今日總結(jié):員工工作匯報(bào)(篇七)。

作為公司的員工，我們只有在工作中尋找樂(lè)趣，才可以把工作推動(dòng)到極致。為了更好的落實(shí)工作任務(wù)，我們現(xiàn)在要寫(xiě)一份值得一看的述職報(bào)告了。述職報(bào)告是指在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧。那么一篇好的述職報(bào)告要怎么才能寫(xiě)好呢？以下是小編為大家收集的“今日總結(jié):員工工作匯報(bào)(篇七)”供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、充滿(mǎn)期待的20ｘｘ年?；赝?0ｘｘ年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，公司與個(gè)人品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力?，F(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作總結(jié)如下：

在過(guò)去的一年里，作為人事專(zhuān)員這職位上的工作主要為人事方面的工作。由于部門(mén)的特殊性，從去年二月份開(kāi)始，人事部缺少了人事主管，大部分人事工作都由我來(lái)接手，在開(kāi)始的時(shí)候，因?yàn)椴涣?xí)慣、不認(rèn)識(shí)從而在工作上出現(xiàn)了很多的困難和錯(cuò)誤，成了公司動(dòng)作上的一個(gè)延誤點(diǎn)。但隨著時(shí)間的推移，在工作上一步一步學(xué)習(xí)和了解，慢慢有了一定的認(rèn)識(shí)。

在人事工生活方面，主要的工作為招聘、人事檔案管理、勞動(dòng)合同管理和培訓(xùn)。

一、招聘工作可是人事工作中的最重要的一塊，也是給我們部門(mén)帶來(lái)壓力最大的一塊，更加是我在20ｘｘ年中最不能達(dá)到公司要求的一塊。在公司領(lǐng)導(dǎo)過(guò)去一年中的對(duì)用人制度的不斷變革和創(chuàng)新的推動(dòng)下，公司20ｘｘ年員工的流失率相比20ｘｘ年減少了很多，這說(shuō)明公司員工慢慢趨向穩(wěn)定，這可是人事部的一大高興的事情，但還有少數(shù)部門(mén)存在著招聘困難的現(xiàn)狀：

第一、公司的管理人員和行政人員的招聘。很應(yīng)聘者在第一次接觸我們公司的時(shí)候，都一定會(huì)被公司的大規(guī)模和良好的發(fā)展機(jī)會(huì)所吸引，因而很多有素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)，但最終卻不能錄用的用人部門(mén)對(duì)于聘用人員的標(biāo)準(zhǔn)不明確，常常的把要求放得太高。對(duì)此，我有一定的人個(gè)認(rèn)為：①每一個(gè)部門(mén)寫(xiě)一份較仔細(xì)的.員工招聘標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，以及相對(duì)應(yīng)的面試考核標(biāo)準(zhǔn)，不要太過(guò)于人性主意化，杜絕憑主觀感覺(jué)來(lái)招聘。這可以規(guī)范了招聘的要求，也可以減少因初次感觀的錯(cuò)誤而招聘錯(cuò)誤。②設(shè)立晉升機(jī)制。對(duì)于薪酬機(jī)制下的職位分級(jí)制使不同級(jí)別的工資收入差別非常遠(yuǎn)，建立有效的考核晉升機(jī)制，不但可以激發(fā)員工自我提升、自我突破的精神，也可以增加員工向上攀登的動(dòng)力。這可使公司做有擇優(yōu)而用，優(yōu)勝劣汰。

第二、招聘工作中最大壓力的是促銷(xiāo)員的招聘?，F(xiàn)在各專(zhuān)柜的促銷(xiāo)員占有85%以上的人員是外來(lái)務(wù)工人員，在一些傳統(tǒng)的節(jié)日里，可是人員流動(dòng)最大的時(shí)刻，特別如每年的12月到下年的春節(jié)，有部分人員因回家過(guò)節(jié)，而提前離職，同樣由于這種心態(tài)，也使很多暫時(shí)沒(méi)有工作的流動(dòng)人員也不會(huì)在節(jié)前找工作，這給促銷(xiāo)員的招聘工作帶來(lái)很大的壓力。針對(duì)這種情況，我建議：①建議供應(yīng)商與促銷(xiāo)員之間簽訂《勞動(dòng)關(guān)系合同》，規(guī)定促銷(xiāo)員入職后半年以上才能申請(qǐng)離職，以及在國(guó)家法定節(jié)日前離職必須提前一個(gè)月以上申請(qǐng)。②要求廠商提供對(duì)促銷(xiāo)員進(jìn)行品牌培訓(xùn)，增加促銷(xiāo)員對(duì)銷(xiāo)售品牌的認(rèn)識(shí)和信心。Ys575.COm

要提高招聘的效果，宣傳投入不能少。網(wǎng)絡(luò)招聘是現(xiàn)在比較流行的招聘方式，我們公司也有利用這種招聘方式，但可惜的是只開(kāi)通了中山國(guó)際人才網(wǎng)一家，這樣的資源比較少，希望公司可以嘗試多增加一、兩家招聘公司。這不但可以從更多的途徑找資源，也可以以另外一種的方式向外界宣傳我們公司。還有一點(diǎn)是希望公司可以加強(qiáng)公司網(wǎng)頁(yè)的管理，因?yàn)橛胁糠謶?yīng)聘人員也會(huì)利用公司的網(wǎng)頁(yè)來(lái)認(rèn)識(shí)我們公司。還有的是，為了可以招納更多適合的人才，公司增加到各種類(lèi)型的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)議。

二、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況；填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

三、員工勞動(dòng)合同的相關(guān)手續(xù)。20ｘｘ年，對(duì)于我們公司還是中國(guó)所有公司在勞動(dòng)合同管理方面都是一個(gè)很大的變化，由于我國(guó)在20ｘｘ年對(duì)于《勞動(dòng)合同法》作了正式的立法，并于20ｘｘ年正式執(zhí)行。這法則與之前的法則有很大的不同，對(duì)于公司的規(guī)范制度作了很大的限制，為了可以促使公司在未來(lái)的日子里可以順利執(zhí)行這法則，我們?nèi)耸虏孔隽讼嚓P(guān)的工作。如學(xué)習(xí)勞動(dòng)合同法；參加一些機(jī)構(gòu)組織的關(guān)于《勞動(dòng)合同法》的分析學(xué)習(xí)會(huì)議；以及在網(wǎng)上了解更多的相關(guān)信息等。

