述職范文|電氣勞模事跡材料(收藏十九篇)_電氣勞模事跡材料

發(fā)表時(shí)間：2020-10-21

電氣勞模事跡材料(收藏十九篇)。

『一』電氣勞模事跡材料

彈指一揮間，在中材環(huán)保工作已有年的時(shí)間，其間有心酸，也有汗水，但同志更多的是對(duì)公司的感激，因?yàn)樵谶@年工作中不僅僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法，還學(xué)習(xí)到了如何做人、如何做一個(gè)對(duì)社會(huì)對(duì)公司有用的人。這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富，并將受益終身。

一、踏實(shí)工作任勞任怨

在實(shí)際工作中，一方面由于包裝車間是公司的主力生產(chǎn)車間，軋機(jī)班生產(chǎn)比較忙，天車操作人員更是職責(zé)重大。為能保證高效，安全，圓滿的完成車間的生產(chǎn)任務(wù)。同志加班加點(diǎn)，隨叫隨到，獲得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)一致好評(píng)。另一方面，講究工作方法，學(xué)以致用。充分發(fā)揮進(jìn)取性、主動(dòng)性，事業(yè)心和職責(zé)感。多年來(lái)她以寬以待人，謙和忍讓，豁達(dá)大度，職責(zé)不推，困難不讓的精神為大家樹立了楷模，在大家的共同努力下，包裝車間軋機(jī)班多次獲得公司勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝班組稱號(hào)。

二、善于學(xué)習(xí)提高素質(zhì)

由于包裝車間的天車使用頻率高。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些毛病。為保證安全生產(chǎn)，不出現(xiàn)安全事故，并且不影響生產(chǎn)。她從自我的工作經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出很多經(jīng)驗(yàn)，然后結(jié)合《天車安全操作規(guī)程》制定詳細(xì)點(diǎn)檢計(jì)劃并嚴(yán)格遵照實(shí)行，由于點(diǎn)檢到位，避免很多安全事故的發(fā)生。她對(duì)工作和事業(yè)總有一份拼命的執(zhí)著。自從事天車操作工作以來(lái)，同志在工作上始終對(duì)自我高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。無(wú)論在什么地方，在哪個(gè)崗位，都十分注重學(xué)習(xí)，注重從書本上和實(shí)踐中汲取知識(shí)營(yíng)養(yǎng)，并把掌握到的業(yè)務(wù)知識(shí)靈活地運(yùn)用到工作實(shí)踐中去。并且經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，使本人的天車操作技能和應(yīng)急處理本事都有很大的提高。

三、立足本職安全第一

為保證天車的安全運(yùn)行，每一天上班都認(rèn)真檢查，天車主梁下?lián)希皶r(shí)發(fā)現(xiàn)，把事故隱患撲滅在苗頭中。從剛參加工作時(shí)的一個(gè)新人到此刻的擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的教師傅轉(zhuǎn)變，經(jīng)歷很多，學(xué)到很多，其中有些教訓(xùn)是用自我的慘痛經(jīng)驗(yàn)獲取的，為能給新來(lái)的員工起到帶頭作用，避免再犯以前的錯(cuò)誤，她帶頭遵守并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。讓大家都有很強(qiáng)的職責(zé)心和團(tuán)體榮譽(yù)感。為包裝車間的安全生產(chǎn)工作打下良好的基礎(chǔ)。從事天車操作以來(lái)從未發(fā)生過(guò)安全生產(chǎn)事故。

四、模范帶頭嚴(yán)以律己

“與她相處時(shí)，你總會(huì)有一種‘如沐春風(fēng)’的感覺(jué)”這是許多與同志接觸過(guò)的人最直接的感受。平時(shí)無(wú)論誰(shuí)家里有事，只要一個(gè)電話，無(wú)論多忙，她都會(huì)盡可能地給予照顧。她經(jīng)常掛在嘴邊的一句話是“誰(shuí)家里沒(méi)有個(gè)大小急事，大家要相互理解。你們家里有事就放心去辦吧”。同樣是上班，自我患病沒(méi)有耽誤過(guò)工作，孩子發(fā)燒沒(méi)有分心影響到工作，她從未因家里的事請(qǐng)過(guò)一天假。作為一位教師傅，時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來(lái)約束自我提高自我，并時(shí)刻關(guān)心愛(ài)護(hù)每一個(gè)小兄弟。除了把本職做到位，還進(jìn)取參車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。工作更是進(jìn)取請(qǐng)戰(zhàn)、黨團(tuán)活動(dòng)進(jìn)取參加。

五、殫精竭慮，孜孜追求

在中材環(huán)保工作的多年間，有多少個(gè)節(jié)假日、公休日，她是在工作中度過(guò)的，她記不清;多年里，不分白天黑夜，隨叫隨到地干了多少事，她說(shuō)不清;多年里，她帶過(guò)多少新手，將多少門外漢培養(yǎng)成業(yè)務(wù)能手，她數(shù)不清。而她記得清的是每一天上班準(zhǔn)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí);她說(shuō)得清的是起重吊裝多少噸是起重限額;她數(shù)得清的是幾千個(gè)日日夜夜無(wú)事故!

一個(gè)平凡崗位上的普通工人就這樣在艱苦的蛻變中完成了質(zhì)的飛躍。工作沒(méi)有終點(diǎn)，僅有始點(diǎn);沒(méi)有最好，僅有更好。在以后的工作中她將會(huì)一如既往的高標(biāo)準(zhǔn)要求自我，不求轟轟烈烈，但求扎扎實(shí)實(shí)，努力做好一名優(yōu)秀的天車工。為公司安全穩(wěn)定和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自我的滿腔熱情。

勞模事跡材料大全2

___是拉布大林分公司第五生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，他憑著一腔熱血、務(wù)實(shí)求真、敢于創(chuàng)新的精神，始終以黨的路線、方針、政策為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)決策，一步一個(gè)腳印，以用心向上的工作態(tài)度，帶領(lǐng)本隊(duì)干部職工迎難而上，奮力拼搏，20__年度取得了畝效益第一的好成績(jī)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)868萬(wàn)元，職均收入6.55萬(wàn)元，人均收入3.85萬(wàn)元。

___始終牢記自我的職責(zé)，明晰自我承擔(dān)的任務(wù)，明確努力的方向。為此，在謀劃全隊(duì)各項(xiàng)工作時(shí)從大局和整體利益出發(fā)，通盤研究，從為職工謀取最大利益入手，堅(jiān)持原則，認(rèn)真履職，用新的思路探索新的工作方法和有效途徑。他始終堅(jiān)持：僅有細(xì)化管理，科學(xué)管理，才能取得更大經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營(yíng)理念，力求完成各項(xiàng)工作任務(wù)更加更完善。

抓好經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。在經(jīng)營(yíng)管理工作中，___注重加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)費(fèi)用，努力降低成本。他以技術(shù)革新和技術(shù)比武為載體，經(jīng)常組織職工開(kāi)展修舊利廢和改革創(chuàng)新等活動(dòng)；強(qiáng)化單車核算管理，嚴(yán)格控制物資領(lǐng)發(fā)，杜絕發(fā)生損失浪費(fèi)現(xiàn)象，強(qiáng)化了勤儉持家意識(shí)；及時(shí)將機(jī)車作業(yè)量、作業(yè)率、標(biāo)畝耗油等任務(wù)完成情景核算上墻，增加透明度，理解職工群眾監(jiān)督，構(gòu)成了濃厚的民主管理風(fēng)氣。

重視、支持農(nóng)業(yè)科技工作。為完成好農(nóng)場(chǎng)布置的大田科技試驗(yàn)任務(wù)創(chuàng)造一切方便條件；他根據(jù)工作實(shí)際情景，靈活調(diào)整工作安排，不誤農(nóng)時(shí)，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，為農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

堅(jiān)持職工增收，企業(yè)增效的工作目標(biāo)。他注重提高農(nóng)業(yè)科學(xué)種田水平，按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)抓好各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作，在每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都堅(jiān)持深入到實(shí)際，認(rèn)真做好生產(chǎn)情景調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不留任何隱患，杜絕發(fā)生不良結(jié)果。

___重視畜牧業(yè)工作。具體工作中，他注重科學(xué)引導(dǎo)和防檢疫工作，確保牲畜質(zhì)量，在養(yǎng)畜戶遇到困難時(shí)，能進(jìn)取幫忙他們克服困難，共度難關(guān)。

以黨的十九大精神為宗旨，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力，努力為職工辦實(shí)事，為職工群眾解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難，引導(dǎo)大家走向富裕之路；認(rèn)真抓好新農(nóng)村建設(shè)工作，重點(diǎn)從整治村屯環(huán)境和改善隊(duì)容隊(duì)貌工作入手，種植各種樹木4820株，清理村屯生活垃圾600立方米，鋪墊維修環(huán)村公路12000延長(zhǎng)米，使職工群眾生產(chǎn)、生活環(huán)境得到明顯改善。

加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，搞好班子團(tuán)結(jié)。工作中注重學(xué)習(xí)新的管理方法，強(qiáng)化班子成員之間溝通，遇事共同商量，有職責(zé)有分工，缺陷能互補(bǔ)，方法有改善，極大地調(diào)動(dòng)了干部職工的進(jìn)取性，充分發(fā)揮了各類人員的主觀能動(dòng)性，構(gòu)成了齊抓共管的良好局面。他始終強(qiáng)調(diào)：“班子要密切配合，領(lǐng)導(dǎo)干部要互相支持，管理人員要努力協(xié)調(diào)，職工要進(jìn)取肯干，僅有這樣才能取得好的工作成績(jī)。”

由于領(lǐng)導(dǎo)干部分工明確，溝通及時(shí)，工作互補(bǔ)，干部職工群眾牢固樹立了相互支持和敢于吃苦耐勞的精神，全年取得了良好的工作成績(jī)。

雖然一年的工作有得有失，但他相信有農(nóng)場(chǎng)黨委的大力支持，有第五生產(chǎn)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，有全隊(duì)職工這個(gè)群英團(tuán)體進(jìn)取努力工作，更加堅(jiān)定了___隊(duì)長(zhǎng)克服困難、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臎Q心和信心。

我們相信，在___的帶領(lǐng)下凝聚力量，拉布大林農(nóng)牧場(chǎng)第五生產(chǎn)隊(duì)干部職工士氣將更加高漲，為農(nóng)墾事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，第五生產(chǎn)隊(duì)會(huì)取得更大的發(fā)展。

勞模事跡材料大全3

__，男，漢族，大專文化，生于1968年5月，1984年12月參加工作，現(xiàn)擔(dān)任拉布大林分公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)管理工作。董海軍同志默默工作，只講奉獻(xiàn)，不求索取。由于工作業(yè)績(jī)突出，多次受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，成為農(nóng)墾戰(zhàn)線上的先進(jìn)人物。

20__年，由于持續(xù)三年特大干旱，造成底墑嚴(yán)重不足，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成了重大影響。董海軍同志在經(jīng)營(yíng)管理、降本增效、勤儉持家等方面為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為領(lǐng)導(dǎo)正確實(shí)施經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀。同時(shí)，他也更加注重個(gè)人修養(yǎng)與綜合素質(zhì)的提高。

自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

董海軍同志作為一名黨員，始終把學(xué)習(xí)放在首要的位置，在全黨開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”“兩學(xué)一做”教育實(shí)踐活動(dòng)中。經(jīng)過(guò)多種形式學(xué)習(xí)，結(jié)合自我的思想實(shí)際和履職情景，進(jìn)行了認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，把三嚴(yán)三實(shí)作為修身做人和干事業(yè)的行為準(zhǔn)則。結(jié)合兩學(xué)一做的學(xué)習(xí)，自覺(jué)做到忠誠(chéng)、為民、擔(dān)當(dāng)、清廉。真正內(nèi)化于心，外化于行更好的履行自我的職責(zé)和使命。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí)，從嚴(yán)入手、從實(shí)處著力，進(jìn)一步明規(guī)矩，嚴(yán)紀(jì)律強(qiáng)約束。把學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，到達(dá)了自我約束、自我提高的目的。

愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，具有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)

董海軍同志工作中不計(jì)較個(gè)人得失，踏實(shí)肯干，生活中樂(lè)觀待人待事，強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)讓他覺(jué)得企業(yè)中的每個(gè)員工都是自我的親人，自我都有職責(zé)和義務(wù)幫忙和支持他們。雖然他的工作量大并且十分繁瑣，但他把每項(xiàng)工作都安排得有條不紊，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，實(shí)事求是的精神，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作。加班加點(diǎn)工作成為家常便飯，可他從不計(jì)較個(gè)人得失。工作中，總是舍小家顧大家，去年年底決算時(shí)，他的妻子生病住院了，他依然堅(jiān)守在決算的工作崗位，大家都勸他去照顧妻子，他卻說(shuō)工作他離不開(kāi)，在他的堅(jiān)持下，順利的完成了全年的決算任務(wù)，職工按時(shí)領(lǐng)到了全年工資。

財(cái)務(wù)工作千頭萬(wàn)緒，編制企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算、落實(shí)資金賬戶管理、發(fā)放各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼，每項(xiàng)工作他都做得準(zhǔn)確無(wú)誤，為企業(yè)的發(fā)展決策供給了科學(xué)詳實(shí)的依據(jù)。

勞模事跡材料大全4

中國(guó)電信股份有限公司湖北傳輸局承擔(dān)著湖北省境內(nèi)國(guó)家干線暢通、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、機(jī)動(dòng)通信、應(yīng)急物資儲(chǔ)備及調(diào)運(yùn)的維護(hù)、搶修任務(wù)，同時(shí)，承擔(dān)著湖北電信應(yīng)急通信、無(wú)線、傳輸、電源、備品備件等五大專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)支撐工作，在通信行業(yè)內(nèi)形成了獨(dú)具湖北特色的“專業(yè)化＋綜合化”支撐與維護(hù)格局。

“創(chuàng)新不一定卓越，不創(chuàng)新一定不卓越”，湖北傳輸局楊凱局長(zhǎng)所提倡的創(chuàng)新文化已融入到員工的日常工作中，鄭成林勞模創(chuàng)新工作室就是在這種企業(yè)文化氛圍中，應(yīng)聲而來(lái)，脫穎而出。近年來(lái)，工作室發(fā)揮高技能人才團(tuán)隊(duì)作用，大力開(kāi)展各種形式的人才培養(yǎng)活動(dòng)；充分挖掘群眾智慧，凝聚和引領(lǐng)廣大員工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，共同探討創(chuàng)新措施與方法，推動(dòng)員工崗位創(chuàng)新活動(dòng)蓬勃發(fā)展。

一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視，鄭成林勞模創(chuàng)新工作室團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)迅速凸顯

一是建立健全切實(shí)可行的高效運(yùn)行機(jī)制。湖北傳輸局工會(huì)成立專班謀劃鄭成林勞模創(chuàng)新工作室成立工作。楊凱局長(zhǎng)、工會(huì)葉紅英主席多次聽(tīng)取關(guān)于工作室成立方案，制定工作室運(yùn)行構(gòu)架的匯報(bào)。工會(huì)與鄭成林一道研究制定了詳實(shí)的工作室工作規(guī)范、職責(zé)、工作制度及年度工作任務(wù)和工作室相應(yīng)管理制度。明確了創(chuàng)新工作室以實(shí)施技術(shù)改進(jìn)、承擔(dān)技術(shù)改造任務(wù)、負(fù)責(zé)技術(shù)難題攻關(guān)、落實(shí)員工合理化建議、審查技術(shù)方案、培養(yǎng)后備技術(shù)力量為團(tuán)隊(duì)職責(zé)目標(biāo)。近幾年來(lái)，省總工會(huì)、省電信工會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次湖北傳輸局指導(dǎo)工作室的建設(shè)工作，并對(duì)工作室的運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行指導(dǎo)。工作室建立了月度例會(huì)制度、集中學(xué)習(xí)制度、以師帶徒制度等，運(yùn)作不斷規(guī)范化，信息資源共享最大化、學(xué)術(shù)研究討論經(jīng)常化。

二是組建高素質(zhì)、高水平的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。工作室團(tuán)隊(duì)有50來(lái)人，能手精英齊聚，朝氣勃發(fā)，激情昂揚(yáng)。加入該工作室人員都是來(lái)自無(wú)線、傳輸、電源、監(jiān)控專業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員，并且都是在湖北傳輸局乃至湖北電信有著較大影響，專業(yè)上頗有建樹的專業(yè)技術(shù)骨干。其中鄭成林是中國(guó)電信集團(tuán)技術(shù)能手、維護(hù)骨干、B級(jí)人才，肖艷美、陳青松是湖北省首席技師、于浩、付文杰、危楚清是中國(guó)電信集團(tuán)公司B級(jí)人才等等。如今，鄭成林勞模創(chuàng)新工作室已逐步成長(zhǎng)為廣大技能人才提升崗位素質(zhì)，解決生產(chǎn)難題，提高工作效率，促進(jìn)安全生產(chǎn)、科技成果轉(zhuǎn)換的搖籃，成為踐行湖北電信、湖北傳輸創(chuàng)新文化的示范平臺(tái)。

三是予以足夠的經(jīng)費(fèi)支持。湖北傳輸局每年都會(huì)進(jìn)行創(chuàng)新成果評(píng)比，拿出專項(xiàng)資金用于獎(jiǎng)勵(lì)員工崗位創(chuàng)新，鼓勵(lì)工作室多出成果；對(duì)于工作室的技術(shù)骨干、各專業(yè)帶頭人每年會(huì)給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；工會(huì)還組織骨干人員參加療休養(yǎng)。

二、立足企業(yè)難點(diǎn)、重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐，勞模創(chuàng)新工作室成績(jī)斐然

作為無(wú)線網(wǎng)優(yōu)的專家，鄭成林帶領(lǐng)工作室的成員始終圍繞解決生產(chǎn)上的難點(diǎn)和重點(diǎn)發(fā)揮積極的作用。

針對(duì)當(dāng)前EVDO網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中流量負(fù)荷預(yù)警時(shí)效性差和處理效率低的問(wèn)題，通過(guò)5個(gè)月的不斷摸索，開(kāi)發(fā)出一套高效排查故障、快速發(fā)現(xiàn)及解決問(wèn)題的軟件工具——EVDO網(wǎng)絡(luò)流量預(yù)警監(jiān)控分析系統(tǒng)，節(jié)省了運(yùn)維優(yōu)化成本，并獲得國(guó)家軟件著作權(quán)登記證書。

由網(wǎng)優(yōu)工程師陳放研發(fā)的基站天線屏蔽罩在CDMA及類似原理的移動(dòng)通信網(wǎng)中解決了高層導(dǎo)頻污染、邊界越區(qū)覆蓋和基站鄰區(qū)瘦身問(wèn)題，徹底解決了業(yè)界疑難問(wèn)題，成功獲得國(guó)家專利；由工作室成員付文杰開(kāi)發(fā)的FTT_數(shù)據(jù)自動(dòng)分析系統(tǒng)，減少了人工數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作量和差錯(cuò)，降低人工成本，提高FTT_設(shè)備和資源的精確化維護(hù)管理水平，為光進(jìn)銅退的發(fā)展提供決策依據(jù)，有利于今后FTTH的快速業(yè)務(wù)發(fā)展和提高客戶感知。

幾年來(lái)，在創(chuàng)新工作室的示范引領(lǐng)下，湖北傳輸局員工積極參與崗位創(chuàng)新，共產(chǎn)生75項(xiàng)創(chuàng)新成果，12個(gè)項(xiàng)目獲得國(guó)家專利和軟件著作權(quán)。

三、桃李成溪，勞模創(chuàng)新工作室擔(dān)當(dāng)人才培養(yǎng)、員工素質(zhì)提升重任

甘為園丁，善培新人。工作室不僅承擔(dān)著技術(shù)創(chuàng)新的任務(wù)，同時(shí)人才的培養(yǎng)已成為工作室的一項(xiàng)重要工作。新大學(xué)生胡斌，從進(jìn)入工作室的第一天起，工作室就制定了專門的培養(yǎng)計(jì)劃，確定了研究課題，并輔導(dǎo)他對(duì)課題的推進(jìn)和系統(tǒng)工具的掌握。在工作室的熏陶下，他已成長(zhǎng)為一名無(wú)線專家，針對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源忙閑不均的情況，他通過(guò)“資源調(diào)整”、“扇區(qū)分裂”等方式為企業(yè)節(jié)省采購(gòu)開(kāi)銷近570萬(wàn)，在湖北省第五屆全省職工技能大賽通信信息行業(yè)決賽上，他取得無(wú)線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化競(jìng)賽第一名的好成績(jī)，并獲得“湖北五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>

