品質(zhì)經(jīng)理轉(zhuǎn)正總結(jié)(系列十六篇)

品質(zhì)經(jīng)理轉(zhuǎn)正總結(jié)(系列十六篇)。

? 品質(zhì)經(jīng)理轉(zhuǎn)正總結(jié)

作為酒店大堂經(jīng)理，我很榮幸能夠成功轉(zhuǎn)正。這是一條漫長(zhǎng)而充滿挑戰(zhàn)的道路，需要我不斷地努力和自我提升。在這個(gè)過(guò)程中，我積累了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，讓我更加堅(jiān)定了我的職業(yè)理想。

首先，作為酒店大堂經(jīng)理，我需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。這不僅包括與客人的關(guān)系，還包括對(duì)內(nèi)部員工的溝通和協(xié)調(diào)。在這個(gè)方面，我意識(shí)到有效的溝通和行動(dòng)必須要建立在相互理解和尊重的基礎(chǔ)上。只有這樣，才能夠?qū)⒉煌囊庖姾陀^點(diǎn)整合在一起，并使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加緊密和有效地合作。

其次，作為大堂經(jīng)理，我需要具備出色的管理技能。我必須要確保酒店大堂的運(yùn)作順利，客人得到高品質(zhì)的服務(wù)，同時(shí)保持良好的財(cái)務(wù)狀況。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我不僅要掌握酒店?duì)I運(yùn)和財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)，還要需要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)制定出具有可操作性的管理計(jì)劃。此外，我還需要時(shí)刻關(guān)注客戶的需求和市場(chǎng)的變化，同時(shí)密切關(guān)注酒店運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)指標(biāo)，迅速做出反應(yīng)。

第三，作為一個(gè)成功的大堂經(jīng)理，我必須學(xué)會(huì)如何領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)員工。這包括為員工提供有效的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，建立良好的績(jī)效管理制度，以及為員工創(chuàng)造一個(gè)積極向上的工作環(huán)境。只有這樣，員工才會(huì)感到自己的工作得到認(rèn)可和尊重，進(jìn)而更加投入工作并發(fā)揮其最大潛能。

在這個(gè)過(guò)程中，我也意識(shí)到了許多關(guān)鍵的成功因素。首先，我需要有堅(jiān)定的決心和信念來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)夢(mèng)想。然后，我需要掌握必要的技能和知識(shí)，包括行業(yè)知識(shí)、管理技能、溝通和領(lǐng)導(dǎo)力等方面。最后，我需要不斷自我完善，不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的環(huán)境和變化。

總之，我很感謝自己的職業(yè)生涯中能成為一名大堂經(jīng)理，并成功轉(zhuǎn)正。這段經(jīng)歷告訴我，只要我們有信心、有能力、有耐心，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)夢(mèng)想，并在工作中取得成功。我在這個(gè)過(guò)程中遇到過(guò)許多挑戰(zhàn)，但正是因?yàn)檫@些挑戰(zhàn)，使我更加堅(jiān)定了自己的職業(yè)目標(biāo)。我相信，只要我繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，我會(huì)在這個(gè)行業(yè)中不斷獲得更大的成功和成就。

? 品質(zhì)經(jīng)理轉(zhuǎn)正總結(jié)

20xx-11～20xx-11方圓標(biāo)志認(rèn)證中心ISO9001:20xx內(nèi)審員培訓(xùn)ISO9001內(nèi)審員

工作描述：

◆新產(chǎn)品導(dǎo)入時(shí)，評(píng)審圖紙及各項(xiàng)客戶要求，與客戶溝通，評(píng)估制程設(shè)備能力及產(chǎn)線布局。

◆來(lái)料品質(zhì)異常時(shí)，評(píng)估異常處理方式及與供應(yīng)商溝通處理。

◆生產(chǎn)制程異常時(shí)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部各部門處理。

◆應(yīng)對(duì)客戶針對(duì)產(chǎn)品、制程以及體系的各種審查與稽核。

◆客戶品質(zhì)投訴處理及退換貨處理。

◆檢查標(biāo)準(zhǔn)及QC作業(yè)文件，PPAP相關(guān)文件的編制。

工作描述：

◆建立QA檢驗(yàn)流程、QC工程圖、品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等文件，并培訓(xùn)員工。

◆處理品質(zhì)事故，包括來(lái)料異常及生產(chǎn)異常。

◆處理和回復(fù)客戶投訴，實(shí)施品質(zhì)改善。

◆每月評(píng)審品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成情況，并實(shí)施改善和驗(yàn)證跟蹤。

◆接受客戶稽核，回復(fù)改善行動(dòng)。

工作描述：

◆制訂并實(shí)施過(guò)程審核、產(chǎn)品審核和體系審核。

◆處理品質(zhì)異常，包括來(lái)料及制程異常。

◆接受客戶和三方審核，并回復(fù)改善報(bào)告。

◆精通excel數(shù)據(jù)分析，能利用VBA實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。

技能專長(zhǎng)：

◆20xx年本科畢業(yè)后即從事品質(zhì)管理工作至今。

◆熟練掌握橡膠、塑料、電子產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝及品質(zhì)要求和品質(zhì)控制方法。

◆對(duì)注塑、(油性及水性)噴涂、移/絲印、鐳雕工藝有管理經(jīng)驗(yàn)。

◆具有維護(hù)TS16949體系的經(jīng)驗(yàn)，接受過(guò)程審核、產(chǎn)品審核和體系審核。對(duì)ISO14000及RoHS有一定了解。

◆能編制ISO9000/QS9000/TS16949質(zhì)量體系程序文件，編制中英文PPAP、APQP、FMEA、QC工程圖等。

◆能制定檢驗(yàn)規(guī)程等流程性文件，進(jìn)行培訓(xùn)以及指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制工作。

◆能熟練應(yīng)用QC七大手法，有現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施SPC的經(jīng)驗(yàn)，能進(jìn)行計(jì)數(shù)及計(jì)量型GR&R分析和穩(wěn)定性MSA分析。

◆有新產(chǎn)品導(dǎo)入的經(jīng)驗(yàn)，包括檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及QA作業(yè)文件的編制、人員培訓(xùn)，以及運(yùn)作中的品質(zhì)事故處理、客戶稽核、客訴回復(fù)等工作。

◆英文讀寫流利，能編寫中英文文件、8D報(bào)告、書面交流等。

發(fā)展方向：

◆新產(chǎn)品開發(fā)、導(dǎo)入階段的評(píng)估、驗(yàn)證與溝通協(xié)調(diào)。

◆利用SPC、FMEA、PPAP等質(zhì)量工具解決質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)內(nèi)外部顧客的反饋進(jìn)行分析，實(shí)施糾正預(yù)防措施并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，對(duì)外協(xié)/供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量控制等。

◆ISO9001，QS9000或TS16949體系審核，改善回復(fù)跟蹤。

◆機(jī)械、電子基礎(chǔ)及質(zhì)量理論知識(shí)扎實(shí)，是具備較強(qiáng)的接受新事物學(xué)習(xí)能力的實(shí)干型職員。

◆在團(tuán)隊(duì)合作下注重個(gè)人能力的體現(xiàn)。

◆注重與客戶的交流溝通和內(nèi)部協(xié)作。

? 品質(zhì)經(jīng)理轉(zhuǎn)正總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

我叫—，20xx年4月來(lái)公司擔(dān)任質(zhì)量管理部經(jīng)理一職。數(shù)月來(lái)，我重點(diǎn)負(fù)責(zé)gmp認(rèn)證有關(guān)工作和質(zhì)量管理部日常工作，雖然涉及面廣，頭緒多，但在公司張總的帶領(lǐng)下、在其他班子成員的配合下，在本部門同事的熱情支持和幫助下，努力履行著自己分管的所有工作，現(xiàn)就多半年來(lái)的工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：