四、公司從今年開(kāi)始打破一直沿用的磁卡考勤方式，轉(zhuǎn)用較為先進(jìn)的指紋考勤方式。由于這是第一次接觸指紋考勤方式，有很多的事情不了解不認(rèn)識(shí)，使得在初次執(zhí)行的時(shí)候出現(xiàn)很多的問(wèn)題，至使開(kāi)始的幾個(gè)月的考勤總不對(duì)或有問(wèn)題。鑒于這些情況，我在錯(cuò)誤中不斷嘗試和思考，針對(duì)之前出現(xiàn)過(guò)的問(wèn)題來(lái)操作，以把不明白的地方解開(kāi)，盡量地把每月的考勤做得更加準(zhǔn)確。

五、結(jié)合公司的情況組織培訓(xùn)項(xiàng)目。來(lái)自五湖四海的促銷(xiāo)員，內(nèi)在的素質(zhì)也是參差不齊，對(duì)銷(xiāo)售有著不同的認(rèn)識(shí)，這對(duì)于專(zhuān)柜商品的銷(xiāo)售、對(duì)于公司的整體發(fā)現(xiàn)都有著不同程度的影響，只有通知統(tǒng)一的培訓(xùn)才能解決，才可以使他們達(dá)到統(tǒng)一的要求。但在過(guò)去的一年工作中，培訓(xùn)工作可真做得不足夠，只是斷斷續(xù)續(xù)地做了幾場(chǎng)，不能按公司的要求做到，為了能把這工作可以在未來(lái)的工作里再做起來(lái)，我計(jì)劃：①公司基本制度、公司的企業(yè)文化以及日常操作規(guī)范與促銷(xiāo)員有著很大的關(guān)系，為了能讓他們盡快投入到公司的工作中，應(yīng)以最快的速度讓他們認(rèn)識(shí)了解，但按以前的操作方式，在規(guī)定的日子給他們進(jìn)行培訓(xùn)，那可應(yīng)拖延了他們的學(xué)習(xí)速度。為此，我認(rèn)為應(yīng)把這一點(diǎn)放到給現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)操作，給他們來(lái)培訓(xùn)，這既可以減少促銷(xiāo)員的學(xué)習(xí)時(shí)間，也可避免重復(fù)培訓(xùn)。②銷(xiāo)售技巧每一位促銷(xiāo)員應(yīng)具備武器，這可使所有銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)提升，企業(yè)發(fā)展。作為培訓(xùn)部門(mén)，我認(rèn)為應(yīng)該從這方便下手加大針對(duì)性的銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)，不應(yīng)只局限于簡(jiǎn)單的規(guī)章制度上。對(duì)此，我已搜集了數(shù)個(gè)不同類(lèi)型、性質(zhì)的銷(xiāo)售技巧于明年開(kāi)展。

對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。

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今日總結(jié):行政文員工作匯報(bào)(篇四)

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現(xiàn)在已經(jīng)嫻熟至極了，但還是要繼續(xù)努力。為了讓我們未來(lái)的工作更加井然有序，我們現(xiàn)在到了安心寫(xiě)述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么，怎么才能讓寫(xiě)的述職報(bào)告更加全面呢？為了讓您在使用時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編整理的“今日總結(jié):行政文員工作匯報(bào)(篇四)”，歡迎閱讀，希望您能夠喜歡并分享！

在過(guò)去的半年中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的開(kāi)展給予了極大的重視、信任和支持，作為體檢中心行政人員，我主要職責(zé)是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)、配合中心主任作好體檢中心內(nèi)部事務(wù)的管理，為公司及時(shí)提供翔實(shí)的內(nèi)勤信息、數(shù)據(jù)，配合、協(xié)調(diào)各部門(mén)努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為公司完成各項(xiàng)工作提供有力的后勤保障。半年來(lái)，我主要從四個(gè)方面實(shí)踐著自己的諾言，力爭(zhēng)做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。下面，我就這半年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，以接受大家評(píng)議。

1、努力學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)

辦公室工作是一個(gè)特殊的崗位，它要求永無(wú)止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)比較多，半年來(lái)，我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐;其次是向同事學(xué)，古人云，三人行必有我?guī)?。我覺(jué)得，公司每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務(wù)專(zhuān)家，有文字尖兵，有管理高手。正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。工作半年多，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在工作能力、綜合素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

2、加強(qiáng)修養(yǎng)，時(shí)刻注意自我約束

在辦公室工作，與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系非常廣泛，我始終牢記自己是公司的一員，是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵，言行舉止都注重約束自己。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從;對(duì)同事，做到嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)互助;努力做到對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂，注意用自已的一言一行，維護(hù)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)體檢中心的整體形象。

3、勤奮工作，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)愛(ài)

半年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我許多關(guān)心、幫助和關(guān)懷。我能有今天，永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)愛(ài)。我惟一的回報(bào)方式就是拼命地工作。我珍惜這份來(lái)之不易的工作，珍惜這良好的工作環(huán)境，同時(shí)，也被各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的敬業(yè)精神深深感動(dòng)。半年來(lái)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作，我總是盡全力去完成。每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，每當(dāng)看到自己的努力為公司的發(fā)展起了一些作用時(shí)，那種成就感，那種自豪感是任何語(yǔ)言也無(wú)法表達(dá)的。對(duì)我來(lái)說(shuō)，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的方式，也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的惟一選擇。

4、盡心履職，全心全意當(dāng)好配角

作為中心領(lǐng)導(dǎo)的副手，我的理解，沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠(chéng)相待，互幫互學(xué)。

在認(rèn)真完成本職工作的同時(shí)，我也存在許多不足之處，如工作還不夠有計(jì)劃性，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)不及時(shí)完成任務(wù)的情況，這是我學(xué)習(xí)還不夠深入，精力還不夠集中的原因，我會(huì)盡量克服缺點(diǎn)，在將來(lái)的工作中努力做到“五勤”、誠(chéng)心當(dāng)好“四員”?！拔迩凇本褪茄矍?、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;“四員”就是為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。

月度總結(jié)推薦: 新員工工作匯報(bào)(篇七)

自入職以來(lái)，我們學(xué)習(xí)到了很多的新知識(shí)，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足。為了下一階段工作順利開(kāi)展，我們現(xiàn)在是時(shí)候?qū)懳覀兊氖雎殘?bào)告了。述職報(bào)告可以說(shuō)是工作報(bào)告中的總結(jié)性報(bào)告。那么，關(guān)于好的述職報(bào)告要怎么樣去寫(xiě)呢？下面是小編精心為您整理的“月度總結(jié)推薦: 新員工工作匯報(bào)(篇七)”，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