湖北傳輸局的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍以創(chuàng)新工作室成員為主體，他們編寫的《湖北電信移動(dòng)基站防雷接地整治技術(shù)要求》，受到集團(tuán)公司充分肯定和認(rèn)可，并將該技術(shù)要求改編為《中國(guó)電信移動(dòng)基站防雷接地整治技術(shù)規(guī)范》（V1.2版），作為全集團(tuán)的防雷接地整治技術(shù)規(guī)范下達(dá)；他們編寫的《電信傳輸維護(hù)寶典》為傳輸員工日常維護(hù)工作提供了專業(yè)指導(dǎo)。不驕不躁、謙虛好學(xué)和傾囊相授，已經(jīng)成為工作室每位成員的專業(yè)態(tài)度和行動(dòng)指南。

“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”，鄭成林勞模創(chuàng)新工作室正鍥而不舍地把一粒粒創(chuàng)新的種子撒向湖北傳輸?shù)奈滞粒掷m(xù)不斷地傳遞著清新蓬勃的生命力。

4G時(shí)代即將到來(lái)，鄭成林勞模創(chuàng)新工作室的成員們正秣馬厲兵，蓄積力量踏上新的征程，用高亢的聲音和瑰麗的光華去描繪天翼網(wǎng)絡(luò)最新、最美的藍(lán)圖！

勞模事跡材料大全5

___，男，47歲，1998年加入___，現(xiàn)任拉布大林分公司120生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。他憑著一腔熱血、務(wù)實(shí)求真、技術(shù)精湛的精神，一步一個(gè)腳印、默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)著……

___始終以黨的方針、路線為指引，堅(jiān)持向上的工作態(tài)度；他勇于克服困難，知難而上，奮力拼搏；他認(rèn)真履行隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)，遵守農(nóng)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮了機(jī)車的優(yōu)勢(shì)，保證了優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全地實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

___注重綜合素質(zhì)的提高，團(tuán)結(jié)，工作認(rèn)真，辦事講原則，分工不分家。

他做為一隊(duì)之長(zhǎng)，認(rèn)真履行自我的職責(zé)，努力完成本職工作。他部署工作顧全大局，統(tǒng)籌安排。他經(jīng)常開(kāi)展田間調(diào)查活動(dòng)，合理調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，科學(xué)進(jìn)行品種布局；在農(nóng)業(yè)機(jī)械管理工作中，注重發(fā)揮最大工作效率，沒(méi)各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照農(nóng)藝要求檢修機(jī)車機(jī)具，異常是播種機(jī)械，反復(fù)調(diào)試，確保播量一致；在夏管工作中，他親自進(jìn)行田間調(diào)查，根據(jù)田間作物長(zhǎng)勢(shì)情景合理安排部署滅草、滅蟲、追肥等工作；夏檢工作嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)場(chǎng)專業(yè)部門下發(fā)的檢修標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同各機(jī)車、車長(zhǎng)對(duì)每臺(tái)機(jī)車進(jìn)行技術(shù)鑒定；他抓單車核算工作鍥而不舍，每年制定的單車核算方案科學(xué)合理，切合實(shí)際。他要求主管機(jī)務(wù)的副隊(duì)長(zhǎng)與核算員每一天準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)各機(jī)車作業(yè)、耗油、費(fèi)用、工分情景，及時(shí)上墻公布增加透明度，并做到日清月結(jié)，做大各類機(jī)車作業(yè)有目標(biāo)，費(fèi)用有計(jì)劃。他工作本事強(qiáng)，愛(ài)崗敬業(yè)，在平凡的崗位上取得了不平凡的工作業(yè)績(jī)。

做為一名___員，他善于政治理論學(xué)習(xí)，能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、XXX思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀；認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及黨的基本理論知識(shí)。

他善于取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。身為一隊(duì)之長(zhǎng)，總是不斷的學(xué)習(xí)老技術(shù)工人的典型經(jīng)驗(yàn)，探討技術(shù)革新的有效方法，鼓勵(lì)他們發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，不斷改善農(nóng)機(jī)具不適宜現(xiàn)行作業(yè)情景。他重視專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)教育，每年都自行組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，讓職工掌握熟悉農(nóng)業(yè)與農(nóng)機(jī)等專業(yè)知識(shí)和安全生產(chǎn)常識(shí)。他將多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給職工，到達(dá)相互交流和學(xué)習(xí)的目的。他憑借自我的努力，不斷提高自身水平，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，做好本職工作，發(fā)揮自身價(jià)值，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新時(shí)代需要。

他注重安全生產(chǎn)，切實(shí)抓出成效。安全生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重中之重，他經(jīng)常以各種形式向職工們宣傳讓職工群眾們了解安全生產(chǎn)的重要性，僅有在安全的條件下才能進(jìn)行生產(chǎn)。他每一天早出晚歸，與職工們同奮斗，時(shí)刻提醒職工按安全規(guī)則操作進(jìn)行作業(yè)，時(shí)刻注意安全生產(chǎn)。

他以無(wú)怨無(wú)悔、默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神，用多少個(gè)春秋寒暑始終如一地書寫著自我的人生信條。他為人和善，和職工們想處總是那么和藹可親。他不可是工作上的佼佼者，更是值得職工們信賴的帶頭人。

_表里如一，不圖名利，把一顆真摯的心奉獻(xiàn)給了他所熱愛(ài)的農(nóng)墾事業(yè)，在黑土地上一如既往地實(shí)現(xiàn)著自我的人生價(jià)值……

『二』電氣勞模事跡材料

__，男，是__省__電站閥門有限責(zé)任公司一名普通的劃線工。14年的執(zhí)著堅(jiān)守，他從一名普通的學(xué)徒工成長(zhǎng)為企業(yè)的業(yè)務(wù)骨干，始終工作在生產(chǎn)一線，在工作中能夠吃苦耐勞、腳踏實(shí)地、憑著頑強(qiáng)拼搏精神，以高度的責(zé)任感，全身心投入到工作當(dāng)中，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。__同志在工作上始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)要求，無(wú)論在哪個(gè)崗位，都非常注重學(xué)習(xí)、踏實(shí)肯干，注重從書本上和實(shí)踐中吸取知識(shí)營(yíng)養(yǎng)，靈活的運(yùn)用到工作實(shí)踐中去。同時(shí)他善于在工作中開(kāi)展新產(chǎn)品研發(fā)，在Z960閘閥新產(chǎn)品生產(chǎn)制造中，做出突出貢獻(xiàn)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)制造中的工藝不足，提出自己好的建議，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)造了產(chǎn)品價(jià)值。同時(shí)，該同志在工作中認(rèn)真鉆研，努力提高自己業(yè)務(wù)水平，經(jīng)常進(jìn)行小改小革，為公司節(jié)約了成本。__同志說(shuō)“一個(gè)人無(wú)論做什么事情、要做就要做到最好”，他用自身的行動(dòng)以及不斷提高的工作業(yè)績(jī)，詮釋了作為一名新時(shí)代勞模的職責(zé)和義務(wù)。

__同志__年4月被授予為“__省勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。

『三』電氣勞模事跡材料

共產(chǎn)黨員黎同志是桂平市公路管理所的一名養(yǎng)護(hù)工人，1968年參加工作以來(lái)，在35年的公路養(yǎng)護(hù)工作中，他把全部的心血、汗水都傾灑在所熱愛(ài)的公路事業(yè)上，作為共產(chǎn)黨員，他始終以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值，留下了一串串閃光的足跡。由于業(yè)績(jī)突出，黎多年來(lái)一直受到各級(jí)部門的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，連續(xù)6年被桂平市交通局評(píng)為雙文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人，多次被桂平市交通局支部評(píng)為優(yōu)秀黨員1996年、1997年兩次被評(píng)為貴港市交通局評(píng)為公路養(yǎng)護(hù)先進(jìn)個(gè)人2001年4月榮獲貴港市勞動(dòng)模范稱號(hào);2001年6月榮獲貴港市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào);2001年6月榮獲自治區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào);2001年12月榮獲自治區(qū)交通系統(tǒng)兩個(gè)文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人稱號(hào);2002年4月榮獲廣西五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?2001年至2004年度被自治區(qū)公路局授予十優(yōu)養(yǎng)護(hù)工稱號(hào)。

心在路上，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神

黎同志愛(ài)崗敬業(yè)，以主人翁的態(tài)度對(duì)待公路養(yǎng)護(hù)工作，扎實(shí)苦干，確保了公路的暢通。1998年以前，他先后在里各道班、什字道班等擔(dān)任道班工人、班長(zhǎng)，1998年領(lǐng)導(dǎo)決定任命他為養(yǎng)護(hù)管片的片長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全市7個(gè)養(yǎng)護(hù)片區(qū)中西區(qū)的養(yǎng)護(hù)管理工作。在工作中，他將過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)和新的工作情況結(jié)合起來(lái)，在道班中開(kāi)展建章立制工作，制訂完善的工作、考勤、學(xué)習(xí)、機(jī)具等管理制度。堅(jiān)持按制度辦事，用制度約束、規(guī)范道班工人的行為，將他對(duì)道班管理的經(jīng)驗(yàn)在其管理的5個(gè)道班中廣為推行。由于多年來(lái)認(rèn)真貫徹全面養(yǎng)護(hù)的精神，他管養(yǎng)片區(qū)的路容路貌大為改觀，好路率連續(xù)多年保持在80%以上。

2000年4月，由于工作需要，單位在他管理西區(qū)4條線路的基礎(chǔ)上，將南區(qū)2條路況較差的線路交給他管養(yǎng)，這無(wú)凝給他增加了工作量和工作難度。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備耐心地做他的思想工作時(shí)，沒(méi)想到他竟沒(méi)有半句怨言，認(rèn)為組織的安排自己就應(yīng)服從，并更應(yīng)以一個(gè)共產(chǎn)黨員的要求來(lái)承擔(dān)起責(zé)任。他剛到新增線路新垌北市公路工作時(shí)，全線26.4公里的砂土路大部分都是大坑大槽，其中有2.4公里即將中斷交通,從新垌到工業(yè)重鎮(zhèn)中沙鎮(zhèn)17公里路程，需1個(gè)多小時(shí)才能到達(dá)，有的路段小汽車根本無(wú)法通行。新垌北市公路是南區(qū)的生命線，對(duì)當(dāng)?shù)氐慕煌ㄊ种匾栊睦锩靼琢思缟蠐?dān)子的沉重。為了使該路盡快恢復(fù)暢通，他當(dāng)機(jī)立斷地采取了以下措施：首先將管理制度真正落到實(shí)處，嚴(yán)加管理，切底改變了道班工人作風(fēng)懶、散現(xiàn)象;其次是親力親為，和道班工人一起，將原來(lái)淤塞的18公里排水溝進(jìn)行切底清理，并將長(zhǎng)期堆積在路肩上的雜物清除，解決了公路排水不暢的問(wèn)題;最后是對(duì)路面的大坑大槽進(jìn)行搶修，在經(jīng)費(fèi)缺乏無(wú)法解決路料的情況下，黎想到了借助社會(huì)力量的支持，主動(dòng)與當(dāng)?shù)氐脑窗蔡弥扑帍S和個(gè)體運(yùn)輸戶等工礦企業(yè)、個(gè)體聯(lián)系，得到了他們的熱心地支持，從而募集到社會(huì)經(jīng)費(fèi)15000多元，解決了搶修中經(jīng)費(fèi)的燃眉之急。從2000年5月起至當(dāng)年年底，經(jīng)過(guò)7個(gè)多月的連續(xù)奮戰(zhàn)，原來(lái)的差等路和特差路得到了明顯的改善和提高，經(jīng)上級(jí)主管部門貴港市交通局當(dāng)年年終檢查評(píng)比，全線路有良等路22公里，沒(méi)有差等路。該線路的暢通不但極大地促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。也得到當(dāng)?shù)厝罕娨恢碌暮迷u(píng)。

舍家忘已，獻(xiàn)身公路的奉獻(xiàn)精神

1988年，為了解決道班缺乏養(yǎng)路工人影響?zhàn)B護(hù)任務(wù)完成的被動(dòng)局面，由于養(yǎng)路工人工作苦由入低，經(jīng)多次動(dòng)員社會(huì)人員參加養(yǎng)護(hù)工作無(wú)果的情況下，他決定動(dòng)員在家務(wù)農(nóng)的妻子參加養(yǎng)護(hù)工作。經(jīng)他多次勸說(shuō)后，妻子深深地為他的敬業(yè)愛(ài)業(yè)精神所感動(dòng)，理解了他的良苦用心，決定放棄以此聊生的農(nóng)業(yè)工作，舍棄了兒女的親情，與他一起住進(jìn)了離家80多公里外的羅榕道班，開(kāi)始了艱苦的養(yǎng)路工作。在妻子的大力支持下，黎一心撲在養(yǎng)路事業(yè)上的理想信念更加堅(jiān)定了。他夜以繼日地到各班檢查指導(dǎo)工作，經(jīng)常在路在巡查，掌握所管路段的路況變化情況，晚上不能回到羅榕道班，就堅(jiān)持巡查到哪里，就在哪個(gè)道班吃住。

由于對(duì)工作負(fù)責(zé)，多年來(lái)，在沒(méi)有加班費(fèi)的情況下，黎從沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)節(jié)假日。2001年中秋、國(guó)慶雙節(jié)長(zhǎng)假，他原打算和妻子回家與兒女一起歡度佳節(jié)，但此時(shí)單位按計(jì)劃完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，給他安排了幾個(gè)路段的大中修任務(wù)，需要盡快組織路料和開(kāi)展鋪筑等工作，他毅然放棄了休假，滿懷對(duì)兒女的內(nèi)疚奔赴工地，以一貫的工作作風(fēng)服從了單位的安排。

2003、2004年春節(jié)，為了確保春節(jié)期間公路的安全暢通，黎放棄了回家團(tuán)圓的念頭，經(jīng)常上路檢查，有危及到行車安全的情況，馬上組織人員修復(fù)，保證了春節(jié)期間沿線群眾的安全通行，使群眾過(guò)上一個(gè)安全、祥和的春節(jié)。

他為了管養(yǎng)公路的安全暢通，不知道犧牲了多少個(gè)本該休息的節(jié)假日，以一個(gè)真正的共產(chǎn)黨員來(lái)要求自己，以三個(gè)代表重要思想來(lái)要求自己，一心樸在公路上，默默地做出奉獻(xiàn)。

心懷同志，相互幫助的高尚品德

黎給予家有的太少，給予別人卻多。由于他對(duì)工作投入極大的熱情和全部心血，不僅在道班工人中樹立了很高的威望，而且感化和激勵(lì)著周圍的同志。在工作、生活中他處處關(guān)心同志，幫助他人事無(wú)巨細(xì)，在道班中他是個(gè)受到所有人歡迎的熱心人。

為了發(fā)展道班的副業(yè)生產(chǎn)，補(bǔ)貼道班工人微薄的工資收入，黎積極學(xué)習(xí)種養(yǎng)技術(shù)，并將學(xué)到的東西毫不保留地奉獻(xiàn)他人。羅榕道班班長(zhǎng)陸德賢同志家庭經(jīng)濟(jì)十分困難，從事公路養(yǎng)護(hù)工作十幾年，每月僅靠200多元的工資收入維持家庭開(kāi)支。黎與妻子到羅榕道班并在道班住下后，在自己搞肉豬、母豬養(yǎng)殖的同時(shí)，積極鼓勵(lì)陸德賢也一起養(yǎng)殖，并將自己的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)傳授出去，使陸德賢由原來(lái)不懂養(yǎng)殖發(fā)展到近幾年每年飼養(yǎng)母豬3頭，肉豬近10頭，家庭經(jīng)濟(jì)狀況有了明顯的好轉(zhuǎn)，從而使其牢固地樹立了安于養(yǎng)路、以班為家的思想。

黎同志為公路事業(yè)奉獻(xiàn)了大半生，幾十年來(lái)雖沒(méi)有驚天動(dòng)地的創(chuàng)舉，但他在平凡的工作崗位上默默地做出了不平凡的業(yè)績(jī)。熟悉他的人都知道，只要黎到哪里，路就好到哪里。黎同志用自己的一言一行譜寫了一曲動(dòng)人的生命之歌，得到了單位、黨、政府的肯定，特別是得到了群眾的一致好評(píng)。

『四』電氣勞模事跡材料

xx，xx縣人民醫(yī)院黨書記、院長(zhǎng)。自1982年從xx大學(xué)醫(yī)學(xué)院畢業(yè)進(jìn)入xx縣人民醫(yī)院工作以來(lái)，他勤奮好學(xué)、努力工作、醫(yī)德高尚，成為內(nèi)科主任醫(yī)師，是醫(yī)院業(yè)務(wù)上的權(quán)威，也是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)中的強(qiáng)人。他先后榮獲xx縣勞動(dòng)模范、xx市勞動(dòng)模范、xx市第四五批專業(yè)技術(shù)帶頭人培養(yǎng)人才、xx市首批十佳好醫(yī)生、xx市衛(wèi)生系統(tǒng)第一第二第三批學(xué)科帶頭人、xx市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者、xx市持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)先進(jìn)個(gè)人、xx縣第四五六七批突出貢獻(xiàn)優(yōu)秀專業(yè)人才、xx縣優(yōu)秀科技人才、xx縣名醫(yī)、xx縣十佳醫(yī)務(wù)人員、xx縣衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀黨員/先進(jìn)個(gè)人、xx縣無(wú)嘗獻(xiàn)血先進(jìn)個(gè)人、xx省優(yōu)秀科普志愿者、xx省癌癥康復(fù)先進(jìn)個(gè)人、首屆xx省癌癥康復(fù)工作“感動(dòng)xx金牌好會(huì)長(zhǎng)”。

一、愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)醫(yī)院

在思想上，他立場(chǎng)堅(jiān)定，始終堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極投身于醫(yī)療改革中，廉潔行醫(yī)，明白做人，為醫(yī)院樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。他堅(jiān)持以病人為中心，一心以解除病人的痛苦為第一職責(zé)，無(wú)愧于“白衣戰(zhàn)士”的光榮稱號(hào)。本篇文章來(lái)自資料管理下載。在歷次重大公共衛(wèi)生突發(fā)事件中，他始終沖鋒在前，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，為減少重大公共衛(wèi)生事件的后果作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。自走上領(lǐng)導(dǎo)崗位以來(lái)，他處處以身作則，嚴(yán)格要求自己，不謀私利，努力工作，帶領(lǐng)醫(yī)院全體職工出色地完成了等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)和新醫(yī)院搬遷兩大重要任務(wù)，受到了上級(jí)專家和領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

二、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，以解除病人的痛苦為樂(lè)

盡管他的業(yè)務(wù)技術(shù)無(wú)可挑剔，職稱也到了很高的.境界，但他從不放棄知識(shí)的學(xué)習(xí)和更新，自覺(jué)學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外的新知識(shí)、新技術(shù)，積極參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng)，并把學(xué)到的新技術(shù)應(yīng)用到臨床工作實(shí)際中。注重內(nèi)科的標(biāo)準(zhǔn)化診療和危重、疑難疾病的診治方法，在繁忙的醫(yī)療和管理工作中，仍堅(jiān)持科研和撰寫醫(yī)學(xué)論文，發(fā)表的論文曾被國(guó)內(nèi)著名醫(yī)學(xué)雜志所引用。由于技術(shù)上的日益成熟，他的聲譽(yù)在縣內(nèi)越來(lái)越高，并且在省市衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)也有一定的地位，目前他是xx省內(nèi)科專業(yè)委員會(huì)委員和xx省醫(yī)師協(xié)會(huì)心內(nèi)科分會(huì)委員,幕名而來(lái)的病人絡(luò)繹不絕。在內(nèi)科工作期間，他的門診病人永遠(yuǎn)是最多的，中午下不了班是常事。2013年擔(dān)任院長(zhǎng)后，他的專家門診幾乎沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)下過(guò)班。

