隧管員實習總結（合集十九篇）

發表時間：2023-03-28

隧管員實習總結（合集十九篇）。

? 隧管員實習總結 ?

光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經站在20xx年的新起點上了，又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回顧這已經成為歷史的一年來的工作的點點滴滴，有太多的感嘆，想說的真是太多太多……

光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經站在20xx年的新起點上了，又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回顧這已經成為歷史的一年來的工作的點點滴滴，有太多的感嘆，想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂，但事實證明這似乎沒有對我們的企業造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創歷史新高。

走過了20xx，踏過了20xx，我已經從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭，逐步到輕車熟路，人生的路在前進，工作依舊?；仡?0xx年所經歷的風風雨雨，現對我的工作做如下的總結。

20xx看似平凡之中卻透著不平凡，我依然認認真真，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。

物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務性的部門，我每天的工作重點就是將收貨和發貨的品種、數量能夠及時錄入erp。在出庫方面，嚴格按照各車間領料單上所填寫的實際領用數量出庫;在入庫方面，按照送貨單上的品種、規格、實際接收數量，確保數據的及時性、準確地，以便于采購及時了解車間的領用和倉庫的庫存情況，方便采購及時采貨、作相應的備貨。對于已經錄入erp的送貨單和已經出庫的領料單做好相應的標記并簽字，避免重復出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方，但是都能及時的調整過來。

另外，在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數量之后，按照實際收貨的廠家、品種、數量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。

包裝材料雖說是輔助材料，但也占著舉足輕重的位置，沒它不行。我每天按照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內盒和外箱的規格、數量，將計劃報給采購及時訂購。既要保證車間生產正常進行，又不能造成多余材料的浪費。收貨時，按照送貨單清點好規格和數量，入庫并分類擺放整齊，配合好各車間下達的生產任務，保證包裝材料及時發放到各車間，以便于產品及時打包入成品庫。月底協助好采購進行各廠家的對賬，做好實物驗收，方便結賬。雖然偶而有突發情況發生，特別是后來將包裝物倉庫轉移到了五樓之后，每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結束。紙箱紙盒累計收貨456919只，09年收貨575025只，較之前增加了25.85%;10年泡沫累計收貨328209只，09年累計收貨387221只，較上年增加了17.98%。工作雖然增加了一些難度，但是任何時候困難總是難免的，我們需要做的就是盡量克服這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有，盡自己最大的力量去做。

雖然我的工作內容基本上都是一些難度系數不大的活，但也有繁雜和一些細小瑣碎的事，每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要配合采購做好對賬工作，配合財務做好實物驗收之外，盤點材料庫存是我們工作的一大重點，做到實物與賬面數相吻合，無重大出入。月初除了要做好當天的材料點收和發放之外，報表的統計是我們一個月工作成績的一個重要體現。每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數量，金額的統計報表。各車間原材料領用、換領的統計報表，并與車間的統計情況對比，確保領用數據無差異。除此之外，還要統計各廠家每月供貨的品種、規格，數量、批次、合格率，以及當月批量不合格退貨情況，并以報表的形式進行匯總。

雖說沒有作出多大的成績，但我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”。工作中認真對待每一件事，當公司生產與個人利益發生沖突時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決服從公司的安排，配合生產的進度。雖然很多時候也會覺得累，也覺得很疲憊，但是我堅持了下來。

無論是在過去還是在現在，我都一直保持著敬業的精神，認真的態度，踏實的作風，盡心盡力的工作，盡量做到當日事當日畢。

20xx年8月底，我們物料部發生人事變動，大家或多或少的分攤了一些工作，在原來的工作職責的基礎上將套管和標簽的訂制的工作也劃到了我的范圍之類，對于這點我沒有太多的想說的，一句話，盡自己的力量盡可能的去做好。

也許逝去的日子里更多是幸福的，相隔兩個月我們的團隊又調離一位好同志。太陽照常升起，日子還在繼續，生產依然進行，不同的是剩下的工作總需要人來做的，團結的力量是強大的，進料檢驗的伙伴幫我們撐起了半邊的藍天，在做檢驗工作的同時兼倉庫骨架、膠帶、銅皮等的收貨發料工作，領料單的開出由我來做，每天的工作時間都安排的滿滿的，真是酸甜苦辣各味皆備。

事無巨細，工作量的增加需要我更好的合理安排好時間，每天先將車間下達的排程計劃的領料單的開出領料，及時領料。包裝物的計劃訂單和標簽的訂單一般都在上午制定，方便下午能及時送貨，每天收貨的送貨單的錄入要到下午才能錄入erp。盡管如此，我依然堅持當天的收貨，當天將數據輸入erp，以方便采購和計劃人員能盡可能準確的了解倉庫的庫存情況。

20xx年的工作其間有喜樂，也有哀愁，可能還很不成熟。20xx年公司高層高瞻遠矚建設性的對人事進行了更多的調整，這給了我們更大的挑戰，同時也是對我們自身潛力的開發。展望20xx年，我想立足本部門，配合好其他部門，完成各部門的生產任務。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。我會更加努力、認真負責的去對待每一個工作，不管是發料，接收文件還是數據輸入，我都希望盡可能做到少出錯，盡善盡美。把”6sigma”作為品質要求的指標，尋求同時增加顧客滿意和企業經濟增長的經營戰略途徑。認真履行職責，全方面提高完善了自己的工作能力和綜合素質，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。工作如同干革命，有了信念才會有充足的動力去奮斗。

從一個什么都不懂的小丫頭到現在倉庫管理工作，我的成長充滿了曲折。20xx年，我有著更多的期待，相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進步，走的更遠!

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時光容易過，半點不由人，一青一黃是一年，一黑一白是一天，稍縱即逝。屈指一算，我入職公司生產部管理培訓生已半月之久，由入職培訓到跟師學技，都已慢慢融入到公司的企業文化之中。公司主要從事鋁型材產品的設計、制造以及銷售，目前是亞洲地區最大的鋁型材產品制造商之一，擁有模具設計、制造、合金熔鑄、擠壓成型直到氧化、噴涂、拋光等一系列生產設備，形成鋁型材生產管理體系和質量檢測系統，力求以更高檔次，更優質的產品服務于廣大用戶。

生產部調度主任將我安排到一、二車間的擠壓調度，由擠壓調度主任帶著，開始了解擠壓調度的各個工作程序：

方法/步驟

1擠壓廠各車間的分布

擠壓廠一共有七個擠壓車間(一車間～七車間)，每個車間有四臺擠壓機，六車間和七車間除外;有九個倉位(3#倉(16號～18號)和6#倉(7號～9號)除外。

2擠壓機鋁棒的控制

每個品種擠壓到最后四支棒時，要把棒溫升高至450℃，同時適當地調慢擠速，這樣可以避免上另一套模時，棒溫不夠高。

待處理料

當產品出現開口不平、斜角、面不平、起骨、擦花等情況時，必須根據坯料類型進行整形，整形后置于時效爐進行時效，由中轉調度，進入后工序噴粉、噴漆或氧化，最后進行成品的包裝上柜;整不了形的產品應與經營部溝通或者轉入擠壓車間進行補報廢。各整形、待處理料的框架數量控制標準如下圖所示

4監督生產指令落實情況

1監督各車間按要求完成生產指令：每天上午第一時間到車間檢查上一工作日生產指令的執行情況，對未完成指令的情況進行核查后及時做出處理;

瞞報者，上報調度主任，并按《生產管理條例》處理;

3收集上一工作日的《擠壓機臺生產指令單》和《特急生產指令單》，分別交本部部長和調度主任查看各機臺的完成情況。

5編制特急生產指令單

1根據特急訂單通知;

2根據當前超期訂單按照交貨期先后順序安排;

