學期年度述職報告通用。

時間一晃而過，我們在一天天的成長。是時候開始準備這一年的年終述職報告了。要想在職場中不斷提升自己，年度述職報告必不可少。如何將自己年度述職報告在眾多人中脫穎而出？考慮到您的需要，小編特地編輯了“學期年度述職報告通用”，僅供您在工作和學習中參考。

學期年度述職報告 篇1

20__年9月7日，我很榮幸的成為長春師范大學城市與環(huán)境科學學院這個大家庭中的一員，真正成為一名光榮的人民教師！入職的四個月以來，我在學院領導及見習導師的指導下，與同事們團結(jié)合作，積極投入工作，順利完成了各項工作任務。與此同時，自身的教育教學能力得到了很好的鍛煉和提高。現(xiàn)對這一學期的工作情況總結(jié)如下：

政治思想方面，20__年10月，我的黨組織關系轉(zhuǎn)入長春師范大學，從此我的身份有了一層新的含義——黨員教師。入職以來，我時刻謹記黨的宗旨和職責，認真做好每一件工作，積極配合領導的任務安排，響應集體號召，不搞特殊化，堅持參加每一次黨政例會，認真領會黨的精神綱領。

學習培訓方面

1）這個學期我共聽了9位教師的課。其中包括學院內(nèi)部5位教師的專業(yè)課以及學校4位教師的公共課，重點聽取并學習了我的見習導師——董姝娜老師的兩門課，共計115個課時。這個過程是我受益最大的，每一位教師都有每一位教師的授課方法和特點，學習他們的優(yōu)秀授課方式再結(jié)合自身的特點，目前已經(jīng)初步形成自己的一套教學方法。我非常感謝我的見習導師董姝娜老師給予我的建議和幫助，讓我的授課能力有了很大的提高。

2）網(wǎng)絡課堂也已經(jīng)開通，目前正在學習優(yōu)秀的專家對于教學經(jīng)驗的分享，同樣使我受益良多。

3）我參加了學校組織的兩次學習性質(zhì)的報告會。一個是在11月11日，名為《教育的使命》主題報告會；另一個是在12月1日，名為《關于國家自然科學基金申請的若干問題》主題報告會。

教學工作方面

1）這個學期我擔任__級、__級規(guī)劃班的《美術手繪1》授課教師，共計124個課時。整個教學過程雖然有些小插曲但卻是讓我充滿幸福感的。學生們很配合，也特別要感謝付永存老師對文科實驗樓409實驗室使用的幫助。

2）9月21日，我參加了學校組織的部分學院教師到新華印刷廠院內(nèi)現(xiàn)場選購圖書的活動，為本專業(yè)選購了一批優(yōu)秀的資料書籍。

3）在11月17日，規(guī)劃教研室對__級規(guī)劃班召開了一次座談會，其中我負責的部分是向?qū)W生們介紹專業(yè)考研相關問題。

4）10月末至12月初，我參與了專業(yè)教學大綱的編寫、討論、整理等相關工作。

5）我參與了本學期期中考試監(jiān)考工作以及大學英語四級監(jiān)考工作。

6）我認真參加院里組織的每一次教學例會，共計7次。從未請假、遲到或是早退，做好記錄并認真思考和落實工作方針。

其他方面，除了做好工作上的任務以外，我還積極參加工會組織的每一次趣味活動，包括秋季運動會、踢毽子比賽、跳繩比賽以及跳棋比賽等。通過這些活動團結(jié)了同事、也鍛煉了身體，非常有意義！

當然，我仍存在許多不足之處，望領導和同事多多指正和批評。今后，我依然會以飽滿的熱情投入到工作和學習當中，把教師作為一生的使命，去奮斗！

學期年度述職報告 篇2

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間一學期又即將接近了尾聲。本學期我依然任教六年級的語文教學及班主任工作，工作中我認真貫徹教育方針，熱愛教育事業(yè)，把教書育人作為自己的天職，并不斷努力提高自己的教研、教育、教學的能力。現(xiàn)將本學期的工作總結(jié)匯報如下：

一、愛崗敬業(yè)，盡職盡責

在教學工作崗位上，我認真執(zhí)行教師的職業(yè)道德。愛崗敬業(yè)，熱愛學生，服從學校領導的工作安排，一切從集體利益出發(fā)，為搞好教育教學工作盡職盡責，堅守崗位。堅持做到不遲到，不早退，不缺課，不無故請假，認真執(zhí)行學校的作息制度和各項規(guī)章制度。

二、與學生和睦相處，做學生的知心朋友

要使自己的教學取得好成績，就必須要想方設法使學生喜歡自己，親近自己。所以教師和學生在人格上是完全平等的，師愛是一種無私的愛，學生對老師的愛往往刻苦銘心，終身難忘。我在實踐中找到了對癥下藥的良方，就是：管理好班級學生，要學生都喜歡自己，首先是深入實際，從每個學生入手，一有空我就到班級去，通過與學生的交流中了解每一位學生的實際情況。從中找到制訂幫助學生上進的方法，做到有法可依。并從中物色一些得力的助手協(xié)助我順利地開展教學工作。

三、紀律方面

抓好紀律，教學中，采用權利下放的制度，“班主任”輪流做“班長輪流當”，讓每個學生都感覺到自己有責任和義務管好自己的班級體。

四、家訪工作

我深深地體會到：學生取得好的成績，除了他自身的努力，老師的教導外，也離不開家庭的教育。我非常注重家訪工作，利用電話、學校見面等方式與家長聯(lián)系，互相溝通教育孩子，我覺得家訪工作做得好，是教育學生的成功之路。

以上是我本學期在思想，工作，學習上所下的功夫，取得了一定的成績，課堂教學質(zhì)量有所提高，有待認清形勢，更新觀念，不斷地挑戰(zhàn)自我，努力向上，爭取更大的進步。

學期年度述職報告 篇3

20xx年9月7日，我很榮幸的成為長春師范大學城市與環(huán)境科學學院這個大家庭中的一員，真正成為一名光榮的人民教師！入職的四個月以來，我在學院領導及見習導師的指導下，與同事們團結(jié)合作，積極投入工作，順利完成了各項工作任務。與此同時，自身的教育教學能力得到了很好的鍛煉和提高。現(xiàn)對這一學期的工作情況總結(jié)如下：

政治思想方面，20xx年10月，我的黨組織關系轉(zhuǎn)入長春師范大學，從此我的身份有了一層新的含義——黨員教師。入職以來，我時刻謹記黨的宗旨和職責，認真做好每一件工作，積極配合領導的任務安排，響應集體號召，不搞特殊化，堅持參加每一次黨政例會，認真領會黨的精神綱領。在領導班子“三嚴三實”專題民主生活會上認真思考會議思想，并積極主動提出相關建議。

學習培訓方面，

1）這個學期我共聽了9位教師的課。其中包括學院內(nèi)部5位教師的專業(yè)課以及學校4位教師的公共課，重點聽取并學習了我的見習導師——董姝娜老師的兩門課，共計115個課時。這個過程是我受益最大的，每一位教師都有每一位教師的授課方法和特點，學習他們的優(yōu)秀授課方式再結(jié)合自身的特點，目前已經(jīng)初步形成自己的一套教學方法。我非常感謝我的見習導師董姝娜老師給予我的建議和幫助，讓我的授課能力有了很大的提高。

2）網(wǎng)絡課堂也已經(jīng)開通，目前正在學習優(yōu)秀的專家對于教學經(jīng)驗的分享，同樣使我受益良多。

3）我參加了學校組織的兩次學習性質(zhì)的報告會。一個是在11月11日，名為《教育的使命》主題報告會；另一個是在12月1日，名為《關于國家自然科學基金申請的若干問題》主題報告會。

教學工作方面，

1）這個學期我擔任14級、15級規(guī)劃班的《美術手繪1》授課教師，共計124個課時。整個教學過程雖然有些小插曲但卻是讓我充滿幸福感的。學生們很配合，也特別要感謝付永存老師對文科實驗樓409實驗室使用的幫助。

2）9月21日，我參加了學校組織的部分學院教師到新華印刷廠院內(nèi)現(xiàn)場選購圖書的活動，為本專業(yè)選購了一批優(yōu)秀的資料書籍。

3）在11月17日，規(guī)劃教研室對15級規(guī)劃班召開了一次座談會，其中我負責的部分是向?qū)W生們介紹專業(yè)考研相關問題。

4）10月末至12月初，我參與了專業(yè)教學大綱的編寫、討論、整理等相關工作。

5）我參與了本學期期中考試監(jiān)考工作以及大學英語四級監(jiān)考工作。

6）我認真參加院里組織的每一次教學例會，共計7次。從未請假、遲到或是早退，做好記錄并認真思考和落實工作方針。

其他方面，除了做好工作上的任務以外，我還積極參加工會組織的每一次趣味活動，包括秋季運動會、踢毽子比賽、跳繩比賽以及跳棋比賽等。通過這些活動團結(jié)了同事、也鍛煉了身體，非常有意義！

當然，我仍存在許多不足之處，望領導和同事多多指正和批評。今后，我依然會以飽滿的熱情投入到工作和學習當中，把教師作為一生的使命，去奮斗！

學期年度述職報告 篇4

本學期，高二化學教研組認真貫徹市教育局、學校、年級組工作意見，以學校“創(chuàng)建精品學校”的要求為目標，以課堂有效教學為重點，以全面提高教學質(zhì)量為中心，突出省學業(yè)水平測試及新疆班高考化學的研究，扎實有效地開展各項工作，取得了一定的成效，同時在反思中不斷前行。現(xiàn)總結(jié)如下：

1、抓好“五認真”工作

認真確保并落實三個方面的工作：一是“五認真”工作的中心地位;二是備課、上課、作業(yè)的核心地位;三是提高課堂教學效益的重中之重地位。

(1)抓實備課。完善集體備課的基本模式，即個人自備——集體研討——定人整理——形成個案，防止產(chǎn)生有“集體”無“備課”的形式主義傾向，要真正使集體備課成為提高課堂教學效率的重要手段。

(2)抓活課堂。在課堂教學中倡導先學后教、當堂鞏固，師生互動、講練結(jié)合，增加有效的思維訓練時間，確保課堂1/3的時間用于書面練習，提高課堂教學的有效性。

(3)抓勤輔導。要求學生要明確學習內(nèi)容，教師要準時到班輔導。確保學生能較好地完成作業(yè)，溫習、預習功課，使疑難問題及時得到解決。

(4)抓精練習。每天作業(yè)要適量，要特別注重質(zhì)的要求，強調(diào)出題規(guī)范化、有針對性、分層要求。

(5)抓細分析。放大每次考試功能，分析到每個學生，特別是學測困難生，落實改進措施。

2、發(fā)揮教研組的功能

教研組要加強集體備課，研究新課標和教學要求，研究教材，研究課改下的必修課和選修課的教學，并最終落實到高考上。備課組要根據(jù)教務處安排的時間、地點定期開展活動，明確活動內(nèi)容、主講教師，將說課、評課作為活動的重要內(nèi)容。繼續(xù)加強對新授課、復習課、練習課、講評課的研究，著力研究復習課與講評課模式。每周至少開展二次教研活動，做到統(tǒng)一教學進度、教學內(nèi)容、教學要求。

3、研究新課改

就是要在新課程改革的背景下，研究新課程，研究新課堂，狠抓新教學常規(guī)的落實，各學科教師要努力研究有關本學科課程實施重點、難點，如必修模塊、選修模塊的教學研究、課程標準的研究，提高新課程的理解能力，研究新課程下的課堂有效教學模式，把課改的重點放到提高課堂教學效益上來。

4、專注學業(yè)水平測試

關注江蘇省學業(yè)水平測試動態(tài)，認真研究學業(yè)水平考試說明，統(tǒng)一教學進度、教學內(nèi)容、教學要求。認真研究學測復習課如何上，強化集體備課，做好復習課例題和習題的選題工作。做好任務分工。按照學期初制訂的計劃經(jīng)常回頭看。

學期年度述職報告 篇5

經(jīng)濟管理學院學生會外聯(lián)部本著“為廣大師生服務、為學院發(fā)展服務”的宗旨，以“實踐自我，服務同學”為目標，以“做大做小，做精做細，認真負責，誠實守信”為工作理念積極開展工作，倡導和建立“活潑、創(chuàng)意，團結(jié)、濃意，交流、誠意，行動、有意”部門文化。通過一學年的努力本學院的外聯(lián)工作取得了很好的成績，為了進一步做好以后的外聯(lián)工作，現(xiàn)將本學期的外聯(lián)工作方法和心得總結(jié)如下：

一、對內(nèi)工作(學校內(nèi)部)

1、建立一個系統(tǒng)的外聯(lián)部工作規(guī)章、例會制度、干事分工和培訓計劃為今后工作的順利開展奠定基礎;如：

①完成部內(nèi)分組：內(nèi)務組(以學校內(nèi)部事宜為重)和外聯(lián)組(以學校外部事宜為重),明確分工,提高效率。

②在每次例會結(jié)束之后開內(nèi)部例會,外聯(lián)部成員匯總信息并集體討論工作進度、成果和近期安排。

③開展部內(nèi)聯(lián)誼和干事培訓,讓其在精神面貌和能力水平上能不斷提高，要使外聯(lián)部每個成員時刻牢記自己是經(jīng)濟管理學院的一份子，有義務為經(jīng)濟管理學院服務，做出自己的貢獻。

2、在部門內(nèi)部倡導和建立“活潑、創(chuàng)意，團結(jié)、濃意，

交流、誠意，行動、有意”部門文化，以活潑靈活的管理模式，促使部員對工作的認識、方法有所創(chuàng)新、有所創(chuàng)意，形成一個有創(chuàng)意的團體。部門內(nèi)部及和學生會各部時刻保持團結(jié)，使學生會成為一個充滿“家”的濃意的集體。對待所有人，與他人交流溝通，都拿起自己最大的誠意。對商家、老師、同學的承諾在行動時，要對學院有意義，學會奉獻。

二、對外工作(社會商家)

1、外聯(lián)部的工作應是長期性、持續(xù)性的。在平時就要密切注意一些與同學相關的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商的合作意向，及時收集信息，在同學中開展調(diào)查，了解同學與商家共同需要和利益所在，以兩者的結(jié)合點為出發(fā)點，做到市場調(diào)查的深入化，外聯(lián)市場發(fā)展戰(zhàn)略的科學化。

2、外聯(lián)部工作是步驟化、層次化的，要以收集信息、分析信息、聯(lián)系商家、與商家商討、認真落實為步驟，一步步走、一層層做，踏踏實實走好每一步，漂漂亮亮做好每一層。

⑴收集信息的方法：

①“掃”學校。把太原市各大高等院校分成三大區(qū)域(山大財大區(qū)、山醫(yī)太師區(qū)、中北區(qū))每兩周“考察”一次，看有什么商家在學校做活動，與這些商家聯(lián)系進而促使他們在理工大做活動。

②“掃”市區(qū)。把太原市分成五四大區(qū)域(柳巷區(qū)、大南門區(qū)、南內(nèi)環(huán)區(qū)、學校周邊區(qū)、各大寫字樓區(qū))部門分五組每月“清掃”一次。時刻把握商家的動態(tài)，充分掌握商家的信息。

③“瘋狂”接傳單。每個外聯(lián)部成員見傳單必須接，回來分析傳單的內(nèi)容看這個商家有沒有在學校做活動的意向。

④廣交人緣。與合作過的商家時刻聯(lián)系保持良好的關系，以便促成下次合作的機會及通過他的介紹聯(lián)系其他商家進而促成合作。

⑤天天看廣告。天天買太原晚報、山西晚報看廣告，充分掌握商家信息。

⑥培養(yǎng)“職業(yè)病”。通過平時工作中的鍛煉，培養(yǎng)外聯(lián)部每個人的工作意識，不管坐公交、逛街、看報紙都時刻想著有沒有商家信息，培養(yǎng)自己的意識，培養(yǎng)“外聯(lián)職業(yè)病”。

⑵分析信息的方法：

①以學生市場為主線進行研究，抓住商家的活動目的，進而達到互利。

②注意學生的延伸市場，以此吸引商家的目光，使外聯(lián)商家的范圍擴大，更好的做好外聯(lián)工作

⑶聯(lián)系商家的方法：

①電話營銷。

②登門拜訪。

3、發(fā)展與其他高校的友好關系，大力宣傳我院的活動，通過與其他高校的聯(lián)系交流，把其他高校的特色引入我院，把我院的特色工作推廣到其他高校，達到豐富廣大同學的課余生活，擴展同學的視野，加強高校間聯(lián)系交流的目的。

4、對外要形成規(guī)范化、正規(guī)化、詳細化且有本院特色的合作方式，在激烈競爭的“外聯(lián)市場”中搶占先機，爭取為學院作出更大貢獻。

學期年度述職報告 篇6

一個學期過去了，能夠說緊張忙碌而收獲多多。總體看，我認真執(zhí)行學校教育教學工作計劃，進取探索，改革教學，把新課程標準的新思想、新理念和生物課堂教學的新思路、新設想結(jié)合起來，轉(zhuǎn)變思想，收到了很好的效果。

一、課程標準走進我的心

進入我的課堂怎樣教生物，《生物課程標準》對生物的教學資料，教學方式，教學評估教育價值觀等多方面都提出了許多新的要求。無疑我們每位生物教師身置其中去迎接這種挑戰(zhàn)，是我們每位教師必須重新思考的問題

所以我不斷的學習讓我有了鮮明的理念，全新的框架，明晰的目標，而有效的學習對新課程標準的基本理念，設計思路，課程目標，資料標準及課程實施提議有更深的了解，本學期我在新課程標準的指導下教育教學工作躍上了一個新的臺階。

二、課堂教學，我加強師生互動，共同發(fā)展

為保證新課程標準的落實，本學期我把課堂教學作為有利于學生主動探索的學習環(huán)境，讓學生在獲得知識和技能的同時，在情感，態(tài)度價值觀等方面都能夠充分發(fā)展作為教學改革的基本指導思想，把生物教學看成是師生之間學生之間交往互動，共同發(fā)展的過程，我努力吃透教材，認真撰寫教案，根據(jù)本班學生情景，進取利用各種教學資源，創(chuàng)造性地使用教材。

在團體備課中，分工協(xié)作，既照顧到本班實際情景，又吸收其他教師的先進經(jīng)驗，從而提高備課水平;課前精心備課，撰寫教案，實施以后趁記憶猶新，回顧，反思寫下自我執(zhí)教時的切身體會或疏漏，記下學生學習中的閃光點或困惑，作為最寶貴的第一手資料，教學經(jīng)驗的積累和教訓的吸取，對今后改善課堂教學和提高教學水評是十分有用的。

另外，我努力處理好生物教學與現(xiàn)實實踐的聯(lián)系，努力處理好應用意識與解決問題的重要性，重視培養(yǎng)學生應用物理的意識和本事。重視培養(yǎng)學生的探究意識和創(chuàng)新本事。常思考，常研究，常總結(jié)，以科研促課改，以創(chuàng)新求發(fā)展，進一步轉(zhuǎn)變教育觀念，堅持"以人為本，促進學生全面發(fā)展，打好基礎，培養(yǎng)學生創(chuàng)新本事"，努力實現(xiàn)教學高質(zhì)量，課堂高效率。

三、創(chuàng)新評價，激勵促進學生全面發(fā)展

怎樣提高學生成績，我把評價作為全面考察學生的學習狀況，激勵學生的學習熱情，促進學生全面發(fā)展的手段，也作為教師反思和改善教學的有力手段，對學生的學習評價，既關注學生知識與技能的理解和掌握，更關注他們情感與態(tài)度的構成和發(fā)展;既關注學生物理學習的結(jié)果，更關注他們在學習過程中的變化和發(fā)展。

抓基礎知識的掌握，抓課堂作業(yè)的堂堂清，采用定性與定量相結(jié)合，定量采用等級制，多鼓勵肯定學生。堅持以教學為中心，強化對學生管理，進一步規(guī)范教學行為，并力求常規(guī)與創(chuàng)新的有機結(jié)合，促進教師嚴謹，扎實，高效，科學的良好教風及學生嚴肅，勤奮，求真，善問的良好學風的構成。經(jīng)過我一年來不斷的工作，我的物理教學工作取得了一點成績，也有不足之處，一份耕耘，一份收獲。以上都離不開領導的支持和全體教師的幫忙，教學工作苦樂相伴。以后我將本著"勤學，善思，實干"的準則，一如既往，再接再厲，把工作搞得更好。

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年度校長述職報告通用

下面是述職報告之家精心整理的"年度校長述職報告"。如果可以我希望時間不要流逝那么快，可以想想怎么寫崗位述職報告了。述職報告是工作報告當中一種總結(jié)性的報告問題。歡迎你閱讀和收藏，并分享給身邊的朋友！

年度校長述職報告 篇1

xx系團學會體育部部長述職報告

尊敬的領導，老師，親愛的同學們，大家晚上好!

