總結(jié)參考： 行政工作述職匯報1330字。

自來到公司的那一天起，我們就又在努力專研，爭取做得最好。為了更快的實現(xiàn)工作目標(biāo)，我們現(xiàn)在是時候?qū)懳覀兊氖雎殘蟾媪恕Ｊ雎殘蟾媸侵冈谀骋浑A段的工作進(jìn)行全面的回顧。那么，你會寫領(lǐng)導(dǎo)要求的相關(guān)述職報告嗎？為了讓您在使用時更加簡單方便，下面是小編整理的“總結(jié)參考： 行政工作述職匯報1330字”，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是20xx年的年初加入本公司的，被聘任為行政部經(jīng)理。回顧近一年的工作，特作如下報告：

一、近一年來的工作

1、起草了公司的《人事管理制度》等十六項管理制度，完成征詢意見稿，連同說明一起發(fā)給各部門經(jīng)理或主管，完成制度的試行文件，連同說明用電子版形式發(fā)給了公司主管級以上干部。很多事情是一環(huán)扣一環(huán)的，其中一環(huán)有問題就影響到全局。

2、整理了員工的勞動合同文本，準(zhǔn)備在8號開始把那些沒簽合同的、臨近到期的或者已經(jīng)過期的勞動合同簽訂。規(guī)范了經(jīng)常使用的公司文件、表格格式，原來沒有的補(bǔ)充上。統(tǒng)計和了解分析了公司人力資源管理方面的情況，初步跟部門經(jīng)理或主管商討了調(diào)整事宜。正在分析員工工資結(jié)構(gòu)，以后按實際情況要做到更合理、更規(guī)范，以激勵員工士氣。對公司固定資產(chǎn)、辦公用品進(jìn)行了盤點，并詳細(xì)登記在案，使公司物品管理更加完善詳細(xì)。其他行政部的日常工作。

二、存在的問題

1、員工整體工作熱情不夠高，工作效率不夠高，部門之間溝通不足。用車、出差、報銷等方面還不完善。出差沒有指定負(fù)責(zé)人，有什么改變或特別情況沒能及時反饋回公司，有關(guān)外出人員，沒有一定的監(jiān)控機(jī)制；員工抱怨報銷不及時，連累到工資不能及時收到。人力資源運用沒到位，員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗等的考核工作還未完善，目前仍處于“拍拍腦袋決定一切”的處理方法上，還未真正通過量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評。

2、6s管理和績效考核沒能真正體現(xiàn)出它們的功能，只是衛(wèi)生檢查和部門簡單考評。6s管理和績效管理這兩樣都是一個管理系統(tǒng)，沒有大量的人力物力是根本建立不起來。其中舉一下例子，6s之中的“清掃”，它指的不是簡單的打掃衛(wèi)生那意思，它的真正意思是清掃沒有用的人和事物，包括過時或不合理的制度等等，還有最關(guān)鍵的是“素質(zhì)”，是指人的整體素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。績效管理也是一個很大的管理系統(tǒng)，每一部門、每一崗位標(biāo)準(zhǔn)不同、內(nèi)容不同。

3、工資結(jié)構(gòu)不合理，名稱相互矛盾。雖然底薪和基本工資是不同概念，但特點差不多，底薪是計算工資的基數(shù)，隨當(dāng)時物價而變動的，是以這基數(shù)來折算實際的工資，基本工資是工資總額的基本組成部分，具有相對穩(wěn)定性。現(xiàn)在我們的做法是既寫底薪又寫基本工資，無形之中就形成一年有兩個底薪或兩個基本工資。部門之間協(xié)作不夠，職責(zé)不明確。

三、下一步的工作計劃目標(biāo)

希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)和大家中層干部大力支持和配合，利用多種形式提高員工工作熱情和工作效率。行政部將加強(qiáng)執(zhí)行力度，在監(jiān)管過程中“執(zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重，因為規(guī)章制度是公司管理的一個核心，但也需要各部門經(jīng)理、主管的大力支持與配合，共同加強(qiáng)管理，保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用，促進(jìn)公司全方位發(fā)展。用車、出差、報銷等認(rèn)真執(zhí)行公司制度，各項工作環(huán)節(jié)要緊扣，提高協(xié)作的工作效率。做好人力資源的合理配置。初步建立起科學(xué)的管理系統(tǒng)及科學(xué)的績效管理系統(tǒng)。這兩個都是比較復(fù)雜的工程。

