財務(wù)工作報告
2025總結(jié)推薦學(xué)校財務(wù)工作匯報(篇七)。
作為公司的優(yōu)秀員工,我們一直在提高自己的專業(yè)能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了反饋工作質(zhì)量,我們現(xiàn)在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么,述職報告的內(nèi)容要寫些什么更好呢?以下是小編為大家精心整理的“2025總結(jié)推薦學(xué)校財務(wù)工作匯報(篇七)”,僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考。

各位代表:
受學(xué)校校委會委托,現(xiàn)在我向本次大會作學(xué)校20xx年財務(wù)運行情況和財務(wù)收支情況的報告,請予以審議。
20xx年是學(xué)校全面發(fā)展的一年,學(xué)校教育、教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校管理等各方面,在20xx年取得顯著成績的基礎(chǔ)上,再創(chuàng)輝煌。五年級教學(xué)質(zhì)量評估再次名列全縣前茅,綜治安全考評再創(chuàng)佳績。這是我們大家在吳校長的領(lǐng)導(dǎo)下,在座的各位共同努力的結(jié)果。
我們作為學(xué)校的后勤管理人員,一年來,嚴格執(zhí)行上級的各項財務(wù)政策、法規(guī)和制度。財務(wù)人員平時注意加強自身的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)最新的財務(wù)政策、法規(guī),積極參加上級組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及工作能力。財務(wù)管理上,學(xué)校嚴明收費紀(jì)律,嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度。學(xué)校所收的每一分錢(代收代繳除外)都納入了財政統(tǒng)一管理,學(xué)校所支出的每一張票據(jù),都必須有經(jīng)辦人、證明人簽名,經(jīng)校長一支筆審批后報銷。財務(wù)人員嚴格把好財務(wù)政策關(guān),完善手續(xù)關(guān),認真做好年初預(yù)算、年終決算工作,千方百計,多渠道,積極爭取各項經(jīng)費,開源節(jié)流,做好校長的參謀。學(xué)校后勤、財務(wù)人員、認真細心做好服務(wù)工作,嚴格按照財務(wù)制度和財務(wù)紀(jì)律報賬、結(jié)算,一年中沒有出現(xiàn)任何差錯,得到了上級主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
下面我將學(xué)校20xx年1-12月收支情況向大會匯
報如下:
一、總收入:711.20xx2萬元
其中:(一)、財政撥款:689.026萬元
1.人員經(jīng)費(在職及遺補):355.7776萬元
2.財政補助經(jīng)費(含公用經(jīng)費):131.6萬元
3.校建(項目)經(jīng)費:72.9萬元
4.離退休人員經(jīng)費:124.7504萬元
5、上級補助收入:4萬元
(二)、其他收入:3.07442萬元(全年作業(yè)
本費及小考報考費收入)
二、總支出:698.054005萬元
(一)工資福利支出(工資)348.39845萬元
(二)其他工資福利支出26.84619萬元
其中:代課金及其他人員工資(包括國撥代課、小伙補、幼師、民師、退休民師在內(nèi))20.28634萬元
小伙補(工友)4.1446萬元
加班費2.41625萬元
(三)公用經(jīng)費支出67.014765萬元
其中:辦公費6.78116萬元
印刷費5.487585萬元
咨詢費1.1475萬元
水費0.2737萬元
電費1.3307萬元
郵電費1.543萬元
交通費1.087萬元
差旅費0.5448萬元
維修添置7.2128萬元
培訓(xùn)費1.51734萬元
會議費1.462708萬元
招待費5.163萬元
福利費10.916926萬元
其他商品和服務(wù)支出21.91055萬元
其他支出0.636萬元
(三)對個人和家庭補助支出:176.5796萬元其中:退休費:159.9542萬元
遺屬補助:6.344萬元
醫(yī)保單位交:9.6213萬元
園丁險單位交:0.66萬元
(四)其他資本性支出79.215萬元
其中:房屋(中小、港頭、長紅)建筑物購建:69.845萬元
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(中小籃球場、操場等)9.7650萬元
(五)收支結(jié)余13.146415萬元。
以上是我校20xx年1-12月份的收支情況,20xx年元月份學(xué)期結(jié)束的支出不包含在內(nèi)。
同志們,我們每個人要牢牢樹立勤儉節(jié)約的意識,在實際工作中,人人都要有主人翁的意識,管好各自的班級、辦公室,節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一分錢。今后我們將一如既往,實行民主理財,民主治校,更好地加強學(xué)校財務(wù)管理,合理安排收支,爭取做到少花錢多辦事、辦好事,使有限的經(jīng)費發(fā)揮更大的效益。
我相信,只要我們?nèi)w教職工在中小吳校長的領(lǐng)導(dǎo)下,同心協(xié)力,萬眾一心,勤奮工作,三汊港小學(xué)的明天會更輝煌!
報告完畢,請各位審議,謝謝大家!