我是xx人，南師大畢業(yè)，轉(zhuǎn)眼間離開(kāi)學(xué)校已經(jīng)有三四年了，喜歡南京這個(gè)城市，因?yàn)閷?duì)它最熟悉，是個(gè)隨和樂(lè)觀的人。

不知不覺(jué)的到公司已經(jīng)有一個(gè)月了，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間對(duì)公司的了解，已經(jīng)基本上熟悉了公司的同事、工作方式、各種規(guī)章制度。

借此機(jī)會(huì)說(shuō)一下這段時(shí)間來(lái)對(duì)公司的一點(diǎn)個(gè)人感受：

初到一個(gè)新的環(huán)境，經(jīng)過(guò)對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和各位同事的幫助，已經(jīng)慢慢的融入了這個(gè)大家庭。學(xué)習(xí)的過(guò)程中碰過(guò)釘子，也遇到過(guò)讓人無(wú)法理解的事情，經(jīng)過(guò)心態(tài)的轉(zhuǎn)變，熟悉公司的工作流程之后，對(duì)大部分事情都知道怎么去做了，也沒(méi)有了放不開(kāi)手腳的感覺(jué)。

公司的工作節(jié)奏很快，各種要求也很?chē)?yán)格，這是我這段時(shí)間以來(lái)對(duì)公司的初步印象。雖然這樣的環(huán)境可能會(huì)使一些員工感覺(jué)到壓力大，但是對(duì)待所有的項(xiàng)目，所有的細(xì)節(jié)，只有一絲不茍、“咬文嚼字”，才能將工作做好，才能使公司更好的發(fā)展下去。公司領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)都能利用一些時(shí)間和員工交流，參加一些活動(dòng)，這個(gè)我感覺(jué)很好，一方面能夠增加領(lǐng)導(dǎo)和員工的相互了解，另一方面也能放松一下心情，舒緩一下長(zhǎng)時(shí)間工作帶來(lái)的疲勞。

其次，對(duì)我一個(gè)月來(lái)的工作狀況做一個(gè)小結(jié)：

一、要加強(qiáng)對(duì)工作細(xì)節(jié)的把握。工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都極其重要，甚至影響到一個(gè)項(xiàng)目能否順利的完成。通過(guò)這段時(shí)間，各位同事對(duì)我畫(huà)的圖紙校審出了很多小的錯(cuò)誤，這些錯(cuò)誤有一些對(duì)項(xiàng)目可能沒(méi)有什么大的影響，但是都是不應(yīng)該出現(xiàn)的，也影響客戶(hù)對(duì)公司產(chǎn)生不好的印象，更重要的是能助長(zhǎng)自己馬虎不認(rèn)真的態(tài)度，所以以后的時(shí)間里要盡可能的全部避免出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤。

二、 多加強(qiáng)同各位同事的交流。一個(gè)好的工作環(huán)境，取決與環(huán)境中人與人之間的關(guān)系。關(guān)系融洽的工作環(huán)境是非常必要的。一個(gè)人的力量畢竟有限，要把工作做好，需要同事的幫助，需要團(tuán)隊(duì)的力量。

三、 加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。作為一個(gè)新員工，每一個(gè)同事都是我的老師，每一個(gè)同事都有我需要學(xué)習(xí)的地方，在工作中，認(rèn)真的去領(lǐng)會(huì)，嚴(yán)格要求自己才能更好的學(xué)習(xí)工作技能知識(shí)。

最后，對(duì)在這個(gè)月里給與我?guī)椭念I(lǐng)導(dǎo)、師傅和同事表示衷心的感謝。正是有了你們的關(guān)心和教導(dǎo)，才能使我站的更高、看的更遠(yuǎn)。

今日總結(jié):員工述職工作匯報(bào)最新范文

自入職以來(lái)，我們?cè)诠镜拇蠹彝ダ镎J(rèn)識(shí)到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了下一階段工作順利開(kāi)展，我們是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報(bào)告了。述職報(bào)告就是要找出優(yōu)點(diǎn)以及不足與教訓(xùn)。那么，怎么才能讓寫(xiě)的述職報(bào)告更加全面呢？為滿(mǎn)足您的需求，小編特地編輯了“今日總結(jié):員工述職工作匯報(bào)最新范文”，希望對(duì)您的工作和生活有所幫助。

我叫__，男，1980年12月出生，__年大學(xué)本科畢業(yè)于__大學(xué)建筑工程專(zhuān)業(yè)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師，于__年10月獲得助理工程師職稱(chēng)?，F(xiàn)就職于__設(shè)計(jì)研究院，身體健康?；仡欉@5年多的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作，我在院領(lǐng)導(dǎo)、總工及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照院里的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)5年多的學(xué)習(xí)與工作，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，工作效率有了很大的提高，現(xiàn)將幾年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

工作以來(lái)，參與或獨(dú)立設(shè)計(jì)過(guò)數(shù)十個(gè)工程，工程類(lèi)型涉及大型醫(yī)院、高檔辦公樓、學(xué)校、高層商住樓、工業(yè)廠房、別墅等。結(jié)構(gòu)型式涵蓋框架結(jié)構(gòu)、框架—剪力墻結(jié)構(gòu)、剪力墻結(jié)構(gòu)、框支剪力墻結(jié)構(gòu)、型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)等。所設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)型式包括箱、筏基礎(chǔ)、樁箱基礎(chǔ)、樁筏基礎(chǔ)、樁基礎(chǔ)、獨(dú)立基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)、毛石基礎(chǔ)等。在應(yīng)用結(jié)構(gòu)軟件方面，熟練掌握了PKPM系列軟件、MIDAS結(jié)構(gòu)分析軟件、AUTOCAD系列軟件、探索者結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等多套結(jié)構(gòu)計(jì)算及繪圖軟件。

