述職范文|工程內(nèi)業(yè)轉(zhuǎn)正總結(jié)(推薦十八篇)

工程內(nèi)業(yè)轉(zhuǎn)正總結(jié)(推薦十八篇)。

工程內(nèi)業(yè)轉(zhuǎn)正總結(jié) 之 一

一、概況

20xx年以來，在經(jīng)濟刺激政策等多種因素的影響下，我國房地產(chǎn)市場提前結(jié)束調(diào)整而急劇升溫，出現(xiàn)了投資和價格回升、成交量大幅增加、資金來源充裕等新情況、新變化。從發(fā)展趨勢來看，盡管我國房地產(chǎn)市場調(diào)整比較大，但宏觀經(jīng)濟景氣上升、居民收入增加、流動性充裕和消費結(jié)構(gòu)升級等因素將使20xx年房地產(chǎn)投資繼續(xù)保持較快增長，房價下跌的可能性不大。再回頭來看本地房地產(chǎn)業(yè)，在一系列房地產(chǎn)積極政策的影響下，哈爾濱市房地產(chǎn)業(yè)今年以來企穩(wěn)回升，20xx年前10個月哈爾濱市商品房產(chǎn)、銷兩旺，房地產(chǎn)完成投資181.2億元，比上年同期增長32.8%，創(chuàng)歷史新高。

從哈爾濱市統(tǒng)計局了解到，20xx年2-5月，哈爾濱市房地產(chǎn)開發(fā)投資波動上揚，自6月份以來開始呈現(xiàn)一路攀高的快速增長態(tài)勢。前10個月，哈爾濱市房地產(chǎn)開發(fā)完成投資181.2億元，比上年同期增長32.8%。其中，住宅投資完成139.2億元，增長49.3%，占全市房地產(chǎn)開發(fā)投資的76.8%。此外，20xx年1-10月，哈爾濱市商品房銷售面積496.2萬平方米，比上年同期增長29.6%，其中住宅銷售面積450.6萬平方米，增長36.1%，占全部商品房銷售面積的90.8%。

二、全年解說

在這樣的大前提下，盛恒基集團銷售部承擔(dān)了配合代理公司銷售塞納歐香別墅區(qū)、松北之家高層的任務(wù)。在整個銷售的過程中，我們汲取了寶貴的經(jīng)驗，獲得了大量的實踐積累，同時也在某些環(huán)節(jié)的處理上體現(xiàn)了明顯的缺陷和不足，這是值得總結(jié)的，同時也是值得深入探討的。

在北京鑫海智橋代理公司進場后，銷售部先與代理公司開始對松北房地產(chǎn)市場進行二次調(diào)研，搜集各家樓盤的基礎(chǔ)信息，先后整理撰寫了萬余字的市場調(diào)研報告呈報集團領(lǐng)導(dǎo)，為集團領(lǐng)導(dǎo)決策提供了些許依據(jù)。而后銷售部又與裝飾公司共同完成了塞納歐香銷售中心與盛恒基地產(chǎn)銷售中心的裝修裝飾工作，并于09年4月順利啟動了塞納歐香法派上流別墅區(qū)的銷售工作，在合作的7個月時間里，雙方共同經(jīng)歷了初期近2個月沒有成交的低迷狀態(tài)；共同經(jīng)歷了單月銷售別墅11套，實現(xiàn)月銷售兩千五百萬元的花開5月縱情綻放（見附表一）；也共同經(jīng)歷夏季房展會悶熱的空氣及攝氏40度的高溫。在這7個月里北京鑫海智橋代理公司充分展示出了一家優(yōu)秀銷售代理公司的銷售代理能力。但是，北京鑫海智橋代理公司畢竟屬于外地公司，對本地市場的動態(tài)變化跟蹤把握能力不強，很多具體工作方法與集團運營思想脫節(jié)，并且不能認真貫徹實施集團領(lǐng)導(dǎo)對銷售趨勢及發(fā)展的正確理念與構(gòu)想，并由此導(dǎo)致后期工作效率不高。反應(yīng)在現(xiàn)場管理上，則表現(xiàn)出松懈倦怠的工作情緒，銷售中心日常管理十分不到位，現(xiàn)場工作人員經(jīng)常無故離開，許多工作需要屢次督促才能開展，這給塞納歐香法派上流別墅區(qū)的日常銷售工作及盛恒基集團的整體品牌推廣帶來了極大的負面影響。集團領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)現(xiàn)類似情況后，考慮到20xx年盛恒基國際生活廣場的銷售工作為我集團公司工作的重中之重，不能因為代理公司原因而影響，所以當(dāng)機立斷，立即終止了與北京鑫海智橋代理公司的合作，遏止了事態(tài)向不良方向發(fā)展的趨勢，挽回了北京鑫海智橋代理公司給我集團造成的負面影響。

代理公司撤場后，銷售工作基本處于無序與停滯的狀態(tài)，原銷售人員相繼離去，銷售基礎(chǔ)資料缺失，就在這種不利的條件下，集團總裁王雪靖毅然決然的不顧工作的繁忙及身體的疲憊親自投身到銷售部的一線工作中去，她既給銷售人員進行崗位培訓(xùn)，努力提高她們的營銷技巧，又親力親為的解決代理公司走后客戶與集團之間的隔膜，重新建立了客戶與集團之間相互的信任，而且她還親自制訂各階段銷售方案、優(yōu)惠措施，并組織銷售現(xiàn)場的管理工作。在這樣一位躬身于一線并不辭辛勞的領(lǐng)導(dǎo)管理及影響下銷售部的每個人深受鼓舞，我們懷著放下包袱、從零開始的信念，重新開始收集整理關(guān)于塞納歐香法派上流別墅區(qū)的所有數(shù)據(jù)與資料，銷售部的工作自此走入正軌，并蒸蒸日上，創(chuàng)下10月單月實現(xiàn)銷售5600余萬元。（見附表二）

三、個人年度工作內(nèi)容

A、對銷售現(xiàn)場進行全面管理（包括現(xiàn)場相關(guān)部門人員），對開發(fā)公司主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)；

B、組織銷售代表在職崗位培訓(xùn)及測評、人員調(diào)整；

C、協(xié)調(diào)與開發(fā)公司其它部門之間的關(guān)系，做到“上情下達，下情上達”；

D、制定銷售策略；

E、制定、提報廣告投放計劃、方案；

F、全面掌控銷售進度；

G、對銷售現(xiàn)場進行實時監(jiān)控；

H、對銷售現(xiàn)場的房屋去化進行實時銷控；

I、處理銷售中的重大突發(fā)事件；

J、協(xié)調(diào)處理重要客戶關(guān)系；

K、銷售狀況的評估，分析，解決；

L、處理有關(guān)客戶投訴。

M、督促銷售代表的工作，按公司計劃完成公司制定的銷售計劃，保證高質(zhì)量的接待服務(wù)；

N、銷售進度、銷售情況、銷售日報的填寫及時匯總，上報；

O、處理職責(zé)范圍內(nèi)的突發(fā)事件，協(xié)調(diào)處理客戶關(guān)系；

P、協(xié)助銷售代表完成力不能及的工作。

Q、制定、實施銷售部管理制度；配合接口部門的協(xié)調(diào)工作。

R、組織完成銷售代表的相關(guān)培訓(xùn)。

S、幫助銷售員進行業(yè)務(wù)談判，處理糾紛、投訴；承擔(dān)大額業(yè)務(wù)的洽談。

T、協(xié)調(diào)各接口部門與銷售配合的工作。

U、與策劃人員共同提出、落實調(diào)研計劃，為市場定位、銷售策劃提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

V、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報市場狀況、工作狀況。

W、向工程、技術(shù)部門提供市場信息。

X、切合實際向銷售經(jīng)理提出各方面合理化建議。

四、些許問題

1）關(guān)于代理公司與開發(fā)公司管理人員職責(zé)劃分及配合問題

在銷售過程中，我們發(fā)現(xiàn)對于代理公司來說，在與客戶進行銷售溝通的過程中非常渴求開發(fā)公司管理人員的配合及支持，難以獨立妥善完成逼訂、回款等相關(guān)工作。尤其對于塞納歐香法派上流別墅區(qū)銷售過程中，客戶主動尋求與開發(fā)公司管理人員甚至集團高層進行溝通的情況較多。一般而言，代理公司應(yīng)該能夠獨立完成一線銷售工作，除非客戶強烈要求并且在溝通中提出代理公司權(quán)限范圍內(nèi)難以解釋的問題時才有可能向具有更高權(quán)限的銷售管理人員尋求幫助。

2）關(guān)于與集團其他部門配合問題

由于售樓處相對于集團處于較為獨立的'工作環(huán)境，導(dǎo)致在工作過程中與集團其他部門及集團領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)過一些因溝通不及時所導(dǎo)致的問題。房地產(chǎn)銷售工作是多工種配合推進的工作，不可能由獨立部門系統(tǒng)完成。目前由于代理公司撤場，該問題已經(jīng)得到徹底解決。

3）關(guān)于銷售支持

對于目前的市場情況而言，開發(fā)商繼續(xù)開發(fā)的住宅面積依舊不斷增加，這就導(dǎo)致消費者選擇的余地大大增加，住宅質(zhì)量、配套服務(wù)、地段、銷售服務(wù)等多方面的因素都被消費者作為最終置業(yè)決策的重要參考依據(jù)。而在目前來看，各開發(fā)商所開發(fā)樓盤的比較差異越來越小，這就注定在銷售過程中進行相當(dāng)程度的推廣支持顯得愈發(fā)重要。（見附表三）

五、總結(jié)

1）針對目前形勢，樓市在20xx年向下調(diào)整的跡象并不明顯，穩(wěn)定上揚依舊將是市場主流走向。由此對于銷售部門而言，繼續(xù)利用多方條件進行整體銷售還將是工作重點。

2）針對目前哈爾濱房地產(chǎn)市場的現(xiàn)狀，住宅本身的優(yōu)劣還將是購房者所考慮的第一要素，戶型、配套、地段、投資潛力等因素仍將在很大程度上影響購房者的決心，而作為在某些一線城市曾經(jīng)取得成功經(jīng)驗的概念營銷等營銷手段并未在哈爾濱市場取得相應(yīng)回報，所以未來的銷售工作仍將以產(chǎn)品本身以及其帶來的衍生價值作為主要的推廣重點。

3）堅持與集團各部門協(xié)同作戰(zhàn)的大方向，尋求配合并密切配合。

4）對潛在客戶的服務(wù)做到細致入微。注重細節(jié)，注重具體環(huán)節(jié)，樹立本地開發(fā)企業(yè)的親民形象。

5）樹立長期發(fā)展的觀念，在合理運用銷售手段的同時維護集團的品牌效應(yīng)和優(yōu)勢，樹立集團良好的正面形象。

在20xx年，我們將繼續(xù)努力，總結(jié)不足，尋找差距，向著成為更加專業(yè)的房地產(chǎn)銷售人員不斷前進，不辜負集團領(lǐng)導(dǎo)和客戶對我們提出的更高標(biāo)準(zhǔn)的要求和期望。

工程內(nèi)業(yè)轉(zhuǎn)正總結(jié) 之 二

職責(zé)描述:

1、整理無人機航測數(shù)據(jù)，檢查影像質(zhì)量和數(shù)據(jù)的正確性;

2、負責(zé)航測數(shù)據(jù)采集與編輯，利用相關(guān)軟件進行拼圖處理;

3、項目成果質(zhì)量檢查與報告編制等工作;

4、進行航測立體采集、正射影像制作等工作;

5、協(xié)助部門其他人員，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷、2年以上相關(guān)經(jīng)驗;

2、地圖制圖、測繪工程、航空攝影測量、攝影測量與遙感等相關(guān)專業(yè);

3、能夠熟練使用數(shù)據(jù)采集軟件，如:smart 3d、pix 4d、航天遠景、eps、info等;

4、具備良好的'學(xué)習(xí)、溝通能力，工作認真，有責(zé)任心;

5、了解或者熟悉航空攝影測量，有無人機航測相關(guān)經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。

工程內(nèi)業(yè)轉(zhuǎn)正總結(jié) 之 三

內(nèi)業(yè)員年終總結(jié)篇1<\/h2>

時間一晃而過、彈指之間、20__接近尾聲、過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下、通過自身的不懈努力、在工作上取得了一定的成果、但也存在了諸多不足、回顧過去的一年、現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作中取得的收獲

1、在商場開業(yè)前夕、跟進商場開荒工作、并初步熟悉商場物業(yè)管理基本知識、努力為商場開業(yè)做前期工作。

2、配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務(wù)和衛(wèi)生、紀(jì)律方面的檢查工作、并實行每日跟進商場、辦公室等衛(wèi)生情況、進行考核與監(jiān)督。

3、在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、負責(zé)跟進商場開業(yè)后每個活動工作、令活動順利完成。

4、與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置。

5、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)給予策劃工作、努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)的計劃內(nèi)容。

二、工作中存在的不足

當(dāng)然我還有很多不足、處理問題的經(jīng)驗方面有待提高、團隊協(xié)作能力也需要進一步增強、需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己各項能力、綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足：

1、缺乏基本的辦公室工作知識、在開展具體工作中、常常表現(xiàn)生澀、甚至有時還覺得不知所措。

2、對各部門的工作情況缺乏全面具體的了解、從而影響到相關(guān)工作的進行。

3、對管理商場物業(yè)還不夠成熟、這直接影響工作效果。

4、工作細心度不夠、經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏。

5、辦事效率不夠快、對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等。

三、堅持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則

營運部不斷健全管理職能、完善服務(wù)體系、現(xiàn)場管理成效斐然、為了能及時、準(zhǔn)確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題、在走動中去發(fā)現(xiàn)問題、在走動中去尋找問題、通過及時的現(xiàn)場觀察、去掌握工作中存在的問題和不足、從而去制定相應(yīng)的改進提高方案并能做到及時向上級部門進行信息反饋、對營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正、避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生、堅持深入一線的現(xiàn)場走動式管理、使管理工作更具針對性和時效性。

