公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得|公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得(集錦十四篇)
發(fā)表時(shí)間:2023-03-05公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得(集錦十四篇)。
? 公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得 ?
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)會(huì)議安排,我將全市今年1—9月外貿(mào)出口完成情況作一簡(jiǎn)要通報(bào),對(duì)今年后兩個(gè)月外貿(mào)出口如何搶時(shí)間、抓進(jìn)度、圓滿完成省政府下達(dá)我市的年度出口目標(biāo)任務(wù)提出工作建議,并就明年外貿(mào)工作提出初步設(shè)想。不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、1-9月外貿(mào)出口運(yùn)行情況
今年以來(lái),在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,市級(jí)部門積極支持,區(qū)市縣采取有效措施,認(rèn)真貫徹落實(shí)中、盛市商務(wù)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,奮起三次創(chuàng)業(yè),主動(dòng)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的沖擊,積極引導(dǎo)外貿(mào)企業(yè)搶抓機(jī)遇,努力出口,取得了較好成績(jī)。全市1-9月,實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口額6754萬(wàn)美元,完成省政府下達(dá)全年目標(biāo)任務(wù)11300萬(wàn)美元的59.8%。
綜合分析,1—9月全市外貿(mào)運(yùn)行有以下特點(diǎn):一是外貿(mào)出口增幅很大,但嚴(yán)重欠目標(biāo)進(jìn)度。全市1—9月出口額比年同期增長(zhǎng)170%,增幅居全省第一,為全省6個(gè)正增長(zhǎng)的市(州)之一;完成目標(biāo)任務(wù)59.8%,欠目標(biāo)進(jìn)度15.2個(gè)百分點(diǎn),目標(biāo)進(jìn)度低于全省平均水平。五個(gè)區(qū)市縣中,僅岳池縣實(shí)現(xiàn)出口494萬(wàn)美元,完成全年目標(biāo)任務(wù)123.5%,提前超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。其余區(qū)市縣都沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)進(jìn)度,廣安區(qū)出口4038萬(wàn)美元,完成目標(biāo)任務(wù)67%;華鎣市出口1956萬(wàn)美元,完成目標(biāo)任務(wù)48.9%;鄰水縣出口146萬(wàn)美元,完成目標(biāo)任務(wù)36.5%;武勝縣出口120萬(wàn)美元,完成目標(biāo)任務(wù)25.5%。二是出口量增加,但生產(chǎn)型企業(yè)出口比重偏校全市1—9月出口6754 萬(wàn)美元中,全流通企業(yè)出口6100萬(wàn)美元,占90.3%,生產(chǎn)型企業(yè)出口僅654.3萬(wàn)美元,占9.7%。三是具有外貿(mào)出口實(shí)績(jī)的企業(yè)增加,但骨干企業(yè)不多,穩(wěn)定性差。今年有出口實(shí)績(jī)的企業(yè)達(dá)到25個(gè),比上年增加3個(gè),但1—9月出口過(guò)千萬(wàn)美元的企業(yè)僅兩個(gè)。同時(shí),2008年出口實(shí)績(jī)期過(guò)千萬(wàn)美元的4個(gè)企業(yè),今年出口額嚴(yán)重萎縮。
從以上分析可以看出,我市對(duì)外貿(mào)易發(fā)展很快,但同時(shí)存在的問(wèn)題也很突出。從發(fā)展的角度來(lái)講,主要是外貿(mào)出口基礎(chǔ)太差,尤其是生產(chǎn)型出口企業(yè)太少,全市尚無(wú)有規(guī)模、上檔次的企業(yè)。同時(shí),外貿(mào)流通企業(yè)極不穩(wěn)定,受中、省政策因素影響較大。加之,近年來(lái)受國(guó)際金融危機(jī)的影響,要完成省政府下達(dá)的外貿(mào)出口任務(wù),主要依賴外貿(mào)流通企業(yè)也是無(wú)賴之舉,但事實(shí)證明也是有效途徑。不僅可以促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)完成,而且能夠影響和帶動(dòng)我市外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從完成今年目標(biāo)任務(wù)來(lái)講,主要是嚴(yán)重欠目標(biāo)進(jìn)度。要完成全年目標(biāo)任務(wù),第四季度必須完成4546萬(wàn)美元,如果10月份能夠?qū)崿F(xiàn)出口1000多萬(wàn)美元,今年最后50天(海關(guān)統(tǒng)計(jì)截止時(shí)間為12月20日),出口必須達(dá)到3000萬(wàn)美元以上,時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大。
二、對(duì)今年后兩個(gè)月外貿(mào)工作建議
最近,省政府召開了全省外貿(mào)工作會(huì)議。會(huì)上已經(jīng)明確提出,全年出口目標(biāo)任務(wù)不變,并嚴(yán)格逗硬考核。最后兩個(gè)月,我們只能咬定出口11300萬(wàn)美元這個(gè)目標(biāo),堅(jiān)定信心,增添措施,奮力沖刺,確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)。
(一)抓時(shí)間,搶進(jìn)度。今天距年底海關(guān)統(tǒng)計(jì)時(shí)間12月20日只有50余天了,要完成全年目標(biāo)任務(wù)時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大,希望各區(qū)市縣,特別是欠目標(biāo)進(jìn)度的區(qū)市縣,務(wù)必高度重視,采取有效措施,鼓勵(lì)企業(yè)多出口、快出口。
(二)抓企業(yè),挖潛力。各區(qū)市縣要對(duì)照目標(biāo)找差距,對(duì)外貿(mào)出口企業(yè)逐一分析,努力挖掘出口潛力,切實(shí)把“廣交會(huì)”、“西博會(huì)”的出口訂單轉(zhuǎn)化為出口實(shí)績(jī),必須將今年最后50天要完成的出口額度落實(shí)到企業(yè),并幫助企業(yè)解決外貿(mào)出口中的具體困難和問(wèn)題。
(三)抓宣傳,增信心。各級(jí)、各相關(guān)部門要大力宣傳中、省及地方政府的外貿(mào)促進(jìn)政策,希望相關(guān)部門和區(qū)市縣抓落實(shí)、抓兌現(xiàn)。
(四)抓服務(wù),促出口。市級(jí)相關(guān)部門要為外貿(mào)出口企業(yè)繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強(qiáng)與企業(yè)信息溝通,及時(shí)指導(dǎo)、幫助企業(yè)解決出口退稅、外匯核銷等具體問(wèn)題,積極支持外貿(mào)企業(yè)搶時(shí)間,抓進(jìn)度,快出口。
三、2xx-x年外貿(mào)工作總體思路
我市2xx-x年外貿(mào)工作總體思路是:實(shí)施“兩手抓”,推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,促進(jìn)外貿(mào)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,確保外貿(mào)出口穩(wěn)定增長(zhǎng)。即:
一手抓引進(jìn)培育外貿(mào)流通企業(yè),確保當(dāng)年目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。重點(diǎn)抓好外貿(mào)流通企業(yè)與我市工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)對(duì)接、聯(lián)姻,推進(jìn)外銷產(chǎn)品由外地產(chǎn)品逐步轉(zhuǎn)向本市產(chǎn)品,引導(dǎo)我市外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
一手抓外貿(mào)生產(chǎn)型企業(yè)培育壯大,促進(jìn)外貿(mào)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)抓好騰擴(kuò)發(fā)、安泰絲業(yè)、岳池四海等一批現(xiàn)有外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展壯大;努力爭(zhēng)取華通鋼纜、隆創(chuàng)動(dòng)力、遠(yuǎn)翔機(jī)械、澤宇五金等一批具有出口產(chǎn)品的企業(yè)實(shí)現(xiàn)自營(yíng)出口;積極引導(dǎo)、幫助誠(chéng)信化工、輝雅電子、天兆同發(fā)、靜屹光纖、萬(wàn)豪科技等一批生產(chǎn)企業(yè)獲取進(jìn)出口自營(yíng)權(quán)。努力推進(jìn)外貿(mào)出口以流通企業(yè)為主逐步轉(zhuǎn)向以生產(chǎn)企業(yè)為主。從而,促進(jìn)我市外貿(mào)增長(zhǎng)方式根本轉(zhuǎn)變。
關(guān)于2xx-x年外貿(mào)出口目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)目前態(tài)勢(shì)分析,明年省政府下達(dá)我市出口目標(biāo)任務(wù)不會(huì)低于1.3億美元,按此目標(biāo)分解到區(qū)市縣,任何一個(gè)區(qū)市縣的目標(biāo)任務(wù)都不可能低于1000萬(wàn)美元。請(qǐng)各區(qū)市縣及早謀劃,早作準(zhǔn)備。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,完成今年出口目標(biāo)任務(wù)雖然時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大,但我們堅(jiān)信,在市委、市政府的高度重視和支持下,在大家共同努力下,我們一定能圓滿完成今年的出口任務(wù)。
謝謝大家!
? 公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得 ?
大家好!
由xxxx工業(yè)公司建筑工程隊(duì)主辦的xxxx市xxxx裝修工程有限責(zé)任公司今天隆重開業(yè)了。
首先,我代表xxxx市xxxx裝修工程有限責(zé)任公司全體員工對(duì)大家在百忙之中來(lái)參加我們的開業(yè)典禮表示熱烈歡迎和衷心感謝!
xxxx市xxxx裝修工程有限責(zé)任公司在籌建過(guò)程中,得到了xxxx市裝修辦、xxxx公司領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟單位的大力支持和指導(dǎo),使我們公司能夠如期開業(yè)。在此,對(duì)各位的支持和幫助表示衷心感謝!
xxxx市xxxx裝修工程有限責(zé)任公司,是xxxx公司建筑工程隊(duì)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),是主體業(yè)務(wù)的進(jìn)一步延伸,新公司以辦公裝修、家庭裝修、展覽場(chǎng)館設(shè)計(jì)與裝修等室內(nèi)裝修、設(shè)計(jì)為主體業(yè)務(wù)。我們的服務(wù)宗旨是,以服務(wù)取勝,讓用戶滿意。
在此,我們真誠(chéng)希望各位領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界一如既往地支持和指導(dǎo)我們的工作。我們將以最優(yōu)秀的服務(wù)、最優(yōu)良的品質(zhì)和最優(yōu)惠的價(jià)格,為改善你的辦公與生活環(huán)境而竭誠(chéng)努力。
謝謝大家!
? 公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得 ?