3根據機臺任務量以及模具使用情況編制機臺特急生產指令。

6生產異常處理

修模車間提出補模建議;

模墊退返修的及時與技術部溝通，掌握好回模時間;

3無故未執行生產指令情況：主單有模未完成而私自生產備用單，發現問題車間處理不了但未及時報本部門或其他部門處理等等，均按照《生產管理條例》進行處理;

處理車間滯留的坯料;職責內無法處理的事務報調度主任或提請相關部門協助解決;

監控部或經營部共同處理解決;對于坯料出現嚴重缺陷無法返修的，及時通知車間或跟單員補數生產。

7交單率考核

根據車間計劃完成報表核算交單率，嚴格按照交單率考核規定，核算擠壓車間、修模車間交單率，報調度主任審批。

8補報廢跟進

補報廢品種及時完成。每天在排產調度完成排產打印后，將當日補報廢明細匯總并打印，下發各擠壓帶班主任，督促其及時完成。

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一年來，衛生監督所按照全員培訓的要求，牢固樹立大教育、大培訓觀念，把衛生監督員培訓工作作為人力資源開發的必要手段，著眼于建設一支適應新形勢要求的高素質衛生監督員隊伍，開拓創新，多措并舉，不斷開創衛生監督員業務培訓工作的新局面。

一、培訓工作開展的基本情況

今年以來，我所共舉辦衛生監督員業務培訓班14期，培訓衛生監督員283人次;14期培訓內容主要為《衛生監督執法文書制作要點》、《食品安全法》釋義、《生活飲用水衛生監督工作要點》、《食物中毒現場流行病調查及現場處置要點》、《放射診療監督規范》、《公共場所衛生現場監督要點》、《職業危害衛生監督要點》、《醫療市場執法要點》等。

二、培訓工作的主要做法

我所衛生監督員業務培訓工作始終圍繞提高監督員隊伍素質、提高執法能力和水平，建設一支適應新形勢要求的政治過硬、知識面廣、能力較強、數量充足的高素質衛生監督員隊伍。在開展監督員業務培訓工作中，堅持以創新的精神，不斷豐富培訓新的內容，探索新的方式、方法，努力構建監督員教育培訓工作新格局。我們主要采取了以下措施：

1、加強領導

衛生監督所領導高度重視監督員業務培訓工作，把監督員的業務培訓工作提上重要議事日程，專門成立了領導小組，由李建國所長親自擔任組長，授課人員由本單位理論與實踐經驗豐富的資深監督員以及縣司法部門相關專家擔任。

2、制定培訓規劃

在所領導小組的領導下，按照衛生部《20xxx~20xxx年全國衛生監督員教育培訓規劃》中要求的目標和任務，詳盡制訂了《海安縣衛生監督所20xxx年度衛生監督員業務學習計劃》，對本所20xxx年度的衛生監督員業務培訓工作進行了統一部署，明確了監督員業務培訓工作的具體方法、內容、時間安排。

3、精選培訓內容

在培訓具體內容的選擇和安排上，我們針對新形勢下衛生監督員多樣化的學習需求和針對專業性強、技術更新快的特點，主要安排了兩大內容：一是省市衛生監督所培訓的內容：20xxx年度，省市衛生監督所組織了多次培訓，內容涵蓋了本專業新的理論、新的知識、新的理念，我所每次都派員參加，回來后及時組織監督員學習培訓，把新的信息傳遞給每位監督員，保證了監督員的理論知識和實際工作與時代同步;二是結合實際工作選擇培訓內容：根據本所全年工作的計劃安排，特別是每次專項行動之前，我們有針對性的組織一些與整治內容相關的法律法規、執法要點、基礎知識進行培訓，使監督員能夠做到有備而戰。

4、培訓成績與考核相掛鉤

為有效開展監督員培訓工作，提高培訓效率，本所規定每次培訓后參培監督員均進行考試或考查，考試成績及時公示，同時建立監督員考績檔案，衛生監督員每次考試成績將存入個人考績檔案。考績檔案的成績將做為下一步解聘、定聘的依據。

三、培訓工作取得的成效

通過開展對我所衛生監督員的培訓，使得每位衛生監督員熟悉并掌握了本專業相關的法律法規、理論知識和技術技能，培養了他們勇于創新，刻苦鉆研業務，技術上精益求精精神，特別是剛剛加入衛生監督員隊伍的新同志，更是獲益匪淺，在較短的時間內綜合執法的要點。目前大都數都具備了獨立工作的能力。

通過一年的培訓，廣大衛生衛生監督員在三個方面得到了提高：

一是學習的自覺性主動性不斷提高：培訓促進了衛生監督員的學習，形成了自覺學習、勤奮學習、善于思考的新時尚。二是理論水平和業務水平不斷提高：通過培訓，廣大監督員增強了思想素質，增加了見識，開闊了視野。三是分析和解決實際問題的能力不斷提高：通過培訓，使監督員的思想認識不斷適應發展變化的新形勢、新情況、新問題、新技術，用學到的'各種理論知識，全面、客觀地審視我們的各項工作，積極探索解決這些問題的有效途經和辦法，把學到的知識運用到實際工作中去，有力推動了我縣衛生監督事業的發展。

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我在最近的實習中，有幸獲得了參與公司財務管理團隊的機會。這段實習經歷對我而言是一個寶貴的機會，讓我深入了解了財務管理的各個方面。在這篇文章中，我將詳細介紹我在實習中學到的重要財務管理技能和經驗。

我從實習中學到了財務分析的重要性。財務分析是評估公司財務狀況和業績的關鍵過程。我學會了如何通過財務報表和其他重要財務數據來分析和解讀公司的盈利能力、償債能力和資產負債狀況。通過學習如何計算和解釋重要的財務指標，如資產負債比率、流動比率和盈利能力指標，我能夠更全面地理解公司的財務狀況，并提供有關公司財務決策的建議。

我在實習中學到了如何進行預算和財務規劃。預算和財務規劃是確保公司財務穩定和可持續發展的關鍵步驟。我學會了如何制定財務預算，包括預測銷售額、成本和利潤，并將其與實際財務結果進行比較和分析。我還學習了如何制定長期財務規劃，包括投資計劃和融資策略。通過實踐中的預算編制和財務規劃，我能夠更好地理解公司的財務目標和挑戰，并提供相應的解決方案。

我學到了財務風險管理的重要性。在實習中，我學會了如何評估和控制公司面臨的財務風險，并推動相關的風險管理措施。我參與了財務風險分析和評估，特別是在利率風險和匯率風險方面。通過學習如何制定有效的風險管理策略和工具，我能夠幫助公司降低財務風險并提高財務績效。

我還學到了如何有效地溝通和合作。在財務管理團隊中，與同事和其他部門的有效溝通至關重要。我學會了如何清晰地傳達財務信息和建議，并適應不同的溝通風格和需求。我也學到了如何合作和協調與其他部門的工作，以實現共同的財務目標。

小編認為，這段實習經驗對我的財務管理能力和職業發展有著巨大的影響。通過實習，我學會了財務分析、預算和財務規劃、財務風險管理以及有效的溝通和合作。這些技能不僅為我帶來了更深入的財務知識，而且為我未來的職業發展奠定了堅實的基礎。我相信這段實習經歷將成為我職業生涯中的重要資產，并幫助我在財務管理領域取得更大的成就。

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自XX年六月份調入****物業管理處以來，我努力適應新得工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，下面將任職物業管理處文員以來的工作情況匯報如下：

我是初次接觸物業管理工作，對綜合管理員得職責任務不甚明白，為了盡快適應新得工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作辦法，現已基本勝任本職方面，干中學、學中干，不斷把握辦法積累經驗．我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習增加，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況．另1方面，問書本、問同事，不斷豐富知識把握技巧．再各級領導和同事得幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中得基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點．

