安全培訓(xùn)事跡材料(精選18篇)

安全培訓(xùn)事跡材料(精選18篇)。

■ 安全培訓(xùn)事跡材料 ■

自擔(dān)任新城安監(jiān)所所長(zhǎng)以來(lái)，該同志認(rèn)真履行職責(zé)，以全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任為主線，以防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，提升全民安全生產(chǎn)素質(zhì)，推動(dòng)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，主要工作如下：

一、精心組織，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

（一）全面開展安全生產(chǎn)大檢查，深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作。積極推動(dòng)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”制度的落實(shí)，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的.總要求，扎實(shí)組織開展特別防護(hù)期、校外托管機(jī)構(gòu)安全監(jiān)管執(zhí)法、粉塵涉爆、汽車制造和鉛蓄電池生產(chǎn)行業(yè)開展塵毒危害等專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)格事故隱患排查治理、堅(jiān)決消除重大事故隱患。20__年上半年，累計(jì)對(duì)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、粉塵涉爆等行業(yè)領(lǐng)域54家企業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督檢查，共排查隱患78處，整改78處，整改率100%。同時(shí)對(duì)各單位做好安全宣傳教育，督促其做好日常安全隱患的自查自糾工作。

（二）開展節(jié)假日期間安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。元旦、春節(jié)、清明、“五一”等重大節(jié)假日期間均組織安監(jiān)員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的.非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹、工貿(mào)企業(yè)、人員密集場(chǎng)所等領(lǐng)域進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，深入排查事故隱患，嚴(yán)厲打擊各種安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為。

（三）全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。督促轄區(qū)內(nèi)企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備人員，不斷完善安全管理規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格日常檢查和隱患排查治理，按規(guī)定加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)工作，特殊工種人員持證上崗率達(dá)到100%。

二、強(qiáng)化宣傳，積極開展安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作

（一）認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。一是印發(fā)《新城鎮(zhèn)20__年“安全生產(chǎn)月”行動(dòng)方案》到各村（居）委、鎮(zhèn)屬相關(guān)單位及相關(guān)企業(yè)，要求各單位結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行；二是于人員密集地方懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅40條，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)300多幅；三是分別于百合山廣場(chǎng)、鳳凰廣場(chǎng)開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)接受群眾咨詢，并發(fā)放宣傳資料共500多份。

（三）強(qiáng)化社會(huì)宣傳，加強(qiáng)全民培訓(xùn)。加強(qiáng)全鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理人員的培訓(xùn)教育，聯(lián)合縣消防大隊(duì)，組織全鎮(zhèn)網(wǎng)格管理員共100多人參加網(wǎng)格化管理培訓(xùn)班，積極宣傳火災(zāi)預(yù)防和撲救、火場(chǎng)自救與逃生等知識(shí)，有力促進(jìn)了消防知識(shí)的普及工作。在安全生產(chǎn)檢查過程中，切實(shí)落實(shí)“檢查五分鐘培訓(xùn)”制度，確保單位場(chǎng)所接受滅火疏散逃生等安全知識(shí)培訓(xùn)。

■ 安全培訓(xùn)事跡材料 ■

該同志自安監(jiān)部門成立起，從事過辦公室、危化、煙花爆竹、非煤礦山、工貿(mào)行業(yè)的監(jiān)管，現(xiàn)任監(jiān)管一股股長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)非煤礦山及工貿(mào)行業(yè)的監(jiān)管。在十多年的安監(jiān)工作中，該同志注重學(xué)習(xí)，作風(fēng)正派，業(yè)務(wù)知識(shí)過硬，監(jiān)管手段創(chuàng)新，為我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)作出不懈的努力，主要事跡如下：

一、學(xué)好“法”。

該同志清晰的認(rèn)識(shí)到，安監(jiān)所涉及的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)較多，學(xué)好法，不斷武裝自己，充實(shí)自己，才是做好工作的基礎(chǔ)，自身腰桿才會(huì)硬。在日常工作中，他以《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》、《礦山安全法》為核心，以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》為基礎(chǔ)，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，還利用各種培訓(xùn)班、會(huì)議，為企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，為安監(jiān)落實(shí)監(jiān)管主體責(zé)任打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、講究“法”。

工貿(mào)行業(yè)涉及的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)較多，行業(yè)規(guī)模差別大，安全基礎(chǔ)薄弱，是工作的難點(diǎn)。該同志十分注重方式方法，抓好對(duì)該行業(yè)的監(jiān)管。一是抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過調(diào)查摸底、宣傳發(fā)動(dòng)、依法評(píng)審，新興縣60多家工貿(mào)企業(yè)均開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使企業(yè)的安全主體責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí)。二是抓好專項(xiàng)治理工作。抓好各種專項(xiàng)治理，是防止各類事故的有效手段。近幾年，防機(jī)械傷害和非煤礦山的專項(xiàng)治理外，還結(jié)合新興縣的實(shí)際，開展了園區(qū)風(fēng)險(xiǎn)排查治理、推廣自動(dòng)化建設(shè)、實(shí)行機(jī)械換人等活動(dòng)，努力清除解決安全隱患。三是做好風(fēng)險(xiǎn)管控工作、根據(jù)省政府和省局的通知要求，按照《廣東省安全生產(chǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源排查管控工作指南》和《較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)與防范指導(dǎo)手冊(cè)》的內(nèi)容，對(duì)全縣的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作，制定了風(fēng)險(xiǎn)圖，明確了管控措施。同時(shí)，還積極爭(zhēng)取局黨組的'支持，聘用了專家對(duì)重點(diǎn)單位進(jìn)行了全面的排查治理，有效杜絕較大事故的發(fā)生。四是做好“傳幫帶”工作。該同志在監(jiān)管的過程中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身水平，還同各鎮(zhèn)安監(jiān)所及新入職的安監(jiān)員加強(qiáng)溝通，相互鼓動(dòng)，共同做好工作。

三、嚴(yán)守“法”。

“欲要正人，必先正已”、“打鐵還需自身硬”是黨對(duì)我們工作的基本要求和準(zhǔn)則。該同志注重依法許可。在歷年的行政許可中，均做到依法審批，嚴(yán)格把關(guān)，從未發(fā)生過群眾投訴和亂作為現(xiàn)象。在監(jiān)管過程中，該同志寧做“黑臉”，不做“好人”，該執(zhí)法的堅(jiān)決執(zhí)法，該教育的堅(jiān)決教育，不同企業(yè)打成一片，自覺抵制各種不正之風(fēng)，對(duì)企業(yè)的違法行為，均移送執(zhí)法大隊(duì)予以查處，每年均參與查辦幾宗違法案件。同時(shí)，作為股室的負(fù)責(zé)人，能按照法律的要求和局的安排，詳細(xì)編寫執(zhí)法巡查計(jì)劃，依計(jì)劃完成執(zhí)法任務(wù)。

■ 安全培訓(xùn)事跡材料 ■

鄒勇同志，男，現(xiàn)年27歲，現(xiàn)任金山柳林選煤廠廠長(zhǎng)助理，該同志始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，協(xié)助選煤廠領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作，推動(dòng)選煤廠的建設(shè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益與自身價(jià)值的同發(fā)展、共進(jìn)步。

一、完善安全管理制度，強(qiáng)化安全保障

我廠是一個(gè)新建選煤廠，在建設(shè)初期，各項(xiàng)管理制度還不完善，特別是安全管理制度基本屬于空白，為保證金山柳林選煤廠建設(shè)任務(wù)順利完成，該同志立足選煤廠建設(shè)的日常工作，從加強(qiáng)制度建設(shè)入手，協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)制定了選煤廠現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、安全檢查制度、應(yīng)急預(yù)案等一系列安全管理制度，同時(shí)結(jié)合安全建設(shè)工作中存在的問題，進(jìn)一步修訂和完善制度，使全廠安全管理工作更加規(guī)范，確保安全管理有章可循。

二、做好安全培訓(xùn)工作，確保內(nèi)部安全

在選煤廠成立初期，組織機(jī)構(gòu)尚不健全，人員不到位的情況下負(fù)責(zé)編寫內(nèi)部培訓(xùn)教材，對(duì)新進(jìn)廠員工進(jìn)行安全教育。先后組織新進(jìn)廠的十幾名大專畢業(yè)生學(xué)習(xí)選煤廠安全規(guī)程，熟悉我廠的工藝流程設(shè)備，在安排進(jìn)入福龍選煤廠和金家莊選煤廠跟班實(shí)習(xí)期間積極協(xié)調(diào)共同做好實(shí)習(xí)生的安全教育工作，在進(jìn)入機(jī)電設(shè)備安裝階段后，安排配合施工單位進(jìn)行安裝學(xué)習(xí)，使得新員工既學(xué)到了崗位操作知識(shí)，鍛煉了隊(duì)伍，又有效保證了安全。

■ 安全培訓(xùn)事跡材料 ■

班組是企業(yè)最基本的單元，也是直接承擔(dān)安全生產(chǎn)任務(wù)最前沿、最基層的組織，班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。XXXX有限公司磨床班組成立于2010年4月，現(xiàn)有員工17人，共有數(shù)控磨床4臺(tái)，承擔(dān)著XX車間5臺(tái)軋機(jī)及6臺(tái)分卷機(jī)的工作輥磨削工作。班組成立兩年以來(lái)，始終把安全生產(chǎn)作為各項(xiàng)工作的前提，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)理念，注重團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確、責(zé)任到人，自班組成立至今，未發(fā)生任何事故，為公司的安全生產(chǎn)工作樹立了良好的榜樣。

一、牢固樹立安全第一的理念,將安全作為班組建設(shè)的永恒主題。

重視安全工作,始終抓好安全這件頭等大事。為保證創(chuàng)造一個(gè)安全無(wú)事故的工作環(huán)境，最重要的是提高員工的安全意識(shí)。自班組成立之初，班組長(zhǎng)XX同志就認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，排除生產(chǎn)過程中的一切隱患，不斷完善生產(chǎn)設(shè)備及工作環(huán)境的各項(xiàng)安全設(shè)施。在做好設(shè)備安全工作同時(shí)，自員工入職后要求每人牢記“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不收傷害”的原則。員工在操作時(shí)不僅要有自我保護(hù)意識(shí)，更要有對(duì)身邊工作人員的保護(hù)意識(shí)。該班組的員工安全意識(shí)極強(qiáng)，除了在工作時(shí)互相督促遵章守規(guī)外，對(duì)于工作中發(fā)現(xiàn)的隱患能夠立即向班組長(zhǎng)進(jìn)行報(bào)告，班組自上而下爭(zhēng)創(chuàng)安全和諧的工作環(huán)境。

二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

為讓每一位員工都明白安全的重要性，以及自身崗位的安全職責(zé)。磨床班長(zhǎng)與每一位員工都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，責(zé)任書內(nèi)對(duì)班組長(zhǎng)以及員工的安全職責(zé)及崗位安全管理事項(xiàng)進(jìn)行了明確的分工。班組長(zhǎng)是班組安全工作的的第一責(zé)任人，對(duì)班組安全工作負(fù)全責(zé)，班組的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)人身上。

為更好的調(diào)動(dòng)員工安全生產(chǎn)積極性,該班組建立了班組安全生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)懲機(jī)制, 實(shí)行崗位安全績(jī)效與個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤的分配制度，嚴(yán)格考核。

為了讓班組的安全管理更加規(guī)范化，班組先后建立了班前會(huì)制度、隱患排查治理制度、班組和各崗位安全評(píng)估制度、事故報(bào)告和處理程序、事故分析處理制度、安全檢查與獎(jiǎng)懲制度、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、交接班制度等相關(guān)制度。并積極開展相關(guān)的培訓(xùn)工作，定期組織班組成員學(xué)習(xí)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程，通過培訓(xùn)使班組成員及時(shí)掌握相關(guān)法規(guī)知識(shí)，更好的理解公司安全規(guī)章制度，極大的提升了員工的個(gè)人安全素質(zhì)，增強(qiáng)了班組安全水平。

三、爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)先進(jìn)、努力實(shí)現(xiàn)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

該班組始終堅(jiān)持以安全、環(huán)境、職業(yè)健康的管理體系，并推行6S標(biāo)準(zhǔn)管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。認(rèn)真執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全及質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格要求每名工作人員在各環(huán)節(jié)按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改，直到達(dá)到要求為止。同時(shí)，還加大檢查工作力度，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自檢、互檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作現(xiàn)場(chǎng)的不足之處，提出整改方案并認(rèn)真落實(shí)。全面提高了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在兩年多的安全生產(chǎn)工作中，磨床班組以優(yōu)異的成績(jī)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故，為我公司的安全工作發(fā)揮了積極帶頭作用。他們將會(huì)在今后的工作中進(jìn)一步狠抓安全管理、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位，努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

XXXX有限公司

20XX年11月12日

■ 安全培訓(xùn)事跡材料 ■

機(jī)電車間主任老靳同志工作勤奮，作風(fēng)優(yōu)良，大膽管理，敢于負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮基層管理人員作用，安全管理工作扎實(shí)有效，取得了優(yōu)異成績(jī)。現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、以身作則，嚴(yán)格管理，深嚴(yán)細(xì)實(shí)地抓好安全管理工作

作為機(jī)電車間主任老靳同志工作中嚴(yán)格要求自己，凡是要求別人做到的，自己首先做到，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；生產(chǎn)過程中牢固樹立起“零事故、零理念”的思想，堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)；不安全不生產(chǎn)的原則，及時(shí)掌握各崗各人的安全動(dòng)態(tài)，科學(xué)合理地組織車間的安全生產(chǎn)工作。積極了解職工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)重點(diǎn)人進(jìn)行強(qiáng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)法，大膽管理，狠反“三違”，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，并結(jié)合車間管理實(shí)際，制定安全生產(chǎn)管理的辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行，出現(xiàn)“三違”嚴(yán)肅處理。老靳同志在平時(shí)工作中，他勤于巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，積極排查事故隱患、安全隱患，堵塞管理漏洞，努力解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題。對(duì)全車間所有崗位，每天至少巡檢兩遍，對(duì)重點(diǎn)崗位實(shí)行重點(diǎn)管理，及時(shí)掌握各崗，各設(shè)備的狀況，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，出現(xiàn)問題，他總是及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)采取措施處理，保證了車間安全生產(chǎn)。

二、安全教育扎實(shí)有效，職工整體安全素質(zhì)明顯提高

在職工的安全教育方面，老靳同志注重從整體上提高職工安全素質(zhì)、自主保安能力和安全意識(shí)，一年來(lái)，充分利用班前班后會(huì)的時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全的指示精神，和相關(guān)操作規(guī)程。平時(shí)注重

