設(shè)備改造通知（通用13篇）
發(fā)表時(shí)間：2021-11-17設(shè)備改造通知（通用13篇）。
設(shè)備改造通知 · 第1篇
一、總述
本方案為仁懷市汽車城配電機(jī)房整改方案，主要目的為：清理機(jī)房設(shè)備，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，規(guī)范機(jī)房線纜，提高系統(tǒng)安全性及抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。
二、機(jī)房現(xiàn)狀及存在的隱患
1、機(jī)房設(shè)備標(biāo)識(shí)不清，溫度過高，照明照度不夠、無應(yīng)急照明燈，未使用檢修或故障標(biāo)識(shí)牌。容易出現(xiàn)誤操作，以及發(fā)生故障時(shí)維護(hù)困難等問題。
2、機(jī)房?jī)?nèi)防塵、防雷、溫濕度保護(hù)措施欠缺，設(shè)備長(zhǎng)期處于此環(huán)境會(huì)嚴(yán)重影響設(shè)備使用年限。
3、機(jī)房七氟丙烷滅火器過期，存在消防安全隱患。
4、機(jī)房未設(shè)置防雨、防鼠設(shè)施。
5、未張貼配電系統(tǒng)圖
6、未設(shè)立資料和工具區(qū)。
7、排風(fēng)風(fēng)機(jī)一臺(tái)損壞。
8、現(xiàn)設(shè)立操作區(qū)禁止線不規(guī)范。
9、機(jī)房地面地坪漆平整度以及光澤度不夠，導(dǎo)致日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不好處理。
三、整治解決方案
根據(jù)機(jī)房的管理現(xiàn)狀，此次整改將涉及四個(gè)方面：
1、標(biāo)識(shí)牌面
由于機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)備均處于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，不能輕易進(jìn)行變更使用態(tài)、關(guān)閉設(shè)備等操作，以免用戶使用過程中出現(xiàn)問題，造成投訴。故建議首先從標(biāo)識(shí)牌面著手進(jìn)行整改。
標(biāo)識(shí)牌方面需要整改的問題如下：
（1）抽屜對(duì)應(yīng)線標(biāo)
抽屜線標(biāo)統(tǒng)一修改，并形成編碼編寫規(guī)范。
（2）變壓器樓棟號(hào)。
2、方面
（1）清理多余的服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
為了方便在使用的設(shè)備的放置，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的規(guī)劃，布線的更加規(guī)范和方便，要將多余的服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備清理出機(jī)房，放入庫(kù)房。
（2）完成新的設(shè)備在機(jī)柜內(nèi)的放置設(shè)計(jì)圖
為了規(guī)范設(shè)備的。放置位置，以及留存相關(guān)資料，應(yīng)完成新的設(shè)備在機(jī)柜內(nèi)的放置設(shè)計(jì)圖。
（3）完成網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖
對(duì)原有的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)，盡量簡(jiǎn)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，便于網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。
（4）規(guī)范布線
1）理清網(wǎng)絡(luò)線纜和光纖線纜端到端并做好臨時(shí)標(biāo)簽工作。
2）由于所有線纜使用時(shí)間較長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)要預(yù)留線纜備件。
3）電源線、網(wǎng)絡(luò)線纜和光纖線纜布于走線槽道按網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖連接后分別用不同扎線帶做好扎線。
4）做好標(biāo)簽內(nèi)容編碼的設(shè)計(jì)，并在所有線纜每一端均要添加標(biāo)簽，機(jī)柜內(nèi)的設(shè)備上也要粘貼標(biāo)簽(建議購(gòu)買使用規(guī)范的標(biāo)簽)。
3、機(jī)房環(huán)境方面
（1）打掃機(jī)房衛(wèi)生，對(duì)機(jī)房進(jìn)行除塵。
（2）檢查機(jī)房溫度、濕度、電磁干擾和機(jī)架電源電壓是否符合設(shè)備要求。
（3）檢查現(xiàn)有機(jī)架和走線槽道整齊牢固，保持垂直，無歪斜現(xiàn)象。
四、行動(dòng)步驟及時(shí)間節(jié)點(diǎn)
1、準(zhǔn)備工作（1周內(nèi)）
（1）完成網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖
（2）完成機(jī)柜設(shè)計(jì)圖
（3）完成標(biāo)簽設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備
（4）制定操作系統(tǒng)密碼編碼規(guī)則
2、執(zhí)行步驟（1月內(nèi)）
（1）進(jìn)行系統(tǒng)備份、數(shù)據(jù)備份和配置備份；（1天）
（2）操作系統(tǒng)密碼按照密碼編碼規(guī)則重新設(shè)置；（1天）
（3）配置操作系統(tǒng)安全策略配置、漏洞修復(fù)，關(guān)閉不必要的服務(wù)和端口；（2-3天）
（4）清理機(jī)房?jī)?nèi)多余的服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備；
（5）所有設(shè)備關(guān)機(jī)斷電移出機(jī)房，整理機(jī)房?jī)?nèi)的所有線纜，并做好臨時(shí)標(biāo)簽工作。（與第4項(xiàng)共半天，建議在周五下午進(jìn)行，提前通知客戶做維護(hù)）
（6）全面清理和打掃機(jī)房衛(wèi)生；
（7）按照機(jī)柜設(shè)計(jì)圖放置服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備；（與第6項(xiàng)共半天）
（8）重新部署所有線纜，并嚴(yán)格布于走線槽道按網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖連接后分別用不同扎線帶做好扎線；（1天）
（9）對(duì)所有線纜和設(shè)備打標(biāo)簽；（半天）
