述職范文|項目部實習(xí)周記(優(yōu)選12篇)_項目部實習(xí)周記
發(fā)表時間:2021-02-28項目部實習(xí)周記(優(yōu)選12篇)。
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出租人(甲方):身份證號:
承租人(乙方):身份證號:
現(xiàn)乙方已經(jīng)對甲方所要出租的房屋做了充分的了解,愿意租用此房屋,甲方愿意將房屋出租給乙方使用,甲乙雙方就乙方支付甲方定金等事宜簽訂本合同。
第一條房屋基本情況
1.1房屋地址:,建筑面積xx平方米。
第二條定金
2.1乙方在簽訂本合同時支付甲方定金xx元整(大寫)。
甲方收到定金后應(yīng)書面簽收。
2.2本合同簽定后至租期開始前,如甲方違約,則雙倍返還上述定金予乙方;如乙方違約,則定金由甲方?jīng)]收。
第三條約定內(nèi)容(請在選擇項目的方框內(nèi)打“√”,不選擇的項目打“×”)
3.1房屋租賃期自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日止,共計個xx月。
3.2該房屋月租金人民幣:xx元/月(大寫)。
3.3租賃押金人民幣:xx元整(大寫)。
3.4租金支付方式:x個月一付,乙方以方式支付給甲方租金,甲方接收租金的銀行卡卡號為: 。
3.5租賃用途:。
3.6租賃期內(nèi)乙方需承擔(dān):□水費/□電費/□物業(yè)管理費。
3.6.1水費xx元/立方米、物業(yè)管理費xx元/月。
3.6.2電費按(□約定單價xx元/度計算/ □分時及階梯電價計算)。
3.6.3因承租方使用不當(dāng),造成室內(nèi)設(shè)施損壞或缺失,由承租人賠償或修復(fù)。
第四條其他
4.1甲乙雙方商定在________年________月________日前簽訂正式房屋租賃合同,到時甲方應(yīng)帶好房屋產(chǎn)權(quán)權(quán)利人的有效證件、房地產(chǎn)權(quán)證,乙方應(yīng)帶好本人有效身份證及身份證復(fù)印件。(公司簽約應(yīng)帶好公司有效證件)
4.2本合同經(jīng)雙方簽字后生效,待正式房屋租賃合同簽訂后自動終止。
4.3甲乙雙方任何一方不如期簽訂正式房屋租賃合同可視為違約。
4.4甲乙雙方任何一方未按本合同第三條約定內(nèi)容簽約可視為違約。
4.5本合同一式份,其中甲方執(zhí)份,乙方執(zhí)份。
甲方(簽字):乙方(簽字):
_________年____月____日
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這周是我在物業(yè)公司實習(xí)的第一周,我被分派到了一個項目管理組,負(fù)責(zé)管理一棟商業(yè)樓的日常運營。這是我第一次接觸物業(yè)管理工作,有很多新的工作內(nèi)容和挑戰(zhàn)等待著我。以下是我這周的實習(xí)經(jīng)歷和所學(xué)到的東西。
第一天,我首先與我的導(dǎo)師約定了每天的工作日程,并介紹了該商業(yè)樓的基本情況。我了解到商業(yè)樓有多個租戶,例如咖啡店、餐廳和辦公室等。我也被告知該樓的運營面臨一些問題,例如租戶之間的沖突和設(shè)備維護等。為了更好地理解這些問題,我決定花時間去觀察和了解商業(yè)樓的每一個角落,并與幾位租戶進行交流。
在觀察中,我發(fā)現(xiàn)商業(yè)樓的入口處需要進行翻新。門口的玻璃被刮花了,看起來非常不美觀。我立即向我的導(dǎo)師提出了這個問題,并建議找專業(yè)的清潔公司進行修復(fù)工作。導(dǎo)師贊同了我的觀點,同時提醒我要確保選擇一家信譽良好的公司,以免出現(xiàn)質(zhì)量問題。
接下來的幾天,我花時間與各租戶進行了交流。通過與他們的談話,我了解到一些租戶對一些設(shè)備的維護有一些不滿意。例如,公共洗手間的廁紙經(jīng)常耗盡,電梯的故障也不及時修復(fù)。我收集了這些問題,并通過發(fā)送電子郵件的方式向維修部門提出了解決方案。在與維修人員的討論中,我學(xué)到了如何將問題簡單明了地陳述,并提出可行的解決方案。
除此之外,我還學(xué)習(xí)了商業(yè)樓的日常維護工作。我負(fù)責(zé)制定保潔人員的工作計劃,確保他們按時完成每天的清潔任務(wù)。我學(xué)習(xí)了如何選擇合適的清潔工具和清潔劑,并確保清潔人員的工作效果達到預(yù)期。
這一周,我還參與了一次商業(yè)樓的例會。在會議中,我了解到物業(yè)公司對于商業(yè)樓的經(jīng)營目標(biāo)和市場定位。我對公司提出的一些建議,例如增加樓內(nèi)的便利設(shè)施和改善室內(nèi)環(huán)境,也得到了同事們的肯定和支持。
通過這一周的實習(xí),我深刻體會到了物業(yè)項目管理的重要性和復(fù)雜性。每一個決策都需要仔細考慮,并充分了解租戶的需求和公司的目標(biāo)。我也意識到了與不同部門的溝通和合作的重要性,只有通過團隊合作,才能更好地實現(xiàn)商業(yè)樓的管理目標(biāo)。
下周,我打算繼續(xù)與租戶交流,并制定更具體的解決方案。我還計劃了解更多關(guān)于商業(yè)樓經(jīng)營的知識和技巧,以便提供更好的建議和管理支持。我期待著繼續(xù)實習(xí)的時間,學(xué)習(xí)更多關(guān)于物業(yè)項目管理的經(jīng)驗和技能。
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近年來,隨著建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展,工地項目部在城市建設(shè)中扮演著舉足輕重的角色。然而,工地項目部也面臨著各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。其中,工地項目部欠條問題是一個亟待解決的重要課題。
工地項目部是承接建筑工程的重要單位,他們與建筑公司簽訂合同,按照約定完成工程項目。然而,在實際操作中,由于各種原因,工地項目部往往存在欠條現(xiàn)象。欠條可以是未按時支付款項、未按合同規(guī)定提供材料和設(shè)備等情況。這不僅給工地項目部帶來了嚴(yán)重的經(jīng)濟負(fù)擔(dān),也影響到了建筑工程的進展。
