設(shè)備述職報(bào)告學(xué)習(xí)方面（集合十五篇）

設(shè)備述職報(bào)告學(xué)習(xí)方面（集合十五篇）。

<一> 設(shè)備述職報(bào)告學(xué)習(xí)方面

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，您好！我在這份激光設(shè)備述職報(bào)告中將向您介紹我們公司的激光設(shè)備以及其在不同領(lǐng)域的應(yīng)用。

我司的激光設(shè)備采用了先進(jìn)的激光技術(shù)和全球領(lǐng)先的生產(chǎn)工藝，可廣泛應(yīng)用于工業(yè)制造、醫(yī)療美容、科學(xué)研究、文化藝術(shù)和安全防護(hù)等多個(gè)領(lǐng)域。下面，我將分別介紹各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用情況。

一、工業(yè)制造

激光設(shè)備在工業(yè)制造領(lǐng)域中有著廣泛的應(yīng)用，如激光切割、激光打標(biāo)、激光焊接等。在金屬材料切割方面，我們的激光切割機(jī)采用了進(jìn)口高精度伺服電機(jī)，以及先進(jìn)的光學(xué)系統(tǒng)和操作軟件，確保激光雕刻、切割效果達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平。在服裝、鞋帽、飾品制造業(yè)，我們的激光切割機(jī)還能高效、精準(zhǔn)的完成型材、布料、皮革等材料的切割和雕刻工序，讓客戶生產(chǎn)效率得到顯著的提高。

二、醫(yī)療美容

隨著人們健康意識(shí)不斷提高，醫(yī)療美容行業(yè)中對(duì)于激光設(shè)備的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛。我們的激光美容設(shè)備采用了氣冷式、光學(xué)泵浦、Q開關(guān)技術(shù)等多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)，適用于皮膚去斑、嫩膚、消除色斑、祛痘、脫毛等多種美容治療方案，成為了越來(lái)越多醫(yī)美機(jī)構(gòu)、美容院和私人醫(yī)生的首選設(shè)備。

三、科學(xué)研究

激光技術(shù)在科學(xué)研究中的應(yīng)用也十分廣泛。我們的激光光譜儀采用了多模激光技術(shù)，可應(yīng)用于材料表征、物質(zhì)分析、氣體檢測(cè)、生物醫(yī)學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域。我們的設(shè)備具有高分辨率、高精度、多重光路等優(yōu)越特性，為科研人員提供了更為精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)和信息。

四、文化藝術(shù)

激光設(shè)備在文化藝術(shù)上的應(yīng)用也越來(lái)越普及，如激光秀、激光雕刻等。我們的激光雕刻機(jī)采用了高精度的運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)和先進(jìn)的控制技術(shù)，能將各種圖案、文字、LOGO等高清晰度地雕刻在各種材質(zhì)上，使其更具有藝術(shù)感和觀賞價(jià)值。

五、安全防護(hù)

我們的激光設(shè)備還可用于安全防護(hù)，在機(jī)場(chǎng)、車站、油田等需要進(jìn)行安全監(jiān)控的場(chǎng)所，我們的激光設(shè)備能夠快速、準(zhǔn)確的進(jìn)行邊界監(jiān)測(cè)，有效防范安全事故的發(fā)生。

以上就是我們公司激光設(shè)備在各領(lǐng)域中的應(yīng)用情況。我們將繼續(xù)致力于創(chuàng)新技術(shù)和質(zhì)量提升，為客戶提供更專業(yè)、更有效的設(shè)備和服務(wù)。感謝您的支持！

<二> 設(shè)備述職報(bào)告學(xué)習(xí)方面

-年以其輕巧而靈活的步伐帶送走了20xx，牛年正以它那穩(wěn)健的腳步將我們帶入了嶄新的20--年。在過(guò)去的一年中，本人堅(jiān)持以職業(yè)人的精神從事自己的職業(yè)生涯，以專業(yè)的技術(shù)從事自己專業(yè)的工作。酒店設(shè)備管理稱為設(shè)備工程學(xué)，是以設(shè)備的一生為研究對(duì)象，以降低壽命周期為目標(biāo)，圍繞從設(shè)備的選擇、購(gòu)進(jìn)直到報(bào)廢全過(guò)程而開展的一系列管理工作的一門綜合科學(xué)，它滲透了各方面的技術(shù)和各種專業(yè)技術(shù)知識(shí)。過(guò)去的一年中，在飯店領(lǐng)導(dǎo)的幫助和鼓勵(lì)下，通過(guò)部門全體員工的努力和各部門的協(xié)作，圓滿完成了飯店內(nèi)的各項(xiàng)接待任務(wù)和設(shè)備的維修保養(yǎng)、能耗控制等各項(xiàng)工作。下面圍繞一年的工作來(lái)進(jìn)行總結(jié)和回顧。

一、個(gè)人職業(yè)生涯的鍛煉和提升

職業(yè)經(jīng)理是對(duì)一個(gè)人一生所從事的職業(yè)一種規(guī)范，在從事的職業(yè)中，時(shí)常以一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的要求來(lái)規(guī)范自己。在工作實(shí)踐中以職業(yè)的人規(guī)范極力營(yíng)造職業(yè)團(tuán)隊(duì)，努力的營(yíng)造一支支持性的人力資源環(huán)境，倡導(dǎo)部門員工為集體考慮問(wèn)題，留下足夠的時(shí)間和大家一起交流，以及對(duì)部門完成工作的能力表示充分的信心，通過(guò)這樣更深一步的協(xié)調(diào)、信任和彼此之間的欣賞，使自己的職業(yè)生涯得到了豐富。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中注重部門領(lǐng)班和主管人員技術(shù)素質(zhì)鍛煉，利用每周專門工作會(huì)議，對(duì)領(lǐng)班和主管人員每周工作進(jìn)行講評(píng)，使他們?cè)诠ぷ髦凶⒅仄涿恐芄ぷ髦攸c(diǎn)，集中力量完成每周工作難點(diǎn)，讓他們?cè)趯?shí)際工作中得到鍛煉和提高。同時(shí)對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行幫助和協(xié)調(diào)。在**年度中，新調(diào)整領(lǐng)班1人，主管1人。

極個(gè)別員工對(duì)員工手冊(cè)和規(guī)章制度有的理解不清，在遵守制度中存在缺點(diǎn)或差別，導(dǎo)至出現(xiàn)過(guò)激的情緒，對(duì)工作造成消極和被動(dòng)。部門則利用各種形式進(jìn)行談心和幫助，使員工在這支隊(duì)伍中能留得下，工作積極性和工作態(tài)度、工作熱情不斷的得到提高。各項(xiàng)工作技能和工作任務(wù)完成速度得到落實(shí)。

在**年度中，對(duì)各工種進(jìn)行人員優(yōu)化組合，不適合的人員進(jìn)行勸退，其中勸退2人。對(duì)重點(diǎn)技術(shù)人員想盡辦法進(jìn)行挽留，為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，解決在工作中的實(shí)際困難，使他們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)揮更好的技術(shù)和特長(zhǎng)，為飯店創(chuàng)造了很好的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)以上人員調(diào)整，部門由原來(lái)的38人縮編至在崗人員33人。

二、**年度各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況

1、設(shè)備保養(yǎng)和運(yùn)行

工程部始終把設(shè)備的安全正常運(yùn)行作為部門工作的重點(diǎn)，全年保證重點(diǎn)設(shè)備無(wú)故障運(yùn)行。完成電梯每3年后需進(jìn)行的中修任務(wù)，對(duì)中央空調(diào)機(jī)組，鍋爐設(shè)備進(jìn)行年度預(yù)防性的維護(hù)保養(yǎng)。中央空調(diào)機(jī)組累計(jì)全年運(yùn)行3200小時(shí)，鍋爐、電梯每天24小時(shí)不間斷運(yùn)行。

每周組織專門人員對(duì)公共設(shè)備、空調(diào)、照明、外圍燈光等設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證設(shè)備的完好率達(dá)到99%。

每月組織人員對(duì)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行清洗保養(yǎng)。對(duì)公共區(qū)域內(nèi)的設(shè)施進(jìn)行定期維保，使公共區(qū)域內(nèi)設(shè)施的完好率達(dá)到99%。

2、工程設(shè)備改造，在6月份，市政開始對(duì)本市內(nèi)的煤氣改天然氣供應(yīng)。在天然氣的轉(zhuǎn)換過(guò)程中，工程部積極配合煤氣公司的改造工作，多次與煤氣公司進(jìn)行協(xié)商，在天然氣的置換過(guò)程中，沒(méi)有影響到飯店的正常經(jīng)營(yíng)與使用。使天然氣的轉(zhuǎn)換工作得到順利的完成。

天然氣的轉(zhuǎn)換過(guò)程中，由于飯店先期使用的是管道煤氣，改使用天然氣后，原使用的設(shè)備都不配套，需要進(jìn)行改造。工程部積極的與各廠家聯(lián)系，對(duì)使用的鍋爐、灶具等設(shè)備進(jìn)行安全的轉(zhuǎn)換和調(diào)試，沒(méi)有發(fā)生任何設(shè)備的損壞。