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，我在xx系團總支學生分會的第二年又飛快地過去了。在這一年里，在領導，老師的悉心栽培下，在學長學姐的鞭策下，在同學們的鼎力支持下，我和體育部一起茁壯成長，一路走來，有困難，有挫折，也有豐收的喜悅，幸福的淚水。可以說，能在團總支學生分會任體育部部長一年，是我大學期間最寶貴的經(jīng)歷。那么，下面請允許我花一點時間來介紹體育部這一年的具體工作情況。

1、組織并帶領我系同學參加學校組織的田徑運動會。在第十三屆校園田徑運動會上，我系運動健兒發(fā)揚奮勇爭先，不甘人后的運動拼搏精神，在上屆取得的男女團體總分第八名的基礎上再接再厲，取得了男女團體總分第六名的突破性成績。在這里，我要感謝所有為運動會傾注過心血的工作人員和在賽場上拼搏的運動員，沒有你們，就不會有這面來之不易的錦旗!

2、組織三月學雷鋒系列活動之“感恩母親，尊重女性”主題活動，主要內(nèi)容是征集同學們關于母親的愛的心語制作祝福墻，以及為各棟寢室樓阿姨送祝福。在x級班長團支書的全力配合下，活動開展得非常順利，收到的反響也特別好，贏得了寢室樓阿姨對xx系的交口稱贊;

3、組織并帶領xx系男女籃球隊參加學校系際籃球比賽。這是我系第一年來組隊參加籃球賽，訓練、隊服等等一系列事務都是從零開始，但隊員們沒有因為我們技不如人而退縮，每一場比賽都全力以赴，打出了精神，打出了風格;正因為如此，即使最后的成績不盡如人意，我們還是得到了組委會授予的“精神文明獎”。我謹代表體育部向每一位刻苦訓練，努力參賽的隊員致敬!

回首過往，在記錄我成長的檔案里，寫滿了領導老師對我的信賴和鼓勵，以及廣大同學對我的認可與支持。在擔任體育部部長的這一年里，我不僅提高了自己的工作能力，變得更有效率更有目的性，更培養(yǎng)了自己的人際交往能力，讓我在與形形色色的人打交道的時候都游刃有余。從助理到部長，是一個飛躍，我邁上了一個新的臺階;從部長的位子上退下來，是一次轉(zhuǎn)身，也許不華麗，但足夠穩(wěn)健。每一次轉(zhuǎn)型，都是一次成長，不管我能否在團總支學生分會中繼續(xù)任職，我都將會永遠銘記這一段令人難忘的時光!

最后，還是要感謝兩位書記，兩位輔導員老師，以及諸位學長學姐，沒有你們對我的支持和栽培，也許我就沒有這個機會站在這個臺上。

我的述職報告到此完畢，謝謝!

年度校長述職報告 篇2

一年來，我校在教育局的正確領導和關心下，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的支持下，學校本著“辦規(guī)范加特色學校，育合格加特長人才”的辦學理念，全面貫徹黨的教育方針，認真履行校長職責、堅持依法治教、以德治校，經(jīng)過與全校師生的共同努力，學校在推進新課程改革、促進學生發(fā)展、提高教育教學質(zhì)量和教師素質(zhì)方面取得了一定的成績。下面，我就__至__學年度校長工作總結(jié)如下：

1、全面貫徹黨的教育方針。

以提高學生的全面素質(zhì)為宗旨，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，全面貫徹全教會關于推進素質(zhì)教育精神，面向全體學生，正確處理全面發(fā)展與個性潛能挖掘的關系，以新的教育觀念指導學校工作，學生的過重負擔得到有效控制，使學生在德智體美勞等方面得到生動、活潑、主動的發(fā)展。

2、學校有明確的三風建設目標

經(jīng)過多年的努力，目前已形成了“認真、勤奮、刻苦、向上”的校風，“團結(jié)、守紀、好學、創(chuàng)新”的學風，“修身、敬業(yè)、愛生、奉獻”的教風。做到學期有工作計劃、每周有工作安排、學校有大事記載，每學期均有工作總結(jié)。

3、學校積極舉辦公開課

經(jīng)常深入課堂聽課，堅持組織參加校級教研活動，及時發(fā)現(xiàn)問題并改正。

4、教師管理

經(jīng)過縣教科局的培訓教育，本校已初步建立了一支政治素質(zhì)較好，業(yè)務水平較高的教師隊伍。學校通過實施師表工程，加強師德教育、法制教育，收到良好的效果，未發(fā)現(xiàn)有教師體罰和變相體罰學生等違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。

5體育衛(wèi)生工作

學校嚴格按兩個條例要求，上好兩操兩課兩活動，上好健康教育課，開展健康教育、衛(wèi)生教育的宣傳工作，認真開展甲腺防治工作，加強食品衛(wèi)生管理，無食物中毒發(fā)生。

7、課外宣傳工作。

我校堅持課堂教學和課外活動相結(jié)合的原則，開展豐富多彩、形式多樣的課外教育活動，培養(yǎng)學生欣賞美和創(chuàng)造美的能力，如，我們在餐廳內(nèi)設置了光榮榜、課外活動欄等模塊，其中充分展示了本校近期舉辦的活動照(如學生課外活動照，師生地震演練照等)以及個別學生的書法，繪畫，手工等作品展。

8、管理和服務

學校十分重視校園管理，建立一整套校園管理制度，如教師值日制度，安全保衛(wèi)制度，食堂管理制度。校園環(huán)境整潔，環(huán)境教育氛圍濃。食堂人員樹立服務育人思想，保證師生的中餐供應和學生的飲水，師生較滿意，一年中無責任事故發(fā)生。

9、學校設施

今年，我校得到了黨委、政府的支持，學校修建了學生宿舍和學生餐廳，為我校下學年的寄宿制創(chuàng)造了良好條件。

本人任現(xiàn)職以來，能全身心地投入學校的工作，以“事業(yè)第一、學校第一”為座右銘，時時處處以身作則，帶領學校班子成員和全體教師勤奮工作，樂于奉獻。在思想上，我能努力加強自己的政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺悟，增強黨性觀念，認真執(zhí)行上級方針政策，堅持原則，顧全大局。

當然，我還存在許多缺點和不足：在平時的學校管理工作中，常常忙于事務性工作，缺乏對學校工作的深刻思考，理論的學習和提高還不夠，使自己的工作水平提高不夠快;對干部、教師的思想工作還不夠深入，談工作多、談思想少，對教師關心還不夠，政治思想工作也有待加強;在教學方面，本學期因?qū)W校修建工作，自身的教學工作安排不夠，在教學上沒有取得滿意的成績;這些缺點我將在今后的工作中努力克服，也懇請領導和同志們繼續(xù)給予監(jiān)督、幫助和支持。

年度校長述職報告 篇3

我自20xx年xx月任喬莊小學校長以來，在上級領導和全體教師的關愛下，我始終牢記并認真踐行本人的：“情與教育相伴，愛與服務同行”的工作格言，認真履行職責，堅持原則，依法行政，無私奉獻，較出色地完成了各項工作任務，取得優(yōu)異成績。現(xiàn)將本年度本人的思想和工作總結(jié)如下：

一、加強理論學習，注重自我修養(yǎng)政治理論學習是學校干部的立身之本，成事之基。近年來，我一直將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風尚。兩年來，我積極參加上級各部門舉辦的各類培訓。本年度根據(jù)市教委和鎮(zhèn)黨委的學習安排，我組織教職工召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員報告會，之后較為系統(tǒng)地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀，并身體力行，激發(fā)自己的政治責任感和奮發(fā)進取的精神，不斷朝著新的目標奮進。在工作和事業(yè)面前，我顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，認真執(zhí)行上級有關部門的規(guī)定，與學校干部教師一道打造良好的育人環(huán)境，創(chuàng)設優(yōu)越的學校品牌，全心全意為人民服務，做到忠于職守，政令暢通，保證學校班子與上級組織高度一致，始終以一個優(yōu)秀員的標準嚴格要求自己，在思想上、政治上、業(yè)務上不斷地完善自己，更新自我，使自己真正樹立科學的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀，為打造有特色的喬莊小學盡職盡責。

二、求真務實，不斷提高自身的工作能力本人在自己的工作崗位上，經(jīng)過不斷學習、不斷積累，有了一定的工作經(jīng)驗，能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，經(jīng)過鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，在日常的各項工作過程中，沒出現(xiàn)過錯。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓，建立了科學化、規(guī)范化的學校管理思想。并參加學科培訓，使自己勝任小學各學科的教學工作，本學期擔任六年級的數(shù)學課的教學;積極開展教育教學的研討工作，及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾，指導他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教育的方法，深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規(guī)范、健康的發(fā)展。

三、愛崗敬業(yè)，勤奮工作，格守學校的美勤勉敬業(yè)是對一名黨員干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。在我的帶領下，大家全力以赴，認真遵守學校各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務家長，服務社會，保證了學校工作的正常開展，沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象，除外出培訓、開會等公事外，我始終堅守在工作崗位上。我信奉，一個人苦點累點沒有關系，人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必

須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值，帶領全體教師努力工作促進喬莊小學教育事業(yè)的騰飛。近兩年來，我喜歡在學校校園內(nèi)思考工作和問題。對學校的發(fā)展做長遠的規(guī)劃。

四、盡職盡責，扎實工作，碩果累累我把我的情與愛完全融入教育與服務，堅持“以一流服務、樹一流教師、育一流孩子”的辦學理念，任勞任怨，刻苦鉆研，與時俱進，開拓創(chuàng)新，各項工作均取得一定成績。

(一)建全完善一支堅強有力的中青年、多學科結(jié)合的領導班子。做到職責分工明確，關系明確，實行政務、校務公開工作。定期召開教師大會會，集廣大教師的民主意識，決策學校的發(fā)展。

(二)大力推進素質(zhì)教育，面向全體學生，促進學生的全面發(fā)完善學校安全防護體系。學校在大力推行素質(zhì)教育的同時，把師生的安全當作一種文化來抓。為此，我校20xx年度安全考核獲鎮(zhèn)安全工作先進單位。學校的路隊放學得到了長期堅持，師生的安全得到了有效保障。由于全體教師安全意識強，防護措施到位，宣傳教育及時，近年來學校沒有發(fā)生安全責任事故，沒有在校學生違法犯罪現(xiàn)象。

喬莊學校校長工作總結(jié)

年度校長述職報告 篇4

學校的后勤工作始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨，努力做好財務財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理方面的工作。

一、財務財產(chǎn)管理方面

財務工作在學區(qū)統(tǒng)一領導下，在學校領導的帶領下，嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校通過行政會議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作如下：

1.協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理，認真編制年度的預算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。

2.嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。

3.加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損工作。同時做好設備的管理工作，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育服務。

二、后勤常規(guī)管理方面

學校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學校的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。因此，做好后勤服務工作，實際是對學校“以德立校，依法治校，質(zhì)量強校，科研興校”的無形支持。

1.做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初，教學用品和學生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，及時添補課本簿冊，保證教育教學工作順利開展。

2.做好教師各類服務工作。總務處克服工作繁、人員少的困難，堅持為辦公室送飲用水。

3.做好學校設施的維護工作。

三、工作反思

在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學設備及用具不能如數(shù)上繳，設備保管、使用責任制沒有落實，有必要在下學期加強管理。總之，總務處事務繁雜，人手少，因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于今后的努力。堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干，依靠全體總務后勤人員的積極性，會把工作做得更好。

年度校長述職報告 篇5

我校根據(jù)上級有關要求，深入貫徹落實上級文件的有關精神；進一步加強了學校食品衛(wèi)生安全管理，預防和控制學校食品食物中毒的發(fā)生，維護師生的生命財產(chǎn)安全。

一、主要做法及經(jīng)驗

（一）領導重視，責任明確

首先，學校成立了食品衛(wèi)生安全領導小組，切實把學校衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作納入工作職責，實行“一把手”負總責，分管領導具體負責，明確專人具體抓的工作責任制，確保工作落實到位，責任到人。二是領導經(jīng)常深入校園進行檢查，督辦食品衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況，監(jiān)管學校食品衛(wèi)生管理工作，提出整改意見和制訂方案。三是積極采納學校、學生、家長意見，不斷改進工作，提高服務質(zhì)量。學校把學生食品衛(wèi)生安全工作的管理納入學校議事日程，納入常規(guī)管理的軌道，將衛(wèi)生安全、學生健康與教育質(zhì)量同等對待。

（二）制度健全，管理規(guī)范

我校牢固樹立“學生健康安全第一”的思想，落實和完善學校食品安全責任制度，增強責任意識。一是簽訂了學校食品安全工作責任書，明確學校在食品安全工作管理、設施設備管理、活動安全管理及健康教育等方面的具體目標，把學校“衛(wèi)生管理合格食堂”創(chuàng)建情況納入年度綜合考評內(nèi)容，實行安全責任事故“一票否決”；二是堅持實行食品統(tǒng)一配送，加大食品安全管理。學校食品都建立了管理制度、衛(wèi)生制度、崗位責任制度，并張貼上墻，接受監(jiān)督。食品從業(yè)人員須持有衛(wèi)生許可證、健康證。食品原料貯藏、制作間及飲水設施有專人、專鎖管理;學校食品的器具及時、定期的做好消毒工作，保持室內(nèi)外清潔，杜絕了重大傳染性疾病的發(fā)生、流行。三是加大對學校食品、飲水衛(wèi)生等衛(wèi)生設施的監(jiān)管力度，建立學校食品以及飲水衛(wèi)生安全工作的長效機制;監(jiān)督學校研究制訂重大傳染病流行、群體性食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報告、應急和預案制度，層層落實責任目標。四是堅持專項治理，落實督辦檢查。主要領導親自參與，真正做到安全無小事，確保了師生的人身安全，家庭的安寧，教育的穩(wěn)定。

（三）加強宣傳教育，提高認識

根據(jù)《學校衛(wèi)生工作條例》及食品安全監(jiān)管領導小組關于食品安全宣傳“四進”活動的要求，我們將食品安全知識教育列入學校健康教育授課內(nèi)容，利用《食品安全知識讀本》，上好食品安全教育課。學校采取召開主題班會、講座、廣播、專刊等形式，對學生進行以食品衛(wèi)生為主題的宣教活動，切實提高了學生的食品安全意識和自我保護能力。充分利用多種途徑開展食品衛(wèi)生宣傳，邀請疾病控制、食品衛(wèi)生監(jiān)督等部門的宣教人員進校講座，讓學生更多地了解食品衛(wèi)生安全常識，切實增強學生自我防范能力。

二、存在的問題及下一步工作思路

雖然學校食品衛(wèi)生安全工作總體良好，但由于學校工作開展不平衡，致使學校食品衛(wèi)生管理工作仍然存在不少問題，如學校食品衛(wèi)生設施設備簡陋，管理機制落實不徹底。因此，學校食品衛(wèi)生安全工作任重而道遠，還需要我們繼續(xù)加大力度。為此，我們將加倍的努力，在今后一段時期，重點加強以下幾個方面的工作：

一是進一步提高學校領導對食品衛(wèi)生安全的意識，切實樹立“學生健康安全第一”的思想，進一步落實和完善學校食品衛(wèi)生安全責任制度。

二是研究制定食品從業(yè)人員培訓要求，逐步建立學校食品衛(wèi)生管理人員及從業(yè)人員上崗培訓制度。

三是堅持以學校食品衛(wèi)生為重點的學校衛(wèi)生工作專項整改。

四是建立學校突發(fā)公共衛(wèi)生事件風險排查和報告制度，進一步完善食物中毒和重大傳染病流行等學校突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報告及應急處理機制。

五是加強學校食品衛(wèi)生安全知識宣傳教育工作，提高學生的自我保護意識和能力。要求學校利用健康教育活動、校園板報、廣播等多種宣傳形式，對學生進行食品衛(wèi)生安全教育，樹立食品衛(wèi)生安全意識，增進自我保護意識和技能。

年度校長述職報告 篇6

一年之計在于春，就在陽春四月，草長鶯飛之時，我有幸參加了“鄭州市中小學校長任職資格培訓”的學習，非常感謝局領導給我這次難能可貴的學習機會。為期一個月的集中學習，形式豐富多樣，有專家們高屋建瓴的講座，有學員們深入的研討，有在市內(nèi)名校的體驗式學習，也有到省外名校的參觀考察，科學的安排給我們提供了理論聯(lián)系實際的平臺。在學習的過程中，大量信息的融入，多元教育思潮的交匯，猶如一場場饕餮盛宴，令我收益非淺。下面我就本次學習培訓，談談自己的體會：

體會之一：一個好校長就是一所好學校。

陶行知曾經(jīng)說過：“要評論一所學校，首先要評價他的校長。”校長是學校的精神領袖，其教育理念和辦學思想引領著學校的發(fā)展。一個好校長必然是精神高尚、富有人格魅力的;必然是具有鮮明的教育思想和理念，能高瞻遠矚，賦予一個學校清晰發(fā)展遠景的;必然是具備非凡的管理能力，善于用自己的人格魅力引導和凝聚全體師生為了實現(xiàn)學校的美好愿景，同心協(xié)力、奮發(fā)圖強的。所以說，一個好校長就能成就一所好學校。

在鄭州師專學習的過程中，我們有幸聆聽了多位專家、教授思想深邃，大氣磅礴的講座。其中，給我印象最深，啟發(fā)最大的是現(xiàn)任鄭州師專黨委副書記，原滎陽師范學校校長樊豫隴教授的《校長辦學領導力》精彩講座。樊校長以自己的親身經(jīng)歷，結(jié)合生動的事例，向我們講述了作為一名校長，他是如何勵精圖治，使滎陽師范學校發(fā)展起來，在教育改革的歷史節(jié)點上，他又是如何力挽狂瀾，帶領老師們共同奮斗，最終將滎陽師范成功并入鄭州師專的。早在90年代，滎陽師范是一所很不錯的中等師范學校，樊校長剛?cè)サ臅r候，發(fā)現(xiàn)那里的老師都特別安于現(xiàn)狀，不思進取，沒有奮斗激情，更別提危機意識。但樊校長卻憑著他深邃的洞察力和敏銳的判斷力看到了“太平”后的危機——隨著形勢發(fā)展，中等師范學校有被社會淘汰的可能。于是，他帶領老師們分析當前國內(nèi)的教育形式、國家政策和學校自身的現(xiàn)狀、劣勢，分析學校未來發(fā)展的走向，要求教師們必須有危機意識，學習意識，鼓勵教師進修、考研、讀博，以應對學校變革時人才需求的“優(yōu)勝劣汰”。在樊校長的分析引導下，學校上下很快消除了“安享現(xiàn)狀”的心理，形成一股風清氣正的學習之風，考研的考研、讀博的讀博教師的學歷幾年內(nèi)都有了很大提升，學校的教育教學水平也大幅提高。果不其然，幾年之后，國家教育改革要求取消中等師范學校，面對如此嚴峻形勢，滎陽師范學校將何去何從?一時間，學校人心惶惶，出現(xiàn)了不穩(wěn)定因素。在關鍵時刻，又是樊校長高瞻遠矚、深謀遠慮。他給老師們分析了學校未來面臨的幾條路。

1、轉(zhuǎn)型成普通高中，那么將來是死路一條。因為與滎陽的幾所高中相比，滎陽師范不具備競爭力。

2、轉(zhuǎn)型成職業(yè)技術學校，學校可能得以存活，但老師們將失去更好的發(fā)展空間。

3、克服困難，瞅準機會并入鄭州師專，這是最好的出路，老師們的前途也會更加光明。但此路困難重重。

但是，樊校長以他的個人魅力影響著全校老師，在他的帶領下，全校上下達成共識，眾志成城、攻克難關，最終實現(xiàn)了樊校長為他們描繪的美好愿景，成功并入了鄭州師專。當時滎陽師范的很多老師現(xiàn)在都已成為了鄭州師專的副教授、教授。談到樊校長，不少老師心懷感激地說：“要不是當年樊校長逼著我們考研、讀博，我們可能還在哪個不知名的中學或者職高當著普普通通的老師，哪可能有今天!”