首先,工地項目部欠條問題嚴(yán)重影響了工地項目部的運營和效益。工地項目部需要按時間節(jié)點完成施工任務(wù),并按合同規(guī)定向建筑公司交付施工成果。然而,如果建筑公司延遲支付款項,工地項目部將面臨現(xiàn)金流緊張的情況,無法按時購買材料和支付工資等。這將導(dǎo)致工程的進展受阻,甚至停工。一旦工地項目部停工,不僅要承擔(dān)罰款,還會對工程質(zhì)量和進度造成嚴(yán)重影響,進而損害到工地項目部的聲譽和利潤。
其次,工地項目部欠條問題也給建筑公司帶來了諸多風(fēng)險和損失。建筑公司需要按照合同約定支付款項,以便獲得工地項目部的施工成果。如果建筑公司未能按時支付欠條款項,工地項目部可能會拒絕交付施工成果,進而影響到建筑公司的其他工程項目。另外,如果建筑公司拒絕支付欠條款項,工地項目部可能采取法律手段維護自身權(quán)益,這將導(dǎo)致建筑公司面臨額外的法律訴訟費用和聲譽風(fēng)險。
針對工地項目部欠條問題,我們應(yīng)該采取一系列措施加以解決。首先,建筑公司和工地項目部應(yīng)加強溝通,明確雙方的權(quán)益與義務(wù)。在簽訂合同之前,雙方應(yīng)進行充分的協(xié)商和討論,明確合同條款和付款方式。這樣可以減少雙方的糾紛和欠條問題的發(fā)生。
其次,建筑公司應(yīng)加強財務(wù)管理,保障工地項目部的正常運營。建筑公司應(yīng)建立起健全的財務(wù)體系,確保按照合同規(guī)定的時間節(jié)點支付款項給工地項目部。同時,建筑公司應(yīng)根據(jù)實際情況提前做好資金預(yù)算,避免因資金不足而延遲支付款項。
同時,工地項目部也應(yīng)加強財務(wù)管理和風(fēng)險控制。他們應(yīng)根據(jù)合同約定,要求建筑公司提供保證金或擔(dān)保函等方式,以保障自身的利益。同時,工地項目部應(yīng)密切關(guān)注建筑公司的信譽狀況,選擇有信譽的合作伙伴,減少欠條問題的發(fā)生。
最后,政府和相關(guān)部門也應(yīng)加大對工地項目部欠條問題的監(jiān)管和執(zhí)法力度。政府可以制定相關(guān)法律和政策,規(guī)范建筑市場秩序,對違規(guī)行為進行處罰。同時,相關(guān)部門應(yīng)加強對工地項目部的監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)和處理欠條問題,保障工地項目部的權(quán)益。
總之,工地項目部欠條問題是一個需要重視和解決的難題。建筑公司和工地項目部應(yīng)加強合作、溝通和財務(wù)管理,共同推動建筑行業(yè)的健康發(fā)展。政府和相關(guān)部門也應(yīng)加大監(jiān)管力度,保障建筑市場的公平競爭和法治環(huán)境。只有通過各方合作和努力,我們才能共同營造一個安全、高效、有序的建筑工地環(huán)境。
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填寫正確的銀行電匯單和結(jié)算業(yè)務(wù)收費憑證到銀行補辦業(yè)務(wù)并取回原銀行電匯單的后兩聯(lián)單子,然后務(wù)必撕毀,在撕毀的同時必須把蓋在第二聯(lián)的公司法人章和公司財務(wù)章對半撕掉以免有不必要的麻煩。
銀行對賬單的記錄是用用友財務(wù)軟件來完成的,首先進入軟件的銀行業(yè)務(wù)界面,然后進入以銀行對賬單界面,這樣你就可以開始記錄了.這家公司的銀行對賬單的記錄是按不同的的銀行分別記錄的,而且是一個月統(tǒng)計一次,這家公司主要在中國銀行,華夏銀行,民生應(yīng)行開了戶.
記錄銀行對賬單,得先選擇銀行名稱,然后進入記錄的具體工作.首先記錄日期,如果是用支票辦的手續(xù)就必須輸入支票的支票號,一般同城結(jié)算就用支票.然后根據(jù)借方或貸方記錄金額,最后軟件自動生成銀行的資金余額.輸入完這一個月的數(shù)據(jù)之后必須要核對期末余額,如果核對無誤就保存數(shù)據(jù),這樣這個工作就圓滿完成了。
公司在年初都要計算公司業(yè)務(wù)購銷合同的印花稅,以便及時繳納國家統(tǒng)一規(guī)定的印花稅,印花稅是對經(jīng)濟活動和經(jīng)濟交往中書立,領(lǐng)受憑證征收的一種稅,其特點是征收面廣,稅負(fù)輕,由納稅人自行購買并粘貼印花稅票完成納稅義務(wù).公司的產(chǎn)品購銷合同的統(tǒng)計按業(yè)務(wù)部門的編號來統(tǒng)計,比如公司有幾個業(yè)務(wù)部就分幾個表來一一統(tǒng)計,且公司產(chǎn)品購銷合同的業(yè)務(wù)員屬于哪個業(yè)務(wù)部,這個公司產(chǎn)品購銷合同就被統(tǒng)計在業(yè)務(wù)員所屬的業(yè)務(wù)部,以便查找.
產(chǎn)品購銷合同須統(tǒng)計序號,業(yè)務(wù)員,供貨單位,合同編號,商品品名,合同金額,稅率,然后根據(jù)合同金額及稅率計算印花稅額,現(xiàn)在公司的印花稅率是千分之三,最后在統(tǒng)計表格的下面寫上填寫制表人的姓名,這樣這項統(tǒng)計工作就結(jié)束了.之后公司的財務(wù)人員還要做在合同的背面貼印花稅票的工作,所以計算印花稅額后要到有關(guān)部門去按規(guī)定購買印花稅票,印花稅票也有不同的面值,具體有一元,五元,五十元,一百元不等.
印花稅票的樣子特別象郵票而且也都是在郵票廠印制的,所以剛開始我還以為是郵票貼在合同的背面呢.這家公司購買的印花稅票是沈陽郵票廠印制的.把印花稅票買回公司以后就剩下,貼印花稅票的工作了,首先得把原印花稅票的邊給去掉,然后按合同金額的多少來相應(yīng)的撕好印花稅票以后用膠水整齊的貼在合同第一頁的背面,之后還有一項工作就是一定要在貼完印花稅票的正面用紅色的圓珠筆畫線,具體的畫線方法就是每個印花稅票的正面必須劃十字的兩個線,這樣貼印花稅票的工作就結(jié)束了
?? 項目部實習(xí)周記 ??
