述職范文|報關(guān)操作員工作計(jì)劃（精品14篇）

報關(guān)操作員工作計(jì)劃（精品14篇）。

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一年來，在新的領(lǐng)導(dǎo)集體的帶領(lǐng)下，以“三基”工作為切入點(diǎn)，內(nèi)抓管理，外塑形象，在“一學(xué)六促三整改”的總體要求下，乙烯車間的整體面貌煥然一新，各方面工作扎實(shí)推進(jìn)。我們橫三班作為車間的重要組成部分，對車間的各項(xiàng)工作也做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)，我個人的人生軌跡和工作經(jīng)歷也書寫了濃墨重彩的一筆，受益匪淺，獲益良多。

在裝置的生產(chǎn)運(yùn)行上，公司上半年的指導(dǎo)思想是優(yōu)化各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)，隨著整個市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的轉(zhuǎn)變，下半年則以提高產(chǎn)量為主。具體到我們自己，特別是下半年，生產(chǎn)任務(wù)重，在密切注視制約生產(chǎn)的突出問題和隱患的前提下，如gb201段間壓差和熱負(fù)荷、裂解爐的運(yùn)行尤其是1號和2號爐、pv9025調(diào)節(jié)滯后等，本著前向物流不中斷、安全閥不啟跳的原則，盡可能的提高裝置負(fù)荷。綜觀全年，上半年整體尚好，下半年問題集中。如7月20日因系統(tǒng)波動造成丙烯罐污染并導(dǎo)致聚丙烯停車一天，是一次典型的生產(chǎn)事故；而8月27日因pshh5110導(dǎo)致gb501聯(lián)鎖停車并波及到整個裝置，留下的后續(xù)問題也很嚴(yán)重，則是一起典型的操作上的責(zé)任事故。通過這兩起極具代表性的案例，充分暴露出了很多我們實(shí)際工作中存在的突出問題，日常的工作和生產(chǎn)中，沒有牢記自己的崗位職責(zé)，各崗位間溝通不夠，沒有全局觀念，缺少集體意識；缺乏工作熱情，不能以一個更高的層面來對待生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，管理者個人駕馭全局的能力也有待進(jìn)一步提高；人員結(jié)構(gòu)矛盾突出，中堅(jiān)力量不足，維持正常生產(chǎn)尚且稍顯稚嫩，何況在非正常情況下，即便有責(zé)任心也心有余而力不足。當(dāng)然這些都不是一朝一夕能解決的事情，在培訓(xùn)和責(zé)任方面還有很多工作要做。09全年共發(fā)生四起大范圍的停車事故，其中兩起為責(zé)任事故。實(shí)際上任何一起事故都是責(zé)任事故，都需要有人來承擔(dān)責(zé)任，只不過有兩起是發(fā)生在我們自己人的身上，這也正是我們今后工作中需要著力避免的方面，有能力的問題，有管理的問題，也許還有整個社會客觀現(xiàn)實(shí)的影響，積極性不高。

班組的日常管理和建設(shè)方面，我個人以及班組的成員一直以來都認(rèn)為我們橫三班是一個非常優(yōu)秀的集體。內(nèi)部團(tuán)結(jié)，氛圍友好，也善打硬仗，如年中的籃球比賽，我們的小伙子敢打敢拼，成績不重要，關(guān)鍵是氣勢，是凝聚力，是一種精神。對他們的生活和工作也盡量的能考慮周全一些，如針對目前年輕同志多、住單身同志多的情況，橫班為他們配備了籃球、羽毛球、乒乓球、等文體娛樂用品，豐富他們的業(yè)余生活。同時有父母因病住院的、結(jié)婚生小孩的等等橫班都會派代表去看望，使他們能感到組織的溫暖。其他如日常生活用品的開銷、集體的活動、夏季防暑降溫飲品、qq群建立等等，我們都盡力在做。管理上，在車間考核細(xì)則基礎(chǔ)上，我們也制訂了自己的考核辦法，并根據(jù)具體情況會做出一定調(diào)整，目的就是獎罰分明，鼓勵典型，充分調(diào)動大家的積極性，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。比如張勇這個同志，在5月份的民主生活記錄中我寫道：“…特別是裂解小班，張勇在副職班長調(diào)離，班長療養(yǎng)的情況下，在外邊帶領(lǐng)幾個新同志干的有聲有色，很辛苦也很充實(shí)，值得我們很多人去學(xué)習(xí)…”，日常的巡檢中也多次發(fā)現(xiàn)隱患，受到了同志們和車間領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，的確是我們身邊一位平凡卻高尚的學(xué)習(xí)榜樣，起到了很好的帶頭作用。獎金的分配上我們近期也做出了調(diào)整，班會上我講道：“…全民職工做獎金的是15個人，其中拿外操獎的只有3人，都是老師傅，都能夠獨(dú)當(dāng)一面，如果再拿外操的獎金對他們不公平，所以從這個月開始取消內(nèi)外操的差別，都一樣，班長也僅僅多出10塊錢，不過是個體現(xiàn)，當(dāng)班長要求的是責(zé)任。其他的同志以后也參照這個原則，但是一定要互相學(xué)習(xí)，里邊的學(xué)外邊的，外面的也要到室內(nèi)來學(xué)，才能有一個大的提高…”。也有問題和不足之處，這很正常，俗話說十個手指頭伸出來還不一邊齊，何況是人呢，關(guān)鍵是正確對待，正確引導(dǎo)。如9月27日的那次勞動紀(jì)律，當(dāng)然這主要是我個人作為一級責(zé)任人的管理問題，我也進(jìn)行了認(rèn)真的反思，“唯有德者能寬服民，其次莫如猛”，既然做不到德，或者即使你有德人家卻不領(lǐng)情，那也只好重癥下猛藥了，今后在這一點(diǎn)上我會努力加以改進(jìn)和完善。如何抓住和解決生產(chǎn)上、設(shè)備上、人員結(jié)構(gòu)上、思想上的矛盾和問題，是一項(xiàng)長期而繁雜的工作，需要我們認(rèn)真對待。

對于來年的工作，我想首先要確保產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全。質(zhì)量是生命，設(shè)備是根本，搞生產(chǎn)不是拼設(shè)備，設(shè)備出現(xiàn)問題一切都無從談起，在優(yōu)化操作、優(yōu)化參數(shù)、優(yōu)化產(chǎn)品，在節(jié)能、減排、降耗的基礎(chǔ)上，在確保設(shè)備安全的前提下，盡力的提高裝置的生產(chǎn)能力要遠(yuǎn)比一味的片面追求產(chǎn)量來得實(shí)際、有效也有意義的多。同時要繼續(xù)嚴(yán)抓培訓(xùn)，前三季度培訓(xùn)工作抓得嚴(yán)，效果也很好，進(jìn)步都很快，后一季度因?yàn)樯a(chǎn)的原因有所松懈，今后還要持之以恒的堅(jiān)持下去，對于有效提高個人的操作能力仍然是一個很好的手段。通過培訓(xùn)，真正提高他們處理問題的應(yīng)變能力，豐富經(jīng)驗(yàn)，提高責(zé)任意識，力爭不發(fā)生重大的人為責(zé)任事故。還有就是繼續(xù)營造班組內(nèi)部團(tuán)結(jié)上進(jìn)的良好氛圍，不動堯不松懈、不折騰，做好職工的思想工作，凝心聚力，能夠認(rèn)識到公司的發(fā)展機(jī)遇和前景，力保隊(duì)伍穩(wěn)定。

我個人也會加強(qiáng)與各工段、各小組的協(xié)作配合，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流，提高工作標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任意識，加強(qiáng)執(zhí)行力和意志力，任勞任怨、盡心盡力的做好自己的工作。