從樊校長身上，我深深地感受到：一位校長在關鍵時刻能高瞻遠矚，賦予一個學校清晰的發(fā)展遠景多么重要;我更深刻感受到“一個好校長就是一所好學校”這句話的精髓。回頭看看自己身邊，在我們二七教育這塊熱土上，也有不少好校長的榜樣，他們虛懷若谷、富有思想，有著干事創(chuàng)業(yè)的博大胸襟，以獨特的人格魅力和先進的教育理念引領著他們的學校蒸蒸日上。因此我們有理由堅信，打造二七教育名區(qū)不是夢想，二七區(qū)教育的明天會更加輝煌。

體會之二：校園文化充分體現(xiàn)了學校靈魂。

校園文化是學校發(fā)展的“軟實力”。校園文化的內(nèi)涵非常豐富，包括校園的物態(tài)文化、制度文化、精神文化和行為文化。學校要長足發(fā)展，必須深入挖掘?qū)W校內(nèi)涵，構建具有自身特色的校園文化，以使整個校園和廣大師生保持一種不斷進取、積極向上和持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢。走進鄭州七中，大樹參天，綠蔭如蓋，典雅大氣的教學樓錯落有致地排列著，“知苑”“仁苑”“博苑”每個教學場館都有著寓意深厚的名稱，校園處處散發(fā)著濃濃的書香氣息，讓每一個進入鄭州七中的人都感到：這里處處有學問，有品位。

何厝小學不僅有著光輝的歷史文化，還有著獨具創(chuàng)意而又鮮活靈動、蘊含理性與睿智的、體現(xiàn)校園主流的學校文化。校園不大卻精致小巧、格調(diào)高雅，教學區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)布局合理，綜合設施高檔、齊全。校園環(huán)境集科學性、文化性、審美性于一體，

亭榭、畫廊、雕塑，相映成趣;綠地、假山、池塘，觸目皆春，處處體現(xiàn)“在小處”作文章的匠心。看到學校的這一切，我們再一次深深感受到蘇霍姆林斯基所說的：“讓每一面墻壁都會說話，每一處景點都能育人，每一株草木都含情，每一個角落都傳神”。置身校園，你能感受到歷史積淀與時代精神的交融，光榮傳統(tǒng)和創(chuàng)新魅力同輝;你能感受到一個學校追尋的辦學理念和整體的“價值取向”，我想，這就是校園文化的魅力所在!

體會之三：科學的管理是學校各項工作順利進行的根本保證。

學校要和諧發(fā)展，必須依靠科學的管理制度。韓少新教授的報告《人性與管理》深刻地闡述了管理就是與人性的博弈，一切管理活動，歸根結(jié)底是人的管理的觀點。怎樣讓學校管理變得更科學，更人文呢?鄭州七中的“五個一”管理思路，讓我深受啟迪。這“五個一”分別是：

1、提升一種能力：即快速提升管理能力。

鄭州七中之所以提出這個問題，主要著眼于目前的學校管理工作中，校級領導的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、中層干部的執(zhí)行落實能力以及班主任的帶班能力和效果參差不齊。為了改變這種“參差不齊”的狀態(tài)，他們將“快速提升管理能力”放在了“五個一”之首。同時提出了“提升”的具體方法，即：通過不斷組織不同層面的理論學習和研討活動，回到問題的起始，還原角色，認真思考，分析原因，重新定位，搞清不同層面管理工作的基本概念及其內(nèi)涵，通過反思比照，梳理思路，不斷增強角色意識，摸索管理技巧，使學校各級管理人員的管理水平明顯提高。

2、理清一個思路。即提高教育教學管理水平的有效措施是補齊短板。

學校在選擇思路時借鑒著名的“木桶理論”，把整體提高教育教學管理水平的有效措施定位于“補齊短板”。同時，根據(jù)學校實際情況，既有潛力可挖又有重重困難，諸如班級差異、學科差異、學科內(nèi)差異等等情況，在對準上述“差異”上做文章，想辦法抓落實，以達到整體提高學校教育教學水平的目的。他們的具體措施是：開展數(shù)字說話及有效升學指導活動。即在各個年級開展學情、班情分析，根據(jù)學校設定的工作目標，找差距找短板，教務政教部門制定相關評價措施督促補差工作的落實。

3、建立一種工作機制。即加強學校“整體考核力度”和“年級執(zhí)行力度”。

學校對各學科教學工作和班級管理工作實行月觀察、月反饋、月總結(jié)、月評價制度。同時，實行學校宏觀管理思路與年級執(zhí)行工作相結(jié)合的辦法，鼓勵年級、班主任、任課教師在學校大思路的框架內(nèi)發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)新性，在各自崗位上做出成績，干出特色。

4、明確一個要求。即：學校意識意志高于一切。

鄭州七中依據(jù)學校管理的現(xiàn)狀和班級今后發(fā)展目標，針對學校規(guī)模大，人員多，情況復雜等問題，在全校上下強調(diào)：必須強化“學校意志”、“團隊意識”，使每個成員明白學校意志高于一切，個人必須服從團隊。同時學校還提出了今后一個時期下大決心、下大力氣抓團隊建設的重要舉措。

5、表明一種態(tài)度。即把一流的服務奉獻給教師和學生。

鄭州七中在強調(diào)“服務于學生”，一切“以生為本”同時，還強調(diào)管理上要“以教師為本”。即：搞教育辦學校依靠的是教師，學校要以絕大多數(shù)教師的利益為出發(fā)點，在工作上為教師專業(yè)成長搭建平臺，在生活上關心教師，為教師辦實事，要把一流的服務獻給教師，真正提高學校教師的幸福指數(shù)，一句話，讓教師有一種職業(yè)自豪感。

我認為鄭州七中的“五個一”管理思路，是他們各項工作得以順利進行的根本保證，對學校管理層來說，值得借鑒。

體會之四：課程開發(fā)是學校辦出特色、辦出名氣的有效途徑提到課程開發(fā)，我不禁又想到廈門的何厝小學。何厝小學把廈門民俗文化——“珠繡”，作為校本課程引進學校課堂，校長何雅琳有自己的思考：“如今孩子對外來和現(xiàn)代化的文化、思想接觸得越來越多，而知道傳統(tǒng)文化的孩子越來越少，把“珠繡”等民俗文化引進課堂，就是為孩子們補上這一課，要讓孩子做一個有根的人。不論將來孩子走到世界的哪個角落，都會知道家鄉(xiāng)的東西，民族的東西，要讓孩子做一個有根的人。”

他們把珠繡藝人請進課堂，發(fā)動教師和珠繡藝人共同編寫“珠繡校本課程”，制定“珠繡”授課計劃。考慮到學生年齡和實踐因素，他們規(guī)定四、五年級的孩子每周必上一節(jié)“珠繡實踐課”。“珠繡”鍛煉了孩子的想象能力、鑒賞能力和創(chuàng)造能力，而且培養(yǎng)了孩子的耐心，也增強了孩子的動手能力，孩子們在動手和動腦的同時，更領略到廈門民俗文化的獨特魅力。

在此基礎上，它們又進一步挖掘具有濃厚地域色彩的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)和中華傳統(tǒng)民俗傳統(tǒng)文化，開創(chuàng)了獨具匠心的民族手工特色課程——竹編、木偶、皮影、魚骨拼圖、剪紙、陶藝、泥塑等等，一件件學生制作的工藝品令所有參觀學習者驚嘆不已。“珠繡”及“民族手工特色”等“校本課程”的開發(fā)不僅很好地傳承了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，而且在“提升學校知名度”方面產(chǎn)生了十分積極的影響。

我的思考

雖然學習早已結(jié)束，但專家們的真知灼見、妙語連珠，至今回想起來仍如品茗飲醇，唇齒留香。如果說專家們高屋建瓴的講座讓我的理論水平得到了提升的話，那么體驗式學習、外出考察的過程則讓我開闊了視野，使我的思想得到了升華。聯(lián)想到劉局長在《狠抓落實求實效加快發(fā)展促跨越奮力實現(xiàn)二七教育體育事業(yè)“十二五”精彩開局》重要講話中提到的：“以苦干比精神，巧干比能力，快干比速度，實干比成效，雷厲風行，分秒必爭，要爭第一、做唯一”的工作要求，我對自己的角色和所負責的工作也有了一些新的認識和思考。

思考1必須進一步增強自己的發(fā)展意識。

二七教育的高速發(fā)展，迫使我們必須樹立發(fā)展的意識。什么是發(fā)展?創(chuàng)新即發(fā)展，變革即發(fā)展。例如“一人雙崗”就是我區(qū)在全國首創(chuàng)的一種全新的促進教育均衡發(fā)展和干部快速成長的用人機制。這種創(chuàng)新就體現(xiàn)了一種變革，我認為，這就是一種發(fā)展。回首

自己在“一人雙崗”崗位上工作的近一年，我的體會更加深刻。近一年來，我在隴西郭校長和鐵三官廟李校長的鼎力支持和幫助下，在“一人雙崗”牽頭人賈琳副校長的引領和指導下，圍繞“六名工程”，深入觀察思考，積極發(fā)掘兩校結(jié)合點，確立了在學科建設上謀發(fā)展的工作目標，并圍繞這個目標開展了一系列行之有效的城鄉(xiāng)交流活動。

1、結(jié)合自身優(yōu)勢，以數(shù)學學科為突破口，以名師工作室為載體，帶動了鐵三官廟小學數(shù)學學科的整體水平。

2、借助隴西的語文、英語、音樂、美術等優(yōu)勢學科的力量，通過課堂教學研討、專題教研活動、名師示范引領等形式的交流活動，以點帶面、以強帶弱，推動了鐵三官廟小學學科建設的全面發(fā)展，促進了城鄉(xiāng)兩校教師學科專業(yè)水平的提升。

3、開發(fā)利用第二課堂和校本課程，豐富學科建設的內(nèi)涵。通過開展城鄉(xiāng)籃球賽、共繪校園墻畫、共同體驗國畫藝術等體育美術第二課堂活動，促進了鐵三官廟小學體育美術學科的特色發(fā)展。

我深知，和“一人雙崗”的其她同志相比，我的工作并不算出色，此次培訓，讓我在一邊學習的同時，一邊反思自己的不足。我對自己的評價是：努力有余，創(chuàng)新不足。劉局長要求我們“爭第一，做唯一”，我想：爭第一，拼的就是干事的勁頭;做唯一，比的就是創(chuàng)新的勇氣。局領導給了我這樣一個成長的機會、鍛煉的平臺，使我由一名一線教師一躍變成了肩負教育均衡使命的城鄉(xiāng)兩校的副校長，還給我提供了這么好的外出學習機會，除了感激，更感到的是責任重大。為了能為二七教育均衡發(fā)展做出成績，我必須增強自己的發(fā)展意識，以創(chuàng)新促發(fā)展。

思考2、必須進一步增強自己的超前意識

要發(fā)展就要創(chuàng)新，要創(chuàng)新就必須有超前意識。想想我們學習參觀所到學校，人家的工作無論內(nèi)容形式都有新意，都能與時俱進，都跑在我們的前列。其中重要一點就是人家有超前意識。廈門的何厝小學早早在校本課程研究上下功夫，當我們想到這個問題時，人家已經(jīng)有了一整套完善的機制和成功的做法了;滎陽師范為什么能并入鄭州師專?就是因為樊校長早有預測，早早看到社會發(fā)展趨勢，早早做了準備。由此看來，對于一個領導來說，具有超前意識非常重要。要具備超前意識，就必須要努力學習，使自己思想始終跟上形勢，始終處于前沿。作為一個剛剛走上領導崗位的中層干部，我要學習的東西有很多：要學習國家政策、與教育相關的法律法規(guī)、管理的策略、媒體的應對等等。另外，作為學校的業(yè)務領導，在專業(yè)方面一定要走在教育的最前沿，要不斷學習新的教育教學理念，不斷充實自己，完善自己，以超前的理念引領教師專業(yè)化快速發(fā)展。

思考3、必須進一步增強自己的質(zhì)量意識

教育質(zhì)量即學校發(fā)展的生命線，是教育工作追求的目標，是教育事業(yè)生存的根本。我們這次參觀的學校，無一不是在教育教學質(zhì)量方面令人信服的。例如：走進鄭州七中校史館，英才榜上幾張熟悉的面孔映入眼簾，中央電視臺主持人張澤群、河南電視臺主持人李冰、著名評書藝術家趙維莉等演藝明星都是鄭州七中的學子，細細看來，鄭州七中優(yōu)秀畢業(yè)生遍及全國所有重點大學，

學有余力的尖子生多次在全國、省市級奧賽中獲獎。藝術特長生的美術作品獲得了國際金獎。以亞洲飛人黃庚為能代表的體育尖子生也走進了國家隊、八一隊和省級代表隊，登上了全國乃至世界的領獎臺。

目前我區(qū)上下都在圍繞“質(zhì)量、品牌、服務”三大主題干事創(chuàng)業(yè)，劉局長在《抓質(zhì)量鑄品牌重服務為建設教育強區(qū)名區(qū)而努力奮斗》的工作報告中明確指出：就是要堅定不移、堅持不懈地抓質(zhì)量，因為質(zhì)量是教育事業(yè)的立業(yè)之本、學校的立校之本、教師的立身之本。當然，這里的質(zhì)量并不單純指教學質(zhì)量，它包括學生在“認知、情感、態(tài)度、技能”等方面的均衡發(fā)展，它的終極體現(xiàn)是培養(yǎng)出“才智清明、富于創(chuàng)新、性格通達、人格強健”的時代新人。作為一名剛走上領導崗位的年輕干部，一定要增強質(zhì)量意識，勤動腦，善思考，找準自己所在學校質(zhì)量方面癥結(jié)在哪里，突破口在哪里，撲下身子，狠抓質(zhì)量，為學生的終身發(fā)展奠基，為二七教育事業(yè)的輝煌貢獻力量!路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索!此次考察學習是一次難忘的學習經(jīng)歷，也是對我工作的鞭策!以上的感受并不能展現(xiàn)此次學習考察的全貌，難免掛一漏萬，但此次學習的精髓卻深入我心。學習歸來，我有了更多的憧憬和暢想，我將以我在此次學習中的所學、所感、所悟付諸于“一人雙崗”工作中去，創(chuàng)新工作思路，推進均衡教育，以給力的姿態(tài)，拼搏的精神，與我“一人雙崗”的戰(zhàn)友們攜手，勇敢搏擊在時代的風口浪尖之上，為實現(xiàn)二七城鄉(xiāng)教育一體化發(fā)展格局而不懈奮斗。

年度校長述職報告 篇7

本學期，在學校董事會和以梁校長為首的專家團隊的正確領導下，本人團結(jié)帶領高中部一班人立足校情，自我加壓，嚴實管理，奮力拼搏，教育教學管理工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一.專家團隊引領 學校充滿希望

本學期，學校董事會英明決策，聘請北京祥魯九一教育集團梁校長、申校長、吳校長等專家入住學校，全面托管，專家團隊重新定位學校的前途和未來，用全新的教育教學理念和思維統(tǒng)領指導學校整體工作，再加上董事會高級顧問、督導組組長金建設校長的悉心指導，通過本學期的運行，效果明顯。本人及班子成員全力支持配合專家團隊工作，堅決執(zhí)行專家團隊提出各項規(guī)定措施，積極提出合理化意見和建議，認真落實梁慶河校長提出的規(guī)范管理年，教育教學規(guī)范年，學校文化引領打造年的年度目標。

二.建立健全班子 團結(jié)一心謀發(fā)展

開學初，領導推薦我任高中部校長，深感責任重大，覺得誠惶誠恐，面對高中部的現(xiàn)狀，我感到壓力巨大，唯恐影響了高中部的發(fā)展、耽誤學生的學業(yè)，是專家團隊的到來給我鼓勵，給我信心，只有知難而進，迎難而上，擼起袖子加油干。接下來是組建高中部中層以上領導班子，經(jīng)過領導推薦，民主評議，建立了8人組成的高中部領導班子。平均年齡35歲，班子成員年富力強，但是缺少工作經(jīng)驗，只能是邊干邊學邊總結(jié)邊成長。讓我欣慰、令我感動的是：8人班子團隊都很架勢，個個都是好樣的，工作起來都有拼命三郞的精神，盯得緊、摽得上、靠得住，從不叫苦叫累，從不講條件、不提困難，心往一處，勁往一處，不折不扣地完成領導交辦的各項工作，

班子成員實行集體決策，分層負責，處室領導下的年級主任負責制，突出年級主任在教學管理中的主體地位。領導班子做到分工明確，責任到人，各司其職，集體合作，齊抓共管。要求領導班子成員工作重心下移，深入到教學一線，了解教師的教學情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，引領教師不斷提高。要創(chuàng)造性地主動完成自己所分擔的工作，真正做到工作前提前謀劃，工作中求真務實，工作后積累反思，使每位同志的管理理念、思維方式、工作水平，創(chuàng)新意識提高到新的層次，努力形成懂管理、理念新、服務意識強、和諧共贏、率先垂范的領導班子，

三、安全無小事 措施嚴落實

安全無小事，特別對民辦學校來講，安全大于天。我深知，沒有安全、和諧的校園環(huán)境，教育教學工作無從談起。我在每次班子例會和全體教職工會上都強調(diào)安全的重要性，要求高度重視安全問題，從常規(guī)工作入手，做好安全細節(jié)的落實。

開展安全主題教育活動。安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費。學校始終把安全工作擺在重要位置來抓，通過開展安全教育主題班會、致全體家長的一封信、安全教育平臺、文明宿舍創(chuàng)建、十佳課堂評選、環(huán)境衛(wèi)生專項整治、安全疏散演練等綜合治理系列活動，三校聯(lián)查互動，評先樹優(yōu)，績效考核。

加強值班巡視。學校建立了由校領導任組長，班主任為成員的大值班制度，從早晨6:00-晚上10:00實行無縫隙交接班制度，零距離接觸學生，確保每個時段，每個區(qū)域都有管理人員在崗值勤，值班人員每天對學生就餐、就寢、課堂、自習、兩操、衛(wèi)生、午休等情況進行檢查量化。加強人防、物防、技防三防為主的安全防范措施，建立了班級自查、級部定期巡查、政教處突查、三校聯(lián)查的督導檢查網(wǎng)絡，對私拉亂扯、管制刀具、吸煙喝酒、男女生不正常交往、打架斗毆等現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)，消除隱患，保證了校園安全。

健全保安組織，嚴把入口關。本學期，學校董事會聘請了專職保安人員，實行24小時不間斷值守巡查，配足配齊保安器材，執(zhí)行進出校門登記制度，校外會客制度，來訪登記制度，學生憑走讀證和請假條外出制度。放學、雙休學生離校時段，安排政教管理人員和班主任在大門口配合保衛(wèi)科值班，維持秩序，保障學生安全。嚴格有效的管理，使違紀的學生大大減少，學習的學生逐漸增多，校風校紀明顯好轉(zhuǎn)，已形成風清氣正、和諧向上的校園環(huán)境。

四.抓實教學 力求突破

1.推進全員責任制

從校長到職員全部實行崗位責任制，制定了《萌山中學關于實施全員考核機制的決定》，按崗定責、按責選人、按人考核、實施工作業(yè)績末位淘汰制，形成了年富力強，團結(jié)務實，思路清晰，具有開拓創(chuàng)新精神的管理及教研團隊，提升了學校的整體執(zhí)行力。

首先是校委會制定年度總目標任務，采取逐級承包的方式層層落實;然后將任務分派到各年級，再由各年級分散到各科室、各班級、各學科組，一直分解到每位老師、每個員工。學校領導梁慶河、申愛華、吳廣福、胡立明、孫傳昌、張建合均有明確責任和目標，帶頭執(zhí)行學習各項規(guī)章制度，要求每位中層以上領導承包一個薄弱班級參與班級管理，每位老師聯(lián)系一名學困生進行有針對性的幫扶。在執(zhí)行過程中，根據(jù)實行情況允許適當調(diào)整計劃，鼓勵創(chuàng)新和優(yōu)化，及時分享好的做法，推廣先進典型。同時高中、補習、初中三個學部聯(lián)動互查，加強督導和考核，考核結(jié)果與每位中層以上領導和全體教職工的利益掛鉤。推進全員責任制，強化的是責任意識、競爭意識、危機意識，形成的是協(xié)作精神、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神。