（10）測(cè)試所有設(shè)備能正常使用。（半天）
（11）編寫機(jī)房、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)，及數(shù)據(jù)備份、維護(hù)管理等方面的制度。（3周）
以上就是為大家?guī)淼?篇《設(shè)備改造實(shí)施方案》，希望對(duì)您有一些參考價(jià)值。
設(shè)備改造通知 · 第2篇
設(shè)備改造通知
尊敬的員工們：
大家好!非常感謝大家在過去的一年里對(duì)公司工作的辛勤付出和不懈努力。為了更好地提高我們的工作效率和質(zhì)量，公司決定對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行改造。現(xiàn)將改造通知如下。
一、改造原因
隨著科技的不斷發(fā)展和市場(chǎng)需求的變化，現(xiàn)有設(shè)備的性能和功能已經(jīng)不能滿足公司的發(fā)展要求。為了提升我們的競(jìng)爭(zhēng)力，必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造和升級(jí)，以適應(yīng)新的市場(chǎng)需求和技術(shù)趨勢(shì)。通過改造設(shè)備，我們將能夠提高生產(chǎn)效率，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，更好地滿足客戶的需求。
二、改造內(nèi)容
1.技術(shù)升級(jí)：對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的核心技術(shù)進(jìn)行升級(jí)。包括更換新的芯片、控制系統(tǒng)和傳感器，以提高設(shè)備的敏感性和精確度。
2.功能擴(kuò)展：為現(xiàn)有設(shè)備添加或改造新的功能模塊，以滿足復(fù)雜工藝流程和多樣化的產(chǎn)品需求。
3.自動(dòng)化改造：引入先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備和控制系統(tǒng)，降低人力成本，提高生產(chǎn)效率和一致性。
4.安全升級(jí)：加強(qiáng)設(shè)備的安全性能，改進(jìn)隱患和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的設(shè)計(jì)，確保員工工作安全和設(shè)備運(yùn)行的可靠性。
5.能源節(jié)約：優(yōu)化設(shè)備的能耗結(jié)構(gòu)，減少能源消耗和環(huán)境污染。
三、改造計(jì)劃
1.前期準(zhǔn)備：設(shè)備改造前，需要完善改造的設(shè)計(jì)方案，遴選合適的設(shè)備供應(yīng)商和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，準(zhǔn)備相應(yīng)的物料和工具。
2.設(shè)備停機(jī)：為了確保改造工作的順利進(jìn)行，需要將相應(yīng)的設(shè)備停機(jī)，停機(jī)時(shí)間將盡量與生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)，以減少對(duì)正常生產(chǎn)的影響。
3.改造周期：設(shè)備改造周期預(yù)計(jì)為兩個(gè)月，具體時(shí)間將根據(jù)設(shè)備類型和改造內(nèi)容而定。在此期間，生產(chǎn)部門需做好生產(chǎn)調(diào)整和產(chǎn)能規(guī)劃，確保將影響降到最低。
4.設(shè)備驗(yàn)收：設(shè)備改造完成后，將進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收測(cè)試，確保設(shè)備的性能和質(zhì)量符合改造要求。通過驗(yàn)收測(cè)試后，設(shè)備將重新投入生產(chǎn)使用。
四、改造后期
1.培訓(xùn)和技術(shù)支持：公司將為相關(guān)人員提供設(shè)備改造培訓(xùn)，以確保員工能夠正確操作和維護(hù)設(shè)備。同時(shí)，我們也將與設(shè)備供應(yīng)商簽訂維修協(xié)議，提供技術(shù)支持和售后服務(wù)。
2.效果評(píng)估：公司會(huì)定期對(duì)設(shè)備改造后的效果進(jìn)行評(píng)估，包括生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制等指標(biāo)。并且根據(jù)評(píng)估結(jié)果，持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化設(shè)備的性能。
希望通過這次設(shè)備改造，我們能夠提高工作效率，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量，以更好地滿足客戶需求。同時(shí)，也希望大家能夠積極配合，提供寶貴的意見和建議，共同推動(dòng)公司的發(fā)展和進(jìn)步。
請(qǐng)各部門針對(duì)設(shè)備改造進(jìn)行相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，并與改造團(tuán)隊(duì)保持密切溝通，以確保工作計(jì)劃的順利執(zhí)行。謝謝大家的支持和合作！
此致
敬禮
XXX公司
設(shè)備改造通知 · 第3篇
公司各單位：
根據(jù)公司設(shè)備管理月度活動(dòng)安排，現(xiàn)將檢查安排通知如下：
1、 設(shè)備管理月評(píng)價(jià)日程
2、 設(shè)備管理月評(píng)價(jià)小組
組織領(lǐng)導(dǎo)：吳小圣 、王國(guó)良
安全隱患調(diào)查組：丁炳乙周偉楊國(guó)國(guó)
設(shè)備檢驗(yàn)組：夏正、成小衛(wèi)、袁軍
基本客戶團(tuán)隊(duì)：陳念清、郭鴻飛、單峰
3、 設(shè)備管理月評(píng)價(jià)內(nèi)容
4、 活動(dòng)要求
（1） 各單位積極重視此次評(píng)價(jià)檢查活動(dòng)，秉著相互學(xué)習(xí)、相互幫助的態(tài)度積極參與評(píng)價(jià)檢查活動(dòng)，做好配合工作；
（2） 認(rèn)真檢查并記錄評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)和不足，做好評(píng)審和檢查數(shù)據(jù)。
技術(shù)部2014年6月23日
設(shè)備改造通知 · 第4篇
關(guān)于實(shí)施**居民供水戶表改造的通知
尊敬的**居民：您好！
