信貸審查崗工作計劃（集錦十九篇）_信貸審查崗工作計劃

信貸審查崗工作計劃（集錦十九篇）。

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制訂一套合理科學的票據(jù)承兌、貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)和再貼現(xiàn)的審批制度和管理辦法。一是捕捉市場信息，密切關(guān)注市場行情，定期召開票據(jù)業(yè)務(wù)分析會。借助中國貨幣網(wǎng)平臺，結(jié)合最新財經(jīng)新聞，調(diào)整策略，創(chuàng)新思維，抓住市場機遇，賺取盈利效益。二是注重與客戶的交流，同時積極參加有關(guān)各方舉辦的票據(jù)業(yè)務(wù)交流會，加深感情、增加業(yè)務(wù)經(jīng)驗、專業(yè)能力，提高在票據(jù)業(yè)務(wù)市場上的知名度及影響力。三是制度制約，強化管理。從“防范風險、穩(wěn)健經(jīng)營”的高度出發(fā)，加大對票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的監(jiān)督、監(jiān)管力度，嚴格按照省聯(lián)社制定的票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程和管理辦法等規(guī)章制度開展工作，并在社內(nèi)部建立健全了票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程、票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)授權(quán)授信制度、大額資金匯劃審批制度等，使每筆業(yè)務(wù)均能做到有章可循、有規(guī)可依，強化票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)務(wù)的長效監(jiān)督機制，形成比較科學的業(yè)務(wù)運行架構(gòu)和資金管理體系。明確崗位職責，嚴防經(jīng)營風險。根據(jù)票據(jù)業(yè)務(wù)管理的相關(guān)工作要求，進一步明確票據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的崗位職責，對票據(jù)業(yè)務(wù)各個環(huán)節(jié)的交接手續(xù)加強監(jiān)督審核。嚴把票據(jù)審查關(guān)，對每筆轉(zhuǎn)貼現(xiàn)票據(jù)必須經(jīng)初檢員審驗后，由票據(jù)復審員對票據(jù)真實性、有效性進行復審，確保轉(zhuǎn)貼現(xiàn)票據(jù)真實有效，杜絕風險隱患的發(fā)生。

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20XX年是我市“五年大跨越”的承啟之年。

做好20XX年的審計工作，保障全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，順利實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的良好開局具有十分重要的意義。

20XX年全市審計工作的指導思想是：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹和落實全省審計工作會議和市委十屆九、十次全體會議精神，牢固樹立科學的審計理念，繼續(xù)堅持審計工作“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”方針，全面履行審計監(jiān)督職責，不斷提高審計工作質(zhì)量和水平，充分發(fā)揮審計保障經(jīng)濟社會健康運行的“免疫系統(tǒng)”功能，為促進全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，推進全市“二次跨越”作出新貢獻。

緊緊圍繞市委和市政府的工作中心，自覺把審計工作融入經(jīng)濟社會發(fā)展大局，緊扣科學發(fā)展這一主題，貫穿轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這一主線。

進一步強化審計工作的`獨立性、客觀性、公正性，為領(lǐng)導科學決策服務(wù);進一步強化審計對財務(wù)收支的監(jiān)督活動，為規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，促進經(jīng)濟健康發(fā)展服務(wù);進一步強化審計對財政資金的監(jiān)督，為減輕企業(yè)和農(nóng)民負擔，優(yōu)化投資環(huán)境，維護社會穩(wěn)定服務(wù);進一步強化審計工作促進廉政建設(shè)的作用，通過常規(guī)審計和領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計，為市委選干部、配班子、抓隊伍提供服務(wù)。

(一)積極推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

圍繞關(guān)于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的決策部署，有針對性地開展對有關(guān)政策、項目和資金的審計監(jiān)督，關(guān)注政策執(zhí)行、項目實施以及資金運用的情況和效果，加大績效審計和環(huán)境審計的力度，努力從體制機制層面提出對策建議，發(fā)揮審計的建設(shè)性作用，為宏觀決策提供有價值的參考依據(jù)。

(二)繼續(xù)深化預算執(zhí)行審計。

按照“評價總體、揭示問題、規(guī)范管理、促進改革、提高績效、維護安全”的思路，著力構(gòu)建財政審計大格局，逐步實現(xiàn)對財政資金的“全口徑、全過程、全方位”監(jiān)督，不斷增強財政審計的整體性、宏觀性、建設(shè)性和時效性。

加大對重大違法違規(guī)問題查處的力度，維護財政經(jīng)濟秩序。

關(guān)注地方政府債務(wù)管理狀況，防范潛在風險。

圍繞完善預算編制、執(zhí)行、績效和監(jiān)督管理制度的要求，注重對財政支出投向結(jié)構(gòu)的檢查分析，積極開展預算績效審計，促進提高預算執(zhí)行效果和財政資金使用效益。

完善“兩個報告”制度，提升審計監(jiān)督成效。

(三)切實抓好民生資金(工程)審計。

堅持把保障和改善民生作為審計監(jiān)督的重要著力點，切實維護群眾利益，積極促進民生改善。

加大對醫(yī)療、教育、社會保障等重點民生資金和民生工程的審計力度，重點關(guān)注地方醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和醫(yī)療體系建設(shè)中存在的問題，關(guān)注教育收費和學校負債等方面的問題，關(guān)注養(yǎng)老、就業(yè)、保障性住房建設(shè)等方面的問題，嚴肅查處擠占挪用、滯留截留、損失浪費等重大違法違規(guī)行為，同時提出審計建議，促進相關(guān)體制、機制和政策的完善。

(四)著力加強政府投資項目審計。

從加強項目管理、促進廉政建設(shè)、提高投資質(zhì)量和效益出發(fā)，加強對重大基礎(chǔ)設(shè)施投資、地方政府重點投資建設(shè)項目的審計，著力查處違反土地和環(huán)保等國家政策、嚴重損失浪費、侵害群眾利益等重大違法違規(guī)問題，推動工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫恚龠M提高生產(chǎn)性投資的產(chǎn)出效益和公益性投資的社會效益。

(五)深入推進經(jīng)濟責任審計。

深入貫徹落實中辦、國辦關(guān)于黨政主要領(lǐng)導干部和國有企業(yè)領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計的規(guī)定，按照“全面推進、突出重點、健全制度、規(guī)范管理、提高質(zhì)量”的工作思路，結(jié)合我市實際，完善有關(guān)政策制度，規(guī)范審計行為，完善方式方法。

進一步加強對重點部門、單位和關(guān)鍵崗位領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任審計，推行黨委、政府主要領(lǐng)導干部同步審計。

繼續(xù)加大領(lǐng)導干部任中經(jīng)濟責任審計的力度，穩(wěn)步推進“三責聯(lián)審”，推動開展內(nèi)部管理領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計，促進經(jīng)濟責任審計工作深化發(fā)展。

(一)切實提升審計工作水平，充分發(fā)揮審計免疫力。

進一步解放思想，創(chuàng)新思維，牢固樹立科學的審計理念，發(fā)揮審計保障經(jīng)濟社會健康運行的“免疫系統(tǒng)”功能。

堅持把績效審計作為推進審計工作轉(zhuǎn)型升級的有力抓手，大力開展“績效審計提高年活動”。

深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)，提升全市審計工作整體水平。

(二)努力創(chuàng)新審計業(yè)務(wù)管理，全面提高審計公信力。

加強審計計劃管理，完善審計計劃確定機制，認真抓好可行性研究，客觀評估審計資源，探索項目預算和成本管理，增強審計計劃的科學性和可行性。

嚴格審計質(zhì)量管理，建立健全審計質(zhì)量控制制度，落實審計業(yè)務(wù)質(zhì)量分級控制責任制，強化審計項目審理和業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查，切實提高審計質(zhì)量，防范審計風險。

抓好審計成果管理，注重對宏觀性、普遍性、政策性或者體制、機制問題的綜合研究和分析，提高審計結(jié)論性文書和審計信息的質(zhì)量，加強對被審計單位整改情況的督促檢查，完善審計結(jié)果公告制度，增強審計公信力。

(三)不斷加強審計基礎(chǔ)建設(shè)，切實增強審計執(zhí)行力。

進一步加強審計隊伍建設(shè)，嚴格內(nèi)部管理，錘煉過硬作風，完善廉政工作體系，增強自身的“免疫力”，同時探索引入外部監(jiān)督機制，大力推進政務(wù)公開，自覺接受社會監(jiān)督。

加強審計法制化建設(shè)，深入開展普法教育，進一步增強審計人員依法審計的意識，深入貫徹《國家審計準則》、《省審計條例》等審計法規(guī)，建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范審計行為。

加強審計信息化建設(shè)，以數(shù)字化為基礎(chǔ)，以計算機審計為核心，深化OA和AO的應(yīng)用，穩(wěn)步推進聯(lián)網(wǎng)審計，繼續(xù)探索信息系統(tǒng)審計，不斷提升審計信息化工作水平。

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信貸人員崗位職責

一、認真開展貸前調(diào)查，全面、準確了解客戶及擔保人資信狀況、抵押

物狀況，對貸款信息的真實性負責，并撰寫貸款調(diào)查報告，明確調(diào)查意見。

二、實行ab角負責制度，雙人負責貸款的調(diào)查、發(fā)放和收回。

三、及時催收到、逾期貸款，填制貸款到、逾期催收通知書，發(fā)送借款

人簽字，并收回回執(zhí)，完善資產(chǎn)保全手續(xù)，防止喪失訴訟時效。

四、執(zhí)行信貸回避制度，主動申請不參與關(guān)系人的調(diào)查、審查和審批。

五、貸款發(fā)放后，及時跟蹤檢查，撰寫貸后檢查報告。

六、控制新增不良貸款額、新增不良貸款率。

七、禁止各種違反信貸管理規(guī)定的違規(guī)、違法操作行為。篇2：信貸部經(jīng)理崗位職責崗位職責：

1、制定公司信貸業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，健全完善和嚴格執(zhí)行公司各項信貸制度，嚴格遵循各項金融法規(guī)、信貸政策、原則和規(guī)定；

2、負責管理并參與和客戶接洽貸款事項，負責積極拓展市場；

3、負責考察貸款對象的實際情況，發(fā)掘業(yè)務(wù)風險點，審查貸款調(diào)查報告；

4、負責與客戶簽定貸款協(xié)議時審核把關(guān)，落實各項貸款條件；

5、負責貸款發(fā)放后管理，確保完成貸款回收、逾期貸款壓縮任務(wù)；

6、負責信貸業(yè)務(wù)團隊建設(shè)，完成業(yè)績指標；

7、負責信貸業(yè)務(wù)部日常全面管理工作，并完成上級領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。篇3：信貸崗位職責

票據(jù)中心工作職責

ｌ、負責全行票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)管理工作；

2、負責票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的市場營銷、客戶服務(wù)、業(yè)務(wù)辦理；

３、負責票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)市場調(diào)研、發(fā)展規(guī)劃制定；４、負責票據(jù)貼現(xiàn)資金、規(guī)模的調(diào)劑；

５、負責票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的培訓；

6、負責全行票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營指標的分配和執(zhí)行；

7、負責行領(lǐng)導交辦的其他工作。

票據(jù)中心經(jīng)理工作職責

1、負責票據(jù)中心管理工作；

2、負責重點客戶的營銷和維護；

3、負責編制票據(jù)中心業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，落實和完成票據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營指標；

4、負責貼現(xiàn)資金、規(guī)模的合理調(diào)劑；

5、負責制定風險控制措施，確保安全經(jīng)營；

6、負責管理及培訓票據(jù)中心員工隊伍；

7、負責定期提交全行票據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況報告；

8、負責行領(lǐng)導交辦的其他工作。信貸管理部：

資產(chǎn)負債管理部工作職責

1、負責編制、下達全行的綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃；

2、負責按月對全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營情況進行綜合分析；

3、負責編制實施全行資金營運計劃和非生息資產(chǎn)清降計劃，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)測分析和監(jiān)督檢查；

4、負責全行資金的管理、調(diào)度和調(diào)劑以及資金管理制度和有關(guān)管理辦法的制定；

5、負責各支行備付金的管理和考核；

6、負責對人民銀行準備金存款和全行頭寸資金的管理；

7、負責結(jié)售匯業(yè)務(wù)中人民幣資金的清算；

8、負責傳導和執(zhí)行總、分行利率政策，并制定本外幣存貸款利率管理制度；

9、負責本外幣信貸計劃的實施、調(diào)整及對執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)怪；

10、負責本外幣存、貸款利率和系統(tǒng)內(nèi)往來利率的執(zhí)行和調(diào)整，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)測、分析；

11、負責支行超權(quán)限貸款利率的定價測算、定價審批及對超二級分行權(quán)限的貸款利率定價進行申報；

12、負責代理憑證式國債的發(fā)行工作；

13、負貴全行各類統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、上報和分析、預測，并依法進行統(tǒng)計管理和統(tǒng)計檢查；

14、負貴制定全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營考評辦法，并定期通報各支行的業(yè)務(wù)考評結(jié)果；

15、負貴協(xié)調(diào)落實銀監(jiān)局、人民銀行等有關(guān)全行資產(chǎn)負債綜合監(jiān)管事項；

16、負責全行大額現(xiàn)金審批、備案及權(quán)限管理；

17、負責全行資產(chǎn)負債管理委員會辦公室的日常工作；

18、負責行領(lǐng)導交辦的其他工作。

資產(chǎn)負債管理部經(jīng)理職責

1、認真學習貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策及市行黨委的各項決策；

2、負責資產(chǎn)負債管理部的日常管理工作；

３、根據(jù)上級行及市行既定的資產(chǎn)負債管理目標，負責組織制定資產(chǎn)負債管理計劃；４、負責組織對全行的資金營運情況進行監(jiān)督管理，做好全口徑資金監(jiān)測、分析、考核工作；

5、負責運用資金調(diào)節(jié)、國家現(xiàn)行信貸政策導向調(diào)節(jié)和集中調(diào)控等管理手段，實現(xiàn)全行資產(chǎn)負債的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，優(yōu)化資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)盈利性、流動性、安全性的有機統(tǒng)一，促進全行各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展；

6、負責資產(chǎn)負債管理委員會的日常工作，按月對全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營情況進行綜合全面分析，對全行的經(jīng)營管理提出合理化建議，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)：