1、服從工作安排，積極投身制水系統(tǒng)改造20xx年3月30日我正式聘入公司開始工作，一周后被臨時(shí)安排負(fù)責(zé)制水系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和聯(lián)絡(luò)工作，該系統(tǒng)主要設(shè)備為二級(jí)反滲透裝臵，從設(shè)備設(shè)計(jì)、選型、采購(gòu)聯(lián)絡(luò)、安裝及調(diào)試運(yùn)行各環(huán)節(jié)，我和qa積極參與和實(shí)踐，對(duì)采用二級(jí)反滲透制水設(shè)備提出了自己明確的意見和主張，并獲得大家的一致認(rèn)同；在該設(shè)備選購(gòu)過(guò)程中，我們積極聯(lián)系生產(chǎn)商，在8小時(shí)內(nèi)迅速聯(lián)系到4家制水設(shè)備生產(chǎn)商，為公司緊張有限的訂貨期限贏得選擇的時(shí)間和空間，有效地緩解和避免了設(shè)備采購(gòu)的緊迫性和盲目性，為啟動(dòng)預(yù)備采購(gòu)方案做了積極地鋪墊和補(bǔ)充。二級(jí)反滲透制水設(shè)備從到廠安裝至純化水水質(zhì)合格運(yùn)行累計(jì)7天，在此期間，我全面跟蹤，加班加點(diǎn)，全心關(guān)注和學(xué)習(xí)制水系統(tǒng)的制水、分配、循環(huán)和儲(chǔ)存等各個(gè)環(huán)節(jié)，積極參與活性炭柱、石英砂柱的更換和清洗，耐心檢查、督促和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)安裝、運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的各種各樣問(wèn)題，并下班后整理成書面報(bào)告，次日及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，使存在的問(wèn)題得到有效落實(shí)和解決，促進(jìn)了制水系統(tǒng)硬件改造的順利完成。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們了解了二級(jí)反滲透系統(tǒng)制水原理，維護(hù)保養(yǎng)，操作使用方法，提升了業(yè)務(wù)技能；同時(shí)踐行了科學(xué)、高效的工作方法，為今后的有效管理提供了方法借鑒。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，促進(jìn)硬件改造整體推進(jìn)20xx年4月是公司硬件設(shè)施處于全面改造的關(guān)鍵時(shí)期，除制水系統(tǒng)外，空氣凈化系統(tǒng)、廠房設(shè)施、設(shè)備維護(hù)等系統(tǒng)和項(xiàng)目均需不同程度的技術(shù)處理或維護(hù)措施，波及到生產(chǎn)、質(zhì)量、工程、物料等多個(gè)部門，繁雜多樣的問(wèn)題和矛盾容易集中凸現(xiàn)，在此期間，我每天下午16：00后深入基層一線，檢查和記錄發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題，并通過(guò)檢查記錄整理匯報(bào)落實(shí)再檢查循環(huán)工作模式不斷加以解決，截止7月，共計(jì)各類檢查22次，累計(jì)各類問(wèn)題達(dá)130個(gè)。通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查和監(jiān)督，加快了硬件的快速改進(jìn)，對(duì)推動(dòng)gmp認(rèn)證進(jìn)程發(fā)揮了積極作用。

3、安排和部署驗(yàn)證總體計(jì)劃，主動(dòng)完善相關(guān)驗(yàn)證活動(dòng)驗(yàn)證是實(shí)施gmp的基礎(chǔ)，也是gmp認(rèn)證檢查必不可少的內(nèi)容，為了搞好驗(yàn)證實(shí)施，保證驗(yàn)證活動(dòng)有序開展，我結(jié)合公司實(shí)際，制定了一份較為系統(tǒng)而詳盡的驗(yàn)證總體時(shí)間安排計(jì)劃，主要為凈化空氣系統(tǒng)、空壓系統(tǒng)、設(shè)備驗(yàn)證、設(shè)備清潔驗(yàn)證及產(chǎn)品工藝驗(yàn)證的具體時(shí)間安排，為公司各類驗(yàn)證活動(dòng)有計(jì)劃、有步驟實(shí)施提供了工作主線和依據(jù)，該計(jì)劃內(nèi)容基本覆蓋了公司所有的關(guān)鍵驗(yàn)證對(duì)象和系統(tǒng)，符合gmp驗(yàn)證內(nèi)容的原則要求，驗(yàn)證時(shí)間有條不紊，與生產(chǎn)時(shí)間相吻合，合理安排了生產(chǎn)和驗(yàn)證活動(dòng)，體現(xiàn)了生產(chǎn)活動(dòng)與驗(yàn)證實(shí)施相輔相成，相互統(tǒng)一的本質(zhì)規(guī)律。由于驗(yàn)證工作量大，我主要負(fù)責(zé)空氣凈化系統(tǒng)、空壓系統(tǒng)及設(shè)備清潔驗(yàn)證活動(dòng)的實(shí)施，累計(jì)完善驗(yàn)證項(xiàng)目25個(gè)，其中涉及公用設(shè)施驗(yàn)證8個(gè)，設(shè)備清潔驗(yàn)證17個(gè)，達(dá)到了共用系統(tǒng)驗(yàn)證、關(guān)鍵的生產(chǎn)工藝設(shè)備清潔驗(yàn)證全覆蓋的目標(biāo)要求，為gmp認(rèn)證檢查創(chuàng)造了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和條件。

4、參與物料和設(shè)備供應(yīng)商審計(jì)，積極履行質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)20xx年4月12月

期間，我先后4次對(duì)藥材供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察，第1次考察藥材供應(yīng)商為個(gè)體，其主要經(jīng)營(yíng)門店為東郊萬(wàn)壽路藥材市場(chǎng)，按gmp要求，其不符合供貨資質(zhì)條件，主要原因?yàn)椋?/p>

1、該供應(yīng)商為證照掛靠經(jīng)營(yíng)；

2、藥材飲片加工場(chǎng)所無(wú)gmp證書；

3、飲片貯存條件不符合gmp要求；

4、供應(yīng)商gmp觀念淡薄，飲片包裝形式不符合公司質(zhì)量要求。現(xiàn)場(chǎng)考查結(jié)束后，我及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)書面匯報(bào)了考察情況，并明確提出有關(guān)處理意見，即不得從該供應(yīng)商購(gòu)進(jìn)藥材或飲片。第2次考察主要對(duì)象為西安中藥飲片廠、西安盛興中藥飲片廠，考查結(jié)果確認(rèn)符合審計(jì)要求，并明確向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作了交換意見，要求今后中藥材應(yīng)從通過(guò)gmp認(rèn)證中藥飲片廠購(gòu)進(jìn)，并有qa共同參與確定供應(yīng)商。借鑒中藥材供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)考查的辦法和經(jīng)驗(yàn)，隨后對(duì)2家真空減壓濃縮罐生產(chǎn)商進(jìn)行了實(shí)地考察，并將考察結(jié)果和意見向公司領(lǐng)導(dǎo)作了書面匯報(bào)。第3、4次主要考察了多種名貴藥材和問(wèn)題藥材如鹿茸、紅參、淫羊藿、韭菜子的來(lái)源，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查了解了藥材質(zhì)量狀況和現(xiàn)狀，開拓了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，對(duì)把好藥材源頭質(zhì)量關(guān)具有十分重要的意義。總之通過(guò)物料或設(shè)備供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)考查和信息反饋，為公司提供了良好改進(jìn)建議，并增強(qiáng)了相關(guān)部門和工作人員的gmp意識(shí)，顯示了質(zhì)量監(jiān)管的價(jià)值和重要性，同時(shí)為推進(jìn)gmp實(shí)施做出了積極和正確的引導(dǎo)。