為深入貫徹落實(shí)市委、市政府十大民生工程，搞好居民“一戶一表”安裝工作，化纖廠西北宿舍社區(qū)黨委、居委會(huì)按照區(qū)、街的部署和要求，從2012年開始，多次組織社區(qū)兩委成員、居民代表深入學(xué)習(xí)傳達(dá)相關(guān)文件，全面調(diào)查用水情況，為民心工程順利實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。由于當(dāng)前小區(qū)內(nèi)居民用水都是自備井水，自備井水往往存在著硬度、硝酸鹽、氟化物、細(xì)菌總數(shù)、大腸桿菌、渾濁度、氯仿、汞、鐵等指標(biāo)不同程度的超標(biāo)；再加上自備井上沒有加裝消毒器等水處理設(shè)施，直接飲用，將誘發(fā)一系列疾病。而且，原來小區(qū)內(nèi)自來水管道用的都是鋼管和鍍鋅管，很容易生銹，鐵銹摻雜在自來水中，對(duì)自來水的質(zhì)量產(chǎn)生影響，同時(shí)，管道生銹后會(huì)造成裂縫，不僅容易讓污水滲入管道污染自來水，還容易泄露水壓，造成高樓層的居民不能正常用水。為了廣大居民的身體健康和滿足居民正常用水需求，經(jīng)集團(tuán)公司研究，決定對(duì)本小區(qū)住戶實(shí)施“一戶一表”改造。實(shí)現(xiàn)一戶一表改造之后，自來水管道將全部使用新型材料PE管，能抗腐蝕且無污染，既能保障水質(zhì)和水壓，又能有效減少漏失現(xiàn)象。居民在繳納自來水費(fèi)用時(shí)直接交到自來水公司，不需要再經(jīng)過各自單位，節(jié)省了時(shí)間，與此同時(shí)，有效避免一戶欠費(fèi)，整個(gè)小區(qū)停水的事情的發(fā)生。為更好地進(jìn)行一戶一表改造工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立區(qū)供水戶表改造領(lǐng)導(dǎo)小組，由***任組長(zhǎng)，***、***、***、各街道辦事處主任為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于居委會(huì)辦公室二樓，由***任辦公室主任，***兼任辦公室副主任，具體負(fù)責(zé)改造工作的組織協(xié)調(diào)、費(fèi)用收取。
二、改造計(jì)劃
從年 月 日開始，對(duì)本小區(qū)的居民合表用戶進(jìn)行改造。
二○一 年 月 日
設(shè)備改造通知 · 第5篇
XXXX機(jī)改造總結(jié)
一、目的
為了積累更多的數(shù)據(jù)資料、經(jīng)驗(yàn)，以方便我們?cè)谝院蟮捻?xiàng)目中更好的計(jì)劃實(shí)施; 讓我們?cè)诮窈蟮捻?xiàng)目開發(fā)中，有效控制開發(fā)（改造）過程和提高我們的開發(fā)的效率,從而創(chuàng)造更多公司效益
二、項(xiàng)目規(guī)劃
項(xiàng) 目：XX改造 總負(fù)責(zé)人：XX） 設(shè)計(jì)工程師：XX 執(zhí)行負(fù)責(zé)人：XX 負(fù)責(zé)單位：XX 協(xié)助單位：XX 項(xiàng)目規(guī)模：XX 項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃： 1、機(jī)架制作 2、噴漆
3、零部件組裝 4、舊件拆卸加工 5、設(shè)備搬移定位
6、傳動(dòng)安裝（膠電安裝同時(shí)進(jìn)行） 7、設(shè)備調(diào)試
啟動(dòng)時(shí)間：XXXX年XX月XX日 計(jì)劃完成時(shí)間：XXXX年XX月XX日
三、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
3.1、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
改造后要達(dá)到的效果是什么
3.2、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)
總負(fù)責(zé)人：XX 設(shè)計(jì)工程師：XX 執(zhí)行負(fù)責(zé)人：XX XXX XX 電器：XX 膠修：XX 主機(jī)手：XX、 副機(jī)手：XX
3.3、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
啟動(dòng)時(shí)間：XXXX年XX月XX日 完成時(shí)間：XXXX年XX月XX日 總 工 時(shí)：XX
參加人數(shù)：XXX人
3.4、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)目標(biāo)貢獻(xiàn)展示
3.4.1、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)機(jī)修個(gè)人貢獻(xiàn)展示
姓 名 貢獻(xiàn)時(shí)間加班時(shí)間 加班次數(shù) XX 43 天34.5小時(shí) 16 次 XX 43 天 8 小時(shí)6 次 XX 29天 25小時(shí)12 次
3.4.2團(tuán)隊(duì)目標(biāo)主機(jī)手個(gè)人貢獻(xiàn)展示
姓 名 貢獻(xiàn)時(shí)間 加班時(shí)間 加班次數(shù) XXX 22 天34.5 小時(shí)16 次 XXX 4 天 5.5小時(shí)4次 3.4.3團(tuán)隊(duì)目標(biāo)副機(jī)手個(gè)人貢獻(xiàn)展示
姓 名 貢獻(xiàn)時(shí)間加班時(shí)間加班次數(shù) XXX 11 天 0 0 XXX6 天7.5 小時(shí) 5次
四、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)?
? ? ? ?4.1、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
改造后是否達(dá)到預(yù)期要求、及現(xiàn)在狀況。。。。。。
4.2、個(gè)人綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
4.2.1、個(gè)人工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、評(píng)價(jià) XXX XXX
1、在工作中服從協(xié)調(diào)安排，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能按時(shí)按要求的完成每項(xiàng)工作任務(wù)。（主要體現(xiàn)在星期日時(shí)候）
2、 在完成自己的工作任務(wù)同時(shí)，還協(xié)助膠、電的工作。（主要體現(xiàn)在X月X日---X月X日膠電布線、打孔）
3、為了保交期和趕項(xiàng)目進(jìn)度，每次加班他們都踴躍參加，有時(shí)候加班到夜里12點(diǎn)，有時(shí)候到夜里2點(diǎn)，重來沒有一句怨言。（主要體現(xiàn)在X月X日---X日設(shè)備調(diào)試加班）
