì)工作相對(duì)滯后，需加大勘探力度和特殊地質(zhì)構(gòu)造的分析預(yù)報(bào)，采取積極探測(cè)措施，保證對(duì)構(gòu)造分析清楚、措施到位。五是參謀助手作用發(fā)揮的還不夠，要進(jìn)一步提升生產(chǎn)管理部參謀水平，結(jié)合翟總工作報(bào)告中5個(gè)矛盾和應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行總結(jié)。

生產(chǎn)管理部作為公司主要職能部門，責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。在新的一年里，我們將堅(jiān)決貫徹公司各項(xiàng)決策部署，勤勉工作，提高效率，更好地履行職責(zé)，不斷提高技術(shù)管理水平，緊緊圍繞商品煤完成2億噸的奮斗目標(biāo)，積極主動(dòng)地采取措施，從采掘接續(xù)計(jì)劃、工程超前準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)保障、業(yè)務(wù)保安等基礎(chǔ)管理入手，加大協(xié)調(diào)解決力度，以一流的工作標(biāo)準(zhǔn)、一流的工作作風(fēng)和一流的工作業(yè)績(jī)，為完成公司各項(xiàng)任務(wù)做好生產(chǎn)技術(shù)保障。

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「熱搜總結(jié)」年終述職報(bào)告范文網(wǎng)頁版

一轉(zhuǎn)眼，一年的工作已經(jīng)暫時(shí)告一段落了。我們需要寫一份年度述職報(bào)告，為這一年畫上完美句號(hào)。而年度述職報(bào)告一定不能給人以華而不實(shí)的感覺，那么，值得被我們借鑒的年度述職報(bào)告有哪些？為此，小編從網(wǎng)絡(luò)上為大家精心整理了《「熱搜總結(jié)」年終述職報(bào)告范文網(wǎng)頁版》，僅供參考，歡迎大家閱讀。

一：20xx年工作回顧及總結(jié)

時(shí)間猶如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間又是一年。在這一年中，有周總的關(guān)懷指導(dǎo)和同事的熱心幫助，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作互幫互助盡力做好每項(xiàng)工作每個(gè)項(xiàng)目；這一年對(duì)我個(gè)人成長(zhǎng)至關(guān)重要，個(gè)人技術(shù)等方面均有很大的提高。

回顧這一年來的工作，我在周總及各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，盡職盡責(zé)地完成本職工作。通過這一年的工作和學(xué)習(xí)，工作能力各方面都有明顯提高。現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：

1、主要完成的工作

20xx年工作涉及測(cè)試、維護(hù)和開發(fā)。其中SSC1660項(xiàng)目參與情況是以測(cè)試

為主開發(fā)為輔，另外還有部分模塊維護(hù)工作。上海項(xiàng)目是以開發(fā)為主測(cè)試為輔。

我主要完成的工作內(nèi)容有：

(1)、隱藏節(jié)點(diǎn)測(cè)試

(2)、動(dòng)態(tài)DM測(cè)試

(3)、image自動(dòng)升級(jí)功能bootloader部分開發(fā)

(4)、image升級(jí)模塊代碼審查及測(cè)試(主要是upgrade和ug兩個(gè)模塊)

(5)、UDP接口協(xié)議測(cè)試及多次復(fù)測(cè)

(6)、配對(duì)功能測(cè)試及復(fù)測(cè)

(7)、adm模塊維護(hù)

(8)、bootloader開發(fā)維護(hù)

(9)、mkbin小工具開發(fā)測(cè)試

(10)、數(shù)據(jù)采集器底層模塊開發(fā)

(11)、HR8P286庫函數(shù)測(cè)試

(12)、HR7P169B開發(fā)板例程編寫和驗(yàn)證

2、工作收獲

(1)、參與SSC1660項(xiàng)目收獲豐碩

SSC1660項(xiàng)目是我參與過的最大項(xiàng)目，存在項(xiàng)目本身難度大且團(tuán)隊(duì)復(fù)雜等情況，開發(fā)團(tuán)隊(duì)不但涉及公司內(nèi)部成員，還有創(chuàng)達(dá)特協(xié)作。復(fù)雜情況致使項(xiàng)目進(jìn)展過程中對(duì)團(tuán)隊(duì)成員要求較高，技術(shù)和溝通能力都要到位。這種項(xiàng)目對(duì)成員各方面都是鍛煉，對(duì)成員業(yè)務(wù)能力提高有很大幫助。

(2)、測(cè)試與開發(fā)能力均有提高

今年工作有測(cè)試也有開發(fā)，自去年以來系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了代碼測(cè)試方法鍛煉了測(cè)試能力，今年開發(fā)工作不少，對(duì)于編程人員來說這是大好的事情，對(duì)編程開發(fā)能力有明顯鍛煉。

(3)、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一年多的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。

(4)、不足和需改進(jìn)方面

一年來有得有失，有收獲的同時(shí)也有很多需要改進(jìn)的地方。比如部分時(shí)候碰到難題容易死磕不知變通，重點(diǎn)體現(xiàn)在數(shù)據(jù)采集器項(xiàng)目上。

隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步深入，我也希望能夠在今后的工作中更加迅速的提升自己的業(yè)務(wù)能力以及技術(shù)能力，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)工作技能，學(xué)無止境。在今后工作中，要努力做好自己的本職工作，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為項(xiàng)目的開發(fā)測(cè)試以及公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

二：展望20xx工作計(jì)劃

對(duì)于即將迎來的20xx，暫時(shí)做如下規(guī)劃：

1、在接下來的萬用邊項(xiàng)目以及藍(lán)牙項(xiàng)目中積極參與，以積極認(rèn)真的態(tài)度投入工作，盡職盡責(zé)完成公司分配的任務(wù)；

2、要提高工作的主動(dòng)性，不拖泥帶水，高效工作；

3、要提高大局觀，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，做好團(tuán)隊(duì)的一份子；

4、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)學(xué)習(xí)總結(jié)工作；

5、虛心請(qǐng)教其他同事，多多向同事學(xué)習(xí)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。

作為一名開發(fā)團(tuán)隊(duì)的成員，很多地方需要學(xué)習(xí)，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)同事學(xué)習(xí)他們經(jīng)驗(yàn)及工作技能，配合著實(shí)際工作不斷的提升自己，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇Ｔ诠竟ぷ鞯囊荒甓鄷r(shí)間里，我深刻的體會(huì)到，把自己所有的精力都投入進(jìn)去，技術(shù)工作都不可能做到完美程度，畢竟技術(shù)工作太繁雜，但多付出一些，工作就會(huì)優(yōu)化一些，這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情，職業(yè)做事，誠(chéng)信待人