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深圳市中技物流 20xx年員工年終總結(jié)操作部—海運(yùn)操作：楊玲梅20xx年度，是我人生中的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這一年，我走出校園，第一次從學(xué) 生轉(zhuǎn)化到公司員工的身份，而我人生中第一份工作，就從進(jìn)入中技物流開始。工作職責(zé)

在學(xué)校對于國際物流的了解基本為 0，而對于海運(yùn)純粹是學(xué)習(xí)了有關(guān)的海運(yùn)知識 后帶著一份興奮想去了解， 所以踏入了中技物流這個大家庭并了解到海運(yùn)的運(yùn)作 流程，其實(shí)并非我看到的，我學(xué)習(xí)到的那么容易操作。在海運(yùn)操作部代理 10 個 月，這期間我對海運(yùn)這份工作職責(zé)總結(jié)就是：用心服務(wù)，處變不驚。

經(jīng)驗(yàn)與收獲

1.在同事和老大的指導(dǎo)下，海運(yùn)操作流程已經(jīng)掌握并操控熟悉，深入了解到從 客服詢價，到訂艙，到跟單，到到港的整個流程。

2.學(xué)習(xí)了在職場上的良好溝通， 公司有培訓(xùn)過禮儀， 職場中的為人處事等禮節(jié)， 也購買相關(guān)課程供我們員工學(xué)習(xí)，提高了自己對職場的認(rèn)知，同時了解自己 在職場中的角色定位。

3.掌握到各國各地對海運(yùn)某些特殊要求，所以跟客戶對單，跟客戶講解的時候 就輕松許多。之前是費(fèi)力，絞盡腦汁去跟客戶講明，現(xiàn)在是可以自信且準(zhǔn)確 告知客戶需要得到的信息。

4.跟同事相處也是一門高深的學(xué)問，你不主動就會被認(rèn)為是高傲，你太主動， 被人認(rèn)為你太隨便。我工作一年多，其實(shí)員工之間多點(diǎn)相處，多點(diǎn)溝通，對 工作也是有利而無一害的，所以選擇積極主動與同事相處我覺得是很好的方 式。

年內(nèi)活動

1.我們部門夏季組織一起去西涌海灘自駕一日游。第一次和同事出去，剛開始 是很收斂地和同事玩，最后是敞開心懷和大伙暢談，一起海邊曬太陽，一起 沖著浪花尖叫傻笑…… 增進(jìn)同事間的感情最好的方式之一就是一起去做開心 的事，這樣會更容易了解對方，感情也會很快升溫。

2.公司組織了幾次節(jié)日活動，影響較深的是：圣誕的 Party,和元旦的下午茶，都 說沒事是虜獲人心的一大方法，說的一點(diǎn)也沒錯。公司對待員工的福利好的 話，對員工而言，工作就會上心，付出也是種快樂。當(dāng)工作的氛圍是輕松， 快樂的時候，工作效率相信也是會相對高的。所以，假日小活動，小福利對 員工而言是公司對員工的重視的一種方式。展望未來

在已經(jīng)結(jié)束的 20xx年里，我的工作還有許多 ，我會努力學(xué)習(xí)并認(rèn)真工作 ，新 的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。

在已經(jīng)到來的 20xx 年，我將與公司同事一起努力的工作完成任務(wù)。

新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的 ，我也應(yīng)該以新的面貌去迎接新的挑 戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用， 自身有更大的進(jìn)步。

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物流操作員年度工作總結(jié)一 xxxx年對我具有特別的意義，因?yàn)檫@是我從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入社會的第一年。進(jìn)入工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點(diǎn)。通過四個月的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我逐漸了解物流這個行業(yè)，個人的工作技能也有了明顯的提高。雖然我在工作中還存在這樣那樣的不足之處，但感謝有各位對我的包涵與幫助。

現(xiàn)在我將自入職以來到至今工作期間的工作情況給予回顧，并就今后工作計(jì)劃進(jìn)行具體的闡述,編寫此報告書如下:

一、 本人工作情況總結(jié):

這段時間以來，我主要進(jìn)行了以下工作:

1、 在公司的安排下，我首先學(xué)習(xí)了辦公室的基本操作,熟悉公司的日常運(yùn)作流程。我進(jìn)行的具體工作包括建立完善的客戶聯(lián)系檔案，將公司經(jīng)常聯(lián)系客戶整理歸案,并以抄錄、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶的資料。通過電腦錄入，整理公司內(nèi)部文件做好電子文檔。

2、 由于公司業(yè)務(wù)涉及到的報關(guān)報檢、現(xiàn)代物流、保稅物流、貨代、運(yùn)輸倉儲等業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)操作模式及規(guī)范等問題。雖然我所讀專業(yè)與此相關(guān),但從未進(jìn)行過實(shí)際操作,因此在同事幫助下逐步學(xué)習(xí)各種操作并結(jié)合公司實(shí)際情況重新組織自己操作思路。

3、 承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)會計(jì)出納工作，處理公司日常費(fèi)用支出登記及記錄公司營業(yè)收入等。每月對各項(xiàng)支出和收入作出分類、統(tǒng)計(jì)并錄入電腦存檔。

二、 工作分析:

這一段時間的工作雖然可以看到些進(jìn)步，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到一個專業(yè)物流操作員的程度，綜合分析，主要有以下幾方面原因:

1、無工作經(jīng)驗(yàn)，缺乏綜合知識和技能。

雖然我是一名學(xué)國際貨運(yùn)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，由于剛畢業(yè)沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，沒有需要的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，也沒有綜合的物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，一切都從零開始，所有工作都是邊學(xué)邊干，所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想。經(jīng)常出現(xiàn)不該出現(xiàn)的業(yè)務(wù)錯誤，導(dǎo)致操作過程不能馬上到位,產(chǎn)生了很多時間和精力上的浪費(fèi)。這只能在錯誤中成長不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷培養(yǎng)自己在各個方面的知識和技能，盡快熟悉公司日常運(yùn)作。

2、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力。

由于初入社會，沒有足夠的社會經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷，對于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)經(jīng)常產(chǎn)生不必要的失誤。言語中得失客戶的情況時有發(fā)生，因此我們必須練就一定的客戶溝通技巧。

3、公司缺乏專業(yè)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。

我司正處于起步階段，許多業(yè)務(wù)上操作還未成熟，不能進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)，導(dǎo)致公司營業(yè)額停滯不前,無法見到相應(yīng)的產(chǎn)出效益。解決的方法是，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，吸收其他公司經(jīng)驗(yàn)，干自己所能干，專心本公司擅長業(yè)務(wù)，在鞏固原有客戶基礎(chǔ)上增加新客戶。

三、個人總結(jié):

這段時間以來，我無論在思想認(rèn)識上還是工作能力上都有較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的，比如工作總體思路需要進(jìn)一步清晰，處理事情要以最簡單的方法來完成，對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，轉(zhuǎn)得不快，沒有想在前，做在先。

保障業(yè)務(wù)準(zhǔn)確進(jìn)行，完滿完成服務(wù)客戶的責(zé)任，這就是我司工作的特點(diǎn)。從物流工作的性質(zhì)上講，它具有專業(yè)綜合性強(qiáng)、環(huán)節(jié)復(fù)雜、程序縝密、突發(fā)性強(qiáng)的特點(diǎn)。這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)，綜合的知識積累和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。作為公司成員來講，從事物流行業(yè)，我的綜合知識的積累還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)閯倧臉I(yè)，對社會工作沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)，加之物流工作突發(fā)性很強(qiáng)的特點(diǎn)，往往只能跟著領(lǐng)導(dǎo)安排的計(jì)劃去做。工作上常遇到許多突發(fā)性業(yè)務(wù)需要臨時處理，而且通常比較緊急，這都讓我有時措手不及。這都是缺乏經(jīng)驗(yàn)所造成的，也只能在今后工作積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