2.聘請專家指導

開學以來，北京祥魯九一教育集團邀請省內(nèi)外以及全國知名專家、教授到校指導，先后邀請了北京、上海、天津、湖南等地高級教師、特級教師、教科院專家親臨學校聽課評課、做專題報告，使老師們拓展了視野，激發(fā)了教研熱情，極大地促進了教師的專業(yè)成長，提升了教學能力。

3.抓實常規(guī)教學

學校制定了每位教師每學期上課節(jié)次、聽課節(jié)次、評課節(jié)次，每一項任務都有具體標準;對于達不到要求或完不成任務的納入教師常規(guī)考核，并跟蹤整改。學校還通過開展青年教師拜師會、公開課、亮相課、優(yōu)質(zhì)課、推門聽課等形式，快速提升教師業(yè)務能力，促進青年教師的成長，完善教務主任、年級主任、班主任、教研組長和備課組長的教學管理體系，嚴抓課堂秩序、辦公秩序、自習輔導、教案書寫、作業(yè)批改、工作日志、會議記錄、聽課記錄等教學常規(guī)管理，聚焦課堂教學，抓好教學環(huán)節(jié)，提高了課堂教學效率。

我校待優(yōu)生比例較大，給我們的管理工作帶來較大難度，但是我們決不能以此為理由，放松對教學質(zhì)量的追求，新學年我們堅定不移的叫響以以教學為中心，以提高教學成績?yōu)楹诵模μ岱衷鲂В烟岣呓虒W質(zhì)量作為我們各項工作的重中之重來抓，發(fā)揚領導豁上、班主任摽上、教師跟上，學生拼上的四上精神，樹立以目標意識、主體意識、規(guī)范意識、質(zhì)量意識為綱的教學思想，積極開展業(yè)務研究活動、加大教科研力度，嚴抓教學常規(guī)管理的檢查和落實，努力提高廣大教師的業(yè)務素質(zhì)。

一是抓好學風和班風建設。教務處制定切實可行的工作計劃，完善以教務主任、年級主任、班主任、教研組長和備課組長的教學管理體系，突出班主任在班級管理中的主導地位，經(jīng)常對學生進行非智力因素教育和學習方法指導，使學生愛學、會學、學好，抓好學風和班風建設，形成濃厚的學習氛圍。

二是抓實高三教學。高三教學始終是教學管理中的重頭戲，新學期，我們從級部領導任用和師資配備方面向高三年級傾斜。高三教師認真研學教材，明確教學方向，掌握高考命題的路子，明確考查重點。充分調(diào)動學生的學習積極性，提高學習效率。班主任和任課教師積極配合音、體、美教師工作，提高認識，廣泛動員，加大藝術類學生比例，在抓好文化課教學的同時，尋求辦學突破口，辦出學校特色，力爭20xx年高考在今年的基礎上有較大突破。高一、高二年級積極研究新高考，了解山東省高考綜合改革的方向，應對3+3考試模式下給我們的教學帶來的沖擊，研究適合我校的選課走班方式方法。

今后，高中部將緊跟專家團隊的步伐，嚴實精細抓管理，狠下功夫抓落實，自我加壓不叫苦，負重拼搏不退縮，使得管理再上新水平，質(zhì)量再上新臺階。

麻醉護士年度述職報告通用

下面編輯為您呈上“麻醉護士年度述職報告”相關主題內(nèi)容，一篇優(yōu)秀的年度述職報告是怎樣撰寫的呢？經(jīng)過一年工作的磨煉之后就可以對其做一個年度述職報告。寫年度述職報告能夠更加全面的了解自己，提高自己，相信一定會對你有所幫助！

麻醉護士年度述職報告【篇1】

已在麻醉科三個月，時間很快。期間自己努力了也進步了不少，想這不僅是工作，更重要的給了一個學習和鍛煉的機會。現(xiàn)在工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了這或許應該是一種慶幸，讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。

不可能獨當一面，短短的三個月我不可能變得老練。科室里呆了三個月，深深的認識自己的缺點以及不足之處，理論知識不夠扎實，實踐操作不夠完善，從醫(yī)是一輩子的事情，活到老學到老，所要面對以及付諸行動的只有理論與實踐相結(jié)合才能造就一名合格的醫(yī)務工作者，要學的還很多，要走的路也還很長。

勤勉不懈，工作上我能夠認真、細心且具有較強的責任心和進取心。具有工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，能夠很好的完成領導交付的工作，和同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦。

努力建設一家技術精品化、服務個性化、工作程序化、環(huán)境溫馨化、醫(yī)院品牌化的現(xiàn)代化醫(yī)院，醫(yī)院始終堅持“愛心奉獻”宗旨和“一切以病人為中心”理念。能在這樣的一家醫(yī)院學習進步，感到很榮幸。

激動。因為我臨床專業(yè)的所以剛進麻醉科室對于麻醉專業(yè)知識惡補了一陣子，如今能夠在麻醉科學習工作我很興奮。如今也養(yǎng)成了每晚花上一兩小時補補理論知識。科室里每個前輩老師都能夠諄諄教導我手把手的教會我自己對于麻醉領域的獨特見解與體會，經(jīng)驗畢竟是有些書本上所欠缺的這讓我倍感彌足珍惜。這里我真的很感激蔣優(yōu)君老師，不僅能當面指正我缺點與不足，而且對于麻醉專業(yè)知識她能夠不厭其煩的給我講解，讓我懂得很多，學會很多，而且也避免了許多問題。

徐醫(yī)生、余醫(yī)生、戶醫(yī)生還有張醫(yī)生幾位老師，對于生活的態(tài)度，以及對于工作的那份責任，身上也學到很多。王主任的一句話令我記憶深刻“麻醉這一行業(yè)要么不出事，一出就是大事，所以做事要慎而重之”這句話讓我時刻謹記，想這能讓我今后從事這已行業(yè)的路走的更遠更長。遇到解決不了會及時上報領導前輩，不逞強逞能，這不僅是對自己負責也是對病人，同事負責。覺得做人起碼要有一份責任心，更何況是從事醫(yī)務這一行業(yè)。

不但要熟練各種麻醉操作技術，麻醉醫(yī)生又被稱作手術室里的內(nèi)科醫(yī)生。確保病人手術無痛、手術順利進行，而且還要利用先進的儀器隨時監(jiān)測病人的生命功能，如發(fā)現(xiàn)由于手術、麻醉或病人的原有疾病產(chǎn)生威脅病人生命的問題，就采取各種治療措施，維持病人生命功能的穩(wěn)定，保證病人的安全。所以在這個崗位我馬虎不得，膽大心細，這才是干麻醉的必要前提，眼勤手快這恰是做事的基本準繩。

喜歡上了麻醉這份工作，醫(yī)院上班的日子里。想在這里慢慢成長成材，成為一名合格的正式醫(yī)院里的職工，三個月的學習與工作，讓我成長了很多，今后我會繼續(xù)努力，一如既往地保持著優(yōu)良的作風，不斷地完善自己，為了自己的明天，明天作出一番成績。

麻醉護士年度述職報告【篇2】

20xx年麻醉科乘著全民醫(yī)保，醫(yī)院高速發(fā)展的春風，秉承一貫的以病人為中心的態(tài)度，嚴謹認真積極進取的作風，在這一年里繼續(xù)大力發(fā)展，日常業(yè)務麻醉工作穩(wěn)步增長，新技術開展、論文成果及繼續(xù)教育方面更上了一個臺階。以下是我科室的年終工作總結(jié)。

一、規(guī)模與人員培養(yǎng)

麻醉科規(guī)模擴大，新增手術x間，現(xiàn)擁有各類手術間共x間，大大縮短了手術接臺時間，加快手術流轉(zhuǎn)，提高手術室使用率。新購置了超聲刀x臺，低溫等離子消毒機x臺，監(jiān)護儀x臺，這些儀器的購入使麻醉科日常手術麻醉工作更安全、更便利、效率更高。

經(jīng)過一年的努力，麻醉科初步建立了一個較為技術較為完善的團隊，現(xiàn)有麻醉醫(yī)師x名，手術室護士_人。現(xiàn)我科有中級職稱人員x人，初級職稱人員_余人。

二、業(yè)務開展

截至年底，麻醉科共完成手術__例，比去年同期增加_x例，增長_%;其中全身麻醉占比穩(wěn)步增長，日趨合理;手術室外各種舒適醫(yī)療麻醉_x例，比去年同期稍有下降;參與手術室外搶救_例。今年我科開展了雙腔氣管插管新技術一項。

三、科研建設情況

我科在高質(zhì)量完成臨床麻醉工作同時，重視并積極開展科研、教學工作，努力推進科室人才階梯隊伍的建設，加快促進了科室臨床、科研工作的發(fā)展。

四、人材培養(yǎng)與繼續(xù)教育

今年以來，我科加強麻醉醫(yī)生的培訓工作，科室人員總體業(yè)務素質(zhì)有較大提高，科室三基考核合格達到100%。科室人員能滿足各術科的工作需要，能較好配合各科手術的發(fā)展。由于科室人員較少，今年未能安排人員外出進修。

五、存在問題或困難

我科作為一個后進科室，科室發(fā)展歷史較短，文化底蘊薄弱，存在人才缺乏，人員素質(zhì)參差不齊，團隊建設滯后等短板，與其它成熟的臨床科室的發(fā)展存在一定差距;另外由于科室地位較低，工作壓力大，加之培訓條件不夠規(guī)范化，好的人才留不住或不愿來，對科室未來發(fā)展造成較大隱憂;希望院領導能高度重視提高麻醉科地位，改善麻醉醫(yī)師的待遇和工作條件，大力引進人才，才能促進麻醉科的建設。

在去年的基礎上，麻醉科不斷完善、發(fā)展，在各個方面超越去年的工作成績。麻醉科在正要來臨的明年將會按照規(guī)劃好的方向和目標，切實執(zhí)行明年年度計劃，繼續(xù)努力前進，爭取超額完成既定目標任務，取得更大的成績，更好地為患者服務。

麻醉護士年度述職報告【篇3】

20__年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，在院長的領導下，在兄弟科室的支持下，以“創(chuàng)二乙婦幼保健院”活動為契機，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，全力保障醫(yī)療安全，提高全科素質(zhì)，較好完成了預定的各項工作目標。現(xiàn)匯報如下：

一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風方面

1、全科醫(yī)護人員響應院領導號召，積極參與各項政治學習活動，從思想政治上與院領導保持一致。深入學習各種相關的法律、法規(guī)，如差錯事故防范制度、傳染病防治法等，并作好學習記錄和登記。

2、堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設，醫(yī)德醫(yī)風是醫(yī)院內(nèi)涵建設和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。要求我科所有醫(yī)護人員對照學習，共同提高，切實改進工作作風，及時自查自糾。不斷提高工作效率和服務質(zhì)量，設身處地為病人著想，做到凡事都換位思考“假如我是病人”，堅持做好關心每一位病人，加強與病人的溝通，加強與手術醫(yī)生的溝通，滿意地協(xié)助手術醫(yī)生完成各臺手術。

二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全

1、根據(jù)醫(yī)院的安排和要求，認真部署和落實，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，保證醫(yī)療和護理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務的安全性和有效性。

2、麻醉科手術室是高風險的臨床科室，一切工作以醫(yī)療質(zhì)量為核心，強化醫(yī)療服務質(zhì)量管理，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進機制。

3、落實各項核心制度，加強手術和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度，加強圍手術期質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)。

4、加強病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量。強化醫(yī)療、護理病歷書寫質(zhì)量與管理。

5、建立麻醉操作負責制，規(guī)范麻醉工作程序。加強對麻醉術中的監(jiān)護，實施規(guī)范的麻醉復蘇全程觀察，及時處理麻醉意外。

6、貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關技術規(guī)范，有效預防和控制醫(yī)院感染。

7、我科科室質(zhì)控小組每月檢查醫(yī)療安全隱患，對存在的問題提出整改意見，并記錄。

三、醫(yī)療業(yè)務及業(yè)務學習繼續(xù)教育完成情況

1、20__年我科完成總麻醉例數(shù)1614例，不插管全身麻醉數(shù)為1005例；住院麻醉總例數(shù)609例（以麻醉分類：其中椎管內(nèi)麻醉583例、氣管插管全身麻醉26例，其中產(chǎn)科全身麻醉6例；以病種分類：產(chǎn)科麻醉432例，婦科麻醉51例，分娩鎮(zhèn)痛126例，分娩鎮(zhèn)痛率35.2%）。20__年我科完成總麻醉例數(shù)1756例，不插管全身麻醉數(shù)為1161例；住院麻醉總例數(shù)617例（以麻醉分類：椎管內(nèi)麻醉600例、氣管插管全身麻醉17例；以病種分類：產(chǎn)科麻醉：489例，婦科麻醉48例，分娩鎮(zhèn)痛80例，分娩鎮(zhèn)痛率26.76%）。綜上數(shù)據(jù)分析如下：20__年麻醉總量較20__年下降8.8%，主要是門診麻醉量減少156例，下降15.52%，住院麻醉量減少8例，下降1.3%。產(chǎn)科手術麻醉較去年減少57例，減少13.2%；婦科手術麻醉較去年增加3例，基本持平；分娩鎮(zhèn)痛較去年增加46例，增長36.5%；全身麻醉較去年增加9例，增長34.61%。全身麻醉在婦科手術麻醉中占39.22%，新開展產(chǎn)科全身麻醉6例，均安全順利，效果滿意，在產(chǎn)科手術麻醉中占1.4%。使有椎管內(nèi)麻醉禁忌癥的產(chǎn)科手術病人不用再轉(zhuǎn)上級醫(yī)院。產(chǎn)科全身麻醉在我科已開展得較為嫻熟，產(chǎn)科手術麻醉方式選擇更靈活多樣，能根據(jù)不同的病情制定適宜的麻醉方式。使得產(chǎn)科手術安全性進一步得到提高。

2、20__年科室全部人員每月一次業(yè)務學習以及技能操作培訓；全科室人員完成繼續(xù)教育任務，合格率100%，麻醉科外出學習共6天，為麻醉科室引進新理念，新規(guī)范。

四、20__年工作中存在的問題和困難：

1、現(xiàn)代麻醉技術建設有待進一步發(fā)展，特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、鎮(zhèn)痛治療方面，有待引進專業(yè)設備，為向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務范圍提供必要的保障。

2、我科室麻醉執(zhí)業(yè)人員數(shù)量不能滿足工作計劃的順利開展，我科室工作人員工作量不算很大，但上班拉鋸時間較長，有時出現(xiàn)疲勞麻醉，存在一定的潛在風險。且外出學習太少，知識理念更新慢。

3、麻醉科自20__年5月成立以來，至今8個月，起步晚，底子薄。科室診療不夠規(guī)范，規(guī)章制度落實較差，學習氛圍不夠濃厚，工作積極性差。

麻醉護士年度述職報告【篇4】

20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階，較好地完成了院領導預定的各項工作目標。以下為我科室本年度的工作總結(jié)。

一、思想和學習情況

今年以來，根據(jù)院領導的安排，認真學習相關方針政策，通過學習，進一步提高了自身的覺悟和政策理論水平，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況

截止年底，我科完成麻醉xx例，同比減少xx例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中：氣管內(nèi)全麻xx例，占xx%，搶救危重病人xx人次，搶救成功率達xx%，全科業(yè)務收入約xx萬元，其中藥品收入約占xx%；

醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，體現(xiàn)技術含量。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。

三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī)務人員具有高度的服務意識，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。我定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生，健康教育達xx%，急救藥品、物品完好率為xx%.

四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著

開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務；

協(xié)助各科完成新技術一項。在臨床教學方面，全年接受實習生x人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員x人。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開發(fā)，20xx年選送進修人員x人，參加繼續(xù)醫(yī)學教育達xx人次；

組織科內(nèi)業(yè)務講課xx次，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院指導手術x次，全年參加學術活動x次。

總之，今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了今年各項工作任務，也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的`工作作風，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。

已在麻醉科三個月，時間很快。期間自己努力了也進步了不少，想這不僅是工作，更重要的給了一個學習和鍛煉的機會。現(xiàn)在工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了這或許應該是一種慶幸，讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。

不可能獨當一面，短短的三個月我不可能變得老練。科室里呆了三個月，深深的認識自己的缺點以及不足之處，理論知識不夠扎實，實踐操作不夠完善，從醫(yī)是一輩子的事情，活到老學到老，所要面對以及付諸行動的只有理論與實踐相結(jié)合才能造就一名合格的醫(yī)務工作者，要學的還很多，要走的路也還很長。

勤勉不懈，工作上我能夠認真、細心且具有較強的責任心和進取心。具有工作熱情；

性格開朗，樂于與他人溝通，有很強的團隊協(xié)作能力；

責任感強，能夠很好的完成領導交付的工作，和同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦。

努力建設一家技術精品化、服務個性化、工作程序化、環(huán)境溫馨化、醫(yī)院品牌化的現(xiàn)代化醫(yī)院，醫(yī)院始終堅持“愛心奉獻”宗旨和“一切以病人為中心”理念。能在這樣的一家醫(yī)院學習進步，感到很榮幸。

激動。因為我臨床專業(yè)的所以剛進麻醉科室對于麻醉專業(yè)知識惡補了一陣子，如今能夠在麻醉科學習工作我很興奮。如今也養(yǎng)成了每晚花上一兩小時補補理論知識。科室里每個前輩老師都能夠諄諄教導我手把手的教會我自己對于麻醉領域的獨特見解與體會，經(jīng)驗畢竟是有些書本上所欠缺的這讓我倍感彌足珍惜。這里我真的很感激蔣優(yōu)君老師，不僅能當面指正我缺點與不足，而且對于麻醉專業(yè)知識她能夠不厭其煩的給我講解，讓我懂得很多，學會很多，而且也避免了許多問題。

徐醫(yī)生、余醫(yī)生、戶醫(yī)生還有張醫(yī)生幾位老師，對于生活的態(tài)度，以及對于工作的那份責任，身上也學到很多。王主任的一句話令我記憶深刻“麻醉這一行業(yè)要么不出事，一出就是大事，所以做事要慎而重之”這句話讓我時刻謹記，想這能讓我今后從事這已行業(yè)的路走的更遠更長。遇到解決不了會及時上報領導前輩，不逞強逞能，這不僅是對自己負責也是對病人，同事負責。覺得做人起碼要有一份責任心，更何況是從事醫(yī)務這一行業(yè)。

不但要熟練各種麻醉操作技術，麻醉醫(yī)生又被稱作手術室里的內(nèi)科醫(yī)生。確保病人手術無痛、手術順利進行，而且還要利用先進的儀器隨時監(jiān)測病人的生命功能，如發(fā)現(xiàn)由于手術、麻醉或病人的原有疾病產(chǎn)生威脅病人生命的問題，就采取各種治療措施，維持病人生命功能的穩(wěn)定，保證病人的安全。所以在這個崗位我馬虎不得，膽大心細，這才是干麻醉的必要前提，眼勤手快這恰是做事的基本準繩。

喜歡上了麻醉這份工作，醫(yī)院上班的日子里。想在這里慢慢成長成材，成為一名合格的正式醫(yī)院里的職工，三個月的學習與工作，讓我成長了很多，今后我會繼續(xù)努力，一如既往地保持著優(yōu)良的作風，不斷地完善自己，為了自己的明天，明天作出一番成績。

麻醉護士年度述職報告【篇5】

20__年，我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，在醫(yī)院黨委正確領導下，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，提高科室人員素質(zhì)，較好地完成了院領導預定的各項工作目標。

一，思想和學習情況

圍繞著我院改革發(fā)展大局，積極開展各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出很大貢獻。

二，醫(yī)療指標完成情況

今年上半年，我科完成各科各種麻醉6500余例，其中氣管內(nèi)全麻2800余例，占40%；腰硬聯(lián)合麻醉2500余例，占36%；連硬外麻醉700余例，占10%；頸、臂叢麻醉900余例，占13%。參與搶救危重病人100余次。醫(yī)療收入與去年上半年同期相比大幅增加，藥品收入同比有所下降，兩者所占比例趨于合理，達到以病人為中心，讓利于廣大患者的根本目的，以藥養(yǎng)醫(yī)的局面得到明顯改善，體現(xiàn)了技術含量。目前正在配合醫(yī)院開展單病種限價的相關工作，盡最大努力讓利于患者，為我院辦好公益性醫(yī)院添磚加瓦。繼續(xù)衛(wèi)生支農(nóng)，全年擔任壽西湖醫(yī)院.城南中心醫(yī)院的麻醉工作。