（1）耐心細致地作好財務工作．自接手****管理處財務工作得半年來，我認真核對上半年得財務賬簿，理清財務關系，嚴格財務制度，作好每1筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標得實現

（二）積極主動地搞好文案管理．半年來，我主要從事辦公室得工作，****得文案管理上手比較快，主要作好了以下二個方面得工作：

1是資料錄入和文檔編排工作．對管理處涉及得資料文檔和有關會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據工作需要，制作表格文檔，草擬報表等．

二是檔案管理工作．到管理處后，對檔案得系統化、規范化得分類管理是我得1項經常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結合得辦法，將檔案進行分類存檔，并作好收發文登記管理．

（三）認真負責地抓好綠化維護．小區綠化工作是1零月份開始交與我負責得，對我來講，這是1項初次打交道得工作，由與缺乏專業知識和管理經驗，當前又缺少綠化工人，正值冬季，小區綠化工作形勢比較嚴峻．我主要作了以下二個方面得工作：1是搞好小區綠化得日常維護．二是認真驗收交接．

再****工作半年來，完成了1些工作，取得了1定成績，總結起來有以下幾個方面得經驗和收獲：

（1）只有擺正自己得位置，下功夫熟悉基本業務，才能盡快適應新得工作崗位

（二）只有主動融入集體，處理好各方面得關系，才能再新得環境中保持好得工作狀態

（四）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內得工作作好．

由與工作實踐比較少，缺乏相關工作經驗，二零零四年得工作存再以下不足：

（1）對物業管理服務費得協議內容明白不夠，特別是對以往得1些收費情況明白還不夠即時；

（二）食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難；

針對二零零四年工作中存再得不足，為了作好新1年得工作，突出作好以下幾個方面：

（1）積極搞好與鴻亞公司、業主之間得協調，進1步理順關系；

（二）加強業務知識得學習增加，創新工作辦法，增加工作效益；

（三）管好財、理好賬，控制好經常項目開支；

（四）想方設法管理好食堂，處理好成本與伙食得關系；

（五）抓好小區綠化維護工作．

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安管員轉正總結

引言

安管員是一個重要的職位，負責維護和管理一個安全的工作環境。在轉正之前，我一直努力工作，積極學習相關知識和技能?，F在，我將總結一下我在這段時間里的經驗和成就，以及我在未來的工作中的計劃和目標。

第一部分：工作經驗和成就

我在這段時間里經歷了許多挑戰和機會，我努力克服困難并取得了一些成績。我嚴格遵守公司的安全政策和程序，確保工作場所的安全和保護員工免受意外傷害。我負責巡邏和巡查各個區域，及時發現和解決潛在的安全問題。我也參與培訓和宣傳活動，提高員工的安全意識和技能。我的努力得到了上級和同事的認可和贊許。

我還在工作中展現了良好的溝通和協作能力。我與團隊成員和其他部門的員工積極合作，確保信息的及時傳遞和協同工作的順利進行。在緊急情況下，我能夠冷靜應對，組織和指導員工采取正確的行動。我與上級和同事之間建立了良好的工作關系，得到了大家的支持和信任。

第二部分：未來的計劃和目標

作為一個安管員，我深知自己的責任和義務。在接下來的工作中，我希望繼續提升自己的能力和專業知識。我將持續關注并學習最新的安全管理技術和法規，不斷完善自己的技能和知識，以提供更優質的安全服務。我也計劃參加各種相關的培訓和認證考試，提高自己的專業水平。

此外，我還希望加強與其他部門的合作和溝通。密切與其他部門的員工協作，了解他們的需求和問題，并提供相應的支持和幫助。我也將積極參與各類項目和活動，發揮自己的專長和經驗，為公司的安全工作貢獻更多的力量。

最后，我還計劃提升自己的領導力能力。作為一名安管員，我需要在緊急情況下做出決策并指導他人執行。因此，我將努力學習領導力技能，進一步提高自己的管理和指導能力。我相信這將有助于我更好地完成我的工作，并為公司的安全工作做出更大的貢獻。

總結

通過這段時間的工作和學習，我充分認識到作為一名安管員的重要性和責任。我將繼續努力，不斷提升自己的技能和知識，為公司的安全工作做出更大的貢獻。我相信，通過我個人的努力和團隊的合作，我們可以共同創造一個更安全的工作環境。

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忙碌而充實的日子總是過得那么快，在這里不知不覺半年過去了，在這期間苦過、累過、傷心過、疲憊過，當然最大的還是收獲過。

我首先熟記了《前期物業管理服務協議》、《交房標準》、《裝修管理規定》等公司相關文件。我對這半年來的工作做了以下總結：

1XX年X月份交接房屋驗收;因為對物業管理驗收不太了解;在交接驗收工作中，在經理的不斷的幫助和指導下，從不知到明白;在驗收中如發現的質量問題和設備使用安全質量問題，由工程部進行監督，施工單位及其他分包商在一段時間內進行徹底返修，保證業主滿意的接收。

2.XX年X月份x小區小區開始臨時接房，我接任了1#、2#、3#、15#樓的'房管工作，共134套房子，從09年9月25號到現在已接房104戶、入住28戶、正在裝修的24戶、已供暖住戶17戶。

3.裝修管理與服務：針對裝修期間的施工垃圾采取了一系列措施和監督，還是有一部分裝修人員把裝修垃圾隨意亂倒，單元門口到處都是垃圾。

4.小區的安裝與管理：

〈1〉自從部分業主入住以來，安置太陽能人員為了方便自己安裝把給水管道部分剪斷未融死，從管道井多次滲水，對頂層住戶房頂滲漏、滲頂，在發現事件后工程部采取了有效措施進行處理，事后積極協調各方彌補各類損失。

〈2〉小區主要是對房屋外立面，內部結構，維護環境的美觀，x小區小區只允許一樓安裝隱形防盜護鈴，二層以上禁止安裝，部分業主不能夠理解，面對他們的百般刁難有時的確有些難以招架;空調的安裝和露臺的搭設，部分業主對總工辦出的圖紙不能夠全面的理解，就自作主張任意安裝與搭設，給我們造成難以管理。不管是溝通難還是業主有意刁難，只要用心溝通還是有效果的，只要心誠。

總之適應了物業這份工作，雖不是銅牙利齒，但喜歡從溝通中了解每個業主，不能怠慢要把心態放平穩，用心去溝通。

歲月流轉，新的一年悄然而到，希望在新的一年里請領導和同事多指正、多批評，同時我深信在全體領導的支持下20xx年的工作一定能干的更好，我們20xx年的收獲，更是碩實累累。

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倉管頂崗實習總結

在過去的三個月里，我有幸參加了公司的倉管頂崗實習，這期間我學到了很多關于倉儲管理的知識和技能，也體驗到了工作中的挑戰和樂趣。在實習的過程中，我深刻明白了倉儲管理的重要性以及自己在其中所扮演的角色。

在實習期間，我學習了倉庫的布局及貨物管理的基本原則。我們公司的倉庫分為不同的區域，根據貨物屬性和儲存要求進行分類擺放。在管理方面，我學會了如何使用電腦系統對貨物進行入庫和出庫的記錄，以及如何檢查貨物的數量和質量，確保庫存數據的準確性。在實際操作中，我也學到了如何使用叉車和其他搬運設備來提高貨物的搬運效率和安全性。

我還學習了倉庫管理的配送和調度流程。在實習期間，我負責協助對進出貨物的追蹤和監控，以及對貨物配送的安排和調度。在這個過程中，我學會了如何與運輸公司和客戶進行有效溝通，確保貨物能夠按時到達目的地。通過這個過程，我深刻理解了良好的供應鏈管理對企業業務運營的重要性。

