推薦總結(jié)： 領(lǐng)導(dǎo)班子述職匯報(推薦一篇)。

作為公司的優(yōu)秀員工，要有過硬的專業(yè)技能，才能在這個行業(yè)中長久發(fā)展。為了反饋工作質(zhì)量，我們現(xiàn)在應(yīng)該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是企業(yè)人員對自己的成績、缺點，問題所做的設(shè)想以及自我評價。那么，你知道我們的述職報告要怎么寫呢？下面是由小編為大家整理的“推薦總結(jié)： 領(lǐng)導(dǎo)班子述職匯報(推薦一篇)”，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

在時間的長廊上，每個人都在寫著自己的歷史。每每提筆小結(jié)學校和自己的工作，總要找出時間來思考一下，近一年來自己做了些什么，是正號還是負號？

學校的工作紛繁復(fù)雜，需要做的事情很多，特別是我們這種“麻雀雖小、五臟俱全”的小學校來說，工作量自是不言而喻，但這并不能成為懈怠工作的任何原因和借口，需要我們花費更多的精力去完成，對社會、對家長、對領(lǐng)導(dǎo)、對學生、對自己有一個心安理得的結(jié)果。

一、勇于承擔

以身作則是校長管理學校的基礎(chǔ)。校長只有模范遵守學校各項規(guī)定，才能做這些“規(guī)定”的執(zhí)行者，才能使其他教師認真遵守。特別是在一個工作量大的團體里，更需要校長多做事，為其他老師樹立榜樣。在安排功課時，本人自告奮勇承擔了畢業(yè)班的語文教學工作，教導(dǎo)也承擔了五年語文的教學工作，使其他老師在繁重的教學任務(wù)面前無話可說，也都顯示出了敢于承擔的勇氣和心態(tài)，特別是本人因工作需要中途調(diào)整，全校老師們更是毫無怨言地承擔起了接近滿負荷的工作量。學校工作內(nèi)容多，教師人數(shù)少，這是擺在我校的客觀現(xiàn)實，因此，身兼數(shù)職成了每一個教師的常態(tài)。我不僅僅是一名校長，管理學校整體工作；又是一名教師，擔任畢業(yè)班語文及其他年級學科的課堂教學；更是一名兼職安全工作人員，具體負責學校安全工作；還是寄宿生青菜工程的“采購員”，與其他老師一起輪流每天為寄宿生采購青菜……

一年來，本人始終堅持“早到晚歸”，努力爭取比老師早到，比老師晚回，從整體上對學校有一個更全面的了解和把握，又為老師起到示范作用。因此，學校出勤工作得到徹底落實，老師們真正做到了以校為家。

二、節(jié)儉辦學

廉潔奉公這是校長作為管理者的社會底線。如果沒有做到這一點，不要說是當好一所學校的校長（管理者），就連做一個社會正常人的資格也都喪失了。我校資金極其有限，除了炊事費、柴火費、水電費、電話費以外已是所剩無幾，僅能保持學校工作的正常運轉(zhuǎn)。本人始終本著節(jié)儉辦學的思想，堅持全校老師共同參與資金管理，盡最大可能地減少辦公費用，把有限的一點資金全部用到了購買教學用品上，從而保證了學校教育教學工作的正常運轉(zhuǎn)。在全程參與管理的過程中，全體老師明確了學校的難處，都能擺正心態(tài)，做到淡泊名利，無怨無悔，從容面對工作。

三、服務(wù)師生

本人始終把校長定位于服務(wù)全校師生，這也是當一名校長的本職工作。面對教師一些家庭或生活中的困難，我們總能設(shè)身處地地思考和理解，給予最大可能的支持，使教師能夠較好地解決這些事情，從而保持快樂的心情投入到學校工作當中。面對工作上的困難，我更是不遺余力地給予幫助。老教師在課程改革面前存在諸多困惑，我總是及時給予鼓勵，并根據(jù)其班級、學科實際提供一些符合實際的方法；老師們在撰寫教育教學工作感想或論文遇到困難時，我們一起愉快地探討、交流，共同提高。由于我校的地理位置及社會、家長的重視程度，自卑感強、基礎(chǔ)薄弱是我校全體學生普遍存在的現(xiàn)象。在學生管理和教學中我始終時刻要求自己做到：肯定學生，給學生自信心；為學生補缺補漏，夯實學習基礎(chǔ)。平時嚴格要求自己，從最基本的日常行為規(guī)范做起，為學生樹立榜樣，把自己的信心傳遞給每一個學生，用微笑告訴他們是優(yōu)秀的學生，用耐心一步步夯定學生的基礎(chǔ)。

四、團結(jié)協(xié)作

一所好學校離不開好校長，離不開一個好班子，更離不開全體教職員工的團結(jié)協(xié)作。本人在全面了解教師情況的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮每個教師的特長，形成學校發(fā)展的合力。牢記領(lǐng)導(dǎo)勉勵的話語：“不團結(jié)的話不說，不團結(jié)的事不做。”時刻提醒自己，搞好學校內(nèi)部團結(jié)，一切事情都由班子成員之間共同探討協(xié)商。在工作安排上根據(jù)教師個人特點進行分工。寄宿生工作又雜又細，就安排勤快心細的老師進行管理；少先隊工作需要創(chuàng)新和活力，就由富有創(chuàng)新精神的年輕人來負責……平時注意溝通談心，了解老師思想動態(tài)，在課間時、散步時、吃飯時等不經(jīng)意間把一些不和諧的因素消除在萌芽中。教育教學中，更是充分發(fā)揮團結(jié)協(xié)作的精神，在校本教研中共同為一個問題而一起討論答案；為一個問題學生而一起探討教育方法，并且做到多管齊下，共同抓好問題學生的轉(zhuǎn)化；在學校具體工作任務(wù)上體現(xiàn)互幫互助精神，晚上值班與購買青菜經(jīng)常會產(chǎn)生時間上的矛盾，全校的老師們總是二話不說，你幫我，我?guī)湍悖瑥奈从绊懝ぷ鞯穆鋵崱２徽撌前嘧映蓡T，還是全體老師，整所學校就是一個其樂融融的大家庭。

回顧這近一年來的工作，在全體老師的共同努力下，我們實實在在地做了一些常規(guī)上、細節(jié)上的事情，牢牢把握安全、德育、質(zhì)量這幾個關(guān)鍵詞，用一種積極的心態(tài)、勤奮的態(tài)度盡自己的一份微薄之力。但由于一些主客觀原因，個人創(chuàng)新精神明顯不足，難以帶領(lǐng)學校確立一些符合學校當前實際的亮點，在開創(chuàng)學校新局面與上級的要求還有一定的差距；如何切實提高教育教學質(zhì)量還需作進一步的探索，這都是今后本人在工作中應(yīng)該關(guān)注和改進的問題，從而更好地完成崗位職責，繼續(xù)自己在成就學校中成就個人與成就教育的追求。

以上述職如有不妥，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正。謝謝！

述職人：

日期：

小編推薦

總結(jié)推薦: 領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告一篇

作為公司的員工，我們在工作中不能出現(xiàn)任何差錯，這就需要我們不斷專研與努力了。為了鞏固以往的工作，我們現(xiàn)在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告類似于工作總結(jié)，但又不同于工作總結(jié)。那么，優(yōu)秀有創(chuàng)意的述職報告要怎樣寫呢？以下是小編收集整理的“總結(jié)推薦: 領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告一篇”，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

根據(jù)教科體局的安排，我代表學校領(lǐng)導(dǎo)班子，進行述職，將學校本年度的工作，向大家簡要匯報，請全體教職工評議：

一、學校基本情況：

學校現(xiàn)有18個教學班，在校學生625人。住宿生374人。小學部12個班，中學部6個班級。現(xiàn)有教職工109人，中級及以上職稱教師75人，高級教師26人，學歷合格率100%，市縣級骨干教師及學科帶頭人20余人。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)

半年來，學校領(lǐng)導(dǎo)班子自2019年5月24日組建以來，認真貫徹黨的教育方針，執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級文件指示精神。做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推。生活上相互關(guān)心，思想上經(jīng)常溝通，消除誤解，增進理解。

學校領(lǐng)導(dǎo)班子堅持民主集中制原則，嚴格按規(guī)章制度辦事，學校大筆開支，一是向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報請示，二是堅持領(lǐng)導(dǎo)集體研究。認真實施校務(wù)公開和財務(wù)公開，增加學校管理的透明度，學校重大事項在全體教職工會上通報和公開。