三、無(wú)私奉獻(xiàn)、共同進(jìn)步

作為學(xué)術(shù)上的權(quán)威，他總是把經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)毫無(wú)保留地分享給他的弟子們，他總是說(shuō)一個(gè)人的時(shí)間和能力是有限的，只有大家的技術(shù)都進(jìn)步了，病人才會(huì)得益。從2000年至今，他一直堅(jiān)持帶教工作，每周兩個(gè)上午看專家門診，兩個(gè)上午到病區(qū)查房，帶領(lǐng)年輕醫(yī)生，從病史、體檢、診斷到治療逐個(gè)分析，指出存在的問(wèn)題，指導(dǎo)年輕醫(yī)生業(yè)務(wù)的快速進(jìn)步，同時(shí)教育他們不但要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)過(guò)硬，更要求他們?nèi)绾巫鰝€(gè)好醫(yī)生。他不但在自己醫(yī)院內(nèi)指導(dǎo)年輕醫(yī)生，而且經(jīng)常利用中午休息時(shí)間到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院給基層醫(yī)務(wù)人員講課，他在醫(yī)院內(nèi)給內(nèi)科醫(yī)生講課的時(shí)候，總要通過(guò)醫(yī)學(xué)會(huì)把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)生請(qǐng)來(lái)一起聽(tīng)課，他把自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)傳遍了xx縣衛(wèi)生系統(tǒng)的每個(gè)角落。

四、重管理、抓實(shí)效

在擔(dān)任內(nèi)科主任期間，他所在的病區(qū)無(wú)論在醫(yī)療水平、醫(yī)療質(zhì)量、還是社會(huì)反響上都是醫(yī)院內(nèi)的佼佼者。2010年，擔(dān)任醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)以后，醫(yī)院正處在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的困難時(shí)期，社會(huì)對(duì)醫(yī)院反映強(qiáng)烈，他上任后排除干擾，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子里統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，派出大量的業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，細(xì)化學(xué)科建設(shè)，指定學(xué)科帶頭人和后備帶頭人，制訂各種規(guī)章制度，強(qiáng)化科室管理，堵住安全醫(yī)療的隱患。經(jīng)過(guò)一系列的努力，近二年來(lái)，盡管在人員緊缺的情況下，仍保證了醫(yī)療水平的進(jìn)步，醫(yī)療糾紛日益減少，各類醫(yī)療質(zhì)量的檢查在市內(nèi)同級(jí)醫(yī)院中處在領(lǐng)先水平。被任命為醫(yī)院院長(zhǎng)、書記后，他幾乎沒(méi)有完整的休息天，針對(duì)醫(yī)院服務(wù)投訴多以及新員工多的狀況，積極進(jìn)行了一系列的布置安排，親自給新員工講“如何做一個(gè)合格的醫(yī)務(wù)人員”，給其他低年制的醫(yī)生講“如何進(jìn)行醫(yī)患溝通”，給護(hù)士們講“用愛(ài)護(hù)理、用心服務(wù)”，給急診人員提出“多一點(diǎn)關(guān)懷、少一點(diǎn)冷漠”，給全院職工講“用心服務(wù)、真情關(guān)懷”，并親自進(jìn)行督查，收到了良好的效果，醫(yī)院門診大廳設(shè)立了院長(zhǎng)代表工作制度，及時(shí)有效解決病人的實(shí)際困難，得到醫(yī)院內(nèi)外一致認(rèn)可。

五、時(shí)間就是生命、病情就是命令

無(wú)論是作為醫(yī)生還是作為領(lǐng)導(dǎo)，一有重大險(xiǎn)情迅速地到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)是他保持不變的本色。在一次房屋倒塌事件和一次跨海大橋重大交通事件的處理中，由于搶救及時(shí)，把傷亡減少到最低。有一次，一位門診病人嚴(yán)重藥物過(guò)敏，當(dāng)他接到電話到搶救現(xiàn)場(chǎng)用了不到一分鐘的時(shí)間。經(jīng)過(guò)積極搶救，病人終于脫離了生命危險(xiǎn)。在2011年的某橡膠廠職工集體氰化物中毒搶救中，他不但行動(dòng)迅速，組織有力，而且在其他醫(yī)生不能識(shí)別的情況下，充分利用自己知識(shí)優(yōu)勢(shì)，正確診斷和處理了病人，創(chuàng)造了六人氰化物中毒無(wú)一死亡的奇跡，受到市、省專家的高度贊揚(yáng)。

六、獻(xiàn)愛(ài)心、做善事

癌癥病人是一個(gè)特殊群體，癌癥俱樂(lè)部是他們與癌魔作斗爭(zhēng)樹立信心的一個(gè)不可缺少的場(chǎng)所，也是他們的“家”。自2010年被推薦擔(dān)任xx縣抗癌俱樂(lè)部會(huì)長(zhǎng)后，聽(tīng)到俱樂(lè)部由于缺乏費(fèi)用而開(kāi)展活動(dòng)少時(shí)，他到企業(yè)和單位積極為俱樂(lè)部籌措活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，為俱樂(lè)部的健康活動(dòng)提供了保障，而且把自己縣、市二級(jí)勞模獎(jiǎng)金8000元全部捐獻(xiàn)給俱樂(lè)部作為活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。本篇文章來(lái)自資料管理下載。目前俱樂(lè)部各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展地紅紅火火，2012年xx縣抗癌俱樂(lè)部在被評(píng)為xx省癌癥康復(fù)工作先進(jìn)集體的基礎(chǔ)上被評(píng)為全國(guó)先進(jìn)，他自己也被xx省抗癌協(xié)會(huì)授予首屆xx省癌癥康復(fù)工作“感動(dòng)xx金牌好會(huì)長(zhǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。

一個(gè)醫(yī)生既要懂得治病，又要懂得防病，才能成為更好的醫(yī)生。針對(duì)本地區(qū)高血壓、糖尿病發(fā)病率高，知曉率低，治療率低的情況，在他的帶領(lǐng)下，成立了xx市首家高血壓、糖尿病醫(yī)患聯(lián)誼會(huì)，并開(kāi)展大規(guī)模的健康宣傳，定期舉行專家講座，在病人中產(chǎn)生了良好的影響，創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益。作為名醫(yī)，他每年都要下社區(qū)，給社區(qū)居民、基層單位或單位的退休老同志作健康教育講座，獲得了良好的反響，并分別得到了省、縣科協(xié)的表彰。

『五』電氣勞模事跡材料

趙儷生，原名趙甡，字儷生，曾用筆名馮夷，山東安丘人。我國(guó)著名的史學(xué)家，早年從事蘇聯(lián)文學(xué)翻譯和革命文學(xué)創(chuàng)作，后專于歷史研究，是中國(guó)土地制度史和農(nóng)民戰(zhàn)爭(zhēng)史研究的奠基人;晚年致力于先秦文化研究。在山東大學(xué)期間，他除了講授“社會(huì)發(fā)展史”、“辯證唯物論與歷史唯物論”、“馬列主義名著選讀”、“中國(guó)通史”外，還開(kāi)創(chuàng)了“中國(guó)農(nóng)民戰(zhàn)爭(zhēng)史”、“中國(guó)土地制度史”等課程，出版了《中國(guó)農(nóng)民戰(zhàn)爭(zhēng)史論文集》、《文史學(xué)的新探索》、《山東歷史上的農(nóng)民起義》、《顧炎武傳略》等學(xué)術(shù)專著，培養(yǎng)了一批研究農(nóng)民戰(zhàn)爭(zhēng)史的學(xué)者。他與夫人高昭一合著的《中國(guó)農(nóng)民戰(zhàn)爭(zhēng)史論文集》是研究農(nóng)民戰(zhàn)爭(zhēng)史的代表作，也是新中國(guó)第一部研究農(nóng)民戰(zhàn)爭(zhēng)史的專著。他為山東大學(xué)的教學(xué)和學(xué)術(shù)繁榮作出了貢獻(xiàn)，與老一代山大人一起創(chuàng)造了20世紀(jì)50年代山東大學(xué)的輝煌。

趙儷生1917年6月14日(農(nóng)歷四月二十五日)出生于山東安丘縣景芝鎮(zhèn)東村，他的祖父和外祖父都是舉人。1934年，他從青島膠濟(jì)鐵路中學(xué)畢業(yè)后，考取了北京大學(xué)外語(yǔ)系，上了一星期以后，又轉(zhuǎn)到清華大學(xué)外語(yǔ)系。“一二九”運(yùn)動(dòng)爆發(fā)后，他站在運(yùn)動(dòng)的最前列，掌過(guò)門旗，進(jìn)行過(guò)演講，參加了“左翼作家聯(lián)盟”和“民族解放先鋒隊(duì)”。他還當(dāng)過(guò)清華文學(xué)會(huì)的主席，編過(guò)《清華周刊》和《副刊》。盧溝橋事件爆發(fā)后，他先到山西第二戰(zhàn)區(qū)總動(dòng)員委員會(huì)工作，后到離石縣動(dòng)員實(shí)施委員會(huì)，跟著游擊隊(duì)打游擊，曾寫過(guò)一篇《在王老婆山上》，以“馮夷”為筆名登在胡風(fēng)主編的《七月》雜志上。后又輾轉(zhuǎn)到晉南，在夏縣人民武裝自衛(wèi)隊(duì)和后來(lái)改編的第二戰(zhàn)區(qū)政治保衛(wèi)隊(duì)當(dāng)指導(dǎo)員。本篇文章來(lái)自資料管理下載。后因患惡性瘧疾到西安治療。以后就一直在陜西乾州中學(xué)、西安高中、扶輪中學(xué)、雍興工業(yè)職業(yè)學(xué)校等校講授英語(yǔ)、國(guó)語(yǔ)、歷史等課程，課余研究中國(guó)歷史。趙儷生試寫了一篇《清初山、陜學(xué)者交游事跡考》，1946年在《大公報(bào)文史周刊》上刊出，博得胡適的贊譽(yù)，這是趙儷生的第一篇發(fā)表的論文。1946年底，趙先生作為西北地區(qū)代表應(yīng)邀出席在上海召開(kāi)的“全國(guó)文藝界抗敵協(xié)會(huì)”復(fù)員大會(huì)。1947年夏，被傅斯年推薦到河南大學(xué)任教，受聘為文學(xué)院文史系副教授，講授《明清思想史》。嵇文甫先生在這一方面給了趙儷生很大很多的鼓勵(lì)。趙儷生深有體會(huì)地說(shuō)，嵇文甫先生是我一生受益最深的兩位老師(另一位是山東王獻(xiàn)唐先生)之一，如果把學(xué)問(wèn)的長(zhǎng)進(jìn)比作沒(méi)水的深淺的話，在他的指導(dǎo)下，“一年前我是泡在漫到腳脖的水里，那么，一年后，我已經(jīng)泡到齊腰的水里了”。1948年6月，開(kāi)封第一次解放后，趙先生重返解放區(qū)，到當(dāng)時(shí)設(shè)在正定的華北大學(xué)第四部(研究部)任研究員，開(kāi)始學(xué)習(xí)和運(yùn)用馬克思主義理論研究中國(guó)歷史。

1949年濟(jì)南解放后，趙儷生被派到濟(jì)南市軍管會(huì)工作，后調(diào)到北京中國(guó)科學(xué)院編譯局。1950年秋到長(zhǎng)春，任東北師范大學(xué)教授。同年冬到青島山東大學(xué)任教。在清華讀書時(shí)，華崗的《1925～1927中國(guó)大革命史》就給趙先生以深刻的影響。華崗擔(dān)任山東大學(xué)校長(zhǎng)后，趙先生應(yīng)邀來(lái)山大工作，深得華崗校長(zhǎng)的厚愛(ài)，華崗給趙先生以思想理論上的指導(dǎo)，使趙先生在學(xué)術(shù)界扶搖直上。在山東大學(xué)工作時(shí)期是趙先生學(xué)術(shù)生涯中極為重要的時(shí)期。他是當(dāng)時(shí)歷史系有名的“八大金剛”(楊向奎、童書業(yè)、黃云眉、張維華、陳同燮、鄭鶴聲、王仲犖、趙儷生)之一。他擔(dān)任《文史哲》的編委并先后在《文史哲》上發(fā)表文章22篇，甚至有時(shí)一年就在該刊物上發(fā)表文章達(dá)4篇。新中國(guó)成立后，山東大學(xué)歷史系以健全“基礎(chǔ)課”為工作重點(diǎn)。1952年課程改革時(shí)，大家商議要開(kāi)設(shè)專業(yè)課。為了配合當(dāng)時(shí)政治形勢(shì)，與剛盛開(kāi)的“五朵金花”(即古史分期、農(nóng)民戰(zhàn)爭(zhēng)、土地制度、民族關(guān)系與民族融合、資本主義萌芽這五大問(wèn)題)研究相匹配，山大歷史系確定新開(kāi)三門專業(yè)課“中國(guó)土地制度史”、“中國(guó)手工業(yè)商業(yè)發(fā)展史”和“中國(guó)農(nóng)民戰(zhàn)爭(zhēng)史”，分別由張維華、童書業(yè)、趙儷生先生擔(dān)任。于是，趙先生就與“中國(guó)農(nóng)民戰(zhàn)爭(zhēng)史”結(jié)緣。三五年之內(nèi)，他發(fā)表了十余篇研究農(nóng)民戰(zhàn)爭(zhēng)史的學(xué)術(shù)論文，并與夫人高昭一先生合著《中國(guó)農(nóng)民戰(zhàn)爭(zhēng)史論文集》，由上海知識(shí)出版社出版。以后又發(fā)表了一系列論文，形成了自己的`理論體系，是農(nóng)民戰(zhàn)爭(zhēng)史研究的開(kāi)拓者。

1957年夏，趙先生奉調(diào)到蘭州大學(xué)任教。1958年被補(bǔ)劃為右派，被剝奪了政治權(quán)利和教課、寫作的權(quán)利，工資由高教三級(jí)降到七級(jí)。不久，蘭大的文科下馬，趙先生被并入西北師范學(xué)院歷史系，之后在河西走廊山丹縣的農(nóng)場(chǎng)接受“改造”。在那一片戈壁荒野，他經(jīng)常挨罵、挨打、罰跪，甚至有時(shí)三天不準(zhǔn)吃飯。就是在這樣的情況下，工暇時(shí)他也總是一個(gè)人讀書，作了大量讀書筆記。1961年蘭大文科恢復(fù)，趙先生又回到了蘭大歷史系。1963年，學(xué)校給趙先生摘掉了右派帽子。1970年蘭大革委會(huì)動(dòng)員正當(dāng)盛年的趙先生辦理了退職手續(xù)。1972年10月，經(jīng)周恩來(lái)總理過(guò)問(wèn)，趙先生得以復(fù)職。十一屆三中全會(huì)后，趙先生所謂“右派”問(wèn)題獲得徹底改正，他重新回到闊別已久的講堂和學(xué)術(shù)園地，煥發(fā)出了第二次學(xué)術(shù)青春。1991年離休。2007年11月27日10時(shí)20分在蘭州逝世，享年91歲。

中國(guó)農(nóng)民戰(zhàn)爭(zhēng)史研究、中國(guó)土地制度史研究、思想文化史研究構(gòu)成了趙先生學(xué)術(shù)大廈的主體框架，成為趙先生一生學(xué)術(shù)研究的三個(gè)重點(diǎn)。

趙先生是解放后中國(guó)古代農(nóng)民戰(zhàn)爭(zhēng)史研究的開(kāi)創(chuàng)者之一，最早開(kāi)設(shè)了農(nóng)民戰(zhàn)爭(zhēng)史課程，他與夫人高昭一合著的《中國(guó)農(nóng)民戰(zhàn)爭(zhēng)史論文集》是研究農(nóng)民戰(zhàn)爭(zhēng)史的代表作，也是新中國(guó)第一部研究農(nóng)民戰(zhàn)爭(zhēng)史的專著。趙先生還培養(yǎng)了一批出類拔萃的研究農(nóng)民戰(zhàn)爭(zhēng)史的學(xué)生，其中以孫祚民、孫達(dá)人最為知名。他們兩人后來(lái)分別成為農(nóng)民戰(zhàn)爭(zhēng)史研究中兩個(gè)學(xué)派的代表，使農(nóng)民戰(zhàn)爭(zhēng)史從無(wú)到有，風(fēng)靡一時(shí)，成為一門顯學(xué)。趙先生研究農(nóng)民戰(zhàn)爭(zhēng)史的許多研究成果都具有拓荒、奠基的作用，一些研究成果產(chǎn)生了重大影響。他“最早判定農(nóng)民政權(quán)依然是封建政權(quán)”，高舉歷史主義這面大旗對(duì)農(nóng)民政權(quán)的性質(zhì)作了科學(xué)的界定。趙先生研究農(nóng)民戰(zhàn)爭(zhēng)史的第一個(gè)專題是農(nóng)民的身份;第二個(gè)專題是起義和國(guó)家機(jī)器之間的關(guān)系;第三個(gè)專題是農(nóng)民起義與多民族關(guān)系間的關(guān)系;第四個(gè)專題是宗教在起義中所起的作用。先生所提煉概括并率先指出的這幾個(gè)專題，成為此后該領(lǐng)域研究向縱深發(fā)展的一種“學(xué)術(shù)范式”。

他的《中國(guó)土地制度史論要》，是該研究領(lǐng)域最有代表性的著作之一。在這方面，趙先生的貢獻(xiàn)之一，就是站在歷史主義的立場(chǎng)用簡(jiǎn)單、流暢的語(yǔ)言將土地制度私有由淺化到深化緩慢的演進(jìn)過(guò)程勾勒出來(lái)。在對(duì)土地制度史的分析論述中，他特別注重對(duì)馬克思主義的再認(rèn)識(shí)。他認(rèn)為對(duì)馬克思主義的觀點(diǎn)不能生搬硬套，否則會(huì)削足適履，要靈活運(yùn)用才行。趙先生認(rèn)為，馬克思主義的亞細(xì)亞生產(chǎn)方式是解剖中國(guó)井田制的一把鑰匙。他指出，“亞細(xì)亞”的全部特征在井田制的歷史上并不完備，即有一些特征是沒(méi)有的，如水利。這是趙先生對(duì)馬克思關(guān)于亞細(xì)亞生產(chǎn)方式理論的獨(dú)創(chuàng)，也是符合中國(guó)歷史實(shí)際的。趙先生正是從經(jīng)典著作中得到啟示，對(duì)史料悉心料理，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)史的每一個(gè)關(guān)節(jié)精心檢查，對(duì)周代半公社所有制的井田制度、魏晉南北朝的半國(guó)家所有制的均田制度、宋代和宋代以后的地主(相對(duì))土地所有制找到了準(zhǔn)確的解釋。

趙先生在思想文化史這一研究領(lǐng)域也有顯著成績(jī)。早年自明清思想史入手，并理宋明理學(xué)，晚年從《周易》入手探討中華文化的起源問(wèn)題。他在陜西乾州中學(xué)教書時(shí)，寫了《清初山、陜學(xué)者交游事跡考》，繼之，他又寫了《王山史年譜》和《張蒿庵年譜》等。十一屆三中全會(huì)以后，趙先生發(fā)表《朱熹與王守仁之比較的探索》、《王x明和他灼學(xué)派》等論文，對(duì)這兩位以往被一罵到底的思想文化人物予以一定的肯定。關(guān)于中國(guó)文化思想的源頭，趙先生認(rèn)為，把《詩(shī)》、《書》、《易》串聯(lián)，就可以找到，而這三者又是不平衡的。《尚書》只是條令;《詩(shī)》中有生動(dòng)而豐富的民俗;《易》雖還不是哲學(xué)本身，但已經(jīng)是哲學(xué)的胞胎了。本篇文章來(lái)自資料管理下載。而任何一種文化都要以哲學(xué)為其軸心，所以《易》最重要。因?yàn)椋叭寮揖腥说溃腥说膬?nèi)在的自我完善，但在宇宙問(wèn)題和辯證思維方面，相對(duì)不足;道家提倡天人之道，頻繁地闡發(fā)對(duì)立的觀念，但在人際關(guān)系和現(xiàn)實(shí)社會(huì)方面，采消極態(tài)度，辦法不足。這兩者通過(guò)什么來(lái)體現(xiàn)融合呢?是《周易》”。他說(shuō)：“向‘內(nèi)’和向‘外’綜合，是一種互補(bǔ);儒家和道家的綜合、天人之間的綜合，又是一種互補(bǔ)。補(bǔ)來(lái)補(bǔ)去，中華文化不就日益壯大了嗎?”

