述職范文|娃哈哈辭職報(bào)告(錦集十五篇)
發(fā)表時(shí)間:2019-09-27娃哈哈辭職報(bào)告(錦集十五篇)。
★ 娃哈哈辭職報(bào)告 ★
我很高興今天參觀了杭報(bào)集團(tuán)組織的兒童感覺(jué)美術(shù)展,它在娃哈哈未來(lái)城的一樓。源自韓國(guó),風(fēng)靡全的TouchTouch兒童感覺(jué)美術(shù)展。它通過(guò)視覺(jué)、觸覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)等感覺(jué)器官來(lái)感受美術(shù)。一共有6個(gè)場(chǎng)館。
第一個(gè)場(chǎng)館是通過(guò)感官來(lái)表達(dá)這種美術(shù)形式。里面有一塊大板,上面有很多的五顏六色的小圓柱,把背靠在上面,左右來(lái)回移動(dòng),圓柱就在背上來(lái)回滾動(dòng),好像在給我按摩,非常舒服。再往右邊走,有一塊大畫(huà)板,上面畫(huà)著很多花,花的中間有一個(gè)按鈕,按一下按鈕會(huì)出現(xiàn)很多昆蟲(chóng)的叫聲,很熱鬧。后面是一顆大樹(shù),樹(shù)上掛滿了風(fēng)鈴,用手去碰一下,就會(huì)發(fā)出悅耳的鈴聲。真好玩!
最喜歡的是第四個(gè)場(chǎng)館。里面有餅干屋,說(shuō)它餅干屋其實(shí)是外墻上粘滿了真的餅干,要是它沒(méi)粘上去,這個(gè)餅干可以吃。它的屋頂看起來(lái)像面包,其實(shí)是面包樣子的拖鞋組成的!還有棒棒糖組成的大蘋果,只可惜棒棒糖的表面涂上了一層膠水,否則就能拿來(lái)吃了,但媽媽看到有一個(gè)小朋友還是忍不住去添了一下棒棒糖,不知他有沒(méi)有吃到甜味?
最奇特的還是第六個(gè)場(chǎng)館黑暗空間。聽(tīng)到這個(gè)名字很多人會(huì)膽寒,其實(shí)它一點(diǎn)都不可怕,還讓我好好的笑了一回。一走進(jìn)黑暗場(chǎng)館,我的腳上就粘了很多的小紙片。轉(zhuǎn)換燈光之后,所有有增白劑的東西都能發(fā)光,包括我的衣服。地上的紙片一下子就變成了雪花,我們把紙片收集起來(lái),然后一起向上拋灑,哇下雪了,太好玩了!我們一直在那里盡情地玩,滿是歡聲笑語(yǔ)。我們還在里面用熒光筆畫(huà)畫(huà),真的很漂亮!有點(diǎn)玩的不想回家了。
原來(lái)畫(huà)畫(huà)也可以這樣去感覺(jué)。
★ 娃哈哈辭職報(bào)告 ★
娃哈哈創(chuàng)業(yè)杯營(yíng)銷大賽的活動(dòng)總結(jié)范文
不知不覺(jué)中一個(gè)快樂(lè)有趣的活動(dòng)又告一段落了,相信你一定有很多值得分享的經(jīng)驗(yàn),需要好好地寫(xiě)一份活動(dòng)總結(jié)總結(jié)一下了。但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧,下面是小編為大家收集的娃哈哈創(chuàng)業(yè)杯營(yíng)銷大賽的活動(dòng)總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。
伴隨著冬日久違的暖陽(yáng),同學(xué)們迎來(lái)了期待已久的哇哈哈營(yíng)銷大賽。為展現(xiàn)豐富多彩的校園文化,全面加強(qiáng)當(dāng)代大學(xué)生的素質(zhì),鍛煉同學(xué)們的營(yíng)銷能力,由娃哈哈集團(tuán)有限公司冀北分公司贊助的經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第一屆娃哈哈創(chuàng)業(yè)杯營(yíng)銷大賽于11月18日正式開(kāi)展。本次活動(dòng)在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師以及團(tuán)委學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的如火如荼并取得圓滿成功。
活動(dòng)前期,團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門積極配合協(xié)作,在老師的親切指導(dǎo)下緊鑼密鼓地進(jìn)行與贊助商協(xié)商、組織、進(jìn)貨、報(bào)名一系列繁雜的工作。同學(xué)們積極參加,每3-5人組成了一個(gè)營(yíng)銷小組,并準(zhǔn)備了自己的團(tuán)隊(duì)積極向上的隊(duì)名和團(tuán)隊(duì)口號(hào),以飽滿的熱情準(zhǔn)備投身到營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)中來(lái)。而后所有參賽隊(duì)伍在6日晚20:00之前上交了電子版和紙質(zhì)版策劃書(shū),文字激昂,飽含熱情。繼而在23日由娃哈哈項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會(huì)對(duì)比賽流程進(jìn)行詳細(xì)講解,讓同學(xué)們充分了解了本次比賽的規(guī)則、目的、意義。
在實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷階段,各個(gè)參賽隊(duì)伍先是展開(kāi)了初賽激烈的自由營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)。他們把課堂上的營(yíng)銷戰(zhàn)略靈活應(yīng)用于實(shí)踐,營(yíng)銷能力得到了充足體現(xiàn)。在緊張的初賽之后是實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷的決賽,同學(xué)們不僅朝著進(jìn)入決賽的隊(duì)伍應(yīng)至少賣出30箱貨物的目標(biāo)邁進(jìn),更有不服輸?shù)木瘢罂绮匠鵂I(yíng)銷數(shù)量超于100箱的目標(biāo)邁進(jìn)。緊接著在12月18日各參賽組將本組在初賽和實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)的理論、經(jīng)驗(yàn)、過(guò)程等制作成PPT進(jìn)行匯報(bào),匯報(bào)部分評(píng)委由娃哈哈項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷教研組老師組成。同學(xué)們激情昂揚(yáng)的`講解陳詞使在座的每一位評(píng)委嘉賓深深體會(huì)到了他們的努力付出。最后由學(xué)院和哇哈哈分公司組織對(duì)本次活動(dòng)中表現(xiàn)良好的同學(xué)進(jìn)行了等級(jí)頒獎(jiǎng)。
此次營(yíng)銷大賽的優(yōu)點(diǎn)在于由娃哈哈公司提供飲品和進(jìn)價(jià),自負(fù)盈虧,活動(dòng)結(jié)束后上交貨款,利潤(rùn)歸自己所有,激發(fā)了同學(xué)們參加的熱情。參賽隊(duì)自行填寫(xiě)日銷售報(bào)表,選手進(jìn)貨時(shí)需要填寫(xiě)商品出貨單,保證了貨品的安全。并且,活動(dòng)期間參賽選手遵守河北北方學(xué)院學(xué)生手冊(cè)上的相關(guān)事宜,不存在惡意競(jìng)爭(zhēng)行為,不存在競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生事件。使比賽順利進(jìn)行,圓滿結(jié)束。本次娃哈哈創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷大賽不僅增強(qiáng)了同學(xué)們的多種綜合能力;而且為學(xué)生們提供了實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),有利于將來(lái)就業(yè),有利于解決大學(xué)生就業(yè)難,畢業(yè)即失業(yè)的現(xiàn)狀。塑造了學(xué)生的參與意識(shí),了解市場(chǎng)行情,為同學(xué)們?cè)趧?chuàng)業(yè)的道路上提供方向性的指引。
但是此次營(yíng)銷大賽營(yíng)銷市場(chǎng)狹窄,學(xué)生營(yíng)銷通路受限,無(wú)法打開(kāi)市場(chǎng)。并且缺少專業(yè)人員指導(dǎo),學(xué)生盲目營(yíng)銷。再加之進(jìn)價(jià)較高,盈利較少,學(xué)生營(yíng)銷積極性有所下降。并且參賽范圍小,局限于經(jīng)管學(xué)院學(xué)生。
市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)是經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的重點(diǎn)專業(yè)之一,市場(chǎng)營(yíng)銷不能僅僅局限于理論知識(shí)的學(xué)習(xí),更應(yīng)該結(jié)合實(shí)際,從實(shí)戰(zhàn)中印證理論,從實(shí)戰(zhàn)中理解理論,從實(shí)踐中升華理論。因此同學(xué)們?cè)谕ㄍ笇I(yè)知識(shí)的同時(shí)更應(yīng)該找到方法策略,理論聯(lián)系實(shí)際,在學(xué)習(xí)和生活中不斷成長(zhǎng),成才。
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風(fēng)和日麗,伴隨著冬日暖陽(yáng),我們小記者乘著大巴來(lái)到了位于高新區(qū)的娃哈哈工廠,我興奮極了!因?yàn)橥薰腁D鈣奶可是我最喜歡的飲料之一!
進(jìn)入工廠,我發(fā)現(xiàn)工廠里空蕩蕩的,只有幾臺(tái)大黑色的機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)著,發(fā)出:“咚咚咚”的聲響。“莫非今天大家不上班?”我心想。帶著疑惑,我們來(lái)到了流水線,只見(jiàn)一個(gè)機(jī)器的轉(zhuǎn)盤在飛快地旋轉(zhuǎn)著,彈奏出“呼呼呼、擦擦擦”的樂(lè)曲。那轉(zhuǎn)盤上似乎擺放著一些小巧的模具,我們連忙發(fā)問(wèn):“那些模具是干什么的?”叔叔回答到:“那些東西是用聚酯切片做的,它們被另一個(gè)機(jī)器吹大然后變成飲料瓶子”。“那聚酯切片是什么?”我們又發(fā)問(wèn)。叔叔拿出一個(gè)杯子,里面裝滿了白色米粒大小的東西,告訴我們那就是聚酯切片,27個(gè)就能做成一個(gè)飲料瓶,這種東西還是從石油里提取的呢。在叔叔的講解下,我們還知道了這條流水線一小時(shí)居然就能生產(chǎn)36000瓶飲料,這速度可真快!
我們繼續(xù)往前走,只見(jiàn)機(jī)器井然有序地完成做模具、吹瓶、裝飲料、套標(biāo)、裝箱這5道工序,奏出一首“叮當(dāng)”機(jī)器奏鳴曲。
出了流水線,我們又來(lái)到了交流廳,大家開(kāi)始爭(zhēng)先恐后的舉手提問(wèn),我也不例外。叔叔認(rèn)真地回答我們的每一個(gè)問(wèn)題,使我們的認(rèn)知增添了不少。叔叔終于點(diǎn)到我了,我問(wèn)道:“機(jī)器是如何區(qū)分飲料品種的呢”?叔叔回答到:“機(jī)器通過(guò)看飲料瓶就能區(qū)分品種”。我連忙把答案記在了采訪本上。這次我們不僅收獲了許多關(guān)于生產(chǎn)流水線的知識(shí),還知道了娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)立于杭州,創(chuàng)建時(shí)間為1987年,如今已有100多個(gè)品種。“真是個(gè)好企業(yè)”!我心想。
活動(dòng)在一片歡聲笑語(yǔ)中結(jié)束了。通過(guò)此次活動(dòng),我懂得了娃哈哈的初心,看到了娃哈哈正擁抱創(chuàng)新、一步一個(gè)腳印走向未來(lái)。祝愿娃哈哈企業(yè)一帆風(fēng)順!同時(shí)也感謝小主人報(bào)為我們精心安排的這次活動(dòng)!