7、負責對全行的貸款定價提出指導意見，在風險控制的前提下實現(xiàn)貸款效益最大化；

8、負責本部門工作什劃的制定與安排，確保各項工作職責落到實處；

9、負責組織領(lǐng)導本部門員工定期進行各項業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識與相關(guān)經(jīng)營管理知識的學習，并組織相應(yīng)的考核；

10,負責行領(lǐng)導交辦的其他工作。

信貸管理部工作職責

ｌ、負責信貸政策和制度的組織實施及信貸槍查；

2、負責信用等級的審查、認定、上報，統(tǒng)一對外公布客戶信用等級；

3、負責法人客戶內(nèi)部統(tǒng)一授信的審查、上報及批復工作；

4、負責本行權(quán)限內(nèi)信貸業(yè)務(wù)的受理、審查提交貸審會審議工作；

5、負責超權(quán)限信貸業(yè)務(wù)的初審和上報工作；

6、負責貸款審查委員會辦公室的日常工作；

7、負責信貸業(yè)務(wù)的報備和備案管理工作；

8、負責銀行承兌匯票和貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的管理和監(jiān)側(cè)；

9、負責本行權(quán)限內(nèi)的信貸資產(chǎn)風險分類的認定及超權(quán)限的審查上報工作；

10、負責信貸電子化管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護和應(yīng)用；

11、負責與人民銀行信貸管理登記咨詢系統(tǒng)接口軟件的維護與應(yīng)用，向人民銀行傳輸數(shù)據(jù)；

12、負責信貸在線的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)予替信號及時向前臺部門及行長通報情況；

13、負責對客戶部門及客戶的貸后管理檢查工作；

14、負貴對重點管理客戶的監(jiān)測，定期發(fā)布風險分析報告；

15、負貴對各支行信貸管理部門負貴人的任職資格認定；

16、負責對全行信貸人員的培訓及持證上崗制度的落實工作；

17、負貴收集、分析相關(guān)經(jīng)濟信息，并將有關(guān)信息和資料向有關(guān)領(lǐng)導和部門反饋；

18、負責管理市行信貸檔案庫，負貴市行貸審會檔案資料的整理及市行宜管客戶檔案的保管工作；

19、負貴行領(lǐng)導交辦的其他工作。

信貸管理部經(jīng)理工作職責

１、負責全行信貸政策和制度的組織實施及信貸檢查；

２、負責組織實施法人客戶信用等級評定、內(nèi)部統(tǒng)一授信的審查、上報及批復工作；

3、負責本部門對權(quán)限內(nèi)信貸業(yè)務(wù)的審查、提交貸審會審議及負責超權(quán)限信貸業(yè)務(wù)的初審和上報工作；

4、負責銀行承兌匯票及貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的管理與監(jiān)測；

5、負資本行權(quán)限內(nèi)的信貸資產(chǎn)風險分類的認定及超權(quán)限的審查上報工作名

6、負責貸審會辦公室日常工作．按規(guī)定組織、召集貸審會；

7、負責組織對客戶部門及客戶的貸后管理檢查工作；

8、負責組織對全行信貸人員的培訓及持證上肉制度的落實工作；

9、負責收集、分析相關(guān)經(jīng)濟信息，并將有關(guān)信息和資料向有關(guān)領(lǐng)導和部門反債；

10、負責行領(lǐng)導交辦的其他工作。

客戶營銷部：

客戶一部工作職責

1、負責全行公司業(yè)務(wù)運作的組織與管理及業(yè)務(wù)培訓；

２、負責制定全行公司業(yè)務(wù)年度發(fā)展目標，制定公司客戶結(jié)構(gòu)和貸款結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃，并組織實施；

３、負責組織實施對高等級優(yōu)良客戶的營銷會商制度，協(xié)調(diào)各行公司業(yè)務(wù)的聯(lián)合營銷；４、負責組織實施客戶經(jīng)理制，建立客戶經(jīng)理檔案，協(xié)助人事部門對客戶經(jīng)理的業(yè)績進行考評；

5、負責公司客戶公開統(tǒng)一授信和中長期項目貸款的申報；

6、負責對公司客戶貸后管理工作的指導、協(xié)調(diào)和管理；

7、負責全行對公存款的管理和考核；

8、負責對房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)和管理，及房地產(chǎn)貸款項目的營銷、調(diào)查和申報；

9、負責公司類客戶收息任務(wù)的指導和管理；

10、負貴組織研究公司客戶和市場播求，提出開發(fā)金融產(chǎn)品建議，參與新產(chǎn)品的需求設(shè)計、開發(fā)和測試，并向新產(chǎn)品開發(fā)委員會提交立項申請；

11、負責組織公司業(yè)務(wù)信息的采集、整理和分析，向系統(tǒng)內(nèi)提供信息支持和服務(wù)，并向有關(guān)部門提供共享信息；

12、負責對下級行公司業(yè)務(wù)部門的自律監(jiān)管；

13、負責督促經(jīng)營行搞好到期貸款收回；

14、負責行領(lǐng)導交辦的其他工作。

客戶一部經(jīng)理工作職責

1、負責協(xié)調(diào)全行公司業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)運作的組織與價理，且行信貸前臺業(yè)務(wù)職責；

2、負責協(xié)調(diào)全行公司類及房地產(chǎn)類客戶開發(fā)、維護、貸后管理；

3、負責全行對公存款、公司類客戶收息、公司類客戶到期貸款的催收、管理及分析；

4、負責協(xié)調(diào)全行客戶經(jīng)理運作體制及考核辦法的制定和推行。

5、負責協(xié)調(diào)對全行信貸前臺業(yè)務(wù)提供國家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)信息以及相關(guān)信貸政策；

６、負責行領(lǐng)導交辦的其他工作。

客戶二部工作職責

1、負責全行機構(gòu)業(yè)務(wù)運作的組織與管理及業(yè)務(wù)培訓；

2、負責制定全行機構(gòu)業(yè)務(wù)年度發(fā)展目標，并組織實施；

３、負責組織實施對高等級優(yōu)良客戶的營銷會商制度，協(xié)調(diào)轄內(nèi)各行機構(gòu)業(yè)務(wù)的聯(lián)合營銷；

4、負責對客戶經(jīng)理檔案不定期進行檢查；

５、負責機構(gòu)客戶項目貸款的申報；

6、負責全行同業(yè)存款的管理和考核；

7、負責組織研究機構(gòu)類客戶和市場需求，提出開發(fā)金融產(chǎn)品建議，參與新產(chǎn)品的需求設(shè)計、開發(fā)和側(cè)試，并向新產(chǎn)品開發(fā)委員會提交立項申請；

8、負責組織機構(gòu)業(yè)務(wù)信息的采集、整理和分析，向系統(tǒng)內(nèi)提供信息支持和服務(wù)，并向有關(guān)部門提供共享信息；

９、負責對下級行機構(gòu)業(yè)務(wù)部門的自律監(jiān)管書

10、負責行領(lǐng)導交辦的其他工作。

客戶二部經(jīng)理工作職責

1、負責對系統(tǒng)內(nèi)機構(gòu)業(yè)務(wù)的全面管理、指導；

2、負責組織、協(xié)調(diào)、參與基層行事業(yè)法人客戶的營銷確立對象及營銷方案；

3、負責組織、協(xié)調(diào)、參與全行范圍內(nèi)機構(gòu)類客戶貸款管理方案的制定、審查和實施，實現(xiàn)“戶到人、人管戶”和“一戶一策”的貸后管理目標；

4、負責組織研究機構(gòu)類客戶和市場需求提出開發(fā)金融產(chǎn)品建議，并向新產(chǎn)品開發(fā)委員會提交立項申請；

5、負責組織實施對高等級優(yōu)良客戶的營銷會商制度；

6、負責制定全行機構(gòu)業(yè)務(wù)年度發(fā)展規(guī)劃和目標，并督促落實；

7、負責全行機構(gòu)業(yè)務(wù)運作的組織、管理及機構(gòu)業(yè)務(wù)部門工作人員的業(yè)務(wù)培訓；

8、負責全行同業(yè)存款任務(wù)的分解、落實和考核；

9、負責行領(lǐng)導交辦的其他工作。

客戶三部工作職責篇4：信貸業(yè)務(wù)的崗位職責

錢道坊信貸業(yè)務(wù)的崗位職責

一、信貸業(yè)務(wù)部經(jīng)理

1、組織部門學習有關(guān)信貸業(yè)務(wù)政策與規(guī)定，了解并熟悉本公司信貸業(yè)務(wù)的操作流程與規(guī)定。

2、做好部門的管理工作，擬定完善本部門的崗位職責與考核辦法。

3、根據(jù)公司制定的發(fā)展規(guī)劃，擬定出工作計劃與實施方案，做好貸款發(fā)放與回收工作。

4、負責信貸業(yè)務(wù)的指導、檢查、督導工作，做到規(guī)范放貸安全放貸。

5、及時了解國家相關(guān)政策變化，定期或不定期撰寫行業(yè)發(fā)展分析報告，為貸款審批和發(fā)展提供建議。

6、對貸款客戶所涉及的資料與手續(xù)進行審核并撰寫調(diào)查報告。

7、負責貸后工作的管理與實施，做好貸后檢查、收息收本、以及發(fā)放貸款（逾期、展期、重新發(fā)放）工作。

8、負責檢查業(yè)務(wù)人員簽訂的統(tǒng)一制式合同與擔保合同。負責簽訂借款合同的合法、合規(guī)性，督促客戶辦理抵押登記。

9、開發(fā)客戶資源，拓展渠道，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門的關(guān)系，完成公司領(lǐng)導下達的指令與任務(wù)指標。

二、信貸客戶經(jīng)理

1、負責接受客戶的貸款申請資料，審查貸款人的資信、貸款條件、借款用途、還款來源等情況。按照貸款準入條件進行初審，審查合格了交由信貸調(diào)查崗位的人進行調(diào)查，對不符合貸款條件的告知客戶不予受理，并說明原因。

提供依據(jù)。

3、負責及時把符合貸款條件的資料交調(diào)查人員調(diào)查，對不符合貸款條件的人員要及時把資料返還給客戶。

4、完成貸款合同與抵押合同的簽訂，根據(jù)簽訂的擔保合同，負責辦理公證、保險、抵押手續(xù)。

5、負責客戶的貸后檢查，撰寫貸后檢查報告檢查工作的周期應(yīng)短于或等同于客戶利息、費用的支付周期

6、積極完成信貸業(yè)務(wù)經(jīng)理分配的各項工作。

三、信貸（風險）管理風控總監(jiān)

1、貫徹執(zhí)行國家信貸政策和小額貸款公司的各項信貸管理規(guī)章制度，結(jié)合實際擬定實施細則，并組織實施;

2、研究擬定信貸工作規(guī)劃，調(diào)查分析信貸業(yè)務(wù)投向，預測發(fā)展趨勢，組織客戶信用等級評估工作;

3、檢查、考核信貸業(yè)務(wù)部門、信貸風險資產(chǎn)管理部門執(zhí)行信貸規(guī)章制度的情況;

4、負責對信貸業(yè)務(wù)部門貸后檢查工作情況的監(jiān)督檢查，撰寫檢查報告報領(lǐng)導審閱;

5、負責信貸管理信息系統(tǒng)的管理，匯總上報各種信貸業(yè)務(wù)報表;

6、負責信貸人員的業(yè)務(wù)培訓、考核及評價工作。

7、負責審議貸款的合法、合規(guī)性

8、制定貸款風險的防范措施。

成會議紀要。

四、風控專員

1、對信貸業(yè)務(wù)部門提交調(diào)查材料的可行性和完整性進行分析、評定，復測風險度;

2、審查保證人的資信、抵押登記的合法性及信貸業(yè)務(wù)部門意見的合理性;

3、審查信貸業(yè)務(wù)投向的正確性;

4、提出信貸業(yè)務(wù)審查意見，報有權(quán)審批人批準。

五、信貸風險資產(chǎn)管理職責

1、對信貸業(yè)務(wù)部門提出的呆滯、呆賬貸款和擬進入訴訟程序貸款的認定申請進行初審，提出意見，送交本公司稽核部門最終認定“兩呆”貸款;對需要移交信貸風險資產(chǎn)管理部門的風險貸款，提出意見后，報主管經(jīng)理審定。

2、對風險貸款進行逐筆檢查，分析原因，與信貸業(yè)務(wù)部門共同研究，提出轉(zhuǎn)化風險的具體措施，報主管部門審定。

3、管理訴訟事宜，督導風險貸款的清收。

4、負責清收已移交的風險貸款(有條件的也可統(tǒng)一組織呆滯、呆賬貸款的清收)。

5、負責呆賬貸款的核銷申報工作及核銷后的貸款追索工作。

6、負責提出對用于風險貸款轉(zhuǎn)化的新增貸款的建議，由信貸業(yè)務(wù)部門按正常業(yè)務(wù)操作程序辦理有關(guān)事宜。

做好風險防范工作。

8、積極處理不良資產(chǎn)

9、及時掌握風險貸款的基本狀況，定期撰寫分析報告;總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出信貸工作改進意見。

六、審貸委員會是虛設(shè)部門，人員不固定，對100萬含100萬元以下貸款具有審批權(quán)。

七、風控委員會對100萬元以上貸款進行審核，風控委員會下設(shè)法務(wù)與會計事物，對專業(yè)東西進行審核。

八、附則

1、本制度解釋權(quán)歸總經(jīng)理。

2、本制度自董事長簽發(fā)之日起實施。篇5：信貸崗位職責信貸業(yè)務(wù)部職責

一、信貸業(yè)務(wù)部工作職責：

（一）負責公司信貸業(yè)務(wù)各項工作的制定、實施、和總結(jié)。

（二）負責公司優(yōu)質(zhì)客戶摸底篩選并列出準入客戶名單；

（三）負責公司客戶的授信、貸款、擔保等各項業(yè)務(wù)的調(diào)查、評價、評審工作，并提出明確書面調(diào)查意見，交審貸委員會審議。

（四）落實審貸委員會審批條件，辦理抵押、質(zhì)押、保證手續(xù)。

（五）負責公司貸款的臺賬登記工作。

（六）負責公司貸后管理工作的組織和實施，督促業(yè)務(wù)員及時收取貸款利息和貸款本金。

（七）負責不良資產(chǎn)的管理、清收和處置工作；

（八）負責信貸業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)向監(jiān)管部門按期上報工作；

（九）負責貸款質(zhì)量檢測及形態(tài)劃分工作；

（十）負責貸款期限利率合規(guī)合法執(zhí)行工作。

二、信貸業(yè)務(wù)部貸款調(diào)查崗主要職責：

（一）營銷篩選優(yōu)質(zhì)客戶名單；

（二）對擬放貸款撰寫調(diào)查報告；

（三）負責客戶信貸檔案；

（四）負責貸戶按月結(jié)息；

（五）負責到逾期貸款催款通知書簽發(fā)和及時收回；

（六）負責不良貸款的清收處置預案；

三、信貸業(yè)務(wù)部貸款審查崗主要職責：

（一）負責對調(diào)查崗提交的貸款資料進行審查；

（二）負責按貸款授權(quán)規(guī)定逐級審批；

（三）負責貸款抵押合同的合規(guī)合法；

（四）負責信貸業(yè)務(wù)監(jiān)管報表；

（五）負責信貸資產(chǎn)質(zhì)量形態(tài)劃分分類工作監(jiān)測工作；負責貸款利率按規(guī)定執(zhí)行。

? 信貸審查崗工作計劃

崗位職責:

1.負責根據(jù)公司授信政策及審批業(yè)務(wù)規(guī)范，對經(jīng)營性貸款申請進行審核;

2.負責反饋貸款審核過程中發(fā)現(xiàn)的風險情況，并根據(jù)風險趨勢和特征，提出審查、審批政策及系統(tǒng)改進等業(yè)務(wù)及流程優(yōu)化策略;

3.負責協(xié)助并推進所屬區(qū)域的業(yè)務(wù)政策執(zhí)行及風險防范。

任職要求:

1.全日制本科及以上學歷;

2.具有2年及以上小微經(jīng)營性貸款的`信貸審查審批經(jīng)驗，有銀行小微業(yè)務(wù)從業(yè)經(jīng)歷者優(yōu)先;

3.工作認真負責，執(zhí)行力強，溝通能力好;具有較好的語言表達能力、應(yīng)變能力及良好的團隊合作意識。

? 信貸審查崗工作計劃

信貸工作計劃是指銀行和金融機構(gòu)為提供貸款與信用服務(wù)所制定的具體行動方案。它是管理者在市場環(huán)境中深入研究和對市場趨勢的分析基礎(chǔ)上，結(jié)合銀行的規(guī)模、資源與實際情況，為了實現(xiàn)經(jīng)營目標和業(yè)務(wù)發(fā)展而制定的一系列措施和方法。以下是一份關(guān)于信貸工作計劃的示例。

一、市場調(diào)研與分析

1. 收集并分析當?shù)亟?jīng)濟狀況、行業(yè)發(fā)展趨勢和市場競爭情況，為信貸發(fā)展提供可靠的數(shù)據(jù)支持。

2. 研究并了解目標客戶群體的特征、需求和購買能力，制定適合他們的信貸產(chǎn)品和服務(wù)。

二、信貸產(chǎn)品的設(shè)計與創(chuàng)新

1. 根據(jù)市場需求和客戶需求，對現(xiàn)有信貸產(chǎn)品進行優(yōu)化和升級，并加強與新技術(shù)的融合。

2. 制定和發(fā)行新型信貸產(chǎn)品，以滿足不同客戶群體的差異化需求。

3. 探索創(chuàng)新的信貸業(yè)務(wù)模式，如小額貸款、消費金融等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

三、風險管理與控制

1. 建立完善的信貸審批流程和風險評估模型，確保貸款的安全性和可信度。

2. 加強對客戶的盡職調(diào)查，確?？蛻舻倪€款能力和還款意愿。

3. 健全風險防范機制，及時發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對不良貸款風險。

四、營銷與渠道拓展

1. 制定營銷策略，提高信貸產(chǎn)品的市場占有率和知名度。

2. 挖掘合作伙伴資源，拓展信貸產(chǎn)品的銷售渠道。

3. 運用互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體等新興渠道，提高客戶獲取和服務(wù)效率。

五、員工培訓與績效激勵

1. 定期組織員工培訓，提升信貸相關(guān)知識和技能水平。

2. 設(shè)立激勵機制，獎勵高績效員工，激發(fā)團隊積極性和創(chuàng)造力。

六、客戶關(guān)系管理

1. 建立完善的客戶信息管理系統(tǒng)，精準維護客戶關(guān)系。

2. 持續(xù)跟蹤客戶需求，提供個性化的信貸解決方案。

3. 提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，提升客戶忠誠度和口碑。

七、貸后管理與催收

1. 建立健全的貸后管理機制，通過定期回訪和貸后檢查，確保貸款的正常使用和有效還款。

2. 加強不良貸款的催收措施，保護借款人的權(quán)益并督促還款。

八、風險預警與應(yīng)對

1. 建立完善的風險預警機制，定期對信貸業(yè)務(wù)進行風險評估。

2. 及時對市場和政策變化做出反應(yīng)，制定相應(yīng)的風險應(yīng)對措施。

以上就是一份信貸工作計劃的大致內(nèi)容，對于銀行和金融機構(gòu)來說，良好的信貸工作計劃是實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展和提升核心競爭力的重要保障。通過市場調(diào)研與分析，信貸產(chǎn)品的設(shè)計與創(chuàng)新，風險管理與控制，營銷與渠道拓展，員工培訓與績效激勵，客戶關(guān)系管理等方面的努力，可以提高信貸業(yè)務(wù)的效益和客戶滿意度，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。

? 信貸審查崗工作計劃

系統(tǒng)內(nèi)資金采取調(diào)度和調(diào)劑兩種配置方式。主要包括完成人民銀行的資金調(diào)控任務(wù)，平衡各分行保證支付及實現(xiàn)信貸計劃的資金缺口，解決農(nóng)業(yè)重點項目貸款和基層信用社發(fā)放農(nóng)戶專項貸款所出現(xiàn)的資金缺口。系統(tǒng)內(nèi)資金調(diào)劑主要是解決尤其結(jié)好各信用社頭寸的充分運用和滿足票據(jù)清算、清付匯差及先支后收所發(fā)生的臨時性資金周轉(zhuǎn)需要，嚴禁用拆借資金搞固定資產(chǎn)貸款。各社拆入資金的數(shù)量，要根據(jù)各社清償資金的能力嚴格控制，各社每月平均拆入資金余額，不得超過上月末各項存款余額的4％。凡有拆借資金業(yè)務(wù)的信用社，都要建立健全拆借資金臺帳、檔案。

? 信貸審查崗工作計劃

第1篇：月工作計劃

猜你正在找月工作計劃的怎么寫？那么就給你這篇范文參考。

根據(jù)支隊工作部署，結(jié)合大隊實際，現(xiàn)就本月工作作如下總結(jié)：

一、開展執(zhí)勤崗位練兵活動。大隊在原來練兵的基礎(chǔ)上，結(jié)合支隊《20xx年支隊執(zhí)勤崗位練兵第二階段計劃》，進一步強化訓練，要求全員參加。練兵內(nèi)容為中長跑、100米跑、單杠引體向上、雙杠臂屈伸、立定跳遠、俯臥撐（仰臥起坐）等項目。

二、開展部隊思想政治和管理教育工作。大隊利用周五下午的時間，組織全隊官兵采取集中學習與個人學習相結(jié)合，專題輔導與座談討論相結(jié)合等方式，集中開展社會主義榮辱觀、社會主義法治理念、“立警為公，執(zhí)法為民”、黨紀條規(guī)、安全防事故等內(nèi)容的學習教育。

三、召開第三季度派出所消防監(jiān)督執(zhí)法例會。9月1日下午，吳中大隊召開第三季度派出所消防監(jiān)督執(zhí)法例會。會議由金健副大隊長主持，全區(qū)13個派出所分管領(lǐng)導、消防民警共30余人參加會議，分局仇全官副局長到會并講話。會上，李繼榮大隊長首先傳達了XX市派出所消防監(jiān)督工作現(xiàn)場會精神，介紹了兄弟單位消防監(jiān)督執(zhí)法工作的先進經(jīng)驗，總結(jié)回顧了XX區(qū)上半年派出所消防監(jiān)督執(zhí)法工作，點評了各項消防監(jiān)督執(zhí)法指標的完成情況，還詳細解釋說明了XX市公安局《關(guān)于進一步明確和加強公安派出所消防監(jiān)督管理工作若干問題的通知》，同時也指出了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，并就調(diào)整消防安全重點單位、加強消防安全重點單位和非重點單位的日常監(jiān)管等相關(guān)工作作了強調(diào)。最后，仇全官副局長結(jié)合工作實際，就做好下半年各項重點工作提出了進一步要求。

四、對全區(qū)消防安全二級重點單位開展全面檢查。9月4日至8日，吳中大隊集中一個星期的時間對全區(qū)消防安全二級重點單位開展全面檢查。 檢查組聽取了各單位關(guān)于建立和落實消防工作責任制、制作和管理檔案臺帳、開展內(nèi)部防火巡查等工作的匯報后，詳細詢問、記錄了單位的基本概況和有關(guān)數(shù)據(jù)，并實地檢查了重點部位、安全出口、疏散通道、防火分區(qū)和消防設(shè)施等情況。

五、召開甪直鎮(zhèn)消防規(guī)劃論證會。9月8日下午，XX區(qū)政府組織建設(shè)、規(guī)劃、供水、消防等部門召開甪直鎮(zhèn)消防規(guī)劃論證會。支隊李廣法高級工程師、李金誠工程師出席會議。會議簡要介紹了甪直鎮(zhèn)的基本概況，分析了城鎮(zhèn)消防安全現(xiàn)狀，深入查找了甪直鎮(zhèn)在消防安全方面存在的問題。并圍繞消防安全布局、消防站布局、消防供水、消防通道、消防通信、消防供電、消防與防災、消防教育和培訓等方面進行了規(guī)劃說明，并確立了近期和遠期目標，還進一步明確了人員保障、資金保障、落實責任制等規(guī)劃措施。

六、對所屬中隊進行工作檢查指導。為加強對中隊的管理，促進中隊正規(guī)化、規(guī)范化建設(shè)，使中隊更好的完成以滅火救援為中心的各項工作。9月13日上午，吳中大隊李輝教導員到木瀆中隊進行工作檢查指導。李輝教導員首先實地查看了中隊的內(nèi)務(wù)秩序、車輛器材裝備，詳細詢問了中隊第二階段執(zhí)勤練兵、當前隊伍管理等情況，對中隊的各項工作給予肯定，并對中隊下步工作提出了具體要求。

七、對100家二級消防安全重點單位負責人進行消防業(yè)務(wù)培訓。9月14日下午，吳中大隊組織100家二級消防安全重點單位負責人召開管理工作會議，并開展消防業(yè)務(wù)培訓。全區(qū)各派出所分管領(lǐng)導出席會議，區(qū)公安分局仇全官副局長到會并講話。會上，李繼榮大隊長通報了前階段消防安全重點單位專項檢查情況，分析了各單位的消防安全管理現(xiàn)狀和工作中的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合有關(guān)消防法律法規(guī)，提出了整改意見和防范措施，并從建立健全消防安全檔案臺帳，強化消防知識宣傳、培訓等方面，進一步明確了各單位下一階段的工作重點。仇全官副局長就做好當前各項消防安全工作提出了具體要求。

八、圓滿完成中國園林古鎮(zhèn)木瀆第七屆旅游節(jié)開幕式消防安全保衛(wèi)任務(wù)。 9月20日晚，中國園林古鎮(zhèn)木瀆第七屆旅游節(jié)開幕式 “古韻新聲 吳娘歌會”在木瀆靈巖山風景區(qū)隆重舉行，市、區(qū)各級領(lǐng)導、新聞記者、參賽選手、評委等近50余名嘉賓參加晚會，場內(nèi)外觀眾達1000余名。為確保此次活動安全、有序進行，吳中大隊根據(jù)區(qū)公安分局統(tǒng)一部署，制訂了保衛(wèi)方案，明確了目標任務(wù)。當天下午，大隊會同治安、木瀆派出所等部門提前介入演出場所，對場所內(nèi)部的消防安全制度、臨時搭建舞臺、疏散通道、臨時用電設(shè)備、消防設(shè)施、警戒區(qū)、停車區(qū)及周邊場所等情況開展了安全檢查，確定了重點部位，落實了防范措施。 活動期間，大隊還調(diào)派了木瀆中隊6名戰(zhàn)士和1輛消防車進行現(xiàn)場監(jiān)護，從而圓滿完成了晚會的消防安全保衛(wèi)任務(wù)。

九、召開執(zhí)勤崗位練兵第二階段部署動員會。9月23日上午，吳中大隊組織全隊官兵召開執(zhí)勤崗位練兵第二階段部署動員會。會上，李輝教導員傳達了支隊執(zhí)勤崗位練兵第二階段迎考動員部署會精神，宣讀了《20xx年吳中大隊執(zhí)勤崗位練兵第二階段實施方案》及支隊相關(guān)文件資料，并結(jié)合大隊各崗位實際，進一步明確了執(zhí)勤崗位練兵的科目類別、責任分工和目標要求。李繼榮大隊長就扎實開展好執(zhí)勤崗位練兵第二階段的各項活動提出了具體要求。

十、全面開展“十一”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。為切實加強“十一”期間的安全生產(chǎn)工作，確保人民群眾度過一個安寧、祥和的“國慶”長假。9月21日至25日，XX區(qū)安委會組織房管、建設(shè)、交警、質(zhì)監(jiān)、教育、安監(jiān)、公安、消防等成員單位分成5個小組對危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)，液化氣貯罐場、加油站、建筑工地、醫(yī)院、ktv歌舞廳、浴場、商場、民工集宿樓等場所開展安全大檢查。

十月份工作安排：

一、繼續(xù)推進執(zhí)勤崗位練兵活動。根據(jù)《20xx年支隊執(zhí)勤崗位練兵第二階段計劃》的部署要求，繼續(xù)推進執(zhí)勤崗位練兵活動。全隊官兵要結(jié)合各自崗位實際，認真落實訓練大綱，突出抓好中長跑、100米跑、單杠引體向上、雙杠臂屈伸、立定跳遠、俯臥撐（仰臥起坐）等項目的訓練。另外，要側(cè)重轄區(qū)“六熟悉”訓練、合成訓練、滅火救援預案制定及演練。

二、繼續(xù)開展部隊思想政治和管理教育工作。利用周五下午的時間，組織全隊官兵繼續(xù)開展社會主義榮辱觀、社會主義法治理念、“立警為公，執(zhí)法為民”、黨紀條規(guī)、安全防事故等內(nèi)容的學習教育。要通過記好筆記、撰寫心得、課后討論、缺勤補課等形式保證人員、時間、內(nèi)容三落實。