今年*月*日,**副總裁在20xx年的內(nèi)審工作研討會(huì)上講話指出,要積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前我們?cè)诠ぷ髦写嬖诘男虑闆r、新問(wèn)題,全面提升內(nèi)審工作價(jià)值。講話中,**副總裁從當(dāng)前國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、TD發(fā)展和通信行業(yè)在發(fā)展中存在的各種問(wèn)題講起,系統(tǒng)論述了我們移動(dòng)公司在應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題時(shí)的工作特略。與此同時(shí),他還就當(dāng)前,我們中國(guó)移動(dòng)的內(nèi)審工作進(jìn)行了深入的探討,對(duì)如何搞好公司內(nèi)審工作進(jìn)行了深入地研究。
通過(guò)這次學(xué)習(xí)活動(dòng),我對(duì)公司的內(nèi)審工作有了更為深入的認(rèn)識(shí),對(duì)當(dāng)前公司面臨的各種內(nèi)審新情況也有了更為全面的了解,使我耳目一新,不管是在思想上還是在行動(dòng)上都上了一個(gè)新臺(tái)階。之后,我對(duì)薛副總裁的講話進(jìn)行了再學(xué)習(xí),并結(jié)合自己的工作總結(jié)出了這樣一個(gè)結(jié)論:責(zé)任意識(shí)是做好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。
講話中,給我印象最深的是法國(guó)興業(yè)銀行的例子。法國(guó)興業(yè)銀行一度被認(rèn)為是世界上風(fēng)險(xiǎn)控制最出色的銀行之一。但就是這樣一個(gè)最“出色”的銀行導(dǎo)致了形成49億歐元的巨額虧空,事后,是與員工的不重視有關(guān)。我想這是銀行員工對(duì)銀行的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)重視不夠釀成的苦果,誠(chéng)如薛總所講:千里之堤毀于蟻穴!一個(gè)小小的漏洞就蘊(yùn)藏著巨大的風(fēng)險(xiǎn),一個(gè)小小的交易員就可能使一家銀行徹底消失。
由于缺少責(zé)任意識(shí),才使興業(yè)銀行這座金融大廈轟然倒塌;由于缺少責(zé)任意識(shí)才釀成了一個(gè)又一個(gè)的悲劇。在鮮活的事例面前,員工的的責(zé)任意識(shí)的重要性更加突出,員工素質(zhì)的重要性日益顯現(xiàn)。當(dāng)然,強(qiáng)烈的責(zé)任感也是做好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。我認(rèn)為,要強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí),做好內(nèi)審工作應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
一是強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)。要通過(guò)審計(jì)工作的開展和審計(jì)成果的充分利用促使公司全員樹立危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高執(zhí)行力。公司要實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展,要始終保持基業(yè)長(zhǎng)青,就需要每位員工來(lái)樹立危機(jī)意識(shí),防患于未然,前瞻性思考,因時(shí)而變,從而掌握先機(jī),實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)審隊(duì)伍的建設(shè)。薛總講過(guò):內(nèi)審的監(jiān)督、評(píng)價(jià)、咨詢?nèi)齻€(gè)作用,這些作用的發(fā)揮是靠人來(lái)實(shí)現(xiàn)的。我們要根據(jù)公司的實(shí)際,合理利用內(nèi)審工作人員,使每個(gè)人各盡所能,充分發(fā)揮每一位內(nèi)審工作者的智慧和力量。還要不斷地提升業(yè)務(wù)能力,提升管理能力。帶好這支隊(duì)伍。
三是建立科學(xué)的內(nèi)審監(jiān)督體系。監(jiān)督是做好工作的硬約束力,在內(nèi)審工作中同樣實(shí)用。我想,應(yīng)從提高員工的責(zé)任意識(shí)入手,著手建立更加科學(xué)的內(nèi)審監(jiān)督體系,適應(yīng)內(nèi)審工作發(fā)展的需要。
總之,雖然內(nèi)審工作是一個(gè)系統(tǒng)的工程,需要從方方面面做出努力,但有一條主線是根本是,那就是員工的責(zé)任意識(shí)。如果員工沒(méi)有責(zé)任感,再好的風(fēng)險(xiǎn)防控體系都將無(wú)用;相反,較高的員工責(zé)任感能夠彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)控制制度中的一些不足。
? 公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得 ?
公司新任領(lǐng)導(dǎo)就職講話篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),尊敬的各位龍海、神達(dá)人:
大家好!
自豬年的鐘聲敲響之時(shí),同時(shí)也就敲響了我們龍海、神達(dá)兩家公司向前進(jìn)發(fā)的戰(zhàn)鼓!今天,我們大家歡聚一堂,迎著初升的太陽(yáng),一起展望龍海和神達(dá)美好的明天,我們信心百倍,熱情高漲,我們雄心勃勃,斗志昂揚(yáng)!首先,請(qǐng)全體在座的人員,接受我對(duì)大家、對(duì)兩家公司最真誠(chéng)的祝福,祝福大家豬年大吉大利,幸福安康!祝福兩家公司豬年紅紅火火,越來(lái)越強(qiáng)!
感謝大家對(duì)我的信任,感謝董事長(zhǎng)、各位董事和各位龍海、神達(dá)人對(duì)我無(wú)比的愛(ài)戴,感謝公司各位老前輩對(duì)我本人一如既往的關(guān)注、關(guān)心和關(guān)愛(ài),特別感謝前任總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng)。前任總經(jīng)理就是我今后工作中的榜樣和力量,他那勤懇踏實(shí)的工作作風(fēng)、高風(fēng)亮節(jié)、顧全大局的崇尚品質(zhì),一定會(huì)激勵(lì)我在現(xiàn)任崗位上努力奮發(fā)。今天,我面對(duì)董事會(huì)、面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)兩家公司領(lǐng)導(dǎo)班子的全體人員、面對(duì)所有龍海人、神達(dá)人,我心情很是激動(dòng),激動(dòng)的是,我能夠有機(jī)會(huì)帶領(lǐng)全體龍海人繼承老一輩創(chuàng)業(yè)者的遺志,去為全體龍海人的共同幸福、為所有龍?zhí)稑蛉斯餐夹】刀鞒鲎约旱呐Α<?dòng)的同時(shí),我也很有信心,因?yàn)榍叭味麻L(zhǎng)給我樹立了做人做事的榜樣,現(xiàn)任董事長(zhǎng)和大家給了我一個(gè)能夠充實(shí)自己人生的舞臺(tái)!我有信心帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)龍海人“追求卓越,超越自我”的龍海精神和“贏在團(tuán)隊(duì)、贏在執(zhí)行”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。讓龍海公司能夠沿著正確的軌道向前奔馳!在這里,我向董事會(huì)、向董事長(zhǎng)、向公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及全體員工表態(tài):
1、擔(dān)任總經(jīng)理期間,我以自己的人格擔(dān)保,我本人一定要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”,一定做到“一心一意為公司,一心一意大家”,因?yàn)椋竞貌攀谴蠹业暮茫蠹液貌攀钦嬲暮?在工作中,我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把龍海打造成為大家的向往之地、凝心之家、附體之魂!
2、在市場(chǎng)開發(fā)和銷售團(tuán)隊(duì)管理方面,我將繼續(xù)用一定精力用心打理,在去年銷售超歷史的前提下,力爭(zhēng)再上一個(gè)臺(tái)階。在市場(chǎng)開發(fā)上,主要做好已有市場(chǎng)的發(fā)展和鞏固、做好失去的市場(chǎng)重新恢復(fù)、做好沒(méi)有打開局面的市場(chǎng)迅速打開局面的工作。進(jìn)一步創(chuàng)新市場(chǎng)開發(fā)策略,進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開發(fā)渠道,力爭(zhēng)年內(nèi)中標(biāo)合同額突破7000萬(wàn)元以上,銷售額達(dá)到7000萬(wàn)元以上。
3、在產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)方面,創(chuàng)新工作思路,確立專門機(jī)構(gòu),引進(jìn)專門人才,采取得力措施,力爭(zhēng)在年內(nèi)開發(fā)出市場(chǎng)需求量很大的、附加值很高的新產(chǎn)品和改造產(chǎn)品。要讓公司永遠(yuǎn)都在市場(chǎng)立于不敗之地。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面,要加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的工序管理,以質(zhì)量和成本為主線,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本管理力度,管好生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),做到嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)程和制度辦事,做到管理現(xiàn)場(chǎng)化,管理精細(xì)化,管理標(biāo)準(zhǔn)化,堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)過(guò)程的隨意化,堅(jiān)決堵塞生產(chǎn)過(guò)程中的資產(chǎn)流失漏洞,不斷提高創(chuàng)利水平。
5、在供應(yīng)管理方面,要本著“合理采購(gòu)、透明采購(gòu)、科學(xué)采購(gòu)、公開采購(gòu)、陽(yáng)光采購(gòu)”的原則,為增創(chuàng)公司利潤(rùn)為工作的出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)決杜絕人情采購(gòu)、謀私采購(gòu)等不良的作法。
6、在內(nèi)部管理工作上,要優(yōu)化公司財(cái)務(wù)的管理,強(qiáng)化公司事務(wù)管理,硬化公司的制度管理,突出“依法治企”的管理理念。要關(guān)心每一個(gè)員工,盡最大努力提高員工的福利待遇,要加強(qiáng)公司的建設(shè)和發(fā)展,整體規(guī)劃公司的發(fā)展規(guī)劃并且逐步實(shí)施。
目前,我們公司的發(fā)展勢(shì)頭是良好的,但我們要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境,隨時(shí)都要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足,與正規(guī)化企業(yè)的要求還存在一定的差距,公司的管理水平還亟待提高。我們公司還需要進(jìn)一步整合。要整合人心、整合團(tuán)隊(duì)、整合資源、整合制度、整合人脈,整合市場(chǎng),不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn),這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。
總之,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在全體龍海人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)龍海班子全體成員以及全體龍海人,在今年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“億元集團(tuán)”的目標(biāo),并逐步加大公司體制改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張,在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。
俗話說(shuō)“雁過(guò)留聲,人過(guò)留名”,作為一個(gè)人,就要為了人類作出貢獻(xiàn),我易華生為龍?zhí)稑蛉耍鸀辇埡H耍徽劄槿祟愖鞒鲋卮筘暙I(xiàn),最起碼也要為我們龍?zhí)稑颍瑸槲覀凖埡W鞒鲆欢ㄘ暙I(xiàn)。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,請(qǐng)大家信任我,請(qǐng)大家看著我,我會(huì)不負(fù)重托、不負(fù)眾望,作出最大努力的!我會(huì)為大家、為公司作出自己的奉獻(xiàn)的!
謝謝大家!
