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年終述職報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2022-09-19

實(shí)用總結(jié): 年終述職報(bào)告范文網(wǎng)頁(yè)版。

時(shí)間快速流逝,一年的工作即將結(jié)束,畫上句點(diǎn)。在新一年的工作來(lái)臨前我們要開始做述職報(bào)告。寫年度述職報(bào)告,是對(duì)一年來(lái)工作做出的客觀評(píng)價(jià)的書面材料。有沒有好的方法來(lái)進(jìn)行年度述職報(bào)告呢?小編特地為大家精心收集和整理了“實(shí)用總結(jié): 年終述職報(bào)告范文網(wǎng)頁(yè)版”,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,即將迎來(lái)新的20xx,過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各個(gè)部門的配合下,我順利完成了20xx年度工作。

為保障各部門工作的順利開展,保證系統(tǒng)穩(wěn)定以及技術(shù)支持是網(wǎng)絡(luò)信息部的首要任務(wù)。現(xiàn)將本年度信息化建設(shè)工作總結(jié)如下:

一、軟件建設(shè)方面

1、多箭齊發(fā),樹立正泰隆形象,全面加強(qiáng)企業(yè)門戶網(wǎng)站建設(shè)

為了提高企業(yè)知名度,彰顯公司實(shí)力,打造一個(gè)專屬正泰隆的B2B網(wǎng)站勢(shì)在必行,目前已以12月底初步完成網(wǎng)站框架制作,具體內(nèi)容的填充還需在接下來(lái)的時(shí)間一一完善;接下來(lái)我們需要通過搜索引擎、廣告宣傳等多種途徑加強(qiáng)對(duì)公司及網(wǎng)站的推廣。

2、公司微博、微信的申請(qǐng)

企業(yè)創(chuàng)建微博、微信可以提高權(quán)威性,通過和用戶之間的溝通更加了解用戶的需求,從而增加用戶對(duì)產(chǎn)品的了解,對(duì)企業(yè)進(jìn)行宣傳的一個(gè)重要砝碼。目前這兩塊內(nèi)容更新較為緩慢,后期急需加強(qiáng),保證內(nèi)容的豐富性,從而提高公司的曝光率。

3、機(jī)房服務(wù)器架設(shè)、維護(hù)

公司出于需要,機(jī)房硬件服務(wù)器變動(dòng),導(dǎo)致大部分服務(wù)器軟件需重新架設(shè)、安裝調(diào)試及維護(hù),包括郵箱服務(wù)器,WEB服務(wù)器,財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)。

二、安全體系建設(shè)

1、信息安全自查

安全自查,可以有效的發(fā)現(xiàn)公司信息系統(tǒng)安全建設(shè)的不足與漏洞,將對(duì)這些問題進(jìn)行歸納總結(jié),提出整改意見,并以次指導(dǎo)今后的信息安全建設(shè)工作。

2、安全管理建設(shè)

為防止計(jì)算機(jī)病毒在局域網(wǎng)內(nèi)擴(kuò)散, 降低因病毒造成的安全風(fēng)險(xiǎn),為了加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)病毒的預(yù)防和治理,保護(hù)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全,保障計(jì)算機(jī)的正常快速反應(yīng),選擇了適合公司的360安全衛(wèi)士企業(yè)版,有效地保證了局域網(wǎng)絡(luò)間的數(shù)據(jù)快速準(zhǔn)確傳送。自動(dòng)檢測(cè)掃描并查殺病毒、自動(dòng)修復(fù)漏洞及自動(dòng)升級(jí)至最新版。

3、故障處理

對(duì)日常公司電腦、網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)工作形成標(biāo)準(zhǔn)故障處理流程和程序,對(duì)故障的監(jiān)控、排除、報(bào)告、總結(jié)等方面進(jìn)行管理加強(qiáng)。具體流程已經(jīng)實(shí)行。

三、其他方面

在新的一年中,為了更好的實(shí)現(xiàn)為各部門服務(wù)的目標(biāo);對(duì)所管轄范圍內(nèi)的軟硬件系統(tǒng)的管理比上一年有了更高的要求和提升,確保網(wǎng)絡(luò)正常穩(wěn)定有效地運(yùn)轉(zhuǎn),以及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確安全。

20xx年的大致工作計(jì)劃為:

1、公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況有待改進(jìn),繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)拓?fù)洹?2、

3、結(jié)合公司的發(fā)展,加強(qiáng)信息化建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化和管理信息化。

4、利用空閑時(shí)間,不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技能。

20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,強(qiáng)化專業(yè)技能,不斷提高自身綜合素質(zhì),把新一年的工作做好,為公司更好的發(fā)展盡一份力!

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最新總結(jié): 護(hù)士年終述職報(bào)告范文網(wǎng)頁(yè)版


彈指之間,本年度的工作已經(jīng)快接近尾聲。我們需要用年度述職報(bào)告和過去一年友好告別。而我們?cè)趯懩甓仁雎殘?bào)告的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)吸取教訓(xùn)。有哪些可以從參考的優(yōu)秀年度述職報(bào)告模板?小編為此仔細(xì)地整理了以下內(nèi)容《最新總結(jié): 護(hù)士年終述職報(bào)告范文網(wǎng)頁(yè)版》,僅供參考,歡迎大家閱讀。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

你們好!