建立起良好的公司文化，我們公司要通過公司文化建設(shè)來調(diào)整觀念，解決影響公司發(fā)展的問題，不可避免地要觸及人的觀念，涉及利益的調(diào)整，這不是一個輕松的過程，而是一個痛苦的過程、長期的過程。作為人事行政部門的負(fù)責(zé)人，責(zé)無旁貸。在公司總體規(guī)劃基礎(chǔ)上，協(xié)助各部門逐步建立經(jīng)營規(guī)劃、營銷規(guī)劃、財務(wù)規(guī)劃、人力資源規(guī)劃等，把“點”型工作梳理到“線”型工作上，把工作轉(zhuǎn)型到“工作系統(tǒng)有序”上。針對我個人不足方面，積極調(diào)整，學(xué)習(xí)博大寬廣的胸懷，造就務(wù)實、穩(wěn)健的人格魅力，完善自己，提高自己。

我們行政部將更加努力，不斷提高自己的綜合能力，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

精選閱讀

總結(jié)借鑒: 行政工作匯報

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現(xiàn)在已經(jīng)嫻熟至極了，但還是要繼續(xù)努力。為了與時俱進(jìn)、跟進(jìn)任務(wù)，我們現(xiàn)在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么，你知道我們的述職報告要怎么寫呢？為了讓您在使用時更加簡單方便，下面是小編整理的“總結(jié)借鑒: 行政工作匯報”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，縣民宗局認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》，扎實推進(jìn)本單位政府信息公開工作。一年來，通過不斷提高信息公開人員素質(zhì)，擴(kuò)展公開渠道，豐富公開內(nèi)容，規(guī)范公開制度，政府信息公開工作取得了一定成績。現(xiàn)將我局一年來政府信息公開工作開展情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全

我局高度重視信息公開工作，公開的信息由分管辦公室的副局長把關(guān)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自審批，成立了縣民宗局信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了我局政府信息公開工作扎實有序開展。

二、政府信息公開保密審查工作情況

我局政府信息公開工作堅持“先審查、后公開”和“一事一審”原則，成立了本單位保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)《政府信息公開條例》規(guī)定，對我局信息發(fā)布保密審查機(jī)制進(jìn)行指導(dǎo)和管理，并且依法對擬公開的政府信息進(jìn)行保密審查。

三、主動公開政府信息工作情況

我局政府信息公開形式主要是借助縣政府信息公開門戶網(wǎng)站向社會公開我局的相關(guān)工作業(yè)務(wù)及“96128”政務(wù)查詢專線及時受理群眾咨詢。

在公開內(nèi)容上，我們按照要求，對照《縣民宗局信息公開目錄》，在公開基本內(nèi)容的基礎(chǔ)上，重點公開與群眾切身利益密切相關(guān)的事項，以及群眾、干部最關(guān)心、社會最敏感、反映最強(qiáng)烈的熱點問題。根據(jù)我局工作實際及工作開展情況，年我局主動公開動態(tài)信息16條，公眾監(jiān)督1條。

四、96128咨詢處理情況

96128政務(wù)信息查詢專線開通以來，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安排專人，認(rèn)真做好接聽工作，規(guī)范解答，在規(guī)定時間內(nèi)保障政務(wù)查詢專線暢通。并在解決前期工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大對96128的宣傳力度，并對聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識、文明用語及服務(wù)禮貌的教育培訓(xùn)。全年共接聽并解答96128電話專線查詢問題2問，均給予現(xiàn)場答復(fù)，并詳細(xì)做了電話記錄，咨詢者對處理結(jié)果均表示滿意，未發(fā)生接線員瀆職及被舉報行為。無網(wǎng)絡(luò)咨詢情況。

五、行政復(fù)議、行政訴訟和申訴的情況

無政府信息公開行政復(fù)議申請。

六、年度政府信息公開存在問題的改進(jìn)解決情況

年我局通過不斷努力，逐步改進(jìn)了年度政府信息公開存在的一些問題，信息公開隊伍得到加強(qiáng)，公開渠道進(jìn)一步擴(kuò)展，公開內(nèi)容不斷豐富，公開制度逐步規(guī)范。