通信研發(fā)工程師：xxx

20xx年11月30日

最新總結(jié): 護(hù)士年終述職報(bào)告范文網(wǎng)頁版

彈指之間，本年度的工作已經(jīng)快接近尾聲。我們需要用年度述職報(bào)告和過去一年友好告別。而我們?cè)趯懩甓仁雎殘?bào)告的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)吸取教訓(xùn)。有哪些可以從參考的優(yōu)秀年度述職報(bào)告模板？小編為此仔細(xì)地整理了以下內(nèi)容《最新總結(jié): 護(hù)士年終述職報(bào)告范文網(wǎng)頁版》，僅供參考，歡迎大家閱讀。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

你們好！

我叫，20xx年從畢業(yè)后，加入醫(yī)院這個(gè)大家庭。先后在和工作xx余年。20xx年開始，擔(dān)任急診科護(hù)士長(zhǎng)，在這期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在急診科室領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心幫助及共同努力下，我急診科室工作取得了良好的成績(jī)，全年無安全事故發(fā)生，按時(shí)完成了醫(yī)院規(guī)定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，工作得到了醫(yī)院的肯定與病友的好評(píng)。現(xiàn)在我將這期間的工作向大家做個(gè)匯報(bào)，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

一、努力帶好隊(duì)伍，提高急診科室凝聚力，促服務(wù)質(zhì)量提升

為了扎實(shí)帶好隊(duì)伍，把工作做細(xì)、做實(shí)，促進(jìn)工作水平提高，在工作中，根據(jù)大家不同的特點(diǎn)，合理安排工作，有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn)；時(shí)刻注重發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍中的每一個(gè)成員的優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)給予表揚(yáng)，對(duì)工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷，及時(shí)予以指出，努力提高她們工作的主動(dòng)性與積極性，讓她們自覺改進(jìn)工作中存在的不足，讓她們發(fā)揮自己最大的潛能，更好地為患者服務(wù)。

同時(shí)，我注重私下交流，在生活上關(guān)心每一個(gè)人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌，用心來靠近大家，用人格來感染大家，帶動(dòng)全急診科室人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍。

二、積極主動(dòng)創(chuàng)新工作，不斷提升服務(wù)水平

（一）加強(qiáng)對(duì)護(hù)理質(zhì)量管理

加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理不是一朝一夕能促成的，需要嚴(yán)格行為規(guī)范要求護(hù)理人員，杜絕因個(gè)人原因出現(xiàn)的影響護(hù)理質(zhì)量的問題出現(xiàn)。例如：護(hù)理人員將私人情緒帶入工作對(duì)病患出現(xiàn)叨念、不耐煩等情緒；護(hù)理人員因?yàn)閭€(gè)人疏忽，導(dǎo)致的對(duì)病患的護(hù)理不到位產(chǎn)生的不良后果等。

嚴(yán)格考核護(hù)理技術(shù)操作水平平均成績(jī)、急救物品完好率、病人對(duì)護(hù)理工作滿意率等成績(jī)，要求急診科室成員做到規(guī)范化操作，嚴(yán)格按照護(hù)理質(zhì)量三級(jí)管理體系開展質(zhì)量管理工作，杜絕個(gè)人因素的出現(xiàn)導(dǎo)致護(hù)理質(zhì)量的降低；不斷地進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量管理教育，使提高和保證護(hù)理質(zhì)量成為每個(gè)護(hù)士的自覺行為；召開會(huì)議，討論總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，不斷修訂、完善質(zhì)控辦法，并對(duì)措施落實(shí)情況做好追蹤評(píng)價(jià)，急診科室嚴(yán)格將評(píng)價(jià)與績(jī)效掛鉤，并在每月質(zhì)量分析會(huì)上進(jìn)行通報(bào)和反饋……

經(jīng)過一段時(shí)間的監(jiān)察和督導(dǎo)，我院護(hù)理質(zhì)量得到大大提高，患者對(duì)院、護(hù)理人員的滿意度也得到了提升。

（二）注重加強(qiáng)護(hù)患溝通、減少護(hù)理安全事故

護(hù)患溝通是收集病人資料的一種重要手段，但是往往由于總總原因?qū)е聹贤ㄊ　Ｔ诖隧?xiàng)基礎(chǔ)之上，主要做了一下幾個(gè)方面的改良工作：

一是加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德修養(yǎng)。護(hù)士在護(hù)患溝通成功與否中占了很大的決定作用，通過加強(qiáng)護(hù)士再教育、溝通技巧的培養(yǎng)等方式、定期組織召開工休座談會(huì)，聽取患者及家屬的建議，促進(jìn)工作的開展和提升，逐步緩和護(hù)患溝通氣氛，真正做到想病人所想急病人所急。

二是加大安全事故防范措施。加強(qiáng)護(hù)理的風(fēng)險(xiǎn)管理，在急診科室內(nèi)進(jìn)行護(hù)理安全教育、規(guī)范護(hù)士操作流程，提高急診科室成員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從根源上解決問題。

落實(shí)各項(xiàng)檢查嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在第一時(shí)間了解患者的情況。對(duì)于藥物的使用情況，做到先詳細(xì)了解藥物，準(zhǔn)確把握用藥量和藥瓶不良反映的情況，精良規(guī)范用藥品種，延長(zhǎng)藥品更換周期。

建立健全質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，預(yù)防因監(jiān)管不到位出現(xiàn)的病患跌倒、猝死等事故的發(fā)生。在就診高峰時(shí)段，設(shè)立引導(dǎo)分流的應(yīng)急方案，預(yù)防因病患過于集中導(dǎo)致的意外事故的發(fā)生；對(duì)護(hù)理的重點(diǎn)人群，如因年紀(jì)過大的老年人，我們要加強(qiáng)護(hù)理力度，做到凡事在與受控范圍內(nèi)進(jìn)行，避免因老年人記憶力減退或聽力降低出現(xiàn)的用藥隱患……

三、配合醫(yī)院，為評(píng)審二甲醫(yī)院積極準(zhǔn)備

醫(yī)院的更好發(fā)展，是帶動(dòng)我們醫(yī)護(hù)人員一起騰飛的跑道。20xx年x月，我院申請(qǐng)審定二級(jí)醫(yī)院資格，這是院的年度大事，直接關(guān)系到我院醫(yī)療服務(wù)水平的提高，服務(wù)條件的完善，也關(guān)系著全縣人民健康水平的提升。

二甲的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)較為嚴(yán)格，評(píng)定團(tuán)檢查力度很大，這就要求我們?nèi)阂黄穑谧龊帽緧徆ぷ鞯耐瑫r(shí)，為院申請(qǐng)二甲添磚添瓦。作為護(hù)士長(zhǎng)，主要從急救安排、護(hù)理管理和急診科室思想政治工作上面做相應(yīng)措施，以二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求急診科室。急診科室人員也在此時(shí)從各方面努力，為配合醫(yī)院加班加點(diǎn)進(jìn)行，堅(jiān)持以質(zhì)量?jī)?yōu)先、保質(zhì)保量的完成日常的、和，做到是醫(yī)師的好幫手，值得病患相信的好能手。在工作中取得比以往更加出色的成績(jī)，在實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值的同時(shí)為醫(yī)院建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)如今，評(píng)定已經(jīng)通過，但是急診科室成員依然繼續(xù)保持工作質(zhì)量，以飽滿的熱情投入在護(hù)理的工作中、立足在自己的崗位。