在實習期間，我也遇到了很多挑戰和困難。在處理貨物異常和客戶投訴時，我需要及時找到解決方案，并確保問題能夠得到圓滿解決。在日常工作中，我也需要高效地應對各種突發情況，確保倉庫的正常運作。通過這些挑戰，我學會了如何處理工作中的各種困難，以及如何在壓力下保持冷靜和有效溝通。

這次倉管頂崗實習對我而言是一次寶貴的經歷。在這個過程中，我不僅學到了專業知識和技能，還鍛煉了自己的溝通和團隊合作能力。通過這次實習，我對倉儲管理這個領域有了更深刻的了解，也對自己未來的職業規劃有了更清晰的認識。我相信這段經歷將成為我人生道路上寶貴的一筆財富，讓我在未來的工作中能夠更加自信和有實力。感謝公司給予我這次機會，我會繼續努力學習，為公司的發展貢獻自己的力量。

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從10月至今,我因職位變動，有幸任職庫區主管。在這期間，庫區配合公司各部門平穩而有計劃的完成了公司旺季銷售計劃及業績,在這過程中,我對庫區的工作及其庫區管理感觸甚多,在此我只淺談兩點

一、庫區的工作難點

1、與往年相比，庫區人員組織結構未達到最基本的人員編織，廠方到貨后無法將《入庫程序》完整廷續。更談不上什么6S、7S管理。

2、到貨頻繁，倉管員無法及時完成驗貨，記帳工作。只能做到核對實物和簡單的整理

3、剛到貨,第二天所為送貨的急單特多，更甚有曲美到貨,產品還在車上（未辦任何入庫手續）而配送部這邊已在等著送貨

4、作為倉儲部，連基本的統計員都沒配置，也就是說連最基本的進銷存帳都沒有，這可以談進出一致，帳實相符嗎？更談不上各產品的銷售統計曲線圖及庫存報表、產品流向。

5、中華廣場轍場的產品混亂（具目前的核對盤點清單而言存在以下幾種情況）

1）、多數產品是整體打包回庫，給有限空間的庫區造成整理擺放難度

2）、打包回庫的產品有的未貼打包單，倉管員無法識別型號，這何為單據與實物相對應？

3）、有的打包單同所貼的實特根本就是張三和李四,完全不是一家人

4)、有的貼了打包單，但核對人員（倉管員）根本看不出此種產品一共有打了幾個包裝

5）、有的打包單編號寫重，有的連型號都完全錯誤（因為廠里面都沒有這樣的代碼編號），有的。。。

6、配送部到托運站提貨馬上送貨的產品更是離奇，貨早都到了客戶家，到月底財務才說倉庫還未開進倉單。

7、配送部因排單失誤或者客戶因種種原因推遲送貨，庫區人員又再次將拉出的`產品成批的拉回倉庫，更有甚者本是分兩車排單出貨的，卻合并成第二天第一輪的出貨，給庫區早上出貨造成不必要的難度，可倉管員努力備好貨后，這第一輪出貨的產品要在中午一兩點才裝完出車，這工作是在玩游戲嗎？

8、售后部有時。說是經上級領導同意拆原包裝，未經庫區人員知曉同意，大膽進庫私自拿補件、拆包。。。

二、庫區管理的盲點

綜合以上所述，作為庫區主管的我不感到盲然嗎？對庫區的工作談得上管理嗎？從何管理？我還是那句說臭了的老話：做好各部門的本職工作（換句話說就是各部門的崗位職責）就是部門間最大的配合與協調！

再重申：配送部人員從商場打包產品回庫時，配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續，而不是商場同庫管員辦交接手續，中間不能脫節。

以上有不敬之處，望各部門及上級領導諒解！同時提出改善方法！

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一、庫區的工作難點

“調拔單”核對產品-----開據入庫單----記帳)更談不上什么7S管理。

2、到貨頻繁，倉管員無法及時完成驗貨，記帳工作。只能做到核對實物和簡單的整理

3、剛到貨,第二天所為送貨的急單特多，更甚有曲美到貨,產品還在車上(未辦任何入庫手續)而配送部這邊已在等著送貨

產品流向。

5、中華廣場轍場的產品混亂(具目前的.核對盤點清單而言存在以下幾種情況)

多數產品是整體打包回庫(有的根本就是“****”進庫)，給有限空間的庫區造成整理擺放難度

打包回庫的產品有的未貼打包單，倉管員無法識別

型號，這何為單據與實物相對應?

有的打包單同所貼的實特根本就是張三和李四,完全不是一家人

有的貼了打包單，但核對人員(倉管員)根本看不出此種產品一共有打了幾個包裝

有的打包單編號寫重，有的連型號都完全錯誤(因為廠里面都沒有這樣的代碼編號)，有的。。。

6、配送部到托運站提貨馬上送貨的產品更是離奇，貨早都到了客戶家，到月底財務才說倉庫還未開進倉單。

7、配送部因排單失誤或者客戶因種種原因推遲送貨，庫區人員又再次將拉出的產品成批的拉回倉庫，更有甚者本是分兩車排單出貨的，卻合并成第二天第一輪的出貨，給庫區早上出貨造成不必要的難度，可倉管員努力備好貨后，這第一輪出貨的產品要在中午一兩點才裝完出車，這工作是在玩游戲嗎?

拆包。。。

二、庫區管理的盲點

綜合以上所述，作為庫區主管的我不感到盲然嗎?對庫區的工作談得上管理嗎?從何管理?。。。。。。。。我還是那句說臭了的老話：做好各部門的本職工作(換句話說就是各部門的崗位職責)就是部門間最大的配合與協調!。。。。。。

再重申：配送部人員從商場打包產品回庫時，配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續，而不是商場同庫管員辦交接手續，中間不能脫節。

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xxxx年在集團領導的大力支持和關心下，分管領導的帶領下，本著“一切為了師生，為了師生一切”的宗旨，通過中心全體員工的共同努力，圓滿地完成了06年的各項工作。

一、品牌管理，主抓五項工作

1、以精干為原則，抓好人事工作

合理定編，減員增效

學生公寓服務部、校園環境服務部先后開展了減員增效系列改革，重新核定人員職數，其中樓宇服務部保潔員由原243人調整為現214人(不含新增體育館)，學生公寓服務部保潔員由原89人調整為現70人，校園環境服務部保潔員由原85人調整為現61人。

管理人員工作調整

樓宇樓棟長分工，重新劃分管理區域，學生公寓樓棟長由原人調整8人為現7人，樓宇服務部由原9人調整為現7人。

2、以部門為單位，抓好培訓工作

分內容對本部門員工進行崗位職責、工作流程和崗位業務的培訓，一年來共組織培訓22次。

指派技術骨干參加培訓等方式，全年共組織點評、交流等，受訓人員在思想認識和日常工作中，都得到了不同程度的提升，同時獲得各類上崗證書30余本。

3、以服務為前提，抓好質量工作

中心中層干部例會。每周召開有合作、有實施、有反饋，充分體現了“嚴、細、實”的工作作風。

來電來訪等多渠道收集各類投訴、意見和建議，公布投訴熱線，各部門設定專人負責處理投訴，認真做到有投訴有處理，大大提高了物業服務質量。

4、以降耗為核心，抓好維修工作

二要小、三要隔、四要定、五要防、六要查、七要罰、八要宣。

高溫低于高溫高于32℃開啟的規定，對中央空調的開啟嚴格把關。

3)采購把關。采購員在工作中努力做到節約開支，降低成本，積極走訪市場咨詢商家，努力做到貨比三家，堅持同等價格比質量，同等質量比價格，嚴把進貨質量關。堅持制度原則，凡是采購計劃，由各部門申請，分管領導審批，做好預算費用開支，控制采購費用的支出。