延伸閱讀
[總結(jié)參考] 學(xué)校財務(wù)工作匯報(推薦一篇)
自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現(xiàn)在已經(jīng)嫻熟至極了,但還是要繼續(xù)努力。為了與時俱進、跟進任務(wù),我們現(xiàn)在是時候?qū)懳覀兊氖雎殘蟾媪恕J雎殘蟾婢褪窍录壪蛏霞墪鴮懙囊环N行文。那么,自己在寫述職報告時要注意些什么呢?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《[總結(jié)參考] 學(xué)校財務(wù)工作匯報(推薦一篇)》,僅供參考,歡迎大家閱讀。
各位代表,同志們:
我受學(xué)校委托向大會作xxxx年度學(xué)校財務(wù)工作報告。xxxx年是學(xué)校非常關(guān)鍵的一年,學(xué)校的教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、管理等各方面都取得了很大的成績。在這一年里,學(xué)校財務(wù)工作按照校黨委校行政的要求,在繼續(xù)深化教育財務(wù)改革的基礎(chǔ)上,進一步建立健全科學(xué)規(guī)范的財務(wù)管理體制和運行機制,在積極開辟和培植辦學(xué)新財源的同時,通過對現(xiàn)有資源的優(yōu)化配置和合理使用,提高了各項辦學(xué)資金的使用效益,保證了學(xué)校各項事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、xxxx年學(xué)校財務(wù)決算情況
(一)財務(wù)概況
xxxx年,學(xué)校資產(chǎn)總額為81,957萬元,其中:固定資產(chǎn)46,555萬元,負債總額為5,634萬元,資產(chǎn)負債率為6.87%,凈資產(chǎn)總額為76,323萬元;當(dāng)年實現(xiàn)總收入為43,949萬元,總支出為37,269萬元,總支出占總收入的84.8%;本年收入比上年增加9,081萬元,本年支出比上年增加5,472萬元。
(二)xxxx年學(xué)校經(jīng)費收支情況
1、xxxx年學(xué)校教育經(jīng)費收支情況
xxxx年學(xué)校實現(xiàn)教育經(jīng)費總收入42,706萬元,比上年的33,302萬元增加9,404萬元,其中:
1)教育經(jīng)費撥款15,958萬元,占教育經(jīng)費總收入的37.37%,比上年的11,333萬元增加4,625萬元。
2)科研經(jīng)費撥款548萬元,占教育經(jīng)費總收入的1.28%,比上年的730萬元減少182萬元。
3)其他經(jīng)費撥款623萬元,占教育經(jīng)費總收入的1.46%,比上年的585萬元增加38萬元。
4)教育事業(yè)收入13,627萬元,占教育經(jīng)費總收入的31.91%,比上年11,019萬元增加2,608萬元。
5)科研事業(yè)收入6,978萬元,占教育經(jīng)費總收入的16.34%,比上年的4,711萬元增加2,267萬元。
6)經(jīng)營收入8萬元,占教育事業(yè)收入的0.02%,比上年的10萬元減少2萬元。
7)附屬單位上繳437萬元,占教育事業(yè)總收入的1.02%,比上年的509萬元減少72萬元。
8)其他收入4,527萬元,占教育事業(yè)總收入的10.6%,比上年的4,405萬元增加122萬元。xxxx年學(xué)校經(jīng)費總支出36,026萬元,其中:
1)學(xué)校事業(yè)經(jīng)費支出26,029萬元,占總支出的72.25%,比上年的22,005萬元增加4,024萬元,包括:
①人員經(jīng)費支出16,809萬元,占事業(yè)經(jīng)費支出的64.58%,比上年的13,370萬元增加3,439萬元。
②公用經(jīng)費支出7,038萬元,占事業(yè)經(jīng)費支出的27.04%,比上年的6,697萬元增加346萬元;
③固定資產(chǎn)支出2,182萬元,占事業(yè)經(jīng)費支出的8.38%,比上年的1702萬元增加480萬元,其中:設(shè)備購置費2,135萬元,基礎(chǔ)設(shè)施大修理43萬元,建筑物購建4萬元。
2)科研經(jīng)費支出5,424萬元,占總支出的15.06%,比上年的4,359萬元增加1,065萬元。
3)211工程”經(jīng)費支出1,819萬元,占總支出的5.05%,比上年的1716萬元增加103萬元
4)自籌基建支出2,650萬元,占總支出的7.36%,比上年的2,151萬元增加499萬元;
5)對附屬單位補助97萬元,占總支出的0.27%,比上年的236萬元減少139萬元。
6)經(jīng)營支出7萬元,占總支出的0.02%。
學(xué)校xxxx年末賬面累計結(jié)余31,384萬元,其中:
1)學(xué)校教育事業(yè)經(jīng)費累計結(jié)余19,027萬元,占學(xué)校賬面總結(jié)余的60.63%,比上年的12,630萬元增加6,397萬元。
2)科研經(jīng)費結(jié)余7,472萬元,占學(xué)校賬面總結(jié)余的23.81%,比上年的5,370萬元增加2,102萬元。
3)“211工程”經(jīng)費結(jié)余4,885萬元,占學(xué)校賬面總結(jié)余的15.57%,比上年的6,704萬元減少1,819萬元。