四、下一步工作思路

（一）急診科室護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷進(jìn)步，才能使自己在競(jìng)爭(zhēng)中不斷前進(jìn)，不斷適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。在這任職期間，我時(shí)刻注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)。

在注重自己學(xué)習(xí)的同時(shí)，我了注意加強(qiáng)隊(duì)伍學(xué)習(xí)，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)。一方面定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，并學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平。通過組織學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合，在臨床實(shí)際技能和參加醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的輔助下，加大對(duì)護(hù)理人才的培養(yǎng)。另一方面注意加強(qiáng)護(hù)理梯隊(duì)建設(shè)。積極開展提升整體護(hù)理人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)課程，不僅有理論知識(shí)，同時(shí)還設(shè)立操作，人文知識(shí)的＇培訓(xùn)，每季開展一次，來促進(jìn)護(hù)理人員專業(yè)技能的提升。以護(hù)士條例為指導(dǎo)，結(jié)合醫(yī)療實(shí)際情況配備護(hù)理人員。學(xué)習(xí)醫(yī)療扶持的形式建立護(hù)理一對(duì)一的幫助模式，上級(jí)醫(yī)院的高級(jí)護(hù)理人員扶持提高社區(qū)護(hù)理服務(wù)的綜合能力。搭建各式平臺(tái)促進(jìn)護(hù)理人才的成長(zhǎng)，成熟。

（二）提高中醫(yī)護(hù)理內(nèi)涵，提高臨床護(hù)理質(zhì)量管理

為順應(yīng)公立醫(yī)院改革開展中醫(yī)非藥物診療手段，組織急診科室人員溫習(xí)三伏貼、針灸、神燈、電針、溫針灸、穴位刺絡(luò)、拔罐等治療手法，在越來越為群眾認(rèn)可的同時(shí)能夠述廉操作，方便了當(dāng)?shù)厝罕娋歪t(yī)。

一是制定并實(shí)施中醫(yī)護(hù)理計(jì)劃，使中醫(yī)護(hù)理操作更加規(guī)范，特色更加濃厚。二是深入開展護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn)。三是加大中醫(yī)護(hù)理操作項(xiàng)目的創(chuàng)新研究和開發(fā)。

護(hù)理質(zhì)量是護(hù)理管理的核心，直接關(guān)系到我院的經(jīng)濟(jì)效益。這就要求我們遵循以病人為中心的原則；堅(jiān)持預(yù)防為、主防治結(jié)合，杜絕不安全因素；加強(qiáng)系統(tǒng)管理。

（三）新階段，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

目前，二甲醫(yī)院的申請(qǐng)成功無疑是一把雙刃劍，既需要我們嚴(yán)肅對(duì)待工作，也需要在做好工作的同時(shí)尋求突破。

回顧工作，在取得了諸多成績(jī)的同時(shí)我們也面臨著新的挑戰(zhàn)。在以后的工作中，隨著就診人數(shù)的增加，醫(yī)院如何提升品牌效益，急診科室要如何配合這都是值得我們思考的問題。隨著品牌的提升，社會(huì)的必然會(huì)加大對(duì)醫(yī)院的監(jiān)管，急診科室作為醫(yī)院的重要組成部分，急診科室工作也要逐漸走向完美。

我相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷下，在各位專家的大力支持、幫助下，護(hù)理工作在20xx年一定會(huì)取得圓滿的成功，我本人也將用自己勤勞的雙手帶動(dòng)急診科室一起蕩起醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的雙槳，為打造安全、和諧、繁榮、昌盛的美好明天奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下積極做好自身工作，創(chuàng)造醫(yī)院更加美好、更加璀璨的未來！

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

總結(jié)推薦: 部隊(duì)年終述職匯報(bào)范文網(wǎng)頁版

歲月如流水，歲月匆駛。本年度的工作即將結(jié)束。我們要開始準(zhǔn)備這一年的述職報(bào)告。我們?cè)趯懩甓仁雎殘?bào)告的時(shí)候，該詳?shù)囊敚撀缘囊裕瑢懞靡黄哪甓仁雎殘?bào)告，重點(diǎn)涉及哪些方面？為滿足您的需求，小編特地編輯了“總結(jié)推薦: 部隊(duì)年終述職匯報(bào)范文網(wǎng)頁版”，僅供參考，大家一起來看看吧。

尊敬的首長(zhǎng)、同志：

你們好！

近一年來，我嚴(yán)格自身要求、自覺遵守條令條例和部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極主動(dòng)參加連隊(duì)組織的各項(xiàng)工作、活動(dòng)，認(rèn)真完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)，個(gè)人素質(zhì)得到了一定提高，較好發(fā)揮了一名部隊(duì)?wèi)?zhàn)士的作用。現(xiàn)將本人近一年來的工作、生活、學(xué)習(xí)等情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作述職如下：

1、政治思想方面：

一年來，我始終以部團(tuán)兩級(jí)黨委(擴(kuò)大)會(huì)議精神為指導(dǎo)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，自覺用黨的創(chuàng)新理論成果武裝自己的頭腦。特別是在3-147-5等敏感時(shí)期思想上始終與上級(jí)保持高度一致。平時(shí)注重對(duì)政治理論的積累，積極參加以堅(jiān)定理想信念，忠實(shí)履行使命，深入培育當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀為主題教育活動(dòng)的各項(xiàng)政治教育。加強(qiáng)了對(duì)人生觀，價(jià)值觀的改造，堅(jiān)定了獻(xiàn)身國(guó)防，干好本職工作的信心，決心。

2、工作生活方面：

我熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)。有強(qiáng)烈的事業(yè)心，責(zé)任感。在xx機(jī)工這個(gè)崗位上，我思想穩(wěn)定，正確對(duì)待組織安排。自擔(dān)任副班長(zhǎng)以來，我積極配合班長(zhǎng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，維護(hù)。狠抓本班內(nèi)務(wù)建設(shè)，致力于建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、充滿活力的班集體。作為一名士官，我能積極參加連隊(duì)組織各項(xiàng)軍事訓(xùn)練，不斷提高自身的軍事素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。日常生活中，我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，珍惜集體榮譽(yù)。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我嚴(yán)于律己、努力工作，很好地完成了上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、作風(fēng)紀(jì)律方面：