5、以“六防”為內容，抓好安保工作

制訂預案。在日常工作，每個重大節日，大型活動前都積極制訂安保方案和應急預案共責任狀21份。

安全檢查。采取中心抽查和部門自查兩種形式，每月中心組織消防、安全、衛生檢查1次，全年共計12次，部門自查自檢10次。各部門設立專人負責消防安全保衛工作，同時將安全知識培訓形成系統在全年開展，體現不同層次和內容，明確各區域安全負責人，以文字形式強調“誰主管，誰負責”群策群力的工作原則。

二、科學決策，齊心協力共創佳績

接待、參觀、大型活動等會場布置服務450多起。

2、喜迎“創衛” 6至10月份“創衛”檢查工作，分管領導羅副總經理被評選為南昌市創衛工作先進個人的光榮稱號。

校領導的高度贊揚和認可。

床上用品發放等工作，打擊不法分子販賣黑心棉，為保障學生身體健康作出了巨大的貢獻。

省農信社培訓住宿安排工作。

7、調整用電比例，減少購電支出，自06年11月起每月為學校節省電費13.68萬元。

8、科學管理節約用水。針對瑤湖校區各園林公司隨意開啟消防栓(市政自來水)澆灌的違規現象，與校園林管理中心協調，召開會議簽定三方協議書，杜絕自來水浪費，經過一系列舉措科學管理06年水費降低39萬元。

三、與時俱進，提升水平求發展

一年的工作成績是主要的，但不可忽略存在的問題，這些問題有的是來自師生投訴和意見反饋，有些是部門自查自檢發現的：

1、設施設備不盡完善。

切實可行的管理模式，“人治”管理、隨意管理等個體行為在一些管理人員身上仍有發生。

師生反映，各部門各崗位的服務質量，橫向比有高有低，縱向比有優有劣，存在個別白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在很難做到一個樣，儀容儀表不整潔、禮節禮貌不主動、接待服務不周到、處理應變不靈活、清潔衛生不仔細、設備維修不及時等影響物業整體服務質量的現象。

通過對中心全年工作的回顧總結，我們充滿信心地迎來xxxx年，力爭在新的一年再創佳績。

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為有效遏制國土資源違法行為，更好地協助團場國土資源分局作好連隊行政區域內國土資源管理工作，兵團國土資源局制定了協管員制度。今年是貫徹落實協管員制度的第二年，在協管員制度的實際中有很多需要總結的東西，現就農場2013年度協管員工作總結如下：

一、協管員主要的工作情況

(一)、協管員的選定和培訓

農場在連隊選出了14名協管員，這些協管員都是連隊有威望，并且積極工作的農場職工。為了更好地發揮協管員的作用，農場制定了協管員的考核制度，并且定期對協管員進行培訓。今年，分局共舉行了兩次協管員的集中學習，取得了良好的效果。

(二)、協管員的工作情況

協管員的職責是協助農場國土資源分局做好轄區內的國土資源管理工作，按時上報巡查報表，內容準確完整，協查占用土地違法事件，積極配合農場分局人員共同執法，有違法事件發生，能及時電話聯系分局工作人員。表現好的有吳生貴，趙桂林、趙風江、張建生，他們都能較好地完成土地協管員的職責，在此提出表揚。馬忠，魏新功作為協管員，對轄區內的土地違法行為發現不及時，在此提出批評。今后希望所有協管員加強學習，增強責任心，更加努力地投入到協管員的工作中。

二、協管員存在的問題

實行一年的協管員制度，證明了協管員制度的優越性。由于是本連隊的職工，所以一旦連隊有土地違法行為發生，他們就首先知道。。但有些協管員責任心不強，發現土地違法行為沒有及時制止，也沒有上報農場土地分局。同時，協管員要進一步加強對土地違法行為的巡查工作，特別是土地違法重點區域的巡查工作。

針對協管員存在的問題，分局要在明年的工作中，加強協管員的培訓，樹立他們的責任心，鼓勵他們同土地違法行為作斗爭，不要有怕得罪人的包袱。同時，加強協管員的考核，獎勵優秀的協管員，并根據實際情況清除一批責任心不強的協管員。

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一年又快過去了，對于我們這些城管協管員來說，這一年是充滿挑戰與收獲的一年。經過了一年的努力與奮斗，讓我們一起來回顧一下這一年的總結與思考。

過去的一年中，我們城管協管員們繼續承擔著維護市容環境，保護公共利益的責任。我們深入市區，巡邏街道，維護交通秩序，發現并處理各類違章行為。同時，我們也積極參與社區活動，與居民建立良好的互動關系，為創造一個更加和諧宜居的社區而付出了努力。年初，我們還組織了大規模的環保公益活動，結合清理河道，綠化城市，為城市的美化與環保貢獻了自己的力量。

這一年中，我們也遇到了許多挑戰與困難。例如，一些違章商販在市場上不斷地侵占道路，擾亂市容環境，給我們的工作帶來了很大的影響。與此同時，我們還不斷的面對一些不理解我們工作的居民，可能因為我們的工作給他們的日常生活帶來了一點不方便，導致了他們的不滿與抵觸。但是，我們始終堅守崗位，積極與居民進行溝通，希望通過我們的努力，向他們傳遞我們的工作價值與意義，為了打造更好的社區而共同努力。

在這一年的工作中，我們也得到了很多回報與成就。例如，我們在維護交通秩序的工作中，通過持續不斷地巡邏，及時發現問題，并積極地進行處理，提高了市民交通的通暢度和安全性；我們在社區活動中，積極參與居民的互動，建立起良好的互信關系，表達了我們對社會的責任與擔當。在這一年里，我們還取得了一些榮譽與表彰，這也是我們工作的肯定與鼓勵。

回顧一年的工作，我們發現，在一個社會中，城管協管員的職責并不輕松，和其他崗位工作一樣，它需要我們的付出與努力。我們的工作涉及到的范圍很廣，有很多內容需要我們去了解與熟悉。我們需要不斷學習新知識，提高業務素質，以及更重要的是，我們需要具備良好的溝通能力，與社區居民建立良好的關系，并在工作中注重安全保障。

在新的一年中，我們要更加刻苦學習，不斷提高自己，積極參與工作，并在工作中發揮自己的力量，把我們的工作做得更好。

在城市的某個角落，你會看到一些身穿黃色制服的城管協管員，他們或走在無人區的巷子里，或駐守在擁擠的街頭，但他們的身影都是那么的亮眼與堅定。他們在為城市的和諧穩定，為社區的良好氛圍，為市民的安全和便利貢獻著自己的一份力量。

這一年的工作雖然充滿了挑戰與困難，但我們充滿信心，帶著責任感和使命感繼續前行。愿在新的一年里，我們能夠打造一個更加和諧宜居的城市，同時也讓我們更加優秀的城管協管員，在工作中得到表彰與認可。

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學生宿舍是學生學習、生活、休息的場所，也是我校精神文明建設和素質教育的窗口。為了維護學生正常的生活秩序，使學生宿舍的管理工作走向規范化、制度化的軌道，結合本校園實際，我們要求宿舍管理員必須在①宿舍保潔②宿舍安全③宿舍內務檢查④公共財物維護等方面做好服務。具體來說包括：

一、每天常規工作：

1、早上5：40開宿舍大門，起床鐘響后，吹口哨催促學生起床。

2、早自習后宿舍鎖門清場（鎖門前催促學生離開），對遲出宿舍者予以登記，一周統計一次，匯總上報政教處。

3、上午第一節課開始，管理員進行宿舍內務衛生檢查評比，作好登記，并把檢查情況寫于每間宿舍門前公布牌上。同時檢查宿舍的設施設備，作好維修的登記和上報。（內務檢查評比情況每周末匯總，下周一第一節交政教處）