公司新任領(lǐng)導(dǎo)就職講話篇2
感謝組織對(duì)我的信任,感謝董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)xx公司總部全體員工,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx人“只爭(zhēng)第一、不做第二”的精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司治理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):
1、擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本天職分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”,力爭(zhēng)一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。
2、在市場(chǎng)開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展收宮良好。20xx年下半年,公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開發(fā)渠道,力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)治理方面:堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”,強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面:以20xx年工作報(bào)告精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,以質(zhì)量和本錢為主線,加強(qiáng)項(xiàng)目本錢治理力度,尤其針對(duì)XX年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確定20xx年的工作重點(diǎn)是:加大精細(xì)治理力度,不斷進(jìn)步創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過(guò)半,截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元,占年計(jì)劃34.39%,下一步要捉住第三季度施工旺季,確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元,力爭(zhēng)突破8億元。
5、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在今后的治理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的上風(fēng)資源。
6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)治理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在公司良好的發(fā)展勢(shì)頭下,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境,隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要熟悉到我們還有很多治理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項(xiàng)目之間治理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操縱層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操縱層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源上風(fēng),還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。
總之,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在二局的大力支持下,在全體xx人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營(yíng)班子全體成員以及全體xx人,首先把公司做強(qiáng),在公司未來(lái)發(fā)展中,力爭(zhēng)提前實(shí)現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)至公路拓寬市場(chǎng),開發(fā)公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng),通過(guò)橫向聯(lián)合,繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工市場(chǎng),加至公司體制改革步伐,整合內(nèi)外部資源上風(fēng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張,在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。
公司新任領(lǐng)導(dǎo)就職講話篇3
尊敬的各位董事,親愛(ài)的伙伴們,在座的每一位ytt人:
大家好。
首先,我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)的信任與厚愛(ài);感謝在座的每一位同事,在以往工作里給予我的幫助和支持;感謝章總,ytt從100萬(wàn)到500萬(wàn),有了今天的基礎(chǔ),她在任職總經(jīng)理期間,在方方面面都為ytt的發(fā)展做出了深刻的貢獻(xiàn)。
今天的心情有點(diǎn)復(fù)雜,既有喜悅,也倍感惶恐。看到在座的每一位同事、每一位戰(zhàn)友、每一個(gè)目光,我知道作為新一屆的總經(jīng)理,更多的意味是責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。為公司創(chuàng)造更好效益的責(zé)任,帶領(lǐng)公司發(fā)展的責(zé)任,和大家一起奮斗、成功共享的責(zé)任,為在座的每一位ytt人服務(wù)的責(zé)任。也有可能遭遇失敗的擔(dān)當(dāng)。不管前途如何,請(qǐng)各位尊敬的董事,各位敬愛(ài)的伙伴們放心,我有勇氣挑起這個(gè)擔(dān)子,并和大伙兒一起勇往直前!希望今后在和大家一起工作的過(guò)程中,繼續(xù)得到你們更多的支持、理解與幫助。
據(jù)調(diào)查,中國(guó)的中小企業(yè)平均壽命是2.9年,品牌的生命力不足2年。ytt從20xx年成立以來(lái),到今天走過(guò)了7歲半的時(shí)光。很幸運(yùn),我們堅(jiān)持過(guò)來(lái)了,成長(zhǎng)了……今天,我們還站在這里,這是一份值得自豪的成功。這份成功里凝結(jié)著每一位ytt人的努力、汗水、淚水、智慧,乃至青春,不僅是今天在座的各位同事,還包括已經(jīng)離開的人,象張?zhí)铡琢琛⒊:喟l(fā)、曹小夏、何威淘……他們和我們一樣,都是這份成功的一部分。甚至包括實(shí)習(xí)但未能留在公司繼續(xù)工作的人,象王愛(ài)夏、王小泥、張盤。ytt的今天,是我們一起用勤勞和智慧創(chuàng)造的,謝謝你們。
我想說(shuō),作為ytt新一任的總經(jīng)理,我希望今天會(huì)成為ytt一個(gè)新歷史的開始!今天是ytt吹響變革和創(chuàng)新號(hào)角的開始。讓我們緊密地?cái)y起手來(lái),一起開始“第二次創(chuàng)業(yè)”吧。
我們?yōu)槭裁匆兏?誰(shuí)當(dāng)總經(jīng)理和每一位有什么關(guān)系?因?yàn)槭澜缫恢痹谧兓鐣?huì)在變,環(huán)境在變,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在變,我們每個(gè)人都在變,就算你沒(méi)覺(jué)得自己有什么改變,最起碼你在一天一天變老……在變革中求生存,在變革中求發(fā)展,“變革與創(chuàng)新”將會(huì)是我們今后一個(gè)永恒的主題!不變革,死亡很快會(huì)降臨到y(tǒng)tt的頭上,同時(shí)也就降臨在我們每一個(gè)人的頭上,破巢之下,安有完卵?不變革,不創(chuàng)新,就是等死。
公司與員工有時(shí)候和談戀愛(ài)很像,公司一定有對(duì)員工做的不夠好的地方,反過(guò)來(lái)我們作為員工也有不敬業(yè)、拋棄自身責(zé)任的地方。我們和公司一起走了這么多年,我們付出了、激情了,我們是那么愛(ài)他;但我們也有傷心、有不滿、有迷茫。我想說(shuō),我們公司發(fā)展到今天,是從上到下、一步一步摸索著走過(guò)來(lái)的,走到今天不容易,重要的是我們相扶相攜走了這么多年,今天,我們依然在一起……不管你是怎么看或者怎么想的,不管誰(shuí)當(dāng)總經(jīng)理,我希望每一位ytt人做好心理準(zhǔn)備,公司開始變革了!公司是所有成員組成的一個(gè)有序的整體,那么,變革會(huì)觸及到每一個(gè)人,你——身在其中。我個(gè)人的看法是,我們都在一天天變老,我不想混日子,也不希望任何人混日子,與其在抱怨中依然如舊,不如改變,哪怕你選擇的是離開。就象《士兵突擊》里許三多的名言:人活著,就要做有意義的事!千萬(wàn)別混日子,最后日子會(huì)把你給混了。人生有限,至少你要對(duì)自己負(fù)責(zé)。所以我希望,我們?cè)谖磥?lái)的日子里,一起點(diǎn)燃激情,團(tuán)結(jié)一心,攜手同行。
人的一生有三次改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)。一次,是你出生的時(shí)候,如果你夠幸運(yùn),生在香港首富李嘉誠(chéng)的家里,那好,祝福你,不用奮斗了;一次,是你結(jié)婚的時(shí)候,如果你夠幸運(yùn)正好嫁了大款或者傍到富婆,那么,也祝福你,享受吧;還有一次,也是每個(gè)人都有的一次,是你下決心開始的時(shí)候,祝福你,努力將自己打造成一個(gè)品牌吧,成功離你已經(jīng)不遠(yuǎn)了。公司變革的開始就是我們每個(gè)人機(jī)遇的重新開始,我希望從今天開始,一起努力奮斗吧!這是我的理念,也是我的決心,與在座的每一位伙伴共勉!
任職總經(jīng)理,對(duì)我是個(gè)新人新事。我想我會(huì)在以下幾個(gè)方面去努力:
一、做事。在總經(jīng)理的新崗位上,我會(huì)盡快熟悉和掌握總經(jīng)理的職責(zé),爭(zhēng)取以最快的時(shí)間進(jìn)入角色,盡心盡力地做好本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),科學(xué)、完善的對(duì)公司各方面進(jìn)行管理,努力將公司打造成管理科學(xué)、業(yè)務(wù)高效的系統(tǒng),打造成一個(gè)具備強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)性的企業(yè)。
市場(chǎng)和管理將是公司日后工作的兩大主題。
二、做人。人終究是精神動(dòng)物,快樂(lè)來(lái)源于經(jīng)濟(jì)報(bào)酬的提高,同時(shí)也來(lái)源于事業(yè)的成就感。前提無(wú)疑是先有事,后有財(cái)。做事業(yè)需要激情和動(dòng)力,我覺(jué)得累一點(diǎn)沒(méi)關(guān)系,希望我們能一起努力,一起來(lái)營(yíng)造一個(gè)我們自己快樂(lè)的工作環(huán)境,并享受其中,讓每個(gè)ytt人在公司工作不是感到無(wú)趣和苦悶,讓我們積極并快樂(lè)起來(lái)。
我將努力做好一個(gè)“服務(wù)者”。
我會(huì)盡力幫助你,并認(rèn)為在你自己的崗位上“你是最好的!”
我愿意努力為員工提供一個(gè)“快樂(lè)工作”的環(huán)境,一個(gè)成功發(fā)展的平臺(tái),一個(gè)“公平、公正”的土壤。
還有很多,我愿意去做,為你、為我、為ytt這個(gè)大家庭。
要做到這些,僅僅依靠我個(gè)人是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行的,我希望我們同心同德,當(dāng)我們團(tuán)結(jié)成一個(gè)整體時(shí),任何困難都是可以克服的、任何目標(biāo)都可能實(shí)現(xiàn)。
三、學(xué)習(xí)。在新崗位上,我會(huì)努力學(xué)習(xí),和大家一起學(xué)習(xí),一起成長(zhǎng),一起分享。在發(fā)展中得到能力還有才智,我覺(jué)得才智和能力才是個(gè)人最大的財(cái)富。
我將力爭(zhēng)和各位一起,將ytt創(chuàng)建成為“學(xué)習(xí)型企業(yè)”。
最后,我會(huì)力爭(zhēng)做一個(gè)合格的總經(jīng)理,我會(huì)努力做到最好的。再次希望得到大家的支持與幫助,謝謝大家。
? 公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得 ?
說(shuō)話是有技巧的,有些人一句話能使人喜笑顏開,氣氛活躍;有些人一句話會(huì)使人心生討厭,不小心便得罪人。作為員工的領(lǐng)導(dǎo),要想讓員工打成一片,讓員工幫你解決問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)員工的講話很重要。作為員工有些問(wèn)題他是不會(huì)向你反饋的,也不會(huì)問(wèn)問(wèn)題,而是會(huì)仔細(xì)地觀察你,通過(guò)觀察了解你的企業(yè)中各種不成文的規(guī)則——以及你的領(lǐng)導(dǎo)和管理風(fēng)格中各種不成文的規(guī)則。因此,作為領(lǐng)導(dǎo)者要用更開放的方式,與大家溝通,用更積極的態(tài)度同員工講話,這樣有利于工作開展和問(wèn)題解決,有六句話是作為領(lǐng)導(dǎo)者必須經(jīng)常對(duì)部屬講,并且要常掛在觜邊說(shuō):
這句話是鼓勵(lì)員工多向你反饋問(wèn)題,更能夠自己主動(dòng)解決問(wèn)題。作為一名領(lǐng)導(dǎo),你真正期望的是員工能夠自己解決問(wèn)題,然后告訴你他們是如何做的。創(chuàng)造一種鼓勵(lì)決策和授權(quán)的氛圍,鼓勵(lì)員工自己解決問(wèn)題。(如果他們犯了錯(cuò),給出反饋和知道意見,但是不要因?yàn)樗麄兊闹鲃?dòng)而責(zé)罵他們。)這句話要常掛在嘴邊,是贊揚(yáng)員工的好方式,使你能更清楚和了解他們工作的狀況。
這句話是鼓勵(lì)員工在你忘記一些重要工作或重要會(huì)議時(shí)候,由你身邊的員工常督促和提醒你,使你不會(huì)誤了事情。如果你沒(méi)有時(shí)間對(duì)一個(gè)問(wèn)題或者建議做出思考并給出反饋,員工通常能夠理解。他們不能理解的是,你永遠(yuǎn)不再理會(huì)跟進(jìn),所以讓員工來(lái)提醒你。只要員工不反感,就應(yīng)該把跟進(jìn)這項(xiàng)“煩人”的.工作交給他,讓員工來(lái)提醒也使他感到有工作的成就感。因此“你以后要多提醒我,不要讓我忘記這件事!”,是一句要常掛在嘴邊的話。
作為領(lǐng)導(dǎo),肯定有犯錯(cuò)的時(shí)候,有錯(cuò)誤不可怕,可怕的是不敢承認(rèn)錯(cuò)誤,不能面對(duì)錯(cuò)誤,甚至掩蓋問(wèn)題。( )這樣的領(lǐng)導(dǎo)是不能讓員工信服的,同時(shí)也造成不良的團(tuán)隊(duì)氛圍。好領(lǐng)導(dǎo)做錯(cuò)事,一定要敢緊同員工說(shuō):“對(duì)不起,我錯(cuò)了”,這樣會(huì)引導(dǎo)員工都能自己主動(dòng)找自己的錯(cuò)誤和不足,而不是針對(duì)著找別人的不足和問(wèn)題,更有利于團(tuán)隊(duì)問(wèn)題的解決。
第4句:“大家如果對(duì)我有不滿意的地方,請(qǐng)一定對(duì)我說(shuō)”。
作為領(lǐng)導(dǎo),工作肯定難盡如人意,總會(huì)有處理不妥的時(shí)候。因此,“大家如果對(duì)我有不滿意的地方,請(qǐng)一定對(duì)我說(shuō)”。這句話既表明了作為領(lǐng)導(dǎo)好的工作態(tài)度,同時(shí)也能讓員工感到舒服,就算他的真的對(duì)你不滿意,你能夠說(shuō)出來(lái),員工的氣也就消了。這表示你愿意聆聽他的抱怨,所以員工對(duì)你更信任和心悅誠(chéng)服。
第5句:“嗨,真的了不起——告訴我你是如何做到的。”
這句話是你經(jīng)常對(duì)員工卓越工作表現(xiàn)的贊許,員工聽了很受用。那些吹響戰(zhàn)斗號(hào)角的員工通常并不是為了自私的原因,他們只是沒(méi)有安全感。當(dāng)員工告訴你某項(xiàng)個(gè)人工作成就的時(shí)候,不要只是說(shuō),“哦,了不起”,你應(yīng)該繼續(xù)下去。問(wèn)問(wèn)細(xì)節(jié)。問(wèn)問(wèn)整個(gè)情況,而不是急著結(jié)束面談。你這樣做會(huì)提高員工的自信,并且激勵(lì)他們獲得更多更好的業(yè)績(jī)。因此,領(lǐng)導(dǎo)要善于激勵(lì)部屬,而這句話真的很有激勵(lì)性。
這句話是職場(chǎng)常用的禮貌語(yǔ)言,但說(shuō)出來(lái)的語(yǔ)氣與語(yǔ)調(diào)要真誠(chéng)。對(duì)員工在工作中的表現(xiàn),出色的完成任務(wù),每一個(gè)努力和付出,每一種上進(jìn)的工作行為,都要給予感謝,讓員工感覺(jué)溫暖,懂得發(fā)自內(nèi)心感謝部屬和他人的人,能最終得到別人由衷的致謝!