三、繼續(xù)開展百日安全無事故競賽活動。要在組織官兵學習有關(guān)安全規(guī)定的基礎(chǔ)上，結(jié)合隊伍形勢分析，把預防擅自離隊、車輛事故、食物中毒、滅火救援中的意外事故、違反“五條禁令”等作為安全防事故的重點，深入查擺大隊和個人在安全組織、安全責任、安全教育、安全分析、安全檢查、安全獎懲以及事故預防等方面存在的問題，認真分析原因，制定整改措施，防微杜漸。

四、抓好消防重點單位的監(jiān)管工作。組織人員對全區(qū)100家二級重點單位開展全面檢查，進一步摸清二級重點單位的底數(shù)和概況，建立健全防火工作檔案。在此基礎(chǔ)上，組織召開二級重點單位防火工作會議，督促各單位建立健全各項規(guī)章制度，做好日常消防安全管理工作，嚴格落實消防安全責任制，切實預防和減少火災事故的發(fā)生。

五、繼續(xù)排查重大火災隱患。

給你一篇月工作計劃的寫作范例，你可以參考它的格式與寫法，進行適當修改。

20xx年將會是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年，也是對我非常重要的一年。下面我提前為自己制定好業(yè)務(wù)員個人工作計劃，以使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一、想辦法制訂每日工作流程表

沒有工作目標和每天時間安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目標，對自己每天時間安排得比較滿的人，是沒有空閑時間的，每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以，我們要養(yǎng)成每天制訂 工作計劃 表的習慣。

1、對家裝業(yè)務(wù)員來說，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業(yè)務(wù)。

2、工作表要學會預留出一段時間，不能把時間計算得很緊張。比方說，原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù)，下午2：00去見一個客戶，中間有半個小時的車程，而你就不能將時間排到下午1：30分才行動，至少應(yīng)該留出半個小時的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。

3、工作表要隨身攜帶，隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

二、一天時間安排(僅供參考)

1、早會培訓學習(8：00—8：40)我們建議每個公司都舉行早會培訓，把業(yè)務(wù)員和設(shè)計師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會。早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長，半個小時到40分鐘就行，內(nèi)容可以循環(huán)推進。2、設(shè)計跟進(8：40—9：00)

業(yè)務(wù)員參加完早會培訓以后，要與設(shè)計師進行單獨溝通，業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設(shè)計師匯報，同時也要督促設(shè)計師的工作，以免設(shè)計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶，與設(shè)計師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系

3、打電話(電話拜訪、電話跟進)(9：00—9：20)

與設(shè)計師溝通以后，業(yè)務(wù)員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進，一般來說，到了九點以后，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境，二則如果有客戶需要量房，也好及時與設(shè)計部取得聯(lián)系，客戶有新想法也可直接與設(shè)計師進行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習慣。

4、到小區(qū)展開行動(9：30—17：00)

這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶，培育自己的客戶資源。當然也要根據(jù)實際情況，如果小區(qū)交房，就要提前去小區(qū)，早會可以不開，電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚，如果小區(qū)客戶下班后較多，就可以晚回去

5、回公司打電話(17：00—18：00)(U2

如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話，這一段時間打電話的效果最理想。

月工作計劃怎么寫？以下是我們給你的范文格式參考。

今年X月份調(diào)入****物業(yè)管理處以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務(wù)，下面將八月份個人工作總結(jié)如下：

一、自覺加強學習，努力適應(yīng)工作

我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

二、心系本職工作，認真履行職責，做好個人工作總結(jié)報告

(一)耐心細致地做好財務(wù)工作。自接手****管理處財務(wù)工作的半年來，我認真核對上半年的財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系，嚴格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬，我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度，我細化當月收支情況，定期編制財務(wù)報表，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務(wù)費。結(jié)合****的實際，在進一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費，定期予以收繳、催收，20xx年全年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。

(二)積極主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，****的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報表、做好辦公室工作總結(jié)等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。

(三)認真負責地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是XX月份開始交與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，當前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

三、主要經(jīng)驗和收獲

在20xx工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

(三)只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責

(四)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

四、存在的不足

由于工作實踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，20xx年的工作存在以下不足：

(一)對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;

(二)食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難;

(三)綠化工作形勢嚴峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

(四)做好下半年工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。

月工作計劃的寫法與格式是什么？請參考以下這篇范文。

鑒于公司業(yè)務(wù)規(guī)模，有效性等因素，公司行政辦公室工作綜合性，工作多樣復雜性，加之一人兼數(shù)職，許多事情需親力親為。作為辦公室的行政負責人，深感責任重大。通過以往企業(yè)管理的工作經(jīng)驗，結(jié)合實際工作情況，對以后的工作整理出一些工作計劃：

一、對企業(yè)管理工作的理解

企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織，按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案。企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理和人力資源管理。在我看來辦公室的工作性質(zhì)是一個集管理與服務(wù)相結(jié)合的部門，既有著全權(quán)管理的職能又有著為業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)的義務(wù)，工作范圍廣泛，這個部門的工作成效直接關(guān)系到整個公司整體運作，是企業(yè)領(lǐng)導人中最信任的助手，是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導下的綜合管理部門。

在具體事務(wù)上：是指以行政工作為主，具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會議管理、涉外事務(wù)管理，還涉及到出差、財產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等。

二、整體的工作思路

1、行政方面

(1)作為一個成立多年的`企業(yè)，所有一切事物都要從現(xiàn)實進行規(guī)劃，首要任務(wù)就是強化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目標是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的整體。

(2)加強溝通，密切各部門工作關(guān)系，起到一個上傳下達的中間協(xié)調(diào)作用。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導的意思，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息。在傳達精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時，我的工作原則是務(wù)必真誠、謙虛。

(3)培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神，是她的內(nèi)在力量。公司的企業(yè)文化，很簡單概括的八個字“誠信、勤奮、學習、互助”沒有多余的詞匯，沒有夸張的語言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說的人文管理。

企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個方面：

①組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導向明確。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標，從而形成一個完善的團結(jié)的團隊。

②注重企業(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風格、人文環(huán)境等。

企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與，隨著我們公司各項工作都穩(wěn)步開展，會逐步建立起來，當然一定要本著實事求是的原則，要能夠體現(xiàn)出公司的自身特點、發(fā)展方向、管理模式等，真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落，深入到人心。

2、人力資源方面

人力資源方面將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，通過企業(yè)未來的人力資源的需求和供給狀況的分析，對組織架構(gòu)、職務(wù)編制、人員配置、教育培訓、人力資源管理政策、招聘和考核等內(nèi)容進行一系列的工作開展。用合理的成本換來員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標發(fā)展任務(wù)。

(1)組織架構(gòu)和人員配備?？紤]到公司目前狀況，對人事招聘與配置工作要我認為主要做到兩點：謹慎招聘、滿足需求。

(2)人員考核與教育培訓?？己俗罱K結(jié)果是建立完善的績效評價標準，形成公平、競爭的平臺。這個平臺上有競爭、有激勵，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結(jié)果。員工培訓是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)。

(3)員工福利與激勵。計劃制訂激勵政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰，內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立，對部門設(shè)立年度優(yōu)秀團隊獎等。

三、近期工作計劃

1、對工作進行定位和崗位職責的劃分，明確崗位職責。在管理工作中對每一個事情都要明確到具體的責任人，避免出現(xiàn)管理上的空白，但是也要注意可以一個人負責多件事，絕不能幾個人同時分管一件事情。

2、強化公司相關(guān)制度，以及相關(guān)使用表格。文件正式的格式，文件發(fā)放與回收管理流程，物品采購審批流程，車輛管理容易出現(xiàn)弊端。制度的強化，使工作中的矛盾與弊端就會越少。

(1)公司文件管理制度。統(tǒng)一公司的正式文件編號與格式，認真做好文件、合同、資料、報刊、雜志的收發(fā)與存檔。

(2)公章使用管理規(guī)定。認真監(jiān)督、管理公司印章的使用。

(3)規(guī)范公司的會議管理，實行會議實名簽到制，做好各項會議記錄，檢查督促公司領(lǐng)導布置的各項工作的落實情況 。

(4)采購物品審批流程。落實專人負責辦公用品的登記、采購、發(fā)放。

(5)財務(wù)報銷制度。強化財務(wù)各項費用的報銷制度，完善財務(wù)報銷流程。

(6)完善車輛使用管理制度。根據(jù)公司的實際情況，強化車輛管理，確保公司業(yè)務(wù)正常用車，做好駕駛員的日常管理工作，文明駕駛，確保行車安全。

3、積極配合好財務(wù)部做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格按資產(chǎn)的管理流程辦理審批手續(xù)，杜絕因管理不善造成的固定資產(chǎn)損壞或者丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生。

4、根據(jù)各部門的實際人員需求與公司領(lǐng)導對整體編制的規(guī)劃，組織實施人員招聘。

5、認真學習公司的業(yè)務(wù)知識，配合業(yè)務(wù)，財務(wù)等部門工作。根據(jù)實際情況制定方案，落實好制定的工作計劃，并認真組織實施。

6、做好監(jiān)督辦公場所，樓道衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。

7、安保問題重點就是辦公室的鑰匙保管問題，以及同物業(yè)公司配合做好三防工作。

8、完成福利項目與激勵政策;滿勤獎，交補，話補、福利，并報公司總經(jīng)理審批，通過后進行有組織地宣傳貫徹。

9、完成公司領(lǐng)導交代的其他日常工作，認真做好領(lǐng)導的助手。我個人認為對政策的制定要軟，對政策的落實要硬。因此在制定政策時要根據(jù)需要征求相關(guān)人員的建議，深思熟慮而定有利于政策的完善，更切合實際，更有利于執(zhí)行。每一個政策的出臺很難讓所有的人全部接受，畢竟人的素質(zhì)、能力、理解力不同，因此我們在管理時要有強

勢執(zhí)行力。

四、中期的計劃

按照對辦公室中長期的規(guī)劃，職責分工明確以后，主要開展公司成本管控、各項制度完善兩項工作。以便于綜合辦公室下一步能夠有條不紊的開展工作，提高工作效率，很好的為公司各部門做好保障工作。

辦公用品領(lǐng)用將繼續(xù)嚴格執(zhí)行登記制度，控制辦公用品的用量，完善辦公用品領(lǐng)用制度，對所有耗材使用將進行進出有登記，消耗有異常時，將查明原因，并采取相應(yīng)措施。主要有以下幾個方面：

1、辦公耗材的管控。

(1) 辦公室電話費用

(2) 辦公用的打印紙(定期回收其他部門的廢舊打印紙，并進行可利用與不可利用的分類)

(3) 做好宣傳指導工作，在公司內(nèi)部樹立起勤儉節(jié)約的工作作風。

2、車輛使用的管控。

車輛的管理情況復雜，牽扯的方面較多，包括日常駕駛、維護保養(yǎng)、加

油、等等。最好的就是定人定車，重要的是出現(xiàn)問題有利于追究責任。

3、辦公室將嚴格按照之前既定政策、制度進行落實并加以完善。

4、大力加強員工崗位知識、業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度，爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓。培訓不能形式化，要做到有培訓、有考核、有提高。

5、勞資關(guān)系的建立。建立公司合同體系，辦理員工社會保險，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做到每一個在職、離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。

6、對各部門工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結(jié)果作為年度部門主管績效評價參考依據(jù)之一。

7、完善福利項目。

五、中長期計劃主要是在各項制度的完善與企業(yè)文化的建設(shè)上。

1、認真履行辦公室的各項職能，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令，加大執(zhí)行力度，做到政令通暢。

2、加強計劃管理，修改并完善有關(guān)考核制度，并形成完整的體系，嚴格監(jiān)督考核，著實提高工作效率。按目標責任制考核工作要求定期對各部門工作完成情況進行檢查。

3、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和實際經(jīng)營情況，提煉企業(yè)文化精髓，編制企業(yè)文化建設(shè)綱要，形成完善的可行的管理手冊，并逐步實施，最終使公司的各項工作步入正規(guī)化、科學化的管理水平。這一點需要在日常的工作中經(jīng)過分析與評估，在公司所有的工作在正常軌道中加以建設(shè)。

給大家?guī)碓鹿ぷ饔媱澐段?，供大家參?