三，科室質(zhì)量管理水平不斷提高

麻醉科是高風險高收益的科室，科室的一切工作都以質(zhì)量為核心。我科始終注重醫(yī)療安全與麻醉質(zhì)量。把醫(yī)療質(zhì)量真正擺在科室管理的核心地位。今年以來，繼續(xù)完善和進一步落實院各項規(guī)章制度，進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡。認真對待每一例手術的麻醉，嚴格進行術前訪視病人，大手術的麻醉術前病例討論，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。醫(yī)德醫(yī)風逐步提高，全科同志團結(jié)一心，共同奮斗，工作任勞任怨，認真負責，全年未出現(xiàn)麻醉差錯和事故。

四，新技術推廣、人才培養(yǎng)、臨床醫(yī)學繼續(xù)教育成績顯著

今年，麻醉科繼續(xù)開展和普及腰硬聯(lián)合麻醉、無痛人流麻醉、無痛胃腸鏡檢查麻醉、動靜脈穿刺有創(chuàng)監(jiān)測等新項目、新技術。在此基礎上全新開展以下新項目、新技術：如與精神科聯(lián)合開展實施電休克治療（ECT）麻醉，目前已經(jīng)完成近200人次，均無差錯意外發(fā)生；引進創(chuàng)傷更小、病人蘇醒更迅速平穩(wěn)的標準喉罩通氣道（LMA）進行輔助和控制呼吸麻醉，其優(yōu)越的性能得到患者的一致肯定。在人才培養(yǎng)上，積極邀請省級醫(yī)院專家教授來院指導麻醉10人次。參加省級學術會議6人次，繼續(xù)醫(yī)學教育80人次。

我們將承接了這良好的發(fā)展勢頭，更好地完成未來的各項工作任務，也為20__年可持續(xù)性發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們有信心，本著昂揚向上、奮發(fā)進取的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻更大力量。

人力工作年度述職報告通用

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，新的一年正在向我們招手。“凡事預則立”，本年度的述職報告需要盡早提上日程了。而年度述職報告一定不能給人以華而不實的感覺，一篇好的的年度述職報告，需要注意哪些方面？小編為此仔細地整理了以下內(nèi)容《人力工作年度述職報告通用》，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

人力工作年度述職報告【篇1】

20XX年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎性工作的同時；加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

一、人力資源基本情況

截至20xx年x月x日x股份員工人數(shù)x人（含精美特695人），其中公司總部x人，幕墻工程公司x人，x玻璃生產(chǎn)中心x人，x公司x人，大亞灣玻璃技術有限公司x人，x公司x人，x公司x人。結(jié)合新《勞動合同法》，完成了全員勞動合同的簽訂工作。

二、積極推進人力資源管理制度建設，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平

公司總部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成薪酬管理辦法、員工培訓辦法、人力資源管理辦法、員工考勤管理辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。以上辦法已正式頒布并在施行中。

　三、為適應公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，公司人力資源招聘、開發(fā)與培訓工作大大加強

為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司總部起草了人力資源開發(fā)與培訓辦法，在培訓規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題（知識普及性）培訓和公司本部員工的培訓需要加強。

精心組織，認真做好各類招聘和培訓工作。20xx年招聘應屆大學生x人，公司新增人員x人（不含應屆大學生）。對新招應屆大學生進行上崗培訓，為期期2天共x人參加。工程公司舉辦各類技術培訓班x次，x人次參加了培訓。參加政府主辦的五大員、建造師、安全生產(chǎn)等各類專業(yè)技能培訓班，不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。

　四、以信息化建設為動力，積極配合集團做好人力資源管理信息化建設工作，強化人力資源管理技術創(chuàng)新

根據(jù)公司總體信息化建設部署，為充分發(fā)揮公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術優(yōu)勢，提升信息化建設工作，特別是關鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。我們要求所屬公司借助公司K3系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設。

同時，為配合人力資源管理信息化工作的順利開展，人事部正在根據(jù)公司架構變化進行K3資料的相應調(diào)整，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利兩大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術職務、技術工種、繼續(xù)教育、社會保險、離退人員管理、信息查詢等強大的功能，該系統(tǒng)的有效應用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。

五、完成公司專業(yè)技術職稱申報工作

人事部積極同貴航專業(yè)技術評定部門聯(lián)系，圓滿的完成了公司專業(yè)技術職稱評定工作。20x年報正高級職稱x人、高級職稱x人、中級職稱x人。

六、圓滿完成年初x生產(chǎn)基地開業(yè)慶典和海南工作會議的后勤組織工作

七、組織籌劃新工會的成立

20XX年工作設想：

一、做好公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，適應公司戰(zhàn)略發(fā)展需要

為配合公司戰(zhàn)略的有效實施，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃對人力資源的需求，我們對公司人力資源戰(zhàn)略進行了初步的設想。

我們認為20XX年人力資源戰(zhàn)略的總體設想是人才為本、激勵創(chuàng)新，努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的技術管理人才隊伍。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，為實現(xiàn)xx發(fā)展戰(zhàn)略提供強大的人力資源支持。

xx公司人力資源戰(zhàn)略分析：

（一）優(yōu)勢：公司更名，有貴航集團的大力支持；員工的專業(yè)素質(zhì)較高；優(yōu)厚的薪酬福利待遇。

（二）劣勢：高端技術人才的缺乏；技術人員對公司的歸屬感有待加強。

（三）機會：政府政策的大力支持；擴大內(nèi)需帶來的推動；勞動力市場專業(yè)人才供給充足。

（四）威脅：人才爭奪激烈；人才流動頻繁；經(jīng)濟危機帶來的資金短缺。

xx公司人才觀設想：做德才兼?zhèn)涞膞人。有才無德是歪才；有德無才乃庸才；無才無德即冗才；有德有才方人才。

xx人力資源戰(zhàn)略實施設想：做到“五才”，即求才、識才、用才、獎才、育才。

（一）求才：

1、外部引才，根據(jù)人力資源規(guī)劃，通過崗位說明書和任職資格條件，選擇適用的人員招募方法渠道和人員甄選工具，從高校畢業(yè)生和社會精英中挑選優(yōu)秀分子加入_x。

2、內(nèi)部選才，通過工作輪換、競聘上崗、職位升降和干部交流，建立有效的內(nèi)部人才流動機制。

（二）識才：通過人才測評、績效評估、動態(tài)激勵等人力資源管理機制的建立，真正地發(fā)現(xiàn)人才，做到能者上、庸者下、平者讓。

（三）用才：以人為本的人力資源管理創(chuàng)新。

1、8/2原則，企業(yè)中2%的員工創(chuàng)造企業(yè)8%的價值，應管好這2%的核心骨干員工。

2、授權管理，為適應當今新的管理思維強調(diào)組織扁平化的要求，充分調(diào)動員工的積極性，培養(yǎng)員工的獻身精神，可適當將一定的權力下放給員工，讓員工發(fā)揮主觀能動性，參與到公司的管理中。

3、團隊建設與合作，在公司重大事項的運作中，可以充分發(fā)揮團隊的作用，培養(yǎng)員工對公司的認同和歸屬感。

（四）獎才：建立一整套適合培養(yǎng)_x核心價值觀和核心競爭力的激勵體系。

1、建立多種價值分配形式機會、職權、資格認可、榮譽、教育與發(fā)展、工資、獎金、津貼、福利、股權等。

2、獎金，主要是對超額績效和創(chuàng)新成果的獎勵（包括年終專項獎等）。

3、晉升，主要依據(jù)員工的突出績效，同時參考任職資格水平。

4、榮譽，對有突出貢獻的員工和工作態(tài)度優(yōu)秀的員工授予榮譽稱號，設立創(chuàng)新榮譽獎。

（五）育才：建立基于人力資源戰(zhàn)略和職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓開發(fā)體系。

1、兩大核心：

（1）考慮企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營目標對人力資源的要求；

（2）考慮員工的職業(yè)生涯發(fā)展要求。

2、三個層面：

（1）制度層面：涉及企業(yè)培訓開發(fā)活動中各種制度；

（2）資源層面：構成企業(yè)培訓開發(fā)系統(tǒng)的各種關鍵要素；

（3）運營層面：企業(yè)培訓與開發(fā)機構的工作內(nèi)容與流程。

3、四大環(huán)節(jié)：培訓需求分析、培訓計劃制定、培訓活動組織實施、培訓效果評估。

二、努力做好職稱工作

職稱工作：

1、專業(yè)技術資格考試報名。

2、專業(yè)技術職稱申報。

組織工程技術人員一、二級建造師、造價師的的考試，積極招聘有相應資格的工程技術人員加盟xx；同時協(xié)助做好公司各類資質(zhì)證件的年審工作。

三、根據(jù)公司業(yè)務和架構整合安排，做好工程公司移交的人力資源配置工作。

為優(yōu)化公司內(nèi)部資源組合，理順總公司對幕墻工程公司的管理關系，按照公司的統(tǒng)一部署，我部主要做好人力資源分立、移交工作。

四、配合完成沈陽分公司的人員分流工作

為了實現(xiàn)工程公司的順利發(fā)展，我們積極配合工程公司做好沈陽分公司的人員分流工作，從人事管理方面給予的支持，制訂嚴密的分流方案，耐心細致地做好說服解釋工作，依法辦事，合理把握政策，嚴格控制解除勞動合同的補償尺度，降低人工成本費用支出，真正做到了妥善分流和平穩(wěn)過渡，完成人員分流工作。

五、做好人力資源管理的基礎和日常管理工作，完成上級業(yè)務部門和公司領導交辦的各項工作任務

1、按規(guī)定及時辦理了勞動年審、工資總額申報工作；建立員工工資臺帳，按要求及時填報人事工資、用工等各類年報、季報和月報。

2、為公司新調(diào)進及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù)，并負責公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。

3、按勞動社保部門的規(guī)定，依法辦理社保、失業(yè)保、醫(yī)保的繳費基數(shù)申報手續(xù)，調(diào)整了員工的住房公積金標準。

4、及時計發(fā)員工工資及各項費用。

5、完善人事檔案整理工作。

6、完成集團和公司領導臨時指派的其他工作任務

人力工作年度述職報告【篇2】

xx年是左岸會所持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一年，左岸會所各項工作正沿著“加強質(zhì)量管理，提高服務水平”方面健康發(fā)展。我的工作也是同左岸會所共同成長的一年，總結(jié)xx年的工作之前，我回顧自己在xx年的109天的工作內(nèi)容。工作崗位、工作內(nèi)容該怎么總結(jié)呢？很多的事物總不是簡單的重復，重復中總有新的發(fā)現(xiàn)、新的收獲、新的思索。xx年是忙碌著工作的一年，但大多是被動與忙亂；xx年是思考著工作的一年，更多的是主動與從容，這應該是xx年最大的收獲。現(xiàn)在，我將自己xx年的思想和工作匯報如下：

一、思想認識方面

左岸會所辦公室的一大功能就是服務功能，我個人的職責是這一功能的最終執(zhí)行者，主要任務是為會所領導、各部門經(jīng)理和員工做好服務工作，確保會所各項工作正常開展。所以，xx年工作總的指導思想是“強化服務功能、增強服務意識、提高服務質(zhì)量”。xx年對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在質(zhì)量檢查、各項人事檔案、文件的整理、員工的培訓方面。有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不及時可能一份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單，人人能做，但我認為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。

二、辦事效率方面

思想上認識明確，行動上當然有所表現(xiàn)，工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結(jié)，是因為工作效率對我這方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保會所工作不受影響或少受影響。

三、主動性方面

許多工作只有積極主動，才能從容自如，要不然會疲于奔命，忙于應付。份內(nèi)之事，不要領導交辦，更不要領導催辦。領導交辦的事，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決及時解決，不能解決及時匯報。

1、在每日的質(zhì)量檢查，持之以恒，對發(fā)現(xiàn)的問題及時與各部門經(jīng)理主動溝通，提出解決的辦法，使其做到有問題必有解決的方法。

2、會所為員工舉辦的“中秋節(jié)”的聚餐活動工作中積極與各部門做好協(xié)調(diào)配合，對參加聚會的人員進行有序的組織安排。

3、在公司每年舉行的“秋游活動”做好各部人員安排，整個活動期間未出現(xiàn)安全事故。

四、工作實績方面

1、質(zhì)量檢查：

（1）會所的質(zhì)量檢查工作在公司相關領導的指導下，通過各項工作定出規(guī)范標準不斷完善、對存在的問題與各部門經(jīng)理積極整改，在整改過程中，使我一個從未涉世會所管理的.人在左岸會所學習到企業(yè)的各項運作流程。從學習到理解變成掌握最終進行協(xié)助，同時也從中學到會所的管理在工作中要求的是細致化、流程化、標準化，對各項工作標準要求均要熟練掌握，然后在從實際中去教會員工。特別是我自身一開始對整個工作內(nèi)容理解不深，以至在做的過程中很多地方無從下手，最終導致一些工作脫節(jié)。

（2）積極學習各項管理知識，制定適應于會所發(fā)展的新措施、新規(guī)定、新辦法，對各項管理辦法進行深入的培訓。

2、辦公室管理工作：

（1）對打印機、復印機、傳真機、計算機等辦公設備的維修與維護。會所建立幾年來，部分易耗資產(chǎn)逐步進入老化期，設備問題影響正常工作，部門經(jīng)理報修后經(jīng)總經(jīng)理同意后，積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修，確保會所的工作不受影響。

（2）辦公易耗品的保障：會所現(xiàn)有7臺計算機；2臺打印機；各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應。

（3）值班、休假工作按的安排，積極與庫管做好銜接，對各部門需要申購的物資進行對接，并上報服務處主任進行審批，在事后做好保存、發(fā)放工作。

（4）做好員工宿舍的督察工作，對新入職員工進行住宿的安排，事后積極關心，把工作思路變被動為主動，積極主動，爭取創(chuàng)造一個高質(zhì)量的服務體系，保證會所的各項工作正常進行。

（5）執(zhí)行各項公司各項規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。

人力工作年度述職報告【篇3】

分公司人力年度工作總結(jié)

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，公司的核心優(yōu)勢已經(jīng)從產(chǎn)品向人力資源轉(zhuǎn)變。分公司作為總公司的下屬機構，是企業(yè)不可或缺的一部分。在過去的一年中，有關分公司人力管理方面的工作，我們做了大量探索和改進，為公司的穩(wěn)定發(fā)展打下了堅實的基礎。因此，在此對過去一年的工作進行總結(jié)，以期更好地推進公司下一步人力工作的開展。

一、人力規(guī)劃

人力規(guī)劃是企業(yè)人力資源管理的重要環(huán)節(jié)，一項良好的人力規(guī)劃，可以為企業(yè)提供人力保障，促進企業(yè)發(fā)展和優(yōu)化業(yè)務流程。公司針對分公司人力規(guī)劃工作，本年度做了如下工作：

1. 加強對企業(yè)內(nèi)部外部環(huán)境的分析，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定了分公司員工人數(shù)的目標和分配。

2. 細化和完善分公司人力規(guī)劃政策體系，建立了與業(yè)務需求、員工晉升和離職等相關的規(guī)范。

3. 強化未來人力資源需求的預測、賦能及其他管理策略方面的探索，以應對未來企業(yè)的發(fā)展。

通過以上的工作，分公司人力規(guī)劃的工作已經(jīng)完善了，在未來的工作中，將進一步完善這項工作。

二、招聘工作

公司一直非常注重分公司人才的引進，因此在招聘方面，公司也做了一系列的工作。

1. 優(yōu)化招聘流程，大大提高了招聘效率。

2. 開展了各類招聘宣傳，同時改善了招聘方案，使其更具靈活性。

3. 增強與內(nèi)外部合作伙伴的合作，以爭取各方支持和幫助。

在未來的工作中，我們將在保證質(zhì)量的前提下進一步擴大招聘渠道，招到更多的優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展提供穩(wěn)定的人才保障。

三、人才培養(yǎng)

企業(yè)管理智慧，離不開人才的引進和培養(yǎng)，分公司人力資源管理取得的優(yōu)異業(yè)績，也離不開我們對人才培養(yǎng)及授權過程的高度重視。

1. 優(yōu)化員工的內(nèi)部培訓，針對員工不同的崗位需求，進行全方位和專業(yè)化的培訓，增強員工的綜合素質(zhì)，提高員工的崗位適應性。

2. 注重“學習型組織”的建立，建設全員參與的學習型企業(yè)文化，使每位員工都能不斷學習，積極進取，提高個人和團隊的協(xié)作效率。

3. 加強員工的溝通和交流，注重員工個人成長和業(yè)務職場發(fā)展，不斷挖掘員工的潛力和優(yōu)點，幫助員工在合適崗位取得成功。

通過以上工作，分公司的員工綜合素質(zhì)得到大大提升，員工士氣也非常高漲，他們表現(xiàn)出自信和激情，我們相信，未來，他們一定能夠迎接挑戰(zhàn)并超越自我。

四、人事管理

人事管理是企業(yè)人力資源管理中的重要組成部分，它決定了企業(yè)員工的生存和發(fā)展空間，影響著企業(yè)的發(fā)展和士氣。因此，公司在這方面也做出了許多的工作。

1. 完善分公司各項制度，包括招聘、晉升、離職、考核等，為保證工作效率，增強公司員工的凝聚力。

2. 加強“干部考核，用人上崗”，注重公司中層干部的培養(yǎng)和選拔。

3. 大力推進分公司廉潔文化建設，對社會與業(yè)務開展深度的正反面教育，加強從業(yè)人員執(zhí)行企業(yè)道德、文化先修和企業(yè)的安全、健康文化教育，提高企業(yè)基層人員的匠人精神。

綜上所述，分公司人力資源管理工作經(jīng)過一年的探索和改進，在人力規(guī)劃、招聘、人才培養(yǎng)和人事管理方面都取得了顯著的進展。與此同時，我們也要看到，公司在建立和完善人力資源信息系統(tǒng)、提高員工服務質(zhì)量、加強公司與員工的溝通等方面有所欠缺。因此，在接下來的工作中，公司將在此方面繼續(xù)投入更多的力量，為破解公司發(fā)展中的難題，不斷進步。

人力工作年度述職報告【篇4】

一、招聘工作

根據(jù)集團及所屬個公司招聘需求計劃，上半年共儲備有效簡歷1152份，組織面試94人次，實際錄用39人，其中集團公司錄用25人，精功恒信物流公司錄用1人，恒信房地產(chǎn)烏蘭察布分公司錄用4人，恒信房地產(chǎn)1人，恒信大酒店1人，恒信大宗商品交易中心錄用7人。

在職情況：集團公司共招聘21名，離職4名，集團公司自然在職率80.9%；子分公司新招聘人員中暫時沒有離職人員，整體自然在職率為100%。

二、培訓工作

上半年，人力資源部先后舉辦5場培訓，參訓人次68人，累計398課時，包括人力資源信息化系統(tǒng)培訓，新員工入職培訓等。新開發(fā)了員工入職手冊、員工禮儀、OFFICE使用技巧的課程，完成2個視頻課件，3份人力資源基礎工作的專業(yè)培訓課件。

在OA上發(fā)布內(nèi)部交流學習文章52篇，在集團人事公告欄創(chuàng)立每周導讀欄目，共發(fā)布13篇每周導讀文章。

創(chuàng)作并在OA系統(tǒng)中發(fā)布電子內(nèi)刊《心連心齊》2期，電子內(nèi)刊《道路》1期，從3月份開始在集團報上開辟人力資源專欄《心連心齊》，截止目前已經(jīng)發(fā)布4期。

三、定崗定編工作

溝通各公司、部室、中心，完成集團公司、房地產(chǎn)公司、路橋公司、恒信精功投資公司、嘉恒農(nóng)科公司、恒信大酒店、多倫湖旅游公司、精功恒信物流公司等單位的定崗定編和薪資預算工作，配合集團全面預算工作的實施。