七、存在的主要問題及改進(jìn)措施

一年來，我局政府信息公開工作取得了一定的成績，但離上級的要求還很遠(yuǎn)，仍然存在許多不足之處；主要表現(xiàn)為：一是認(rèn)識不夠到位。干部職工對實行政府信息公開工作的重要性認(rèn)識不到位，認(rèn)為公開就是公布，公布了也就完事了。二是工作力度不大。對政府信息公開的力度不大，存在時緊時松的現(xiàn)象。有待進(jìn)一步加強(qiáng)完善。三是公開內(nèi)容不夠豐富，動態(tài)內(nèi)容少等。對于這些問題需要我們認(rèn)真研究探索，切實解決，不斷把政府信息公開及政務(wù)公開工作推向深入。

[參考總結(jié)] 行政工作匯報其一

自來到公司的那一天起，我們就又在努力專研，爭取做得最好。為了更快的實現(xiàn)工作目標(biāo)，我們現(xiàn)在是時候?qū)懳覀兊氖雎殘蟾媪恕Ｊ雎殘蟾媸侵冈谀骋浑A段的工作進(jìn)行全面的回顧。那么，你會寫領(lǐng)導(dǎo)要求的相關(guān)述職報告嗎？為了讓您在使用時更加簡單方便，下面是小編整理的“[參考總結(jié)] 行政工作匯報其一”，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

一年來，我局在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極實施對糧食流通領(lǐng)域的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)市場監(jiān)管，規(guī)范自身行為，認(rèn)真落實上級關(guān)于依法治理和普法工作的一系列文件精神和目標(biāo)要求，采取各種措施，切實抓好糧食普法工作。一年來，主要做了以下幾方面工作：

一加強(qiáng)宣傳教育，轉(zhuǎn)變思想觀念

加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化執(zhí)法人員培訓(xùn)、加強(qiáng)制度建設(shè)、嚴(yán)肅執(zhí)法行為、規(guī)范文書檔案管理四方面入手，狠抓了監(jiān)督檢查基礎(chǔ)工作。認(rèn)清形勢、理清思路、明確職責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)依法行政的理念，樹立依法管糧的觀念，盡快實現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變，為搞好糧食監(jiān)督檢查工作奠定了思想基礎(chǔ)。

二建立健全機(jī)構(gòu)，完善工作體系

繼續(xù)健全完善相關(guān)配套制度，實現(xiàn)了按制度辦事、用制度管人。堅持規(guī)范執(zhí)法形象、言行和辦事規(guī)則等執(zhí)法行為，擴(kuò)大了糧食行政執(zhí)法的社會影響，糧食行政執(zhí)法能力和水平得到了進(jìn)一步的提高。

三促進(jìn)了糧食市場穩(wěn)定，保障了群眾利益

1.加大執(zhí)法力度擴(kuò)大宣傳面

切實加大對糧食流通管理法規(guī)的宣傳力度，張貼和發(fā)放各種宣傳資料，開展咨詢服務(wù)等方式，對糧食經(jīng)營者開展貼近生活實際的法律法規(guī)宣傳教育活動。我局組織了一次職工深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放宣傳資料，發(fā)放宣傳資料1200余份，節(jié)前節(jié)后還進(jìn)行糧食質(zhì)量的專項檢查活動。通過宣傳和開展專項檢查活動，對《糧食流通管理條例》有了深刻的認(rèn)識，提高了個體糧食經(jīng)營者和廣大群眾的法律觀念和自我保護(hù)意識。

2.加強(qiáng)糧食市場監(jiān)管力度

加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作，落實責(zé)任，在人員少、資金緊張的情況下，積極開展糧食監(jiān)督檢查工作，20xx年我局開展糧食監(jiān)督檢查39次數(shù)，出動人員134人次，檢查企業(yè)39個次。從檢查情況看，沒有發(fā)現(xiàn)通過不正常渠道收購糧食現(xiàn)象，其次檢查糧食質(zhì)量情況，在整個檢查過程中要看有沒有過期變黃、變質(zhì)和霉變的糧食。在工作中定期和不定期的對糧食經(jīng)營者的經(jīng)營活動進(jìn)行糧食行政執(zhí)法監(jiān)督檢查，著力在全縣范圍內(nèi)對糧食市場的監(jiān)管做到宣傳到位、措施到位、管理到位，有力的為全縣糧食市場逐漸走向規(guī)范化、法制化打下堅實的基礎(chǔ)。

