述職范文|規(guī)劃設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃（分享17篇）_規(guī)劃設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃

發(fā)表時(shí)間：2020-09-30

規(guī)劃設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃（分享17篇）。

【1】規(guī)劃設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃

規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目工作計(jì)劃書(shū)

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★工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的.工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計(jì)劃。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分，而且有范圍大小之別。

以下是工本站工作計(jì)劃頻道為大家整理的規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目工作計(jì)劃書(shū)，供大家參考。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作計(jì)劃頻道。

【2】規(guī)劃設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃

20××年，是完成“十五”計(jì)劃的最后一年，也是實(shí)現(xiàn)××第六次總體規(guī)劃，構(gòu)建起大城市框架的最后一年，我們將繼續(xù)按照全市經(jīng)營(yíng)城市的戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步強(qiáng)化城市規(guī)劃的龍頭作用，認(rèn)真做好城市建設(shè)的各級(jí)、各類規(guī)劃，使城市規(guī)劃工作再上新臺(tái)階。

工作思路：以正確的政績(jī)觀和科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，優(yōu)化城市環(huán)境，完善城市功能，塑造城市特色，提升城市檔次，打造人居環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)園林城市。

奮斗目標(biāo)：完成學(xué)校、醫(yī)院、市場(chǎng)、加油站、電力、消防和垃圾中轉(zhuǎn)站等城市配套服務(wù)設(shè)施規(guī)劃；完成地下管網(wǎng)普查及規(guī)劃；規(guī)劃一批城市標(biāo)志性建筑和標(biāo)準(zhǔn)化住宅小區(qū)；著力塑造城市的空間環(huán)境和特色，充分利用城市山水資源，凸現(xiàn)城市個(gè)性，打造“魅力南充”；大力開(kāi)發(fā)人力資源，提高規(guī)劃管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)和管理水平；開(kāi)展對(duì)城市特色和可再生資源的專題研究；優(yōu)化、完善各類規(guī)劃，完成23。83平方公里的控規(guī)編制，使城市建成區(qū)內(nèi)的詳規(guī)覆蓋率達(dá)到100％。

圍繞工作思路和總體奮斗目標(biāo)，新的一年要著重抓好以下幾方面的工作：

1、進(jìn)一步加大城市規(guī)劃的編制力度。啟動(dòng)市轄三區(qū)老城區(qū)、荊溪片區(qū)和龍門片區(qū)共23。83公里的控規(guī)編制，使城市建成區(qū)內(nèi)的詳規(guī)覆蓋率達(dá)到100％。繼續(xù)開(kāi)展城市地下管網(wǎng)普查及規(guī)劃，編制歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃，專業(yè)市場(chǎng)規(guī)劃和社區(qū)服務(wù)中心規(guī)劃。

2、進(jìn)一步塑造城市特色。實(shí)施《嘉陵江城區(qū)段江段風(fēng)貌概念規(guī)劃》，著力塑造城市的空間環(huán)境和特色，對(duì)沿江兩岸實(shí)施立體綠化，重點(diǎn)打造中壩、白塔等城市重要地段和重要節(jié)點(diǎn)，對(duì)城市重要干道兩側(cè)建筑，確定建筑特色，打造“一街一景”、“一片一貌”的城市景觀。編制城市主入口景觀規(guī)劃，對(duì)主入口的建筑、綠地、開(kāi)敞空間、廣告等景觀要素進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。

3、進(jìn)一步加大城市規(guī)劃宣傳力度。繼續(xù)提高廣大市民的參與意識(shí)，通過(guò)設(shè)立咨詢電話、開(kāi)設(shè)市民論壇等形式，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)劃網(wǎng)站建設(shè)，加大市民的參與力度，使市民的意見(jiàn)和建議能通過(guò)各種渠道及時(shí)反映到規(guī)劃管理部門，并在制定城市規(guī)劃管理制度、編制詳規(guī)等方面得到具體體現(xiàn)。同時(shí)，積極宣傳報(bào)道城市規(guī)劃思路、舉措、成效，擴(kuò)大城市規(guī)劃影響力。

4、加快和完善城市功能建設(shè)。完成學(xué)校、醫(yī)院、市場(chǎng)、加油站和垃圾中轉(zhuǎn)站等城市配套服務(wù)設(shè)施規(guī)劃，利用好城市廣告等空間資源，制定《城市戶外廣告管理辦法》，堅(jiān)持綜合開(kāi)發(fā)配套建設(shè)的原則，提高綜合開(kāi)發(fā)配套建設(shè)的水平。

5、建立健全詳規(guī)質(zhì)量控制體系。一是確保經(jīng)濟(jì)最優(yōu)化。為保證編制出的詳規(guī)在技術(shù)上可行的前提下經(jīng)濟(jì)上達(dá)到最節(jié)省，在詳規(guī)編制過(guò)程中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的踏勘和經(jīng)濟(jì)技術(shù)上的分析，既嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性規(guī)范，又要使編制出的詳規(guī)更符合實(shí)際，更具有操作性。二是規(guī)范詳規(guī)的調(diào)整程序。必須對(duì)實(shí)施中與實(shí)際不符的詳規(guī)進(jìn)行調(diào)整，但為了防止調(diào)整的隨意性，必須按程序進(jìn)行報(bào)批。原創(chuàng)

6、進(jìn)一步完善內(nèi)部管理。一是完善制度，制定《南充市城市規(guī)劃管理規(guī)定》、《南充市市政工程管理辦法》、《城市建設(shè)工程項(xiàng)目審批辦法》和《詳規(guī)質(zhì)量控制體系》等規(guī)范性文件，并加大制度的落實(shí)力度，促進(jìn)城市規(guī)劃管理工作更加制度化、程序化、法制化。繼續(xù)完善“三審查、四公示”制度，陽(yáng)光審批。增強(qiáng)透明度，提高辦事效率。二是加強(qiáng)管理，要編制供地年度計(jì)劃，明確土地投放量，加強(qiáng)與國(guó)土部門的聯(lián)系，解決土地二級(jí)市場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)高地、土地地籍確權(quán)面積與規(guī)劃用地面積上的沖突等問(wèn)題。

7、繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)法工作。完善《在建工程項(xiàng)目監(jiān)督檢查責(zé)任公示欄》，完善行政許可配套制度建設(shè)和規(guī)范使用行政許可統(tǒng)一文書(shū)。嚴(yán)格按照行政許可要求規(guī)范城市規(guī)劃行政許可行為，依法行政。

8、繼續(xù)實(shí)行“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略。為了進(jìn)一步提高城市規(guī)劃管理工作人員水平，我們將繼續(xù)分批派出城市規(guī)劃專業(yè)人員到沿海發(fā)達(dá)城市參觀、考察，以更新理念、開(kāi)闊視野、提高水平。同時(shí)我們還將邀請(qǐng)專家、學(xué)者前來(lái)講學(xué)。

9、開(kāi)展課題研究。為科學(xué)經(jīng)營(yíng)城市，我們將組織專業(yè)人員開(kāi)展《城市特色風(fēng)貌研究》和《城市可再生資源的開(kāi)發(fā)和利用》等課題的研究。

【3】規(guī)劃設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃

我是去年2月有幸被公司錄用的，之前我一直從事廣告平面設(shè)計(jì)方面的工作，到了蘇州后找的第一份工作就是網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)，不過(guò)做的時(shí)間不是很長(zhǎng)，對(duì)這方面還算是個(gè)生手。

到了公司以后，先是擔(dān)任平臺(tái)設(shè)計(jì)師的工作至5月下旬，然后又調(diào)到網(wǎng)站建設(shè)部做網(wǎng)站設(shè)計(jì)師一直至今。在工作中，我學(xué)到了很多東西，從不懂，到有點(diǎn)懂，再到熟悉。這中間的過(guò)程，只有我自己最清楚。

很多時(shí)候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂(lè)趣，才不會(huì)覺(jué)得枯燥;很多時(shí)候當(dāng)我們做網(wǎng)站剛有靈感的時(shí)候，會(huì)突然有其它的工作布置下來(lái)，我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài)，統(tǒng)籌安排好自己的工作，才不會(huì)手忙腳亂。

那天爸爸給我打電話的時(shí)候，我正在加班，爸爸說(shuō)，怎么又在加班了，要注意身體。我告訴爸爸，不知道為什么我喜歡工作，喜歡那種充實(shí)的感覺(jué)，雖然有的時(shí)候回到家的時(shí)候真的很累，也會(huì)偶爾覺(jué)得自己活得有點(diǎn)辛苦，但是一旦自己真的閑下來(lái)的時(shí)候，反而覺(jué)得很不適應(yīng)了。爸爸說(shuō)，恭喜你，長(zhǎng)大了，那至少說(shuō)明你不是一個(gè)好逸惡勞的人。

我喜歡爸爸的評(píng)價(jià)，我是個(gè)極其熱愛(ài)設(shè)計(jì)的人，有興趣，有靈感，我知道我或許不是最好的，但是我一定是最有激情的。我真的很喜歡設(shè)計(jì)，我也不知道為什么，所以，我想證明自己，證明自己的能力和一顆真誠(chéng)而執(zhí)著的心。明天會(huì)怎么樣，誰(shuí)也不知道。至少今天我要對(duì)得起自己。

非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中能不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。

【4】規(guī)劃設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃

放眼20xx年，榆樹(shù)實(shí)現(xiàn)“吉北區(qū)域性中心城市”暨“哈長(zhǎng)城市群中心節(jié)點(diǎn)區(qū)”這樣的目標(biāo)，應(yīng)須全力推進(jìn)榆五“一帶雙核”戰(zhàn)略，通過(guò)打造“榆五工業(yè)產(chǎn)業(yè)帶”這條軸線，建設(shè)榆樹(shù)城和五棵樹(shù)濱江新城，使各類發(fā)展要素在軸線兩端的榆樹(shù)、五棵樹(shù)快速集聚，隨著“兩個(gè)中心”輻射半徑日益拓展，終而形成相連接的整體區(qū)域。此預(yù)期的五棵樹(shù)濱江新城，在產(chǎn)城融合動(dòng)力的推動(dòng)下，要實(shí)現(xiàn)以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和特色農(nóng)業(yè)資源為基礎(chǔ)，以新興工業(yè)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，以濱江旅游為第一特色產(chǎn)業(yè)的松花江畔魅力宜居城市。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例為10：55：35；區(qū)域涵蓋五棵樹(shù)、劉家、先鋒，總面積488平方公里，總?cè)丝?7萬(wàn)，城區(qū)面積35平方公里，城鎮(zhèn)化率超過(guò)90%。

至20xx年的“十三五”期間，五棵樹(shù)要充分依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)代資源稟賦及產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，牢牢把握“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)”有利契機(jī)，推行鎮(zhèn)區(qū)合一模式，加快基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程。建成經(jīng)濟(jì)繁榮、環(huán)境優(yōu)美、文化先進(jìn)、社會(huì)和諧的松花江畔生態(tài)型小城市，區(qū)域要涵蓋五棵樹(shù)、劉家兩鎮(zhèn)，總面積達(dá)到365平方公里，總?cè)丝谶_(dá)到18萬(wàn)，城區(qū)面積達(dá)到24平方公里，城鎮(zhèn)化率75%以上，要建成2.5平方公里的西南新區(qū)，濱江新城雛型基本形成。要推進(jìn)人口和區(qū)域服務(wù)功能向中心城區(qū)集聚。城市社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施實(shí)現(xiàn)全覆蓋，公共供水、污水處理、垃圾處理能力和集中供熱、燃?xì)馄占奥室约俺菂^(qū)綠化、人均綠地等各項(xiàng)指標(biāo)全面提升；要推進(jìn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)向“榆五軸線”集中。在“榆五產(chǎn)業(yè)帶”上，玉米化工、生物醫(yī)藥、機(jī)械加工、新型能源、農(nóng)業(yè)物流五大園區(qū)初步形成；要推進(jìn)特色旅游產(chǎn)業(yè)在松花江沿岸系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。初步形成以松花江為基礎(chǔ)，以湛江寺為核心，以“關(guān)東文化”、“松江文化”、“薩滿文化”、“xx文化”為內(nèi)涵，以“五棵樹(shù)小燒”、“五棵樹(shù)干豆腐”、“五棵樹(shù)xx特色餐飲”、“純江魚(yú)”為旅游資源品牌，以江心島、水上樂(lè)園、碼頭、渡口、農(nóng)家樂(lè)為景區(qū)的“aaa”級(jí)旅游產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)商貿(mào)、餐飲、交通等第三產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。