在大大小小的工程設(shè)計(jì)中，江蘇省如皋市金榮廣場(chǎng)的加固設(shè)計(jì)是令我印象最為深刻的工程之一。這個(gè)工程是框支剪力墻結(jié)構(gòu)，地下1層地上20層，1層至5層為大型商場(chǎng)，5層以上為辦公樓，結(jié)構(gòu)在第6層設(shè)置轉(zhuǎn)換層，屬于高位轉(zhuǎn)換的復(fù)雜高層建筑。在結(jié)構(gòu)主體施工至第12層后，甲方要求增加3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層，不過(guò)總建筑高度沒(méi)有突破100m，我受委托進(jìn)行了加固設(shè)計(jì)。在前期的計(jì)算中我仍然采用satwe，與原設(shè)計(jì)相同。加層后的計(jì)算結(jié)果，底層部分柱軸壓比超出了規(guī)范要求，我使用了較為常規(guī)的粘貼鋼板加固法，使得超限部分的柱都滿(mǎn)足了要求。而關(guān)鍵的部位是轉(zhuǎn)換層的框支轉(zhuǎn)換梁，由于增加了3層的荷載，而原設(shè)計(jì)中由于截面的限制，并沒(méi)有過(guò)多的安全儲(chǔ)備，因而出現(xiàn)了多根梁的受彎及受剪承載力不足。

通過(guò)外粘型鋼和粘貼鋼板法解決了部分承載力不足的框支梁，但有兩根梁由于梁上承托的的剪力墻墻肢的端部距離梁端支座處很近，造成了抗剪無(wú)法滿(mǎn)足，試過(guò)增大截面，支座加腋，加支撐等方法都不能滿(mǎn)足要求，特別是增大截面，更被證明了是個(gè)笨辦法，不僅影響建筑觀感，而且由于加大了梁的截面，同時(shí)增加了框支框架的側(cè)向剛度，進(jìn)而吸收了更多的水平地震作用，其結(jié)果就是梁截面增大的同時(shí)，其剪力也隨之增加。在經(jīng)過(guò)試算和思考后，我決定通過(guò)植筋增加墻肢長(zhǎng)度，把墻肢的端部拉到支座處，這樣整根框支梁上就是一片完整的沒(méi)有洞口的剪力墻，相當(dāng)于一個(gè)深梁的受力模式，剪力超限的問(wèn)題也就不存在了。對(duì)于這兩根框支梁的處理可以說(shuō)是由于建筑幫了忙，允許讓結(jié)構(gòu)加長(zhǎng)了墻肢，而對(duì)于另外兩個(gè)臨街的框支梁則沒(méi)有這么幸運(yùn)了，無(wú)法加長(zhǎng)墻肢，也無(wú)法加支撐，普通的粘鋼、纏繞纖維材料、外加預(yù)應(yīng)力都無(wú)法取得令人滿(mǎn)意的效果，于是我進(jìn)一步分析了這根梁以及相連構(gòu)件的受力情況，發(fā)現(xiàn)與這根梁相鄰的框支梁承載能力有較大的富余，如果能讓相鄰梁分擔(dān)一部分水平力的話，問(wèn)題將迎刃而解。

因?yàn)槭桥R街面，沒(méi)法在改變截面上作文章，通過(guò)對(duì)轉(zhuǎn)換層以上標(biāo)準(zhǔn)層的觀察，我把目標(biāo)鎖定在了兩根框支梁之上的剪力墻之間的窗臺(tái)欄板上，原設(shè)計(jì)中的欄板僅100厚，屬非結(jié)構(gòu)構(gòu)件，不傳遞水平力。通過(guò)把原窗臺(tái)欄板改為20__1300深梁，讓其能傳遞水平力，如圖1，這樣原本承受較多水平力的墻1通過(guò)深梁傳了一部分給了墻2，這樣就做到了減輕承托墻1的框支梁的負(fù)擔(dān)，從而達(dá)到了避免該框支梁抗剪不足。為了驗(yàn)證計(jì)算結(jié)構(gòu)的真實(shí)性，我采用了midas進(jìn)行復(fù)核，用實(shí)體有限元來(lái)模擬剪力墻、轉(zhuǎn)換層中的框支梁，用空間桿單元模擬各層的梁柱，結(jié)果與satwe的計(jì)算結(jié)果基本吻合。

通過(guò)這個(gè)工程，給了我很大的啟發(fā)。以往設(shè)計(jì)人員，遇到截面承載力不足時(shí)，通常做法就是，加大截面，加高或加寬、加厚，這只是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的笨辦法，如果我們能用結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)的力學(xué)知識(shí)，對(duì)整體結(jié)構(gòu)進(jìn)行力學(xué)分析，從而優(yōu)化結(jié)構(gòu)整體的受力性能，充分發(fā)揮各個(gè)構(gòu)件的承載能力，使之協(xié)同工作，而不是“一損俱損”。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是整體的設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員要有大局觀，而不是簡(jiǎn)單的構(gòu)件設(shè)計(jì)，優(yōu)秀的結(jié)構(gòu)師，絕不會(huì)通過(guò)死摳配筋來(lái)提高結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)性，而是首先從優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案入手，與建筑方案密切配合，以達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的目的。

縱觀5年來(lái)，自己的工作、思想上有了質(zhì)的飛躍，團(tuán)隊(duì)全局觀念顯著增強(qiáng)，一心撲在自己的工作上，勤勤懇懇，組織協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步提高，及時(shí)總結(jié)分析工作中的成功和不足。團(tuán)結(jié)同事，共同進(jìn)步，吃苦耐勞踏實(shí)工作。已能獨(dú)立完成較復(fù)雜的結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)，同時(shí)能協(xié)調(diào)好各專(zhuān)業(yè)的配合工作，并能主動(dòng)與甲方建立起良好的合作關(guān)系。在工作中不斷創(chuàng)新，工作態(tài)度積極，工作質(zhì)量、效率和工作效益都得到了院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)同。

自己的成長(zhǎng)，離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持，也離不開(kāi)同事們的關(guān)心和幫助。總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，我將揚(yáng)長(zhǎng)避短，立足本職，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，去爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，為_(kāi)_設(shè)計(jì)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

我的述職報(bào)告到此結(jié)束，謝謝大家!