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活動(dòng)目標(biāo):
1、引導(dǎo)幼兒認(rèn)真觀察、大膽嘗試,能初步跳整個(gè)舞蹈,節(jié)奏正確。
2、激發(fā)幼兒探索興趣,培養(yǎng)孩子的自學(xué)能力并能體驗(yàn)到成功的喜悅。
3、感受旋律的氣氛以及和同伴一起參加集體音樂(lè)活動(dòng)的樂(lè)趣。
4、培養(yǎng)幼兒的音樂(lè)節(jié)奏感,發(fā)展幼兒的表現(xiàn)力。
5、樂(lè)意參加音樂(lè)活動(dòng),體驗(yàn)音樂(lè)活動(dòng)中的快樂(lè)。
1、小朋友我們已經(jīng)學(xué)習(xí)過(guò)娃哈哈了,先跟著音樂(lè)演唱一次。
2、我們唱的時(shí)候要用好聽(tīng)自然的聲音,表達(dá)出自己的情緒。
3、老師今天還帶來(lái)了一個(gè)舞蹈,我們一起來(lái)看看。
1、剛才老師跳了娃哈哈的舞蹈,你們看了以后有什么感覺(jué)呢?
2、老師在跳的時(shí)候用到了一個(gè)步伐有誰(shuí)知道?
3、娃哈哈的舞蹈老師用了一個(gè)墊步,我們一起來(lái)學(xué)學(xué)這個(gè)墊步好嗎?
1、剛才小朋友已經(jīng)看到老師跳的舞蹈了,請(qǐng)你們找個(gè)空地方我們一起來(lái)學(xué)一學(xué)。
2、我們用慢動(dòng)作來(lái)學(xué)習(xí)這些動(dòng)作,手邊轉(zhuǎn)腳邊墊看看行不行?
3、現(xiàn)在找一個(gè)好朋友去練習(xí)一下簡(jiǎn)單的步伐和手部動(dòng)作。
4、小朋友本領(lǐng)真大,已經(jīng)學(xué)會(huì)一點(diǎn)了,我們跟著音樂(lè)試試看。
5、小朋友跳的時(shí)候跟上表情就更加完美了,我請(qǐng)幾個(gè)小朋友來(lái)表演一下。
6、大家跟著老師一起跳一遍,做慢動(dòng)作看看能不能跟上節(jié)奏?
7、原來(lái)跳舞是那么快樂(lè)的事情,小朋友跳的也不錯(cuò)。
1、小朋友真厲害,現(xiàn)在跟著音樂(lè)完整來(lái)一次。
2、你如果還不會(huì)就找一個(gè)會(huì)的好朋友來(lái)教教你,慢慢的做動(dòng)作。
3、最后我們和老師一起再來(lái)舞動(dòng)一次。
價(jià)值分析與調(diào)整反思:
價(jià)值分析:通過(guò)歌曲的再現(xiàn),勾起幼兒的回憶,讓幼兒能在熟悉的情況下進(jìn)行活動(dòng)。
觀察與調(diào)整:
幼兒們對(duì)旋律還是很熟悉的,但兩段不一樣的歌詞就記得不是很清楚了,在回顧了兩遍之后,大多能正確唱出歌詞了。
價(jià)值分析:教師來(lái)示范舞蹈讓幼兒更加直觀的看到動(dòng)作,也能調(diào)動(dòng)幼兒的興趣。
觀察與調(diào)整:
我邊放磁帶邊示范動(dòng)作,幾個(gè)幼兒已經(jīng)開(kāi)始忍不住邊看邊做起動(dòng)作了,歌曲的節(jié)奏感很強(qiáng),所以看我示范一遍之后,幼兒就能跟著老師邊唱邊做舞蹈動(dòng)作了。
價(jià)值分析:幼兒學(xué)習(xí)舞蹈是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),通過(guò)老師的講解和與同伴的切磋來(lái)學(xué)習(xí)舞蹈。
觀察與調(diào)整:
我請(qǐng)幼兒們圍成圈,練習(xí)踏點(diǎn)布,主要是兩腳微微交叉,前面的腳完全著地,后面的腳用腳尖點(diǎn)。幾個(gè)妹妹寶寶做的有模有樣的,弟弟寶寶美感稍有欠缺。
價(jià)值分析:幼兒完整表演舞蹈可以讓老師檢查幼兒的學(xué)習(xí)情況,以便及時(shí)更進(jìn)。
觀察與調(diào)整:
今天學(xué)下來(lái),單單做手上的動(dòng)作沒(méi)有問(wèn)題,配上腳的踏點(diǎn)步,就會(huì)有點(diǎn)手忙腳亂了,個(gè)別幼兒的踏點(diǎn)步不標(biāo)準(zhǔn),還需要糾正。
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歌唱演員舞蹈演員發(fā)單員物管員智遠(yuǎn)校園廣告公司
︳ 音響師
11、 智遠(yuǎn)校園廣告公司物料清單
1舞臺(tái)、音像:背景畫(huà)、支架(娃哈哈方負(fù)責(zé)人)
2、**獎(jiǎng)品剩余
3、飲料瓶
4、游戲道具
5、電源線電源插座
6、工具箱
7、錄影、錄像設(shè)備
8、掃帚、垃圾桶
9、路演活動(dòng)方案
10、現(xiàn)金
11、與演出公司結(jié)款的收據(jù)
12、合同副本
13智遠(yuǎn)校園廣告公司聯(lián)系人及表演者**
十二、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)流程(由于那天晚上我有事就沒(méi)有記錄,真是遺憾,為了生活呵)
附:游戲內(nèi)容
1(時(shí)尚街舞)
2(假面熱舞)
3(真情告白)
4? 5?
6? 十
三、預(yù)算(略)
14、 智遠(yuǎn)校園廣告公司員工詳細(xì)情況:
演出籌備階段:
1、 舞臺(tái)搭建,確保達(dá)標(biāo)。
2、 搭建舞臺(tái)背景,確保正規(guī)、平整。
3、 確保音箱設(shè)備正常運(yùn)行,中途不得因音響本身原因出現(xiàn)間斷現(xiàn)象。
4.確定舞臺(tái)區(qū)域的協(xié)調(diào)員,并與演出主持人聯(lián)系
5確認(rèn)娃哈哈提供的所有材料均已到位
6協(xié)助娃哈哈進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置和指導(dǎo)
演出中:
1、舞蹈:
(1) 監(jiān)督舞蹈演員的表演需要充滿激情,營(yíng)造一個(gè)精彩的氛圍。
(2) 對(duì)演出亮點(diǎn)進(jìn)行拍照,確保其中30條有效。
2、演唱:
(1) 監(jiān)督活動(dòng)演員著裝的爛漫氛圍,激情的沖擊。
(2) 為演出精彩部分拍照,確保30件有效**
3、產(chǎn)品展示:
提前與主持人協(xié)商產(chǎn)品展示順序,準(zhǔn)備好所有需要展示的產(chǎn)品,并根據(jù)主持人**的順序交給模特展示。主持人在臺(tái)上展示時(shí)我方工作人員在舞臺(tái)下準(zhǔn)備好下一系列展示產(chǎn)品,演員展示完一個(gè)系列時(shí)將產(chǎn)品收回,遞給演員下一個(gè)系列的產(chǎn)品。
4、真情告白時(shí),要提示主持人使與咖啡可樂(lè)的“浪漫與激情”相聯(lián)系起來(lái),鼓勵(lì)參與者的激情參與和營(yíng)造爛漫氣氛。
5、其他
(1)確保平臺(tái)清潔,避免危險(xiǎn)現(xiàn)象。
(2) 確保活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)禮品的安全,防止被盜。
(3)在活動(dòng)結(jié)束時(shí),將剩余獎(jiǎng)品交給娃哈哈負(fù)責(zé)人。將我方物料收好帶回公司。
演出結(jié)束后:
(1) 我們將把背景布、道具等小禮物退還娃哈哈負(fù)責(zé)人。
(2) 協(xié)助娃哈哈清理物料和**產(chǎn)品
(3) 協(xié)助娃哈哈方打掃場(chǎng)地
(4) 3天后提交活動(dòng)摘要和現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)數(shù)據(jù)
十五、智遠(yuǎn)校園工作人員細(xì)則
活動(dòng)前:
1物流部負(fù)責(zé)按時(shí)將物料送到現(xiàn)場(chǎng)
2娃哈哈和智遠(yuǎn)校區(qū)工作人員在指導(dǎo)下按照?qǐng)D紙布置場(chǎng)地
三。員工必須熟練操作電視和*****機(jī),熟悉娃哈哈的企業(yè)文化和產(chǎn)品特點(diǎn)
活動(dòng)中:
1智遠(yuǎn)校區(qū)工作人員必須按照培訓(xùn)課程的要求,嚴(yán)格執(zhí)行自己的工作,遵守自己的崗位。
2任何超出職責(zé)范圍的緊急情況,所有人員必須盡快向主管報(bào)告,
三。除指定人員外,所有人員不得參加現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)活動(dòng)和接觸活動(dòng)禮品
4保管好其職責(zé)范圍內(nèi)的所有**材料和產(chǎn)品,防止丟失或損壞
活動(dòng)后:
1物流和運(yùn)輸車輛必須在活動(dòng)前10分鐘到達(dá)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
2、 活動(dòng)參與人員在主管的指導(dǎo)下按照物資清單**物資和產(chǎn)品
三。在監(jiān)理的指導(dǎo)下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理,確保現(xiàn)場(chǎng)清潔
十六、活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案:
突發(fā)惡劣天氣
不要驚慌,保護(hù)好材料-未經(jīng)允許不得離開(kāi)崗位-聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指示-攜帶材料并疏散到安全區(qū)域-向客戶尋求指示
物資設(shè)備發(fā)生故障
看護(hù)現(xiàn)場(chǎng)——像參賽者解釋——維持現(xiàn)場(chǎng)秩序——報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)管理人員—
使用備用設(shè)備-技師維護(hù)
獎(jiǎng)品不足
活動(dòng)開(kāi)始前提前檢查-提前發(fā)現(xiàn)-立即向現(xiàn)場(chǎng)管理人員報(bào)告-延長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間-及時(shí)補(bǔ)充獎(jiǎng)品
參賽人數(shù)不足
舞臺(tái)表演-游戲表演-向現(xiàn)場(chǎng)管理人員報(bào)告-邀請(qǐng)觀眾參與游戲
參賽人數(shù)過(guò)多
注意:現(xiàn)場(chǎng)人員安全受到虛假保護(hù),必要時(shí)請(qǐng)求公安支援
現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生傷者
保持冷靜-維持現(xiàn)場(chǎng),不要移動(dòng)傷者-立即報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)管理人員-通知醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行緊急**-將他們送往醫(yī)院
十七主持人串稿(略)
★ 娃哈哈辭職報(bào)告 ★
加多寶集團(tuán)調(diào)查報(bào)告
【調(diào)查目的】:
1、了解加多寶在人們中的地位;
2、學(xué)會(huì)對(duì)某些商品的調(diào)查,提高自己的能力;
【調(diào)查對(duì)象】:
1、各個(gè)年齡階段的人群;
【調(diào)查內(nèi)容】:
1、了解加多寶集團(tuán)的發(fā)展歷程和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀;
2、了解加多寶集團(tuán)旗要求:下的主要飲料產(chǎn)品及其市場(chǎng)表現(xiàn) ;
3、了解加多寶的主要消費(fèi)者,描述其特征;
【調(diào)查方式】:
1、問(wèn)卷調(diào)查,網(wǎng)上發(fā)起問(wèn)卷:向網(wǎng)友發(fā)郵件提問(wèn);
2、網(wǎng)上查找有關(guān)加多寶的資料;
【調(diào)查時(shí)間】:2012,11,15--2012,11,2
5【加多寶背景介紹】