三、安全工作

鑒于我校實際情況，安全工作是重中之重，常抓不懈。重新制定了管理制度與措施，形成安全工作常態(tài)化管理機制，責任追究，從嚴問責，層層簽定安全管理責任書，安全工作有了新起色。工作中，重視校園及周邊治安維穩(wěn)工作；狠抓食品衛(wèi)生安全，交通安全，定期排查各種安全隱患，并及時整改。抓好師生的安全教育工作，開展關(guān)于地震、火災(zāi)、用電、消防、食物中毒、樓梯踩踏等系列安全知識講座活動，組織開展“應(yīng)急疏散演練”、“火災(zāi)自救與消防演練”等活動，增強師生安全意識，提高師生安全自救能力。重視食堂管理，嚴把食材采購關(guān)，食堂采購食品原料，堅持采購索證登記制度，保證食材的新鮮和質(zhì)量，嚴格按規(guī)定流程進行飯菜加工。教室、食堂、宿舍定期通風消毒，預(yù)防傳染病、流感的發(fā)生。根據(jù)學校實際情況制定安全工作應(yīng)急預(yù)案；本學期沒有發(fā)生重大校園安全事故，為廣大師生營造了一個安全、祥和的工作學習環(huán)境。

四、德育工作

學校德育存在一些問題。面對這些難題，我們積極應(yīng)對，開展了多種形式的教育活動。加大力度抓學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育，通過班會、國旗下講話對學生進行思想教育，規(guī)范學生日常行為；通過法制進校園活動對學生進行法制、反校園欺凌教育。加強衛(wèi)生檢查評比，培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣，凈化校園環(huán)境。加強班主任工作，建立周例會制度，制定班主任工作評比細則，提高班主任工作的積極性。

五、教學工作

教學是學校的中心工作。為了加強常規(guī)教學管理，提高教育教學質(zhì)量，學校主要做了以下工作：

（一）、提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進教師專業(yè)發(fā)展

1、分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)深入教學一線，深入課堂教學活動，及時研究教學情況，解決教學中存在的問題。

2、加大教師培訓(xùn)工作

3、教研室組織全體任課教師積極進行了“知識樹說課標、說教材、說教法”三說活動，經(jīng)過選拔，付榮華、劉欣妍兩位老師代表學校參加全縣教師三說比賽，并取得了優(yōu)異的成績。

（二）、完善制度、加強管理

為了規(guī)范學校管理，本學期重新修訂了教學常規(guī)管理制度，抓實教學常規(guī)管理，加強備、講、輔、批、考過程管理和督促檢查力度。

（三）、加強閱讀和寫字訓(xùn)練，提升學生語文素養(yǎng)。

1、“讀書”“寫字”活動。積極組織實施“讓閱讀成為好習慣”的專項活動，加強寫字課教學指導(dǎo)與管理。

2、組織“語文主題學習展示課”等活動、并參加全縣“語文主題叢書”教學研討活動，通過觀摩、研討引領(lǐng)教師學習閱讀教學的課型、流程、模式。

3、認真開展國學經(jīng)典誦讀活動，組織學生進行宋詞知識競賽，我校學生參加全縣國學經(jīng)典誦讀—宋詞知識競賽，取得了很好的成績。

（四）、架設(shè)載體，搭建平臺，積極開展各項教學活動。

1、建立“導(dǎo)師制”，開展了“師徒結(jié)對”和藍青工程活動。各教研組在組內(nèi)開展聽評課及指導(dǎo)活動，教師全員參加。

2、開展教研例會制度，定期召開教研組長會，布置階段性工作。

3、積極參與教育聯(lián)盟活動。

六、改善辦學條件，服務(wù)師生

更換宿舍年久失修的門窗，維修餐廳暖氣、防寒層。維修小學部暖氣，改善了冬季取暖，重建北校墻消除了安全隱患。

七、問題與不足：

1、學校領(lǐng)導(dǎo)深入教學、指導(dǎo)教學做得不夠。

2、規(guī)章制度不完善，執(zhí)行不到位。

3、教師老齡化嚴重，亟待補充青年教師。

4、學校部分硬件設(shè)施嚴重老化，亟待維修重建。進一步開源節(jié)流，逐步解決學校的負債問題。

八、今后工作思路

1、加強教師校本培訓(xùn)，引導(dǎo)教師從“專業(yè)型”向“研究型”轉(zhuǎn)變，不斷反思，提升創(chuàng)新育人思路。

2、暢通諫言渠道，滿足教職工的合理訴求，提高教職工的幸福指數(shù)。

3、進一步完善績效考核和考勤制度，摒棄不合理的條款。力爭把績效考核落到實處，用考核結(jié)果衡量教師，提升教師工作積極性。

4、加強校園文化建設(shè)，增強校園文化氛圍。加強德育工作的開展，規(guī)范學生行為。少年隊、團委工作按計劃開展活動，豐富校園文化生活，全面提升學生的綜合素質(zhì)。

回顧半年多的工作，我們穩(wěn)中求進，站在新年的起點上，我們昂首向前，班子成員將一如既往，帶領(lǐng)全體教職員工，同心同德，群策群力，開拓創(chuàng)新，銳意進取，為辦人民滿意的教育而不懈努力。

推薦總結(jié)： 領(lǐng)導(dǎo)班子述職匯報1篇

自入職那天起，我們就做好了打長久攻堅戰(zhàn)的準備，要把工作做好做全面！為了提高自己的大局意識，我們現(xiàn)在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是企業(yè)人員對自己的成績、缺點，問題所做的設(shè)想以及自我評價。那么，優(yōu)秀有創(chuàng)意的述職報告要怎樣寫呢？下面是小編精心收集整理，為您帶來的《推薦總結(jié)： 領(lǐng)導(dǎo)班子述職匯報1篇》，希望對您的工作和生活有所幫助。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今年以來，在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我時時以身作則，帶頭廉潔自律、規(guī)范從政行為，確保自己的行為時刻與黨組織保持高度一致。

一、加強政治理論學習，不斷提高政治理論水平。

堅持用科學的理論武裝自己的頭腦，用正確的理論去指導(dǎo)工作，認真學習三中全會精神，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立服務(wù)人民、奉獻社會的思想，在思想上筑起廉潔自律的防線，努力發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風廉政建設(shè)中的表率作用。

二、努力提高自身的政治鑒別能力。

時刻堅持把黨的基本理論、基本路線、基本方針貫穿自身工作的全過程，保持堅定的政治立場和政治方向。

三、切實提高抵御各種腐朽思想的能力。

面對各種思想文化、道德觀念的相互碰撞，我時刻防止拜金主義、享樂主義和個人主義思潮的沖擊，自覺提高抵御能力。

一年來，我在廉政建設(shè)中雖然取得了長足的進步，但仍然存在有不足之處，主要表現(xiàn)在：由于工作中放松了學習，對一些理論性的東西掌握得還不夠深刻；對一些新時期出現(xiàn)的深層次問題了解不夠透徹。這些問題有待在今后的工作生活中不斷努力，逐步加以改進。

述職人：xxx

20xx年x月x日

[推薦總結(jié)] 領(lǐng)導(dǎo)班子述職匯報(篇七)

作為新入職不算太久的員工，我們要虛心學習，爭取做得最好！為了讓我們未來的工作更加井然有序，現(xiàn)在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結(jié)。那么，關(guān)于好的述職報告要怎么樣去寫呢？為滿足您的需求，小編特地編輯了“[推薦總結(jié)] 領(lǐng)導(dǎo)班子述職匯報(篇七)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

根據(jù)市局黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉的有關(guān)規(guī)定和具體安排，下面，我就本人一年來執(zhí)行廉潔自律規(guī)定和重大事項報告制度情況、公務(wù)活動中收受禮金和禮品處理情況、住房和公車使用情況、配偶和子女經(jīng)商辦企業(yè)情況等共十一項內(nèi)容，向上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們作個匯報。

一、一年來執(zhí)行廉潔自律情況

在即將過去的一年中，本人時刻牢記作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部的職責和義務(wù)，認真按照省市局的有關(guān)要求，自覺執(zhí)行廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，不斷增強自律意識，努力保持良好的工作作風和生活作風。

在工作中，能正確對待權(quán)力，認真履行好職責。不管是辦事中，還是辦案中，在不違背法律、法規(guī)和政策的前提下，始終堅持一個原則：能方便人家的，盡量方便人家；能放過人家的，盡量放過人家，絕不會利用權(quán)力有意識地去吃、拿、卡、要，以圖一時之快。特別是在審批案件當中，善于從所引用法律的立法本意、當事人是否主觀故意，以及所造成的后果來考慮問題。盡管有些同志有時有不同想法，但我堅持自己的為人為政之道。在同企業(yè)和個體工商戶的接觸中，我深切的感受到，他們當中有很多目前經(jīng)營困難。我們強調(diào)為發(fā)展地方經(jīng)濟服務(wù)，決不能只停留在嘴上，應(yīng)該為他們的發(fā)展創(chuàng)造好的條件，而不是為了部門或個人的利益，整天拿著法律、法規(guī)死板地逐家企業(yè)去套，甚至故意設(shè)置障礙，逼人來求，撈一些好處。我認為，做官也好，做人也好，就是要圖個實在，寬厚待人，誠實處事，真正做到權(quán)為民所用，利為民所謀。