四、公司存在的弊端和未來工作計(jì)劃及建議

1、每個企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少的四大資源是：資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會經(jīng)濟(jì)體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展，資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的競爭焦點(diǎn)，而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的管理。現(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競爭，則人才的競爭。總而言之，能夠把握人才控制就能更好地發(fā)展企業(yè)。因此，我們要做好編制部門職位(崗位)、工作職責(zé)及人員分配。因事設(shè)崗，因崗設(shè)人。

2、未啟動公司績效考核運(yùn)行情況，員工平常工作做好做壞沒有一個依據(jù)進(jìn)行評估，做多做少沒有具體的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，員工工作熱忱低下，很難提高其工作積極性。同時對公司人力資源工作規(guī)劃需要的依據(jù)也帶來困難，比如;人員調(diào)動、工資調(diào)整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績效考核系統(tǒng)。

3、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環(huán)節(jié)，也是平常工作不可缺少的使用工具，一件事情、一項(xiàng)工作該如何去辦理和完成?負(fù)責(zé)人是誰?這些都應(yīng)規(guī)范起來，按規(guī)定去處理和解決，只有這樣才會順利開展各項(xiàng)工作(如遇特殊情況可特殊處理)。建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程。

4、整理好公司財(cái)務(wù)帳。入職以來我承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)工作，發(fā)現(xiàn)處理公司財(cái)務(wù)支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營企業(yè)，很多支出都未能做到公私分離，導(dǎo)致不能更準(zhǔn)確核算和控制公司營運(yùn)成本。例如：私人外出應(yīng)酬使費(fèi)，自置私人用品，自用款等不應(yīng)記入公司支出帳內(nèi)。建議將公私支出帳分開登記。

5、開設(shè)公司員工意見箱和公告欄。我認(rèn)為公司意見箱是員工和上司進(jìn)行溝通的紐帶，意見書可以反映員工的心聲，它應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部管理改革的重要資料和依據(jù)，也是公司無形的寶貴財(cái)富。公告欄，是針對讓全體員工知悉公司內(nèi)、外部每日發(fā)生最新消息所設(shè)置的，并且也可以張貼一些培訓(xùn)和教育資料，以供大家學(xué)習(xí)，同時也是公司內(nèi)部信息交流最佳途徑。

以上內(nèi)容為本人近月入職以來工作總結(jié)情況，如有不妥之處請批評指正。我堅(jiān)信在不久的將來，公司會發(fā)展成制度化、規(guī)范化、人情化、現(xiàn)代化管理模式的企業(yè)。謝謝!

物流操作員年度工作總結(jié)二 始建于1985年的xx大通物流，是中國大陸最早成立的國際貨運(yùn)代理企業(yè)。母公司xx物流聯(lián)網(wǎng)總部設(shè)于香港，是亞太地區(qū)最具領(lǐng)導(dǎo)地位的第三方物流供應(yīng)商之一。

全球范圍內(nèi)，xx物流聯(lián)網(wǎng)投巨資建設(shè)龐大的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，分公司結(jié)合策略聯(lián)盟及海外代理，網(wǎng)絡(luò)遍及全球。歐洲、東南亞等重點(diǎn)區(qū)域都設(shè)有全資子公司。詳情請登錄xx物流聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站xx

中國范圍內(nèi)，xx大通物流得天獨(dú)厚的優(yōu)勢更為凸現(xiàn)。分布在32個省份的129個分、子公司及辦事處輻射全國1，100個城市，員工超過4，500人，共有2，000輛運(yùn)輸車輛和240，000平方米的倉儲和物流中心。

職位:操作員

操作的描述

狹義的概念:所謂操作就是操控運(yùn)輸作業(yè)。亦即負(fù)責(zé)將客戶委托的貨物從客戶指定的提貨地點(diǎn)按照最合理有效的方式運(yùn)達(dá)客戶指定的收貨地點(diǎn)。在我們?nèi)粘５倪\(yùn)作當(dāng)中，我們通常將一次運(yùn)輸業(yè)務(wù)稱之為一個承運(yùn)過程，那么操作就是貫穿整個承運(yùn)過程的操控作業(yè)。這個操作概念在目前的物流行業(yè)中是比較普遍的，而且還會繼續(xù)存在很多年。

廣義的概念:所謂操作就是操控信息作用于物流服務(wù)。亦即通過收集、整理各種信息，指令、監(jiān)督物流各環(huán)節(jié)的運(yùn)作流程，以滿足客戶的各種物流需求。這種操作的概念已經(jīng)不僅僅局限于某一次承運(yùn)過程，也不僅僅局限于貨物本身的操控，它更加注重的是信息的操控，然后通過信息的操作作用于貨物的操控以及其他客戶提出的需求。在今后很長一段時間內(nèi)，物流行業(yè)的發(fā)展趨勢也是朝著這個趨勢行進(jìn)的。

操作的意義:

在現(xiàn)代物流企業(yè)里，我們必須明確一個概念:操作是物流的核心。現(xiàn)代物流是信息化的物流已經(jīng)是大家的共識所在，而通過上述我們對于操作的描述，可以看出操作實(shí)際上就是對信息的收集、整理、處理。如果我們把物流行業(yè)看作是一臺高速運(yùn)轉(zhuǎn)的計(jì)算機(jī)，那么操作就應(yīng)該是這臺計(jì)算機(jī)的CPU。

我們在這里之所以要首先強(qiáng)調(diào)操作對于物流企業(yè)的核心意義，一方面是提高大家對于操作的重視程度，另一方面以下的內(nèi)容也是基于這個核心意義而展開論述的。

工作流程:

去客戶處取貨

返回有客戶簽字的運(yùn)單或出庫清單(客戶)

去客戶處送貨

返回收件人簽字的運(yùn)單或出庫清單(物流公司)

去托運(yùn)單位發(fā)貨

返回托運(yùn)單位的托運(yùn)單據(jù)和相關(guān)財(cái)務(wù)票據(jù)

去托運(yùn)單位提貨

返回相關(guān)財(cái)務(wù)單據(jù)及倉庫入庫人員的交接簽字指令單

取貨入庫

返回有交貨人和入庫人雙方簽字的入庫單

取貨出庫

返回有出庫人和提貨人雙方簽字的出庫單

中轉(zhuǎn)入庫

返回有交貨人和入庫人雙方簽字的入庫單，并返回有入庫人簽字的清單明細(xì)(托運(yùn)件拆分明細(xì))

派送出庫

返回有出庫人和提貨人雙方簽字的出庫單，并返回客戶簽字的運(yùn)單簽收聯(lián)或派送出庫單

運(yùn)單件包裝單

返回單件所包內(nèi)容及體積、重量、包裝人等的包裝記錄單

合票件包裝單

返回合票后的體積、重量包裝人等的包裝記錄單(沒有進(jìn)行合并包裝的時候，返回?cái)?shù)據(jù)不變)

托運(yùn)件包裝單

返回合并包裝后的單件體積、重量、包裝人等的記錄單

總體實(shí)習(xí)的收獲體會

一年的實(shí)習(xí)，我學(xué)會了許多書本上學(xué)不到的知識，能夠把書本上的理論運(yùn)用到實(shí)際上，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一方法，只有到實(shí)際中去，才能真正認(rèn)識理論其中的意義。同時這次實(shí)踐也讓我更深入的了解到作為物流公司的所要面對的困難，它正面臨批次越來越多而批量卻越來越小的問題，造成物流管理上的一個難點(diǎn);產(chǎn)前物流、企業(yè)內(nèi)部物流、銷售物流，在供應(yīng)鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關(guān)系;而且國內(nèi)的物流利潤太低，如何把利潤搞上去等等問題。我明白到國內(nèi)許多物流企業(yè)還處在發(fā)展階段，想要解決這一系列的難題，必須更多的向西方學(xué)習(xí)，借鑒外國的經(jīng)驗(yàn)和做法。