第一周
今天非常的開心,我工作實習(xí)的第一天,我懷著惴惴不安的心情,之前聽過很多關(guān)于實習(xí)生的聞,說他們在單位要么被當(dāng)成透明人,要么就凈干些雜活,于是有點擔(dān)心自己會和他們一樣。
踏進辦公室,只見幾個陌生的面孔。我微笑著和他們打招呼。從那天起,我養(yǎng)成了一個習(xí)慣,每天早上見到他們都要微笑的說聲“早晨”或“早上好”,那是我心底真誠的問候。我總覺得,經(jīng)常有一些細微的東西容易被我們忽略,比如輕輕的一聲問候,但它卻表達了對同事對朋友的關(guān)懷,也讓他人感覺到被重視與被關(guān)心。僅僅幾天的時間,我就和同事們打成一片,我擔(dān)心變成“透明人”的事情根本沒有發(fā)生。我想,應(yīng)該是我的真誠,換取了同事的信任。他們把我當(dāng)朋友,也愿意把工作分配給我。
所以待人一定要“真誠”,做事也要“真誠”。做事必需按部就班,不能說是死板那是做事的程序必須遵守。事實是怎樣就怎樣,不要不懂裝懂,這不同于作業(yè)錯了可以一改再改!這就是我第一個星期的收獲。
第二周
剛開始公司的人并不安排我做會計先是讓我感受如何做銷售,公司也知道對于銷售,我是一個很新的新手,讓我主要是通過電話跟客戶溝通。
現(xiàn)在開始便需要跟客戶交談,要能夠很好的領(lǐng)會客戶的意圖,同時準(zhǔn)確的向客戶傳達公司,以及公司產(chǎn)品相關(guān)的信息。這就要求我對公司本身的一些業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品特點有相當(dāng)?shù)氖煜ぁS谑敲刻焐习辔叶紩韧氯サ脑缫恍瑴?zhǔn)備一些資料在身邊已被隨時查閱,當(dāng)然如果這次信息能夠放在腦子里那就更好了,于是我一有空就多看幾遍,慢慢的熟記在胸。
工作進行的還是比較順利的,通常每天都要接受好多個電話,電話通常都較短,只需要簡單的作一些相關(guān)的介紹即可,當(dāng)然也有些客戶需要更詳細的信息,于是我需要對全局都做一番描述,力圖讓對方更深的了解我們的產(chǎn)品,最重要的是讓他們覺得我們的產(chǎn)品是非常出色的雖然自認(rèn)為口才并不好,但我能夠把事情描述的比較清晰,如此也令客戶滿意。而每次讓客戶滿意的掛電話的時候,自己心里都會覺得很踏實,雖然已經(jīng)講的口干舌燥了,但一想,也許我剛才一番話就搞定了一筆生意,即使再辛苦也是值得的。
工作都是辛苦的,特別是周末前的一兩天,電話特別的多,似乎大家都想在周末前做完一些事情,等到放假的時候可以安心的休息。電話一多就容易亂,幸好有同事在旁邊一同應(yīng)付,更多的時候他們幫我,有時候我也幫他們。大家互相幫助也使問題容易解決得多了。
第三周
我慢慢適應(yīng)了上班的生活,慢慢適應(yīng)了公司的環(huán)境,曾經(jīng)的孤獨似乎逐步淡化。那天部門經(jīng)理安排我去稅局幫忙,我好開心,我終于可以有有關(guān)會計事情做了。到了那,了解了本年應(yīng)繳未繳的企業(yè)所得稅的基本情況,主管安排了應(yīng)收票據(jù)、長期待攤費用、管理費用、財務(wù)費用等科目給我。面對著那些我從來沒有見過的表格、從來沒有見過的憑證、從來沒有使用過的軟件,我似乎被打-倒了,突然感覺自己什么都不會做,感覺自己學(xué)的都是理論,真正使用起來談何容易。可想而知,那天我是怎么窘迫的度過的,當(dāng)然那天我甚至連一個科目都沒有完成。沒有辦法,不會也要硬著頭皮做,我相信自己會慢慢學(xué)會,于是我遇到不懂的地方就問邰老師和張老師,一開始還覺得不大好意思,后來臉皮好像變厚了不停的問,呵呵,都不知道兩位老師有沒有嫌我很煩阿。慢慢的,我有了點思路,每個科目我要首先獲取或編制明細表,然后根據(jù)編制的程序表實施一些審計程序,主要是抽查憑證、分析性復(fù)核,再根據(jù)抽查的結(jié)果填制檢查情況表,最后再完成審定表。仔細想想這個過程最起碼從表面上看也沒有什么復(fù)雜的,不過對于一個什么實務(wù)也沒有接觸過的我卻被它困擾了一周。
這是第一次正式與社會接軌踏
上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下班,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著民事責(zé)任,凡事得謹(jǐn)慎小心,否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價,再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。
“天下英雄皆我輩,一入江湖立馬催。” 從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,我們可能彷徨,迷茫,無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。 很多時候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,所干的只是一些無關(guān)重要的雜活,自己的提議或工作不能得到老板的肯定。做不出成績時,會有來自各方面的壓力,老板的眼色同事的嘲諷。而在學(xué)校,有同學(xué)老師的關(guān)心和支持,每日只是上上課,很輕松。常言道:工作一兩年勝過十多年的讀書。兩個月的實習(xí)時間雖然不長,但是我從中學(xué)到了很多知識,關(guān)于做人,做事,做學(xué)問。
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隨著城市建設(shè)的不斷推進,各種大型工程項目如雨后春筍般涌現(xiàn)。然而,隨之而來的火災(zāi)事故也不容忽視,給工程建設(shè)帶來巨大的安全風(fēng)險。為了保障工程項目的安全運行,保護工人和財產(chǎn)安全,項目部消防應(yīng)急預(yù)案成為必不可少的工作。本文將詳細探討項目部消防應(yīng)急預(yù)案的重要性,并提出一套全面且系統(tǒng)的預(yù)案。
一、項目部消防應(yīng)急預(yù)案的重要性