4、積極配合團(tuán)隊(duì)完成每個(gè)項(xiàng)目工作，也體現(xiàn)出他們對(duì)公司、團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目有著很強(qiáng)的責(zé)任心。
4.2.2、個(gè)人操作技能評(píng)價(jià) XX XXX、
1 操作過程中能獨(dú)立保質(zhì)、保量的完成每項(xiàng)工作任務(wù)（舊件改制加工、管道的規(guī)劃安裝、）。
2 改造過程中能發(fā)現(xiàn)一些設(shè)計(jì)存在的缺陷，并且能迅速的`進(jìn)行改善處理。（主電機(jī)安裝)
五、項(xiàng)目工作評(píng)價(jià)
5.1、設(shè)計(jì)制圖時(shí)間短，出圖跟不上改造進(jìn)度，沒有時(shí)間進(jìn)行規(guī)范嚴(yán)格圖紙審核
5.1.1、在墻板制作圖上漏標(biāo)尺寸，文字顯示小看不清。
5月6日劃線時(shí)發(fā)現(xiàn)周封后吸風(fēng)箱面板圖、三折刀面板圖、漏標(biāo)尺寸，重新打圖約30
分鐘。
6月6日安裝后傳動(dòng)時(shí)，全部后傳動(dòng)安裝圖尺寸、輪位、看不清，重新打圖約30分鐘。 5.1.2、墻板圖畫錯(cuò)，過孔直徑小于零件實(shí)際尺寸
6月1日安裝膠條刀時(shí)，過孔直徑70mm小于膠條刀軸承座實(shí)際尺寸95mm,三折刀過孔50mm小于三折刀支座實(shí)際尺寸75mm,臨時(shí)安排兩人（XX、XX）用2天排孔。 5.1.3、墻板圖漏畫
6月2日安裝中封吸風(fēng)箱時(shí)發(fā)現(xiàn)平皮帶支板螺絲孔、過孔、（邊料、角料、小棉切刀、主傳動(dòng)鏈條、中封吸風(fēng)箱風(fēng)管、主吸風(fēng)管、膠電電纜）漏畫。臨時(shí)安排3人（XX、XX、XXX）用2天進(jìn)行排孔、重新畫線打螺絲孔。 5.1.4、測(cè)繪錯(cuò)誤
6月1日安裝端封、端切、周封、一道壓花、時(shí)，發(fā)現(xiàn)模具支撐板孔對(duì)不上，臨時(shí)安排兩人（XX、XX）用1天進(jìn)行打孔切割安裝。 5.1.5、未進(jìn)行設(shè)計(jì)制圖
6月2日安裝主電機(jī)時(shí)沒有圖紙，臨時(shí)安排兩人（XX、XX）用3天進(jìn)行測(cè)繪制作安裝。 5.1.6、傳動(dòng)速比算錯(cuò)。
6月17日調(diào)機(jī)時(shí)發(fā)現(xiàn)一道壓花速比算錯(cuò)，更改速比（50/36改為50/35）
6月17日調(diào)機(jī)時(shí)發(fā)現(xiàn)大棉芯長(zhǎng)度速比算錯(cuò)，加工同步輪、更改速比（51/40改為55/40）3小時(shí)。
6月18日—19號(hào)調(diào)機(jī)時(shí)發(fā)現(xiàn)，三折刀，膠條刀、排列KK盤速比算錯(cuò)，加工介軸、 更改差速器速比四臺(tái)(48/24)、平皮帶速比（54/32改為54/40）用10小時(shí)
5.1.7、傳動(dòng)反轉(zhuǎn)。
6月12日空機(jī)調(diào)試發(fā)現(xiàn)，棉切刀、翻轉(zhuǎn)后平皮帶驅(qū)動(dòng)軸、三折刀、中封包裹傳動(dòng)反轉(zhuǎn)，更改傳動(dòng)5人（席乾坤、高洪祥、黃偉、劉瑞軍、羅勝）6小時(shí)
5.2、機(jī)加工質(zhì)量、進(jìn)度把控不嚴(yán)謹(jǐn)
5.2.1、外加工質(zhì)量達(dá)不到圖紙要求
5月12日---13日組裝時(shí)發(fā)現(xiàn)，三折夾送軸孔不匹配回加工點(diǎn)返工、膠條吸風(fēng)盤里外方向不對(duì)報(bào)廢重新新做、同步帶漲緊座軸孔不匹配差0.1mm、排廢支板未打孔回加工點(diǎn)返工、膠條吸風(fēng)箱尺寸不對(duì)回加工點(diǎn)返工。
5.2.2、加工進(jìn)度跟不上，部分工作相繼順延。
由于加工件（同上）返修，6月4日、5日前后后傳動(dòng)對(duì)應(yīng)工位安裝工作相繼順延6月10日完成。
5.2.3、部件漏加工
6月8日安裝時(shí)成切后吸風(fēng)箱軸承套漏加工1個(gè)、平皮帶支架12套、傘齒輪12個(gè)用磨損舊件代替，安裝工作相繼順延到6月11日完成。 5.2.4、舊件加工項(xiàng)目混亂、缺件，沒有形成計(jì)劃性
6月1日---8日舊件加工時(shí)發(fā)現(xiàn)，少33齒同步輪1件、少翻轉(zhuǎn)后平皮帶輪2件22、39齒同步輪1件、少中封包裹30齒同步輪兩個(gè)、少三折皮帶48齒同步輪1件、一、二道壓花傳動(dòng)鏈輪2件軸1件。
5.3、備件籌備工作沒有計(jì)劃性
5.3.1、平皮帶忘記申購(gòu)。
6月5日安裝平皮帶時(shí)沒有平皮帶，重新剪切皮帶、用其它尺寸配裝，相繼順延1天。 5.3.2、沒有計(jì)劃進(jìn)行申購(gòu)。
5月6日------6月25日統(tǒng)計(jì)：
5.4、外包加工工作遲緩不及時(shí)
5.4.1、加工項(xiàng)目式樣沒有明確定位設(shè)計(jì)，加工單位不知道該做什么。
5月8日外加工合作單位到公司現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪，才開始討論如何加工。
5.4.2、加工成本費(fèi)用沒有預(yù)算，報(bào)價(jià)過高時(shí)，沒有第二套方案進(jìn)行填補(bǔ)，延誤工作進(jìn)度。 5月8日外加工合作單位來人測(cè)繪，因?yàn)榧庸な綐硬灰恢聦?dǎo)致報(bào)價(jià)高，最后沒有進(jìn)行加工，只有自己測(cè)繪畫圖加工。噴漆工作，因?yàn)闄C(jī)臺(tái)后門加工不及時(shí)，應(yīng)該在5月12日完成噴漆工作，相繼順延到6月25日完成。
5.5、技術(shù)資源缺乏
5.5.1、鉗工、裝配專業(yè)技術(shù)欠缺，畫線、打孔、割孔、打磨、裝配方法不嚴(yán)謹(jǐn)誤差大，導(dǎo)致在安裝過程中達(dá)不到圖紙要求，質(zhì)量和進(jìn)度得不到保障。
6月3日----6月11日前后傳動(dòng)安裝時(shí)，小包機(jī)段后傳動(dòng)5根長(zhǎng)介軸底座、差速器4臺(tái)底板螺絲孔，偏差都在3mm以上，底座螺絲孔不能更改只有電焊焊死。平皮帶驅(qū)動(dòng)軸過孔割的達(dá)不到圖紙要求，過孔小、螺絲孔對(duì)不上，只能用旋轉(zhuǎn)銼修理。
5.5.2.、不會(huì)看圖，對(duì)工位要求、作用、性能不熟悉，不懂得如何靈活的安裝調(diào)整。 6月6日安裝后傳動(dòng)直角齒輪箱、差速器的同步輪輪位裝錯(cuò)（XX、XX、XX） 5.5.3、不會(huì)打電鉆、磨鉆頭、功絲，導(dǎo)致鉆頭、絲錐打斷。