為給上述發(fā)展目標(biāo)打好基礎(chǔ)，20xx年重點(diǎn)實(shí)施以下骨干工程項(xiàng)目：

1、啟動(dòng)五棵樹(shù)濱江大道建設(shè)工程，全長(zhǎng)1500米、寬49米、雙向四車道，作為旅游專用線路，為發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)辟綠色通道。

2、啟動(dòng)五棵樹(shù)大街南延至松花江十八盤(pán)渡口工程，全長(zhǎng)米，寬49米，雙向四車道，配套標(biāo)準(zhǔn)化地下管廊建設(shè)，為中等城市和濱江新區(qū)建設(shè)打好基礎(chǔ)。

3、啟動(dòng)“引松入五”工程，實(shí)現(xiàn)雙管供水，為城市工業(yè)化建設(shè)和濱江新區(qū)建設(shè)提供充足水源。

4、啟動(dòng)?xùn)|風(fēng)大街公鐵立交橋建設(shè)工程，為中心城區(qū)東部的開(kāi)發(fā)建設(shè)及幅射東北部地區(qū)提供交通便利。

5、啟動(dòng)五棵樹(shù)大溝和帶狀花園的改造建設(shè)工程。五棵樹(shù)大溝鎮(zhèn)區(qū)段全長(zhǎng)7000米，通過(guò)雨污水排放系統(tǒng)工程和兩側(cè)溝坡梯次美化綠化工程，將五棵樹(shù)大溝建設(shè)成城市中心雨污水隱形排放通道和市內(nèi)主要文化休閑場(chǎng)所。

6、完成垃圾處理項(xiàng)目建設(shè)，在鎮(zhèn)區(qū)東側(cè)7公里劉家鎮(zhèn)東牛村東南方向建設(shè)一處日均處理生活垃圾200噸的垃圾填埋場(chǎng)。

7、完成松花江江心島的前期開(kāi)發(fā)工程（引橋入島）。加大“湛江寺”的基礎(chǔ)設(shè)施投入，推進(jìn)“aaa”級(jí)景區(qū)建設(shè)。成立旅游區(qū)管委會(huì)，開(kāi)通“湛江寺”、“老牛道、十八盤(pán)”渡口、周邊農(nóng)家樂(lè)、江心島、游船至烏金屯大橋“一日游”項(xiàng)目。

8、完善松花江邊2306米的綠化亮化美化工程和榆陶公路五棵樹(shù)鎮(zhèn)區(qū)段風(fēng)光帶（農(nóng)業(yè)采摘園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)等）的前期工程。

9、籌建五棵樹(shù)農(nóng)貿(mào)物流區(qū)，集中在五棵樹(shù)西部貼近公鐵交通干線區(qū)域布局，立足哈長(zhǎng)城市群，服務(wù)東北亞，爭(zhēng)取納入省級(jí)特色服務(wù)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)試點(diǎn)。

10、在五棵樹(shù)松花江北岸、榆陶路以南地區(qū)規(guī)劃建設(shè)農(nóng)業(yè)高校、科研單位集聚區(qū)。

【5】規(guī)劃設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃

一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高設(shè)計(jì)水準(zhǔn)

設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案。

經(jīng)過(guò)20xx年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。20xx年設(shè)計(jì)部是一個(gè)基礎(chǔ)階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信20xx年是一個(gè)突破，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。

實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案。

實(shí)施方案：實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案，主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計(jì)師只要只要專一專制的完成本項(xiàng)目。不用多個(gè)項(xiàng)目混雜與一體，混亂設(shè)計(jì)思維，單一簡(jiǎn)單化。

一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)在于，一個(gè)設(shè)計(jì)師完全自主的對(duì)該項(xiàng)目的全面深路了解，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。

百事可樂(lè)、健力寶平面設(shè)計(jì)師：

康師傅、統(tǒng)一、王老吉平面設(shè)計(jì)師：

百事可樂(lè)、康師傅3D設(shè)計(jì)師：

王老吉、康師傅3D設(shè)計(jì)師：

健力寶、統(tǒng)一、協(xié)助設(shè)計(jì)：

二、內(nèi)部資料整理

1、每年設(shè)計(jì)整理資料

2、每年文案整理資料

3、元素拷貝存放

三、制定員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃

有夢(mèng)想、有激情、任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長(zhǎng)空間。針對(duì)員工不同特長(zhǎng)、興趣，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當(dāng)?shù)膷徫弧⑦m合的人才，

鼓勵(lì)員工通過(guò)競(jìng)聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期對(duì)員工進(jìn)行崗位考核，不適合原崗位或希望競(jìng)聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機(jī)會(huì)。部門宗旨：靈活多變求實(shí)創(chuàng)新立足之本：精益求精

以人為本完成公司項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、投標(biāo)、并有助于設(shè)計(jì)室的原始積累和更新發(fā)展。在人、財(cái)、物聚集到一定程度，努力承接全國(guó)范圍的廣告設(shè)計(jì)

四、技術(shù)創(chuàng)新

對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：

1.每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié);

2.考察其他設(shè)計(jì)師的成果，吸取精華;

3. 借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念;

4.鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用。

五、提高設(shè)計(jì)水平

對(duì)于我們?cè)O(shè)計(jì)部來(lái)說(shuō)首先要提高我們每一個(gè)人的設(shè)計(jì)能力，從目前情況來(lái)看我們的設(shè)計(jì)能力都很薄弱，專業(yè)知識(shí)還很欠缺，我們雖都不是一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，但我們一定要向優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師發(fā)展，一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)作品=良好的心態(tài)+優(yōu)越的生活+冷靜的思考+絕對(duì)的自信+深厚的文化+獨(dú)具的霸氣,這一系列的東西才能完成的，不是單方面就可以做到，以上這些對(duì)于一個(gè)設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)是必不可少的，你想要做一個(gè)成功的作品必須知道這個(gè)，一個(gè)企業(yè)想要發(fā)展，靠的是實(shí)力、能力，打敗別人，如果我們沒(méi)有能力那能打敗別人呢，那就讓我們這幫有為青年來(lái)打造一個(gè)全新的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，在這里我想到了幾個(gè)方面：(1)每周有一天的時(shí)間按排設(shè)計(jì)人員一起看一些有關(guān)設(shè)計(jì)的書(shū)籍，(注：多看設(shè)計(jì)作品好的書(shū)。看人家做的作品是怎么樣的，他的創(chuàng)意在哪里?如果你來(lái)做這個(gè)作品，你會(huì)怎么做?(2)每個(gè)設(shè)計(jì)人員每周按排時(shí)間出去看看外面的一些實(shí)物，(如萬(wàn)菱，深圳禮品展還有外面各個(gè)地方都有我們可采取的東西)在這些地方找找靈感,采集資料。(3)交流。和同行之間的交流很重要(尤其是與禮品部溝通交流)

總之，20xx年是勝美最關(guān)鍵的一年，設(shè)計(jì)部將把所有工作都圍繞以上計(jì)劃來(lái)開(kāi)展，相信通過(guò)這一年的努力，可以改善現(xiàn)有的設(shè)計(jì)水平，只要認(rèn)真執(zhí)行好各項(xiàng)計(jì)劃和要求，通過(guò)努力，相信設(shè)計(jì)部的工作一定能上一個(gè)新的臺(tái)階，一定會(huì)為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)空間，發(fā)揮更大的作用。

【6】規(guī)劃設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃

根據(jù)公司召開(kāi)的關(guān)于工作狀態(tài)、效率、建立科學(xué)有效的'工作流程的會(huì)議精神，結(jié)合本部門的工作實(shí)際情況，主要工作計(jì)劃安排如下：

一、設(shè)計(jì)工作：

1、諸江帝王一期裝修、綠化，幼兒園、游泳池工程，諸江帝王二期樁基基礎(chǔ)工程，車庫(kù)布局及總平面規(guī)劃。

2、東城食府1~5樓設(shè)計(jì)，東城食府東側(cè)橋設(shè)計(jì)，初步采用輕鋼骨架。

3、集團(tuán)公司總部改造工程。

4、歐美爾家具城別墅區(qū)及賓館區(qū)的改造設(shè)計(jì)。

5、桃林大山休閑會(huì)所方案設(shè)計(jì)。

6、工程現(xiàn)場(chǎng)變更及技術(shù)處理措施。

二、工程施工階段

1、工程施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)變更手續(xù)的辦理。

2、催辦變更設(shè)計(jì)圖紙。

3、協(xié)助勘察、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位做好隱蔽工程的勘察驗(yàn)收工作。

4、組織交通工程、綠化工程、照明工程的技術(shù)交底工作。

5、配合各指揮部完成交通、綠化、照明等工程施工組織及進(jìn)度協(xié)調(diào)工作。

三、竣工驗(yàn)收階段

1、設(shè)計(jì)變更相關(guān)資料的存檔。

2、組織交通工程、綠化工程、照明工程的驗(yàn)收工作。

【7】規(guī)劃設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃

20xx年，我鎮(zhèn)的人口和計(jì)劃生育工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及縣人口和計(jì)劃生育局的領(lǐng)導(dǎo)下，組織計(jì)生辦全體工作人員及村計(jì)生員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)人口和計(jì)劃生育法》、《四川省人口和計(jì)劃生育條例》、《社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理辦法》和《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)條例》等有關(guān)法律和法規(guī)，提高對(duì)新時(shí)期新環(huán)境下計(jì)生—工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)計(jì)生工作人員及村計(jì)生員的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力，積極進(jìn)行社會(huì)調(diào)查，了解全鎮(zhèn)計(jì)生工作動(dòng)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口和計(jì)劃生育各項(xiàng)工作管理，積極開(kāi)展計(jì)生工作的宣傳活動(dòng)，宣傳群眾發(fā)動(dòng)群眾，做好群眾的思想工作，綜合治理生育環(huán)境，加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收力度，全面的開(kāi)展計(jì)劃生育工作。

一、積極開(kāi)展培訓(xùn)工作，提高自身素質(zhì)及工作能力

我鎮(zhèn)計(jì)生工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及縣人口和計(jì)劃生育局的領(lǐng)導(dǎo)下，要精心組織計(jì)生工作人員和全鎮(zhèn)23個(gè)村2個(gè)居委會(huì)的村居領(lǐng)導(dǎo)及計(jì)生員認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)生政策法規(guī)，以提高自身素質(zhì)。加大業(yè)務(wù)知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)工作，從而提高全體工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，為全鎮(zhèn)計(jì)生工作的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。

二、積極發(fā)動(dòng)群眾，開(kāi)展好宣傳活動(dòng)

20xx年，積極利用各種會(huì)議、村級(jí)廣播站、認(rèn)真開(kāi)展計(jì)劃生育法律法規(guī)的宣傳活動(dòng)。7月11日是世界人口日，專門針對(duì)《中華人民共和國(guó)人口計(jì)劃生育法》、《四川省人口和計(jì)劃生育條例》、《社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理辦法》及其它法律法規(guī)進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，使全鎮(zhèn)廣大群眾進(jìn)一步的了解國(guó)家的計(jì)劃生育政策，知道了計(jì)生工作不是放寬了，而是更加法制化了。通過(guò)這一系列的宣傳活動(dòng)，使廣大群眾全面了解計(jì)劃生育政策起到積極的推動(dòng)作用。