20世紀(jì)50年代以后，趙先生堅(jiān)持對(duì)明清之際一代宗師顧炎武的研究，出版了《顧炎武傳略》、《顧亭林新傳》、《日知錄導(dǎo)讀》，刊出了《顧炎武經(jīng)世濟(jì)用的史學(xué)理淪和社會(huì)實(shí)踐》等論文，在國(guó)內(nèi)外產(chǎn)生了廣泛影響，他也因此成為名副其實(shí)的顧炎武研究權(quán)威。

趙先生不是窮一經(jīng)治一史的專家，而是對(duì)西北之學(xué)、地方史、邊疆史、蒲松齡研究等皆有涉獵。他對(duì)西北之學(xué)的研究?jī)?nèi)容涉及到五涼史、西遼史、蒙古在西域諸汗王史、帖木兒汗國(guó)史等。他除與夫人高昭一先生合作出版了《歷史上山東農(nóng)民起義》一書外，還先后研究過(guò)齊魯名士管仲、辛棄疾、王漁洋、孔尚任等。在蒲松齡的研究方面，更是別具一格。他以人性異化的觀點(diǎn)，剖析蒲松齡筆下被社會(huì)所扭曲了的婦女的反常心態(tài)，既新穎又透辟。

『六』電氣勞模事跡材料

郭東林同志1994年參加工作，20xx年擔(dān)任園林綠化工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)以來(lái)，以隊(duì)為家、身先士卒，以自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，在短短的幾年中，使綠化工程隊(duì)隊(duì)伍成為了能打硬仗、敢于肯硬骨頭的園林綠化工程隊(duì)，他創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、銳意改革，使本單位有了革新式的變化。他帶領(lǐng)本部門的廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難、任勞任怨、甘于奉獻(xiàn)，為牡丹江市的園林綠化建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)。

謀事業(yè)為大家，抓生產(chǎn)舍小家。近年來(lái)，為了能使本單位在短時(shí)間內(nèi)的工作狀態(tài)有個(gè)新的變化和起色，能讓市區(qū)的廣場(chǎng)、街路的美化、彩化能有新的變化，給廣大市民帶來(lái)日新月異景觀視覺(jué)，他夜以繼日忘我的工作，克服愛(ài)人沒(méi)工作、孩子老鬧毛病、老人長(zhǎng)期有病在床的家庭困難，帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)骨干走現(xiàn)場(chǎng)、查實(shí)情，凌晨迎月上崗，晚歸月影相隨，如有綠地施工建設(shè)時(shí)，就同施工隊(duì)伍風(fēng)雨無(wú)阻、晝夜兼程，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。為了使干部、職工隊(duì)伍的凝聚力、向心力具體的體現(xiàn)在實(shí)際工作中，放下包袱、輕裝上陣，真正的形成戰(zhàn)斗力，化為生產(chǎn)力，更好的為城市的園林綠化建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、盡心盡力，他將職工作為自己的親人來(lái)看待，關(guān)心備至;為了能讓專業(yè)好、技術(shù)強(qiáng)、有性格的專業(yè)骨干重新發(fā)揮積極作用，情感并注。通過(guò)自己的實(shí)際行動(dòng)使隊(duì)伍有了動(dòng)力，大大的提高了生產(chǎn)效率。

抓管理不松懈，求實(shí)效搞創(chuàng)新。園林綠化工程隊(duì)肩負(fù)著28個(gè)游園、廣場(chǎng)和26條街路的40公頃綠化養(yǎng)護(hù)管理工作，內(nèi)容多、面積大、分布廣，臨時(shí)機(jī)動(dòng)任務(wù)隨時(shí)增加。科學(xué)管理、有序安排是工作開(kāi)展的唯一途徑。他首先從黨支部建設(shè)入手，抓黨員、干部隊(duì)伍建設(shè)，使黨員、干部隊(duì)伍成為了領(lǐng)頭軍;二是抓專業(yè)技術(shù)骨干隊(duì)伍建設(shè)，為打造城市綠化精品工程充實(shí)了力量;三是抓安全生產(chǎn)，建章立制，保證了多年安全生產(chǎn)無(wú)事故。為了將綠化資金做到節(jié)省和放大使用效率，首次提出了“五色草立體花壇”由往年招標(biāo)施工轉(zhuǎn)變?yōu)榫G化隊(duì)自己建設(shè)的意見(jiàn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的首肯，節(jié)省了經(jīng)費(fèi)。

苗露主要事跡

苗露同志1997年參加工作，20xx年以來(lái)為促進(jìn)我市城鄉(xiāng)建設(shè)和建設(shè)工程質(zhì)量工作中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策,特別是在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理法律法規(guī),立足崗位,開(kāi)拓創(chuàng)新,勇于奉獻(xiàn),為應(yīng)危機(jī),保增長(zhǎng),推助追趕型跨越式發(fā)展做出了積檢努力并取得突出成績(jī).其明顯特點(diǎn),一是勤奮好學(xué),思維敏捷;能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，踐行科學(xué)發(fā)展觀，掌握其精髓指導(dǎo)工作實(shí)踐，參加國(guó)家在職研究生考試順利通過(guò)，取得了公共管理碩士學(xué)位，晉升高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，結(jié)合本職工作提出了許多著有見(jiàn)地的思想觀點(diǎn)，為工程質(zhì)量監(jiān)管提供了新思路。二是銳意進(jìn)取，堅(jiān)持改革;在深化建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理過(guò)程中，積極倡導(dǎo)推進(jìn)工程質(zhì)量巡查機(jī)制，推進(jìn)分類監(jiān)管和實(shí)行差別化管理，強(qiáng)化市場(chǎng)與行政聯(lián)動(dòng)管理，以信息網(wǎng)絡(luò)為支撐強(qiáng)化信息化管理，為單位提高工作效率和監(jiān)管實(shí)效，在科技轉(zhuǎn)化方面做出突出貢獻(xiàn)。三是勇于創(chuàng)新，埋頭苦干。無(wú)論是在行政審批中心辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)時(shí)，還是在日常的工程質(zhì)量監(jiān)管工作中，都能夠創(chuàng)新思路，做到為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，又堅(jiān)持執(zhí)行了工程質(zhì)量法律法規(guī)，受到各方責(zé)任主體和同行監(jiān)管人員的`好評(píng)。特別是在接受國(guó)家工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查和創(chuàng)建國(guó)家魯班獎(jiǎng)工程驗(yàn)收中，不辭辛苦，勇挑重?fù)?dān);在創(chuàng)建省市文明單位，推進(jìn)建筑節(jié)能和分戶驗(yàn)收工作中，不斷完善管理檔案，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，及明發(fā)現(xiàn)修正環(huán)節(jié)，制度各個(gè)方面管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，在他負(fù)責(zé)管理建立的單位管理檔案，在全省質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)考核中，受到專家組好評(píng)，并成為全省第一家國(guó)家質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)考核通過(guò)的單位。

『七』電氣勞模事跡材料

__,自治區(qū)級(jí)勞動(dòng)模范、__區(qū)疾病預(yù)防控制中心檢驗(yàn)科主任，多次被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)個(gè)人等稱號(hào)。在新冠肺炎這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)役中，她作為疾控中心采樣組組長(zhǎng)，第一時(shí)間收集病毒詳細(xì)資料、檢驗(yàn)檢測(cè)方法及生物安全條例對(duì)檢驗(yàn)科專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)對(duì)病毒的認(rèn)識(shí)，以便更好、更安全的開(kāi)展工作，她經(jīng)常說(shuō)“要打有準(zhǔn)備的仗”。

在疾病控制工作的一線，__同志不怕辛苦、不畏艱難、勇于擔(dān)當(dāng)、沖鋒在前，從2020年春節(jié)前開(kāi)始，她已經(jīng)連續(xù)一個(gè)多月堅(jiān)守在崗位上，每天工作到深夜,半夜回家后，也時(shí)刻處于待命狀態(tài)，有一天晚上她在獨(dú)居的老母親家中照顧，11點(diǎn)接到緊急任務(wù)，她對(duì)母親說(shuō)：“女兒是一名疾控戰(zhàn)士，哪里有疫情，哪里就需要我”，雖然母親只叮囑了注意安全，但眼神中流露出了擔(dān)心與自豪，她妥善安置母親后，立刻趕往單位穿著防護(hù)裝備，帶著采樣箱趕往人民醫(yī)院，凌晨1點(diǎn)采集完樣本，來(lái)不及返回單位又接到緊急命令趕往發(fā)熱隔離觀察者的家中。作為疾控衛(wèi)士，__見(jiàn)證了夜晚的皓月、清晨的白霜，守護(hù)了這一方百姓的安寧。

__每天在做好采樣工作的同時(shí)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員模范帶頭作用，積極參與疾控中心應(yīng)急物資保障組工作，分擔(dān)保障組人員搬運(yùn)、發(fā)放物資的壓力，同時(shí)，對(duì)中心配制的消毒水進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室濃度檢測(cè)，保證消毒水的濃度在最佳使用范圍，擁有最好的消毒效果。

__，她用奉獻(xiàn)和堅(jiān)守詮釋了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，舍小家，顧大家，將自己的一腔熱情與能量釋放于阻擊疫情的戰(zhàn)斗中，披荊斬“疾”，無(wú)愧模范。

『八』電氣勞模事跡材料

他認(rèn)同“富不過(guò)三代”的觀點(diǎn)。他說(shuō)，他不考慮把錢財(cái)留給子女，而是要為每一位員工提供優(yōu)厚的福利待遇。要讓員工，首先是銷售人員先富起來(lái)，所以他提倡“小河有水大河滿”，而不是“大河有水小河滿”。他認(rèn)為，員工富了，“##”才會(huì)富。作為老板，他在企業(yè)內(nèi)部一直實(shí)行“藏富于民”的政策。

曾經(jīng)有一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析得出結(jié)論，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)平均壽命為2.7年。作為民營(yíng)企業(yè)的##公司，如今已經(jīng)成功運(yùn)行了13個(gè)年頭。在企業(yè)成功背后,必定有企業(yè)家獨(dú)到的經(jīng)營(yíng)理念,而##公司董事長(zhǎng)、上海市勞動(dòng)模范**，就以他“小河有水大河滿”的逆向思維引領(lǐng)著企業(yè)不斷壯大。

培育200個(gè)百萬(wàn)富翁，20個(gè)千萬(wàn)富翁，讓所有員工在內(nèi)居有房，行有車……這是上海市勞動(dòng)模范、##膠帶制品有限公司董事長(zhǎng)、民營(yíng)企業(yè)家**10年前繪就的財(cái)富規(guī)劃，如今公司已經(jīng)產(chǎn)生了30余個(gè)百萬(wàn)富翁，千萬(wàn)富翁也悄然出現(xiàn)……

作為私企老板，**那獨(dú)特的財(cái)富觀緣于何處?他何以將培育富翁為己任?帶著疑惑，記者走近**，探個(gè)究竟。

寬敞的辦公室里沒(méi)有奢華的擺設(shè)，除了盆景花卉，其余全是書籍。50開(kāi)外的**，腳穿布鞋，身著工作服，臉上洋溢著謙和的微笑，一介平民書生形象。采訪他像是在聽(tīng)他講述與職工共創(chuàng)財(cái)富的故事。

**下海是在1992年，在此之前他是上海膠帶廠的銷售員。小時(shí)候他父親被打成右派，他的理想和人生目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也因此屢屢受挫。年輕時(shí)候的**曾經(jīng)在上海膠帶廠經(jīng)歷過(guò)三班倒、為國(guó)企的產(chǎn)品搞銷售……25年默默為國(guó)企奮斗的經(jīng)歷壓抑了他自我發(fā)展的念頭，同時(shí)也培養(yǎng)了他自我奉獻(xiàn)的精神。

伴隨著上海膠帶廠的股份制改造，從國(guó)有企業(yè)一路走來(lái)的**，在現(xiàn)代企業(yè)制度的建立中萌發(fā)了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的念頭。然而，促使他毅然跳槽的那個(gè)動(dòng)因，至今談?wù)撈饋?lái)，仍舊使他憤然。那一年，43歲的**毅然跳槽離開(kāi)行將上市的上海膠帶股份有限公司，開(kāi)始籌建##公司。在此期間，他找房子，招員工，蓋了14個(gè)圖章，騎破了一副摩托車胎，終于成功創(chuàng)辦滬港合資的##膠帶制品有限公司，成為董事長(zhǎng)和總經(jīng)理。為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，好學(xué)的**還在此期間獲得了工商管理的碩士學(xué)位。

，已經(jīng)完成原始積累的**，在年底對(duì)先進(jìn)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)中，引發(fā)了對(duì)自身業(yè)績(jī)的思考:自己起早貪黑為企業(yè)建功立業(yè)，為何從未有人提他為先進(jìn)?答案不言而喻:他是老板。老板就是沒(méi)有名份的先進(jìn)和標(biāo)兵。悟出了其中的道理后，他的經(jīng)營(yíng)理念也隨之轉(zhuǎn)變。要讓標(biāo)兵都變成老板，讓大家共同富有，讓更多的人來(lái)當(dāng)家理財(cái)。于是，他突發(fā)奇想，把自己的股份送給那些標(biāo)兵。除了幫助他們變富，**當(dāng)然更寄希望于通過(guò)此舉和他們一起把企業(yè)搞大。為此，他設(shè)計(jì)了9個(gè)具有獨(dú)立法人資格的分公司，分公司經(jīng)理占有總公司贈(zèng)與的股份，持股5年后，就可以在總公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓，或由集團(tuán)公司收購(gòu)。

可是，公司的股本是**與香港老板共同擁有，實(shí)施這一計(jì)劃必須得到對(duì)方認(rèn)同。香港老板會(huì)同意嗎?

聽(tīng)說(shuō)**要把他倆共同的財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)送給下屬，香港老板頓時(shí)傻了眼。盡管，對(duì)于資本的增值以及分公司成立以后的經(jīng)營(yíng)，**早就成竹在胸，但面對(duì)港商的滿腹狐疑，他還必須予以開(kāi)導(dǎo)。于是他拿來(lái)一大一小兩盒蛋糕，先將一盒較小的蛋糕對(duì)切開(kāi)，又拿來(lái)一盒大蛋糕一切為四，他將兩盒蛋糕各取一塊讓香港老板比較，香港老板由此領(lǐng)悟了把蛋糕做大的寓意，但對(duì)蛋糕能否做大港商仍然心存疑慮。為此，**和他定下君子協(xié)議:試行3年，如達(dá)不到資本翻倍的目標(biāo)，**賠償全部損失……

就這樣，**硬是把公司1000萬(wàn)元股份的20%送給了下屬的標(biāo)兵，讓他們也成為股東。就這樣，##公司的老板從1個(gè)變成了10個(gè)。3年過(guò)去了，資產(chǎn)增值到了5000萬(wàn)。

回憶那段歲月，**深有感觸地說(shuō)，這些年，##公司之所以能夠迅速發(fā)展，主要是得益于這一重大決策。

小河有水大河滿在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，小魚吃大魚的故事并不多見(jiàn)，然而，當(dāng)時(shí)連小魚都說(shuō)不上，只能是算作小蝦的##公司，在發(fā)展不到10年的時(shí)間里，就把被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為“大魚”的上海膠帶公司，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩到了后面。

，上海膠帶股份公司在崇明的聯(lián)營(yíng)廠房，被銀行當(dāng)作抵押物資，由華夏拍賣行舉行了三次拍賣會(huì)而沒(méi)有找到買主。**聽(tīng)說(shuō)后，出資200萬(wàn)元買下了這家倒閉的聯(lián)營(yíng)廠。在此基礎(chǔ)上，他還追加了3000萬(wàn)元，引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)流水線，把這家倒閉的工廠改造成為一流的現(xiàn)代企業(yè)。，##公司的營(yíng)業(yè)額突破了3個(gè)億的規(guī)模，已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地進(jìn)入了全行業(yè)中第三名的位置。

企業(yè)發(fā)展了，**不忘回報(bào)社會(huì)，他樂(lè)善好施，捐款幫困，出資金額達(dá)到500多萬(wàn)元。不僅如此，他還捐資建立了“青少年陽(yáng)光教育基地”，以挽救失足少年。由此，**獲得了“陽(yáng)光老總”的美譽(yù)。也就是這個(gè)“陽(yáng)光老總”，為他贏得了一批又一批的客戶。去年夏天，##公司的營(yíng)銷人員到馬鋼股份公司洽談業(yè)務(wù)。客戶說(shuō)，我們不了解##，但聽(tīng)說(shuō)過(guò)“青少年陽(yáng)光教育基地”。當(dāng)了解到上海那個(gè)“青少年陽(yáng)光教育基地”就是##集團(tuán)老板出資建立時(shí)，那位客戶義無(wú)返顧地和##簽署了大額定單。

##公司從一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的民營(yíng)企業(yè)，成為全國(guó)膠帶行業(yè)佼佼者，其中，公司良好的社會(huì)信譽(yù)一直在為企業(yè)的業(yè)務(wù)推波助瀾。多年來(lái)，人民銀行上海分行一直評(píng)定該集團(tuán)為2A級(jí)財(cái)務(wù)信用等級(jí)。同時(shí)，集團(tuán)還擁有上海銀行“小巨人”的證書。有了這個(gè)證書，無(wú)須任何擔(dān)保條件，##集團(tuán)就可以隨時(shí)在上海銀行借貸1000萬(wàn)元的資金。也是憑借著公司的良好信用，公司銷售資金的支付，都是以6個(gè)月匯票形式兌現(xiàn)，客戶對(duì)此從未有過(guò)疑義。在集團(tuán)公司內(nèi)，分公司資金可以在集團(tuán)公司內(nèi)靈活調(diào)度。因此，公司一般不缺資金，就是連上海銀行1000萬(wàn)元授信額度，公司也很少利用，但是，作為公司的無(wú)形資產(chǎn)，它的作用滲透了公司全部的經(jīng)營(yíng)。

作為經(jīng)營(yíng)了10多年民營(yíng)企業(yè)的老板，**確實(shí)富有。他對(duì)自己的財(cái)富非常知足。在解釋他的個(gè)人的財(cái)富觀時(shí)，他幽默地引用“宿命論”觀點(diǎn)來(lái)表述。他認(rèn)同“富不過(guò)三代”的觀點(diǎn)，他說(shuō)，他不考慮把錢財(cái)留給子女，而是要為每一位員工提供優(yōu)厚的福利待遇。要讓員工，首先是銷售人員先富起來(lái)，所以他提倡“小河有水大河滿”，而不是“大河有水小河滿”。他認(rèn)為，員工富了，##才會(huì)富。作為老板，他在企業(yè)內(nèi)部一直實(shí)行“藏富于民”的政策。

談到未來(lái)，**說(shuō)，他還有一個(gè)宏大的造福于民的計(jì)劃:建一個(gè)公益性的圖書館、辦一所學(xué)校--這是市勞動(dòng)模范、市優(yōu)秀建設(shè)者榮譽(yù)稱號(hào)獲得者**拓展“錢途”的下一個(gè)目標(biāo)。

『九』電氣勞模事跡材料

__年是我廠大力發(fā)展生產(chǎn)獲得生產(chǎn)效益雙豐收的一年。這樣好的形式是因?yàn)槲覀冇泻芏酁橹Φ暮妙I(lǐng)導(dǎo)和廣大員工、有很多象___同志一樣，在生產(chǎn)一線默默無(wú)聞工作踏踏實(shí)實(shí)的人。為我廠的發(fā)展奉獻(xiàn)自我最大的努力更以他為企業(yè)付出的一切而受到電廠員工的全體認(rèn)可。

___同擔(dān)任電廠副廠長(zhǎng)以來(lái)，一向是單位的技術(shù)骨干、在工作中哪里需要他、優(yōu)秀農(nóng)村工作指導(dǎo)員事跡材料他就出此刻哪里他主要負(fù)責(zé)電氣部分、運(yùn)行、維修及工會(huì)工作.作為領(lǐng)導(dǎo)他總是以身作則、嚴(yán)格要求自我、對(duì)自我所從事的工作付出了心血。

__年是電廠創(chuàng)造效益最好的一年，全年發(fā)電量提前一個(gè)月完成任務(wù)，機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)周期和員工的職責(zé)心都有了很大的提高，這都是與___同志抓安全、重落實(shí)是分不開(kāi)的，為了確保機(jī)組和人身安全他帶領(lǐng)全體員工學(xué)習(xí)安全操作知識(shí)，為了企業(yè)的發(fā)展、電廠在原有的設(shè)備上新增加了部份一次系統(tǒng)二次回路及時(shí)解決了目前企業(yè)用電需求、并多次向電氣運(yùn)行人員講解并修改和整理了操作規(guī)程，使崗位人員提高了操作和排除事故的本事、從而提高了設(shè)備的正常運(yùn)行保證了人身安全。控制了安全事故的發(fā)生、使電廠整體安全上了一個(gè)新臺(tái)階。

在日常工作中、抓重點(diǎn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高職工素質(zhì)。水是生命之源，人為企業(yè)之本，高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的持久動(dòng)力。提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展和精神禮貌創(chuàng)立的核心所在。按照這樣的思路，___同志緊緊抓住教育培訓(xùn)這個(gè)中心環(huán)節(jié)，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，三八紅旗手的先進(jìn)事跡材料努力塑造一個(gè)現(xiàn)代化的禮貌群體。狠抓職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育，采取自學(xué)、身教的辦法，___同志總是把自我專業(yè)知識(shí)豪無(wú)保留的傳授給員工、團(tuán)結(jié)同志、并協(xié)助廠長(zhǎng)、做好助手的份內(nèi)工作.