5、積極參與gmp文件的修訂及會(huì)審，鞏固和完善軟件新成果修訂和審核文件是日常工作內(nèi)容必備可少的一部分，gmp認(rèn)證檢查前，我主要參與了質(zhì)量管理部門相關(guān)文件和技術(shù)文件的修訂、審核，文件類別有《質(zhì)量手冊(cè)》1個(gè)，《程序文件》22個(gè)，《工藝規(guī)程》11個(gè)，《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》文件累計(jì)116個(gè)，囊括了中藥材、原輔料、包裝材料、中間體及成品所涉及的所有標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)操作規(guī)程79個(gè)，質(zhì)量管理文件47個(gè)，其中對(duì)“十七味補(bǔ)腎膏”、“榮發(fā)膠囊”、“感冒退熱顆粒”等產(chǎn)品工藝規(guī)程進(jìn)行了反復(fù)復(fù)核和及時(shí)會(huì)審，保證各產(chǎn)品工藝與產(chǎn)品批準(zhǔn)證明文件所規(guī)定的內(nèi)容相一致；通過(guò)對(duì)《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的修訂和實(shí)施，對(duì)進(jìn)一步健全質(zhì)量保證體系，控制產(chǎn)品質(zhì)量起到良好的促進(jìn)作用。刪除了質(zhì)量管理文件、衛(wèi)生管理文件與客觀實(shí)際情況不相適應(yīng)的部分，使文件更加切合實(shí)際和具有可操作性，更好地滿足規(guī)范指導(dǎo)生產(chǎn)和檢活動(dòng)的要求；積極協(xié)助qa修訂、審核產(chǎn)品召回管理規(guī)程，刪繁去冗，去粗取精，使其召回程序和活動(dòng)與國(guó)家相關(guān)法規(guī)制度要求相一致，文件層次脈絡(luò)清楚，面貌煥然一新；gmp認(rèn)證后，《中國(guó)藥典》（20xx年版）的頒布實(shí)施，我積極督促相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)操作規(guī)程的修訂，使相關(guān)文件與藥典標(biāo)準(zhǔn)有效接軌，保證新舊標(biāo)準(zhǔn)體系平穩(wěn)過(guò)渡。

6、開展和參與gmp培訓(xùn)，推動(dòng)生產(chǎn)質(zhì)量管理躍上新臺(tái)階實(shí)施gmp管理是藥品生產(chǎn)企業(yè)保障藥品質(zhì)量的一個(gè)永恒主題，今年是公司迎接gmp再認(rèn)證的關(guān)鍵年份，在投入資金做好硬件改造的同時(shí)，軟件的提升也是gmp認(rèn)證檢查的一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容。為此，從20xx年4月份起，公司就開始著手準(zhǔn)備對(duì)員工培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作，進(jìn)入5月份，gmp培訓(xùn)已提上工作議事日程，由人事行政部會(huì)同質(zhì)量管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備工程部、物料部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員分別制定了各部門的年度培訓(xùn)計(jì)劃，并由質(zhì)量管理部參與制定了公司級(jí)的gmp培訓(xùn)計(jì)劃，公司級(jí)的gmp培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容主要體現(xiàn)法規(guī)政策、gmp規(guī)范、微生物基礎(chǔ)知識(shí)及產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術(shù)等內(nèi)容，部門級(jí)培訓(xùn)主要內(nèi)容為各相關(guān)崗位sop培訓(xùn)。6月～7月份，gmp培訓(xùn)全面展開，我培訓(xùn)講授的內(nèi)容是《中華人民共和國(guó)藥品管理法》《藥品管理法及實(shí)施條例》、gmp自檢、設(shè)備清潔驗(yàn)證等相關(guān)內(nèi)容，各相關(guān)崗位的人員大部分均參加了培訓(xùn)，80%的人員培訓(xùn)成績(jī)優(yōu)異，培訓(xùn)總計(jì)4次，累計(jì)時(shí)間達(dá)6小時(shí)。gmp認(rèn)證通過(guò)后，我積極按公司培訓(xùn)計(jì)劃要求，先后對(duì)銷售部工作人員法規(guī)政策和產(chǎn)品知識(shí)方面的培訓(xùn)，主要內(nèi)容有《中華人民共和國(guó)藥品管理法》、《藥品說(shuō)明書和標(biāo)簽管理規(guī)定》、《藥品召回管理辦法》、《藥品不良反應(yīng)報(bào)告和監(jiān)測(cè)管理辦法》、《脫發(fā)與治療》等，累計(jì)4小時(shí)；對(duì)煎膏劑車間進(jìn)行驗(yàn)證管理等方面知識(shí)的培訓(xùn)，累計(jì)4小時(shí)。通過(guò)多層次、多角度的培訓(xùn)，使員工懂得按gmp組織生產(chǎn)是法律明確要求，更加清晰了假藥和劣藥的概念，了解了什么行為是合法的，什么行為是違法的；使藥品銷售人員學(xué)會(huì)正確用法律的武器武裝自己的頭腦，并掌握和了解了榮發(fā)膠囊治療脫發(fā)過(guò)程的基本機(jī)理及其治療特點(diǎn)和不足，對(duì)正確評(píng)估產(chǎn)品療效有了全面而客觀的認(rèn)識(shí)，有助于該品營(yíng)銷活動(dòng)過(guò)程中的技術(shù)交流和宣傳。總之，培訓(xùn)使員工的法制意識(shí)和gmp意識(shí)大大提高，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的良好運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)和前提。

7、盡職盡責(zé)，努力當(dāng)好排頭兵能擔(dān)任質(zhì)量部經(jīng)理一職是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的信任，因而我覺得要身體力行，做出表率。為了做好本職工作，我在思想上積極要求上進(jìn)，除認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)藥品法律、法規(guī)政策外，還堅(jiān)持每天盡量瀏覽和閱讀國(guó)家經(jīng)濟(jì)、政治、文化等方面的理論知識(shí)，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。在思想作風(fēng)上實(shí)事求是，表里如一；在工作作風(fēng)上認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，堅(jiān)持民主，每逢重大問(wèn)題，能堅(jiān)持跟領(lǐng)導(dǎo)或同事協(xié)商的原則，不搞獨(dú)斷專行，不搞一言堂，更不搞強(qiáng)迫命令，在工作中，都能發(fā)揮集體智慧，把每一項(xiàng)工作做好。講求實(shí)效；待人處事上光明磊落、誠(chéng)實(shí)、守信；在工作期間做到衣著整潔得體、語(yǔ)言文明規(guī)范，努力在各方面使自己能成為標(biāo)兵。雖然作為質(zhì)量部經(jīng)理，但我從沒(méi)有搞過(guò)特殊化，自進(jìn)廠工作以來(lái)，我從沒(méi)有無(wú)故缺席、遲到或早退，有事請(qǐng)假。認(rèn)證期間堅(jiān)持無(wú)條件加班，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，做到了以身作則。作為質(zhì)量管理部經(jīng)理，應(yīng)是總經(jīng)理的助手和智囊團(tuán)成員，因此，我非常重視團(tuán)隊(duì)精神和服從意識(shí)，深知思想和行動(dòng)上與保持一致才是提高工作效率的思想基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)能積極配合協(xié)助或獨(dú)立完成，我經(jīng)常深入基層一線，并把存在的問(wèn)題和自己的意見及看法能及時(shí)給公司反饋，發(fā)揮了員工和公司之間的橋梁和紐帶作用。

綜上所述，任職近一年來(lái)，雖然在自己的崗位上做了一些工作，取得了一定成績(jī)，但還存在薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：

1、對(duì)有關(guān)理論掌握仍不透徹，需繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論水平。

2、對(duì)質(zhì)量管理的工作經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)理化分析和微生物檢驗(yàn)方面的知識(shí)學(xué)得不夠多，不夠精，需在下步工作中認(rèn)真總結(jié)，提高業(yè)務(wù)技能。

3、下車間檢查次數(shù)少，深入車間檢查還應(yīng)更扎實(shí)一些。

4、本人自信心不足，工作中主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新性不夠。

? 品質(zhì)經(jīng)理轉(zhuǎn)正總結(jié)

1、參與審核《工程策劃》并監(jiān)督落實(shí)，按照審定的工程策劃對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展、組織管控進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2、聯(lián)合工程建設(shè)部對(duì)工程進(jìn)度，質(zhì)量，安全文明施工進(jìn)行監(jiān)控，防范工程管理“系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)”。

3、協(xié)助組織檢查各城市公司工程施工質(zhì)量和安全文明狀況，參與集團(tuán)月度質(zhì)量、安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，形成檢查報(bào)告。參與開展集團(tuán)項(xiàng)目質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn)與工程管理評(píng)估工作，提出預(yù)警和跟蹤。