三、認(rèn)真開(kāi)展計(jì)劃生育技術(shù)免費(fèi)服務(wù)工作

我們認(rèn)真貫徹計(jì)劃生育技術(shù)免費(fèi)服務(wù)的政策，積極開(kāi)展育齡婦女的計(jì)劃生育節(jié)育措施免費(fèi)技術(shù)服務(wù)，符合政策生率85%以上，使全鎮(zhèn)育齡婦女避孕率達(dá)到90%以上，綜合節(jié)育率達(dá)到92%以上；符合生育政策的夫妻領(lǐng)取優(yōu)生優(yōu)育咨詢服務(wù)卡，對(duì)葉酸的發(fā)放登記造冊(cè)；認(rèn)真建設(shè)村級(jí)計(jì)生服務(wù)室、做好科技、藥具的發(fā)放和報(bào)告工作，避孕藥具的管理和發(fā)放得到更進(jìn)一步的加強(qiáng)，全年認(rèn)真開(kāi)展育齡婦女計(jì)劃生育“三查”工作三次，

四、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理

做好外流育齡婦女人員的信息反饋工作。由于我鎮(zhèn)外出。務(wù)工人員多，特別是育齡婦女外出務(wù)工人數(shù)較大，一方面為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取到了巨大的推動(dòng)作用，另一方面邊給我鎮(zhèn)計(jì)生工作帶來(lái)了不可忽視的新問(wèn)題，管理特別難。做好對(duì)外出務(wù)工人員進(jìn)行登記、建卡和數(shù)據(jù)錄入工作。認(rèn)真做好流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作，在方便廣大育齡婦女外出務(wù)工的同時(shí)，積極開(kāi)展宣傳活動(dòng)，對(duì)每個(gè)外出育齡婦女都發(fā)放宣傳資料，要求積極配合現(xiàn)居住地計(jì)生工作，并將自己的計(jì)生工作信息及時(shí)反饋回來(lái)，并做好流動(dòng)人口的資料管理工作，對(duì)我鎮(zhèn)的外來(lái)務(wù)工人員加強(qiáng)清理和信息反饋工作。

五、認(rèn)真做好獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)和計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作

認(rèn)真按照國(guó)家關(guān)于計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策的要求，全面開(kāi)展對(duì)我鎮(zhèn)的計(jì)劃生育家庭戶的摸底調(diào)查工作，做到有一戶、摸一戶，做好調(diào)查工作，全面上報(bào)不留死角。在做好計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助戶的工作的同時(shí)，積極開(kāi)展獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)人員的調(diào)查核對(duì)工作，做到有一戶上報(bào)一戶，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金一戶。

六、認(rèn)真開(kāi)展計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作

搞好農(nóng)村計(jì)劃生育綜合改革，計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作是我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作在全鎮(zhèn)農(nóng)村全面開(kāi)展的載體，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，開(kāi)展了計(jì)劃生育和科技興農(nóng)主要內(nèi)容的婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)，積極開(kāi)展科技下鄉(xiāng)宣傳活動(dòng)。積極建立“六有四落實(shí)”的工作機(jī)制，積極協(xié)助村支部、村民委員會(huì)搞好“計(jì)劃生育村民自治工作”，全面完成計(jì)劃生育村民自治和村規(guī)民約建設(shè)。做好“爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)人口和計(jì)劃生育綜合改革示范縣”的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

七、認(rèn)真做好社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理工作

在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及縣人口和計(jì)劃生育局的領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，精心組織，認(rèn)真做好我鎮(zhèn)的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收管理工作，積極開(kāi)展《社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理辦法》的宣傳，加大宣傳力度，落實(shí)征收措施，積極對(duì)違法生育環(huán)境進(jìn)行綜合治理。通過(guò)努力，使我鎮(zhèn)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收工作有明顯的改觀，被征收人的自覺(jué)性有較大的提高。

【8】規(guī)劃設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃

一．前期準(zhǔn)備工作：

1．認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)任務(wù)，詳細(xì)了解整個(gè)課題背景及項(xiàng)目的概況。

2.基地實(shí)地踏勘，分析基地的情況及基地周邊的區(qū)位條件。

3.上位規(guī)劃的解讀，包括蘇州歷史文化名稱保護(hù)規(guī)劃，蘇州歷史文化街區(qū)保護(hù)規(guī)劃，蘇州總體規(guī)劃等。

4.查找相關(guān)案例舉一反三，繼續(xù)以調(diào)查問(wèn)卷、訪談等，進(jìn)行項(xiàng)目的總體定位，提出對(duì)基地的初步構(gòu)思（以手繪草圖形式交流討論）。

二．中期工作：

1.對(duì)基地未來(lái)發(fā)展進(jìn)行準(zhǔn)確的定位功能研究和項(xiàng)目策劃，并提出規(guī)劃設(shè)計(jì)策

略，并以手繪草圖形式交流討論。

2. 分析基地發(fā)展的困境和問(wèn)題,解決方向，并進(jìn)行設(shè)計(jì)研究。

3.提出規(guī)劃設(shè)計(jì)方案并給予闡述分析。

4.結(jié)合設(shè)計(jì)方案進(jìn)行理論提煉與總結(jié)。

5.以PPT形式向各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

三．后期工作——針對(duì)中期中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行修改完善：

1.圖紙的細(xì)化。

2.規(guī)劃文本的書(shū)寫(xiě)。

3.PPT的制作。

【9】規(guī)劃設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃

行政保衛(wèi)部監(jiān)督工作計(jì)劃

為落實(shí)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)精神，構(gòu)建“大監(jiān)督”工作格局，完善市政道橋部責(zé)任清單，落實(shí)主體責(zé)任全程記實(shí)工作制度，發(fā)揮各職能部室的監(jiān)督作用，現(xiàn)制定行政保衛(wèi)部2017年監(jiān)督工作計(jì)劃。

?一、食堂管理：做好食堂臺(tái)賬及記賬工作，嚴(yán)格按照行政后勤管理制度執(zhí)行，確保行政后勤管理工作規(guī)范有序，嚴(yán)防食堂管理漏洞。?

檢查周期：季度

檢查內(nèi)容：食堂采購(gòu)要建立臺(tái)賬，采購(gòu)物資應(yīng)保存原始單據(jù)。食堂登記臺(tái)賬，記賬人與購(gòu)買人不能為同一人，確保不相容職務(wù)分離。

二、固定資產(chǎn)：嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)管理辦法執(zhí)行，結(jié)合市政道橋部實(shí)際情況，用于機(jī)關(guān)及所屬項(xiàng)目部固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理。

1、固定資產(chǎn)申請(qǐng)購(gòu)置

檢查周期：季度

檢查內(nèi)容：根據(jù)機(jī)關(guān)各部室及各項(xiàng)目部上報(bào)的固定資產(chǎn)申請(qǐng)購(gòu)置表，對(duì)單筆固定資產(chǎn)購(gòu)置金額10萬(wàn)元以下的，由總經(jīng)理和黨委書(shū)記審批；金額在10萬(wàn)元（含）以上50萬(wàn)元以下的由經(jīng)理辦公會(huì)決策，并填寫(xiě)固定資產(chǎn)采購(gòu)審批表，由主管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)理辦填寫(xiě)經(jīng)理辦公會(huì)決策并加蓋市政道橋部公章，留存?zhèn)浒福粏喂P固定資產(chǎn)購(gòu)置金額在50萬(wàn)元（含）以上的，須上報(bào)集團(tuán)公司審批。

2、固定資產(chǎn)報(bào)廢后的處置

檢查周期：年度

檢查內(nèi)容：對(duì)已辦理報(bào)廢手續(xù)的固定資產(chǎn)，只能出售給廢品收購(gòu)企業(yè)或部門，并保留出售的相關(guān)記錄，確保可追溯性。

三、企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇：按照集團(tuán)公司企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理暫行辦法，執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人公務(wù)用車的配備、運(yùn)行和處置管理，及企業(yè)負(fù)責(zé)人辦公用房的管理。

1、公務(wù)用車

???檢查周期：年度

檢查內(nèi)容：二級(jí)單位企業(yè)負(fù)責(zé)人公務(wù)用車配備（包括購(gòu)置、租賃）標(biāo)準(zhǔn)為排氣量1.8升（含）以下，購(gòu)車價(jià)格（不含車輛購(gòu)置稅）在28萬(wàn)元以內(nèi)。

2、辦公用房：

檢查周期：年度

檢查內(nèi)容：二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人辦公用房使用面積不超過(guò)40平方米；二級(jí)單位其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員辦公用房使用面積不超過(guò)35平方米。

四、出租房屋：嚴(yán)格按照雙方租賃協(xié)議執(zhí)行。

檢查周期：年度

檢查內(nèi)容：按期收取出租房屋租金。

五、固定費(fèi)用報(bào)銷：嚴(yán)格按照各項(xiàng)報(bào)銷辦法執(zhí)行。

檢查周期：年度

檢查內(nèi)容：嚴(yán)格按照供暖費(fèi)、通訊費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi)用報(bào)銷辦法標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，按規(guī)定審批，有發(fā)放報(bào)銷明細(xì)

【10】規(guī)劃設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃

自內(nèi)容和思想境界都有了較大的轉(zhuǎn)變和提升。現(xiàn)就本人入職一個(gè)月簡(jiǎn)單做一個(gè)總結(jié)，并對(duì)集團(tuán)提出一點(diǎn)個(gè)人建議。

一、個(gè)人工作重點(diǎn)和主要收獲：

1．積極學(xué)習(xí)三鼎集團(tuán)的企業(yè)文化，使自己盡快融入三鼎集團(tuán)的大家庭。

，深入了解和探索未來(lái)城項(xiàng)目的性質(zhì)和定位。收集國(guó)內(nèi)外標(biāo)桿設(shè)計(jì)院，在部門上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)陳大興和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，充分調(diào)動(dòng)自身資源以及在聯(lián)絡(luò)部葉文峰的協(xié)助下，順利完成了對(duì)同濟(jì)設(shè)計(jì)院、三益設(shè)計(jì)集團(tuán)、現(xiàn)代設(shè)計(jì)集團(tuán)、香港貝銘建筑設(shè)計(jì)有限公司的接洽和考察工作。

的合作洽談工作，初步取得了積極有效的成果。

4、在部門上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和允許下，積極主動(dòng)深入對(duì)義烏當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)文化和社會(huì)形態(tài)的考察和了解。

綠城、龍湖、等國(guó)內(nèi)標(biāo)桿地產(chǎn)的管理和經(jīng)驗(yàn)。

6、配合聯(lián)絡(luò)部xxx參加杭州房博會(huì)的觀摩，及時(shí)了解和掌握國(guó)內(nèi)地產(chǎn)形態(tài)和市場(chǎng)信息動(dòng)向。

綠城、龍湖等實(shí)力地產(chǎn)的工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)。

8、針對(duì)未來(lái)城項(xiàng)目積極參加部門上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織的每周例會(huì)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

二、存在不足：

具有挑戰(zhàn)性的工作和崗位，很多方面的工作都是邊學(xué)習(xí)邊摸索，工作起來(lái)尚未做到游刃有余。工作效率有待進(jìn)一步提高。

2、自身的專業(yè)知識(shí)及思想理論十分有限，需要不斷積累和提升。

3、設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)很多方面做得還不夠好，為人處世方面還需更進(jìn)一步學(xué)習(xí)。

4、與集團(tuán)事業(yè)部其他部門協(xié)作不夠主動(dòng)積極，對(duì)集團(tuán)企業(yè)文化理解有待提升。

三、建議和寄望：

1、集團(tuán)各部門工作開(kāi)展應(yīng)及時(shí)通氣，統(tǒng)一思想，緊密協(xié)作，加強(qiáng)配合。

健、全的、有別于工業(yè)管理的、適合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理的配套制度，保障企業(yè)工作管理高效運(yùn)營(yíng)。