四、強企業(yè)精神文明建設(shè)、努力提高服務(wù)水平

1、針對商場新開業(yè)、新員工大批增加的情況、為保證服務(wù)質(zhì)量。

2、對員工強化進行服務(wù)規(guī)范教育、從營業(yè)員的站姿站規(guī)、樹立良好的服務(wù)形象、提高服務(wù)質(zhì)量、努力扭轉(zhuǎn)因新工迅速增加而導(dǎo)致服務(wù)規(guī)范不到位的現(xiàn)象。

3、弘揚傳統(tǒng)、助人為樂、廣大員工發(fā)揚顧客至上的精神、給顧客一個舒適的購物環(huán)境。

內(nèi)業(yè)員年終總結(jié)篇2<\/h2>

20__年已經(jīng)過去，新的一年又在展開。作為一名服裝營業(yè)員，我現(xiàn)將我的工作總結(jié)及心得呈現(xiàn)如下，希望各位予在指導(dǎo)建議。在服裝銷售過程中，營業(yè)員有著不可比擬的作用，營業(yè)員是否能掌握服裝銷售技巧很重要，首先要注意推薦購買的技巧。營業(yè)員除了將服裝展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝可運用下列方法：

1、推薦時要有信心，向顧客推薦服裝時，營業(yè)員本身要有信心，才能讓顧客對服裝有信任感。

2、適合于顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時，應(yīng)根據(jù)顧客的實際客觀條件，推薦適合的服裝。

3、配合手勢向顧客推薦。

4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征，如功能、設(shè)計、品質(zhì)等方面的特征，向顧客推薦服裝時，要著重強調(diào)服裝的不同特征。

5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時，要想方設(shè)法把話題引到服裝上，同時注意觀察顧客對服裝的反映，以便適時地促成銷售。

6、準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點。對顧客進行服裝的說明與推薦時，要比較各類服裝的不同，準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點。

其次要注意重點銷售的技巧。重點銷售就是指要有針對性。對于服裝的設(shè)計、功能、質(zhì)量、價格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”，最終銷售成功。在極短的時間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念，是銷售中非常重要的一個環(huán)節(jié)。重點銷售有下列原則：

1、從4w上著手。從穿著時間when、穿著場合where、穿著對象who、穿著目的why方面做好購買參謀，有利于銷售成功。

2、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時，要做到語言簡練清楚，內(nèi)容易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出，如有時間再逐層展開。

3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況，隨機應(yīng)變，不可千篇一律，只說：“這件衣服好”，“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容，做到因人而宜。

4、營業(yè)員把握流行的動態(tài)、了解時尚的先鋒，要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。

以上是我在工作中的小小心得，在以后的過程中，我將做好工作計劃，及時總結(jié)出工作中的不足，力求將服裝營業(yè)工作做好。

內(nèi)業(yè)員年終總結(jié)篇3<\/h2>

20xx年，新華書城在市店經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室部門的大力協(xié)助和支持下，經(jīng)過書城全體同志的共同努力，圓滿地完成了店方下達的經(jīng)濟指標(biāo)，門店其他工作順利開展。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、圖書賣場的優(yōu)化改觀和常備圖書品種的增加，大大促進了一般圖書的陣地發(fā)行。

近年來，新華書城在店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，內(nèi)抓管理、外塑形象，店容店貌煥然一新。20xx年，市店投資對新華書城的營業(yè)賣場進行了擴建裝修，擴大了圖書賣場，優(yōu)化了購書環(huán)境，營業(yè)面積達1500多平方米，店堂寬敞明亮，圖書品種達四萬多個，有效地豐富了庫存圖書品種，促進了店堂一般書銷售，經(jīng)濟效益與社會效益顯著提高，全年新華書城一般書銷售合計碼洋167萬余元。

二、發(fā)行、暢銷圖書推介和ic卡店外銷售，擴大了市場占有率，促進一般圖書銷售。

幾年來，受網(wǎng)點規(guī)模、銷售品種和店堂服務(wù)質(zhì)量等多種因素的影響，東城一般圖書銷售增長緩慢。今年，我們利用賣場優(yōu)勢，增加庫存品種，把門店銷售融入到重點圖書、暢銷圖書的推薦與陳列等工作細節(jié)中;利用新書海報、暢銷圖書排行榜和裝飾品等裝點店堂，美化環(huán)境，營造書香氛圍，提高了營銷效果，也增加了店堂銷售;我們推行團供、直銷、ic卡等多元銷售方式，全員分片跑單位、送訂單，找關(guān)系、做工作，店外銷售成效顯著，其中《文遜發(fā)行2300多套，銷售碼洋25萬余元，《樹立社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)讀本》、《樹立社會主義榮辱觀知識競賽500題》發(fā)行200多本，銷售碼洋2萬余元。

三、以市場為導(dǎo)向，加強門店進銷管理。

以市場為導(dǎo)向，把好圖書進貨關(guān)是促進一般圖書銷售的前提與基矗在實際工作中，我們克服大進大退的粗放模式，挖掘發(fā)現(xiàn)暢銷書，重點把握常銷書，日常關(guān)注動銷書，及時清退滯銷書，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，滿足市場需求;根據(jù)季節(jié)時令、地域特色和讀者群特點等因素及時分析市場變化和銷售動向，確定進貨的品種和數(shù)量;注意跟蹤重點圖書的銷售情況和備貨添貨;同時，我們還注重培養(yǎng)進貨能手和推銷骨干，要求營業(yè)員在圖書銷售過程中，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，深入學(xué)習(xí)，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象，靈活使用全省連鎖系統(tǒng)模塊，分析圖書銷售中不同品種的增長率、退貨率與庫存結(jié)構(gòu)，使之在正確的市場分析的基礎(chǔ)上指導(dǎo)和提高一般書銷售，提高市場滿足率和客戶滿意度。

四、克服重重困難，搞好圖書展銷活動。

今年，我們兩次參加電業(yè)局職工文化節(jié)圖書展銷，換卡銷售碼洋2.8萬元，參加一中校園藝術(shù)節(jié)和經(jīng)濟貿(mào)易技術(shù)洽談會圖書展銷等，多次抽調(diào)人員參加大型展銷活動，支持店方工作。跑單位送訂單，送書上門，去電業(yè)局展銷，我們盡量自行克服困難，節(jié)約成本支出。

五、提高營業(yè)員素質(zhì)，加強門店窗口形象建設(shè)。

營業(yè)人員的一言一行，一舉一動，直接關(guān)系著書店的窗口形象和公眾形象。我們要求新華書城的每一個員工在接待讀者中，都要注意自身的形象，做到忠于職守，禮貌待人，以誠相待，熱情服務(wù)，不歧視、嘲笑、諷剌讀者，以良好的道德修養(yǎng)給每一位走進新華書店的讀者展示個人的人格魅力和企業(yè)的良好形象。

六、問題與不足

1、營業(yè)員技能水平和專業(yè)素質(zhì)亟需提高，員工隊伍素質(zhì)較底，崗位責(zé)任意識淡雹服務(wù)讀者意識和集體榮譽觀念不強，缺乏敬業(yè)精神;

2、門店規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)管理不夠，諸多規(guī)章制度不能徹底貫徹落實;

3、進貨品種不全，暢銷品種存在供貨不足，市場信息掌握不夠全面，到貨不夠及時;

4、店堂營銷手段陳舊，一般圖書發(fā)行占有率低，電子音像制品銷售薄弱，市場開拓能力差等。

七、20xx年工作計劃

繼續(xù)做好門店規(guī)范化管理、圖書進銷管理和店堂服務(wù)工作，促進一般書的銷售;

以市場為導(dǎo)向，深入研究，綜合分析，預(yù)測和推薦重點圖書、暢銷圖書。

內(nèi)業(yè)員年終總結(jié)篇4<\/h2>

今年以來，我公司以理論、重要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo)，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主業(yè)的大力支持和扶持下，深入學(xué)習(xí)貫徹和落實全省電信實業(yè)20__年工作會議精神，探索和開拓企業(yè)生存與發(fā)展的新思路。全體實業(yè)公司干部員工進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以經(jīng)營發(fā)展為中心，以改革創(chuàng)新為動力，以服務(wù)質(zhì)量為保證，以提高效益為目標(biāo)，不斷強化主營業(yè)務(wù)和優(yōu)勢產(chǎn)品，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作模式，不斷深化企業(yè)重組與改革，企業(yè)方方面面的工作都有了新的進展。截止12月底，我公司累計完成業(yè)務(wù)收入8698萬元，實現(xiàn)收支差額607萬元。其中，完成業(yè)務(wù)收入5690萬元，實現(xiàn)收支差額307萬元;完成業(yè)務(wù)收入3270萬元，實現(xiàn)收支差額300萬元。具體工作總結(jié)如下：

一、企業(yè)經(jīng)營工作水平有了新的提高，國有資產(chǎn)實現(xiàn)了保值增值。發(fā)展是企業(yè)生存的第一要務(wù)。進入市場找飯吃，是實業(yè)公司的最終出路，依靠主業(yè)求生存，開拓市場求發(fā)展這是我們工作的基本思路。跨入20__年，我公司致力于提高企業(yè)經(jīng)營工作水平，努力提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。全體實業(yè)干部員工認真學(xué)習(xí)貫徹全省電信實業(yè)20__年工作會議精神，研究和分析企業(yè)當(dāng)前的形勢，結(jié)合實業(yè)公司的實際情況，集思廣益，安排和部署20__年的發(fā)展規(guī)劃和措施，采取了有力措施來努力提高經(jīng)營工作水平。

一是突出經(jīng)營主線，加大主營業(yè)務(wù)的工作力度。工程建設(shè)以及相關(guān)配套工程設(shè)計、施工、監(jiān)理每項工作在打造全優(yōu)工程上下功夫，力爭創(chuàng)立品牌，創(chuàng)出效益。工程公司積極主動和主業(yè)配合協(xié)作，繼續(xù)實行和完善通信工程設(shè)計、施工和監(jiān)理方面的招投標(biāo)制度，出臺了工程施工諸方面的監(jiān)督和考核辦法，嚴格監(jiān)督，嚴把工程關(guān)。同時注重同主業(yè)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，積極促進通信工程相關(guān)協(xié)議的有效落實，防止工程流失。上半年工程決算89項，工程預(yù)計收入在238萬元，未決算等工程97項。工程監(jiān)理部在人員少、任務(wù)重的情況下，全室人員團結(jié)一致，除完成設(shè)計工作外，還完成了“本地網(wǎng)市—縣光纜工程”和“無線市話系統(tǒng)”的監(jiān)理工作，上半年共完成勘察設(shè)計任務(wù)98項，決算工程106項，決算金額633余萬元。物業(yè)部進一步嚴格各類工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范、細化每一個工作步驟，強化監(jiān)督和考核。一是從堵塞管理漏洞的源頭出發(fā)，完善了一系列規(guī)章制度，使食堂管理面貌得到了有效改觀;二是為迎接國家對焦作市“創(chuàng)優(yōu)”工作驗收，精心打造“滿意”牌，對主業(yè)交辦的“創(chuàng)優(yōu)”工作任務(wù)，做到了服務(wù)到位、質(zhì)量保證，圓滿完成了各項創(chuàng)優(yōu)工作指標(biāo)，為公司節(jié)約資金2萬余元。三是在防非典的戰(zhàn)役過程中，物業(yè)部全體同志參戰(zhàn)，付出了艱辛勞動，受到了公司上下一致好評。

二是加大了外部市場的開拓力度。我公司在完成服務(wù)主業(yè)各項任務(wù)的同時，努力提高外部市場收入比例，外部市場拓展工作取得了明顯成效。工程公司完成了與聯(lián)通公司20__年本地傳輸網(wǎng)“七七”工程常年維修、線路施工協(xié)議的簽訂。物業(yè)公司完成了所屬職工衛(wèi)生所的內(nèi)部承包方案，并積極與移動公司商談物業(yè)管理事宜。為了開拓外部監(jiān)理市場，謀求更大發(fā)展，監(jiān)理室的全體同志們不辭辛苦，經(jīng)過艱苦努力，承攬了“移動公司八期基站鐵塔建設(shè)”和“電信分公司出局管道工程”的監(jiān)理任務(wù)。綜合商業(yè)公司在今年的經(jīng)營工作中，不斷提高參與市場競爭能力，積極走向外部市場，加大公關(guān)力度，無論在計算機業(yè)務(wù)還是在廣告業(yè)務(wù)上都有了長足的進展，截止6月底實現(xiàn)利潤7.5萬元，提前完成了半年計劃進度數(shù)。在上半年完成了通信公司電視電話會議中心主體工程、移動通信公司員工住宅樓主體工程、西于村1號住宅樓項目，還完成了主業(yè)交辦的維修、改造、裝飾大小建設(shè)項目幾十余項，參與了市友誼路、新市府大廈辦公樓等外部市場通信管道工程十幾余項，全年共計創(chuàng)產(chǎn)值1000余萬元。此外，他們?yōu)榱硕喑袛埞こ蹋瑥V泛搜集招標(biāo)信息，只要發(fā)現(xiàn)有價值的內(nèi)容，哪怕只有1%的希望，也要做到100%的努力。上半年參與了移動公司第二生產(chǎn)樓、李萬張北李萬綜合市場、幸福街小學(xué)的投標(biāo)活動。通信器材廠在上半年完成了500余套小靈通天線生產(chǎn)任務(wù)及小靈通保護地線制做、安裝、施工工作，創(chuàng)造收入75萬元。

二、企業(yè)管理水平逐步提高，運行機制日趨完善。管理是生產(chǎn)力，管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新是電信實業(yè)公司的希望所在、后勁所在。進入20__年，我公司不斷進行管理創(chuàng)新，不斷夯實各項基礎(chǔ)管理工作，使企業(yè)管理水平跨上了一個新的臺階。