在生活當中，本人不求奢華，只求平凡、簡單。滿足并珍惜人生中所獲得的點點滴滴，包括親情、友情、愛情、知識、精神和物質(zhì)財富；不是自己的，決不去強求。花天酒地、鶯歌燕舞是一種享受，但在我的生活當中，基本上只有三件事：

一是享受，享受天倫之樂；

二是讀書，讀點好文章，寫寫日記；

三是玩樂，就是玩玩健康游戲。盡管生活不是很富裕，甚至可以說是有一定的負擔，但能保持一種好的心態(tài)，過得還算是充實。

有了正確的人生觀、價值觀，以及工作和生活態(tài)度，就能做到在任何情況下正確地把握自己。不能要的堅決不要，不能拿的堅決不拿，不該享受的決不享受。各位都知道，我們局經(jīng)費緊張。作為副局長，前幾年連用車也輪不到，經(jīng)常坐黃包車去趕縣里的會議。有一次聽錯會議地點，在城里坐黃包車轉(zhuǎn)了一大圈。看到別人在享受時，心里雖然有點不舒服，但我能夠體諒這一切。我認為，當別人拿你當回事時，千萬不要真的拿自己當回事，擺領(lǐng)導(dǎo)的架子；當別人不拿你當回事時，一定要把自己當回事，努力地去干工作，干好工作。手中無財富，心中有天地。經(jīng)歷了太多的風雨，太多的人世百態(tài)，我認為自己有足夠的能力去判斷是非，去應(yīng)對任何困難，任何挑戰(zhàn)。

幾年來，本人逐漸養(yǎng)成了過苦日子、緊日子的習慣，甘于清貧與寂寞。工作上盡量為局里節(jié)省支出，生活上盡量儉樸；即使個人生活有困難，也絕不會以損害本單位或企業(yè)利益來解決。多年來，本人從沒有在任何單位兼過職，更談不上領(lǐng)過什么報酬。該由個人支付的費用，除了到家里報銷，沒有向企業(yè)伸手要過一文錢。前幾年，家屬從事小本經(jīng)營，賺的是辛苦小錢，但從來沒有什么利用職權(quán)的情況；近兩年家屬一直失業(yè)在家，想來想去，也沒有什么職權(quán)可以利用。我知道，不勞而獲，期望天下掉下個大餡餅是不可能的。

總結(jié)推薦: 領(lǐng)導(dǎo)班子述職匯報(篇四)

作為新入職不算太久的員工，我們要虛心學習，爭取做得最好！為了下一階段工作順利開展，我們現(xiàn)在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告類似于工作總結(jié)，但又不同于工作總結(jié)。那么如何寫好我們需要的述職報告呢？下面是小編幫大家編輯的《總結(jié)推薦: 領(lǐng)導(dǎo)班子述職匯報(篇四)》，但愿對您的學習工作帶來幫助。

現(xiàn)將我們班子一年來的工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下述職：

一、班子的基本情況

本屆班子，平均年齡45歲，具有大學本科以上學歷的9人，專科學歷的2人，中師學歷的1人，都有著較為豐富的學校管理工作的經(jīng)歷，正屬年富力強的最佳時期。

——團結(jié)協(xié)作，服務(wù)大局。在一年的工作中，我們班子的每一位成員，都能互相配合、互相支持，以貫徹黨的教育方針為重，以堅持《陶村中學章程》為重，以學校發(fā)展的大局為重，有著強烈的敬業(yè)心與責任感。

——作風嚴謹，態(tài)度端正。我們班子每一位成員，都能勇于承擔工作責任，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，以端正的工作態(tài)度，認真履行崗位職責，認真實現(xiàn)任期的工作目標，認真完成各項工作任務(wù)。

——忠于職守，清正廉潔。我們班子的每一位成員，都能忠于職守，廉潔自律，遵紀守法，辦事公道，正確行使職權(quán)，自覺地接受廣大教職工的監(jiān)督。

二、堅持高定位的辦學理念

本屆新班子組建以來，我們所確定的辦學理念是：“欣賞每一個學生、呵護每一顆童心、尊重每一個教師”。即以人為本，以師生為本，關(guān)心愛護學生，尊重教職工，員工第一，學生第二，要求從管理、教學的精細化著手，辦出學校的高品位、高規(guī)格、高水平。

20xx年xx月xx日，我校召開了第四屆教職工代表大會，會議通過了《陶村中學章程》，確立了“欣賞每一個學生、呵護每一顆童心、尊重每一個教師”的辦學理念。欣賞學生在學習中的主動性、進取性，幫助學生夯實基礎(chǔ)，發(fā)展能力，體驗成功，使學生在品德、知識、技能、智力、特長和身體諸方面獲得獲得充分發(fā)展，為學生的成功人生奠基，為學生的幸福人生而教，努力培養(yǎng)創(chuàng)新型的合格人才。一年來，我們在全校開展了“安靜校園”、“風氣正新校園”等系列活動，以此達到辦人民滿意學校的辦學宗旨。

如今，“欣賞每一個學生、呵護每一顆童心、尊重每一個教師”這一辦學理念，已經(jīng)開始逐漸滲透到學校工作的方方面面，決策民主，校務(wù)透明，關(guān)系和諧，個性張揚，校園處處洋溢著一種暖暖的溫情。我們期待這一辦學理念成為陶中凝聚人心的旗幟，成為形成學校凝聚力、親和力和戰(zhàn)斗力的靈魂。

三、構(gòu)建高品位的管理模式

我們班子從20xx年9xx月開始，就著手對辦學模式的實驗研究。在學校管理上，我們堅持把三年的初中作為一個完整的學段，充分發(fā)揮城郊學校的辦學優(yōu)勢。經(jīng)過一年的努力，已構(gòu)建起“整體規(guī)劃，分線管理，分層落實，全員負責”的整分結(jié)合的管理模式，初步形成了城郊學校的管理特色。

我們班子緊緊抓住管理效率這個核心，以“整分結(jié)合”管理模式為依托，細化責任目標，增強責任意識，規(guī)范管理，堅持“德育巡查、教學巡查、后勤巡查”的三巡查制度，形成精細化管理模式。

我們班子積極探索“整分結(jié)合管理模式”中，各個模塊之間職能的相互協(xié)調(diào)規(guī)律，明確各年級組的職責，提出年級組、教研組具體的管理目標，賦予年級組和教研組相應(yīng)的管理權(quán)限，發(fā)揮“城郊學校”的優(yōu)勢，在文化課、體育、藝術(shù)等方面從基礎(chǔ)做起，常年堅持，有效實現(xiàn)管理目標。

班子一貫重視依法治校、依法管理水平的不斷提高。一年來，我校積極探索現(xiàn)代學校制度的研究與建設(shè)，創(chuàng)立并準備試行“學校教育咨詢會”制度。這種制度的建立，通過學校、家庭、社區(qū)的互動形式，將使得學校民主建設(shè)更加和諧、學校管理更加科學與規(guī)范，營造一種有利于教師專業(yè)發(fā)展和學生健康成長的和諧氛圍，進一步提高教師、學生、家長和社區(qū)人士的民主意識和民主參與能力，達到推動陶中依法治校的民主進程。

四、建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍

諸葛亮說過：“非才無以為貴，非學無以成才。”因此，建設(shè)起一支敬業(yè)愛崗、教藝過硬、開拓創(chuàng)新、素質(zhì)全面的教師隊伍，是陶中持續(xù)發(fā)展的根本保證。教師是學校發(fā)展的核心競爭力，樹立“教師發(fā)展第一”的觀念，是我們班子堅定不移的理念。

目前，我校正在實施《教師素質(zhì)提升行動計劃》，期待通過幾年的時間，逐步建設(shè)一支師德良好、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍。希望通過扎實有效的工作，培養(yǎng)出校、縣、州、乃至省級以上骨干教師若干名，10—20名以上教師獲省、州、縣級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任等榮譽稱號，期待著他們能在教學能力比賽、輔導(dǎo)學生競賽及論文評比中獲得獎勵；期待這些年富力強、實力超群的各科人才薈萃陶中，組成學校積極進取、勇于開拓的優(yōu)秀教師隊伍，并為陶中的穩(wěn)健發(fā)展而默默耕耘。