需要說明是:以上所述各項經(jīng)費結(jié)余均為財務(wù)賬面累計結(jié)余數(shù),它不是真正意義上的結(jié)余,以學(xué)校經(jīng)費結(jié)余為例,xxxx年學(xué)校經(jīng)費賬面結(jié)余為6,387萬元,減去:各種暫付款2,178萬元,借出款2,971萬元,99年以前醫(yī)療費超支掛帳2,111萬元,住房基金超支1,939萬元(主要是發(fā)給教職工的購房補貼等),其他485萬元,實際學(xué)校經(jīng)費超支3,297萬元。同樣,科研經(jīng)費、“211工程”經(jīng)費都存在這樣的問題。
2、xxxx年基本建設(shè)經(jīng)費收支概況
xxxx年學(xué)校基建總投資為7,095萬元,其中國撥資金1,243萬元、自籌資金5,556萬元、其他投資296萬元。實際到位資金4,189萬元。截止到xxxx年底累計欠施工隊工程款3,347萬元。
二、xxxx年財務(wù)運行績效及存在的問題
從上面的數(shù)字可以看出,xxxx年學(xué)校財務(wù)總體運行狀況是好的,財務(wù)運行取得的總體成績和效益也是非常不錯的
(xxxx年決算后在教育部71所院校中績效排序第19位)。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴大,經(jīng)濟保持良好發(fā)展勢頭
隨著辦學(xué)規(guī)模的擴大,財政撥款、學(xué)費收入、科研經(jīng)費都有較大幅度的提高。在加大了教學(xué)設(shè)施建設(shè)的投入,教職工待遇穩(wěn)步提高的基礎(chǔ)上,xxxx年學(xué)校財政收支相抵的凈結(jié)余為6,680萬元,比xxxx年的3,071萬元增加了3,609萬元,增幅達117%,經(jīng)濟狀況保持良好的發(fā)展勢頭。
2、加大了教學(xué)投入的力度,保證了教學(xué)工作的順利開展
在xxxx年學(xué)校總體教學(xué)投入3,250萬元的基礎(chǔ)上,xxxx年增加到4,453萬元,增幅為37.02%,投入的重點在專業(yè)實驗室建設(shè)、圖書購置、圖書館自動化設(shè)備、師資隊伍建設(shè)及教學(xué)五項支出等方面。
3、促進了科研及學(xué)科建設(shè)工作穩(wěn)步發(fā)展
實行“四條線”財務(wù)管理改革后,院系自主掌握的經(jīng)費逐年增加(已由98年的2,851萬元增長到xxxx年的8,657萬元)各院系都相繼出臺一系列鼓勵科研、學(xué)科建設(shè)、國際交流等政策,大大促進了科研事業(yè)的發(fā)展,使得我校的科研經(jīng)費xxxx年達到7,526萬元,比上年增長2,085萬元,增幅達38.32%。
4、健全了學(xué)生成才經(jīng)費保障體系
我校已形成了獎、貸、助、勤、補、免為內(nèi)容的學(xué)生成才保障體系,設(shè)置了1,056個勤工助學(xué)崗位,xxxx年共發(fā)放獎學(xué)金692萬元,勤工助學(xué)基金382萬元,為1,416名經(jīng)濟困難學(xué)生、國家獎學(xué)金獲得者減免學(xué)費219萬元,發(fā)放校內(nèi)無息貸款299萬元、國家助學(xué)貸款705萬元,9月份又為304名新生辦理了貸款手續(xù)。
5、合理調(diào)度資金,保證了學(xué)校各項重點支出的需要
學(xué)校資金分布的特點是上半年緊,下半年松,為了確保資金安排合理,通過積極爭取教育部提前撥款,8月底以前,財政撥款到位90%。與此同時,通過校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的努力,學(xué)校xxxx年又取得了2,500萬的專項撥款,400萬元財政利息補貼。這些資金的取得,保證了教學(xué)、科研、“211工程”等重點支出的需要,同時通過資金運作實現(xiàn)利息收入731萬元。
在學(xué)校財務(wù)總體運行狀況良好的情況下,也暴露了一些問題。
1、教育經(jīng)費與學(xué)校事業(yè)發(fā)展需求之間的矛盾仍很突出
學(xué)校目前的經(jīng)濟狀況較以前相比雖有明顯好轉(zhuǎn),但仍存在教育投入不足影響學(xué)校事業(yè)發(fā)展問題。對于學(xué)校而言,國家財政綜合定額撥款不夠人員經(jīng)費的支出,而另一大收入——學(xué)費收入又必須按江蘇省的規(guī)定將學(xué)費收入的1/3用于學(xué)生的獎、貸、助、勤、補、免等方面,并且國家財政專款多用于支持國內(nèi)幾所名牌大學(xué),學(xué)校專項經(jīng)費撥款很少,而我校許多基礎(chǔ)設(shè)施進入老化維修階段,教學(xué)及科研工作用房大量短缺,學(xué)校事業(yè)發(fā)展的資金與學(xué)校的快速發(fā)展要求不相適應(yīng)。
2、地方出臺的政策擠占了部分學(xué)校事業(yè)發(fā)展資金。
隨著改革的不斷深入,各地方出臺了很多政策,但國家卻沒有相應(yīng)的配套資金。例如,失業(yè)保險基金,我校每年都要交納80多萬元,并且隨著工資基數(shù)的增加而增加,但地方卻不給安置一個下崗職工;住房制度改革幾年來,學(xué)校購房補貼超支1,900多萬元,以前年度的醫(yī)療費掛帳2,111多萬,由于沒有國家相應(yīng)配套的專項資金,只能擠占學(xué)校事業(yè)發(fā)展基金。
3、院系間、各部門間收入差距存在不合理現(xiàn)象。
各院系、各部門的收入是以“四條線”啟動前3年的財務(wù)收支基數(shù)為測算依據(jù)制定的經(jīng)費分配辦法,雖然陸續(xù)出臺了一些調(diào)整方案,但隨著辦學(xué)規(guī)模的擴大,各院系人員結(jié)構(gòu)、師生比、收入與支出的比例,與98年以前相比都發(fā)生了很大的變化,且變化的程度不均衡,造成了院系、部門間的收入差距存在不合理現(xiàn)象。