收集相關(guān)安全事故案例，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際適時(shí)教育廣大職工。積極組織人員參加礦、廠組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，以及安全競(jìng)賽等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了由“要我安全到我要安全”的轉(zhuǎn)變。嚴(yán)把新分到班組工人的上崗關(guān)，安全意識(shí)不強(qiáng)的人決不允許單獨(dú)頂崗，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)人和設(shè)備的重點(diǎn)管理，促進(jìn)了車間整體安全素質(zhì)的提高。

三、學(xué)習(xí)刻苦，努力提高自身安全素質(zhì)和安全管理能力

老靳同志特別注重自身安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，為此，該同志一方面積極加強(qiáng)生產(chǎn)理論知識(shí)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平和安全技能；另一方面注重在工作中摸索安全管理的方法和工作技巧，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提高安全管理水平，同時(shí)注重調(diào)動(dòng)職工參與安全管理的積極性、主動(dòng)性，鼓勵(lì)職工提出安全合理化建議，大力開展“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動(dòng)。一年來(lái)共征集安全合理化建議六十余條，為車間優(yōu)化工藝、改善作業(yè)環(huán)境、消除事故隱患、安全生產(chǎn)做出了巨大貢獻(xiàn)，受到了車間廣大干部職工的一致稱贊。在老靳同志和其他管理干部的帶領(lǐng)下，20xx年機(jī)電車間實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕了輕微傷及人身事故、重大責(zé)任事故和嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)安全奮斗目標(biāo)，為化學(xué)公司生產(chǎn)作出了突出的貢獻(xiàn)。在平凡的崗位上取得了不平凡的業(yè)績(jī)。

據(jù)此為其申報(bào)20xx年度“安全標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核。

■ 安全培訓(xùn)事跡材料 ■

老張是興安煤業(yè)糯東煤礦安監(jiān)部一名管理人員，他敢打敢拼、一步一個(gè)腳印。在礦井安全管理上，一直以來(lái)始終以腳踏實(shí)地的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真工作，在20xx年被評(píng)為永貴公司安全監(jiān)管先進(jìn)工作者的光榮稱號(hào)。

深感安全在煤礦生產(chǎn)工作中的重要性。一方面緊緊依靠領(lǐng)導(dǎo)和部門人員的全力支持，認(rèn)真開展安全工作。另一方面講究工作方法，對(duì)隱患、違章絕不松手，危及到安全的對(duì)事不對(duì)人，任何人不留情面。如：20xx年12月5日中班跟班期間，查出12603運(yùn)輸巷防突隊(duì)打假鉆，違反十條紅線經(jīng)追查相關(guān)責(zé)任人都得到了相應(yīng)的處理，以警示他人，促進(jìn)安全管理工作順利進(jìn)行。

積極主動(dòng)牽頭組織開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、手指口述、危險(xiǎn)預(yù)知、十條紅線、等各項(xiàng)安全活動(dòng)，有效提高他們的工作積極性和安全緊迫感，時(shí)刻緊繃安全這根弦。

加強(qiáng)夜班查崗工作，每月最低組織四次零點(diǎn)行動(dòng)，對(duì)井下盲點(diǎn)、盲區(qū)、盲時(shí)的三盲進(jìn)行檢查，對(duì)特殊工種、重點(diǎn)崗位的職工，規(guī)范操作，降低安全事故發(fā)生率。

安全用心管。安全工作無(wú)小事，針對(duì)井下設(shè)備多、戰(zhàn)線長(zhǎng)的實(shí)際情況，隱患排查工作成了他的主要，從安全設(shè)施、絞車、軌道，再到兩巷頂板支護(hù)質(zhì)量，從不放過每一個(gè)細(xì)節(jié)，為了統(tǒng)籌兼顧，每個(gè)作業(yè)點(diǎn)他都要跑幾趟，查出隱患，立即整改，絕不讓隱患隔班、過夜。他時(shí)刻想著自己手中的安全工作，有時(shí)半夜醒來(lái)，情不自禁的一人深入井下轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看隱患的整改情況，自己心里才踏實(shí)。

他將本著從零開始、向零奮斗安全理念，帶著感情抓工作，在礦、部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以>安全生產(chǎn)為目標(biāo)，為礦上的安全生產(chǎn)工作做出自己的貢獻(xiàn)！

■ 安全培訓(xùn)事跡材料 ■

煙臺(tái)**商住小區(qū)項(xiàng)目；建設(shè)用地在煙臺(tái)市福山區(qū)內(nèi)，位于福山區(qū)福海路東側(cè)，南苑街西首南側(cè)。總用地面積34677平方米，總建筑面積81853平方米。該工程結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土短肢剪力墻結(jié)構(gòu)，是一建筑設(shè)計(jì)別具風(fēng)格的高級(jí)住宅小區(qū)，作為福海路新城區(qū)建設(shè)的一部分。它的建成將為福山區(qū)增添一道亮麗的風(fēng)景線。現(xiàn)代化的建設(shè)，要具有現(xiàn)代規(guī)范化的管理，安全生產(chǎn)、文明施工是建筑施工企業(yè)永恒的主題，也是規(guī)范化管理的根本內(nèi)容和根本保證。

本工程由煙臺(tái)滬豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)、核工業(yè)第五研究設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)、煙臺(tái)市第三建筑設(shè)計(jì)院有限公司勘察、煙臺(tái)市泰達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理、江蘇南通三建集團(tuán)有限公司總承包。作為總承包企業(yè)的江蘇南通三建集團(tuán)有限公司，憑借幾十年的優(yōu)良作風(fēng)和管理經(jīng)驗(yàn)，按照“三位一體”的管理體系要求，提出了該工程的安全管理目標(biāo)：“杜絕重大傷亡事故，負(fù)傷頻率小于2‰，創(chuàng)市級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工示范工地，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)建筑工程安全文明施工小區(qū)”，并寫進(jìn)了建筑施工合同中，在410天的合同工期內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部將把這一安全目標(biāo)貫穿整個(gè)過程，全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

安全工作是施工過程中的重要組成部分，江蘇南通三建集團(tuán)有限公司作為一個(gè)具有國(guó)家50年歷史的國(guó)家一級(jí)建筑安裝施工企業(yè)，始終把安全生產(chǎn)、文明施工作為施工過程的重要組成部分。自xx年，先后通過IS09001質(zhì)量體系認(rèn)證、IS014001環(huán)境體系認(rèn)證，OHSASl8001職業(yè)安全健康體系認(rèn)證，為公司安全生產(chǎn)、文明施工奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本工程嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行《建筑法》和《安全生產(chǎn)法》，按照建設(shè)部頒發(fā)的“一標(biāo)五規(guī)范”及《山東省建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行規(guī)定》、《山東省建筑企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理考核標(biāo)準(zhǔn)》及煙臺(tái)市建設(shè)局安全有關(guān)規(guī)定，采取有效的管理措施，嚴(yán)格控制“人的不安全行為”、“物的不安全行為”、“作業(yè)環(huán)境的防護(hù)”，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)狀況，強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，廣泛深入地開展“安全文明達(dá)標(biāo)”和“做文明建筑工人、創(chuàng)文明建筑工地”活動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

■ 安全培訓(xùn)事跡材料 ■

這是一個(gè)以個(gè)人名字命名的班組，該班組不斷創(chuàng)新班組安全文化建設(shè)新途徑，結(jié)合實(shí)際，在強(qiáng)化班組制度建設(shè)上下功夫，在推行科學(xué)化管理上花力氣，在落實(shí)安全教育和創(chuàng)新上做文章，有力的促進(jìn)了班組安全文化建設(shè)不斷向縱深發(fā)展。截止今年9月，已連續(xù)7年保持了零事故的安全紀(jì)錄，連續(xù)多年被蔚州公司及單侯礦評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”、“安全文化示范班組”等榮譽(yù)稱號(hào)。它就是蔚州礦業(yè)公司單侯礦綜掘一隊(duì)生產(chǎn)班——“劉學(xué)國(guó)班組”，班長(zhǎng)劉學(xué)國(guó)。

一、強(qiáng)化制度建設(shè)

俗話說(shuō)，“沒有規(guī)矩，不成方圓”。完善的管理制度是加強(qiáng)班組安全管理的前提，是做好一切工作的基礎(chǔ)。只有用制度來(lái)規(guī)范班組的行為，才能最大限度地發(fā)揮班組作用。

為了培育先進(jìn)的班組文化，劉學(xué)國(guó)班組以制度建設(shè)為抓手，力促班組形成良好習(xí)慣。圍繞班組安全理念、團(tuán)結(jié)精神、責(zé)任意識(shí)、行為規(guī)范以及執(zhí)行力的培育，在制度建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了“雙結(jié)合創(chuàng)修”。即：結(jié)合班組職工實(shí)際創(chuàng)建制定了《班組學(xué)習(xí)制度》、《班組質(zhì)量考核辦法》、《三違人員管理規(guī)定》；結(jié)合班組工作實(shí)際，重新修訂了《班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》、《班組激勵(lì)機(jī)制》、《三違人員培訓(xùn)要點(diǎn)》，通過建立健全以上班組制度，促進(jìn)了班組成員良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成，使班組向創(chuàng)建安全文化示范班組的目標(biāo)進(jìn)一步邁進(jìn)。

同時(shí)，該班組在完善各項(xiàng)制度、培育良好班組安全文化的基礎(chǔ)上，持續(xù)完善準(zhǔn)軍事化班前會(huì)、安全會(huì)、員工集體上下井、現(xiàn)場(chǎng)交接班、崗位雙述、安全確認(rèn)、安全風(fēng)險(xiǎn)管控制度。依據(jù)安全班組建設(shè)、安全先進(jìn)班組培育過程中積累的經(jīng)驗(yàn)，形成并構(gòu)建了安全思想教育、安全技術(shù)培訓(xùn)、安全制度管理、重點(diǎn)人員包保、班組長(zhǎng)管理、利益考核驅(qū)動(dòng)“六位一體”的班組安全建設(shè)管理體系，通過組織系統(tǒng)大力推進(jìn)安全工作落地生根。

二、推行科學(xué)管理

劉學(xué)國(guó)生產(chǎn)班共有員工13名，但在安全生產(chǎn)中井然有序，這與班組科學(xué)管理是分不開的。在日常工作中，合理統(tǒng)籌與安排，科學(xué)組織與管理，是這個(gè)年輕的班組潮氣蓬勃的不竭動(dòng)力。

為了使班組內(nèi)員工整體工作效率得以大幅提升，劉學(xué)國(guó)班組立足科學(xué)管理，結(jié)合實(shí)際對(duì)《生產(chǎn)責(zé)任區(qū)制度》進(jìn)行了細(xì)化與落實(shí)，使全班進(jìn)尺效率得到大幅度提升。圍繞“安全風(fēng)險(xiǎn)管控”工作，班組制定了《安全風(fēng)險(xiǎn)管控制度》與《崗位安全責(zé)任制度》。并以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化"三位一體"工作要求為指導(dǎo)，建立了對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患者給予褒獎(jiǎng)的激勵(lì)機(jī)制；創(chuàng)建了定期向后進(jìn)員工提要求、交任務(wù)、壓擔(dān)子的工作辦法，促使他們擺正位置，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，伏下身子，真抓實(shí)干。通過各項(xiàng)制度的建立與落實(shí)，劉學(xué)國(guó)班組不僅在進(jìn)尺效率得到了大幅度提升，同時(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格率也達(dá)到一級(jí)水平，還有效降低了事故發(fā)生概率，實(shí)現(xiàn)了班組“三違”人數(shù)達(dá)全區(qū)隊(duì)最低值的良好記錄并且，該班組以親情融入為渠道，宣貫班組安全文化。該班組注重探索新的科學(xué)管理方式方法培育班組安全文化，使其更好融入職工群眾，培育過程更接地氣。一是開展崗前小班前會(huì)，由負(fù)責(zé)班長(zhǎng)在員工開始操作前進(jìn)行家長(zhǎng)式再叮囑，注意操作規(guī)范，對(duì)可能出現(xiàn)的不安全隱患提前做出怎樣的預(yù)防，確保班組小家天天安全。二是針對(duì)以前班組安全教育方式簡(jiǎn)單，員工互動(dòng)性低的情況，該班組開展了“員工全家福征集展示”活動(dòng)，引起了班組員工很大反響，這種方式既親民，又很容易接受，提升了班組安全教育效果。

同時(shí)，該班組還以先進(jìn)典型為榜樣，弘揚(yáng)班組安全文化。在班組安全文化建設(shè)中，該班組注重利用先進(jìn)典型的力量，作為不斷激勵(lì)班組員工砥礪前行的動(dòng)力。每季度通過民主評(píng)議的形式積極選樹安全先進(jìn)個(gè)人，并通過班組小班前會(huì)、微信群等宣傳平臺(tái)大力進(jìn)行宣傳報(bào)道，讓其它員工學(xué)有方向，趕有目標(biāo)，進(jìn)而有力確保了班組安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

三、注重安全教育

劉學(xué)國(guó)班組以安全理念培育為引領(lǐng)，深化班組安全文化。該班組以班前會(huì)和安全活動(dòng)日教育為陣地大力開展理念學(xué)習(xí)培育，提升安全認(rèn)知，做到理念內(nèi)容內(nèi)化。同時(shí)認(rèn)真開展班組員工安全承諾述職活動(dòng)，每月班組員工針對(duì)當(dāng)月的安全生產(chǎn)做承諾，月末針對(duì)履職盡責(zé)情況進(jìn)行述職，班組長(zhǎng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，及時(shí)糾正班組職工安全工作中出現(xiàn)的偏差。從而在班組安全教育中形成閉合的自我參與、自我約束體系，將以往“要我安全”的傳統(tǒng)定式轉(zhuǎn)化為“我要安全、我能安全”自主行為，以自己的安全愿景驅(qū)動(dòng)員工安全行為的固化，為班組安全文化整體建設(shè)提供有力的支撐。

四、力求創(chuàng)新實(shí)踐

在班組建設(shè)的過程中，劉學(xué)國(guó)班組深刻認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)新是班組走向先進(jìn)、確保安全的不竭動(dòng)力。班組在做好本職工作的前提下，穩(wěn)中求勝，力爭(zhēng)創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，各項(xiàng)成績(jī)顯著提升。

為了在安全生產(chǎn)中探索先進(jìn)的管理方法，班組維穩(wěn)求變。在完善現(xiàn)有管理辦法的基礎(chǔ)上，開展了“你提我改”的合理化建議征集活動(dòng)，使員工的智慧得到了充分融合與匯集，提高了管理的全面性、科學(xué)性、合理性。此外，還針對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收提出了由定期檢查提升為當(dāng)班互查、自查、巡查相結(jié)合的工作思路，創(chuàng)新了工程質(zhì)量檢查的工作流程，使工程質(zhì)量全部達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)水平。