內(nèi)業(yè)員年終總結(jié)篇5<\/h2>

帶著回味的20___年已悄悄遠去，新一年的腳步已開始起步。回顧年來的工作，有辛勞有付出，有成績有不足，當(dāng)然更多的是工作經(jīng)驗的積累。

營業(yè)廳是公司直接為客戶演示和辦理業(yè)務(wù)、提供面對面服務(wù)的經(jīng)營場所，是客戶認識企業(yè)、提升企業(yè)品牌的重要窗口。為進一步提高公司對外樹立高效品牌，宣傳品牌形象，更多的收集市場信息與情報，更多的接收用戶的意見和反饋情況，現(xiàn)對20___年年工作總結(jié)如下：

自___接管營業(yè)廳以來，營業(yè)人員日常行為逐是規(guī)范，工作效率漸趨提高，最主要的營造出上進學(xué)習(xí)的態(tài)度，差錯率有了明顯減少，杜絕了利用職務(wù)之便舞弊徇私的行為，終端銷售比去年同期增長23.1%，融合業(yè)務(wù)比去年同期增長15.3%，單裝寬帶比去年同比增長5.7%，___單卡銷售也比去年同期有所增長。整體來看，營業(yè)環(huán)境比起以往有了質(zhì)的改變，人員素質(zhì)有了明顯的提高。

當(dāng)然，在得到一定成績的同時，我也看到了當(dāng)下形勢的迫切，管理需要更細化，觀察人員行為需要看的更深，對分解的任務(wù)需要按時抽查完成情況，站在公司角度和以主人公的身份要求下屬行為。在服務(wù)上離公司要求的標(biāo)準(zhǔn)還存在一定差距，對公司分配的任務(wù)目標(biāo)還不能百分百完成，營業(yè)人員對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)知識掌握情況還不能達到要求。也存在個別營業(yè)人員行為懶散，思想麻痹，挑撥同事之間的和諧環(huán)境，分解的任務(wù)不能按時完成等現(xiàn)象。綜上所述，我認為作為廳經(jīng)理的我應(yīng)看問題要全面，不能聽從個別同事的讒言，對個別問題要進行全面分析，斟酌考慮，查問題所因，從根源抓起，多詢問、多暗訪、多聽取其他同事的建議，具體要求如下：

熱愛本職工作，精通___業(yè)務(wù)

工作是每一個人人生中必須經(jīng)過的路，因為工作，我們可以接處到很多的事物;也可以結(jié)交很多的朋友;工作更可以使我們活的更精彩!要想在一個崗位中做出優(yōu)異的成績，我們應(yīng)該熱愛自己的崗位，做好本職工作，熟練的掌握工作中的每個步驟，將工作做精、做牢、做實。

敢于管理，善于管理

營業(yè)廳經(jīng)理擔(dān)負著主持并督導(dǎo)營業(yè)廳的工作，利用早班會對營業(yè)人員進行鼓勵，做到面對營業(yè)員不同的性格，如何使其有良好的心態(tài)去做好營業(yè)工作為目的，一年以來，通過說、勸、教的方式與營業(yè)員相處，沒有出現(xiàn)大的過失和工作差錯。對于差錯敢于去指正，面對個人的先進事跡善于去表揚，不以物小而不為。

知指標(biāo)，明任務(wù)，求發(fā)展

隨著集團公司將營業(yè)廳演變?yōu)闋I銷中心趨勢的推進，營業(yè)廳深感肩負的任務(wù)，在過去的一年每次早班會我都重復(fù)強調(diào)著分到個人頭的上的各項任務(wù)和指標(biāo)，使其了解這自己的業(yè)績，促使?fàn)I業(yè)員將業(yè)務(wù)更好的發(fā)展、加快發(fā)展。正常營業(yè)中我盡可能的幫助營業(yè)員推銷我們的產(chǎn)品，做好后臺支撐，及時總結(jié)經(jīng)驗與其他營業(yè)員分享討論。

嚴格遵章守紀(jì)，維護企業(yè)信譽

團結(jié)同事，共同努力。同事關(guān)系融洽，團結(jié)友愛，互幫互助，互相尊重。不圖謀私利，維護企業(yè)信譽，要求即使在無人監(jiān)督、獨立工作的情況下也不做任何侵犯企業(yè)利益的事情。當(dāng)用戶到營業(yè)廳進行投訴時，我要求必須按照首問負責(zé)制認真處理、全程跟蹤處理，并做好記錄，維護企業(yè)信譽，做好營業(yè)廳經(jīng)理的職責(zé)。

___x營業(yè)廳是支年輕的隊伍，這個生機勃勃的集體將在新的形勢下不斷追求發(fā)自內(nèi)在的服務(wù)精神，講究服務(wù)藝術(shù)，用愛心、耐心、誠信、恒心去對待每一位用戶，以創(chuàng)建明星班組為目標(biāo)，現(xiàn)對20___年工作計劃如下：

第一，明確20___年工作目標(biāo)，實行“一流管理，一流服務(wù)，一流人才，一流業(yè)績”，著實提高業(yè)務(wù)受理量，創(chuàng)新思維，利用每個人不同的性格發(fā)揮自己的長處，放開去干，放心去干，做好營業(yè)廳班長的支撐，做到粗中有細，定期核查，保證營業(yè)無投訴，業(yè)務(wù)無差錯。嚴懲違規(guī)，表彰先進。使每個營業(yè)員發(fā)揮自己的長處。

第二，隨著體驗式營銷的開展，在新的環(huán)境中更加注重培養(yǎng)營業(yè)員愛崗敬業(yè)，高度負責(zé)的工作態(tài)度充分發(fā)揮主觀能動性、積極性，激勵奮發(fā)進取的工作熱情，加強營業(yè)員主人翁意識。做到人人有計劃，人人有目標(biāo)，每天開早班會落實實際需要改進內(nèi)容，通報個人實際業(yè)務(wù)發(fā)展量和受理量，時常提醒自己的現(xiàn)階段與目標(biāo)和計劃的差距。

第三，務(wù)實作風(fēng)，善于學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，多與兄弟公司交流，尤其應(yīng)與沙河等有先進業(yè)績和管理模式經(jīng)驗的分公司保持交流，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上善于創(chuàng)新、改進、務(wù)實和總結(jié)，使管理模式、營業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展量和服務(wù)態(tài)度得以確實提高。

第四，正如“一年之計在于春”，真正將任務(wù)指標(biāo)重視起來，為一年的工作打下堅實基礎(chǔ)，將任務(wù)指標(biāo)分配到個人，時常督促，每天通報個人發(fā)展情況，對個人的業(yè)績表現(xiàn)做到獎罰分明，鼓勵先進，改善不足，班組內(nèi)多交流，多學(xué)習(xí)，做到真正必須將分配的各項任務(wù)完成。

第五，對營業(yè)廳內(nèi)的固定資產(chǎn)和有價產(chǎn)品及移動終端，實行專人負責(zé)，及時上報相關(guān)使用情況和銷售數(shù)量，做到數(shù)字要準(zhǔn)，設(shè)備運行正常營業(yè)中要穩(wěn)，制定相關(guān)使用流程，使其有人管有規(guī)可依，做到凡是營業(yè)廳物品都有登記或臺賬，保證公司資產(chǎn)固定化和準(zhǔn)去化，我本人做到平時要查看，定期大檢查。對相關(guān)問題不拖拉不邋遢及時處理，及時解決。

總上所述既然我選擇了這份工作。我希望自己在公司能夠發(fā)揮自己的光和熱，真正發(fā)揮自己的潛能，不斷學(xué)習(xí)，不斷進步。

內(nèi)業(yè)員年終總結(jié)篇6<\/h2>

營業(yè)員.又是藥店的核心之一，一個藥店的好與不好，一大半就是看這個藥店的營業(yè)員如何，藥店大多數(shù)是做回頭客的生意，而藥店營業(yè)員又要做到小病做醫(yī)生大病做參謀，要給病人以安全感..等等，藥店的營業(yè)員可不是鬧著玩的..要治好病的同時又要賺到錢，這個才是藝術(shù)

營業(yè)員的崗位看似很普通，但要把這份工作做好，卻并不簡單 還有就是多記藥品名，藥品擺放位置，藥店藥很多很雜，。

營業(yè)員以微笑服務(wù)為主題

我學(xué)到了不少的有關(guān)于藥品方面的知識，也從中總結(jié)出了一些我認為比較重要的東西，什么重要什么先做，保證工作質(zhì)量及提高工作效率。說起工作，一般我都會提前10分鐘左右到店里，理理情愫，準(zhǔn)備這一天的上班。當(dāng)看到顧客，我都會微笑的說: “先生，(或其他)您好!” 類似的禮貌用語，如“對不起” ﹑ ……每一位顧客都是抱著某種需求才走進藥店的，所以藥店營業(yè)員要盡快了解顧客的真正購買動機，才能向他推薦最合適的藥品。

觀察+試探=充分了解顧客需求--藥店營業(yè)員銷售方程式

每一位顧客都是抱著某種需求才走進藥店的，所以藥店營業(yè)員要盡快了解顧客的真正購買動機，才能向他推薦最合適的藥品。那么，怎樣才能了解到顧客的購買需求呢?

察顏觀色

通過仔細觀察顧客的動作和表情來洞察他們的需求，找到顧客購買意愿產(chǎn)生的線索。

1、觀察動作。顧客是匆匆忙忙，快步走進藥店尋找一件藥品，還是漫不經(jīng)心地閑逛;是三番五次拿起一件藥品打量，還是多次折回觀看。藥店營業(yè)員注意觀察顧客的這些舉動，就可以從中透視出他們的心理了。

2、觀察表情。當(dāng)接過藥店營業(yè)員遞過去的藥品時，顧客是否顯示出興趣，面帶微笑，還是表現(xiàn)出失望和沮喪;當(dāng)藥店營業(yè)員向其介紹藥品時，他是認真傾聽，還是心不在焉，如果兩種情形下都是前者的話，說明顧客對藥品基本滿意，如都是后者的話，說明藥品根本不對顧客的胃口。 店員進行觀察時，切忌以貌取人。衣著簡樸的人可能會花大價錢購買名貴藥品;衣著考究的人可能去買最便宜的感冒藥。因此，藥店營業(yè)員不能憑主觀感覺去對待顧客，要尊重顧客的愿望。

試探推薦

通過向顧客推薦一、兩件藥品，觀看顧客的反應(yīng)，就可以了解顧客的愿望了。例如:一位顧客正在仔細觀看消炎藥，如果顧客只是簡單地應(yīng)酬了一句，那么藥店營業(yè)員可以采用下面的方法探測這位顧客:

“這種消炎藥很有效。”顧客:“我不知道是不是這一種，醫(yī)生給我開的藥，但已用光了，我又忘掉是哪一種了。”“您好好想一想，然后再告訴我，您也可以去問一下我們這的坐堂醫(yī)師。”“哦，我想起來了，是這一種。” 就這樣，藥店營業(yè)員一句試探性的話，就達成了一筆交易。顧客所看的鬧表為話題，而是采用一般性的問話，如:“您要買什么?”顧客:“沒什么，我先隨便看看。”藥店營業(yè)員:“假如您需要的話，可以隨時叫我。”藥店營業(yè)員沒有得到任何關(guān)于顧客購買需要的線索。所以，藥店營業(yè)員一定要仔細觀察顧客的舉動，再加上適當(dāng)?shù)脑儐柡屯扑]，就會較快地把握顧客的需要了。

內(nèi)業(yè)員年終總結(jié)篇7<\/h2>

時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……回首望望走過的一 年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。感謝公司給我提供這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。

在沒有進公司之前我是一個沒有銷售經(jīng)驗缺乏專業(yè)知識的人，僅憑對銷售的熱情，到公司之后，一切以零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，結(jié)合銷售學(xué)習(xí)，通過不斷學(xué)習(xí)和努力，收取同行之間的信息和積累市場經(jīng)驗;轉(zhuǎn)眼20xx即逝，不知不覺中，我在本公司做領(lǐng)班兼外采已經(jīng)快2年了。

這段時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我認真以崗位職責(zé)要求，以飽滿的熱情投入到工作中去，以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學(xué)習(xí)，開括創(chuàng)新，扎實工作，轉(zhuǎn)變思想，積極投入到實踐中去。非常感謝采購部積極支持和領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心，現(xiàn)將這一年是以來的工作總結(jié)如下：

一、存在的缺失：

1、對市場了解得不夠深入，主要是冬裝的備貨不及時，沒有細心注意天氣突變，以至于引起一連串的反應(yīng)，令業(yè)績位能達到最佳狀態(tài)。

2、一年來我做了一定的工作但跟領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距，專柜的紀(jì)律管理執(zhí)行力不夠，影響整個買場形象。

3、服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見。有時候看問題看得不夠通徹，容易把問題理想化，容易導(dǎo)致和實質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差。

二、部門工作總結(jié)：

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中的其他一些做法也有很大問題，主要表現(xiàn)在：

1、銷售工作最基本的會員信息維護，信息反饋，一些老會員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導(dǎo)致很多顧客未能及時得到一些優(yōu)惠活動信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡。

2、溝通不夠深入。

銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能夠把我們的產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想發(fā)和意圖，對客戶提出的某個建議不能做出迅速的反應(yīng)，老員工的流失，新員工的專業(yè)知識有待加強。

三、明年計劃：

1、建立一支熟悉產(chǎn)品，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源與有一個好的銷售人員，建立一支具有合作精神的銷售團隊企業(yè)的根本。

2、完善會員制定，建立一套明確的專人管理辦法。

3、銷售目標(biāo)：以每月區(qū)域目標(biāo)，每日的銷售目標(biāo)分配到個個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的，提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。