四、薪酬管理工作

依據(jù)集團新制定的《薪酬管理辦法》擬定了集團公司新的薪資方案，根據(jù)各公司新擬定的薪資方案，起草相關分析報告，供領導參考和決策。

五、信息化工作

集團范圍內(nèi)9家公司上線了人力資源信息化管理系統(tǒng)，各單位的人員信息管理、人員變動管理、勞動合同管理、薪酬管理、福利管理已經(jīng)陸續(xù)在系統(tǒng)內(nèi)開展。

六、人力資源制度

建設和標準化建設工作

１、《崗位說明書》的修訂和完善工作

今年以來，人力資源部加強人力資源基礎工作，協(xié)助集團公司各部室、中心進行《崗位說明書》修訂和完善工作，并在工作中積累經(jīng)驗，為下一步協(xié)助各公司修訂和完善《崗位說明書》打下了基礎，目前，部分部室、中心新修訂的《崗位說明書》已交付使用。

２、集團《員工手冊》的編寫工作，完成了集團《員工手冊》的編寫工作，并在職代會上審議通過，力爭盡快出版，發(fā)放到員工手中。

３、擬定了《恒信集團人才簡歷篩選標準》，完善了人才簡歷的儲備規(guī)范。

4、進一步修訂了15項人力資源管理制度，待制度編審委員會批準后實施。

七、其他工作

人事報表、績效管理、勞動關系、員工異動、聯(lián)檢聯(lián)評、社保管理等按年初計劃和管理需要，有條不紊的開展工作，確保集團人力資源管理穩(wěn)步推進。

人力工作年度述職報告【篇5】

一、20xx年人力資源工作總述

xxxx公司于20xx年5月24日注冊成立，人力資源部于6月初成立，部門由起初的1名工作人員，發(fā)展成為現(xiàn)在的2名工作人員。根據(jù)行業(yè)的特殊性和公司初步成立各部門各項規(guī)章制度還沒有建立健全的實際情況，人力資源部克服人員少，任務量大的實際困難，在成立不到半年的時間里，完成了公司全部人力資源基礎性工作。

同時，人力資源部加強定崗定員定編，人力資源管理制度建設，通過外出考察和同行業(yè)溝通交流，不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新，力求在實際工作中取得實效。

二、人力資源基本情況

截至20xx年12月XX日xxxxx管理公司員工人數(shù)29人，其中管理公司XX人，維客美食13人。公司現(xiàn)有七個職能部門和一個直屬部門，分別為人力資源部、綜合部、工程部、營銷企劃部、財務部、運營服務部、物資采供部，和xxx。

現(xiàn)有員工學歷情況：截至20xx年12月XX日xxxxx管理公司擁有全日制本科學歷的7人，繼續(xù)教育本科4人，大專4人，中專4人。

三、人力資源規(guī)劃

完成xxxxx管理公司組織機構設置，人員編制，和七個部門共36個崗位說明書的編寫。并根據(jù)工作層面的不同，將員工劃分為行政類和非行政類。

四、制度建設

完成xxxxx管理公司各部門的部門規(guī)程和具體管理制度的收集和審核，并進行了三次修訂。并結(jié)合集團管理制度完成人力資源其他相關制度的編寫。包括培訓制度、考勤制度、薪酬制度等。

五、招聘錄用人力資源部

進一步拓展招聘渠道，與就業(yè)局取得聯(lián)系，并調(diào)查了解了包括報紙、網(wǎng)站、電視、廣播、公交廣告、LED廣告、出租車車載廣告等招聘信息發(fā)布渠道的明細，包括費用、招聘效果、聯(lián)系方式等。收集行政管理崗位、非行政崗位員工筆試、面試題目。

完成xxxxx行政人員和非行政人員招聘流程和方案的制定。并根據(jù)方案完成了8名行政人員、13名非行政人員的招聘錄用、入職體檢等備案手續(xù)，及試用期員工轉(zhuǎn)正備案手續(xù)，并為非行政人員辦理了健康證。

與各地區(qū)含旅游及酒店管理專業(yè)學校就業(yè)辦取得聯(lián)系，為后續(xù)大規(guī)模招聘非行政人員做準備。

為開闊人力資源從業(yè)人員視野，了解服務行業(yè)人力資源市場具體情況，學習先進的人力資源管理方法，助推公司人力資源管理工作進一步完善，將公司人力資源管理工作發(fā)展成為公司的一大核心競爭力優(yōu)勢，從而走在同行業(yè)人力資源管理工作的前列。

20xx年10月24日xxxxx人力資源部兩位成員跟隨公司考察團分別赴北京和太原兩地進行了為期四天的考察調(diào)研。在四天期間我們分別走訪了北京中瑞酒店管理學院、太原城市職業(yè)技術學院、山西經(jīng)貿(mào)職業(yè)學院、山西省旅游職業(yè)學院。通過考察，進一步了解大中專院校現(xiàn)學生的就業(yè)情況。也從校方側(cè)面了解到了酒店行業(yè)從業(yè)人員供不應求、生源不穩(wěn)定、各大酒店爭相搶占人力資源等實際客觀情況。這些資料的獲得使我們對行業(yè)的人力資源市場有了更深入的了解。

六、培訓開發(fā)

9月份、10月份人力資源部參加集團組織的人力資源相關專業(yè)的培訓。11月份組織公司全體人員參加商服集團普通話培訓。11月22日參加鄂爾多斯市社保局組織的社保知識培訓。12月份組織參加新維控股集團VI應用培訓。

完成公司員工培訓計劃的調(diào)研、匯總、擬定，并出具包括公司在職人員、新入職人員、非行政類人員的培訓方案；

拓展培訓渠道，與各培訓機構建立關系。在原有培訓機制的基礎上繼續(xù)創(chuàng)新培訓思路和培訓方法，并醞釀成立內(nèi)部講師團隊。

七、勞資事務人力資源部

完成公司入職行政人員勞動合同的簽訂和續(xù)簽工作。完成合同臺賬的整理。并在行政人員勞動合同的基礎上編寫非行政人員勞動合同范本。

在行政人員薪酬體系的基礎上完成了非行政人員薪酬體系的修訂。并于每月月初完成公司參社保人員社保的核算、上賬，及醫(yī)保卡的辦理。每月10日前完成員工工資的核算、扣稅、發(fā)放。

辦理員工日常的請銷假手續(xù)，并統(tǒng)計當月員工的出勤率。每月10日前上報人力資源報表。

八、績效管理

完成公司員工每月的績效考核工作的組織和結(jié)果的核算。并組織開展年底業(yè)務考試和民主測評。完成年度績效核算，并將績效結(jié)果與績效工資掛鉤。同時醞釀出臺新的適合酒店餐飲服務行業(yè)的績效管理制度，便于更好的激勵員工的績效，改善其工作績效。

九、檔案管理

完成公司全體員工的個人檔案的建立，和部分調(diào)動員工檔案的交接。并建立人力資源部門檔案十余項。

十、其他

完成領導交付的其他日常工作，并配合其他部門完成公司和各項工作。在本年度中，人力資源部積極配合集團及公司各部門圓滿完成公司的各項工作，并執(zhí)行公司的各項決議，充分尊重公司各部門的工作成果，在服務業(yè)內(nèi)真正發(fā)揮好人力部這一職能部室的作用，扮演好人力部的這一服務角色。同時，經(jīng)過近半年的工作，人力部也獲得了公司領導的認可和好評，在工作過程中也得到了公司其他各部室的幫助。在今后的工作過程中，人力部將繼續(xù)努力，不斷完善工作的各個環(huán)節(jié)，精益求精，充分發(fā)揮主觀能動性，把工作做精、做細，力求將人力工作發(fā)展成為公司的一大亮點，并使人力工作成為今后公司的一大核心競爭力。

人力工作年度述職報告【篇6】

盡管人力資源部的在20xx年做了不少的基礎工作，但還是有很多不理想的地方，如企業(yè)文化建設、資源調(diào)動、工作執(zhí)行力度等方面都沒有很好的達成。在明年的工作里，人力資源部計劃著重做好以下幾個方面的工作：

一、招聘規(guī)劃：

1.利用公司現(xiàn)有的人力資源，不再考慮對外招聘，加大對現(xiàn)有員工的技能和專業(yè)水平培訓與鍛煉。取消與東莞xx公司的招聘合作，降低公司的招聘成本。使公司的各項招聘費用控制在10000元以內(nèi)。保留前程無憂與寧波人才網(wǎng)的招聘合作協(xié)議，增加2-3場的現(xiàn)場招聘會。劃。除了必須要增加的崗位以外，其他的都考慮內(nèi)部晉升或調(diào)崗擔任。

二、培訓方面：

1.在培訓方法上：以課堂講授法與案例培訓法相結(jié)合為主，以現(xiàn)場培訓法為輔的教學，這就需要加強我們的內(nèi)部講師的培訓了。現(xiàn)場培訓法由各車間工段長（班組長）或者老員工負責對所屬員工進行現(xiàn)場指導培訓，實行師傅帶徒弟的方式進行。同時考慮使用光盤錄像培訓法和員工自學等多形式的培訓方法同時進行。

2.在培訓內(nèi)容方面：以提高專業(yè)知識為主，兼顧管理知識、品質(zhì)知識、產(chǎn)品知識等知識的培訓。專業(yè)知識和管理知識由各部門經(jīng)理負責對所屬員工進行有計劃的培訓，產(chǎn)品知識由技術部副經(jīng)理張志謙負責；品質(zhì)知識由品保部負責培訓；另外還要考慮到各部門的工作標準流程的培訓。在有必要的和公司同意前提下可以請專家來公司輔導。

3.在培訓層次方面實行：作業(yè)層：技能提升為主；督導層：成長導向為主；管理層：績效導向為主；決策層：愿景導向為主。

4.在課程的設計方面：應盡可能的根據(jù)培訓對象的不同而設計不同的培訓教材。

5.在內(nèi)部講師隊伍的建設方面：應大力加強講師隊伍的素質(zhì)建設，逐步建立和培訓好公司內(nèi)部的講師隊伍，確定講師名單，以此為重點培訓對象，各部門經(jīng)理應該是責無旁怠的內(nèi)部講師。內(nèi)部講師中必須要有生產(chǎn)部、品保部、技術部和人力資源部的人組成。具體培訓內(nèi)容為：各部門經(jīng)理負責給所屬人員培訓工作方面的專業(yè)知識；品保部負責給公司所有員工進行品質(zhì)知識的培訓；技術部負責培訓產(chǎn)品知識、特殊崗位知識；和工藝文件等知識的培訓；生產(chǎn)部只要負責給班組長、一線員工進行管理知識、溝通知識、操作技能知識的培訓，人力資源部負責廠紀廠規(guī)、企業(yè)文化、安全生產(chǎn)、員工禮儀、5S等知識的培訓。

6.對培訓對象上面，必須明確公司各層次、各崗位的培訓內(nèi)容，以達到全員參與培訓，全員工都能夠得到自己需要的知識，從而最終達到共同提高，提升公司的生產(chǎn)效益的目的。

7.為了做好明年的培訓計劃編制工作，在條件許可的情況下，人力資源部將會組織一次關于《如何做好年度培訓計劃》培訓課程，培訓的對象為公司各部門經(jīng)理、主管和車間主任。

8.為了保證給公司全體員工都有一個培訓學習的機會，人力資源部建議公司在每周內(nèi)固定兩個晚上為安排員工培訓學習的時間，無論其他原因的存在與否，都應該組織培訓工作。同時，建議公司從20xx年開始，凡是需要晉升崗位的員工，必須經(jīng)過培訓并考試通過后方可準予晉升，否則不予晉升。必須將員工的培訓與員工未來發(fā)展相結(jié)合，這樣才能是員工的培訓觀念從被動變成主動要求參加培訓。同時也才能是我們的一線管理人員得到潛移默化的思想轉(zhuǎn)變。

三、績效考核方面：

20xx年的主要工作將放在公司的績效考核方面，通過績效考核實行“優(yōu)勝劣汰”的政策，縮減不必要的人員浪費。制定并完善公司的績效考核制度和考核指標，盡可能的提高員工的工作水平和工作效益。

四、薪酬體系方面：

將考慮從新修訂公司的薪酬福利政策，根據(jù)公司的實際情況和同行業(yè)的工資水平來進行設計，只要設計方針“基本工資+崗位（技能工資）+績效工資+其他福利”的多元化工作架構形式，對于一線員工可以考慮恢復全勤工資和工齡工資；對于生產(chǎn)一線管理人員和檢驗、倉管、輔助類崗位人員，可以考慮工資設計“基本工資+崗位工資+績效工資+加班工資”，這樣有利用員工的穩(wěn)定性和積極性。

五、員工關系管理及職業(yè)生涯規(guī)劃方面：

將擴大員工溝通的渠道，考慮增加總經(jīng)理接待日，增加員工溝通座談會議；定期做員工職業(yè)興趣的調(diào)查與分析；定期找績效考評差的員工溝通與協(xié)調(diào)，這樣有針對性的進行必要培訓，才能保證人才資源的儲備需求，也滿足了員工的發(fā)展需要，提升了員工的職業(yè)技能水平和對公司的歸屬感。

六、在企業(yè)文化建設方面：

必須增加費用投入到企業(yè)的文化建設上，增加員工參與的一些有意義的活動，主要從以下幾個工作上準備：

1計劃在3月份左右開始進行公司的康樂室、圖書室的規(guī)劃建設工作；

2計劃在5月左右進行一場全員參與的游樂活動

3計劃在7月根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況組織全廠員工進行一次旅游

4計劃在9月份左右在公司內(nèi)開展一次安全生產(chǎn)知識競賽5在條件允許的情況，組織一次一線工人的技能比賽6即將考慮籌備公司《恩博季刊》的編輯部工作

七、行政及后勤管理方面：

可以考慮讓員工參與企業(yè)的各項規(guī)章制度尤其是公司的獎懲管理制度的修訂，讓員工多提倡有意的建設性意見，恢復公司的工會制度。為住宿的員工考慮增添部分住宿用品如衣柜、桌子、板凳等設施。加大對宿舍的檢查管理力度，嚴格按照宿舍5S標準進行管理；加強公司的安全管理，增加必要的安全設施，防止公司的財產(chǎn)被盜竊，員工的身體遭受以外的侵害等。

八、部門經(jīng)費預算方面：

20xx年度，人力資源部的經(jīng)費預算控制如下表：

項目費用(元）備注培訓費50000購買健峰企管年卡招聘費用10000不含人工成本工傷費用100000包括工資、醫(yī)療管理費用包括接待費用辦公用品30000包括辦公設備采購費用文化建設費用30000包括圖書室、康樂室建設費用

人力工作年度述職報告【篇7】

一、前言

分公司是公司在地域分散的情況下為了運營和管控而設立的，它的作用就是能夠讓公司在經(jīng)營的時候?qū)⒌赜虻南拗瓶s小，可以更好地把握市場，實施資源的優(yōu)化配置和調(diào)度。因此，分公司人力資源部門在整個公司運營中具有舉足輕重的地位，下面將結(jié)合公司情況，簡要的總結(jié)過去一年的人力資源工作。

二、人力資源工作概要

過去一年，公司人力資源部門在領導下，堅持做好“聘任、管理、發(fā)展”三個方面的工作，不斷推進人力資源工作。具體公如下：

1、加強招聘工作力度。結(jié)合公司經(jīng)營的特點，分析市場需求，招聘了一批具有相關專業(yè)技能的人才，使公司的各個業(yè)務部門均有專業(yè)人才配備，并及時的填補了人員空缺導致的工作經(jīng)驗不足缺失。

2、加強人才培養(yǎng)。采用了多種方法，結(jié)合公司實際情況，開展了多項職業(yè)技能培訓課程，在實踐中不斷提高員工的業(yè)務水平和管理能力，并積極推進員工績效考核制度，為員工提供更大的發(fā)展空間和提高薪酬獎勵機制，讓公司員工在職業(yè)發(fā)展的過程中受益匪淺。

3、加強員工管理。加強考勤結(jié)果管理和工資管理，優(yōu)化了員工工資福利體系，為員工提供了更好的福利待遇；建立了人員輪崗制度，使員工擁有更好的工作體驗，進一步提高了整個公司的工作效率和生產(chǎn)力。

三、取得的成果

通過公司人力資源部門的努力和不斷的探索，取得了相應的成果。

1、維護了公司的業(yè)務穩(wěn)定和規(guī)范發(fā)展，公司的總收入穩(wěn)步增長。

2、公司員工工作積極性高漲，對公司的認同感和歸屬感有了明顯提高，減少了員工流失的情況。

3、各項人力資源工作得到上級領導和全員員工的充分肯定，提升了公司員工的整體素質(zhì)和創(chuàng)造業(yè)務發(fā)展的動力。

四、未來工作展望

公司人力資源工作在過去的一年中走向了成功和良性的發(fā)展，同時也面臨內(nèi)部成長和外部環(huán)境的變化。針對未來公司發(fā)展情況，人力資源部將積極主動為員工提供更多的發(fā)展機會，更好的發(fā)掘員工潛力，提高員工職業(yè)能力和業(yè)務水平；并著力加強組織人力的規(guī)劃和配合，打造人才成長的良好生態(tài)。希望在新的一年里，公司人力資源部門能夠繼續(xù)致力于“聘任、管理、發(fā)展”三個方面，打造更好的人力資源管理團隊和人才隊伍，推動公司在各方面得到更穩(wěn)健的業(yè)務發(fā)展和人力資源助力。

五、結(jié)語

人力是公司最重要的資產(chǎn)之一，而人里力資源管理是實現(xiàn)久遠發(fā)展的關鍵。公司要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須在人力資源的投入上下功夫，不斷打造卓越的人力資源管理隊伍。將持續(xù)加強人才培養(yǎng)、員工管理和資源協(xié)調(diào)等工作，吸引更多的優(yōu)秀人才加入公司。相信在大家的共同努力下，公司的人力資源管理一定會取得更加出色的成績，為公司創(chuàng)造更加輝煌的明天。

2023高校年度個人述職報告通用

在時間的飛逝之下，這一段時間的工作即將結(jié)束，大量的經(jīng)驗積累，讓我們的工作更有價值，不妨在數(shù)值報告當中記錄下來自己的工作經(jīng)驗。述職報告包括履行崗位職責，完成工作任務的成績的缺點與問題，如何讓自己的述職報告更具備個性化？你也許需要"高校年度個人述職報告"這樣的內(nèi)容，建議你收藏并分享給其他需要的朋友！

高校年度個人述職報告【篇1】

第一學期我院學生管理工作在院領導的親切關懷下，在輔導老師的鼎力支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領扎實有序開展。在學校“學風建設”大旗的引導下，緊緊圍繞學院改革、發(fā)展的中心開展工作，以建設高標準學院為奮斗目標，進行學生工作的多項改革，在指導和培養(yǎng)學生成長成才的過程中，充分調(diào)動學生干部的積極性，團結(jié)和帶領同學們進行自我教育、自我管理、自我服務，創(chuàng)造有益于同學們綜合素質(zhì)全面發(fā)展的學習、生活、工作環(huán)境，不斷提高新時期人才培養(yǎng)質(zhì)量。緊緊圍繞學校的工作大局，不斷加強組織建設、作風建設和制度建設，以“工作規(guī)范化、管理精細化、服務人性化”為標準，積極營造優(yōu)良校風、學風，確保了校團委、學生處行政的各項政令在我院學生工作中的貫徹落實暢通，圓滿完成了各項工作任務。現(xiàn)將本學期學生管理工作總結(jié)如下：

一、常規(guī)工作緊抓不懈

我院在學校黨委領導下，認真貫徹“推優(yōu)”工作部署，扎實工作，開拓創(chuàng)新，“推優(yōu)”工作取得了成效。為保證讓品學兼優(yōu)的同學能夠順利地成為黨組織的后備軍，輔導員指導各班學生干部將推優(yōu)工作做到了有序化、規(guī)范化、公開化，所有的環(huán)節(jié)都能處于嚴格的管理與監(jiān)督之下，收到了良好的效果。

通過開展專業(yè)思想教育系列活動，使20xx級新同學對自己的專業(yè)有了進一步了解，專業(yè)知識不是枯燥的書本知識，而是具有廣泛實際運用價值的寶貴財富，對自己未來的發(fā)展明確了努力的方向，激發(fā)了同學們的好奇心和探求欲，對鞏固專業(yè)思想、學好專業(yè)知識打下了堅實基礎。