積極配合飯店內(nèi)施工隊(duì)的各項(xiàng)工作，在飯店施工改造前，對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行保護(hù)和更換。在沒(méi)有發(fā)生任何費(fèi)用的情況下，成功的將美發(fā)室移至6層，保證了美發(fā)室的正常營(yíng)業(yè)。

3、雙創(chuàng)工作，雙創(chuàng)工作是政府的一項(xiàng)形象工作。為保證唐山市該工作的圓滿完成，工程部積極投入到飯店動(dòng)員的工作之中，對(duì)飯店內(nèi)的各項(xiàng)公共設(shè)備和外景照明進(jìn)行及時(shí)維護(hù)。為提高市區(qū)內(nèi)整體形象，配合完成了飯店外的工作，如小樹林旁圍墻整修刷漆，廣告制作，小廣告鏟除等。

4、公共設(shè)備維護(hù)和改造，針對(duì)飯店內(nèi)公共區(qū)域設(shè)施損壞和原施工中留下的不完善工程，工程部積極組織人員和力量進(jìn)行維修。在上半年度中，對(duì)外圍的下水管道、弱電井向室內(nèi)跑水管道，組織外面的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行了維修和清理。在23層、10層、7層由于屋面防水層的損壞，造成每年漏水，在今年進(jìn)入雨季前對(duì)23層、10層、7層的防水進(jìn)行修復(fù)。在**年度中沒(méi)有因?yàn)橛晁鞖庠斐娠埖陜?nèi)設(shè)備受到損壞。

在進(jìn)入冬季前，組織力量對(duì)飯店的設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。先后對(duì)人工河進(jìn)行徹底的放水，進(jìn)水管道斷水和維護(hù)。對(duì)外圍的消防栓、室進(jìn)行保溫處理。對(duì)各進(jìn)風(fēng)口進(jìn)行保溫處理。

針對(duì)飯店外圍鐵藝圍墻多年后銹蝕嚴(yán)重情況，積極地組織人員進(jìn)行修復(fù)、刷漆，使該設(shè)施得到很好的維護(hù)。

設(shè)備改造，針對(duì)阿一鮑魚提出的廚房新風(fēng)換氣系統(tǒng)存在問(wèn)題，需要得到飯店對(duì)該設(shè)備進(jìn)行改造的要求后，工程部積極組織力量進(jìn)行分析排查。在節(jié)約費(fèi)用的基礎(chǔ)上，（原阿一鮑魚自行聯(lián)系改造費(fèi)用1.2萬(wàn)元，后實(shí)際改造費(fèi)用0.2萬(wàn)元），盡量利用飯店內(nèi)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行更新改造。在阿一鮑魚積極配合下圓滿完成了該設(shè)備的更新和改造。

多方面想辦法，開拓思路提高設(shè)備運(yùn)行能力，在啊一鮑魚包間空調(diào)改造中，經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析和判斷，以提高管道運(yùn)行速度和流量，成功解決自開業(yè)來(lái)就存在的空調(diào)系統(tǒng)制冷（暖）的問(wèn)題。節(jié)約改造資飯店設(shè)備管理（經(jīng)理）年終述職報(bào)告提要：極個(gè)別員工對(duì)員工手冊(cè)和規(guī)章制度有的理解不清，在遵守制度中存在缺點(diǎn)或差別，導(dǎo)至出現(xiàn)過(guò)激的情緒，對(duì)工作造成消極和被動(dòng)金10多萬(wàn)元。

5、廚房設(shè)備和洗滌設(shè)備，針對(duì)飯店在使用和選型該配套設(shè)備時(shí)，選用的型號(hào)雜，牌子亂，維修困難，維護(hù)工作量大等難題。工程部多方想辦法找廠家，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)。在洗滌設(shè)備中，配件難以在市面上購(gòu)到，通過(guò)多種途徑找加工單位進(jìn)行加工，有力的保障了洗滌設(shè)備的正常使用。廚房設(shè)備同樣存在類似的難題，特別是在制冷冰柜維修保養(yǎng)上，難點(diǎn)更多，所有的冰箱、冰柜全部進(jìn)行主要零部件的更換工作，保證制冷設(shè)備的正常工作。

6、飯店改造工作，在**年度飯店先后組織開工對(duì)2層、7層、8層等區(qū)域進(jìn)行改造。在改造中出現(xiàn)的問(wèn)題，工程部積極配合，對(duì)原來(lái)的設(shè)施進(jìn)行拆除，對(duì)管道等設(shè)備進(jìn)行保護(hù)，有利的保障了施工的順利開工。

飯店新啟用的網(wǎng)球館開業(yè)前期工作中，工程部積極的想辦法，多方渠道為網(wǎng)球館開業(yè)做好準(zhǔn)備，縮小開業(yè)前的費(fèi)用。先后完成了霓虹燈的制作安裝、排水溝的安放、網(wǎng)球網(wǎng)的安裝、空調(diào)及生活熱水的啟用等前期性的工作。使網(wǎng)球館得到了順利的開業(yè)。

7、飯店裝飾，在每逢節(jié)日，飯店都進(jìn)行節(jié)日裝飾工作。工程部積極的想辦法，出新招，配合飯店完成各種節(jié)日的裝飾，營(yíng)造出節(jié)日的良好氛圍，收到滿意效果。

三、節(jié)能降耗

工程部面對(duì)飯店不斷高漲的能源費(fèi)用，采取各種手段對(duì)能耗進(jìn)行控制，全年度的能源費(fèi)用控制在飯店收入的10%以下。

1、節(jié)能意識(shí)的提高，在設(shè)備的運(yùn)行過(guò)程中，積極的面對(duì)困難。

在工作中不斷的總結(jié)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，如在設(shè)備運(yùn)行中，針對(duì)洗衣房設(shè)備運(yùn)行中耗氣量大的特點(diǎn)，不斷地要求鍋爐房與洗衣房積極配合作好蒸汽的使用控制。對(duì)夜景照明等耗電量大的照明系統(tǒng)進(jìn)行合理調(diào)節(jié)和開關(guān)控制。在空調(diào)運(yùn)行中，耗電、耗水量大，為作好該項(xiàng)節(jié)能，要求鍋爐房人員適時(shí)控制調(diào)整空調(diào)機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)。由于工程部全體人員對(duì)節(jié)能意識(shí)的提高，措施得力，控制有效，節(jié)能收到的很好的效果。

2、技改工作，先后對(duì)空調(diào)水泵系統(tǒng)由專業(yè)節(jié)能公司進(jìn)行技術(shù)改造，此改造工作收到很好的節(jié)能效益。在不斷的總結(jié)和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的工作中，先后對(duì)照明用電進(jìn)行測(cè)算，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)對(duì)照明中某些區(qū)域進(jìn)行燈光調(diào)整，更換照明燈泡和某些照明器具，保證各區(qū)域的正常照明和節(jié)能兩不誤。對(duì)外景燈光進(jìn)行合理控制。對(duì)公共區(qū)域的空調(diào)口、排風(fēng)口加裝控制器，解決了由于控制不到位而浪費(fèi)能源的不利因素。

3、針對(duì)營(yíng)業(yè)收入的增加，自來(lái)水的使用量不斷加大，工程部積極采取辦法，先后對(duì)節(jié)能公司的業(yè)績(jī)進(jìn)行考察，在7月份對(duì)用水設(shè)備進(jìn)行改造，對(duì)員工浴室的設(shè)備進(jìn)行更新，節(jié)水方案初步見(jiàn)到效果。

4、修舊利廢，針對(duì)飯店的燈具、門鎖、客房燈光控制等設(shè)備易出現(xiàn)問(wèn)題而造成某些很大的浪費(fèi)現(xiàn)象。從我接手工作后，就針對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行分析，總結(jié)出問(wèn)題由我自己對(duì)損壞的設(shè)備進(jìn)行修復(fù)。后來(lái)工程部招聘了新的技術(shù)人員對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行修復(fù)利用。單就燈光變壓器、取電控制盒、床頭控制板這些設(shè)備的修復(fù)，每年節(jié)約費(fèi)用在3萬(wàn)元以上。其余的還有閉門器等這些易見(jiàn)和長(zhǎng)發(fā)的故障設(shè)備修復(fù)，工程部積極發(fā)揮維修人員的技術(shù)力量和特長(zhǎng)，對(duì)如廚房制冷、空調(diào)、潔具等設(shè)備盡量進(jìn)行修復(fù)使用。有力的控制維修費(fèi)用的增加，節(jié)約了資源，降低了成本。

5、節(jié)能效益分析，**年度共發(fā)生能源費(fèi)用573.08萬(wàn)元，而在XX年度共發(fā)生能源費(fèi)用644.91萬(wàn)元。**年度和XX年度同期相比，**年度比XX年度少發(fā)生能源費(fèi)用71.82萬(wàn)元，（熱力費(fèi)用15.21萬(wàn)元=86.94萬(wàn)元）下降率為11.14%。

其中：用電費(fèi)用節(jié)約47.54萬(wàn)元，天然氣費(fèi)用節(jié)約30.5萬(wàn)元，自來(lái)水費(fèi)用上升了61.72萬(wàn)元。