我們班子非常注重教師隊伍建設(shè)，堅持立足課堂，練就教學真功夫；堅持挑戰(zhàn)自我，開創(chuàng)教育新經(jīng)驗；堅持大膽實驗，造就“科研型”教師隊伍；堅持校本研修，倡導(dǎo)職業(yè)能力、職業(yè)道德、人格魅力的綜合體現(xiàn)，以促進教師整體素養(yǎng)與技能的提高。學校通過多種方式對教師進行培訓(xùn)，如專題報告培訓(xùn)、觀摩教學培訓(xùn)、案例教學培訓(xùn)、參與式培訓(xùn)、課題研究式培訓(xùn)、學習反思式培訓(xùn)等。組織教師基本功競賽、課堂教學觀摩等活動，通過組織各種業(yè)務(wù)技能競賽活動，一支“講科學、講協(xié)作、講奉獻”的教師隊伍正在逐步建立，教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的氛圍逐漸形成，部分教師逐步向高品位、高素質(zhì)、高水平方向發(fā)展。

抓思想、促道德、建文明校園，是陶中班子一直以來的治校原則。學校高度重視對教師進行職業(yè)道德教育，不斷培養(yǎng)教師愛校、愛教、愛生的敬業(yè)精神，提高以德施教的意識。我們期待通過幾年的時間，建設(shè)一支有現(xiàn)代教育理念、作風民主、充滿愛心的教師隊伍。

五、實施高水平的品牌戰(zhàn)略

陶中的辦學目標是“創(chuàng)特色、樹品牌、建強校”，班子一直重視學校的特色建設(shè)與品牌建設(shè)工作。

——創(chuàng)設(shè)發(fā)展型的德育工程。我校依靠城郊學校的辦學優(yōu)勢，堅持以生為本，關(guān)注學生生活，營造人性化的育人環(huán)境。建立多層次、多渠道、全方位的德育工作網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮整體育人的功能，實行全員、全程和全面育人（“三全育人”）；培養(yǎng)學生良好的行為習慣和健康的情感、態(tài)度、價值觀和人生觀，使德育的時空得到延伸，為陶中贏得了一定的社會信譽。

我們在學生管理上，強調(diào)以“規(guī)”育人，追求規(guī)范的學生、規(guī)范的班級、規(guī)范的學校的建設(shè)。學校制定有一整套的禮儀要求、管理條例和文明規(guī)定，并采取多種形式開展民族精神教育、誠信教育、愛國主義教育、中華美德教育、法制紀律教育、公共道德教育、環(huán)境保護教育、心理健康教育，不斷提高學生的思想政治素質(zhì)。

尊重學生的人格與個性發(fā)展，讓他們盡可能接受個性化的教育。期待走進陶中校園的人都自信，走出陶中校園的人都成功；期待“優(yōu)等生”出色發(fā)展，“中等生”超常發(fā)展，“學困生”自信發(fā)展。

——創(chuàng)設(shè)“六環(huán)節(jié)”課堂教學模式。我們班子堅持正確的教學觀、學生觀和質(zhì)量觀，抓實課堂教學常規(guī)，積極開展新課程改革，面向全體學生，在“先學后教”的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了“六環(huán)節(jié)”課堂教學模式，促進學生全面發(fā)展。

堅持轉(zhuǎn)變教學方式，改變注重知識傳授的傾向，關(guān)注學生的生活經(jīng)驗，樹立新的教材觀，大膽創(chuàng)生教材，重組思品課程。合理運用多媒體教學技術(shù)和豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，引導(dǎo)學生主動參與、主動觀察、主動探索、主動建構(gòu)。

堅持打造精品學科。以中考的6個文化學科為基礎(chǔ)，創(chuàng)建并準備全力推行“小步訓(xùn)練”、“分層教學”、“自學輔導(dǎo)”、“悅讀樂寫”等學科特色。

堅持聚焦課堂、研究課堂，向45分鐘要質(zhì)量，追求課堂教學高效率。分析影響課堂教學效益的結(jié)構(gòu)要素，探索“六環(huán)節(jié)”課堂教學模式，樹立校本教研思想，廣泛開展群眾性的行動研究、案例研究、敘事研究、反思性研究，形成“骨干教師示范引領(lǐng)，同伴模仿跟進，集體反思提高”的校本教研模式。

倡導(dǎo)學生的自主學習、合作學習、探究性學習，提倡“兵”教“兵”（學生教學生）的學習方式，充分調(diào)動學生學習的積極性和主動性，加強練習，在“做”中學，在“練”中悟，盡可能提高學習的效率。

20xx年中考，我校取得了較好成績，在全縣同類別學校中，處于領(lǐng)先地位。

——創(chuàng)設(shè)校本型的教學研究。我校科研工作走校本型、內(nèi)涵式的發(fā)展道路，在教學手段的應(yīng)用、教學方法的改革、學習方式的指導(dǎo)等方面開展了一系列的研究。

本學年，我校繼續(xù)承擔了省級科研課題2項。目前，學校正在研究和實驗的總課題數(shù)有4項，其中有省級課題《構(gòu)建地理樂學教學模式促進地理創(chuàng)新能力培養(yǎng)》、《普九鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學生活觀教育教法探索》研究、學校校本課題《普通初中實施自主性教學的策略研究》等。

針對城郊學校的辦學特點，學校正準備開展“城郊學校全程銜接辦學模式”的研究，擬與縣教研室建立科研合作關(guān)系，建設(shè)一個民間的全縣科研興校示范（實驗）基地。學校正在著手準備，積極研發(fā)校本課程，并積極準備盡快在初一、初二年級的部分班級，開設(shè)一定量的校本課程，如文學、書法、繪畫、乒乓球、象棋等課程。

——開展多方位的交流合作。我們班子積極開展多元的校際交流活動，傳播學校文化，同時也吸收先進學校的教育思想。為盡快把陶中辦成一所有質(zhì)量、有特色、現(xiàn)代化、在全縣具有較高知名度的一流學校，使之成為教育改革、科學研究的實驗性學校，一年里學校先后選派39名教師赴省、州、縣進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并在20xx年與冒合中學、壩心中學、寶秀中學等締結(jié)姊妹學校。縣教育局思政股安排來自北京的心理專家到校進行演講1次。

積極開展校際間的結(jié)對互助工作。目前，已與新城中學結(jié)成結(jié)對互助學校。我校已派出部分領(lǐng)導(dǎo)和5個學科的骨干教師一行13人，進行了為期一天的交流活動，內(nèi)容涉及學校管理、德育工作、課堂教學、團隊活動、校園文化、學生互動等6個方面，講、說、評課10余節(jié)。通過這些活動，有力促進了受援學校教育教學水平的提高。

另外，我們期盼縣教育局教學研究室在我校建立若干個學科基地，以幫助我校薄弱學科教師提高業(yè)務(wù)水平。我校本學年還接納麗江教育學院、紅河學院等院校的畢業(yè)生共計3人來校實習與培訓(xùn)。

——開展多樣性的體藝活動。一年來，班子始終把體育和藝術(shù)定為學校的特色創(chuàng)建項目，既抓普及，也抓提高，在短短一年時間里，取得了一定的成效。

為全面實施素質(zhì)教育，我們精心設(shè)計和組織了豐富多彩的文體活動。本學年舉行了兩次全校性的體育活動，在縣上和校內(nèi)舉行了2次文藝演出活動，這些活動為開發(fā)學生潛能提供了個性化知識，提高了學生們學習、實踐、創(chuàng)新的能力。

——開展多層面的校園文化活動。在校園環(huán)境建設(shè)中，我校注重用先進文化占領(lǐng)學校文化陣地，讓自然環(huán)境展現(xiàn)美，并積極構(gòu)建和諧的校園人文環(huán)境，努力把學校建成設(shè)施完善的“家園”，學風扎實的“學園”，團結(jié)和諧的“樂園”，精神文明的“花園”。

這些年來，學校班子經(jīng)過艱苦的努力，已經(jīng)初步將校園扮靚為溢滿生命意蘊的文化氛圍：這里有沐浴田園風光的“綜合樓”，這里有洋溢生態(tài)氣息的“草皮運動場”，這里有曲徑通幽的“綠色花園”……雖然簡陋，但我們相信，這一切都能讓學生在學業(yè)進步的同時，享受著多姿多彩生命，構(gòu)建起自信陽光的人生殿堂。

六、一年來取得的成績

一學年來，我校取得的主要業(yè)績有：

——爭取到上級資金達共計37.3萬元。

——償還了歷年建設(shè)欠債27.30萬元，其中償還教師的欠款10.80萬元。

——多方籌資，投入7.87萬元，硬化了學校門口通往40米大街、全長275米的道路，結(jié)束了20多年來我校師生一直走土路、“雨天一身泥，晴天一身灰”的歷史，完成了學生宿舍旁的花區(qū)改造、硬化。