4、參與對(duì)各項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工檢查，提出整改意見，并督促整改落實(shí)。

5、參與公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工信息的統(tǒng)計(jì)、研究分析;協(xié)助組織工程建設(shè)管理信息的研究、分析、統(tǒng)計(jì)工作。

6、協(xié)助組織總結(jié)各項(xiàng)目工程建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)工程建設(shè)管理工作。

7、監(jiān)督城市公司項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)理公司的工程建設(shè)工作進(jìn)行考核。

8、參與對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工材料進(jìn)行抽查，確認(rèn)材料是否符合合同要求;抽查部分材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)資料是否完備并符合公司管理要求。

9、協(xié)助組織集團(tuán)對(duì)項(xiàng)目工程巡檢的總結(jié)會(huì)，通報(bào)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、內(nèi)業(yè)資料等問(wèn)題。

10、參與監(jiān)督各在建項(xiàng)目年度施工樣板實(shí)施計(jì)劃，監(jiān)控樣板實(shí)施情況。

11、協(xié)助集團(tuán)檔案管理部門規(guī)范集團(tuán)工程技術(shù)資料、檔案的管理工作。

12、對(duì)城市公司上報(bào)的質(zhì)量安全事故需及時(shí)上報(bào)，并協(xié)助組織應(yīng)急事故調(diào)查小組對(duì)事故進(jìn)行處理，確保損失降到最低。

13、協(xié)助組織質(zhì)量通病防治和安全防范等方面的培訓(xùn)，參與項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)宣講與交流。

14、參與集團(tuán)工程施工技術(shù)的管理工作。

15、參與處理施工現(xiàn)場(chǎng)重大施工技術(shù)問(wèn)題。

16、參與對(duì)建筑市場(chǎng)的新材料、新技術(shù)、新施工工藝的調(diào)研及推廣。

17、參與工程(設(shè)計(jì))變更的論證、監(jiān)督工程(設(shè)計(jì))執(zhí)行和落實(shí)。

18、監(jiān)督工程合同的執(zhí)行，參與督促項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量、安全等違約行為進(jìn)行處理。

? 品質(zhì)經(jīng)理轉(zhuǎn)正總結(jié)

1、負(fù)責(zé)物業(yè)管理項(xiàng)目?jī)?nèi)的能耗管理、工程維修、設(shè)備管理、裝修管理等工作的統(tǒng)籌與組織實(shí)施。

2、全面負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目的驗(yàn)收和資料核實(shí)工作。

3、制定年度、季度、月度公共設(shè)備設(shè)施維保工作計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí)。

4、管理做好與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評(píng)審。負(fù)責(zé)與相關(guān)部門外聯(lián)人員的溝通及關(guān)系維護(hù)，培訓(xùn)和指導(dǎo)工程團(tuán)隊(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)。

5、全面負(fù)責(zé)所有設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)的管理、運(yùn)行、維修等工作。

6、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)緊急情況的處理工作。

? 品質(zhì)經(jīng)理轉(zhuǎn)正總結(jié)

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，品質(zhì)轉(zhuǎn)正工作在企業(yè)中變得尤為重要。品質(zhì)轉(zhuǎn)正工作是指對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)，以確保其符合相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)。本文將詳細(xì)、具體且生動(dòng)地總結(jié)我在品質(zhì)轉(zhuǎn)正工作中的經(jīng)驗(yàn)和成果。

我所在的企業(yè)是一家制造業(yè)公司，主要生產(chǎn)電子產(chǎn)品。在品質(zhì)轉(zhuǎn)正工作中，我主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)工作。為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)符合市場(chǎng)需求和客戶期望，我們采取了一系列舉措。

我組織了一個(gè)由各部門代表組成的品質(zhì)轉(zhuǎn)正小組。這個(gè)小組的成員來(lái)自不同的部門，包括設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、采購(gòu)和銷售等。通過(guò)這樣的組合，我們能夠從多個(gè)角度審視產(chǎn)品的品質(zhì)問(wèn)題，找出潛在的改進(jìn)點(diǎn)。

我們建立了一個(gè)完整的品質(zhì)轉(zhuǎn)正流程。該流程包括多個(gè)階段，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)開始，到生產(chǎn)、測(cè)試和最終交付給客戶。每個(gè)階段都有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估指標(biāo)，以確保產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中的品質(zhì)控制。

在品質(zhì)轉(zhuǎn)正流程中，我們采用了一些先進(jìn)的品質(zhì)管理工具。例如，我們使用了統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）來(lái)監(jiān)測(cè)并控制生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵參數(shù)。通過(guò)實(shí)時(shí)收集和分析數(shù)據(jù)，我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。我們還使用了六西格瑪方法來(lái)解決復(fù)雜問(wèn)題和改進(jìn)工藝流程。

除了工具和方法，培養(yǎng)品質(zhì)意識(shí)也是品質(zhì)轉(zhuǎn)正工作的關(guān)鍵。我意識(shí)到，只有員工們?nèi)胬斫馄焚|(zhì)的重要性，并且在工作中嚴(yán)格遵守相應(yīng)的要求，我們才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)的品質(zhì)改進(jìn)。因此，我定期舉辦品質(zhì)培訓(xùn)課程，向員工傳達(dá)品質(zhì)價(jià)值觀和準(zhǔn)則。同時(shí)，我們還建立了一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工積極參與品質(zhì)轉(zhuǎn)正工作。

在實(shí)施品質(zhì)轉(zhuǎn)正工作的過(guò)程中，我們?nèi)〉昧艘恍╋@著的成果。產(chǎn)品的品質(zhì)得到了顯著提升。通過(guò)建立全面的品質(zhì)轉(zhuǎn)正流程和采用有效的品質(zhì)管理工具，我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正潛在的問(wèn)題，確保產(chǎn)品在交付給客戶之前達(dá)到高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。這不僅提高了客戶滿意度，還贏得了市場(chǎng)的認(rèn)可和口碑。

我們的運(yùn)營(yíng)效率也得到了改善。通過(guò)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制和六西格瑪方法的應(yīng)用，我們減少了廢品率和缺陷品率，提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量穩(wěn)定性。這不僅降低了生產(chǎn)成本，還提高了產(chǎn)品交付的及時(shí)性和可靠性。

品質(zhì)轉(zhuǎn)正工作還促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通。通過(guò)品質(zhì)轉(zhuǎn)正小組的建立，不同部門之間的合作得到了增強(qiáng)。我們?cè)诮鉀Q品質(zhì)問(wèn)題和改進(jìn)流程中進(jìn)行了積極的協(xié)作，以實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。這種跨部門合作不僅提高了工作效率，還加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和歸屬感。

小編認(rèn)為，品質(zhì)轉(zhuǎn)正工作是一個(gè)復(fù)雜而關(guān)鍵的任務(wù)，需要全面的組織和領(lǐng)導(dǎo)。通過(guò)建立品質(zhì)轉(zhuǎn)正小組、完善品質(zhì)轉(zhuǎn)正流程、采用先進(jìn)的品質(zhì)管理工具和培養(yǎng)員工的品質(zhì)意識(shí)，我們?nèi)〉昧孙@著的成果。產(chǎn)品的品質(zhì)得到了提升，運(yùn)營(yíng)效率得到了改善，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通能力得到了加強(qiáng)。品質(zhì)轉(zhuǎn)正工作也是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，我們將繼續(xù)努力改進(jìn)，以不斷提升產(chǎn)品的品質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

? 品質(zhì)經(jīng)理轉(zhuǎn)正總結(jié)

作為一名前廳經(jīng)理，我在過(guò)去的一段時(shí)間里經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我非常高興能夠在這個(gè)崗位上取得了一些成就。現(xiàn)在我將為大家總結(jié)一下這段時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)和收獲，同時(shí)也會(huì)指出未來(lái)需要努力提升的方面。