1.1 保障人身安全:火災(zāi)是一種突發(fā)性的災(zāi)害事故,往往各種火災(zāi)原因難以預(yù)料。一個完善的消防應(yīng)急預(yù)案,能夠幫助有效地組織人員疏散、救援和滅火,最大程度地保障工人和其他相關(guān)人員的生命安全。
1.2 保護財產(chǎn)安全:大型工程項目通常伴隨著大量的設(shè)備、材料和機械設(shè)施,一旦發(fā)生火災(zāi),造成的財產(chǎn)損失將是巨大的。合理的消防應(yīng)急預(yù)案可以使工程項目在火災(zāi)發(fā)生時快速有序地進行滅火和財產(chǎn)保護,減少損失。
1.3 維護社會穩(wěn)定:火災(zāi)事故往往會造成廣泛的社會恐慌,甚至影響社會治安和穩(wěn)定。一個項目部若能按照預(yù)案的要求進行,對于相應(yīng)的火災(zāi)事故能夠做到快速反應(yīng)、有效處置,以減少社會負(fù)面影響,保持社會秩序的穩(wěn)定。
二、項目部消防應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容
2.1 火災(zāi)防控措施
2.1.1 定期組織安全培訓(xùn):項目部應(yīng)該定期組織針對消防安全的培訓(xùn),提高各項消防安全知識和技能,使全體員工增強火災(zāi)防控意識。
2.1.2 定期檢查消防設(shè)施:項目部需定期檢查維護消防設(shè)備,并確保其正常工作,包括消防水源、滅火器、噴淋系統(tǒng)、疏散設(shè)施等。
2.1.3 設(shè)置標(biāo)志標(biāo)牌:項目部應(yīng)在明顯位置設(shè)置消防安全標(biāo)志標(biāo)牌,包括疏散指示標(biāo)志、消防通道標(biāo)志、滅火器懸掛標(biāo)牌等,以提高員工的消防安全意識。
2.2 火災(zāi)應(yīng)急處理措施
2.2.1 設(shè)立消防組織:項目部應(yīng)成立消防組織,明確消防組織的職責(zé)和權(quán)限,組織人員疏散、滅火和救援等工作。
2.2.2 制定應(yīng)急預(yù)案:項目部應(yīng)建立全面的消防應(yīng)急預(yù)案,并確保預(yù)案的合理性和可行性。預(yù)案涵蓋疏散、滅火、報警、救援等方面,明確專人負(fù)責(zé),確保應(yīng)急處置措施有效執(zhí)行。
2.2.3 進行演練和應(yīng)急演習(xí):項目部應(yīng)定期組織演練和應(yīng)急演習(xí),模擬火災(zāi)事故的發(fā)生,以檢驗預(yù)案的完備性和執(zhí)行力,同時提高人員的應(yīng)急反應(yīng)和處理能力。
三、項目部消防應(yīng)急預(yù)案的操作步驟
3.1 火災(zāi)報警:在發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時,立即觸發(fā)火災(zāi)報警裝置,將信息準(zhǔn)確快速地傳達給消防力量和項目組。
3.2 疏散逃生:按照預(yù)案要求,有序引導(dǎo)人員疏散至安全區(qū)域,避免人員聚集和踩踏事故的發(fā)生。
3.3 滅火救援:根據(jù)火勢的大小和現(xiàn)場條件,采取合理的滅火和救援措施,確保滅火工作的有效進行。
3.4 事故處理:對于火災(zāi)事故的處理,要及時報告消防部門和上級主管部門,并配合相關(guān)部門進行事故調(diào)查和處理工作。
四、項目部消防應(yīng)急預(yù)案的更新與培訓(xùn)
4.1 定期更新:項目部消防應(yīng)急預(yù)案需要定期進行更新,根據(jù)項目的實際情況和消防技術(shù)的發(fā)展,不斷完善和充實預(yù)案內(nèi)容。
4.2 培訓(xùn)措施:為確保員工對消防應(yīng)急預(yù)案的理解和掌握程度,項目部需定期進行培訓(xùn),包括理論學(xué)習(xí)和實踐操作。
4.3 演練與評估:定期組織對應(yīng)急預(yù)案進行演練,通過實際操作檢驗人員的熟悉程度和應(yīng)急響應(yīng)能力,評估預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。
在大型工程項目的建設(shè)過程中,項目部消防應(yīng)急預(yù)案的實施是保障工程項目安全的重要環(huán)節(jié)。通過完善的預(yù)案內(nèi)容、規(guī)范的預(yù)案操作和定期的培訓(xùn)與演練,能夠最大程度地減少火災(zāi)事故的發(fā)生、降低災(zāi)害損失,保護人員和財產(chǎn)的安全。項目部應(yīng)深刻認(rèn)識到消防應(yīng)急預(yù)案在工程項目中的重要性,并切實加強預(yù)案的制定與執(zhí)行,確保消防安全工作始終處于高度警覺狀態(tài)。
?? 項目部實習(xí)周記 ??
我是十二月十一號來項目部的,到實習(xí)完畢二月九號總計兩月時間。我很感謝這兩月時間里項目部的每一位領(lǐng)導(dǎo)每一位同事,是你們每一個人的熱情而無私的幫助讓我從孤身一人到融入項目部集體之中,從對自己喪失信心到重新勇敢的面對工作,從對工作一點都不懂到現(xiàn)在慢慢入門。我走過的每一條路,學(xué)到的每一(點知識)滴東西,都凝著你們的汗水,我真得從心底里感謝你們。
我還是按照時間順序一點一滴寫出我的實習(xí)經(jīng)歷吧。
記得十一號我來那天,項目部駐地建設(shè)還未完成。我接到第一個任務(wù),在實驗室,在實驗室里面,我負(fù)責(zé)清點儀器,并協(xié)助安裝人員安裝儀器。有一次儀器統(tǒng)計出了問題,那是我粗心將一件本來還沒有寄送到的東西統(tǒng)計到已到儀器中,幸虧劉總留心,及時發(fā)現(xiàn)了問題。
現(xiàn)在(XX-10-0218:40:29)想起當(dāng)時在實驗室中的事情,我覺得我當(dāng)時做法確實有些不當(dāng),還記得我的第一怕!得罪人!當(dāng)時實驗室一臺裝置安放位置初始規(guī)劃和安裝師打算不一,因責(zé)任人不在,我直接給總工打電話,犯了大忌,越級上報!因這件事安裝師還善意的提醒我,給我‘指點’,我已經(jīng)得罪人了——得趕緊給那人道歉,我嘴硬,張不開。還有一件事情就是當(dāng)時在清點儀器的時候我唯他是問,太信任他,只要是自己的工作,一定要認(rèn)真。誰都替不了你在工作中犯下的錯誤!