逐級(jí)明晰、責(zé)任和利益對(duì)等。防止個(gè)人與部門之間、部門與部門之間，個(gè)人與企業(yè)之間爭(zhēng)權(quán)奪利。杜絕出現(xiàn)問(wèn)題相互扯皮，推卻責(zé)任，見(jiàn)到利益大家爭(zhēng)搶的現(xiàn)象。

4、改善作風(fēng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)化集團(tuán)集體榮譽(yù)感。不擺架子，不拉幫派，不搞內(nèi)斗。各自做好本職工作，積極配合他人工作。共同為企業(yè)跟個(gè)人創(chuàng)造利益和良好的平臺(tái)。

5、放權(quán)管理，簡(jiǎn)化流程。重大決策高層抓，日常小事下放到位。講方法，講人性化，特事特辦，隨機(jī)應(yīng)變。我入職一個(gè)月，經(jīng)歷集團(tuán)在管理上一支鉛筆申請(qǐng)一個(gè)星期，一臺(tái)電腦申請(qǐng)一個(gè)月。這種現(xiàn)象如果放在建設(shè)項(xiàng)目的管理上是及其危險(xiǎn)的。假如有一個(gè)大型項(xiàng)目正在開(kāi)展的過(guò)程中，可以想象那工地上，幾十臺(tái)甚至上百臺(tái)機(jī)械不停在運(yùn)轉(zhuǎn)，加上龐大的施工隊(duì)伍，這時(shí)候一旦某一個(gè)環(huán)節(jié)的配套服務(wù)或者是決策工作跟不上去，都有可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目全面癱瘓，勢(shì)必會(huì)造成項(xiàng)目成本控制上的損失慘重。

、穩(wěn)（步子穩(wěn)）、高（高標(biāo)準(zhǔn)，高效率）推進(jìn)未來(lái)城項(xiàng)目落地。前期做好項(xiàng)目精心策劃工作，反復(fù)研究探討項(xiàng)目的可行性，集思廣益，盡量保障項(xiàng)目定位準(zhǔn)確。有計(jì)劃，分步驟穩(wěn)步推進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)高效率完成項(xiàng)目的既定目標(biāo)。明確策劃、可研、規(guī)劃、征地、招商、建設(shè)的順序。

【11】規(guī)劃設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃

我局將緊緊圍繞縣委、縣政府“五年倍增、福民強(qiáng)縣”的工作目標(biāo)，在市規(guī)劃局的指導(dǎo)下，不斷完善規(guī)劃體系，狠抓規(guī)劃實(shí)施，強(qiáng)化規(guī)劃服務(wù)，攻堅(jiān)克難，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、工作思路。

以建設(shè)一流生態(tài)宜居城市為目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，進(jìn)一步提高規(guī)劃編制水平，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)作用，進(jìn)一步加大規(guī)劃監(jiān)管力度，不斷加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃統(tǒng)籌，努力強(qiáng)化自身建設(shè)，確保規(guī)劃工作再上新臺(tái)階。

二、工作目標(biāo)。

年的城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的具體目標(biāo)是：基礎(chǔ)工作再夯實(shí)、監(jiān)管力度再加強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平再提高、自身建設(shè)再突破、單位形象再提升。

三、工作重點(diǎn)。

圍繞全年工作目標(biāo)，年的城鄉(xiāng)規(guī)劃工作重點(diǎn)為：

一是突出規(guī)劃編制，完善規(guī)劃體系。完成總體規(guī)劃修編的報(bào)批工作，協(xié)助完成行政中心規(guī)劃設(shè)計(jì)，啟動(dòng)“兩江四岸”控制性詳細(xì)規(guī)劃、城南沿江風(fēng)光帶景觀規(guī)劃、老城區(qū)國(guó)有資產(chǎn)處置經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、網(wǎng)嶺工業(yè)園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃、迎賓大道兩廂控制性詳細(xì)規(guī)劃，繼續(xù)完善老城區(qū)提升改造規(guī)劃及內(nèi)環(huán)路兩廂控制性詳細(xì)規(guī)劃，完成四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總規(guī)和五個(gè)中心村的規(guī)劃編制，補(bǔ)測(cè)縣城規(guī)劃區(qū)10平方公里地形圖。

二是突出監(jiān)督管理，提高執(zhí)行力度。加強(qiáng)規(guī)劃批前論證和批后監(jiān)管，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目科學(xué)論證、高效審批，批后明確專人進(jìn)行日常跟蹤管理，確保建設(shè)項(xiàng)目能夠按照規(guī)劃審批的要求進(jìn)行建設(shè)。進(jìn)一步加大執(zhí)法日常巡查力度，對(duì)城市主次干道、重點(diǎn)工程、規(guī)劃嚴(yán)控區(qū)進(jìn)行不間斷巡查，將違法建設(shè)和矛盾糾紛制止在萌芽狀態(tài)。

四是突出能力提升，提高自身素質(zhì)。強(qiáng)化干部職工的政治、經(jīng)濟(jì)、法律、管理等知識(shí)的教育培訓(xùn)，加強(qiáng)與市規(guī)劃局的交流學(xué)習(xí)，虛心接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)一步提高干部職工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，努力提升規(guī)劃編制論證、審批管理、執(zhí)法監(jiān)管和規(guī)劃服務(wù)水平，建立好圖書(shū)資料室和規(guī)劃信息數(shù)據(jù)庫(kù)，夯實(shí)規(guī)劃業(yè)務(wù)工作基礎(chǔ)。

四、工作措施。

年要重點(diǎn)強(qiáng)化四項(xiàng)工作措施：

一是加大公共規(guī)劃投入。一方面要積極協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取上級(jí)政策，進(jìn)一步加大資金投入，提高規(guī)劃?rùn)n次，保證每一項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)都是精品,確保每一次建設(shè)都能提高城市品位。二方面要堅(jiān)持城鄉(xiāng)重大規(guī)劃編制項(xiàng)目招投標(biāo)制度，確保所有重點(diǎn)大型項(xiàng)目均能邀請(qǐng)到高水平設(shè)計(jì)單位參與公開(kāi)招標(biāo)，提升我縣的規(guī)劃編制水平。

二是加強(qiáng)宣傳平臺(tái)建設(shè)。推進(jìn)局規(guī)劃信息網(wǎng)的改造提質(zhì)，將城鄉(xiāng)規(guī)劃的編制成果、許可信息、方案公示、違法查處等一系列規(guī)劃方面的政策依據(jù)和業(yè)務(wù)信息全部在網(wǎng)站發(fā)布，向社會(huì)公開(kāi)。穩(wěn)步推進(jìn)規(guī)劃展示館建設(shè)，年底完成布展工作，致力打造一個(gè)擴(kuò)大對(duì)外交流、宣傳推介縣的重要窗口和讓廣大群眾全面了解城鄉(xiāng)規(guī)劃、大力拓展公眾參與監(jiān)督規(guī)劃的良好平臺(tái)。

三是整合執(zhí)法監(jiān)察資源。為加大規(guī)劃監(jiān)管力度，促進(jìn)各類規(guī)劃的順利實(shí)施，年要進(jìn)一步理順部門的監(jiān)管職責(zé)，簡(jiǎn)化執(zhí)行程序，參照周邊市縣的成功經(jīng)驗(yàn)，加大協(xié)調(diào)力度，整合執(zhí)法資源，規(guī)劃執(zhí)法采取處罰與巡查、制止、執(zhí)行相分離的辦法，規(guī)劃、國(guó)土部門負(fù)責(zé)違法建設(shè)的認(rèn)定，巡查、制止、執(zhí)行由城市綜合管理部門負(fù)責(zé)，快速、高效、有力地實(shí)現(xiàn)對(duì)違法建設(shè)查處和打擊。

四是深化完善長(zhǎng)效機(jī)制。深入推行規(guī)劃委員會(huì)集體審議聯(lián)合審批機(jī)制，深化預(yù)安銷號(hào)與績(jī)酬掛鉤制度、建設(shè)項(xiàng)目批后跟蹤監(jiān)管制度和分區(qū)巡查制度，健全和完善規(guī)劃公示、聽(tīng)證制度，推進(jìn)規(guī)劃管理監(jiān)督規(guī)范化、程序化、制度化建設(shè)，大力提升行政效能。

【12】規(guī)劃設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃

按照魯防發(fā)[xx年]29號(hào)文件的要求，國(guó)家人防重點(diǎn)城市和省人防重點(diǎn)市（縣）到20xx年底前應(yīng)完成人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃（或地下空間開(kāi)發(fā)利用兼顧人防要求規(guī)劃）的全面覆蓋工作要求，我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開(kāi)了專門的工作會(huì)議，制定了詳盡的年度計(jì)劃，本著“分批實(shí)施、因地制宜、先易后難、合并進(jìn)行”的原則，切實(shí)完成規(guī)劃編制任務(wù)。現(xiàn)將具體計(jì)劃匯報(bào)如下：

第一階段（一季度）：請(qǐng)示匯報(bào)階段。

按照市局要求，為將此項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，我辦將人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃編制工作計(jì)劃寫(xiě)入11年人防工作重點(diǎn)，于年底擬定了匯報(bào)方案，并分別向分管張縣長(zhǎng)、縣政府陳縣長(zhǎng)作了專題匯報(bào)，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管縣長(zhǎng)同意開(kāi)展這項(xiàng)工作，近期將到市局給市局領(lǐng)導(dǎo)和工程科進(jìn)行匯報(bào)。

第二階段（二、三季度）：具體實(shí)施階段。

首先，我辦向縣財(cái)政局書(shū)面申請(qǐng)專項(xiàng)資金，縣財(cái)政局給予大力支持，根據(jù)工作量預(yù)算所需資金；其次，由人防辦主任帶隊(duì)，我辦人防工程及地下空間規(guī)劃項(xiàng)目具體責(zé)任人到外地考察學(xué)習(xí)，了解具體做法；第三，和縣建設(shè)局溝通，掌握全縣建設(shè)規(guī)劃情況；第四，走招投標(biāo)程序，聯(lián)系并確定規(guī)劃設(shè)計(jì)單位；第五，配合中標(biāo)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位，做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃。

第三階段（四季度）：繪制規(guī)劃階段。

根據(jù)《平邑縣城區(qū)地下城市總體規(guī)劃》完成《平邑縣人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃》的評(píng)審和報(bào)批，做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃的編制工作。

人防辦規(guī)劃工作年度計(jì)劃的延伸閱讀：如何寫(xiě)好你的工作計(jì)劃

三、如何保證工作計(jì)劃得到執(zhí)行：工作計(jì)劃寫(xiě)出來(lái)，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來(lái)了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問(wèn)題也是執(zhí)行人員自身的水平問(wèn)題”。執(zhí)行不力，或者無(wú)法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系，如果一開(kāi)始，我們不了解現(xiàn)實(shí)情況，沒(méi)有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問(wèn)題，也是寫(xiě)計(jì)劃的人的問(wèn)題。另外，工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí)，需要對(duì)其做出調(diào)整，不能為了計(jì)劃而計(jì)劃。最后，修訂后的工作計(jì)劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。

【13】規(guī)劃設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃

提高基層執(zhí)行和操作能力。要深入基層調(diào)查研究，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)改政策培訓(xùn)。認(rèn)真總結(jié)醫(yī)改工作好的做法，提煉推廣一系列改革樣板。要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開(kāi)展醫(yī)改宣傳工作，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，及時(shí)解答社會(huì)各界關(guān)心的問(wèn)題，合理引導(dǎo)社會(huì)輿論。使社會(huì)各界和廣大人民群眾更加理解、支持和參與醫(yī)改，為深化改革創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

全面完成醫(yī)改工作任務(wù)，為深入貫徹落實(shí)20xx年全國(guó)和市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會(huì)議精神。進(jìn)一步滿足群眾醫(yī)療衛(wèi)生需求，現(xiàn)就加快推進(jìn)20xx年醫(yī)改重點(diǎn)工作提出如下意見(jiàn)：