4、財政剛性支出居高不下。
xxxx年學(xué)校人員經(jīng)費支出占事業(yè)經(jīng)費支出的64.58%,是財政綜合定額撥款的128.23%,這個比例在部屬高校中是偏高的
三、關(guān)于財務(wù)工作的幾點考慮
(一)對202x年財務(wù)預(yù)算安排的考慮
202x校內(nèi)預(yù)算安排重點從以下幾個方面考慮:一是院(系)定額撥款因國家綜合定額與上年相同,各單位正常經(jīng)費仍按現(xiàn)行經(jīng)費分配辦法確定,隨著學(xué)生規(guī)模擴大撥款也相應(yīng)增長;二是加大教學(xué)專項投入的力度,在保證校內(nèi)津貼、專業(yè)實驗室建設(shè)、世行貸款配套經(jīng)費、新專業(yè)建設(shè)、教學(xué)專項等支出外,重點放在學(xué)科點的補貼、圖書購置費的投入上;三、機關(guān)處室經(jīng)費定額維持去年水平,但考慮:隨著學(xué)生人數(shù)增加機關(guān)處室工作量相應(yīng)增加,費用開支也隨之增大,所以在專項經(jīng)費上適當(dāng)加以調(diào)整。
(二)對學(xué)校“四條線”財務(wù)管理運行及完善的考慮
我校自1998年1月1日開始實施以“四條線”財務(wù)管理為突破口的校內(nèi)綜合管理體制改革,至今已整整5年了,從某一方面來講這是高校內(nèi)部管理體制的一項制度創(chuàng)新,是學(xué)校努力適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟、增強自主辦學(xué)能力的需要,是進一步提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益的需要,也是學(xué)校自身改革和發(fā)展的一種趨勢。通過五年的實踐告訴我們改革所起到的積極作用是不容忽視的。
“四條線”財務(wù)管理體制符合非盈利組織發(fā)展規(guī)律,有利于推進我校國際化教育的實施;符合我校以院系為中心以教師學(xué)生為主體的管理運行機制;“四條線”財務(wù)管理體制的實施已在各院系形成了自我激勵、自我發(fā)展、自我約束的運行機制;它也推動了后勤服務(wù)的社會化和校辦產(chǎn)業(yè)的市場化。
當(dāng)然,在“四條線”財務(wù)管理運行過程中,我們也注意到由于學(xué)校有的相關(guān)配套政策沒到位,沒形成相應(yīng)的制約機制;在經(jīng)費分配中僅以學(xué)生人數(shù)為主要撥款依據(jù)有一定局限性,造成有的單位在經(jīng)濟利益的驅(qū)動下過分注重規(guī)模效益,而不夠重視內(nèi)涵建設(shè),過分追求工資性消費支出增長,而忽略了教學(xué)經(jīng)費、學(xué)科建設(shè)經(jīng)費和師資培養(yǎng)經(jīng)費等的同比例增長,存在一定的短期行為;同時由于學(xué)校宏觀調(diào)控能力的減弱,既在一定程度上影響學(xué)校擴大規(guī)模對資金的需求,又影響到學(xué)校對公共基礎(chǔ)課及具有礦業(yè)特色的優(yōu)勢學(xué)科進行扶持與保護的問題等等,這些問題目前正在調(diào)研,將逐步加以改進和完善。
(三)關(guān)于財務(wù)支撐學(xué)校可持續(xù)性發(fā)展問題
從財務(wù)數(shù)據(jù)來看,一方面,xxxx年學(xué)校總資產(chǎn)為8.2億元,總負債5,600多萬元,資產(chǎn)負債率只有6.87%。從5,600多萬元的負債構(gòu)成來看,從淮北礦務(wù)局借入的400萬元,該局已答應(yīng)給我校用以彌補所欠的“211工程”專項經(jīng)費,應(yīng)交財政專款329萬元,按規(guī)定上交財政后,仍返還我校使用,也就是從財政戶頭過一遍。代管經(jīng)費1,200多萬元不需歸還,又可以為我校
使用。扣除以上3項內(nèi)容后,我校的實際負債只有3,670多萬元。實際資產(chǎn)負債率也只有4%左右,這個數(shù)字,比教育部其他院校xxxx年的平均值還低30多個百分點。從管理的角度而言,我校可以稱得上是一種保守型管理方式。另一方面,我校經(jīng)費的帳面凈結(jié)余又呈連續(xù)遞增的趨勢(平均每年凈增的值約為1,600萬元左右)。從現(xiàn)在實際情況看,教育部的其他高校,早在我校之前就引入了負債的概念,普遍從銀行或其他金融機構(gòu)取得了貸款。其中貸款在10億元以上的學(xué)校有2所,5億元左右的有5至6所,截止xxxx年10月,教育部直屬71所高校共貸款106億元,均每校1.5億元。
從個別現(xiàn)象來看,我校今年院系平均收入只有4萬元左右,其他單位還要低,但這卻使得我校的人員經(jīng)費在整個經(jīng)費中所占的比重高達到64%以上,說白了,就是我校的收入盤子太小,學(xué)校要想辦好礦業(yè)大學(xué),就應(yīng)該立足長遠,改變觀念,抓住機遇,發(fā)展壯大
總結(jié)推薦: 財務(wù)工作匯報模板
自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要把工作做好做全面!為了落實工作目標(biāo),現(xiàn)在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么,寫好一份優(yōu)質(zhì)的述職報告要怎么做呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《總結(jié)推薦: 財務(wù)工作匯報模板》,僅供參考,希望能為您提供參考!