四、--年工作目標(biāo)

1、加大部門的人員培訓(xùn)工作，圍繞20字方針作為提高部門

人員素質(zhì)的工作目標(biāo)點(diǎn)，使培訓(xùn)工作得到落實(shí)和補(bǔ)充。加強(qiáng)部門的質(zhì)檢工作，使平常的工作有目標(biāo)、有力度。對(duì)**年度存在的工作缺點(diǎn)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行重點(diǎn)的培訓(xùn)。使部門人員在工作服務(wù)意識(shí)、服務(wù)速度、服務(wù)技巧、操作技術(shù)等方面得到鍛煉和提高。

2、設(shè)備管理，抓好設(shè)備管理，保證設(shè)備的高效運(yùn)行，延長(zhǎng)設(shè)備使用周期是工程部的重點(diǎn)工作。在--年度重點(diǎn)作好設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)，提高使用設(shè)備的使用效率。

在4月份完成空調(diào)機(jī)組的全面保養(yǎng)，對(duì)各種水泵進(jìn)行維護(hù)。對(duì)運(yùn)行中的鍋爐設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，作好水質(zhì)處理。

電梯等重點(diǎn)設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)周期，提高電梯的運(yùn)行效率。

公共設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，客房更新，洗滌設(shè)備、廚房設(shè)備等保養(yǎng)、維護(hù)。公共區(qū)域照明等設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。建筑物的檢修保養(yǎng)等。

3、節(jié)能降耗，節(jié)能工作首先是意識(shí)的提高，注重抓好能源使用的合理性，合理使用和控制各項(xiàng)能源。

修舊利廢工作，在部門中不斷開展技術(shù)練兵，努力提高維修人員的技術(shù)水平。

4、搞好在建和改造施工項(xiàng)目跟蹤，作好改造工作中的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。積極配合改造工作中的過(guò)程掌握和技術(shù)幫助。對(duì)各改造項(xiàng)目積極作好驗(yàn)收和開業(yè)準(zhǔn)備工作。

5、突破重點(diǎn)和難點(diǎn)，主要對(duì)員工洗澡水互冷互熱現(xiàn)象，

大堂冬季溫度偏低等疑難問(wèn)題進(jìn)行解決。

以上是本人帶領(lǐng)部門在**年度完成的工作總結(jié)，我們將對(duì)照工作總結(jié)找出差距，俗話說(shuō)：旁觀者清，我會(huì)以各部門的工作優(yōu)秀之處為動(dòng)力，努力提高自己的工作目標(biāo)，為明年工作作好鋪墊。在明年的工作中積極完成飯店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整工作中的薄弱環(huán)節(jié)，使部門工作更上一層樓。

<三> 設(shè)備述職報(bào)告學(xué)習(xí)方面

<四> 設(shè)備述職報(bào)告學(xué)習(xí)方面

近年來(lái)，我市積極推行綠色環(huán)保、節(jié)能減排政策，以改善城市空氣質(zhì)量，降低能源消耗。在這一背景下，作為供熱方面的責(zé)任單位之一，我們積極履行職責(zé)，不斷提高供熱服務(wù)質(zhì)量，助力城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

一、供熱清潔化、高效化建設(shè)

為了滿足城市居民對(duì)于清潔、高效供熱的需求，我們加強(qiáng)對(duì)供熱系統(tǒng)的改造和更新，采用清潔、高效能源。2018年，我們投入了1.5億元，新建了1座采用地源熱泵技術(shù)的供熱站，使溫馨家園小區(qū)1800戶居民享受到了清潔、高效的供熱服務(wù)，并減少二氧化碳排放量達(dá)3000余噸。同時(shí)，我們還在老舊供熱管道進(jìn)行改造，提高管道的絕熱性和材質(zhì)，減少能源流失率，使得供熱系統(tǒng)更加清潔、高效。

二、供熱安全和質(zhì)量控制

我們一直把供熱安全和質(zhì)量控制作為重中之重，采用了一系列的科學(xué)管理措施。2018年，我們對(duì)所有的供熱站和供熱管道實(shí)行24小時(shí)不間斷巡查，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。同時(shí)，我們還對(duì)供熱管道進(jìn)行完全的壓力試驗(yàn)，并安排公司專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)日常巡查和檢修，及時(shí)處理可能存在的危險(xiǎn)隱患，確保居民的生命財(cái)產(chǎn)安全。此外，我們還不斷優(yōu)化服務(wù)流程，增加用戶的滿意度，建立健全的用戶投訴處理機(jī)制，及時(shí)處理并解決投訴，積極開展宣傳教育活動(dòng)，提高居民的安全意識(shí)和使用能源的科學(xué)性。

三、互動(dòng)與服務(wù)

我們強(qiáng)調(diào)和業(yè)主的互動(dòng)交流，積極開展各種社區(qū)服務(wù)活動(dòng)。我們每季度都會(huì)組織開展家庭用氣安全知識(shí)宣傳義診、開展供氣管道維修工作等活動(dòng)，使企業(yè)與業(yè)主、社區(qū)之間建立了密切的聯(lián)系，吸引業(yè)主興趣，增進(jìn)了互動(dòng)交流和合作機(jī)會(huì)。同時(shí)，我們還加大人員和技術(shù)投入，在服務(wù)領(lǐng)域優(yōu)化各項(xiàng)制度，實(shí)行24小時(shí)熱線，實(shí)時(shí)為業(yè)主解答燃?xì)馐褂弥械膯?wèn)題和疑惑，得到了業(yè)主和社區(qū)的廣泛贊譽(yù)。

總之，在新形勢(shì)下，我們一直把居民需求放在第一位，與科學(xué)技術(shù)相結(jié)合，加強(qiáng)管理，創(chuàng)新服務(wù)模式，提高服務(wù)效率，努力為廣大居民提供可靠、清潔、熱情、優(yōu)質(zhì)的供熱服務(wù)，推進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、社會(huì)和諧發(fā)展。

<五> 設(shè)備述職報(bào)告學(xué)習(xí)方面

-年以其輕巧而靈活的步伐帶送走了20xx，牛年正以它那穩(wěn)健的腳步將我們帶入了嶄新的20--年。在過(guò)去的一年中，本人堅(jiān)持以職業(yè)人的精神從事自己的職業(yè)生涯，以專業(yè)的技術(shù)從事自己專業(yè)的工作。酒店設(shè)備管理稱為設(shè)備工程學(xué)，是以設(shè)備的一生為研究對(duì)象，以降低壽命周期為目標(biāo)，圍繞從設(shè)備的選擇、購(gòu)進(jìn)直到報(bào)廢全過(guò)程而開展的一系列管理工作的一門綜合科學(xué)，它滲透了各方面的技術(shù)和各種專業(yè)技術(shù)知識(shí)。過(guò)去的一年中，在飯店領(lǐng)導(dǎo)的幫助和鼓勵(lì)下，通過(guò)部門全體員工的努力和各部門的協(xié)作，圓滿完成了飯店內(nèi)的各項(xiàng)接待任務(wù)和設(shè)備的維修保養(yǎng)、能耗控制等各項(xiàng)工作。下面圍繞一年的工作來(lái)進(jìn)行總結(jié)和回顧。

職業(yè)經(jīng)理是對(duì)一個(gè)人一生所從事的職業(yè)一種規(guī)范，在從事的職業(yè)中，時(shí)常以一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的要求來(lái)規(guī)范自己。在工作實(shí)踐中以職業(yè)的人規(guī)范極力營(yíng)造職業(yè)團(tuán)隊(duì)，努力的營(yíng)造一支支持性的人力資源環(huán)境，倡導(dǎo)部門員工為集體考慮問(wèn)題，留下足夠的時(shí)間和大家一起交流，以及對(duì)部門完成工作的能力表示充分的信心，通過(guò)這樣更深一步的協(xié)調(diào)、信任和彼此之間的欣賞，使自己的職業(yè)生涯得到了豐富。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中注重部門領(lǐng)班和主管人員技術(shù)素質(zhì)鍛煉，利用每周專門工作會(huì)議，對(duì)領(lǐng)班和主管人員每周工作進(jìn)行講評(píng)，使他們?cè)诠ぷ髦凶⒅仄涿恐芄ぷ髦攸c(diǎn)，集中力量完成每周工作難點(diǎn)，讓他們?cè)趯?shí)際工作中得到鍛煉和提高。同時(shí)對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行幫助和協(xié)調(diào)。在**年度中，新調(diào)整領(lǐng)班1人，主管1人。

極個(gè)別員工對(duì)員工手冊(cè)和規(guī)章制度有的理解不清，在遵守制度中存在缺點(diǎn)或差別，導(dǎo)至出現(xiàn)過(guò)激的情緒，對(duì)工作造成消極和被動(dòng)。部門則利用各種形式進(jìn)行談心和幫助，使員工在這支隊(duì)伍中能留得下，工作積極性和工作態(tài)度、工作熱情不斷的得到提高。各項(xiàng)工作技能和工作任務(wù)完成速度得到落實(shí)。