一、總體要求

繼續(xù)圍繞“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革。堅(jiān)持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)，為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革20xx年度主要工作安排的通知》國(guó)辦發(fā)〔20xx〕8號(hào)）和《市人民政府關(guān)于加快推進(jìn)20xx年醫(yī)改重點(diǎn)工作的意見(jiàn)》渝府發(fā)〔20xx〕16號(hào)）精神。以人為本、改善民生；堅(jiān)持政府主導(dǎo)與發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合；堅(jiān)持基層體系建設(shè)與公立醫(yī)院發(fā)展相結(jié)合。加快公立醫(yī)院改革試點(diǎn)，加快推進(jìn)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基層醫(yī)療衛(wèi)生人員培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)基本藥物制度基層全覆蓋，促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，完成國(guó)家醫(yī)改近期五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，讓廣大醫(yī)務(wù)人員和人民群眾滿意。

二、工作任務(wù)

（一）加快完善基本醫(yī)療保障制度

參保率達(dá)95%以上，1.做好擴(kuò)面提標(biāo)。擴(kuò)大城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)（以下簡(jiǎn)稱“職工醫(yī)保”城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險(xiǎn)（以下簡(jiǎn)稱“城鄉(xiāng)居民醫(yī)保”覆蓋面。實(shí)現(xiàn)全社會(huì)應(yīng)保盡保，政府對(duì)居民醫(yī)保的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到200元/人·年。責(zé)任單位：縣人力社保局、財(cái)政局）

兒童白血病、先天性心臟病醫(yī)療保障覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)；將耐藥結(jié)核病治療費(fèi)用的醫(yī)保報(bào)銷比例提高到90%最高限額提高到5萬(wàn)元/人·年。責(zé)任單位：縣人力社保局、財(cái)政局）2.提高保障水平。職工醫(yī)保、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保在二級(jí)及以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)政策范圍內(nèi)的住院費(fèi)用報(bào)銷比例分別達(dá)到70%城鄉(xiāng)居民醫(yī)保一檔、二檔報(bào)銷封頂線分別提高到7萬(wàn)元、12萬(wàn)元。提高重大疾病醫(yī)療保障水平。

將資助困難人群參保范圍從低保對(duì)象、五保戶擴(kuò)大到低收入重病患者、重度殘疾人、貧困大學(xué)生、低收入等特殊困難群體。完善門診救助，3.加大救助力度。健全醫(yī)療救助制度。取消醫(yī)療救助起付線，政策范圍內(nèi)住院自付費(fèi)用救助比例原則上高于50%完善醫(yī)療救助信息系統(tǒng)，提高醫(yī)療救助的及時(shí)性。大力實(shí)施低收入困難群體重大疾病臨時(shí)救助。責(zé)任單位：縣民政局、財(cái)政局）

強(qiáng)化政府對(duì)醫(yī)保基金的監(jiān)管職責(zé)，4.加強(qiáng)基金管理。嚴(yán)格基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理。明確各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)控制醫(yī)藥費(fèi)用責(zé)任，確保基金安全。責(zé)任單位：縣人力社保局、財(cái)政局）

轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)行為，5.加強(qiáng)費(fèi)用控制。大力推行總額預(yù)付、按病種付費(fèi)、按人頭付費(fèi)、按床日付費(fèi)等多種醫(yī)藥費(fèi)用支付方式。強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)控費(fèi)責(zé)任。加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管，完善醫(yī)用設(shè)備和醫(yī)用耗材管理、采購(gòu)和價(jià)格等政策，規(guī)范公立醫(yī)院臨床檢查、診斷、治療、使用藥物行為；推行醫(yī)療機(jī)構(gòu)間檢查結(jié)果互認(rèn)制度，開(kāi)展臨床路徑管理，加大對(duì)大處方的查處力度。強(qiáng)化行業(yè)自律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決治理醫(yī)療領(lǐng)域商業(yè)賄賂，加大對(duì)違法違規(guī)行為的懲處力度。加強(qiáng)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和成本核算，定期公開(kāi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)醫(yī)療服務(wù)信息，接受社會(huì)監(jiān)督。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、人力社保局）

（二）加快推進(jìn)基本藥物制度建設(shè)

基本藥物全部實(shí)現(xiàn)市級(jí)采購(gòu)配送，1.實(shí)現(xiàn)基本藥物制度基層全覆蓋。政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心繼續(xù)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度。零差率銷售。按照全市的統(tǒng)一要求啟動(dòng)全縣所有村衛(wèi)生站實(shí)施國(guó)家基本藥物制度，并實(shí)行基本藥物“零差率”銷售。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、財(cái)政局）

全縣所有政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要配備和使用基本藥物，2.加強(qiáng)基本藥物配備和使用管理。執(zhí)行基本藥物配備政策。其他各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要按比例配備基本藥物，并首選基本藥物。規(guī)范基本藥物使用，繼續(xù)開(kāi)展基本藥物臨床應(yīng)用指南和處方集培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行《市基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)常見(jiàn)疾病診療及基本藥物使用指南》指導(dǎo)基層規(guī)范使用基本藥物。完善基本藥物報(bào)銷和醫(yī)療保障支付政策，全面落實(shí)基本藥物全部納入醫(yī)保目錄報(bào)銷。將實(shí)施基本藥物制度情況納入基層醫(yī)療單位考核體系，與財(cái)政補(bǔ)助和績(jī)效工資等掛鉤，提高基層單位執(zhí)行制度的自覺(jué)性。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、人力社保局）

強(qiáng)化基本藥物質(zhì)量監(jiān)管，3.加強(qiáng)基本藥物質(zhì)量監(jiān)管。充分利用縣藥品監(jiān)管平臺(tái)。對(duì)基本藥物進(jìn)行全品種覆蓋抽驗(yàn)和監(jiān)管，提升對(duì)基本藥物從生產(chǎn)、流通到使用全過(guò)程追溯的能力，控制用藥安全風(fēng)險(xiǎn)。責(zé)任單位：縣食藥監(jiān)局、衛(wèi)生局）

（三）加快衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

今年完成9個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴(kuò)建項(xiàng)目。推進(jìn)一個(gè)民營(yíng)三甲醫(yī)院建設(shè)；新建27個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、財(cái)政局）加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

（四）加強(qiáng)基層醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

整合培訓(xùn)資源，全面實(shí)施基層衛(wèi)生人員三年輪訓(xùn)計(jì)劃。科學(xué)制定培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。建立農(nóng)村衛(wèi)生人員崗前規(guī)范化培訓(xùn)制度，對(duì)考聘到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的醫(yī)護(hù)專業(yè)畢業(yè)生實(shí)行規(guī)范化培訓(xùn)，使其達(dá)到相應(yīng)技術(shù)水平。20xx年，選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)人員38名到縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修一個(gè)月到一年；選派鄉(xiāng)村醫(yī)生514名到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院短期見(jiàn)習(xí)；通過(guò)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)基層醫(yī)療衛(wèi)生人員300人；培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)技和公共衛(wèi)生人員78人；安排15名基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在崗人員進(jìn)行全科醫(yī)生崗位培訓(xùn)；對(duì)38名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)（副院長(zhǎng)）進(jìn)行管理知識(shí)培訓(xùn)，提高衛(wèi)生管理水平；繼續(xù)實(shí)施“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”選派10名二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)骨干到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)場(chǎng)幫扶工作1年；免費(fèi)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定向培養(yǎng)16名本科醫(yī)學(xué)生。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局）

（五）推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革

調(diào)整鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作重點(diǎn)和服務(wù)模式，1.深化人事制度改革。強(qiáng)化基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)公益性。落實(shí)“公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)和綜合管理”三位一體的職能，切實(shí)發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為群眾健康“守門員”職責(zé)。足額核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人員編制，實(shí)行人員編制總量控制、統(tǒng)籌安排、動(dòng)態(tài)調(diào)整。實(shí)行定編、定崗、定責(zé)的全員聘用制度和崗位管理制度，按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理，推行院長(zhǎng)競(jìng)聘制和目標(biāo)責(zé)任制，逐步建立優(yōu)勝劣汰、能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制。探索醫(yī)學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)長(zhǎng)期在基層工作的衛(wèi)生技術(shù)人員在職稱晉升等方面給予適當(dāng)傾斜，穩(wěn)定基層隊(duì)伍。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、人力社保局、編辦、財(cái)政局）

合理確定基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資水平和調(diào)節(jié)基金調(diào)控線。完善績(jī)效考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)，2.健全績(jī)效考核和分配激勵(lì)機(jī)制。完善基層醫(yī)療衛(wèi)生單位績(jī)效工資考核辦法。根據(jù)工作數(shù)量、質(zhì)量和服務(wù)對(duì)象滿意度等指標(biāo)對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行綜合量化考核，考核結(jié)果與基層醫(yī)療衛(wèi)生單位績(jī)效工資總額和醫(yī)務(wù)人員收入水平掛鉤。堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，拉開(kāi)醫(yī)務(wù)人員收入差距，并向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干重點(diǎn)傾斜，調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。加強(qiáng)績(jī)效工資政策培訓(xùn)和宣傳，指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)加強(qiáng)內(nèi)部精細(xì)化管理，發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員在績(jī)效考核和收入分配中民主管理的作用。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、人力社保局、財(cái)政局）

理清政府補(bǔ)助的內(nèi)容和方式，3.完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制。細(xì)化對(duì)政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生單位及村衛(wèi)生室的補(bǔ)助政策。增強(qiáng)可操作性，確保基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)公益性的發(fā)揮。對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施基本藥物制度后藥品零差率形成的減收和實(shí)行績(jī)效工資的增支，要多渠道籌集資金，按照“核定任務(wù)、核定收支、績(jī)效考核”予以足額補(bǔ)助。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、人力社保局、財(cái)政局）

（六）加快公立醫(yī)院改革試點(diǎn)

明確各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)布局。加快建立縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分工協(xié)作機(jī)制。鼓勵(lì)二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間建立縱向的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，1.完善公立醫(yī)院服務(wù)體系。制定“十二五”衛(wèi)生事業(yè)規(guī)劃。引導(dǎo)二級(jí)以上醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員到所在醫(yī)院有分工協(xié)作關(guān)系的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展執(zhí)業(yè)活動(dòng)，逐步實(shí)施首診在社區(qū)，建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）與縣醫(yī)院之間雙向轉(zhuǎn)診制度，發(fā)揮縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)，提高基層衛(wèi)生服務(wù)能力。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局）

方便患者就醫(yī)。繼續(xù)推進(jìn)臨床路徑試點(diǎn)，2.廣泛開(kāi)展便民服務(wù)措施。推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、預(yù)約診療、先診療后結(jié)算、便民門診等措施。增加實(shí)施病種數(shù)量，擴(kuò)大臨床路徑實(shí)施范圍，促進(jìn)合理規(guī)范診療。開(kāi)展“弘揚(yáng)白求恩精神，做人民健康衛(wèi)士”主題活動(dòng)和“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”三好一滿意”活動(dòng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局）

有效控制門診、住院次均醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)，3.積極探索公立醫(yī)院改革。加強(qiáng)成本核算與控制。研究建立公立醫(yī)院績(jī)效考核體系，完善院長(zhǎng)選撥任用、激勵(lì)約束措施，推進(jìn)醫(yī)院管理隊(duì)伍建設(shè)，提高醫(yī)院管理科學(xué)化、精細(xì)化水平。將實(shí)施便民惠民措施與推進(jìn)綜合改革、探索解決體制機(jī)制問(wèn)題相結(jié)合，使兩者相互支持、相互促進(jìn)，形成持續(xù)內(nèi)在動(dòng)力，建立長(zhǎng)效機(jī)制，使人民群眾享受到改革成果。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局）