十一號晚上我接到cad任務(wù),隧道縱斷面圖。劉總讓我繪制雙井隧道縱斷面圖,我答應(yīng)了。雖我在學(xué)校自學(xué)過cad,但是沒有實際運用過一回,我也不清楚是否能完成任務(wù)。后來同事說我做的cad圖紙最后會“上墻”做工程形象,我一時都不知道如何下手,憑我畫我的cad圖紙能代表公司的形象,我不自信。后來我慢慢繪出了山體模樣,至于那個隧道部分我直接用直線畫了,然后表格文字等等逐一填上。后來鄧部長過來,一眼就看出我的圖紙里面隧道部分做的不合理,連我都嘲笑我自己,隧道凈高以及隧道設(shè)計高程在哪里?最后還是鄧部長幫我修改了圖紙。現(xiàn)在看來,那種錯誤多幼稚,只要當(dāng)時動下腦子就不會犯那種錯誤了。
加班是很必要的,不要抱怨加班
往后就是圖紙的學(xué)習(xí)。對于一個技術(shù)人員,圖紙必須熟記于胸,圖紙上的每一部分,每一個細節(jié),必須了解,施工的每一個環(huán)節(jié),必須知道施工工藝。可我呢?有一天,我在工程部,劉經(jīng)理隨便問我隧道凈高凈寬,我不知道。要知道,我當(dāng)時看的圖紙就是隧道施工設(shè)計,而那些數(shù)據(jù)是寫在首頁的!本該吃一塹長一智,可是我沒有吸取錯誤的教訓(xùn),接受領(lǐng)導(dǎo)的意見,那天晚上會議后,我沒有按照原定的加班時間繼續(xù)加班,而是直接回了宿舍——領(lǐng)導(dǎo)查班我不在!等到我下去后,馮經(jīng)理問我最近工作情況,我如實回答,可是問到我具體工作的時候,我卻回答不出——工程部的圖紙我不知道有多少,臺帳里面資料我也不知道誰借走——那是我的工作!當(dāng)劉總問到我工程數(shù)據(jù)時,我不知道橋梁,路基,隧道總長,我不知道工程概況!甚至我不知道中標(biāo)項目有幾座橋。不管是誰,做什么事情都有個度吧,什么是我的度?縱是領(lǐng)導(dǎo)大度不追究責(zé)任…
一個部門里面,每個人應(yīng)該各司其職。我在工程部里面負(fù)責(zé)資料的收編以及臺帳的建立,這本來是一件很嚴(yán)肅認(rèn)真的工作。一刻也容不得緩,可是我不主動完成,提前做好準(zhǔn)備,不及時收回圖紙規(guī)范,導(dǎo)致圖紙缺頁,臺帳缺失。
在復(fù)核圖紙的那段時間,我參與路基防護工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計,以及路基土方量的統(tǒng)計。我協(xié)助鄧部長進行數(shù)據(jù)整理,我負(fù)責(zé)的是路基防護工程以及路基土石方,后來給計合部造成了麻煩,因為我粗心大意,聽說話了王方一晚上的時間才找出問題。
鄧部長讓我們幾個實習(xí)生寫技術(shù)交底,每人負(fù)責(zé)一個小項目,我的是洼地護腳。鄧部長已經(jīng)說的很清楚了,是圖紙和規(guī)范的組合,但是我自己就是組合不出,想不出那個施工工序是怎么進行的。最后我根據(jù)圖紙結(jié)合我的想法寫了篇,鄧部長幾個問題就問出了我交底的漏洞,地下的淤泥積水你怎么處理,m7.5漿砌片石怎么擺放,洼地護腳應(yīng)該在路基施工前進行還是在路基施工后?
記得很清楚,XX年1月1號那晚,劉經(jīng)理和馮經(jīng)理來宿舍,他們和我們談了好多關(guān)于工作方面的事情,毫無保留的傳授我們工作經(jīng)驗。讓我們明確了工作的方向,給了我們很大的幫助。
如果有人告訴我,他是某個項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人但是不知道那個項目具體做什么的話,我肯定會嘲笑他,現(xiàn)在這個人就是我!我該怎么辦?不管現(xiàn)在給自己找什么借口都已經(jīng)太晚,因為事情確實是我做錯了,而且錯的不可思議。鄧部長讓我負(fù)責(zé)二號拌合站的技術(shù)工作,而且指明了各項工作。落實拌合站所處地方范圍以及各處下挖高程,這項工作在拌合站開工后好幾天才完成,雖里面有其他原因,但我怎么能脫掉責(zé)任?自己的工作必須自己把好關(guān)。
我在項目部上成事不足敗事有余,給項目進展惹了不少麻煩,感覺本人處理事情的方式不適合,與人協(xié)作能力偏差,等靠思想嚴(yán)重。我一直以來認(rèn)為,自己就是一面鏡子,你怎么對待別人,別人就怎么對你,一個人如果不信任別人,怎么能讓別人信任你?所以,我相信(或許是想當(dāng)然)別人的意見,信任他人的工作,在工作中造成延誤工期以及影響到自己信譽。工作中,當(dāng)你是責(zé)任人的時候,你千萬不能想著別人怎么樣就怎么樣,一定要自己復(fù)核!一定要自己有主見!與此同時,做事情欠思考是我的一大毛病,說話的時候不加思考脫口而出造成好多不應(yīng)該的笑話,人和言語量高低,我說出口的話就代表著我的水平,正如我說出的話一樣,我很幼稚。做事情的時候因為沒有早點想好影響工作進度,做出來東西代表著你的能力,確實是這樣的,我能力很差。
雖說失敗是成功之母,失敗的越多你越接近成功,可是失誤都是因為個人主觀原因造成,而且知錯不改,那么你只能用無可救藥來形容了。
這些事情都是我以后做事的前鑒,我會吸取教訓(xùn),爭取在以后的工作中做一個做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜恕?/p>
最后,我希望項目部的每一個領(lǐng)導(dǎo)每一個同事,你們能原諒我的工作的失誤,忘記我在工作中或因語言頂撞你們而和你們產(chǎn)生的隔閡。再次感謝你們對我實習(xí)的鼎力幫助,謝謝你們。
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本周是我在公司實習(xí)的第一周,作為項目經(jīng)理助理,我感到既期待又充滿挑戰(zhàn)。通過這篇周記,我將詳細記錄下我這周的工作經(jīng)歷以及所遇到的困難和收獲。