在**年度中，對(duì)各工種進(jìn)行人員優(yōu)化組合，不適合的人員進(jìn)行勸退，其中勸退2人。對(duì)重點(diǎn)技術(shù)人員想盡辦法進(jìn)行挽留，為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，解決在工作中的實(shí)際困難，使他們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)揮更好的技術(shù)和特長(zhǎng)，為飯店創(chuàng)造了很好的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)以上人員調(diào)整，部門由原來(lái)的38人縮編至在崗人員33人。

工程部始終把設(shè)備的安全正常運(yùn)行作為部門工作的重點(diǎn)，全年保證重點(diǎn)設(shè)備無(wú)故障運(yùn)行。完成電梯每3年后需進(jìn)行的中修任務(wù)，對(duì)中央空調(diào)機(jī)組，鍋爐設(shè)備進(jìn)行年度預(yù)防性的維護(hù)保養(yǎng)。中央空調(diào)機(jī)組累計(jì)全年運(yùn)行3200小時(shí)，鍋爐、電梯每天24小時(shí)不間斷運(yùn)行。

每周組織專門人員對(duì)公共設(shè)備、空調(diào)、照明、外圍燈光等設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證設(shè)備的完好率達(dá)到99%。

每月組織人員對(duì)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行清洗保養(yǎng)。對(duì)公共區(qū)域內(nèi)的設(shè)施進(jìn)行定期維保，使公共區(qū)域內(nèi)設(shè)施的完好率達(dá)到99%。

工程部面對(duì)飯店不斷高漲的能源費(fèi)用，采取各種手段對(duì)能耗進(jìn)行控制，全年度的能源費(fèi)用控制在飯店收入的10%以下。

在工作中不斷的總結(jié)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，如在設(shè)備運(yùn)行中，針對(duì)洗衣房設(shè)備運(yùn)行中耗氣量大的特點(diǎn)，不斷地要求鍋爐房與洗衣房積極配合作好蒸汽的使用控制。對(duì)夜景照明等耗電量大的照明系統(tǒng)進(jìn)行合理調(diào)節(jié)和開關(guān)控制。在空調(diào)運(yùn)行中，耗電、耗水量大，為作好該項(xiàng)節(jié)能，要求鍋爐房人員適時(shí)控制調(diào)整空調(diào)機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)。由于工程部全體人員對(duì)節(jié)能意識(shí)的提高，措施得力，控制有效，節(jié)能收到的很好的效果。

人員素質(zhì)的工作目標(biāo)點(diǎn)，使培訓(xùn)工作得到落實(shí)和補(bǔ)充。加強(qiáng)部門的質(zhì)檢工作，使平常的工作有目標(biāo)、有力度。對(duì)**年度存在的工作缺點(diǎn)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行重點(diǎn)的培訓(xùn)。使部門人員在工作服務(wù)意識(shí)、服務(wù)速度、服務(wù)技巧、操作技術(shù)等方面得到鍛煉和提高。

修舊利廢工作，在部門中不斷開展技術(shù)練兵，努力提高維修人員的技術(shù)水平。

以上是本人帶領(lǐng)部門在**年度完成的工作總結(jié)，我們將對(duì)照工作總結(jié)找出差距，俗話說(shuō)：旁觀者清，我會(huì)以各部門的工作優(yōu)秀之處為動(dòng)力，努力提高自己的工作目標(biāo)，為明年工作作好鋪墊。在明年的工作中積極完成飯店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整工作中的薄弱環(huán)節(jié)，使部門工作更上一層樓。

<六> 設(shè)備述職報(bào)告學(xué)習(xí)方面

20xx年是XX有限公司快速發(fā)展的一年，是各項(xiàng)管理制度日趨完善的一年，也是公司各部門逐漸走向正規(guī)化的一年，在這一年中，動(dòng)物實(shí)驗(yàn)和動(dòng)物繁育取得了明顯的成績(jī)。設(shè)備工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門同事的大力支持下，經(jīng)過(guò)設(shè)備工程部全體員工的共同努力、上下一心，在20xx年設(shè)備工程部在設(shè)備管理、一車間運(yùn)行保障和二車間的凈化裝修工程等幾方面取得了較好的成績(jī)。

現(xiàn)就20xx年自己的學(xué)習(xí)和主要工作總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)方面

切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，掌握設(shè)備工程方面所需知識(shí)，積極與兄弟單位同行進(jìn)行交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和工作經(jīng)驗(yàn)，提高技能水平、增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，拓展知識(shí)面。

二、工作方面

1.基礎(chǔ)管理

“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”在20xx年我們修訂了設(shè)備工程部各崗位職責(zé)說(shuō)明書，完善了設(shè)備SOP文件，制定了空調(diào)運(yùn)行記錄表、電工電器巡檢表，鍋爐工基本操作規(guī)程，設(shè)備維修保養(yǎng)記錄等，建立了設(shè)備明細(xì)臺(tái)帳，積極推行精細(xì)化管理，全面提升管理水平，提高設(shè)備的檢修質(zhì)量，使生產(chǎn)設(shè)備持續(xù)、穩(wěn)定的為長(zhǎng)生公司生產(chǎn)服務(wù)。

2.維修、維護(hù)管理

加強(qiáng)本部門員工設(shè)備維修、維護(hù)技術(shù)和操作技能的培訓(xùn)，減少違規(guī)操作，提高維修、維護(hù)水平和事故處理能力。減少事故發(fā)生，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，各部門報(bào)修，馬上解決，不延誤，不推委。

抓好運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的潤(rùn)滑管理，加強(qiáng)油霧潤(rùn)滑的`維護(hù)，每季度進(jìn)行一次設(shè)備注油潤(rùn)滑保養(yǎng)，定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)，冬季對(duì)廠區(qū)內(nèi)自來(lái)水管路、冷水機(jī)組冷卻水管路等進(jìn)行防凍保護(hù)，并吸取去年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定空調(diào)機(jī)組表冷器防凍措施。

3.成本節(jié)約管理

由于本公司空調(diào)系統(tǒng)24小時(shí)運(yùn)行，公司屬于高能耗企業(yè)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下，始終把節(jié)能降耗工作貫穿于生產(chǎn)生活中去，嚴(yán)格控制成本，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。在水、電、氣方面，我們做到精細(xì)化管理，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，定期檢查鍋爐爐渣燃燒程度，防止煤炭燃燒不充分，造成浪費(fèi)，嚴(yán)格審查本部門各班組對(duì)備品備件及材料的購(gòu)買申請(qǐng)單，在對(duì)設(shè)備維修時(shí)，對(duì)要更換的配件實(shí)行嚴(yán)格控制，能修復(fù)的盡量修復(fù)，能利舊的要利舊，年底對(duì)全年的用水、用電、用汽進(jìn)行成本合算。

4.安全管理

安全管理主要分操作安全和設(shè)備設(shè)施安全兩方面

操作安全：由于本部門工作的特殊性，本部門員工經(jīng)常要接觸用點(diǎn)器具、動(dòng)電焊，用明火。攀高等作業(yè)，為了確保操作者的人身安全，特制定了一系列安全管理制度，并經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)員

工的安全意識(shí)，在動(dòng)電，攀高等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。設(shè)備設(shè)施安全：定期對(duì)各部門設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，每日對(duì)廠區(qū)內(nèi)所有的低壓配電柜、控制柜及污水處理站進(jìn)行巡檢，并填寫巡檢記錄，每月對(duì)變電所，高壓配電柜進(jìn)行安全檢查，并設(shè)立了變電所電工夜間值班，每逢節(jié)假日前都要對(duì)廠區(qū)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全大檢查，一直把安全工作作為頭等大事來(lái)做。

5.思想教育

在思想方面，經(jīng)常深入到基層，與部門員工進(jìn)行交流、溝通，了解員工的真實(shí)想法，對(duì)工作的看法意見(jiàn)，做深入細(xì)致的思想工作，及時(shí)化解員工之間的矛盾，提高員工的整體素質(zhì)。

三、工作中存在問(wèn)題和不足之處

1學(xué)習(xí)深度不夠，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠全面，影響到解決實(shí)際問(wèn)題方法和措施的準(zhǔn)確性。

2工作作風(fēng)和創(chuàng)新能力仍有待提高，某些工作不夠全面細(xì)致，存在疏忽和漏洞，工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好的調(diào)動(dòng)員工的積極性。

3在員工培訓(xùn)方面沒(méi)有整體、系統(tǒng)的培訓(xùn)方法，造成空調(diào)工水平參差不齊，操作技能不熟練，自主維護(hù)意識(shí)差，解決問(wèn)題能力低。

四、今后努力方向

1不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)自身素質(zhì)的修養(yǎng)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。

2愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取、勇于吃苦、樹立和強(qiáng)化自身的表率作用，充分調(diào)動(dòng)部門員工的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作態(tài)度，搞好自己的本職工作。

3加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，提高員工設(shè)備維修、維護(hù)知識(shí)，增強(qiáng)維修、維護(hù)技能，激發(fā)員工的工作熱忱。加強(qiáng)與員工的交流，正確采納員工的合理化建議。加強(qiáng)安全管理，提高全體員工的安全意識(shí)。