6月1日----6月11日安裝過程中，進(jìn)行漲緊座打孔，鉆頭給進(jìn)壓力、平衡度沒有掌握好，平均每天打斷10鉆頭兩顆絲錐。（XX、XX、XXX、） 5.5.4、傳動(dòng)裝配錯(cuò)誤、差速器安裝錯(cuò)誤、管道安裝錯(cuò)誤。
6月5日安裝膠條后一組平皮帶后傳動(dòng)，同步輪裝錯(cuò)（36/54裝錯(cuò)成30/54）。（XX、XXX） 5.5.5、安裝時(shí)方法不正確，導(dǎo)致部件敲壞變形。
5月12日組裝同步帶張緊輪時(shí)軸頭敲變形，導(dǎo)致6月8日安裝時(shí)有五件裝不上，重新修理。
5.6、人員與項(xiàng)目配合不嚴(yán)密
-
●述職報(bào)告之家ys575.COm冷門超值:
- 倉(cāng)庫(kù)改造方案?|?監(jiān)獄改造標(biāo)語?|?檢討通用?|?低氮改造方案?|?設(shè)備改造通知?|?設(shè)備改造通知
5.6.1、協(xié)助人員人數(shù)不能按計(jì)劃協(xié)助。
要求6月1日—4日制造科派六人協(xié)助，結(jié)果人員不能及時(shí)到位，后來生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)調(diào)派人員協(xié)助。
5.6.2、協(xié)助人員不是長(zhǎng)期協(xié)助，經(jīng)常更換人員導(dǎo)致工作積極性不強(qiáng)。
6月3日——6月8日因?yàn)閰f(xié)助人員是臨時(shí)調(diào)派，工作積極性不高，效率低、人員管理.。 5.6.3、管理協(xié)調(diào)不到位，大部分人員對(duì)加班反感。
6月3日——6月11日每次加班大部分人員對(duì)加班反感，17:30以后工作進(jìn)度有時(shí)不受控，工作責(zé)任心、上進(jìn)心欠缺。（XX、XX、XX、XX、XX）
5.6.4、人員情緒問題
溝通不暢，部分人員不想?yún)⑴c改造，改造覺得太累，工作過程中存在逃避責(zé)任、找借口、玩手機(jī)、怠工。
5.7、工具籌備、管理 5.7.1、公用工具緊缺
籌備工具不足，現(xiàn)場(chǎng)工作的協(xié)調(diào)分派不到位，導(dǎo)致工具使用緊張，如角磨機(jī)1個(gè)（外借1把）、手電鉆兩把、套管1個(gè)、線軸2個(gè)，最多時(shí)達(dá)到16人就有4人同時(shí)用（裝管道、安裝線槽、前傳動(dòng)打孔、后傳動(dòng)打孔、膠機(jī)安裝氣管、安裝防護(hù)罩）。 5.7.2、常用工具緊缺
如內(nèi)六角扳手只有2套、鐵錘2把、銼刀2把、最多時(shí)達(dá)到14人就有6人同時(shí)用。，機(jī)修4人只有兩人有工具（劉輝、高洪祥沒有工具），機(jī)手10人就（劉瑞軍有1套不全的工具）1人有工具。
5.7.3、工具管控疏忽導(dǎo)致丟失
5月6日——6月25日改造過程中，丟失工具有：大力鉗1把、孔用卡簧鉗1把、M12內(nèi)六角扳手3把、M3.M4.M5.M6內(nèi)六角扳手各1把、300mm鋼板尺公英制1把、銅棒200mm1根、
5.7.4、工具使用不正確導(dǎo)致?lián)p壞
6月4日在打面板螺絲孔時(shí)，磁力電鉆斷電方式錯(cuò)誤摔壞搖臂。
5.8、安全意識(shí)淡薄
5.8.1、防火安全意識(shí)差，動(dòng)火操作過程中總是存有僥幸心理。
動(dòng)火不叫保安人員看護(hù)，不帶滅火器，乙炔壓力調(diào)整不正確，焊電焊不帶絕緣手套。 5.8.2、因?yàn)樽陨砑寄艿娜毕荩椒ǖ牟徽_，時(shí)有劃傷、碰傷、斷鉆頭、絲錐的現(xiàn)象。用角磨機(jī)方向故意反用、不帶護(hù)目鏡，打臺(tái)鉆帶手套操作。
5.8.3、割槍的壞損經(jīng)常回火漏氣，沒能及時(shí)更換反復(fù)維修存在安全隱患。割槍漏氣、乙炔表接頭漏氣、沒有及時(shí)修理，違規(guī)操作。
六、調(diào)試
改造戰(zhàn)線持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，項(xiàng)目進(jìn)程要了解。改造項(xiàng)目后期工作容易進(jìn)入盲點(diǎn)，對(duì)改造項(xiàng)目過程中的缺陷建議方案反應(yīng)要及時(shí)快速。
七、個(gè)人總結(jié)
7.1、個(gè)人組織協(xié)調(diào)能力 在工作過程中，缺乏承上啟下的溝通能力，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策指令沒能在第一時(shí)間做到。對(duì)團(tuán)隊(duì)人員的疏導(dǎo)工作，沒有做到及時(shí)有效性。思維固執(zhí)反應(yīng)不靈活。 7.2、個(gè)人技術(shù)能力
項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，鉗工專業(yè)技術(shù)水平低，機(jī)械知識(shí)淺薄。
八、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
在工作中我們要嚴(yán)格、規(guī)范的要求自己。對(duì)各種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)衡量分析，并設(shè)計(jì)或選擇減少避免損失的處理方案，用盡可能低的成本和盡可能高的質(zhì)量，達(dá)到最大安全保障的結(jié)果，有組織有計(jì)劃的管理完成每個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)。并且通過分析項(xiàng)目成功或失敗的因素，為今后的項(xiàng)目管理工作積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
設(shè)備改造通知 · 第6篇
瀝青攪拌設(shè)備油氣兩用燃燒系統(tǒng)技術(shù)改造
介紹ASTEC LB-3000型， LINTEC CSD-2500型瀝青拌合設(shè)備燃燒系統(tǒng)油、氣兩用技術(shù)改造，分析所選豪科StarJet燃燒器的`強(qiáng)化燃燒特點(diǎn)，說明技改項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題。
作 者：白煥娥 尹乾 ?作者單位：白煥娥(西安市工程管理處，陜西西安，710016)尹乾(西安外事學(xué)院，陜西西安，710077)
刊 名：節(jié)能與環(huán)保?英文刊名：ENERGY CONSERVATION AND ENVIRONMENTAL PROTECTION?年，卷(期)：?“”(5)?分類號(hào)：U4?關(guān)鍵詞：瀝青攪拌站 ??燃燒器 ??混合料設(shè)備改造通知 · 第7篇
農(nóng)村危房改造通知