我叫,20xx年從畢業(yè)后,加入醫(yī)院這個(gè)大家庭。先后在和工作xx余年。20xx年開始,擔(dān)任急診科護(hù)士長(zhǎng),在這期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在急診科室領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心幫助及共同努力下,我急診科室工作取得了良好的成績(jī),全年無(wú)安全事故發(fā)生,按時(shí)完成了醫(yī)院規(guī)定的各項(xiàng)工作指標(biāo),工作得到了醫(yī)院的肯定與病友的好評(píng)。現(xiàn)在我將這期間的工作向大家做個(gè)匯報(bào),懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

一、努力帶好隊(duì)伍,提高急診科室凝聚力,促服務(wù)質(zhì)量提升

為了扎實(shí)帶好隊(duì)伍,把工作做細(xì)、做實(shí),促進(jìn)工作水平提高,在工作中,根據(jù)大家不同的特點(diǎn),合理安排工作,有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn);時(shí)刻注重發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍中的每一個(gè)成員的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)給予表?yè)P(yáng),對(duì)工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,及時(shí)予以指出,努力提高她們工作的主動(dòng)性與積極性,讓她們自覺改進(jìn)工作中存在的不足,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,更好地為患者服務(wù)。

同時(shí),我注重私下交流,在生活上關(guān)心每一個(gè)人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌,用心來(lái)靠近大家,用人格來(lái)感染大家,帶動(dòng)全急診科室人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍。

二、積極主動(dòng)創(chuàng)新工作,不斷提升服務(wù)水平

(一)加強(qiáng)對(duì)護(hù)理質(zhì)量管理

加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理不是一朝一夕能促成的,需要嚴(yán)格行為規(guī)范要求護(hù)理人員,杜絕因個(gè)人原因出現(xiàn)的影響護(hù)理質(zhì)量的問題出現(xiàn)。例如:護(hù)理人員將私人情緒帶入工作對(duì)病患出現(xiàn)叨念、不耐煩等情緒;護(hù)理人員因?yàn)閭€(gè)人疏忽,導(dǎo)致的對(duì)病患的護(hù)理不到位產(chǎn)生的不良后果等。

嚴(yán)格考核護(hù)理技術(shù)操作水平平均成績(jī)、急救物品完好率、病人對(duì)護(hù)理工作滿意率等成績(jī),要求急診科室成員做到規(guī)范化操作,嚴(yán)格按照護(hù)理質(zhì)量三級(jí)管理體系開展質(zhì)量管理工作,杜絕個(gè)人因素的出現(xiàn)導(dǎo)致護(hù)理質(zhì)量的降低;不斷地進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量管理教育,使提高和保證護(hù)理質(zhì)量成為每個(gè)護(hù)士的自覺行為;召開會(huì)議,討論總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),不斷修訂、完善質(zhì)控辦法,并對(duì)措施落實(shí)情況做好追蹤評(píng)價(jià),急診科室嚴(yán)格將評(píng)價(jià)與績(jī)效掛鉤,并在每月質(zhì)量分析會(huì)上進(jìn)行通報(bào)和反饋……

經(jīng)過一段時(shí)間的監(jiān)察和督導(dǎo),我院護(hù)理質(zhì)量得到大大提高,患者對(duì)院、護(hù)理人員的滿意度也得到了提升。

(二)注重加強(qiáng)護(hù)患溝通、減少護(hù)理安全事故

護(hù)患溝通是收集病人資料的一種重要手段,但是往往由于總總原因?qū)е聹贤ㄊ T诖隧?xiàng)基礎(chǔ)之上,主要做了一下幾個(gè)方面的改良工作:

一是加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德修養(yǎng)。護(hù)士在護(hù)患溝通成功與否中占了很大的決定作用,通過加強(qiáng)護(hù)士再教育、溝通技巧的培養(yǎng)等方式、定期組織召開工休座談會(huì),聽取患者及家屬的建議,促進(jìn)工作的開展和提升,逐步緩和護(hù)患溝通氣氛,真正做到想病人所想急病人所急。

二是加大安全事故防范措施。加強(qiáng)護(hù)理的風(fēng)險(xiǎn)管理,在急診科室內(nèi)進(jìn)行護(hù)理安全教育、規(guī)范護(hù)士操作流程,提高急診科室成員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),從根源上解決問題。

落實(shí)各項(xiàng)檢查嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在第一時(shí)間了解患者的情況。對(duì)于藥物的使用情況,做到先詳細(xì)了解藥物,準(zhǔn)確把握用藥量和藥瓶不良反映的情況,精良規(guī)范用藥品種,延長(zhǎng)藥品更換周期。

建立健全質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),預(yù)防因監(jiān)管不到位出現(xiàn)的病患跌倒、猝死等事故的發(fā)生。在就診高峰時(shí)段,設(shè)立引導(dǎo)分流的應(yīng)急方案,預(yù)防因病患過于集中導(dǎo)致的意外事故的發(fā)生;對(duì)護(hù)理的重點(diǎn)人群,如因年紀(jì)過大的老年人,我們要加強(qiáng)護(hù)理力度,做到凡事在與受控范圍內(nèi)進(jìn)行,避免因老年人記憶力減退或聽力降低出現(xiàn)的用藥隱患……

三、配合醫(yī)院,為評(píng)審二甲醫(yī)院積極準(zhǔn)備

醫(yī)院的更好發(fā)展,是帶動(dòng)我們醫(yī)護(hù)人員一起騰飛的跑道。20xx年x月,我院申請(qǐng)審定二級(jí)醫(yī)院資格,這是院的年度大事,直接關(guān)系到我院醫(yī)療服務(wù)水平的提高,服務(wù)條件的完善,也關(guān)系著全縣人民健康水平的提升。

二甲的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)較為嚴(yán)格,評(píng)定團(tuán)檢查力度很大,這就要求我們?nèi)阂黄穑谧龊帽緧徆ぷ鞯耐瑫r(shí),為院申請(qǐng)二甲添磚添瓦。作為護(hù)士長(zhǎng),主要從急救安排、護(hù)理管理和急診科室思想政治工作上面做相應(yīng)措施,以二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求急診科室。急診科室人員也在此時(shí)從各方面努力,為配合醫(yī)院加班加點(diǎn)進(jìn)行,堅(jiān)持以質(zhì)量?jī)?yōu)先、保質(zhì)保量的完成日常的、和,做到是醫(yī)師的好幫手,值得病患相信的好能手。在工作中取得比以往更加出色的成績(jī),在實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值的同時(shí)為醫(yī)院建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)如今,評(píng)定已經(jīng)通過,但是急診科室成員依然繼續(xù)保持工作質(zhì)量,以飽滿的熱情投入在護(hù)理的工作中、立足在自己的崗位。