在技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐中，劉學(xué)國(guó)班組同樣取得了驕人的業(yè)績(jī)。班組成功地進(jìn)行了巖巷掘進(jìn)中溜子的改造及使用、800皮帶機(jī)尾整體式緩沖床的改造及應(yīng)用；創(chuàng)新的使用電滾筒皮帶，改進(jìn)切眼出煤工藝；合理調(diào)整掘進(jìn)機(jī)截割工序，成功的實(shí)現(xiàn)大斷面臺(tái)階式一次成巷掘進(jìn)工藝。這些創(chuàng)新實(shí)踐成果不僅使工作效率和安全得到明顯提升，同時(shí)也使得員工安全創(chuàng)新意識(shí)明顯加強(qiáng)。僅在20xx年上半年，他們共研發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目2項(xiàng)，其中一項(xiàng)已在單侯礦得到推廣使用。創(chuàng)新的思想及機(jī)制實(shí)現(xiàn)了班組“讓員工群眾成為降本增效、謀求發(fā)展的主力軍”的目的。正因如此，劉學(xué)國(guó)班組以過硬的質(zhì)量保證了綜掘一隊(duì)高效掘進(jìn)的安全進(jìn)行。

劉學(xué)國(guó)班組，一個(gè)技術(shù)素質(zhì)高，思想過硬，敢于打硬仗的優(yōu)秀班組，正是在日常點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中，鍛造著深厚的文化氛圍，積極的工作態(tài)度，和諧的班組環(huán)境。

■ 安全培訓(xùn)事跡材料 ■

許__，現(xiàn)在在安全環(huán)保部安全管理兼綠化環(huán)衛(wèi)班長(zhǎng)崗位工作。回首他在吉堿走過的這十多年平凡的人生歷程，每一步都傾注了一名共產(chǎn)黨員對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和熱愛。十幾年來(lái)，他腳踏實(shí)地，苦干實(shí)干，不管是在綠化環(huán)衛(wèi)崗位，還是在安全員這個(gè)平凡的崗位上，都做出了不平凡的業(yè)績(jī)。自參加工作以來(lái)，他多次被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀青年及先進(jìn)工作者。

自年初調(diào)任安全管理崗位以來(lái)，該同志能堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)工作路線、方針、政策。首先是“安全第一”的指導(dǎo)思想不變;第二是行之有效的安全制度不變;第三是逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制的原則不變;第四是依靠廣大員工搞好安全管理工作的傳統(tǒng)不變。安全管理橫向到邊，縱向到底，深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)地加強(qiáng)全廠的安全監(jiān)督檢查力度，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)過程中的事故隱患和苗頭，并根據(jù)情況的變化及時(shí)出臺(tái)了防微杜漸的安全措施，從而為安全生產(chǎn)筑起了一道牢固的防線，確保安全生產(chǎn)的目標(biāo)順利完成。

他深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，注重加強(qiáng)安全工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。他參與編寫了《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《制堿事業(yè)部安全文明生產(chǎn)考核細(xì)則》。先后組織起草了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則、安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案、外來(lái)施工工程和施工人員的安全監(jiān)管考核細(xì)則以及安全協(xié)議等。通過他和事業(yè)部的各級(jí)安全管理人員扎實(shí)的日常工作，消除隱患，化解矛盾，查堵漏洞，有力的保護(hù)了企業(yè)利益。在生產(chǎn)過程中，他十分注重落實(shí)軟硬件設(shè)施設(shè)備的安全檢查，消除事故隱患。有計(jì)劃地開展安全競(jìng)賽活動(dòng)，定期、不定期組織安全大檢查。協(xié)調(diào)組織開展重大節(jié)假日期間安全生產(chǎn)大檢查，下發(fā)不符合隱患整改通知單53份，不符合項(xiàng)132項(xiàng)，隱患整改率100%，并主動(dòng)放棄節(jié)假日休息時(shí)間，帶頭執(zhí)行節(jié)假日值班制度，為預(yù)防各類事故的發(fā)生起到了極大的作

為確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行，事業(yè)部每年都要組織一次生產(chǎn)裝置系統(tǒng)全線停車大檢修，針對(duì)大修項(xiàng)目多、時(shí)間緊、任務(wù)重，交叉作業(yè)、高處作業(yè)、動(dòng)態(tài)作業(yè)多、外協(xié)施工單位良莠不齊，安全管理難度大等特點(diǎn)，許x_通過摸索、積累，實(shí)行全過程、全方位監(jiān)護(hù)，并全權(quán)處理所轄區(qū)域的安全事宜，使整個(gè)檢修現(xiàn)場(chǎng)形成了一把手監(jiān)控，分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，安全員巡查，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的大修安全管理監(jiān)控網(wǎng)，每天定時(shí)匯報(bào)安全監(jiān)護(hù)情況和檢修進(jìn)展情況，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)檢修項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、保量、萬(wàn)無(wú)一失。由于組織到位，協(xié)調(diào)及時(shí)，責(zé)任落實(shí)具體，措施有力，員工積極配合，事業(yè)部停產(chǎn)大檢修均安全、高效、保質(zhì)保量地順利完成，為來(lái)年企業(yè)經(jīng)濟(jì)、安全、高效、平穩(wěn)運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)。

許x_作為新參加對(duì)體系內(nèi)部審核的人員，對(duì)體系審核中的疑難問題，他查資料，翻書籍，請(qǐng)教專家、學(xué)習(xí)解決問題的方法，很快他就熟悉體系審核的基本常識(shí)，時(shí)間不長(zhǎng)就能獨(dú)擋一面。從體系的運(yùn)行來(lái)看，事業(yè)部的安全管理工作在原有的基礎(chǔ)上更上了一個(gè)新的臺(tái)階，2011年度順利實(shí)現(xiàn)事業(yè)部員工重傷死亡率為零，員工輕傷事故率≤0.1%的既定目標(biāo)任務(wù)的好成績(jī)。作為安全管理員，他每天深入生產(chǎn)一線，查找隱患，糾正違章行為、違章作業(yè)，為吉堿的安全管理工作付出極大的心血。

許x_不但在安全管理崗位上兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，而且在環(huán)衛(wèi)綠化崗位上也傾注了極大的心血。每年開春，許__同_要做好安全工作，而且要合理規(guī)劃花草樹木的種植，綠化工作是一項(xiàng)季節(jié)性很強(qiáng)的工作，來(lái)不得一點(diǎn)馬虎。許__同_是早來(lái)晚歸，記得有一次去銀川調(diào)運(yùn)花卉，為了節(jié)省資金，他雇用往銀川送原鹽的車，從早上3點(diǎn)出發(fā)，晚上11點(diǎn)他就趕回來(lái)了，第二天早上7點(diǎn)又出現(xiàn)在了綠化種植的第一現(xiàn)場(chǎng)，這樣高強(qiáng)度的工作經(jīng)常要持續(xù)3-4個(gè)月，可是他從無(wú)怨言。相對(duì)于綠化工作，環(huán)衛(wèi)工作就是一個(gè)日積月累的過程。環(huán)衛(wèi)工全部是外用工，人員流動(dòng)性大，素質(zhì)良莠不齊，加上馬路破損嚴(yán)重，清掃難度相當(dāng)大，但是在他的管理下基本上做到了垃圾日產(chǎn)日清，路面無(wú)積沙碎石，綠化帶無(wú)雜草枯枝，全年協(xié)助政府組織義務(wù)勞動(dòng)15次，拉運(yùn)垃圾750方。

面對(duì)成績(jī)，他戒驕戒躁，并深知自己肩上擔(dān)子的份量，他一方面刻苦學(xué)習(xí)理論知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，一方面虛心請(qǐng)教現(xiàn)場(chǎng)專家，鍛煉自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，從而使自己逐步具備超前的意識(shí)和開拓精神，他常說(shuō)：“無(wú)論什么工作只有做到未雨綢繆，嚴(yán)格落實(shí)才能不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工對(duì)我寄予的厚望。”

■ 安全培訓(xùn)事跡材料 ■

安全工作是關(guān)系到學(xué)校、學(xué)生、教師家長(zhǎng)切身利益的重要工作，一直以來(lái)，我校都“堅(jiān)持”一保安全，二保穩(wěn)定，三保教學(xué)工作的原則，以預(yù)防為主，安全教育為工作指導(dǎo)思想，健全學(xué)校安全工作的實(shí)效機(jī)制，保證學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展，保證學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生生命健康安全。

一、認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，高度重視安全工作：

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)，層層簽訂責(zé)任書。長(zhǎng)期以來(lái)，學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)校、學(xué)生安全工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)省市縣相關(guān)部門關(guān)于學(xué)校安全工作的指導(dǎo)性文件，嚴(yán)格執(zhí)行文件精神，加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織，成立了以校長(zhǎng)為第一責(zé)任的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，確定趙桂興副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全管理工作，并且制定了全員責(zé)任制，做到校園內(nèi)人人對(duì)安全負(fù)責(zé)任，人人有崗位、有職責(zé)。同時(shí)，組建上下連通、左右銜接的學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立了學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案和安全情況通報(bào)制。

二、及時(shí)排查學(xué)校安全情況，想方設(shè)法消除安全隱患

做為一所相對(duì)偏遠(yuǎn)的學(xué)校，xx年新領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來(lái)學(xué)校班子十分重視定期組織相關(guān)人員對(duì)學(xué)校安全情況進(jìn)行自檢、自查，對(duì)常年遺留的安全問題做到第一時(shí)間報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門，第一時(shí)間采取安全保護(hù)措施。對(duì)學(xué)校操場(chǎng)開放，校園對(duì)外來(lái)人員混亂，操場(chǎng)鋪設(shè)，房屋漏水等重大問題及時(shí)尋求教育局幫忙解決，對(duì)教學(xué)樓內(nèi)門窗損壞，防護(hù)網(wǎng)蝕銹，教室窗臺(tái)低矮等問題學(xué)校爭(zhēng)取自己想方法解決，現(xiàn)在已基本上消除了安全隱患。

期間xx年籌集資金改造甘霖聯(lián)小24間危房、西疃聯(lián)小7間危房、南新莊聯(lián)小12間危房。總面積共計(jì)1410平方米，西疃廁所面積100平方米。

xx年新建后接峪教學(xué)樓1座，面積1124平方米。

xx年改造D級(jí)危房；南新莊聯(lián)小18間、西疃聯(lián)小14間、甘霖聯(lián)小6間，總面積836平方米。

劉莊完小計(jì)劃在xx年建造2200平方米教學(xué)樓一座。徹底拆除危房。

三、加強(qiáng)各項(xiàng)安全工作布置檢查，做到防患于未然

1、加強(qiáng)消防安全工作檢查

學(xué)校定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行消防安全教育對(duì)消防設(shè)施做到經(jīng)常更新配置，保證設(shè)施、器材完好有效，聯(lián)小特室必須配備消防器材或消防沙、消防鐵锨等消防設(shè)施。專用室滅火器配備及時(shí)，安全措施到位。

2、加強(qiáng)飲食用水安全

學(xué)校對(duì)飲用水做了質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)報(bào)告，經(jīng)檢驗(yàn)均符合飲用水標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)加強(qiáng)飲食用水方面的安全教育。

3、加強(qiáng)學(xué)生集會(huì)外出活動(dòng)安全

學(xué)校十分重視學(xué)生集會(huì)外出時(shí)安全，認(rèn)真組織好每一次的大型活動(dòng)，有布置、有分工、有檢查，外出活動(dòng)前堅(jiān)持學(xué)校安全教育和班級(jí)安全教育相結(jié)合，學(xué)生安全保證書有家長(zhǎng)簽字，外出時(shí)采用大手拉小手活動(dòng)，使學(xué)生在活動(dòng)中安全、快樂。

4、加強(qiáng)學(xué)生在校園內(nèi)學(xué)習(xí)生活安全

我們每一位教師都認(rèn)識(shí)到讓學(xué)生在校園內(nèi)愉快、安全的生活是無(wú)比重要，因而我們?nèi)＝處熓种匾晫W(xué)校安全工作，可以說(shuō)我們是逢會(huì)必講，層層設(shè)崗，班主任負(fù)責(zé)自己班級(jí)，每學(xué)期制定班級(jí)安全公約，學(xué)生個(gè)人安全公約，科任分工明確，課間都能按崗值班。保證學(xué)生時(shí)刻有教師監(jiān)管，全體教師養(yǎng)成每日晨檢習(xí)慣，對(duì)沒有按時(shí)到校學(xué)生及時(shí)與家長(zhǎng)溝通，時(shí)刻掌握學(xué)生安全情況。對(duì)校內(nèi)體育活動(dòng)器械我們也十分注意安全情況，及時(shí)檢查牢固程度，特別是在體育課、科學(xué)課等學(xué)科，我們十分強(qiáng)度教藝，做好安全教育工作和保護(hù)措施，以保證學(xué)生身體安全，同時(shí)學(xué)校少先隊(duì)利用升旗、節(jié)假日前后對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全、飲食安全、防火安全、人身安全等教育，請(qǐng)法治副校長(zhǎng)等相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)教育，了解安全常識(shí)。

5、加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作：

嚴(yán)格門衛(wèi)制度、落實(shí)責(zé)任制、出入堅(jiān)持登記制，外人未經(jīng)允許不許進(jìn)入，對(duì)教師、值班人員人員經(jīng)常性思想教育，防止外來(lái)人員對(duì)學(xué)生的不良影響。

6、加強(qiáng)學(xué)校校園邊安全工作：

我校周邊問題比較嚴(yán)重的是地處229省道中學(xué)路口無(wú)交通信號(hào)燈，車輛多、外來(lái)劉莊的務(wù)工人員多社會(huì)關(guān)系復(fù)雜，嚴(yán)重影響學(xué)校正常教育教學(xué)，學(xué)生人身安全，多次向有關(guān)部門反映，一直未予解決。總之，學(xué)校安全工作關(guān)系到學(xué)校發(fā)展，學(xué)生身心健康，社會(huì)穩(wěn)定，我們一定不斷改進(jìn)工作，嚴(yán)加管理，強(qiáng)化安全教育，使學(xué)生快樂、健康、安全每一天。

7、加強(qiáng)學(xué)校安全教育：

本著安全第一的思想，凡會(huì)必講安全，各聯(lián)小必須一周一上報(bào)安全自查報(bào)告。中心校一月一次對(duì)各聯(lián)小進(jìn)行校舍、用電、食品衛(wèi)生、交通安全、路隊(duì)放學(xué)、教學(xué)設(shè)施、安全教育等安全檢查。