——投資4.70萬元，新建硬化了550.20平方米的學校停車場地，解決了教師和外來車輛停車難的問題。

——投資5.39萬元，全面粉刷了老教學樓的教室及外墻、兩棟學生宿舍內(nèi)外墻，徹底更換了遭學生損壞的'教室門窗、玻璃，新安裝了遭學生嚴重損壞的綜合樓的兩道樓梯扶手，更換了部分遭學生嚴重破壞的電燈開關(guān)，重新粉刷了局部遭學生嚴重污染了墻面等。

——投資0.52萬元，新更換購置了學生課桌椅20套、床凳套。

——投資0.77萬元，重新加高了老校區(qū)東面及球場邊上的局部圍墻，杜絕學生夜晚攀越，造成安全事故。

——投資10.80萬元，一共建成了多媒體教室5個。

——投資4.95萬元，率先在學校安裝了擁有九個探頭的校園監(jiān)控設(shè)施，對校園安全情況實施24小時監(jiān)控。——投資8.78萬元，在全校各班教室及室外相關(guān)位置，安裝了先進的校園廣播系統(tǒng)。

——投資0.29萬元，配備了學校保衛(wèi)、門衛(wèi)服裝器材、報警裝備、增添了部分計算機設(shè)備等。

——支付教學綜合樓層面封蓋費5萬元。

——制度建設(shè)不斷完善，長效機制逐步建立，校園文化特色初步彰顯。《陶村中學章程》、《教師手冊》、《學生手冊》、《安靜校園制度》、《教師素質(zhì)提升行動計劃》、《風清氣正新校園行動計劃》等制度成果，均以文本形式呈現(xiàn)，并已經(jīng)發(fā)至師生和班子成員遵照實施。

——學校實行人性化、扁平化管理，按計劃分口考評，在注重實績的同時，關(guān)心員工的疾苦，增加幸福指數(shù)。一學年來，看望生病教職工11人次，共計投入資金2360元；重視教師隊伍建設(shè)，為教師的專業(yè)成長搭建平臺，共投入資金12547元，加強教職工的各種學習培訓(xùn)，提升教職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)；組織全校教職工到縣人民醫(yī)院進行身體健康檢查，提升教師健康福利待遇，盡力增加各種福利，共計投入資金97825元，比上一年增加23875元。

——進一步理清了辦學的思路，提升了工作的效率和質(zhì)量。在上一學年我校獨立編撰的《聚焦課堂》一書（紅新出【20xx】準印字第014號）的基礎(chǔ)上，正式出版了《六環(huán)節(jié)課堂教學模式》（中國文聯(lián)出版社20xx年1月第1版）一書，“先學后教”的課堂教學模式繼續(xù)推進。

——石屏縣20xx年“深化課堂教學改革、提高課堂教學效益”研討現(xiàn)場會，在我校舉行，縣教育局、縣教研室和來自全縣中小學、幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)、專家、教師共計130多人參加了會議。

——實施安靜校園活動和校風月活動，繼續(xù)規(guī)范了學生行為養(yǎng)成教育和課堂教學常規(guī)。

——繼續(xù)推行星級學生評選、星級班級評比活動。

——實施教師素質(zhì)提升行動計劃、風清氣正新校園計劃、創(chuàng)新爭優(yōu)和送教下鄉(xiāng)活動。全面提高教師素質(zhì)，創(chuàng)新校園文化機制，分步實施校園文化建設(shè)，分步整合學校核心文化。

——堅定不移地堅持開展“科研興校”、“民主治校”、“依法治教”、“文化強校”活動。

——按計劃分步實施云南省現(xiàn)代示范學校建設(shè)，推行全面質(zhì)量管理，穩(wěn)健提升學校管理效能。這些舉措，繼續(xù)打造了學校品牌，鍛煉和培養(yǎng)了我校教師的課堂教學和研究能力，為一批教師成為陶中引以為豪的“名師”創(chuàng)造了條件，也為下一年和今后一段時間，學校的進一步振興發(fā)展創(chuàng)造了較好的條件。

——在各級刊物發(fā)表的論文4篇；各級獲獎?wù)撐?0篇；申報并正在實施的省級課題1項；有5位教師因20xx年中考成績突出受到縣教育局表彰獎勵；教師課堂教學競賽各級獲獎17人次。今年，縣教育局對我校進行了20xx年教育目標考評，被評為2等獎。

——學校被確定為首批云南省現(xiàn)代教育示范學校。

——20xx年中考，我校600分以上考生一共11人，500分以上考生一共75人，被普通高中正式錄取的學生達97人，中考全科及格率達14.70%，語文、英語、數(shù)學、政治、物理等學科成績優(yōu)秀，王麗波、楊紅杰、陳志周、馬艷蘭、李正清等教師受縣級表彰獎勵。20xx學年我校所獲榮譽的數(shù)量和級別又有新的提升。

——本學年末抽樣問卷測評，教職工代表對學校領(lǐng)導(dǎo)班子的滿意率達93%，比上一年提高了9.28個百分點；學生家長代表對學校的總滿意率達83%；年投訴率為零起；教職工代表對學校常規(guī)管理行為的測評分為120.6分，比上一年提高了18.16分，在上一學年良好等級的基礎(chǔ)上，達到了優(yōu)秀等級。

這些無不傾注著教育主管部門和當?shù)攸h委、政府的關(guān)懷，無不傾注著我們班子每一位成員的汗水，同時也無不傾注著廣大教職工的辛勤勞動。

七、存在的問題

——班子成員學習新東西及論著顯少。

——由于班額多、管理戰(zhàn)線較長，因而聯(lián)系群眾顯少。

——學校管理的精細化問題尚需進一步加強。

八、下一學年的工作

——提高員工團隊的生產(chǎn)率，包括課堂教學效率、學科教學質(zhì)量、教育論文和出版物、管理服務(wù)效率等。

——提高骨干學科教師的教育教學質(zhì)量和教科研的影響力，用好的教

師去引領(lǐng)其他教師的專業(yè)發(fā)展。

——提高師生各級獲獎的層次和數(shù)量，嚴格教學和研究過程評估。

——提高學生培養(yǎng)的質(zhì)量。繼續(xù)推行教學模式改革，注重學思結(jié)合、知行統(tǒng)一、因材施教，積極推進啟發(fā)式和討論式教學，讓學生養(yǎng)成自我學習和自我激勵的習慣，激發(fā)學生獨立思考和創(chuàng)新意識，重視培養(yǎng)學生收集處理信息、獲取新知識的能力、分析問題解決問題的能力，以及團結(jié)協(xié)作和社會交往的能力。

當前，適逢我校創(chuàng)建云南省現(xiàn)代教育示范學校之際，陶中將迎來前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。我們將鞏固已經(jīng)取得的成果，抓住學校發(fā)展的機遇，通過創(chuàng)新管理機制，扎實推進“六環(huán)節(jié)”課堂教學模式改革，整體提升我校辦學質(zhì)量，促使學校特色更為鮮明，使精細化管理、精細化教學成為陶中騰飛的雙翼！我們相信：在縣教育局和異龍鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們會不辱使命，著力提升教育質(zhì)量。

謝謝大家！

[總結(jié)]領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告精選一篇

自入職以來，我們學習到了很多的新知識，也認識到了自己的不足。為了下一階段工作順利開展，我們現(xiàn)在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么，述職報告的內(nèi)容具體要怎樣寫呢？為了讓您在使用時更加簡單方便，下面是小編整理的“[總結(jié)]領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告精選一篇”，歡迎您參考，希望對您有所助益！

20xx年，xx村街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞科學發(fā)展綜合考核目標要求，按照“經(jīng)濟發(fā)展、城管民生、優(yōu)化環(huán)境、安全穩(wěn)定”四條主線，積極謀劃工作，高效推動落實，經(jīng)濟社會發(fā)展不斷實現(xiàn)新突破。今年以來，辦事處先后被評為山東省百個星級基層就業(yè)服務(wù)平臺示范崗、省級社區(qū)教育示范街道、XX市勞動監(jiān)察工作先進單位、XX市雙擁工作先進單位等榮譽稱號，英雄山商業(yè)街區(qū)于6月份通過商務(wù)部掛牌驗收，成為我市唯一的國家級特色商業(yè)街區(qū)。現(xiàn)將一年工作情況總結(jié)如下：

一、重稅源抓載體，不斷壯大經(jīng)濟實力

堅持以財源建設(shè)為中心，強化招商引資，突出綜合治稅，加大重點項目推進力度，經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快發(fā)展。截至10月底，完成區(qū)級稅收1.8億元,占年任務(wù)的78.48%；截至11月，招商引資2.73億元，占年任務(wù)的 273%；固定資產(chǎn)投資9.25億元，占年任務(wù)的132.1%；全社會消費品零售總額完成4.97億元，占年任務(wù)的94.1%。