四、下一步工作思路

(一)急診科室護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下,只有不斷的學(xué)習(xí),才能不斷進(jìn)步,才能使自己在競(jìng)爭(zhēng)中不斷前進(jìn),不斷適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。在這任職期間,我時(shí)刻注意加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)。

在注重自己學(xué)習(xí)的同時(shí),我了注意加強(qiáng)隊(duì)伍學(xué)習(xí),不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)。一方面定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化三基本訓(xùn)練,并學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平。通過組織學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合,在臨床實(shí)際技能和參加醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的輔助下,加大對(duì)護(hù)理人才的培養(yǎng)。另一方面注意加強(qiáng)護(hù)理梯隊(duì)建設(shè)。積極開展提升整體護(hù)理人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)課程,不僅有理論知識(shí),同時(shí)還設(shè)立操作,人文知識(shí)的'培訓(xùn),每季開展一次,來(lái)促進(jìn)護(hù)理人員專業(yè)技能的提升。以護(hù)士條例為指導(dǎo),結(jié)合醫(yī)療實(shí)際情況配備護(hù)理人員。學(xué)習(xí)醫(yī)療扶持的形式建立護(hù)理一對(duì)一的幫助模式,上級(jí)醫(yī)院的高級(jí)護(hù)理人員扶持提高社區(qū)護(hù)理服務(wù)的綜合能力。搭建各式平臺(tái)促進(jìn)護(hù)理人才的成長(zhǎng),成熟。

(二)提高中醫(yī)護(hù)理內(nèi)涵,提高臨床護(hù)理質(zhì)量管理

為順應(yīng)公立醫(yī)院改革開展中醫(yī)非藥物診療手段,組織急診科室人員溫習(xí)三伏貼、針灸、神燈、電針、溫針灸、穴位刺絡(luò)、拔罐等治療手法,在越來(lái)越為群眾認(rèn)可的同時(shí)能夠述廉操作,方便了當(dāng)?shù)厝罕娋歪t(yī)。

一是制定并實(shí)施中醫(yī)護(hù)理計(jì)劃,使中醫(yī)護(hù)理操作更加規(guī)范,特色更加濃厚。二是深入開展護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn)。三是加大中醫(yī)護(hù)理操作項(xiàng)目的創(chuàng)新研究和開發(fā)。

護(hù)理質(zhì)量是護(hù)理管理的核心,直接關(guān)系到我院的經(jīng)濟(jì)效益。這就要求我們遵循以病人為中心的原則;堅(jiān)持預(yù)防為、主防治結(jié)合,杜絕不安全因素;加強(qiáng)系統(tǒng)管理。

(三)新階段,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

目前,二甲醫(yī)院的申請(qǐng)成功無(wú)疑是一把雙刃劍,既需要我們嚴(yán)肅對(duì)待工作,也需要在做好工作的同時(shí)尋求突破。

回顧工作,在取得了諸多成績(jī)的同時(shí)我們也面臨著新的挑戰(zhàn)。在以后的工作中,隨著就診人數(shù)的增加,醫(yī)院如何提升品牌效益,急診科室要如何配合這都是值得我們思考的問題。隨著品牌的提升,社會(huì)的必然會(huì)加大對(duì)醫(yī)院的監(jiān)管,急診科室作為醫(yī)院的重要組成部分,急診科室工作也要逐漸走向完美。

我相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷下,在各位專家的大力支持、幫助下,護(hù)理工作在20xx年一定會(huì)取得圓滿的成功,我本人也將用自己勤勞的雙手帶動(dòng)急診科室一起蕩起醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的雙槳,為打造安全、和諧、繁榮、昌盛的美好明天奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下積極做好自身工作,創(chuàng)造醫(yī)院更加美好、更加璀璨的未來(lái)!

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

總結(jié)推薦: 部隊(duì)年終述職匯報(bào)范文網(wǎng)頁(yè)版


歲月如流水,歲月匆駛。本年度的工作即將結(jié)束。我們要開始準(zhǔn)備這一年的述職報(bào)告。我們?cè)趯懩甓仁雎殘?bào)告的時(shí)候,該詳?shù)囊敚撀缘囊裕瑢懞靡黄哪甓仁雎殘?bào)告,重點(diǎn)涉及哪些方面?為滿足您的需求,小編特地編輯了“總結(jié)推薦: 部隊(duì)年終述職匯報(bào)范文網(wǎng)頁(yè)版”,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

尊敬的首長(zhǎng)、同志:

你們好!

近一年來(lái),我嚴(yán)格自身要求、自覺遵守條令條例和部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極主動(dòng)參加連隊(duì)組織的各項(xiàng)工作、活動(dòng),認(rèn)真完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù),個(gè)人素質(zhì)得到了一定提高,較好發(fā)揮了一名部隊(duì)?wèi)?zhàn)士的作用。現(xiàn)將本人近一年來(lái)的工作、生活、學(xué)習(xí)等情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作述職如下:

1、政治思想方面:

一年來(lái),我始終以部團(tuán)兩級(jí)黨委(擴(kuò)大)會(huì)議精神為指導(dǎo)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論,自覺用黨的創(chuàng)新理論成果武裝自己的頭腦。特別是在3-147-5等敏感時(shí)期思想上始終與上級(jí)保持高度一致。平時(shí)注重對(duì)政治理論的積累,積極參加以堅(jiān)定理想信念,忠實(shí)履行使命,深入培育當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀為主題教育活動(dòng)的各項(xiàng)政治教育。加強(qiáng)了對(duì)人生觀,價(jià)值觀的改造,堅(jiān)定了獻(xiàn)身國(guó)防,干好本職工作的信心,決心。

2、工作生活方面:

我熱愛本職工作,愛崗敬業(yè)。有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感。在xx機(jī)工這個(gè)崗位上,我思想穩(wěn)定,正確對(duì)待組織安排。自擔(dān)任副班長(zhǎng)以來(lái),我積極配合班長(zhǎng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),維護(hù)。狠抓本班內(nèi)務(wù)建設(shè),致力于建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、充滿活力的班集體。作為一名士官,我能積極參加連隊(duì)組織各項(xiàng)軍事訓(xùn)練,不斷提高自身的軍事素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。日常生活中,我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,珍惜集體榮譽(yù)。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,我嚴(yán)于律己、努力工作,很好地完成了上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、作風(fēng)紀(jì)律方面:

在工作和生活中,我嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自控能力。注意作風(fēng)紀(jì)律的養(yǎng)成,努力樹立良好的自身形象,發(fā)揮好士官的模范帶頭作用自覺抵制燈紅酒綠的影響,認(rèn)真從反面教材吸取教訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的法律法規(guī)。自覺維護(hù)軍隊(duì)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,不折不扣地執(zhí)行軍隊(duì)的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守安全規(guī)定和保密規(guī)定。從細(xì)微處嚴(yán)于律己,養(yǎng)成言行一致、令行禁止的作風(fēng)。并借作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)的東風(fēng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決存在的問題。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

2025總結(jié)推薦年終述職匯報(bào)范文網(wǎng)頁(yè)版


歲月如流水,歲月匆駛。本年度的工作即將結(jié)束。我們需要將年度述職報(bào)告納入我們的議事日程了。寫年度述職報(bào)告,是對(duì)工作進(jìn)行一個(gè)全面工作的檢查與分析。如何在年度述職報(bào)告中全面系統(tǒng)地分析自己呢?以下是小編收集整理的“2025總結(jié)推薦年終述職匯報(bào)范文網(wǎng)頁(yè)版”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

20xx年是公司全體員工風(fēng)雨兼程、齊心協(xié)力,不斷創(chuàng)新的一年;是面對(duì)公司一次重大人事變革、人員調(diào)整、加快發(fā)展的一年;是公司管理目標(biāo)、深化服務(wù)內(nèi)容,緊跟形式發(fā)展步伐的一年。三個(gè)月以來(lái),在公司曲總及王總的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體成員的勤奮努力、恪盡職守、不斷更新中,公司始終堅(jiān)持“服務(wù)一個(gè)項(xiàng)目,塑造一個(gè)精品”的公司宗旨,在上傳下達(dá)、服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)部管理、管家服務(wù)等方面取得了豐碩成果。

一、基本情況

按照公司組織架構(gòu)及新領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào),物業(yè)公司現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理1人、保潔技工4人、秩序維護(hù)部5人,增設(shè)樣板間管家3名,共計(jì)13人。幾個(gè)月來(lái),物業(yè)服務(wù)全體成員緊緊圍繞為客戶服務(wù)這一核心,扎扎實(shí)實(shí)、有聲有色開展工作,針對(duì)東昌御府服務(wù)特點(diǎn)、人文環(huán)境、居住人群、周邊環(huán)境等不同特點(diǎn),我們著重在解決新問題、落實(shí)上下功夫、求實(shí)效,幾個(gè)月以來(lái),截止12月8日共接待客戶1015人。

二、發(fā)揮服務(wù)特色、提升物業(yè)品牌。

優(yōu)良的服務(wù)方式是提升品牌的有效途徑之一。幾個(gè)月來(lái),物業(yè)公司在提高服務(wù)質(zhì)量、建立和諧關(guān)系、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍中加大工作力度,完善工作程序,先后在東昌御府舉行了公司開業(yè)、樣板間開放、公司開盤管家一站式服務(wù),進(jìn)一步提升了品牌宣傳,提高了物業(yè)服務(wù)對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系和品牌推介。

三、加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用

公司主要下設(shè)管家客服、秩序維護(hù)部、保潔部三個(gè)主要職能部門與崗位。在服務(wù)中,我們注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,大力倡導(dǎo)服務(wù)理念,提升服務(wù)水平,幾個(gè)月的工作中顯現(xiàn)出了出色的執(zhí)行能力。

(一)管家客服部:管家客服部各項(xiàng)工作是公司的主線,面對(duì)廣大業(yè)主服務(wù)、對(duì)上工作安排、對(duì)下業(yè)務(wù)落實(shí)等全面工作,主要通過管家人員進(jìn)行協(xié)調(diào)、解決。幾個(gè)月來(lái),面對(duì)人員流動(dòng)較大,崗位安排調(diào)整大的實(shí)際,公司加大內(nèi)部管理,完善內(nèi)部機(jī)制,對(duì)日常業(yè)務(wù)以區(qū)域?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)劃分責(zé)任責(zé)任到人為基礎(chǔ)。

(二)秩序維護(hù)部:秩序維護(hù)部是公司發(fā)展的窗口,人員形象及工作責(zé)任心彰顯服務(wù)的特色。幾個(gè)月來(lái),秩序維護(hù)部范圍調(diào)整人員,在思路轉(zhuǎn)變,人員調(diào)整中發(fā)揮了較好的工作場(chǎng)面,確保了工作秩序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。做好工作,一系列的新辦法提升了公司外樹形象的動(dòng)力。

(三)保潔部:保潔部是公司的名片。每天重復(fù)進(jìn)行的工作彰顯服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)能力。全年幾個(gè)月來(lái),本部分人員團(tuán)結(jié)互助,積極肯干,不怕苦、不怕累、不怕臟,顯出了較強(qiáng)的吃苦精神和服務(wù)意識(shí)。積極配合和努力工作,為物業(yè)保潔部贏得榮譽(yù),體現(xiàn)了較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。