我必須承認(rèn)，剛開始擔(dān)任前廳經(jīng)理并不容易。管理一個(gè)繁忙的前廳部門需要我具備出色的組織能力和高效的溝通能力。剛開始的時(shí)候，我有時(shí)會(huì)感到不安和壓力，因?yàn)樾枰瑫r(shí)處理多個(gè)任務(wù)和與不同的人員進(jìn)行溝通。隨著時(shí)間的推移和經(jīng)驗(yàn)的積累，我逐漸掌握了如何處理這些挑戰(zhàn)。

我意識(shí)到一個(gè)前廳經(jīng)理最重要的任務(wù)之一是確保客戶滿意。在我擔(dān)任這個(gè)崗位的期間，我非常注重與客戶建立良好的關(guān)系，并努力滿足他們的需求。我學(xué)會(huì)了傾聽客戶的意見和建議，并將它們轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)計(jì)劃。我也建立了一套完善的客戶反饋機(jī)制，定期收集和分析客戶的反饋意見，以便我們能夠不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

在團(tuán)隊(duì)管理方面，我逐漸學(xué)會(huì)了如何激勵(lì)和指導(dǎo)我的團(tuán)隊(duì)成員。作為前廳經(jīng)理，我負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工，并確保所有員工熟悉酒店的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。我向他們傳達(dá)了我的期望，并提供了必要的支持和指導(dǎo)。這樣的管理理念讓團(tuán)隊(duì)在工作中更加積極主動(dòng)，也提高了工作的效率和客戶的滿意度。

為了不斷提升自己的能力，我還參加了一些與酒店管理相關(guān)的培訓(xùn)和研討會(huì)。這些培訓(xùn)幫助我了解了行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和最佳實(shí)踐。我將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到了實(shí)際工作中，并與團(tuán)隊(duì)分享了這些經(jīng)驗(yàn)。這樣的積極學(xué)習(xí)態(tài)度讓我不斷成長(zhǎng)，并能夠更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。

盡管我已經(jīng)取得了一些成績(jī)，但我也意識(shí)到自己還有很多需要提升的地方。我需要更加注重細(xì)節(jié)方面的工作。有時(shí)候在忙碌的工作環(huán)境中，我可能會(huì)忽略一些小細(xì)節(jié)，導(dǎo)致出現(xiàn)一些小問(wèn)題。因此，我需要更加細(xì)心和靈活，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都得到妥善處理。

作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的重要成員，我希望能夠更好地與其他部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和合作。我們酒店是一個(gè)大家庭，每個(gè)部門緊密合作才能為客戶提供更完美的服務(wù)。因此，我要努力提高溝通和協(xié)調(diào)能力，與其他部門建立良好的工作關(guān)系，共同促進(jìn)酒店的整體發(fā)展。

總體而言，我非常感激有機(jī)會(huì)擔(dān)任前廳經(jīng)理這個(gè)挑戰(zhàn)性的職位。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了很多關(guān)于管理的技巧和人際交往的經(jīng)驗(yàn)。我會(huì)繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力，為酒店的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。感謝大家的支持和信任！

? 品質(zhì)經(jīng)理轉(zhuǎn)正總結(jié)

品質(zhì)部轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，作為一個(gè)品質(zhì)部的成員，我已經(jīng)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)工作了一年。經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我在這個(gè)崗位上收獲了許多，也成長(zhǎng)了許多。品質(zhì)部是一個(gè)非常重要的部門，負(fù)責(zé)著產(chǎn)品的質(zhì)量控制與改進(jìn)，對(duì)于公司的發(fā)展具有舉足輕重的作用。在過(guò)去的一年里，我較為深入地了解了品質(zhì)控制的重要性和挑戰(zhàn)，并且通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力，提升了自己的能力和技能。以下是我個(gè)人對(duì)于過(guò)去一年工作的總結(jié)。

在過(guò)去的一年中，我有幸參與了多個(gè)項(xiàng)目的品質(zhì)控制工作。每個(gè)項(xiàng)目都是一個(gè)新的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。通過(guò)參與這些項(xiàng)目，我學(xué)會(huì)了如何運(yùn)用各種品質(zhì)管理工具，如流程控制圖、直方圖、散點(diǎn)圖等，來(lái)分析和改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量。在我參與的項(xiàng)目中，憑借著對(duì)品質(zhì)管理的充分了解和掌握，我成功地避免了許多潛在的質(zhì)量問(wèn)題，并在一次次的項(xiàng)目中提升了產(chǎn)品的質(zhì)量水平。這些經(jīng)驗(yàn)不僅讓我更好地了解了品質(zhì)管理的重要性，也讓我逐漸形成了一套獨(dú)立的品質(zhì)控制方法論。

通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的密切合作和交流，我發(fā)現(xiàn)在品質(zhì)部工作的關(guān)鍵是要有團(tuán)隊(duì)合作精神和良好的溝通能力。每個(gè)項(xiàng)目都需要各個(gè)崗位之間緊密協(xié)作，共同解決問(wèn)題。我積極參與部門內(nèi)的團(tuán)隊(duì)討論和會(huì)議，通過(guò)和同事們的交流和合作，能夠更快速地找到解決問(wèn)題的方法，有效地改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量。同時(shí)，我也在與其他部門的協(xié)作中學(xué)到了很多。品質(zhì)部與研發(fā)部、生產(chǎn)部以及客戶服務(wù)部等部門之間的合作，讓我深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)好的品質(zhì)團(tuán)隊(duì)必須具備跨部門溝通和協(xié)作的能力。這也是我在未來(lái)工作中需要不斷提升的方面。

在過(guò)去的一年里，我也參加了多個(gè)與品質(zhì)管理相關(guān)的培訓(xùn)課程和研討會(huì)。通過(guò)這些培訓(xùn)，我了解到了品質(zhì)管理的最新理念和技術(shù)，學(xué)習(xí)了更多的品質(zhì)管理工具和方法。這些培訓(xùn)使我能夠更好地理解品質(zhì)管理的本質(zhì)和目標(biāo)，也讓我能夠?qū)⑦@些知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中。同時(shí)，我還積極參與了一些學(xué)術(shù)研究和學(xué)術(shù)會(huì)議，與其他行業(yè)專家和學(xué)者分享和交流了一些品質(zhì)管理的經(jīng)驗(yàn)和想法。通過(guò)這些學(xué)術(shù)交流，我不僅拓寬了自己的視野，還對(duì)品質(zhì)管理的發(fā)展趨勢(shì)有了更深入的了解。

在過(guò)去一年中，我也逐漸形成了一套個(gè)人的品質(zhì)管理理念和方法。品質(zhì)管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的，而作為一個(gè)品質(zhì)專員，我深知自己的責(zé)任和使命。品質(zhì)不僅僅是產(chǎn)品的質(zhì)量，更是整個(gè)企業(yè)的形象和信譽(yù)。基于這一理念，我在工作中始終保持著高度的責(zé)任心和積極主動(dòng)的工作態(tài)度。我相信只有深入了解產(chǎn)品和用戶需求，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，才能提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)鉆研品質(zhì)管理理論和技術(shù)，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為公司的品質(zhì)提供更多的價(jià)值和貢獻(xiàn)。

過(guò)去一年是我在品質(zhì)部工作的一個(gè)重要階段。通過(guò)不斷參與各種項(xiàng)目的品質(zhì)控制工作，我提升了自己的品質(zhì)管理能力和技術(shù)。與團(tuán)隊(duì)成員的合作和交流，讓我更好地理解了團(tuán)隊(duì)合作和跨部門協(xié)作的重要性。通過(guò)參加培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流，我了解到了更多的品質(zhì)管理理念和技術(shù)，加深了對(duì)品質(zhì)管理的認(rèn)識(shí)和了解。同時(shí)，我也逐漸形成了一套個(gè)人的品質(zhì)管理理念和方法。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己，為公司的品質(zhì)提供更多的價(jià)值和貢獻(xiàn)。我相信，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我一定能夠更好地完成自己的工作任務(wù)，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

? 品質(zhì)經(jīng)理轉(zhuǎn)正總結(jié)