在你“應(yīng)該反復(fù)和員工說(shuō)的話”的清單上還有什么內(nèi)容是我沒(méi)有提到的嗎?請(qǐng)分享你的觀點(diǎn),在此權(quán)當(dāng)拋磚引玉!
? 公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得 ?
兩年來(lái),縣委新班子結(jié)合富平實(shí)際,堅(jiān)持把強(qiáng)化政法隊(duì)伍建設(shè)、推動(dòng)政法工作作為優(yōu)化基層基礎(chǔ)工作的重要方面,以建一流班子、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo),結(jié)合實(shí)際,對(duì)癥下藥,狠抓管理,增強(qiáng)素質(zhì),隊(duì)伍面貌有了明顯變化,整體工作水平得到了社會(huì)各界認(rèn)可。縣委政法委、縣法院被市政法
委表彰為“人民滿意的政法單位”,縣法院榮獲集體三等功;縣公安局連續(xù)破獲了4起涉命案件,舉縣震動(dòng),有力地促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定;縣公安局、檢-察-院、司法局榮獲單項(xiàng)獎(jiǎng)20余項(xiàng)。主要做法:
一、調(diào)查研究入手,探尋治本之策
2001年縣公安局一正三副四名局長(zhǎng)“傍黑案”,給××縣政法隊(duì)伍整體形象造成了嚴(yán)重影響,成為全市乃至全省政法隊(duì)伍建設(shè)的“重災(zāi)區(qū)”。2002年初,省市派駐聯(lián)合工作組進(jìn)駐××縣,進(jìn)行集中教育整頓和違規(guī)清退工作。年底,縣委、縣政府新班子換屆到位,面對(duì)受到創(chuàng)傷的政法隊(duì)伍,主要抓了三方面的工作:
一是深入調(diào)研,出臺(tái)措施。縣委政法委員會(huì)按照縣委安排,組織力量,在政法機(jī)關(guān)進(jìn)行了深入系統(tǒng)的全面調(diào)查,針對(duì)政法部門領(lǐng)導(dǎo)班子民-主集中制流于形式、黨管干部原則落得不實(shí)、隊(duì)伍管理軟弱無(wú)力、業(yè)務(wù)水平和辦案技能不高等問(wèn)題,由政法委書記牽頭,公檢法司四長(zhǎng)為成員,成立專門班子,認(rèn)真起草對(duì)癥管用、關(guān)乎長(zhǎng)遠(yuǎn)的隊(duì)伍建設(shè)綱領(lǐng)性文件。縣委主要領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo),分管書記全程參與,兩上兩下,反復(fù)修訂,出臺(tái)了縣委《關(guān)于新時(shí)期進(jìn)一步加強(qiáng)政法干部隊(duì)伍建設(shè)的意見》、《關(guān)于在全縣政法系統(tǒng)中推行“五條禁令”的決定》等兩個(gè)重要文件。《意見》就未來(lái)五年的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、政治建警、業(yè)務(wù)強(qiáng)警、隊(duì)伍管理、監(jiān)督查處、協(xié)管干部等方面提出了科學(xué)的、具體的要求。
二是專題部署,理清思路。每年初都要召開全縣政法工作會(huì)議,對(duì)政法隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)、政法工作的重要方面進(jìn)行針對(duì)性的專題研究部署,“圍繞一個(gè)目標(biāo)(提高整體素質(zhì)),強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)(大局意識(shí)、民-主意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)),達(dá)到四個(gè)要求(業(yè)務(wù)要精,執(zhí)法要嚴(yán),政治要強(qiáng),作風(fēng)要硬)”,突出隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn),務(wù)求全力推進(jìn)。
三是強(qiáng)化督查,務(wù)求實(shí)效。為了將從嚴(yán)治警、督促檢查落到實(shí)處,在組織領(lǐng)導(dǎo)、督查措施上進(jìn)行了強(qiáng)化。縣委成立了由主管書記任組長(zhǎng),常務(wù)縣長(zhǎng)、紀(jì)委書記、組織部長(zhǎng)、政法委書記、監(jiān)察局長(zhǎng)、人勞局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的××縣“禁(請(qǐng)登陸政法秘書網(wǎng))令”領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在政法委,由政法委副書記任主任,并成立了督查組,定期進(jìn)行督查,及時(shí)處理違規(guī)干警,以儆效尤。這樣一來(lái),更好地解決了單靠政法委一家督查查處職能有限的問(wèn)題。同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)政法機(jī)關(guān)警務(wù)督查力量,加強(qiáng)執(zhí)法執(zhí)紀(jì)檢查;縣委定期或不定期抽調(diào)組織、人勞、紀(jì)檢部門干部,組成督查小組,深入政法機(jī)關(guān)進(jìn)行督查,及時(shí)解決存在問(wèn)題。兩年來(lái),由于重點(diǎn)抓得準(zhǔn),督查及時(shí)到位,贏得了政法隊(duì)伍建設(shè)的主動(dòng)權(quán)。
二、建設(shè)過(guò)硬班子,優(yōu)化整體格局
縣委在政法隊(duì)伍建設(shè)上,明確提出治警必先治長(zhǎng),抓班子,帶隊(duì)伍;具體實(shí)施中突出抓選任,用賢能,確立了良好的用人導(dǎo)向。縣委政法委積極按照縣委的要求,強(qiáng)化了各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,優(yōu)化了政法隊(duì)伍建設(shè)的整體格局。一是規(guī)范運(yùn)作。堅(jiān)持民-主集中制,堅(jiān)持“四個(gè)服從”,開展“三個(gè)管妝、“五個(gè)不”活動(dòng)。縣委政法委身體力行,按照“統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)興警,埋頭苦干,重振雄風(fēng)”的總要求,把公檢法司各級(jí)班子的思想統(tǒng)一到縣委工作大局上來(lái);定期組織“四長(zhǎng)”,學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想以及中省市關(guān)于政法隊(duì)伍建設(shè)方面的重要文件,使其始終在思想政治上與中央保持高度一致;組織好政法領(lǐng)導(dǎo)班子民-主生活會(huì),開誠(chéng)布公,坦誠(chéng)相見,增進(jìn)了彼此了解,促使他們事事顧全大局,團(tuán)結(jié)一致向前看。政法系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則,帶頭執(zhí)行黨組議事規(guī)則和民-主生活會(huì)制度,落實(shí)好“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,形成了團(tuán)結(jié)有力、真抓實(shí)干的良好風(fēng)氣。
二是嚴(yán)格考核。縣委加強(qiáng)對(duì)政法部門領(lǐng)導(dǎo)班子的考核、管理和監(jiān)督。縣委組織部、政法委每年通過(guò)述職評(píng)議、民-主測(cè)評(píng)、座談走訪、問(wèn)卷調(diào)查等形式,全面了解掌握各個(gè)班子的狀況,并向縣委寫出評(píng)價(jià)報(bào)告。對(duì)問(wèn)題班子,本著“不怕丑、不怕痛、不護(hù)短”的原則,及時(shí)整改。經(jīng)過(guò)整改仍不能有效改變的,向縣委提出班子調(diào)整意見。
三是落實(shí)協(xié)管。強(qiáng)化縣委政法委的協(xié)管干部職能,既協(xié)助縣委及組織部門管好政法部門領(lǐng)導(dǎo)班子,又重點(diǎn)監(jiān)督管理好政法部門的中層干部。對(duì)于中層干部的任免,政法各家先提出初步意見,由政法委考察、審批。不按程序辦理的,任免無(wú)效,通報(bào)批評(píng)。造成嚴(yán)重影響的,按隊(duì)伍建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究。在中層干部任用上,充分尊重民-意,不定框,不劃線,先由群眾進(jìn)行公開推選,當(dāng)場(chǎng)公示擬提拔對(duì)象,嚴(yán)格依《條例》辦事,按程序用干部。在10月下旬公安中層股組級(jí)干部的任用中,縣公安局黨委提出初步意見,縣委政法委認(rèn)真考察后,否決了一名干部的任職提議,公安局認(rèn)可,同志們認(rèn)可。兩年來(lái),共調(diào)整公檢法中層94人,均做到了公平、公正、公開,群眾普遍滿意,優(yōu)化了結(jié)構(gòu),調(diào)出了正氣,調(diào)出了團(tuán)結(jié),調(diào)出了穩(wěn)定,調(diào)出了干勁。
四是目標(biāo)明確。政法各機(jī)關(guān)根據(jù)有關(guān)要求,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,提出了體現(xiàn)職能特色的隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)舉措。縣公安局按照“服務(wù)、規(guī)范、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的
要求,“一年規(guī)范、創(chuàng)業(yè)、打基礎(chǔ),兩年建設(shè)、發(fā)展、上臺(tái)階,三年充實(shí)、完善、奪優(yōu)秀”的奮斗目標(biāo);縣法院提出了“一年打基礎(chǔ),兩年求突破,三年變面貌”的隊(duì)伍建設(shè)“三步走”目標(biāo),勵(lì)精圖治,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,人民法院報(bào)》以《××縣法院革故鼎新走出低谷》為題做了報(bào)道;縣檢-察-院提出了“以人為本強(qiáng)素質(zhì),打響品牌(服務(wù)品牌、預(yù)防品牌、科技強(qiáng)檢品牌)創(chuàng)特色,各項(xiàng)工作爭(zhēng)一流”的要求,有力地推動(dòng)了班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。
三、嚴(yán)格管理教育,塑造良好形象
縣委堅(jiān)持以規(guī)范管理、塑造良好形象為切入點(diǎn),指導(dǎo)政法部門動(dòng)真抓實(shí),確保了政法隊(duì)伍建設(shè)的健康有序進(jìn)行。主要做到了“四抓”:
一是抓禁令,樹正氣。公安部“五條禁令”的實(shí)施,全社會(huì)肯定。縣委審視度勢(shì),認(rèn)為“五條禁令”具體實(shí)在有操作性,是從嚴(yán)治警的好辦法。在反復(fù)商量、形成共識(shí)的基礎(chǔ)上,縣委棠委擴(kuò)大會(huì)議決定,在全縣政法系統(tǒng)中全面推行公安部“五條禁令”,以規(guī)范約束干警行為,使從嚴(yán)治警更為具體實(shí)在。實(shí)施以來(lái),領(lǐng)導(dǎo)帶頭,干警接受,嚴(yán)格按“五條禁令”去做,約束言行;群眾擁護(hù),社會(huì)各界反響很好,普遍認(rèn)為抓得具體,抓得有力,使轉(zhuǎn)變作風(fēng)成為看得見、摸得著的實(shí)際行動(dòng)。
二是抓執(zhí)法,建規(guī)章。針對(duì)執(zhí)法過(guò)程中存在的、老百姓關(guān)注的以罰代刑、跨區(qū)辦案、越權(quán)辦案、亂收費(fèi)、罰沒(méi)不出票、擅自檢查等方面的普遍性問(wèn)題,我們制訂了“八個(gè)不準(zhǔn)”。從實(shí)施情況看,絕大多數(shù)干警嚴(yán)格要求,秉公執(zhí)法,規(guī)范了自身行為,取得了明顯成效。在模范執(zhí)行“八不準(zhǔn)”的基礎(chǔ)上,各家結(jié)合自身業(yè)務(wù)實(shí)際,制定完善了一系列制度規(guī)章。縣公安局建立完善《收支兩條線制度》、《接受群眾監(jiān)督投訴制度》、《治安案件五級(jí)審核把關(guān)制度》、《一般治安案件限期結(jié)案制度》、《科所隊(duì)長(zhǎng)辦理樣板案件制度》,有力地促進(jìn)了執(zhí)法工作程序化、科學(xué)化;縣法院制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行工作,切實(shí)解決“執(zhí)行難”問(wèn)題的實(shí)施意見》等18種制度;縣檢-察-院在院內(nèi)建起了監(jiān)控問(wèn)訊室,徹底杜絕了在賓館辦案的現(xiàn)象。同時(shí),加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,維護(hù)司法公正,加大職務(wù)犯罪查辦力度,去年查辦了原××鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng)3萬(wàn)元貪污案,今年查辦原縣婦幼保健院院長(zhǎng)10萬(wàn)元受賄案。政法各機(jī)關(guān)公正嚴(yán)格文明執(zhí)法,自身形象顯著改觀,對(duì)干警辦案的投訴和信訪越來(lái)越少,群眾高興地說(shuō):“我們所期盼的政法隊(duì)伍形象又回來(lái)了!”