(四)公司:公司各項(xiàng)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)下,在耐心細(xì)致的工作安排中,先后在組織框架、人員調(diào)整、各部門管理,對(duì)內(nèi)對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)接中發(fā)揮了重要作用。在各部門的銜接與任務(wù)安排中、在業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通處理中、對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)梳理中,發(fā)揮了橋梁作用,在對(duì)物業(yè)服務(wù)區(qū)域重要事務(wù)處理、整體與建設(shè)中發(fā)揮了一定的作用。與此同時(shí),繁雜瑣碎的工作顯示出了較強(qiáng)的工作執(zhí)行能力。

今年度主要工作

(一)1、針對(duì)七月份開始業(yè)主入伙室內(nèi)裝修不斷增多的實(shí)際,公司加大裝修管理、電梯設(shè)備維護(hù)管理及公共設(shè)施管理力度,贏造良好環(huán)境。

2、有針對(duì)性地組織各部門人員進(jìn)行培訓(xùn)與交流學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)理念、服務(wù)意識(shí)的形成。

3、加強(qiáng)內(nèi)部專業(yè)人員培訓(xùn),提高對(duì)公共設(shè)施的維修與養(yǎng)護(hù)。

4、加大工程管理對(duì)屋面防水與室內(nèi)起包戶的維修與監(jiān)管,創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。

5、加大綠化整改力度,維護(hù)小區(qū)良好的環(huán)境。

6、繼續(xù)加大對(duì)工作溝通與協(xié)調(diào),力爭(zhēng)在本年度提升80%以上。

7、制訂實(shí)施有償服務(wù)細(xì)則及辦法,提高服務(wù)意識(shí)與能力。

8、制定各部門崗位競(jìng)爭(zhēng)、獎(jiǎng)罰機(jī)制,進(jìn)一步提高員工的工作主動(dòng)性。

9、加大對(duì)空置房、裝修戶、公共設(shè)施的巡查力度以及對(duì)業(yè)主室內(nèi)玻璃更換、平開窗合頁(yè)更換工作,減少安全隱患。

10全面做好停車場(chǎng)、營(yíng)業(yè)房管理工作,保障業(yè)主順利營(yíng)業(yè)與收房。經(jīng)過一年來(lái)的艱苦實(shí)踐,我們走過了公司轉(zhuǎn)型的起步階段,在新的一年里,公司全體成員主要以解決存在的問題為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),繼續(xù)努力、克服困難、團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新,為爭(zhēng)創(chuàng)20xx年聊城市物業(yè)服務(wù)而共同努力奮斗。

(二)加強(qiáng)人力資源的培養(yǎng)與人才隊(duì)伍建設(shè)

要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度,以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平;加強(qiáng)對(duì)高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn),并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。通過與碧桂園物業(yè)共建物業(yè)管理專業(yè)實(shí)習(xí)基地,選拔優(yōu)秀畢業(yè)生,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

(三)20xx年我們將進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制和管理模式,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理水平,繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項(xiàng)制度,深化內(nèi)部機(jī)制改革,試行定員定崗定酬及費(fèi)用制度,繼續(xù)實(shí)行小區(qū)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制,向管理要效益;依托城建,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),希望能在繼續(xù)做好每年交易會(huì)車管工作的基礎(chǔ)上,把進(jìn)一步開拓物業(yè)管理新市場(chǎng)當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)狀況有明顯好轉(zhuǎn)。

(四)加強(qiáng)企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè),20xx年繼續(xù)將重點(diǎn)放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上,繼續(xù)完善公司的網(wǎng)頁(yè)、季刊,努力搞好小區(qū)的社區(qū)活動(dòng),把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點(diǎn),繼續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)工作,不斷加強(qiáng)小區(qū)的物業(yè)管理工作,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

回顧公司的發(fā)展歷程,我們深切的感到,我們每取得一點(diǎn)成績(jī)是與公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)分不開的,每一點(diǎn)進(jìn)步卻浸透著公司及全體員工的心血和汗水,融入了團(tuán)隊(duì)拼搏精神與實(shí)干精神。公司給予了發(fā)展的良機(jī)和空間,我們要抓住機(jī)遇,安心本職工作,使20xx年全面工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

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時(shí)間一晃而過,我們?cè)谝惶焯斓某砷L(zhǎng)。是時(shí)候?qū)^去一年的工作、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行回顧和分析了。寫好年度述職報(bào)告,可以清晰知道自己這段時(shí)間的工作成果。如何將自己年度述職報(bào)告在眾多人中脫穎而出?下面是小編為大家整理的“[優(yōu)質(zhì)總結(jié)] 年終的述職匯報(bào)范文網(wǎng)頁(yè)版”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

大家好!回顧遠(yuǎn)去的兩年多,在市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)大米加工廠的領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工,抓改革、促發(fā)展,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的,負(fù)責(zé)原糧的收購(gòu)、加工和銷售,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)跳躍式發(fā)展。主要工作情況如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),適應(yīng)新時(shí)期競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的要求

面對(duì)日新月異的新時(shí)代和國(guó)內(nèi)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),包括領(lǐng)導(dǎo)班子在內(nèi)的全體員工都非常注重學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,才能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的客觀需要。堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的方向,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策,特別是工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面的政策,用好用足政策,一絲不茍地執(zhí)行政策,拓展企業(yè)的生存和發(fā)展空間。學(xué)習(xí)法律知識(shí)、科技知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)以及現(xiàn)代企業(yè)行為規(guī)范,成為博學(xué)、多能、敏銳的合格員工,發(fā)揮每一個(gè)人的充分潛能,為廠適應(yīng)新形勢(shì)、在競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)權(quán)創(chuàng)造人才和隊(duì)伍上的準(zhǔn)備。