通過職業(yè)生涯設計、素質(zhì)拓展訓練、建立科學評價體系和強化社會認同等四個環(huán)節(jié)建立全方位工作體系，著眼于培養(yǎng)具有較強實踐能力和創(chuàng)新精神的高素質(zhì)人才，調(diào)動學生的積極性、主動性、創(chuàng)造性，摸索出一套適合醫(yī)學院校特點的工作運行機制，全面提高我校學生的綜合素質(zhì)。通過開展魯抗、魯南等大型醫(yī)藥公司的專場招聘會，及時發(fā)放就業(yè)信息，依托組織學生實習、掛職鍛煉，為大學生提供穩(wěn)定的就業(yè)實習崗位，不斷提高青年學生的擇業(yè)水平和就業(yè)能力。

通過走訪困難家庭、發(fā)放助學貸款，提供勤工儉學崗位，為家庭困難的同學緩解了經(jīng)濟壓力，并積極組織動員學生愛心捐款。使學生在付出中提升境界，在實踐中傳播雷鋒精神，進一步推動和深化了我院大學生志愿者社區(qū)援助活動，近一步傳承“明德仁愛博學至善”的校訓精神，為構建和諧社會、和諧校園打下堅實的基礎，為評建創(chuàng)優(yōu)做出應有的積極貢獻。

二、努力加強學生思想教育工作

我院積極開展了“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”工作，組織了廣大團員青年的“青年馬克思主義者”理想信念教育，進一步加強了我院青年馬克思主義者的培養(yǎng)力度，堅持不懈地用馬克思主義中國化的最新成果武裝青年，通過教育培訓和實踐鍛煉等行之有效的方式，不斷提高了大學生骨干、團干部、青年知識分子等青年群體的思想政治素質(zhì)、政策理論水平、創(chuàng)新能力、實踐能力和組織協(xié)調(diào)能力，使他們進一步堅定跟黨走中國特色社會主義道路的信念，成長為中國特色社會主義事業(yè)的合格建設者和可靠接班人。

在日常工作中通過“三抓”即抓載體、抓重點、抓導向，不斷加強學生的思想政治教育。我院圍繞學生的思想政治素質(zhì)提升，實施主題調(diào)研，把握學生的思想動態(tài)，收到實效。在組織實施過程中，我院本著力求調(diào)研切合實際，同時體現(xiàn)參考價值的原則，如本學期的調(diào)研工作，以“我們在關注著”為主題的活動，通過分層次的調(diào)查，了解大一、大二、大三、大四的同學們都在關注著什么，哪些事物成為不同年級同學的焦點、熱點、看點。“實踐與創(chuàng)業(yè)”主題探索社會實踐和校園活動的實效與拓展。“大路”立足于聽聽同學們怎么說思想政治教育的有效途徑。

輔導員深入教室、宿舍開展談心活動，與學生交流思想，及時了解學生思想動態(tài)，解決學生關心的熱點、疑點和難點問題，因勢利導地將其消極思想和認識轉(zhuǎn)化為積極力量，對學習生活上有困難、違紀受過處分的學生存在的思想問題或模糊認識給予及時教育或疏導，從而引導學生積極追求進步。

三、全面活躍校園文化生活

20xx級新生入學伊始，為使20xx級新生盡快的適應大學生活，更好的規(guī)劃自己的大學生活，我院舉辦了20xx級新老生經(jīng)驗交流會。優(yōu)秀老生代表，就大學學習、生活、良好的人際關系、正確處理學習與工作、擺正心態(tài)等新生較關注的問題進行了演講，用自己的親身經(jīng)歷，為大一新生上了一堂別開生面的入學指導課。第二屆藥學專業(yè)知識競賽讓同學們在自己尋找答案中加深對專業(yè)的認識，增強專業(yè)意識，激發(fā)學生學習熱情，將科學發(fā)展觀學習實踐活動引向深入，貫徹落實學風建設年活動。合理經(jīng)營人生，展望美好未來，藥學院首屆職業(yè)規(guī)劃設計大賽成功舉辦，其主旨并不是一味追求比拼，關鍵是讓每個人都能找到自己的位置，明確人生目標及方向，科學的幫助其他同學們自我完善、自我提高、科學規(guī)劃，以便更好的把握未來的發(fā)展。

“青春榮‘藥’放飛夢想”文藝晚會喜迎藥學院20xx級新生，進一步鞏固和增進了全體師生的團結(jié)力、向心力，彰顯了藥學院大學生積極向上的良好精神風貌。迎新杯籃球賽、“凝心聚力”拔河比賽豐富我院學生的課余生活，強健學生的體魄，增進師生間的交流與友誼，各參賽代表隊本著“友誼第一、比賽第二”的原則，發(fā)揚了勇于拼搏，團結(jié)進取的競技精神，展現(xiàn)了我院強勁的體育實力和高尚的比賽風格。

第六屆“Dorm—我的家”宿舍裝飾大賽意義深刻，趣味性強，各院系的眾多宿舍參賽。各參賽宿舍展現(xiàn)的主題豐富多彩，裝飾的形式各式各樣。變廢為寶的創(chuàng)新，手工制作的精巧，剪貼畫的絢麗，都為宿舍營造出了家的溫馨。這些精美的裝扮為同學們營造了更加優(yōu)美舒適的學習生活環(huán)境，并加深了宿舍成員之間的友誼，同時促進了和諧校園的建設，相信有了良好的宿舍環(huán)境作保障同學們的學習和生活會更加美好。

四、加強學生管理建設

以“優(yōu)秀班集體”“先進團支部”評比為契機，加強對班級工作的指導和考核，在全院掀起一股工作爭先進熱潮，充分調(diào)動了各班學生干部的工作活力和激情;加強對干部隊伍的建設和培養(yǎng)，指導幫助學生組織發(fā)揮作用，獨立自主的開展工作。對學生干部培訓采取“兩手抓”的工作模式，一方面強化理論學習，通過開展學生干部培訓班等活動將日常工作提升到理論層面，并加強學生干部的理論研究、材料撰寫等方面的能力，另一方面拓展工作思路，開拓校企聯(lián)合新局面，鼓勵學生干部走出校門，體驗社會。要提高理論研究水平和社會調(diào)查能力，就要拓展專業(yè)知識、提升人文素養(yǎng)，還要提高身心素質(zhì)、加強時間管理、充分整合資源。

五、不足之處：

1、20xx級新生對學校各方面情況了解較少，很多做事習慣還處于中學階段，還不適合我校的生活，導致對一些活動性質(zhì)和內(nèi)容不能完全理解，但積極性還可以。

2、部分學生干部自我認識不夠、缺乏工作主動性、時間觀念差、責任意識淡薄，導致平時做工作有時有些無所適從，出現(xiàn)了當事者迷，旁觀者清的現(xiàn)象，這點需要我們在今后的工作中重點改進，以便使以后班級工作能夠順利進行。

3、有些同學對各項活動的積極性不高，尤其是大三、大四的同學參與程度不夠，沒有形成集體榮譽感，擔心會影響學習成績，喜歡獨來獨往，這些方面有待于我們進一步改進和加強。

高校年度個人述職報告【篇2】

20xx年將近尾聲，回顧這一年我們的工作，是有喜有憂。保安的職業(yè)是鎖碎的，細小的，但我熱愛這個職業(yè)，在工作中，我個人認為還是可以的，有口皆碑，有柔有剛。概括起來主要表現(xiàn)在以下四個方面，即：責，勤，愛。三個字上，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、在工作中長期堅持一個“勤”字

勤是我們搞好工作的前提和基礎，尤其是保安工作，離開了勤字是無法完成職責的，保安工作看似輕松，實則不然，就拿我們一天的工作來說吧，一要經(jīng)常開關門，二是每天進出的車輛近百趟次，三是我們還要隨時隨地，打掃周邊的環(huán)境衛(wèi)生。四是我們還要堅守職責，防止閑雜人等潛入院內(nèi)搞破壞，所以這些都要靠什么來完成呢?當然靠的就是個“勤”字，此外對于校領導分配的其它各種任務，我們也是做到隨叫隨到，不折不扣去完成。

二、在工作中，始終圍繞一個“責”字

我的工作是為學生負責、為家長負責、更是為學校的發(fā)展負責。所以我堅持做到人不離崗，不空崗，勤關門，對進出的每輛車，我都做到笑進迎出，不厭其煩地問清來龍去脈，嚴格把控，這樣做的好處就是把很多的閑人等和與校內(nèi)無關的車輛都攔截在校門外。對來訪的家長和外來人員出入，我都做到了認真盤查、登記和引導。

三、一直以來，我遵遁著一個“愛”字

管理學生，把學生視同已出一樣去關心他們、去愛護他們，天冷了看到有些穿少的孩子就跟他提醒一句，多加點衣服，對學生們就說，在放學和上學的路上要靠邊走，不要走在路中間去了，要注意來往的車輛等等。

以上就是我一年來的工作，不足之去，請校領導和各位老師批評指正。由于水平限制，還有很多內(nèi)容沒有表達出來，同時以上所述只是我應該做的，離學校領導的要求還不夠，我會吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗，在新的一年里，在保安公司及校領導的正確指導下，進一步加強學校的保衛(wèi)工作使每一項工作落到實處，做到防患未然，確保安全無事故。

高校年度個人述職報告【篇3】

1．研究會組織工作

（1）研究會換屆

xx年2月23-24日，召開了“北京高校圖書館期刊工作研究會換屆暨學術研討會”。

會議對上屆研究會工作進行總結(jié)，對“北京高校圖書館期刊工作研究會章程”進行了修訂。產(chǎn)生了新一屆(第四屆)北京高校圖書館期刊工作研究會理事會，理事會由19人組成，蔡蓉華同志（北大）任新一屆理事會理事長，沈德來（人大）、馬雪梅（清華）、劉永春（北師大）三位同志為副理事長，史復洋同志（北大）任秘書長。理事會聘請上屆正副理事長武振江、楊毅、武志宏、尹源等四位同志為顧問。

會議作了有關《中文核心期刊要目總覽》2000年版和《國外人文社會科學核心期刊總覽》2000年版的研究工作總結(jié)報告，充分肯定了期刊研究會在核心期刊研究工作方面已經(jīng)取得的成績，并對今后的研究工作提出了指導性意見。經(jīng)討論，就下一版中外文核心期刊的研究內(nèi)容、研究方法和時間安排取得一致意見。

（2）組織發(fā)展工作

根據(jù)《北京高校圖書館期刊工作研究會章程》，“凡有志于期刊研究，承認本會章程并積極參加本會活動的圖書館工作人員，均可申請加入本會，成為會員。理事館是當然的團體會員館。非理事館經(jīng)申請也可以成為團體會員館。”在2月份的換屆會議上重新確認的理事館成為當然團體會員，應邀參加會議的中國人民大學書報資料中心、中國科技文獻情報中心（核心期刊研究工作的協(xié)作單位）也申請成為會員。會后，又有十幾個個人和圖書館提出申請成為個人和團體會員。

凡仍希望為研究會團體成員館的，只需提出申請，并確定一位能夠負責的同志為聯(lián)系人，填寫表格即可入會。個人只要提出申請，填寫表格即可入會。

2．推選全國高校圖書館期刊專業(yè)委員會代表及先進個人

在全國高校圖書館期刊專業(yè)委員會換屆會議上，經(jīng)協(xié)商，北京地區(qū)代表北京大學圖書館蔡蓉華、清華大學圖書館楊毅被推薦為新一屆（第四屆）委員會常務委員，人民大學圖書館沈德來為委員，武振江同志為顧問。

從北京高校圖書館期刊工作研究會初期即擔任副理事長兼秘書長，后又擔任理事長的武振江同志，由于在學會工作中的突出表現(xiàn)，被中國圖書館學會授予“1997—2000年度中國圖書館學會先進工作者”稱號。

3．開展學術研究

（1）2月23-24日召開了“北京高校圖書館期刊工作研討會”，與會者共40余人，除北京高校圖書館期刊研究會的成員館代表外，還特邀中國人民大學書報資料中心、中國科技文獻情報中心的代表參加。會上由《中文核心期刊要目總覽》2000年版和《國外人文社會科學核心期刊總覽》2000年版的主編對上一版研究工作進行了總結(jié)，并對下一版中外文核心期刊的研究工作提出初步設想，《中文核心期刊要目總覽》各大編的主編及《國外人文社會科學核心期刊總覽》副主編分別對各自負責的研究工作作了總結(jié)發(fā)言。與會領導也在會上發(fā)言，充分肯定期刊研究會在核心期刊研究工作方面已經(jīng)取得的成績，并對今后的研究工作提出了指導性意見。經(jīng)討論，就下一版中外文核心期刊的研究內(nèi)容、研究方法和時間安排取得一致意見。

（2）xx年12月14/15日，按計劃召開了“核心期刊工作研討會”，會議由人大圖書館的沈德來副理事長籌備和主持，北京大學圖書館協(xié)辦。《中文核心期刊要目總覽》總編及各大編主編（期刊研究會正副理事長均在其中任主編）、外文核心刊部分主編參加了會議。會議根據(jù)暑假前布置的議題，對核心期刊評價理論和方法、評價指標體系、評價數(shù)學模式、學科分類等進行了深入研討，基本確定了《總覽》第4版的研究方案、計劃及具體步驟。

會后，《中文核心期刊要目總覽》正式啟動，現(xiàn)已經(jīng)開始進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

4．舉辦學術講座

xx年6月14日，在北大圖書館圖館舉辦了“電子期刊知識講座”。會議由清華大學馬雪梅副理事長籌備和主持，北京大學圖書館協(xié)辦，北京市37所高校圖書館的160余名圖書館工作人員參加了講座，其中一些圖書館領導帶隊參加。

清華大學楊毅副館長作了《電子資源建設與服務》的報告，北京大學肖瓏副館長作了《電子資源的整合和服務》的報告。報告內(nèi)容包括：電子資源的最新進展、電子資源的采選政策和原則、電子資源整合技術、電子資源服務等，介紹了清華、北大兩校在電子資源的采購、整合及服務方面的做法及經(jīng)驗。兩位專家的報告很精彩，內(nèi)容豐富、知識新穎，反映了當今電子信息資源開發(fā)與利用方面的最新進展，受到與會同人的歡迎與好評。大家普遍反映，這類講座對于圖書館——特別是一些中小型圖書館工作者是非常需要的，可以起到開闊眼界、增長知識、促進工作的作用，今后應多組織一些這樣的活動。

在xx年度開展的工作雖然不多，但由于承擔各項活動的理事長館的努力，會員館的積極參與，工作很有成效，對提高北京高校的期刊管理工作水平和促進北京高校期刊研究工作都起到了很好的作用。

北京高校圖書館期刊工作研究會

xx年3月23日

高校年度個人述職報告【篇4】

20xx年度，我院的安全穩(wěn)定工作在學院的領導下，全院師生牢固樹立“安全第一”的思想，居安思危，警種長鳴，為確保校園安全為目的，增強全院師生安全意識、強化學院安全管理入手，通過明確責任，落實措施，經(jīng)過全院師生共同努力，學院的安全穩(wěn)定工作取得了顯著成效。

一、領導重視

學院安全穩(wěn)定工作，不僅關系到全院師生的生命健康和財產(chǎn)安全，關系到學院的穩(wěn)定和發(fā)展。為了確保全院師生的身體健康和公私財物的安全，我院成立了學校安全穩(wěn)定工作領導小組，由院長任組長，學生處長為副組長，各學部領導為組員，統(tǒng)一領導學院的安全工作。領導小組的成立，確保了學院安全工作的有序開展，在防火、防盜、消防安全等方面，起到了良好的組織協(xié)調(diào)和督察作用，使相關工作得以圓滿完成。定期召集安全工作領導小組成員開會研討學院安全工作。

二、完善制度

結(jié)合學院實際，我院安全工作領導小組指導有關部門和人員先后制訂并落實了一系列的規(guī)章制度，如《廣東工業(yè)大學華立學院突發(fā)事故的應急處理預案》、《進出校門管理規(guī)定》、《宿舍值班制度》、《進出宿舍檢查登記制度》等。

三、認真抓好值班工作，切實搞好安全防范

認真做好宿舍區(qū)全員值班和校門口值班工作，學院安排宿舍值班

老師。及時了解學生思想動態(tài)、學生宿舍安全用水、用電、衛(wèi)生和生活秩序的檢查，學生反映的情況及時給予處理。校門值班老師維持好師生進出校門的秩序，對學生沖校門、帶違紀物品進校門等進行教育，對學生沒有帶證件進校門的給予其本人信息的核對，針對有少部分學生沒有帶證件，保衛(wèi)處與院辦、教務處合作，開發(fā)學生信息查詢系統(tǒng)，便于保安對沒有帶有效證件的學生進行查詢。保證了學生進出校門有序。

四、定期重點檢查與日常檢查相結(jié)合，確保校園安全萬無一失

保衛(wèi)科人員每月固定兩次對宿舍區(qū)進行消防安全的檢查，xx組織各學部對宿舍區(qū)消防器材的檢查、保養(yǎng)、維護工作，及時對設備進行檢測，對不符合條件的設備及時予以整改，及時排除消防安全隱患。

五、強化安全教育，增強防范意識

學院安全工作領導小組成立以來，對上級有關安全方面的文件和會議精神，做到及時地組織有關人員學習和貫徹，利用會議、網(wǎng)頁、海報、圖片等形式，向全院師生進行了廣泛的宣傳。并且結(jié)合學院實際，認真組織檢查落實，提出一些防范的具體措施和要求，將各個環(huán)節(jié)的責任落實到人。如在“五一”“十一”長假和寒暑假到來之際，學院要求班主任向所負責的班級召開假日安全提示主題班會。在寒暑假期間，提醒學生要注意假期中的交通安全和消防安全。班主任每周定期對學生進行的安全教育。

為了在學院內(nèi)形成“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。學院在20xx年xx月份“消防日”邀請xxx防火中心專家對全院師生召開消防安全講座，提高全院師生的消防安全知識。學校還存在以下問題：

一、個別學部對安全穩(wěn)定工作重視不夠，認識不清，導致學生違紀現(xiàn)象時有發(fā)生。

二、防范力度有待進一步加強，在防控工作中還需要克服麻痹思想和僥幸心理，才能有效控制各種案件的發(fā)生。

高校年度個人述職報告【篇5】

本學年，總務科非常重視食堂管理和建設，從六方面進行了監(jiān)管，以維護校園平安。

一、明確xx食堂管理崗位職責

設餐廳經(jīng)理的工作職責、采購人員崗位職責、廚師長崗位職責、烹飪廚師崗位職責、收銀服務員崗位職責、洗切配工崗位職責、清潔工工崗位職責、餐具清洗工崗位職責、倉庫管理員崗位職責、監(jiān)控員職責。

二、對xx食堂管理操作流程進行規(guī)范

包括食品清洗操作規(guī)程、食品細加工（改刀、配菜）操作規(guī)程、熟食間食品操作規(guī)范、食品冷藏、冷凍操作規(guī)范、食品烹調(diào)操作規(guī)程、食堂菜品留樣管理規(guī)程、食品出售服務規(guī)程。

三、獎勵xx食堂管理考核制度

xx食堂檢查考核處罰辦法和食堂監(jiān)控員員工考核處罰辦法，引進5s管理，制定實施溫xx食堂員工5s管理百分量化評分制度表。

四、完善xx食堂管理制度

包括食堂對食品采購、驗收、儲存、加工、烹調(diào)、出售、消毒、留樣各個環(huán)節(jié)衛(wèi)生要求、餐具清洗消毒管理制度、倉庫貯存食品及收發(fā)料管理制度、食堂衛(wèi)生制度、食堂小買部工作人員守則、食堂安全防范辦法、食堂衛(wèi)生“五四”制度、食堂員工每日自檢十點。

五、完善xx食堂管理應急預案

包括食堂安全管理應急預案、食物中毒的處理、突發(fā)火災事故的處理六是著力提升大學伙食質(zhì)量。開展以“關注健康，營養(yǎng)飲食”為主題的xx廣播電視大學首屆食堂美食節(jié)，嚴格質(zhì)量管理，把好飯菜質(zhì)量關，提高食堂的服務質(zhì)量。根據(jù)師生反映食堂米飯質(zhì)量差的情況，總務科專門從xx糧食公司進來珍珠大米，以同等的價格讓學生吃上可口的米飯，提高免費菜湯的質(zhì)量，x元價格菜的占比達x%。落實xx級、xx級大學生補貼xx人，共計xx元，維護校園平穩(wěn)。啟動大學生文明素養(yǎng)提升工作，改變大學生在食堂用餐把盤碗放置在桌上的壞習慣，營造大學生文明就餐環(huán)境。重視食堂人性化的服務，為學生贈送餐點，免費提供湯點等，致力辦好師生滿意食堂。