三是抓跟蹤,嚴(yán)查處。借鑒管理學(xué)上的動(dòng)態(tài)管理觀點(diǎn),采取分層實(shí)施、分項(xiàng)建檔、日常記載、年度考核的方法,為全系統(tǒng)每名政法干警建立了包括個(gè)人情況、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、執(zhí)行禁令、規(guī)范執(zhí)法、廉潔自律、民-主評(píng)議、立功受獎(jiǎng)等八方面內(nèi)容的動(dòng)態(tài)管理檔案。中層干部的檔案建在縣委政法委,一般干部建在各家,一年一建,連年累積。在加強(qiáng)檔案信息和實(shí)績(jī)管理的同時(shí),對(duì)于違反隊(duì)伍建設(shè)方面有關(guān)規(guī)定、群眾投訴有問(wèn)題的干警,及時(shí)指出存在問(wèn)題,明確整改措施,限期整改。“禁令辦”在實(shí)施“五條禁令”、“八不準(zhǔn)”的督查過(guò)程中,對(duì)有問(wèn)題的所、庭下發(fā)限期整改通知書,整改結(jié)束后,進(jìn)行驗(yàn)收。縣委政法委對(duì)縣公安局5名違反“禁令”和“八不準(zhǔn)”的干警進(jìn)行嚴(yán)肅處理,按照隊(duì)伍建設(shè)責(zé)任制的要求,對(duì)5個(gè)所的所長(zhǎng)在全系統(tǒng)進(jìn)行了通報(bào)批評(píng),并在報(bào)紙頭版刊登了這個(gè)批評(píng)通報(bào)。與公安局黨委一道,對(duì)工作仍無(wú)起色的2名中層領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)予以免職,動(dòng)真碰硬,嚴(yán)肅了紀(jì)律,樹立了正氣,震動(dòng)較大,社會(huì)反響好。
四是抓載體,強(qiáng)作風(fēng)。我們首先在全體干警中開展了“做一名遵紀(jì)守法的合格公民”,“做一名負(fù)責(zé)任的好丈夫、好妻子和好兒女,珍愛(ài)家庭、珍愛(ài)人生”,“做一名合格優(yōu)秀的政法干部”的“三個(gè)一”活動(dòng),同時(shí),在全縣政法工作大會(huì)上,給全系統(tǒng)576名干警家屬發(fā)了一封公開信,號(hào)召?gòu)V大家庭關(guān)注隊(duì)伍建設(shè),支持隊(duì)伍建設(shè)。其次,開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。每年都以縣委、縣政府名義表彰一批先進(jìn)政法單位、先進(jìn)政法干部,調(diào)動(dòng)了各級(jí)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。公安機(jī)關(guān)偵破多年積案,特別是重大殺人案取得了新的突破,縣委、縣政府和政法委及時(shí)發(fā)出賀電和表彰通報(bào),并對(duì)辦案有功人員予以獎(jiǎng)勵(lì);政法委還在全系統(tǒng)通報(bào)表彰了連續(xù)破案有功、促進(jìn)轄區(qū)穩(wěn)定發(fā)展的兩個(gè)派出所,激發(fā)了各基層組織立足本職、干好工作的熱情。再次,抓好作風(fēng)養(yǎng)成。結(jié)合“提高素質(zhì)年”和“工作落實(shí)年”活動(dòng),出臺(tái)了《政法系統(tǒng)便民服務(wù)承諾80條》,方便了群眾,改善了作風(fēng)。縣公安局重點(diǎn)開展了“大練兵”活動(dòng),強(qiáng)化體能、技能訓(xùn)練,在市局組織的業(yè)務(wù)知識(shí)、技能體能競(jìng)賽中取得了優(yōu)異的成績(jī)。縣法院精心打造人民滿意的執(zhí)法勁旅,認(rèn)真開展政法干部“三個(gè)一”活動(dòng);縣檢-察-院開展了“雙百日”辦案質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng),均取得了良好效果。重視加強(qiáng)政法各部門之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、交流,縣委政法委牽頭,成功舉辦了兩屆規(guī)格較高、規(guī)模較大的政法系統(tǒng)“樹形象、變作風(fēng)”運(yùn)動(dòng)會(huì),陶冶了情操,增進(jìn)了友誼,促進(jìn)了團(tuán)結(jié)。
四、建立五項(xiàng)機(jī)制,不斷規(guī)范提高
縣委始終把健全政法隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制作為重中之重和長(zhǎng)遠(yuǎn)之策,指導(dǎo)縣委政法委,著重在培訓(xùn)、監(jiān)督、訓(xùn)誡、待遇、樣板等五個(gè)機(jī)制上做文章、下功夫、求實(shí)效。
一是培訓(xùn)機(jī)制。縣委文件上提出用三年時(shí)間,使全縣45歲以下的政法干部達(dá)到大專以上學(xué)歷,用五年時(shí)間使在崗干警達(dá)到“四法”規(guī)定的專業(yè)知識(shí)要求。去年,開展了爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型政法干部、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政法隊(duì)伍活動(dòng),鼓勵(lì)干警堅(jiān)持在崗位學(xué)、自己學(xué)、進(jìn)修學(xué),許多年輕干警利用業(yè)余時(shí)間,參加法律專業(yè)自學(xué)考試、電大、函授學(xué)習(xí)等,已有130多名干警,通過(guò)自學(xué),拿到了大本以上學(xué)歷。今年,啟動(dòng)素質(zhì)培訓(xùn)工程,制定了《××縣政法系統(tǒng)干部2004—2007年培訓(xùn)規(guī)劃》,并成立了“××縣政法干部業(yè)余培訓(xùn)學(xué)校”。與西北政法學(xué)院聯(lián)合,從今年8月至明年7月,在干校舉辦9期以法律業(yè)務(wù)為主、政治素質(zhì)為輔的系列培訓(xùn)班,目前已培訓(xùn)了2期。勤奮學(xué)習(xí)、自我提高在政法機(jī)關(guān)蔚然成風(fēng),政法委機(jī)關(guān)干部每月記筆記萬(wàn)字以上,兩年共辦專欄13期;縣公安局加強(qiáng)內(nèi)勤人員、執(zhí)法民-警的業(yè)務(wù)輪訓(xùn)和技能培訓(xùn),對(duì)55周歲以下的170余名在崗干警分層次、分業(yè)務(wù)、分階段進(jìn)行了5期輪訓(xùn),局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導(dǎo)跟班進(jìn)行專題輔導(dǎo);縣法院在狠抓業(yè)務(wù)知識(shí)教育,全面實(shí)行崗前教育、崗中培訓(xùn),鼓勵(lì)干警參加學(xué)歷教育的基礎(chǔ)上,投資80萬(wàn)元建起了局域網(wǎng)和廣域網(wǎng),每個(gè)辦公室都是學(xué)習(xí)室、讀書室,干警坐在辦公室可隨時(shí)與世界接軌,下一步還要實(shí)現(xiàn)無(wú)字化辦公。縣檢-察-院組織干警積極參加市院舉辦的信息檔案、調(diào)研骨干、法警技能等三個(gè)培訓(xùn),全面提升干警文化層次和業(yè)務(wù)水平。各家“一把手”撰寫理論文章19篇,刊登11篇。
二是監(jiān)督機(jī)制。按照“開門抓隊(duì)伍”的思路,對(duì)內(nèi)充分發(fā)揮法制、紀(jì)檢、督查等專門力量,對(duì)違紀(jì)干警進(jìn)行監(jiān)督查處;對(duì)外積極為人大代表、政協(xié)委員和社會(huì)各界關(guān)注支持政法工作創(chuàng)造條件。今年繼續(xù)抓好了“五條禁令”、“執(zhí)法八不準(zhǔn)”的督查,今年縣委“禁令辦”牽頭,抽調(diào)公檢法司紀(jì)檢督查力量進(jìn)行了3次大督查和5次小督查,縣電視臺(tái)進(jìn)行了跟蹤報(bào)道,再次公布了舉報(bào)電話,鼓勵(lì)群眾和輿-論監(jiān)督,目前尚未發(fā)現(xiàn)違禁情況發(fā)生。縣委政法委就禁令工作專門做了電視講話,并把“五條禁令”、“八個(gè)不準(zhǔn)”、“三個(gè)一”、“五個(gè)不”制成小卡,干警每人一卡,隨身攜帶,隨時(shí)自警。縣公安局把“五條禁令”、“四個(gè)嚴(yán)禁”宣傳單印發(fā)給每個(gè)干警和飯店、賓館業(yè)主,并向社會(huì)公布舉報(bào)電話,歡迎人民群眾監(jiān)督。縣檢-察-院將各項(xiàng)業(yè)務(wù)程序和執(zhí)法行為實(shí)行流程管理,將工作流程圖全部上墻公布,自覺(jué)接受當(dāng)事人和社會(huì)各界監(jiān)督,并設(shè)置意見箱,對(duì)群眾反映問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理和整頓,與人民群眾的聯(lián)系、溝通更加緊密。
三是訓(xùn)誡機(jī)制。對(duì)政法干部執(zhí)法過(guò)程中的“嫌疑腐-敗”和行為失范等非典型問(wèn)題和苗頭性問(wèn)題及時(shí)詢問(wèn)、警示、訓(xùn)誡,在尚未構(gòu)成違紀(jì)、情節(jié)顯著輕微時(shí)防患于未然,警誡于初萌,及時(shí)對(duì)政法干部進(jìn)行教育挽救。去年,“禁令辦”和政法委領(lǐng)導(dǎo)共對(duì)職務(wù)調(diào)整、提拔使用的中層干部進(jìn)行必要的履職談話15次;今年,對(duì)28名中層干部進(jìn)行了誡勉談話和履職談話。
四是待遇機(jī)制。由于歷史的、客觀的因素影響,我縣政法干部政治待遇欠帳較多,積累問(wèn)題較多。我們本著“先干好公家事,再解決個(gè)人事”的原則,在縣委的人事調(diào)整中,解決了一批工作時(shí)間長(zhǎng)、多年無(wú)變動(dòng)的同志的待遇。將縣公安局政治處、指揮中心、治安大隊(duì)等五個(gè)單位提升為副科級(jí)建制。縣公安局還建立了獎(jiǎng)勵(lì)救助基金,對(duì)生活確有困難的民-警及時(shí)給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。縣法院積極實(shí)施“暖心工程”,給廣大干警提供免費(fèi)早餐,制定了干警子女求學(xué)激勵(lì)政策,力所能及地解決干警的具體困難,按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)發(fā)放降溫、取暖等福利費(fèi)用,為全體干警進(jìn)行體檢,調(diào)動(dòng)了廣大干警的工作積極性。政法各機(jī)關(guān)還積極探索中層干部管理的新路子,積極為優(yōu)秀干部脫穎而出創(chuàng)造條件。目前,幾個(gè)重要中層崗位的競(jìng)爭(zhēng)上崗工作正在準(zhǔn)備當(dāng)中
五是樣板機(jī)制。評(píng)選優(yōu)秀政法干部、優(yōu)秀政法干部標(biāo)兵和業(yè)務(wù)能手,樹立樣板,培養(yǎng)使用,示范引導(dǎo)。近兩年主要樹立了“五面旗幟”,如生死關(guān)頭、挺身而出的英雄××*,在人民群眾生命財(cái)產(chǎn)受到威脅時(shí),挺身而出,置生死于度外。縣委對(duì)這一典型重點(diǎn)培養(yǎng),破格提拔使用,去年到現(xiàn)在,先后任城關(guān)派出所長(zhǎng)、公安局副局長(zhǎng)、交-警大隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、交-警大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。交-警大隊(duì)的整體工作水平、自身形象明顯變化,社會(huì)各界認(rèn)可。還有善做干警思想工作、被譽(yù)為“老黃牛”的公安局政治處指導(dǎo)員××*,贏得轄區(qū)群眾交口贊譽(yù)的派出所所長(zhǎng)劉××,上任兩年無(wú)積案的××法庭庭長(zhǎng)××,榮獲最高人民檢-察-院榮譽(yù)金匾、幾十年如一日的先進(jìn)檢察干警××,對(duì)這些同志大力表彰,廣泛宣傳,鼓勵(lì)廣大政法干警立足崗位學(xué)英模,埋頭苦干做奉獻(xiàn)。制訂下發(fā)了“雙學(xué)雙爭(zhēng)”活動(dòng)的安排意見,要求全縣政法干警學(xué)習(xí)任長(zhǎng)霞,學(xué)習(xí)長(zhǎng)安路派出所,爭(zhēng)當(dāng)政法工作業(yè)務(wù)能手,爭(zhēng)創(chuàng)政法隊(duì)伍建設(shè)先進(jìn)單位。目前,政法各部門正在通過(guò)演講、座談、組織報(bào)告會(huì)等多種行之有效的方式,掀起“雙學(xué)雙爭(zhēng)”的熱潮
經(jīng)過(guò)近兩年加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐,我們的體會(huì):一是必須全力營(yíng)造上下聯(lián)動(dòng)、各方參與的工作氛圍。政法隊(duì)伍是全縣干部隊(duì)伍的重要組成部分。縣委能夠從改變政法工作被動(dòng)局面、加強(qiáng)全縣干部隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),扭住政法隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵不放松。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自過(guò)問(wèn),重點(diǎn)指導(dǎo);分管領(lǐng)導(dǎo)具體組織,相關(guān)部門配合參與,社會(huì)各界廣泛關(guān)注,縣委政法委和政法各機(jī)關(guān)創(chuàng)新機(jī)制,有為有位,使政法隊(duì)伍建設(shè)得以扎實(shí)有效開展。二是必須精心構(gòu)筑標(biāo)本兼治、突出重點(diǎn)的工作格局。結(jié)合我縣實(shí)際,針對(duì)突出問(wèn)題,著力解決了違反“五條禁令”、“八不準(zhǔn)”難處理的問(wèn)題;檢查監(jiān)督不力,干警的日常工作情況掌握不夠,評(píng)選先進(jìn)、提拔干部時(shí)情況不夠明確,依據(jù)不夠得力的問(wèn)題;既治標(biāo)樹形象,又治本增素質(zhì)的問(wèn)題,從而打開了工作局面。三是必須真正促成注重實(shí)績(jī)、敢抓真管的工作機(jī)制。在重點(diǎn)工作落實(shí)、干部實(shí)績(jī)考核、違紀(jì)違規(guī)查處等方面,敢于嚴(yán)格考核,加強(qiáng)實(shí)績(jī)記載,動(dòng)真碰硬,才能奠定政法隊(duì)伍建設(shè)的堅(jiān)實(shí)基矗四是必須切實(shí)構(gòu)造領(lǐng)導(dǎo)表率、盡職盡責(zé)的工作平臺(tái)。我們的政法工作之所以在短時(shí)間內(nèi)變了面貌,揭掉了“黑鍋”,與我們有一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的政法領(lǐng)導(dǎo)班子和一批謀事向上的政法領(lǐng)導(dǎo)干部是分不開的。