縣委、縣政府高度重視農(nóng)村危房改造工作，把農(nóng)村危房改造作為改善民生、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要工作來抓，列為縣政府為群眾辦實(shí)事的重點(diǎn)工作之一。年以來，經(jīng)過全縣上下努力，我縣廣大農(nóng)村困難群眾的居住條件明顯改善，社會(huì)反響較好。最近，省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳對(duì)各地農(nóng)村危房改造工作進(jìn)行了抽檢，發(fā)現(xiàn)在對(duì)象確定、面積控制、信息錄入、資金配套等方面還有不規(guī)范之處。為進(jìn)一步做好這項(xiàng)德政工程、民生工程、惠民工程，根據(jù)省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳的最新要求，結(jié)合我縣工作實(shí)際，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，把農(nóng)村危房改造工作納入重要議事日程，制定規(guī)劃和實(shí)施方案;充實(shí)專班，明確責(zé)任，嚴(yán)密組織，抓緊抓好。縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門要積極協(xié)調(diào)發(fā)改、財(cái)政、民政、扶貧、農(nóng)辦等部門，共同推進(jìn)農(nóng)村危房改造工作。
二、進(jìn)一步嚴(yán)把補(bǔ)助對(duì)象審核關(guān)。要堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，嚴(yán)格補(bǔ)助對(duì)象的審核、審批和公示制度，要把危改指標(biāo)向居住在D級(jí)危房中的困難戶傾斜，決不允許拿指標(biāo)做人情，切實(shí)把有限的補(bǔ)助資金用于經(jīng)濟(jì)最困難、住房最危險(xiǎn)的農(nóng)戶。
三、進(jìn)一步嚴(yán)格控制D級(jí)危房的改造面積。按照住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部的通知要求，D級(jí)危房的改造面積要控制在40-60平方米以內(nèi)，但從實(shí)地抽查和網(wǎng)上核查來看，去年我縣有30%的D級(jí)危房改造后的面積超過70平方米。因此，各鎮(zhèn)今年要從嚴(yán)控制D級(jí)危房的改造面積，凡是D級(jí)危房改造超過兩層的，不予驗(yàn)收，不給予資金補(bǔ)助。
四、進(jìn)一步嚴(yán)把危改質(zhì)量關(guān)。各鎮(zhèn)要建立農(nóng)村危房改造質(zhì)量安全管理制度，確保危房改造的工程質(zhì)量。特別是D級(jí)危房改造必須有上下圈梁，防止改成新的危房;縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門要組織技術(shù)力量，對(duì)危房改造施工現(xiàn)場(chǎng)開展質(zhì)量安全巡查與指導(dǎo)監(jiān)督。加強(qiáng)農(nóng)村危房改造竣工質(zhì)量安全檢查，對(duì)檢查不合格的限期整改。強(qiáng)化農(nóng)村建筑工匠培訓(xùn)，為農(nóng)村危房改造提供強(qiáng)有力的技術(shù)保證。
危房改造完成后，縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局要聯(lián)合有關(guān)部門，組織鎮(zhèn)政府和村委會(huì)逐戶進(jìn)行竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括改造任務(wù)完成情況、改造工程質(zhì)量、改造檔案建立與管理情況、資金使用管理情況、政策的落實(shí)情況等。縣農(nóng)村危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組將組織有關(guān)部門根據(jù)各鎮(zhèn)上報(bào)的驗(yàn)收情況報(bào)告，按一定比例抽查。
五、進(jìn)一步規(guī)范檔案信息管理。網(wǎng)上信息錄入要及時(shí)準(zhǔn)確，今年將采取實(shí)地檢查與網(wǎng)上查詢相結(jié)合，凡有不符合危改政策要求的，特別是D級(jí)危房改造面積、建筑總投資等重要數(shù)據(jù)不符合要求隨意錄入的，下年度將按1：2的比例裁減危改指標(biāo)。每月25日之前，各鎮(zhèn)要將農(nóng)村危房改造工作信息和進(jìn)度情況報(bào)送縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。
六、進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理。嚴(yán)格落實(shí)《中央農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金管理暫行辦法》(財(cái)社88號(hào))，確保農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金及時(shí)足額落實(shí)到位。縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門要會(huì)同其它有關(guān)部門，定期對(duì)資金使用和管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁截留、擠占和挪用。各鎮(zhèn)要足額安排工作經(jīng)費(fèi)，確保農(nóng)村危房改造組織協(xié)調(diào)、督促檢查等工作順利展開。
七、進(jìn)一步籌措危改配套資金。危房改造資金以農(nóng)民自籌為主，中央和地方政府補(bǔ)助為輔，其中，中央財(cái)政戶均補(bǔ)助6000元。原則上，C級(jí)危房改造補(bǔ)助累計(jì)不超過6000元，D級(jí)危房改造補(bǔ)助累計(jì)不超過10000元，具體每戶的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，由各鎮(zhèn)政府根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際，按照改造方式等情況具體測(cè)算確定。各鎮(zhèn)要采取積極措施，整合相關(guān)項(xiàng)目和資金，統(tǒng)一規(guī)劃，將扶貧移民搬遷、殘疾人危舊房改造等與農(nóng)村危房改造有機(jī)銜接，提高資金使用效益。
設(shè)備改造通知 · 第8篇
設(shè)備改造檢修合同
甲方： 日期：
乙方： 日期：
一、改造檢修設(shè)備：
名 稱跨 度起升高度起重量
門吊（16T）9米8米16T
天車（10T）18.5米7米10T
單柱懸臂吊（1T）旋轉(zhuǎn)半徑8米2米1T
電動(dòng)葫蘆（3T）---9米3T
二、改造檢修項(xiàng)目：