星期一,我開始迎接新的工作挑戰(zhàn)。我首先參加了一個項目的會議,與項目團隊一起討論并制定了項目計劃。在會議中,我從團隊成員那里了解到了項目的整體目標(biāo)和要求,并就每個階段的工作進行了詳細的討論。這個會議讓我明白了項目管理的重要性,項目經(jīng)理需要與團隊緊密合作,并具備良好的溝通和組織能力。
星期二,我與項目團隊一起開始了項目的具體實施工作。我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)團隊成員的工作分配,并與他們共同解決了一些問題。同時,我還與供應(yīng)商聯(lián)系,安排了所需的物料和設(shè)備的采購。這一天工作繁忙而充實,但也出現(xiàn)了一些意外,例如物料延誤和團隊成員之間的溝通問題。我及時調(diào)整了工作計劃,并與團隊成員進行了有效的溝通,解決了這些問題。
星期三,我參與了一場關(guān)于項目進展匯報的會議。我在會議上向上級匯報了項目的進展情況,并分享了我對項目管理的一些看法和建議。這次匯報讓我明白了項目經(jīng)理需要能夠以簡潔明了的方式向上級匯報工作進展,并能夠快速回答上級提出的問題。這讓我認(rèn)識到,一個好的項目經(jīng)理除了對項目執(zhí)行流程有深入的了解外,還需要具備良好的溝通和表達能力。
星期四,我進行了項目風(fēng)險評估和風(fēng)險管理的工作。通過與團隊成員的討論和調(diào)研,我制定了一個全面的風(fēng)險評估報告,并提出了一些應(yīng)對措施。同時,我還與項目團隊一起制定了一個風(fēng)險管理計劃,明確了風(fēng)險管理的責(zé)任和措施。這一天的工作讓我認(rèn)識到項目經(jīng)理需要具備預(yù)見問題的能力,并能夠采取相應(yīng)的措施來應(yīng)對風(fēng)險。
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星期五,我參加了一個團隊建設(shè)活動。在這個活動中,我們通過一系列團隊合作的游戲和討論,增進了彼此之間的了解和信任。這個活動讓我認(rèn)識到,一個團隊的凝聚力和合作能力對于項目的成功非常重要。作為項目經(jīng)理,在項目實施過程中,我需要不斷加強團隊的溝通和合作,使團隊成員能夠形成一個高效且和諧的整體。
通過這一周的實習(xí),我認(rèn)識到了項目經(jīng)理的工作是充滿挑戰(zhàn)性和復(fù)雜性的。一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理需要具備良好的計劃和組織能力、溝通和協(xié)調(diào)能力、解決問題的能力,以及團隊合作和領(lǐng)導(dǎo)能力。同時,我也深刻理解到項目經(jīng)理需要不斷學(xué)習(xí)和實踐,不斷提升自己的能力和素質(zhì)。
在接下來的實習(xí)時間里,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己,與團隊成員緊密合作,積極解決問題,推動項目的順利進行。我相信,通過這次實習(xí),我將能夠全面了解和掌握項目管理的技能和知識,為將來的工作做好準(zhǔn)備。
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周一:
今天是我在項目部實習(xí)的第一天,剛到公司,我感到有些緊張。在辦公室里,我見到了我的導(dǎo)師小李,他對我非常友好地笑著說:“歡迎加入我們的團隊!”在小李的帶領(lǐng)下,我參觀了整個項目部的辦公區(qū)域,并認(rèn)識了一些同事。他們個個熱情友好,讓我感到很快融入這個團隊。
周二:
今天是我第二天在項目部實習(xí),我開始參與到項目的具體工作中。小李給我分配了一項任務(wù),讓我負(fù)責(zé)整理項目文件和資料,以便項目組的成員們更方便地查閱和使用。雖然這個任務(wù)看似簡單,但我卻感到責(zé)任重大,因為這關(guān)乎到整個項目的進展和效率。我花了大部分時間細心整理文件,同時也學(xué)會了如何用電腦更加高效地管理文件。
周三:
今天,小李讓我和他一起參加了項目組的會議。在會議中,我第一次看到了各個專業(yè)背景不同的同事們齊心協(xié)力地討論著項目的進展和問題。他們的專業(yè)知識和工作態(tài)度讓我深感欽佩,也讓我更加明白團隊合作的重要性。在會議結(jié)束后,小李還耐心地給我講解了會議中提到的一些專業(yè)術(shù)語和概念,讓我受益匪淺。
周四:
今天是我在項目部實習(xí)的第四天,我開始逐漸融入到項目組的日常工作之中。小李開始給我一些更具挑戰(zhàn)性和實際性的任務(wù),讓我親自參與到項目的具體操作和決策中。我感到既興奮又有些緊張,但也意識到這是一個很好的學(xué)習(xí)機會。我努力學(xué)習(xí)和思考,盡力完成自己的任務(wù),同時也不忘向同事們請教和學(xué)習(xí),不斷提升自己的專業(yè)能力和團隊協(xié)作能力。
周五:
今天是我在項目部實習(xí)的最后一天,也是一個收獲滿滿的一天。在小李的幫助和指導(dǎo)下,我成功完成了所有的實習(xí)任務(wù),并得到了同事們的認(rèn)可和肯定。他們紛紛表示,我在這一周的實習(xí)中展現(xiàn)出了很好的學(xué)習(xí)能力和工作態(tài)度,也對我的未來發(fā)展寄予了期望。我感到非常欣慰和驕傲,同時也意識到自己還有很多不足之處需要努力提升和改進。
這一周的項目部實習(xí),讓我受益匪淺。我不僅學(xué)到了很多實際操作和項目管理的知識,還體會到了團隊合作和溝通的重要性。在和優(yōu)秀的同事們共事的過程中,我不斷成長,也更加明確了自己未來的發(fā)展方向和目標(biāo)。我會珍惜這次實習(xí)的機會,繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己,為將來的職業(yè)生涯打下堅實的基礎(chǔ)。感恩項目部的每一位同事和導(dǎo)師,讓我度過了這段難忘的實習(xí)經(jīng)歷!