（一）抓招商促效益，培育壯大稅源。依托今年新落成使用的軍區(qū)聯(lián)勤部綜合樓、軍區(qū)五所東綜合樓、慧誠商務(wù)樓、魯銀集團辦公樓四處總面積達3.5萬平米的招商載體，加大協(xié)調(diào)力度，強化載體功能，引進魯銀文化藝術(shù)品有限公司等多家總部經(jīng)濟、金融機構(gòu)，為下一步發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。

（二）抓聯(lián)動促管理，強化綜合治稅。今年以來，三次聯(lián)合國地稅、工商、財政等部門召開綜合治稅專項會議，明確工作重點和目標。深入開展對漏征漏管戶的清理清查，加大開發(fā)票工作力度，截至目前，查出13家異地納稅戶及駐濟辦事處，其中3家單位已成功納入轄區(qū)稅管范圍；開發(fā)票38筆，實現(xiàn)稅款25.73萬元。全區(qū)財源建設(shè)培訓(xùn)班后，重點做好無證經(jīng)營業(yè)戶清查及督促整改，聯(lián)合職能部門上門為黃金珠寶古玩城49家無證業(yè)戶現(xiàn)場辦理工商稅務(wù)登記，實現(xiàn)稅款14萬余元。扎實開展土地使用稅和房屋租賃稅專項清繳行動，協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、公安等部門召開專題會議，明確職責分工、研究征收方向、提前謀劃各類問題及解決辦法，深入實地摸查數(shù)據(jù)并積極與稅務(wù)機關(guān)對接，最終確定了48家單位和71家個體房東作為征收重點，通過前期單位自查、后期稅務(wù)部門清查的方式，截止目前，共清繳稅款 676.57萬元，保證稅款足額入庫。

（三）抓項目促發(fā)展，增強經(jīng)濟后勁。于4月份成立四里村棚戶區(qū)現(xiàn)場指揮部，按照“模擬拆遷、問題前置”的工作思路，7月前完成入戶摸底、編制規(guī)劃策劃報告、安置房源戶型設(shè)計等土地凍結(jié)前全部準備工作，積極敦促開發(fā)商籌集資金，爭取早日提報征收意向、啟動凍結(jié)程序。加強與職能部門、意向性商家對接，盡快達成對中光明街東地塊、機床一廠片區(qū)開發(fā)意向，進一步優(yōu)化空間布局，提升發(fā)展質(zhì)量。

二、重管理抓機制，城市品質(zhì)顯著提升

今年以來，圍繞創(chuàng)新工作機制，在抓長效管理上下功夫，打造精致、品質(zhì)、高效城管。截至目前，數(shù)字化城管考核和城管百日行動綜合成績始終保持全區(qū)第一， 12345、12319熱線轉(zhuǎn)辦單回復(fù)率、數(shù)字化監(jiān)督指揮中心派遣案件接收處結(jié)率均為100%。

（一）扎實開展市容環(huán)境基礎(chǔ)整治。以“清潔行動月”、“城管百日行動”為抓手，徹底排查清理垃圾死角，嚴肅查處亂搭亂建和占道經(jīng)營，集中攻克了文化市場西出入口占道經(jīng)營及違章停車、海鮮市場周邊臟亂差、省體育中心汽車后備箱市場等頑疾，以重點部位整治帶動轄區(qū)面貌整體提升。扎實做好河段防洪除澇和截污疏浚，清理河道垃圾10余噸，投資3萬元用于河堤回填加固，定期檢查企業(yè)排污情況并督促整改，確保汛期安全和整潔美觀。

（二）做好城市魅力提升文章。完成信義莊小區(qū)綜合整治，通過集中供暖、市場改造、市政設(shè)施修繕等7項重點工作，徹底清除社區(qū)內(nèi)亂搭亂建、路面坑洼不平、管線不配套等問題，改善居住環(huán)境。抓住英雄山商業(yè)街列入國家級特色商業(yè)街區(qū)機遇，圍繞“一核三區(qū)”功能定位和布局，積極服務(wù)駐地單位外立面、重要設(shè)施和主要節(jié)點等現(xiàn)有業(yè)態(tài)的改造，進一步統(tǒng)一風格、提升檔次。包括雅園文化市場、新世界商城、英雄山文化市場等在內(nèi)的提升改造正在有序推進，黃金珠寶古玩城升級改造工程于20xx年 4月底完工，5月1日起試營業(yè)，目前已成為街區(qū)一大亮點。同時，組織學習泉城路商業(yè)街區(qū)管委會的成功經(jīng)驗，做好英雄山商業(yè)街區(qū)管委會的籌備工作。以暢通工程為切入點，聯(lián)合交管部門謀劃經(jīng)十一路——馬鞍山路——辦公街的微循環(huán)系統(tǒng)，積極推進新世界立體停車場建設(shè)，已報市聯(lián)席會議研究通過，項目建成后，將增加停車泊位752個，有效緩解馬鞍山路、經(jīng)十一路等周邊區(qū)域停車難的問題。

（三）建立城市管理長效機制。從運行機制、考核機制、激勵機制入手，建立“專管、自管、共管”相結(jié)合的“3g”管理模式，將轄區(qū)劃分為三個片區(qū)，片區(qū)內(nèi)又劃分若干網(wǎng)格，將社區(qū)、轄區(qū)單位以及城管員、執(zhí)法隊員、協(xié)管員、環(huán)衛(wèi)工人納入網(wǎng)格管理，簽訂城管目標責任書，形成共同推進城市建設(shè)的強大合力。建立《城管工作日志》，制定嚴格的考核制度和評分細則，考核成績直接與增資、獎金、評優(yōu)掛鉤。成立環(huán)境督察組，每周至少3次現(xiàn)場檢查，隨時發(fā)現(xiàn)問題予以通報，強化城管隊員責任意識。

三、重創(chuàng)新抓服務(wù)，切實提高惠民水平

圍繞“保障基本、擴展領(lǐng)域、創(chuàng)新方式”為工作思路，堅持量力而行、盡力而為，努力使更多群眾享受更好的保障。

（一）堅持強化基礎(chǔ)保障。做好低保、醫(yī)療、教育等救助幫扶，確保各類救助款項足額按時發(fā)放，截至11月份，共救助困難家庭2637人次，發(fā)放各類救助款物累計149.54萬元，募集善款21.87萬元，切實保障困難群眾生活。加大就業(yè)培訓(xùn)和自主創(chuàng)業(yè)扶持力度，實現(xiàn)新增就業(yè)再就業(yè)1464人，養(yǎng)老保險擴面 1467人，分別完成年任務(wù)的179%和165%。為育齡婦女提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，認真開展“基層基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)范年”活動，率先完成《計劃生育質(zhì)量管理流程》編訂試點工作，年避孕節(jié)育措施落實率、流動人口建檔率、發(fā)證率、驗證率均達到100%。強化社區(qū)陣地建設(shè)，投資130萬元新建面積400平米的建設(shè)路社區(qū)辦公服務(wù)用房，按照精品社區(qū)標準配備一站一校一廳六室，于9月份投入使用，進一步提升社區(qū)服務(wù)功能。

（二）不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域。著力打造特色服務(wù)，吸引群眾“走出來”，實現(xiàn)鄰里守望，增進鄰里和諧，滿足精神慰藉。引進“快樂老家”、“蓓蕾計劃”兩個服務(wù)項目，推行專業(yè)社工與志愿者“1+x”聯(lián)動服務(wù)模式，由專業(yè)社工為26名老人建立個性化檔案，根據(jù)需求提供日常照料、精神陪伴等服務(wù)，對18名特殊家庭青少年開展課業(yè)輔導(dǎo)和心理疏導(dǎo)。出資建設(shè) 10個“社區(qū)鄰里互助點”，為居民休閑娛樂、互助交流提供平臺。同時，堅持把服務(wù)“送進門”，滿足居民生活需求。采取購買服務(wù)的方式，為29名家庭貧困、行動不便的老人提供無償、低償午餐服務(wù)；送“電子保姆”進家入戶，深入推廣“貼心一鍵通”試點項目，為老年人提供報警急救、預(yù)約掛號、家政等服務(wù)；整合轄區(qū)資源，設(shè)立了“從心聊吧”、“李丹義工崗”等10個便民服務(wù)項目，使老年人足不出戶就能享受貼心服務(wù)。

（三）扎實開展工作創(chuàng)新。深化社區(qū)管理創(chuàng)新，全面推進“管線包片”制度，建立起“社區(qū)居委會—責任片區(qū)—單元居民自治小組”密切配合的“三級聯(lián)動”管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。堅持“雙休日”輪班制、“早七晚八”錯時制，建立“民情日志”，了解社情民意，確保無縫隙服務(wù)管理。整合社會資源，成立“同心圓”社會組織服務(wù)站，為專業(yè)社工、社會組織發(fā)揮作用構(gòu)筑平臺，通過引進專業(yè)社工、強化社會組織合作和推行公共服務(wù)外包，解決依靠政府自身力量做不了、做不好、做不深、做不透的問題，彌補基層公共服務(wù)不足的缺陷。