真正走出美麗的象牙塔，感受外面的世界，才真正體會到社會競爭的現(xiàn)實(shí)性和殘酷性。曾經(jīng)的我們?nèi)缇淄堋⒒\中鳥，絲毫感受不到社會工作的復(fù)雜與艱辛。在大學(xué)校園里有的同學(xué)還過著空虛、無聊的生活，現(xiàn)在想想真不應(yīng)該。我們學(xué)到的知識好少。沒有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和技能，書本上的理論和知識與現(xiàn)實(shí)有很大的差距，我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識到物流業(yè)雖是一個新興產(chǎn)業(yè)，具有很大的發(fā)展空間和市場潛力，就業(yè)前景非常可觀。但是，它又是一種艱辛的行業(yè)，社會上需求更多的是實(shí)際操作人員，而管理層人才往往需求較少。

因此，在大學(xué)期間我們除了應(yīng)具備扎實(shí)的專業(yè)知識外，還應(yīng)該培養(yǎng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，這對我們今后就業(yè)、擇業(yè)非常有幫助。志當(dāng)存高遠(yuǎn)，事應(yīng)求卓越。此次實(shí)習(xí)還存在很多遺憾，我們只認(rèn)識了一些皮毛，初步了解了物流業(yè)的發(fā)展情況。在這里感謝學(xué)校和公司給了我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會，在這幾個月中我獲益匪淺，我達(dá)到了實(shí)習(xí)的目的，增長了人生閱歷和工作經(jīng)驗(yàn)。我認(rèn)為我出色的完成了我的實(shí)習(xí)。我徹底的利用了這幾個月，在這幾個多月里，我對工作這個概念有了真正的了解，同時也學(xué)會了真正的獨(dú)立生活。

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引言

在現(xiàn)代商業(yè)運(yùn)作的復(fù)雜環(huán)境中，運(yùn)行操作員的角色變得越來越重要。他們負(fù)責(zé)確保整個運(yùn)營過程的順利進(jìn)行，從物流到客戶服務(wù)。然而，一個成功的運(yùn)營工作計(jì)劃是關(guān)鍵，它可以幫助員工提高效率，同時確保公司的目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。本文將詳細(xì)介紹運(yùn)行操作員工作計(jì)劃的詳細(xì)、具體而生動的內(nèi)容，旨在幫助運(yùn)營團(tuán)隊(duì)更好地規(guī)劃和組織他們的工作。

第一部分：定義目標(biāo)和職責(zé)

一個成功的運(yùn)營工作計(jì)劃的第一步是明確定義目標(biāo)和職責(zé)。運(yùn)營團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該明確知道公司的運(yùn)營目標(biāo)，并設(shè)計(jì)相關(guān)的工作計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。例如，一個物流公司的目標(biāo)可能是提供準(zhǔn)時交付的服務(wù)。在運(yùn)營工作計(jì)劃中，員工的職責(zé)可能包括貨車調(diào)度、倉庫管理和跟蹤貨物運(yùn)輸進(jìn)程等。

第二部分：制定可支持目標(biāo)的策略與方法

為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，運(yùn)營團(tuán)隊(duì)需要制定可支持目標(biāo)的具體策略和方法。這些策略和方法應(yīng)該是有計(jì)劃的，以確保員工按時完成任務(wù)并提高工作效率。例如，在貨車調(diào)度方面，運(yùn)營團(tuán)隊(duì)可能會采用智能調(diào)度系統(tǒng)來優(yōu)化路線，節(jié)省燃料成本和減少交通擁堵。

第三部分：設(shè)定工作計(jì)劃與時間表

一個成功的運(yùn)營工作計(jì)劃還需要明確的時間表和工作計(jì)劃。運(yùn)營團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該設(shè)定一個具體的時間表，以確保每個任務(wù)在特定的時間內(nèi)完成。這將有助于員工更好地組織和安排他們的任務(wù)，從而提高工作效率。例如，運(yùn)營團(tuán)隊(duì)可以將每個任務(wù)分配給特定的員工，并設(shè)定截止日期來監(jiān)督任務(wù)的完成情況。

第四部分：資源和風(fēng)險管理

在運(yùn)營工作計(jì)劃中，運(yùn)營團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該合理利用資源，確保任務(wù)的順利執(zhí)行。這可能涉及到物流設(shè)備的購買、技術(shù)系統(tǒng)的更新或培訓(xùn)員工的需求等。此外，風(fēng)險管理也是一個重要的方面，運(yùn)營團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該能夠識別并處理潛在的問題和風(fēng)險。例如，運(yùn)營團(tuán)隊(duì)可能會制定應(yīng)急計(jì)劃以應(yīng)對交通擁堵或貨車故障等意外情況。

第五部分：監(jiān)督和評估

一個成功的運(yùn)營工作計(jì)劃還需要有效的監(jiān)督和評估機(jī)制。運(yùn)營團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該能夠跟蹤任務(wù)的進(jìn)展，并定期進(jìn)行評估，以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并及時糾正任何偏差。這可以通過定期開會、編制報告和與員工的溝通來實(shí)現(xiàn)。此外，運(yùn)營團(tuán)隊(duì)還可以利用數(shù)據(jù)分析和績效評估工具來評估員工的工作表現(xiàn)和整體業(yè)務(wù)運(yùn)營的效果。

結(jié)論

一個成功的運(yùn)營工作計(jì)劃是運(yùn)營團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。通過明確目標(biāo)和職責(zé)，制定可支持目標(biāo)的策略和方法，設(shè)定工作計(jì)劃與時間表，合理管理資源和風(fēng)險，并進(jìn)行有效的監(jiān)督和評估，運(yùn)營團(tuán)隊(duì)可以更好地組織和規(guī)劃他們的工作。這將有助于提高工作效率，確保公司的運(yùn)營目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。

通過本文的介紹，希望能夠?yàn)檫\(yùn)營團(tuán)隊(duì)提供參考和指導(dǎo)，幫助他們設(shè)計(jì)和執(zhí)行一個成功的運(yùn)營工作計(jì)劃，并最終實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。

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一、

軋機(jī)操作員是負(fù)責(zé)操作軋機(jī)設(shè)備進(jìn)行金屬材料加工的關(guān)鍵崗位。他們的工作職責(zé)包括控制軋機(jī)的運(yùn)行、調(diào)整設(shè)備參數(shù)、檢查產(chǎn)品質(zhì)量等。為了保證工作的高效性和質(zhì)量穩(wěn)定性，制定合理的工作計(jì)劃對于軋機(jī)操作員至關(guān)重要。

二、工作計(jì)劃的制定

1. 了解生產(chǎn)需求

軋機(jī)操作員需要了解生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計(jì)劃，確定所負(fù)責(zé)軋制的產(chǎn)品類型、生產(chǎn)數(shù)量等。只有明確了生產(chǎn)需求，才能制定出切實(shí)可行的工作計(jì)劃。

2. 分析生產(chǎn)工藝

在制定工作計(jì)劃前，軋機(jī)操作員需要對產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝進(jìn)行全面分析。這包括了解產(chǎn)品的形狀要求、材料性能、加工工序和參數(shù)等。通過充分了解生產(chǎn)工藝，可以更好地掌握軋機(jī)操作的關(guān)鍵點(diǎn)，并為后續(xù)工作提供指導(dǎo)。

3. 制定軋機(jī)操作流程

根據(jù)產(chǎn)品的加工工藝要求，軋機(jī)操作員需要制定詳細(xì)的工作流程。這包括確定軋機(jī)設(shè)備的啟動順序、調(diào)整工作參數(shù)、設(shè)定軋制速度和溫度等。同時，還需要制定好產(chǎn)品交接和記錄方式，確保后續(xù)工作的順利進(jìn)行。