4加大設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理，掌握設(shè)備的狀態(tài)，抓好設(shè)備的操作使用，搞好設(shè)備的檢查修理。作好設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，提高設(shè)備操作人員、管理人員的素質(zhì)，減低設(shè)備故障率，保障設(shè)備運(yùn)行正常。

<七> 設(shè)備述職報(bào)告學(xué)習(xí)方面

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX公司的設(shè)備經(jīng)理XX，在過(guò)去的一年里，我承擔(dān)了設(shè)備管理工作，并取得了一系列令人驕傲的成就。現(xiàn)在，我將向大家做一份述職報(bào)告，與各位分享我的工作進(jìn)展和取得的成果。

一、工作總結(jié)

在過(guò)去的一年里，我全面負(fù)責(zé)了公司的設(shè)備管理工作。通過(guò)科學(xué)的管理手段和切實(shí)有效的措施，我成功實(shí)施了企業(yè)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和更新工作，為公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提供了良好的保障。此外，我還積極引進(jìn)新的設(shè)備和技術(shù)，不斷提升設(shè)備的質(zhì)量和效率，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。

二、設(shè)備管理工作進(jìn)展

1. 設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)

作為設(shè)備經(jīng)理，我非常重視設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。我建立了科學(xué)完善的維護(hù)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視、檢修、保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。我還建立了設(shè)備檔案，詳細(xì)記錄了設(shè)備的維護(hù)情況和保養(yǎng)記錄，方便隨時(shí)查閱和分析。

2. 設(shè)備更新與升級(jí)

為了提高公司的生產(chǎn)效率，我積極引進(jìn)新的設(shè)備和技術(shù)。通過(guò)與供應(yīng)商的合作，我成功地更新了部分設(shè)備，并進(jìn)行了全面的技術(shù)升級(jí)。這不僅提高了設(shè)備的生產(chǎn)能力和效率，還減少了故障率和維修成本，為公司的發(fā)展提供了有力的支持。

3. 設(shè)備故障處理

在設(shè)備使用過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)一些故障和問(wèn)題。作為設(shè)備經(jīng)理，我及時(shí)響應(yīng)，采取有效的措施來(lái)解決問(wèn)題。通過(guò)制定快速應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和提高維修技能，我有效地減少了故障的發(fā)生頻率和影響范圍，提高了設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。

4. 設(shè)備績(jī)效評(píng)估

為了評(píng)估設(shè)備的績(jī)效和改進(jìn)設(shè)備管理工作，我制定了一套科學(xué)的績(jī)效評(píng)估體系。通過(guò)設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)、故障率、維修成本等指標(biāo)，我對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行了全面分析，及時(shí)調(diào)整管理策略，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)意見(jiàn)和措施，以不斷提高設(shè)備的性能和效益。

三、成效及榮譽(yù)

在我全面負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作的過(guò)程中，我取得了一系列令人驕傲的成果。具體包括以下幾個(gè)方面：

1. 設(shè)備正常運(yùn)行率提高了10％，生產(chǎn)效率提升了15％；

2. 故障率下降了20％，維修成本減少了30％；

3. 引進(jìn)了一批先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備先進(jìn)化和智能化；

4. 被評(píng)為優(yōu)秀員工，并受到了公司的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

四、改進(jìn)方向與計(jì)劃

盡管取得了一定成績(jī)，但在設(shè)備管理工作中仍存在一些問(wèn)題和不足。為了進(jìn)一步提升設(shè)備管理水平和工作效果，我提出以下改進(jìn)方向和計(jì)劃：

1. 進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備維修團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和能力建設(shè)，提高故障診斷和排除的能力；

2. 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢和設(shè)備保養(yǎng)的頻率，提高設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性；

3. 繼續(xù)引進(jìn)和推廣新的設(shè)備和技術(shù)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；

4. 加強(qiáng)設(shè)備績(jī)效評(píng)估體系的建設(shè)，制定更加科學(xué)和合理的管理指標(biāo)和考核制度。

五、感謝與期望

在過(guò)去的一年里，我得到了領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持和幫助，才能順利完成了設(shè)備管理工作，并取得了一定成績(jī)。在此，我要向大家表示衷心的感謝！

未來(lái)，我將繼續(xù)努力，在設(shè)備管理工作中追求卓越，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。我相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持下，我們一定能夠共同打造一個(gè)更加繁榮和具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)！

謝謝大家！

<八> 設(shè)備述職報(bào)告學(xué)習(xí)方面

<九> 設(shè)備述職報(bào)告學(xué)習(xí)方面

我在這段時(shí)間里，擔(dān)任了中級(jí)職位并完成了一份詳細(xì)的述職報(bào)告，以下是其中涵蓋的方面：

1. 工作職責(zé)和成果：

我首先詳細(xì)描述了我的工作職責(zé)，并提供了我在這個(gè)職位上所取得的成果。我解釋了我負(fù)責(zé)的具體項(xiàng)目，以及如何成功地完成了它們。我提出了一些具體的例子，來(lái)說(shuō)明我是如何通過(guò)我的工作職責(zé)和成果為公司帶來(lái)價(jià)值的。

2. 問(wèn)題和挑戰(zhàn)：

我在述職報(bào)告中誠(chéng)實(shí)地反映了我在過(guò)去一年中面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。我詳細(xì)描述了這些問(wèn)題的性質(zhì)，以及我如何應(yīng)對(duì)它們的過(guò)程。同時(shí)，我還記錄了我的挑戰(zhàn)如何影響我的工作，以及我如何通過(guò)解決這些問(wèn)題來(lái)改進(jìn)我的績(jī)效。

3. 能力提升：

為了更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)工作中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，我在過(guò)去一年中積極提升了我的能力。我詳細(xì)介紹了我參加的培訓(xùn)、研討會(huì)和課程，并描述了我如何應(yīng)用所學(xué)到的知識(shí)和技能來(lái)提高我的工作表現(xiàn)。我還提供了一些具體的例子，來(lái)說(shuō)明我如何通過(guò)能力提升來(lái)解決工作中的問(wèn)題。

4. 團(tuán)隊(duì)合作：

作為一個(gè)中級(jí)職位的員工，我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于工作的成功至關(guān)重要。因此，我在述職報(bào)告中詳細(xì)描述了我與團(tuán)隊(duì)成員和其他部門之間的合作情況。我列舉了一些實(shí)際的案例，來(lái)說(shuō)明我如何與他人合作，并突出了我通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。

5.自我評(píng)估和反思：

在述職報(bào)告的最后一部分，我進(jìn)行了自我評(píng)估和反思。我誠(chéng)實(shí)地評(píng)估了自己在過(guò)去一年中的工作表現(xiàn)，并提出了一些我認(rèn)為自己還需要改進(jìn)的方面。我還說(shuō)明了我如何計(jì)劃在未來(lái)的工作中改進(jìn)自己，并提供了一些具體的行動(dòng)計(jì)劃。

總的來(lái)說(shuō)，我的述職報(bào)告不僅涵蓋了我的工作職責(zé)和成果，還詳盡地描述了我在面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，以及我為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)而進(jìn)行的能力提升。此外，我還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并進(jìn)行了自我評(píng)估和反思。通過(guò)這份述職報(bào)告，我期望能夠全面展示我的工作表現(xiàn)，并提出了改進(jìn)自己的方案，以期在未來(lái)取得更大的進(jìn)步。

<十> 設(shè)備述職報(bào)告學(xué)習(xí)方面

本人自XX年參加工作以來(lái)，從事鉚工工種XX年，在本職崗位期間盡職盡責(zé)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同認(rèn)可。因xx年在國(guó)外施工期間落下雙足跟骨刺，回國(guó)后改為操作手。

xx年6月至今在五處長(zhǎng)慶項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目專職設(shè)備員一職，在這期間保證了設(shè)備管理制度的真正落實(shí)使21臺(tái)移動(dòng)電站及50多臺(tái)套焊接設(shè)備的正常運(yùn)行，最大限度的保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。

1、認(rèn)真做好本職工作，保障施工任務(wù)順利進(jìn)行

XX年是我人生中的又一次重大挑戰(zhàn)，第一在項(xiàng)目部從事全項(xiàng)目范圍內(nèi)的設(shè)備管理工作，由于設(shè)備是施工生產(chǎn)中重要的保障因素之一，長(zhǎng)慶項(xiàng)目二分部今年施工任務(wù)重，施工點(diǎn)多、面廣，設(shè)備使用量大，讓我更加感受到我的職責(zé)的重大性，一年中我努力克服重重困難，認(rèn)真工作，沒(méi)有辜負(fù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與期望，很好地完成了項(xiàng)目設(shè)備管理及維護(hù)工作，保障了項(xiàng)目施工工作的順利進(jìn)行。

工作我我做到了認(rèn)真做好每一天的工作，盡量做到日清日畢，在保證生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行正常的情況下，努力為生產(chǎn)做好服務(wù)兵。在設(shè)備管理方面管好《設(shè)備臺(tái)帳》、《工具臺(tái)帳》、《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄臺(tái)帳》與《設(shè)備維修臺(tái)帳》，做到了設(shè)備管理資料清晰有序，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài)信息全面掌控；在維修方面盡量