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一、引言
作為項目部的負(fù)責(zé)人,我深知廉潔是我們工作的原則和底線。本著對組織和社會負(fù)責(zé)的態(tài)度,我認(rèn)真履行職責(zé),始終以廉潔自律的態(tài)度要求自己和團隊成員,并取得了顯著成效。在此,向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事匯報一下我們項目部的廉潔工作情況和取得的成績。
二、明確目標(biāo)
作為項目部的負(fù)責(zé)人,我清楚地認(rèn)識到廉潔是我們項目部工作的核心價值觀。我們立足于公司的發(fā)展需求,明確將廉潔作為我們的工作目標(biāo)。通過加強組織建設(shè)、規(guī)范工作流程、明確權(quán)責(zé)邊界、強化內(nèi)部監(jiān)督,確保在項目實施過程中做到廉潔高效。
三、加強組織建設(shè)
項目部秉承公司的廉潔理念,堅決貫徹執(zhí)行組織制度,建設(shè)一支廉潔高效的團隊。我們嚴(yán)格執(zhí)行人員招聘程序,確保招聘過程公正透明;針對項目經(jīng)理和項目成員進行廉潔教育,加強他們的廉政意識和道德品質(zhì);成立廉潔專項工作小組,定期開展廉政風(fēng)險防控培訓(xùn)和禁止違規(guī)行為宣傳,提升全體員工的廉政素養(yǎng)。
四、規(guī)范工作流程
項目部嚴(yán)格落實項目審批程序,嚴(yán)把項目準(zhǔn)入關(guān)。我們建立并完善了項目申報、立項、實施、驗收等各個環(huán)節(jié)的規(guī)范流程,確保項目的合法性和透明度。同時,我們注重項目風(fēng)險防控,在項目實施過程中設(shè)立有效的監(jiān)控機制,及時發(fā)現(xiàn)和糾正項目中存在的違規(guī)行為,確保項目的順利進行。
五、明確權(quán)責(zé)邊界
項目部注重明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限,切實加強崗位職責(zé)的分工和組織協(xié)調(diào)。我們建立和完善了崗位說明書,明確每個崗位的職責(zé)范圍和權(quán)限,避免權(quán)力濫用和責(zé)任不清的問題。同時,我們強調(diào)團隊協(xié)作,加強崗位間的溝通和協(xié)調(diào),確保工作的高效有序進行。
六、強化內(nèi)部監(jiān)督
項目部建立了嚴(yán)格的內(nèi)部監(jiān)控機制,通過日常巡查、定期檢查和專項審計等方式,對項目實施過程中的各項工作進行監(jiān)督和檢查。我們注重問題線索的反饋和處理,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。并建立了舉報平臺,鼓勵內(nèi)部員工和外部人員對項目部的工作進行監(jiān)督和舉報,不留死角地形成對項目部工作的監(jiān)督閉環(huán)。
七、取得的成績
經(jīng)過項目部全體員工的共同努力,我們在廉潔方面取得了一系列成果。我們的項目在立項過程中通過嚴(yán)格的審批程序,確保項目的合法性和合規(guī)性;在項目實施過程中,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范流程和操作規(guī)程,做到廉潔高效;項目部整體工作效率得到顯著提升,項目順利完成并獲得了公司和業(yè)主的好評。
八、存在的問題和改進方向
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯泊嬖谝恍﹩栴}。比如,在項目管理中,有時會出現(xiàn)人員流動導(dǎo)致責(zé)任不清的問題;在內(nèi)部監(jiān)督方面,我們還需要進一步強化對項目成員的廉政教育和監(jiān)督管理。解決這些問題,需要進一步加強內(nèi)部規(guī)范建設(shè),加強對項目流程和團隊管理的規(guī)范化培訓(xùn)。
九、結(jié)語
作為項目部的負(fù)責(zé)人,我將繼續(xù)堅守廉潔原則,以身作則,以廉潔高效的行為推動項目團隊的發(fā)展。同時,我會繼續(xù)加強組織建設(shè)、規(guī)范工作流程、明確權(quán)責(zé)邊界、強化內(nèi)部監(jiān)督,不斷提升項目部的廉潔水平和效能。我相信,在全體項目成員的共同努力下,我們的項目部會取得更大的成就。
廉潔是我們必須要遵守的原則,在公司的發(fā)展中,項目部將一如既往地堅持以廉潔自律的態(tài)度進行工作,不斷提升廉潔建設(shè)水平,為公司的發(fā)展貢獻力量。
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物業(yè)項目管理實習(xí)周記在我參加的實習(xí)項目中,我負(fù)責(zé)的是物業(yè)項目管理。這個領(lǐng)域我沒有太多的經(jīng)驗,但是我努力學(xué)習(xí)并且使出渾身解數(shù)去應(yīng)對我的實習(xí)工作。下面是我的實習(xí)周記,詳細描述了我的工作點滴和經(jīng)驗心得。
第一周
這是我第一次參加實習(xí),十分緊張和激動。公司首先給我上的一門課程,是關(guān)于物業(yè)管理的基本知識和流程。從業(yè)務(wù)知識、基礎(chǔ)知識到知識框架都有詳細的講解,讓我更加了解物業(yè)管理這個領(lǐng)域。此外,公司還把一些工作任務(wù)指派給我,其中包括填寫物業(yè)服務(wù)合同、維護客戶關(guān)系、跟蹤保潔工作進度、管理保安團隊等等。
第二周
我開始逐漸熟悉了公司的管理流程,并且開始和客戶溝通業(yè)務(wù)、收集反饋。我發(fā)現(xiàn),溝通能力和耐性非常重要。有時客戶會有意見或者要求,我們需要耐心聽取,并且努力達成雙方的維度。我也學(xué)會了如何與客戶進行更好的溝通和交流。
第三周
這一周,我開始獨立處理物業(yè)保潔服務(wù)。這涉及到與合作伙伴談判、擬定預(yù)算計劃、安排清理計劃、質(zhì)量管理等等。我要考慮到客戶的需求和預(yù)算,尋找合適的保潔配合方案,確保服務(wù)質(zhì)量達到客戶要求。在這個過程中,我也掌握了一些管理技巧,比如如何有效協(xié)調(diào)部門之間的溝通,如何合理分配人力和時間資源。
第四周
在最后一個星期,我真正認(rèn)識到物業(yè)服務(wù)項目管理的重要性。這需要我們從不同的維度去考慮問題和解決問題、協(xié)調(diào)團隊、做好客戶關(guān)系等等。我在這個領(lǐng)域里所學(xué)到的技能,不僅適用于物業(yè)項目管理,而且也能在其他領(lǐng)域得到應(yīng)用。
總結(jié)
這次物業(yè)項目管理實習(xí)讓我受益匪淺。在公司的指導(dǎo)下,我學(xué)習(xí)到了不少專業(yè)知識和管理技巧,遇到了挑戰(zhàn)和機會,也體驗到了工作的不同狀態(tài)。同時,我也理解到了做一項成功的管理實踐,憑借的不僅是技能,也是良好的工作態(tài)度、執(zhí)著的工作精神、耐心和努力。這個經(jīng)驗將對我未來的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠影響。