8、加強(qiáng)學(xué)校安全演練。

各聯(lián)小必須每月進(jìn)行一次安全演練活動(dòng)，做好演練記錄。

9、加強(qiáng)學(xué)校防盜

各特室必須安裝防盜網(wǎng)。中心完小裝有監(jiān)控系統(tǒng)，中心校預(yù)計(jì)xx年全鎮(zhèn)5處聯(lián)小全部安裝監(jiān)控系統(tǒng)。做好值班記錄。安排好值班人員。

10、加強(qiáng)學(xué)校安全經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理

中心小學(xué)每年需不少于2萬(wàn)元的安全教育設(shè)施經(jīng)費(fèi)投入。

■ 安全培訓(xùn)事跡材料 ■

張__同志，男，現(xiàn)任萬(wàn)達(dá)特變電氣公司車間主任兼任安全員，張連營(yíng)同志認(rèn)真工作，做為一名安全員，深知安全生產(chǎn)的重要性，在生產(chǎn)工作中，他牢記崗位職責(zé)，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，自張連營(yíng)同志任職以來(lái)，特變電氣公司三年來(lái)未出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故。

一、安全生產(chǎn)重要意義。

在企業(yè)的社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中，安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀念正在被職工廣泛接納，被企業(yè)高度重視。如何堅(jiān)持正確的引導(dǎo)教育，增強(qiáng)廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識(shí)，提高全員安全意識(shí)，是一個(gè)很值得探究的問題。張連營(yíng)同志憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，感到解決這個(gè)問題就要以安全文化為切入點(diǎn)，他在公司積極營(yíng)造安全文化氛圍，為公司形成了正確良好的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識(shí)，樹立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。在實(shí)際工作中，張連營(yíng)同志是從樹立以人為本的理念入手，切實(shí)抓好廣大職工的思想、行為、技能等方面。使廣大職工在思想認(rèn)識(shí)上深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)公司的建設(shè)，增強(qiáng)公司的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。2010年，在張連營(yíng)同志的建議下，公司全面推行安全管理工作，結(jié)合實(shí)際工作“靠制度管人，按程序辦事”按照“四化、五精”要求完成工作任務(wù)，做為基層生產(chǎn)一線的安全員，張連營(yíng)同志在工作中結(jié)合本單位實(shí)際，不論是遵守規(guī)章制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、按章操作和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中都做出表率，切實(shí)起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

二、安全思想教育宣傳員。

張連營(yíng)同志深入推進(jìn)安全文化建設(shè)，利用各種形式在公司廣泛開展安全宣傳教育，不斷增強(qiáng)和提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。張連營(yíng)同志首先把“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針宣傳到位、落實(shí)到位，他把上級(jí)制定的安全目標(biāo)措施執(zhí)行到位。在安全意識(shí)培訓(xùn)方面，張連營(yíng)同志堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全文化理念引導(dǎo)和塑造，使“保安全”成為廣大員工的共同追求與崗位的自覺實(shí)踐，營(yíng)造良好的.安全文化氛圍，形成了人人替安全著想，人人對(duì)安全負(fù)責(zé)、人人為安全努力的局面。再通過對(duì)員工相關(guān)安全知識(shí)多層次、多形式的安全教育、培訓(xùn)地長(zhǎng)期進(jìn)行，目的是促進(jìn)員工的安全意識(shí)和綜合技能的提高。

為了做好宣傳教育工作，張連營(yíng)同志積極熟悉本崗位的安全知識(shí)，從思想、行為上有效預(yù)防“三違”現(xiàn)象，減少事故的發(fā)生。加強(qiáng)安全文化宣傳和企業(yè)思想政治工作。因?yàn)檫@些文化和思想都是以人為本，都是以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵(lì)人為共同的出發(fā)點(diǎn)，力求在最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性。另外，他開好班前會(huì)，從而加強(qiáng)安全思想教育，通過這些方式，張連營(yíng)同志成功的對(duì)當(dāng)班人員進(jìn)行了班前安全確認(rèn)和班前安全教育、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全提醒，有效的促進(jìn)公司日常的安全生產(chǎn)工作。張連營(yíng)同志在職工中進(jìn)行安全理念的宣灌、滲透，充當(dāng)一名義務(wù)的安全宣傳員。他通過理念的灌輸，讓大家知道：1、安全是一種觀念。觀念決定行動(dòng)，觀念指導(dǎo)行動(dòng)。沒有安全觀念的人就沒有安全憂患意識(shí)，就會(huì)遭受事故的襲擊。2、安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全，態(tài)度促進(jìn)安全，有的人對(duì)安全態(tài)度不端正，心存僥幸，忽視安全制度，認(rèn)為沒有那么嚴(yán)重，事故不會(huì)發(fā)生，對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的整改要求，態(tài)度消極，能拖則拖，能敷衍則敷衍。要知道，一個(gè)小小的差錯(cuò)就是巨大的隱患，一個(gè)小小的疏忽，就能讓生命處于險(xiǎn)境。只有始終灌輸“安全第一”的思想，做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)，嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事，對(duì)安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過一個(gè)疑點(diǎn)，不放過一個(gè)死角，不疏忽一個(gè)細(xì)節(jié)，才可以消除安全隱患，避免事故的發(fā)生。3、安全是一種責(zé)任。這種責(zé)任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領(lǐng)導(dǎo)再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個(gè)責(zé)任才能認(rèn)真地做好每一項(xiàng)工作，才能不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，才能真正的理解責(zé)任重于泰山的深刻內(nèi)涵。

三、要當(dāng)一名安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督員。

張連營(yíng)同志在安全管理中突出“三化”，管理制度，沒有規(guī)矩，不成方圓。生產(chǎn)過程中，張連營(yíng)同志在嚴(yán)格落實(shí)公司安全管理制度的前提下，對(duì)各工種、各環(huán)節(jié)根據(jù)公司的工作特點(diǎn)，制定出符合公司生產(chǎn)實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。行為規(guī)范化，工作現(xiàn)場(chǎng)要把“無(wú)人身事故，無(wú)行車事故”雙零的目標(biāo)作為安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)。但是，張連營(yíng)同志發(fā)現(xiàn)在實(shí)際工作中經(jīng)常有人抱著僥幸心理，習(xí)慣性違章的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。張連營(yíng)同志認(rèn)為只有堅(jiān)持不懈地規(guī)范員工操作行為，讓他們?cè)谏a(chǎn)環(huán)節(jié)中自覺養(yǎng)成按規(guī)章、按標(biāo)準(zhǔn)程序操作的良好行為習(xí)慣。安全工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。做為一名安全員要根據(jù)生產(chǎn)的需求及生產(chǎn)過程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時(shí)糾正和查處違章，在認(rèn)真干好本職工作的同時(shí)，積極參與安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變。張連營(yíng)同志在加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)全方位監(jiān)督管理，突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管、敢考核。對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行要嚴(yán)格，有一視同仁的獎(jiǎng)罰，在單位里樹立起正氣。做到遵規(guī)守紀(jì)，按章操作的模范，黨員身邊無(wú)違章，對(duì)本班組有違章的行為不隱瞞、不包庇，及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)違章，加大對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，對(duì)違章作業(yè)決不姑息遷就，形成有效的生產(chǎn)安全監(jiān)督機(jī)制，認(rèn)真履行了自己的責(zé)任。

張連營(yíng)同志常說(shuō)，抓安全工作任重而道遠(yuǎn)，我們必須有充足心理準(zhǔn)備，堅(jiān)韌不拔去的應(yīng)對(duì)今后的安全工作。做為一名安全員，我要從現(xiàn)在做起、從我做起牢記安全職責(zé)，在平常的工作和生產(chǎn)中發(fā)揮示范崗、先鋒模范作用，影響和帶動(dòng)身邊的人，做出表率，使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

■ 安全培訓(xùn)事跡材料 ■

生產(chǎn)部運(yùn)輸組甲班共11人，長(zhǎng)期以來(lái)，該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻(xiàn)”的管理及工作理念，做到從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任到人，人人都以控制差錯(cuò)為切入點(diǎn)，該班組自xx-x年xx月至今，共xx個(gè)月份零工傷，零投訴，為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。

該班組全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提條件下，團(tuán)結(jié)拼搏，想方設(shè)法地完成生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨臨時(shí)性或突擊任務(wù)時(shí)，他們憑著對(duì)工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在公司員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。

今年5月份，為了完成公司制定的生產(chǎn)任務(wù)，即：軋制XX0t，鍍鋅10000t的任務(wù)，面對(duì)車輛不足，人員不足(當(dāng)時(shí)該組只有9人)的不利條件，全班員工心往一處想，勁往一處使，想方設(shè)法排除困難，與公司生產(chǎn)主體車間同步工作，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)，及時(shí)按照流程轉(zhuǎn)運(yùn)物料，有效地緩解了倉(cāng)儲(chǔ)空間不足的問題，最大限度地發(fā)揮自身的工作主動(dòng)性，為其他班組做出了良好的榜樣。

今年7月份，新車買了回來(lái)，二期的生產(chǎn)也一步步走向正軌，因?yàn)橹挥幸慌_(tái)新車，另外的三臺(tái)車經(jīng)常出現(xiàn)大大小小的故障，不同程度地影響生產(chǎn)，在車輛全部可以使用時(shí)，該班司機(jī)xx-x與xx-x，經(jīng)常一個(gè)人開兩臺(tái)車，一臺(tái)停在1480，留下一個(gè)搬運(yùn)工裝去分條的鋼卷，或找相鄰位置的搬運(yùn)工幫忙裝車，然后司機(jī)又跑去開另一臺(tái)去二期拉酸洗好去850軋機(jī)的鋼卷(那 保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行，又整理了車間現(xiàn)場(chǎng)，給生產(chǎn)車間創(chuàng)造更好的生產(chǎn)環(huán)境。該班組的每個(gè)員工在自己崗位沒事做時(shí)都會(huì)主動(dòng)聯(lián)系其他崗位的同事，詢問有沒有需要幫忙處理的工作，互相團(tuán)結(jié)，互相幫助，更好地發(fā)揮了個(gè)人在班組中的作用，有效地提高了工作效率。

什么叫吃苦，什么叫愛崗敬業(yè)，在該班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。

每天面對(duì)單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作，該班組員工不言苦，不言累，不言臟，憑著對(duì)工作的熱愛，干一行，愛一行，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)制度、安全相關(guān)制度，不斷提高本職崗位的工作技能，當(dāng)班時(shí)積極主動(dòng)了解各機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)信息，在轉(zhuǎn)運(yùn)物料時(shí)做到心中有數(shù)，該班組員工沒有因轉(zhuǎn)運(yùn)不及時(shí)而造成機(jī)臺(tái)缺料被投訴的事情發(fā)生。最大程度的保障生產(chǎn)。

上周，運(yùn)輸組的大平板車與整理頭尾料用的東風(fēng)車壞掉，小平板車也不能很好的運(yùn)行，時(shí)不時(shí)出現(xiàn)小故障，然而銷售這里有些貨又是趕時(shí)間完成交期，在這種情況下，該班組的幾個(gè)員工找到運(yùn)輸組的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，討論結(jié)果是提高全部的軌道車的利用率，可以有效地緩解車輛不足的現(xiàn)狀。然后又分析了生產(chǎn)情況，設(shè)計(jì)了運(yùn)輸路線，盡量做到節(jié)約時(shí)間，節(jié)約能源(燃油、耗電等)，盡可能做到軌道車與汽車交叉使用，可以用軌道車完成的，就盡可能不使用汽車，充分發(fā)揮汽車靈活、迅速的特點(diǎn)，該班組主動(dòng)找主管領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，把集體的事當(dāng)成自己的事來(lái)做，值得生產(chǎn)部及公司全體員工學(xué)習(xí)。

運(yùn)輸組作為公司生產(chǎn)的輔助服務(wù)部門，雖然不是生產(chǎn)工作的中心，但很大程度上影響與制約生產(chǎn)工作這個(gè)中心工作，所以，在以后的工作中，運(yùn)輸組也打算著重把推行類似的好的工作方法，與發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡作為一項(xiàng)主要工作長(zhǎng)期來(lái)抓，要想把工作做好，光治標(biāo)不行，要治本。

■ 安全培訓(xùn)事跡材料 ■

安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料

預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)工作方針，搞好安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作做為單位工作中的重中之重來(lái)抓，連隊(duì)采取各種措施抓好安全生產(chǎn)管理，取得了較好的成績(jī)，杜絕了安全事故的發(fā)生。

一、思想重視，各項(xiàng)制度健全。

為了增強(qiáng)安全意識(shí)，我連領(lǐng)導(dǎo)班子把安全生產(chǎn)工作做為黨支部工作中的重中之重來(lái)抓，時(shí)刻堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主"的原則，無(wú)論農(nóng)閑還是農(nóng)忙，大會(huì)還是小會(huì)都總不忘提醒連隊(duì)干部、職工群眾時(shí)刻保持"安全第一，警鐘長(zhǎng)鳴"的思想，同時(shí)單位建立了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、消防安全責(zé)任制、警衛(wèi)責(zé)任制等各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人頭，消除安全事故隱患。

二、健全的組織機(jī)構(gòu)。

單位兩位主要領(lǐng)導(dǎo)，連長(zhǎng)孫嘯，書記梁兆忠擔(dān)任第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)小組成員進(jìn)行責(zé)任分工，連隊(duì)還成立了義務(wù)消防隊(duì)，建立了消防制度。各小組成員按照責(zé)任分工，各負(fù)其則、齊抓共管，使全連安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定、無(wú)事故。

三、堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度。

連隊(duì)按時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，研究分析本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題，制定整改措施和方案，及時(shí)安排部署下階段安全生產(chǎn)工作，做到有安排、有落實(shí)、有檢查。

四、安全生產(chǎn)宣傳、教育到位。

連隊(duì)利用廣播、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等宣傳形式營(yíng)造宣傳教育氛圍，組織干部、職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，連隊(duì)始終把安全教育作為生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)，堅(jiān)持常抓不松手，使安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)人人皆知，家喻戶曉，對(duì)單位安全生產(chǎn)工作有序開展，起到了保駕護(hù)航的作用。

五、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

連隊(duì)定期對(duì)轄區(qū)等部位進(jìn)行事故隱患排查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)制定整改措施并加以落實(shí)，排除安全隱患，避免了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)辦先進(jìn)集體事跡材料

煤炭加工公司安全生產(chǎn)辦是一個(gè)半基層辦機(jī)關(guān)性質(zhì)的特殊職能部門，現(xiàn)有員工調(diào)度中心、協(xié)調(diào)中心、控制中心、監(jiān)控中心、信息中心和對(duì)外聯(lián)系的窗口，為公司安全生產(chǎn)取得驕人業(yè)績(jī)做出了突出貢獻(xiàn)。主要事跡概括如下：