在工作和生活中，我嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自控能力。注意作風(fēng)紀(jì)律的養(yǎng)成，努力樹立良好的自身形象，發(fā)揮好士官的模范帶頭作用自覺抵制燈紅酒綠的影響，認(rèn)真從反面教材吸取教訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的法律法規(guī)。自覺維護(hù)軍隊(duì)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，不折不扣地執(zhí)行軍隊(duì)的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守安全規(guī)定和保密規(guī)定。從細(xì)微處嚴(yán)于律己，養(yǎng)成言行一致、令行禁止的作風(fēng)。并借作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)的東風(fēng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決存在的問題。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

2025總結(jié)推薦年終述職匯報(bào)范文網(wǎng)頁版

歲月如流水，歲月匆駛。本年度的工作即將結(jié)束。我們需要將年度述職報(bào)告納入我們的議事日程了。寫年度述職報(bào)告，是對(duì)工作進(jìn)行一個(gè)全面工作的檢查與分析。如何在年度述職報(bào)告中全面系統(tǒng)地分析自己呢？以下是小編收集整理的“2025總結(jié)推薦年終述職匯報(bào)范文網(wǎng)頁版”，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

20xx年是公司全體員工風(fēng)雨兼程、齊心協(xié)力，不斷創(chuàng)新的一年;是面對(duì)公司一次重大人事變革、人員調(diào)整、加快發(fā)展的一年;是公司管理目標(biāo)、深化服務(wù)內(nèi)容，緊跟形式發(fā)展步伐的一年。三個(gè)月以來，在公司曲總及王總的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體成員的勤奮努力、恪盡職守、不斷更新中，公司始終堅(jiān)持“服務(wù)一個(gè)項(xiàng)目，塑造一個(gè)精品”的公司宗旨，在上傳下達(dá)、服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)部管理、管家服務(wù)等方面取得了豐碩成果。

一、基本情況

按照公司組織架構(gòu)及新領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)，物業(yè)公司現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理1人、保潔技工4人、秩序維護(hù)部5人，增設(shè)樣板間管家3名，共計(jì)13人。幾個(gè)月來，物業(yè)服務(wù)全體成員緊緊圍繞為客戶服務(wù)這一核心，扎扎實(shí)實(shí)、有聲有色開展工作，針對(duì)東昌御府服務(wù)特點(diǎn)、人文環(huán)境、居住人群、周邊環(huán)境等不同特點(diǎn)，我們著重在解決新問題、落實(shí)上下功夫、求實(shí)效，幾個(gè)月以來，截止12月8日共接待客戶1015人。

二、發(fā)揮服務(wù)特色、提升物業(yè)品牌。

優(yōu)良的服務(wù)方式是提升品牌的有效途徑之一。幾個(gè)月來，物業(yè)公司在提高服務(wù)質(zhì)量、建立和諧關(guān)系、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍中加大工作力度，完善工作程序，先后在東昌御府舉行了公司開業(yè)、樣板間開放、公司開盤管家一站式服務(wù)，進(jìn)一步提升了品牌宣傳，提高了物業(yè)服務(wù)對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系和品牌推介。

三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用

公司主要下設(shè)管家客服、秩序維護(hù)部、保潔部三個(gè)主要職能部門與崗位。在服務(wù)中，我們注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，大力倡導(dǎo)服務(wù)理念，提升服務(wù)水平，幾個(gè)月的工作中顯現(xiàn)出了出色的執(zhí)行能力。

（一）管家客服部：管家客服部各項(xiàng)工作是公司的主線，面對(duì)廣大業(yè)主服務(wù)、對(duì)上工作安排、對(duì)下業(yè)務(wù)落實(shí)等全面工作，主要通過管家人員進(jìn)行協(xié)調(diào)、解決。幾個(gè)月來，面對(duì)人員流動(dòng)較大，崗位安排調(diào)整大的實(shí)際，公司加大內(nèi)部管理，完善內(nèi)部機(jī)制，對(duì)日常業(yè)務(wù)以區(qū)域?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)劃分責(zé)任責(zé)任到人為基礎(chǔ)。

（二）秩序維護(hù)部：秩序維護(hù)部是公司發(fā)展的窗口，人員形象及工作責(zé)任心彰顯服務(wù)的特色。幾個(gè)月來，秩序維護(hù)部范圍調(diào)整人員，在思路轉(zhuǎn)變，人員調(diào)整中發(fā)揮了較好的工作場(chǎng)面，確保了工作秩序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。做好工作，一系列的新辦法提升了公司外樹形象的動(dòng)力。

（三）保潔部：保潔部是公司的名片。每天重復(fù)進(jìn)行的工作彰顯服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)能力。全年幾個(gè)月來，本部分人員團(tuán)結(jié)互助，積極肯干，不怕苦、不怕累、不怕臟，顯出了較強(qiáng)的吃苦精神和服務(wù)意識(shí)。積極配合和努力工作，為物業(yè)保潔部贏得榮譽(yù)，體現(xiàn)了較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。

（四）公司：公司各項(xiàng)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)下，在耐心細(xì)致的工作安排中，先后在組織框架、人員調(diào)整、各部門管理，對(duì)內(nèi)對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)接中發(fā)揮了重要作用。在各部門的銜接與任務(wù)安排中、在業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通處理中、對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)梳理中，發(fā)揮了橋梁作用，在對(duì)物業(yè)服務(wù)區(qū)域重要事務(wù)處理、整體與建設(shè)中發(fā)揮了一定的作用。與此同時(shí)，繁雜瑣碎的工作顯示出了較強(qiáng)的工作執(zhí)行能力。

今年度主要工作

（一）1、針對(duì)七月份開始業(yè)主入伙室內(nèi)裝修不斷增多的實(shí)際，公司加大裝修管理、電梯設(shè)備維護(hù)管理及公共設(shè)施管理力度，贏造良好環(huán)境。

2、有針對(duì)性地組織各部門人員進(jìn)行培訓(xùn)與交流學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)理念、服務(wù)意識(shí)的形成。

3、加強(qiáng)內(nèi)部專業(yè)人員培訓(xùn)，提高對(duì)公共設(shè)施的維修與養(yǎng)護(hù)。

4、加大工程管理對(duì)屋面防水與室內(nèi)起包戶的維修與監(jiān)管，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。

5、加大綠化整改力度，維護(hù)小區(qū)良好的環(huán)境。

6、繼續(xù)加大對(duì)工作溝通與協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)在本年度提升80%以上。

7、制訂實(shí)施有償服務(wù)細(xì)則及辦法，提高服務(wù)意識(shí)與能力。

8、制定各部門崗位競(jìng)爭(zhēng)、獎(jiǎng)罰機(jī)制，進(jìn)一步提高員工的工作主動(dòng)性。

9、加大對(duì)空置房、裝修戶、公共設(shè)施的巡查力度以及對(duì)業(yè)主室內(nèi)玻璃更換、平開窗合頁更換工作，減少安全隱患。

10全面做好停車場(chǎng)、營(yíng)業(yè)房管理工作，保障業(yè)主順利營(yíng)業(yè)與收房。經(jīng)過一年來的艱苦實(shí)踐，我們走過了公司轉(zhuǎn)型的起步階段，在新的一年里，公司全體成員主要以解決存在的問題為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，繼續(xù)努力、克服困難、團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新，為爭(zhēng)創(chuàng)20xx年聊城市物業(yè)服務(wù)而共同努力奮斗。