今日總結(jié):供電公司總經(jīng)理工作匯報(bào)(篇七)

作為公司的正式員工，我們要不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步，把工作做得更好！為了對(duì)后續(xù)工作有所幫助，我們就要在花時(shí)間去寫(xiě)一份述職報(bào)告了。述職報(bào)告就是向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)呈送的總結(jié)性報(bào)告。那么，怎么才能讓寫(xiě)的述職報(bào)告更加全面呢？下面是小編為大家整理的“今日總結(jié):供電公司總經(jīng)理工作匯報(bào)(篇七)”，希望能對(duì)您有所幫助，請(qǐng)收藏。

三年來(lái)，公司經(jīng)濟(jì)效益保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)。xx年至今，已累計(jì)完成發(fā)電量5.867億千瓦時(shí)，完成售電量9.79億千瓦時(shí)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.9094億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5512萬(wàn)元。短短三年，不僅繳納的稅金年年突破1000萬(wàn)元，還累計(jì)給耒陽(yáng)市財(cái)政帶來(lái)1005.27萬(wàn)元的紅利，為耒陽(yáng)市域經(jīng)濟(jì)的建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。

今日總結(jié):最新版ERP實(shí)訓(xùn)工作匯報(bào)(篇七)

作為公司的員工，我們要學(xué)會(huì)吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進(jìn)步。為了落實(shí)工作目標(biāo)，我們現(xiàn)在是時(shí)候?qū)懳覀兊氖雎殘?bào)告了。述職報(bào)告可以說(shuō)是工作報(bào)告中的總結(jié)性報(bào)告。那么，述職報(bào)告的內(nèi)容要寫(xiě)些什么更好呢？小編收集并整理了“今日總結(jié):最新版ERP實(shí)訓(xùn)工作匯報(bào)(篇七)”，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

20__年6月17日，我們開(kāi)始了ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)。我們是第一次接觸ERP沙盤(pán)這個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的模擬軟件，從剛開(kāi)始的迷茫，到實(shí)訓(xùn)時(shí)的不斷努力，再到最后的了解與回味，一周的ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)讓我學(xué)到了很多，懂得了很多。我有太多的心得，太多的體會(huì)，不夸張地說(shuō)，這一周的收獲比任何時(shí)刻都要多。

首次接觸ERP沙盤(pán)，一切對(duì)于我們來(lái)說(shuō)都是很陌生，首先我們進(jìn)行了小組分配，我們小組總共有9個(gè)人，分別擔(dān)任總裁(1人)、財(cái)務(wù)總監(jiān)(2人)、市場(chǎng)總監(jiān)(2人)、生產(chǎn)總監(jiān)(2人)、采購(gòu)總監(jiān)(2人)的職務(wù)，在我們小組里，我擔(dān)任了采購(gòu)總監(jiān)一職。在老師的指導(dǎo)下，我們用一天的時(shí)間完成了一個(gè)三年的生產(chǎn)計(jì)劃，并逐步了解了ERP的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。第二天，我們就正式開(kāi)始了我們的這次的ERP沙盤(pán)模擬，我們的年限是6年，啟動(dòng)資金8000萬(wàn)元在前五年里我們組共創(chuàng)建了一個(gè)大廠房，四條生產(chǎn)線，其中一條柔性生產(chǎn)線，兩條全自動(dòng)生產(chǎn)線和一條半自動(dòng)生產(chǎn)線，在第六年，為了盡快完成生產(chǎn)，我們組又開(kāi)了一個(gè)小產(chǎn)房，和兩條手動(dòng)的生產(chǎn)線;在六年的時(shí)間里，我們組生產(chǎn)了P1，P2，P3產(chǎn)品;在開(kāi)拓市場(chǎng)方面我們組發(fā)展了本地，國(guó)內(nèi)，區(qū)域，亞洲市場(chǎng);在認(rèn)證方面我們認(rèn)證了ISO9000和ISO14000，由于擔(dān)心貸款額度的不足，我們組就沒(méi)有研發(fā)P4產(chǎn)品和開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)。最后我們E組獲得的權(quán)益最高，但評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的好壞并不只是看權(quán)益的高低，還有很多方面是值得考察的，這是最后老師在做總結(jié)時(shí)，我才知道的。

在6年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中體會(huì)最深的是現(xiàn)金吃緊，首先是廣告費(fèi)的大額投入，然后是生產(chǎn)線的投產(chǎn)，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，原材料的購(gòu)買(mǎi)等等，一切都離不開(kāi)現(xiàn)金

提交廣告費(fèi)用，搶訂單。這個(gè)步驟是整個(gè)沙盤(pán)模擬中至關(guān)重要的一步，俗話說(shuō)：萬(wàn)事開(kāi)頭難。首先根據(jù)生產(chǎn)線的數(shù)量，預(yù)測(cè)產(chǎn)能，為搶單做數(shù)據(jù)支持。根據(jù)市場(chǎng)情況和企業(yè)的生產(chǎn)力，以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的預(yù)測(cè)分析，來(lái)確定廣告費(fèi)的支出。當(dāng)選單排名出來(lái)之后，便根據(jù)手中數(shù)據(jù)，在現(xiàn)有情況下，選擇對(duì)本公司最為有利的產(chǎn)品訂單。

市場(chǎng)的拓展，和產(chǎn)品的研發(fā)。分析市場(chǎng)，預(yù)測(cè)未來(lái)時(shí)間內(nèi)，市場(chǎng)的走向和產(chǎn)品的趨勢(shì)，根據(jù)分析結(jié)果，對(duì)不同的市場(chǎng) (本地，區(qū)域，國(guó)內(nèi),亞洲，國(guó)際)和不同的產(chǎn)品(P1，P2,P3,P4)做出不同的資金投入。但不建議只選擇一種產(chǎn)品或一個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行大額投資。

資金的運(yùn)作?？梢哉f(shuō)整個(gè)模擬中，財(cái)務(wù)總監(jiān)是最辛苦的。每一筆資金的流入和流出，都要經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)總監(jiān)的紀(jì)錄。財(cái)務(wù)總監(jiān)在每年年初預(yù)測(cè)整年的資金狀況，根據(jù)預(yù)測(cè)決定貸款(長(zhǎng)貸，短貸、貼現(xiàn))，保證流動(dòng)資金不會(huì)斷流。

在整個(gè)過(guò)程中我擔(dān)任的是采購(gòu)總監(jiān)，主要負(fù)責(zé)原材料及其生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)，包括采購(gòu)什么材料，采購(gòu)多少，什么時(shí)候進(jìn)行采購(gòu)。在接到生產(chǎn)總監(jiān)的生產(chǎn)計(jì)劃之后要及時(shí)的計(jì)算好所需的所有原材料，根據(jù)原材料的采購(gòu)原則，確定什么時(shí)候應(yīng)該購(gòu)買(mǎi)什么材料。還要和財(cái)務(wù)主管進(jìn)行溝通財(cái)務(wù)狀況，決定一次購(gòu)買(mǎi)多少。