二、科技創(chuàng)新,加快企業(yè)的發(fā)展步伐

要以大米加工轉(zhuǎn)化為主業(yè),深入貫徹執(zhí)行國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策,建立無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地,走科研基地農(nóng)戶的路子,引導(dǎo)農(nóng)民和農(nóng)產(chǎn)品走向市場(chǎng),在保證優(yōu)質(zhì)原料供應(yīng)的同時(shí)增加農(nóng)民收入。同時(shí),以掛面生產(chǎn)線項(xiàng)目為重點(diǎn),不斷拉長(zhǎng)企業(yè)鏈條,以面粉加工為主業(yè),從中間向兩邊延伸,逐步形成包括稻谷種植、面粉加工,以面粉為原料的食品加工在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈條,從而把企業(yè)做大做強(qiáng),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁和活力。在此基礎(chǔ)上不斷增加產(chǎn)品的附加值和科技含量,根據(jù)消費(fèi)者的不同需要改進(jìn)產(chǎn)品的包裝和質(zhì)量,提高企業(yè)和品牌的知名度與影響力,通過高水平的管理和營(yíng)銷技巧增加產(chǎn)品的銷量和市場(chǎng)占有率。

三、實(shí)現(xiàn)民主決策,發(fā)揮班子整體優(yōu)勢(shì)

堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究,決策風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目建設(shè)工作勇于負(fù)責(zé),以實(shí)際行動(dòng)做好班子表率。對(duì)班子副職分管的工作全力支持,大膽放手使用,讓班子成員切實(shí)感到有用武之地。同時(shí),我?guī)ьI(lǐng)班子成員嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政有關(guān)規(guī)定,提高反腐倡廉意識(shí),加強(qiáng)廉潔自律教育,把包括我在內(nèi)的黨員干部言行都置于職工群眾的嚴(yán)格監(jiān)督之中。

四、以人為本,抓好基層黨建和精神文明建設(shè)

作為食品生產(chǎn)企業(yè),我們不僅要?jiǎng)?chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益,而且要塑造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求每一個(gè)職工,充分發(fā)揮工、青、婦等群團(tuán)組織的作用,以文明職工學(xué)校為載體,不斷提高廣大干部職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),引導(dǎo)廣大職工崇尚科學(xué),遵紀(jì)守法,敬業(yè)奉獻(xiàn),使我廠安全保衛(wèi)、計(jì)劃生育、文明創(chuàng)建等工作同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步進(jìn)行,努力建設(shè)文明和諧、健康向上、實(shí)干爭(zhēng)先的工作正氣,為廠進(jìn)一步發(fā)展壯大創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。

借此述職之機(jī),對(duì)多年來(lái)關(guān)心支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,表示衷心的感謝!但我也深知我的工作與組織的要求、同志們的期望還有一定的差距,如思考問題、處理問題的方法還停留在過去的階段,工作方法簡(jiǎn)單,處理問題性子比較急等。我決心在新的一年中努力學(xué)習(xí),不斷提高自己,積累經(jīng)驗(yàn),使加工廠取得更大成績(jī)。

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日復(fù)一日,年復(fù)一年,驀然回首。本年度的工作即將過去。一年一度的年度述職報(bào)告需要啟動(dòng)起來(lái)了!而我們?cè)趯懩甓仁雎殘?bào)告的時(shí)候一定要細(xì)心,有沒有好的方法來(lái)進(jìn)行年度述職報(bào)告呢?小編特地為您收集整理“最新總結(jié): 年終個(gè)人述職匯報(bào)范文網(wǎng)頁(yè)版”,僅供參考,希望能為您提供參考!

我叫xx,于20xx年2月任吉昌鎮(zhèn)黨委書記,主管黨委全面工作。20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以“三個(gè)代表”重要思想和精神為指針,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞全縣“上項(xiàng)目、辦大事、求發(fā)展、促和諧”的工作思路和縣三級(jí)干部大會(huì)部署要求,凝心聚力,攻堅(jiān)克難,全力實(shí)施年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),進(jìn)一步推動(dòng)了和諧吉昌建設(shè)步伐。現(xiàn)在我代表吉昌鎮(zhèn)黨委將全年工作做一簡(jiǎn)要匯報(bào),有不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。

一、突出重點(diǎn),強(qiáng)化組織建設(shè),全力以赴提升黨建工作新水平。

為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),充分發(fā)揮廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范帶頭作用,我們從強(qiáng)化教育管理入手,從改進(jìn)工作作風(fēng)著力,為開創(chuàng)我鎮(zhèn)率先發(fā)展率先崛起新局面提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

(一)以增強(qiáng)精神動(dòng)力為核心,強(qiáng)化教育管理。

為使全鎮(zhèn)黨員干部進(jìn)一步解放思想,把握正確的輿論導(dǎo)向,我們積極推進(jìn)理論武裝,認(rèn)真執(zhí)行“一課三會(huì)”制度,持之以恒抓學(xué)習(xí)。堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,專題輔導(dǎo)與班子成員輪講相結(jié)合,做到定時(shí)間、定內(nèi)容、定人員,組織全鎮(zhèn)黨員干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)了十八大報(bào)告、市委二屆三次全會(huì)精神,縣三級(jí)干部大會(huì)精神,縣黨建工作會(huì)議精神及相關(guān)方針政策、法律、法規(guī),個(gè)人記錄學(xué)習(xí)筆記約2萬(wàn)。同時(shí),按照縣委安排,積極開展了干部隊(duì)伍思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)和行政效能建設(shè),組織部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到延安、晉城等地進(jìn)行實(shí)地教育,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的精神動(dòng)力,從而促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。

(二)以推動(dòng)吉昌發(fā)展為目標(biāo),引深兩項(xiàng)制度。

在工作中,我們引深“兩定一查三評(píng)”和“黨員承諾評(píng)議”兩項(xiàng)制度。圍繞新農(nóng)村建設(shè)這一主題,鎮(zhèn)村兩級(jí)共確定XX年“兩定”目標(biāo)任務(wù)9項(xiàng),其中國(guó)共產(chǎn)黨建類14項(xiàng),經(jīng)濟(jì)發(fā)展類16項(xiàng),基礎(chǔ)設(shè)施類18項(xiàng),社會(huì)文化類12項(xiàng),熱點(diǎn)難點(diǎn)類2項(xiàng),其它類1項(xiàng),總投資達(dá)3余萬(wàn)元。通過精心組織,認(rèn)真實(shí)施,目前已經(jīng)完成88項(xiàng),完成率98%,其余兩項(xiàng)為蘭村舊村改造工程和北浪溝流域治理,現(xiàn)前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成,待資金到位后實(shí)施。在推行黨員承諾評(píng)議制度過程中,全鎮(zhèn)共有26名有能力的黨員作出了承諾,并將承諾內(nèi)容制作成版面,進(jìn)行公開公示,接受群眾監(jiān)督,現(xiàn)已有238名黨員承諾兌現(xiàn),完成率92%。兩項(xiàng)制度的有力推行,促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