一、加多寶集團(tuán)的發(fā)展歷程和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀:
加多寶集團(tuán)是一家港資飲料生產(chǎn)及銷售企業(yè)。同時(shí)也是一家大型專業(yè)飲料生產(chǎn)及銷售企業(yè)。于一九九五年創(chuàng)立,同年推出首批紅色罐裝“王老吉”,現(xiàn)已正式更名為“加多寶涼茶”。一九九八年,集團(tuán)以外資形式在中國(guó)廣東省東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)設(shè)立首個(gè)生產(chǎn)基地。其后,為滿足全國(guó)及海外市場(chǎng)擴(kuò)展的需要,集團(tuán)繼廣東后,分別于浙江、福建、北京、湖北、青海等地設(shè)立生產(chǎn)基地。
加多寶集團(tuán)是一家以香港為基地的大型專業(yè)飲料生產(chǎn)及銷售企業(yè)。1995年推出第一罐 紅色罐裝“王老吉”,1999年以外資形式在中國(guó)廣東省東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)設(shè)立生產(chǎn)基地。為配合開(kāi)拓全國(guó)市場(chǎng)策略,集團(tuán)分別在北京、浙江、福建、廣州設(shè)立生產(chǎn)基地。
集團(tuán)分別在1999年在廣東省東莞長(zhǎng)安鎮(zhèn)設(shè)立“ 廣東加多寶飲料食品有限公司”,2003年底投資北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)成立“加多寶飲料有限公司”、2004年中在浙江省紹興市成立“浙江加多寶飲料有限公司”、2005年中在福建省石獅市投資成立福建“加多寶飲料有限公司”。
從默默無(wú)聞,到如今的中國(guó)飲料領(lǐng)軍品牌。一直以來(lái),加多寶都在努力從中國(guó)傳統(tǒng)養(yǎng)生文化中汲取精髓,以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為所有追求生活品質(zhì)的人們生產(chǎn)最符合現(xiàn)代健康標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,幫助人們擁有健康體魄,實(shí)現(xiàn)健康生活,并將蘊(yùn)含
著民族文化特色的產(chǎn)品,覆蓋全國(guó),走向世界,為中國(guó)創(chuàng)造一個(gè)世界級(jí)的品牌,使中華文化大放異彩
二、加多寶旗要求:旗下的主要飲料產(chǎn)品及其市場(chǎng)表現(xiàn):
加多寶旗下產(chǎn)品包括紅色罐裝涼茶飲料和昆侖山天然雪山礦泉水。“王老吉”為中國(guó)老字號(hào)民族品牌,擁有超過(guò)170年歷史,紅色罐裝“王老吉”是涼茶行業(yè)的第一大品牌,由純中草藥配制,清熱降火,功能獨(dú)特。銷售網(wǎng)絡(luò)遍及中國(guó)大陸30多個(gè)省、市、自治區(qū),并銷往東南亞、歐美等地。
加多寶集團(tuán)以發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),追求卓越,優(yōu)質(zhì)管理,顧客第一為產(chǎn)品質(zhì)量方針。搭建了由產(chǎn)品原材料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)流通銷售至售后服務(wù)全過(guò)程的質(zhì)量管理體系。所有工廠均照GMP標(biāo)準(zhǔn)建造,廠房布局合理、明亮、潔凈,并從歐美引進(jìn)先進(jìn)的全自動(dòng)飲料生產(chǎn)線。此外,集團(tuán)還投資大量資金購(gòu)買當(dāng)今飲料行業(yè)先進(jìn)的檢驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備,建立了專業(yè)的品檢實(shí)驗(yàn)室。通過(guò)專業(yè)技術(shù)人才,對(duì)產(chǎn)品的原料、半成品、成品進(jìn)行分析檢測(cè),整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程均嚴(yán)格按照GMP良好操作規(guī)范進(jìn)行。在產(chǎn)品出廠之前,還需以超聲波真空檢測(cè)系統(tǒng)對(duì)整箱產(chǎn)品進(jìn)行百分之百檢測(cè),合格后才能進(jìn)入市場(chǎng),百分之百保證產(chǎn)品質(zhì)量。
加多寶集團(tuán)始終堅(jiān)持,產(chǎn)品的品質(zhì)要從源頭開(kāi)始嚴(yán)謹(jǐn)管控。為此,集團(tuán)建立了“王老吉”本草植物原料的種植基地,并在所有的種植基地采用GAP(良好農(nóng)業(yè)規(guī)范)種植標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)本草植物從幼苗到長(zhǎng)成的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行良好有效的監(jiān)控,從源頭上杜絕原材料的農(nóng)藥殘余、重金屬過(guò)量等問(wèn)題,為企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)提供了高品質(zhì)的原材料。多寶集團(tuán)在品質(zhì)管控方面持續(xù)開(kāi)展的嚴(yán)謹(jǐn)工作,也為其帶來(lái)了眾多的品質(zhì)管理成就。從2001年開(kāi)始,加多寶集團(tuán)旗下的生產(chǎn)工廠先后通過(guò)了ISO9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系、GMP(良好操作規(guī)范)、HACCP(危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn))、ISO22000(食品安全管理體系)、國(guó)家出口食品衛(wèi)生注冊(cè)多種質(zhì)量管理體系認(rèn)證。此外,加多寶集團(tuán)每年均會(huì)進(jìn)行質(zhì)量安全管理體系的內(nèi)部審核、管理評(píng)審,由中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心進(jìn)行ISO9001和HACCP年度監(jiān)督審核,通過(guò)嚴(yán)格的自我把關(guān)和認(rèn)證審核,不斷提升食品安全質(zhì)量管理體系的適宜性、可行性、有效性。
【調(diào)研結(jié)果】:
從調(diào)查問(wèn)卷的分析可知,加多寶市場(chǎng)占有率比較高,加多寶在大學(xué)生心目中的印象也很好。但大學(xué)生對(duì)于加多寶產(chǎn)品的了解不全面,而且對(duì)于加多寶產(chǎn)品的口感方面與國(guó)際的大品牌可口可樂(lè)及娃哈哈等競(jìng)爭(zhēng)者還是存在差距。
(一)加多寶的優(yōu)點(diǎn)
1、口感好,營(yíng)養(yǎng)非常豐富。
2、電視廣告做的好,宣傳廣泛。
3、價(jià)格較實(shí)惠,可以令大學(xué)生接受。
4、品牌形象好。
(二)加多寶的缺點(diǎn)
1、網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳力度不夠,網(wǎng)絡(luò)促銷活動(dòng)如贈(zèng)送Q幣等的活動(dòng)很少,導(dǎo)致大學(xué)生對(duì)加多寶新產(chǎn)品的了解比較少,而且很少有忠誠(chéng)于品牌的學(xué)生,對(duì)于他們選擇什么飲料品牌都是差不多的。
2、促銷活動(dòng)方面做的不夠全面,范圍不夠廣泛,學(xué)校內(nèi)部超市等沒(méi)有針對(duì)加多寶產(chǎn)品的促銷系列活動(dòng),沒(méi)有特別針對(duì)學(xué)生的降價(jià)等促銷活動(dòng)。
3、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力相對(duì)其他產(chǎn)品不夠,其它品牌要比加多寶領(lǐng)先一步進(jìn)入市場(chǎng),也就先一步進(jìn)入消費(fèi)者的視野。
(三)建議
1、加大網(wǎng)絡(luò)宣傳,特別是在針對(duì)學(xué)生的青年網(wǎng)絡(luò)方面,結(jié)合他們的興趣愛(ài)好做出能夠吸引他們的注意的宣傳策略。
2、提升質(zhì)量,結(jié)合他們給出的意見(jiàn)加以改良,在學(xué)生心目中樹(shù)立品牌意識(shí),提升品牌知名度,也使他們成為企業(yè)最有力的宣傳人群。
3、大力宣傳企業(yè)的新產(chǎn)品,重復(fù)性的宣傳,加深印象,使其深入消費(fèi)者心中。
【調(diào)查體會(huì)】:經(jīng)過(guò)這次的調(diào)研,基本掌握利用互聯(lián)網(wǎng)展開(kāi)文案調(diào)研,并且對(duì)加多寶的發(fā)展史、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作和管理有了一定的了解,這大大增強(qiáng)了我以后從事市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)知識(shí)和能力。
大學(xué)生職業(yè)調(diào)查報(bào)告
企
業(yè)
調(diào)
查
報(bào)
告
姓名:李鵬飛學(xué)號(hào):1102315009班機(jī):機(jī)制二班
★ 娃哈哈辭職報(bào)告 ★
以速度著稱的娃哈哈在2004年上演了一場(chǎng)速戰(zhàn)速?zèng)Q的ERP實(shí)施大戰(zhàn),新的系統(tǒng)將進(jìn)一步打通娃哈哈的內(nèi)外脈絡(luò),讓它跑得更快悠閑的杭州人可以花一個(gè)下午的時(shí)間坐在西湖邊喝茶聊天,但位于這座城市另一端的娃哈哈公司的節(jié)奏卻快得出奇。1991年兼并杭州罐頭食品廠后年銷售額開(kāi)始呈億元級(jí)增長(zhǎng);1996年與法國(guó)達(dá)能集團(tuán)合資后實(shí)現(xiàn)十億元級(jí)增長(zhǎng);到2003年,人們就看到了這家公司“銷售沖百億”。娃哈哈在其18年的歷史中的銷售收入年增長(zhǎng)率高達(dá)74%,如今,娃哈哈已經(jīng)牢牢占據(jù)中國(guó)飲料行業(yè)老大的地位,飲料產(chǎn)銷量在全球排名第五位。
2004年,娃哈哈在ERP項(xiàng)目的實(shí)施上又一次展現(xiàn)了“快速”。2月,娃哈哈召開(kāi)ERP項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì);9月4日,娃哈哈ERP項(xiàng)目中的R3(管理信息)系統(tǒng)按計(jì)劃在三家分公司成功上線,上線的分公司當(dāng)日就開(kāi)始了正常的收發(fā)貨;原定于12月全面上線的APO(供應(yīng)鏈預(yù)測(cè)系統(tǒng))被稍微延后到明年。而國(guó)外的典型經(jīng)驗(yàn)是“一般先花一年上R3,第二年甚至第三年再花一年做APO”。
娃哈哈正處于一個(gè)食品和快速消費(fèi)品交叉的行業(yè),不論是從保質(zhì)期還是商業(yè)運(yùn)作方面都必須適應(yīng)“快”的要求,而這些系統(tǒng)正是為了保證娃哈哈在未來(lái)跑得更快。
中國(guó)第一個(gè)APO
娃哈哈集團(tuán)的總部所在地下沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)遠(yuǎn)離杭州市區(qū),但這里依然一派翠綠。作為集團(tuán)二三十個(gè)生產(chǎn)基地之一,這里聚集了生產(chǎn)非常飲料、純凈水以及其它碳酸飲料和瓶蓋的分公司。