（七）促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化

配齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心專職公共衛(wèi)生工作人員，1.落實(shí)人員和經(jīng)費(fèi)。按照轄區(qū)每萬(wàn)名常住人口配備12名專職公共衛(wèi)生人員標(biāo)準(zhǔn)。并對(duì)全體人員實(shí)施公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的技能培訓(xùn)，提高公共服務(wù)能力。基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到每年每人25元。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、編辦、財(cái)政局）

使工作重心從診治疾病為主向預(yù)防為主，2.完成各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作重點(diǎn)。防治結(jié)合轉(zhuǎn)移。嚴(yán)格按《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》免費(fèi)向全縣人民提供9項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，確保全面完成國(guó)家和市下達(dá)的任務(wù)。居民健康檔案建檔率城鎮(zhèn)達(dá)75%以上，農(nóng)村達(dá)60%以上，公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核合格率達(dá)95%以上。加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生從事公共衛(wèi)生服務(wù)的培訓(xùn)和管理，制定出臺(tái)《鄉(xiāng)村醫(yī)生從事公共衛(wèi)生服務(wù)管理辦法》嚴(yán)格考核措施，落實(shí)補(bǔ)助政策，確保工作實(shí)效。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局）

三、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)常務(wù)工作和分管衛(wèi)生工作的副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。縣醫(yī)改辦要充實(shí)醫(yī)改辦人員，落實(shí)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，建立多部門協(xié)同推進(jìn)醫(yī)改工作的機(jī)制，形成工作合力。

（二）強(qiáng)化財(cái)力保障。做好資金測(cè)算。健全政府投入長(zhǎng)效機(jī)制。要重點(diǎn)落實(shí)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償政策、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)費(fèi)，確保基本藥物制度和基層綜合改革順利推進(jìn)。要完善政府投入方式，提高資金使用效益，按確定的任務(wù)、改革進(jìn)度和績(jī)效考核結(jié)果，將財(cái)政補(bǔ)助及時(shí)足額撥付到位，確保各項(xiàng)改革順利推進(jìn)。

（三）強(qiáng)化人才保障。加強(qiáng)醫(yī)藥衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、城市社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員和護(hù)理人員的培養(yǎng)、培訓(xùn)。加強(qiáng)科研、醫(yī)療、衛(wèi)生管理等人才隊(duì)伍建設(shè)。規(guī)范醫(yī)院管理者的任職條件，逐步形成一支職業(yè)化、專業(yè)化的醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理隊(duì)伍。

（四）嚴(yán)格監(jiān)督考核。縣政府將醫(yī)改工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門的綜合目標(biāo)考核。嚴(yán)格建立“按月上報(bào)、按季考核、全年評(píng)估”績(jī)效考核機(jī)制，進(jìn)行考核通報(bào)，年終對(duì)醫(yī)改目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行全面評(píng)估。定期不定期開(kāi)展全縣范圍內(nèi)的集中督導(dǎo)檢查。要及時(shí)公布醫(yī)改工作進(jìn)展，主動(dòng)接受社會(huì)各界監(jiān)督。

【14】規(guī)劃設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃

村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)中心20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃 >XX年，馬過(guò)河鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作在鎮(zhèn)黨委政府及上級(jí)主管部門的關(guān)心、支持、幫助下，我中心職工同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)，把黨的各項(xiàng)方針政策落到實(shí)處，使得全年工作得以順利開(kāi)展，圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo)，同時(shí)為了適應(yīng)新時(shí)期規(guī)劃建設(shè)管理工作的需要，更注重本中心職工的素質(zhì)建設(shè)，積極組織參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高工作能力和水平，訂閱報(bào)刊雜志，加強(qiáng)日常的自我學(xué)習(xí)和鍛煉，努力使規(guī)劃建設(shè)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階，回顧一年的工作，具體總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

（一）公路養(yǎng)護(hù)

馬過(guò)河鎮(zhèn)轄5個(gè)村委會(huì)49個(gè)村民小組，全鎮(zhèn)15896人，轄區(qū)內(nèi)有鄉(xiāng)村公路28條75.04公里（五條鄉(xiāng)道16.86公里,兩條縣道13.84公里,21條村道44.35公里）也是我鎮(zhèn)每年需養(yǎng)護(hù)的公路里程。

▲述職報(bào)告之家優(yōu)質(zhì)系列:

機(jī)械工裝設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃?|?資源規(guī)劃工作計(jì)劃?|?規(guī)劃師工作計(jì)劃?|?保險(xiǎn)規(guī)劃師工作計(jì)劃?|?規(guī)劃設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃?|?規(guī)劃設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃

XX年，我鎮(zhèn)在縣交通局和縣地方公路管理段的大力支持下，按照公路管養(yǎng)目標(biāo)責(zé)任要求，多方籌資，積極協(xié)調(diào)各部門，配合各村委會(huì)，調(diào)動(dòng)一切能調(diào)動(dòng)的人力、物力、財(cái)力對(duì)我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)縣、鄉(xiāng)公路進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù),路政管理、確保了道路暢通安全，路面良好，充分發(fā)揮了公路在我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展中的重要作用。

今年來(lái)，我鎮(zhèn)積極對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)縣、鄉(xiāng)公路和鄉(xiāng)村公路的重點(diǎn)路段，急需維修養(yǎng)護(hù)路段進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修，總投資4.5萬(wàn)元,完成對(duì)21條44.35公里村道的養(yǎng)護(hù)維修,組織群眾清理水溝,清除各村公路邊坡雜草,修補(bǔ)路面坑塘,確保了鎮(zhèn)內(nèi)水溝排水暢通，路面狀況良好，公路暢通無(wú)阻，保證了群眾正常的交通運(yùn)輸。

（二）公路建設(shè)

我鎮(zhèn)根據(jù)國(guó)家、省、市、縣關(guān)于農(nóng)村公路建設(shè)的有關(guān)文件要求以及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，堅(jiān)持“等級(jí)多標(biāo)準(zhǔn)、路面多形式、安保多樣化、籌資多渠道、綠化本土化”的原則，硬化工程的建設(shè)遵照“充分利用舊路資源、著力提高路面等級(jí)、注重完善防排設(shè)施、切實(shí)增強(qiáng)通行能力”的總體要求，在現(xiàn)有道路基礎(chǔ)上進(jìn)行改造、鋪筑路面、完善防護(hù)、排水及安全設(shè)施。

按照《馬龍縣通行政村公路硬化工程建設(shè)實(shí)施辦法》的相關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際，綜合考慮，決定XX年實(shí)施通行政村公路硬化工程的公路為角家至車章公路，總投資82.88萬(wàn)元，全長(zhǎng)2公里，路面寬3.5米，路面結(jié)構(gòu)形式為：25cm天然砂礫+20cm水泥混凝土。目前工程正在緊張施工中，預(yù)計(jì)今年12月30日前完成竣工驗(yàn)收。

（三）農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃及建房落實(shí)

今年年初，我鎮(zhèn)積極配合縣住建局，順利完成縣確定的集鎮(zhèn)規(guī)劃任務(wù)，集鎮(zhèn)各計(jì)劃投資項(xiàng)目順利完成。我中心共落實(shí)批辦了集鎮(zhèn)、農(nóng)村建房11戶，總建筑面積1260m2，對(duì)不符合規(guī)劃建設(shè)要求的，堅(jiān)決取締，不予辦理；并按農(nóng)戶自愿原則，按規(guī)定核發(fā)辦理了農(nóng)村房屋產(chǎn)籍管理證書(shū)。城鎮(zhèn)化率比去年提高2.5個(gè)百分點(diǎn)。

（四）危房改造工程

馬過(guò)河鎮(zhèn)根據(jù)省、市、縣相關(guān)文件要求，狠抓落實(shí)，因地制宜，深入調(diào)查摸底后，根據(jù)住房最危險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)最困難、有最基本安全住房的“三最”要求和標(biāo)準(zhǔn)確定了我鎮(zhèn)XX年農(nóng)村危房改造對(duì)象為175戶，采取由農(nóng)戶自建，經(jīng)相關(guān)部門驗(yàn)收合格后，由中央財(cái)政每戶補(bǔ)助1萬(wàn)元的形式，第一批實(shí)施75戶，第二批實(shí)施100戶。目前該項(xiàng)目正在實(shí)施中，預(yù)計(jì)今年年底完成項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

（五）路政管理

我鎮(zhèn)積極開(kāi)展公路路政管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及路政管理工作有關(guān)規(guī)定，建立規(guī)范路政管理檔案，文明路政執(zhí)法，按時(shí)報(bào)送相關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。積極配合縣交通局和縣路政管理大隊(duì)管理我鎮(zhèn)范圍內(nèi)的縣鄉(xiāng)、鄉(xiāng)村公路，確保路產(chǎn)路權(quán)不受侵害，全年在公路控制紅線范圍內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)修建永久性、半永久性違章建筑物現(xiàn)象，大中橋梁上、下游100米范圍內(nèi)沒(méi)有炸石、炸砂取料現(xiàn)象。加強(qiáng)公路交通標(biāo)志標(biāo)線的設(shè)置工作，逐步完善現(xiàn)有公路上標(biāo)志標(biāo)線等安全設(shè)施,解決重點(diǎn)路段路口的安全隱患,在公路上設(shè)置限速、讓行、指路標(biāo)志。對(duì)交通事故多發(fā)的路口，特別是學(xué)校周邊路段實(shí)行綜合改造，完善警示標(biāo)志標(biāo)線等安全防護(hù)設(shè)施。

（六）集市管理及街道衛(wèi)生管理

鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的清潔與否是反映一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)水平發(fā)展與否的主要標(biāo)志。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，我中心職工上下一心，團(tuán)結(jié)一致，相辦法、上點(diǎn)子，大膽革新，找突破口，多方籌集資金，對(duì)街天攤位關(guān)行規(guī)范管理計(jì)劃管理，實(shí)行每個(gè)攤位每周收取市場(chǎng)衛(wèi)生管理費(fèi)0.50元；對(duì)公路兩側(cè)商飲住房按污染程度，每季度每戶收取垃圾運(yùn)費(fèi)，并及時(shí)利用這些費(fèi)用組織每天一次垃圾清運(yùn)，每周一次打掃街道衛(wèi)生，保持公廁清潔，營(yíng)造了一個(gè)衛(wèi)生，舒適的環(huán)境，并隨時(shí)檢查，糾正亂倒垃圾，亂堆雜物亂設(shè)攤點(diǎn)的現(xiàn)象。

（七）安全生產(chǎn)工作

我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針、政策，定期不定期抽調(diào)相關(guān)人員對(duì)全鎮(zhèn)道路運(yùn)輸、建設(shè)工程和燃?xì)赓?gòu)銷的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面、細(xì)致、大規(guī)模地檢查，并積極排查不安全和不穩(wěn)定因素，努力防止各類安全事故、事件發(fā)生。

1、道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)情況

對(duì)所管養(yǎng)的路段、橋涵，或負(fù)責(zé)建設(shè)施工的路段，進(jìn)行全面檢查，對(duì)危險(xiǎn)路段、路基缺口、路面坑塘、橋涵和高邊坡事故隱患立即進(jìn)行整改，并將整改措施確實(shí)落到實(shí)處。做好安全警示標(biāo)志，確保施工和行車安全；路面坑塘即挖即補(bǔ)，嚴(yán)禁在彎道及其出入口、平交路口、橋頭、坡路、狹窄路段堆放施工材料和停放施工機(jī)械，物料和機(jī)械不得留在道路上過(guò)夜，督促當(dāng)日必須須清理干凈，確保道路暢通和行車安全，要及時(shí)增設(shè)交通安全標(biāo)志，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和保通指揮，減少建設(shè)和養(yǎng)護(hù)施工對(duì)交通的影響。督促施工單位進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)容易引發(fā)安全事故的關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)要制定針對(duì)性強(qiáng)的安全保障措施和應(yīng)急預(yù)案，要做好民工安全教育管理；強(qiáng)化爆炸物品依法管理；加強(qiáng)指揮部、施工單位用車、施工機(jī)械的安全管理，封閉施工路段和即將通車路段，嚴(yán)禁非施工車輛駛?cè)搿?/p>