在整個(gè)過(guò)程中，采購(gòu)總監(jiān)是一個(gè)非常重要的職務(wù)，而且還一定得做好，一旦有所失誤，那損失可是連鎖的。如果原材料采購(gòu)的有剩余，那對(duì)資金的占用是一種浪費(fèi)，對(duì)有負(fù)債的公司更是一種惡性的循環(huán)，假如采購(gòu)的原材料不足，那直接的就影響到了生產(chǎn)，沒(méi)有了原材料，生產(chǎn)線就將停止生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)線的空閑是一種浪費(fèi)，生產(chǎn)線停止了生產(chǎn)，全年的計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)就會(huì)不能達(dá)到，產(chǎn)品的數(shù)量就會(huì)不足，將不能完成訂單，這個(gè)時(shí)候就得高價(jià)從其他商家購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，或者買(mǎi)不到產(chǎn)品的情況下就得給訂單支付違約金，給別人支付了違約金之后還得繼續(xù)向別人提供產(chǎn)品，這樣的損失可不是一個(gè)小數(shù)目。還要和首席執(zhí)行官進(jìn)行討論下一年度的生產(chǎn)計(jì)劃情況，為下一年的開(kāi)始生產(chǎn)做好充分的原料準(zhǔn)備，例如R1和R2是立即就可以進(jìn)行加工生產(chǎn)的，R3和R4的經(jīng)過(guò)一個(gè)期的運(yùn)輸才可以投入生產(chǎn)。所以采購(gòu)總監(jiān)既得保證當(dāng)年的正常生產(chǎn)也得保障下一年度的生產(chǎn)。

今日總結(jié):轉(zhuǎn)正工作匯報(bào)壹篇

作為公司的正式員工，我們要不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步，把工作做得更好！為了對(duì)后續(xù)工作有所幫助，現(xiàn)在就是我們自己獨(dú)創(chuàng)性寫(xiě)自己的述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告類(lèi)似于工作總結(jié)，但又不同于工作總結(jié)。那么，怎么才能讓寫(xiě)的述職報(bào)告更加全面呢？小編特地為您收集整理“今日總結(jié):轉(zhuǎn)正工作匯報(bào)壹篇”，希望對(duì)您的工作和生活有所幫助。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人在公司任職前臺(tái)行政文員已三個(gè)多月了，試用期間，自己努力了不少，也進(jìn)步了不少，認(rèn)識(shí)到這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。從這一階段來(lái)看，發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識(shí)正源源不斷的向自已走來(lái)，到這個(gè)大溶爐里慢慢消化，這就是經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)就自己試用這段時(shí)間的工作進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。

工作的主要內(nèi)容如下：

1.負(fù)責(zé)公司總機(jī)接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接電話；來(lái)訪人員的接待、收發(fā)傳真，簽收快遞付款。

2.接待面試人員，辦理員工入、離職手續(xù)。（鞋柜、衣柜的調(diào)配與管理）

3.考勤管理、飯卡的充值與管控。

4.固定資產(chǎn)管理（后期調(diào)撥及出、入庫(kù)工作）（機(jī)器設(shè)備的盤(pán)點(diǎn)及加入臺(tái)賬）

5.工衣工服的管理，適當(dāng)協(xié)助管理宿舍問(wèn)題。

6.每月短號(hào)及內(nèi)部通訊錄的更新。

7.增加宣傳欄的更新頻率。

8.負(fù)責(zé)粵通卡的管理。

在工作中的收獲主要有:

1. 熟悉了公司的工作流程。

2. 已熟練操作與工作相關(guān)的軟件系統(tǒng)。

3. 增強(qiáng)了各方面的工作技巧。

在此期間我不僅可以配合完成好各領(lǐng)導(dǎo)及同事的相關(guān)工作，且可以按質(zhì)按量的獨(dú)立完成自己的各項(xiàng)工作。

當(dāng)然，在工作中我也有自己的不足之處,工作不夠細(xì)心，辦事效率不夠快等。我會(huì)在以后的工作中加以改進(jìn)，以便更好的勝任我的工作。

就總體的工作感受而言，我很喜歡這里的工作環(huán)境，首先是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及工作條件的不斷改善給了我工作的動(dòng)力；其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。希望借助×××公司這個(gè)平臺(tái)讓自己有更好的發(fā)展。在此特申請(qǐng)成為力通威的一名正式職員，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！謝謝！

今日總結(jié):工作匯報(bào)一篇

作為公司的優(yōu)秀員工，要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能，才能在這個(gè)行業(yè)中長(zhǎng)久發(fā)展。為了與時(shí)俱進(jìn)、跟進(jìn)任務(wù)，我們現(xiàn)在是時(shí)候動(dòng)筆寫(xiě)個(gè)人的述職報(bào)告及心得了。述職報(bào)告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么，自己在寫(xiě)述職報(bào)告時(shí)要注意些什么呢？為滿(mǎn)足您的需求，小編特地編輯了“今日總結(jié):工作匯報(bào)一篇”，希望對(duì)您的工作和生活有所幫助。

各位代表、同志們：

受中鐵二局集團(tuán)公司第三屆職工代表大會(huì)主席團(tuán)的委托，我向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)予審議。

一年來(lái)，公司各單位以堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度為抓手，繼續(xù)推進(jìn)“一個(gè)主題”（即和諧主題——構(gòu)建和諧職工、和諧工會(huì)、和諧企業(yè)）、“兩個(gè)維護(hù)”（ 即以促進(jìn)“工者有其崗位、勞者有其報(bào)酬、耕者有其保障”為重點(diǎn)，維護(hù)職工合法權(quán)益；以服務(wù)企業(yè)改革、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為已任，維護(hù)企業(yè)利益。）的總體工作思路，著力實(shí)施“三抓一創(chuàng)”（即“抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本，創(chuàng)新工會(huì)工作”）的工作舉措，不斷深化企業(yè)民主管理與民主監(jiān)督，廠務(wù)公開(kāi)、集體合同、平等協(xié)商、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部、職工董事、職工監(jiān)事等民主管理工作機(jī)制日臻完善，促進(jìn)了職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的全面落實(shí)，為企業(yè)的和諧發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