降低維修成本，能自己修理解決的，積極對(duì)設(shè)備進(jìn)行了修理與維護(hù)，改造完成了拖拉焊的整修工作，在降低設(shè)備的維修率方面隨時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)設(shè)備操作者使用、維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)，極大地降低了設(shè)備維修成本；嚴(yán)格按照《設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃》對(duì)設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)，認(rèn)真落實(shí)設(shè)備操作者《日常保養(yǎng)記錄》工作。 縱觀2013年全年的工作，在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下較好地完成了公司全年的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)。

在安全管理方面積極配合項(xiàng)目安全環(huán)保部每周堅(jiān)持對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除不安全隱患，對(duì)出現(xiàn)的工問(wèn)題及時(shí)調(diào)查整改并制定了相關(guān)措施，從問(wèn)題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。

在接下來(lái)的工作中，根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)及對(duì)設(shè)備管理的制度要求，我將更加認(rèn)真按照生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，建立一整套的設(shè)備管理體系，加倍努力工作，為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自我管理水平

在工作中我自己還有很多不足，我將會(huì)積極學(xué)習(xí)相關(guān)管理知識(shí)，從思想上擺正心態(tài)，在工作中勤學(xué)、勤問(wèn)，在生活中時(shí)刻學(xué)習(xí)，快速提高自我管理水平，更好地掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，努力做好一名稱職的設(shè)備管理員。

3、確定工作目標(biāo)，體現(xiàn)自身價(jià)值

經(jīng)過(guò)一年的努力工作，使我的業(yè)務(wù)知識(shí)有了很大的提高，但是在以后的工作中我還需加強(qiáng)努力，明確方向，心中時(shí)刻確定自己的工作目標(biāo)，更好地發(fā)揮自身的價(jià)值。

（1）著重保養(yǎng)，以保養(yǎng)為主，維修為輔，減少故障率,保證機(jī)器的正常運(yùn)行；

（2）認(rèn)真做好本職，服從上級(jí)安排工作并且按時(shí)完成；

（3）在開會(huì)時(shí)，積極發(fā)言；在工作時(shí)，善于思考；在生活時(shí)，與朋友多談心；有空時(shí)，與同事互相交流心得，一起分享值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)；

（4）對(duì)故障的發(fā)生原因進(jìn)行分析,并且采取相應(yīng)的措施,杜絕同樣的故障再次出現(xiàn),從而提高機(jī)器的正常工作。

以上是我一年多來(lái)的工作述職。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心與幫助，一年來(lái)所取得成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)信任和同事們支持的結(jié)果，雖然較好的完成了工作任務(wù)，但離自己的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，繼續(xù)努力，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，把各項(xiàng)工作完成的更圓滿。

XX年XX月XX日

篇五：設(shè)備員述職報(bào)告

尊敬的董事長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！

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XX年度，動(dòng)力設(shè)備部在各部門的支持下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過(guò)大家的辛苦努力，我們順利完成了TMP裝臵、60萬(wàn)噸/年氣分、配套罐區(qū)、公共工程及其它裝臵的建設(shè)、試車任務(wù)及生產(chǎn)車間的運(yùn)行保障工作，按照公司的生產(chǎn)目標(biāo)，在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維修、安全管理等各方面做了大量的工作，對(duì)全年公司順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了較大的努力。現(xiàn)將本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身和本部門員工綜合素質(zhì)

回首這一年來(lái)的工作，我感慨良多，由于我從總工辦調(diào)調(diào)到動(dòng)力設(shè)備部，所以無(wú)論在技術(shù)實(shí)力還是管理經(jīng)驗(yàn)方面可謂甚淺，但我沒(méi)有因?yàn)檫@些劣勢(shì)而畏首畏尾。一方面，我從強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)入手，積極提高自身綜合素質(zhì)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，根據(jù)各個(gè)專業(yè)動(dòng)靜設(shè)備，電氣儀表的分工不同，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極向?qū)I(yè)人員及領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，真正做到吃透理論、把握實(shí)質(zhì)、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心；在學(xué)習(xí)方法上，按照“缺什么補(bǔ)什么、需什么學(xué)什么”的指導(dǎo)原則，根據(jù)多年來(lái)的工藝及設(shè)備工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)實(shí)際相結(jié)合的辦法，確保了學(xué)習(xí)活動(dòng)有的放矢。另一方面，以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，有目的地督促本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí)，要求他們虛心向兄弟單位同行、外部業(yè)務(wù)單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)，設(shè)備管理部人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌大有改觀，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng)。大大改善了工作中的拖延現(xiàn)象，這一點(diǎn)在設(shè)備部的基礎(chǔ)管理和各車間裝臵設(shè)備維護(hù)維修中，中得到了很好的體現(xiàn)。

二、交流溝通，努力營(yíng)造良好工作氛圍。

在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外，與部門干部員工一起在現(xiàn)場(chǎng)一線熟悉設(shè)備，查找問(wèn)題，利用多方面資源，對(duì)比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問(wèn)題。并積極與兄弟單位、同行、設(shè)計(jì)院等深入交流管理方法和工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)加強(qiáng)交流溝通，使得無(wú)論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識(shí)，真正做到了與人為善，坦誠(chéng)相見(jiàn)，緊密聯(lián)系設(shè)備管理和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。在解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫，在指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫，營(yíng)造了良好的工作氛圍。

三、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真做好自己分管工作。

根據(jù)公司班子分工，我主要負(fù)責(zé)鍋爐、罐區(qū)鋼結(jié)構(gòu)與設(shè)備管理等方面的工作，總結(jié)任職這一年多來(lái)，可謂有成績(jī)也有敗績(jī)。

1、設(shè)備形象轉(zhuǎn)變方面：2012年8月20日，我調(diào)到設(shè)備部，根據(jù)公司的指示精神，我便將部門的工作核心和重點(diǎn)放在治理部門散、亂、差，放在消除工作拖延上，改變?cè)O(shè)備部在生產(chǎn)和工程項(xiàng)目的形象，同時(shí)還要配合各兄弟部門和公司領(lǐng)導(dǎo)，查找部門工作漏洞，提出整改方案，消除遺留問(wèn)題和安全隱患。

為保證部門工作的整體形象轉(zhuǎn)變，我首先帶領(lǐng)部門全員晚上集中學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會(huì)公司賦予部門的職能職責(zé)，分析造成部門工作形象臟亂差的原因，從勞動(dòng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)能力、工作方式上進(jìn)行剖析，針對(duì)兄弟部門和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的意見(jiàn)和建議，逐項(xiàng)制定應(yīng)對(duì)策略，實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，責(zé)任劃分明確，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，建立快速響應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)溝通，及時(shí)讓兄弟部門知曉每件事項(xiàng)的進(jìn)展情況，和預(yù)期的目標(biāo)，及時(shí)和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，勾通，取得公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。認(rèn)真對(duì)待車間、兄弟部門提出的設(shè)備專業(yè)相關(guān)問(wèn)題。

從2013年初 至2013年底，我部門要求在工作未完成的情況下，利用晚上和周末的時(shí)間，一定加班完成。由于長(zhǎng)期頻繁的加班，加上工作方式的轉(zhuǎn)變，部分員工也出現(xiàn)了一些焦慮煩躁情緒，為了能保證工作的順利進(jìn)行，我改變工作思路，倡導(dǎo)部門內(nèi)部分管負(fù)責(zé)人和員工積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，主動(dòng)與他們勾通，鼓勵(lì)他們主動(dòng)與就工作生活問(wèn)題進(jìn)行交流談心，這樣既拉近了我與部門員工的距離，同時(shí)也讓我準(zhǔn)確掌握了員工的情況，對(duì)于部門的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。

截止去年12月，部門各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，各分工負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)部門員工，有條不紊開展工作，每項(xiàng)工作都做到有分管，有負(fù)責(zé)，有落實(shí)，消除了以前許多設(shè)備部職責(zé)內(nèi)問(wèn)題動(dòng)輒無(wú)人管理的現(xiàn)象。

2、設(shè)備維修維護(hù)保障服務(wù)方面：真抓實(shí)干，全力完成公司的各種大小2039臺(tái)設(shè)備的的維護(hù)維修保障服務(wù)工作。扎扎實(shí)實(shí)做事是我要求本部門員工的日常工作準(zhǔn)則。我堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、開拓進(jìn)取的精神抓好公司設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，這樣才能保障公司各裝臵設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司提高設(shè)備利用率，提升公司整體效益。

做好全廠裝臵設(shè)備保障服務(wù)，首先要找準(zhǔn)位臵，本人在工作中堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)，設(shè)備管理部的每一位員工，不僅僅是掌握本專業(yè)內(nèi)的知識(shí)，同時(shí)還要了解、熟知工藝原理，從工藝角度上管理好設(shè)備，從設(shè)備角度上滿足工藝需求。其次要有高度的責(zé)任心，要求本部門全體員工盡心盡責(zé)做好每一件事，以高度負(fù)責(zé)的精神做好每一項(xiàng)設(shè)備維修維護(hù)工作。