（二）加強(qiáng)人力資源的培養(yǎng)與人才隊(duì)伍建設(shè)

要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平;加強(qiáng)對(duì)高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。通過與碧桂園物業(yè)共建物業(yè)管理專業(yè)實(shí)習(xí)基地，選拔優(yōu)秀畢業(yè)生，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

（三）20xx年我們將進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制和管理模式，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理水平，繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項(xiàng)制度，深化內(nèi)部機(jī)制改革，試行定員定崗定酬及費(fèi)用制度，繼續(xù)實(shí)行小區(qū)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制，向管理要效益;依托城建，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，希望能在繼續(xù)做好每年交易會(huì)車管工作的基礎(chǔ)上，把進(jìn)一步開拓物業(yè)管理新市場(chǎng)當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)狀況有明顯好轉(zhuǎn)。

（四）加強(qiáng)企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè)，20xx年繼續(xù)將重點(diǎn)放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上，繼續(xù)完善公司的網(wǎng)頁、季刊，努力搞好小區(qū)的社區(qū)活動(dòng)，把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，不斷加強(qiáng)小區(qū)的物業(yè)管理工作，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

回顧公司的發(fā)展歷程，我們深切的感到，我們每取得一點(diǎn)成績(jī)是與公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)分不開的，每一點(diǎn)進(jìn)步卻浸透著公司及全體員工的心血和汗水，融入了團(tuán)隊(duì)拼搏精神與實(shí)干精神。公司給予了發(fā)展的良機(jī)和空間，我們要抓住機(jī)遇，安心本職工作，使20xx年全面工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

[優(yōu)質(zhì)總結(jié)] 年終的述職匯報(bào)范文網(wǎng)頁版

時(shí)間一晃而過，我們?cè)谝惶焯斓某砷L(zhǎng)。是時(shí)候?qū)^去一年的工作、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行回顧和分析了。寫好年度述職報(bào)告，可以清晰知道自己這段時(shí)間的工作成果。如何將自己年度述職報(bào)告在眾多人中脫穎而出？下面是小編為大家整理的“[優(yōu)質(zhì)總結(jié)] 年終的述職匯報(bào)范文網(wǎng)頁版”，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好！回顧遠(yuǎn)去的兩年多，在市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)大米加工廠的領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工，抓改革、促發(fā)展，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的，負(fù)責(zé)原糧的收購(gòu)、加工和銷售，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)跳躍式發(fā)展。主要工作情況如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，適應(yīng)新時(shí)期競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的要求

面對(duì)日新月異的新時(shí)代和國(guó)內(nèi)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，包括領(lǐng)導(dǎo)班子在內(nèi)的全體員工都非常注重學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，才能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的客觀需要。堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的方向，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策，特別是工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面的政策，用好用足政策，一絲不茍地執(zhí)行政策，拓展企業(yè)的生存和發(fā)展空間。學(xué)習(xí)法律知識(shí)、科技知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)以及現(xiàn)代企業(yè)行為規(guī)范，成為博學(xué)、多能、敏銳的合格員工，發(fā)揮每一個(gè)人的充分潛能，為廠適應(yīng)新形勢(shì)、在競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)權(quán)創(chuàng)造人才和隊(duì)伍上的準(zhǔn)備。

二、科技創(chuàng)新，加快企業(yè)的發(fā)展步伐

要以大米加工轉(zhuǎn)化為主業(yè)，深入貫徹執(zhí)行國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策，建立無公害農(nóng)產(chǎn)品基地，走科研基地農(nóng)戶的路子，引導(dǎo)農(nóng)民和農(nóng)產(chǎn)品走向市場(chǎng)，在保證優(yōu)質(zhì)原料供應(yīng)的同時(shí)增加農(nóng)民收入。同時(shí)，以掛面生產(chǎn)線項(xiàng)目為重點(diǎn)，不斷拉長(zhǎng)企業(yè)鏈條，以面粉加工為主業(yè)，從中間向兩邊延伸，逐步形成包括稻谷種植、面粉加工，以面粉為原料的食品加工在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈條，從而把企業(yè)做大做強(qiáng)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁和活力。在此基礎(chǔ)上不斷增加產(chǎn)品的附加值和科技含量，根據(jù)消費(fèi)者的不同需要改進(jìn)產(chǎn)品的包裝和質(zhì)量，提高企業(yè)和品牌的知名度與影響力，通過高水平的管理和營(yíng)銷技巧增加產(chǎn)品的銷量和市場(chǎng)占有率。

三、實(shí)現(xiàn)民主決策，發(fā)揮班子整體優(yōu)勢(shì)

堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究，決策風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目建設(shè)工作勇于負(fù)責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)做好班子表率。對(duì)班子副職分管的工作全力支持，大膽放手使用，讓班子成員切實(shí)感到有用武之地。同時(shí)，我?guī)ьI(lǐng)班子成員嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政有關(guān)規(guī)定，提高反腐倡廉意識(shí)，加強(qiáng)廉潔自律教育，把包括我在內(nèi)的黨員干部言行都置于職工群眾的嚴(yán)格監(jiān)督之中。

四、以人為本，抓好基層黨建和精神文明建設(shè)

作為食品生產(chǎn)企業(yè)，我們不僅要?jiǎng)?chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益，而且要塑造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求每一個(gè)職工，充分發(fā)揮工、青、婦等群團(tuán)組織的作用，以文明職工學(xué)校為載體，不斷提高廣大干部職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，引導(dǎo)廣大職工崇尚科學(xué)，遵紀(jì)守法，敬業(yè)奉獻(xiàn)，使我廠安全保衛(wèi)、計(jì)劃生育、文明創(chuàng)建等工作同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步進(jìn)行，努力建設(shè)文明和諧、健康向上、實(shí)干爭(zhēng)先的工作正氣，為廠進(jìn)一步發(fā)展壯大創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。

借此述職之機(jī)，對(duì)多年來關(guān)心支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，表示衷心的感謝！但我也深知我的工作與組織的要求、同志們的期望還有一定的差距，如思考問題、處理問題的方法還停留在過去的階段，工作方法簡(jiǎn)單，處理問題性子比較急等。我決心在新的一年中努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己，積累經(jīng)驗(yàn)，使加工廠取得更大成績(jī)。