2、水運(yùn)安全生產(chǎn)情況

馬過(guò)河鳳龍灣碼頭水運(yùn)安全檢查，重點(diǎn)檢查船只性能、消防設(shè)施、救生設(shè)施、各項(xiàng)安全制度落實(shí)情況等，加強(qiáng)安全監(jiān)督，對(duì)鳳龍灣景區(qū)水運(yùn)安全檢查，督促各旅游船只必須配備救生衣14件以上，要求各旅游船只必須配備消防設(shè)備滅火設(shè)備一套，游船應(yīng)持有合格的船舶檢查證書(shū)、船員證、安全檢查記錄等齊全有效的各類證書(shū)手續(xù)，不準(zhǔn)無(wú)證行船，游船營(yíng)運(yùn)期間嚴(yán)禁超載、超速行駛，隨時(shí)檢查發(fā)動(dòng)機(jī)及船體是否老化、生銹，對(duì)存在安全隱患和證照不全的船只則令其停止運(yùn)營(yíng)，限期整改；定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維修，全面查找各種安全隱患并及時(shí)排查，確保萬(wàn)無(wú)一失。

3、建設(shè)工程安全生產(chǎn)檢查情況

馬過(guò)河鎮(zhèn)按照“一標(biāo)五規(guī)范”的檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)正在實(shí)施的建設(shè)工程進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，主要對(duì)建筑施工中易發(fā)生傷亡事故的主要環(huán)節(jié)、部位和工藝等的完成情況做安全檢查評(píng)價(jià)，采用檢查評(píng)分表的形式，對(duì)安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶”“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機(jī)具等進(jìn)行了檢查評(píng)定，評(píng)定結(jié)果為“優(yōu)良”，不存在較大的安全隱患，但局部還存在一定的問(wèn)題，并對(duì)存在問(wèn)題的環(huán)節(jié)、部位責(zé)令其及時(shí)進(jìn)行整改。

二、工作中存在問(wèn)題和不足

1、資金短缺

在公路養(yǎng)護(hù)中，由于資金短缺，公路不能整體，全面地養(yǎng)護(hù)，只能養(yǎng)護(hù)路況較差或是不能通行的路段，而路況不太差基本通行的路段無(wú)法養(yǎng)護(hù)，即使養(yǎng)護(hù)也只能基本保持通行，所以導(dǎo)致整體路況都不太好，也無(wú)法以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

2、路政管理力度不到位

部分路段還有群眾在劃定紅線范圍內(nèi)堆放物品，控引水溝和修建建筑物等侵害路產(chǎn)路權(quán)的行為發(fā)生，影響了車輛的順利通行，還有可能造成交通事故。

3、城建方面：由于資金短缺，收取的費(fèi)用僅僅只能維持正常的垃圾清運(yùn)及清掃街道衛(wèi)生，使得沒(méi)有資金投入集鎮(zhèn)建設(shè)，使得集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模不夠設(shè)施不完善；由于資金短缺，給進(jìn)村入戶到實(shí)地勘察、落實(shí)，規(guī)劃辦理審批手續(xù)造成極大困難，加之一些歷史原因，使得一些村莊的規(guī)劃建房不合理。由于村民對(duì)村莊的綠化美化意識(shí)不足，臟、亂、差現(xiàn)象突出。村民對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí)不夠，亂砍亂伐時(shí)有發(fā)生。由于管理不到位，村民無(wú)證建房、少批多建偶有發(fā)生。

4、由于工作條件差，本質(zhì)工作和中心工作相沖突，相關(guān)專業(yè)報(bào)刊、雜志訂閱的太少，職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和時(shí)間太少，知識(shí)面太窄，專業(yè)素質(zhì)不高，導(dǎo)致工作積極性主動(dòng)性和工作執(zhí)情不高，從而影響了本中心工作效率，使得有些工作以順利開(kāi)展。

三、工作計(jì)劃

1、認(rèn)真完成鎮(zhèn)黨委政府及上級(jí)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及指標(biāo)，在做好本部門的本職工作的同時(shí)，也要做好鎮(zhèn)黨委政府交給的各項(xiàng)中心工作任務(wù)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)公路的養(yǎng)護(hù)管理，保證公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，確保公路暢通。加強(qiáng)路政管理力度，杜絕在公路用地范圍內(nèi)堆放物品，修建建筑物等侵害路產(chǎn)路權(quán)的行為發(fā)生，如有發(fā)生應(yīng)積極主動(dòng)配合各縣交通局堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，以保證路產(chǎn)路權(quán)不受侵害。繼續(xù)加大路政管理力度保障公路暢通，嚴(yán)防交通事故的發(fā)生。

3、城建管理工作方面。一是爭(zhēng)取上級(jí)支持，并幫助協(xié)調(diào)爭(zhēng)取基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目在我鎮(zhèn)實(shí)施；二是尋求上級(jí)的理解、支持、幫助，給予一定工作經(jīng)費(fèi)，加大宣傳力度，提高村民環(huán)境規(guī)劃意識(shí)，嚴(yán)格辦理批房建房手續(xù)，合理規(guī)劃村莊建設(shè)；三是續(xù)續(xù)深入貫徹實(shí)施新的《土地管理法》嚴(yán)格土地管理，控制非農(nóng)用地，清理非法占地、用地及非法建房，依法保護(hù)和合理利用每一寸土地。

總之，今年馬過(guò)河鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)管理工作取得了一定成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，在做好本部門本職工作和改善一些存在的問(wèn)題委不足的同時(shí)，也要最大限度地完成鎮(zhèn)黨委政府及上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，我們?cè)谛乱荒昀飳⒃俳釉賲枺κ刮益?zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

【15】規(guī)劃設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃

一、引言

隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)技術(shù)的快速發(fā)展，電子商務(wù)成為了現(xiàn)代商業(yè)的重要組成部分。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，擁有優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)能力非常重要。因此，電商設(shè)計(jì)部的工作計(jì)劃不僅需要詳細(xì)具體，還需要充滿活力，以確保提供最好的設(shè)計(jì)解決方案。在本文中，我們將詳細(xì)討論電商設(shè)計(jì)部的工作計(jì)劃。

二、目標(biāo)設(shè)定

1. 確保網(wǎng)站的可用性和用戶體驗(yàn)：電商設(shè)計(jì)部的首要目標(biāo)是創(chuàng)造出易用、直觀且吸引人的用戶界面。我們將通過(guò)用戶研究、數(shù)據(jù)分析和用戶測(cè)試來(lái)評(píng)估和改進(jìn)用戶體驗(yàn)，以提供最佳的購(gòu)物體驗(yàn)。

2. 打造品牌形象：電商設(shè)計(jì)部還需要通過(guò)設(shè)計(jì)促進(jìn)品牌建設(shè)。我們將遵循品牌的視覺(jué)形象和指南，為網(wǎng)站和產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)造一致的品牌形象。

3. 提高網(wǎng)站的可訪問(wèn)性：電商設(shè)計(jì)部將致力于提高網(wǎng)站的可訪問(wèn)性，以吸引更多的用戶。我們將遵循無(wú)障礙設(shè)計(jì)的原則，確保所有用戶都能方便地瀏覽和購(gòu)買產(chǎn)品。

4. 優(yōu)化產(chǎn)品展示：電商設(shè)計(jì)部將致力于優(yōu)化產(chǎn)品展示頁(yè)面，以提高銷售轉(zhuǎn)化率。我們將進(jìn)行用戶研究，了解用戶對(duì)產(chǎn)品展示頁(yè)面的需求和偏好，并根據(jù)這些信息進(jìn)行頁(yè)面設(shè)計(jì)。

5. 提供多平臺(tái)適配：電商設(shè)計(jì)部將確保網(wǎng)站在各種設(shè)備上都能提供良好的用戶體驗(yàn)。我們將進(jìn)行響應(yīng)式設(shè)計(jì)，以確保網(wǎng)站在不同屏幕尺寸和設(shè)備上都能自適應(yīng)。

三、工作計(jì)劃

1. 前期調(diào)研：在開(kāi)始設(shè)計(jì)工作之前，我們將進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析，以了解目標(biāo)用戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的需求和策略。此外，我們還將對(duì)網(wǎng)站的當(dāng)前狀態(tài)進(jìn)行評(píng)估和分析，以確定需要改進(jìn)的方面。

2. 用戶研究和測(cè)試：我們將進(jìn)行用戶研究，以深入了解用戶的需求、喜好和行為。通過(guò)用戶測(cè)試，我們將驗(yàn)證設(shè)計(jì)的可用性和用戶體驗(yàn)，并根據(jù)反饋進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改進(jìn)。

3. 品牌設(shè)計(jì)：我們將與品牌部門緊密合作，確保設(shè)計(jì)與品牌形象相符。我們將制定品牌指南，以確保設(shè)計(jì)與品牌一致，并在整個(gè)網(wǎng)站和產(chǎn)品設(shè)計(jì)中使用正確的品牌元素。

4. 頁(yè)面設(shè)計(jì)：我們將設(shè)計(jì)各種頁(yè)面，包括首頁(yè)、產(chǎn)品列表、產(chǎn)品詳情、購(gòu)物車和結(jié)賬頁(yè)面等。我們將遵循最佳實(shí)踐，以提供直觀、用戶友好的設(shè)計(jì)，并優(yōu)化布局和排版，以提高用戶的閱讀和瀏覽體驗(yàn)。

5. 響應(yīng)式設(shè)計(jì)：我們將使用響應(yīng)式設(shè)計(jì)來(lái)確保網(wǎng)站在不同屏幕上都能提供優(yōu)質(zhì)的用戶體驗(yàn)。我們將設(shè)計(jì)靈活且自適應(yīng)的布局，并優(yōu)化圖像和內(nèi)容，以適應(yīng)不同設(shè)備的顯示要求。

6. 數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化：我們將使用數(shù)據(jù)分析工具來(lái)跟蹤用戶行為和轉(zhuǎn)化率，并根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行網(wǎng)站和設(shè)計(jì)的優(yōu)化。我們將進(jìn)行A/B測(cè)試和多變量測(cè)試，以確定最佳的設(shè)計(jì)方案。

四、資源和時(shí)間安排

1. 人力資源：電商設(shè)計(jì)部需要組建一支專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，包括UI設(shè)計(jì)師、UX設(shè)計(jì)師、前端開(kāi)發(fā)人員和測(cè)試人員等。團(tuán)隊(duì)成員需要具備豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和技能，以應(yīng)對(duì)不同的設(shè)計(jì)需求。

2. 時(shí)間安排：根據(jù)項(xiàng)目的復(fù)雜程度和優(yōu)先級(jí)，我們將合理安排時(shí)間來(lái)完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。我們將設(shè)立里程碑和目標(biāo)，確保按時(shí)交付設(shè)計(jì)成果。

3. 設(shè)備和軟件：電商設(shè)計(jì)部將提供適當(dāng)?shù)挠布O(shè)備和設(shè)計(jì)軟件，以支持團(tuán)隊(duì)的工作需求。我們將保持軟件的更新和維護(hù)，確保團(tuán)隊(duì)使用的是最新的設(shè)計(jì)工具和技術(shù)。

五、總結(jié)

隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，電商設(shè)計(jì)部的工作計(jì)劃非常重要。一個(gè)詳細(xì)、具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃可以幫助設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)有條不紊地完成各項(xiàng)任務(wù)，并提供最佳的設(shè)計(jì)解決方案。通過(guò)專注于用戶體驗(yàn)、品牌建設(shè)和多平臺(tái)適配，電商設(shè)計(jì)部可以為電子商務(wù)企業(yè)提供卓越的設(shè)計(jì)服務(wù)，幫助企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