樹立 “公司為重，服務(wù)為先”的思想，不斷增強(qiáng)主動(dòng)技術(shù)服務(wù)意識(shí)，切實(shí)提高設(shè)備管理能力和業(yè)務(wù)水平，將設(shè)備管控轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)公司發(fā)展的生產(chǎn)力；修正了《設(shè)備管理制度》和《檔案管理制度》等相關(guān)保障制度；對(duì)車間檢維修工作，

人員的安排、責(zé)任劃分、重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)重新進(jìn)行了調(diào)整；改變工作方式變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修，做到有備而戰(zhàn)，積極配合生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)車間、會(huì)同各管理部室及外協(xié)施工協(xié)作單位，做好技術(shù)對(duì)接和服務(wù)工作。 四月份檢修全廠的設(shè)備、聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各個(gè)裝臵的檢修及外協(xié)工作。組織協(xié)調(diào)設(shè)備檢修工作，及時(shí)處理開工過(guò)程中的設(shè)備問(wèn)題。主要工作如下：

突擊處理循環(huán)氫壓縮機(jī)的葉輪斷裂事故，大膽創(chuàng)新，摘除破損葉輪，并成功安裝調(diào)試運(yùn)行，為裝臵開工節(jié)省了80天時(shí)間。

聯(lián)系特檢院對(duì)壓力容器、壓力管道、鍋爐、導(dǎo)熱爐、叉車、行車等特設(shè)備進(jìn)行年檢，完成272臺(tái)壓力容器注冊(cè)登記；辦理167臺(tái)壓力容器年檢，295臺(tái)安全閥定期檢驗(yàn)，71個(gè)特種設(shè)備操作證復(fù)審；辦理特種設(shè)備操作證26個(gè)；壓力管道定期檢驗(yàn)約800米；

組織焦炭庫(kù)設(shè)備的安裝及整改驗(yàn)收工作，及時(shí)完成改性瀝青設(shè)備、柴油改質(zhì)設(shè)備的采購(gòu)、催貨、到貨驗(yàn)收及安裝工作；

完成污水場(chǎng)刮油刮泥機(jī)、加制氫裝臵新氫壓縮機(jī)消振設(shè)備的技術(shù)協(xié)議簽訂，定標(biāo)工作；完成75t/h鍋爐脫硫脫銷、除塵改造招標(biāo)及技術(shù)協(xié)議的簽訂。

<十一> 設(shè)備述職報(bào)告學(xué)習(xí)方面

首先，我要感謝老師和家長(zhǎng)一直以來(lái)對(duì)我的關(guān)心和支持，正是在你們的幫助下，我才能取得進(jìn)步和成績(jī)。

一、學(xué)習(xí)態(tài)度

作為一名學(xué)生，良好的學(xué)習(xí)態(tài)度是非常重要的。在過(guò)去的一年中，我逐漸意識(shí)到了這一點(diǎn)，并在一系列行動(dòng)上付諸實(shí)踐。

我積極參加各種課外活動(dòng)，擴(kuò)寬自己的知識(shí)面。除了義務(wù)課程，我還參加了學(xué)校的小組討論、閱讀會(huì)和研討會(huì)，并閱讀廣泛的書籍，從而加深了對(duì)許多不同領(lǐng)域的理解。

我還加強(qiáng)了利用自我反思和評(píng)價(jià)提高自我管理和工作能力的意識(shí)。每次完成作業(yè)后，我都會(huì)抽出時(shí)間進(jìn)行反思和總結(jié)。這樣可以讓我更好地發(fā)現(xiàn)和糾正自己的錯(cuò)誤，提高自己的專注力和效率。

二、學(xué)習(xí)成績(jī)

在過(guò)去的一年中，我取得了一些重要的學(xué)習(xí)成果。我取得了優(yōu)秀的成績(jī)，尤其是在語(yǔ)文和英語(yǔ)方面，我的成績(jī)有了很大的提高。

我要感謝老師在教育過(guò)程中對(duì)我的耐心指導(dǎo)和支持，同時(shí)我也在課后加強(qiáng)了自己的個(gè)人學(xué)習(xí)，深入思考學(xué)習(xí)內(nèi)容，針對(duì)不足之處進(jìn)行了認(rèn)真的研究，并努力消化吸收知識(shí)，塑造自己系統(tǒng)的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

三、提高自我學(xué)習(xí)能力

在學(xué)習(xí)中，我逐漸意識(shí)到熟練掌握學(xué)習(xí)方法的重要性。在特殊時(shí)期，個(gè)人自學(xué)能力就變得尤為重要。

我通過(guò)科學(xué)合理的個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，管理好自己的時(shí)間，利用資源和手段，努力培養(yǎng)自己的自學(xué)能力。同時(shí)我還主動(dòng)向?qū)W習(xí)成績(jī)較好的同學(xué)學(xué)習(xí)，向老師尋求幫助，學(xué)會(huì)了如何有效地做筆記和提高自己的記憶能力。

四、未來(lái)的打算

雖然我在過(guò)去的一年取得了良好的成績(jī)和提高自我能力，但我并不滿足于此。我要在未來(lái)的學(xué)習(xí)過(guò)程中更加努力，做好以下幾點(diǎn)：

1. 完善個(gè)人學(xué)習(xí)規(guī)劃，為未來(lái)的學(xué)習(xí)生涯制定更具挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。

2. 更加深入地研究學(xué)科知識(shí)，積極參與團(tuán)隊(duì)合作，加強(qiáng)自己的思維和技能。

3.注重實(shí)踐和鍛煉，將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際中，為未來(lái)的職業(yè)生涯做準(zhǔn)備。

總之，在未來(lái)的學(xué)習(xí)過(guò)程中，我將繼續(xù)努力，克服困難，在學(xué)習(xí)上取得更大的成績(jī)，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)老師和家長(zhǎng)的期望，為自己的未來(lái)做好準(zhǔn)備。

<十二> 設(shè)備述職報(bào)告學(xué)習(xí)方面

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！首先，我謹(jǐn)向大家匯報(bào)本年度設(shè)備部門的工作情況。在過(guò)去一年中，設(shè)備部門積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，在各個(gè)方面取得了可喜的成績(jī)。以下是我?guī)ьI(lǐng)下設(shè)備部門的工作概述：

一、設(shè)備采購(gòu)與更新

在過(guò)去一年中，設(shè)備部門以提高設(shè)備質(zhì)量和效率為目標(biāo)，成功推動(dòng)了多個(gè)設(shè)備采購(gòu)和更新項(xiàng)目。我們與供應(yīng)商建立了更緊密的合作關(guān)系，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)和談判，獲得了更優(yōu)惠的價(jià)格和服務(wù)條款。我們成立了一個(gè)設(shè)備更新團(tuán)隊(duì)，對(duì)舊有設(shè)備進(jìn)行了全面評(píng)估，并制定了更合理的更新計(jì)劃。通過(guò)這些努力，我們成功引進(jìn)了一批先進(jìn)的設(shè)備，提升了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

二、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)

設(shè)備部門高度重視設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的安全運(yùn)行和壽命。我們建立了一套完善的設(shè)備維保制度，定期進(jìn)行設(shè)備檢修和維護(hù)，保持設(shè)備的良好狀態(tài)。同時(shí)，我們加強(qiáng)了維修人員的培訓(xùn)和技術(shù)提升，提高了維修效率和質(zhì)量。通過(guò)這些措施，設(shè)備故障率明顯下降，生產(chǎn)線的穩(wěn)定性和連續(xù)性得到有效保障。

三、設(shè)備管理與優(yōu)化

設(shè)備管理是設(shè)備部門的核心工作之一，我們致力于提高設(shè)備管理水平和效益。我們對(duì)設(shè)備管理進(jìn)行了全面梳理和優(yōu)化，建立了一套完整的設(shè)備檔案和管理流程。通過(guò)設(shè)備維護(hù)記錄和性能指標(biāo)的分析，我們發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了改進(jìn)和調(diào)整。我們也積極應(yīng)用現(xiàn)代設(shè)備管理技術(shù)和手段，如設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控和智能維護(hù)系統(tǒng)，以提高設(shè)備利用率和管理效率。

四、安全生產(chǎn)與環(huán)保

安全生產(chǎn)和環(huán)保一直是我們?cè)O(shè)備部門的重中之重。我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)了設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高了員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方的環(huán)保法規(guī)，加強(qiáng)了設(shè)備的廢氣、廢水處理和排放監(jiān)控。我們還積極推動(dòng)節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用，通過(guò)設(shè)備參數(shù)的優(yōu)化調(diào)整和節(jié)能改造，降低了能源消耗和生產(chǎn)成本。

以上只是設(shè)備部門過(guò)去一年的部分工作概述，雖然在一些細(xì)節(jié)方面還存在改進(jìn)的空間，但總體來(lái)說(shuō)，我們充分發(fā)揮了部門的作用，在設(shè)備采購(gòu)、維護(hù)、管理和安全環(huán)保等方面取得了顯著成績(jī)。在未來(lái)的工作中，我們將不斷提升自身的素質(zhì)和能力，與其他部門密切合作，共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