各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
xxxx會召開以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在全院廣大職工的積極協(xié)助下,我們嚴格執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)制度,遵循財務(wù)工作為醫(yī)療工作服務(wù)的原則,統(tǒng)籌兼顧,較好地完成了我院領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門安排的財務(wù)工作,促進了我院各項工作的開展。現(xiàn)將全年的財務(wù)工作情況報告如下:
一、資產(chǎn)狀況
截至xx年12月31日,資產(chǎn)總額為xxxx元,負債xxxx元,凈資產(chǎn)xxxx元。
(一)資產(chǎn)概況
總資產(chǎn)中,貨幣資金xxxx元,占資產(chǎn)總額的4.63%;其他應(yīng)收款xxxx元,占資產(chǎn)總額的7.05%;固定資產(chǎn)xxxx元,占資產(chǎn)總額的79.43%。
需要說明的是,今年我院購置了xxxx、xxxx、xxxx等大型醫(yī)療設(shè)備,共投資xxxx萬元,完成了上年的投資計劃。另外,今年報廢固定資產(chǎn)xxxx元,其中,專用設(shè)備xxxx元,一般設(shè)備xxxx元,房屋建筑物xxxx元。
(二)負債概況
負債中,主要為購進藥品的應(yīng)付帳款xxxx元和預(yù)收醫(yī)療款xxxx元,分別占負債總額的46.31%和45.65%,應(yīng)付社會保障金xxxx元,占負債總額的0.5%,其他應(yīng)付款xxxx元,占負債總額的7.53%,主要為大型醫(yī)療設(shè)備的押金和質(zhì)保金。
二、收支情況
xx年全年收入總額為xxxx元,支出為xxxx元,收支結(jié)余為xxxx元。
(一)收入概況
全年收入總額為xxxx元,分別由以下收入類別構(gòu)成 ):
1.財政補助收入xxxx元(其中財政專項補助xxxx元)
2.醫(yī)療收入xxxx元(其中門診收入xxxx元,住院收入xxxx元),占總收入的69.71%,比去年同期增長了4.42%
3.藥品收入xxxx元, 占總收入的25.37%,比去年同期下降了2.33%
4.其他收入xxxx元,占總收入的2.02%
由此可見,醫(yī)療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理。全年完成業(yè)務(wù)收入xxxx元,比去年同期增長了15.63%,人均完成任務(wù)xxxx元,比去年同期減少了0.89%。
(二)支出概況
全年支出總額為xxxx元,分別由以下支出類別構(gòu)成:
1.醫(yī)療支出xxxx元
(1)其中人員支出xxxx元
包括基本工資xxxx元,津貼xxxx元,獎金xxxx元,社會保障xxxx元,其他支出xxxx元。
(2)公用支出xxxx元
包括辦公費xxxx元,印刷費xxxx元,水電費xxxx元,郵電費xxxx元,交通費xxxx元,旅差費xxxx元,會議費xxxx元,培訓(xùn)費xxxx元,招待費xxxx元,福利費xxxx元,勞務(wù)費xxxx元,物業(yè)管理費xxxx元,維修費xxxx元,租賃費xxxx元,專用材料xxxx元,圖書費xxxx元,燃料費xxxx元,洗滌費xxxx元,工會經(jīng)費xxxx元,提取壞帳準(zhǔn)備xxxx元,其他費用xxxx元。
(3)補助支出xxxx元
包括退休費xxxx元,生活補助xxxx元,住房補助xxxx元,其他支出xxxx元。
2.藥品支出xxxx元
3.其他支出xxxx元
通過以上數(shù)據(jù)可以看出,所有收入、支出項目基本符合醫(yī)院財務(wù)運行規(guī)律。全年職工工資、獎金、福利共計xxxx元,比去年增長了12.32%,人均xxxx元,比去年增長了6.66%。
三、財務(wù)預(yù)算收支執(zhí)行情況
財政補助收入xxxx元,預(yù)算收入xxxx萬元,完成了預(yù)算收入的94.3%;xx年業(yè)務(wù)收入xxxx元,預(yù)算收入xxxx萬元,完成了預(yù)算收入的112%;實際結(jié)余xxxx萬元,預(yù)算結(jié)余xxxx萬元,完成了預(yù)算結(jié)余的145%。
xx年,我們以加強醫(yī)院財務(wù)管理水平為中心,各項工作較以往均有較大提高,資金使用更趨合理,財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況正常,圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)確定的工作任務(wù)。
四、xx年財務(wù)工作重點和財務(wù)預(yù)算
xx年,無論從財務(wù)收支還是財務(wù)管理方面,都有了長足的進步,但這些成績還是初步的。今后需要深化管理,使財務(wù)管理、預(yù)算管理真正深入人心,為更迅速地提高我院整體財務(wù)管理水平奠定基礎(chǔ)。
1.深入貫徹以財務(wù)管理為中心的管理原則,總結(jié)上年度經(jīng)驗教訓(xùn),提高管理水平和執(zhí)行能力,逐步完善各項財務(wù)管理工作,加強對資金的管理和對項目的財務(wù)管理,加強成本控制,真正形成良好的財務(wù)管理秩序,以良好的財務(wù)管理促進我院的健康發(fā)展。
2.為了醫(yī)院長期發(fā)展打下更好的基礎(chǔ),在完善財務(wù)管理制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,逐步建立一整套預(yù)算、核算、分析、監(jiān)督、數(shù)據(jù)信息傳遞、財務(wù)與其他系統(tǒng)間良好的管控體系。
3.根據(jù)今年任務(wù)的完成情況,預(yù)計xx年業(yè)務(wù)收入仍保持xxxx萬元,與xx年持平,并在確保各項工作正常進行的基礎(chǔ)上,合理調(diào)度資金,盡可能減少經(jīng)費支出,力爭使收支結(jié)余達到xxxx萬元。
各位代表,xx年是我院發(fā)展過程中承前啟后的關(guān)鍵一年,工作任務(wù)十分艱巨,但在上級有關(guān)部門的大力支持下,院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全院廣大職工的共同努力,xx年將取得更大的發(fā)展。
謝謝大家!