4. 制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

為確保產(chǎn)品質(zhì)量，軋機(jī)操作員需要制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。這包括產(chǎn)品的尺寸精度、表面質(zhì)量、力學(xué)性能等指標(biāo)要求。同時，還需要設(shè)定合理的產(chǎn)品抽樣檢驗(yàn)計(jì)劃，及時發(fā)現(xiàn)并糾正質(zhì)量問題。

5. 擬定安全措施

在制定工作計(jì)劃時，軋機(jī)操作員需要考慮安全因素。需要評估軋機(jī)設(shè)備的安全性能，確保設(shè)備具備安全的技術(shù)條件。需要制定相關(guān)的安全操作規(guī)程，保證操作過程中的人身安全。

三、工作計(jì)劃的實(shí)施

1. 按計(jì)劃操作

根據(jù)制定好的工作計(jì)劃，軋機(jī)操作員需要按照既定的操作流程進(jìn)行工作。在操作設(shè)備時，要仔細(xì)檢查設(shè)備的機(jī)械狀態(tài)和工作環(huán)境，確保安全可靠。

2. 調(diào)整設(shè)備參數(shù)

在實(shí)際操作中，軋機(jī)操作員需要根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和加工工藝要求，適時進(jìn)行設(shè)備參數(shù)的調(diào)整。這包括軋輥間隙、軋制速度、軋制力等參數(shù)的調(diào)整。通過合理的參數(shù)調(diào)整，可以保證產(chǎn)品的尺寸精度和表面質(zhì)量。

3. 監(jiān)控生產(chǎn)過程

軋機(jī)操作員需要密切監(jiān)控生產(chǎn)過程，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中的問題。這包括軋機(jī)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、產(chǎn)品的尺寸和形狀變化、產(chǎn)品表面質(zhì)量等。如發(fā)現(xiàn)問題，要及時調(diào)整設(shè)備，保證產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定。

4. 進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)

軋機(jī)操作員需要按照制定好的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，對產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢測。通過檢測結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并采取相應(yīng)的糾正措施。同時，還要及時記錄檢測結(jié)果，為質(zhì)量管理提供數(shù)據(jù)支持。

5. 安全措施的實(shí)施

軋機(jī)操作員需要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保操作過程的安全。這包括佩戴防護(hù)用品、保持良好的工作環(huán)境、正確使用設(shè)備等。同時，還要及時排查隱患，確保工作過程的安全可靠。

四、工作計(jì)劃的總結(jié)

每天結(jié)束工作后，軋機(jī)操作員需要對工作計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)。這包括評估工作計(jì)劃的合理性和有效性，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)建議。通過日常的總結(jié)，不斷完善和優(yōu)化工作計(jì)劃，提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

五、

軋機(jī)操作員作為金屬加工領(lǐng)域的關(guān)鍵崗位，制定合理的工作計(jì)劃對于保證工作高效性和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性至關(guān)重要。通過了解生產(chǎn)需求、分析生產(chǎn)工藝、制定操作流程、制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和安全措施，可以制定一套全面詳細(xì)且可操作性強(qiáng)的工作計(jì)劃。在實(shí)施工作計(jì)劃時，要按計(jì)劃操作、調(diào)整設(shè)備參數(shù)、監(jiān)控生產(chǎn)過程、進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和實(shí)施安全措施。每天結(jié)束工作后，要及時總結(jié)工作計(jì)劃，不斷優(yōu)化提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。通過制定和實(shí)施科學(xué)合理的工作計(jì)劃，軋機(jī)操作員可以更好地勝任工作任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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今年是英語聽力口語自動化中考的第1年，我校作為中考考點(diǎn)也是首次，為了保證此次考試順利舉行，我認(rèn)真做好一個作為系統(tǒng)操作員應(yīng)盡的職責(zé)。下面就各項(xiàng)工作做一下總結(jié)：

一、考前認(rèn)真準(zhǔn)備，發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕累，連續(xù)奮戰(zhàn)的大無畏精神。為了保證學(xué)生有更多的時間進(jìn)行上機(jī)訓(xùn)練，我積極與校長室、教務(wù)處、九年級各班主任、英語組老師、總務(wù)處進(jìn)行溝通，安排布置考試的各項(xiàng)事宜。分別進(jìn)行了一次全體師生培訓(xùn)，一次上機(jī)熟悉考試環(huán)境的練習(xí)，一次全市適應(yīng)性訓(xùn)練考試，兩次單機(jī)模擬練習(xí)，一次全真中考模擬考試，通過訓(xùn)練，學(xué)生熟悉和適應(yīng)了新的考試環(huán)境，為正式的聽力口語中考鋪平一道路。同時，對訓(xùn)練中遇到的問題，及時進(jìn)行了處理，對有質(zhì)量問題的耳麥，進(jìn)行了及時的更換，保證了此次考試的順利開展。

二、考中，考試開始后，每場考試我都認(rèn)真宣讀好考試須知，并對每一個操作環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范操作，并注意學(xué)生的考試進(jìn)度，對遇到的問題能及時報告考點(diǎn)主任。經(jīng)過一系列細(xì)致周到的努力工作之后，考試進(jìn)行的非常成功，與監(jiān)考、巡考關(guān)系融洽，很好地履行了一個系統(tǒng)操作員的責(zé)任。

三、考后，考試結(jié)束后，我嚴(yán)格按照考試流程的要求，規(guī)范地將考卷導(dǎo)出到u盤，并在監(jiān)考機(jī)上做好備份，并完成各項(xiàng)表格的填定工作。

可以說，我圓滿地完成了這次考試的要求我做的工作，成效明顯。

總結(jié)這次中考有些經(jīng)驗(yàn)值得注意：

好的做法：

1、時刻關(guān)注官方網(wǎng)站發(fā)布的最新信息，及時更新考試用的程序。

2、每次訓(xùn)練之前一定要檢查學(xué)生機(jī)是否正常，網(wǎng)絡(luò)是否聯(lián)通，耳麥一定要錄一遍聽一遍，并注意有沒有雜音錄進(jìn)去。

3、正式考試中一定要利用考完后余下的時間，看一看耳麥工作是否正常，重點(diǎn)是看有沒有雜間錄進(jìn)去。

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一、工作概述

自動焊操作員是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)線上的重要職位之一。他們負(fù)責(zé)操作和維護(hù)自動焊機(jī)，確保生產(chǎn)線上焊接的順利進(jìn)行。本文將從工作職責(zé)、技能要求、工作心得等方面進(jìn)行詳細(xì)介紹。

二、工作職責(zé)

1. 操作自動焊機(jī)：自動焊操作員需要熟悉自動焊機(jī)的操作流程和參數(shù)設(shè)置，能夠準(zhǔn)確地操作機(jī)器進(jìn)行焊接作業(yè)。

2. 質(zhì)量控制：操作員需要對焊接質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保焊縫的牢固和密度，避免出現(xiàn)焊接質(zhì)量不合格的情況。

3. 故障排除：在自動焊機(jī)發(fā)生故障時，操作員需要快速定位問題并進(jìn)行排除，保證焊機(jī)的正常運(yùn)行。

4. 設(shè)備維護(hù)：操作員需要進(jìn)行自動焊機(jī)的日常維護(hù)工作，包括清潔、潤滑和更換磨損部件等，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

三、技能要求

1. 專業(yè)知識：操作員需要具備焊接工藝和焊接材料的知識，了解各種焊接方法的原理和應(yīng)用范圍。

2. 操作技能：操作員需要熟練掌握自動焊機(jī)的操作流程，熟悉參數(shù)設(shè)置和調(diào)整，并且能夠獨(dú)立完成焊接作業(yè)。

3. 故障排除能力：操作員需要具備一定的機(jī)械和電氣知識，能夠迅速定位故障并進(jìn)行維修。

4. 質(zhì)量控制意識：操作員需要有嚴(yán)格的質(zhì)量控制意識，對焊縫質(zhì)量進(jìn)行檢查和評估，并且能夠采取相應(yīng)的措施進(jìn)行修正。