最后，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備部門工作的支持和鼓勵(lì)，感謝同事們的辛勤付出和團(tuán)隊(duì)合作精神。我相信，在大家的共同努力下，設(shè)備部門一定能夠取得更為優(yōu)異的成績(jī)！

謝謝大家！

<十三> 設(shè)備述職報(bào)告學(xué)習(xí)方面

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是XX部門的XX，今天很榮幸能夠在這里向您提交我所撰寫的《設(shè)備晉升述職報(bào)告》。

自從我加入公司以來(lái)，一直致力于研究設(shè)備管理領(lǐng)域，不斷提升自己的能力和水平。在過(guò)去的一年里，我在設(shè)備管理工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績(jī)。在我的努力下，公司的設(shè)備管理工作得到了很大的改善和提升。

我在設(shè)備選購(gòu)方面做出了一些努力和貢獻(xiàn)。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研和對(duì)比，我成功尋找到了更加適合公司需求的設(shè)備供應(yīng)商，為公司節(jié)約了一定的成本并提高了設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了如何選擇適合公司發(fā)展需要的設(shè)備，并能夠做到全方位考慮，保證設(shè)備的質(zhì)量和性能。

在設(shè)備維護(hù)方面，我也做出了一些努力和成績(jī)。我建立了一套完善的設(shè)備維護(hù)計(jì)劃和檔案管理系統(tǒng)，對(duì)設(shè)備的維護(hù)工作進(jìn)行了規(guī)范化和制度化。我利用設(shè)備維護(hù)記錄和數(shù)據(jù)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題并采取有效的措施加以解決，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)并延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。這些工作為公司節(jié)約了大量的時(shí)間和成本，提升了設(shè)備的利用效率。

我在設(shè)備更新和升級(jí)方面也做出了一些努力和貢獻(xiàn)。我主動(dòng)了解新技術(shù)和新設(shè)備，根據(jù)公司的發(fā)展需求和市場(chǎng)的變化，提出了設(shè)備更新和升級(jí)的建議，并成功推動(dòng)了相關(guān)的項(xiàng)目實(shí)施。通過(guò)設(shè)備的更新和升級(jí)，公司的生產(chǎn)效率和競(jìng)爭(zhēng)力得到了提升，為公司創(chuàng)造了更多的價(jià)值和利潤(rùn)。

我在設(shè)備管理工作中取得的成績(jī)和貢獻(xiàn)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和肯定。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，在未來(lái)的工作中更加努力地為公司的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠認(rèn)可我的工作成績(jī)和能力，支持我的設(shè)備晉升。

此致

敬禮

XX

XX年XX月XX日

<十四> 設(shè)備述職報(bào)告學(xué)習(xí)方面

20xx年，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心和相關(guān)部門大力配合下，通過(guò)國(guó)資處全體員工的共同努力，較圓滿地完成了20xx年各項(xiàng)主要工作。

一、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平

國(guó)資處始終堅(jiān)持“服務(wù)教學(xué)科研，服務(wù)全校師生，服務(wù)全校中心工作”的指導(dǎo)思想，從多方面提升工作效率和質(zhì)量。積極組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，主動(dòng)與同行學(xué)習(xí)交流，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，創(chuàng)新工作，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，確保各項(xiàng)工作順利開展。

二、規(guī)范工作流程，嚴(yán)明工作紀(jì)律，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建 。

成設(shè)備及家具采購(gòu)任務(wù)2467.88萬(wàn)元，其中中央財(cái)政支持地方高校專項(xiàng)資金900萬(wàn)元，省重點(diǎn)學(xué)科經(jīng)費(fèi)172.4萬(wàn)元。通過(guò)政府采購(gòu)，節(jié)約資金230萬(wàn)，占年度采購(gòu)任務(wù)的9%。

1、根據(jù)冀財(cái)教[20xx]49號(hào)文件要求，編制了20xx-20xx年度中央財(cái)政支持地方高校建設(shè)專項(xiàng)資金的采購(gòu)計(jì)劃，并完成了20xx年“工程結(jié)構(gòu)診斷、改造與防災(zāi)應(yīng)用技術(shù)研究中心，寒地建筑營(yíng)造技術(shù)研究中心，機(jī)電工程技術(shù)綜合訓(xùn)練基地”三個(gè)項(xiàng)目共計(jì)900萬(wàn)的采購(gòu)工作；完成20xx年度省重點(diǎn)（發(fā)展）學(xué)科建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)設(shè)備采購(gòu)任務(wù)172.4萬(wàn)元，分別用于“建筑設(shè)計(jì)及其理論、結(jié)構(gòu)工程、橋梁與隧道工程、供熱供燃?xì)馔L(fēng)及空調(diào)工程、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)”五個(gè)學(xué)科的建設(shè)。

2、會(huì)同紀(jì)檢、財(cái)務(wù)處、相關(guān)二級(jí)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，走訪并調(diào)研繪圖桌、圖書架生產(chǎn)廠商，編制朝陽(yáng)校區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備招標(biāo)文件，通過(guò)政府采購(gòu)?fù)瓿少?gòu)置工作，為20xx年教學(xué)科研工作正常啟用提供保障。

3、暑假期間，完成了校內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備采購(gòu)工作，共計(jì)1200余萬(wàn)元，分別用于各二級(jí)學(xué)院實(shí)驗(yàn)臺(tái)、多媒體改擴(kuò)建工程、建筑學(xué)院和圖書館辦公家具、體育器材、教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓黑板、講臺(tái)、講桌及電熱水鍋爐等設(shè)施的建設(shè)。

4、完成了其他辦公設(shè)備的采購(gòu)。

5、完成進(jìn)口設(shè)備免稅手續(xù)，為20xx年中央財(cái)政專項(xiàng)資金購(gòu)置的進(jìn)口設(shè)備免稅近40萬(wàn)元。

6、完成20xx年度計(jì)劃外的.其他采購(gòu)任務(wù)。

三、群策群力，順利完成建國(guó)校區(qū)整體搬遷工作

制定周密的搬遷工作方案，對(duì)搬遷公司通過(guò)招投標(biāo)進(jìn)行篩選，降低搬遷費(fèi)用。對(duì)搬遷實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，加強(qiáng)搬遷過(guò)程控制，防止資產(chǎn)流失和受損。

四 、合理處置報(bào)廢資產(chǎn)，防止國(guó)有資產(chǎn)流失

在xx省高校國(guó)有資產(chǎn)管理事務(wù)和后勤服務(wù)中心以及財(cái)政廳國(guó)資處領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，經(jīng)校研究決定，對(duì)經(jīng)論證的廢舊資產(chǎn)進(jìn)行合理處置，通過(guò)公開拍賣方式處理報(bào)廢資產(chǎn)，拍賣所得陸萬(wàn)柒仟圓上交財(cái)務(wù)；對(duì)具有留存價(jià)值的資產(chǎn)進(jìn)行登記造冊(cè)、保存，以備后期校史館選用。

<十五> 設(shè)備述職報(bào)告學(xué)習(xí)方面

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某供熱公司的負(fù)責(zé)人，在此向您匯報(bào)我們公司在供熱方面的工作情況。在過(guò)去的一年中，我們公司一直致力于提供優(yōu)質(zhì)的供熱服務(wù)，取得了一些令人驕傲的成就。

首先，我們?cè)诠嵩O(shè)備管理方面取得了很大進(jìn)展。我們高度重視設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，定期開展設(shè)備安全檢查，并制定了一套完善的設(shè)備管理制度。在我們的努力下，設(shè)備故障率明顯降低，供熱效率大大提高。同時(shí)，我們不斷引進(jìn)新的高效節(jié)能設(shè)備，在提供優(yōu)質(zhì)供熱的同時(shí)，也為環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)了一份力量。

其次，我們?cè)诠岱?wù)方面也取得了顯著的進(jìn)展。我們制定了一項(xiàng)詳盡的服務(wù)準(zhǔn)則，確保服務(wù)質(zhì)量始終得到保障。我們保證及時(shí)響應(yīng)客戶請(qǐng)求，處理投訴和意見(jiàn)，提供全天候服務(wù)。我們還建立了完善的客戶管理系統(tǒng)，不斷做好客戶情況的調(diào)查和分析，提高客戶的滿意度。

第三，我們?cè)谪?cái)務(wù)管理方面也取得了好的成果。我們建立了嚴(yán)格的成本控制制度，并加強(qiáng)了與各供應(yīng)商的合作。此外，我們還不斷優(yōu)化公司的財(cái)務(wù)管理流程，并引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)監(jiān)控的全面自動(dòng)化，向市場(chǎng)提高了競(jìng)爭(zhēng)力，為公司的成功發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

最后，我們?cè)谑袌?chǎng)開發(fā)方面也積極努力。我們不斷拓展市場(chǎng)，積極尋找更多優(yōu)秀的客戶，加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我們保持了與各級(jí)政府部門、企業(yè)、居民的密切聯(lián)系，始終保持著良好的合作關(guān)系。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，這是我們公司過(guò)去一年的工作報(bào)告，我們將繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的供熱服務(wù)，讓我們公司在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)脫穎而出。再次感謝您對(duì)我們公司的關(guān)注和支持，我們期待您的指導(dǎo)和幫助。

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