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項目年度工作總結(jié)
年終歲尾,2013年的工作已經(jīng)結(jié)束,新一年到來,來鳳縣龍鳳科教示范園(教育城)市政配套工程--教育一路東段項目部迎來一個嶄新的開始,回顧2013年,根據(jù)項目部自成立以來的工作情況,為2014年更好的開展工程建設(shè),優(yōu)化施工組織,確立施工目標(biāo),保證工程質(zhì)量及工期。結(jié)合目前項目工作情況,作出如下總結(jié):
一、工程概況:
來鳳縣龍鳳科教示范園(教育城)市政配套工程(教育一路)東段,起點樁號為k3+000,終點樁號為k3+985 線路全長985m,規(guī)劃紅線寬度為50m,相交教育十七路、解放大道及武漢大道共3條道路,工程建設(shè)項目主要內(nèi)容包括道路、排水、路面結(jié)構(gòu)、電氣及景觀工程。
項目主要控制性工程有:2*3.4過街箱涵一座(及附屬工程);土石方調(diào)配:挖方19422.8m3,填方167912.8m3;排水工程雨水井?dāng)?shù)量90,污水井?dāng)?shù)量54;路面結(jié)構(gòu)工程一處項目變更污水管涵一處跌水井兩處,箱涵變更加長至150米,新增248省道改路臨時便道一條,線路全長776.6m,設(shè)計寬度為12m。
二、工程建設(shè)情況:
項目部自2013年6月25日成立以來,在指揮部的具體指導(dǎo)及幫助下,在指揮部各職能部門多次蒞臨施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo),以及建設(shè)單位和監(jiān)理單位的積極配合下,積極組織人員機械力量,成立項目指揮機構(gòu),加密導(dǎo)線水準(zhǔn)控制點,復(fù)測原地面線,恢復(fù)中線樁,確定紅線位置,具體完成如下工程量:
1、施工現(xiàn)場清表完成860米,占總量87.3%。2、3、4、5、路基臨時排水措施完成,占總量的100%。過街箱完涵已成,完成工程總量100%。污水處理涵已經(jīng)施工,跌水井全部完成。土石方調(diào)配:挖方完成4860 m3,占總量的0.28%;挖方完成4000 m3,占總量的20%.6、7、248省道改路臨時便道完成776.6m,占工程總量100%。臨時設(shè)施建設(shè)及附屬工程完成情況:混凝土管敷設(shè)92米,臨時水渠改道一處,教育一路施工便道完成。
三、工程質(zhì)量及安全文明施工情況
自項目開工來,項目部積極組織技術(shù)力量,復(fù)核圖紙,狠抓工程質(zhì)量,積極貫徹質(zhì)量安全第一的方針。在工程質(zhì)量建設(shè)上,服從業(yè)主,聽從監(jiān)理,尊重設(shè)計,嚴(yán)格按圖施工,堅持執(zhí)行國家驗收規(guī)范,規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行全面質(zhì)量管理,施工前做好施工技術(shù)交底,施工過程中的隱檢工作及施工試驗工作。按照規(guī)范進行進場材料復(fù)檢,報檢進行見證取樣。
在安全方面,設(shè)置專整個安全員,定崗定表,開展安全宣傳,熟悉安全技術(shù)措施,制定安全生產(chǎn)各項標(biāo)準(zhǔn),對各項安全設(shè)備進行檢查,進行新工人入場三級安全教育,對機械設(shè)備進行進場合格驗收,項目建設(shè)以后,無質(zhì)量安全問題,工地按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》檢查項目合格率達到100%,其中優(yōu)良率達100%。根據(jù)國家、地方及指揮部的政策要求,及時支付農(nóng)民工工資,保證了工人思想穩(wěn)定,提高了施工人員的工作積極性,確實做到了安全穩(wěn)定。
四、今年以來影響工程建設(shè)及下步工作需解決的問題:
1、拆遷問題,由于當(dāng)?shù)厝罕妼τ诠こ探ㄔO(shè)的不理解不支持,群眾思想動員難
問題。拆遷問題一直無法及時解決,造成施工計劃無法實施,K3+610處路基填方一直無法順利進行,常因群眾征遷阻工而停止施工,造成人員機械無法合理調(diào)配,破壞項目整體施工計劃,造成窩工現(xiàn)象,排水管網(wǎng)施工不能繼續(xù)推進至K3+610處接既有水渠,臨時水無法排放,造成排水工程施工緩慢,關(guān)于拆遷問題不能及時有效的得到解決,工程建設(shè)施工進度受到極大影響。
2、工程質(zhì)檢資料方面,項目在建設(shè)過程中,試驗檢測資料是重點項目,是工程質(zhì)量保證的重要依據(jù)。2013以來,技術(shù)資料沒有及時跟進,在下步工作中,與質(zhì)檢部門及時溝通,將工程資料完善并簽認(rèn)歸檔。
五、2014年工程建設(shè)要求:
1、在2013年中工程建設(shè)過程中,在指揮部的總體部署下基本完成工程施工任務(wù),對于存在的問題及因其它原因未完成的工程項目,在節(jié)后加大人員機械力量,加快施工進度,按期完工施工計劃,在質(zhì)量上認(rèn)真執(zhí)行三檢制,自檢、互檢、交接檢。及時做好材料進場前的檢查及試驗工作,不合格的材料、成品、半成品構(gòu)件不準(zhǔn)使用。隱檢或試驗不合格,沒有得到甲方和監(jiān)理單位的簽字、認(rèn)可,絕不繼續(xù)施工,對于出現(xiàn)質(zhì)量問題的通病和環(huán)節(jié)采取預(yù)控措施,防患于未然。執(zhí)行樣板制,如管道安裝、檢查井砌筑,先做一段和先砌筑一個井,經(jīng)檢查合格后,均照此施工,加強技術(shù)人員的施工管理水平,組織加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以技術(shù)保證質(zhì)量。
2、安全工作常抓不懈,落實項目部各級人員安全職責(zé),對施工全過程的安全管理,以抓制度落實為龍頭,不斷的提高和加強安全防范意識和安全措施,落實項目部各級人員安全職責(zé),一級抓一級,層層抓落實,同時要在安全檢查、安全教育,落實安全治理人員教育等方面做要細致的工作,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。
3、做好勞務(wù)人員的各方面工作,辦理好手續(xù),確保按月足額發(fā)放工資,調(diào)動職工的積極性,是確保安全生產(chǎn)、確保工程質(zhì)量的重要保證,絕不拖欠農(nóng)民工資。
4、項目管理繼續(xù)在“狠”字上下功夫,狠抓了管理、狠抓了安全生產(chǎn)、狠抓了工程質(zhì)量,從而使項目管理和工程建設(shè)水平全面提高,及時聯(lián)系有關(guān)部門,解決施工過程中有關(guān)拆遷問題,確保工程施工順利開展,有條不紊的分部分項開展工程建設(shè),給業(yè)主交滿意的試卷,給人民給歷史留下優(yōu)質(zhì)的道路工程。
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