4、上課期間如有學生因病要回宿舍休息的，因故要進入宿舍的，憑班主任批條才能進入，并要登記進出的時間。

5、沒有學校通知，宿舍不提早開門。

6、晚自習開始宿舍鎖門清場（指女生寢室），學生參加晚自習，鎖門前催促學生離開，對遲出宿舍者予以登記。如有學生因病要回宿舍休息的，因故要進入宿舍的，憑班主任批條才能進入，并要登記進出的時間。

7、下晚自習學生放學，宿舍開門，學生回宿舍期間，管理員必須在管理室

8、晚睡鐘響后，宿舍熄燈鎖門。對遲進宿舍者予以登記。管理員督促學生安靜睡覺，進行每間宿舍紀律檢查。對紀律較差的宿舍或同學，可次天把情況反映到相應年級主任處，并將一周的就寢紀律情況、有無學生外出上網情況等匯總上報政教處。

★述職報告之家必讀索引:

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9、晚睡時間，管理員必須在管理室。如有學生生病或其他情況，及時進行處理。

10、管理好宿舍的公私財物，嚴防損毀公物，隨時關鎖好門窗。

11、打掃保持好宿舍清潔衛生，做到隨時整潔。

12、督促學生布置好室內什物，做到被褥疊放整齊，物品擺放有序。

13、管理好水電，按時開、關，不浪費。

14、宿舍管理員無條件做到全天在崗，必須做到有學生在宿舍就有管理員在宿舍。學生不在宿舍期間，管理員應在學校內。

15、做好安全工作，及時調處學生間的矛盾糾紛，并報告年級部。禁止非住校生及閑雜人員進入宿舍。

二、宿舍緊急情況處理

1、學生生?。阂话闱闆r及時和班主任聯系，如有必要，則協助送往校外醫院就診。

2、如宿舍有停電停水情況，及時報學校水電工維修，如不能及時維修或外界因素影響，應在宿舍出公告，告知學生有關情況，并指示應急措施

3、如宿舍發生失竊現象，應了解好情況，馬上上報政教處或年級部處理，管理員應對失竊錢物負有不可推卸的責任。

4、如學生在宿舍發生打架、抽煙、酗酒、賭博事件，應馬上制止和進行處理，并通知有關年級班主任和上報學校政教處處理。

5、如有其他意外變故，應急處理，及時上報。

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20xx年，公房管理中心在局黨組和局行政的正確領導下，緊緊圍繞年度工作目標和重點工作，加強工作研究，創新工作方法，不斷完善管理機制，努力提高直管公房規范化管理水平，推進各項工作有效落實?，F將今年工作總結如下：

一、基本情況

截止11月30日，公房中心共收繳租金405.77萬元，收繳率達到91.62%。1#公寓共收取租金267.41萬元（公租房租金176.27萬元、廉租房租金91.14萬元），2#公寓收繳租金63.2萬元（公租房租金38.23萬元、廉租房租金24.97萬元）。

二、主要工作

（一）創新管理手段，提高租金收繳。

1、新增銀行代扣。為進一步提升直管公房管理水平，公房中心經過多部門協調和嚴格測試等充分的前期準備工作，創新性地新增了銀行代扣措施。并啟用租戶和擔保人銀行捆綁式代扣功能，每月1—20日為租戶卡扣款，如租戶扣款不成功，則于21—25日對擔保人卡進行扣款，實現了由擔保人的形式擔保轉變為實質擔保。目前，中心已與近530戶租戶簽訂了代扣協議，并實施代扣。該系統服務開通后，住戶能夠更加便捷地繳納房租，也解決了部分租戶整年交租困難的問題。

2、啟用預付費式電表。為切實提高尚福公寓租賃管理水平，加強租金收繳，住房局在1#公寓設置預付費式電表，公房中心配合保障科、&&物業已于6月1日正式啟動電表的使用工作。并于8月底對45戶欠租戶進行了租金清繳。

并于10月底對欠費租戶實行了階梯式電費充值，對欠租6個月內的需繳清房租后才能充值，且因第一次欠租，充值降為100元/次，如6個月內第二次欠租，降為50元/次。對欠租超過6個月的，告知該戶停止充值，于5日內日繳清費用或搬離小區，屆時物業將對該戶停水停電處置，7日后對該戶進行強制清房，租戶簽字。該舉措有效地提高了租金收繳率，并切實規范了公廉租房市場。

3、開展“1#公寓”公廉租房違規使用專項檢查。為理清公廉租房的實際租住情況，市局公房管理中心在10月份聯合相關部門，開展了1#公寓入戶大走訪活動。此次活動重點查處公廉租房轉租、轉借等嚴重違反規定的行為。檢查開始前先在小區做好宣傳，懸掛橫幅，在各電梯口制作宣傳欄，張貼各類違規行為，并公布了舉報電話。公房中心共分成7組工作人員對814戶保障房租戶進行走訪，采取入戶核實居住人身份信息、填寫走訪記錄表、做詢問筆錄等方式，同時鼓勵租住戶通過電話、信件等方式監督舉報違規行為，建立多渠道的監督舉報途徑。在檢查時間安排上，除正常工作時間入戶調查外，還利用晚上時間加班加點突擊檢查。此次專項檢查成效顯著，共計走訪“尚福公寓”公廉租房家庭480戶，已發現轉租轉借家庭18戶，并要求其主動前往市住房局辦理房屋騰退手續，對拒不騰退房屋的，市住房局將協同其他部門進行強制清退。另外，違規家庭將列入誠信“黑名單”，五年內不得申請公廉租房。目前，已有8戶辦理退房手續，10戶退房手續正在辦理中。大走訪以后將常態化，這也將更好地服務群眾。

（二）改變租賃模式，確保資產升值

1、做好全市非住宅公房的調租工作。自20xx年全市非住宅公房實行第一次全面調租工作以來，今年年初重新制定了調租方案，針對全市非住宅公房按照市場租金進行了第二次全面調租，并對上一次調租工作中遺留的歷史問題進行了清理，租金增長率達12%。

2、認真做好空置店面的公開拍租工作。為保障租賃的公開公平公正，根據《XX市直管公房管理辦法》的相關規定，公房管理中心今年對空置店面進行了公開拍租，這也為今后的非住宅公開拍租積累了經驗。

3、研究制定新村等拼盤房的出售方案。

為更好的規范租賃市場，實現國有資產不流失，在結合宜城片區混合產權房屋出售工作試點經驗的基礎上，今年對歷史原因造成的新村等公私混合拼盤房，今年我中心繼續加大力度進行處置工作，完成了15套房屋的評估和出售工作。

（三）規范維修管理，改善居住環境。

1、積極抓好直管公房維修管理。組織公房維修項目調研，科學制定年度維修計劃，扎實做好維修過程監管，統一維修材料、維修工藝，推進維修工程第三方審計，提高維修經費使用效能，努力提升公房維修質量，不斷改善公房住用戶居住環境。

2、及時做好保障性住房的`維修工作。保障性住房的人員較多，區域集中的特點，由于電梯、消防、智能監控等設備涉及到租戶的住房安全，公房管理中心都會在第一時間派出專人進行搶修，做好保障性住房的經費審計和結算工作。截至目前，公房中心共進行500多戶維修，維修資金累計投入54.47萬元，贏得了租戶的表揚與信賴。

（四）強化安全意識，突出汛期檢查。

突出抓好公房安全管理工作，及時修訂了汛期公房應急預案，強化了安全應急值班，加大安全巡查力度，要求公房管理人員深入公房租戶家庭開展公房安全宣傳教育，提高租用戶安全常識和突發情況應對能力。針對即將到來的汛期，加強公房安全隱患排查，確保人員物品安全渡過汛期。