3.加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，營造良好環(huán)境

為給糧食監(jiān)管工作創(chuàng)造一個寬松，良好的環(huán)境，與各相關(guān)部門切實加強(qiáng)聯(lián)系與配合，齊心協(xié)力，共同維護(hù)好糧食市場秩序。如主動積極與工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、物價等部門密切配合，對糧食收購、儲存、銷售及地方儲備糧執(zhí)行情況等采取定期或不定期檢查，定期溝通情況、交流信息，確保糧食質(zhì)量安全。

20xx年糧食行政執(zhí)法監(jiān)督工作取得了新的成效，在州局的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)和縣級有關(guān)部門的積極配合下，工作上有了新的起色，宣傳上有了新的成效，有力地保護(hù)了糧食生產(chǎn)者和消費者的權(quán)益。今后工作中，將繼續(xù)加強(qiáng)《糧食流通管理條例》以及糧食的相關(guān)法律、法規(guī)宣傳，推進(jìn)糧食行政執(zhí)法力度，保障糧食市場監(jiān)管到位，確保全縣人民吃上放心糧。處理好群眾的來信來訪問題，力爭把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

[總結(jié)參考] 公司行政工作匯報范例

自入職以來，我們學(xué)習(xí)到了很多的新知識，也認(rèn)識到了自己的不足。為了落實工作目標(biāo)，我們現(xiàn)在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告類似于工作總結(jié)，但又不同于工作總結(jié)。那么如何寫好我們需要的述職報告呢？小編特地為您收集整理“[總結(jié)參考] 公司行政工作匯報范例”，僅供參考，大家一起來看看吧。

各位代表，同志們：

我向公司__屆__次職工代表大會作行政工作報告，請審議。

上半年工作回顧

上半年，房產(chǎn)公司在（集團(tuán)）公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞房產(chǎn)公司“1231159”工作目標(biāo)，堅持創(chuàng)新思維，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新方法的工作方針，把“提升住戶滿意度”作為唯一工作標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)管理進(jìn)一步夯實，住戶滿意度得到提高，主輔分離工作穩(wěn)步推進(jìn)，新區(qū)與附屬配套工程建設(shè)按節(jié)點完成，物業(yè)管理工作步伐加快。

費用指標(biāo)完成情況良好。（集團(tuán)）公司XX年核實房產(chǎn)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為9639萬元。1至6月份，我公司累計完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)4801.49萬元，比（集團(tuán)）公司累計考核指標(biāo)4819.5萬元節(jié)約18.01萬元。管理費用上半年完成4528萬元，與上年同期相比降低116萬元。

工程項目按節(jié)點完成。x20宿舍高層住宅樓，通過我們嚴(yán)格的施工管理和質(zhì)量控制，工程于今年4月竣工剪彩。

19、32宿舍于XX年開工建設(shè)，共計12棟住宅樓，總建筑面積15萬平米，計劃總投資27586萬元。截止6月份，累計完成投資19856萬元，目前，19宿舍1號樓、5號樓因動遷原因進(jìn)度滯后，其它10棟樓已進(jìn)入內(nèi)外裝修及庭院施工階段，現(xiàn)在正按照施工組織計劃做最后的緊張施工，確保工程按期竣工剪彩。

半年來，項目經(jīng)理部全體人員以太鋼150萬噸不銹鋼工程建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅工作作風(fēng)，嚴(yán)格施工管理，針對工期短、施工區(qū)域小、施工環(huán)境要求高、綜合管線復(fù)雜以及第一次組織建設(shè)成規(guī)模的高層住宅小區(qū)等問題，編制詳細(xì)的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，分解進(jìn)度目標(biāo)，落實質(zhì)量和安全管理體系，堅持項目經(jīng)理部每周、施工單位每天兩級工程例會制度，通過現(xiàn)場開展工序交接和分項質(zhì)量互檢互動、現(xiàn)場文明施工、工程建設(shè)勞動競賽等活動，工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全得到了很好的控制。高層建筑工程中的施工流程、協(xié)調(diào)配合，安全質(zhì)量管理、現(xiàn)場組織經(jīng)驗和方法等逐步形成。