新學期開始了，我繼續(xù)擔任小班保育工作。在過去的一個學期里，雖然在工作中取得的一些成績，但在幼兒安全護理方面還存在著不足。新學期我將把好的一面繼續(xù)發(fā)展下去，將不足的方面努力做好。根據(jù)新學期的目標，制定計劃如下：

一、做好班內(nèi)衛(wèi)生消毒工作，護理好班中幼兒。

隨著冬春的季節(jié)交替，也是幼兒傳染病高發(fā)季節(jié)。作為保育員要嚴格遵守保健醫(yī)制定的衛(wèi)生消毒制度，對幼兒接觸的物品及時消毒。

天氣轉(zhuǎn)暖，增加通風次數(shù)及時間，加強戶外陽光消毒。加大對工作的責任心，特別是如有幼兒帶藥，要認真檢查帶藥記錄，在喂藥前 要反復看清說明再喂。

二、主要工作

1、良好的清潔衛(wèi)生習慣

幫助幼兒養(yǎng)成吃飯前便后要洗手的好習慣，幫助幼兒學習自己卷衣袖，在老師的指導下會用肥皂洗手。提醒幼兒不咬手指，不把玩具放

入口中；會用毛巾洗臉，保持衣服整潔。

2. 良好的進餐習慣

培養(yǎng)幼兒要安靜愉快進餐,坐姿自然,正確使用餐具,(左手扶碗,右手拿湯勺,喝湯時兩手端碗)養(yǎng)成細嚼慢咽的好習慣, 并且不挑食,不浪費,不用手抓菜,不剩飯菜,不掉飯粒,不弄臟衣服等, 幫助幼兒克服幼兒的依賴性,培養(yǎng)幼兒的獨立性。認真做好食譜介紹,以提高促進孩子食欲,培養(yǎng)良好飲食習慣和有規(guī)律進食。

幼兒進餐時，精力集中，注意觀察，精心照顧幼兒，輕聲地、和藹地指導和幫助幼兒掌握進餐的技能，培養(yǎng)幼兒文明行為習慣和吃完自己的一份飯菜。提醒幼兒多喝開水，學會節(jié)約用水，讓幼兒學會使用、收放自己的物品。

3、良好的睡眠習慣及穿脫能力

培養(yǎng)幼兒能安靜地就寢，睡姿正確，不蒙頭睡，幫助幼兒穿脫衣褲、鞋襪等。

4、 良好的學習環(huán)境

堅持每天的消毒工作：餐具、用具、玩具等用84消毒液消毒，床上用品勤洗換，保證每月都曬足夠的陽光，使幼兒在整潔舒適的環(huán)境中成長，為幼兒營造通風、干凈、溫馨的學習環(huán)境。

5、 團結(jié)協(xié)作 配合老師開展教學活動

教師和保育兩者配合,相互理解,相互支持,常常溝通,一同探討保教工作方案,團結(jié)一致,共同努力,互相關(guān)心每一個幼兒,使孩子健康成長。 配合老師開展各種游戲活動，讓老師更好的開展教學活動。協(xié)助組織戶外活動，作好護理工作（如：上廁所、喝水，適當?shù)卦鰷p衣物等。）

三 每月工作

二月份：

1、正確拿勺子吃飯，不偏食，不挑食。

2、幫助幼兒做賀卡送給媽媽。

3、植樹節(jié)教孩子澆水。

三月份：

1、加強各項消毒工作，預防傳染病。

2、勤洗手，洗好后及時關(guān)緊水龍頭，再找自己的毛巾擦手。 四月份：

1、勞動節(jié)提醒小朋友要愛勞動。

2、廢紙等東西要扔進垃圾筒，物品都要歸還原處。

3、根據(jù)天氣的變化，及時增減衣服。

五月份：

1、兒童節(jié)，是幼兒最快樂的節(jié)日，協(xié)助班級老師開展各種慶祝活動，

2、天氣炎熱，提醒幼兒隨渴隨飲。

? 信貸審查崗工作計劃

XXX年，是我公司業(yè)務(wù)發(fā)展承前啟后的關(guān)鍵年，也是進一步開拓市場、聚集客戶的奠基之年，更是提升服務(wù)質(zhì)量，樹立企業(yè)形象，創(chuàng)立自身品牌的重要一年，做好今年的各項工作，意義十分重大，全公司上下要團結(jié)一致，開拓進取，優(yōu)化服務(wù)，強化監(jiān)管，為實現(xiàn)公司穩(wěn)妥拓展，更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟社會發(fā)展打牢基礎(chǔ)。

一、指導思想

XXX年度，公司發(fā)展要在省、市金融辦的領(lǐng)導下，在行業(yè)主管部門的指導下，在全體職工的共同努力下，切實以《XXX省政府辦公廳關(guān)于擴大小額貸kuan公司試點工作》的通知要求和《XXX省小額貸kuan公司暫行辦法》規(guī)定為切入點，規(guī)范管理，加強監(jiān)督。要以公司各制度規(guī)范為標準，認真履職，按章操作，認真做好貸前調(diào)查、貸kuan審批、貸后管理、資金監(jiān)管、風險防范等各環(huán)節(jié)工作，并嚴格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求，強化員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能的提升，努力實現(xiàn)公司穩(wěn)步、健康和可持續(xù)發(fā)展。XXX年度，公司擬向中小企業(yè)、小微企業(yè)、個體工商戶、城鎮(zhèn)居民及“三農(nóng)”行業(yè)等累計發(fā)放貸kuan筆，萬元，年末貸kuan余額達到萬元，全力確保全年貸kuan在資產(chǎn)質(zhì)量分類上均處于正常水平，且年內(nèi)不發(fā)生差錯及案件事故。

二、具體工作

(一)做細工作，促進信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展

一是各信貸業(yè)務(wù)人員要進一步收集整理國家、省、市信貸政策、制度、辦法及行業(yè)指導意見，進一步加強信貸人員業(yè)務(wù)培訓，切實結(jié)合公司發(fā)展實際擬定年度信貸業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，真正做到目標明確，責任到人。二是要認真做好貸kuan業(yè)務(wù)發(fā)展市場調(diào)查，切實結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展，進一步開拓和細分信貸市場，逐漸培育公司優(yōu)質(zhì)客戶群，不斷提升公司核心競爭力。三是做好信貸資金的經(jīng)營管理和分配調(diào)劑，隨時把握公司貸kuan投向和投量，以此提高優(yōu)質(zhì)貸kuan占比，并及時催收到期、逾期貸kuan本息，從而促進貸kuan質(zhì)量的進一步提升。四是嚴格按照公司信貸管理制度要求，做好貸kuan調(diào)查、發(fā)放、貸后管理、回收等工作，為努力完成年度指標任務(wù)，做細做實工作。五是切實按要求建立好貸后管理臺帳，做好貸kuan信息統(tǒng)計，以此建立貸kuan及貸kuan客戶資料分類管理制度，實現(xiàn)貸kuan業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范化。六是認真做好貸kuan客戶信用等級評定和授權(quán)額度的資料收集、整理和上報工作，并進一步加強與風控、財務(wù)等部門的密切配合，做好不良貸kuan和應(yīng)收未收利息的清收工作，為防范貸kuan風險創(chuàng)造條件，以不斷提高經(jīng)濟效益和社會效益。

(二)強化監(jiān)管，努力降低貸kuan風險

一是要以強化監(jiān)管為目標，不斷細化貸kuan風險管理措施、風險評價標準、風險評估等制度和細則，全力做好貸kuan風險評審和貸審會日常工作。二是要以降低貸kuan風險為根本，結(jié)合工作實際制定公司貸kuan發(fā)放的調(diào)查、審查、風險預測、貸kuan風險分類認定、風險評價、防止風險的措施、貸后監(jiān)管、貸kuan代償管理、公司資產(chǎn)質(zhì)量的檢測、不良貸kuan壓縮目標等考核辦法，真正做到項目細化，指標量化，考核有依據(jù)。三是要以跟蹤檢查為重點，適時監(jiān)督檢查貸后業(yè)務(wù)管理工作執(zhí)行情況，并根據(jù)監(jiān)督檢查情況撰寫檢查報告，隨時向公司報告風險管理情況，以及時完善工作中的漏洞，并適時提出整改措施。四是要以整體聯(lián)動為要求，監(jiān)督并協(xié)助信貸、財務(wù)等部門加大不良貸kuan的清收力度，并詳細擬定風險控制方案，定期報送風險監(jiān)控報告，以規(guī)范貸kuan業(yè)務(wù)操作規(guī)程，逐步健全貸kuan風險評價體系，促進風險管理不斷科學化，為實現(xiàn)公司資產(chǎn)保質(zhì)增質(zhì)保駕護航。

(三)加強監(jiān)督，實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化

一是各財會人員要在財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導下認真履職盡責，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理、會計核算等相關(guān)職責。二是要進一步結(jié)合公司財務(wù)工作實際，探索建立更加科學合理、操作性強的財務(wù)管理實施細則，為做好公司財務(wù)計劃、組織和控制工作，更好地協(xié)調(diào)處理對內(nèi)對外經(jīng)濟活動創(chuàng)造條件。三是要根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃，制定經(jīng)營計劃，編制財務(wù)預算，以期及時、準確、完整地反映公司資產(chǎn)狀況和經(jīng)營情況。四是要主動主動地參與公司經(jīng)營管理，切實加強資金管理，測評預警財務(wù)風險，優(yōu)化資產(chǎn)配置，并嚴格執(zhí)行國家財稅政策和企業(yè)資產(chǎn)管理等制度，加強公司財務(wù)內(nèi)部審計，促進財務(wù)管理規(guī)范化。五是嚴格程序和規(guī)程辦理財務(wù)收支，依法繳納國家稅收，及時向有關(guān)部門報送財務(wù)報表，并配合信貸部門做好貸kuan的收貸收息工作。

(四)加強管理，不斷提高員工凝聚力和戰(zhàn)斗力

一是要以公司辦公室為監(jiān)督主體，加強企業(yè)員工的日常管理，促進公司行政、人事及員工行為守則落到實處，切實做好公司后勤保障工作。二是要根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、各崗位工作實際等制定年度人力資源規(guī)劃，合理配置人力資源，并制定員工績效考核辦法，凝聚員工合力，調(diào)動工作主動性，為促進公司利益最大化，提供人力支持。三是加強對外宣傳工作力度，并詳細制定企業(yè)形象推廣計劃，定向推介公司產(chǎn)品及服務(wù)，提升企業(yè)在市場競爭中的認知度，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。四是嚴格按要求做好員工考勤、會議組織、公司財產(chǎn)登記、印章管理、信貸業(yè)務(wù)檔案管理等工作。五是搞好對內(nèi)對外銜接和協(xié)調(diào)工作，促進公司運轉(zhuǎn)及時高效。五是要搞好企業(yè)文化建設(shè)，逐步培育、完善具有自身特色的企業(yè)文化，進一步增強員工的凝聚力、向心力。

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三、總體要求

一是各部門要以年度工作目標和計劃統(tǒng)攬全局，進一步細化工作，分解任務(wù)確定指標，落實責任。二是各部門要結(jié)合工作實際，加大培訓力度，讓本部門員工進一步加強學習，熟悉政策，不斷增強和樹立服務(wù)借款人的認識和本領(lǐng)。三是各部門員工要切實按公司制度規(guī)定在崗在位，規(guī)范言行，確保工作推進有力。四是對指標任務(wù)完成較好的部門或個人，公司將給予一定的獎勵，對工作不力，完成任務(wù)滯后，影響工作大局的，將嚴格按制度規(guī)定逗硬懲處。

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個人貸款業(yè)務(wù)審查要點

第一章

個人住房貸款審查要點

第一節(jié)

個人住房貸款對象的準入條件

個人住房貸款的對象為在中國境內(nèi)具有完全民事行為能力的自然人，包括中國公民和在中國擁有合法居留權(quán)的外國人。借款人須同時具備下列條件：

（一）具有完全民事行為能力和合法有效的身份證件；

（二）具有償還貸款本息的能力；

（三）信用狀況良好，無到期未還的貸款本息；

（四）已簽訂合法有效的房屋買賣合同，且所購房屋用途為住宅；

（五）有不低于最低規(guī)定比例的首付款證明；

（六）原則上以所購住房設(shè)定抵押擔保；

（七）農(nóng)業(yè)銀行規(guī)定的其他條件。

第二節(jié)

個人住房按揭樓盤準入

一、住房按揭樓盤準入基本條件：

（一）開發(fā)商具有房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)，申請合作時開發(fā)商在我行和其他金融機構(gòu)無逾期未還貸款本息，法定代表人信用狀況良好；

（二）項目合法，建設(shè)用地規(guī)劃及建設(shè)工程規(guī)劃主要為住宅；

（三）工程進展順利，無非正常停工現(xiàn)象；

（四）符合農(nóng)業(yè)銀行要求的其他條件。

二、樓盤準入形式：

（一）經(jīng)營行準入

經(jīng)營行樓盤準入操作流程為：開發(fā)商提出按揭合作申請；個貸經(jīng)營中心受理和調(diào)查，出具調(diào)查報告；個貸經(jīng)營中心負責人審核，并出具審核意見;經(jīng)營行行長（或經(jīng)授權(quán)的副行長）簽署準入審批意見；個貸經(jīng)營中心在CMS中錄入相關(guān)信息；經(jīng)營行（或個貸經(jīng)營中心）與開發(fā)商簽署按揭合作協(xié)議。

經(jīng)營行準入后應(yīng)將按揭樓盤向市分行個人業(yè)務(wù)部門備案。

（二）市分行整體準入。

對優(yōu)質(zhì)樓盤可由市分行采用批量營銷、集中認定的形式。整體準入具體由市分行個人業(yè)務(wù)部門以部發(fā)文件，向轄內(nèi)個貸經(jīng)營中心進行批量整認定，其單個樓盤和單筆按揭貸款不需另行再履行樓盤準入資格認定程序。

（三）特別規(guī)定

1、對我行開發(fā)貸款支持的按揭樓盤，直接由經(jīng)營行與開發(fā)商簽訂按揭合作協(xié)議，并受理單筆個人住房貸款業(yè)務(wù)。

2、對非我行開發(fā)貸款支持的個人住房按揭樓盤，且符合以下情況之一的，可免去樓盤準入和審查程序，只要符合銷（預）售條件，可直接由經(jīng)辦機構(gòu)受理單筆個人住房貸款：（1）對于工、中、建、交行和其他商業(yè)銀行發(fā)放開發(fā)貸款，且按揭合作銀行已經(jīng)開始受理單筆個人住房貸款業(yè)務(wù)的；

（2）借款人信用等級在AA級及以上的；

（3）按揭項目已取得銷（預）售許可證，且開發(fā)商及其法定代表人無不良信用記錄，開發(fā)商同意提供階段性保證擔保的。

對符合免準入按揭樓盤，是否需要簽訂按揭合作協(xié)議由經(jīng)營行根據(jù)當?shù)赝瑯I(yè)競爭情況合理確定。

第三節(jié)

個人一手住房貸款審查流程及要點

一、C3操作流程及要點

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一、背景介紹

我是XX農(nóng)村商業(yè)銀行的審查崗工作人員，于XXXX年加入該行。審查崗是銀行內(nèi)部重要的風險管理職能崗位之一，負責對各項業(yè)務(wù)進行審查，確保銀行的合規(guī)經(jīng)營。在過去的一年里，我充分發(fā)揮崗位職責，積極參與工作，取得了一定的成績。

二、工作職責

作為審查崗工作人員，我的主要工作職責包括以下幾個方面：

1. 業(yè)務(wù)審查：負責對各類業(yè)務(wù)的審查，包括貸款業(yè)務(wù)、存款業(yè)務(wù)、支付結(jié)算業(yè)務(wù)等。通過審核相關(guān)資料和查驗系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確保業(yè)務(wù)操作符合合規(guī)要求，風險可控。

2. 內(nèi)部審查：定期參與內(nèi)部審查工作，對各個部門的運營情況進行檢查和評估。通過審查流程、現(xiàn)場調(diào)查和核查數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)潛在的風險點，并提出整改建議，確保內(nèi)部運營合規(guī)。

3. 外部合規(guī)：負責監(jiān)測并確保銀行在法律法規(guī)和監(jiān)管要求上的合規(guī)運營。及時了解各項政策和法規(guī)的更新情況，并結(jié)合銀行實際進行解讀和操作指導。