1、更換10T天車普通電動(dòng)葫蘆，改造為10T天車冶金專業(yè)電動(dòng)葫蘆；1T懸臂起重機(jī)普通電動(dòng)葫蘆，改造為2T冶金專業(yè)電動(dòng)葫蘆（冶金葫蘆，最小起重量為2T）。
2、檢修16T天車、10T天車、電動(dòng)葫蘆，如有更換配件，由甲方負(fù)責(zé)購(gòu)買。
三、乙方負(fù)責(zé)以上設(shè)備的檢修、改造，以及負(fù)責(zé)以上設(shè)備的檢驗(yàn)、驗(yàn)收。甲方拿到設(shè)備檢驗(yàn)合格證后，支付乙方剩余50%的款項(xiàng)，否則，甲方不予支付剩余50%的款項(xiàng)。
四、付款方式：自合同簽訂之日起，首付50%，余款待檢修、驗(yàn)收合格后付清。
五、有關(guān)費(fèi)用：
（1）10T天車普通電動(dòng)葫蘆更換為冶金專業(yè)電動(dòng)葫蘆，費(fèi)用為23000元。
（2）1T懸臂起重機(jī)普通電動(dòng)葫蘆更換為2T冶金專業(yè)電動(dòng)葫蘆，費(fèi)用為9000元。
（3）合同中所涉及到的所有設(shè)備的檢驗(yàn)費(fèi)用為14000元。
（4）此次維修、改造發(fā)生的費(fèi)用共計(jì)46000元（不含發(fā)票），大寫：肆萬陸仟元整。
以上未盡事宜，由雙方共同協(xié)商處理，如有異議，雙方協(xié)商解決。
甲 方： 乙 方：
代理人： 代理人：
設(shè)備改造通知 · 第9篇
施工單位： (加蓋公章) 告知書編號(hào)：
| 設(shè)備名稱 | ? | 型號(hào)（參數(shù)） | ? | ||||
| 設(shè)備代碼 | ? | 制造編號(hào) | ? | ||||
| 設(shè)備制造單位全稱 | ? | 制造許可證 編 號(hào) | ? | ||||
| 設(shè)備地點(diǎn) | ? | 安裝改造維修日期 | ? | ||||
| 施工單位全稱 | ? | ||||||
| 施工類別 | 安裝□ 改造□ 維修□ | 許可證 編 號(hào) | ? | 許可證 有效期 | ? | ||
| 聯(lián)系人 | ? | 電??話 | 分別填固定和移動(dòng)電話 | 傳??真 | ? | ||
| 地??址 | ? | 郵??編 | ? | ||||
| 使用單位全稱 | ? | ||||||
| 聯(lián)系人 | ? | 電??話 | ? | 傳??真 | ? | ||
| 地??址 | ? | 郵??編 | ? | ||||
| ? | ? | ? | ? | ? | ? | ? | ? |
注：
1. 告知單按每臺(tái)設(shè)備填寫。
2. 施工單位應(yīng)提供特種設(shè)備許可證書復(fù)印件(加蓋單位公章)。
3. 告知書一式三份，一份作為告知憑證送達(dá)縣市區(qū)局，一份送達(dá)衡水市特檢所報(bào)檢，一份告知單位留存?zhèn)洳椤?/p>
4. 本告知書為打印件，涂改無效。
設(shè)備改造通知 · 第10篇
尊敬的員工們：
大家好！在這個(gè)新的一年里，公司決定對(duì)的設(shè)備進(jìn)行全面升級(jí)改造，以提升的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。經(jīng)過慎重考慮和市場(chǎng)調(diào)研，認(rèn)識(shí)到新的設(shè)備將會(huì)為帶來更高的競(jìng)爭(zhēng)力和更好的發(fā)展前景。因此，將盡快開始設(shè)備改造計(jì)劃，并對(duì)此作出心理準(zhǔn)備。
讓我來介紹一下這次設(shè)備改造的目標(biāo)和計(jì)劃安排。計(jì)劃投資數(shù)百萬的資金，全面改造現(xiàn)有的設(shè)備，并引進(jìn)一些國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)線。這些新設(shè)備將大幅提升的生產(chǎn)效率和品質(zhì)水平，使能夠更快速地響應(yīng)市場(chǎng)需求，并為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
設(shè)備改造所帶來的好處不僅僅體現(xiàn)在生產(chǎn)效率的提升上，它還將在多個(gè)方面為帶來積極的影響。新設(shè)備的投入將大大減少人工操作的需求，進(jìn)而減少不必要的人員勤務(wù)，為提供更靈活的生產(chǎn)計(jì)劃。新設(shè)備將帶來更高的生產(chǎn)能力，這意味著將能夠生產(chǎn)更多的產(chǎn)品，滿足客戶不斷增長(zhǎng)的需求。最重要的是，新設(shè)備將大大提升的產(chǎn)品品質(zhì)和精度，帶來更高的客戶滿意度，從而進(jìn)一步拓展的市場(chǎng)份額。
設(shè)備改造計(jì)劃將在本月底開始，預(yù)計(jì)會(huì)持續(xù)三個(gè)月左右。在此期間，將對(duì)設(shè)備進(jìn)行拆卸、改造和調(diào)試，以確保新設(shè)備順利投入使用。為了保證改造順利進(jìn)行，將會(huì)對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)線進(jìn)行逐步停產(chǎn)，以確保調(diào)整和改裝的順利進(jìn)行。在停產(chǎn)期間，將提前出貨，以滿足客戶的需求。
考慮到設(shè)備改造可能會(huì)給員工們的工作帶來一些不便，將采取一系列措施來確保員工的利益和工作環(huán)境的穩(wěn)定。將組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)員工進(jìn)行設(shè)備操作和維護(hù)的培訓(xùn)，以提升員工們的技能，使他們能夠適應(yīng)新設(shè)備的操作。將為員工們提供相應(yīng)的補(bǔ)償措施，以彌補(bǔ)設(shè)備改造期間可能減少的產(chǎn)量和收入。將會(huì)提供相關(guān)的員工福利和支持，以確保員工們的工作積極性和工作滿意度。
設(shè)備改造是一個(gè)重大的舉措，它對(duì)的公司和員工都意味著巨大的機(jī)遇。相信，通過這次設(shè)備改造，將能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。讓緊密團(tuán)結(jié)在一起，共同努力，確保設(shè)備改造計(jì)劃的圓滿完成。
我要感謝每一位員工在過去的一年里的辛勤付出和努力工作。我相信，在設(shè)備改造的道路上，將會(huì)克服一切困難，取得輝煌的勝利！讓共同期待公司設(shè)備改造計(jì)劃的成功，真正實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想！
再次感謝大家的支持和理解！
祝工作順利，生活幸福！
公司總經(jīng)理
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設(shè)備改造通知 · 第11篇