要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。

工程內(nèi)業(yè)轉(zhuǎn)正總結(jié) 之 四

工程測繪內(nèi)業(yè)員 北京帝測科技股份有限公司 北京帝測科技股份有限公司,帝測科技,帝測 職責(zé)描述:

1、對外業(yè)數(shù)據(jù)進行內(nèi)業(yè)成圖工作,協(xié)助項目經(jīng)理完成項目的順利實施

2、負責(zé)編制地籍分幅圖、宗地圖、地形圖、工程圖紙等相關(guān)圖件

3、根據(jù)項目配合外業(yè)部門進行數(shù)據(jù)錄入,數(shù)據(jù)處理,根據(jù)圖片檢查數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)修改、數(shù)據(jù)核對,對數(shù)據(jù)進行規(guī)范性整理

4、負責(zé)對調(diào)查成果進行數(shù)據(jù)入庫、數(shù)據(jù)庫變更、地理信息系統(tǒng)的日常管理和維護等工作

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

任職要求:

1、大專及以上學(xué)歷,工程測量、航測,地理信息等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)

2、從事本工作2年及以上經(jīng)驗優(yōu)先

3、熟悉cad、cass制圖以及arcgis等軟件的優(yōu)先

4、工作認真負責(zé),責(zé)任心強,有團隊精神和上進心

工程內(nèi)業(yè)轉(zhuǎn)正總結(jié) 之 五

淺談公路工程內(nèi)業(yè)資料管理的現(xiàn)狀及其發(fā)展

張發(fā)雨

（貴州省公路工程集團總公司，貴州 貴陽550008）

摘要：本文結(jié)合目前公路工程內(nèi)業(yè)資料管理的現(xiàn)狀，淺談了自己的一些看法，并對內(nèi)業(yè)資料管理的發(fā)展方向進行展望和探討。

關(guān)鍵詞：公路工程 內(nèi)業(yè)資料管理 現(xiàn)狀 發(fā)展

1．概述

公路工程內(nèi)業(yè)資料管理屬于一個系統(tǒng)工程，點多面廣、人員素質(zhì)不一和各施工單位領(lǐng)導(dǎo)重外輕內(nèi)的思想，一直是工程管理的難點。公路工程內(nèi)業(yè)資料作為一種信息資源，它包括了生產(chǎn)活動中形成的文件資料、電子文檔、照片、音像等全部內(nèi)容，是工程施工全過程的真實記錄，是公路工程質(zhì)量檢驗的記錄和評定結(jié)果，是工程實體質(zhì)量在形成過程和定型后的客觀見證，是被施工雙方都認可并完整記錄下整個施工過程，反映了施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任，能夠真實的再現(xiàn)施工時的情況，是評定單位質(zhì)量等級的依據(jù)，也是施工過程中指導(dǎo)性、程序性、方法性的文件。

2.目前公路工程內(nèi)業(yè)資料管理的現(xiàn)狀

公路工程內(nèi)業(yè)資料的特點是：多、全、雜。多是指資料的數(shù)量多、大；全是指包含的細部工序較多有什么工程就有什么資料，不能漏項；雜是指施工、試驗、測量等相互交叉，共同組合，用到的表格上百種。此外公路工程內(nèi)業(yè)資料至少還應(yīng)具備三條特性：即原始性、真實性和合法性。原始性是施工記錄的基本屬性，真實性是施工原始記錄的精髓，合法性是指各種原始記錄必須按照規(guī)定權(quán)限有人簽字，未經(jīng)簽字原始記錄是不合法的，因而是無效的。

公路工程內(nèi)業(yè)資料管理是公路工程項目管理的重要組成部分，是保證整個工程發(fā)展不可缺少的重要資源，與企業(yè)的生存和發(fā)展更加息息相關(guān)、密不可分。加強內(nèi)業(yè)資料管理是提高公路施工企業(yè)管理水平、強化項目管理不可缺少的內(nèi)容。盡管近些年來項目業(yè)主、總監(jiān)辦、駐地高監(jiān)結(jié)合相關(guān)文件對內(nèi)業(yè)資料的管理作了一些具體規(guī)定，使公路工程內(nèi)業(yè)管理水平有較大提高，但在長期以來形成 “重外輕內(nèi)”的思想影響下，項目管理上仍然對內(nèi)業(yè)資料管理重視不足，加上內(nèi)業(yè)資料又缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這不僅增加了內(nèi)業(yè)管理工作的難度，而且還造成了人力、物力和時間上的浪費，阻礙了公路工程項目管理水平的進一步提高。

3.內(nèi)業(yè)資料管理工作存在的問題

施工原始資料整理完善的過程也是項目施工、監(jiān)理程序執(zhí)行的過程，作為基礎(chǔ)資料它是在工程實體形成的過程中逐漸形成的，是分辨施工責(zé)任的重要依據(jù)，需要細致、耐心、及時

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收集、整理與保管。針對目前公路工程資料管理的現(xiàn)狀淺談一下看法。

3.1內(nèi)業(yè)資料管理要求“三個不統(tǒng)一”。

3.11內(nèi)業(yè)表格形式不統(tǒng)一。甚至同一個工程項目中，內(nèi)業(yè)表格在不同的合同段中也有所差異。這使得對不同的公路工程項目或各合同段的內(nèi)業(yè)管理水平的評價失去統(tǒng)一的基準(zhǔn)，不利于公路工程管理工作的完善和提高。

3.12內(nèi)業(yè)表格填寫方法不統(tǒng)一。即使是在同一個公路工程項目的不同合同段中，內(nèi)業(yè)表格的填寫方法也不盡相同。而且無論是施工單位、監(jiān)理單位、還是上級主管部門對內(nèi)業(yè)表格的填寫方法的認識均不夠清晰，沒有一個完善的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，而且有些內(nèi)業(yè)表格本身也存在著一些缺陷。

3.13內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)要求不統(tǒng)一。同一項目中，有不同監(jiān)理單位，監(jiān)理對同一類項目的內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)要求不一樣，這個監(jiān)理要求這樣做，另一家要求那樣做，都認為自己的要求是標(biāo)準(zhǔn)要求，業(yè)主及相關(guān)部門對此沒回應(yīng)甚至默許他們的做法。

3.2加強公路工程內(nèi)業(yè)資料管理

工程內(nèi)業(yè)資料貫穿于公路建設(shè)全過程，對于公路起著至關(guān)重要的作用，要做好內(nèi)業(yè)資料管理工作應(yīng)做到以下一個方面的工作：

3.21 加強單位領(lǐng)導(dǎo)重視.。單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)作為主要責(zé)任人，并制定相應(yīng)的管理制度，各級責(zé)任人對這一過程承擔(dān)一定的經(jīng)濟責(zé)任，激發(fā)工程技術(shù)人員的責(zé)任心和責(zé)任感，用科學(xué)認真的態(tài)度對待內(nèi)業(yè)工作，使內(nèi)業(yè)資料的功能得到發(fā)揮。

3.22 規(guī)范工程內(nèi)業(yè)資料填報程序。在工程質(zhì)量評定時，施工單位應(yīng)有完整的施工原始記錄、試驗數(shù)據(jù)、分項工程自查數(shù)據(jù)等質(zhì)量保證資料，并進行整理分析，負責(zé)提交齊全、真實和系統(tǒng)的施工資料和圖表；監(jiān)理單位負責(zé)提交齊全、真實和系統(tǒng)的監(jiān)理資料。因此，有必要對內(nèi)業(yè)資料的填報程序進行規(guī)范，制定—套完整的內(nèi)業(yè)資料整理辦法，使內(nèi)業(yè)工作有—個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，使施工、監(jiān)理單位在內(nèi)業(yè)資料整理時有章可循，有法可依。

3.23 認真檢查，嚴格要求。項目管理人員在進行定期檢查的同時，經(jīng)常性的進行不定期抽查，需要時還要進行專項檢查，按照內(nèi)業(yè)資料整理的要求，逐項進行審核，對于不符合要求的必須完善，影響工程質(zhì)量評定公正性的予以剔除，問題嚴重的堅決不予鑒定驗收。

3.24 內(nèi)業(yè)資料檔案化。高度重視和加強檔案資料的基本常識宣傳教育工作，對工程技術(shù)人員進行檔案基礎(chǔ)知識和施工過程中原始資料簽證的基本要求進行培訓(xùn)，使之在學(xué)習(xí)過程中增強檔案意識并熟悉檔案業(yè)務(wù)。嚴格檔案管理辦法，使其走向制度化，用制度約束行為。內(nèi)業(yè)資料隨著工程的進展，隨時整理，及時歸檔，工程管理檔案、合同管理檔案、進度管理方案

等，分門別類，專門保管。只有加強工程建設(shè)各階段檔案資料的有序管理，才能保證歸檔文件材料及圖紙內(nèi)容的準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范，才能保證施工技術(shù)資料記錄齊全、簽署完備，原材料質(zhì)量保證資料真實可靠。嚴肅歸檔制度，工程資料的歸檔工作是合同管理中的一項重要內(nèi)容，按照合同文件的要求對內(nèi)業(yè)資料存檔要嚴格把關(guān)，對不符合存檔要求的一律拒收，并要求限期完善，確保工程資料真實性和準(zhǔn)確性，發(fā)揮其憑證作用。工程結(jié)束后按要求移交歸口單位統(tǒng)一歸檔。

3.25 內(nèi)業(yè)管理人員和資料員的培訓(xùn)。長期以來，在公路部門一直都存在著重外輕內(nèi)的思想，內(nèi)業(yè)人員一直未得到應(yīng)有的培訓(xùn)。盡管近年來進行了一系列的檢測工程師的培訓(xùn)，但培訓(xùn)的重點是各種試驗手段，而忽略了檢測報告的填寫而且有些施工單位的內(nèi)外業(yè)工作是分開的，內(nèi)外業(yè)人員缺乏必要的溝通，從而出現(xiàn)內(nèi)業(yè)人員在辦公室內(nèi)編內(nèi)業(yè)的現(xiàn)象，使內(nèi)業(yè)資料的準(zhǔn)確性和可靠性得不到保證。另一方面，內(nèi)業(yè)表格形式和填寫方法又缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，更增加了內(nèi)業(yè)人員的工作難度，因為內(nèi)業(yè)資料不合格而返工的現(xiàn)象較多，造成了人力、物力和時間上的浪費。內(nèi)業(yè)資料要求全面和真實，就需要加強工程技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平、技術(shù)素質(zhì)。

3.3內(nèi)業(yè)資料的日常管理

3.31資料收集填寫準(zhǔn)確、合理、真實。

對于初步接觸資料的人員，不要急于填寫資料內(nèi)容，應(yīng)先給自己充電，從分部分項工程的分類劃分，到分項工程從前至后的順序細分，熟悉圖紙，了解各分部分項施工工序，對試驗、測量也要有一定認識，對時間、規(guī)范、評定標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)、計算等各種要求要熟練掌握。施工的具體方法、步驟、工序，自己要明白清楚，有利于工作的開展，也方便與監(jiān)理溝通，共同探討；熟悉圖紙能檢查出資料的不對之處；編制內(nèi)業(yè)資料要了解現(xiàn)場，不能閉門造車；測量、試驗資料與施工資料緊密相連，測量工作、試驗工作是施工工作開展的基礎(chǔ)，一份完整的資料需要三方共同努力，才能形成一份真實的反映施工過程文件。

建立資料領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，主管資料的領(lǐng)導(dǎo)在工程開工前應(yīng)做好準(zhǔn)備指導(dǎo)下屬填寫資料，做個詳細的指導(dǎo)計劃，工程做到什么分項工序就要提前指導(dǎo)安排。資料填寫、整理的好壞、及時與否全在于資料員的掌握程度，也是責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)的好壞。由于公路內(nèi)業(yè)資料數(shù)量大，不可能由少量的幾個人就完成，加強領(lǐng)導(dǎo)重視，“內(nèi)外兼顧”，內(nèi)業(yè)資料才能做到“準(zhǔn)確、齊全、及時、完整”。

3.32內(nèi)業(yè)資料平時的整理和保管

資料的填寫和表格的選用應(yīng)當(dāng)以當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)檢站，檔案管理處的要求相一致，按他們的指導(dǎo)文件、指導(dǎo)書填寫。內(nèi)業(yè)資料的整理歸檔是一項繁瑣的工作，需要細心、耐心和責(zé)任心，一個標(biāo)段工程資料全部整理好、移交到檔案館的快慢，得看平時工作的好壞，資料的詳細、收集、完整、保管情況。歸檔工作要在平時就慢慢積累，一個分項結(jié)束就需要進行質(zhì)量評定，做到驗收結(jié)束、合格，代表下一個分項開始。避免資料遺失，發(fā)現(xiàn)遺失，應(yīng)及時準(zhǔn)確補齊。

4.公路工程內(nèi)業(yè)資料管理的發(fā)展展望及探討

4.1內(nèi)業(yè)資料管理要求“三統(tǒng)一”

內(nèi)業(yè)表格形式統(tǒng)一，內(nèi)業(yè)表格填寫方法統(tǒng)一，內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)要求統(tǒng)一。各地項目建設(shè)內(nèi)業(yè)資料要求的統(tǒng)一是提高內(nèi)業(yè)資料工作效率的基礎(chǔ)，還能降低成本，減少浪費。

4.2內(nèi)業(yè)資料管理的自動化和程序化

盡管人類社會已經(jīng)進入了信息化的時代，計算機技術(shù)在公路工程中的應(yīng)用已較為廣泛，但公路工程內(nèi)業(yè)資料的管理仍停留在計算機制表、手工填寫、復(fù)印機復(fù)印和人工裝訂歸檔的水平。由于人工填寫錯誤而廢棄的和工程結(jié)束后剩余的表格都造成了大量紙張的浪費。同時，紙張為載體的內(nèi)業(yè)資料無論在生成和運輸上，還是在保存和查閱上都有著諸多的不便。因此，如何盡快實現(xiàn)內(nèi)業(yè)資料管理的微機化和信息化是當(dāng)前公路工程項目管理的一個重要課題。而實現(xiàn)內(nèi)業(yè)資料管理的微機化和信息化的基礎(chǔ)則依賴于內(nèi)業(yè)資料表格形式和填寫方法的統(tǒng)一，即內(nèi)業(yè)資料的標(biāo)準(zhǔn)化。