生產(chǎn)組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、煤質(zhì)管理、節(jié)能節(jié)電、環(huán)境衛(wèi)生、命令下達(dá)等大項(xiàng)，對(duì)生產(chǎn)組織過程中的安全、生產(chǎn)過程中的安全、安全指令下達(dá)情況、效益流程選用、合理優(yōu)化調(diào)配破碎流程、合理壓縮非生產(chǎn)用時(shí)、生產(chǎn)指令下達(dá)、勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督、儲(chǔ)煤場(chǎng)管理、上煤裝車質(zhì)量監(jiān)督與管理、商品煤外運(yùn)裝車質(zhì)量和數(shù)量、一次破碎效率、成品煤二次破碎上倉(cāng)效率、合理調(diào)配流程起停時(shí)間、室內(nèi)衛(wèi)生、物品擺放、工作時(shí)間著裝、室內(nèi)外分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生、是否違章指揮、是否違章作業(yè)、是否強(qiáng)令他人冒出險(xiǎn)作業(yè)等諸多子項(xiàng)目都重新做了具體量化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。同時(shí)要求調(diào)度微機(jī)員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握第一手資料，來(lái)方便正確指揮調(diào)度和控制操作……通過“標(biāo)準(zhǔn)化管理勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”的開展與評(píng)比，極大地激發(fā)調(diào)動(dòng)該主控室有員工的工作積極性和工作熱情，助推企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，為露天煤業(yè)繼續(xù)“提升兩強(qiáng)管理、提升效率效益”和為蒙東能源“標(biāo)準(zhǔn)化管理提升年”做出了新貢獻(xiàn)。

副主任、值班主任、技術(shù)員、安全員每班都深入生產(chǎn)、檢修、上煤現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解掌握現(xiàn)場(chǎng)信息，協(xié)調(diào)解決影響安全、效率、質(zhì)量的不利因素，確保地面生產(chǎn)系統(tǒng)安全、優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)行。他們?cè)诠ぷ魃细緵]有“八小時(shí)以外”，深更半夜來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)是常事兒，有時(shí)是“打的”過來(lái)的'。調(diào)度微機(jī)員們深知：僅僅在主控室內(nèi)憑觀看電視墻的監(jiān)控顯示器或接聽電話所得到的信息，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。她們定期到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主要崗位、關(guān)鍵部位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，掌握第一手材料和信息，經(jīng)常是一身煤塵一腳泥土。為精確指揮和控制操作奠定牢固基礎(chǔ)，從未因指揮操作失誤而發(fā)生責(zé)任事故，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案等都進(jìn)行了重新的編寫、修訂、廢止、合并等完善工作，共修訂安全管理制度安全管理應(yīng)急預(yù)案制度和應(yīng)急預(yù)案更加符合現(xiàn)有的生產(chǎn)作業(yè)要求。

積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。 一是強(qiáng)化安全教育，提升安全素質(zhì)。全年組織對(duì)各工種進(jìn)行了全員安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：各崗位作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制、工傷管理?xiàng)l例等。組織全員培訓(xùn)防洪和防暴風(fēng)雪應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行重新梳理完善，確保預(yù)案可操作性，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。三是與公司辦公室等部門配合組織開展了安全月系列活動(dòng)。

鞏固電視監(jiān)控+巡檢點(diǎn)模示成果，杜絕膠帶傷人事故發(fā)生。全年監(jiān)督完成三個(gè)系統(tǒng)90條膠帶旋轉(zhuǎn)部位隔離，消除人機(jī)接觸可能，保證巡檢人員在巡檢過程的人身安全，同時(shí),通過運(yùn)行模式的改變，改變?cè)瓉?lái)的單人單臺(tái)設(shè)備看護(hù)，為多人區(qū)域性巡檢，巡檢人員必須兩人同時(shí)進(jìn)入系統(tǒng)，按規(guī)定的巡檢路線進(jìn)行巡視檢查，從而增強(qiáng)巡檢人員相互保安能力和應(yīng)急突發(fā)事件的處置能力，杜絕人身傷害事故的發(fā)生。

集中潤(rùn)滑管線加設(shè)伴熱線，對(duì)無(wú)供暖設(shè)施的轉(zhuǎn)載站翻板部位加裝加熱板，很大程度上避免低溫天氣凍粘堵現(xiàn)象發(fā)生，保證正常生產(chǎn)和外運(yùn)裝車。

破碎站平臺(tái)護(hù)欄、設(shè)備檢修平臺(tái)、照明改造、安全警示牌等，通過“兩措”資金投入，從而消除系統(tǒng)缺陷、提高設(shè)備可靠性，達(dá)到改善勞動(dòng)條件、防止傷亡事故、預(yù)防職業(yè)危害的目的，為公司安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

特殊工種培訓(xùn)、班組長(zhǎng)培訓(xùn)等;在不同季節(jié)組織公司安全應(yīng)急預(yù)案演練防火、防洪;組織進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)及人的不安全因素辨識(shí)活動(dòng);煤質(zhì)方面中熱和電煤均達(dá)到要求;加強(qiáng)了與各礦及各系統(tǒng)能夠達(dá)到良好協(xié)調(diào)與溝通;煤質(zhì)方面中熱和電煤均達(dá)到要求，為鞏固煤業(yè)基礎(chǔ)地位做出了貢獻(xiàn);按公司領(lǐng)導(dǎo)部署組織了從經(jīng)理到崗位工人的全員安全規(guī)程學(xué)習(xí)和驗(yàn)收考試，對(duì)提高公司全員的安全意識(shí)起到了積極的促進(jìn)作用。

■ 安全培訓(xùn)事跡材料 ■

他是守護(hù)礦井通防安全的哨兵，三十年如一日，堅(jiān)守在通防工作崗位上，為礦工兄弟們撐起了安全傘。他就是華榮能源石洞溝煤業(yè)通防隊(duì)黨支部書記李__。

五十而知天命，今年李__正好50歲，自參加工作至今，李__已經(jīng)在煤礦通防崗位上待了30年。期間，他獲得了石洞溝煤業(yè)安全先進(jìn)個(gè)人、生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)個(gè)人、安全生產(chǎn)標(biāo)兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號(hào)。

1992年，李__被分配到代池壩煤礦，成為了一名瓦斯檢查員，受工人老師傅的熏陶，他學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)了煤礦工人吃苦耐勞、敢打敢拼的精神。

瓦斯檢查工作中是不能有任何疏忽的，李__深知自身責(zé)任重大，為了能夠干好瓦斯檢查員的工作，李__經(jīng)常要付出比別人更多的努力。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，每年李__都比其他員工多2個(gè)月的工時(shí)，而且這一干就是12年。

為了能夠掌握更多礦井通風(fēng)方面的知識(shí)，提高自己的技術(shù)水平，李__從隊(duì)技術(shù)員那里借來(lái)通風(fēng)專業(yè)的書籍，利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)。他幾乎翻閱了礦井通風(fēng)專業(yè)從技術(shù)培訓(xùn)到中專畢業(yè)生的所有教材，寫下了幾萬(wàn)字的工作筆記。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)推薦他去參加瓦斯檢查員培訓(xùn)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)積累，很快，李__擔(dān)任了瓦檢班長(zhǎng)。

2011年7月，李__被調(diào)到石洞溝煤業(yè)公司工作，組建通防隊(duì)的重任落在了他的肩上。由于石洞溝煤業(yè)公司是新建礦井，通風(fēng)系統(tǒng)需重新調(diào)整，工作難度大、時(shí)間緊、任務(wù)重。為了盡快熟悉工作環(huán)境，李__除了吃飯睡覺外，把所有的時(shí)間都花在了到井下各個(gè)地方勘察上，并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)提供構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施的可行方案。

為了有效堵住漏風(fēng)、跑風(fēng)現(xiàn)象，他常常連續(xù)幾個(gè)月不回家，吃住都在礦上，礦區(qū)儼然成了他的第二個(gè)“家”。為了盡快解決通風(fēng)不合理的難題，消除安全隱患，他每天進(jìn)行超時(shí)工作，有時(shí)為了弄清楚一個(gè)數(shù)據(jù)、一個(gè)問題，一天要下兩次、三次井到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀測(cè)。

他說(shuō)，干通防工作就要一絲不茍、精益求精，通防瓦斯監(jiān)測(cè)事關(guān)整個(gè)礦井的安全，個(gè)人累點(diǎn)算不了什么。全井好幾千米的巷道，井下各點(diǎn)具體什么情況，他掌握的一清二楚，從事通風(fēng)工作這些年來(lái)，在他的帶領(lǐng)下，礦井未出現(xiàn)過一次通風(fēng)事故。

2019年，安全監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造，面對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)，李__與隊(duì)上的監(jiān)測(cè)電工背著新設(shè)備，積極配合專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備調(diào)試、參數(shù)設(shè)置、數(shù)據(jù)核對(duì)，安裝各類傳感器、完善各種記錄，在他的辦公室里，堆滿了厚厚的工作筆記。

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“干一行就要愛一行，我們每個(gè)人都有自己必須要堅(jiān)持的事情。”李__說(shuō)。選擇了就不會(huì)輕言放棄，李__像一頭默默耕耘的“老黃牛”，把自已扎進(jìn)了煤海深處。

■ 安全培訓(xùn)事跡材料 ■

安全是企業(yè)追求的最大利益。安全不僅是一個(gè)企業(yè)的形象,更是一個(gè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。下面小編給大家?guī)?lái)安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料，希望大家喜歡！

安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料篇1<\/h2>

__，男，漢族，中共黨員，x年生，大專學(xué)歷，1x年參加工作。該自__年到__鄉(xiāng)政府任安監(jiān)站長(zhǎng)以來(lái)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，認(rèn)真履職，工作積極，嚴(yán)格要求自己，具有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心，狠抓工作的落實(shí)，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的新局面，確保了全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)無(wú)事故。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)管能力

該自任職以來(lái)能積極學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，注重知識(shí)的積累，能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，撐握安全監(jiān)管知識(shí)，提高監(jiān)管能力。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《江西省安全生產(chǎn)條例》，共記錄相關(guān)的條款達(dá)3萬(wàn)余，加深了對(duì)法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的能力。二是能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級(jí)的文件精神，結(jié)合本鄉(xiāng)的實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。三是注重經(jīng)驗(yàn)交流。采取了“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的學(xué)習(xí)方式。如:利用工作之余到友鄰單位，工礦企業(yè)多的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))學(xué)習(xí)他們的好做法，好經(jīng)驗(yàn)，自任職以來(lái)共到12個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安監(jiān)站學(xué)習(xí)和探討在新形勢(shì)下如何做好安全生產(chǎn)工作，到10家礦山企業(yè)學(xué)習(xí)他們的安全監(jiān)管的方式方法和相關(guān)的專業(yè)技術(shù)，同時(shí)邀請(qǐng)相關(guān)單位來(lái)本鄉(xiāng)指導(dǎo)工作。通過此方式豐富了自己的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，提高個(gè)人的工作能力。四是善于總結(jié)和反思。在學(xué)習(xí)和工作期間共寫總結(jié)、心得體會(huì)達(dá)16篇共4萬(wàn)多。

二、完善機(jī)制，努力改善辦公條件

該認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的指示精神，嚴(yán)格按縣委、縣政府、縣安監(jiān)局的要求，加強(qiáng)了組織力量，調(diào)整安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確了工作職責(zé)，規(guī)范了辦事程序，加強(qiáng)了基礎(chǔ)辦公設(shè)施建設(shè)，完善了工作機(jī)制。一是調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組。到任后，及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨政領(lǐng)導(dǎo)為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作，各分管領(lǐng)導(dǎo)分到負(fù)責(zé)分管工作的安全生產(chǎn)領(lǐng)域，形成了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，打破了有事沒人管，有事相互推諉的局面。二是完善相關(guān)的方案預(yù)案。首先是結(jié)合上級(jí)的文件精神以黨委、政府名義制定下發(fā)《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考評(píng)方案》每年年底安監(jiān)站都會(huì)按年初的工作方案，對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)歸口管理的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行打分，并在年終總結(jié)會(huì)上進(jìn)行述職;其次按上級(jí)的要求，結(jié)合本鄉(xiāng)的地理環(huán)境和條件及時(shí)修訂應(yīng)急救援方案，自任安監(jiān)站長(zhǎng)以來(lái)分別修訂了《應(yīng)急救援預(yù)案》、《突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案》等等10種方案預(yù)案，增強(qiáng)了預(yù)防事故的組織指揮、救援能力。三是加強(qiáng)了辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任職以來(lái)，積極配合鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)，一手抓硬件建設(shè)，一手抓軟件建設(shè)，辦公條件明顯改善從無(wú)到有，從凌亂到整潔一新的辦公室，從無(wú)序到辦公規(guī)范化，切底改變了以往的面貌，達(dá)到現(xiàn)有“五一”，即一塊牌子，一套辦公桌，一個(gè)資料柜，一套制度牌，一個(gè)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)分布圖。軟件建設(shè)方面，已建立一企一檔和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作臺(tái)帳，規(guī)范了會(huì)議記錄臺(tái)帳、安全檢查臺(tái)帳等7個(gè)臺(tái)帳;對(duì)各級(jí)文件進(jìn)行分類裝訂成冊(cè)，使安監(jiān)站走向規(guī)范化、制度化。

三、狠抓落實(shí)，確保了安全無(wú)事故

為把安全工作抓細(xì)抓實(shí)，確保安全無(wú)事故，該想方設(shè)法，采取一系列安全措施。一是堅(jiān)持制度。規(guī)范了學(xué)習(xí)教育制度，按要求每月召開安全會(huì)議，總結(jié)上月安全情況并部署下月的安全工作，真正做到了有部署、有總結(jié)、有講評(píng)。堅(jiān)持節(jié)假日親自在崗值班，定期到企業(yè)、工程隊(duì)等單位組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)上級(jí)的文件精神和安全知識(shí)，自任職以來(lái)共組織學(xué)習(xí)上課16多次，參加學(xué)習(xí)人員達(dá)2100多人，每次學(xué)習(xí)做到“四有”有備課、有資料、有討論、有記錄，從而達(dá)到了事事講安全，人人抓安全的良好氛圍，受到施工人員的一致好評(píng)。二是深入一線，認(rèn)真抓好安全檢查。安全檢查是落實(shí)安全生產(chǎn)各種目標(biāo)的重要組成部分，只有做到不留死角，不留隱患，才能確保安全，針對(duì)本區(qū)域的礦山企業(yè)多，點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，對(duì)礦山、渡口、交通、學(xué)校、煙花爆竹、加油站、重點(diǎn)工程施工項(xiàng)目等采取了靈活的檢查方式進(jìn)行常規(guī)檢查，每逢節(jié)假日、重大活動(dòng)、上級(jí)另行通知都要進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，共達(dá)72余次，在嚴(yán)密的監(jiān)管之下，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。針對(duì)問題，要求企業(yè)、單位能立即整改要立即整改，不能立即整改的要求他們定人員、定時(shí)間、定措施，限期整改，并列出具體的整改計(jì)劃;對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控的企業(yè)或場(chǎng)地實(shí)施每天必檢。