他在主管的電廠工會(huì)工作中、灌輸疏導(dǎo)與開(kāi)展生動(dòng)活潑、形式多樣的工會(huì)活動(dòng)，增強(qiáng)教育效果，把改善職工的生活環(huán)境和工作環(huán)境作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。經(jīng)過(guò)技能知識(shí)競(jìng)賽、文娛晚會(huì)等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、生動(dòng)活潑的形式，寓教于樂(lè)，讓電廠職工有了精神的“家園”。從而豐富了職工的業(yè)余文化生活，充實(shí)了職工的精神世界，陶冶了高尚的精神情操.順利的完成了總工會(huì)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)、比賽，并取得了較好的成績(jī).

___同志在日常和工作中從不擺架子，五一勞模范先進(jìn)個(gè)人事跡材料與員工相互溝通在員工中得到了信任和認(rèn)可。當(dāng)前又面臨著公司大的飛越，做為領(lǐng)導(dǎo)、他進(jìn)取響應(yīng)、支持公司的發(fā)展。在新的一年中任務(wù)更重職責(zé)心更強(qiáng)、他都會(huì)全力以赴。全身心的投入到電廠和公司的發(fā)展中去。今日得到這個(gè)榮譽(yù)不僅僅是___自我?jiàn)^斗的結(jié)果、更是全體電廠員工努力成果的見(jiàn)證!是電廠人的驕傲!

『十』電氣勞模事跡材料

**，男，漢族，**人，1963年11月出生，1980年11月參加工作，1983年10月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，本科文化程度，系**市**區(qū)房地產(chǎn)總公司黨委書記、總經(jīng)理、政工師、助理經(jīng)濟(jì)師。3月被**區(qū)綜治委評(píng)為社會(huì)治安、綜合治理工作先進(jìn)個(gè)人;3月被**區(qū)安委會(huì)評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人;8月被**區(qū)普法辦評(píng)為“四五普法”工作先進(jìn)個(gè)

人;3月被**市燈光環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為景觀燈光建設(shè)工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào);3月被市國(guó)土房產(chǎn)局評(píng)為信訪穩(wěn)定工作先進(jìn)個(gè)人。

**同志認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，有較高的理論水平和政策水平，積極貫徹黨的路線、方針、政策，在思想和行動(dòng)上與黨中央保持一致，有較強(qiáng)的政治敏銳性和政治鑒別力。近兩年來(lái)，**同志帶領(lǐng)公司干部職工組織“和諧單位”創(chuàng)建工作取得了可喜成績(jī)，為**老工業(yè)區(qū)安居工程紅港三村臨江港灣組團(tuán)的拆遷和建設(shè)作了貢獻(xiàn)，為武石化800萬(wàn)噸煉油改造工程桃園片拆遷和**動(dòng)車段新武東拆遷片工作服務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng)新，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)黨委、支部班子建設(shè)，為創(chuàng)建和諧企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。“火車跑得快，全靠車頭帶”。房產(chǎn)公司是一個(gè)自收自支、企業(yè)化管理的事業(yè)單位，除了要解決職工的生存問(wèn)題外，還要承擔(dān)一些市、區(qū)政府工作目標(biāo)，任務(wù)十分艱巨。**同志帶領(lǐng)黨委一班人深刻認(rèn)識(shí)到，公司的生存發(fā)展，黨委支部班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。因此，我們十分重視思想政治建設(shè)。一是以學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十七大精神為主線，抓好理論武裝。對(duì)新時(shí)期黨的路線、方針、政策，省、市、區(qū)委的重大部署和指示精神，黨委都要結(jié)合理論學(xué)習(xí)，進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹，特別是在開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)中，處理好工學(xué)矛盾，扎實(shí)抓好學(xué)習(xí)教育活動(dòng)開(kāi)展，提高兩級(jí)班子的政策理論水平，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和發(fā)展意識(shí)。二是堅(jiān)持民主集中制的原則，抓好班子團(tuán)結(jié)。黨委班子嚴(yán)格執(zhí)行《議事規(guī)則》，按工作聯(lián)系點(diǎn)，有分工有合作，大事講原則、小事講風(fēng)格。雖然班子成份老化，但都以公司的發(fā)展大局為重，團(tuán)結(jié)協(xié)作，化解了矛盾糾紛。三是以開(kāi)展“基層黨組織爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”為載體，注重支部班子和黨員骨干隊(duì)伍建設(shè)。一方面，注重抓好黨員經(jīng)常性的教育，建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制;另一方面，大力表彰和鼓勵(lì)先進(jìn)，激發(fā)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的熱情。組織開(kāi)展了向本公司職工—市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者劉忠林同志學(xué)習(xí)的活動(dòng)，在紀(jì)念建黨87周年大會(huì)上通報(bào)表彰了物業(yè)公司和拆遷公司兩個(gè)先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀工作人員，激發(fā)了干部職工的工作熱情。

二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、為創(chuàng)建和諧企業(yè)提供紀(jì)律保證。**同志廉潔自律、嚴(yán)格要求自己，一是按照《總公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，堅(jiān)持做到“一崗雙責(zé)”，年初簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，做到有目標(biāo)內(nèi)容，責(zé)任分解，半年和年終有檢查總結(jié)。二是制定了工程管理、車輛管理、公款接待等制度和規(guī)定，做到了防范未然、有章可循。三是開(kāi)展了“情系民生、勤政廉政”主題教育為載體的系列活動(dòng)，增強(qiáng)廉潔自律、勤政為民的自覺(jué)性。圍繞胡錦濤關(guān)于“六個(gè)絕對(duì)不允許”的要求，開(kāi)展學(xué)習(xí)討論，結(jié)合個(gè)人思想實(shí)際進(jìn)行講黨性、重品行、做表率對(duì)照檢查，切實(shí)維護(hù)黨的政治紀(jì)律。組織舉辦了“勤政廉政做表率，優(yōu)化作風(fēng)樹形象”專題講座、全國(guó)優(yōu)秀民警彭濤同志先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)。組織收看了《真水無(wú)香》等電影電視教育片。開(kāi)展了“查民情、辦實(shí)事、重實(shí)效活動(dòng)”，公司17名黨員與鋼花街114和121社區(qū)17名困難群眾對(duì)口幫扶;公司捐款2000元幫助110社區(qū)舉辦“社區(qū)迎奧運(yùn)”運(yùn)動(dòng)會(huì);組織向地震災(zāi)區(qū)捐款、黨員繳納特殊黨費(fèi)共228人次，共捐款36335元，向區(qū)總工會(huì)幫扶中心捐衣褲437件。全公司不僅較好地避免了違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，而且在改進(jìn)作風(fēng)、社會(huì)服務(wù)方面做出了積極的貢獻(xiàn)。年初，**地區(qū)發(fā)生了50年不遇的冰凍雪災(zāi)，**同志帶隊(duì)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急維修搶險(xiǎn)分隊(duì)，24小時(shí)值守，為轄區(qū)居民解決了水表、水管凍裂系列問(wèn)題，保障了居民平安過(guò)節(jié)，受到轄區(qū)群眾贊揚(yáng)。公司健全110聯(lián)動(dòng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，反饋110聯(lián)動(dòng)信息，全年接警36起，及時(shí)處警36起，小修服務(wù)及時(shí)率100%，群眾滿意率95%。

三、提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，努力為創(chuàng)建和諧企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。房產(chǎn)公司現(xiàn)有在冊(cè)職工97人，全年可支配租金收入50多萬(wàn)元，公司沒(méi)有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，保障職工基本的工資福利存在著很多困難。**同志和黨委把提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為頭等大事來(lái)抓。一是以現(xiàn)有的公房管理為依托，努力完成市局下達(dá)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。認(rèn)真貫徹《**市城市房屋租賃管理辦法》，建立健全管理制度，規(guī)范房屋租金管理行為，加強(qiáng)追繳欠租措施，超額完成市、區(qū)租金收入計(jì)劃。公房租金收入計(jì)劃552874.32元，實(shí)際完成514245.54元，剔除低保租金核減，公房出售和拆遷租金損失后，占年計(jì)劃的101%。同時(shí)，在理順租賃關(guān)系

、規(guī)范租賃協(xié)議、直管公房產(chǎn)權(quán)異動(dòng);產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)資料管理，危嚴(yán)房監(jiān)護(hù)管理、房屋修繕管理、110聯(lián)動(dòng)服務(wù)等工作都達(dá)到了較高的要求。二是以開(kāi)發(fā)為突破口，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。公司立項(xiàng)參與了**區(qū)老工業(yè)區(qū)安居工程“臨江港灣”經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目的拆遷、建設(shè)和回遷安置工作。在市、區(qū)政府的大力支持下，騰退土地108畝，拆遷256戶及5家企業(yè)，拆遷面積505萬(wàn)平方米，新建的臨江港灣小區(qū)16.83萬(wàn)平方米，20棟2286套還建房主體結(jié)構(gòu)全部封頂，其中7棟500套住房已達(dá)到入住條件，回遷安置基本完畢，標(biāo)志著**區(qū)老工業(yè)區(qū)安居工程初見(jiàn)成效。47街坊招商引資項(xiàng)目進(jìn)展順利。房產(chǎn)公司與**錦華安泰實(shí)業(yè)有限公司簽訂了合作開(kāi)發(fā)47街項(xiàng)目的合同書，拆遷總戶數(shù)196戶，總建面1.9萬(wàn)平方米，開(kāi)工建設(shè)準(zhǔn)備工作基本就緒。武石化防護(hù)隔離帶拆遷2299戶，總建面13.43萬(wàn)平方米，騰退土地792.6畝。三是開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。公司在拓展物業(yè)管理業(yè)務(wù)，實(shí)施門面房出租等發(fā)展途徑的同時(shí)，抓住**區(qū)棚戶區(qū)改造機(jī)遇，組建拆遷公司。今年除實(shí)施武石化防護(hù)隔離帶桃園片和47街拆遷項(xiàng)目的收尾外，重點(diǎn)投入了**動(dòng)車段新武東片的拆遷。此項(xiàng)目應(yīng)拆遷總戶數(shù)1923戶，從9月初啟動(dòng)以來(lái)，至今已簽訂拆遷協(xié)議近1900戶。全年共完成拆遷協(xié)議約余戶，騰退土地800畝，拆遷工作的推進(jìn)不僅增強(qiáng)了公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，對(duì)推進(jìn)國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)，促進(jìn)**地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也作出了積極的貢獻(xiàn)。

四、加強(qiáng)民主政治建設(shè)，形成和諧企業(yè)良好的環(huán)境氛圍。按照創(chuàng)建和諧社會(huì)和現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，**同志和黨委班子成員十分重視民主政治建設(shè)，以群團(tuán)工作為紐帶，以企業(yè)文化為支柱，凝聚和激發(fā)干部職工積極進(jìn)取的精神。一是推行民主管理，建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系。隨著企、事業(yè)單位改革改制工作的逐步推行，公司先后簽訂了《勞動(dòng)集體合同》、《全員聘用合同》、《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)合同》等合同和約定，明確員工與單位的勞動(dòng)關(guān)系及權(quán)益;實(shí)行辦事公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)，將公房出售、有償轉(zhuǎn)讓、房屋調(diào)換的流程用櫥窗公開(kāi)，公司的重大事項(xiàng)、決策都要由職代會(huì)討論、公示，增強(qiáng)職工的主人翁精神。二是堅(jiān)持開(kāi)展慰問(wèn)困難職工家庭、職工及家屬傷病住院、喪事慰問(wèn)及職工生日紀(jì)念，每年組織職工健康體檢等活動(dòng)。三是注重企業(yè)文化，廉政文化建設(shè)。公司建立了職工之家，購(gòu)置健身器材;開(kāi)展了羽毛球、春節(jié)聯(lián)歡等文娛體育活動(dòng)，營(yíng)造了良好的工作環(huán)境和氛圍，被區(qū)總工會(huì)授予“先進(jìn)職工之家”、“先進(jìn)工會(huì)”稱號(hào)，被市、區(qū)評(píng)為“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”。

**同志愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，模范帶頭，奮勇?tīng)?zhēng)先實(shí)施安居工程建設(shè)，構(gòu)建良好的和諧企業(yè)環(huán)境;在積極參與民主管理，維護(hù)單位的改革、發(fā)展、團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定方面取得了突出成績(jī)，為**區(qū)“兩型社會(huì)”建設(shè)作出了新貢獻(xiàn)。

『十一』電氣勞模事跡材料

張哲，男，漢族，教授級(jí)高級(jí)政工師，碩士研究生，1963年出生，2001年畢業(yè)于XX工業(yè)大學(xué)研究生院工商管理專業(yè)，曾擔(dān)任公司團(tuán)委書記、干部處處長(zhǎng)、研究所黨總支書記、公司紀(jì)委書記、公司副總經(jīng)理等職務(wù)，2001年至今擔(dān)任XX汽輪機(jī)廠有限責(zé)任公司、zz實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司黨委書記。

2003年11月，被省委組織部、省經(jīng)貿(mào)委、省委企業(yè)工委、省總工會(huì)評(píng)為黑龍江省企業(yè)民主管理工作優(yōu)秀黨委書記。

2004年12月，被中國(guó)機(jī)冶建材工會(huì)全國(guó)委員會(huì)評(píng)為全國(guó)機(jī)械冶金材料系統(tǒng)優(yōu)秀工會(huì)之友。

2005年4月，被中共z市委維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為2004年度維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作先進(jìn)個(gè)人。

自擔(dān)任黨委書記以來(lái)，發(fā)揮黨委在企業(yè)中的政治核心作用，堅(jiān)持源頭參與企業(yè)的重大決策，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心開(kāi)展黨委工作，積極探索企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展了“支部牽頭項(xiàng)目”活動(dòng)，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)、重點(diǎn)作為支部攻關(guān)項(xiàng)目，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，有力地推動(dòng)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。2004年公司產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售收入和工業(yè)總產(chǎn)值等主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)重新占據(jù)行業(yè)第一的位置，奪回了失去20多年的“哈老大”的位置。2005年，公司將完成生產(chǎn)任務(wù)2650萬(wàn)千瓦，比前三年生產(chǎn)當(dāng)量的總和還多。公司主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均列同行業(yè)前茅，實(shí)現(xiàn)了爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)內(nèi)行業(yè)排頭兵的戰(zhàn)略目標(biāo)。同時(shí)，公司黨委“支部牽頭項(xiàng)目”活動(dòng)在2004年被中央企業(yè)工委列為示范項(xiàng)目向全國(guó)國(guó)有企業(yè)推廣;XX日?qǐng)?bào)也刊登了“支部牽頭項(xiàng)目”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。

作為公司廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，模范地履行廠務(wù)公開(kāi)第一責(zé)任人的職責(zé)，始終把廠務(wù)公開(kāi)工作擺在重要議事日程，帶領(lǐng)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想、“兩辦通知”精神、《黑龍江省企業(yè)事業(yè)單位公開(kāi)管理?xiàng)l例》、XX市《關(guān)于推行大宗物資采購(gòu)公開(kāi)的意見(jiàn)》文件要求，專題研究公司廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作，注重制度和機(jī)制建設(shè)，在他的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，公司建立健全了四級(jí)廠務(wù)公開(kāi)組織機(jī)構(gòu)，建立完善了廠務(wù)公開(kāi)各項(xiàng)制度，在完成規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，還推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域延伸，制定了《公司大宗物資采購(gòu)及對(duì)外擴(kuò)散和協(xié)作公開(kāi)暫行辦法》，今年公司大宗物資采購(gòu)及對(duì)外擴(kuò)散和協(xié)作項(xiàng)目，都按規(guī)定招標(biāo)采購(gòu)并通過(guò)電子屏、廠務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行了公開(kāi)。并把《廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》和《職工代表大會(huì)工作細(xì)則》納入公司規(guī)章制度，真正把廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作提升為企業(yè)的內(nèi)在需求和自覺(jué)行為。還對(duì)公司借鑒ISO9000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開(kāi)民主管理質(zhì)量體系提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。近年來(lái)，公司廠務(wù)公開(kāi)工作得到上級(jí)組織和職工群眾認(rèn)可，先后被評(píng)為市、省、全國(guó)廠務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位。2004年全總副主席周玉清同志來(lái)公司檢查廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作時(shí)，給予了“七個(gè)好”的高度評(píng)價(jià)。

作為黨委主要領(lǐng)導(dǎo)，支持工會(huì)自主開(kāi)展各項(xiàng)工作，特別重視公司職代會(huì)工作質(zhì)量，每次公司召開(kāi)職代會(huì)之前，專門召開(kāi)黨委工作會(huì)議，專題研究職代會(huì)各項(xiàng)議題、日程和決議。在職代會(huì)主席團(tuán)會(huì)議上，認(rèn)真聽(tīng)取各代表組長(zhǎng)匯總的意見(jiàn)建議，并當(dāng)場(chǎng)給予解答。支持執(zhí)行《職工代表最佳提案獎(jiǎng)勵(lì)條例》，對(duì)呈送給他的職工代表提案，認(rèn)真審閱并簽署處理意見(jiàn)，批轉(zhuǎn)到相關(guān)責(zé)任部門承辦，并詢問(wèn)檢查職工代表提案落實(shí)情況，要求將職工代表提案落實(shí)情況反饋給提案人本人。公司每年職工代表提案率都在95%以上。支持職代會(huì)干部述職和民主評(píng)議干部制度，并將評(píng)議結(jié)果和意見(jiàn)建議反饋干部本人，促進(jìn)了干部成長(zhǎng)和隊(duì)伍建設(shè)，也密切了黨群干群關(guān)系。支持簽訂《集體合同》，并將《集體合同》履行情況向職代會(huì)報(bào)告，依法維護(hù)企業(yè)和職工權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。支持工會(huì)在主要生產(chǎn)單位建立職工代表安全監(jiān)督崗，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，親自督促解決，今年公司生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)歷史新高，沒(méi)有發(fā)生重大安全事故，公司被評(píng)為全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位。