內(nèi)業(yè)資料和施工現(xiàn)場是緊密結(jié)合，不可分割的，施工技術(shù)的提高和科學(xué)技術(shù)的高度發(fā)展為工程內(nèi)業(yè)資料的發(fā)展提供了技術(shù)支持，并推動工程內(nèi)業(yè)資料向自動化和程序化發(fā)展。

4.3內(nèi)業(yè)資料管理的正規(guī)化、完善化

公路工程內(nèi)業(yè)資料管理是一項長期、重要的工作，需要業(yè)主、監(jiān)理、施工單位的共同努力，才能使之不斷地向著正規(guī)化、完善化的方向發(fā)展。

總之，工程資料管理是項目管理過程中的一項重要工作，只有不斷提高各參建單位的管理水平和質(zhì)量意識，才能保證工程資料準(zhǔn)確、齊全、及時、完整，從而為創(chuàng)造一流工程、精品工程提供真實、可靠的質(zhì)量保證資料。

工程內(nèi)業(yè)轉(zhuǎn)正總結(jié) 之 六

今天是周六，挑一個晴朗的早晨記下我第一周來的實習(xí)心得。實習(xí)，雖然不是真正的工作，但卻是我工作生涯的一個起點，也是從學(xué)生過渡到工作人士的一個不可或缺的必經(jīng)階段。

剛進入公司的第一天，一切都很陌生，也很新鮮。一張張陌生的面孔，不認識但是都面帶微笑很友善。有一位很熱心的同事，我叫她春春，帶著我逛這逛那，帶我參觀了一下公司的整體結(jié)構(gòu)和各個部門，還給我介紹了幾個同事給我認識，很活潑的一個小女孩，我很喜歡她。

第一天的快中午時，我被公司的領(lǐng)導(dǎo)帶到數(shù)據(jù)處理科一位姓高的姐姐那，并被告知我以后就跟著她學(xué)，我很樂意，因為姐姐很熱情地接待了我，還帶著我和她一起吃了午飯，下午姐姐給我談了一下她的工作概況和她的主要職責(zé)，我都記在了心里，因為這可能就是我將來要承擔(dān)的職責(zé)。

一周的時間很快就過去了，在這一周里，我盡量讓自己更快地去適應(yīng)環(huán)境，更快地融入這個大集體中，因為只有和上司、同事都處理好關(guān)系，才能有利于自己工作的展開。

工程內(nèi)業(yè)轉(zhuǎn)正總結(jié) 之 七

作為測繪行業(yè)中的重要崗位之一，測繪內(nèi)業(yè)制圖員承擔(dān)著測量數(shù)據(jù)處理與繪圖制圖等工作任務(wù)。經(jīng)過一段時間的工作實踐和經(jīng)驗積累，我深感這份工作不僅需要精湛的技術(shù)水平和豐富的專業(yè)知識，更需要耐心細致的工作態(tài)度和創(chuàng)新思維的支撐。

一、日常工作規(guī)范

1.數(shù)據(jù)校核與處理

在獲取測量數(shù)據(jù)后，我們需要對數(shù)據(jù)進行校核和處理，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在數(shù)據(jù)處理時，需要嚴格按照測量規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)流程進行操作，包括數(shù)據(jù)讀入、數(shù)據(jù)檢查、數(shù)據(jù)篩選、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)合并等環(huán)節(jié)。在處理過程中，我會分別使用不同的軟件進行處理，例如CAD繪圖軟件、GIS軟件等等，以保證數(shù)據(jù)的有效性和完整性。

2.圖件制作與修改

在制圖工作中，我們需要運用圖形學(xué)、計算機操作等技術(shù)手段，將原始測量數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為直觀、可視化的圖像，形成地形分析圖、地形剖面圖、地形等高線圖等等。在圖件制作過程中，我們需要對每個細節(jié)進行嚴格的把控，包括圖件比例、圖件文字的規(guī)范、結(jié)構(gòu)圖的整潔度等方面，確保繪制的圖件樣式符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

3.協(xié)調(diào)溝通

在工作過程中，與外界的溝通協(xié)調(diào)也是非常重要的。我們與前線的測量員要及時溝通掌握現(xiàn)場情況；與外部的建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、管理機構(gòu)等要保持良好的合作關(guān)系，積極處理好大家之間的問題和要求。

二、工作心得

1.提高自身素質(zhì)和能力

作為測繪內(nèi)業(yè)制圖員，精通自己崗位的技能和知識是必須的，但作為行業(yè)中的從業(yè)者更應(yīng)積極承擔(dān)工作的責(zé)任和義務(wù)，保持著行業(yè)前瞻的視野、廣闊的跨界知識、過硬的專業(yè)能力。因此我的自我提升和學(xué)習(xí)，成為了日常工作的重要內(nèi)容。通過不斷參加各種技術(shù)培訓(xùn)、行業(yè)會議、專業(yè)研討會等活動，掌握了新技術(shù)、新工具和新方法，新穎的實用的思維幫助我在工作中資源利用更加快捷、熟練。

2.重視團隊合作

測繪內(nèi)業(yè)制圖的工作，雖然獨立完成能力也很重要，但是很多情況下需要協(xié)同他人完成，需要與前線測量人員和領(lǐng)導(dǎo)安排等人員進行有效的溝通和協(xié)同工作。因此，建立、完善和維護良好的團隊機制，發(fā)揮好團隊協(xié)作的優(yōu)勢和能力，是取得最好的工作成績的關(guān)鍵之一。

3.創(chuàng)新助推工作

在日常的工作中，我們需要冒險創(chuàng)新、求新尋好的工作方法，采用創(chuàng)新思維的方式，挖掘出更好地工作效果。同是在工作中，我們也需要靈活的運用軟件和工具，探索新的工作流程、創(chuàng)造更高更優(yōu)質(zhì)的工作成果。讓創(chuàng)新思維成為工作的基石，為在自身的工作中解決問題、提高效率和成果質(zhì)量提供更多的思考空間。

三、總結(jié)

作為測繪內(nèi)業(yè)制圖員，要保持著精益求精、勤奮刻苦的工作態(tài)度，勇于面對挫折以及困難，培養(yǎng)廣闊的交際能力和團隊協(xié)作意識，不斷創(chuàng)新助推工作，才能讓自己在日后的工作中得到更好地發(fā)揮和展示。

工程內(nèi)業(yè)轉(zhuǎn)正總結(jié) 之 八

20xx年工作即將結(jié)束，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，適應(yīng)熟悉了安全內(nèi)業(yè)工作，工作總結(jié)如下：

20xx年工作完成情況：

1、按《天津市建設(shè)工程施工安全資料管理規(guī)程》要求，對內(nèi)業(yè)資料進行完善。根據(jù)規(guī)范要求，完善安全資料，建立安全資料臺賬，各類資料單獨成冊，分類存放。

2、對施工作業(yè)人員進行安全教育、安全交底。新工人入場，新工種施工前進行安全交底，安全教育，組織工人定期進行安全培訓(xùn)。

3、施工作業(yè)人員人員登記，動態(tài)管理。根據(jù)農(nóng)民工管理辦公室要求建立施工作業(yè)人員實名制臺賬，人員登記，身份證，合同相互閉合，每名工人進場設(shè)置唯一編號，退場及時記錄。

4、動火作業(yè)按動火審批手續(xù)進行。與動火作業(yè)單位簽訂動火作業(yè)審批表，動火作業(yè)監(jiān)控委托書。保證動火作業(yè)現(xiàn)場有專人負責(zé)，并保證動火作業(yè)現(xiàn)場滅火器配備齊全。

5、每日進行施工作業(yè)前隱患排查，并形成隱患排查記錄。對臨邊防護、臨時用電、腳手架、模板支撐體系、施工機具、塔式起重機、起重吊裝進行作業(yè)前安全隱患排查，形成排查記錄。保證施工作業(yè)安全。

6、按集團公司考核標(biāo)準(zhǔn)，對公司所要求的內(nèi)業(yè)資料進行完善。根據(jù)季度考核項點要求，逐條落實，對內(nèi)業(yè)資料進行完善。

7、學(xué)習(xí)安全規(guī)范。對國家規(guī)范，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方規(guī)范進行學(xué)習(xí)。確保工作中有理可依，從規(guī)范入手，進行各項安全管理，通過學(xué)習(xí)規(guī)范，掌握安全管理工作的重點及工作方法。

8、Pm系統(tǒng)錄入。按集團公司要求，每月按時進行pm系統(tǒng)錄入，各項信息閉合。

9、隱患平臺錄入。按集團公司要求，每日進行安全隱患平臺錄入。

10、對安監(jiān)站、集團公司、監(jiān)理等單位的通知、文件進行及時處理回復(fù)。

20xx年取得成果：

1、集團公司三季度考核內(nèi)業(yè)資料84分。

2、農(nóng)民工管理考核90分。

3、安監(jiān)站幾次檢查安全內(nèi)業(yè)無嚴重問題。

4、安全隱患平臺評分在公司各項目評比中，保持第一。

20xx年出現(xiàn)的問題：

1、人員安全教育，安全登記不及時。由于工期等原因，現(xiàn)場人員流動性大，人員安全教育，登記不及時。

2、內(nèi)業(yè)資料細節(jié)完善不足。在三季度考核中，安全內(nèi)業(yè)有細節(jié)處不夠完善。

3、隱患平臺分數(shù)雖然在公司處于前列，但在集團公司評比中只處于中上，隱患平臺錄入需繼續(xù)努力，提高分數(shù)。

20xx年工作計劃：

1、繼續(xù)按《天津市建設(shè)工程施工安全資料管理規(guī)程》對內(nèi)業(yè)資料進行完善。保證明年施工作業(yè)期間各方面安全資料完善。

2、對施工作業(yè)人員安全教育、安全交底及時進行。對施工作業(yè)人員及時進行安全交底，安全教育，努力把安全工作落實到實處。

3、動火作業(yè)嚴格執(zhí)行動火作業(yè)制度。

4、每日施工作業(yè)前進行安全隱患排查，形成記錄。

5、完善監(jiān)理、集團公司及上級部門要求的內(nèi)業(yè)資料。

6、學(xué)習(xí)安全規(guī)范。

7、繼續(xù)pm系統(tǒng)錄入。

8、保證隱患平臺分數(shù)處于集團上游。

9、學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工技術(shù)。

在明年的工作中，努力把安全工作落實到實處，所有安全資料保證閉合，確保安全生產(chǎn)工作順利進行，從內(nèi)業(yè)規(guī)范入手，學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理的方法措施，經(jīng)常深入現(xiàn)場提高業(yè)務(wù)水平，對自己進行完善。努力做到更好，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷。

工程內(nèi)業(yè)轉(zhuǎn)正總結(jié) 之 九

一、

在成本部門內(nèi)進行試用期培訓(xùn)和評估的過程中，我收獲頗多。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我對成本管理的理論知識有了更深入的了解，并成功地應(yīng)用于工作實踐中。在試用期中，我積極參與團隊協(xié)作，通過與同事合作實現(xiàn)了困難任務(wù)的完成以及對業(yè)務(wù)的深入了解。本文將對試用期的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和個人成長進行總結(jié)。

二、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

在試用期開始之初，我深入學(xué)習(xí)了公司成本管理的相關(guān)知識，包括成本核算、成本控制、成本預(yù)測等方面的內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，我了解到成本管理是企業(yè)運營的重要環(huán)節(jié)，對于提升企業(yè)競爭力和盈利能力非常關(guān)鍵。在培訓(xùn)過程中，我學(xué)習(xí)了成本管理的基本原則和方法，如ABC成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法和目標(biāo)成本法等。掌握了這些知識后，我能夠更好地理解成本控制的重要性，并學(xué)會了如何進行成本核算和預(yù)測。

三、實踐與應(yīng)用

在試用期過程中，我參與了多個成本管理項目，并與團隊成員密切合作。在團隊合作中，我學(xué)會了與他人合作，團結(jié)一致地面對挑戰(zhàn)并解決問題。在難度較高的項目中，我承擔(dān)了一些重要的任務(wù)，如制定成本控制方案、評估成本效益等。通過實踐，我不僅增強了與他人溝通合作的能力，還提高了解決問題的能力。

通過與同事的合作，我更深入地了解到成本管理的實際操作，明白了理論知識與實踐的聯(lián)系。我明白在項目中，有效的預(yù)測和核算成本對于項目成功至關(guān)重要。在成本控制方面，我學(xué)會了根據(jù)項目需求進行成本控制策略的制定，并根據(jù)實際情況加以調(diào)整。盡管在項目過程中經(jīng)歷了一些困難，但通過團隊的共同努力，最終我們成功地完成了任務(wù)并實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。

四、個人成長與反思

在試用期的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處，并加以改進。我意識到在項目中注重細節(jié)的重要性。因為粗心大意導(dǎo)致了一些錯誤的出現(xiàn)，教訓(xùn)深刻。我會更加專注和耐心地處理項目中的每個環(huán)節(jié)，以避免犯類似的錯誤。我進一步了解到與人合作時的溝通與協(xié)調(diào)的重要性。只有通過及時而清晰的溝通，才能確保團隊成員之間的理解一致，并更好地協(xié)同合作。

在成本管理項目中，我也意識到自己需要不斷地學(xué)習(xí)和深化對成本管理理論的理解。因此，我會利用業(yè)余時間進一步提升自己在這方面的專業(yè)水平，不斷提高自己的知識和技能，以更好地適應(yīng)未來的工作需求。