4. 培訓與宣傳：負責組織和參與內(nèi)部員工的合規(guī)培訓，向員工宣傳合規(guī)知識與操作要求。通過組織內(nèi)部培訓和宣傳活動，提高員工對合規(guī)的理解和認同。

三、工作成績

在過去的一年里，我較好地履行了工作職責，取得了以下成績：

1. 審查流程的優(yōu)化：通過對現(xiàn)行審查流程的分析和改進，提出了一系列優(yōu)化建議，簡化了審查程序，提高了審查效率。

2. 內(nèi)部核查工作的改善：在內(nèi)部核查工作中，通過加強與各個部門的溝通合作，提前掌握業(yè)務(wù)變動情況，準確把握風險點，提出了一些建設(shè)性的整改意見，得到了各相關(guān)部門的積極響應(yīng)。

3. 外部合規(guī)風險管理的加強：密切關(guān)注國家法律法規(guī)的更新和監(jiān)管要求的變化，及時向各個部門傳達并組織培訓，提高全員的風險合規(guī)意識，確保銀行業(yè)務(wù)合規(guī)運營。

4. 全員培訓活動的組織：組織了一系列合規(guī)培訓和宣傳活動，通過講座、培訓、指導手冊等多種形式，提高員工對合規(guī)工作的認識和理解，有效減少了操作風險。

四、存在問題

在工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問題：

1. 信息共享不暢：不同部門之間信息共享存在一定程度的問題，導致對某些重要信息的把握不夠準確，需要進一步加強溝通和協(xié)調(diào)。

2. 個別員工合規(guī)意識薄弱：盡管進行了培訓和宣傳，但仍有個別員工對于合規(guī)工作的重要性認識不足。需要進一步加強員工意識培養(yǎng)，提高全員的合規(guī)工作積極性。

五、改進和展望

為了進一步提高工作水平和推動合規(guī)工作的落實，我將積極采取以下措施：

1. 加強信息共享：與各個部門建立更加緊密的聯(lián)系，加強信息交流和共享，提高對各項業(yè)務(wù)的全面把握，確保審查工作的準確性。

2. 強化員工培訓：進一步加強員工對于合規(guī)工作的認知和理解，提高全員的風險合規(guī)意識，組織更加系統(tǒng)和有針對性的培訓活動。

3. 持續(xù)改善審查流程：結(jié)合實際工作需求，不斷分析和改進審查流程，簡化程序，提高審查效率，減少崗位風險。

通過以上的努力，我將不斷提高自身素質(zhì)和工作能力，更好地履行審查崗的職責，為銀行的合規(guī)經(jīng)營和風險防控做出積極貢獻。

? 信貸審查崗工作計劃

信貸審查崗是銀行中至關(guān)重要的崗位之一，負責審核客戶信貸資質(zhì)以及申請表，并對客戶的還款能力進行評估，確保銀行的貸款風險可控。本文將詳細介紹信貸審查崗的工作計劃，以幫助崗位人員更加清晰地了解自己的職責和目標。

一、研究并掌握信貸政策與規(guī)定

作為信貸審查崗的工作人員，首要的任務(wù)是深入研究并掌握各類信貸政策與規(guī)定。這包括銀行內(nèi)部的信貸政策、國家的相關(guān)法律法規(guī)以及監(jiān)管要求等。只有清楚了解相關(guān)政策與規(guī)定，才能在審查中做到合理運用，并確保對客戶的申請進行準確評估。

二、制定有效的審查流程

為了提高審查效率和準確性，我們需要制定一套科學且高效的審查流程。明確每個審查環(huán)節(jié)的職責和標準，確保每個環(huán)節(jié)的審查人員都能清楚自己的任務(wù)和目標。建立起一套完善的文件管理系統(tǒng)，以協(xié)助工作人員處理大量的申請材料和資料。定期對審查流程進行評估和優(yōu)化，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題，以實現(xiàn)工作的高質(zhì)量和高效率。

三、加強客戶風險評估與調(diào)查

客戶的信用情況和還款能力是決定是否給予貸款的關(guān)鍵因素。因此，我們需要加強客戶風險評估與調(diào)查的工作，確?？蛻舻倪€款能力真實可靠。在進行風險評估時，應(yīng)注重客戶的收入情況、負債狀況、工作穩(wěn)定性等因素，并在必要時進行現(xiàn)場調(diào)查，確保客戶提供的證明文件真實有效。

四、強化團隊合作與知識共享

在信貸審查崗中，團隊合作和知識共享是非常重要的。我們應(yīng)積極參與團隊討論、學習和培訓，并保持良好的溝通交流。每位審查人員都應(yīng)當分享自己的審查經(jīng)驗，共同成長和進步。同時，我們還應(yīng)與其他部門保持良好的合作關(guān)系，如風險管理部門、客戶關(guān)系部門等，以獲取更多的信息和資源支持，提高自己的審查能力。

五、提高職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平

作為信貸審查崗的從業(yè)人員，我們應(yīng)積極提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。通過參加相關(guān)培訓和學習，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。同時，注重個人修養(yǎng)和職業(yè)操守，保持良好的工作態(tài)度和道德標準。只有將自己打造成一名優(yōu)秀的信貸審查人員，才能更好地完成工作任務(wù)并為銀行創(chuàng)造更大的價值。

信貸審查崗是一項關(guān)鍵且重要的工作，其作用無法忽視。只有通過合理的工作計劃和高效的工作流程，我們才能更好地完成審查任務(wù)，并保證銀行貸款風險的可控性。希望本文所提供的工作計劃能對信貸審查崗的從業(yè)人員有所幫助，提高自己的工作效率和準確性。

? 信貸審查崗工作計劃

20xx年是三亞小額信貸建設(shè)隊伍、開辟新點的發(fā)展之年。這一年來，在以吳偉雄理事長、操戈政委和陳奎明主任的省聯(lián)社領(lǐng)導班子親切關(guān)注下，在省聯(lián)社小額信貸管理處陳金林主任和莊芊芊的悉心代領(lǐng)下，在三亞市聯(lián)社及各個基層社的大力支持下，在我們?nèi)齺?8名小額信貸技術(shù)員的艱苦奮戰(zhàn)下，三亞小額信貸部業(yè)務(wù)取得了很好的成績，完成了我們20xx年的工作任務(wù)。我們小額信貸不僅僅為三亞的農(nóng)戶的發(fā)展帶來了幫助，而且也促進了當?shù)氐慕?jīng)濟的發(fā)展，促進了旅游業(yè)的發(fā)展，真正的為當?shù)氐睦习傩諑砹藢嶋H性的利益。 20xx年3月初，在省聯(lián)社領(lǐng)導的大力支持下，我們?nèi)齺喺匠闪⑿☆~信貸項目部，并且開始發(fā)放小額貸kuan的業(yè)務(wù)。直到20xx年年底，我們的隊伍力量不斷的在強大，我們的工作業(yè)績也不斷的在上升；擴展了epos等農(nóng)村便民金融服務(wù)；加大了與市財政、市婦聯(lián)、市團委等在業(yè)務(wù)上的合作、并落實了財政貼息、獎勵和風險補償政策的數(shù)據(jù)上報；創(chuàng)建了屬于三亞小額信貸的工作制度和要求條例。

（一）20xx年三亞小額信貸隊伍具體的工作情況作詳細匯報如下：

一、小額信貸員隊伍建設(shè)情況：

20xx年3月初只有4名信貸員，5月份又增加了2個信貸員，直到六月下旬調(diào)了11名見習生和1名信貸員并且被分配到各個點進行見習工作，七月下旬再增加了3名海職院的學生過來實習。累計共18名小額信貸技術(shù)員。截止到12月底，其中三名見習生離崗，2名見習生為出師，能夠放款的小額信貸人員共計16人。在省聯(lián)社的安排下，我們每個信貸員及其見習生已經(jīng)量了身材尺寸大小并制作工作服和工作牌。截止到12月底，已經(jīng)有5名信貸員的工作服和工作牌下發(fā)到手中。其他的將在之后一個月內(nèi)陸續(xù)下發(fā)。

二、全年發(fā)放及回收情況統(tǒng)計：

從20xx年3月一日至20xx年12月31日，三亞小額信貸技術(shù)員累計發(fā)放了1046戶、共30774000元貸kuan。其中男客戶224個，女客戶814 個，分別占總客戶數(shù)的21.4%、78.6%。因前期只有5人發(fā)放貸kuan，故平均每人每月發(fā)放20.92戶。按照總部要求每人每月發(fā)放12戶的規(guī)定，我們?nèi)齺喰☆~信貸技術(shù)員非常好的完成了今年的發(fā)放任務(wù)量。此外，20xx年累計回收利息1235500.94元，按照規(guī)定劃撥到總部的利息為738458.35 元，為三亞聯(lián)社帶來了497042.59元的資金收入和30774000元的存款收入。

三、已結(jié)清貸kuan客戶及財政貼息情況：

截止到20xx年12月31日，三亞所有的貸kuan之中，已經(jīng)有66戶貸kuan提前結(jié)清，結(jié)清的貸kuan額為2255000元。其中結(jié)清一小通婦女聯(lián)保貸kuan49戶、共 1965000元；結(jié)清工資擔保的客戶為17戶、共290000元。所結(jié)清客戶數(shù)占全年放款客戶的6.3%，結(jié)清貸kuan額占全年貸kuan總額的7.3%。對于已經(jīng)結(jié)清的14戶符合貼息標準婦女貸kuan，（發(fā)放貸kuan為465000元，上報申請貼息資金為18513.30元）我們也及時的上報到了市財政部門，以備做下一步的婦女貼息工作。

四、利息拖欠情況：

總體來看，三亞的每月的利息回收還是比較正常的。田獨、羊欄、崖城、育才等點的回收非常好。唯獨林旺的回收不是太好，由于之前放款未能考慮到風險的重要性，直接導致了現(xiàn)在以周德楷等個別客戶不及時繳納利息的嚴重情況，這些拖欠情況直接影響到了我們?nèi)齺喺麄€團隊的業(yè)績的提高。對此，我們也作出〔]了相應(yīng)的措施去極力解決拖欠的問題。

五、農(nóng)戶信息錄入情況：

農(nóng)戶信息的錄入對我們信貸員的調(diào)查情況作出了匯總，也便于我們在之后的工作中及時的查看信息。根據(jù)要求，每月每人必須最少錄入22戶，共需要錄入891戶信息，實際錄入的只有629戶。據(jù)統(tǒng)計我們有個別人員錄入的數(shù)量還不達標。望之后繼續(xù)努力按時上傳錄入的數(shù)據(jù)。

六、epos機安裝和廣告牌制作情況：

根據(jù)省聯(lián)社要求，我們對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政村進行了epos機的推廣和安裝。三亞全年度累計成功推廣了112臺epos機，其中已有28臺epos機成功安裝到農(nóng)戶家并開始使用，另外84臺還未下發(fā)。安裝數(shù)量少的主要原因有兩個，其一，大部分的農(nóng)戶家中沒有固定的電話，有電話的也有許多不能用，電纜被盜的情況也很多；其二，農(nóng)戶就根本不愿意安裝。針對以上情況我們也作出了相應(yīng)的工作。目前廣告牌的張貼情況為：林旺、崖城、天涯已經(jīng)安裝完畢，田獨、羊欄、育才正在裝修信用社未能安裝。此外，還制作了部分小的廣告牌懸掛到了各個村的商戶門口。

七、小額信貸隊伍制度的建設(shè)：

根據(jù)省聯(lián)社領(lǐng)導提出的若干規(guī)定，我們?nèi)齺喰☆~信貸項目部作出了一個符合自己實際情況的規(guī)章制度。其中包括：小額信貸技術(shù)員在下鄉(xiāng)開展業(yè)務(wù)時不得騎摩托車，必須穿工作服、配戴工作牌、佩戴團徽、佩戴水壺；上班期間不得在辦公室逗留，每天下鄉(xiāng)7個小時；上班期間不得關(guān)閉手機；每周末召開周例會，不得遲到，背誦企業(yè)文化；工作期間如需要請假的要求向省聯(lián)社陳金林主任申請并批復后方可離開工作崗位等等。所有的制度需要每個信貸員來嚴格的執(zhí)行并互相監(jiān)督，如有出錯需及時的向負責人說明情況。

（二）雖然我們在過去的一年中工作業(yè)績比較顯著突出，但是在工作之中還存在著許多的不足之處需要我們在今后的工作中去不斷的改進。存在的問題及需要改進的地方如下：

一、小額信貸技術(shù)員風險防控能力

三亞小額信貸技術(shù)員隊伍建立還不到一年的時間，小額信貸技術(shù)員對于貸kuan風險的防控能力還是不足，在管理貸戶和預防的方面還有比較大的差距。尤其是剛剛出師的信貸員，應(yīng)該在發(fā)放每一筆貸kuan時嚴格按照規(guī)章制度去辦理，不得偷工減料。只有在按照原則的基礎(chǔ)上工作我們才能不斷的提高自己判別是非的能力，才能更好的去預防風險。

二、工作能力和處事能力

我們小額信貸技術(shù)員雖然算不上技術(shù)型的工作。但是個人的工作能力決定了你是否能將信貸工作做到更好。我們應(yīng)該將自己放置在領(lǐng)導人的角度去要求自己，不斷的提高工作水平和工作質(zhì)量。在對客戶交流的過程中也要學會怎么去溝通、怎么去辦事。

三、制度的執(zhí)行力度不夠

我們的小額信貸員在工作中不能夠完全按照我們的企業(yè)文化和規(guī)章制度來執(zhí)行。出現(xiàn)問題了未能及時的反應(yīng)情況。出現(xiàn)了這樣的情況，我們應(yīng)仔細的考量自己到底該怎么去做這份工作。我們的企業(yè)文化和制度是用來認真執(zhí)行的而不是用來不管不顧的。所以，希望大家在今后的工作中能夠嚴格的執(zhí)行我們的制度，出現(xiàn)問題及時解決。

（三）20xx年開始了，我們要不斷的總結(jié)過去工作中的不足之處，在新的工作中不斷的去完善之前的不足并加以改進。新的一年，新的開始，新的工作任務(wù)。我們將繼續(xù)努力做好我們的本職工作。