作為企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持貫徹黨的全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，樹立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的工作理念，工作中群眾觀念強(qiáng)，民主作風(fēng)好，廣泛聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)建議，關(guān)心職工工作、生活條件的改善，共享企業(yè)改革發(fā)展成果。今年，公司劃撥專項(xiàng)資金對(duì)廠房安全保護(hù)、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、職工休息室、職工餐廳、職工浴池等進(jìn)行大規(guī)模改造，重新設(shè)計(jì)統(tǒng)一制作了職工四季工作服及勞保用品。關(guān)心困難職工、特困職工生活，在他的支持下工會(huì)建立了“困難職工救助基金”，對(duì)因突發(fā)事件基本生活沒(méi)有保障的職工進(jìn)行救助，幫助其渡過(guò)難關(guān)。重大節(jié)日期間，他都要到勞模及困難職工家庭走訪慰問(wèn)，把黨和國(guó)家的溫暖送到職工心中。關(guān)心轉(zhuǎn)崗、待崗職工就業(yè)問(wèn)題，建立了職工技能培訓(xùn)中心，幾年來(lái)，公司進(jìn)行了多次機(jī)構(gòu)重組，但沒(méi)有一名職工掉隊(duì)。曲書記曾講：我們不僅要承擔(dān)起工作責(zé)任、家庭責(zé)任，還要承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任、國(guó)家責(zé)任。

曲書記在工作中注重以黨建帶工建，以工建促黨建。在今年上半年公司開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，他前瞻性地提出：要使黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍共同進(jìn)步，鞏固黨員隊(duì)伍的群眾基礎(chǔ)。為此，公司工會(huì)率先在我省企業(yè)中開(kāi)展了“提高職工綜合素質(zhì)發(fā)揮主力軍作用主題教育活動(dòng)”，活動(dòng)分三個(gè)階段十五個(gè)側(cè)重點(diǎn)向前推進(jìn)，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。為增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，他提出黨群工作由“年終聯(lián)檢”改為“每月服務(wù)”，黨群工作人員分片負(fù)責(zé)，換季度輪換，隨時(shí)了解掌握工作信息，提高了工作質(zhì)量和效果，開(kāi)創(chuàng)了公司黨群工作的新局面。

『十二』電氣勞模事跡材料

_，男，漢族，大專文化，生于1968年5月，1984年12月參加工作，現(xiàn)擔(dān)任拉布大林分公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)管理工作。董海軍同志默默工作，只講奉獻(xiàn)，不求索取。由于工作業(yè)績(jī)突出，多次受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，成為農(nóng)墾戰(zhàn)線上的先進(jìn)人物。

2018年，由于持續(xù)三年特大干旱，造成底墑嚴(yán)重不足，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成了重大影響。董海軍同志在經(jīng)營(yíng)管理、降本增效、勤儉持家等方面為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為領(lǐng)導(dǎo)正確實(shí)施經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀。同時(shí)，他也更加注重個(gè)人修養(yǎng)與綜合素質(zhì)的提高。

自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

董海軍同志作為一名共產(chǎn)黨員，始終把學(xué)習(xí)放在首要的位置，在全黨開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”“兩學(xué)一做”教育實(shí)踐活動(dòng)中。經(jīng)過(guò)多種形式學(xué)習(xí)，結(jié)合自我的思想實(shí)際和履職情景，進(jìn)行了認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，把三嚴(yán)三實(shí)作為修身做人和干事業(yè)的行為準(zhǔn)則。結(jié)合兩學(xué)一做的學(xué)習(xí)，自覺(jué)做到忠誠(chéng)、為民、擔(dān)當(dāng)、清廉。真正內(nèi)化于心，外化于行更好的履行自我的職責(zé)和使命。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí)，從嚴(yán)入手、從實(shí)處著力，進(jìn)一步明規(guī)矩，嚴(yán)紀(jì)律強(qiáng)約束。把學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，到達(dá)了自我約束、自我提高的目的。

愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，具有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)

『十三』電氣勞模事跡材料

xx，男，漢族，大專文化，生于1968年5月，1984年12月參加工作，現(xiàn)擔(dān)任拉布大林分公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)管理工作。董海軍同志默默工作，只講奉獻(xiàn)，不求索取。由于工作業(yè)績(jī)突出，多次受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，成為農(nóng)墾戰(zhàn)線上的先進(jìn)人物。

20xx年，由于持續(xù)三年特大干旱，造成底墑嚴(yán)重不足，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成了重大影響。董海軍同志在經(jīng)營(yíng)管理、降本增效、勤儉持家等方面為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為領(lǐng)導(dǎo)正確實(shí)施經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀。同時(shí)，他也更加注重個(gè)人修養(yǎng)與綜合素質(zhì)的提高。

自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，具有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)

他時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，作為一名財(cái)務(wù)工作者，他以“為企業(yè)當(dāng)好家、理好財(cái)，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀”為己任，以良好的工作作風(fēng)和飽滿的工作熱情，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)。董海軍同志憑著對(duì)農(nóng)墾事業(yè)的'執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，以他的實(shí)際行動(dòng)在財(cái)務(wù)平凡的工作崗位上，取得了不平凡的業(yè)績(jī)，展示了新世紀(jì)農(nóng)墾人的勃勃生機(jī)和嶄新風(fēng)貌，無(wú)怨無(wú)悔的把自我的年華、智慧和力量獻(xiàn)給了農(nóng)墾財(cái)務(wù)事業(yè)! xxxx是拉布大林分公司第五生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，他憑著一腔熱血、務(wù)實(shí)求真、敢于創(chuàng)新的精神，始終以黨的路線、方針、政策為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)決策，一步一個(gè)腳印，以積極向上的工作態(tài)度，帶領(lǐng)本隊(duì)干部職工迎難而上，奮力拼搏，20xx年度取得了畝效益第一的好成績(jī)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)868萬(wàn)元，職均收入6.55萬(wàn)元，人均收入3.85萬(wàn)元。

xxxx始終牢記自我的職責(zé)，明晰自我承擔(dān)的任務(wù)，明確努力的方向。為此，在謀劃全隊(duì)各項(xiàng)工作時(shí)從大局和整體利益出發(fā)，通盤研究，從為職工謀取最大利益入手，堅(jiān)持原則，認(rèn)真履職，用新的思路探索新的工作方法和有效途徑。他始終堅(jiān)持：僅有細(xì)化管理，科學(xué)管理，才能取得更大經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營(yíng)理念，力求完成各項(xiàng)工作任務(wù)更加更完善。

抓好經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。在經(jīng)營(yíng)管理工作中，xxxx注重加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)費(fèi)用，努力降低成本。他以技術(shù)革新和技術(shù)比武為載體，經(jīng)常組織職工開(kāi)展修舊利廢和改革創(chuàng)新等活動(dòng);強(qiáng)化單車核算管理，嚴(yán)格控制物資領(lǐng)發(fā)，杜絕發(fā)生損失浪費(fèi)現(xiàn)象，強(qiáng)化了勤儉持家意識(shí);及時(shí)將機(jī)車作業(yè)量、作業(yè)率、標(biāo)畝耗油等任務(wù)完成情景核算上墻，增加透明度，理解職工群眾監(jiān)督，構(gòu)成了濃厚的民主管理風(fēng)氣。

重視、支持農(nóng)業(yè)科技工作。為完成好農(nóng)場(chǎng)布置的大田科技試驗(yàn)任務(wù)創(chuàng)造一切方便條件;他根據(jù)工作實(shí)際情景，靈活調(diào)整工作安排，不誤農(nóng)時(shí)，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，為農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

『十四』電氣勞模事跡材料

我的身邊不乏勞模。但勞模精神究竟是什么樣的精神呢?我通過(guò)自己的觀察，有了一些認(rèn)識(shí)。

他們不是圣人，但是他們都很快樂(lè)。我的感覺(jué)是跟勞模在一起總是精神愉快的。勞模總是給人帶來(lái)爽朗的笑聲。跟他們聊天的時(shí)候，總有種如沐春風(fēng)的感覺(jué)。他們樂(lè)觀面對(duì)生活，很少抱怨生活中遇到的坎坷或者不幸。相反，他們總是能夠在勞動(dòng)中發(fā)現(xiàn)各種各樣的樂(lè)趣，跟他們一起勞動(dòng)，你會(huì)覺(jué)得他們是真正的玩家。

他們的生命飽滿著活力和熱情，他們是真正熱愛(ài)勞動(dòng)的，并不因?yàn)樗门c所付出的些微不平衡就喪失了對(duì)勞動(dòng)的熱情。他們的勤勞的天性總會(huì)在生活中使他們游刃有余。在很多普通人的眼里，這些個(gè)就知道傻干活兒的勞模，就是智力不夠用，不善算計(jì)，冒傻氣。其實(shí)，很多勞模是知道這些人對(duì)他們的不屑與暗地里的嘲笑的。但這些在勞動(dòng)中鍛造出了寬厚品質(zhì)的勞模們，哪會(huì)把這樣的評(píng)價(jià)放在心上呢?他們有自己從勞動(dòng)中獲得的貨真價(jià)實(shí)的價(jià)值體系!他們善于算大帳算真帳，而不是斤斤兩兩地稱量細(xì)算。他們是不屑于算這些蠅頭小利眼前利益!

他們更多的是腳踏實(shí)地做幕后的堅(jiān)定支撐，他們不愿意把時(shí)間花費(fèi)在臺(tái)前的華麗表演。日常生活中，他們大多默默無(wú)聞，除了身邊的人，沒(méi)有多少人了解他們平凡卻閃光的高尚事跡和高昂進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

通過(guò)對(duì)勞模的細(xì)致觀察，我由衷地感佩他們。在日常生活中，愿意照他們那樣去做：勞動(dòng)的時(shí)候心情是舒暢的。用心體驗(yàn)勞動(dòng)的美麗和高尚。把心境放到大海樣廣闊天空樣遼遠(yuǎn)中去，放飛真誠(chéng)的理想，立足腳下的土地!

公司勞模事跡材料2

勞動(dòng)創(chuàng)造人，勞動(dòng)創(chuàng)造歷史，勞動(dòng)創(chuàng)造光輝燦爛的人類文明！在每一腳，每一處都顯露出勞動(dòng)的珍貴，有時(shí)雖是星星點(diǎn)點(diǎn)，卻那樣照耀人心。

勞動(dòng)不止于辛苦，還帶有微微苦澀的甘甜且伴有初出井底首望遼闊天空的滋味，這些都不是我從我們平時(shí)的學(xué)習(xí)生活中所能觸摸到的。作為一名勞動(dòng)者內(nèi)心深處的，最平凡又殊于一般的感受。

如果有誰(shuí)問(wèn)我：“誰(shuí)是最值得尊敬的人？”我第一個(gè)回答就是：“勞動(dòng)者是最值得尊敬的人！”

平時(shí)生活中各種電器和工具我們是用得那樣的心安理得，卻不知這些東西背后摻滲著多多少少勞動(dòng)工人們的汗水，只是一味地認(rèn)為它們的存在是因?yàn)樯系蹅ゴ蟮馁n予，所以從來(lái)不知道也沒(méi)想過(guò)要去珍惜這些東西。通過(guò)學(xué)工，我們才大悟道：原來(lái)勞動(dòng)工人們就是賜予我們“寶物”的上帝。還讓我們意識(shí)到了事物的可貴性，告訴我們生活中方便我們的各種物品并非是它們自己“從天而降”，而是有著這么一群人一錘一釘，一釘一錘地鑄造出來(lái)的，如果說(shuō)世界的創(chuàng)造者除上帝還有第二的話，那么就是他們了——偉大的勞動(dòng)者們。體驗(yàn)他們的勞動(dòng)，教我們學(xué)會(huì)用感恩的心態(tài)看待世物萬(wàn)靈。

在春天，隨著春天瀟瀟細(xì)雨的來(lái)臨，我走在泥濘不堪的小路上，看見(jiàn)一位六旬的老爺爺正在給莊稼施肥，他沒(méi)有滿懷愁緒的恨春天的到來(lái)給他增添沉重的擔(dān)子，而是辛勤的工作，臉上不時(shí)露出滿足的笑容。那是一片綠油油稻田，那稻田里有著人們未來(lái)的憧憬，這一點(diǎn)一滴的努力，在別人的眼里，或許是一件微不足道的小事，但在我們生活中卻是一顆顆流光溢彩的珍珠。

古代埃及法老的陵墓就是無(wú)數(shù)埃及勞動(dòng)人們辛勤的雙手建筑而成的。胡夫金字塔是眾多金字塔中最的，它高達(dá)146.5米（現(xiàn)高137米），邊長(zhǎng)230米（現(xiàn)長(zhǎng)277米）。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建造這座金字塔一共用了230萬(wàn)塊石料，每塊重達(dá)205噸，根據(jù)古希臘歷史學(xué)家羅多德的估算，修建胡夫金字塔一共用了30年時(shí)間，每年用工10萬(wàn)人。建筑金字塔動(dòng)用了大量的勞力，這么大的勞動(dòng)力，都是古代埃及勞動(dòng)人民用自己的辛苦汗水筑成的，他們，不一般。

勞動(dòng)，最光榮。

公司勞模事跡材料3

有一種精神，看似平凡渺小，它卻能成就不平凡的業(yè)績(jī)；有一種精神，看似豪情萬(wàn)丈，它卻代表著最平實(shí)務(wù)本的人文精神。

___，男，現(xiàn)年50歲，中共黨員，__文化，__從事保安工作，現(xiàn)為西南油氣田重慶公共事務(wù)管理中心保安大隊(duì)保安四班班長(zhǎng)，該班主要負(fù)責(zé)重慶公管中心大門及辦公樓守衛(wèi)工作。在多年的保安工作中，該同志始終保持政治思想過(guò)硬，愛(ài)崗敬業(yè)、嚴(yán)于律己，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，帶領(lǐng)保安四班全體隊(duì)員認(rèn)真履行職責(zé)，認(rèn)真完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。他所帶班組連續(xù)兩年被中心評(píng)為“黨員示范崗”、“文明示范崗”，榮獲公管中心20__年度“先進(jìn)班組”、20__年_度中心優(yōu)秀“五型”班組。他個(gè)人也在20__年被中心評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、中心20_年_“優(yōu)秀班長(zhǎng)”。

一、率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)，提高班組工作水平

述職報(bào)告之家秘笈曝光:

勞模活動(dòng)總結(jié)?|?宣傳頭盔標(biāo)語(yǔ)收藏?|?主要事跡?|?電氣實(shí)習(xí)報(bào)告?|?電氣勞模事跡材料?|?電氣勞模事跡材料

多年來(lái)，他始終牢記“我的崗位我負(fù)責(zé)，盡心盡責(zé)保安全”的宗旨，把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位。無(wú)論平時(shí)工作多忙，都會(huì)擠出時(shí)間來(lái)努力學(xué)習(xí)，儲(chǔ)備新知識(shí)，以此增強(qiáng)個(gè)人的理論素質(zhì)和政治敏銳性，增強(qiáng)工作能力和決策水平，增強(qiáng)把握全局和認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的綜合能力，這樣才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。在要求自己進(jìn)步的同時(shí)，還不忘帶動(dòng)身邊的隊(duì)員共同進(jìn)步。今年以來(lái)，堅(jiān)持每月開(kāi)展一次思想政治、形勢(shì)學(xué)習(xí)工作。全年四班共召開(kāi)班務(wù)21次，政治形勢(shì)學(xué)習(xí)22次。他在隊(duì)員思想教育中作了大量工作，使隊(duì)員們的思想政治覺(jué)悟都有了新的提升，對(duì)自身工作也有了新的認(rèn)識(shí)。到目前為止，四班涌現(xiàn)出13起好人好事，共評(píng)選出月度先進(jìn)個(gè)人20人次。

二、愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則，守護(hù)單位的忠誠(chéng)衛(wèi)士

該同志牢固樹立大局意識(shí)，面對(duì)繁重的安保任務(wù)，能夠勇挑重?fù)?dān)、任勞任怨，帶領(lǐng)隊(duì)員時(shí)刻維護(hù)著單位的生命財(cái)產(chǎn)安全。他常常對(duì)隊(duì)員說(shuō)：“你來(lái)單位工作是掙錢，掙錢要有個(gè)掙錢的樣子。”他是這樣說(shuō)，也是這樣做的。在工作中，他嚴(yán)于律己、恪盡職守、愛(ài)崗敬業(yè)，用自己樸實(shí)的行動(dòng)感染著身邊的同志。

（一）臨危不懼、忍辱負(fù)重，維護(hù)停車秩序和安全

眾所周知，到中心機(jī)關(guān)來(lái)辦事、咨詢、上訪的人員較多，車輛也比較多。為了保障停車場(chǎng)內(nèi)的停車秩序及安全，米班長(zhǎng)帶領(lǐng)隊(duì)員們每天在上下班期間都要在停車場(chǎng)來(lái)回往返跑，不停指揮，但還常常遇到不配合不理解的駕駛員。

記得，有一天中午，外面正下著大雨，一輛小車急速駛來(lái)，急忙迎上去，微笑著向司機(jī)說(shuō)明原因，停車場(chǎng)已滿，不能再停了。誰(shuí)知，司機(jī)態(tài)度惡劣，嘴里罵罵咧咧，試圖強(qiáng)行通過(guò)。義正言辭地說(shuō)道：‘好吧，如果你真的想從這兒過(guò)，那就從我身上壓過(guò)去吧“。并急步走到車前挺起胸膛。司機(jī)也惱羞成怒，加大油門，試圖恐嚇。但米班長(zhǎng)始終面不改色，沒(méi)有半點(diǎn)退縮。在僵持之下，司機(jī)最終氣急敗壞指著他罵道：“好，你有種，你個(gè)臭看大門的，牛什么，你等著瞧…..。看著疾馳而去的車，舒了一口氣，委屈的淚水正溢滿眼眶。這種事常常都會(huì)發(fā)生，其中的辛酸、委屈，米班長(zhǎng)有深深地體會(huì)，但這絲毫不影響他對(duì)工作的熱愛(ài)，他依然無(wú)怨無(wú)悔地守衛(wèi)在那兒。

中心機(jī)關(guān)辦公樓突然闖進(jìn)了一男一女，吵著要找中心領(lǐng)導(dǎo)要房子。值班員正按例詢問(wèn)：“請(qǐng)問(wèn)你們是哪個(gè)單位的？”只見(jiàn)那男子提高嗓門，惡狠狠地說(shuō)：“老子買斷了沒(méi)單位，哪個(gè)攔我，我打哪個(gè)”。這時(shí)，正在機(jī)關(guān)大門值班的聽(tīng)到了辦公樓里的吵鬧聲，迅速趕來(lái)，擋在值班員的前面說(shuō)：“有事請(qǐng)先到信訪辦聯(lián)系”，話音未落，那男子一掌重重地打在的臉上。與此同時(shí)，站在男子后面的女子擠到前面，抬起她那穿著高跟鞋的腳，使勁地在腳背上一陣踩踢，還脫下高跟鞋對(duì)上舞下打，見(jiàn)勢(shì)生怕傷到人上前攔住女子。此時(shí)，急了的男子見(jiàn)沖不上樓，便跳起一拳很很地打在的頭頂……就這樣，二人忍著巨痛始終沒(méi)讓鬧事者前進(jìn)一步。

這樣的事可謂日常工作中的家常便飯。始終保持一顆平常之心，淡然處之。他覺(jué)得既然選擇了保安工作，就一定要擺正心態(tài)，少抱怨，多做事。

米班長(zhǎng)共對(duì)2380輛外來(lái)車輛詢問(wèn)、檢查、收費(fèi)、登記。指揮疏導(dǎo)車輛15960余輛，未發(fā)生一起，車場(chǎng)往返步行600余公里。

他用真誠(chéng)而樸實(shí)的微笑，以及嫻熟精湛的指揮車輛技巧，贏得了屬地服務(wù)單位俊男美女們的好評(píng)和佩服。

（二）關(guān)心隊(duì)員、甘于奉獻(xiàn)，大家的好班長(zhǎng)