【16】規(guī)劃設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃

引言：

2024年即將到來(lái)，對(duì)于設(shè)計(jì)部門而言，這是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。在這篇文章中，我們將詳細(xì)討論2024年度設(shè)計(jì)部門的工作計(jì)劃，并展望我們將如何利用創(chuàng)意和創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)公司的發(fā)展。

一、分析與規(guī)劃：

要做好2024年度的工作，我們需要首先進(jìn)行詳盡的分析與規(guī)劃。我們將審視過(guò)去一年的工作成果和不足，并結(jié)合市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析，制定出具體且可執(zhí)行的工作計(jì)劃。

1. 市場(chǎng)調(diào)研：我們將加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，了解客戶的需求和喜好，以及同行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)。這些信息將有助于我們更好地把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，并為公司的產(chǎn)品與服務(wù)提供創(chuàng)新的設(shè)計(jì)方案。

2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：一個(gè)高效合作的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃的關(guān)鍵。我們將通過(guò)組建跨職能的設(shè)計(jì)小組，提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率和創(chuàng)意的發(fā)揮。

3.預(yù)算規(guī)劃：為了更好地運(yùn)作設(shè)計(jì)部門的工作，我們將制定詳細(xì)的預(yù)算規(guī)劃，合理分配資金，確保項(xiàng)目能夠按時(shí)完成并擁有卓越的設(shè)計(jì)。

二、產(chǎn)品創(chuàng)新與優(yōu)化：

產(chǎn)品設(shè)計(jì)一直是我們?cè)O(shè)計(jì)部門的核心工作。在2024年，我們將繼續(xù)努力提供具有創(chuàng)新性和有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品設(shè)計(jì)解決方案。

1. 用戶體驗(yàn)改進(jìn)：我們將通過(guò)用戶反饋和數(shù)據(jù)分析來(lái)評(píng)估產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)，并作出相應(yīng)的改進(jìn)。我們將深入了解用戶的需求，設(shè)計(jì)出更符合用戶心理期望和習(xí)慣的產(chǎn)品。

2. 技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用：隨著科技的不斷進(jìn)步和發(fā)展，我們將積極跟蹤最新的技術(shù)趨勢(shì)，并將其融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)中。例如，人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)的應(yīng)用將為我們帶來(lái)更多創(chuàng)新的可能性。

3. 持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化：產(chǎn)品的改進(jìn)和優(yōu)化是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。我們將定期進(jìn)行用戶調(diào)研和產(chǎn)品測(cè)試，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決。同時(shí)，我們也會(huì)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，爭(zhēng)取在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上保持領(lǐng)先地位。

三、品牌建設(shè)與推廣：

品牌形象的塑造和推廣是公司發(fā)展的重要組成部分。在2024年，我們將著重加強(qiáng)品牌的建設(shè)與推廣，以提高公司在市場(chǎng)中的知名度和影響力。

1. 品牌定位：我們將進(jìn)一步明確公司的品牌定位，傳達(dá)出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有明顯不同的獨(dú)特價(jià)值。通過(guò)準(zhǔn)確表達(dá)公司的核心價(jià)值和文化，我們將建立起與目標(biāo)客戶群的深度連接。

2. 媒體宣傳：我們將利用各種媒體渠道，包括社交媒體、線上廣告等，積極宣傳公司的產(chǎn)品和服務(wù)。通過(guò)有趣、生動(dòng)的內(nèi)容傳達(dá)我們的品牌理念，吸引更多潛在客戶的關(guān)注和合作。

3. 參展與活動(dòng)：作為一個(gè)設(shè)計(jì)部門，我們將積極參與各類行業(yè)展覽和活動(dòng)。參展既可以展示我們的設(shè)計(jì)作品，也是與客戶和合作伙伴交流的重要機(jī)會(huì)。

四、人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)合作：

一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)部門離不開(kāi)高素質(zhì)的設(shè)計(jì)人才和良好的團(tuán)隊(duì)合作。在2024年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

1. 培訓(xùn)計(jì)劃：我們將制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，包括內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和設(shè)計(jì)水平。同時(shí)，我們也將鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員交流與分享，促進(jìn)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。

2. 跨部門合作：設(shè)計(jì)工作需要與多個(gè)部門的密切合作。我們將加強(qiáng)與市場(chǎng)、研發(fā)等部門的溝通與合作，確保各項(xiàng)工作能夠協(xié)調(diào)有序進(jìn)行。

3. 激勵(lì)機(jī)制：優(yōu)秀的成果需要得到肯定與獎(jiǎng)勵(lì)。我們將建立完善的激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)評(píng)選優(yōu)秀設(shè)計(jì)、提供晉升機(jī)會(huì)等方式來(lái)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的積極參與和創(chuàng)新思維。

結(jié)語(yǔ)：

2024年，我們?cè)O(shè)計(jì)部門將全力以赴，積極推動(dòng)公司的發(fā)展。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研與規(guī)劃，產(chǎn)品創(chuàng)新與優(yōu)化，品牌建設(shè)與推廣，人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)合作，我們將為公司帶來(lái)出色的設(shè)計(jì)作品，為客戶提供更好的產(chǎn)品體驗(yàn)，助力公司實(shí)現(xiàn)更大的成功。我們相信，在團(tuán)隊(duì)的共同努力下，2024年將成為我們?cè)O(shè)計(jì)部門的輝煌之年。

【17】規(guī)劃設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃

上月的股市一直都是出于斜坡下跌的趨勢(shì)，公司進(jìn)行了兩次大規(guī)模進(jìn)行解救，依然是功虧一簣。因此股市參考市值依然是一跌再跌，公司的股票市值浮動(dòng)盈虧創(chuàng)下負(fù)數(shù)的一萬(wàn)。至今為止，年末兩天的行情才有所好轉(zhuǎn)，公司的股票市值才站上了3.1萬(wàn)元左右。而公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作并不怎么順利，職員之間依然不能自如的進(jìn)行溝通，但是運(yùn)行依然沒(méi)影響。鑒于上月的情況，本月是春節(jié)和元旦的雙節(jié)月。公司必須結(jié)合現(xiàn)今的情況和外圍形勢(shì)，做出相應(yīng)的規(guī)劃來(lái)運(yùn)作公司，極力實(shí)現(xiàn)職員實(shí)踐的工作。在有能力的情況下，一切都以過(guò)年活動(dòng)為中心，本月所有的重要工作都為這次文藝匯演活動(dòng)而服務(wù)。其他經(jīng)濟(jì)依然不能放松，繼續(xù)努力實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展，為活動(dòng)和今后的運(yùn)作提供前進(jìn)的后盾保障。因此，公司一定會(huì)向成功的方向運(yùn)作和發(fā)展。

公司現(xiàn)在后院的形勢(shì)非常的不容樂(lè)觀，001班已經(jīng)完全失去聯(lián)系。共站必須做出相應(yīng)的部署，努力化解現(xiàn)在不良的形勢(shì)。因此，必須做好后勤的相關(guān)的工作，讓其支持并理解公司的所做的工作，是完全為今后的成功而準(zhǔn)備。耐心的解釋公司的結(jié)構(gòu)和形勢(shì)，以及說(shuō)明現(xiàn)在外界形勢(shì)所影響而不能正式開(kāi)業(yè)的原由。

為公司正常順利的運(yùn)作，規(guī)劃部特此做出以下計(jì)劃共公司職員參考：

一、總體計(jì)劃

1、本月繼續(xù)保留預(yù)留信用卡循環(huán)還款使用的資金是4000元整，財(cái)務(wù)預(yù)算支出XX元(其中房租費(fèi)用350元，通訊費(fèi)用50元，寬帶網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用100元，后勤費(fèi)用開(kāi)始500元，車費(fèi)400元，活動(dòng)200元，獎(jiǎng)金400元)。

2、到本月31號(hào)股票公司的毛利潤(rùn)達(dá)到200元，凈利潤(rùn)達(dá)到150元，基本可以達(dá)到維持公司所預(yù)算發(fā)生的基本費(fèi)用。股票部總資產(chǎn)(可用資金+參考市值)達(dá)到3.6萬(wàn)元以上，公司總資產(chǎn)達(dá)到4萬(wàn)。

3、實(shí)踐且完善公司管理制度及組織匯演活動(dòng)的解釋工作，努力解釋公司現(xiàn)今實(shí)際的情況和發(fā)展的態(tài)勢(shì)，不斷深入公司的運(yùn)作到后勤人員的工作。持續(xù)改善公司的內(nèi)部架構(gòu)，繼續(xù)改善公司的運(yùn)作機(jī)制，以及盡力安排適合職員及自己喜歡的實(shí)踐工作崗位，不斷提高公司的實(shí)踐工作水平。

4、努力以匯演活動(dòng)為中心，實(shí)踐公司的體制，不斷將學(xué)習(xí)和實(shí)踐行政科學(xué)合理管理公司運(yùn)作。創(chuàng)建實(shí)踐發(fā)展適應(yīng)21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的的團(tuán)隊(duì)。

5、吸收及發(fā)展新的朋友使其變成可以幫忙公司過(guò)年舉辦活動(dòng)的職員。

二、執(zhí)行計(jì)劃及步驟

a) 1或2號(hào)號(hào)召開(kāi)一次qq群網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，報(bào)告公司12月公司情況及討論協(xié)商安排過(guò)年活動(dòng)職位工作。

b) 7號(hào)再次召開(kāi)一次在qq群網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，報(bào)告近段公司外圍重大新聞事項(xiàng)和形勢(shì)，繼續(xù)實(shí)踐公司內(nèi)部職員接受管理和自覺(jué)發(fā)現(xiàn)自己是公司的一分子，是團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，讓其感覺(jué)并不是單獨(dú)的工作，讓各個(gè)職員學(xué)習(xí)和實(shí)踐協(xié)調(diào)。

c) 8號(hào)前輸入完畢之前有關(guān)行政方面的文件資料工作。

d) 3號(hào)前完成工行信用卡還款循環(huán)使用工作，輸入完完畢12月份所發(fā)生的賬目到公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)。并完成登記尚未登帳的票據(jù)到帳薄，并做好個(gè)人財(cái)務(wù)工作。

e) 5號(hào)前撰寫(xiě)12月份工作報(bào)告，并對(duì)外公布并在公司網(wǎng)絡(luò)窗口進(jìn)行發(fā)表。

f) 6號(hào)完成收集活動(dòng)公司職員參加表演的節(jié)目，并于10號(hào)前撰寫(xiě)完畢節(jié)目表和節(jié)目主持人演說(shuō)稿。

g) 8號(hào)完成中信信用卡還款循環(huán)使用工作。

h) 在9號(hào)前做好12月份財(cái)務(wù)方面月結(jié)報(bào)表的工作，并于10號(hào)前后適應(yīng)的對(duì)外公布相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表，

i) 10號(hào)前做好元月份月份的財(cái)務(wù)對(duì)賬工作，以及做好單據(jù)進(jìn)到賬薄的工作，且做一次三帳核對(duì)。

j) 13號(hào)前確定及更新本月份的職員異動(dòng)更換崗位職員情況，并發(fā)布相應(yīng)的通知及公函。繼續(xù)輸入公司職員檔案到人事系統(tǒng)工作。將個(gè)人記錄及相應(yīng)的成行分輸入到人事系統(tǒng)備案。

k) 放假后繼續(xù)讓職員用電話方式向內(nèi)部職員打電話進(jìn)行社交工作，并繼續(xù)交流學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作公司運(yùn)作管理的流程。

l) 12號(hào)前，20號(hào)前，28號(hào)各進(jìn)行一次次規(guī)范及整理電腦相關(guān)文件存放工作。

m) 16號(hào)前完成交行信用卡還款工作和中銀信用卡20號(hào)前完成。

n) 16、17、18、20號(hào)每天進(jìn)行兩小時(shí)活動(dòng)排練工作。