[推薦總結(jié)] 財務(wù)工作匯報模板
作為公司的正式員工,我們要不斷學(xué)習(xí)與進步,把工作做得更好!為了反饋工作質(zhì)量,現(xiàn)在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告就是要找出優(yōu)點以及不足與教訓(xùn)。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?以下是小編為大家收集的“[推薦總結(jié)] 財務(wù)工作匯報模板”供您參考,希望能夠幫助到大家。
20xx年,在集團公司和董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,公司財務(wù)工作圍繞年初確定的各項工作目標(biāo),深化預(yù)算管理,提高資金效益,嚴格控制成本,疏導(dǎo)電價矛盾,強化基礎(chǔ)管理,全面完成了年度主要預(yù)算指標(biāo),為公司持續(xù)健康發(fā)展提供了良好的財務(wù)支撐。現(xiàn)將公司20xx年度財務(wù)工作情況報告如下:
第一部分公司20xx年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況
20xx年,公司進一步加強全面預(yù)算和內(nèi)部經(jīng)營考核相結(jié)合,按照集團公司下達的資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書,強化成本費用的預(yù)算控制,提高資金集約化管理力度,不斷改善財務(wù)狀況,公司本部及各控股分、子公司預(yù)算總體執(zhí)行情況良好。
一、20xx年度主要預(yù)算指標(biāo)完成情況(詳見下表)
20xx年度(萬元)營業(yè)收入其中:其他業(yè)務(wù)收入營業(yè)成本營業(yè)稅金及附加管理費用財務(wù)費用投資收益營業(yè)外收支利潤總額資產(chǎn)總額其中:非流動資產(chǎn)負債總額其中:非流動負債所有者權(quán)益本期完成上年同期本期預(yù)算同比增長完成預(yù)算
二、各公司主要預(yù)算指標(biāo)完成情況
項目營業(yè)收入營業(yè)成本營業(yè)稅金及附加管理費用其中:可控費用財務(wù)費用營業(yè)外收支利潤總額1234計劃實際計劃實際計劃實際計劃實際20xx年度,各控股公司預(yù)算完成情況基本良好,其中XX公司實現(xiàn)盈利。可控費用考慮調(diào)整因素后總體未超支。
三、影響預(yù)算目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素
從上表可見,公司的營業(yè)收入的增長高于營業(yè)成本的增長,主要是由于本年主要業(yè)務(wù)收入大幅增長所致。
營業(yè)成本較預(yù)算增加X,由于①②③④⑤
營業(yè)稅金及附加受到銷售收入增加及地方教育費附加增長的影響,超出年初預(yù)算38%;管理費用較計劃有小幅增長,主要是受通貨膨脹等外部因素的影響;財務(wù)費用受到國內(nèi)金融政策的影響,超出計劃5%。
利潤總額較計劃減虧X。
資產(chǎn)總額及負債總額與預(yù)算偏差較小,同比減幅X%,主要由于固定資產(chǎn)計提折舊以及企業(yè)歸還長期貸款形成。
四、預(yù)算執(zhí)行中存在的主要問題
20xx年,各公司主要預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行情況基本良好,但仍存在以下問題:
1、財務(wù)制度不健全,各公司均不同程度存在制度缺失老舊,不能滿足日常管理所需。
2、全面預(yù)算管理還要加強,尤其是對全面預(yù)算執(zhí)行的過程控制及結(jié)果分析有待提高。
3、成本費用分析不足,除預(yù)算管理外,各生產(chǎn)單位還應(yīng)細化成本費用
分析,嚴格控制可變成本,以滿足自主運營管理需要。
第二部分公司20xx年財務(wù)預(yù)算編制情況
一、20xx年財務(wù)預(yù)算編制原則及依據(jù)
1、堅持效益優(yōu)先原則,嚴格成本費用預(yù)算控制;堅持積極穩(wěn)健原則,確保以收定支,加強財務(wù)風(fēng)險控制;堅持權(quán)責(zé)對等原則,確保預(yù)算切實可行。
2、財務(wù)預(yù)算編制依據(jù)包括:X二、20xx年主要財務(wù)預(yù)算指標(biāo)編制情況
20xx年度營業(yè)收入營業(yè)成本營業(yè)稅金及附加管理費用財務(wù)費用投資收益營業(yè)外收支利潤總額資產(chǎn)總額其中:非流動資產(chǎn)上年完成(萬元)本年預(yù)算(萬元)增減率負債總額其中:非流動負債所有者權(quán)益三、20xx年度可能影響預(yù)算指標(biāo)的主要因素
1、受國家宏觀調(diào)控的影響,貸款利率可能發(fā)生變化,會對公司的財務(wù)費用及損益情況產(chǎn)生影響。
2、受通貨膨脹影響,市場物價及人工成本呈上漲趨勢,會對營業(yè)成本及管理費用等產(chǎn)生一定影響。
3、受政府調(diào)控的影響,會對公司的主營業(yè)務(wù)收入產(chǎn)生影響。4、參股公司的盈利及分紅能力不確定,會對投資收益產(chǎn)生一定影響。
第三部分20xx年財務(wù)工作重點
為實現(xiàn)公司各項財務(wù)預(yù)算目標(biāo),各控股公司必須按照公司年度工作會議的統(tǒng)一安排和部署,在做好各項日常管理工作外,還應(yīng)做好以下方面工作:
一、結(jié)合經(jīng)營考核機制,深化全面預(yù)算管理