? 信貸審查崗工作計劃

這篇理財部工作計劃范文是我們精心挑選的，但愿對你有參考作用。

一、制定崗位職責、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、加強各項制度落實工作。

1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程。

今年，我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社日常會計、出納工作實際，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件，制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務(wù)管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié)，使各項操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標準，讓信用社會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外，我們還著重抓一個試范點，由我們財務(wù)科牽頭，現(xiàn)場指導，及時解決信用社在運行過程中的實際問題，待規(guī)范化之后，再組織信用社會計、出納人員進行學習和交流，從而，徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程，使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向發(fā)展。

2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，完善獎罰制度。

為進一步加強信用社措施落實力度，提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力，切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，今年，我們財務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，將日常業(yè)務(wù)和微機處理充分結(jié)合，加強內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度，制定出詳細的獎罰辦法，以此來有效提高員工按規(guī)程進行業(yè)務(wù)操作意識，確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故，促進我縣年底各項財務(wù)管理制度的全面落實。

3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責。

為了使信用社財務(wù)管理工作更加規(guī)范、財會人員崗位職責更加明確，今年，我們財務(wù)科將依照市辦精神，制定出《××縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責》，職責中，對會計、儲蓄、微機、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責范圍，規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍，同時在崗位職責中對各崗位的協(xié)同操作提出要求，以此，進一步規(guī)范了會計操作統(tǒng)一了操作口徑；提高員工的職責意識和思想覺悟，指導員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù)，提高了內(nèi)勤員工的自律性

二、搞好信用社費用核定，繼續(xù)做好信用社各項常規(guī)檢查。

1、科學核定信用社財務(wù)費用。

信用社費用指標及各項財務(wù)經(jīng)營指標核定是否科學、合理，直接關(guān)系到信用社全年目標計劃的完成。今年，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求，認真測定、科學核算各項財務(wù)費用指標。為此，我們財務(wù)科將著重從三方面入手：（1）以年終決算報表數(shù)字為基礎(chǔ)，認真分析上年財務(wù)數(shù)據(jù)，合理核定當年各單位費用支出。（2）組織信用社進行一次全年經(jīng)營情況預測，并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要，認真編制XX年度財務(wù)收支計劃，特別是對營業(yè)費用支出，要對每項支出寫出充分的理由，經(jīng)聯(lián)社審查批準后，按計劃執(zhí)行。（3）根據(jù)年初上級行對我轄的費用及財務(wù)指標的核定數(shù)額，合理調(diào)整各社全年費用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個較科學的約束機制，另一方面我們在全轄的財務(wù)費用核定上也有了一定依據(jù)，以此為信用社的全年財務(wù)計劃的制定和財務(wù)工作的開展打下基礎(chǔ)。

2、搞好信用社財務(wù)常規(guī)檢查工作。

為確保信用社每筆費用支出的合法、合規(guī)，執(zhí)行好全年費用核定限額，防止信用社各種超費用、繞費用開支現(xiàn)象。今年，我們財務(wù)科將加大對財務(wù)開支的檢查力度。一方面財務(wù)科將開展常規(guī)費用開支檢查，另一方面進行不定期的檢查，并還將在XX年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進行異地非現(xiàn)場檢查，最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法、合規(guī)，以此逐步增強聯(lián)社對信用社費用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度，為XX年全面完成各項財務(wù)指標打下基礎(chǔ)。

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為全面搞好XX年全面預算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

（一）根據(jù)上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（二）結(jié)合iso9000質(zhì)量認證，當好領(lǐng)導的參謀，確保完成上級局（公司）下達的各項指標。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合市局（公司）貫徹9000質(zhì)量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的`原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標。同時，認真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃；認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。

（三）繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻！

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理財部2016年工作計劃書

理財部XX年工作計劃書(一)為全面搞好XX年全面預算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。

預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。

在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認證，當好領(lǐng)導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。

今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。

結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系，本著嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標。

同時，認真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。

根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。

企業(yè)越發(fā)展進步，財務(wù)管理的作用就越突出。

所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高。

為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平。

在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。

但是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!理財部XX年工作計劃書(二)一、制定崗位職責、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、加強各項制度落實工作1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程今年，我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社日常會計、出納工作實際，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件，制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。

在財務(wù)管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié)，使各項操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標準，讓信用社會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。

另外，我們還著重抓一個試范點，由我們財務(wù)科牽頭，現(xiàn)場指導，及時解決信用社在運行過程中的實際問題，待規(guī)范化之后，再組織信用社會計、出納人員進行學習和交流，從而，徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程，使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向發(fā)展。

2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，完善獎罰制度為進一步加強信用社措施落實力度，提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力，切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，今年，我們財務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，將日常業(yè)務(wù)和微機處理充分結(jié)合，加強內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度，制定出詳細的獎罰辦法，以此來有效提高員工按規(guī)程進行業(yè)務(wù)操作意識，確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故，促進我縣年底各項財務(wù)管理制度的全面落實。

3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責為了使信用社財務(wù)管理工作更加規(guī)范、財會人員崗位職責更加明確，今年，我們財務(wù)科將依照市辦精神，制定出《××縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責》，職責中，對會計、儲蓄、微機、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責范圍，規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍，同時在崗位職責中對各崗位的協(xié)同操作提出要求，以此，進一步規(guī)范了會計操作統(tǒng)一了操作口徑;提高員工的職責意識和思想覺悟，指導員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù)，提高了內(nèi)勤員工的自律性二、搞好信用社費用核定，繼續(xù)做好信用社各項常規(guī)檢查1、科學核定信用社財務(wù)費用信用社費用指標及各項財務(wù)經(jīng)營指標核定是否科學、合理，直接關(guān)系到信用社全年目標計劃的完成。

今年，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求，認真測定、科學核算各項財務(wù)費用指標。

為此，我們財務(wù)科將著重從三方面入手：(1)以年終決算報表數(shù)字為基礎(chǔ)，認真分析上年財務(wù)數(shù)據(jù)，合理核定當年各單位費用支出。

(2)組織信用社進行一次全年經(jīng)營情況預測，并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要，認真編制XX年度財務(wù)收支計劃，特別是對營業(yè)費用支出，要對每項支出寫出充分的理由，經(jīng)聯(lián)社審查批準后，按計劃執(zhí)行。

(3)根據(jù)年初上級行對我轄的費用及財務(wù)指標的核定數(shù)額，合理調(diào)整各社全年費用總額。

這樣一方面能使信用社在年初便建立一個較科學的約束機制，另一方面我們在全轄的財務(wù)費用核定上也有了一定依據(jù)，以此為信用社的全年財務(wù)計劃的制定和財務(wù)工作的開展打下基礎(chǔ)。

2、搞好信用社財務(wù)常規(guī)檢查工作為確保信用社每筆費用支出的合法、合規(guī)，執(zhí)行好全年費用核定限額，防止信用社各種超費用、繞費用開支現(xiàn)象。

今年，我們財務(wù)科將加大對財務(wù)開支的檢查力度。

一方面財務(wù)科將開展常規(guī)費用開支檢查，另一方面進行不定期的檢查，并還將在XX年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進行異地非現(xiàn)場檢查，最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法、合規(guī)，以此逐步增強聯(lián)社對信用社費用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度，為XX年全面完成各項財務(wù)指標打下基礎(chǔ)。

文章

? 信貸審查崗工作計劃

信貸培訓已經(jīng)結(jié)束，回想起來仍歷歷在目。首先感謝縣聯(lián)社和磨坪信用社給了我這次培訓的機會，而我也特別珍惜這次的培訓機會，這些都將沉淀積累成為我職業(yè)生涯以至整個人生當中不可或缺的財寶。心得體會如下：

1、“立場決斷一切”是我在整個培訓過程中感受最深的一點。我卻更情愿說是這兩天的培訓在我們這些已裝有石塊的杯子中又填充了沙礫，讓我們更為趨于完滿?！昂侠淼囊笫前緹?，不合理的要求是磨練”，正是這樣的學習立場，才能充分的吸取新鮮知識，真正的充盈自己。對于我而言，這些沙礫是敢于呈現(xiàn)自我的志氣，是理論觀念的補充，是積累實戰(zhàn)閱歷的鋪路石，是身處窘境的積極立場，是面臨挑戰(zhàn)的堅決信念。“環(huán)節(jié)決斷成敗”、“不變的就是變”、“情商決斷成敗”、“做不到第一就做”、“團隊予以我們的'永久賽過我們予以團隊的”等等這一切，感受從未如此深刻過。做事先做人，要制造卓越，專業(yè)知識、努力工作是須要條件卻不是充分條件，從“秀才的夢”故事當中感受積極的心態(tài)決斷積極的人生，立場才是決斷的關(guān)鍵。

2、”什么是感恩”？有人說，感恩是鞋，穿上它，我們才能在人生的道路上健步如飛。而我覺得，感恩更像是生命中那一朵朵不謝的花，由于感恩，所以我們的生命變得五彩斑斕。作為一名信合員工，我無時無刻不感受到世人對此職業(yè)的尊敬；無時無刻不在心底充斥著擁有神圣職業(yè)的那種驕傲。而在驕傲的同時，我也深知，自己所擁有的神圣，所擁有的光環(huán)，所受到的尊敬，無一不來自信合和社會的關(guān)懷，來自領(lǐng)導的信任，來自親人的期盼，來自寬敞儲戶悄悄的支持。感謝信用社暖和博大的懷抱，讓我沐浴在“服務(wù)三農(nóng)”的陽光下，健康成長。是信用社把我培育成為一名光榮的信合人，使我實現(xiàn)自己的人生價值。社會各界同心協(xié)力支持支農(nóng)事業(yè)，黨和政府予以信用社及信用工作無限關(guān)懷。這支持，這關(guān)懷似一股股暖流，涌動在教育工作者心田，時刻激勵我們不辜負黨和政府以及社會各界對我們的期望。上了禮儀課，我明白了很多為人處世的道理，這是我在培訓過程中的另一大收獲。通過培訓，尤其是自我介紹之后，加強了營銷理念，我清楚地知道自己應(yīng)當如何去面對客戶，具體到每一個環(huán)節(jié)。更重要的是我因此而獵取的面對挑戰(zhàn)的志氣和自信。將營銷知識與我們信用社的特別營銷產(chǎn)品相結(jié)合，感悟最深刻的是“客戶的滿足不包括無理的要求”，由于顧客的期望會提高，我們變的越快，客戶的口味就變的越高，我們無法滿足。不能太在乎顧客確定要得到什么樣的服務(wù)，轉(zhuǎn)變以前信用社的“客戶就是上帝”的想法，在客戶面前我們也要維護自己的尊嚴，不應(yīng)當像以前要求的員工要做到“罵不還口，打不還手”，那樣既得不到社會的尊敬，也傷了員工的工作熱忱，無法體現(xiàn)信用社“以人為本”的管理模式，信用社的地位也會因此下降。自己的合法權(quán)益得不到愛護就是損失。只要是合理的就要堅持自己的觀點。這就需要恰當?shù)母星闇贤ㄌ幚?，也就是感情營銷。

3、“要做百事通”，優(yōu)秀的客戶經(jīng)理要熟悉信貸產(chǎn)品，加大新、老產(chǎn)品擴張力度。各行之間激烈的競爭，促使我們在做好現(xiàn)有產(chǎn)品營銷，不斷推出新產(chǎn)品，以適應(yīng)市場的需求。一位老銀行家有句名言“任何一個傻瓜都能把錢放出去，而收回它卻需要相當大的本事”。信貸資金的安全性最重要，假如一筆貸款擔憂全，多么高的利率也彌補不了本金的損失。所以說信貸部門應(yīng)是各行業(yè)專家集聚的地方。要了解各行業(yè)的狀況。通過法律課的培訓使我感到作為一名信用社的客戶經(jīng)理壓力很大，法律對信貸資金的安全起到關(guān)鍵的重要，由于我們不懂法律會因一個小小的失誤就導致信貸資金損失成百上千萬，后果是嚴峻的，損失是巨大的。特別是要熟悉《物權(quán)法》、《合同法》、《抵押擔保法》。

? 信貸審查崗工作計劃

XX年我部在總行的直接領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，完滿地完成了全年的工作任務(wù)。我們還在完善信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程，提高風險控制能力上下功夫，且取得了一定的成效，為我行今年的信貸工作做出了應(yīng)有的貢獻。

一、XX年工作回顧

今年工作的主要內(nèi)容是：

1、嚴格授信審查制度，有效防范信貸風險。

XX年圍繞信貸精細化管理的相關(guān)要求，根據(jù)《xx市商業(yè)銀行法人客戶授信管理辦法》、銀監(jiān)會《商業(yè)銀行授信工作指引》我部年初對444戶客戶進行了評級、授信。認定166家a級信用企業(yè)，234家aa級信用企業(yè)，40家個人信貸工作計劃級信用企業(yè)，3家bbb級信用企業(yè)，1 家bb級信用企業(yè)。授信金額1024925萬元，其中貸款569632萬元，承兌455293萬元。分別對45戶 3a 級(或以上)業(yè)務(wù)發(fā)生頻繁的優(yōu)質(zhì)客戶進行了循環(huán)授信，授信金額284990萬元，其中貸款165490萬元，承兌119500萬元。

再就是嚴格執(zhí)行審查制度，有效防范和減少信貸風險，確保信貸資金的安全性、流動性和效益性。在實際工作中，一是嚴格主體資格審查，確保借款人主體資格合法。對從事特殊行業(yè)的客戶，還要求提供有權(quán)部門頒發(fā)的特殊行業(yè)生產(chǎn)許可證或企業(yè)資質(zhì)等級證明等。對提供資料不齊全的，及時與客戶經(jīng)理溝通，要求補充合法有效的主體資格類文件，確保借款人主體資格合法。二是嚴格貸款政策性審查，確保貸款投向符合國家金融政策。對每一筆用信的用途是否符合國家經(jīng)濟、金融、產(chǎn)業(yè)政策進行嚴格審查，對國家禁止、限制的行業(yè)和項目，嚴禁信貸資金進入。三是嚴格貸款新規(guī)的執(zhí)行，確保貸款用途的規(guī)范。對申請用信用途有關(guān)的市場前景調(diào)查及分析資料是否全面進行審查，對其用途進行分析，審查其是否合理、真實，申請用信理由是否充分，確保用信用途符合規(guī)定。四是嚴格借款人財務(wù)及償債能力審查，確保第一還款來源有保障。并根據(jù)相關(guān)財務(wù)信息，對客戶的各項財務(wù)指標進行認真的測算和分析，對其是否處于正常水平予以客觀評價，審查其還款來源是否充分。