一年來(lái)，該兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的指示精神，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念、完善安全措施，確保安全無(wú)事故，圓滿完成了安全工作任務(wù)，受到社會(huì)各界和群眾的好評(píng)。

安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料篇2<\/h2>

在人生的道路上，每個(gè)人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。在改革浪潮洶涌澎湃的今天，許多人正在以無(wú)私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無(wú)聞、無(wú)聲無(wú)息地奉獻(xiàn)著，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱、捧出了全部真誠(chéng)，這樣的人值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和贊揚(yáng)。他雖然沒有驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī)，也沒有世人皆知的名譽(yù)，但卻在自己平凡的崗位上塑造了一種不平凡的敬業(yè)精神。

__于一九九四年參加工作，那時(shí)在總務(wù)處水暖班踐習(xí)，因?yàn)樗鶎W(xué)的專業(yè)是水暖工程，剛開始由于理論知識(shí)與實(shí)踐操作的差距性，他對(duì)自己的工作感到有些陌生和力不從心，但他沒有被困難嚇倒，他憑著自己勤奮好學(xué)的精神，在短短的幾個(gè)月的時(shí)間里便學(xué)會(huì)了手工代絲、電焊、為焊及無(wú)齒鋸的操作規(guī)程與技巧，很快便適應(yīng)并勝任了自己的本職工作，并且在班組中成了主力，在不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)的同時(shí)，他深深感覺到自己理論知識(shí)的不足，就這樣，他利用業(yè)余時(shí)間報(bào)考了哈爾濱建筑大學(xué)的熱力工程系，現(xiàn)已畢業(yè)。一九_(tái)_年他踐習(xí)期滿調(diào)到了總務(wù)處技術(shù)室工作，擔(dān)任處技術(shù)員，主要工作就是負(fù)責(zé)總務(wù)處水暖維修和施工中的技術(shù)問題，幾年來(lái)他所負(fù)責(zé)的技術(shù)工作沒有出現(xiàn)過任何問題，并且由他負(fù)責(zé)施工的工程每個(gè)都是保質(zhì)保量的完成任務(wù)，并且一次性通過驗(yàn)收，特別是今年，他兼任公司生產(chǎn)調(diào)度以來(lái)，他更加把全部身心都投入到了工作中去，他愛崗敬業(yè)的事跡在全公司傳為佳話，受到全公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)!

今年初任物業(yè)公司生產(chǎn)調(diào)度的時(shí)候，他就在想如何能把局本部地區(qū)供熱、上下水、電照系統(tǒng)維護(hù)好，他想出了自己的一套方法，并且應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中，取得了很好的效果。物業(yè)公司擔(dān)負(fù)著局本部地區(qū)職工住宅樓及辦公樓的供熱、上下水、電照系統(tǒng)的正常運(yùn)行的維護(hù)與維修工作。今年他帶領(lǐng)生產(chǎn)班組汲取了往年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，抓住了冬季供熱、夏季供水這兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及早動(dòng)手，從今年四月份開始便集中力量對(duì)局本部地區(qū)的供熱系統(tǒng)和上水系統(tǒng)進(jìn)行了全面的維修，上水系統(tǒng)移交給地方以后，加大了對(duì)室內(nèi)供水系統(tǒng)的維修力度，保證了供水系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行;在供熱系統(tǒng)的維修上，采取了全面調(diào)查摸底，及早動(dòng)手的原則，先后幾次在局住宅區(qū)內(nèi)貼出通知，主動(dòng)上門找用戶進(jìn)行維修，由于動(dòng)手早，措施得力，今年的供熱系統(tǒng)基本一次性送汽成功，而且運(yùn)行狀況和供熱效果明顯好于往年，跑冒滴漏現(xiàn)象明顯少于往年。在提高維修質(zhì)量上他還給領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，由他建議開通的緊急事故處理24小時(shí)熱線電話，在全局內(nèi)受到好評(píng)，如果誰(shuí)家管道出現(xiàn)了問題，他就主動(dòng)出面協(xié)調(diào)各住戶給予支持和配合，暫時(shí)處理不了的向住戶詳細(xì)耐心地說(shuō)明原因，對(duì)職工不懂的日常維護(hù)知識(shí)悉心傳授，對(duì)職工不理解的有償服務(wù)耐心講解，通過他的努力，改變了水暖班以往冷、橫、硬的工作態(tài)度，從而大大增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性，贏得了廣大職工家屬的認(rèn)可。

今年是物業(yè)公司工程比較多的一年，由__負(fù)責(zé)施工的電工路東段改造工程歷時(shí)兩個(gè)多月，__每天起早貪晚奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)把質(zhì)量的技術(shù)關(guān)，新改造完的電工路東段，現(xiàn)在整潔干凈，燈光輝煌，成為電業(yè)小區(qū)的一道靚麗的風(fēng)景線。今年電力花園小區(qū)工程是我局的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，其中的配套工程中的熱力管線工程就是由__負(fù)責(zé)施工的，總管線長(zhǎng)度__多米，而且施工條件相當(dāng)惡劣，但他在困難面前沒有低頭，而是帶領(lǐng)水暖班人員，經(jīng)過近三個(gè)月的堅(jiān)苦施工，圓滿完成了全部工程任務(wù)，并且一次性送水成功，受到了局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。臨近11月份時(shí)，物業(yè)公司接到了電力花園下水施工的任務(wù)，這可是一個(gè)“硬戰(zhàn)”，公司領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)任務(wù)交給了他，他二話沒說(shuō)，接過圖紙，第二天便出現(xiàn)在了施工現(xiàn)場(chǎng)，由于天氣變化無(wú)常，正感上了突然降溫，他在工地有時(shí)凍得手腳發(fā)怵，但他為了保證工期和施工質(zhì)量，他沒有離開過工地半步，在他的努力下，提前三天完成了全部工程任務(wù)。今年由__同負(fù)責(zé)施工的工程還有：供電花園地下停車場(chǎng)供熱工程、廣源小區(qū)新建圍墻工程、肉聯(lián)廠新建烤爐工程，這些工程都一次性地通過了驗(yàn)收。

今年是物業(yè)公司第三產(chǎn)業(yè)初露鋒芒的一年，__除了擔(dān)任公司技術(shù)員和生產(chǎn)調(diào)度的同時(shí)，還擔(dān)任著彩色道板廠和理石加工廠廠長(zhǎng)的職務(wù)，他負(fù)責(zé)彩色道板加工的工料配比，今年彩色道板廠全年共生產(chǎn)彩色道板7200平方米，為局內(nèi)工程提供貨源5900平方米;大理石加工廠全年共計(jì)生產(chǎn)窗臺(tái)板：795平方米，地面板3326平方米。分別用于電力花園住宅樓工程、恒山供電局改造工程、新建北郊變電所工程、雞東供電局改造工程。給公司創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

在干好本職工作的同時(shí)，他還提任公司微機(jī)管理員工作，他不利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)微機(jī)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，使自己不斷的充實(shí)和完善，工作幾年來(lái)，__用他那充滿智慧的頭腦，火一樣的工作熱情和對(duì)自己從事事業(yè)的真誠(chéng)和執(zhí)著，對(duì)自己所從事的事業(yè)默默地奉獻(xiàn)著。一粒砂中看世界，一滴水中見人生，__覺得自己的價(jià)值取向是正確的，自己的職業(yè)是崇高的。幾年來(lái)，雖然經(jīng)常勞累過度，但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn)，再苦再累他也覺得心甘情愿，雖然默默無(wú)聞，但只要能把對(duì)事業(yè)的情、對(duì)崗位的愛、奉獻(xiàn)給黨的事業(yè)，只要能使電力企業(yè)蒸蒸日上，充滿活力，就是他最大的心愿。

安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料篇3<\/h2>

我是江西景程的一名安全員，很榮幸加入到了青山船廠，擔(dān)任安全員一職，一年來(lái)，做為一名船廠安全管理人員,我一步一個(gè)腳印，始終以腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，并且積極帶領(lǐng)職工參加青山船廠舉辦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)的活動(dòng)，用真誠(chéng)和樸實(shí)的言語(yǔ)筑起了景程公司安全的第二道防線。現(xiàn)就全年各項(xiàng)安全指標(biāo)完成情況總結(jié)如下：

一、擔(dān)任景程安全員以來(lái)，在安全比賽活動(dòng)中多次獲獎(jiǎng)。我撰寫的“班組建設(shè)征文”，“6S管理對(duì)公司的作用”“每月優(yōu)秀班組的評(píng)選”在景程報(bào)刊物上發(fā)表，等等。

二、安全生產(chǎn)是每個(gè)公司及企業(yè)的永恒主題，使安全管理活動(dòng)常抓不懈。我經(jīng)常參加青山船廠及我司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開展的安全員培訓(xùn)活動(dòng)。十一月份在青山船廠技校學(xué)習(xí)安全教育活動(dòng)記錄片，每個(gè)月的會(huì)寫一些安全方面的文章給我們的員工來(lái)一起學(xué)習(xí)，如“安全生產(chǎn)，讓我們行動(dòng)起來(lái)，班組自作管理，關(guān)于做好冬季安全工作”等等，每天上班的親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全工作，如：勞保用品穿帶情況，有無(wú)安全事故發(fā)生，積極配合廠安技部和車間安全員檢查工作，發(fā)現(xiàn)有存在安全隱患之現(xiàn)象，及時(shí)的提出整改并記錄，定期對(duì)我們使用設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)密的檢查，并且在每周一的會(huì)把施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和其它不安全的因素和廠領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工，對(duì)新進(jìn)員工嚴(yán)格的執(zhí)行‘三級(jí)教育培訓(xùn)“特種作業(yè)人員培訓(xùn)”嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗作業(yè)之原則。使我司的員工個(gè)個(gè)的樹立“安全第一”的意識(shí)，增強(qiáng)我司員工的安全意識(shí)，每月底定期檢查我司班組建設(shè)抬帳并有記錄。自從來(lái)到青山船廠景程公司以來(lái)，我在青山船廠景程公司開展“八月中秋送月餅，雞蛋，水果”“夏天百日送甜茶水，防暑茶”，冬季送“潤(rùn)面油，防凍瘡”之藥品，舉辦職工現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答活動(dòng)，并且還帶去了節(jié)日的問候，把“愛心飛揚(yáng)”這本書送到了員工手里。今年1月份，我司領(lǐng)導(dǎo)即將親自把祝福卡，毛巾，慰問金，等慰問品送到我公司工人的手里，并且總結(jié)在2010年我司安全管理雖取得了一定的成績(jī)，但離我們的要求還有一定的差距，在嶄新的2009年里我司領(lǐng)導(dǎo)指明了方向，要大力宣傳提高員工安全意識(shí)，讓我們的員工兄弟時(shí)刻想著，妻子的期待！兒女的期盼！安全是你永遠(yuǎn)的一份責(zé)任。

三、沒有安全就沒有家庭，我們背負(fù)著很重的任務(wù)，在今后的生活中我會(huì)和大家一起來(lái)學(xué)習(xí)，創(chuàng)造一個(gè)和諧的安全家庭。同樣，在工作中也需要一個(gè)穩(wěn)定的家庭作后盾來(lái)保障它的工作，家庭就像還的港灣，累了就到這里歇歇，寂寞了就到這里尋找安慰，那樣才能有充足的精力投入到工作中去。

我就是一位普普通通的船廠安全管理人員，我懷著對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求，對(duì)員工和領(lǐng)導(dǎo)的熾熱情感，帶頭搞好青山船廠景程公司的安全生產(chǎn)，促進(jìn)了我司在青山船廠和諧穩(wěn)定發(fā)展，為景程公司的安全生產(chǎn)筑起了牢固的二道防線，撐起了一方安全的天。

安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料篇4<\/h2>

該同志作為一名值班老同志，在工作中，始終把安全工作放在重中之重，并以身作則，言傳身教帶動(dòng)身邊同志樹立安全生產(chǎn)的理念，嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)煤接、卸作業(yè)程序，對(duì)如何做好安全工作以及安全工作的風(fēng)險(xiǎn)控制提出許多建設(shè)性的建議，在實(shí)際工作中，該同志堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)制，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理多次安全風(fēng)險(xiǎn)，如二電卸煤溝電動(dòng)葫蘆提升不到位影響重車進(jìn)廠等不安全因素，得到部門好評(píng)。

該同志作為來(lái)煤調(diào)度值班員，在過去一年實(shí)際工作中，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為，不斷豐富積累安全法律法規(guī)及知識(shí)，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)煤接、卸作業(yè)程序，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作。

為確保來(lái)煤接卸安全有序，該同志認(rèn)真執(zhí)行本崗位作業(yè)程序，同時(shí)重視對(duì)關(guān)聯(lián)單位作業(yè)的監(jiān)管，在作業(yè)中，對(duì)不規(guī)范作業(yè)敢抓、敢管，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，工作主動(dòng)積極。牢固樹立愛崗敬業(yè)、勤奮工作、積極創(chuàng)新、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作理念，事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)，工作作風(fēng)扎實(shí)細(xì)致。在本職崗位上，做出了不平凡的成績(jī)，得到了廣大領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。

安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料篇5<\/h2>

__，男，43歲，1993年參加工作，至今已有十多年，在這么多年來(lái)實(shí)踐工作中，他緊緊圍繞礦逐年總體工作目標(biāo)，全面貫徹黨政各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合本隊(duì)工作實(shí)際，堅(jiān)持“機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)”的原則，以推行6S管理為手段，加強(qiáng)設(shè)備檢修力度，克服困難，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新技術(shù)，不折不扣的完成好了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。就拿去年5月至今來(lái)說(shuō)，先后共排查機(jī)電設(shè)備事故隱患132條，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任項(xiàng)76條，制止嚴(yán)重不規(guī)范行為19次，事故發(fā)生率較去年同期下降了9%～11%，為我隊(duì)的安全高效生產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。