濱河小區(qū)高層住宅建設(shè)工程。目前，前期規(guī)劃設(shè)計已完成，對標(biāo)工作和招標(biāo)文件已編制并報送公司，（集團(tuán)）公司計財部正在辦理土地證；待（集團(tuán)）公司確定實施方案后進(jìn)行下一步工作。

原房產(chǎn)公司院高層住宅建設(shè)工程。現(xiàn)已完成前期規(guī)劃和主體樓座的施工圖設(shè)計，現(xiàn)場三通一平完成70，招標(biāo)文件已編制完成并報送了（集團(tuán)）公司，待審定。

青樓宿舍工程是年初（集團(tuán)）公司職代會提出的'實施項目。上半年，我們完成了投資計劃下達(dá)、土地證辦理、拆遷審標(biāo)和繳款等工作，現(xiàn)正在抓緊辦理規(guī)劃許可證及施工手續(xù)，力爭年內(nèi)工程達(dá)到主體三層。

太鋼25高層進(jìn)入工程掃尾階段，市質(zhì)量驗收后交付使用。

1至6月份，附屬配套工程安排項目19項，費用363.8萬元，現(xiàn)已完成宿舍外委維修313項，工段外委維修44項，搶修工程30項。35宿舍、16宿舍等地區(qū)進(jìn)行房屋補(bǔ)漏220戶，計3500平米。硬化場地、綠化種植等11800平米。宿舍防水工程13000平米。

小區(qū)管理達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，住戶滿意度有所提高。今年以來，我們圍繞“提高住戶滿意度”，強(qiáng)化各項管理。持續(xù)開展了每月的星級檢查、評定工作。修訂完善了各管理服務(wù)站的規(guī)章制度。加強(qiáng)了對宿舍區(qū)的衛(wèi)生檢查和考核力度，通過規(guī)范保潔員上崗統(tǒng)一著裝，實施衛(wèi)生清掃檢查制度，填報宿舍巡視記錄等措施，促進(jìn)了小區(qū)庭院衛(wèi)生水平。部分管理站還積極開展為孤寡老人上門服務(wù)和水電票上打印服務(wù)電話等便民措施，極大的方便了職工，并將5s工作引申到宿舍管理中，通過對宿舍區(qū)自行車棚整理，統(tǒng)一標(biāo)識牌懸掛等工作，使小區(qū)環(huán)境進(jìn)一步得到美化。上半年通過星級小區(qū)綜合檢查、評定，31個小區(qū)管理水平在原有基礎(chǔ)上有所提高。

去年11月，（集團(tuán)）公司有關(guān)部門針對我們宿容宿貌、服務(wù)質(zhì)量等內(nèi)容進(jìn)行了職工滿意度調(diào)查，住戶滿意度為64.91，對此，我們積極采取措施，及時對存在問題進(jìn)行整改，強(qiáng)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和考核力度，通過半年的工作，使職工滿意度得到提高。我們于XX年2月、7月對太鋼34個小區(qū)以問卷形式進(jìn)行了2次滿意度調(diào)查，職工綜合滿意度達(dá)到了66.58和81.46，比上一年調(diào)查結(jié)果相比分別增加了1.67和16.55

各位代表，同志們，我們的每一項工作，都關(guān)系著千家萬戶，關(guān)系著企業(yè)的聲譽(yù)和發(fā)展。我們要用心做好本職工作，堅定不移的貫徹落實（集團(tuán)）公司兩會精神和“精、省、快、新”要求，把握發(fā)展機(jī)遇，堅定信心，再鼓干勁，為實現(xiàn)XX年各項工作任務(wù)而努力奮斗！

行政工作述職報告1000字

一個季度或者一年的工作結(jié)束后,我們經(jīng)常需要書寫報告，寫報告可以鍛煉自己的書面語言，幫助自己得到理論知識。你知道哪些比較優(yōu)秀的報告范文嗎？如果您想了解更多相關(guān)信息建議您閱讀一下“行政工作述職報告”，此報道僅供參考請勿以此作為實際依據(jù)！

行政工作述職報告(篇1)

歲末臨近，新春將至，不知不覺20xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著。回顧一年來的工作，我在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助下、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

一、20xx年的工作回顧

1、辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政主管，我自己清醒地認(rèn)識到，行政工作是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結(jié)合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。