五、結(jié)語

通過這段試用期的工作與培訓(xùn)，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和知識。通過學(xué)習(xí)和實踐，我打下了扎實的基礎(chǔ)，并向著成本管理領(lǐng)域的專家邁進了一步。我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和實踐，我一定能夠在成本管理領(lǐng)域取得更好的成績。

工程內(nèi)業(yè)轉(zhuǎn)正總結(jié) 之 十

職責(zé)描述：

1、負責(zé)在建工程項目經(jīng)理部發(fā)起的各項工作流程跟進；

2、負責(zé)質(zhì)量、安全等管理制度的監(jiān)督落實；

3、負責(zé)工程資料的檢查及歸檔；

4、負責(zé)項目實施過程中各種報表收集、匯總、分析；

5、負責(zé)在建項目項目問題的.收集及協(xié)調(diào)；

6、負責(zé)工程部內(nèi)業(yè)管理。

任職要求：

1、女士，學(xué)歷大專以上，專業(yè)理工科；

2、工作年限 2年以上，同崗位工作年限 1年以上；

3、對建設(shè)工程項目有一定的了解；

4、有良好的溝通能力和團隊協(xié)作能力，有責(zé)任心，積極主動。

工程部內(nèi)業(yè)崗位

工程內(nèi)業(yè)轉(zhuǎn)正總結(jié) 之 十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

大家好！我是環(huán)衛(wèi)內(nèi)業(yè)工作崗位上的一名普通員工。在過去的一年里，我兢兢業(yè)業(yè)，努力奮斗，始終以責(zé)任心和敬業(yè)精神投入到工作中。今天，我向大家作個人述職報告，希望能夠展示我在環(huán)衛(wèi)內(nèi)業(yè)領(lǐng)域所取得的成績和經(jīng)驗。

我要回顧一下過去一年的工作成績。作為一名環(huán)衛(wèi)工，的工作主要包括城市環(huán)衛(wèi)設(shè)施的清潔、垃圾的收集和處理等工作。我始終以高度的責(zé)任心對待自己的工作，全力以赴地完成每一項任務(wù)。在清潔工作中，我深入市區(qū)的各個角落，認真清掃街道、公園和廣場，確保環(huán)境整潔。在垃圾處理方面，我無私奉獻，每天準(zhǔn)時到達指定地點收集垃圾，并按要求進行分類和處理，有效地保護了城市環(huán)境。

在過去的一年里，我不僅完成了日常工作任務(wù)，還積極參與各項環(huán)衛(wèi)活動和培訓(xùn)。我認為擴大自己的知識面和技能對于提高工作效率和質(zhì)量非常重要。我積極參加了由單位組織的環(huán)衛(wèi)專業(yè)知識培訓(xùn)課程，不斷學(xué)習(xí)新的環(huán)衛(wèi)理論知識和操作技巧。同時，我還主動參加了環(huán)衛(wèi)公益活動，為地方社區(qū)進行環(huán)境整治和垃圾分類宣傳。這些活動不僅提高了我的專業(yè)素質(zhì)，還增強了團隊協(xié)作和溝通能力。

我始終保持積極向上的工作態(tài)度，并且時刻注重細節(jié)和質(zhì)量。我深知環(huán)衛(wèi)工作的重要性和特殊性，每一次清理和處理工作都直接關(guān)系到市民的生活品質(zhì)和城市形象。我嚴格要求自己，遵守工作紀(jì)律，準(zhǔn)確地記錄工作過程中的數(shù)據(jù)和問題，并及時向上級報告。同時，我積極與同事溝通配合，盡力解決工作中的難題，確保工作順利進行。

通過過去一年的工作實踐，我深切體會到環(huán)衛(wèi)內(nèi)業(yè)工作的重要性和挑戰(zhàn)性。環(huán)衛(wèi)工作不僅要求有較高的執(zhí)行力、耐力和體力，同時也需要具備良好的溝通和協(xié)作能力，以應(yīng)對復(fù)雜多變的情況和問題。我相信，只有全體環(huán)衛(wèi)內(nèi)業(yè)工作者齊心協(xié)力，才能共同創(chuàng)造出一個整潔、美麗的城市環(huán)境。

未來的工作中，我將繼續(xù)努力提高自身的工作能力和水平，加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷完善個人技術(shù)和專業(yè)素質(zhì)。同時，我將積極主動地發(fā)現(xiàn)和解決工作中的問題，提出改進意見，為改善和優(yōu)化環(huán)衛(wèi)工作做出貢獻。我希望能夠通過自己的努力，為單位的發(fā)展和城市的繁榮做出更大的貢獻。

我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和幫助，在以后的工作中，我將繼續(xù)與大家共同努力，為城市的環(huán)境整潔和社會的和諧發(fā)展而不懈奮斗。

工程內(nèi)業(yè)轉(zhuǎn)正總結(jié) 之 十二

1、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程項目的施工生產(chǎn)管理工作,按時完成項目經(jīng)理交辦的各項任務(wù)。

2、負責(zé)對內(nèi)、對外有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系、辦理設(shè)計變更聯(lián)系單和工程簽證單。

3、參加施工組織設(shè)計、施工方案的編制工作,并負責(zé)解決施工生產(chǎn)中的一般性施工技術(shù)問題。

4、按時編制月、旬施工作業(yè)計劃和物資供應(yīng)進場計劃,及時報送有關(guān)統(tǒng)計報表。

5、參與項目施工現(xiàn)場的圖紙會審、技術(shù)問題處理,以及項目質(zhì)量計劃的`編制。

6、負責(zé)施工現(xiàn)場的工程聯(lián)系單和業(yè)主的聯(lián)系簽證認可工作。

7、參與項目的竣工決算,繪制竣工圖紙的工作。

8、負責(zé)做好項目內(nèi)的質(zhì)量記錄收集歸檔工作。及時收集整理項目的有關(guān)經(jīng)濟技術(shù)資料,協(xié)助項目經(jīng)理做好工程結(jié)算、施工技術(shù)總結(jié)。

工程內(nèi)業(yè)轉(zhuǎn)正總結(jié) 之 十三

篇1：內(nèi)業(yè)年度工作總結(jié)<\/h2>

20xx年工作即將結(jié)束，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，適應(yīng)熟悉了安全內(nèi)業(yè)工作，工作總結(jié)如下：

20xx年工作完成情況：

1、按《天津市建設(shè)工程施工安全資料管理規(guī)程》要求，對內(nèi)業(yè)資料進行完善。根據(jù)規(guī)范要求，完善安全資料，建立安全資料臺賬，各類資料單獨成冊，分類存放。

2、對施工作業(yè)人員進行安全教育、安全交底。新工人入場，新工種施工前進行安全交底，安全教育，組織工人定期進行安全培訓(xùn)。

3、施工作業(yè)人員人員登記，動態(tài)管理。根據(jù)農(nóng)民工管理辦公室要求建立施工作業(yè)人員實名制臺賬，人員登記，身份證，合同相互閉合，每名工人進場設(shè)置唯一編號，退場及時記錄。

4、動火作業(yè)按動火審批手續(xù)進行。與動火作業(yè)單位簽訂動火作業(yè)審批表，動火作業(yè)監(jiān)控委托書。保證動火作業(yè)現(xiàn)場有專人負責(zé)，并保證動火作業(yè)現(xiàn)場滅火器配備齊全。

5、每日進行施工作業(yè)前隱患排查，并形成隱患排查記錄。對臨邊防護、臨時用電、腳手架、模板支撐體系、施工機具、塔式起重機、起重吊裝進行作業(yè)前安全隱患排查，形成排查記錄。保證施工作業(yè)安全。

6、按集團公司考核標(biāo)準(zhǔn)，對公司所要求的內(nèi)業(yè)資料進行完善。根據(jù)季度考核項點要求，逐條落實，對內(nèi)業(yè)資料進行完善。

7、學(xué)習(xí)安全規(guī)范。對國家規(guī)范，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方規(guī)范進行學(xué)習(xí)。確保工作中有理可依，從規(guī)范入手，進行各項安全管理，通過學(xué)習(xí)規(guī)范，掌握安全管理工作的重點及工作方法。

8、Pm系統(tǒng)錄入。按集團公司要求，每月按時進行pm系統(tǒng)錄入，各項信息閉合。

9、隱患平臺錄入。按集團公司要求，每日進行安全隱患平臺錄入。

10、對安監(jiān)站、集團公司、監(jiān)理等單位的通知、文件進行及時處理回復(fù)。

20xx年取得成果：

1、集團公司三季度考核內(nèi)業(yè)資料84分。

2、農(nóng)民工管理考核90分。

3、安監(jiān)站幾次檢查安全內(nèi)業(yè)無嚴重問題。

4、安全隱患平臺評分在公司各項目評比中，保持第一。

20xx年出現(xiàn)的問題：

1、人員安全教育，安全登記不及時。由于工期等原因，現(xiàn)場人員流動性大，人員安全教育，登記不及時。

2、內(nèi)業(yè)資料細節(jié)完善不足。在三季度考核中，安全內(nèi)業(yè)有細節(jié)處不夠完善。

3、隱患平臺分數(shù)雖然在公司處于前列，但在集團公司評比中只處于中上，隱患平臺錄入需繼續(xù)努力，提高分數(shù)。

20xx年工作計劃：

1、繼續(xù)按《天津市建設(shè)工程施工安全資料管理規(guī)程》對內(nèi)業(yè)資料進行完善。保證明年施工作業(yè)期間各方面安全資料完善。

2、對施工作業(yè)人員安全教育、安全交底及時進行。對施工作業(yè)人員及時進行安全交底，安全教育，努力把安全工作落實到實處。

3、動火作業(yè)嚴格執(zhí)行動火作業(yè)制度。

4、每日施工作業(yè)前進行安全隱患排查，形成記錄。

5、完善監(jiān)理、集團公司及上級部門要求的內(nèi)業(yè)資料。

6、學(xué)習(xí)安全規(guī)范。

7、繼續(xù)pm系統(tǒng)錄入。

8、保證隱患平臺分數(shù)處于集團上游。

9、學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工技術(shù)。

在明年的工作中，努力把安全工作落實到實處，所有安全資料保證閉合，確保安全生產(chǎn)工作順利進行，從內(nèi)業(yè)規(guī)范入手，學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理的方法措施，經(jīng)常深入現(xiàn)場提高業(yè)務(wù)水平，對自己進行完善。努力做到更好，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷。

篇2：內(nèi)業(yè)年度工作總結(jié)<\/h2>

xx年8月份我和xx剛剛畢業(yè)就來到了xxa1項目經(jīng)理部。不知不覺中已經(jīng)在xxa1項目經(jīng)理部已經(jīng)六個月，這段日子，充實且快樂著，雖然只有短短六個月，但我卻收獲頗豐，無論是認識方面，還是在對自己的定位方面，我都有了一個新的詮釋，這段時間內(nèi)，我既看見了自己的長處，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。下面我就為這六個月的工作做一個簡短的總結(jié)。

一、工作方面

xx年8月20來到xxa1項目經(jīng)理部擔(dān)任內(nèi)業(yè)工作，對我來說是我的人生中第一次接觸內(nèi)業(yè)，不知道從何下手，也不知道怎么寫。圖紙也看不太明白。還多東西都看不懂。很是頭疼。在xx和xxx的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下都會了。后來我自己就單獨負責(zé)小型構(gòu)造物資料的寫，找監(jiān)理簽認。計完量后資料的整理入檔。

xx年2月xxa1項目經(jīng)理部又組建了一個路隊，我和xxx擔(dān)任對了的核算和內(nèi)業(yè)資料，我們以前負責(zé)的繼續(xù)。這對我們兩個剛剛過了見習(xí)期的來說難度不小，工作量很大。但在工作中要多看﹑多想﹑多問，努力工作爭取把工作做到做好。

二、思想方面

剛剛接觸工程內(nèi)業(yè)就和一般人對工程內(nèi)業(yè)有了一樣的看法。工程內(nèi)業(yè)資料有那么重要嗎？用的著這么多人寫嗎？外面干的實體干完了不就行了啊？但是一到計量的時候才知道了沒有內(nèi)業(yè)資料你實體都完成了也計不來一分工程款，內(nèi)業(yè)資料不全也不能計來工程款。如路隊計量的時候就沒有內(nèi)業(yè)資料或不完整有錯誤就導(dǎo)致了沒有計下工程款。這時我以為我知道了內(nèi)業(yè)的重要性，在做內(nèi)業(yè)資料時仔細認真。可是后來前輩們討論內(nèi)業(yè)的重要性時才徹底的明白了內(nèi)業(yè)的重要性是：1、工程資料是公路工程竣工檔案目錄中必須整理歸檔的資料之一。2、工程資料的連貫性，它貫穿于工程的始終。3、工程資料可以對現(xiàn)場施工起到監(jiān)督作用。4、工程資料為工程信息查詢提供依據(jù)。5、工程內(nèi)業(yè)資料可以作為今后工程施工的一種借鑒。知道工程內(nèi)業(yè)的真正重要性后我工作的時候就更加努力更加細心，把自己的工作做到最好。

三、計劃和團結(jié)方面

新的一年里我有增加了一個任務(wù)就是臨時路隊的核算員，對我這個剛剛畢業(yè)的學(xué)生來說壓力很大，但是對于我們新的一代知道分子來說壓力越大動力就越大。我們努力完成自己的工作，做好“五比五創(chuàng)”的工作。履行好自己崗位的職責(zé)。