在過(guò)去的時(shí)間里，我作為一名客服經(jīng)理，在這個(gè)崗位上不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，最近，我有幸能夠通過(guò)轉(zhuǎn)正評(píng)定，正式成為公司的客服經(jīng)理。在這個(gè)重要的時(shí)刻，我想要回顧一下自己的成長(zhǎng)歷程，并且總結(jié)一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

作為一個(gè)客服經(jīng)理，最重要的任務(wù)之一是管理團(tuán)隊(duì)。在過(guò)去的時(shí)間里，我學(xué)到了很多關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理的知識(shí)和技巧，其中最重要的是建立并維護(hù)一個(gè)高效的工作團(tuán)隊(duì)。我意識(shí)到，只有當(dāng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作和溝通達(dá)到最佳狀態(tài)時(shí)，我們才能夠提供出色的客戶服務(wù)。因此，我始終注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)，并且鼓勵(lì)員工之間的積極互動(dòng)和溝通。通過(guò)定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議、培訓(xùn)和工作坊，我確保團(tuán)隊(duì)成員能夠持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步，以提升客戶滿意度和工作效率。

對(duì)于客戶的需求和抱怨，我們必須提供及時(shí)有效的解決方案。在我執(zhí)掌客服部門期間，我意識(shí)到了員工與客戶之間的互動(dòng)至關(guān)重要。我們要站在客戶的角度思考問(wèn)題，積極傾聽和理解客戶的需求，然后提供個(gè)性化的解決方案。我培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)成員具備良好的溝通和解決問(wèn)題的能力，并且鼓勵(lì)他們學(xué)習(xí)與客戶有效溝通的技巧。通過(guò)不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我教會(huì)了我的團(tuán)隊(duì)如何應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的客戶問(wèn)題，并且?guī)椭麄兲嵘蛻魸M意度。

作為客服經(jīng)理，我還意識(shí)到了員工的培養(yǎng)和發(fā)展的重要性。我們的員工是公司最寶貴的資源，只有通過(guò)培養(yǎng)他們的潛力和提供成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，我們的團(tuán)隊(duì)和公司才能不斷進(jìn)步。在過(guò)去的時(shí)間里，我制定了一套員工培訓(xùn)計(jì)劃，為每個(gè)員工提供定期的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。我與團(tuán)隊(duì)成員一起設(shè)定目標(biāo)，并通過(guò)定期的績(jī)效評(píng)估和反饋來(lái)幫助他們發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)和改進(jìn)不足。在我的幫助下，許多團(tuán)隊(duì)成員取得了顯著的進(jìn)步，并且獲得了更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。

作為一個(gè)客服經(jīng)理，我深知團(tuán)隊(duì)的成功與公司的成功緊密相連。因此，我時(shí)刻保持與其他部門的密切合作，并且積極與他們協(xié)調(diào)工作。我抱著合作的態(tài)度，與其他部門進(jìn)行溝通和協(xié)商，以確保順暢的工作流程和客戶滿意度。

在我轉(zhuǎn)正的過(guò)程中，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難，但這些都使我更加堅(jiān)定地成長(zhǎng)和進(jìn)步。通過(guò)有效的團(tuán)隊(duì)管理、專注于客戶需求、員工培養(yǎng)與發(fā)展以及跨部門合作，我相信我能夠成為一名出色的客服經(jīng)理，并為公司的成功做出更大的貢獻(xiàn)。

在未來(lái)的日子里，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己的技能，以確保客戶滿意度和工作效率的持續(xù)提升。我也將努力激勵(lì)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員，幫助他們實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。作為一名客服經(jīng)理，我將全力以赴地為公司的發(fā)展和成功貢獻(xiàn)自己的力量。

? 品質(zhì)經(jīng)理轉(zhuǎn)正總結(jié)

應(yīng)聘職位： 質(zhì)量管理/測(cè)試(QA/QC)-經(jīng)理/主管， 汽車質(zhì)量管理/安全性能工程師

工作描述： 1.負(fù)責(zé)質(zhì)檢員工作指導(dǎo)及異常品的分析確認(rèn);

2.外協(xié)件檢驗(yàn)規(guī)程文件編制，與供應(yīng)商溝通重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題的改善;

工作描述： 1.負(fù)責(zé)部門品質(zhì)管理工作，確保受入、制程、出荷QC檢查部品品質(zhì)受控狀態(tài)，部品異常確認(rèn)，檢查資料的確認(rèn)，課內(nèi)業(yè)務(wù)管理工作;

2.供應(yīng)商品質(zhì)監(jiān)察、客訴部品質(zhì)量異常的調(diào)查、分析、改善處理工作,;

3.ISO文件的修訂，體系內(nèi)、外審對(duì)應(yīng)工作，不符合項(xiàng)糾正改善措施跟進(jìn).;

4.ISO/TS16949、產(chǎn)品環(huán)境體系、ISO14001體系推進(jìn)擔(dān)當(dāng)，管理評(píng)審資料完成; .

5.推進(jìn)本課與各課相關(guān)工作事務(wù)，及時(shí)處理問(wèn)題或向上級(jí)匯報(bào)并提出改善

工作描述： 1. 負(fù)責(zé)來(lái)料檢查質(zhì)量控制，不合格品反饋和質(zhì)量記錄;

2. 燈桿、通信桿體、變電線桿體等各工序的巡檢質(zhì)量控制，異常問(wèn)題反饋，確保不合格工序不流入下道工序;

工作描述： 1.負(fù)責(zé)外協(xié)零件品質(zhì)檢測(cè)工作，質(zhì)量狀況的標(biāo)識(shí)區(qū)分并作成質(zhì)量實(shí)際記錄;

2.組裝現(xiàn)場(chǎng)的零件品質(zhì)檢測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)安裝、調(diào)試品質(zhì)控制;

述職報(bào)告之家-Ys575.cOm冷門超值:
• 述職報(bào)告范文十六篇?|?品質(zhì)經(jīng)理述職報(bào)告?|?物業(yè)工程品質(zhì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)?|?線上系列活動(dòng)總結(jié)?|?品質(zhì)經(jīng)理轉(zhuǎn)正總結(jié)?|?品質(zhì)經(jīng)理轉(zhuǎn)正總結(jié)

工作描述： 負(fù)責(zé)設(shè)備組裝、調(diào)試和維修售后服務(wù)，設(shè)備故障原因分析及改進(jìn)建議

專 業(yè) 二：

20xx-11 20xx-11 廣州賽寶認(rèn)證中心 國(guó)家注冊(cè)審核員(QMS) 實(shí)習(xí)審核員 -

熟練使用力公軟件，接受過(guò)體系五大工具、QC七大手法、ROHS、ISO9001、ISO14001、ISO/TS16949 、OHSAS18000和8D等的培訓(xùn);熟練使用千分尺、游標(biāo)卡尺、數(shù)顯高度儀、投影儀等常用量具

5年質(zhì)檢工作經(jīng)驗(yàn)，曾做過(guò)IPQC、IQC、OQC對(duì)質(zhì)量品質(zhì)控制原則性強(qiáng);

4年品質(zhì)管理工作，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)工作，具一定組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力;

和同事相處融洽,溝通能力強(qiáng),工作認(rèn)真仔細(xì)、原則性強(qiáng),高度責(zé)任心，能承受工作壓力、服從上級(jí)按排工作

? 品質(zhì)經(jīng)理轉(zhuǎn)正總結(jié)

一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度

上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《員工手冊(cè)》及各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格遵守，做到了無(wú)遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。

二、主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)，迅速熟悉環(huán)境，了解生產(chǎn)管理工作內(nèi)容

主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，基本掌握了相關(guān)的工作內(nèi)容，工作流程、工作方法。

三、工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)

通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，總結(jié)積累，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、憑工作經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)度，結(jié)合公司實(shí)際，努力把工作計(jì)劃與工作進(jìn)度密切結(jié)合，使計(jì)劃和進(jìn)度有效、有序進(jìn)行。

2、根據(jù)項(xiàng)目情況，結(jié)合公司一級(jí)計(jì)劃，有預(yù)見性地開展工作，努力在條件成熟的情況下把所有與項(xiàng)目有關(guān)的事務(wù)提前進(jìn)行并完成。