同志們,兩年的努力,我們?nèi)〉昧艘恍┳兓珒H僅是上了路子,與黨和人民的要求相比,與新時(shí)期政法工作的任務(wù)相比,與兄弟縣市相比,仍有較大差距。今后,我們將以此次會(huì)議為契機(jī),繼續(xù)認(rèn)清形勢(shì)找差距,發(fā)揚(yáng)成績(jī)鼓干勁,努力把我們的隊(duì)伍建成一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的政法隊(duì)伍,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)政治進(jìn)步做出應(yīng)有貢獻(xiàn)!
? 公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得 ?
致辭是指用文字或語(yǔ)言向人表達(dá)思想感情的一種文稿,年會(huì)到來(lái)之際,公司致辭感言準(zhǔn)備好了嗎?以下是小編收集整理的有關(guān)公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)開場(chǎng)致辭講話,歡迎大家前來(lái)閱讀。
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)開場(chǎng)致辭講話篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:
大家好!
在這辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表企業(yè)各層領(lǐng)導(dǎo)們,向公司的廣大員工、家屬們以及離退休老同志致以節(jié)日的問(wèn)候!向關(guān)心支持公司事業(yè)的社會(huì)各界人士表示衷心的感謝!祝愿大家新年快樂(lè),工作順利,家庭和睦!
20__年,是中國(guó)電力工業(yè)發(fā)展史上具有重大深遠(yuǎn)意義的一年,是公司組建并正式運(yùn)轉(zhuǎn)的第一年。一年來(lái),公司解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開門紅,為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
發(fā)展是公司第一要?jiǎng)?wù)。公司在組建初期,就確立了“____”的工作方針,提出了把公司建設(shè)成為要素組合合理、資源配置優(yōu)化、管理機(jī)制先進(jìn)、經(jīng)營(yíng)狀況良好、綜合實(shí)力較強(qiáng)的復(fù)合控股型、規(guī)模效益型、集團(tuán)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想,并明確了公司改革與發(fā)展的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)。
在此目標(biāo)的指引下,公司上下本著“____”的理念,以“____”的公司價(jià)值觀感召員工,立足現(xiàn)有、搶抓機(jī)遇,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),對(duì)內(nèi)“強(qiáng)化管理,提高效益”,對(duì)外積極開拓電源點(diǎn)建設(shè),按照確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值的效益目標(biāo)和每年“____”的電源建設(shè)目標(biāo),奮勇拼搏,扎實(shí)工作,經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,發(fā)展規(guī)模不斷壯大。
201_年,是公司進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),謀求發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們將進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,深化電力體制改革,積極探索建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度,以改革的精神努力實(shí)現(xiàn)存量資產(chǎn)的科學(xué)管理和集約經(jīng)營(yíng);以創(chuàng)新的機(jī)制大力推進(jìn)增量資產(chǎn)的理性擴(kuò)張和健康發(fā)展,在全系統(tǒng)開展“____”活動(dòng),從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理入手,扎扎實(shí)實(shí)提高公司的整體經(jīng)濟(jì)效益,大力實(shí)施科技興企戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、改革創(chuàng)新戰(zhàn)略、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、管理競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,大幅度提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為實(shí)現(xiàn)做大、做強(qiáng)公司的目標(biāo),進(jìn)入全國(guó)大型企業(yè)先進(jìn)行列而努力奮斗。
電力事業(yè)的發(fā)展正面臨著難得的歷史機(jī)遇,也面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。要?jiǎng)?chuàng)造公司光輝燦爛的美好未來(lái),需要我們抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),自強(qiáng)不息,奮斗不止。20__年,我堅(jiān)信,只要啟蒙企業(yè)的全體員工們能夠團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)向上,兢兢業(yè)業(yè),公司的明天一定會(huì)更加美好。
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)開場(chǎng)致辭講話篇2
尊敬的各位來(lái)賓、各位員工:
大家好!
20__年已經(jīng)過(guò)去,回首公司這10年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過(guò)挫折,也有過(guò)收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來(lái)的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作,使得我們公司方面實(shí)力得到了快速的發(fā)展!
20__年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng),生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過(guò)和遙遙于很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,員工隊(duì)伍在不斷壯大,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,總的來(lái)說(shuō)是蒸蒸日上的大好局面啊!
能取得今天這樣的成就,我要感謝大家對(duì)公司的無(wú)私貢獻(xiàn),也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我要借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!
謝謝大家!不過(guò)今天我們開的不只是年會(huì),更是總結(jié)會(huì)。我們就不能只談取得的成就,也要敢于認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)不足,因?yàn)槊恳淮绲牟蛔阏俏覀児灸苓M(jìn)步的空間!
公司目前的各項(xiàng)管理都進(jìn)入了流程化和制度化,每個(gè)部門都能按時(shí)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)命令和指標(biāo),可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足,主要的問(wèn)題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務(wù)時(shí)配合的不太默契,就是因?yàn)檫@個(gè)原因?qū)掖谓o公司帶來(lái)了損失。為什么個(gè)人和各部門的工作都能很出色的完成,而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時(shí)就出現(xiàn)問(wèn)題了呢?
我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門的大局意識(shí)薄弱造成的!
我們都知道__公司是我們所有__人共同的家園,是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。公司的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益,可以說(shuō),__興則員工興,__衰則員工困。說(shuō)的簡(jiǎn)單點(diǎn)就是大河沒(méi)水小河干。公司的利益和各個(gè)部門息息相關(guān),和在座的每個(gè)人都息息相關(guān)!所以我們每個(gè)員工、每個(gè)部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識(shí)。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下,都要以大局為重,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),密切協(xié)作!
20__年是嶄新的一年,在這新年伊始的時(shí)候,讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài),自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取!我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識(shí)儲(chǔ)備;需要?jiǎng)?chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干,把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效,快速反應(yīng),抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié),全體__人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟(jì),為了__公司更加輝煌燦爛的20__年而努力!
最后祝在座的各位同事新年快樂(lè)!
謝謝大家!
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)開場(chǎng)致辭講話篇3
各位朋友們、同事們:
辛苦一年了,向您和您的家人問(wèn)好,并給你們拜年了!
在過(guò)去的一年中,SOHO中國(guó)公司取得了歷從來(lái)沒(méi)有過(guò)的好成績(jī),超額完成了年初預(yù)計(jì)的各項(xiàng)任務(wù)。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO(shè)出了一批具有時(shí)代感的、漂亮的建筑,它們已經(jīng)成了城市的亮點(diǎn),吸引著無(wú)數(shù)熱愛(ài)生活、崇尚美感的人們的目光,得到了大家的贊許,又給一批公司和個(gè)人提供了工作場(chǎng)所。我和大家一樣為這些成績(jī)感到自豪和驕傲。
20__年的銷售成績(jī)和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果:這一年來(lái),我們公司和每位同事的進(jìn)步,離不開客戶對(duì)我們的支持,離不開幾百家合作單位的支持和配合,更離不開近萬(wàn)名工人辛勤的勞動(dòng)和努力,我們只是這偉大項(xiàng)目和工程中的一個(gè)部分、一個(gè)環(huán)節(jié)。團(tuán)結(jié)合作是這個(gè)時(shí)代最重要的特征,是我們必須鍛煉和提高的美德之一,也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們,以及近萬(wàn)名工人致以節(jié)日的問(wèn)候,給大家拜年了!