(三)以樹立優(yōu)良作風(fēng)為根本,加強(qiáng)廉政建設(shè)。

一年來(lái),我們根據(jù)縣委、縣政府要求,積極推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照年初確定的任務(wù)目標(biāo),鎮(zhèn)村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部均進(jìn)行了責(zé)任分解,使大家人人頭上有責(zé)任,個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子,真正形成了齊抓共管的良好局面;二是健全完善反腐倡廉的體制機(jī)制。繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分解制、村務(wù)即時(shí)公開制、公務(wù)支出包干制,全面實(shí)行村帳鎮(zhèn)管、組帳村管,全年共化解不合理開支21起6萬(wàn)余元,切實(shí)從源頭上得到了治理;三是深入開展警示教育。組織各村支部書記到東關(guān)、西關(guān)、大田窩、上東村等農(nóng)廉建設(shè)先進(jìn)村現(xiàn)場(chǎng)交流、觀摩學(xué)習(xí),組織全鎮(zhèn)黨員干部觀看“全省農(nóng)村明星勤廉干部”——大田窩支部書記葛翠梅先進(jìn)事跡專題片《永遠(yuǎn)的承諾》,并以苗元禮、王月喜案例為反面教材,開展警示教育,做到防微杜漸,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的攻治環(huán)境。

(四)以發(fā)揮模范作用為導(dǎo)向,抓好三項(xiàng)工作。

一是開展“三個(gè)一”活動(dòng)。即要求每名黨員每年提出一個(gè)好建議、辦好一件實(shí)在事、反映一條好信息。一年來(lái)廣大黨員共提出好的建議、意見21條,共辦實(shí)事、好事3余件次,提供致富信息18條。在今春的蘋果栽植中,我們就是從黨員提供的信息中了解到河北的蘋果苗木質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,通過及時(shí)派人赴該地聯(lián)系,按期調(diào)回優(yōu)質(zhì)蘋果苗木18萬(wàn)余株,保證了全鎮(zhèn)45畝新栽蘋果面積的苗木需求。

二是抗震救災(zāi)獻(xiàn)愛心。5·12特大地震發(fā)生后,全鎮(zhèn)黨員干部踴躍捐款并繳納特殊黨費(fèi)共計(jì)6.5萬(wàn)元,為災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)上了一份愛心。在5月8日世界紅十會(huì)日“博愛一日捐”活動(dòng)中,組織全鎮(zhèn)黨員干部共捐款92元,為弱勢(shì)群體伸出了援助之手。在黨員干部的模范帶動(dòng)下,部分群眾也紛紛走向街頭的募捐箱,全鎮(zhèn)學(xué)生在向?yàn)?zāi)區(qū)捐款1萬(wàn)余元的同時(shí),給中垛中學(xué)一名白血病患兒捐款數(shù)千元,此舉得到社會(huì)各界的一致好評(píng)。

三是合理設(shè)置黨小組,為進(jìn)一步提高農(nóng)村基層組織的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,我們以創(chuàng)新工作機(jī)制為重點(diǎn),堅(jiān)持因地制宜、分類指導(dǎo)的原則,按照作用相同、行業(yè)相近、地域相鄰、便于發(fā)揮黨員作用的要求,合理設(shè)置黨小組。大致劃分為:產(chǎn)業(yè)黨小組,政策、法律、科技服務(wù)黨小組,村容整潔黨小組,紅白理事黨小組,村務(wù)財(cái)務(wù)監(jiān)督黨小組幾個(gè)類型,共84個(gè)黨小組,按照每個(gè)黨員的基本情況,對(duì)號(hào)入座發(fā)揮特長(zhǎng)。上東村蘋果產(chǎn)業(yè)黨小組全年組織果農(nóng)培訓(xùn)1次,并積極推廣標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù),完成蘋果大改型面積14余畝。實(shí)施蘋果套袋15萬(wàn)枚。XX年蘋果年產(chǎn)值超過6萬(wàn)元,成為全縣有名的蘋果專業(yè)村。

(五)以實(shí)施村級(jí)換屆為重點(diǎn),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

按照縣委的安排部署,我鎮(zhèn)的村級(jí)兩委第八屆換屆選舉工作從11月5日全面鋪開。一個(gè)多月來(lái),我們根據(jù)《中華人民共和國(guó)村民組織法》、《山西省村民委員會(huì)選舉辦法》以及相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,嚴(yán)格程序,嚴(yán)明紀(jì)律,公平公正,依法辦事。截止目前,換屆選舉工作進(jìn)展順利,全鎮(zhèn)14個(gè)村委,已有13個(gè)村委順利完成了村委會(huì)換屆選舉工作,真正將一批能干事、想干事、會(huì)干事、敢干事、干好事、好共事的人才選進(jìn)了村委班子。支委的換屆選舉工作已進(jìn)行了民意調(diào)查等前期準(zhǔn)備,正按計(jì)劃逐步實(shí)施。另外,我們嚴(yán)把黨員入口關(guān),重點(diǎn)培養(yǎng)有知識(shí)、會(huì)技術(shù)、懂經(jīng)營(yíng)、品性好的新型農(nóng)民,全年共發(fā)展黨員23名,培養(yǎng)積極分子5名,使全鎮(zhèn)黨員干部隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高。