3、盡所能和所掌握的關(guān)系，配合并幫助其他部門完成相關(guān)工作，提供我所能提供的幫助。

4、在計(jì)劃要求時(shí)間內(nèi)，提前完成生產(chǎn)工作，為項(xiàng)目正常進(jìn)行提供了條件。

5、利用個(gè)人關(guān)系，積極為其他部門提供力所能及的幫助和支持，熱情無(wú)怨言。與同事之間和諧相處、加強(qiáng)溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作，以盡快更好的融入團(tuán)隊(duì)。

總之，在短短的三個(gè)月時(shí)間里，我個(gè)人以為取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司認(rèn)為我試用期內(nèi)尚算合格并予以轉(zhuǎn)正，我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，克服不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮所長(zhǎng)，積極、熱情、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)工作。

? 品質(zhì)經(jīng)理轉(zhuǎn)正總結(jié)

作為一名新入職的大堂經(jīng)理，我一直以成為一名優(yōu)秀的員工為目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)、努力工作。如今，我終于成功地轉(zhuǎn)正了。在這個(gè)過(guò)程中，我深深地感受到了多年的努力和堅(jiān)持的付出，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和需要提升的地方。在這篇文章中，我將分享我在轉(zhuǎn)正過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

一、深入理解公司文化

公司文化是一家企業(yè)的靈魂，是企業(yè)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)律和秩序，作為一名大堂經(jīng)理，我深切體會(huì)到了這一點(diǎn)。在工作初期，我熟悉了公司的產(chǎn)品和服務(wù)，但深入理解公司的文化則需要更深入的學(xué)習(xí)和思考。我通過(guò)閱讀公司的官方文獻(xiàn)、參加公司的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)公司的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)等方式，不斷加深了對(duì)公司文化的理解。在實(shí)際工作中，我始終堅(jiān)持遵循公司的文化準(zhǔn)則，主動(dòng)與同事和客戶溝通交流，做到了立足于公司，快速成長(zhǎng)。

二、注重客戶服務(wù)

客戶服務(wù)是公司最基本的宗旨和服務(wù)宗旨，作為一名大堂經(jīng)理，服務(wù)客戶的問(wèn)題的重要性非常明顯。在工作中，我始終把客戶的滿意度放在首位，信守服務(wù)承諾，積極傾聽客戶的需求和反映，及時(shí)解決問(wèn)題，力爭(zhēng)為客戶提供最佳的服務(wù)，并取得了良好的客戶反饋。同時(shí)，為提高客戶服務(wù)質(zhì)量，我還積極打造客戶滿意度的問(wèn)卷調(diào)查等反饋機(jī)制，并根據(jù)反饋結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)客戶服務(wù)的拓展和領(lǐng)導(dǎo)。

三、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理

為保障客戶和員工的身體健康和生命安全，我嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全管理政策和規(guī)定，強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)巡視和防范措施，采取多種預(yù)防措施來(lái)減少安全事故的發(fā)生。我在工作中時(shí)時(shí)刻刻把客戶的身體健康和生命安全放在首位，切實(shí)保障了客戶的生命安全。

四、不斷學(xué)習(xí)與提升

作為一名大堂經(jīng)理，我不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，擴(kuò)展自己的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)自己的工作能力和實(shí)戰(zhàn)能力，進(jìn)一步提高了自己的綜合素質(zhì)和工作水平。我借助學(xué)習(xí)成果不斷反思自己是否做到了全面系統(tǒng)散發(fā)客戶的要求。同時(shí)，我也樂(lè)于接受同事和上級(jí)的批評(píng)和意見，勇于擔(dān)當(dāng)新任務(wù)，并時(shí)刻保持積極向上的工作狀態(tài)，為公司的順利發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

總之，我的轉(zhuǎn)正過(guò)程充滿挑戰(zhàn)和鍛煉，但也給我?guī)?lái)了不少珍貴的體驗(yàn)和收獲。在今后的職業(yè)生涯中，我愿努力工作，不停向優(yōu)秀的大堂經(jīng)理目標(biāo)邁進(jìn)，為公司的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

? 品質(zhì)經(jīng)理轉(zhuǎn)正總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，我在品質(zhì)部門工作已經(jīng)滿一年了。回顧這一年來(lái)的成長(zhǎng)和收獲，我的內(nèi)心充滿了喜悅和滿足感。在這段時(shí)間里，我不斷學(xué)習(xí)、鍛煉和成長(zhǎng)，積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，也因此成功地完成了品質(zhì)師傅的轉(zhuǎn)正考核。在這篇文章中，我將總結(jié)這一年來(lái)的學(xué)習(xí)心得和工作體會(huì)。

首先，我要感謝公司提供給我這個(gè)發(fā)展和成長(zhǎng)的平臺(tái)。在公司的品質(zhì)部門，我收獲了豐富的品質(zhì)管理知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。從最初對(duì)品質(zhì)管理知之甚少，到現(xiàn)在能夠獨(dú)立承擔(dān)品質(zhì)核查工作，我的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力水平都發(fā)生了顯著的變化。這離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心培養(yǎng)和指導(dǎo)。

其次，我經(jīng)歷了一次又一次的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的過(guò)程。在一開始，我承擔(dān)了一些簡(jiǎn)單的品質(zhì)工作，如產(chǎn)品檢驗(yàn)、質(zhì)量數(shù)據(jù)收集等。通過(guò)不斷實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我逐漸掌握了品質(zhì)管理的基本理論和方法，并開始獨(dú)立承擔(dān)一些重要的品質(zhì)核查工作。我學(xué)會(huì)了如何制定檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和流程，如何進(jìn)行樣本抽取和數(shù)據(jù)分析，如何參與供應(yīng)商管理等。這些技能和知識(shí)的積累，讓我能夠準(zhǔn)確地評(píng)估產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，并提出改進(jìn)方案。

在這個(gè)過(guò)程中，我也遇到了許多挑戰(zhàn)和困難。在和同事合作過(guò)程中，由于溝通不暢或者意見不一致，可能會(huì)出現(xiàn)誤解和沖突。在與供應(yīng)商的合作中，有時(shí)會(huì)遇到質(zhì)量問(wèn)題的承擔(dān)責(zé)任和解決困難。但是，這些挑戰(zhàn)都讓我有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)和鍛煉自己。我始終相信團(tuán)隊(duì)的力量，學(xué)會(huì)傾聽和理解他人的觀點(diǎn)，通過(guò)與同事和供應(yīng)商的積極溝通，解決問(wèn)題和提升工作效率。

除了學(xué)習(xí)理論和技能，我也注重自身的素質(zhì)和能力的提升。我不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和認(rèn)知水平，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的品質(zhì)管理理論和經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的技能和知識(shí)水平。我在工作中注重細(xì)節(jié)和精益求精的態(tài)度，希望能夠?yàn)楣咎峁└觾?yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品。同時(shí)，我也注重總結(jié)和反思，通過(guò)不斷反思自己的工作過(guò)程和結(jié)果，找出不足之處，進(jìn)一步提高自己的工作質(zhì)量和效率。

最后，我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任和支持。在這一年中，他們給了我許多機(jī)會(huì)，讓我能夠不斷展示自己的能力和才華。在困難和挑戰(zhàn)面前，他們也給了我許多指導(dǎo)和支持，讓我能夠戰(zhàn)勝困難，取得更好的成績(jī)。

品質(zhì)師傅的轉(zhuǎn)正對(duì)我而言，是一種肯定和鼓勵(lì)，也是對(duì)我工作的一種認(rèn)可。這一年來(lái)的成長(zhǎng)和進(jìn)步離不開公司和同事們的幫助和支持，離不開自己堅(jiān)持不懈的努力和付出。我會(huì)倍加珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總而言之，對(duì)于品質(zhì)師傅的轉(zhuǎn)正，我感到無(wú)比的榮幸和自豪。這一年來(lái)，我深刻體會(huì)到了專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。我會(huì)繼續(xù)努力，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，為公司的品質(zhì)管理工作做出更多的貢獻(xiàn)。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，我一定能夠取得更好的成績(jī)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