按照集團公司的要求,公司今年將繼續(xù)完善預(yù)算管理體系,將全面預(yù)算管理與內(nèi)部經(jīng)營考核相結(jié)合,使兩者相互補充與促進。各預(yù)算執(zhí)行單位必須認真嚴格執(zhí)行公司批復(fù)的預(yù)算方案,嚴格控制預(yù)算外支出。公司將加大對預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的考核力度,并就預(yù)算制度完整性、預(yù)算流程規(guī)范性、預(yù)算執(zhí)行嚴肅性、預(yù)算支出真實性等方面進行考核和評價,增強預(yù)算對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的調(diào)控能力;財務(wù)部門要加強預(yù)算分析工作,通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的加工和分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。
二、推進成本費用的精細化管理,加強成本控制
推進成本費用的精細化管理,是實現(xiàn)年度利潤指標(biāo)的重要保證。各分、子公司要切實加強生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本控制,認真研究同行業(yè)先進企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和水平,努力完善成本核算和控制體系。
三、加強實物資產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作
實物資產(chǎn)管理是財務(wù)工作的重要組成,也是目前公司財務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié),各分、子公司均不同程度上存在有帳無卡、賬實不符等問題。解決這些問題需要資產(chǎn)管理部門與財務(wù)部門的協(xié)作與配合,可以共同建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),將資產(chǎn)價值形態(tài)管理和實物形態(tài)管理通過信息系統(tǒng)有機地
結(jié)合起來,逐步實現(xiàn)帳實一致。同時各控股公司財務(wù)部門要嚴格執(zhí)行公司固定資產(chǎn)管理辦法,加強工程項目的竣工決算工作,做好資產(chǎn)的按時入賬及受損資產(chǎn)的清理處置工作。
四、建立內(nèi)部控制體系,提高財務(wù)工作規(guī)范化程度
內(nèi)控制度建設(shè)與管理工作是集團公司本年財務(wù)工作的重要內(nèi)容。20xx年公司內(nèi)控體系建設(shè)重在完善補充制度,重在落實制度。通過制度管理,提高財務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化程度。并繼續(xù)深化財務(wù)監(jiān)督,在公司內(nèi)部建立重大財務(wù)事項報告制度,對各控股公司的內(nèi)部財務(wù)會計制度、重要會計政策、年度財務(wù)預(yù)決算、資產(chǎn)核銷以及其他影響企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量的重大事項進行報批、報備管理。五、開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高執(zhí)業(yè)能力
經(jīng)濟越發(fā)展會計越重要,經(jīng)濟活動的多元化和復(fù)雜化對會計人員的執(zhí)業(yè)素質(zhì)提出更高的要求,財務(wù)人員必須持續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷豐富更新知識,才能滿足工作的需要。20xx年公司仍將按照集團公司的安排,加強財務(wù)人員的素質(zhì)教育,組織進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鼓勵會計人員參加專業(yè)技術(shù)資格考試,不斷豐富更新專業(yè)知識,滿足工作需要。
各位代表,20xx年是公司財務(wù)工作面臨考驗的一年,既有國際金融危機不斷加劇、國內(nèi)經(jīng)濟形勢嚴峻困難的挑戰(zhàn),也有公司內(nèi)部經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變對財務(wù)管理提出的更高要求;財務(wù)工作只有不斷自我完善,自我超越,才會取得新的成就。20xx年,在集團公司和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體財務(wù)人員的共同努力下,財務(wù)管理工作一定會取得新的進展。
熱搜總結(jié): 學(xué)校財務(wù)工作匯報范本
作為公司的員工,我們要有加強學(xué)習(xí),勇于實踐的決心。為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們現(xiàn)在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告屬于應(yīng)用文稿,分為集體和個人兩種。那么,述職報告的內(nèi)容要寫些什么更好呢?以下是小編為大家精心整理的“熱搜總結(jié): 學(xué)校財務(wù)工作匯報范本”,希望能對您有所幫助,請收藏。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位會員:
我受大會委托,在此向大會報告20xx年學(xué)校工會財務(wù)工作情況,請予審議。
一、學(xué)校工會經(jīng)費收支情況
20xx年收支情況:
(1)20xx年結(jié)轉(zhuǎn)收入:10.76萬元
(2)行政撥款收入:20萬元
(3)其他收入:360.13元
合計收入:30.80萬元
2.工會總支出:24.27萬元
(1)職工活動支出5.64萬元
(2)維權(quán)支出15.66萬元
(3)業(yè)務(wù)支出0.84萬元
(4)上繳上級支出2.13萬元
結(jié)余:6.52萬元
二、財務(wù)管理情況
1.工會經(jīng)費的報銷,必須事先經(jīng)工會主席同意方可使用。在報銷時,必須要有正式單據(jù),單據(jù)要有經(jīng)手人和工會主席、主管財務(wù)工作的人員簽字方可報銷,手續(xù)不完備的一律不予辦理。嚴格執(zhí)行國家的財經(jīng)法律法規(guī),做到收支兩條線。
2.加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力與業(yè)務(wù)素質(zhì),真正把工會財務(wù)工作做細做好。
總結(jié)收藏: 學(xué)校財務(wù)工作匯報其一
作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學(xué)習(xí),爭取做得最好!為了與時俱進、跟進任務(wù),我們現(xiàn)在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告就是指任職者從中找出經(jīng)驗教訓(xùn),引出規(guī)律性的東西引文。那么,自己在寫述職報告時要注意些什么呢?小編收集并整理了“總結(jié)收藏: 學(xué)校財務(wù)工作匯報其一”,但愿對您的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。
各位老師,同志們:
根據(jù)大會安排,我受學(xué)校行政委托,向大家匯報學(xué)校一年來的財務(wù)工作情況,請予審議。
學(xué)校財務(wù)工作,是學(xué)校各項工作的重要組成部分,是一項政策性較強的工作。它直接涉及到學(xué)校各項工作的正常運轉(zhuǎn)和教職工的切身利益。在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,將學(xué)校的有限資金進行合理安排。做到長安排,短打算。在使用經(jīng)費上,始終堅持服務(wù)于教學(xué),有利于教職工積極性的提高,堅持做好民主理財,杜絕貪污、挪用的不良現(xiàn)象發(fā)生。
下面我就如下幾點向大會匯報工作
一、學(xué)校經(jīng)費總概況
(一)xx年經(jīng)費收支情況
1、總收入:x元,其中:
財政收入:x元;
勤工儉學(xué)收入:x元;
其他收入:x元;
xx年度結(jié)轉(zhuǎn)余額x元。其中:
現(xiàn)金x元;
銀行存款x元;
2、總支出x元,其中:
事業(yè)費支出x元;
津貼x元;
福利x元;
辦公費x元;
水電x元;
差旅x元;
招待x元;
其它開支(含業(yè)務(wù)費)x元。
二、財務(wù)分析
學(xué)校的財務(wù)情況,總的形勢是嚴竣的,的確面臨運行困難的嚴重性。我們在學(xué)校校務(wù)會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過各方努力爭取上級支持,克服了重重困難。短短的幾個月,學(xué)校財務(wù)運行出色,首先是解決了全體教師一年的x元,添置固定資產(chǎn)近x元,校舍維修x元,教學(xué)津貼較上年有所增加,教師福利可望提高。現(xiàn)已爭取上級資金,將用于改善辦學(xué)條件,如改廁、改水、維修學(xué)生宿舍均已列入xx年度安排之中。
三、工作總結(jié)
嚴格執(zhí)行收費制度,禁止了違規(guī)收費。我們學(xué)校一年來嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn),沒有向?qū)W生多收亂收一分錢,多次經(jīng)上級有關(guān)部門檢查,均合格過關(guān)。
(一)酌情編制財務(wù)預(yù)算,合理安排資金。
近年來生源不斷下降,隨之經(jīng)費收入逐年減少。為了保持學(xué)校正常運轉(zhuǎn),不得不精打細算,每學(xué)期初,我們都要作好財經(jīng)開支計劃,突出重點,保證服務(wù)于教學(xué),把有限的資金投入到有效的點子上,注重提高資金使用效益。
(二)多方爭取資金,彌補經(jīng)費不足
開辦附設(shè)學(xué)前班,每學(xué)期創(chuàng)收x元,而學(xué)前教師工資爭取了主管局撥款x元。共爭取主管局撥款x元,爭取了財政所撥款x元。一年來多方爭取資金x元,為學(xué)校經(jīng)費減輕負擔(dān)。
四、今后打算
我校目前經(jīng)濟仍然存在著較大的困難,要想改變這個現(xiàn)狀必須繼續(xù)努力,認真總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、合理計劃、精心安排、開源節(jié)支、勤儉辦校。具體作法:
1、繼續(xù)爭取多方支持,擴大經(jīng)濟收入。
2、節(jié)約開支、合理計劃,尤其是壓縮招待費開支,旅差費開支和不必要的重復(fù)建設(shè)。
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