中午時(shí)分,生產(chǎn)基地倉(cāng)庫(kù)外的場(chǎng)地上,許多工人在熱火朝天的備貨,綠色外包裝的果奶、藍(lán)色外包裝的純凈水都被搬運(yùn)到了一個(gè)大貨車上。這幾乎是娃哈哈每天都要做的事,因?yàn)榭蛻粜枰氖遣煌止镜牟煌a(chǎn)品,娃哈哈則要把這些產(chǎn)品按訂單的量集中起來(lái)“拼”到一起交給客戶。
“拼車”不是一件簡(jiǎn)單的事情。對(duì)于娃哈哈這類規(guī)模較大的公司,不同的產(chǎn)品分散在不同的地方生產(chǎn)。為了滿足客戶需求,娃哈哈需要把非常可樂(lè)、果奶或純凈水等等“打包”成“解決方案”賣給用戶,APO正是用來(lái)管理這些事務(wù)的。娃哈哈APO項(xiàng)目的一個(gè)小組負(fù)責(zé)人鄭虹說(shuō),“項(xiàng)目正在進(jìn)行的過(guò)程中,我們一直在測(cè)試如何做到更好的‘拼車’。如果做得好的話,APO最大的經(jīng)濟(jì)效益也就體現(xiàn)出來(lái)了,成本降低了。”
在ERP項(xiàng)目啟動(dòng)以前,娃哈哈從去年10月開(kāi)始就花了3個(gè)月時(shí)間寫(xiě)了一本厚厚的針對(duì)ERP實(shí)施的需求分析報(bào)告,其中最大的需求即是“優(yōu)化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)降低成本”。娃哈哈最終選用了SAP的ERP,主要包括R3、APO、信息技術(shù)和變革管理4個(gè)項(xiàng)目,其中APO的作用在于準(zhǔn)確預(yù)測(cè)供、銷,優(yōu)化配置,指導(dǎo)生產(chǎn)。引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的APO系統(tǒng),娃哈哈在國(guó)內(nèi)還是第一家。
據(jù)娃哈哈公司計(jì)算機(jī)中心主任徐旭東介紹,娃哈哈的APO系統(tǒng)分為供求計(jì)劃、供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和運(yùn)輸計(jì)劃三個(gè)方面。運(yùn)輸是娃哈哈非常希望通過(guò)APO來(lái)控制成本的一個(gè)環(huán)節(jié),目前,娃哈哈在全國(guó)的'成品運(yùn)費(fèi)達(dá)到了銷售額的7%,它希望APO能把運(yùn)費(fèi)降低到5%。APO根據(jù)這樣一些因素來(lái)形成運(yùn)輸計(jì)劃:客戶是不是離鐵路比較近;客戶是不是在時(shí)間上要求比較緊而必須采用公路運(yùn)輸。根據(jù)APO給出的預(yù)測(cè),相關(guān)部門就可以提早安排生產(chǎn)、作好準(zhǔn)備,一旦客戶有需求可以馬上供貨,并且有充裕的時(shí)間采用鐵路運(yùn)輸以降低成本。
截止到11月中旬,娃哈哈APO的成效初步顯現(xiàn),但在全面上線之前還有許多參數(shù)需要進(jìn)一步調(diào)整。鄭虹表示,由于SAP是來(lái)自德國(guó)的公司,它并不完全了解中國(guó)的情況,而娃哈哈擁有一個(gè)面向全中國(guó)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),繁多的客戶、運(yùn)輸方式和線路讓APO目前的預(yù)測(cè)運(yùn)算速度不夠理想。每次運(yùn)算所需的十幾個(gè)小時(shí)對(duì)于每天都需要生成各種計(jì)劃的娃哈哈來(lái)說(shuō),尚不能滿足業(yè)務(wù)需求。另外,“拼車”的方式也還沒(méi)有達(dá)到娃哈哈的理想狀態(tài)。鄭虹說(shuō),“APO的實(shí)施對(duì)于我們來(lái)說(shuō)太新了,沒(méi)有可以學(xué)習(xí)的模版。”
打通脈絡(luò)
8月23日,100多位來(lái)自ERP項(xiàng)目組及各部門、分公司的員工一同聚集在娃哈哈杭州總部參加了ERP上線的電話會(huì)議。8月25日晚上6時(shí),ERP上線前一項(xiàng)必須的準(zhǔn)備工作—盤庫(kù)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始,公司所有的生產(chǎn)、出庫(kù)業(yè)務(wù)一律停止。連續(xù)36小時(shí)的工作之后,娃哈哈在全國(guó)各地的所有46個(gè)外地中轉(zhuǎn)庫(kù)和成品倉(cāng)庫(kù)、24個(gè)杭州倉(cāng)庫(kù)的所有實(shí)際庫(kù)存情況被導(dǎo)入R3系統(tǒng),成為R3系統(tǒng)的初始數(shù)據(jù)。9月4日,R3系統(tǒng)成功上線。首先實(shí)施R3的是保健、非常和飲料這三家分公司。徐旭東指出,這三家分公司在娃哈哈比較有代表性,它們能為其他公司的實(shí)施提供一個(gè)比較全面的樣板。
娃哈哈的模式很獨(dú)特,每個(gè)分公司自己進(jìn)行生產(chǎn),但全集團(tuán)所有對(duì)外銷售的食品飲料產(chǎn)品均需通過(guò)銷售公司,各分公司使用的大部分原輔包材料等均需通過(guò)供應(yīng)公司采購(gòu)。在不同的分公司之間,R3系統(tǒng)不可能合在一起,APO就成為聯(lián)系的紐帶:不同的需求全部整合到APO,在APO運(yùn)行優(yōu)化之后再把需求發(fā)給R3,告訴它們?nèi)绾我宰顑?yōu)的方式生產(chǎn)、運(yùn)輸,各個(gè)分公司的R3則是執(zhí)行者。
“以銷售系統(tǒng)為例,娃哈哈過(guò)去的銷售系統(tǒng)已經(jīng)很完善了,但缺乏繼承性。”娃哈哈ERP項(xiàng)目“關(guān)鍵用戶組”的一名成員曾巧蓮說(shuō),“我們自己的老系統(tǒng)由一個(gè)個(gè)模塊組成,業(yè)務(wù)流程是‘分裂’的。比如原來(lái)的采購(gòu)是由采購(gòu)員下單,但倉(cāng)庫(kù)卻不按照采購(gòu)單入庫(kù);以前制訂生產(chǎn)計(jì)劃的能力比較弱,訂單下來(lái)以后還需要人工進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。集成R3以后,系統(tǒng)能夠在接收到需求后馬上制訂出生產(chǎn)計(jì)劃。”娃哈哈因而對(duì)生產(chǎn)管理流程進(jìn)行了較大的調(diào)整。
娃哈哈也根據(jù)自身的情況在R3系統(tǒng)上增加了自己的東西。曾巧蓮說(shuō),“事實(shí)上,舊系統(tǒng)的銷售功能可能比R3還要好,例如在配送政策這一塊,R3缺乏靈活性,它沒(méi)有充分考慮到中國(guó)市場(chǎng)的需求:有的客戶希望當(dāng)時(shí)及時(shí)送貨,有的希望購(gòu)買之后再送貨,有的希望在送貨達(dá)到一定數(shù)量后提供返利,而R3只有最直接的方式。”
能想到這些細(xì)節(jié)的并不是程序員,而是像曾巧蓮一樣的“關(guān)鍵用戶”,他們所在的“關(guān)鍵用戶組”是一個(gè)臨時(shí)成立的小組,組員是從各個(gè)崗位抽調(diào)上來(lái)的,項(xiàng)目完成后這個(gè)小組就會(huì)解散,組員將返回原來(lái)的崗位。因而,曾經(jīng)是銷售內(nèi)勤的曾巧蓮能夠明確的告訴開(kāi)發(fā)人員需求是什么,在哪里才能獲得需求的數(shù)據(jù)。這算是娃哈哈一個(gè)相當(dāng)成功的模式。據(jù)徐旭東介紹,整個(gè)ERP項(xiàng)目組有六七十人,現(xiàn)在隨著R3的上線大部分已經(jīng)撤退了,回到了以往所屬的業(yè)務(wù)部門,他們是真正打通娃哈哈脈絡(luò)的人。
★ 娃哈哈辭職報(bào)告 ★
本方案通過(guò)對(duì)娃哈哈產(chǎn)品的分析,針對(duì)當(dāng)前具體季節(jié)和主要銷售場(chǎng)所設(shè)定,以及消費(fèi)者的需求,提出具體的營(yíng)銷方案,為娃哈哈的銷售提供建議和策劃。
賣場(chǎng)分析:大量大學(xué)生,具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,在日常生活中對(duì)飲料的需求量很大。競(jìng)爭(zhēng)壓力相對(duì)較小,客戶群穩(wěn)定。
目標(biāo)客戶定位:大學(xué)生
銷售形式:整賣、散賣相結(jié)合
產(chǎn)品類型:1礦泉水、激活
(1) 具體銷售分析:暑期多數(shù)學(xué)校舉辦各種集體活動(dòng),對(duì)大量礦泉水的需求將明顯增加。在學(xué)校舉行集體活動(dòng),如運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌舞會(huì)、文藝演出等,可以配合學(xué)校和學(xué)生干部大量銷售礦泉水。
在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間,可以銷售激活這類運(yùn)動(dòng)型飲料。
(2) 宣傳:1。在高校舉辦活動(dòng)前期,與相關(guān)主管部門聯(lián)系;第二階段,活動(dòng)期間將設(shè)立廣告牌、捐水和賣水?dāng)偽唬?在運(yùn)動(dòng)會(huì),演出期間對(duì)運(yùn)動(dòng)員和演員贈(zèng)水
2八寶粥
(1) 具體銷售分析:據(jù)了解,大學(xué)生群體有在寢室內(nèi)囤積食品的習(xí)慣,八寶粥有利于保存,食用方便,營(yíng)養(yǎng)健康等優(yōu)點(diǎn),能改變大學(xué)生以往單一囤積方便面和膨化食品的局面。可以利用這一點(diǎn)進(jìn)行廣泛宣傳造勢(shì),比如“娃哈哈八寶粥,讓你的宵夜更豐富”,在大學(xué)生群體中引發(fā)購(gòu)買八寶粥的風(fēng)潮。
(2) 宣傳:印制和懸掛橫幅,散發(fā)傳單,尋找下一級(jí)校園**
3 ad鈣奶
(1) 具體營(yíng)銷:主打“童年回憶”這一話題,在大學(xué)生中廣泛炒作,刺激銷售量。
(2) 宣傳:在朋友圈、空間發(fā)表大量關(guān)于娃哈哈童年記憶的廣告鈣奶文章
銷售場(chǎng)所分析:學(xué)校附近有大量超市,飲品店,餐飲店和零散流動(dòng)攤位,**密集,尤其是餐飲店對(duì)飲品的銷售量、需求量都比較大,既適合產(chǎn)品營(yíng)銷,又適合c驅(qū)動(dòng)、來(lái)一榨椰汁新產(chǎn)品推廣。
目標(biāo)客戶定位:門店、個(gè)體工商戶
銷售形式:整賣
產(chǎn)品類型:1乳酸菌、ad鈣奶、營(yíng)養(yǎng)快車
具體營(yíng)銷:與店家直接洽談,在小學(xué)周圍的店家中營(yíng)銷,該類店家主要客戶群是大量家長(zhǎng)及少量小學(xué)生,適合少兒類飲品推廣。
2c驅(qū)動(dòng),激活,果汁,椰子汁,營(yíng)養(yǎng)快車
(1) 具體營(yíng)銷:首先,在中學(xué)、大學(xué)附近的餐廳進(jìn)行營(yíng)銷推廣,盡快提高新產(chǎn)品的知名度,獲得大量的客戶群。在具有一定知名度后再向?qū)W校區(qū)內(nèi)超市、流動(dòng)商販推廣。
(2)宣傳:散發(fā)產(chǎn)品宣傳頁(yè)
★ 娃哈哈辭職報(bào)告 ★
策劃組序號(hào):37
策劃組:我想低調(diào)
策劃隊(duì)員:張?jiān)卵S盈浪班作運(yùn)
我們的營(yíng)銷理念:
多年來(lái),娃哈哈集團(tuán)一直引領(lǐng)著中國(guó)餐飲業(yè)的生產(chǎn)和銷售。但是場(chǎng)正在迅速變化。如何確保消費(fèi)者乃至國(guó)家利益不受損,企業(yè)利潤(rùn)將長(zhǎng)期暴漲?這不僅僅是娃哈哈,任何一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃都在思考每一刻。
我們的營(yíng)銷理念是“登記式銷售”。一:即直接在總部或**商處(**商待定)提貨的企業(yè)、商家等各類單位或個(gè)人進(jìn)行實(shí)名制登記,當(dāng)次提貨無(wú)論量的大小都予以登記至其名下,可進(jìn)行當(dāng)次購(gòu)買優(yōu)惠按照購(gòu)買總量(如在9.