（五）做好合同簽訂，保障租戶權益。合同簽訂過程中，工作人員認真復核擔保人資格，并耐心指導承租人規范填寫續租合同。并由專人進行交房和現場查驗工作，如發現質量問題或設備缺損，與租戶及時進行核對、登記，做到隨報隨修。截至目前，公房中心共簽訂2#公寓第10、11批租賃合同的150多戶，續簽1#公寓第5批租賃合同170多戶。

今年，中心各項工作推進有序，取得一定成效，但與局黨組、局行政的標準要求仍有差距。主要體現在：一是公房管理業務研究有待深入；二是對公房維修管理仍需規范，提高維修質量；三是對房屋租金收繳手段要開拓創新。

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標題：物管員轉正個人總結

文章內容：

尊敬的領導、親愛的同事們：

時光飛逝，我已經擔任物管員一職有一段時間了。這次，我懷著激動和喜悅的心情，將我從初入職場一路成長至今的心得與收獲分享給大家。

首先，我要衷心感謝公司領導給予我這次轉正的機會以及同事們的大力支持與幫助。正是在他們的關心與指導下，我才能夠不斷突破自我、不斷完善個人能力。

在我開始工作初期，物管員這一職位對我來說是全新的，面對日常復雜繁雜的任務，我感到有些措手不及。然而，我努力學習、虛心請教，迅速適應了工作環境，提高了業務水平。同時，我也積極嘗試創新，引入了新的管理方法，提高了工作效率。通過與業主和承包商的緊密溝通，我意識到聆聽與溝通的重要性，提升了我的人際交往能力。

除了業務上的成長，我的自我管理能力也得到了顯著提高。我努力做到自我激勵，時刻保持自我的工作積極性，并以此帶動團隊的良好氛圍。堅持工作的主動性，不僅能更好地滿足上級的需求，更能提高我的綜合素質。此外，我注重自我反思，總結經驗教訓，并及時調整自己的工作計劃，以提升工作效率和質量。

在此次工作中，我也明確了不斷學習的重要性。通過不斷學習新知識，我不僅補充了短板，還深化了專業知識，提高了解決問題的能力。學習使我更加自信和具備更強的競爭力。工作中遇到難題時，我能夠很快尋找到解決的思路，并能以積極的、理性的態度應對變化和挑戰。

最后，我要感謝工作中遇到過的困難和挑戰，他們讓我不斷提高自身能力，并深刻認識到只有不斷努力才能取得更大的進步。同時，我也要感謝所有與我一同工作的同事，他們的支持與合作為我提供了良好的工作環境，使我能夠盡快適應工作并獲得更好的成績。

今天，我站在這里，深感榮幸和自豪，向大家分享我作為一名物管員轉正后的個人總結。我將以更大的熱情和責任心，繼續發揮自己的專業優勢，以實際行動為公司創造更大的價值，與團隊一起努力，共同推動公司發展。

再次感謝大家一直以來給予我的支持和幫助，希望我們繼續攜手共進，共同成長、共同進步！

謝謝！

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我外公外婆的老家在崇明，明天我就要去那里看看玩玩了聽外婆說：“現在去崇明不用再去排人山人海的隊伍了，直接坐車穿過長江隧橋就行了”我想，長江隧橋是什么樣兒呢？

第二天早晨，爸爸媽媽開車帶我上路了首先，我們的汽車行駛在浦東的五洲大道上，很快來到長江隧橋的收費口，爸爸拿了一張卡，我們的汽車就進入長江隧道

長江隧道是從浦東的外高橋通到長興島，媽媽叫我看隧道兩邊彩色標記帶的變化顏色由綠變藍媽媽說：“綠藍交界的地方，是隧道最深的地方，隧道上面是長江口萬噸輪的主航道”這是建造隧道的工人告訴媽媽的，隧道開通前媽媽來過

出了隧道，我們來到長興島，很快遠遠就看見了長江大橋大橋連接長興島和崇明島，大橋遠看那么雄偉，近看怎么樣呢？等爸爸開車到大橋上，我一看還是那么壯麗，而且長得望不到頭呢，像一條長龍飛架在長江口，又如同一道彩虹一樣美麗！建造長江隧橋的工人叔叔真了不起！

長江大橋出口的地方，就是外公外婆的老家車開到崇明的馬路上，我還在回想長江隧橋的壯觀，連車到了外婆老家的院前我還不知道，或許長江隧橋深深地印在了我的心里

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作為一名庫管員實習生，我在過去的幾個月中獲得了豐富的經驗和寶貴的學習機會。通過實際操作和與同事的合作，我對庫存管理、物流運營和團隊合作有了更深入的了解。以下是我對此次實習的總結。

庫存管理是我在這個實習中學到的最重要的一項技能。作為庫管員，我負責確保庫房的物品數量和品質符合公司的需求。為了達到這個目標，我需要學會使用電腦軟件記錄和更新庫存信息，確保庫房內的物品始終有序地排列，并定期盤點以確保準確性。我的主管也教會了我如何合理規劃庫存空間，使得物品堆放緊湊且容易取用。通過這些實踐經驗，我不僅學到了庫存管理的操作技巧，也學會了如何關注細節和注重準確性。

物流運營是我在實習中接觸到的另一個重要領域。作為庫管員，我需要與物流團隊密切合作，確保物品的收發貨運順利進行。我學會了如何管理收貨流程，包括驗收貨物、核對數量和質量，并及時將信息更新至系統。在發貨方面，我學會了如何根據客戶需求選擇合適的運輸方式，與快遞公司協調發貨，并及時提供物流信息給客戶。這段經歷讓我更加了解運輸流程，并培養了與物流團隊合作的能力。

團隊合作也是我在實習中重要的收獲之一。作為一個團隊，我們需要相互協作，以便高效地完成工作任務。我與庫管部門的其他成員建立了良好的合作關系，并學會了如何有效地溝通和協調。我們一起制定了工作計劃，并分工合作以提高工作效率。當有緊急情況發生時，我們能夠迅速響應并迅速解決問題。通過這種合作，我不僅學到了團隊精神，也加強了我的領導能力和解決問題的能力。

在總結這段實習經歷時，我深刻認識到了自己的優點和不足。作為這個實習的一部分，我接觸到的任務和責任讓我更加成熟和自信。我發現自己的溝通能力和組織能力有所提高，同時也學到了如何在緊張的工作環境下保持冷靜和處理壓力。我也意識到我在時間管理方面還有待改善，有時候會被瑣碎的細節耽誤。

在未來的發展中，我會繼續努力學習和提高自己。我會注重細節，不斷改進自己的時間管理和組織能力。我還會繼續學習新的技能和知識，以適應不斷變化的工作環境。最重要的是，我希望能夠保持對于工作的熱情和積極性，繼續挑戰自己并追求卓越。

小編認為，我在這次庫管員實習中學到了許多寶貴的經驗和技能。通過庫存管理、物流運營和團隊合作，我提高了自己的專業能力，并且成長為一個更加成熟和自信的人。這段經歷將繼續對我未來的職業發展產生深遠的影響，并為我在未來的工作中打下堅實的基礎。

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即將辭去XX年，又將迎來嶄新的一年：XX!在這年終結尾之際，我們有必要總結過去以便更好的展望未來，深思反省過去，更好的把握將來，因此我將我在XX年一年的工作作出如下年終總結：我在單位是名司機兼黨支部的宣傳委員。職責是接送領導，由車管員統一派車保證領導及各部門的業務用車。