在工作中，他既是大家的班長(zhǎng)，又像一位老大哥一樣，關(guān)心照顧大家。他始終牢記自己是一個(gè)帶頭的兵，不溫不火，任勞任怨，耐心細(xì)致地做好管理工作。他堅(jiān)信自己首先要做好表率工作，才能帶好頭，管理好班組。比如，一次，在接班檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)值班室衛(wèi)生不合格，他二話不說(shuō)便擦桌掃地，交班的班員見(jiàn)狀，不好意思地從他手中搶過(guò)掃把就掃。

他常常利用交接班或休息時(shí)間，和班上的隊(duì)員交心、談心，拉家常，了解他們心里所想及家中的困難。把了解到的情況及時(shí)反饋到大隊(duì)，為領(lǐng)導(dǎo)提供了第一手員工的實(shí)際情況。

今年2月，一向性格開(kāi)朗，愛(ài)說(shuō)愛(ài)笑的鄧國(guó)安一轉(zhuǎn)常態(tài)，終日悶悶不樂(lè)，不說(shuō)話。察覺(jué)后，主動(dòng)找其交談，了解到他腳上長(zhǎng)了幾個(gè)雞眼，想治療，但苦于不好調(diào)班。清楚后，立刻為他調(diào)整班次，并耐心說(shuō)服其他同志配合，再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使其能愉快地去治病。

還有一次，下午18：55分他剛下白班，回到家中正端起碗筷吃飯。忽然，手機(jī)又響了。原來(lái)是正在值班的宋曉輝來(lái)向班長(zhǎng)訴苦：“值班室里的取暖器壞了，冷得很。”得知情況后，立馬放下吃到一半的飯碗，一路小跑到值班室，經(jīng)簡(jiǎn)單地檢查，發(fā)現(xiàn)線路燒壞了。于是，他馬上提起壞了的取暖器急匆匆地來(lái)到電器維修點(diǎn)，懇求師傅道：“師傅，麻煩您，請(qǐng)快點(diǎn)，行嗎？我在上班急著用，請(qǐng)趕一下，謝謝。”修電器的師傅答應(yīng)得爽快，修得也快。不一會(huì)取暖器就修好了。“多少錢？”，“15元”。付了錢，米班長(zhǎng)三步并作兩步走，趕回值班室，立即將修好的取暖器插上電，調(diào)試好后交給值班人。“明早要上班，我先走了。”這時(shí)已經(jīng)是晚上21：45分。

日常工作中，這樣的事例還有很多很多。米班長(zhǎng)總是用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)詮釋著一個(gè)共產(chǎn)黨員的含義。他甘于奉獻(xiàn)，無(wú)怨無(wú)悔，執(zhí)著地守護(hù)在自己的崗位上。這兩年多來(lái)，為了班組工作，為了照顧班員宋曉輝探親，班長(zhǎng)每月需多上40個(gè)小時(shí)的班。

（三）恪盡職守，積極進(jìn)取，認(rèn)真履行職責(zé)

對(duì)待工作，一直本著“老老實(shí)實(shí)做事，勤勤懇懇做人”的態(tài)度，盡職盡責(zé)地完成上級(jí)交付的任務(wù)。記得，20__年4月底據(jù)上級(jí)要求，中心大門崗增設(shè)對(duì)外來(lái)車輛停放實(shí)施《占道清潔收費(fèi)》。這樣以來(lái)，班里的同志們你一言我一語(yǔ)就嘮叨起來(lái)了：“本來(lái)工作就多，還要收費(fèi)，矛盾會(huì)更多。”作為班長(zhǎng)的看到大家的不滿，也明白他們的怨言。他思索著決不能讓大家把情緒帶到工作中去，如何才能搞好這項(xiàng)工作。于是，他一邊耐心細(xì)致地開(kāi)導(dǎo)大家，撫平大家的情緒，動(dòng)員大家一起做好收費(fèi)準(zhǔn)備工作。然后，開(kāi)始積極部署收費(fèi)工作。一是他主動(dòng)找到領(lǐng)導(dǎo)，做先前的收費(fèi)宣傳工作，把收費(fèi)事宜提前告知每位在車場(chǎng)停車的司機(jī)，以減少今后收費(fèi)矛盾與壓力。二是主動(dòng)找到大隊(duì)財(cái)務(wù)解決了票據(jù)面額大小等問(wèn)題；三是票據(jù)到班組怎樣分配；四是要解決好先期收費(fèi)矛盾與麻煩。從4月26日到5月2日每天早上8：30至晚上20：30，一有空，他就和值班的同志們一起摸索收費(fèi)機(jī)制，及時(shí)將收費(fèi)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與矛盾及時(shí)反饋給大隊(duì)或中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。如今，車輛占道清潔收費(fèi)工作開(kāi)展得井然有序。

三、強(qiáng)化班組安全、深化hse體系內(nèi)涵

根據(jù)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示劑安全生產(chǎn)辦的安排，保安四班從７月開(kāi)始實(shí)施《班組員工素質(zhì)培訓(xùn)需求》培訓(xùn)及制作ppt匯報(bào)。7月5日、9日、13日、16日、19日，以屬地崗位服務(wù)為基點(diǎn)，崗位安全為重點(diǎn)。展開(kāi)了保安四班的初次“員工素質(zhì)培訓(xùn)需求”。為了帶好頭，米班長(zhǎng)可是煞費(fèi)苦心，由于他年齡較大，文化水平偏低，根本不知ppt是什么。但就是在這樣的情況下，他還是硬著頭皮，認(rèn)真學(xué)習(xí)著。在他的影響下，每個(gè)隊(duì)員都認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容。這樣，保安四班的安全工作水平整體上有了極大的提升。20__年以來(lái)，四班做到了工作安全無(wú)傷害，工作質(zhì)量無(wú)事故的好成績(jī)。

到目前為止，保安四班共對(duì)3236輛外來(lái)車輛進(jìn)行詢問(wèn)，檢查，登記。守衛(wèi)區(qū)域安全巡查4325次，工作守衛(wèi)區(qū)域月度安全消防檢查11次。110報(bào)警電話值班接警13次（值班人自行處理3次）。參加維穩(wěn)工作5次，出動(dòng)人員5人。對(duì)2205輛車計(jì)時(shí)，收費(fèi)，共收費(fèi)29975.00元。

就是這樣，同志執(zhí)著的從事著他所熱愛(ài)的事業(yè)，多年來(lái)，他用無(wú)私奉獻(xiàn)、用坦蕩的行為為自己的人生作出了最好的詮釋，展現(xiàn)在大家面前的永遠(yuǎn)是寬廣、博大的胸懷。以一名共產(chǎn)黨人吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，書寫著對(duì)安保事業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)，在默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值。

公司勞模事跡材料4

陳勇同志，1964年6月出生，?大學(xué)本科學(xué)歷，1984年參加工作，先后擔(dān)任平光廠技術(shù)員、調(diào)度員、團(tuán)委副書記、書記等領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，

1992年出任亞光廠副書記、副廠長(zhǎng)，1994年至今擔(dān)任平光制藥公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。陳勇同志是一位勇于創(chuàng)新，勤于奉獻(xiàn)和富有開(kāi)拓能力的現(xiàn)代企業(yè)家。他憑借在營(yíng)銷和企業(yè)管理方面的豐富經(jīng)驗(yàn)及駕馭市場(chǎng)變化等復(fù)雜局面的出眾才能，為平光制藥集團(tuán)公司的發(fā)展壯大作出了突出成績(jī)。

在他的領(lǐng)導(dǎo)下， 2007年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入：2.64億元，同比增長(zhǎng)35%;實(shí)現(xiàn)利稅：1800萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)37%。

2007年公司獲得河南省50戶高增長(zhǎng)型企業(yè)、河南省緩釋藥物工程研究技術(shù)中心、省級(jí)工程技術(shù)中心、河南省18戶重點(diǎn)醫(yī)藥企業(yè)、焦作市18家重點(diǎn)企業(yè)、焦作市科技創(chuàng)新十強(qiáng)等榮譽(yù)。

2007年公司承擔(dān)了國(guó)家發(fā)改委富馬酸盧帕他定投資項(xiàng)目、河南省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整甘氨酸茶堿鈉緩釋片項(xiàng)目、2個(gè)河南省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目、1個(gè)焦作市重點(diǎn)項(xiàng)目等項(xiàng)目。

公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)下了平光制藥集團(tuán)公司的歷史最高水平。為焦作市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)和諧作出了重大貢獻(xiàn)。

陳勇同志任職14年，打造了一個(gè)嶄新的平光制藥，他的創(chuàng)業(yè)事跡富有傳奇色彩。1993年，進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后，由于生產(chǎn)技術(shù)落后、經(jīng)營(yíng)管理不善等各方面的原因，原來(lái)的亞光藥廠很快陷入了困境，企業(yè)虧損嚴(yán)重，職工工資發(fā)不下來(lái)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)幾乎陷于停頓，又趕上東南亞經(jīng)濟(jì)危機(jī)，對(duì)這個(gè)小廠來(lái)說(shuō)更是雪上加霜，舉步維艱，企業(yè)負(fù)債累累，面臨破產(chǎn)倒閉的局面。為了擺脫困境，平光廠黨委決定，任命陳勇同志擔(dān)任制藥廠廠長(zhǎng)。年富力強(qiáng)的陳勇，思維敏捷，敢想敢干，富有進(jìn)取精神。接任廠長(zhǎng)職務(wù)后，對(duì)企業(yè)的困難，他看在眼里，急在心里。經(jīng)過(guò)深入地分析研究，他決定從加強(qiáng)技術(shù)改造入手，成立技改領(lǐng)導(dǎo)小組，研究新技術(shù)、新產(chǎn)品，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更大的發(fā)展。為此，他決定走出去，到外地了解市場(chǎng)形勢(shì)，根據(jù)市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。他南下北上，參加廣州交易會(huì)，去天津回訪客戶，了解市場(chǎng)，爭(zhēng)取產(chǎn)品訂單。就這樣，老客戶回來(lái)了，丟掉的市場(chǎng)找回來(lái)了，企業(yè)開(kāi)始恢復(fù)了生機(jī)，逐步扭轉(zhuǎn)了長(zhǎng)期虧損的被動(dòng)局面。陳勇同志一心撲在事業(yè)上，兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干，刻苦鉆研技術(shù)和質(zhì)量管理，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)一年一個(gè)新臺(tái)階。在他的不懈努力下，平光制藥公司由一個(gè)原來(lái)職工不足50人，瀕臨破產(chǎn)倒閉的小廠發(fā)展成為現(xiàn)在擁有三家工業(yè)企業(yè)、一家商業(yè)公司、一家貿(mào)易企業(yè)的集團(tuán)公司。

陳勇同志以企業(yè)發(fā)展為己任，帶領(lǐng)全體員工，不斷深化企業(yè)改革，不斷推進(jìn)管理變革，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，平光制藥于2001年整體收購(gòu)原徐州第六制藥廠，組建江蘇平光制藥有限責(zé)任公司;2002年整體收購(gòu)原鄭州亞新制藥有限責(zé)任公司，組建焦作平光信誼中藥有限責(zé)任公司;2004年創(chuàng)建焦作平光藍(lán)十字醫(yī)藥連鎖有限公司。目前，藍(lán)十字商業(yè)公司已經(jīng)發(fā)展為13個(gè)醫(yī)藥超市的醫(yī)藥連鎖公司;2005年創(chuàng)建焦作平光制藥進(jìn)出口貿(mào)易有限公司，實(shí)現(xiàn)了工商貿(mào)一體化。

陳勇同志具有高度的責(zé)任感、事業(yè)心和強(qiáng)烈的開(kāi)拓精神，堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線、方針、政策，他勤奮工作，勇于創(chuàng)新，大膽改革：建立 “能者上，庸者下”的淘汰激勵(lì)機(jī)制;加強(qiáng)制度創(chuàng)新，形成運(yùn)行機(jī)制，打造管理平臺(tái)，全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平。公司將實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效考核有機(jī)結(jié)合，使企業(yè)管理制度的規(guī)范化成為國(guó)家GMP標(biāo)準(zhǔn)本土化的過(guò)程。建立起相配套的方針目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、程序方法、管理制度、人力培訓(xùn)等多方面組成體系。通過(guò)流程再造，實(shí)現(xiàn)崗位優(yōu)化、工作量化、業(yè)務(wù)流程化;通過(guò)自評(píng)、互評(píng)、專家評(píng)，實(shí)現(xiàn)定崗、定員、定額、定薪，強(qiáng)化全程控制;通過(guò)實(shí)行崗位級(jí)別工資和責(zé)、權(quán)、利結(jié)合，調(diào)動(dòng)員工的積極性;通過(guò)實(shí)行全面預(yù)算管理，明確成本目標(biāo)，規(guī)范績(jī)效考核，加強(qiáng)成本控制。充分挖掘了人、財(cái)、物的潛力，整合了企業(yè)資源，從根本上轉(zhuǎn)變了公司管理滯后于發(fā)展的被動(dòng)局面，為持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。使企業(yè)管理工作逐步步入程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化軌道。

在加強(qiáng)管理的同時(shí)，陳勇同志高瞻遠(yuǎn)矚、科學(xué)決策，提出了“營(yíng)銷和研發(fā)兩個(gè)車輪走路”企業(yè)發(fā)展思路，2007年成立省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心及河南省緩釋藥物工程技術(shù)研究中心，僅 2007年科技開(kāi)發(fā)投入2976萬(wàn)元，占銷售收入的6.2%。其中新購(gòu)買中試生產(chǎn)設(shè)備840萬(wàn)元，新購(gòu)買檢測(cè)儀器380萬(wàn)元。在加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)方面的發(fā)展，使平光制藥開(kāi)始了又一次發(fā)展，通過(guò)自主創(chuàng)新，產(chǎn)學(xué)研合作等多種方式，使企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷得到調(diào)整，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。近幾年公司與沈陽(yáng)藥科大學(xué)聯(lián)合開(kāi)發(fā)化學(xué)2類新藥——甘氨酸茶堿鈉緩釋片(全國(guó)獨(dú)家);與四川滇虹醫(yī)藥開(kāi)發(fā)有限公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)國(guó)家3.1類新藥----富馬酸盧帕他定原料、片劑及膠囊;與科特藥物研究所聯(lián)合開(kāi)發(fā)了黃楊寧舌下片(全國(guó)獨(dú)家)和黃楊寧分散片;自主開(kāi)發(fā)銀丹心腦通片、景天祛斑片等中藥八類新藥13個(gè)，氟康唑膠囊、鹽酸氟桂利嗪膠囊、羅紅霉素片等15個(gè)化學(xué)仿制藥品。在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)制劑新工藝、新技術(shù)在藥品生產(chǎn)中的應(yīng)用。近幾年公司引進(jìn)、消化、吸收了緩釋技術(shù)、微波殺菌干燥技術(shù)、一步制粒工藝等新技術(shù)、新工藝。應(yīng)用熱回流濃縮技術(shù)、倍他環(huán)糊精包合技術(shù)等新技術(shù)，自主開(kāi)發(fā)銀丹心腦通片、景天祛斑片等中藥八類新藥。同時(shí)將一步制粒、薄膜包衣等新工藝、新技術(shù)應(yīng)用于吡拉西坦片、羅紅霉素片的生產(chǎn)中，降低了生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗，為平光制藥事業(yè)的騰飛打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

經(jīng)營(yíng)策略上，陳勇同志多謀善斷奇招迭出，緊緊抓住銷售龍頭，一心撲在銷售上。隨著對(duì)國(guó)家醫(yī)藥相關(guān)政策的調(diào)整、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，加之企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大所帶來(lái)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)公司原有的營(yíng)銷模式提出了新的挑戰(zhàn)，如何實(shí)現(xiàn)“以銷帶產(chǎn)，產(chǎn)銷統(tǒng)一”，成為擺在了管理層面前的新課題。為適應(yīng)市場(chǎng)變化，陳勇同志適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，他不辭辛勞，走市場(chǎng)，搞調(diào)查，以全新的思維，制定出適合企業(yè)發(fā)展的“穩(wěn)固省內(nèi)市場(chǎng)、積極拓展省外市場(chǎng)”營(yíng)銷策略，以大幫小，以強(qiáng)帶弱，既利于共同發(fā)展銷售市場(chǎng)，又解決了因地區(qū)差別導(dǎo)致的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不平衡問(wèn)題。2007年陳勇同志又提出了“一個(gè)中心，四個(gè)支點(diǎn)”的發(fā)展戰(zhàn)略(即以企業(yè)的總體戰(zhàn)略為中心，以營(yíng)銷改革為切入點(diǎn)、以科技創(chuàng)新為增長(zhǎng)點(diǎn)、以規(guī)范管理為支撐點(diǎn)、以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為中心點(diǎn));以四個(gè)支點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)的全面建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新，擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。公司創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷體制，通過(guò)互惠互利、長(zhǎng)期雙贏的市場(chǎng)運(yùn)作方式，實(shí)現(xiàn)公司與經(jīng)銷商的直接聯(lián)手和長(zhǎng)期合作，共同搭建全新的營(yíng)銷平臺(tái)，創(chuàng)建新型營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，為建立平光制藥集團(tuán)終端銷售網(wǎng)絡(luò)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，積累寶貴經(jīng)驗(yàn);通過(guò)宣傳策略的全面實(shí)施，即平面媒體與影視媒體相結(jié)合，專業(yè)媒體與大眾媒體相結(jié)合，企業(yè)品牌塑造與產(chǎn)品品牌塑造相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)和產(chǎn)品的知名度、信譽(yù)度、美譽(yù)度的提高，塑造良好的品牌形象。通過(guò)品牌拉動(dòng)產(chǎn)品銷量，加強(qiáng)營(yíng)銷渠道的開(kāi)發(fā)與管理，向管理、質(zhì)量、科技和營(yíng)銷渠道維護(hù)挖潛力、要效益。通過(guò)確立廣義終端論的理念，完善銷售服務(wù)及售后服務(wù)，鞏固老市場(chǎng)、培育和開(kāi)辟新市場(chǎng)。形成了以營(yíng)銷創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的良好局面。

陳勇同志全心全意為人民服務(wù)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神、卓越的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)才能深得員工們的稱贊，贏得了廣大群眾的擁護(hù)。目前，平光制藥集團(tuán)公司形成了艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)共進(jìn)的良好氛圍，員工思想穩(wěn)定，企業(yè)的凝聚力、向心力顯著增強(qiáng)，為企業(yè)快速發(fā)展提供了昂揚(yáng)向上、團(tuán)結(jié)和諧的良好環(huán)境。

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，陳勇同志胸懷“報(bào)效祖國(guó)，回報(bào)社會(huì)，服務(wù)民生”的壯志，把“打造一流的現(xiàn)代制藥企業(yè)”列為人生奮斗的目標(biāo)。在他的帶領(lǐng)下，平光制藥的全體員工正努力向“三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)年銷售收入5億元“的目標(biāo)邁進(jìn)，企業(yè)各項(xiàng)工作也將會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

公司勞模事跡材料5

__，1974年出生，本科學(xué)歷，1995年參加工作，現(xiàn)任__湖源牧業(yè)開(kāi)發(fā)公司計(jì)量部主管，她踏實(shí)工作、默默奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)支持下，取得了不錯(cuò)的'成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可和肯定。

一、在思想方面

作為_(kāi)_湖源牧業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司的一名優(yōu)秀員工，__在公司剛剛成立時(shí)從天津來(lái)到公司參加工作。從小在天津這個(gè)繁華的國(guó)際大都市長(zhǎng)大的__來(lái)到氣候環(huán)境惡劣，氧氣稀薄的天峻縣來(lái)工作，心理的落差可想而知，這種落差會(huì)引起她的失落感，影響工作情緒。富有工作經(jīng)驗(yàn)的她深知心態(tài)決定一切,只有適應(yīng)這種落差,消除失落感才能把心投入到工作中去，她便把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機(jī)，把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當(dāng)成是對(duì)自己的磨礪和人生財(cái)富，由此，調(diào)整了自己的心態(tài)，使自己愉快地去接受，去適應(yīng)這種生活，適應(yīng)這里的工作。在自己的努力下，__這個(gè)來(lái)自天津女孩得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，被公司提拔為計(jì)重部主管，被同事推選為_(kāi)_湖源牧業(yè)有限公司工會(huì)主席。