0折范圍內(nèi)盈利)進(jìn)行優(yōu)惠{購(gòu)買量為0-99元按全價(jià)、100-199元打9.9折、h200-399元打9.8折,400-599元打9.
7折、600-799元打9.6折、800-999元打9.5折、1000-1199元打9.
4折、1200-1399元打9.3折、1400-1599元打9.2折、1600-1799元打9.
1折1800-1999元至9.0折,達(dá)到1800元購(gòu)買后,后續(xù)購(gòu)買折算為9.3。
策劃及創(chuàng)活動(dòng)意思路:
商家們搞**等活動(dòng)時(shí)的讓利優(yōu)惠活動(dòng)多數(shù)是以當(dāng)次購(gòu)買量來(lái)計(jì)算,這樣或許也能吸引顧客,但這類的消費(fèi)者帶有太多的不確定性,更有甚者以為該類商品質(zhì)量或者是該商品存在其他不好的問(wèn)題,這樣達(dá)不到搞**讓利的真正目的——宣傳商品、提高商品的知名度,反而會(huì)收到相反的效果。
所以我們利用了消費(fèi)者得利“便出手”的這種心態(tài),采取了讓消費(fèi)者“越買越得利”的營(yíng)銷策略。這樣即可保證穩(wěn)定的客源而銷售量還會(huì)大增的趨勢(shì),因?yàn)樵谫?gòu)買到一定的優(yōu)惠量之后,購(gòu)買者會(huì)悄無(wú)聲息的幫我們的娃哈哈ad鈣奶做了大量的宣傳,這時(shí)他們會(huì)以他們的名義去代買更大的量。(這套營(yíng)銷策略可以通過(guò)贊助某些用人量大而福利又相對(duì)較好的工廠、企業(yè)的一些固定活動(dòng)進(jìn)而達(dá)到宣傳這套營(yíng)銷策略的目的,則日后市場(chǎng)會(huì)更大,因?yàn)閱T工們會(huì)通過(guò)統(tǒng)一**而自己或幫身邊的人而買更多的娃哈哈ad鈣奶。
)久而久之,有一大批購(gòu)買者已是9.3折群體了,相對(duì)于剛剛購(gòu)買的第一次購(gòu)買者,表面上看是虧了0.7折。
但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,是大賺了,因?yàn)?.3折群體會(huì)給我們宣傳大量的廣告,當(dāng)然其中也不乏拉進(jìn)了很多客戶,折合成業(yè)務(wù)提成量9.3折群體還虧了呢.
活動(dòng)主題:
“總有一種味道讓你找回曾經(jīng)的自己”
活動(dòng)目的:
此活動(dòng)目的是為了讓更多的消費(fèi)者了解娃哈哈的產(chǎn)品,從而提升了大眾對(duì)娃哈哈品牌的認(rèn)知度和美譽(yù)度,使產(chǎn)品的銷量穩(wěn)中有進(jìn)、從而為公司謀得更大的利益。
活動(dòng)時(shí)間和具體活動(dòng)形式:(20天開(kāi)始時(shí)間越長(zhǎng)+無(wú)限時(shí)間,效果越明顯)
活動(dòng)初期,總部派出最大量人員對(duì)原有固定購(gòu)買者進(jìn)行購(gòu)買培訓(xùn)并注冊(cè)實(shí)名制賬號(hào),時(shí)派出最大量業(yè)務(wù)員對(duì)各大企業(yè)、集團(tuán)、工廠及各類潛在購(gòu)買者進(jìn)行簽約(該階段時(shí)間期限20天、只有一次), 活動(dòng)中進(jìn)行時(shí),業(yè)務(wù)員需要對(duì)已有固定購(gòu)買者進(jìn)行購(gòu)買量跟進(jìn),是否在”已有購(gòu)買者”周邊存在新客源(該列段時(shí)間為無(wú)限期)。
活動(dòng)地點(diǎn):
以全球各大企業(yè)集團(tuán)、工廠總部、小區(qū)為主、以全球各大超市、各大市中心、各大高校為輔。可以聯(lián)系負(fù)責(zé)人,進(jìn)行大批量送貨上門(對(duì)小區(qū)的居民大于一定量的銷售可接受同城市區(qū)范圍網(wǎng)購(gòu)、并保證在24小時(shí)內(nèi)貨到服務(wù)。)
活動(dòng)宣傳方式及組織操作方法:
號(hào)的宣傳媒介,以網(wǎng)絡(luò)為主(即通過(guò)游戲等其他瀏覽量大的**投廣告,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代社會(huì)的趨勢(shì)而且價(jià)錢相對(duì)便宜)
2通過(guò)電影制作微電影宣傳(以廣告鈣奶為線索,老人找到初戀的愛(ài)情主題片)
之間舉辦一些具有競(jìng)爭(zhēng)性而又能拉動(dòng)較大人參與的活動(dòng)。(如氣排球、因?yàn)槟信赏妫?/p>
4、(若能到?jīng)Q賽則該條活動(dòng)將作為主打銷售策略,當(dāng)然量也相對(duì)減少)舉辦一場(chǎng)一年一次的單身男女的ad鈣奶購(gòu)買盛會(huì),全國(guó)乃至全球各大城市同時(shí)舉行。提前利用網(wǎng)絡(luò)等**造好勢(shì),(每個(gè)城市提供2000瓶ad鈣奶并在瓶底編號(hào)為1、2、-1000號(hào),兩份一樣,活動(dòng)時(shí)賣給男士的1000瓶隨機(jī)的擺在一邊,女的同。在購(gòu)買前,客戶應(yīng)填寫(xiě)自己的信息手機(jī)號(hào)和**號(hào)碼,否則不會(huì)購(gòu)買。
具體規(guī)則是;男士是第幾位當(dāng)天的購(gòu)買者則對(duì)應(yīng)女士當(dāng)天第幾位購(gòu)買者,若該位數(shù)購(gòu)買男士與該位數(shù)購(gòu)買女士所買到的編號(hào)同為單數(shù)或同為雙數(shù),則我們可以分別給予對(duì)方的手機(jī)和qq號(hào),若編號(hào)相同;然后我們可以安排男男**之間的約會(huì)。如果以上兩種情況均未發(fā)生,則只能給出**。)并登記購(gòu)買。
5、在我們的官網(wǎng)上制作一個(gè)營(yíng)銷網(wǎng)頁(yè)介紹操作流程并印發(fā)“登記式銷售”的宣傳單,由業(yè)務(wù)員在介紹給客戶時(shí)的流程指導(dǎo)。
費(fèi)用預(yù)算:
網(wǎng)上廣告費(fèi)(10秒一天間隔**24次,每天100元0元)。電影費(fèi)(拍攝費(fèi)用2萬(wàn)、**費(fèi)1萬(wàn)、宣傳費(fèi)1費(fèi))+印單費(fèi)(一個(gè)地區(qū)有100個(gè)客戶乘 10張宣傳單乘0.4元一張=400元)
效果預(yù)估;
1、此類營(yíng)銷方式將會(huì)是現(xiàn)有銷售方式的突破,更能吸引消費(fèi)者且能牢牢抓住購(gòu)買者的心,且還會(huì)帶來(lái)更大的銷量,時(shí)間越久銷量越大,有望成為業(yè)內(nèi)的壟斷行業(yè)。
一、現(xiàn)場(chǎng)銷售及活動(dòng)前準(zhǔn)備
1、在我們娃哈哈官網(wǎng)上制作一個(gè)該類營(yíng)銷套路的小網(wǎng)頁(yè)介紹及如何操作實(shí)名制登記,并制作成一張宣傳單。
2、準(zhǔn)備好娃哈哈系列產(chǎn)品在銷售活動(dòng)當(dāng)天。宣傳畫(huà)(猜你不懂娃哈哈有幾種產(chǎn)品?不信你試試)、桌椅、傘棚、工作服、擴(kuò)音器(如果有音響等設(shè)備更好)(以上面的活動(dòng)形式作為銷售方式)
★ 娃哈哈辭職報(bào)告 ★
《娃哈哈》這首歌曲是根據(jù)維族聲變調(diào)的旋律填詞而成的。表現(xiàn)了維族兒童歡快喜悅心情。歌曲旋律歡快、跳躍、流暢、節(jié)奏感較強(qiáng),具有舞蹈性和濃烈的維族民間音樂(lè)風(fēng)格。
為了切實(shí)體現(xiàn)審美教育,我將本課的目標(biāo)設(shè)定為:
1.通過(guò)《娃哈哈》的演唱,感受新疆維族兒歌的風(fēng)格特點(diǎn),體驗(yàn)維族民間音樂(lè)的美感和維族兒童的生活情趣。
2.通過(guò)組織學(xué)生學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單維族集體舞,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生參與藝術(shù)實(shí)踐的積極性。培養(yǎng)其審美和創(chuàng)造美的能力促進(jìn)其良好合作意識(shí)和在群體中協(xié)調(diào)能力的形成。根據(jù)作品的特點(diǎn)和低年級(jí)學(xué)生的年齡特征,我著力抓住“感受與體驗(yàn)”這兩個(gè)實(shí)施審美教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié),組織開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。課開(kāi)始時(shí),我直接播放歌曲音樂(lè),然后用多媒體展示新疆風(fēng)情圖片,設(shè)問(wèn):你知道這是什么歌嗎?這首歌曲來(lái)自什么地方?設(shè)問(wèn)抓住孩子們的好奇心。以組織律動(dòng)的方式拉開(kāi)序幕,將組織教學(xué)、音樂(lè)韻律感的培養(yǎng)有機(jī)滲透其中,使課前的三分鐘形成了全體參與動(dòng)起來(lái)的局面。為深入理解《娃哈哈》這首作品的內(nèi)涵作了鋪墊。
實(shí)踐反思:
1、對(duì)于提問(wèn),要事先精心的設(shè)計(jì)、有的問(wèn)題,應(yīng)讓學(xué)生通過(guò)音樂(lè)活動(dòng)得到真切感受后再作回答,這樣才會(huì)真正引起學(xué)生對(duì)音樂(lè)的體驗(yàn),把自己的感受說(shuō)出來(lái),而不至于迎合教師的感受。此外,還應(yīng)通過(guò)教師提問(wèn),鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)提問(wèn)。
2、在學(xué)生學(xué)跳新疆舞這一環(huán)節(jié)時(shí),要更大膽、放心地讓他們自己實(shí)踐,相信他們的能力,比如:先讓他們說(shuō)說(shuō)自己看到的新疆舞或跳跳會(huì)的新疆舞,然后再來(lái)學(xué)習(xí)幾個(gè)舞蹈動(dòng)作,自己編排一個(gè)新疆舞。這樣既可以了解他們真實(shí)的學(xué)習(xí)狀況,也更符合低年級(jí)兒童的音樂(lè)學(xué)習(xí)心理,隨著音樂(lè)跳一跳,把歡快活潑的情緒表現(xiàn)出來(lái),把學(xué)生的內(nèi)心體驗(yàn)引向深入。
3、我在歌曲的藝術(shù)處理方面有所忽略了,學(xué)生是能用準(zhǔn)確的節(jié)奏、活潑愉快的心情演唱,但缺少了一點(diǎn)點(diǎn)感情。
課雖已結(jié)束,但我還需要在今后的教學(xué)實(shí)踐中不斷反思,不斷總結(jié)。在理論上有一個(gè)更高的飛躍,來(lái)指導(dǎo)我的教學(xué)。
★ 娃哈哈辭職報(bào)告 ★
活動(dòng)一:唱歌活動(dòng)
活動(dòng)目標(biāo):
1、能歡快地歌唱這首新疆民歌;
2、學(xué)習(xí)F調(diào)2/4拍曲子,能唱十六分音符;
3、培養(yǎng)幼兒樂(lè)觀愉悅的情緒。
活動(dòng)準(zhǔn)備:風(fēng)琴。
活動(dòng)過(guò)程:
(一)導(dǎo)入部分:
孩子們,你們?nèi)ミ^(guò)新疆嗎?可能有的爸爸媽媽就在那里打工,那里有許多許多的棉花和牛羊,是一個(gè)美麗的地方,那里的孩子們也很快樂(lè)、活潑、友好,他們還能歌善舞。今天老師就教你們一首新疆兒歌《娃哈哈》,一首比較快速活潑的歌曲。
(二)主體部分:
1、教師范唱歌曲兩遍,幼兒聽(tīng)音樂(lè),閉眼用心情去感受其中的歡快情緒。
2、熟記歌詞:教師教幼兒念歌詞三遍,達(dá)到比較熟悉歌詞。
3、音樂(lè)教唱:
①、清唱教唱歌曲兩遍;②、教師用風(fēng)琴教唱兩遍;③、幼兒合風(fēng)琴歌唱兩遍。
(三)結(jié)束部分:全體幼兒手拉手兒,在音樂(lè)伴奏下歌唱著離開(kāi)教室,入廁。
活動(dòng)延伸:
回家后鍛煉扭脖子,為下一個(gè)活動(dòng)做準(zhǔn)備。
活動(dòng)二:舞蹈活動(dòng)
活動(dòng)目標(biāo):
1、學(xué)習(xí)新疆舞的基本動(dòng)作;
2、培養(yǎng)幼兒手腳協(xié)調(diào)能力;
3、培養(yǎng)幼兒對(duì)民族舞的認(rèn)識(shí)及熱愛(ài)之情。
活動(dòng)準(zhǔn)備:《娃哈哈》mp3.