四、重突破抓職能，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

從轉(zhuǎn)變理念思路、完善體制機制入手，在加強基層基礎(chǔ)工作、強化街道社會管理職能上進行了有益實踐。

（一）加強干部作風建設(shè)，進一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。以作風建設(shè)年為抓手，進一步加強黨風廉政建設(shè)。扎實開展“恪守從政道德、保持黨的純潔性”主題活動，認真做好崗位廉政教育和廉政風險防控，深入開展廉政文化建設(shè)活動，穩(wěn)步推進黨務(wù)、政務(wù)公開，黨員干部廉潔自律意識明顯增強。以解放思想大討論活動為載體，著力開展學習能力、創(chuàng)新能力、搶抓機遇能力、高效推動工作能力、社會動員和組織能力五種能力建設(shè)，在機關(guān)內(nèi)部樹立“團結(jié)、敬業(yè)、爭先”的工作作風和“碌碌無為就是失職，停步不前就是倒退”的責任意識、憂患意識，引導(dǎo)機關(guān)干部樹立守土有責的觀念，破除等靠思想，認真謀劃工作，扎實推進工作落實。制定《優(yōu)化政務(wù)環(huán)境加強效能建設(shè)實施方案》，明確科室職能、崗位職責，嚴明工作紀律；建立服務(wù)窗口首問負責制、ab角工作制等五項制度，推行掛牌上崗，自覺接受群眾監(jiān)督。

（二）加強基層組織建設(shè)，提升社會動員和組織能力。不斷提高黨建工作水平，以開展“基層組織建設(shè)年”為契機，積極打造黨建“紅紐帶”品牌，從強化黨員隊伍建設(shè)、密切黨群干群關(guān)系、擴大非公企業(yè)黨組織覆蓋面入手，發(fā)揮街道黨工委的紐帶作用，探索實施“1+x”模式，加強與轄區(qū)單位的緊密聯(lián)系，實現(xiàn)共駐共建，共同發(fā)展。以慶祝十八大召開為主線，把學習十八大精神與建設(shè)學習型黨組織、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動相結(jié)合，堅持落實“集中學習日”、“黨員活動日”、“中心組理論學習”等學習制度，通過多種渠道學習、宣傳十八大精神，營造濃厚的輿論宣傳和貫徹落實氛圍。

同時，嚴格執(zhí)行收支兩條線、完善收支計劃，做好辦公用品和車輛管理等后勤保障工作。加強辦事處物業(yè)管理，努力實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。同時，婦聯(lián)、團委、工會、殘聯(lián)、軍轉(zhuǎn)、統(tǒng)計等各項工作均能夠按照上級要求，圓滿完成任務(wù)。

[參考總結(jié)] 領(lǐng)導(dǎo)班子述職匯報推薦一則

作為公司的優(yōu)秀員工，我們一直在提高自己的專業(yè)能力，以便可以給公司做出更好的奉獻。為了下一階段工作順利開展，現(xiàn)在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告就是要找出優(yōu)點以及不足與教訓(xùn)。那么，怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢？以下是小編為大家收集的“[參考總結(jié)] 領(lǐng)導(dǎo)班子述職匯報推薦一則”歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委一班人的共同努力下，在本系統(tǒng)廣大黨員和干部、職工的共同參與幫助下，初步完成了年初制定的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將今年以來的思想學習、工作開展情況，履行崗位職責，落實黨風廉政責任制，遵守廉潔自律情況匯報如下：

一、始終堅持學習，把政治素養(yǎng)作為黨性之本

局班子在落實黨風廉政建設(shè)責任制的過程中，能夠認真學習鄧小平理論，《文選》，認真貫徹.提出的“為民、務(wù)實、清廉”的要求，深刻體會立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，帶頭遵守黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，貫徹落實市、縣黨代會提出的奮斗目標。

一是開展“講黨性、重品行、作表率”學習實踐活動。認真組織好中心組的學習，使大家學習氛圍濃厚，解決實際問題的能力得到加強，副科級以上的干部撰寫心得體會文章2篇，讀書筆記2萬字；一般干職工心得體會文章1篇，讀書筆記1萬字。并召開了全局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“講黨性、重品行、作表率”大討論；

二是學習黨.的xx.屆三中全會精神。在黨.的xx.屆三中全會的勝利召開之時 ,組織了全局干職工觀看并參與討論，深刻領(lǐng)會提出的“在新的歷史起點上推進改革發(fā)展，必須著力在農(nóng)村改革發(fā)展上取得新突破；面對農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的新形勢新任務(wù)，必須繼續(xù)創(chuàng)新農(nóng)村體制機制；貫徹落實中共.xx.大提出的實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標的新要求，必須加快農(nóng)村改革發(fā)展”精神，提出了《全縣糧食系統(tǒng)圍繞深化農(nóng)村改革配套意見》。

三是堅持依法行政、政策公開透明。堅持解放思想、與時俱進，采取重大事項集體研究解決，團結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工，拓寬思路，力求創(chuàng)新，不斷改進工作方法，提高工作效率。積極貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的各項決議、決定，確保政令暢通，令行禁止，以求真務(wù)實的態(tài)度，解決工作中的熱點、難點問題。

四是舉辦個體糧食加工業(yè)主和糧食經(jīng)紀人培訓(xùn)班多期。根據(jù)本縣私營糧食加工業(yè)主和糧食經(jīng)紀人的意見和建議，我局先后舉辦了糧食加工業(yè)主和糧食經(jīng)紀人培訓(xùn)班4期，向他們傳授糧食收購、質(zhì)量檢驗技術(shù)和各種報表的填制方法。教育他們在收購時要公開買賣，交售糧食時不摻雜使假，提高了他們依法從業(yè)、合法經(jīng)營的自覺性。

二、狠抓作風建設(shè)，把提高效能作為發(fā)展之源

緊密聯(lián)系我縣改革發(fā)展的實踐和個人思想、工作實際，抓住當前干部作風建設(shè)方面存在的突出問題，立足思想教育，堅持開門整風，開展自查自糾，完善相關(guān)制度，促進干部作風建設(shè)規(guī)范化、制度化。

一是抓縣局機關(guān)作風建設(shè)，提高機關(guān)工作效率。在局機關(guān)和收儲、經(jīng)營公司實行上下班指紋打卡簽到簽退，對遲到早退的每月登統(tǒng)，把考勤情況與公務(wù)員年度考核相結(jié)合，凡當年累計曠工達5天以上的年度考評時定為不稱職或不合格。由于嚴明了考勤制度，從而保證了工作時間，提高了機關(guān)辦事效率。

二是建立了政務(wù)事務(wù)公開制度。糧食部門與經(jīng)濟打交道，每年的基建維修，糧食銷售等業(yè)務(wù)不少，為了堵塞這些工作中的權(quán)力尋租，使我們的干部不犯錯誤或少犯錯誤，我們制訂了基建維修管理制度和糧食銷售管理制度。在基建維修方面，堅持了無預(yù)算不開支，有預(yù)算不超支，確因特殊原因超支的必須集體研究。在糧食銷售中，堅持了集體研究定價，價格一經(jīng)確定不得隨意更改，確因行情變化需要調(diào)價的必須集體研究，重新定價。凡大宗的糧食銷售均由正規(guī)的糧食批發(fā)市場網(wǎng)上拍賣，零星糧食堅持了公開掛牌銷售。

三是改制過程中的資產(chǎn)變現(xiàn)，堅持了國有資產(chǎn)效益最大化原則。XX年糧改以來，為籌措安置補償金，我縣國有糧食企業(yè)對外出讓了多宗房地產(chǎn)，這些資產(chǎn)的出讓，我們堅持了嚴格的辦事程序，征得縣政府同意后由房管、土管部門先行評估，再由相關(guān)部門組織公開競拍，基本實現(xiàn)了國有資產(chǎn)效益最大化，也為我縣解決糧改后續(xù)問題提供了經(jīng)濟保障。

四是完善了糧食收購、保管制度。糧改以來，返聘員工由于角色的轉(zhuǎn)換，少數(shù)糧食保管人員，在糧食收購時短斤少兩，損害農(nóng)民利益，保管員短少糧食現(xiàn)象有所抬頭。據(jù)此，我們先后制訂了《糧食保管損溢管理辦法》，凡短少糧食的，剔除正常損耗外，一律由保管員按現(xiàn)行銷售價賠償。嚴明了糧食收購紀律，對在糧食收購中短斤少兩、損害農(nóng)民利益的糧食收購人員，一經(jīng)查實堅決予以解聘。