通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。

2)切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、建立了辦公用品出入庫表，能夠詳細(xì)的統(tǒng)計每一筆每一個用品的采購及發(fā)放記錄調(diào)配和實物管理工作；聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位；與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件；對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應(yīng)商。

3)負(fù)責(zé)為公司領(lǐng)導(dǎo)、員工出差定制飛機(jī)及火車票工作，為有需的來訪賓客預(yù)定酒店客房以及接送服務(wù)。

4)做好協(xié)調(diào)工作，行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心崗位，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政崗位以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。

5)認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)企業(yè)網(wǎng)站新聞發(fā)布、整理新工程完工情況第一時間發(fā)布到網(wǎng)站上，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

6)落實員工的考勤控制監(jiān)督工作，做好考勤記錄，每月初做好考勤統(tǒng)計表及加班出差統(tǒng)計表，交由領(lǐng)導(dǎo)審核。

7)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實各類會議的會前準(zhǔn)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。

8）對公司的電子設(shè)備進(jìn)行編號建檔，維護(hù)公司計算機(jī)，打印機(jī)等設(shè)備，軟件安裝，安全殺毒等工作。

9）每周組織員工集體活動1小時，負(fù)責(zé)活動器材購買及保管，人員飲用水的購買。

10）幫助公司資料裝訂、項目曬圖、名片印刷傳真掃描。

11）公司車輛管理，對車輛的年檢、保養(yǎng)、維修、保險、加油卡辦理。建立了臨時借用員工車輛記錄，行駛公里數(shù)、時間、地點、補(bǔ)助費用表。

2、20xx年車輛及辦公用品費用報告20xx年車輛費用報表20xx年辦公用品費用報表

3、工作中的感想憑借個人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助商務(wù)人員逐步建立、健全客戶檔案，并強(qiáng)化管理。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向院領(lǐng)導(dǎo)及其他部門人員學(xué)習(xí)。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、工作中存在的問題。自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同

樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

1)公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。

2)有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。

以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

行政工作述職報告(篇2)

導(dǎo)語：

鎮(zhèn)200X年上半年法律行政工作總結(jié) ? 我鎮(zhèn)上半年法律行政工作，在鎮(zhèn)黨委、當(dāng)局的精確帶領(lǐng)下，鎮(zhèn)人大和上級交易主管部分的監(jiān)督和詳細(xì)教導(dǎo)下，因為鎮(zhèn)黨委、當(dāng)局的高度珍視，大力大舉贊成各部分精密互助，我鎮(zhèn)法律行政工作獲得進(jìn)一步鞏固，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)以下：

1、教導(dǎo)思維。堅定以鄧**表面和“三個代表”緊張思維為教導(dǎo)，當(dāng)真貫徹進(jìn)修黨的十六大、十六屆四中全會精神，環(huán)繞黨委、當(dāng)局的中間工作，根據(jù)加強(qiáng)黨的在朝本領(lǐng)和構(gòu)筑的整體要求，富裕闡揚我鎮(zhèn)法律行政本能機(jī)能效用，進(jìn)步應(yīng)用法律伎倆辦理國度事件、經(jīng)濟(jì)文化奇跡社會事件的程度，保險人民大眾依法辦理國度事件和社會事件的權(quán)力，增進(jìn)我鎮(zhèn)民主法制和政治文明的構(gòu)筑，為我鎮(zhèn)周全構(gòu)筑小康社會創(chuàng)設(shè)一個精良的法制環(huán)境。

200X年是我市貫徹履行：“三五”依法治鎮(zhèn)與“四五”普法考核驗收工作的緊張一年，周全促成依法治鎮(zhèn)進(jìn)程，進(jìn)一步加強(qiáng)廣大干部和大眾的法制見解和法律素養(yǎng)，連續(xù)進(jìn)步行政法律人員學(xué)法、懂法、用法、守法、依法決議計劃、依法行政、依法辦理的本領(lǐng)。進(jìn)一步加強(qiáng)對青少年、中小門生、下崗和待業(yè)人員、外來務(wù)工人員、企業(yè)、廠礦的法制宣揚教誨有針對性、時效性地加強(qiáng)法制宣揚教誨工作的力度。重點是帶領(lǐng)干部和各級、各種公職人員的法律本質(zhì)，竭力進(jìn)步依法行政的科學(xué)化、民主化、法制化的進(jìn)程，促成我鎮(zhèn)基層民主法制構(gòu)筑。在各村廣泛展開“民主法治村”的建立活動，連續(xù)進(jìn)步村民自我教誨、自我辦理和我束厄狹隘本領(lǐng)。