活動(dòng)過(guò)程:
(一)播放音樂(lè)《娃哈哈》,幼兒列隊(duì)入操場(chǎng)。
(二)動(dòng)作分解教學(xué):
①、挽花教學(xué);②、托帽轉(zhuǎn)圈;③、扭脖子;④、移步擺手;⑤、提裙位手腳動(dòng)作。教學(xué)時(shí)注意正確手形的規(guī)范,糾正幼兒的錯(cuò)誤手形和動(dòng)作。
(三)清唱音樂(lè),做舞蹈動(dòng)作,熟記歌詞與舞蹈動(dòng)作的配對(duì)。大概做三遍,教學(xué)時(shí)視情況而定。
(四)合mp3音樂(lè)舞蹈。
中間間奏可做移步擺手、托帽轉(zhuǎn)圈兩個(gè)動(dòng)作。
活動(dòng)延伸:
將學(xué)到的新疆舞回家跳給家長(zhǎng)觀賞。
★ 娃哈哈辭職報(bào)告 ★
娃哈哈是一家知名的飲料品牌,每個(gè)人都很熟悉它的品牌logo和廣告語(yǔ)。而在公司的內(nèi)部,每個(gè)員工都在為向公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量而努力著。這就涉及到了大家所熟知的述職報(bào)告,那么,來(lái)看一下娃哈哈員工的述職報(bào)告是怎樣的吧。一、我在銷售部門的工作
我是娃哈哈銷售部門的一名員工,我的工作職責(zé)主要是負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售。在過(guò)去的一年中,我在銷售方面進(jìn)行了很多努力,取得了一定的成績(jī)。
首先,我經(jīng)常參加各種展覽會(huì)和銷售會(huì)議,以了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品趨勢(shì)和行業(yè)發(fā)展情況。我也與客戶保持良好的關(guān)系,即時(shí)候客戶反饋意見(jiàn),幫助客戶解決問(wèn)題,保證客戶的滿意度。
其次,我加入了公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過(guò)班組建立和協(xié)調(diào),培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神和共同合作意識(shí)。這樣,我們團(tuán)隊(duì)就可以更加有效率地完成工作,為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。
最后,在銷售方面,我主要關(guān)注的是市場(chǎng)營(yíng)銷策略的制定和執(zhí)行。我們公司的產(chǎn)品定位比較特殊,所以我們需要不斷更新我們的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,以滿足客戶的需求。因此,在過(guò)去一年中,我與團(tuán)隊(duì)一起制定新的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,并且得到了很好的實(shí)際效果。
二、我在財(cái)務(wù)部門的工作
我是娃哈哈財(cái)務(wù)部門的成員,我主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和預(yù)算編制。在這一年中,我在財(cái)務(wù)管理方面也取得了一定的成果。
首先,我集中精力做好了每月的財(cái)務(wù)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)載表、損益表和現(xiàn)金流量表等,確保每個(gè)月都有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)用于管理決策和預(yù)算編制。
其次,我關(guān)注各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的情況,按照公司的經(jīng)營(yíng)需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正。我與成員及時(shí)溝通,以保證與財(cái)務(wù)工作高度同步。
最后,在預(yù)算部分,我們團(tuán)隊(duì)在去年給公司做了預(yù)算編制工作。由于我們嚴(yán)格控制預(yù)算和實(shí)際情況,我們成功地與去年預(yù)算的結(jié)果保持了一致。我們的預(yù)算使公司的收支得到了平穩(wěn)的保障,更好地支持了公司的發(fā)展。
三、我在人力資源部門的工作
我還擔(dān)任娃哈哈人力資源部的一員,我主要職責(zé)是招聘和培訓(xùn)員工以及對(duì)員工的績(jī)效管理。在這一年中,我在人力資源管理方面也有很好的表現(xiàn)。
首先,我與團(tuán)隊(duì)一起招聘了很多優(yōu)秀的人才,助力公司的發(fā)展,成為公司的后備力量。同時(shí),我還與不同的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交流和溝通,盡可能為團(tuán)隊(duì)提供更好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),為全公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
其次,我與團(tuán)隊(duì)一起推動(dòng)了員工績(jī)效管理和員工福利的工作。我們通過(guò)制定和執(zhí)行不同的績(jī)效管理和獎(jiǎng)勵(lì)政策,鼓勵(lì)員工更加努力工作,促進(jìn)了企業(yè)文化的建設(shè)。
最后,我們團(tuán)隊(duì)也推動(dòng)了公司的行為準(zhǔn)則的建立和推行。以加強(qiáng)公司內(nèi)部的管理,以有效地解決各個(gè)業(yè)務(wù)部門之間出現(xiàn)的紛爭(zhēng)和合理應(yīng)用規(guī)范制度,保障公司的效益和員工成長(zhǎng)。
總結(jié)
以上是我在娃哈哈公司過(guò)去一年中的工作經(jīng)歷和成績(jī)總結(jié),我愿意在未來(lái)的工作中不斷努力和提高自己的綜合素質(zhì),為公司的更好發(fā)展做出更加積極的貢獻(xiàn),也借此機(jī)會(huì),感慨我們公司形成優(yōu)良的企業(yè)文化與眾多企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)脫穎而出。
★ 娃哈哈辭職報(bào)告 ★
●活動(dòng)目標(biāo):
1、理解歌詞內(nèi)容,感受音樂(lè)歡快、活潑的特點(diǎn)。
2、初步了解新疆舞的特點(diǎn),隨音樂(lè)大膽的表演。
3、體驗(yàn)跳集體舞的樂(lè)趣。
●活動(dòng)準(zhǔn)備:
1、學(xué)習(xí)基本動(dòng)作“手挽花”“踏踮步”。
2、在生活環(huán)節(jié)中欣賞歌曲《哇哈哈》。
3、音樂(lè)磁帶、錄音機(jī)、維族歌舞視頻、掛圖。
師:哦,小朋友們?nèi)チ四敲炊嗟牡胤桨。墙裉炷兀蠋熞矌銈內(nèi)ヒ粋€(gè)美麗的地方,來(lái),
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二、欣賞維族歌舞的錄像帶,激發(fā)幼兒學(xué)跳維族舞的興趣。
1、師:(出示圖片大草原)開(kāi)起我們的小火車,聽(tīng)著音樂(lè)出發(fā)(“火車快開(kāi),火車快開(kāi),開(kāi)過(guò)小山、渡過(guò)小溪,不知跑了幾百里”)嘀......看我們來(lái)到了哪里?“山......”老師帶你們來(lái)到了美麗的大草原,看大草原上有什么?(看圖片)“有羊、奶牛......”我們剛才看到大草原上有羊、奶牛、山、小朋友、草;草原上還有美麗的小朋友,小朋友和我們穿的衣服不一樣。那小朋友們一定想知道他們的舞蹈和我們一樣嗎? 好,請(qǐng)小朋友欣賞一段舞蹈,請(qǐng)小朋友仔細(xì)看。觀察是哪個(gè)民族的舞蹈?(播放視頻)
2、那你們覺(jué)得新疆的小朋友在跳舞時(shí)怎樣跳的?你們知道這個(gè)民族的人最擅長(zhǎng)什么?在表演的時(shí)候通常都有哪些常用的動(dòng)作呢?
師小結(jié):新疆維吾兒族是一個(gè)能歌善舞的民族,故新疆素有“歌舞之鄉(xiāng)”的美稱,新疆樂(lè)曲的旋律優(yōu)美動(dòng)聽(tīng),節(jié)奏活潑鮮明,情緒熱烈歡快。他們的舞蹈非常優(yōu)美,動(dòng)作也很漂亮,新疆的舞蹈主要是身體各部位的動(dòng)作同眼神配合,傳情達(dá)意。從頭、肩、腰、手臂到腳趾都有動(dòng)作。昂首、挺胸、直腰是體態(tài)的基本特征,以及移頸、翻腕等裝飾性動(dòng)作的點(diǎn)綴,形成熱情、豪放、穩(wěn)重、細(xì)膩的新疆舞的風(fēng)格。
3、師:那你們最喜歡哪一個(gè)動(dòng)作?(讓幼兒分別上臺(tái)表演)教師隨幼兒的表演重點(diǎn)引導(dǎo)練習(xí),手腕花、踏踮步等動(dòng)作,并讓表演的幼兒當(dāng)小舞蹈家教給其他小朋友,讓全班小朋友一起表演
4、在游戲中學(xué)習(xí)新疆舞的動(dòng)作。
師:你們都喜歡新疆舞吧!讓我們呀先來(lái)做個(gè)游戲好嗎?
師:游戲的名字叫《超級(jí)模仿秀》。游戲的規(guī)則是這樣的,我做什么動(dòng)作你就模仿。看誰(shuí)模仿地最像。
師:前幾天我們學(xué)習(xí)了一首歡快、有趣的新疆歌曲,叫什么名字啊?師:讓我們?cè)賮?lái)一起聽(tīng)一聽(tīng)!
教師隨著《娃哈哈》音樂(lè)做新疆舞動(dòng)作,并不斷變化。 幼兒學(xué)老師邊聽(tīng)音樂(lè)邊模仿動(dòng)作。 歡快地維吾爾族兒歌為小朋友創(chuàng)造了一個(gè)快樂(lè)的氣氛。模仿教
師的動(dòng)作吸引了他們的注意力,引起他們興趣。
5、坐地毯上休息記一記新疆常用的動(dòng)作,有什么最特別的地方?