5. 團(tuán)隊(duì)合作精神：操作員需要與其他工作人員密切合作，共同完成生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、工作心得

1. 注重安全：自動焊操作涉及高溫和氣體排放等風(fēng)險，操作員需要時刻保持警惕，嚴(yán)守安全規(guī)章制度，保證自身和他人的安全。

2. 持續(xù)學(xué)習(xí)：焊接技術(shù)不斷發(fā)展，操作員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新的焊接方法和設(shè)備的操作技巧，提升自己的專業(yè)水平。

3. 細(xì)心和耐心：焊接作業(yè)需要細(xì)心和耐心，操作員需要保持注意力集中，嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行操作，確保焊縫質(zhì)量。

4. 合理規(guī)劃工作：操作員可以合理規(guī)劃焊接順序和時間，提高工作效率，避免產(chǎn)生焊接質(zhì)量不合格或者拖延工期的問題。

5. 積極溝通：操作員需要與其他工作人員保持良好的溝通，及時反饋問題和解決方案，共同解決生產(chǎn)中的困難和挑戰(zhàn)。

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總結(jié)：

自動焊操作員是生產(chǎn)線上至關(guān)重要的崗位，他們的工作直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。為了勝任這一崗位，操作員需要具備專業(yè)知識、操作技能和故障排除能力。在工作中，他們要注重安全、持續(xù)學(xué)習(xí)、細(xì)心耐心，并且與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的合作和溝通。通過不斷的努力和學(xué)習(xí)，自動焊操作員可以提高自己的專業(yè)水平，并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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一、中控工的職責(zé)

接入中控的參數(shù)分為兩大類：操作參數(shù)類如磨機(jī)出口負(fù)壓、出磨溫度、給煤量、風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥門等，設(shè)備參數(shù)類如電機(jī)繞組溫度、收塵入口溫度、電機(jī)電流等。當(dāng)然有些設(shè)備參數(shù)也是操作的輔助參數(shù)如磨機(jī)電流、窯電流等。從參數(shù)的分類即可看出中控工不僅是對物料的粉磨或煅燒過程負(fù)責(zé)，更重要的是對設(shè)備運(yùn)行安全負(fù)責(zé)。

中控工的職責(zé)首先是設(shè)備運(yùn)行安全和人身安全，其次是質(zhì)量，最后是產(chǎn)量。人身安全一是體現(xiàn)在開停機(jī)上，一定要現(xiàn)場人員確認(rèn)后方能開機(jī)，這是必須牢記的基本操作。二是在異常情況如預(yù)熱器塌料、高溫風(fēng)機(jī)跳停之類，我們此時必須考慮其對現(xiàn)場人員可能產(chǎn)生的傷害，及時與現(xiàn)場人員聯(lián)系通知避讓，同時采取有效措施保護(hù)設(shè)備。要了解設(shè)備的功率、額定電流等基本參數(shù)，在運(yùn)行定時或不定時通過畫面切換、查曲線等方式對其進(jìn)行關(guān)注。要了解各設(shè)備的相互關(guān)系知道開停或調(diào)整一臺設(shè)備參數(shù)會對其它設(shè)備產(chǎn)生何種影響。

在運(yùn)行中的調(diào)整，要想到這個參數(shù)變化會引起什么連鎖反應(yīng)。例如分解爐溫度如果長期偏低得不到糾正，C1出口溫度會降低，增濕塔出口溫度會降低，窯頭會竄料、篦冷機(jī)料層會加厚，窯頭收塵入口溫度會增加等等。我們還得為此進(jìn)行一系列的操作和調(diào)整。所謂操作要有預(yù)見性，正是表現(xiàn)于此。

產(chǎn)質(zhì)量方面，中控工通過不斷地總結(jié)，某個參數(shù)變化將引起產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生多大的變化心中要有數(shù)，并為之采取行之有效的措施以免不合格品的產(chǎn)生，必要時可犧牲產(chǎn)量。質(zhì)量與產(chǎn)量之間永遠(yuǎn)是矛盾的，一個優(yōu)秀的中控工通過一系列的操作，要么使系統(tǒng)在穩(wěn)定的平衡點(diǎn)運(yùn)行，或者通過有預(yù)見性的操作避免大的波動，達(dá)到產(chǎn)量與質(zhì)量的最大平衡。

以上簡單的談了中控工的職責(zé)問題。反映到我廠的具體操作上，設(shè)備問題多，配料、生料成分、入窯流量波動大，操作上更要細(xì)心，多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。下面分系統(tǒng)分析目前操作中存在的一些問題，提出改進(jìn)意見。

二、煤磨系統(tǒng)操作

煤磨系統(tǒng)的操作主要問題是開機(jī)時細(xì)度超標(biāo)，產(chǎn)量偏低。對此提出以下建議：

1、煤磨開機(jī)未投料前選粉機(jī)頻率44HZ，引風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥門開度應(yīng)≦15%，投料后逐步增加拉風(fēng)。搖磨或磨頭發(fā)生堵塞時也應(yīng)按此操作。

2、煤磨出口溫度控制70-75℃盡量偏上限以利烘干，從而達(dá)到高產(chǎn)的目的。

三、立磨系統(tǒng)操作

立磨系統(tǒng)的操作主要問題是窯尾收塵入口無負(fù)壓、產(chǎn)品細(xì)度波動大。當(dāng)然這其中有設(shè)備自身原因，有入磨流量波動大的原因等，因而對中控工的操作提出了更高要求。

1、啟磨時選粉機(jī)頻率33HZ，系統(tǒng)風(fēng)機(jī)液偶75%，進(jìn)口閥40%，熱風(fēng)閥75%，循環(huán)風(fēng)閥40%，先開啟熱風(fēng)閥，然后逐步增加系統(tǒng)風(fēng)機(jī)風(fēng)量同步關(guān)小循環(huán)風(fēng)閥，以免造成對窯系統(tǒng)風(fēng)量的擾動。窯尾廢氣風(fēng)機(jī)調(diào)節(jié)其液偶使其電流50A左右。待磨機(jī)入口溫度≧180℃時啟動磨機(jī)，投料量第一次設(shè)定為160t/h，料入磨后視回料情況逐步增加風(fēng)量同步增加喂料量。

如果是急停磨后開機(jī)，可將料位開關(guān)信號改為已送，開啟主電機(jī)使之落輥，再開啟回料提升機(jī)、回料皮帶、入磨皮帶，系統(tǒng)風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥也應(yīng)視回料提升機(jī)電流逐步增加，不能一步到位。

2、運(yùn)行中如果窯尾收塵入口無負(fù)壓，首先應(yīng)通知崗位工檢查收塵器，同步可增加熱風(fēng)閥至80%或85%，關(guān)小循環(huán)風(fēng)閥至25%甚至20%，但應(yīng)考慮對窯的擾動。一般如果窯尾收塵無負(fù)壓，出磨負(fù)壓也偏低，可以判定是窯尾收塵有故障，此時應(yīng)考慮減產(chǎn)量或停磨。

3、運(yùn)行中如果入磨負(fù)壓偏低，，可以適當(dāng)增加循環(huán)風(fēng)閥開度。

4、正常情況下磨頭負(fù)壓值在-500pa左右。窯未運(yùn)行時開磨，磨頭負(fù)壓會比較大，預(yù)示入磨風(fēng)量不夠，此時增加熱風(fēng)閥開度，關(guān)小或全關(guān)循環(huán)風(fēng)閥，使磨頭負(fù)壓≦-1000pa。如果風(fēng)量還不夠，只能開啟冷風(fēng)閥，但應(yīng)適當(dāng)降低投料量。