最新總結(jié): 年終個(gè)人述職匯報(bào)范文網(wǎng)頁版

日復(fù)一日，年復(fù)一年，驀然回首。本年度的工作即將過去。一年一度的年度述職報(bào)告需要啟動(dòng)起來了！而我們?cè)趯懩甓仁雎殘?bào)告的時(shí)候一定要細(xì)心，有沒有好的方法來進(jìn)行年度述職報(bào)告呢？小編特地為您收集整理“最新總結(jié): 年終個(gè)人述職匯報(bào)范文網(wǎng)頁版”，僅供參考，希望能為您提供參考！

我叫xx，于20xx年2月任吉昌鎮(zhèn)黨委書記，主管黨委全面工作。20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想和精神為指針，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全縣“上項(xiàng)目、辦大事、求發(fā)展、促和諧”的工作思路和縣三級(jí)干部大會(huì)部署要求，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，全力實(shí)施年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步推動(dòng)了和諧吉昌建設(shè)步伐。現(xiàn)在我代表吉昌鎮(zhèn)黨委將全年工作做一簡(jiǎn)要匯報(bào)，有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。

一、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化組織建設(shè)，全力以赴提升黨建工作新水平。

為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范帶頭作用，我們從強(qiáng)化教育管理入手，從改進(jìn)工作作風(fēng)著力，為開創(chuàng)我鎮(zhèn)率先發(fā)展率先崛起新局面提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

(一)以增強(qiáng)精神動(dòng)力為核心，強(qiáng)化教育管理。

為使全鎮(zhèn)黨員干部進(jìn)一步解放思想，把握正確的輿論導(dǎo)向，我們積極推進(jìn)理論武裝，認(rèn)真執(zhí)行“一課三會(huì)”制度，持之以恒抓學(xué)習(xí)。堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，專題輔導(dǎo)與班子成員輪講相結(jié)合，做到定時(shí)間、定內(nèi)容、定人員，組織全鎮(zhèn)黨員干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)了十八大報(bào)告、市委二屆三次全會(huì)精神，縣三級(jí)干部大會(huì)精神，縣黨建工作會(huì)議精神及相關(guān)方針政策、法律、法規(guī)，個(gè)人記錄學(xué)習(xí)筆記約2萬。同時(shí)，按照縣委安排，積極開展了干部隊(duì)伍思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)和行政效能建設(shè)，組織部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到延安、晉城等地進(jìn)行實(shí)地教育，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的精神動(dòng)力，從而促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。

(二)以推動(dòng)吉昌發(fā)展為目標(biāo)，引深兩項(xiàng)制度。

在工作中，我們引深“兩定一查三評(píng)”和“黨員承諾評(píng)議”兩項(xiàng)制度。圍繞新農(nóng)村建設(shè)這一主題，鎮(zhèn)村兩級(jí)共確定XX年“兩定”目標(biāo)任務(wù)9項(xiàng)，其中國(guó)共產(chǎn)黨建類14項(xiàng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展類16項(xiàng)，基礎(chǔ)設(shè)施類18項(xiàng)，社會(huì)文化類12項(xiàng)，熱點(diǎn)難點(diǎn)類2項(xiàng)，其它類1項(xiàng)，總投資達(dá)3余萬元。通過精心組織，認(rèn)真實(shí)施，目前已經(jīng)完成88項(xiàng)，完成率98%，其余兩項(xiàng)為蘭村舊村改造工程和北浪溝流域治理，現(xiàn)前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成，待資金到位后實(shí)施。在推行黨員承諾評(píng)議制度過程中，全鎮(zhèn)共有26名有能力的黨員作出了承諾，并將承諾內(nèi)容制作成版面，進(jìn)行公開公示，接受群眾監(jiān)督，現(xiàn)已有238名黨員承諾兌現(xiàn)，完成率92%。兩項(xiàng)制度的有力推行，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

(三)以樹立優(yōu)良作風(fēng)為根本，加強(qiáng)廉政建設(shè)。

一年來，我們根據(jù)縣委、縣政府要求，積極推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照年初確定的任務(wù)目標(biāo)，鎮(zhèn)村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部均進(jìn)行了責(zé)任分解，使大家人人頭上有責(zé)任，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子，真正形成了齊抓共管的良好局面;二是健全完善反腐倡廉的體制機(jī)制。繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分解制、村務(wù)即時(shí)公開制、公務(wù)支出包干制，全面實(shí)行村帳鎮(zhèn)管、組帳村管，全年共化解不合理開支21起6萬余元，切實(shí)從源頭上得到了治理;三是深入開展警示教育。組織各村支部書記到東關(guān)、西關(guān)、大田窩、上東村等農(nóng)廉建設(shè)先進(jìn)村現(xiàn)場(chǎng)交流、觀摩學(xué)習(xí)，組織全鎮(zhèn)黨員干部觀看“全省農(nóng)村明星勤廉干部”——大田窩支部書記葛翠梅先進(jìn)事跡專題片《永遠(yuǎn)的承諾》，并以苗元禮、王月喜案例為反面教材，開展警示教育，做到防微杜漸，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的攻治環(huán)境。

(四)以發(fā)揮模范作用為導(dǎo)向，抓好三項(xiàng)工作。

一是開展“三個(gè)一”活動(dòng)。即要求每名黨員每年提出一個(gè)好建議、辦好一件實(shí)在事、反映一條好信息。一年來廣大黨員共提出好的建議、意見21條，共辦實(shí)事、好事3余件次，提供致富信息18條。在今春的蘋果栽植中，我們就是從黨員提供的信息中了解到河北的蘋果苗木質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，通過及時(shí)派人赴該地聯(lián)系，按期調(diào)回優(yōu)質(zhì)蘋果苗木18萬余株，保證了全鎮(zhèn)45畝新栽蘋果面積的苗木需求。

二是抗震救災(zāi)獻(xiàn)愛心。5·12特大地震發(fā)生后，全鎮(zhèn)黨員干部踴躍捐款并繳納特殊黨費(fèi)共計(jì)6.5萬元，為災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)上了一份愛心。在5月8日世界紅十會(huì)日“博愛一日捐”活動(dòng)中，組織全鎮(zhèn)黨員干部共捐款92元，為弱勢(shì)群體伸出了援助之手。在黨員干部的模范帶動(dòng)下，部分群眾也紛紛走向街頭的募捐箱，全鎮(zhèn)學(xué)生在向?yàn)?zāi)區(qū)捐款1萬余元的同時(shí)，給中垛中學(xué)一名白血病患兒捐款數(shù)千元，此舉得到社會(huì)各界的一致好評(píng)。