三、引導(dǎo)幼兒將創(chuàng)編的'舞蹈動(dòng)作進(jìn)行表演。
1、幼兒創(chuàng)編動(dòng),幼兒自由舞蹈《娃哈哈》。
師:今天我們自己編了這么多好看的新疆舞動(dòng)作,這首歌曲有兩段,每一段的歌詞都不一樣,我們小朋友就選出我們喜歡的動(dòng)作,表演歌曲《哇哈哈》吧!隨音樂(lè)老師和孩子們自由表演。小朋友們表演的真好!讓我們?cè)賮?lái)表演一遍吧!
師:你們表演的真棒!表演都很出色,我們來(lái)分組表演吧?
老師把小朋友分成三組,教師提出表演要求,表演要用剛才我們想出來(lái)的舞蹈動(dòng)作要注意音樂(lè)的節(jié)奏。(幼兒分組表演)
師:三組小朋友都表演的不錯(cuò)!老師在提一點(diǎn)小小的建議:在第二段音樂(lè)間奏的時(shí)候,擺一個(gè)造型。我來(lái)拍照,看看哪一組的小朋友表演的最好!能不能做到?(幼兒表演)
教師帶幼兒將聯(lián)系的動(dòng)作串起來(lái),隨歌曲完整跳舞,重點(diǎn)提醒幼兒注意表現(xiàn)出維族小朋友舞蹈的歡快、活潑。
師:今天,小朋友們自己編了一個(gè)歡快、有趣的新疆舞蹈,你們高興嗎? 我們一起跳個(gè)歡樂(lè)的新疆舞吧! 引導(dǎo)幼兒圍成圓圈完成舞蹈,體驗(yàn)跳集體舞的樂(lè)趣。
●活動(dòng)延伸:
到小舞臺(tái)給幼兒提供維吾爾族服飾、帽子,鼓勵(lì)幼兒著裝表演。
★ 娃哈哈辭職報(bào)告 ★
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
因個(gè)人發(fā)展的需要,現(xiàn)特此申請(qǐng)向公司提出辭職請(qǐng)求,本人將在xx年x月x日完成全部交接工作,并請(qǐng)公司于4月15日準(zhǔn)時(shí)發(fā)放未結(jié)3月份的工資款項(xiàng),及于5月15日準(zhǔn)時(shí)發(fā)放未結(jié)4月份的工資款項(xiàng),希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
最后:
祝愿 貴司
生意興隆
節(jié)節(jié)攀升
此致
敬禮!
辭職人:xxx
xx年x月x日
★ 娃哈哈辭職報(bào)告 ★
娃哈哈飲料調(diào)研報(bào)告
目錄
摘要.....................................................1 關(guān)鍵字...................................................1 1.調(diào)研概述...............................................1 1.1企業(yè)簡(jiǎn)介..............................................1 1.2調(diào)研目的..............................................1 1.3調(diào)研方法..............................................2 1.4調(diào)研內(nèi)容..............................................2 1.5調(diào)研對(duì)象和調(diào)研組織....................................2 1.6調(diào)研時(shí)間..............................................2 2.調(diào)研結(jié)果分析............................................3 2.1對(duì)購(gòu)買地點(diǎn)的分析.......................................3 2.2對(duì)選擇飲料影響因素的分析...............................4 2.3對(duì)購(gòu)買飲料選擇品牌的分析...............................5 3.問(wèn)卷調(diào)查形成過(guò)程........................................6 3.1對(duì)價(jià)格方面的調(diào)查.......................................6 3.2消費(fèi)者對(duì)娃哈哈產(chǎn)品的喜愛(ài)程度...........................7 3.3消費(fèi)者對(duì)外觀包裝設(shè)計(jì)的需求.............................8
3.4消費(fèi)者對(duì)飲料口味的需求.................................9 3.5消費(fèi)者購(gòu)買娃哈哈飲料的途徑............................10 3.6消費(fèi)者對(duì)娃哈哈飲料的關(guān)注..............................11 4.結(jié)論與建議.............................................11 4.1價(jià)格方面..............................................12 4.2口味方面..............................................12 4.3廣告宣傳方面..........................................12 4.4外觀包裝設(shè)計(jì)方面......................................12 4.5產(chǎn)品促銷方面..........................................12 4.6娃哈哈產(chǎn)品新研發(fā)......................................12
摘要:近年來(lái)中國(guó)果汁飲料行業(yè)呈高速發(fā)展態(tài)勢(shì),2009年中國(guó)共計(jì)生產(chǎn)果汁飲料產(chǎn)品達(dá)1447.6萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)22.42%;中商情報(bào)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2004-2009年,我國(guó)果汁飲料零售規(guī)模年均復(fù)合增長(zhǎng)率在15%以上,2009年中國(guó)果汁飲料零售量達(dá)到118.57億升,市場(chǎng)零售規(guī)模近800億元.中國(guó)果汁飲料競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,市場(chǎng)上逐漸分化出三股競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力:以娃哈哈,匯源為代表的國(guó)內(nèi)知名企業(yè),以統(tǒng)一和康師傅為代表的臺(tái)灣企業(yè)(以包裝的創(chuàng)新和口味取勝)、以可口可樂(lè)、百事可樂(lè)為代表的跨國(guó)企業(yè)。由于大品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng),使得外來(lái)品牌很難進(jìn)入果汁飲料市場(chǎng),同時(shí)果汁飲料的價(jià)格日益透明化,廠家和經(jīng)銷商的利潤(rùn)在不斷變薄。尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急,而適合市場(chǎng)需要的差異化經(jīng)營(yíng)則是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的果汁市場(chǎng)上取得領(lǐng)先地位的關(guān)鍵.隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)水平的提高,消費(fèi)者在注重飲食方面有了更深的認(rèn)識(shí)。我國(guó)飲料行業(yè)年產(chǎn)量以超過(guò)20%的年增長(zhǎng)率遞增,達(dá)到1300多萬(wàn)噸。飲料市場(chǎng)上,各個(gè)企業(yè)勇于創(chuàng)新,在這片藍(lán)海中爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。消費(fèi)者對(duì)天然、低糖者對(duì)天然、低糖、健康型飲料的需求,促進(jìn)了新品種的創(chuàng)新和崛起。隨著文化的普及,大學(xué)生意識(shí)當(dāng)今社會(huì)的主流,因此在大學(xué)市場(chǎng)的領(lǐng)域里,娃哈哈會(huì)將創(chuàng)新出適合大學(xué)生的飲料產(chǎn)品。追求時(shí)尚潮流,健康營(yíng)養(yǎng)及個(gè)性化已是大學(xué)生的代名詞......大學(xué)生作為飲料消費(fèi)的主要群體,他們的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)行為一直受到各企業(yè)的關(guān)注。隨著目前飲料消費(fèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,品牌不斷涌現(xiàn),飲料消費(fèi)市場(chǎng)將成為典型的賣方市場(chǎng),人們的選擇范圍越來(lái)越廣。在消費(fèi)日益理性的今天,大學(xué)生要做如何的選擇呢?企業(yè)又將會(huì)推出什么樣適合大學(xué)生的飲料產(chǎn)品?娃哈哈企業(yè)為了贏得更廣闊的市場(chǎng)份額做了如下的調(diào)研,調(diào)查情況如下。
關(guān)鍵字:娃哈哈飲料,消費(fèi)需求,品牌認(rèn)可
二.調(diào)研概述
1.企業(yè)簡(jiǎn)介
杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1987年,目前為中國(guó)最大的食品飲料生產(chǎn)企業(yè),全球第五大飲料生產(chǎn)企業(yè),僅次于可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、吉百利、柯特這4家跨國(guó)公司。在中國(guó)26個(gè)省市建有100余家合資控股、參股公司,在全國(guó)除臺(tái)灣外的所有省、自治區(qū)、直轄市均建立了銷售分支機(jī)構(gòu),擁有員工近2萬(wàn)名,總資產(chǎn)達(dá) 121億元。公司擁有世界一流的自動(dòng)化生產(chǎn)線,以及先進(jìn)的食品飲料研發(fā)檢測(cè)儀器和加工工藝,主要從事食品飲料的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷售,主要生產(chǎn)含乳飲料、瓶裝水、碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料、罐頭食品、醫(yī)藥保健品、休閑食品等八大類近100個(gè)品種的產(chǎn)品,其中瓶裝水、含乳飲料、八寶粥罐頭多年來(lái)產(chǎn)銷量一直位居全國(guó)第一。
2.調(diào)研目的
(1)了解娃哈哈企業(yè)的發(fā)展歷程和企業(yè)文化。
(2)了解大學(xué)生對(duì)飲料的消費(fèi)需求及消費(fèi)習(xí)慣。
(3)了解大學(xué)生對(duì)娃哈哈飲料的評(píng)價(jià)和建議。
(4)了解大學(xué)生目前對(duì)飲料行業(yè)的評(píng)價(jià)和建議。
(5)了解娃哈哈企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
3.調(diào)研方法
通過(guò)訪問(wèn)、搜集資料、問(wèn)卷調(diào)查等。
4.調(diào)研內(nèi)容
(1)大學(xué)生的消費(fèi)需求。如(喜歡那類型的飲料包裝設(shè)計(jì))
(2)大學(xué)生的消費(fèi)習(xí)慣。如(經(jīng)常在哪里購(gòu)買?購(gòu)買類型?)(3)大學(xué)生購(gòu)買的動(dòng)機(jī)和方式。
(4)影響大學(xué)生消費(fèi)的因素。如(包裝、口味、價(jià)格、廣告)(5)娃哈哈飲料競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)。(6)大學(xué)生對(duì)娃哈哈飲料的意見(jiàn)和看法。
5.調(diào)研對(duì)象和調(diào)研組織
學(xué)員以五人為一組,對(duì)娃哈哈企業(yè)的飲料銷售情況以及上海工程技術(shù)大學(xué)的在校學(xué)生對(duì)于飲料消費(fèi)需求進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。再將及時(shí)收回的問(wèn)卷調(diào)查進(jìn)行篩選,挑出符合且準(zhǔn)確的問(wèn)卷調(diào)查表,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析。6.調(diào)研時(shí)間