XX年度，共計審查各類信貸業(yè)務(wù)987筆，金額937231萬元，其中貸款253筆，金額451420萬元;承兌匯票簽發(fā)726筆，金額485811萬元。

2、加強風險控制，規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作。

隨著我行信貸經(jīng)營管理架構(gòu)和運行機制的變革，在改變原有法人管理模式為授權(quán)經(jīng)營管理模式的轉(zhuǎn)變中，承接信貸業(yè)務(wù)相關(guān)的職能管理工作也要與之匹配。為此，我部根據(jù)總行相關(guān)制度以及職能的對接和分行實際分布，重新設(shè)計了操作流程，并轉(zhuǎn)、下發(fā)了相關(guān)的管理制度，為嚴控信貸風險，實施規(guī)范操作。

為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作，今年我部先后整理出總、分行在資產(chǎn)運營方面若干新規(guī)章制度，并相繼轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門嚴格按照新的規(guī)程、規(guī)章及流程執(zhí)行，在執(zhí)行過程遇到有疑義或理解上的差異，操作起來比較棘手的問題，我部積極的與相關(guān)部門聯(lián)系溝通直到問題解決。全面規(guī)范了信貸管理制度、流程和標準，對提高我行的信貸管理水平起到積極作用。

(1)為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)報批及操作管理，我們堅持總行相關(guān)信貸準入條件，對法人客戶進行精細化管理，認真篩選、排序分類。本著“服務(wù)營銷、控制風險、盤活資金”的原則，加大信貸工作力度，有效規(guī)避新增貸款風險的發(fā)生。首先將古城厚德、旺前集團、湖北衛(wèi)東等客戶列為我行重點支持客戶，對其重新設(shè)計融資方案，及時與總行授信審查部溝通匯報，目前此類企業(yè)已經(jīng)取得總行新的融資授信額度，切實解決了客戶在我分行融資權(quán)限問題。

(2)實行信貸業(yè)務(wù)精細化管理，尤其是實施授權(quán)經(jīng)營管理模式以來，根據(jù)總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規(guī)定，結(jié)合客戶實際情況，從規(guī)避信貸風險入手細分客戶，適時劃定支持、維持、壓縮、退出四個類別，根據(jù)客戶情形實行動態(tài)管理。

(3)加大信貸管理制度的推行力度，規(guī)范操作，嚴防風險，對總行下發(fā)的相關(guān)新規(guī)章、新制度，積極做好在同一起跑線上的培訓工作，采取請進來和拉出去及派員行內(nèi)從業(yè)時間較長，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的人員進行面對面深層次的集中培訓，尤其是對新的業(yè)務(wù)操作規(guī)程、授信管理基本規(guī)定等的重點培訓且進行了摸底考試，使現(xiàn)有客戶經(jīng)理都能夠盡快熟悉新的業(yè)務(wù)規(guī)范流程，提高了業(yè)務(wù)水平和新的經(jīng)營理念。

3、銜接對口部門，規(guī)范上報各項報表

為滿足總行相關(guān)部門業(yè)務(wù)統(tǒng)計需求，包括人行、銀監(jiān)局下發(fā)的各項臨時性報表，以及相關(guān)的調(diào)查、銀企對接情況、中小企業(yè)情況統(tǒng)計表等。 一是根據(jù)報表要求，克服我部目前數(shù)據(jù)輸出難的困難，分別按月、按季及時、完整、真實地完成各類報表的上報工作。

4、搞好小企業(yè)俱樂部建設(shè)，我行針對俱樂部企業(yè)會員發(fā)展情況，召開營銷人員動員大會，將任務(wù)分解到部門、支行和個人，由于領(lǐng)導重視，措施得力，目前我行共發(fā)展會員123戶，超額完成了銀監(jiān)分局下達的100戶任務(wù)，得到了運管辦的好評。

5、根據(jù)監(jiān)管部門要求搞好 “十百千萬工程”的金融服務(wù)活動，緊扣“一項金融產(chǎn)品、一個增長，三個高于”總體目標，搞好支農(nóng)、支小、支縣的落實工作成立專班，制訂方案，加強組織，及時匯報，把有限的信貸資源傾斜到“十百千萬工程”上來，支持縣域經(jīng)濟龍頭企業(yè)的發(fā)展。

6、推廣應(yīng)用金融服務(wù)平臺，發(fā)揮融資導向作用

小企業(yè)金融服務(wù)平臺經(jīng)過近兩年的運行以來，我們通過宣傳、引導，融資平臺逐漸被企業(yè)熟知、認可和應(yīng)用。截止目前通過金融網(wǎng)在我行申請辦理融資業(yè)務(wù)1080筆，金額785824萬元。網(wǎng)上運用率及融資總額排在全市金融機構(gòu)前列，得到了金融辦和銀監(jiān)部門的通報表揚。

7、組織推動“開源行動”，我部作為開源行動的組織部門，在總行“開源行動”開展以來，立即制定了我分行活動方案，進行安排部署，并將任務(wù)分解到各營銷單位，每周進行督辦、通報。“開源行動開展以來，新增存款近5億元?！?/p>

8、利用閑暇之余，積極完成攬存工作。

二、存在的問題

1、從實際工作情況看，存在工作不系統(tǒng)、重點不突出、管理目標短期化問題。

2、缺乏窗口指導的主動性。

3、由于機構(gòu)設(shè)置不到位，造成工作被動。

三、20xx年工作計劃

展望20xx年我部將圍繞分行各項經(jīng)營目標，且認真落實國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)政策，認真執(zhí)行總行提出的三年發(fā)展規(guī)劃，以調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)為主線，以防范和化解信貸風險為重點，著力優(yōu)化信貸流程、完善制度建設(shè)，強化基礎(chǔ)管理，進一步增強工作前瞻性、主動性、促進我行信貸及風險管理水平的提升。

1、明確信貸投放的重點，著力優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。重點扶持符合國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)政策的中小企業(yè)，重點支持電子信息、紡織產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)以及科技型創(chuàng)新企業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等具有發(fā)展前景、產(chǎn)品有訂單、有利于帶動當?shù)刂行∑髽I(yè)。

(2)實行信貸業(yè)務(wù)精細化管理，尤其是實施授權(quán)經(jīng)營管理模式以來，根據(jù)總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規(guī)定，結(jié)合客戶實際情況，從規(guī)避信貸風險入手細分客戶，適時劃定支持、維持、壓縮、退出四個類別，根據(jù)客戶情形實行動態(tài)管理。

(3)加大信貸管理制度的推行力度，規(guī)范操作，嚴防風險，對總行下發(fā)的相關(guān)新規(guī)章、新制度，積極做好在同一起跑線上的培訓工作，采取請進來和拉出去及派員行內(nèi)從業(yè)時間較長，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的人員進行面對面深層次的集中培訓，尤其是對新的業(yè)務(wù)操作規(guī)程、授信管理基本規(guī)定等的重點培訓且進行了摸底考試，使現(xiàn)有客戶經(jīng)理都能夠盡快熟悉新的業(yè)務(wù)規(guī)范流程，提高了業(yè)務(wù)水平和新的`經(jīng)營理念。

3、銜接對口部門，規(guī)范上報各項報表

為滿足總行相關(guān)部門業(yè)務(wù)統(tǒng)計需求，包括人行、銀監(jiān)局下發(fā)的各項臨時性報表，以及相關(guān)的調(diào)查、銀企對接情況、中小企業(yè)情況統(tǒng)計表等。 一是根據(jù)報表要求，克服我部目前數(shù)據(jù)輸出難的困難，分別按月、按季及時、完整、真實地完成各類報表的上報工作。

4、搞好小企業(yè)俱樂部建設(shè)，我行針對俱樂部企業(yè)會員發(fā)展情況，召開營銷人員動員大會，將任務(wù)分解到部門、支行和個人，由于領(lǐng)導重視，措施得力，目前我行共發(fā)展會員123戶，超額完成了銀監(jiān)分局下達的100戶任務(wù)，得到了運管辦的好評。

5、根據(jù)監(jiān)管部門要求搞好 “十百千萬工程”的金融服務(wù)活動，緊扣“一項金融產(chǎn)品、一個增長，三個高于”總體目標，搞好支農(nóng)、支小、支縣的落實工作成立專班，制訂方案，加強組織，及時匯報，把有限的信貸資源傾斜到“十百千萬工程”上來，支持縣域經(jīng)濟龍頭企業(yè)的發(fā)展。

6、推廣應(yīng)用金融服務(wù)平臺，發(fā)揮融資導向作用

小企業(yè)金融服務(wù)平臺經(jīng)過近兩年的運行以來，我們通過宣傳、引導，融資平臺逐漸被企業(yè)熟知、認可和應(yīng)用。截止目前通過金融網(wǎng)在我行申請辦理融資業(yè)務(wù)1080筆，金額785824萬元。網(wǎng)上運用率及融資總額排在全市金融機構(gòu)前列，得到了金融辦和銀監(jiān)部門的通報表揚。

7、組織推動“開源行動”，我部作為開源行動的組織部門，在總行“開源行動”開展以來，立即制定了我分行活動方案，進行安排部署，并將任務(wù)分解到各營銷單位，每周進行督辦、通報?！伴_源行動開展以來，新增存款近5億元?！?/p>

8、利用閑暇之余，積極完成攬存工作。

? 信貸審查崗工作計劃

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，小額信貸市場逐漸成為了一個備受關(guān)注的領(lǐng)域。在許多發(fā)展中國家，尤其是農(nóng)村地區(qū)，小額信貸是一種廣泛應(yīng)用的金融服務(wù)形式，為貧困人口和小微企業(yè)提供資金支持，幫助他們改善生產(chǎn)生活條件，實現(xiàn)自身發(fā)展。為了更好地推動小額信貸工作，提升服務(wù)水平，制定一個詳細具體的小額信貸工作計劃勢在必行。

小額信貸工作計劃應(yīng)當明確目標和任務(wù)。在制定計劃的初期，需要對現(xiàn)有的小額信貸工作情況進行全面梳理和評估，明確工作的核心目標和所面臨的挑戰(zhàn)。然后，根據(jù)現(xiàn)實情況和發(fā)展需求，設(shè)定明確的目標和任務(wù)，如提高小額信貸覆蓋率、降低融資成本、提升服務(wù)質(zhì)量等。通過將工作目標具體化、細化、量化，可以更好地指導和推動小額信貸工作的落實和推進。

小額信貸工作計劃應(yīng)當科學合理規(guī)劃工作內(nèi)容和實施步驟。一方面，要充分考慮當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展情況和貧困程度，結(jié)合需求分析和資源配置，合理確定小額信貸的發(fā)放對象和額度范圍，保證資金的有效利用和合理分配。另一方面，要細化工作內(nèi)容和實施步驟，包括開展市場調(diào)研、制定融資方案、開展風險評估、建立征信體系、加強監(jiān)管和評估等環(huán)節(jié)，確保工作的有序進行和有效實施。

小額信貸工作計劃應(yīng)當注重風險管理和監(jiān)督評估。由于小額信貸業(yè)務(wù)的特點，涉及的對象較多，金額較小，風險較高，因此在制定計劃時需要加強風險管理和預警機制的建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，防范信用風險和操作風險。同時，要強化監(jiān)督評估和績效考核，建立健全的考核評價體系，定期對小額信貸工作進行全面審查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題和彌補不足，確保工作的順利開展和取得實效。

小額信貸工作計劃應(yīng)當注重創(chuàng)新發(fā)展和合作共贏。隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的不斷發(fā)展，小額信貸的業(yè)務(wù)模式和服務(wù)方式也在不斷創(chuàng)新和升級，如線上線下結(jié)合、智能風控技術(shù)、移動支付等，在制定計劃時要積極借鑒并推廣這些新技術(shù)和新模式，提升小額信貸的服務(wù)水平和市場競爭力。同時，要加強與政府部門、金融機構(gòu)、社會組織和企業(yè)等各方的合作，共同推動小額信貸工作的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)合作共贏和共同發(fā)展的目標。

小額信貸工作計劃是促進小額信貸業(yè)務(wù)的有效運作和健康發(fā)展的重要保障，只有制定出詳細具體且生動的工作計劃，才能更好地指導和推動小額信貸工作的落實和實施，為貧困人口和小微企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，促進經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。希望通過不懈的努力和精心的計劃，小額信貸工作可以不斷創(chuàng)新和完善，為社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮積極作用。

? 信貸審查崗工作計劃

一、20xx年工作計劃中的重點仍以客戶為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作?？蛻羰俏覀兊纳嬷矗鳛闋I業(yè)部又是對外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽

1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。

2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競爭能力。

3、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。

4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

二、強內(nèi)控制度管理，防范風險，保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求

1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。

2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。

3、制定出財務(wù)人員工作計劃，進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進一步提高我行防范外來結(jié)算風險的手段。

5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯杜絕結(jié)算事故。

6、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導與檢查。

7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。

五、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍1、把好進人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。

2、加強業(yè)務(wù)培訓，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門，準備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓。

3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工，強化員工的心理素質(zhì)。

5、有計劃、有目的地進行崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。

? 信貸審查崗工作計劃

集中培訓、努力使所有員工充分掌握聯(lián)社任務(wù)目標、金融產(chǎn)品知識、營銷理論知識，形成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。加強業(yè)務(wù)培訓，提高隊伍素質(zhì)在新的一年里，從“以內(nèi)控防范優(yōu)先，加強制度落實”的角度加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)。著重抓好一線信貸人員的培訓，銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點進行普及培訓，在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進行專項培訓。在市場部的建議和科學的數(shù)字、事件和市場情況下，不斷儲備人才，致力于銷售的提高和市場的發(fā)展。

? 信貸審查崗工作計劃

1、負責風險合規(guī)審查工作中的投決申報、材料審核、動態(tài)風險評估與預警、方案落實以及問題審查及提出明確方案協(xié)助解決;

2、負責實施對公司其他投前業(yè)務(wù)類、投后管理類審批事項及非業(yè)務(wù)類審批事項的風險合規(guī)審查;

3、按照公司或部門的要求，標準或規(guī)范、參與制定所在部門的`各項制度;

4、撰寫各項審查報告，并對各項工作簽署審查意見，完成領(lǐng)導交辦的其他工作。具備5年以上專業(yè)金融或投資機構(gòu)的項目投資、項目評審、項目管理、風險審查、風控管理、合規(guī)管理等扎實的一線實操工作經(jīng)驗，任職過2-3年主辦項目投資(評審/管理)、風險經(jīng)理或同等級別的崗位工作。

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