一、注重自身修養(yǎng)，提升專業(yè)水平

打鐵先須自身硬。自韓建平參加工作以來(lái)，就埋下頭來(lái)，一心一意學(xué)技術(shù)，立志要干一行、精一行。平時(shí)學(xué)習(xí)中，韓建平總是將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，十幾年來(lái)他認(rèn)真研讀了《礦山電工學(xué)》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材，遇到不懂的地方，就隨時(shí)記在本子上，實(shí)際工作中虛心向身邊師傅請(qǐng)教。由于學(xué)習(xí)方法得當(dāng)，學(xué)習(xí)形式多樣，他很快熟練掌握了各種電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，成為了一名不可多得的“尖子生”。

二、強(qiáng)化安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

安全是一切工作的重要前提。他深知從事設(shè)備檢修，方方面面的工作細(xì)節(jié)比較復(fù)雜，環(huán)節(jié)多，安全管理需要更加細(xì)致。日常工作中，他嚴(yán)格要求分管工長(zhǎng)各司其位，各負(fù)其責(zé)，既要做到分工明確，又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)現(xiàn)問題隱患，立即采取有效措施進(jìn)行整改，關(guān)鍵時(shí)刻就親自操作，總是把最危險(xiǎn)的工作留給自己。此外，他還嚴(yán)格要求職工按崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，確保全工段職工安全無(wú)事故，從而促進(jìn)了班組整體水平的不斷提升。特別是在去年,我隊(duì)先后幾次遇到過地質(zhì)構(gòu)造段等特殊困難的情況下，他身先士卒，帶頭苦干，帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏艱難，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，一上就是24小時(shí)，每月下來(lái)的出勤率總是在25個(gè)班以上，從而確保了所有設(shè)備的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。

三、合理組織用工，提高隊(duì)伍素質(zhì)。

他合理組織用工，以便做到人盡其才。讓工作積極主動(dòng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高的職工多掙，讓工作不積極、業(yè)務(wù)能力差、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙，技術(shù)工人的工資有的時(shí)候都能超過工長(zhǎng)，切實(shí)體現(xiàn)了多勞多得和按效分配的原則。通過這種機(jī)制，職工學(xué)技術(shù)、爭(zhēng)先進(jìn)的積極性得到了明顯的提高，先后涌現(xiàn)出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。

他十分注重老工人的傳、幫、帶作用，在安排工作時(shí)，注意新老搭配，讓老工人和新工人結(jié)對(duì)子，在工作中手把手地教，同時(shí)大膽地讓新工人挑重?fù)?dān)，將他們安排在重要的崗位上鍛練，充分調(diào)動(dòng)了新工人學(xué)技術(shù)的積極性、主動(dòng)性。每當(dāng)一批新工人入隊(duì)后，他就專門把學(xué)電氣專業(yè)的挑選出來(lái)，直接安排在設(shè)備檢修的工作崗位上，有針對(duì)性的加強(qiáng)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，使他們盡快地適應(yīng)了崗位工作，緩解了近年來(lái)出現(xiàn)的電氣檢修工嚴(yán)重短缺的現(xiàn)狀。

四、培育市場(chǎng)理念，搞好班組核算。

檢修工段是材料配件消耗大戶，為此，他經(jīng)常強(qiáng)調(diào)職工要“愛隊(duì)如家、勤儉節(jié)約”。嚴(yán)格要求職工在作業(yè)過程中，能回收的必須回收，不能回收的必須說(shuō)明情況，決不允許有浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)于在回收工作中表現(xiàn)好的職工，他都按規(guī)定給予一定獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不按規(guī)定回收的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，都要根據(jù)實(shí)際情況嚴(yán)格處罰，決不濫用職權(quán)。在他的帶領(lǐng)下，各個(gè)班組內(nèi)形成了一種人人講節(jié)約、個(gè)個(gè)有責(zé)任的良好的經(jīng)營(yíng)風(fēng)氣。同時(shí)，為進(jìn)一步搞好班組核算，他建議隊(duì)里專門制作了回收物件存放箱，避免了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運(yùn)輸過程中的丟失現(xiàn)象，保證了按量回收。此外，他還要求職工在檢修設(shè)備時(shí)必須做到認(rèn)真、細(xì)致，及時(shí)把問題處理在最小程度，盡量避免大投入、大消耗，為降低全隊(duì)成本指標(biāo)的節(jié)約做出了積極貢獻(xiàn)。

五、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，創(chuàng)新技術(shù)水平。

在工作實(shí)踐中，他認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自身技術(shù)水平，積極為隊(duì)里的技術(shù)改造出謀劃策，為生產(chǎn)效率的不斷提高做出了突出貢獻(xiàn)。

一年多來(lái)，他先后參與開展了多項(xiàng)技術(shù)革新，促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。他先后成功進(jìn)行了120掘進(jìn)機(jī)超前支護(hù)工業(yè)性試驗(yàn)，掘錨一體機(jī)工業(yè)性試驗(yàn)。掘進(jìn)面的臨時(shí)支護(hù)一直困饒煤礦安全第一難題，他立足自身，改進(jìn)了超前支護(hù)置換閥，油路冷卻系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了一割兩排，三個(gè)循環(huán)6架棚的記錄，為綜掘臨時(shí)支護(hù)進(jìn)行了有益的探索。他還改進(jìn)了掘錨機(jī)電液控制水路系統(tǒng)，掘進(jìn)機(jī)升降油缸液壓閥及管路，掘進(jìn)機(jī)裝煤系統(tǒng)，革新了掘錨操作工藝，首次使用了加長(zhǎng)鉆桿，加長(zhǎng)了攪拌器，特殊鋼帶、快速螺母等工藝，有效的促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。

六、推行6S管理，提升管理水平。

當(dāng)前公司、全礦上下正在大力開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)，他深知這項(xiàng)工作帶來(lái)的益處，在日常的工作中，他嚴(yán)格按照6S考評(píng)細(xì)則約束職工，規(guī)范職工的作業(yè)行為，要求職工干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。他狠抓崗前儀式質(zhì)量，要求職工要以良好的精神風(fēng)貌對(duì)待崗前儀式，要體現(xiàn)出軍事化管理的雷厲風(fēng)行特色。對(duì)待職工的講評(píng)，他嚴(yán)格要求大家必須把工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、心得、體會(huì)講出來(lái)，在促進(jìn)自己提高的同時(shí)，也幫助他人提高。在全工段內(nèi)部形成了相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、相互提高、人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，提升了管理水平，促進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè)。

有付出就有收獲，韓建平同志就是這樣憑著對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)、對(duì)安全的執(zhí)著、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，影響和感染著他身邊的每一個(gè)人，從而鍛造出一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體，取得一個(gè)個(gè)輝煌的成績(jī);正是有了這樣能干事、干實(shí)事的好同志，也鼓勵(lì)和鞭策著周圍的同志為企業(yè)的騰飛、大集團(tuán)的建設(shè)更加奮發(fā)拼搏!

■ 安全培訓(xùn)事跡材料 ■

__集團(tuán)承建的__產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施工程，位于__市__鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)新區(qū)內(nèi)，主要包括產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)黃河路的道路、排水工程，長(zhǎng)江路、黃海路排水工程以及躍進(jìn)河橋、南二路水系橋兩座橋梁工程，該工程總造價(jià)1.38億元。項(xiàng)目部共有成員13人，學(xué)歷全部在大專以上，其中國(guó)共產(chǎn)黨員3人。20__年，在__集團(tuán)和工程公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹市政集團(tuán)和__集團(tuán)關(guān)于創(chuàng)建安全生產(chǎn)先進(jìn)班組活動(dòng)的部署和要求，廣泛深入地開展了創(chuàng)建活動(dòng)，全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，時(shí)刻堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際，精心策劃，科學(xué)組織，規(guī)范施工，通過開展崗位培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查、應(yīng)急演練等活動(dòng)，夯實(shí)項(xiàng)目部安全管理，培養(yǎng)職工良好的安全生產(chǎn)行為習(xí)慣，確保了工程任務(wù)安全順利的實(shí)施，截止到11月份共完成產(chǎn)值1.2億元。

(一)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，建立健全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)十分重視，將這項(xiàng)工作納入項(xiàng)目部重要工作日程。為使創(chuàng)建活動(dòng)制度化和規(guī)范化，按照__市創(chuàng)建安全生產(chǎn)先進(jìn)班組的活動(dòng)實(shí)施方案和指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目部從健全完善領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)入手，立即成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并構(gòu)建了活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)圖，劃分了全員的安全職責(zé)，其中項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng)，根據(jù)各施工項(xiàng)又分為三個(gè)小組，分別為橋梁班組、道路班組、排水班組，每個(gè)小組設(shè)立一名安全負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部專職安全員負(fù)責(zé)日常安全管理工作，統(tǒng)籌監(jiān)督檢查各班組日常安全工作。

三個(gè)班組全部實(shí)行了安全互保制度，以文字的形式明確了互保對(duì)象，采取一對(duì)一制，要求每個(gè)班組成員不僅要做到自己安全，也要保證他人安全，在工作中互相提醒、監(jiān)督，保證對(duì)方安全作業(yè)，不發(fā)生違章作業(yè)行為，履行互保職責(zé)，推動(dòng)安全責(zé)任落實(shí)到班組每一位成員身上。

為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建過程的管理，使創(chuàng)建工作深入、有序地開展，項(xiàng)目部健全完善了安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)勵(lì)等一整套檔案資料，如《施工現(xiàn)場(chǎng)考核檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《安全事故應(yīng)急預(yù)案》、等規(guī)定，并健全完善了職工培訓(xùn)記錄簿、安全教育記錄簿、安全檢查記錄簿、勞動(dòng)保護(hù)用品記錄簿、事故隱患整改記錄簿等簿冊(cè)，并建立了安全管理臺(tái)賬，將班組對(duì)于安全生產(chǎn)的投入做好記錄先進(jìn)班組事跡材料事跡材料。針對(duì)分部分項(xiàng)工程制定出安全技術(shù)交底，尤其是對(duì)于危險(xiǎn)性較大的臨時(shí)性工作提前做出書面的安全技術(shù)措施，并上報(bào)上級(jí)進(jìn)行把關(guān)審批，審批通過后，將書面的安全措施下發(fā)給各施工單位，并對(duì)其進(jìn)行安全教育。

在躍進(jìn)河橋工程施工中的高空作業(yè)危險(xiǎn)性較大，所以對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)管理，在模板安裝及拆除、腳手架安裝及拆除、橋面鋪裝等這些分項(xiàng)工程做出詳細(xì)的安全技術(shù)交底，工程分部分項(xiàng)的安全技術(shù)交底經(jīng)審批合格并傳達(dá)到個(gè)人后，都整理進(jìn)行歸檔處理。三個(gè)班組針對(duì)每項(xiàng)工程、每道工序制訂和實(shí)施了科學(xué)的安全施工方案和逐級(jí)安全技術(shù)交底制度，由班組長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，由專職安全員對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。項(xiàng)目部現(xiàn)有安全檔案盒15盒，并且根據(jù)工程進(jìn)行仍在不斷的更新擴(kuò)展中，使創(chuàng)建活動(dòng)逐步走向規(guī)范化。

二、以人為本，強(qiáng)化安全管理，是創(chuàng)建安全生產(chǎn)先進(jìn)班組活動(dòng)的重要手段

(一)深入開展職工教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高全員安全意識(shí)。

以開展全國(guó)“第9個(gè)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)項(xiàng)目部全體職工進(jìn)行安全教育。

一是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)市下發(fā)的?安全生產(chǎn)條例?、市政集團(tuán)下發(fā)的?安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編?、?安全操作規(guī)程匯編?、?安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案的通知?等文件精神，并落實(shí)到安全實(shí)際工作中去，提高了全體職工的安全意識(shí)。

二是在項(xiàng)目部張貼 “四不傷害”和“高處作業(yè)”的安全宣教掛圖，使他們每時(shí)每刻都能看到，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，杜絕野蠻操作，倡導(dǎo)文明施工。

三是印發(fā)并傳達(dá)?安全生產(chǎn)法?等相關(guān)文件，增強(qiáng)協(xié)作單位施工人員安全生產(chǎn)的法律意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行每項(xiàng)工程開工前的安全教育和每天出工前安全教育規(guī)定，做好班前教育工作并認(rèn)真做好記錄，保證他們?cè)谇宄擁?xiàng)工作應(yīng)注意的安全事項(xiàng)之后才可開工，并在施工過程中將相關(guān)的安全操作規(guī)程設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)顯眼位置，時(shí)刻提醒施工人員不忘安全規(guī)范。同時(shí)給他們配備了反光背心，切實(shí)提高了協(xié)作單位施工人員的安全知識(shí)和自我防范能力。通過開展安全教育活動(dòng)，使項(xiàng)目咳嗽蹦芄患笆閉莆嶄髦職踩僮鞴娉獺踩煞ü媯岣吡訟钅坎咳逯骯ぷ袷厥┕ぐ踩吐傻淖躍跣裕徊皆鑾苛慫竊詘踩寫硨頭婪妒鹿實(shí)哪芰Γ俳巳卑踩饈兜奶岣摺

(二)加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高班組成員素質(zhì)。項(xiàng)目部在安全管理中首先加強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全員全部參加了安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核并取得證書。同時(shí)組織項(xiàng)目部其他6名同志分期分批參加了__市安監(jiān)人員培訓(xùn)班。通過以上崗位培訓(xùn)，項(xiàng)目部安全管理人員的素質(zhì)得到不斷提升先進(jìn)班組事跡材料先進(jìn)班組事跡材料。項(xiàng)目部先后涌現(xiàn)出集團(tuán)先進(jìn)生產(chǎn)工作者1人、__集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1人，集團(tuán)優(yōu)秀團(tuán)員1人。同時(shí)有2名思想作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的優(yōu)秀技術(shù)骨干走上了項(xiàng)目總工等管理崗位，晉升了技術(shù)職稱，成為項(xiàng)目部的技術(shù)骨干。

三、圍繞中心，服務(wù)大局，不斷深化創(chuàng)建安全生產(chǎn)先進(jìn)班組活動(dòng)內(nèi)容

(一)加強(qiáng)隱患排查治理工作，杜絕事故發(fā)生。根據(jù)市政集團(tuán)和__集團(tuán)以及工程公司的要求，項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度，排查治理安全隱患。