實用總結(jié): 領(lǐng)導(dǎo)班子述職匯報精選一篇

自入職以來，我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了提高自己與團隊的工作效率，我們現(xiàn)在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告就是要找出優(yōu)點以及不足與教訓(xùn)。那么，述職報告的內(nèi)容具體要怎樣寫呢？小編收集并整理了“實用總結(jié): 領(lǐng)導(dǎo)班子述職匯報精選一篇”，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級黨校的直接指導(dǎo)下，我校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全校教職員工緊緊圍繞辦學水平評估這一中心工作，以“爭創(chuàng)一流縣級黨校、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績”為目標，立足本職，服務(wù)中心，團結(jié)一心，開拓奮進，開創(chuàng)了各項工作的新局面，集中體現(xiàn)在以下八個方面的“新”：

1、干部培訓(xùn)質(zhì)量有了新提高。

一是及時更新教學專題，增強了課堂教學的吸引力。全年主體班開設(shè)專題37個，更新專題29個，專題更新率達78.3%，教學效果滿意率測評達99.6%;二是開辟了五個異地現(xiàn)場教學基地，激發(fā)了學員參加培訓(xùn)的熱情。分別開辟了井岡山黨性教育基地、駐石海軍部隊國防教育基地、武陵監(jiān)獄警示教育基地、津市靈泉新農(nóng)村建設(shè)教育基地、江蘇昆山市委黨校改革開放教育基地，受到了青干班、科干班學員的廣泛好評;三是優(yōu)化了干部培訓(xùn)設(shè)施和服務(wù)，提高了學員的到課率和成績優(yōu)良率。通過改造裝修配套教研樓四樓報告廳、廁所，為學員學習創(chuàng)設(shè)了一個高雅舒適的學習環(huán)境。通過提供多樣化的茶水、飲料、點心、水果，讓學員感受到了黨校服務(wù)理念的前沿化。通過組織部出臺《關(guān)于進一步加強對主體班學員學習紀律考核的意見》等文件，強化了學員的學風和紀律意識。良好的設(shè)施和服務(wù)，促進了學員到課率和考試考核優(yōu)良率的提高，經(jīng)測評分別達98.6%、99.5%。

2、科研工作成果有了新突破。

通過年初明確任務(wù)促、聘請顧問傳幫帶、完善制度重激勵等一系列措施，科研工作成果實現(xiàn)了新突破。一是獲獎?wù)撐亩唷Ｓ?篇論文先后在市、省理研會上獲獎，1篇市一等獎、省二等獎，2篇市二等獎、省三等獎，4篇市三等獎、省入選獎;二是發(fā)表論文創(chuàng)新高。有4篇論文分別在《湖湘論壇》、《發(fā)展方略》、《今日財富》、《城市建設(shè)理論研究》上發(fā)表;三是課題立項、結(jié)項好。有1個課題被立為省級課題，有1個省級課題順利結(jié)項;四是成果影響大。有2項成果被縣委《工作研究》刊發(fā)，尤其是丁建平校長主持的課題《關(guān)于把石門煙葉產(chǎn)業(yè)做大做強并納入國家武陵山片區(qū)扶貧開發(fā)項目建設(shè)的戰(zhàn)略構(gòu)想》被縣委、縣政府和煙草部門采納，促成了全縣煙葉產(chǎn)業(yè)工作會議提前召開、會議規(guī)模的擴大及加大對煙農(nóng)獎勵政策的出臺等。

3、教師隊伍建設(shè)有了新活力。

為了建成一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、富有活力的教職工隊伍，我們著重加大了以下三個方面的工作力度。一是加大了干部推薦和培養(yǎng)力度。年初，經(jīng)組織提拔，有4名同志受到重用，分別走上了領(lǐng)導(dǎo)班子和二層科室負責人管理崗位。另外，有2名同志經(jīng)推薦，被選拔參加了今年中青年后備干部培訓(xùn)班的學習;二是加大了走出去鍛煉和選進來試用的力度。有2名同志被組織部門分別安排到縣信訪局和新關(guān)鎮(zhèn)掛職鍛煉，有3名同志經(jīng)公選考試進入試用，并接受了嚴格的試用考核;三是加大了內(nèi)部管理和外出培訓(xùn)的力度。為加強內(nèi)部管理，相繼修訂或出臺了四項規(guī)章制度，即《考勤制度》、《獎勵制度》、《年度崗位目標管理考核辦法》、《關(guān)于加強“四風”建設(shè)的意見》，并將學習任務(wù)和要求首次明確列入了年度崗位目標考核內(nèi)容。為了提高理論教員和管理人員的業(yè)務(wù)能力，全年安排外出培訓(xùn)達25人次，其中理論教員19人次，管理人員6人次，培訓(xùn)經(jīng)費達12萬元以上，培訓(xùn)人次之多，投入經(jīng)費之多，產(chǎn)生影響之大，均超歷史。

4、校園文化品味有了新提升。

文化是一個民族之魂，也是一個單位品味之根。為了提升校園文化品味，我校重點落實了七大建設(shè)。一是建成了3處文化景觀石;二是安裝了2塊電子顯示屏;三是制作了44塊風格各異的字畫牌;四是安裝了4個樓宇發(fā)光字;五是安裝了70盞大小各異的景觀燈;六是改造了2處標語墻;七是設(shè)置了10個分類垃圾箱。

5、辦學功能配套有了新加強。

為了促進辦學水平提升，進一步增強辦學保障功能，我們加強了辦學功能的配套建設(shè)，重點促成了以下八個方面工作的落實：一是促成辦學水平評估工作進入常委會議事日程，落實了專項資金150萬元;二是完成了教研樓四樓報告廳、廁所、接待室、二樓閱覽室、一樓階梯教室、四至六樓外墻的改造裝修;三是爭取了老報告廳的拆除和新修批準立項;四是竣工了食堂、宿舍污水治理工程;五是建成了4間平房宿舍;六是啟動了干訓(xùn)宿舍樓的床鋪更換;七是新建了一個電腦機房;八是擬定了6個住戶的拆遷安置方案。

6、基層黨建工作有了新起色。

今年，在縣委的指揮下，學校著力抓好基層黨建工作。一是抓了黨員的發(fā)展。培養(yǎng)了梁娟作為入黨積極分子，組織其學習培訓(xùn);二是抓好基層組織的晉位升級。按上級要求搞好整改提高和鞏固;三是抓好創(chuàng)先爭優(yōu)。認真組織黨員參加公開承諾、干部述職述廉、領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾測評，測評的結(jié)果為優(yōu)秀;四是抓好中心工作。積極開展“三聯(lián)三爭”、群眾工作月活動，每個干部、教師、黨員聯(lián)系5個貧困農(nóng)戶或貧困學生家庭，進行走訪、慰問，對聯(lián)系點村雁池鄉(xiāng)水晶廟村、大路口村、李家峪村派干部幫助做好法治、黨建、基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)建、扶貧等工作，隊員扎實創(chuàng)新的工作受到了當?shù)卣腿罕姷暮迷u，其做法被縣委創(chuàng)先爭優(yōu)簡報登載。

7、對外宣傳推介有了新收獲。

為了緊跟上級黨校，增強系統(tǒng)意識，我們較好地開展了自我宣傳推介工作。一是及時在本校網(wǎng)站和縣本級新聞媒體上發(fā)布我校的動態(tài)信息，全年共播發(fā)信息207篇次；二是超額完成市委黨校下達的向其網(wǎng)站上稿任務(wù)。全年被市委黨校網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)稿件22篇，超過任務(wù)10篇;三是在市、省報紙上上稿取得了新成績。《湖南黨校報》共上稿4篇、1篇綜合通訊、3篇工作信息，《人才社保就業(yè)信息報》上稿5篇，《常德日報》等上稿3篇;四是在國家級媒體上上稿有了新突破。有7篇信息分別被中國黨建網(wǎng)、中國農(nóng)業(yè)推廣網(wǎng)等轉(zhuǎn)載。

8、多元辦校影響有了新拓展。

一是讓經(jīng)貿(mào)學校成為比賽基地的呼聲越來越高，主要是籃球運動會、“三獨”比賽、乒乓球運動會;二是經(jīng)貿(mào)學校教學質(zhì)量越來越響。高考升本人數(shù)比去年翻了一番，一本錄取實現(xiàn)了零的突破。能力考試榮獲先進單位稱號，體藝比賽成績名列職校前矛。三是短期技能培訓(xùn)走在全縣同類機構(gòu)前列。培訓(xùn)規(guī)模、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)效果處于一流水平，基地招標獨占鰲頭，社會需求日益強烈。

述職人：

20xx年xx月xx日