設(shè)備改造合同設(shè)備改造合同是指在現(xiàn)有的設(shè)備基礎(chǔ)上，通過技術(shù)改造、設(shè)備更新等方式對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造的一種合同，通常由設(shè)備改造方和需改造設(shè)備的使用方簽訂。該合同是設(shè)備改造過程中的一份重要文件，它的簽訂對(duì)于設(shè)備改造的順利實(shí)施以及雙方的合作關(guān)系有著重要的意義。
合同的簽訂
在設(shè)備改造合同的簽訂中，除了雙方的名稱、地址、聯(lián)系方式等基本信息外，還應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1.改造內(nèi)容：包括具體改造的設(shè)備、改造方案、改造的內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間安排等。
2.改造費(fèi)用：包括基礎(chǔ)費(fèi)用、材料費(fèi)用、人工費(fèi)用、安裝費(fèi)等。
3.支付方式：包括總金額、分期、一次性結(jié)算等方式。
4.保修期：包括改造后的保修期以及保修范圍。
5.合同生效條款：包括合同生效時(shí)間、履行方式、協(xié)議變更、合同解除等。
設(shè)備改造方在簽訂合同前，應(yīng)當(dāng)詳細(xì)了解設(shè)備的現(xiàn)狀和需求，制定合理的改造方案，并根據(jù)需求和方案報(bào)出改造費(fèi)用。設(shè)備使用方在簽訂合同前，應(yīng)當(dāng)詳細(xì)了解設(shè)備改造方的資質(zhì)和實(shí)力，同時(shí)對(duì)改造方案進(jìn)行評(píng)估，確保合同內(nèi)容合理且安全。
合同的執(zhí)行
設(shè)備改造合同在簽訂后，設(shè)備改造方應(yīng)當(dāng)按照合同的約定，按時(shí)進(jìn)行設(shè)備改造工作。在工程實(shí)施過程中，設(shè)備改造方應(yīng)當(dāng)確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，及時(shí)匯報(bào)工程進(jìn)展情況，并與設(shè)備使用方保持良好溝通，及時(shí)解決工程實(shí)施中的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等問題。
設(shè)備使用方在設(shè)備改造過程中，負(fù)責(zé)款項(xiàng)支付、提供改造所需的一切支持和保障。同時(shí)，設(shè)備使用方應(yīng)當(dāng)積極參與改造工程，對(duì)改造成果進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)反饋意見和需求，并協(xié)助設(shè)備改造方進(jìn)行工作。
合同履行中，雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決各種問題。如無法通過協(xié)商解決，可考慮通過法律途徑維護(hù)自身的合法權(quán)益。
總結(jié)
設(shè)備改造是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)升級(jí)、提高生產(chǎn)效率的一種重要途徑。設(shè)備改造合同的簽訂和履行對(duì)于企業(yè)設(shè)備的改造具有重要作用。作為設(shè)備改造的雙方，應(yīng)當(dāng)在簽訂合同前認(rèn)真考慮所有細(xì)節(jié)，確保合同的公平性和安全性。在履行合同過程中，應(yīng)當(dāng)互相合作，通力解決問題，以保證設(shè)備改造工程的順利進(jìn)行。
設(shè)備改造通知 · 第12篇
高等院校大多建校時(shí)間較早，有部分校區(qū)、校舍使用年限達(dá)到數(shù)十年，能源系統(tǒng)的設(shè)備管理過程中技術(shù)設(shè)備材料較落后，可統(tǒng)計(jì)、監(jiān)控程度低，而且計(jì)量設(shè)施很難覆蓋能源系統(tǒng)的各個(gè)使用部位，能源系統(tǒng)的設(shè)備節(jié)能技術(shù)缺陷還導(dǎo)致不合理的能源供需，造成能耗增加。以天津中德應(yīng)用技術(shù)大學(xué)為例，該校能源計(jì)量系統(tǒng)由天然氣、電力、熱力和自來水四類組成，從現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況看，在計(jì)量?jī)x表配置方面，學(xué)校對(duì)外購(gòu)能源系統(tǒng)的設(shè)備（電、天然氣、水）的計(jì)量?jī)x表配置完善，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，但對(duì)校區(qū)內(nèi)各部門及重點(diǎn)耗能設(shè)備的儀表配置不夠完善，根據(jù)采暖設(shè)計(jì)要求，各棟樓熱力入口應(yīng)安裝熱計(jì)量表，但現(xiàn)場(chǎng)勘查發(fā)現(xiàn)，未按圖施工安裝熱計(jì)量表，給學(xué)院的能源統(tǒng)計(jì)和分析帶來一定難度，同時(shí)計(jì)量器具的不全也不利于學(xué)校自身查找運(yùn)行過程中各種跑冒滴漏現(xiàn)象。
設(shè)備改造通知 · 第13篇
1、大型機(jī)械設(shè)備裝拆人員必須：經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、持有效上崗證件上崗、嚴(yán)禁無證上崗。
2、拆裝設(shè)備時(shí)，應(yīng)遵循拆裝的程序不得違章操作，嚴(yán)禁未經(jīng)檢驗(yàn)投入使用。
3、特種設(shè)備裝拆前，首先審核驗(yàn)證裝拆單位裝拆資質(zhì)和裝拆人員的有效證件，并報(bào)上級(jí)公司審批方可簽約。嚴(yán)禁不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位和個(gè)人從事起重機(jī)械設(shè)備的安裝。
4、安裝和拆卸的作業(yè)人員應(yīng)由專業(yè)隊(duì)伍并取得市級(jí)有關(guān)部門核的資格證書的.人員擔(dān)任并設(shè)專人指揮。
5、特種設(shè)備安裝與拆除等應(yīng)根據(jù)設(shè)備的不同類型，不同特點(diǎn)，說明書要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的施工條件編制專項(xiàng)作業(yè)方案。經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字報(bào)公司主管部門審批后方可實(shí)施。
6、班組作業(yè)前應(yīng)向全體人員進(jìn)行作業(yè)交底和指定監(jiān)護(hù)人，并做好安裝記錄。
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