5、出磨溫度的控制，以65-70℃為宜，對應(yīng)系統(tǒng)風(fēng)機(jī)入口溫度85℃。波動越小越好。在操作中我們首先應(yīng)當(dāng)選擇適宜的磨頭噴水量，在收塵不冒灰的情況下適當(dāng)開啟冷風(fēng)閥進(jìn)行調(diào)節(jié)，同時密切關(guān)注增濕塔出口溫度，提醒窯中控工控制其穩(wěn)定。

6、運(yùn)行中注意摸索風(fēng)量、選粉機(jī)頻率、回料量、投料量、磨輥壓力等與產(chǎn)品細(xì)度的關(guān)系。運(yùn)行中的調(diào)節(jié)應(yīng)有預(yù)見性，而且調(diào)節(jié)幅度不應(yīng)太大。

7、停磨后應(yīng)迅速關(guān)閉熱風(fēng)閥，全開循環(huán)風(fēng)閥。并及時通知窯中控將增濕塔出口溫度控制在185-190℃。窯尾收塵進(jìn)口冷風(fēng)閥20%。如果窯尾收塵入口溫度超過190℃，應(yīng)迅速開大窯尾收塵進(jìn)口冷風(fēng)閥，循環(huán)風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥開啟10%，入磨冷風(fēng)閥40%。

四、窯系統(tǒng)

窯與磨相比，一個是化學(xué)變化，一個是物理變化，控制起來相對難一點(diǎn)。系統(tǒng)相對也要復(fù)雜，如前頁所述，一個變化可能引起一連串的變化，操作更要有預(yù)見性。窯系統(tǒng)可細(xì)分為回灰系統(tǒng)、生料均化入窯系統(tǒng)、燒成、冷卻及輸送系統(tǒng)。下面分述其運(yùn)行特點(diǎn)和控制要點(diǎn)。

1、回灰系統(tǒng)

1）回灰系統(tǒng)一般在窯投料后開啟。這時應(yīng)視拉風(fēng)時間長短判斷回灰量的多少，分格輪可以選擇間斷開啟以免回灰集中大量入窯對入窯提升機(jī)和窯產(chǎn)生沖擊。2#鏈運(yùn)機(jī)下無插板，如果窯停時未及時停生料磨1#鏈運(yùn)機(jī)內(nèi)會堆積大量生料，在啟機(jī)時也應(yīng)注意。

2）增濕塔回灰應(yīng)盡量避免打外排，產(chǎn)生濕底堵料時應(yīng)及時檢查噴槍霧化效果。

3）增濕塔回灰要達(dá)到不打外排的目的，噴水系統(tǒng)與高溫風(fēng)機(jī)拉風(fēng)的配合很重要。開高溫風(fēng)機(jī)前必須要噴水，因此開高溫風(fēng)機(jī)后應(yīng)盡快投料。止料后應(yīng)盡快停窯停高溫風(fēng)機(jī)，如果此時窯尾收塵入口溫度高，可以關(guān)小或全關(guān)循環(huán)風(fēng)閥，保證高溫風(fēng)機(jī)出口負(fù)壓-100~-150 pa即可。

2、生料均化及入窯系統(tǒng)

1）當(dāng)預(yù)熱器出口無負(fù)壓時入窯分格輪和氣動插板閥必須關(guān)閉，以免熱空氣燒壞斜槽布和鋼絲膠帶提升機(jī)，這是對于設(shè)備保護(hù)的要求。此時如果入窯提升機(jī)必須運(yùn)行，應(yīng)將入窯三通閥打到入庫位置。

2）提升機(jī)的小收塵如果出故障，均化庫內(nèi)和提升機(jī)殼體都會冒灰，應(yīng)提醒崗位工每2小時檢查其下料管是否暢通。每次停機(jī)后重新開機(jī)時更應(yīng)如此。

3）緊急情況下止料可以直接關(guān)閉沖板流量計(jì)的氣動閥，再將喂料PID切到手動將電動流量閥給“0”，同時停止兩臺羅茨風(fēng)機(jī)，關(guān)閉充氣箱PLC。

4）隨時注意倉重變化。如果倉重低于設(shè)定值下限應(yīng)注意是哪個下料嘴不下料，并通知崗位工檢查。如果倉重持續(xù)下滑，先檢查是否因?yàn)闅鈮禾蛯?dǎo)致氣動閥打不開。如果倉重超出設(shè)定值上限，多半是電動流量閥故障，這種情況是相當(dāng)危險的，應(yīng)立即通知崗位工減小該下料嘴手動插板閥開度，同時通知電工修復(fù)。如果倉重超過120 t，則應(yīng)現(xiàn)場關(guān)閉下料嘴氣動閥，停止提升機(jī)收塵、關(guān)閉穩(wěn)重倉負(fù)壓管插板。

3、燒成系統(tǒng)

1）預(yù)熱器應(yīng)急風(fēng)機(jī)根據(jù)分解爐中部溫度450℃開停。

2）窯輔傳連轉(zhuǎn)應(yīng)開啟液壓擋輪，間歇翻窯時應(yīng)停止液壓擋輪。

3）窯輔傳不應(yīng)長時間連轉(zhuǎn)，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定翻窯。

4）窯頭罩冷卻風(fēng)機(jī)根據(jù)窯頭罩溫度450℃開停。

5）窯頭有正壓或止頭煤后應(yīng)立即退出看火電視。

6）止頭煤后應(yīng)退出噴煤管，一次風(fēng)機(jī)25HZ30分鐘后開啟應(yīng)急風(fēng)機(jī)直到噴煤管冷卻。

7）窯胴體冷卻風(fēng)機(jī)在窯胴體體溫度大于300℃時開啟，小于250℃時停止，并隨窯的開停而開停。

8）噴煤管位置應(yīng)每班在+200~-400位移動2次，每次100mm。正常情況下噴煤管外風(fēng)應(yīng)全開，適當(dāng)關(guān)小內(nèi)風(fēng)，在任何情況中心風(fēng)都不得全關(guān)。異常窯況需要調(diào)整噴煤管，必須向車間管理人員匯報。隨時觀察噴煤管火焰，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

4、冷卻及輸送系統(tǒng)

篦冷機(jī)的操作以穩(wěn)定一室篦下壓力為主，注意料與冷卻風(fēng)量相匹配。料越多，用風(fēng)量越大，窯頭引風(fēng)機(jī)拉風(fēng)也相應(yīng)越大。同時窯頭引風(fēng)機(jī)的特點(diǎn)是收塵入口溫度越高，抽風(fēng)能力越弱。所以當(dāng)窯內(nèi)可能產(chǎn)生沖料時應(yīng)提前加快篦速，增加冷卻風(fēng)機(jī)用風(fēng)量，同時增加窯頭引風(fēng)機(jī)風(fēng)量。一般對于一二三室風(fēng)機(jī)我們調(diào)整風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥以維持穩(wěn)定的電流，四五六室風(fēng)機(jī)根據(jù)料的多少決定進(jìn)口閥開度。注意調(diào)整風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥會引起篦下壓力的變化。

當(dāng)一室篦下壓力上升時，我們加快篦速會引起窯頭收塵入口溫度上升，同時篦下壓力不久后又會下降。在操作中我們提高篦速后只要一室篦下壓力有下降趨勢就可以降低篦速，因?yàn)楦G內(nèi)在可能有無限多的料沖出來，這樣就可以使窯頭收塵入口溫度不至于上漲得太高。當(dāng)然如果窯內(nèi)出料太多，有時我們不得不降窯速。