? 品質(zhì)經(jīng)理轉(zhuǎn)正總結(jié)

隨著國(guó)企改革不斷推進(jìn)，越來(lái)越多的臨時(shí)工人逐漸成為了正式員工。對(duì)于這些即將或剛剛轉(zhuǎn)正的員工來(lái)說(shuō)，他們需要更加努力和努力地適應(yīng)新的身份和崗位，并展現(xiàn)出對(duì)國(guó)企品質(zhì)類工作的熱情和態(tài)度。在這篇文章中，我將詳細(xì)探討國(guó)企品質(zhì)類轉(zhuǎn)正的重要性，并分享一些成功轉(zhuǎn)正的經(jīng)驗(yàn)。

首先，國(guó)企品質(zhì)類轉(zhuǎn)正對(duì)于個(gè)人和組織都是至關(guān)重要的。對(duì)于個(gè)人而言，轉(zhuǎn)正意味著更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、更高的待遇和更多的福利。這也意味著他們將有更多的機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己的才能，并在國(guó)企的大家庭中發(fā)光發(fā)熱。對(duì)于組織而言，轉(zhuǎn)正則意味著可以留住那些工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，提高組織內(nèi)部的穩(wěn)定性和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

接下來(lái)，讓我們來(lái)看看如何成功轉(zhuǎn)正。首先，一個(gè)重要的方面是努力工作并超越期望。作為一個(gè)致力于國(guó)企品質(zhì)的員工，轉(zhuǎn)正需要在工作中展現(xiàn)出卓越的能力和表現(xiàn)。與其他同事建立良好的合作關(guān)系，按時(shí)完成工作任務(wù)，并尋求持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì)。此外，積極主動(dòng)地參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自身的專業(yè)知識(shí)和技能，以適應(yīng)國(guó)企的不斷發(fā)展需求。

其次，積極參與并展現(xiàn)出對(duì)國(guó)企的熱情。國(guó)企品質(zhì)類工作通常與服務(wù)和公共利益緊密相關(guān)，因此展現(xiàn)出對(duì)這些工作的熱情和責(zé)任感是非常重要的。積極參與公益活動(dòng)，幫助社會(huì)需要幫助的人們，展示出自己的社會(huì)責(zé)任感。另外，主動(dòng)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和國(guó)企政策，積極參與相關(guān)的討論和活動(dòng)，以展現(xiàn)出對(duì)國(guó)企工作的興趣和熱情。

此外，良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力也是成功轉(zhuǎn)正的關(guān)鍵。國(guó)企通常是一個(gè)龐大的組織，需要部門之間緊密協(xié)作和高效溝通才能實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。作為一個(gè)即將或剛剛轉(zhuǎn)正的員工，您應(yīng)該主動(dòng)與其他同事建立良好的溝通和合作關(guān)系。參與團(tuán)隊(duì)討論和項(xiàng)目，展現(xiàn)出積極的貢獻(xiàn)和可靠的工作態(tài)度。此外，學(xué)會(huì)聆聽和理解他人的觀點(diǎn)，并以積極的方式處理和解決沖突，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的和諧和合作。

最后，謙虛和謹(jǐn)慎也是成功轉(zhuǎn)正的重要品質(zhì)。在國(guó)企這樣的大組織中，謙遜和謹(jǐn)慎是非常關(guān)鍵的。做好你的本職工作，不要過(guò)分自大或爭(zhēng)奪功勞。尊重他人的觀點(diǎn)和貢獻(xiàn)，并從他人身上學(xué)習(xí)。對(duì)待工作態(tài)度要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，遵守組織規(guī)定和政策，并始終保持誠(chéng)實(shí)和透明。

在總結(jié)中，國(guó)企品質(zhì)類轉(zhuǎn)正對(duì)于個(gè)人和組織都具有重要意義。要成功轉(zhuǎn)正，員工需要努力工作并超越期望，展現(xiàn)出對(duì)國(guó)企的熱情和責(zé)任感，具備良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力，以及謙虛和謹(jǐn)慎的品質(zhì)。通過(guò)堅(jiān)持這些原則，將有助于未來(lái)的職業(yè)發(fā)展，并為國(guó)企的發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。國(guó)企品質(zhì)類轉(zhuǎn)正不僅是一種機(jī)遇，也是一種挑戰(zhàn)，期望每位員工能夠用自己的努力和擔(dān)當(dāng)，為國(guó)企的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

? 品質(zhì)經(jīng)理轉(zhuǎn)正總結(jié)

在一年的任職經(jīng)歷中，雖說(shuō)盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進(jìn)。

1、虧損，雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問(wèn)題引起，但我在查庫(kù)工作中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。

2、《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經(jīng)營(yíng)情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。

3、職工培訓(xùn)投入大，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對(duì)等。雖說(shuō)與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。

4、改革后，沒(méi)有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律，最近，全廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步。

? 品質(zhì)經(jīng)理轉(zhuǎn)正總結(jié)

一年中，我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了這一年來(lái)的各項(xiàng)工作任務(wù)，素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將一年來(lái)取得的成績(jī)和存在的不足總結(jié)如下：

一、品德和個(gè)人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來(lái)，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí);具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

二、工作崗位和工作能力方面

我的工作崗位是一名質(zhì)檢員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性，說(shuō)以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)充實(shí)自己，雖然在工作上會(huì)遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說(shuō)得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來(lái)”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補(bǔ)我在專業(yè)知識(shí)上的不足。

三、總結(jié)了一年來(lái)的工作，雖然取得了一點(diǎn)的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足:

和時(shí)間比較緊時(shí)，工作效率不高。工作時(shí)責(zé)任心不強(qiáng)、有點(diǎn)小馬虎。

2、是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前，上報(bào)情況不夠及時(shí)。

提前想辦法，許多工作還只能算是一般般。

4、是在社交方面我還純?cè)诤艽蟮牟蛔悖袝r(shí)心里面有的表達(dá)不出來(lái)，有些話不是太敢說(shuō)出來(lái)沒(méi)有膽氣不夠陽(yáng)剛，在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。

專業(yè)知識(shí)不夠充足，有好多東西明知道時(shí)錯(cuò)的卻說(shuō)不出來(lái)為什莫。在檢查過(guò)程中呢又不是很仔細(xì)。是因?yàn)闄z測(cè)之前沒(méi)有做好充分的準(zhǔn)備，在檢查過(guò)程中有點(diǎn)手忙腳亂，往往重視了這頭，卻又忽視了那頭，有點(diǎn)頭重腳輕，沒(méi)能全方位的進(jìn)行系統(tǒng)的工作。

四、未來(lái)的工作打算

知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。

2、在檢驗(yàn)之前，我首先要了解需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目，檢測(cè)方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測(cè)工作中做好事前的準(zhǔn)備工作。并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備，檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督。

全過(guò)程跟蹤檢查確保每道工序合格。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的構(gòu)件嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以免構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題影響工程質(zhì)量且浪費(fèi)人工。

推薦閱讀: 總結(jié)借鑒: 品質(zhì)經(jīng)理述職報(bào)告(篇四) 【熱搜總結(jié)】 品質(zhì)經(jīng)理述職匯報(bào) 熱搜總結(jié): 品質(zhì)經(jīng)理述職匯報(bào)篇二 [推薦總結(jié)] 品質(zhì)經(jīng)理述職報(bào)告 月度范文精選 今日總結(jié):品質(zhì)經(jīng)理述職匯報(bào)最新范文

我們精彩推薦品質(zhì)經(jīng)理轉(zhuǎn)正總結(jié)專題，靜候訪問(wèn)專題：品質(zhì)經(jīng)理轉(zhuǎn)正總結(jié)

熱門標(biāo)簽: 女工系列活動(dòng)總結(jié) 2025醫(yī)師轉(zhuǎn)正總結(jié)精選四篇 品質(zhì)經(jīng)理上任述職報(bào)告 文明典范系列活動(dòng)總結(jié) 黨員轉(zhuǎn)正思想?yún)R報(bào)四篇2000 述職報(bào)告系列