10月24日(星期三)下午
三.調(diào)研結(jié)果分析
1.對(duì)購(gòu)買地點(diǎn)的分析
調(diào)查發(fā)現(xiàn),78.8%的大學(xué)生選擇在生活區(qū)便利店進(jìn)行飲料消費(fèi),11.6%的大學(xué)生喜歡在大賣場(chǎng)購(gòu)物,而路邊攤和飲料專賣機(jī)則各占4.8%。就如上圖所示。從圖中可以看出,絕大多數(shù)大學(xué)生選擇在生活便利店消費(fèi),而這種消費(fèi)傾向原因是消費(fèi)群體本身就集中在大學(xué)生生活區(qū)內(nèi)。因此,選擇便利店的原因就是就近原則。
在調(diào)查的同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn)去大賣場(chǎng)進(jìn)行消費(fèi)的主要群體是女生,這與女生比男孩愛(ài)逛街有一定的關(guān)聯(lián),女生更多的是傾向于在大賣場(chǎng)購(gòu)物,因?yàn)橘?gòu)買的品種將比生活區(qū)便利店的品種多。而選擇在飲料售賣機(jī)購(gòu)買飲料的學(xué)生大多是喜歡運(yùn)動(dòng)的大學(xué)生,尤其是男生。在路邊小攤的消費(fèi)是對(duì)飲料沒(méi)有太多要求的,因?yàn)橄M(fèi)本身對(duì)其沒(méi)有在意,只是因時(shí)間因事而為的。
2.對(duì)選擇飲料影響因素的分析。
調(diào)查表明,營(yíng)養(yǎng)成分和口味是影響消費(fèi)者購(gòu)買的最大因素,說(shuō)明大學(xué)生們購(gòu)買飲料是理性的,選擇進(jìn)行消費(fèi)的主導(dǎo)思想是口味,占20%;其次是營(yíng)養(yǎng)健康成分,占17%;現(xiàn)在的飲料銷售行業(yè),越來(lái)越著重營(yíng)養(yǎng)價(jià)值和健康。這將是未來(lái)飲料銷售行業(yè)發(fā)展方向。
(1)飲料的口味是影響消費(fèi)者購(gòu)買的最大因素。有20%的人表明對(duì)飲料口味很在意,口味對(duì)于自己是否適合與喜歡,會(huì)影響其對(duì)飲料的選擇購(gòu)買。
(2)飲料的營(yíng)養(yǎng)成分也是影響大學(xué)生購(gòu)買飲料的又一大因素。17%的被調(diào)查者認(rèn)為,飲料的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,會(huì)影響他們得購(gòu)買選擇。消費(fèi)者對(duì)于營(yíng)養(yǎng)成分的選擇僅僅理解為飲料中包含哪些成分的要求,或?qū)τ谀撤N特殊成分在飲料中是否存在一種追求,也同時(shí)又包含著另一層含義,及飲料終不應(yīng)該含有某種成分的一種要求。
(3)從圖中可以看出,品牌可以影響大學(xué)生的選擇,大學(xué)生消費(fèi)者更注重的是品牌,也更關(guān)心飲料的知名度。因?yàn)樗麄冏咴诔绷髑熬€,追求時(shí)尚是大學(xué)生們普遍的個(gè)性特征。對(duì)于新產(chǎn)品的推出都存有新鮮感,對(duì)于廣告的播放和媒體的宣傳更加關(guān)注。
(4)對(duì)于位列選擇產(chǎn)品的影響因素有品牌,價(jià)格,品種等,分別占16%。價(jià)格對(duì)于產(chǎn)品的購(gòu)買產(chǎn)生較大的影響。這種影響不在于購(gòu)買場(chǎng)所的選擇,也沖擊著對(duì)于產(chǎn)品的品牌和產(chǎn)品種類的選擇。
3.對(duì)于購(gòu)買飲料品牌的分析
從圖中可以看出,娃哈哈品牌已經(jīng)在大學(xué)生的消費(fèi)市場(chǎng)中占有較重的41.20%的市場(chǎng)額,娃哈哈企業(yè)已經(jīng)成為絕大多數(shù)的大學(xué)生所消費(fèi),具有良好的口碑和品牌形象。而緊跟其后是可口可樂(lè)36.4%、農(nóng)夫山泉的35.74%、康師傅的32.80%和伊利的31.73%這品牌的市場(chǎng)額相差不大。匯源和統(tǒng)一則占了15.6%和24.4%的份額。
4.問(wèn)卷形成過(guò)程
隨著飲料市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,飲品種類逐漸增多,消費(fèi)者的消費(fèi)需求逐漸多樣話,為了使娃哈哈公司在飲料行業(yè)保持以往的優(yōu)勢(shì),我們小組分別從消費(fèi)者的口味、價(jià)格、包裝、產(chǎn)品促銷等方面展開(kāi)深入的調(diào)查。鑒于問(wèn)卷式調(diào)查法的簡(jiǎn)潔、方便、全面的特點(diǎn),我們主要采用問(wèn)卷調(diào)查的方式對(duì)以下各方面進(jìn)行調(diào)查,其過(guò)程如下:
問(wèn)卷附件1.(1)在價(jià)格方面,我們?cè)O(shè)計(jì)的相關(guān)題目有
Eg1.在您心中娃哈哈的理想價(jià)位是在您心中娃哈哈的理想價(jià)位是在您心中娃哈哈的理
想價(jià)位是在您心中娃哈哈的理想價(jià)位是()
A.1—3元
B.3—5元
C.5—8元
D.8元以上
設(shè)計(jì)此問(wèn)題的原因是:隨著收入水平的提高,消費(fèi)者購(gòu)買飲品的頻率也越來(lái)越高,對(duì)價(jià)格也更加敏感,消費(fèi)者對(duì)飲料產(chǎn)品價(jià)格接收情況。
(2)在消費(fèi)者對(duì)娃哈哈飲品的喜愛(ài)程度方面,我們?cè)O(shè)計(jì)的相關(guān)問(wèn)題有
Eg1.請(qǐng)根據(jù)您對(duì)娃哈哈飲料的態(tài)度打分,(各種態(tài)度及所代表的分?jǐn)?shù)如下所示)
很喜歡——————————————————————————————5分
喜歡———————————————————————————————4分
一般———————————————————————————————3分
不喜歡——————————————————————————————2分
很不喜歡—————————————————————————————1分
您所打的分?jǐn)?shù)是________
設(shè)計(jì)此問(wèn)題的原因是:隨著市場(chǎng)上各種飲品的逐步推出,為了進(jìn)一步了解消費(fèi)者對(duì)娃哈哈飲品的認(rèn)可度情況,我們?cè)O(shè)計(jì)了以上問(wèn)題。
(3)在外觀包裝的設(shè)計(jì)上,消費(fèi)者的需求,我們所設(shè)計(jì)的問(wèn)題有 Eg1.您傾向于購(gòu)買娃哈哈哪種容量的飲料?
A.350毫升的小瓶
B.500毫升的中瓶
C.1升以上的大瓶
D.其他(請(qǐng)注明)_____
Eg2.您覺(jué)得娃哈哈飲料哪種包裝更合你心意?
A.易拉罐
B.玻璃瓶
C.紙盒
D.塑料瓶
Eg3.哪種娃哈哈飲料外觀會(huì)對(duì)您更有吸引力?
A.明星的圖片
B.卡哇伊型的C.其它圖案設(shè)計(jì)(請(qǐng)注明)_________
設(shè)計(jì)此問(wèn)題的原因是:隨著人們審美觀念的多樣化,追求便捷時(shí)尚,因此我們?cè)O(shè)計(jì)了產(chǎn)品容量大小,包裝方式等相關(guān)問(wèn)題。
(4)在飲料口味方面,我們?cè)O(shè)計(jì)的問(wèn)題有
Eg1.您喜歡娃哈哈哪種類型的飲料?(可多選)
A.純凈水
B.碳酸飲料
C果汁飲料
D茶類飲料
E.奶類飲料 F.其它(請(qǐng)注明)____ Eg2.您更注重娃哈哈飲料哪些方面的功能?(可多選)
A營(yíng)養(yǎng)價(jià)值
B美容養(yǎng)顏
C清涼解渴
D提神
E促消化
F.其它
(請(qǐng)注明)____
設(shè)計(jì)此問(wèn)題的原因是:經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的生活節(jié)奏加快,人們對(duì)飲料的需求不僅僅局限于止渴,而且更加注重飲料品種的選擇以及飲料的其他功效和作用。
(5)在促銷方面,我們?cè)O(shè)計(jì)的相關(guān)題目有
Eg1.您一般是通過(guò)以下哪種方式了解娃哈哈產(chǎn)品的?(可多選)
A.朋友介紹
B.廣告得知
C.在商店發(fā)現(xiàn)
D.促銷活動(dòng)
E.其他(請(qǐng)注明)_______ ___ Eg2.您購(gòu)買娃哈哈飲料是因?yàn)樗氖裁刺匦裕浚啥噙x)
A.廣告宣傳 B.包裝新穎 C.口味 D價(jià)格較低 E.獨(dú)特功能 F.其他(請(qǐng)注明)_______ B.Eg3.哪種宣傳方式給您留下的印象最深?
A.電視廣告 B.網(wǎng)絡(luò)
C.雜志報(bào)紙
D.促銷
E.其他(請(qǐng)注明)_____
___ Eg4.認(rèn)為什么促銷方式會(huì)促使你購(gòu)買?(可多選)
A.打折促銷 B.買一送一 C.贈(zèng)送小禮品
D.免費(fèi)試飲 E.有獎(jiǎng)銷售
Eg5.你一般在什么地方購(gòu)買娃哈哈飲料?
A.商場(chǎng)超市 B.小賣部
C.自動(dòng)售貨機(jī)
D.移動(dòng)攤位 E.其它____________
設(shè)計(jì)此問(wèn)題的原因是:隨著信息的發(fā)展,促銷方式也由原來(lái)的單一化轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的多樣化、多層次,那么娃哈哈應(yīng)該如何根據(jù)其實(shí)際情況來(lái)選擇其促銷方式呢?
對(duì)此我們?cè)O(shè)計(jì)以上有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性調(diào)查。
(6)為了更加全面的調(diào)查消費(fèi)者對(duì)娃哈哈飲料產(chǎn)品其他方面的關(guān)注度,達(dá)到更好的調(diào)查目地,我們?cè)O(shè)計(jì)的相關(guān)題目有
Eg1.您相信娃哈哈飲料的功能性作用嗎?(在你所認(rèn)為的選項(xiàng)上打鉤)
A營(yíng)養(yǎng)價(jià)值
B美容養(yǎng)顏
C清涼解渴
D提神
E促消化
F.其它(請(qǐng)注明)____
Eg2.請(qǐng)將下列影響產(chǎn)品選擇的因素,根據(jù)您購(gòu)買飲料的優(yōu)先次序排序(序號(hào)越小表示越會(huì)優(yōu)先考慮)
A價(jià)格____________ B包裝____________ C品牌____________ D口味____________ E營(yíng)養(yǎng)____________
圖一:被調(diào)查者對(duì)娃哈哈飲料的態(tài)度
圖二:被調(diào)查者對(duì)娃哈哈飲料的認(rèn)可度
5.結(jié)論與建議
根據(jù)以上問(wèn)卷調(diào)查及數(shù)據(jù)分析可以得出,消費(fèi)者比較注重產(chǎn)品的口味、價(jià)格、包裝,對(duì)此,我們小組建議娃哈哈公司應(yīng)從一下幾個(gè)方面做出改進(jìn):(1)在價(jià)格方面,消費(fèi)者比較傾向于3—5元的飲料產(chǎn)品,娃哈哈公司在定價(jià)方面應(yīng)走大眾化路線,提高市場(chǎng)占有率。(2)
在口味方面,消費(fèi)者對(duì)娃哈哈奶類飲料持較高的認(rèn)可度,對(duì)其他類型的飲料認(rèn)可度不夠,娃哈哈公司在保持奶類產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的同時(shí),也加大其他類型飲料的宣傳度。(3)在產(chǎn)品宣傳方面,娃哈哈公司應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品宣傳力度,特別是除奶類飲料之外的其他產(chǎn)品,做到全方位宣傳,使消費(fèi)者對(duì)娃哈哈產(chǎn)品有更全面的認(rèn)識(shí)。(4)在產(chǎn)品的包裝及設(shè)計(jì)方面,由于其消費(fèi)群體主要集中在15—22歲的青少年,所以包裝應(yīng)選擇有個(gè)性、時(shí)尚潮流的圖片,在廣告設(shè)計(jì)中,更多的加入可以吸引消費(fèi)者的元素。(5)在產(chǎn)品促銷方面,根據(jù)飲料產(chǎn)品的季節(jié)性特征,結(jié)合消費(fèi)者熱愛(ài)打折促銷的心理,在夏季加大宣傳、促銷力度,提高娃哈哈產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的品牌忠誠(chéng)度。(6)在娃哈哈產(chǎn)品本身的研發(fā)方面,應(yīng)投入更多的技術(shù)在產(chǎn)品的推成出新上。同時(shí),加大消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)及口味的關(guān)注度,推出具有娃哈哈功能特色的新飲品。最后,娃哈哈企業(yè)要遵循“質(zhì)量求生存,信譽(yù)求發(fā)展”的原則,為顧客創(chuàng)造更多的產(chǎn)品附加值。
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