目前,我鎮(zhèn)黨建工作得到了上級(jí)黨委的充分肯定。“七一”前夕,鎮(zhèn)黨委被市委、市政府評(píng)為“抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織”,我本人被縣委、縣政府評(píng)為“優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記”,同時(shí)獲得縣委、縣政府表彰的還有“農(nóng)村功勛支部書記”1人,優(yōu)秀支部書記2人,優(yōu)秀黨務(wù)工作者1人,農(nóng)村支部書記進(jìn)步獎(jiǎng)1人,“三比三爭(zhēng)”先進(jìn)個(gè)人11人。

二、圍繞大局,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè),堅(jiān)定不移推進(jìn)全鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展。

一年來(lái),我們圍繞“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”這一大局,不斷創(chuàng)新發(fā)展觀念,突出發(fā)展重點(diǎn),因地制宜求特色,依托優(yōu)勢(shì)謀發(fā)展,開創(chuàng)了全鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展的新局面。

(一)狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是發(fā)展壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)是壯大蘋果產(chǎn)業(yè),今年繼續(xù)按照“擴(kuò)規(guī)模、強(qiáng)管理、提品質(zhì)、增效益”的發(fā)展思路來(lái)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。春季新發(fā)展蘋果面積45畝,全鎮(zhèn)蘋果面積達(dá)4.2萬(wàn)畝,全年實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,在春夏干旱、秋季冰雹災(zāi)害等不利因素下,保證了增產(chǎn)增效,20xx年全鎮(zhèn)蘋果年產(chǎn)值達(dá)6余萬(wàn)元。二是改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)是蔬菜產(chǎn)業(yè)和規(guī)模養(yǎng)殖。蔬菜生產(chǎn)方面,堅(jiān)持“區(qū)域化、重點(diǎn)村、專業(yè)戶”的思路,將小府、祖師廟、東關(guān)、西關(guān)確定為重點(diǎn)村,全年組織村組干部、菜農(nóng)代表共1人次,到襄汾、曲沃、安塞、山東等地進(jìn)行了參觀考察,現(xiàn)已初步完成了日光溫室及拱棚的新建、改建規(guī)劃。在規(guī)模養(yǎng)殖方面,堅(jiān)持小群體、大規(guī)模,通過政策引導(dǎo)、資金扶持、技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)模管理,挖掘培育了一大批有典型帶動(dòng)作用的養(yǎng)殖戶。西關(guān)村劉森旺的養(yǎng)雞廠年產(chǎn)值5萬(wàn)元,林雨村石曉忠的養(yǎng)豬廠年產(chǎn)值超過5萬(wàn)元。截止目前,全鎮(zhèn)年存欄3只以上的雞廠有5座,出欄百頭以上的豬廠有7座,初具規(guī)模的奶牛場(chǎng)2座,絨山羊養(yǎng)殖場(chǎng)1座,肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)1座,我鎮(zhèn)在規(guī)模養(yǎng)殖方面成為全縣的排頭兵。

(二)狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一年來(lái)我們將上項(xiàng)目、辦實(shí)事作為工作重中之重,大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),共完成項(xiàng)目工程3余件,其中重點(diǎn)工程有:完成了投資236萬(wàn)元的圪針溝泄洪洞修復(fù)工程,完成了投資15余萬(wàn)元的西關(guān)護(hù)河壩工程和涵洞建設(shè)工程,配合完成了全縣商貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)工程,配合完成了總投資69萬(wàn)元的小府—馬家河—木家?guī)X15公里和林雨—蘭古莊—永固12公里的油路建設(shè)工程,完成了投資1余萬(wàn)元的柏村4.2公里道路硬化和祖師廟、東關(guān)、大田窩的巷道硬化工程,配合烤煙中心完成了投資11萬(wàn)元的辛村煙水配套工程,配合縣教科局完成了投資15萬(wàn)元的西關(guān)小學(xué)教學(xué)樓改建工程。

(三)狠抓新農(nóng)村建設(shè)。在新農(nóng)村建設(shè)上,堅(jiān)持突出重點(diǎn),協(xié)調(diào)推進(jìn)。上東村在“四化四改”和“六個(gè)一”等指標(biāo)基本達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,今年又新栽風(fēng)景樹1余株,新上沼氣池1座,新增圖書5冊(cè),書柜兩個(gè),投影設(shè)備一套,籃球架一副。大田窩村的新農(nóng)村建設(shè)與移民搬遷同步實(shí)施,完成了3戶農(nóng)民住宅建設(shè)、巷道硬化、村級(jí)基層活動(dòng)室配備,修建文化休閑廣場(chǎng)一座。林雨村投資1萬(wàn)元的住宅小區(qū)建設(shè)工程主體已完工。西關(guān)村休閑廣場(chǎng)和住宅小區(qū)正在緊張實(shí)施中,預(yù)計(jì)明年5月份完工。

同時(shí)下大力氣狠抓計(jì)劃生育、安全穩(wěn)定、教育衛(wèi)生、社會(huì)保障等各項(xiàng)工作,重民生、解民憂、抓安全、保穩(wěn)定,使各項(xiàng)工作均取得了新的成績(jī)。

三、攻堅(jiān)克難、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),竭盡全力承辦上級(jí)交辦任務(wù)。

一是圪針溝泄洪洞修復(fù)工程。該工程是全縣三十項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目之一,由我鎮(zhèn)具體組織實(shí)施。我作為指揮部負(fù)責(zé)人之一,從前期準(zhǔn)備到具體施工,堅(jiān)持親自指揮,嚴(yán)把質(zhì)量等安全關(guān)。4月份組織專家論證,優(yōu)先施工方案,公開招投標(biāo),由浙江中遂建筑有限公司以236萬(wàn)元中標(biāo),5月1日動(dòng)工,施工全過程嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保安全操作,經(jīng)過6個(gè)月的緊張施工,于11月中旬按期高標(biāo)準(zhǔn)安全竣工。該工程的實(shí)施將為我縣城區(qū)防洪發(fā)揮及其重要的作用。

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