二、在工作方面

作為公司計(jì)重部的主管，其工作崗位的重要性不言而喻，計(jì)量的準(zhǔn)確度直接關(guān)系到牧民的收入和公司的效益，在面對(duì)公司和牧民這“矛盾體”，她做到了雙贏，不偏不倚，全年誤差率控制在萬(wàn)分之零點(diǎn)六，得到了公司的認(rèn)可和牧民的尊重。

作為公司工會(huì)主席，為了促`進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展，建立完善、穩(wěn)定、和諧的勞動(dòng)關(guān)系，在__的領(lǐng)導(dǎo)下，工會(huì)組織機(jī)構(gòu)完善，人員配備齊全，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)充裕。公司規(guī)定凡屬公司重大事項(xiàng)或涉及員工利益的問(wèn)題，必須召開(kāi)員工代表會(huì)議進(jìn)行討論。近期她又組織員工學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》，并計(jì)劃參與討論公司《員工守則》、《人力資源管理制度》、《工資管理制度》的修訂。工會(huì)成立后積極監(jiān)督員工的各項(xiàng)合法權(quán)利是否得到落實(shí)，全體員工簽定勞動(dòng)合同，并定期向員工公布各類社會(huì)保險(xiǎn)的激納情況。她根據(jù)公司發(fā)展大綱，集合公司企業(yè)文化，組織員工進(jìn)行職業(yè)道德、質(zhì)量、安全、誠(chéng)信教育，并定期進(jìn)行培訓(xùn)考核，安全衛(wèi)生檢查，落實(shí)管理情況，檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，塑造企業(yè)良好形象，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)也提高了公司的管理水平。

三、在組織紀(jì)律方面

作為公司的管理層和公司工會(huì)主席，__以身作則，時(shí)刻高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定和上級(jí)組織部門的紀(jì)律要求，按時(shí)上班，按時(shí)參加會(huì)議、學(xué)習(xí)，沒(méi)有出現(xiàn)無(wú)故缺席想象。她在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況的同時(shí)，認(rèn)真、踏實(shí)、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。

四、在學(xué)習(xí)方面

作為公司計(jì)重部的主管,__深知自己工作的重要性,為了更好的服務(wù)于公司和牧民,她依照公司的要求,不斷的提高自身的計(jì)量業(yè)務(wù)水平,不斷的學(xué)習(xí)計(jì)量知識(shí),先后自學(xué)了《計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)講義》、《計(jì)量技能守則》等專業(yè)書籍。為了更好與牧民的溝通，她還自學(xué)藏語(yǔ)，在她堅(jiān)持不懈的努力下，藏語(yǔ)水平達(dá)到了能和藏民進(jìn)行基本的交流，得到了牧民的認(rèn)同和公司的認(rèn)可。

總之，從__加入公司以來(lái)，她兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干，做出了不平凡的成績(jī)，對(duì)于成績(jī)她永不不自滿，對(duì)于困難她永不服輸，對(duì)于工作她永不放松，以飽滿的工作熱情迎接每一天，迎接每一天的挑戰(zhàn)!

『十五』電氣勞模事跡材料

_同志是拉布大林分公司第五生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，他憑著一腔熱血、務(wù)實(shí)求真、敢于創(chuàng)新的精神，始終以黨的路線、方針、政策為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)決策，一步一個(gè)腳印，以用心向上的工作態(tài)度，帶領(lǐng)本隊(duì)干部職工迎難而上，奮力拼搏，20_年度取得了畝效益第一的好成績(jī)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)868萬(wàn)元，職均收入6.55萬(wàn)元，人均收入3.85萬(wàn)元。

_同志始終牢記自我的職責(zé)，明晰自我承擔(dān)的任務(wù)，明確努力的方向。為此，在謀劃全隊(duì)各項(xiàng)工作時(shí)從大局和整體利益出發(fā)，通盤研究，從為職工謀取最大利益入手，堅(jiān)持原則，認(rèn)真履職，用新的思路探索新的工作方法和有效途徑。他始終堅(jiān)持：僅有細(xì)化管理，科學(xué)管理，才能取得更大經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營(yíng)理念，力求完成各項(xiàng)工作任務(wù)更加更完善。

抓好經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。在經(jīng)營(yíng)管理工作中，_x注重加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)費(fèi)用，努力降低成本。他以技術(shù)革新和技術(shù)比武為載體，經(jīng)常組織職工開(kāi)展修舊利廢和改革創(chuàng)新等活動(dòng);強(qiáng)化單車核算管理，嚴(yán)格控制物資領(lǐng)發(fā)，杜絕發(fā)生損失浪費(fèi)現(xiàn)象，強(qiáng)化了勤儉持家意識(shí);及時(shí)將機(jī)車作業(yè)量、作業(yè)率、標(biāo)畝耗油等任務(wù)完成情景核算上墻，增加透明度，理解職工群眾監(jiān)督，構(gòu)成了濃厚的民主管理風(fēng)氣。

_同志重視畜牧業(yè)工作。具體工作中，他注重科學(xué)引導(dǎo)和防檢疫工作，確保牲畜質(zhì)量，在養(yǎng)畜戶遇到困難時(shí)，能進(jìn)取幫忙他們克服困難，共度難關(guān)。

以黨的十九大精神為宗旨，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力，努力為職工辦實(shí)事，為職工群眾解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難，引導(dǎo)大家走向富裕之路;認(rèn)真抓好新農(nóng)村建設(shè)工作，重點(diǎn)從整治村屯環(huán)境和改善隊(duì)容隊(duì)貌工作入手，種植各種樹木4820株，清理村屯生活垃圾600立方米，鋪墊維修環(huán)村公路12000延長(zhǎng)米，使職工群眾生產(chǎn)、生活環(huán)境得到明顯改善。

雖然一年的工作有得有失，但他相信有農(nóng)場(chǎng)黨委的大力支持，有第五生產(chǎn)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，有全隊(duì)職工這個(gè)群英團(tuán)體進(jìn)取努力工作，更加堅(jiān)定了_x隊(duì)長(zhǎng)克服困難、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臎Q心和信心。

我們相信，在_x的帶領(lǐng)下凝聚力量，拉布大林農(nóng)牧場(chǎng)第五生產(chǎn)隊(duì)干部職工士氣將更加高漲，為農(nóng)墾事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，第五生產(chǎn)隊(duì)會(huì)取得更大的發(fā)展。

『十六』電氣勞模事跡材料

女：歲月流轉(zhuǎn)，總有一個(gè)一個(gè)的故事感動(dòng)我們心靈。

男：情懷依舊，總有一股一股的力量激勵(lì)我們前行。

女：當(dāng)鄂鋼第一次創(chuàng)業(yè)的墾荒者歷盡艱辛簇亮高爐第一瓣火焰，震撼我們心靈的是勞動(dòng)模范那無(wú)比崇高的奉獻(xiàn)精神。

男：當(dāng)鄂鋼第二次創(chuàng)業(yè)的建設(shè)者堅(jiān)韌不拔擎起鋼城可持續(xù)發(fā)展大旗，感動(dòng)我們心靈的是勞動(dòng)模范那堅(jiān)毅執(zhí)著的追求態(tài)勢(shì)。

女：當(dāng)鄂鋼第三次創(chuàng)業(yè)的開(kāi)拓者剽悍出擊吹響迎戰(zhàn)危機(jī)的號(hào)角，激勵(lì)我們心靈的是勞動(dòng)模范那從容轉(zhuǎn)身的英雄本色。

男：爭(zhēng)創(chuàng)一流的豪氣、敢于負(fù)責(zé)的勇氣、克難攻堅(jiān)的志氣，這是一代又一代勞動(dòng)模范優(yōu)秀品質(zhì)最集中的體現(xiàn)，我們崇尚勞模！

女：弘揚(yáng)勞模精神，學(xué)習(xí)勞模事跡、爭(zhēng)當(dāng)勞模標(biāo)兵，這是時(shí)代賦予鋼城人的一種無(wú)比榮光的追求，我們呼喚勞模！

男：在這個(gè)春深似海的五月，懷著一份敬仰我們走近勞模，追尋他們不同尋常的人生軌跡。

女：在這個(gè)鮮花盛開(kāi)的五月，揣著一份激情我們致敬勞模，學(xué)習(xí)他們敬業(yè)愛(ài)崗的奉獻(xiàn)精神。

男、女：親愛(ài)的工友們，讓我們滿懷期待一起走進(jìn)XX年“感動(dòng)鄂鋼”勞模事跡匯報(bào)會(huì)，用敬意分享感動(dòng)。

女：安全，是鋼城亙古不變的話題，而鐵路線路的安全，更是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行的基本保障。有了這份安全通行證，我們的企業(yè)才有了美好與和諧。

男：劉昌新，鐵運(yùn)中心工務(wù)段鐵路線路維修班班長(zhǎng)，多年來(lái)，他用自律和責(zé)任，照亮著鐵運(yùn)一路前程，成為鄂鋼四十多公里鐵路線路的守護(hù)神。特別是在XX年嚴(yán)峻形勢(shì)壓力下，他帶領(lǐng)全班職工實(shí)現(xiàn)了線路安全責(zé)任事故為零的安全目標(biāo)，查出各類隱患事故260多處，線路綜合完好率達(dá)9786%，道岔完好率98％，滿足了安全保產(chǎn)運(yùn)輸需要，實(shí)現(xiàn)了安全為生產(chǎn)導(dǎo)航的目標(biāo)。

女：這是來(lái)自鐵道運(yùn)輸線上的'杰出代表，兢兢業(yè)業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的無(wú)私情懷讓他唱響了一曲人生最精彩的華章。請(qǐng)欣賞來(lái)自鐵運(yùn)中心的小品《鐵運(yùn)情歌》。

男：一份根深蒂固的安全情結(jié)滲透了所有鐵運(yùn)人的靈魂，小品《鐵運(yùn)情感》讓我們深深感動(dòng)，無(wú)悔大寫的奉獻(xiàn)，演繹精彩的人生。

女：正是有了一個(gè)個(gè)這些可敬的奉獻(xiàn)者，我們的鋼城才會(huì)在千帆競(jìng)技、百舸爭(zhēng)流的時(shí)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中浪遏飛舟，激流勇進(jìn)。

男：市場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)就是戰(zhàn)爭(zhēng)。抓住機(jī)遇，贏得市場(chǎng)，讓青年勞模王俊武和伙伴們一起在XX年，實(shí)現(xiàn)銷售收入9557.4萬(wàn)元，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值708萬(wàn)元，用奮斗創(chuàng)造了夢(mèng)想。請(qǐng)欣賞來(lái)自揚(yáng)子重型公司選送的湖北慢板《小將闖市場(chǎng)》。

女：少年壯志當(dāng)拿云。陳偉，33歲，焦化廠煉焦工段段長(zhǎng)。XX年，他立足內(nèi)部狠抓基礎(chǔ)管理，取得了全年各項(xiàng)事故為零、焦炭質(zhì)量穩(wěn)定，技術(shù)革新降本增效創(chuàng)價(jià)值1000多萬(wàn)元，單爐裝煤量達(dá)到33噸，再創(chuàng)記錄。

『十七』電氣勞模事跡材料

于20__年5月加入。1994年8月，參加工作，任第一生產(chǎn)隊(duì)機(jī)務(wù)技術(shù)員。幾年來(lái)，他在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷、幫忙下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，不斷提高思想水平，積極改善工作作風(fēng)，努力豐富政治理論和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，充分發(fā)揮了崗位職能，具有較高的思想道德水平。該自1994年以來(lái)在工作崗位上始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、勤奮刻苦、兢兢業(yè)業(yè)，較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，作為一名，他處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，在理論學(xué)習(xí)，聯(lián)系群眾和遵紀(jì)守法等各方面都較好的發(fā)揮著先鋒模范作用。下頭對(duì)該的主要事跡作以簡(jiǎn)要介紹：

思想提高，政治合格

該立場(chǎng)堅(jiān)定，思想提高，能夠積極擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，在思想與行動(dòng)上始終與黨的路線、方針、政策堅(jiān)持一致，能夠以馬列主義、XXX思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的十九大精神。在黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，該能夠積極學(xué)習(xí)，自覺(jué)查找不足，整改提高。作為一名黨員，能夠始終堅(jiān)持著清醒的頭腦，把“做事先做人，萬(wàn)事勤為先”作為自我行為準(zhǔn)則，認(rèn)真細(xì)致，艱苦奮斗，恪盡職守，以身作則，積極參與黨組織的各項(xiàng)活動(dòng)，堅(jiān)決服從組織安排，時(shí)時(shí)事事起模范帶頭作用，具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念和較強(qiáng)的黨性。

刻苦專研，素質(zhì)過(guò)硬

該始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，刻苦專研業(yè)務(wù)知識(shí)，在努力提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在學(xué)習(xí)中，該能夠做到認(rèn)真刻苦、積極主動(dòng)，并能夠虛心向有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，多動(dòng)腦、勤動(dòng)筆，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高。工作中，主動(dòng)積極自學(xué)，不偷工減料，增加自我知識(shí)面；生活中，擠出時(shí)間抽空學(xué)，多方面提高自我。

工作勤懇，作風(fēng)扎實(shí)

參加工作以來(lái)，該始終嚴(yán)格要求自我，把耐得平淡、努力工作作為自我的準(zhǔn)則，把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上，具有較強(qiáng)的職責(zé)感、服務(wù)意識(shí)和協(xié)調(diào)本事。在工作中，他始終堅(jiān)持了端正的工作態(tài)度，嚴(yán)守工作紀(jì)律，樹立了不驕不躁、扎實(shí)肯干的工作作風(fēng)，不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和積極性，應(yīng)對(duì)事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，以高度的職責(zé)感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。同時(shí)，能夠以制度、紀(jì)律規(guī)范自我的一切言行，，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)理解來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改善工作，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。

綜合以上幾點(diǎn)，作為一名員，該始終對(duì)自我高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力以“全心全意為人民服務(wù)”為宗旨做好各項(xiàng)工作。在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中，該將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，繼續(xù)加倍努力，提高自我的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，把黨的事業(yè)作為自我最大的職責(zé)和最高的使命，為成為一名新時(shí)期的優(yōu)秀員而不懈努力奮斗。

『十八』電氣勞模事跡材料

郝建秀，女，漢族，1935年11月出生于山東青島嶗山大翁村，全國(guó)紡織工業(yè)全國(guó)勞動(dòng)模范，團(tuán)中央委員，全國(guó)婦聯(lián)執(zhí)行委員會(huì)委員，全國(guó)總工會(huì)執(zhí)行委員會(huì)委員。歷任青島市委副書記，市革委會(huì)副主任，山東省總工會(huì)副主任，省婦聯(lián)主任，紡織工業(yè)部部長(zhǎng)，全國(guó)婦聯(lián)副主席，國(guó)家計(jì)委副主任，中共十一、十二、十三、十四、十五屆中央委員，十二屆中央書記處候補(bǔ)書記、書記，全國(guó)政協(xié)九屆常務(wù)委員。

1949年6月青島解放后，為了盡快恢復(fù)生產(chǎn)，各紡織廠都要招收一批工人。年僅13歲的郝建秀抱著試試看的心理去報(bào)了名，當(dāng)時(shí)就被錄用。同年9月，郝建秀來(lái)到青島國(guó)棉六廠細(xì)紗車間上班，成為新中國(guó)第一代紡織工人中的一員。

郝建秀在工作中掌握細(xì)紗操作規(guī)律，摸索出一套高效、快捷、節(jié)約的工作法。郝建秀摸索出的細(xì)紗工作法，創(chuàng)造了七個(gè)月細(xì)紗皮輥花率平均僅0.25%的新記錄。這個(gè)記錄為當(dāng)時(shí)全國(guó)棉紡織工業(yè)平均皮輥花率的六分之一。郝建秀接線好、浪費(fèi)少、清潔棒的好技術(shù)最終引起原紡織工業(yè)部和全國(guó)紡織工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人的重視。1951年，中國(guó)紡織工業(yè)部和全國(guó)紡織工會(huì)總結(jié)了她的操作方法，并命名為“郝建秀工作法”，成為中國(guó)工人階級(jí)在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)中運(yùn)用科學(xué)原理進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)的典范。

『十九』電氣勞模事跡材料

xx，女，漢族，1971年12月出生，山東xx人，現(xiàn)為xx縣xx街道衛(wèi)生院內(nèi)科主治醫(yī)師。

1996年，xx以優(yōu)異的畢業(yè)成績(jī)分配到xx縣xx衛(wèi)生院工作，當(dāng)了一名內(nèi)科醫(yī)生。21年來(lái)，xx在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一線默默奉獻(xiàn)著自己的青春，不怕苦，不怕累，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，一心一意為病人排憂解難。

基層醫(yī)療條件有別于城市，xx懂得在基層工作的辛苦，可她從無(wú)怨言。不管刮風(fēng)下雨、白天黑夜，病人的需求就是她行動(dòng)的第一信號(hào)，隨叫隨到、精心治療、耐心護(hù)理是她一貫的工作作風(fēng)。20xx年正月的一個(gè)深夜，常年患有慢性阻塞性肺病、肺心病、冠心病、糖尿病、高血壓病的于樓村村民王來(lái)忠因受涼導(dǎo)致病情復(fù)發(fā)，前來(lái)xx衛(wèi)生院就診，當(dāng)時(shí)情況十分危急，晚一步就會(huì)喪失治療的最佳時(shí)期，危及病人生命。xx見(jiàn)此情況，馬上投入緊張的“戰(zhàn)斗”中，一天的疲憊在她緊張的工作中消失，嚴(yán)冬的寒冷在她嫻熟的動(dòng)作中消散。經(jīng)過(guò)近2個(gè)小時(shí)的搶救，病人得以轉(zhuǎn)危為安，當(dāng)家屬握住xx的手表示感激時(shí)，xx說(shuō)，這是我應(yīng)該做的'，病人脫險(xiǎn)了，我的心情和你們一樣高興。

作為一名醫(yī)生，有精湛的醫(yī)術(shù)是服務(wù)病人的“本錢”，擁有高尚的醫(yī)德是服務(wù)病人的前提。xx是這樣認(rèn)為的，更是這樣做的。周樓村村民孫貫伍，患偏癱十多年，再加上年事已高，生活難以自理，很長(zhǎng)時(shí)間難得洗一次澡，身上散發(fā)的氣味讓人不忍接近。他就醫(yī)時(shí)，因?yàn)樘刀露粑щy，xx視病人為親人，親自動(dòng)手將痰液摳出；病人嘔吐時(shí)，xx全然不顧噴濺在身上的嘔吐物繼續(xù)進(jìn)行著救治；病人情緒不穩(wěn)定時(shí)，xx就坐在病人床前拉家常、講笑話，講解健康常識(shí)，安撫病人的情緒。二十年間，像這種情況還很多，病人和家屬看在眼里，感動(dòng)在心里。

xx年，xx市開(kāi)展萬(wàn)名保健醫(yī)生下鄉(xiāng)村活動(dòng)，xx負(fù)責(zé)的轄區(qū)是周樓村和馬河村。為全面掌握兩個(gè)村莊的群眾健康狀況，xx在工作之余深入所包村莊，開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，免費(fèi)給村民測(cè)血糖、量血壓、測(cè)體溫、查心律、測(cè)脈搏，講解健康常識(shí)，并為兩個(gè)村1984名群眾全部建立了健康檔案。xx還積極協(xié)助村衛(wèi)生室開(kāi)展每三個(gè)月一次的上門隨訪服務(wù)，每年組織兩個(gè)村65歲以上老年人到街道衛(wèi)生院健康查體。

救治病人有精湛的醫(yī)術(shù)，服務(wù)病人有高尚的醫(yī)德，心系病人有無(wú)盡的叮囑。xx從醫(yī)21年來(lái)，在她滿腔熱情和無(wú)私奉獻(xiàn)下，一個(gè)個(gè)病人被從死亡線上拉回、一個(gè)個(gè)病人滿懷感激康復(fù)出院，未發(fā)生一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。

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