（一）致力“三抓一創(chuàng)”,職工民主管理得到深入發(fā)展

“三抓一創(chuàng)”是20xx年集團(tuán)公司工會(huì)、職代會(huì)踐行科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)、職代會(huì)工作的重要舉措。一年來(lái)，集團(tuán)公司工會(huì)始終堅(jiān)持“面向一線、眼盯基層、狠抓落實(shí)、強(qiáng)基固本”的理念，堅(jiān)決貫徹“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)格局，及時(shí)建立組織、健全制度，通過(guò)堅(jiān)持推行“片區(qū)聯(lián)合、上掛下派”的組織建設(shè)新模式，做到了哪里有任務(wù)、哪里有項(xiàng)目、哪里有機(jī)構(gòu)，哪里就有工會(huì)、職工（代表）大會(huì)。年內(nèi)，先后指導(dǎo)一公司、機(jī)筑公司、深圳公司等多個(gè)單位籌備召開(kāi)雙代會(huì)，順利進(jìn)行了換屆選舉，及時(shí)指導(dǎo)蘭新二線、京福、玉樹(shù)、欽北等新建項(xiàng)目部成立了工會(huì)工作委員會(huì)，調(diào)整了物資公司、貴廣、榆神、湘桂指揮部工會(huì)主席（工委主任），基本做到了“全盤(pán)思考、及時(shí)建制、全面覆蓋”，為職代會(huì)民主管理工作打下了良好基礎(chǔ)。另外，自20xx年7月開(kāi)始，集團(tuán)公司工會(huì)專(zhuān)門(mén)組織成立“三抓一創(chuàng)”工作調(diào)研組，對(duì)一公司、電務(wù)公司、瑞城公司、貴廣指揮部、投資公司、榆神高速公司等12家單位進(jìn)行了系統(tǒng)調(diào)研，就基層工會(huì)工作、企業(yè)民主管理等問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)研，汲取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、摸索方法，引導(dǎo)職工民主管理向深入發(fā)展。

（二）完善職代會(huì)制度，職代會(huì)職權(quán)得到全面落實(shí)

認(rèn)真貫徹四川省、中國(guó)中鐵《職代會(huì)條例》相關(guān)規(guī)定，落實(shí)好職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。年內(nèi)，集團(tuán)和各單位不定期召開(kāi)職代會(huì)代表團(tuán)（組）長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議共15次，討論、審議和通過(guò)了職工監(jiān)事選舉、全國(guó)勞模評(píng)選、省市災(zāi)后重建先進(jìn)個(gè)人推薦、提高員工住房公積金繳存比例等議題和事項(xiàng)，較好地發(fā)揮了職代會(huì)源頭參與、民主決策的作用。年初，為召開(kāi)好年度職代會(huì)，在公司行政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的大力支持下，公司工會(huì)主持召開(kāi)了成都部分單位、本部部門(mén)職工代表座談會(huì)，廣泛征求職工意見(jiàn)和建議，搭建起了企業(yè)、工會(huì)、職工三方和諧交流、坦誠(chéng)溝通、平等協(xié)商的平臺(tái)。20xx年3月，集團(tuán)公司召開(kāi)三屆四次職工代表大會(huì)，聽(tīng)取并審議行政工作報(bào)告、職代會(huì)工作報(bào)告、集體合同執(zhí)行情況報(bào)告、職工代表提案審理情況報(bào)告，調(diào)整充實(shí)職代會(huì)各專(zhuān)門(mén)工作委員會(huì)成員，通過(guò)并簽訂了20xx年集體合同和工資及女職工的專(zhuān)項(xiàng)集體合同。此外，切實(shí)抓好提案工作，職代會(huì)閉會(huì)期間，通過(guò)多種有效形式，對(duì)涉及公司改革發(fā)展和員工切身利益的重大議案進(jìn)行討論和審議，對(duì)職工提案進(jìn)行督促落實(shí)。三屆四次職代會(huì)后，公司工會(huì)對(duì)立案的29項(xiàng)職工提案進(jìn)行了分類(lèi)匯總，就提案落實(shí)工作召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，明確了落實(shí)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，并對(duì)立案落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，使29項(xiàng)提案件件有回音。其中，已解決和落實(shí)的提案26條，有待進(jìn)一步研究解決的3條，提案落實(shí)率達(dá)90%以上。

（三）深化平等協(xié)商，職工權(quán)益得到有效維護(hù)

平等協(xié)商機(jī)制進(jìn)一步完善。20xx年，根據(jù)《工資集體協(xié)商試行辦法》和上級(jí)組織的要求，公司各單位全面推行了工資集體協(xié)商工作，年內(nèi)包括集團(tuán)公司在內(nèi)的17個(gè)單位，均按要求簽訂了工資集體協(xié)議，簽約率達(dá)100%，增強(qiáng)了集體合同的實(shí)效性。

10月份，全總黨組成員、經(jīng)審委主任張世平對(duì)公司推進(jìn)的“兩個(gè)普遍”進(jìn)行了調(diào)研，對(duì)公司全面開(kāi)展工資集體協(xié)商工作給以了高度評(píng)價(jià)，稱(chēng)贊中鐵二局“名不虛傳，是一支真正的鐵軍、開(kāi)路先鋒，不愧為全國(guó)先進(jìn)典型”。在10月份四川省委省政府召開(kāi)的工資集體協(xié)商電視電話會(huì)上，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)鄭建中專(zhuān)門(mén)就公司推行集體協(xié)商工作做大會(huì)發(fā)言，受到廣泛關(guān)注和好評(píng)。進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督檢查，各單位通過(guò)組織職工代表到基層和各項(xiàng)目就職代會(huì)條例落實(shí)情況、職代會(huì)決議執(zhí)行情況及安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。年底，按照總公司要求，組織對(duì)集團(tuán)公司及各子（分）公司《集體合同》和各專(zhuān)項(xiàng)合同履行情況進(jìn)行了自查和抽查，有力促進(jìn)了《集體合同》相關(guān)工作的規(guī)范化。

縱觀全年，集團(tuán)公司范圍內(nèi)各項(xiàng)保障機(jī)制運(yùn)行情況良好，較好地維護(hù)了職工上崗就業(yè)、勞動(dòng)報(bào)酬、安全衛(wèi)生、社會(huì)保障和福利等合法權(quán)益。20xx年共安排待崗職工上崗548人次，職工上崗率達(dá)到了90%以上，實(shí)現(xiàn)了職代會(huì)提出的目標(biāo)；去年，公司調(diào)整了崗位工資基數(shù)和生產(chǎn)一線職工的崗位工資系數(shù)，并從20xx年8月1日起，將職工基本生活保障工資由650元/月調(diào)增為850元/月。在強(qiáng)化薪酬分配激勵(lì)作用的同時(shí)，公司十分注重內(nèi)部分配的公平性問(wèn)題，通過(guò)幾年來(lái)的努力，公司內(nèi)部職工收入差距得到有效控制，內(nèi)部分配公平性逐漸增強(qiáng)。20xx年，公司支付全部職工工資總額11.41億元，比上年增長(zhǎng)25.58％。在崗職工人