首先，在日常生活中隨時(shí)注意和掌握氣象部門發(fā)布的天氣情況。在駐地門口專門設(shè)立天氣預(yù)告牌，并在辦公室里懸掛天氣記錄表，對(duì)集團(tuán)安全管理處和工程公司雨、雪、雷、電等災(zāi)害性天氣的緊急通知，項(xiàng)目部都認(rèn)真做好記錄，并及時(shí)通知施工單位立即采取積極有效的防范措施。今年9月21日，項(xiàng)目部接到集團(tuán)安全管理處通知，將有6級(jí)大風(fēng)和降溫天氣。在橋區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部安全員立即通知負(fù)責(zé)躍進(jìn)河橋和南二路水系橋的協(xié)作單位負(fù)責(zé)人停止橋區(qū)高空作業(yè)，對(duì)工棚進(jìn)行加固，確保了所有施工人員安全。今年5月30日、6月10日、6月18日、7月10日頻繁接到安全管理處關(guān)于雷雨和暴雨的緊急通知，項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)鋼筋等物料進(jìn)行遮蓋，對(duì)漏電保護(hù)器進(jìn)行檢查，同時(shí)關(guān)閉現(xiàn)場(chǎng)電閘。

其次，根據(jù)不同的施工工序和部位，確定不同的安全工作重點(diǎn)。項(xiàng)目部此次施工有兩個(gè)特點(diǎn)：第一次施工道路、排水、橋梁都包括的大型綜合性工程;第一次粉噴樁施工達(dá)到48萬(wàn)米。并且粉噴樁施工的地點(diǎn)為鹽灘，地下水位高，淤泥深度厚達(dá)11米。

在安全方面，重點(diǎn)一是召開安全交底會(huì)，召集參加粉噴樁施工的3家協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行各項(xiàng)安全技術(shù)交底和安全告知，并讓協(xié)作隊(duì)伍所有施工人員在安全交底上簽字，使他們明白安全責(zé)任，重于泰山，任何一個(gè)小小的疏忽，都會(huì)使他們?cè)緶剀暗募彝プ兊貌煌暾６蔷幹品蹏姌秾ｍ?xiàng)安全施工方案和應(yīng)急預(yù)案。三是在施工現(xiàn)場(chǎng)裝備行業(yè)統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)電源箱，專業(yè)電工負(fù)責(zé)電器的安裝、使用和管理，電器線路和用電設(shè)備安裝完成后，由項(xiàng)目部安全小組驗(yàn)收合格后進(jìn)行使用。四是施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示牌、安全規(guī)章制度牌，安全操作規(guī)程牌，提醒機(jī)械設(shè)備操作人員和現(xiàn)場(chǎng)指揮人員嚴(yán)格遵守安全操作技術(shù)規(guī)程，工作時(shí)集中精力，謹(jǐn)慎工作，不擅離職守，不酒后駕車。五是做到在施工操作地點(diǎn)和周邊清潔整齊，做到工完腳下清，工完場(chǎng)地清，丟灑的水泥及時(shí)清除品友互動(dòng)

六是每天固定一名安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位進(jìn)行安全監(jiān)控管理。

在隨后的粉噴樁施工中，根據(jù)施工方案，項(xiàng)目部施工技術(shù)人員施工前先采用成樁試驗(yàn)，通過試樁來(lái)確定鉆進(jìn)速度、提升速度、攪拌速度、噴氣壓力、單位時(shí)間噴粉量等，在確定所有數(shù)據(jù)符合設(shè)計(jì)要求時(shí)，試樁完成。然后進(jìn)行大面積的粉噴樁施工，按照施工要求對(duì)表土進(jìn)行清理平整，做好抽水、清淤工作，在達(dá)到規(guī)定的壓實(shí)度的基礎(chǔ)上進(jìn)行樁位放樣，安放粉噴樁機(jī)械就位，目前粉噴樁施工共計(jì)完成48萬(wàn)米，按照工期要求全部完成。

黃河路躍進(jìn)河橋橋型為大跨度連續(xù)箱梁預(yù)應(yīng)力橋，中間單跨50米長(zhǎng)，跨度大，地質(zhì)條件差，工藝復(fù)雜，支架基礎(chǔ)處理難度大。整層土質(zhì)為軟塑狀飽水淤泥，該軟土作為現(xiàn)澆箱梁滿堂支架的地基基礎(chǔ)，存在軟土承載力低，不能直接作為現(xiàn)澆箱梁支架基礎(chǔ);且該土質(zhì)滲透性低，作為支架基礎(chǔ)，在箱梁澆注完成而混凝土未達(dá)到足夠強(qiáng)度前，會(huì)出現(xiàn)繼續(xù)沉降現(xiàn)象，可能導(dǎo)致混凝土出現(xiàn)裂縫，在承受荷載后可能會(huì)發(fā)生側(cè)向溜移現(xiàn)象，導(dǎo)致支架基礎(chǔ)失穩(wěn)。

面對(duì)橋梁支架基礎(chǔ)存在的各種情況，項(xiàng)目部在安全管理中首先召開安全技術(shù)交底會(huì)，進(jìn)行安全告知。其次，要求協(xié)作隊(duì)伍按照項(xiàng)目部規(guī)定，開好班前班后會(huì)。每天召開班前會(huì)議，針對(duì)當(dāng)天施工任務(wù)進(jìn)行安全技術(shù)交底，提出安全注意事項(xiàng)，并讓協(xié)作單位所有施工人員在班前教育記錄上簽字。項(xiàng)目部每天召開班后會(huì)，對(duì)當(dāng)天的安全情況進(jìn)行總結(jié)、點(diǎn)評(píng)，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。在會(huì)上，結(jié)團(tuán)安全管理處和工程公司每月的安全會(huì)議內(nèi)容，如出現(xiàn)的事故等進(jìn)行通報(bào)和案例分析，讓每個(gè)人牢記這用生命換來(lái)的教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任心，繃緊“安全這根弦”。第三，項(xiàng)目部安全員把每天巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的正反兩個(gè)方面的安全情況用照相機(jī)拍攝下來(lái)，在每周的安全例會(huì)上或每天的班后會(huì)上放給各協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部人員觀看，對(duì)違犯施工安全規(guī)定的協(xié)作隊(duì)伍，不留情面，批評(píng)處罰，并開具書面整改通知書限期整改。在施工時(shí)，換填?yuàn)A有塊石的砂性土。填筑現(xiàn)澆箱梁地基基礎(chǔ)，并在進(jìn)行下部結(jié)構(gòu)施工時(shí)，有意識(shí)地安排機(jī)械、車輛在基礎(chǔ)上行走、壓實(shí)，促進(jìn)基礎(chǔ)下軟土的早期固結(jié)，為以后施工人員及機(jī)械車輛在路基上施工提供了安全保障。從9月21日開始至10月12日，項(xiàng)目部連續(xù)4次對(duì)躍進(jìn)河橋進(jìn)行了混凝土澆筑，共計(jì)澆注混凝土2230方。通過該橋的施工，項(xiàng)目部積累了軟土地基現(xiàn)澆連續(xù)箱梁基礎(chǔ)的安全管理經(jīng)驗(yàn)。

(二)開展創(chuàng)建安全文明工地活動(dòng)，進(jìn)一步提升班組形象。項(xiàng)目部在__產(chǎn)業(yè)基地施工期間，以實(shí)施班組形象塑造為抓手，內(nèi)抓管理，外樹形象，尤其在文明施工方面加大投入，整體運(yùn)作，突出重點(diǎn)，取得了明顯成效。項(xiàng)目部嚴(yán)格遵守 “三要、四不、五無(wú) ”的文明施工規(guī)則，并根據(jù)集團(tuán)文明工地評(píng)比細(xì)則進(jìn)行內(nèi)部檢查考核，在__產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目部駐地，各種宣傳企業(yè)形象的龍門、展示牌、人性化的橫幅、彩旗樹立;各種文明施工標(biāo)志牌、工作職責(zé)、崗位責(zé)任制都上墻; 辦公區(qū)域、職工宿舍和食堂衛(wèi)生整潔，日常生活用品放置整齊有序，在宣傳企業(yè)形象的同時(shí)，也做出承諾，嚴(yán)格管理，文明施工，塑造形象。

(三)開展防汛應(yīng)急演練活動(dòng)，提高應(yīng)急救援能力。為檢驗(yàn)項(xiàng)目部的應(yīng)急救援水平，增強(qiáng)職工在施工過程中應(yīng)對(duì)汛期突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，在20__年6月13日組織開展了防汛應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。 提前做好防汛演練方案和程序，成立了搶險(xiǎn)應(yīng)急小組，方案將防汛演練分為五個(gè)科目，首先由2臺(tái)水泵進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽水，第二項(xiàng)東風(fēng)自帶吊車吊網(wǎng)包，內(nèi)裝沙袋，然后由挖掘機(jī)挖溝槽，自卸車裝后傾倒現(xiàn)場(chǎng)溢口處。接著鏟車從溢口處推土覆蓋，最后做好人工填土、整平工作，組織搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)員。

通過實(shí)際演練不僅提高了項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害和突發(fā)事故的處置能力，熟悉掌握了應(yīng)急救援運(yùn)行程序和方法，而且提升了安全生產(chǎn)管理工作水平，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部成員從“要我安全”到“我要安全”，“我會(huì)安全”上的轉(zhuǎn)變。

7月份，由于回填砂礫土土源緊張，運(yùn)輸困難，使工程進(jìn)度受到影響，為保證11月份按期竣工，在項(xiàng)目部3名黨員的帶領(lǐng)下，總工、安全員、施工技術(shù)員早晨6點(diǎn)起來(lái)測(cè)量放線，到晚上10點(diǎn)才回到駐地，在黃河路穩(wěn)定砂攤鋪?zhàn)罹o張的時(shí)候，中午飯就送到工地上吃，每天十五、六個(gè)小時(shí)連軸轉(zhuǎn)。

保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全，黨員干部以身作則、率先垂范是關(guān)鍵先進(jìn)班組事跡材料先進(jìn)班組事跡材料。在躍進(jìn)河橋橋面模板施工中，橋兩側(cè)深8米多，橋上施工人員最多時(shí)達(dá)到了30幾人，項(xiàng)目部在安全措施上采取了在橋兩側(cè)加裝了防墜落護(hù)欄、所有施工人員帶上了安全帶，項(xiàng)目經(jīng)理韓海波和安全員一直靠在現(xiàn)場(chǎng)檢查、巡視、囑咐、叮嚀，嗓子啞了，臉曬得漆黑。在橋梁施工最緊張的時(shí)候，韓經(jīng)理接到__的電話，母親生病住院要做手術(shù)，同志們都勸他回去看看，他說(shuō)：“咱們干市政的，哪有個(gè)休息的時(shí)候，打個(gè)電話就行了，老人會(huì)理解的”。

今年以來(lái)，__產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目部通過開展創(chuàng)建安全生產(chǎn)先進(jìn)班組活動(dòng)，確實(shí)令項(xiàng)目部每一個(gè)職工都深刻領(lǐng)會(huì)到了活動(dòng)的重大意義。今后，項(xiàng)目部全體職工將在自己熱愛的崗位上，再接再厲，不斷提高自身安全素質(zhì)，提高安全管理水平，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)，樹立良好的行業(yè)形象，為市政集團(tuán)和__集團(tuán)的發(fā)展以及__市的兩個(gè)文明建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

■ 安全培訓(xùn)事跡材料 ■

小學(xué)生愛玩好動(dòng)，雖然學(xué)校為每個(gè)年級(jí)劃定了活動(dòng)范圍，但總有一些同學(xué)在課間追追趕趕，不在規(guī)定的范圍內(nèi)活動(dòng)，有的同學(xué)甚至還在同學(xué)老師看不到的地方爬走廊的欄桿，這樣就很容易出現(xiàn)安全事故。為了同學(xué)們的安全，謝五虎同學(xué)在老師的指導(dǎo)下，制定了課間安全方案，并以班里的班長(zhǎng)為主要參與人員，在課前課間巡視，發(fā)現(xiàn)問題就及時(shí)制止并上報(bào)老師，通過引導(dǎo)教育極大地減少了安全事故的發(fā)生。

勤宣傳，常監(jiān)督，充分發(fā)揮“安全小衛(wèi)士”的示范作用，做到以點(diǎn)帶面。他一方面接受同學(xué)監(jiān)督，另一方面用自己的言行教育、影響同學(xué)。他常組織學(xué)習(xí)交通法則和自我防護(hù)的基本知識(shí)與技巧，主動(dòng)收集關(guān)于少年兒童自我保護(hù)、自我救護(hù)的音像資料、圖片、文章以及對(duì)少年兒童身心造成傷害的典型事例;他組織大家認(rèn)真觀看，學(xué)習(xí)自救自護(hù)知識(shí)和技能;他利用班會(huì)時(shí)間給同學(xué)們講解應(yīng)該注意哪些安全問題。

他還積極閱讀關(guān)于安全知識(shí)的書籍，認(rèn)真聽取學(xué)校舉行的“交通安全知識(shí)講座，幫助同學(xué)們解決一些安全方面的困惑，并且時(shí)時(shí)刻刻用行動(dòng)教育同學(xué)們，做同學(xué)們的好榜樣;

■ 安全培訓(xùn)事跡材料 ■

一、當(dāng)好課前課間小巡警

小學(xué)生愛玩好動(dòng)，雖然學(xué)校為每個(gè)年級(jí)劃定了活動(dòng)范圍，但總有一些同學(xué)在課間追追趕趕，不在規(guī)定的范圍內(nèi)活動(dòng)，有的同學(xué)甚至還在同學(xué)老師看不到的地方爬走廊的欄桿，這樣就很容易出現(xiàn)安全事故。為了同學(xué)們的安全，謝五虎同學(xué)在老師的指導(dǎo)下，制定了課間安全方案，并以班里的.班長(zhǎng)為主要參與人員，在課前課間巡視，發(fā)現(xiàn)問題就及時(shí)制止并上報(bào)老師，通過引導(dǎo)教育極大地減少了安全事故的發(fā)生。

二、當(dāng)好校園平安宣傳員

勤宣傳，常監(jiān)督，充分發(fā)揮“安全小衛(wèi)士”的示范作用，做到以點(diǎn)帶面。他一方面接受同學(xué)監(jiān)督，另一方面用自己的言行教育、影響同學(xué)。他常組織學(xué)習(xí)交通法則和自我防護(hù)的基本知識(shí)與技巧，主動(dòng)收集關(guān)于少年兒童自我保護(hù)、自我救護(hù)的音像資料、圖片、文章以及對(duì)少年兒童身心造成傷害的典型事例；他組織大家認(rèn)真觀看，學(xué)習(xí)自救自護(hù)知識(shí)和技能；他利用班會(huì)時(shí)間給同學(xué)們講解應(yīng)該注意哪些安全問題。

他還積極閱讀關(guān)于安全知識(shí)的書籍，認(rèn)真聽取學(xué)校舉行的“交通安全知識(shí)講座，幫助同學(xué)們解決一些安全方面的困惑，并且時(shí)時(shí)刻刻用行動(dòng)教育同學(xué)們，做同學(xué)們的好榜樣。

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