SOHO中國(guó)基金會(huì)其中一個(gè)重要項(xiàng)目美德在行動(dòng)今年將要覆蓋300所學(xué)校,超過(guò)10萬(wàn)名學(xué)生受益,他們與我們一起進(jìn)步!當(dāng)我們追問(wèn)人的本質(zhì)是什么,答案是精神的,是靈魂的。
當(dāng)我們追問(wèn)我們企業(yè)的基礎(chǔ)是什么,答案是誠(chéng)實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求,是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的基礎(chǔ),是指導(dǎo)我們每一個(gè)決策、每一句話、每一個(gè)行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)。誠(chéng)實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新更是我們的企業(yè)文化,在此與大家共勉!
最后,祝20__年各位同事成長(zhǎng)、進(jìn)步、快樂(lè)!
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)開場(chǎng)致辭講話篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位同事:
-
述職報(bào)告之家(Ys575.Com)秒懂干貨:
- 領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)?|?領(lǐng)導(dǎo)講話后的心得體會(huì)?|?述職會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話?|?新店開業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿?|?公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得?|?公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得
大家晚上好!
歲月如歌,跋涉似舞。20_年,榮華興業(yè)又走過(guò)了不平凡的一年。20_年,在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯放緩的一年,是我們榮華興業(yè)人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年。今天的年終總結(jié)表彰大會(huì)事實(shí)上就是榮華興業(yè)的一次盛大閱兵。在這里,我要真誠(chéng)地向各位合作伙伴,機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo),向?yàn)楣厩诿惴?wù)的全體員工致以崇高的敬意,并再次感謝大家的支持和幫助!
下面我將總結(jié)20_年,展望20__年:
齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)、持續(xù)創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn),擴(kuò)大榮華興業(yè)版圖
20_年年初我們定下了提高素質(zhì),提高質(zhì)量,提高效率,提高覆蓋面的四提目標(biāo),面對(duì)日益變幻激烈的市場(chǎng)風(fēng)云,榮華興業(yè)人迎難而上,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,勇立潮頭,在市場(chǎng)的波濤中歌唱,在競(jìng)爭(zhēng)的刀鋒上舞蹈。用行動(dòng),譜寫了一首首贊歌。大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署,以與時(shí)俱進(jìn)的市場(chǎng)開拓、無(wú)微不至的服務(wù),贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經(jīng)過(guò)一年的拼搏,我們終于不負(fù)眾望:
⑴在原有公司文化基礎(chǔ)上,重新定位公司,建立榮華興業(yè)企業(yè)員工基金,用以表彰優(yōu)秀員工以及幫助有困難員工,并且由設(shè)計(jì)部組織策劃的榮華企業(yè)內(nèi)刊也同步進(jìn)行,讓每一位榮華人因企業(yè)而感到自豪,將企業(yè)當(dāng)作自己的另一個(gè)家!
⑵引進(jìn)德國(guó)全新海德堡6+1印刷機(jī)器,將印刷質(zhì)量提升到一個(gè)新的高度,在色彩上得到更大的完善,在紙張的選用上更是精細(xì)化,采取優(yōu)勝劣汰,保留質(zhì)的紙張供應(yīng)商,保證為客戶做的產(chǎn)品物超所值!
⑶重新制定員工勞動(dòng)分配方案,重新規(guī)劃老帶新方案,盡努力發(fā)揮每一位員工的優(yōu)勢(shì),經(jīng)過(guò)一年的努力,產(chǎn)能較之20__年提高了65%。
⑷20_年,公司以北京、上海兩地為中心點(diǎn),實(shí)現(xiàn)擴(kuò)散式發(fā)展,在北方,成立以北京為圓點(diǎn),天津、石家莊為兩翼;在南方,成立以上海為圓點(diǎn),蘇州、無(wú)錫為兩翼的拓展布控,成功實(shí)現(xiàn)了公司前進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略三步走的第一步。
在這里,感謝一年來(lái)全體榮華興業(yè)人的不懈努力!祝我們的廣大客戶在新的一年里身體健康!事業(yè)順利!生意興隆!20__年,是榮華興業(yè)與廣大客戶共同進(jìn)步、合作愉快的一年,是榮華興業(yè)與許許多多的新老朋友攜手共進(jìn)、增進(jìn)友誼的一年。祝所有的新老朋友們?cè)?0__年,大展鴻圖!事業(yè)有成!身體健康!家庭幸福!
公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)開場(chǎng)致辭講話篇5
尊敬的各位來(lái)賓、各位同仁:
大家晚上好!
在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天,我懷著無(wú)比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20_年“感恩過(guò)去,放飛未來(lái)”主題年會(huì)。
首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過(guò)去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績(jī),這一切成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個(gè)組織者的作用。
一年以來(lái),我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì),給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過(guò)這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí),從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過(guò)大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。
20_年年初,我們把公司確定為“規(guī)范發(fā)展年”,檢驗(yàn)一年來(lái)的工作,我們基本上達(dá)到了年初的預(yù)期目標(biāo)。
總結(jié)一年來(lái),我們分別在以下幾個(gè)方面取得了可喜的成績(jī):
一、公司組織架構(gòu)和流程方面
20_年中旬我們?cè)诠芾韺舆M(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng)新,對(duì)中高管理層進(jìn)行了調(diào)整,提拔了_為公司副總,_為市場(chǎng)部總監(jiān),聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的_為公司副總。同時(shí),更新修正了許多管理制度,規(guī)范了各部門的崗位職責(zé),定崗定編,使每個(gè)員工都能夠在公司找到自己的位置,發(fā)揮出了個(gè)人的潛能。這期間,業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),行政部建立和完善了各個(gè)部門績(jī)效考核管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。
二、員工福利方面
長(zhǎng)期以來(lái),我們公司對(duì)員工福利工作都十分積極主動(dòng),20_年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,使員工福利更加日常化、實(shí)效化。首先,按時(shí)繳納員工的社會(huì)保險(xiǎn),我們區(qū)別于其他私營(yíng)公司,除了法定三險(xiǎn)外,還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。其次,為員工提供了探親往返車票報(bào)銷,節(jié)假日福利獎(jiǎng)金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之,公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利,使每個(gè)員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。
三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面
首先,20_年公司的一件大事是在_經(jīng)濟(jì)區(qū),購(gòu)置了1000多平米的辦公場(chǎng)所,日前也已經(jīng)裝修完畢,計(jì)劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會(huì)使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。
其次,在硬件方面,我們又購(gòu)置了一套_防火墻,提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了“_”行情分析客戶端,滿足了客戶個(gè)性化選擇的需求;與_行簽訂了“_”協(xié)議,將來(lái)在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個(gè)新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時(shí)與_銀行簽訂了“_”業(yè)務(wù)協(xié)議,這樣使我們客戶又多了一項(xiàng)資金監(jiān)管渠道,為公司將來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)了融資基礎(chǔ)。
四、市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面
在市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面,首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范了公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)調(diào)整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的_萬(wàn)增加到年終的_萬(wàn),交易量也比較穩(wěn)定。
總之一年以來(lái),公司各個(gè)方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績(jī),收獲了應(yīng)有的收獲。
最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度,來(lái)迎接新的一年的工作,同時(shí),我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會(huì)更好,我們的事業(yè)明年會(huì)更加輝煌燦爛。
在此,我給大家拜個(gè)早年,祝愿大家新年快樂(lè),愛(ài)情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬(wàn)事如意!
? 公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得 ?
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓,鴻宇物業(yè)公司的廣大員工大家好!
今天我們齊聚一堂,共同慶祝鴻宇物業(yè)公司成立二十周年。回顧二十年我們走過(guò)的歷程,展望今后更加美好未來(lái),請(qǐng)我允許我作為鴻宇物業(yè)公司一名親身經(jīng)歷和見證者代表向關(guān)心愛(ài)護(hù)支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓表示最誠(chéng)摯的感謝。
鴻宇物業(yè)公司的前身為昌達(dá)物業(yè)公司,從1996年注冊(cè)成立至今已整整走過(guò)二十個(gè)春秋,當(dāng)初物業(yè)公司從無(wú)到有,從小到大,他一步一個(gè)腳印跋涉而行,二十年來(lái)從幾名員工發(fā)展到現(xiàn)在具有一定管理規(guī)模的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),人員素質(zhì)不斷提高,能力不斷加強(qiáng),人員結(jié)構(gòu)更加合理,這不僅僅是鴻宇物業(yè)取得今天的成績(jī)重要的保證,也是物業(yè)走向未來(lái)的重要支柱,回顧二十年走過(guò)的歷程我們可以自豪的說(shuō)鴻宇物業(yè)二十年是努力建設(shè)的二十年是春種秋收碩果累累的二十年,是開拓進(jìn)取不斷取得成果的二十年!
回首過(guò)去二十年,我們百感交集充滿自豪,我們清醒的看到在今后的一個(gè)時(shí)期物業(yè)管理市場(chǎng)更加激烈,管理人才要求專業(yè)性更高,各種因素導(dǎo)致物業(yè)企業(yè)成本不斷上升,業(yè)主的要求不斷提高,管理模式的改革更加迫切,我們深知面臨的挑戰(zhàn)更多,肩上的擔(dān)子更重,為此我們老員工要起到傳幫帶的作用,要毫無(wú)保留的將好的經(jīng)驗(yàn)傳授給新的一代。
我們深信有前二十年打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),積累的經(jīng)驗(yàn),有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持,有鴻宇物業(yè)人的共同努力,鴻宇物業(yè)公司必將邁出更加矯健的步伐,走向下一個(gè)更加輝煌的二十年
謝謝大家
? 公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得 ?
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、同志們:
大家好。今天是本公司成立X周年的日子,我們齊聚此地,以此來(lái)慶祝這個(gè)有意義的日子。首先,我代表公司向各位致以衷心的祝賀,并對(duì)大家在這些年里的辛勤付出表示衷心的感謝!此時(shí)的我,心潮澎湃、感慨萬(wàn)千。回想歷年來(lái)的風(fēng)雨坎坷,至今仍歷歷在目。十年,在漫長(zhǎng)的歷史長(zhǎng)河中,只是短短的一瞬間。然而,對(duì)于本公司來(lái)說(shuō),卻是一部充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)、拼搏與奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)史。從起初的小打小鬧到現(xiàn)在的規(guī)模壯大,從起初的數(shù)人到現(xiàn)在的將近數(shù)千人,這些無(wú)不說(shuō)明我們一步步所走過(guò)的發(fā)展之路,同時(shí)也見證了我們公司的發(fā)展和壯大。可以說(shuō),今天的成績(jī)是公司老一輩打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),加上在座的各位的努力拼出來(lái)的。我相信,只要把握好時(shí)機(jī),加上公司正確的決策,特別是在這美好的前景下,我們的辛勤工作肯定會(huì)開花結(jié)果,我也堅(jiān)信,擁有這樣一支信念堅(jiān)定的隊(duì)伍,只要我們上下一心,努力拼搏,公司的前途一定會(huì)更加光明。十年的艱苦奮斗,十年的坎坷征程,圓了企業(yè)跨越發(fā)展的振興夢(mèng),譜寫了企業(yè)再創(chuàng)輝煌的光榮史。展望未來(lái),讓我們風(fēng)雨同舟,攜手共進(jìn),把目光更多地投向明天,去開拓更加壯麗美好的新事業(yè)。目前,我們公司堅(jiān)持“以人為本”的發(fā)展理念,把為“國(guó)家多做貢獻(xiàn),企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展,員工增加收入”作為我們的工作目標(biāo),制定和完善了一系列的管理制度、辦法,繼續(xù)推進(jìn)“兩直管理、五大市場(chǎng)”,扎實(shí)有效、積極穩(wěn)妥地開展各項(xiàng)工作,把公司建成一個(gè)生機(jī)勃勃的企業(yè)。
最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
? 公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得 ?
各位員工:月朗星疏,秋風(fēng)送爽,今天晚上,我們懷著喜悅的心情,歡聚一堂,共同歡度中秋佳節(jié)!