窯頭負(fù)壓的控制，目前窯頭負(fù)壓波動太大，可以用查8h實(shí)時曲線的方法控制在-30~-50pa，以免前圈長得過高。

5、窯系統(tǒng)操作

1）點(diǎn)火

點(diǎn)火前先開空壓機(jī)、窯尾收塵、廢氣風(fēng)機(jī)、高溫風(fēng)機(jī)風(fēng)機(jī)油站、煤磨小收塵，窯尾收塵入口冷風(fēng)閥的循環(huán)風(fēng)閥全開，廢氣風(fēng)機(jī)液偶15-20%，高溫風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥15-20%，保持窯頭負(fù)壓+10~-10pa，保證點(diǎn)火后窯頭不倒煙即可。停窯時間越長，拉風(fēng)量宜控制越小。一次風(fēng)機(jī)25HZ，點(diǎn)火后逐步增加。直接噴煤點(diǎn)火先開窯輔傳，翻出紅料后給煤量1.5t/h起逐步增加。未見明火前不宜增加太快，以免爆燃回火。噴油點(diǎn)火時只要窯尾不冒黑煙，拉風(fēng)量宜偏小控制。噴煤量1.0t/h起視燃燒情況逐步增加到3.0t/h，只要窯內(nèi)見紅料即可止油。止油時可減小拉風(fēng)以免脫火。

噴煤后應(yīng)立即開啟一室平衡風(fēng)機(jī)。

2）升溫

升溫過程主要是風(fēng)量不宜過大，初期以升窯頭溫度為主。窯頭熟料轉(zhuǎn)為櫻桃紅，則可加大拉風(fēng)加煤加快升溫速度。窯皮逐漸泛白時開啟窯主傳，同時開啟高溫風(fēng)機(jī)及窯頭熟料輸送系統(tǒng)。開啟高溫風(fēng)機(jī)前頭煤量不宜超過5.0t/h。

3）投料

開啟噴水系統(tǒng)，逐步增加高溫風(fēng)機(jī)液偶及進(jìn)口閥開度，同步增加窯尾廢氣風(fēng)機(jī)拉風(fēng)量及頭煤量。窯速逐步增至2.0rpm。當(dāng)高溫風(fēng)機(jī)液偶60%，進(jìn)口閥15%時以3.0t/h給尾煤升分解爐溫度。分解爐中部溫度達(dá)到850℃時將高溫風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥設(shè)定為45%，使C1出口負(fù)壓≧-1700pa，設(shè)定投料量100 t/h投料，增加尾煤量。

4）正常煅燒

因入窯提升機(jī)問題及窯振動，正常操作中首要問題是考慮設(shè)備能力。目前的操作中入窯提升機(jī)電流高值不大于115A，瞬間不宜超過120A，如果持續(xù)大于100A時必須通知崗位工檢查，同時視情況減料或止料。高溫風(fēng)機(jī)液偶60%，進(jìn)口閥55 ~-60%，三次風(fēng)閥20%。如果入窯生料KH低，拉風(fēng)量宜偏小控制。投料量在設(shè)備許可的情況下，以C1出口溫度350-360℃為準(zhǔn)。窯速3.0-3.2 rpm,窯電流300A左右。分解爐溫度870-880℃，如果窯電流偏高，分解爐溫度應(yīng)偏低控制。頭煤5.5t/h - 6.0t/h，生料成分低或投料量長期偏低宜偏下限甚至低于5.5t/h。

“五穩(wěn)保一穩(wěn)”指“生料流量穩(wěn)定、成分穩(wěn)定、給煤量穩(wěn)定、成分穩(wěn)定、設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定”保“熱工制度穩(wěn)定”，在操作中首要問題是保證入窯生料流量的穩(wěn)定。這不僅是保證入窯提升機(jī)不受沖擊，對窯況、窯皮、熟料質(zhì)量的穩(wěn)定也具有重要意義。主要從兩個方面引起注意。一是倉重的穩(wěn)定，均化庫喂料系統(tǒng)有問題要及時處理。二是當(dāng)立磨或窯尾收塵運(yùn)行不穩(wěn)定時要有預(yù)見性的采取措施。

5）止料

止料先止尾煤，再止料并停止均化庫內(nèi)設(shè)備。待C1出口負(fù)壓下降到一恒定值（物料全部通過預(yù)熱器）后將高溫風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥減到30%，窯速2.0rpm，篦速20HZ，四五六室風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥10%。空燒15分鐘后停窯止煤掛輔傳，減小高溫風(fēng)機(jī)液偶及進(jìn)口閥。在調(diào)整過程中注意控制窯頭負(fù)壓及窯頭窯尾收塵入口溫度。止料后注意高溫風(fēng)機(jī)出口負(fù)壓控制在-100~-150pa，如果窯尾收塵入口溫度偏高可以減小循環(huán)風(fēng)閥。如果窯頭收塵入口溫度偏高可以降篦速。

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自我評價在簡歷當(dāng)中的地位一直羸弱嗎?

在很多人眼里簡歷當(dāng)中的自我評價因?yàn)槭亲约航o出的東西，所以顯得沒有什么參考價值，但是實(shí)際上也并非完全如此。因?yàn)槿绻晕以u價沒有任何作用，企業(yè)干脆可以讓求職者拿掉這一欄目，這樣不就更加方便閱讀嗎?但是自我評價既然能夠存在至今，就說明它是具有一定的意義，而且有的時候自我評價還可能成為決定你是否能夠脫穎而出的因素。

那么在什么時候自我評價也可以成為簡歷的重中之重?這就是兩位或者多位求職者的前半部內(nèi)容基本上相同，也就是說差上不差下的，總之選擇任何一個都是符合企業(yè)的要求，此時招聘者就會看看自我評價，據(jù)此選擇最為合適的對象。自我評價在這里起到的作用可是極大的，如果招聘者可以從中看出你的一些好性格，那么一旦產(chǎn)生賞識之情，你獲得面熟的機(jī)會就會大不少。

簡歷自我評價當(dāng)中應(yīng)該做好哪幾點(diǎn)?第一，就是要把工作當(dāng)中的優(yōu)勢展現(xiàn)出來，當(dāng)然這里不是要你把工作內(nèi)容等進(jìn)行描述，而是說你具有的工作技能有哪些，如此能夠讓別人看到你工作當(dāng)中的技術(shù)優(yōu)勢;第二，就是把自己的特長表現(xiàn)出來，可以是具體的學(xué)科也可以是你最擅長的運(yùn)動，或者是一些業(yè)余愛好，不過這些東西應(yīng)該從簡說起，簡單才能讓人看得更清楚。

因而，輕視簡歷當(dāng)中的任何一個部分都會使得你可能喪失機(jī)會，所以說每部分都應(yīng)該同等重視，這樣的簡歷才更加具有威力，無論招聘者想比較哪部分時，都可以使得自己不處于一種劣勢當(dāng)中。

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電腦部員工作細(xì)則

1、每天上班前，檢查服務(wù)器日志，查看主機(jī)房設(shè)備是否正常。

2、查看辦公室設(shè)備情況。

3、日常維護(hù)工作，要求做好紀(jì)錄：時間、地點(diǎn)、處理結(jié)果。

4、下班前檢查全部設(shè)備是否正常，關(guān)閉辦公室電源設(shè)備。

5、按時完成工作報告。

電腦部門員維修操作規(guī)范

1、對于硬件故障，首先從電源查起，再用排除法查找問題。不能解決的問題，立即下單，聯(lián)系工程部。

2、對于網(wǎng)絡(luò)故障，先通過查線，再看網(wǎng)卡、HUB，最后檢查電腦設(shè)置。

3、對于軟件故障，先查看設(shè)置是否發(fā)生變動，再查病毒，系統(tǒng)崩潰需要硬盤格式化前，一定要在使用負(fù)責(zé)人參與、認(rèn)可并做完備份后進(jìn)行。

4、對于影響部門使用的情況，需向部門說明，在條件許可的.情況下，先提供替代設(shè)備使用，并辦好替借手續(xù)。

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