我們到xx的時候已經(jīng)記過兩次計量，準(zhǔn)備計第三次，并且要求第三次計量時將。第二次計量內(nèi)業(yè)資料補齊，否則不予計量。截止到8月20日，xx已完工程量是樁基52個、梁板43塊、涵洞通道16道。已經(jīng)完成的內(nèi)業(yè)資料只有7塊板、三個圓管涵和部分樁基資料，而且樁基資料寫的不對。當(dāng)時寫內(nèi)業(yè)資料只有三個人寫。我們五人不但要寫自檢資料、還有寫監(jiān)理抽檢資料、代表處資料。不但要寫進度資料，還要補以前落下的資料及修改錯的資料，壓力非常的大。內(nèi)業(yè)資料實際是施工現(xiàn)場的再現(xiàn)，它體現(xiàn)了施工生產(chǎn)的全過程：就說寫樁基資料：從挖空開始，挖空是如何進展的、傾斜度如何、地質(zhì)情況、終空后如何檢查的、擴孔率多少、鋼筋的規(guī)格型號等等。鋼筋與互筒頂、樁底、樁頂?shù)葮?biāo)高間的關(guān)系及表與表之間的關(guān)系都是有機聯(lián)系的，每個數(shù)據(jù)都是有來源的，不能胡亂填寫。一份完整的樁基資料整整30頁，梁板的資料就更多了。寫資料要看圖，了解規(guī)范，不是一味的照抄照搬。通過我們的互相努力，互相幫助，兩個月的時間我們就把補得、錯的、進度的內(nèi)頁資料全部完成，并在項目辦每月進行的月度檢查中受到表揚。我們的內(nèi)業(yè)評比在全標(biāo)段中遙遙領(lǐng)先，這榮譽是和我們五人的團結(jié)努力分不開的。但是由于種種原因我們的形象進度落后我們標(biāo)段的總評比落后。但是我們內(nèi)業(yè)人員非常高興我們的努力得到了項目辦領(lǐng)導(dǎo)的肯定。這其中讓我明白了團隊團結(jié)的力量。現(xiàn)在我已經(jīng)愛上這個團隊，愛上了團結(jié)的力量，愛上了這種精神。

以后不論干什么工作我會發(fā)揚這種精神，把工作做好。

篇3：內(nèi)業(yè)年度工作總結(jié)<\/h2>

20xx年的路政內(nèi)業(yè)工作在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持努力下，有了一定的進步，完成了市局年終檢查，并在此基礎(chǔ)上進行改進、完善，順利通過了省局、市局的全年路政檢查，為規(guī)范內(nèi)業(yè)整理工作，認真執(zhí)行平時歸檔，集中統(tǒng)一管理制度，為各種檔案資料的查找提供方便，內(nèi)業(yè)檔案的整理嚴格按照省局的《路政檔案管理規(guī)定》的要求進行分類歸檔，建立了一系的路政檔案，并及時更新，對于各類路政案件，做到卷宗及時整理，及時歸檔，回顧一年來的路政工作，主要做了以下方面的工作。

路政內(nèi)業(yè)作為一個路政綜合管理的重要組成部分、一個直接影響路政隊伍建設(shè)和發(fā)展的重要因素。將對路政管理工作的推進、創(chuàng)新和發(fā)展起著舉足輕重的作用。

一、努力做好宣傳

內(nèi)業(yè)人員仔細觀察公路管理過程發(fā)生事件，及時發(fā)現(xiàn)宣傳題材，開展各種活動進行有力的宣傳，提高路政員的工作熱情、積極性和社會各界對路政工作的認知度。

二、仔細做好各項記錄

路政內(nèi)業(yè)工作每日都需處理大量的信息和數(shù)據(jù)，特別是每個月、季、年的工作總結(jié)時期，內(nèi)業(yè)人員將面對最為龐大的數(shù)據(jù)和信息處理量，對這些數(shù)據(jù)進行及時、準(zhǔn)確的記錄、歸檔和匯總是內(nèi)業(yè)工作的重要工作任務(wù)之一，路政信息和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄將是領(lǐng)導(dǎo)制定工作方案和下一步工作計劃的重要依據(jù)，也是路政工作業(yè)績的重要體現(xiàn)形式，所以在進行綜合數(shù)據(jù)處理時，不能只是去追求速度，而應(yīng)及時又準(zhǔn)確的處理。

三、認真做好各項案件辦理

路政管理工作會經(jīng)常處理路政案件及審批等等工作，這些工作都離不開法律文書的填制。由于文書具有較強的法律責(zé)任性，文書中出現(xiàn)錯誤將會導(dǎo)致不可估量的后果，所以在進行法律文書填制時，務(wù)必要做到用心仔細的去填制，平時也應(yīng)多對各種文書的填制進行操練，達到填制文書快、準(zhǔn)的目的，以提高工作效率。

四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

由于路政內(nèi)業(yè)工作具有較強的規(guī)程性和法律性，內(nèi)業(yè)人員堅持不斷的學(xué)習(xí)顯得極為重要。

第一，應(yīng)努力學(xué)習(xí)路政管理相關(guān)的各項法律法規(guī)，才能熟練處理各種路政案件及審批。

第二，應(yīng)加強流程的學(xué)習(xí)和掌握，牢記各種案件的處理流程以提高辦事效率；學(xué)習(xí)、貫徹和落實各種上傳下達的文件精神并選擇重要文件及時組織集體學(xué)習(xí)；

第三，由于內(nèi)業(yè)工作主要是通過文字為表現(xiàn)方式，所以內(nèi)業(yè)工作人員應(yīng)努力提高自我的寫作能力。

第四，熟知各種公文的寫作格式、要求和技巧，能很好應(yīng)對各種方案及文件的草擬工作。

20xx年的內(nèi)業(yè)工作還有不完善之處，在新的一年里，要克服困難，虛心學(xué)習(xí)其它分局先進的路政內(nèi)業(yè)管理經(jīng)驗，取長補短，恪盡職守的開展工作，使我分局的路政內(nèi)業(yè)管理逐步走上規(guī)范化、系統(tǒng)化，信息化的道路。

篇4：內(nèi)業(yè)年度工作總結(jié)<\/h2>

20xx年太和公路分局路政內(nèi)業(yè)工作在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持以及科室及中隊內(nèi)業(yè)人員的努力下，有了一定的進步，完成了市局年終檢查，并在此基礎(chǔ)上進行改進、完善，順利通過了省局的全年路政檢查。為規(guī)范內(nèi)業(yè)整理工作，明確科室專職內(nèi)業(yè)管理人員，內(nèi)業(yè)檔案由專人負責(zé)保管，認真執(zhí)行平時歸卷、集中統(tǒng)一管理制度，為各種檔案資料的查找提供方便。內(nèi)業(yè)檔案的整理嚴格按照市局及《公路路政管理技術(shù)規(guī)范指南》的要求進行分類歸檔，建立了一系列的路政檔案，并及時更新。對于各類路政案件，做到卷宗及時整理，及時歸檔，加強信息化管理并做好路政管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的同步錄入工作。回顧一年來的路政工作，發(fā)現(xiàn)仍存在以下問題：

一、路政預(yù)警信息數(shù)量不多

20xx年市局以路政預(yù)警信息的方式進行下達路政管理任務(wù)，通過對預(yù)警信息的整改來確定完成工作的情況。我分局對市局下發(fā)的預(yù)警信息及時進行了整改，但預(yù)警信息量較少。今年要變被動為主動，認真做好預(yù)警信息的采集制作，路政中隊通過加強上路巡查，發(fā)現(xiàn)A類及B類預(yù)警信息及時上報市局，并及時整改。

二、內(nèi)業(yè)檔案更新不及時

20xx年省局要求對公路限速和指路標(biāo)志進行整改，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、設(shè)置規(guī)范、科學(xué)。我分局管轄路段的公路標(biāo)志于12月份整改結(jié)束，因沒及時組織驗收，標(biāo)志資料、圖片沒有及時反饋回來，致使路產(chǎn)檔案沒有完全更新。由于內(nèi)業(yè)是外業(yè)的必然反映，內(nèi)業(yè)工作需要外業(yè)的積極配合，所以今年在抓隊伍建設(shè)和管理的同時，應(yīng)注重每時期中隊完成工作任務(wù)的實效性及時整理保存工作數(shù)據(jù)，還要加強對路產(chǎn)狀況的排查，發(fā)現(xiàn)更新、變動的`，應(yīng)及時歸納整理反饋資料給科室內(nèi)業(yè)人員，以保證內(nèi)業(yè)檔案的及時更新。

三、涉路工程安全技術(shù)評價工作過少

由于涉路工程安全技術(shù)評價工作難度大，費用高，當(dāng)事人不配合，致使一些涉路工程許可工作無法進一步開展。今年要加大對涉路工程的查處，路政工作前移，通過路政中隊加強日常轄區(qū)路段管理和巡查力度，運用執(zhí)法行政手段來完成涉路工程安全評價前期工作，已備內(nèi)業(yè)人員掌握完整資料，按許可程序來完成報送審批工作。

四、路政卷宗制作存在不足之處

在市局的年終工作檢查中，提出了我分局路政內(nèi)業(yè)案件卷宗檔案的不規(guī)范之處。由于科室內(nèi)業(yè)負責(zé)著日常各類文件的收發(fā)整理、報表報送、路產(chǎn)檔案整理、工資單制作、路政管理數(shù)據(jù)錄入、網(wǎng)上信息傳送等一系列繁瑣的工作，因此案件查處結(jié)案卷宗應(yīng)由各中隊一線辦案執(zhí)法人員制作完成。今后應(yīng)要求各中隊隊長本著認真負責(zé)的態(tài)度，做好路政人員的思想教育工作，同時抓好日常內(nèi)外業(yè)管理，嚴格要求中隊專職內(nèi)業(yè)人員規(guī)范卷宗制作，本著誰辦案誰負責(zé)，執(zhí)行錯案追究制度。每月25號中隊長應(yīng)審查核實內(nèi)業(yè)人員填報的月報表，不等不靠及時反饋科室當(dāng)月各項工作情況和報表，并把當(dāng)月結(jié)案案件卷宗整理備份裝訂好送科室存檔。

20xx年的內(nèi)業(yè)工作還有不完善之處。在新的一年里，我們要克服困難，虛心學(xué)習(xí)其它分局先進的路政內(nèi)業(yè)管理經(jīng)驗，取長補短，恪盡職守的開展工作，使我分局的路政內(nèi)業(yè)管理逐步走上規(guī)范化、系統(tǒng)化、信息化的道路。

篇5：監(jiān)理內(nèi)業(yè)工作總結(jié)<\/h2>

通過這個項目的磨練，使我對試驗工作有了新的認識，首先在道路工程中，監(jiān)理中心試驗室是控制工程質(zhì)量的帶頭兵，其性質(zhì)決定了試驗部門是一個必須科學(xué)嚴謹工作的部門，是一切質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，試驗室工作的成效直接影響工程總體質(zhì)量。因此，我們的日常工作必須堅持實事求是，在確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性的基礎(chǔ)上出具相關(guān)質(zhì)量證明資料。其次試驗室對人員個體素質(zhì)要求較高，一方面要具備一定的動手操作能力，另一方面要具備理論和計算能力，因此日常培訓(xùn)非常重要。同時，監(jiān)理的一切工作成效體現(xiàn)在資料方面，對資料的正確性、及時整理、及時歸檔要求較高，必須高度重視。在實際的工作中我也將此作為自己的指導(dǎo)思想，積極配合領(lǐng)導(dǎo)交代的各項階段性指令，為現(xiàn)場提供具體的數(shù)據(jù)依托，為監(jiān)理工作的科學(xué)性提供依據(jù)。在這一年的試驗管理工作中,我總結(jié)了如下幾個方面：

一、思想方面

1、以身作則，堅持監(jiān)理職業(yè)道德，不接受任何相關(guān)單位的禮品現(xiàn)金。

2、經(jīng)常組織試驗人員進行思想教育，灌輸正確的工作思想，使其能夠熱愛本職工作，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)。

3、嚴格執(zhí)行總公司及檢測公司的下發(fā)文件，學(xué)習(xí)性文件組織試驗人員積極學(xué)習(xí)。

二、人員方面

鑒于目前公司人員趨于年輕化，分配到試驗室的試驗人員又是實習(xí)的學(xué)生，剛剛走出校門步入工作，對自己的工作內(nèi)容還沒有明確的認識，實踐工作經(jīng)驗缺乏，使前期試驗工作開展困難。針對此種現(xiàn)象，我便分成三步來對他們進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)：

1、首先對他們進行針對性的培訓(xùn)，熟悉原材，工間等基本試驗項目及控制指標(biāo)，使他們能夠迅速融入集體，并掌握基本技能，完成日常試驗檢測工作。

2、其次采取以老帶新的方式進行現(xiàn)場實際操作，并根據(jù)操作過程中暴露出來的不規(guī)范進行指正和重新操作，直到完全掌握為止。

3、最后再對他們進行業(yè)內(nèi)培訓(xùn)，采取對資料進行匯總，針對資料要求內(nèi)容，及每項內(nèi)容的具體填寫方式和計算要點進行培訓(xùn)，并要求其進行徒手計算，從而盡快掌握理論依據(jù)和基本資料內(nèi)容，使他們對試驗項目也有了更深一步的理解。

三、工作方面

1、落實責(zé)任制，明確具體工作分工，各任其職，各負其責(zé)，明確問題追究及責(zé)任系承擔(dān)，使試驗工作做到有條不紊、忙而不亂，從而有效的增強了試驗員的責(zé)任心，提高了工作效率。

2、遇到重大問題及時逐級向上級領(lǐng)導(dǎo)請示，做到不瞞報，不虛報，將問題解決在萌芽狀態(tài)。

3、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)試驗的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，及時認真、正確地做好試驗資料。

4、嚴格執(zhí)行工作督辦制度，及時保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交給的任務(wù)。