三是合理設(shè)置黨小組，為進(jìn)一步提高農(nóng)村基層組織的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，我們以創(chuàng)新工作機(jī)制為重點(diǎn)，堅(jiān)持因地制宜、分類指導(dǎo)的原則，按照作用相同、行業(yè)相近、地域相鄰、便于發(fā)揮黨員作用的要求，合理設(shè)置黨小組。大致劃分為：產(chǎn)業(yè)黨小組，政策、法律、科技服務(wù)黨小組，村容整潔黨小組，紅白理事黨小組，村務(wù)財(cái)務(wù)監(jiān)督黨小組幾個(gè)類型，共84個(gè)黨小組，按照每個(gè)黨員的基本情況，對(duì)號(hào)入座發(fā)揮特長(zhǎng)。上東村蘋果產(chǎn)業(yè)黨小組全年組織果農(nóng)培訓(xùn)1次，并積極推廣標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù)，完成蘋果大改型面積14余畝。實(shí)施蘋果套袋15萬枚。XX年蘋果年產(chǎn)值超過6萬元，成為全縣有名的蘋果專業(yè)村。

(五)以實(shí)施村級(jí)換屆為重點(diǎn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

按照縣委的安排部署，我鎮(zhèn)的村級(jí)兩委第八屆換屆選舉工作從11月5日全面鋪開。一個(gè)多月來，我們根據(jù)《中華人民共和國(guó)村民組織法》、《山西省村民委員會(huì)選舉辦法》以及相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，嚴(yán)格程序，嚴(yán)明紀(jì)律，公平公正，依法辦事。截止目前，換屆選舉工作進(jìn)展順利，全鎮(zhèn)14個(gè)村委，已有13個(gè)村委順利完成了村委會(huì)換屆選舉工作，真正將一批能干事、想干事、會(huì)干事、敢干事、干好事、好共事的人才選進(jìn)了村委班子。支委的換屆選舉工作已進(jìn)行了民意調(diào)查等前期準(zhǔn)備，正按計(jì)劃逐步實(shí)施。另外，我們嚴(yán)把黨員入口關(guān)，重點(diǎn)培養(yǎng)有知識(shí)、會(huì)技術(shù)、懂經(jīng)營(yíng)、品性好的新型農(nóng)民，全年共發(fā)展黨員23名，培養(yǎng)積極分子5名，使全鎮(zhèn)黨員干部隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高。

目前，我鎮(zhèn)黨建工作得到了上級(jí)黨委的充分肯定。“七一”前夕，鎮(zhèn)黨委被市委、市政府評(píng)為“抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織”，我本人被縣委、縣政府評(píng)為“優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記”，同時(shí)獲得縣委、縣政府表彰的還有“農(nóng)村功勛支部書記”1人，優(yōu)秀支部書記2人，優(yōu)秀黨務(wù)工作者1人，農(nóng)村支部書記進(jìn)步獎(jiǎng)1人，“三比三爭(zhēng)”先進(jìn)個(gè)人11人。

二、圍繞大局，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，堅(jiān)定不移推進(jìn)全鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展。

一年來，我們圍繞“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”這一大局，不斷創(chuàng)新發(fā)展觀念，突出發(fā)展重點(diǎn)，因地制宜求特色，依托優(yōu)勢(shì)謀發(fā)展，開創(chuàng)了全鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展的新局面。

(一)狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是發(fā)展壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)是壯大蘋果產(chǎn)業(yè)，今年繼續(xù)按照“擴(kuò)規(guī)模、強(qiáng)管理、提品質(zhì)、增效益”的發(fā)展思路來促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。春季新發(fā)展蘋果面積45畝，全鎮(zhèn)蘋果面積達(dá)4.2萬畝，全年實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，在春夏干旱、秋季冰雹災(zāi)害等不利因素下，保證了增產(chǎn)增效，20xx年全鎮(zhèn)蘋果年產(chǎn)值達(dá)6余萬元。二是改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)是蔬菜產(chǎn)業(yè)和規(guī)模養(yǎng)殖。蔬菜生產(chǎn)方面，堅(jiān)持“區(qū)域化、重點(diǎn)村、專業(yè)戶”的思路，將小府、祖師廟、東關(guān)、西關(guān)確定為重點(diǎn)村，全年組織村組干部、菜農(nóng)代表共1人次，到襄汾、曲沃、安塞、山東等地進(jìn)行了參觀考察，現(xiàn)已初步完成了日光溫室及拱棚的新建、改建規(guī)劃。在規(guī)模養(yǎng)殖方面，堅(jiān)持小群體、大規(guī)模，通過政策引導(dǎo)、資金扶持、技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)模管理，挖掘培育了一大批有典型帶動(dòng)作用的養(yǎng)殖戶。西關(guān)村劉森旺的養(yǎng)雞廠年產(chǎn)值5萬元，林雨村石曉忠的養(yǎng)豬廠年產(chǎn)值超過5萬元。截止目前，全鎮(zhèn)年存欄3只以上的雞廠有5座，出欄百頭以上的豬廠有7座，初具規(guī)模的奶牛場(chǎng)2座，絨山羊養(yǎng)殖場(chǎng)1座，肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)1座，我鎮(zhèn)在規(guī)模養(yǎng)殖方面成為全縣的排頭兵。

(二)狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一年來我們將上項(xiàng)目、辦實(shí)事作為工作重中之重，大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，共完成項(xiàng)目工程3余件，其中重點(diǎn)工程有：完成了投資236萬元的圪針溝泄洪洞修復(fù)工程，完成了投資15余萬元的西關(guān)護(hù)河壩工程和涵洞建設(shè)工程，配合完成了全縣商貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)工程，配合完成了總投資69萬元的小府—馬家河—木家?guī)X15公里和林雨—蘭古莊—永固12公里的油路建設(shè)工程，完成了投資1余萬元的柏村4.2公里道路硬化和祖師廟、東關(guān)、大田窩的巷道硬化工程，配合烤煙中心完成了投資11萬元的辛村煙水配套工程，配合縣教科局完成了投資15萬元的西關(guān)小學(xué)教學(xué)樓改建工程。

(三)狠抓新農(nóng)村建設(shè)。在新農(nóng)村建設(shè)上，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，協(xié)調(diào)推進(jìn)。上東村在“四化四改”和“六個(gè)一”等指標(biāo)基本達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，今年又新栽風(fēng)景樹1余株，新上沼氣池1座，新增圖書5冊(cè)，書柜兩個(gè)，投影設(shè)備一套，籃球架一副。大田窩村的新農(nóng)村建設(shè)與移民搬遷同步實(shí)施，完成了3戶農(nóng)民住宅建設(shè)、巷道硬化、村級(jí)基層活動(dòng)室配備，修建文化休閑廣場(chǎng)一座。林雨村投資1萬元的住宅小區(qū)建設(shè)工程主體已完工。西關(guān)村休閑廣場(chǎng)和住宅小區(qū)正在緊張實(shí)施中，預(yù)計(jì)明年5月份完工。

同時(shí)下大力氣狠抓計(jì)劃生育、安全穩(wěn)定、教育衛(wèi)生、社會(huì)保障等各項(xiàng)工作，重民生、解民憂、抓安全、保穩(wěn)定，使各項(xiàng)工作均取得了新的成績(jī)。