均年收入達(dá)60337元，比上年增長(zhǎng)19.51%。特別是大家非常關(guān)注的“提高工齡工資”的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，經(jīng)多次研究，決定將工齡工資標(biāo)準(zhǔn)提高到每工齡年15元/月；同時(shí)，根據(jù)公司《工程項(xiàng)目經(jīng)理部薪酬分配辦法》有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目系數(shù)考慮了因流動(dòng)施工而給予員工的流動(dòng)津貼；針對(duì)高原地區(qū)項(xiàng)目，公司專(zhuān)門(mén)設(shè)立了高原補(bǔ)貼，高原補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)高原海拔高度確定，最低為50元每人每天，最高為130元每人每天。與此同時(shí)，公司還大力開(kāi)辦農(nóng)民工夜校，不斷完善農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)、幫扶救助、技能競(jìng)賽、評(píng)先獎(jiǎng)勵(lì)等工作機(jī)制，將農(nóng)民工權(quán)益維護(hù)工作落到實(shí)處。一年來(lái)，公司各級(jí)黨政工組織同心同德，同舟共濟(jì)，協(xié)作無(wú)間，確保推進(jìn)集體合同和專(zhuān)項(xiàng)集體合同的一一落實(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工共建共享共贏，真正將“依靠職工辦企業(yè)，辦好企業(yè)為職工”的理念落到了實(shí)處。

（四）注重工作實(shí)效，廠務(wù)公開(kāi)機(jī)制得到有效推進(jìn)

20xx年，公司繼續(xù)貫徹落實(shí)《中鐵二局集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目部廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》、《中鐵二局項(xiàng)目黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，不斷拓展公開(kāi)渠道，豐富公開(kāi)形式、規(guī)范操作程序，逐步完善了廠務(wù)公開(kāi)長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步明確了各級(jí)組織、各有關(guān)部門(mén)的工作責(zé)任，形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政運(yùn)作、紀(jì)委監(jiān)督、工會(huì)協(xié)調(diào)、職工參與”的工作機(jī)制，把公開(kāi)的內(nèi)容、程序、形式、考核、效果等都納入了企業(yè)管理軌道，使職工群眾充分享有了知情權(quán)。

熱門(mén)總結(jié): 工作匯報(bào)(篇七)

作為新入職不算太久的員工，我們要虛心學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取做得最好！為了更快的實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，我們就要在花時(shí)間去寫(xiě)一份述職報(bào)告了。述職報(bào)告就是下級(jí)向上級(jí)書(shū)寫(xiě)的一種行文。那么，優(yōu)秀有創(chuàng)意的述職報(bào)告要怎樣寫(xiě)呢？下面是小編為大家整理的“熱門(mén)總結(jié): 工作匯報(bào)(篇七)”，僅供參考，希望能為您提供參考！

一、問(wèn)題的提出

呂叔湘先生也曾說(shuō)：“回憶自己的學(xué)習(xí)過(guò)程，得之于老師課堂上講的占多少，得之于課外閱讀的占多少。我想……百分之七十是得之于課外閱讀。”

二、研究目標(biāo)

探尋農(nóng)村小學(xué)生不愛(ài)看課外書(shū)及課外閱讀過(guò)程中的不良習(xí)慣的客觀原因、心理基礎(chǔ)，并探索行之有效的矯正方法，最終培養(yǎng)農(nóng)村小學(xué)生具有良好的課外閱讀習(xí)慣。

三、研究對(duì)象

農(nóng)村小學(xué)三~六年級(jí)的學(xué)生。

四、研究?jī)?nèi)容

1、對(duì)現(xiàn)狀的調(diào)查與分析：在課題實(shí)施前對(duì)全校區(qū)三~六年級(jí)學(xué)生進(jìn)行一次全面的調(diào)查。包括：對(duì)閱讀意識(shí)的調(diào)查、對(duì)閱讀的材料的調(diào)查、對(duì)閱讀的目的的調(diào)查、對(duì)閱讀方法的調(diào)查。

2、實(shí)施的策略：通過(guò)調(diào)查和分析，確定

合理的實(shí)施策略，如激發(fā)閱讀動(dòng)機(jī)、指導(dǎo)閱讀方法、養(yǎng)成閱讀習(xí)慣。

五、研究方法

調(diào)查法，行動(dòng)研究法，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法

六、研究步驟及階段目標(biāo)

第一階段：準(zhǔn)備階段(20xx.9至20xx.1)

制定課題方案，對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查與分析，學(xué)習(xí)相關(guān)理論，并確定合理的實(shí)施策略。

第二階段：實(shí)施階段(20xx.3至20xx.6)

1、根據(jù)課題方案，在理論指導(dǎo)下實(shí)踐。

2、每個(gè)學(xué)期召開(kāi)研討會(huì)，匯報(bào)信息，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)調(diào)控，不斷改進(jìn)實(shí)施策略。

第三階段：總結(jié)階段(20xx.9至20xx.1)

整理、分析研究結(jié)果，撰寫(xiě)研究報(bào)告，展示研究成果。

七、課題組人員情況及分工

八、成果形式

階段成果：在實(shí)施的同時(shí)，進(jìn)行小結(jié)和調(diào)整，寫(xiě)出階段性報(bào)告和有關(guān)論文。

最終成果：結(jié)題報(bào)告，課題論文。

九、機(jī)制保障

1、學(xué)校重視。邀請(qǐng)課題研究專(zhuān)家和教學(xué)專(zhuān)家做課題顧問(wèn)，成立課題研究領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全的課題研究組織。

2、結(jié)合課題研究的需要，個(gè)人學(xué)習(xí)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)理論書(shū)籍，充實(shí)課題研究的理論基礎(chǔ)，有效指導(dǎo)教師的實(shí)踐研究。

3、規(guī)范課題研究的過(guò)程。課題組每學(xué)期開(kāi)展課題研究進(jìn)展的研討會(huì)，匯報(bào)信息，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，對(duì)課題實(shí)施的達(dá)成情況定期進(jìn)行評(píng)估，并加強(qiáng)調(diào)控，不斷改進(jìn)實(shí)施策略。