總之，20xx年是我收獲頗豐的一年，但這些收獲與領(lǐng)導(dǎo)的信任跟培養(yǎng)是分不開的，同時也非常感謝為我個人提供了一個這么好的鍛煉平臺。俗話說強將手下無弱兵，通過這一年的磨練及領(lǐng)導(dǎo)的辛勤指導(dǎo)，使我在處理關(guān)系上、管理能力上有了新的提高，在面對復(fù)雜問題的處理上，在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，在抗壓能力上均有了明顯的進步，思想覺悟也升華到了一個新的高度，雖然感覺自己在處理關(guān)系及問題上還有所欠缺，但我會一如既往的在明年工作中繼續(xù)嚴格要求自己，磨練自己，積累總結(jié)經(jīng)驗，全面發(fā)展自己的能力，并積極考取本行業(yè)相關(guān)證件，提高自身硬件能力，同時對自己以后的工作也充滿信心和期待！

篇6：測繪內(nèi)業(yè)工作總結(jié)<\/h2>

摘要：本文以溫州市省級發(fā)證礦業(yè)權(quán)核查工作為實例，通過測繪技術(shù)總結(jié)，分析了測繪技術(shù)在礦業(yè)權(quán)核查中的重要技術(shù)保障作用，為測繪技術(shù)在重要國情調(diào)查中的應(yīng)用與結(jié)合，提供了重要案例。

關(guān)鍵詞：礦業(yè)權(quán)核查工作測繪技術(shù) 應(yīng)用結(jié)合

一、室內(nèi)數(shù)據(jù)資料整理

?述職報告之家行業(yè)秘笈曝光:
• 2025醫(yī)師轉(zhuǎn)正總結(jié)精選四篇?|?建筑業(yè)行政工作轉(zhuǎn)正總結(jié)?|?推薦述職報告?|?公司內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)總結(jié)?|?工程內(nèi)業(yè)轉(zhuǎn)正總結(jié)?|?工程內(nèi)業(yè)轉(zhuǎn)正總結(jié)

1、坐標(biāo)系轉(zhuǎn)換

利用實測GPS控制測量點的兩套坐標(biāo)成果，求算1954年北京坐標(biāo)系與1980西安坐標(biāo)系的轉(zhuǎn)換參數(shù)，將礦業(yè)權(quán)拐點坐標(biāo)和原有數(shù)據(jù)或圖件的坐標(biāo)系統(tǒng)統(tǒng)一轉(zhuǎn)換為1980西安坐標(biāo)系。

由于GPS控制網(wǎng)分三個網(wǎng)區(qū)解算，故坐標(biāo)轉(zhuǎn)換七參數(shù)也是分三片單獨計算。坐標(biāo)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換采用七參數(shù)法進行，利用的軟件為“坐標(biāo)轉(zhuǎn)換”【COORD.exe】軟件，求解七參數(shù)的控制點采用首級加密控制及已知點。

范文TOP100單個礦業(yè)權(quán)實測成果圖件編制，以經(jīng)過驗證測量檢核合格的`礦區(qū)地形地質(zhì)圖或工程平面布置圖等為基礎(chǔ)，編制采礦權(quán)開拓工程平面圖。主要內(nèi)容為：

①專題內(nèi)容：采礦權(quán)拐點及編號、邊界，控制點及編號、采區(qū)及編號等；

②地理要素：主要居民地、公路、鐵路、水系等標(biāo)識性標(biāo)志；

③其它圖面裝飾要素。

2、編寫單個礦業(yè)權(quán)基本情況說明

單個礦業(yè)權(quán)基本情況說明主要內(nèi)容為基本情況、地質(zhì)特征、礦體特征、勘查開發(fā)情況。除本次實地核查取得的數(shù)據(jù)內(nèi)容按核查結(jié)果編寫外，其它內(nèi)容參照礦區(qū)已有資料編寫。

3、實地核查屬性數(shù)據(jù)整理及錄入

根據(jù)《工作指南與技術(shù)要求》（修訂本）和《全國礦業(yè)權(quán)實地核查數(shù)據(jù)規(guī)范化整理實施細則》結(jié)合試點工作的實際情況，核查數(shù)據(jù)項數(shù)據(jù)錄入采用統(tǒng)一提供的全國礦業(yè)權(quán)核查數(shù)據(jù)采集軟件進行。實地核查對照表采用Microsoft Excel軟件根據(jù)核查數(shù)據(jù)庫和登記數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)自動生成打印。

4、實地核查空間數(shù)據(jù)整理及入庫

實地核查外業(yè)制圖采用AutoCAD軟件，空間數(shù)據(jù)庫以CAD 格式的圖形

篇7：公路工程內(nèi)業(yè)資料和計量支付工作淺談<\/h2>

公路工程內(nèi)業(yè)資料和計量支付工作淺談

公路工程在建設(shè)過程中,不可避免地要涉及到內(nèi)業(yè)資料和計量支付這兩項工作.根據(jù)筆者多年從事公路工程內(nèi)業(yè)資料和計量支付工作的經(jīng)驗,本文將具體闡述如何搞好公路工程內(nèi)業(yè)資料和計量支付工作.

作 者：韓精勤 ?作者單位：杭州文淵綠化有限公司?刊 名：中國科技博覽?英文刊名：CHINA SCIENCE AND TECHNOLOGY REVIEW?年，卷：?“”?分類號：U412?關(guān)鍵詞：公路工程 ??內(nèi)業(yè)資料 ??計量支付 ?

篇8：維修工程師工作職責(zé)<\/h2>

1、持有電工相關(guān)證書;

2、熟悉二次回路;

3、消防水系統(tǒng);

4、給排水系統(tǒng);

5、五金項目維修等;

6、對故障能有一定的判斷維修能力

篇9：維修工程師工作職責(zé)<\/h2>

1、嚴格按照《禮儀禮節(jié)手冊》、《工程維修部工作手冊》開展日常工作。

2、按時、按質(zhì)、按量完成工程維修任務(wù)。

3、認真落實服務(wù)指標(biāo)、安全生產(chǎn)指標(biāo)。

4、配合弱電技師完成弱電設(shè)備的維護保養(yǎng)。

篇10：維修工程師工作職責(zé)<\/h2>

1. -負責(zé)對工廠設(shè)備設(shè)施，如貨架，托盤，流水線，叉車等進行維修，確保設(shè)備設(shè)施運轉(zhuǎn)正常;

2. -小工程項目的自主完成;

3. -實施設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在良好的狀態(tài)下運行;

4. -遵守國家的法律法規(guī)和各項專業(yè)的操作規(guī)程, 確保人身和環(huán)境的安全;

5. –負責(zé)電路的檢修與調(diào)整。

篇11：系統(tǒng)集成工程師主要工作職責(zé)<\/h2>

系統(tǒng)集成工程師主要工作職責(zé)

系統(tǒng)集成工程師又稱為系統(tǒng)集成項目管理工程師，是指進行數(shù)據(jù)庫的安裝和維護、進行數(shù)據(jù)平臺的安裝、配置和使用，各種應(yīng)用服務(wù)器的安裝和配置的人員。

崗位描述：

1、負責(zé)系統(tǒng)集成項目的設(shè)計與規(guī)劃，及實施方案的擬訂;

2、系統(tǒng)集成項目的組織管理與項目實施;

3、產(chǎn)品性能、運維系統(tǒng)的優(yōu)化和改進;

4、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題，提出優(yōu)秀的解決方案;

5、解決集成技術(shù)難題，調(diào)查與挖掘客戶需求，提出有針對性的'解決方案;

6、制定編寫投標(biāo)文檔、項目方案書、行業(yè)技術(shù)文檔;

7、負責(zé)招投標(biāo)過程中組織和技術(shù)工作，

任職資格：

1、計算機、電子類本科學(xué)歷;

2、有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;

3、熟練配置交換機、路由器、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等;

4、了解相關(guān)開發(fā)語言，數(shù)據(jù)庫和操作系統(tǒng)知識;

5、具有較好的技術(shù)文檔編制能力，良好的英語溝通能力;

6、較強的表達能力及與客戶溝通能力，良好的分析問題和實際動手能力，良好的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力;

7、責(zé)任心強，具有敬業(yè)、團隊合作精神，能經(jīng)常出差。

篇12：技術(shù)工程師工作職責(zé)<\/h2>

技術(shù)工程師工作職責(zé)

技術(shù)工程師工作職責(zé)

1、招標(biāo)工程師崗位職責(zé)

1.1 為工程招標(biāo)工作的執(zhí)行人,協(xié)助工程技術(shù)科科長進行招標(biāo)的管理工作;

1.2 根據(jù)工程建設(shè)需要,完成工程、勘查、設(shè)計、監(jiān)理、材料等招標(biāo)工作,確保工程項目按計劃進行;

1.3 根據(jù)總公司工程計劃部署和部工作要求,參與立項方案論證,進行工程計劃編制和參與技術(shù)論證、評審等工作;

1.4 根據(jù)總公司批準(zhǔn)的工程項目概算,嚴格控制招標(biāo)階段工程造價,完善招標(biāo)相關(guān)文件資料,確保工程項目造價控制目標(biāo)的實現(xiàn);

1.5 負責(zé)組織編制工程量清單、草擬合同、不斷提高招標(biāo)工作的'嚴謹性和技術(shù)性,有效降低業(yè)主合同風(fēng)險,協(xié)調(diào)處理招標(biāo)實施過程中的糾紛、索賠等事宜;

1.6 負責(zé)業(yè)主、設(shè)計單位、勘查單位以及與招標(biāo)相關(guān)方之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;

1.7 負責(zé)領(lǐng)取設(shè)計圖紙,協(xié)調(diào)解決工程項目設(shè)計準(zhǔn)備階段的設(shè)計問題以及相關(guān)涉外關(guān)系;

1.8 負責(zé)工程招標(biāo)、擬訂計劃、技術(shù)管理等日常管理工作,完成管理日志的準(zhǔn)確記錄;

1.9 負責(zé)工程招標(biāo)資料的歸檔和設(shè)計交接工作;

1.10招標(biāo)工程師要在日常工作中加強工作責(zé)任心、計劃性,不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì),及時準(zhǔn)確提供工程信息。

2、招標(biāo)工程師工作流程

2.1 一般一天的工作流程

參加工程技術(shù)科工作會→落實完成當(dāng)天工作計劃→進一步熟悉施工設(shè)計圖紙及工作要求,掌握了解工作進展情況和需解決的問題→協(xié)調(diào)招標(biāo)各項工作→對當(dāng)天工作進行小結(jié),填寫工作日志。

2.2 一般一周的工作流程

總結(jié)本周的招標(biāo)工作情況→編制統(tǒng)計本周招標(biāo)工作完成情況統(tǒng)計報表→編制下周的工作計劃安排→準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的工程設(shè)計問題→提出下周各管理崗位工程師的配合工作計劃;

2.3 填寫本周工作考核表,星期一報工程技術(shù)科科長進行考核;

2.4 工作考核表經(jīng)考評后,交由辦公室留存。

■

篇13：工藝工程師工作職責(zé)<\/h2>

工藝工程師工作職責(zé)

工藝工程師，是一種崗位名稱，主要負責(zé)提升工藝技術(shù)、提升產(chǎn)品的質(zhì)量，

崗位描述：

1、負責(zé)編寫產(chǎn)品的加工和裝配工藝，編制作業(yè)指導(dǎo)書;

2、負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定和實施，分析、解決現(xiàn)場工藝問題;

3、負責(zé)制定、修改產(chǎn)品零件的'材料消耗定額;

4、負責(zé)各車間工序工藝的科學(xué)整合和技術(shù)改造;

5、負責(zé)進行新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用;

6、分析解決客戶投訴的產(chǎn)品質(zhì)量問題，制定、實施糾正和預(yù)防措施，

任職資格：

1、本科及以上學(xué)歷;

2、2年以相關(guān)職位工作經(jīng)驗，有外企工藝工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

3、熟悉相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程;

4、能夠編制相關(guān)工藝文件，改進產(chǎn)品缺陷，承擔(dān)工程的開發(fā)與實施;

5、有團隊意識及合作精神。

篇14：汽修工程師工作職責(zé)<\/h2>

1、負責(zé)車輛的維修、保養(yǎng)及運輸途中的故障搶修工作,確保生產(chǎn)運輸不受影響;

2、定期做好車輛維修、保養(yǎng)，并做好檔案記錄，異常情況及時報告領(lǐng)導(dǎo),做好防火、防電，防止事故發(fā)生; .

篇15：汽修工程師工作職責(zé)<\/h2>

1、可以獨立操作日常保養(yǎng)項目

2、獨立做好汽車維修項目

3、學(xué)習(xí)精進維修技能

4、服從車間管理

5、負責(zé)本工位 設(shè)備 及工具的維修與保養(yǎng)

6、負責(zé)工位 區(qū)域 環(huán)境 5s

篇16：汽修工程師工作職責(zé)<\/h2>

1) 負責(zé)整車故障診斷等售前服務(wù);

2) 負責(zé)整車故障排除、機電維修等工作;

3) 負責(zé)維修車輛物流、技術(shù)、培訓(xùn)方面的支持;

4)整車拆裝，試車。

篇17：汽修工程師工作職責(zé)<\/h2>

1、熟悉手工具、五金、電動工具及配件、汽修工具、圓林工具及雜貨等產(chǎn)品。根據(jù)客戶的詢價單向相關(guān)工廠詢價，完成詢價單。

2、積極開拓貨源，貨比三家，篩選出適合的供應(yīng)商，降低采購成本。

3、收集一線產(chǎn)品供貨信息，并對新產(chǎn)品開發(fā)提出意見。

4、嚴把質(zhì)量關(guān)，選擇合適的投標(biāo)樣提供給業(yè)務(wù)部。

篇18：汽修工程師工作職責(zé)<\/h2>

1.負責(zé)攪拌車/泵車的日常維修保養(yǎng)、大修及搶修工作。

2.協(xié)助其他工種完成工作。

3.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作等。

篇19：汽修工程師工作職責(zé)<\/h2>

1、要求熟悉汽車電路，能獨立完成汽車故障診斷，線路檢測維修，熟練使用維修工具，能對發(fā)動機，變速器，底盤等拆解維修;

2、吃苦耐勞，踏實肯干，服從領(lǐng)導(dǎo)安排;