在工作中我能端正思想，努力提高服務意識，嚴格遵守考勤制度，服從領導及調度的工作安排。愛護車輛，每天上班對車輛進行清潔;節約用油;遵守交通法規;樹立“雙安”思想，即“行車安全、乘員安全”，每個月定期參加交管部門組織的安全學習;不斷提高技術水平。下班后將車輛停在地下停車廠或指定的停車位置。在8小時以外及雙休日，無私自動車的現象發生。車輛需要保養及維修時，在指定的車輛維修站維修，車輛因技術狀況要維修時，通過車管、經理批準后，確實符合維修條件的，在送修理廠修理。在報銷停車、過路費經過車管的審核、經理的簽字送致財務室報銷，嚴格財務審批程序。

在黨支部宣傳委員的工作中，能起到上傳下達的作用。能認真貫徹執行黨支部、領導決策和決議，積極參加黨支部各項黨、工、團的活動。具體實施會議的決議，體現大局意識、協作意識、服務意識，在企業規模迅速擴大，各項基礎業務劇增的情況下，有是加班、加點、勤奮工作、毫無怨言。在各項管理工作的同時，做好內外宣傳，積極開展工作，發揮黨組組織政治核心作用，加強思想政治工作，積極參加黨支部組織的學習、收聽廣播、收看新聞，在學習了“xxxx”、“xx大”、“xx屆三中全會”精神，還寫了學習心得真正做到學有所用，把所學到的東西融入到生活、工作中去。

在我部xxxx年公司的黨工團大檢查中，我黨支部的材料受到公司的好評。我還整理了“創建自治區級紅旗單位”的材料，明年自治區愛衛會將對我部“創建自治區級紅旗單位”進行抽查。并且我們結合本部的實際修改、完善了本單位的黨風廉政建設責任制。組織學習，聽取意見，黨風廉政建設的各項任務完成較好。配合黨支部書記作好黨支部的工作。

在物業部的各項勞動中始終能沖鋒在前，吃苦在前享樂在后，掃雪時自己的環境區掃完后幫助還沒有打掃完的部門打掃，從不計較個人得失，積極向優秀共產黨員的標準靠攏。當然在我的身上還存在很多的不足之處：有是候很消極，工作不主動，帶著情緒工作，這樣在工作中會出現很多的問題，工作沒有效率，在今后的工作中我會努力克服自身的不足，我相信困難是暫時的前途是光明的。

不知不覺XX年已過了一半了，我在xx物業管理有限公司工作也快xxxx月了，也是我在社會初露鋒芒的xxxx月。從剛入公司的收取路面停車費到之后轉為管理員都讓我學到了許多在校園里學不到的知識和經驗，也許這些就是理論和實踐結合的成果。

下面我對這半年來從事管理員工作進行總結：

剛為管理員經常遇到一些投訴、糾紛。由于欠缺工作經驗，許多事情總不能很好的處理或解決，而且還擔心自己把事情搞砸。經常遇到問題就跟小林、小陳咨詢好方法、好措施，或者直接反映給上級領導，然后再觀察并學習上級領導對這些事情的處理方法。自己也在不斷的處理投訴、糾紛的過程中總結了一套處理流程：

⑴首先應該給投訴者或者糾紛者作“降溫”的思想工作;

⑵分析、調查問題的原因;

⑶若問題有涉及物業管理的相關法律法規應該結合物業管理相關的法律法規，然后根據實際情況擬定科學的解決方法;

⑷最后當然是具體方法的落實。并總結每次處理經驗為日后的處理相類似問題做基礎。

⑸投訴、糾紛處理回訪，可以讓我們的工作得到業主的肯定，同時也能縮進我們與業主的關系，方便日后物業管理工作開展。

2.交房、裝修方面交房和裝修方面又可以分為交房、裝修手續的辦理和裝修管理兩方面。

再還沒有辦理一份交房、裝修手續之前，我就先跟小陳學習了交房和裝修手續的整個流程并且做好筆記，在給不同的業主辦理交房、裝修手續的過程中不斷的熟悉。

交房：①檢查業主的交房發票，和售樓部開出的交房通知單并回收交房通知單。

②確認業主身份且要業主身份證復印件一張歸檔，讓業主填寫《業主檔案表》，填寫好《用戶手冊》的“業主合約”(一式3份歸檔2份)讓業主簽字;

③移交房屋質量保證書和使用說明書和進戶們鑰匙并讓業主在《確認書》(一式2份歸檔1份)上簽收以上3樣東西，且做好質量保證書和使用說明書的領取登記;

④指導業主對其套房進行驗收，并填寫好《質量驗收單》;

⑤首要交房資料整理歸檔。

裝修：①收取裝飾裝修的企業相關資質證書的復印件一份，并根據建設部的《住宅室內裝飾裝修管理辦法》審核施工圖紙;

②填寫《二次裝修申請表》，然后物業公司、業主和裝修公司三方簽訂《裝修協議書》(一式3份各持一份)并跟業主和裝修公司強調裝修過程中應注意的重要事項;

剛開始都是經常對著這些步驟一步一步辦理。

裝修管理最重要的是水電和泥水這兩塊木工和油漆一般比較少出向違規情況，下面我對自己在裝修管理的水電和泥水方面進行總結。

水電：檢查衛生間、廚房和陽臺的給排水系統，是否有亂接亂改、是否有跟施工圖紙的設計不一。發現有滲漏水隱患或者其他不合理的地方應該及時通知業主整改;檢查電力系統有無亂接亂改，電力的使用是否有存在安全隱患。

泥水：檢查衛生間、廚房是否有加作防水層;是否有亂砌墻;結構有無按施工圖紙施工。

有效的裝修管理可以把違規裝修抹殺在萌發階段，避免日后不必要的返工，也減少了日后許多由于違規裝修造成的投訴、糾紛;有效的裝修管理可以讓小區的統一美觀，使小區更加規范、更具品味;有效的裝修管理體現了一個物業公司的管理能力。

半年來本人把工作重心都放在處理日常投訴、糾紛和交房、裝修方面而忽略對小區環境衛生的檢查和保潔員的保潔工作的監督還有保安的管理工作。一個小區的環境衛生、秩序和保安的整體形象都是管理員基本的管理內容的而且直接影響著一個物業管理企業的形象，所以下半年本人將在這方便加強管理力度!只有良好的企業想象才能談創金匯物業管理的企業品牌!

范文二：

自20xx年年6月份調入XXXX物業管理處以來，我努力適應本單位新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，自我感覺已經較好地完成了各項工作任務，下面將任職來的工作情況匯報如下：

我是初次接觸物業管理工作，對綜合管理員的職責任務不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

(一)耐心細致地做好財務工作。自接手XXXX管理處財務工作的半年來，我認真核對上半年的財務賬簿，理清財務關系，嚴格財務制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬，我都根據財務的分類規則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真核對發票、賬單，搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度，我細化當月收支情況，定期編制財務報表，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合XXXX的實際，在進一步了解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上，我認真搞好區分，按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費，定期予以收繳、催收，200X年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節，我堅持從公司的利益出發，積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面，嚴格把好采購關、消耗關和監督關，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。

(二)積極主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，XXXX的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統化、規范化的分類管理是我的一項經常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發文登記管理。

(三)認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是10月份開始交與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業知識和管理經驗，當前又缺少綠化工人，正值冬季，小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

在XXXX工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能盡快適應新的工作崗位

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態

(四)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

由于工作實踐比較少，缺乏相關工作經驗，的工作存在以下不足：

(一)對物業管理服務費的協議內容了解不夠，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;

(二)食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難;

針對工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

(一)積極搞好與鴻亞公司、業主之間的協調，進一步理順關系;

(二)加強業務知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益;

(三)管好財、理好賬，控制好經常項目開支;