三、攻堅(jiān)克難、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，竭盡全力承辦上級(jí)交辦任務(wù)。

一是圪針溝泄洪洞修復(fù)工程。該工程是全縣三十項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目之一，由我鎮(zhèn)具體組織實(shí)施。我作為指揮部負(fù)責(zé)人之一，從前期準(zhǔn)備到具體施工，堅(jiān)持親自指揮，嚴(yán)把質(zhì)量等安全關(guān)。4月份組織專家論證，優(yōu)先施工方案，公開招投標(biāo)，由浙江中遂建筑有限公司以236萬元中標(biāo)，5月1日動(dòng)工，施工全過程嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保安全操作，經(jīng)過6個(gè)月的緊張施工，于11月中旬按期高標(biāo)準(zhǔn)安全竣工。該工程的實(shí)施將為我縣城區(qū)防洪發(fā)揮及其重要的作用。

總結(jié)閱讀： 員工年終述職匯報(bào)范文網(wǎng)頁版

時(shí)間是不等人的，我們又將迎來新的工作。我們應(yīng)該對(duì)這一年的工作做個(gè)述職報(bào)告了。要想加薪提職，通過年度述職報(bào)告充分展自己尤為必要。如何將自己年度述職報(bào)告在眾多人中脫穎而出？經(jīng)過搜索和整理，小編為大家呈現(xiàn)“總結(jié)閱讀： 員工年終述職匯報(bào)范文網(wǎng)頁版”，僅供參考，希望能為您提供參考！

大家好:

我叫李建濤，今年23歲，畢業(yè)于河南商業(yè)高等專科學(xué)校，是芝田信用社的新人。時(shí)間真快，20xx年7月，我懷著激動(dòng)而復(fù)雜的心情，離開了我生活了三年的母校，8月1號(hào)，我現(xiàn)在還記得那個(gè)陽光燦爛的日子，我在張主任的帶領(lǐng)下來到了芝田信用社，這里離家很近，心里溫暖而親切。回顧過去的這半年，學(xué)的很多，感受頗深。針對(duì)以下幾個(gè)方面，談一下自己的感受。

一、工作方面

自從20xx年8月1日，我踏入芝田信用社的那一刻，我就暗暗的告訴自己，這是我的家，這是我的夢(mèng)想飛翔的地方，在這里我會(huì)盡自己最大的心力來做好該做的一切，貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)點(diǎn)綿薄之力，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。一天又一天在平凡的崗位上做好平凡的事，那就是人生的偉大。

在這里，領(lǐng)導(dǎo)注重培養(yǎng)新人，對(duì)我非常重視，先讓我到聯(lián)社培訓(xùn)半個(gè)月學(xué)習(xí)電腦知識(shí)，讓我擔(dān)任起電腦管理員。雖說僅半月，但是學(xué)到很多電腦知識(shí)，維護(hù)設(shè)備的技巧和方法。

我擔(dān)任了電腦管理員，感到自己責(zé)任重大，要管理整個(gè)單位的電腦，一但線路或機(jī)器出故障就會(huì)影響正常的工作和業(yè)務(wù)。所以，我每星期對(duì)電腦和設(shè)備檢查一遍，每月對(duì)設(shè)備維護(hù)，確保設(shè)備干凈運(yùn)行正常。對(duì)下面兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，每月抽出一天利用下班時(shí)間，去查看并維護(hù)。

11月份，我社上了大小額支付系統(tǒng)，我成為了該系統(tǒng)的復(fù)核員。此系統(tǒng)可以使企業(yè)包括個(gè)人往省內(nèi)外任何一個(gè)金融機(jī)構(gòu)匯款和接受匯款，方便省時(shí)。

正常上班時(shí)間，我也學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，前輩們?cè)诠ぷ鳂I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面對(duì)我嚴(yán)厲，教我嚴(yán)格按照最規(guī)范最正規(guī)的方法來做，稍有差錯(cuò)立即指出改正，記賬出錯(cuò)一點(diǎn)點(diǎn)立馬要求換掉重記;生活上，對(duì)我關(guān)懷備至，讓我感受的親人一樣，單位讓我感受到就像一個(gè)大家庭。

我深深的明白，自己作為一個(gè)臨柜人員，是農(nóng)信社與客戶接觸的最前線，是農(nóng)信社的窗口，自己的一言一行都不僅僅代表自己一個(gè)人，代表的是農(nóng)信社的形象，所以我要求自己穿衣整潔，說話做事大方得體，把最真誠(chéng)的微笑和心情呈現(xiàn)在客戶面前，讓客戶感覺到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，來辦業(yè)務(wù)心情很舒暢，下次還想這里辦業(yè)務(wù)。

業(yè)余時(shí)間，我提高技能苦練點(diǎn)鈔和珠算基本功，使自己的點(diǎn)鈔和珠算日益提高，使客戶少等一分鐘。另外，晚上下班以后，我還學(xué)習(xí)一些金融和財(cái)務(wù)方面的知識(shí)拓寬自己的知識(shí)面，來充實(shí)自己。每天做筆記，遇到不會(huì)的不懂的上網(wǎng)查資料，請(qǐng)教，并一個(gè)月寫出自己的學(xué)習(xí)體會(huì)和收獲。

二、紀(jì)律方面

我給自己制定計(jì)劃并認(rèn)真做到一下幾點(diǎn):

1.每天早上提前到營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，打掃衛(wèi)生并為上班做好準(zhǔn)備:

2.按時(shí)上下班，不遲到早退，不無故離崗，有事請(qǐng)假；

3.上班時(shí)間不串崗聊天、干私事、打磕睡，不邊處理業(yè)務(wù)邊說與工作無關(guān)的話題，保持良好的工作形象和工作秩序:

4.不采取任何方式，找借口刁難服務(wù)對(duì)象；

三、存在的不足和問題

1.珠算和點(diǎn)鈔的功底還是不夠扎實(shí)：

2.多個(gè)崗位都有所了解，都能干的下來，就是不精：

3.對(duì)公存方面還很陌生

針對(duì)以上問題，珠算和點(diǎn)鈔的功夫是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持不懈的努力，我相信量變引起質(zhì)變的問題，經(jīng)過不斷的鍛煉，我一定我提高的。我會(huì)加強(qiáng)崗位實(shí)踐活動(dòng)，定期輪換崗位，在一個(gè)崗位熟練之后，接受另一個(gè)崗位的鍛煉。我會(huì)經(jīng)常向公存崗位上的前輩討教，多見多問。

四：自我評(píng)價(jià)

這半年的時(shí)間，是農(nóng)信社使我用最快的速度完成了一個(gè)從校園學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變，讓我迅速成長(zhǎng)。我的紀(jì)律觀念加強(qiáng)，我感受到勞動(dòng)的快樂，感受到給客戶帶來方面的高興和成就感。

若有不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志批評(píng)并指正，謝謝!