年度銀行員工述職報告通用

以下內(nèi)容主題是“年度銀行員工述職報告”，是我們?yōu)槟窒淼模窃附裉斓姆窒砟軌驇椭侥３Ｑ缘溃瑢嵺`出真知，當我們要向領導匯報工作時。報告是一定會接觸的，報告使用范圍很廣，日常生活中一般用于商務和政府工作。

年度銀行員工述職報告 篇1

20xx年的鐘聲即將敲響，回首XX年走過的路。有太多的得與失，悲與喜。XX年對我來說，是收獲的一年。XX年，我走出校門，踏入社會。來到xx銀行。

還記得剛來時的青澀，對一切都一無所知。我擔心自己是否能夠勝任自己的崗位？我的同事會是什么樣的人？不過逐步發(fā)現(xiàn)，我的顧慮都是多余的。很幸運，我分到了信貸中心，這里有和藹的領導，可親的同事。他們給予我無微不至的關心和耐心的協(xié)助。一句關懷的話語，一個甜美的微笑，甚至在他們看來僅僅些微不足道的協(xié)助，都給我莫大的鼓勵和感動。三個月很快就過去了，在大家的協(xié)助和指導下，我學到了很多在學校從未學到過的東西。

在xx銀行的第一個星期不知不覺就過去了，我還是什么都不懂，看著那些文件里從未見過的字眼，聽著大家對客戶的咨詢問題對答如流。我問自己：我什么時候才能夠像他們那樣？我什么時候才能夠勝任任意的崗位？看著同事們忙碌的身影，我很著急，我想?yún)f(xié)助他們，但是我無能為力。如果一直這樣，我怎能實現(xiàn)自己的夢想？最終鼓起勇氣，問大家我能夠幫忙做些什么？

剛開始做的都是些很瑣碎的東西，復印東西，打印東西，雖然微不足道，但還是很開心，因為我能夠幫大家做些力所能及的事情了。

隨著對業(yè)務持續(xù)熟悉，我才逐步知道，在銀行工作，每天面對的都是些簡單而又復雜的東西。簡單的工作，都要拿出百倍的認真。有時候一不小心就會犯一些很低級的錯誤，甚至還是些講解過無數(shù)次的問題。可老師們總是不厭其煩，一遍遍的講解。安慰我，要慢慢來。在大家的共同努力下，我們提前完成了個貸文檔基本資料的登記情況。看著將近9000份檔案登記完畢，心里充滿了成就感，第一次，我嘗到了勞動的快樂。三個月，就這樣過去了，在大家身上，我看到了對工作的熱情。在大家身上，我懂得了一個道理，永遠不會有人告訴你什么該做，什么不該做，也不會有人去提醒你，你現(xiàn)在該做什么。工作上，一切都要靠自己去發(fā)現(xiàn)，去尋找，去進步。

三個月，我理解到，在工作上，一定要認真，負責，要做就做。每天都要給自己目標，給自己定位。

三個月來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚理解到自身的不足。新的一年，給自己定下新的目標。

1、自覺增強學習，向理論學習，向?qū)I(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提升自己的理論水平和業(yè)務水平。

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提升工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提升自己。

3、繼續(xù)提升自身文化的修養(yǎng)，努力使自己成為一名優(yōu)秀的工作人員，爭取在更短的時間里勝任自己的崗位。

新的一年，向自己的目標努力。

年度銀行員工述職報告 篇2

一、工作勤奮，態(tài)度認真

在工作上，我一直都是非常堅定在付出自己的努力，同時各方面都有不斷地在努力地讓自己去提升。我真切的明確我在工作上還有非常多的方面是需要自己去努力的，所以更是有不斷地讓自己在其中去成長，更是努力地讓自己在這樣的生活中去慢慢的得到改變。在面對工作時我更是以自己最為認真的態(tài)度在進行，就希望自己認真的態(tài)度能夠促成自己更好的成長，同時更好的完成自己的工作。當然我也是以銀行的規(guī)章制度在嚴格的要求自己，努力地做到不做任何的違反紀律之事，爭取讓自己成為一名非常優(yōu)秀的員工。

二、還需要付出的努力

面對工作時，我確實還有較多不夠熟悉的地方，尤其是那些剛剛出臺的一些政策或是各項產(chǎn)品，這些都是需要我更多的去付出，更努力地去學習，去加深了解，更是在操作上下更多的功夫。其次就是我在面對客戶的時候還需要更加的自信，當然最為重要的還是對自己產(chǎn)品的熟悉度，更努力地與客戶之間有更棒的工作體驗，努力的做到相互的促進。當然在與客戶的交流過程中也是有很多的東西的是需要去學習的，還需要多多向身邊的同事進行學習，同時提升自己的效率，達成更棒的工作成效。

三、下一年的計劃

下一年的我還是會以一個學習者的姿態(tài)在銀行中進行工作、學習，不斷地去提升自我，盡可能的將自己最為優(yōu)秀的狀態(tài)來完成自己的工作，當然我自然是會努力的讓自己對工作有更多的了解，其次再付出更多的心血去改變自我。對于下一年，我還是會嚴格的遵守銀行的規(guī)章制度，認真的做好自己應該要做到的事情，努力地提升自己，爭取在往后的時間中慢慢的成長，真正的以自己最棒的成果來為人生去付出更多的努力。不管是在工作上還是在生活中都是需要以自己最舒適的姿態(tài)去做好一切，更是保持著持續(xù)學習的狀態(tài)來面對生活。我還是會努力的讓自己在工作上去提升，盡可能的保證自己最積極向上的狀態(tài)來面對每一天的工作，同時促成自己最棒的發(fā)展，為自己贏得更好的成績。

年度銀行員工述職報告 篇3

X年上半年，計劃財務部在行領導的直接領導下，在全行員工的大力支持和配合下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標，以更扎實的工作作風，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，圓滿的完成了行領導交辦的各項任務。現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報如下：

一、工作落實狀況。

(一、)組織部門員工進行定期學習，以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識。

每周星期一，我部門按質(zhì)按量的遵照行領導的安排部署進行相關知識的學習，其中包括人事教育、安全法、會計基礎知識，法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學習等。透過學習，使我部門員工更為深刻的認識到自我工作崗位的重要性：文件上傳下達的及時性，人事教育培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說，思想決定行動，行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度，調(diào)動了他們的工作用心性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。

(二)順利完成了三險五金的繳納工作。

上半年，我部門在人員短缺的狀況下，雖工作千頭萬緒，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機會和時光及時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金，維護了我行員工的切身利益。

(三)用心配合業(yè)務部門，視支行為家，努力完成行內(nèi)下達的各項指標任務。

支行的生存與發(fā)展，不是哪一個部門的事，而是每一個員工的事情。因此，我部門用心響應行內(nèi)的號召，動用一切可動用的關系來推動各項業(yè)務的發(fā)展，并取得了必須成效：商易通業(yè)務戶均余額、儲蓄存款業(yè)務量與定活比、對公業(yè)務等都在必須程度上起到了推動作用。個性是失地保險資金的收取上，我部門更是用心響應，將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。

(四、)安全生產(chǎn)工作得到加強。

安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面，嚴格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛，定時進行車輛保養(yǎng)。嚴格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照行規(guī)和作息時光進行派車用車，確保了我行的車輛安全和人身安全。資金票款方面，我部門資金調(diào)度人員嚴格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權限進行資金調(diào)撥。按時收繳網(wǎng)點超限資金，及時使資金回籠。每一天嚴格兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控，注意資金異常動向，及時反饋及時報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中。總之，我部門員工透過教育學習實踐，對安全知識以及安全意識都有顯著提高，從而保證了我行各項工作的安全開展，得到了上級以及各級部門的認可。

(五)充分聽從行領導的安排調(diào)度，使得支行后勤保障工作順利開展。

我部門在行領導的直接領導下，在財務制度的指引下，嚴格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節(jié)約開支，并也初見成效。X是一個特殊的旅游城市，來人來客相比較較多，為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟實惠的地方，讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節(jié)儉。在用車方面，嚴格按派車單和修車單進行出車和修車，盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領用方面，嚴格按領料單進行領取材料，并分部門分專業(yè)進行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細致入微，使得客人有賓至如歸的感覺。

年度銀行員工述職報告 篇4

一、重學習，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務水平

作為銀行的管理人員，我深刻認識到學習的重要性；任職以來，我都堅持在工作中學習、把學習當作工作的原則，嚴格端正學習態(tài)度。

一是加強政治理論和業(yè)務知識的學習，提高理論素養(yǎng)；深入學習貫徹黨的各種政策法規(guī)，邊學習邊做讀書筆記，邊寫心得體會；xx年共完成xx萬多字讀書筆記和xx萬余字心得體會；積極主動地觀看了全場報道，認真系統(tǒng)地進行了學習，并聯(lián)系實際進行深入思考。

二是學習總行的各種會議精神和工作部署，并結(jié)合支行實際，認真貫徹落實；在抓好自身學習的同時，全力搞好職工的政治思想和業(yè)務學習，組織開展員工培訓教育活動，為把支行建設成為學習型組織不懈努力。

三是圍繞分管的工作學習，提高業(yè)務能力。我分管的工作涉及面廣，綜合性較強，每一項工作都有特定的要求和程序，只有不斷學習，掌握方方面面的規(guī)定、制度、辦法，才能有效指導工作。因此，我認真學習相關業(yè)務知識，認真對待每一項工作，認真負責地去做好做到位，從而使其他行領導能夠把主要精力投入到銀行的主業(yè)務中去。

通過學習，一定程度地提高了我的政治思想理論，進一步樹立了正確的人生觀、世界觀，提高了業(yè)務能力，為更好地完成本職工作打下了堅實的基礎。

二、帶班子，恪盡職守起好表率

為全面加強員工“以客戶中為心”的服務意識，有力地促進支行持續(xù)健康發(fā)展，xx年年，我努力進取，積極創(chuàng)新，進一步加強了班子建設力度。

一是堅定信念，維護大局。自擔任支行副行長以來，我能從嚴要求自己，擺正自己同組織的關系，顧全大局，始終把工作擺在首位，堅定信仰，積極向上，始終保持著亢奮的精神狀態(tài)，思想上求進步，工作上求成效；在處理工作關系上，十分注意擺正自己的角色位置，自覺維護集體領導、集體利益和集體榮譽，做到寬容待人、公正辦事；敢于講真話講實話，敢于負責任。

二是加強黨風廉政建設。在緊抓業(yè)務的基礎上，我以身作則，并嚴格規(guī)律員工，堅持以高標準、嚴要求作為工作的出發(fā)點和落腳點，加大紀檢監(jiān)察工作力度；對重點部位、重點窗口加強檢查，規(guī)范員工的工作行為；制定相關廉政制度，從苗頭上杜絕吃、拿、卡、要、報等不良問題在我行發(fā)生，使我行的黨風廉政建設工作上了一個新臺階。

三是激進意識，促進發(fā)展。一方面圍繞支行業(yè)務經(jīng)營等重大事項，提出對銀行發(fā)展具有前瞻性、決策性的好建議。另一方面為激發(fā)職工工作的積極性、創(chuàng)造性，竭盡全力爭取政策，提高職工福利待遇，維護職工利益，切實使員工感受到單位大家庭的溫暖。

四是強化服務；規(guī)范了支行內(nèi)部管理，制定和完善了支行的會計、信貸、財務、機房設備及安全保衛(wèi)方面的規(guī)章制度和崗位職責等，時刻提醒服務宗旨，積極提倡“以客戶為中心”的服務理念，嚴格要求員工做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”。

五是緊抓教育工作，緊緊圍繞業(yè)務經(jīng)營這個中心，從維護支行改革和發(fā)展大局出發(fā)，教育員工認清形勢，時刻端正經(jīng)營思想，正確處理好業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系，堅持發(fā)展與管理并重，自覺做到愛崗敬業(yè)，恪盡職守。

六是組織開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。按照總行的安排部署，認真抓好黨支部建設工作，抓好先進性教育活動的組織實施，以使黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。

三、勤工作，竭盡全力干好本職

我的崗位是分管營業(yè)部、科技保衛(wèi)、后勤、工會等等，管得很多，也管得很寬，這對我提出了要求和考驗。

（一）強化保衛(wèi)安全教育。為全面促進支行安全保衛(wèi)工作，我狠抓了安全保衛(wèi)制度建設，加強監(jiān)督檢查，以辦專欄、制作宣傳橫幅等多種形式，積極宣傳安全保衛(wèi)工作的重要性，并配合社會上的“嚴打”斗爭廣泛宣傳大造聲勢，起到了很好的教育效果，進一步使員工增強了安全防范意識；并在此基礎上加強了臨柜人員及保衛(wèi)押運人員應知應會知識的學習，做到抓防范、促安全、抓業(yè)務、促效益，收到了明顯的效果。

（二）在全面構建和諧單位的前提下，我?guī)ьI著工會成員，堅持以人為本的原則，結(jié)合實際積極為職工辦實事、做好事，全力保障職工應該享受的教育、保障等各種權益；以“崗位練兵、技術比武、評選生產(chǎn)標兵”等形式，努力提高職工的崗位技能，提高職工的工作積極性；引導職工扎根支行、熱愛支行。

年度銀行員工述職報告 篇5

今年自己一直都是非常認真的去做自己的工作的，在工作中遇到的一些問題自己也會及時的向領導或者同事請教并解決，絕對不會讓自己的問題越積越多，這樣對我個人的發(fā)展也是毫無幫助的。在工作之外我也會花時間去思考和學習，我會記住銀行所有的產(chǎn)品的特點和優(yōu)缺點，這樣就能夠根據(jù)顧客的需求去為他們推薦理財?shù)漠a(chǎn)品，增加我們銀行的收益。我認為自己今年在工作中是有著很不錯的表現(xiàn)的，每天都有在認真的學習一些新的東西，也非常努力的去完成自己每天的工作。在這一年中我的進步是非常的明顯的，雖然我知道自己還是有很多的可以進步的空間的，但對于自己今年的表現(xiàn)我還是很滿意的。

在今年的工作中也是出現(xiàn)了幾個問題的，雖然自己會覺得解決問題的過程是比較的困難的，但是自己是能夠在這個過程中去學到一些東西的，至少在我自己看來對我的工作是有幫助的。想要做好自己的這個工作并不是一件容易的事情，是要付出很多的努力的，在工作中也應該要做到認真仔細，用心的去做好每一個工作。我自己還是有很多的不足的，至少在今年的工作中是有很多的地方?jīng)]有做好的。

明年自己要多花時間去學習才行，向銀行中其它的優(yōu)秀的同事學習，提高自己各方面的能力，讓自己在明年能夠做出更好的成績。今年雖然表現(xiàn)是很不錯的但是自己也不能驕傲自滿，要更多的去看到自己的不足，在之后的工作中不斷努力持續(xù)進步。新的一年是要有一個新的目標的，自己一定要做好明年的計劃，去安排好自己的時間。我知道我跟別人的差距是比較的大的，所以在明年自己會努力的追趕，爭取做到和其它的同事一樣的好。我想明年自己是一定會有更好的表現(xiàn)的。

年度銀行員工述職報告 篇6

20-年已經(jīng)接近尾聲，逝去的時光已成為歷史，屬于我們的僅有今日，我們能把握的也僅有今日!我們要學會在順境中感恩和體會幸福，在逆境中成熟和堅強!學會用活力創(chuàng)造燦爛，使我們的生命更加精彩。失敗不是成功之母，失敗之后的總結(jié)才是成功之母。現(xiàn)就一年來工作情景向各位領導及同事們總結(jié)如下，不到之處，請領導和同事們批評、指正。

1、強化服務意識，靠優(yōu)質(zhì)高效的服務穩(wěn)定客戶。做為一名前臺柜員，窗口是一個極其重要的，前臺服務的好壞直接關系到整個行在客戶中的印象。在日常辦理業(yè)務過程中，我注重對服務意識的培養(yǎng)，將人性化服務、親情化服務融入到服務工作的點點滴滴中，扎實有效地踐行我行“以客戶為中心”的理念，想客戶所想，急客戶所急，幫客戶理財，供給多方位的、超值的服務，確保經(jīng)過高效率、高水平的服務來穩(wěn)定客戶。

2、加強內(nèi)控制度建設，防范和化解金融風險。行里組織員工對內(nèi)控制度指引等資料有針對性地進行了學習，重點學習了總行《中國建設銀行員工從業(yè)禁止性若干規(guī)定》和內(nèi)控管理制度等資料。抓執(zhí)行、抓落實督促員工不折不扣嚴格執(zhí)行，從防范操作風險入手狠抓制度落實，逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進，提高服務水平和營業(yè)環(huán)境檔次，以真誠的服務和細微的關注來打動客戶，贏得客戶的支持。同時，我把思想教育和實際工作相結(jié)合，對照工作找差距、找問題，真正防范風險工作落到實處。

3、努力提高自身服務和業(yè)務素質(zhì)，進取為客戶服務。20-年是對公業(yè)務轉(zhuǎn)型的一年，培育核心客戶的關鍵是增強客戶忠誠度。要增強客戶忠誠度，就必須把客戶關系擺上重要位置，在提升客戶滿意度和忠誠度的基礎上，獲取應有的回報。所以，這就要求我們在推出每項產(chǎn)品、每項服務時，在制定每項制度、流程時，要從以內(nèi)部工作要求為標準，轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄闃藴剩惓Ｊ且槍Σ灰粯訉哟蔚目蛻簦贫ú町惢姆找?guī)范，為高端客戶制定并落實整體服務方案;要樹立“服務無小事”的觀念。不斷改善服務;要堅持拓展與維護并重，深度挖掘客戶價值。要經(jīng)過強化客戶關系管理，進取促進營銷服務從單向服務向互動服務轉(zhuǎn)變，由粗略化服務向精細化服務轉(zhuǎn)變，由普遍性服務向個性化服務轉(zhuǎn)變，真正與客戶構成利益均沾、雙贏互利、唇齒相依的關系。

年度銀行員工述職報告 篇7

1、其他中間業(yè)務：經(jīng)過積極引導，各網(wǎng)點明確了中間業(yè)務對于我們收益、功能和形象上的重要性，通過早籌備、早落實，紛紛挖掘客戶資源，積極拓展中間業(yè)務指標，經(jīng)過上下努力，目前大部分業(yè)務進度均已完成。另外，支行積極拓展分行新業(yè)務，制定××競賽獎勵方案，通過每日發(fā)送短信，及時向行長室和網(wǎng)點負責人通報黃金寶行情及相關信息，舉辦業(yè)務培訓會和情景營銷，帶動××新品業(yè)務的市場占有率提升。

2、國際結(jié)算：培育重大客戶，爭攬市場業(yè)務份額。根據(jù)年初制定的方案，對支行前十位大客戶實行首席客戶經(jīng)理制，業(yè)務發(fā)展部主管客戶經(jīng)理每季向首席客戶經(jīng)理匯報業(yè)務情況和公司經(jīng)營情況，共同商定下一步營銷方案，提高客戶忠誠度與貢獻度。我行通過與分行及××分行聯(lián)動營銷，抓住有利時機，以網(wǎng)上銀行為營銷手段促進了該公司在我行國際結(jié)算量的增加;對于另一結(jié)算大戶—××公司，我們以資產(chǎn)業(yè)務投入為契機，采取靈活的用款還款方式。經(jīng)過多方面營銷，目前為止，××公司國際結(jié)算量達××億美元，××結(jié)算量達××萬美元。與此同時，也關注中小公司的國際結(jié)算業(yè)務，利用各種機會進行營銷，形成兩頭抓，兩頭都不放松的發(fā)展局面。

3、零售貸款：在有效防范風險的前提下，結(jié)合20xx宏觀調(diào)控對無錫房市的影響，我們注重加強與中介的合作，重點發(fā)展二手房業(yè)務，同時兼顧新樓盤開發(fā)的發(fā)展思路。經(jīng)過努力，實現(xiàn)新增××萬元，較同期增幅為××%。