首先讓我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),向日夜奮戰(zhàn)在第一線、戰(zhàn)勝了重重困難,取得了優(yōu)異業(yè)績(jī)的全集團(tuán)干部員工致以節(jié)日的祝福和親切的問(wèn)候!大家辛苦了,謝謝大家!
各位員工,今年以來(lái),我們面對(duì)的是一個(gè)十分嚴(yán)峻的企業(yè)經(jīng)營(yíng)外部環(huán)境,工資成本大幅上升、能源材料大幅漲價(jià)、銷售價(jià)格大幅壓縮、人民幣匯率首次調(diào)升等,競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步白熱化。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)電子百?gòu)?qiáng)銷售額僅增9,庫(kù)存增加32,利潤(rùn)下降33,百?gòu)?qiáng)中11個(gè)企業(yè)虧損,8個(gè)企業(yè)零增長(zhǎng),45個(gè)企業(yè)利潤(rùn)下降。電子行業(yè)面臨新一輪嚴(yán)酷的“洗牌”,當(dāng)然也不可能置身度外,,僅工資成本上升及匯率變動(dòng)影響兩項(xiàng),增支減收因素便高達(dá)近億元。
滄海橫流,方顯出英雄本色。面對(duì)這樣嚴(yán)重的困難,全體干部員工不畏懼、不氣餒,沉著應(yīng)戰(zhàn),埋頭苦干,終于又闖過(guò)了難關(guān),1-7月,全集團(tuán)銷售額仍大幅增長(zhǎng)17,達(dá)54億元,預(yù)計(jì)全年銷售額將首次突破百億元大關(guān)。在消化了近億元的增支減收因素后,全集團(tuán)盈利雖有所下降,但由于自主產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,部分利潤(rùn)仍略有增長(zhǎng)。展望下半年發(fā)展良好,預(yù)計(jì)全年將會(huì)有較好業(yè)績(jī)。
今年,在中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中排列第293名,在中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)中排列第146名,旗下的多媒體和信華公司,在中國(guó)企業(yè)1000大資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率前200名中分別排列第17名和第25名,品牌在世界品牌大會(huì)中國(guó)最具價(jià)值品牌中排列第286名,價(jià)值21.25億元。
吹凈浮砂始見金。在這場(chǎng)大考驗(yàn)面前,我們看到,有的企業(yè)大幅倒退,有的企業(yè)嚴(yán)重虧損,有的企業(yè)瀕臨倒閉,而仍是巍然屹立,穩(wěn)步前進(jìn),這便昭示著美好的未來(lái)!我們有理由對(duì)此感到慶幸與自豪。祝愿廣大的員工朋友們中秋佳節(jié)愉快、闔家幸福!
? 公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得 ?
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位分公司的同事:
大家晚上好!20xx年,是我們X人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年。在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表分公司領(lǐng)導(dǎo)班子向奮斗在一線的管理人員表示衷心的感謝!向協(xié)調(diào)管理和提供有力支持保障的機(jī)關(guān)管理人員表示誠(chéng)摯的問(wèn)候!向一直以來(lái)支持我們工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和外施隊(duì)人員表示真心的感激!向分公司所有的員工再道一聲:你們辛苦了!20xx年的所有輝煌與辛勞都已成為過(guò)去。新的一年我們將繼續(xù)密切合作,踏入高速發(fā)展的階梯。
新年的春節(jié),即將在期待中到來(lái),新的一年,我們充滿憧憬與期待;新的一年,分公司將繼續(xù)秉承“”的企業(yè)宗旨為建筑事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部力量。
最后,再次祝愿每一位在職員工:家庭和睦!身體健康!幸福如意!新春快樂(lè)!
謝謝!
? 公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得 ?
伴隨著XX新年的喜慶氣息,我們即將邁步跨入農(nóng)歷豬年,值此新年到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表劉家傳品牌向一年來(lái)努力奮斗在工作崗位上的全體劉家傳品牌人,致以最誠(chéng)摯的新年祝福和最崇高的敬意!向關(guān)心劉家傳品牌發(fā)展,給予劉家傳品牌幫助、指導(dǎo)各部門領(lǐng)導(dǎo)及兄弟公司同仁們致以最衷心的感謝!
歲月流金,盛世豐年。與之握手告別的豬年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確的指導(dǎo)下,全體劉家傳品牌人團(tuán)結(jié)一心,精誠(chéng)合作,愛(ài)崗敬業(yè),努力奮斗。確定了以"劉家傳"為品牌戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)體系;明白了品牌建設(shè)是劉家傳品牌的發(fā)展根基、商業(yè)模式是劉家傳品牌發(fā)展靈魂的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。全系統(tǒng)思想意識(shí)不斷創(chuàng)新,客戶服務(wù)進(jìn)一步細(xì)致周到,市場(chǎng)拓展力度不斷加強(qiáng),取得了一些成績(jī)和進(jìn)步,完成了走向市場(chǎng)的各項(xiàng)基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作,展現(xiàn)了劉家傳品牌人的精神風(fēng)貌。
"千秋大業(yè),實(shí)干為基,宏偉藍(lán)圖,落實(shí)為要",在即將到來(lái)的農(nóng)歷豬年,面對(duì)百舸爭(zhēng)流、千帆競(jìng)渡的企業(yè)發(fā)展形式,我們必須繼續(xù)努力,圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,牢牢把握劉家傳品牌商業(yè)模式,在業(yè)務(wù)特色上做文章,在產(chǎn)品內(nèi)涵建設(shè)上下功夫,在提升水平上動(dòng)腦筋,進(jìn)一步提高科學(xué)管理水平,全力打造"劉家傳品牌最佳"服務(wù)業(yè)務(wù)品牌,努力開展劉家傳品牌業(yè)務(wù),促進(jìn)公司又快又好的發(fā)展。古人云:"器大者聲必閎,志高者意必遠(yuǎn)"。
全體同仁們:讓我們?cè)谛碌囊荒昀铮瑘F(tuán)結(jié)一心,眾志成城,共同譜劉家傳品牌發(fā)展的新詩(shī)篇,共同繪制劉家傳品牌事業(yè)更為燦爛的明天!
最后恭祝大家在新的一年里,身體健康,工作順利,闔家歡樂(lè),萬(wàn)事如意!
? 公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得 ?
在參加完公司20xx年工作大會(huì),深入學(xué)習(xí)公司x總經(jīng)理的講話后,我倍受鼓舞,對(duì)公司20xx年取得的成績(jī)感到欣喜,對(duì)公司20xx年全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際,我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)。
x總在工作大會(huì)上傳達(dá)貫徹公司20xx年工作的主要目標(biāo)可歸納為“基礎(chǔ)管理提升年”七個(gè)字,狠抓基礎(chǔ)管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行模式、市場(chǎng)意識(shí)、隊(duì)伍建設(shè);并結(jié)合實(shí)際提出了優(yōu)化人力資源管理,全面推行績(jī)效考核,按崗按技按貢獻(xiàn)取酬。全面推行基層單位用人自主、雙向選擇,徹底砸爛鐵飯碗的發(fā)展方向。又隨著“三查三進(jìn)三解”主題教育活動(dòng)的開展,既是市委“三為”主題實(shí)踐活動(dòng)的繼續(xù)和深入,也是保證今年工作開好局、起好步的一項(xiàng)重要決策部署。那么作為一名供水人,如何適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)發(fā)展的需要,做好新時(shí)期的各項(xiàng)工作,我認(rèn)為,講黨性、重品性、作表率,是保證、是前提、是關(guān)鍵,尤其是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),謀劃理念,深化設(shè)計(jì)。要正確認(rèn)識(shí)、分析和把握形勢(shì),在具體、復(fù)雜的工作和社會(huì)生活實(shí)踐中積極開拓,大膽創(chuàng)新,勇于摒棄傳統(tǒng)的、固定的、靜止的思維定勢(shì),自覺(jué)吸取新觀念、接受新事物,體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗(yàn)的改革精神。對(duì)工作中遇到的深層次矛盾和問(wèn)題,更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神,永葆應(yīng)有的蓬勃朝氣,推進(jìn)工作的進(jìn)步和發(fā)展。
公司是以供水為主的單位,我作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們生產(chǎn)單位肩負(fù)著為用戶服務(wù)的重任,廠里的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé),我們需要全力落實(shí)公司“用戶至上、人民群眾滿意”的服務(wù)宗旨,履行天職,保障供水嚴(yán)格要求自己,真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù),樹立xx(城市名)供水人的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此,我們每個(gè)員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展的要求,多思不足,多想改進(jìn),多謀發(fā)展,用實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)一流。
結(jié)合工作實(shí)際,我要努力做到以下三點(diǎn):
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名維修人員,需要學(xué)習(xí)的地方很多,既要學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí),又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅(jiān)定,才能保證政治上清醒、堅(jiān)定。要通過(guò)加強(qiáng)對(duì)馬列主義、XXX思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),努力掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法,掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí),不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識(shí),以及其他相關(guān)的知識(shí),做到學(xué)以致用,善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。
2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,不斷反思,加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服自滿思想,消除滿于現(xiàn)狀的思想,增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己,以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,切實(shí)做好每項(xiàng)工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中,我將永遠(yuǎn)牢記“兩個(gè)務(wù)必”的`要求,時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法,在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹立堅(jiān)定的理想信念,不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng),自覺(jué)遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,踏踏實(shí)實(shí)做人,干干凈凈做事,為公司和諧穩(wěn)定積極努力。
總之,我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī),重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神,扎實(shí)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化能力,提升素質(zhì),為公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
? 公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得 ?
凱歌辭舊歲,駿馬迎新春, 20xx年已經(jīng)過(guò)去,我們迎來(lái)了又一個(gè)生機(jī)勃發(fā)的春天。
回首十個(gè)春秋,XX全體同仁們,同心同德,努力拼搏才取得了XX今天的成績(jī)。 我深深地知道,這份努力,不僅僅是每一位員工的智慧、汗水和艱辛的付出,更是有了您們的家人在背后默默的支持和理解!
在此,感謝和XX一路走來(lái)的每一位員工和你們的家人,因?yàn)橛辛四銈儯琗X才有這樣的成就,感謝你們的堅(jiān)持和努力!我想向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到無(wú)比驕傲!”
20xx年,對(duì)于我們“XX”而言,是一個(gè)充滿希望的一年。
我希望我們每一位XX人都邁開大步大干一場(chǎng)。公司對(duì)大家寄托著殷切的期望!XX輝煌的未來(lái)需要你們?nèi)ラ_創(chuàng)!希望大家熱愛(ài)溢田的事業(yè),志存高遠(yuǎn),充分發(fā)揮自己的聰明才智,盡情展現(xiàn)自己的人生價(jià)值。轉(zhuǎn)變?cè)械?思維方式和管理模式,以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的使命感,全體員工團(tuán)結(jié)并同心協(xié)力開創(chuàng)溢田輝煌。我相信:所有的XX人都將會(huì)為XX的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。
長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)XX的戰(zhàn)略目標(biāo),我們要一手抓市場(chǎng),一手抓內(nèi)部體制改革,逐步實(shí)現(xiàn)溢田公司的發(fā)展壯大;我們要乘著廣汽本田騰飛的發(fā)展契機(jī)攜手前進(jìn),以勇于創(chuàng)新的精神,務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度,優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)理念,為實(shí)現(xiàn)我們XX人共同美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力,著眼未來(lái),迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,共同攜手開創(chuàng)XX輝煌的未來(lái)!最后,在這值新春來(lái)臨之際向大家拜個(gè)早年,并祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂(lè)。也祝福我們XX的事業(yè)蒸蒸日上,明天會(huì)更好!
-
推薦閱讀:
婚禮公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿(精華18篇)
聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)(精品10篇)
公司會(huì)議心得(合集十四篇)
領(lǐng)導(dǎo)講話三段心得體會(huì)(分享六篇)
-
需要更多的公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得網(wǎng)內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)至:公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得