2、法制宣揚教誨工作。一是堅定依法治國和以德治國相聯(lián)合，富裕闡揚法制宣揚教誨的效用和效用，進(jìn)一步加強(qiáng)重點東西和重點地區(qū)的普法力度，連續(xù)加強(qiáng)法制宣揚教誨的針對性和實效性。二是進(jìn)一步加強(qiáng)重點東西的普法宣揚教誨力度，把遍及法律知識和加強(qiáng)百姓操行構(gòu)筑相聯(lián)合，以帶領(lǐng)干部為核心，全部百姓為根本，行政法律人員為重點的法制宣揚教誨系統(tǒng)。三是以《憲法》為重點的法制宣揚教誨，進(jìn)一步建立《憲法》和法律標(biāo)準(zhǔn)的勢力巨子、法律眼古大家劃一的原則。四是連續(xù)加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)體例方面的法律標(biāo)準(zhǔn)宣揚教誨力度，進(jìn)步企業(yè)依法辦理、依法策劃的自發(fā)性，為保護(hù)社會鞏固創(chuàng)設(shè)精良的法制環(huán)境。

3、當(dāng)真展開普法與依法治鎮(zhèn)工作。以“依法在朝，在朝為民”為核心，法律責(zé)任制為重點。更好地促成普法與依法治鎮(zhèn)工作的貫徹落實。當(dāng)真構(gòu)造履行《昆明市法律責(zé)任制條例》，抓好觸及法律單位、部分工作人員的培訓(xùn)，進(jìn)步集體法律程度，自發(fā)保護(hù)人民大眾的根本長處。構(gòu)造村級干部和各有關(guān)部分進(jìn)修《叢林法》、《地皮辦理法》、《農(nóng)業(yè)技巧推行法》，進(jìn)一步的加強(qiáng)了各級干部的法律本質(zhì)。本年6月20日，“三五”依法辦理“四五”普法工作已順利經(jīng)過議定上級的驗收，并獲得好評。

4、人民調(diào)整工作。人民調(diào)整工作，連續(xù)貫徹落實“調(diào)防聯(lián)合，以防為主”的工作目標(biāo)，當(dāng)真貫徹落實最高人民法院關(guān)于檢察觸及人民調(diào)整和談的民事案件的多少法則和人民調(diào)整工作多少法則。嚴(yán)厲按工作原則辦事，服從職業(yè)操行和規(guī)律，做好矛盾排查補(bǔ)救工作，自動化解不鞏固身分，清除不鞏固隱患，切當(dāng)作到不鞏固身分和大量民間膠葛的抽芽狀況，真正起到“第一道防地”效用，確保我鎮(zhèn)社會政治鞏固。本年上半年，全鎮(zhèn)共產(chǎn)生民間膠葛28起，調(diào)整28起，調(diào)整告成23起，告成率達(dá)82%。

回顧半年來工作遵照各項責(zé)任目標(biāo)，固然時候過半，但工作任務(wù)還未過半。一是普法教誨工作異國周全展開。二是在依法辦理方面，進(jìn)一步理清依法治鎮(zhèn)的思路，強(qiáng)化各本能機(jī)能部分的職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任制，加強(qiáng)對村級民主推舉、民主辦理、民主監(jiān)督、民主決議計劃，嚴(yán)厲按《村民自治章程》來展開工作，為下步的各項工作打下精良的根本。

? xxx法律所

200X年6月30日

行政工作述職報告(篇3)

20**即將結(jié)束，在這一年的工作中我有很多的感觸，我是六月份來到**工作，擔(dān)任行政專員，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，為了做好工作，就得要求自己在很短的時間內(nèi)要熟練工作流程，盡快上手。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、在這一年，我本著“把工作做快，做仔細(xì)”這樣一個目標(biāo)，提高工作效率，完成了以下本職工作

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。在工作中注重文檔的存檔工作，嚴(yán)格規(guī)范流程，學(xué)習(xí)檔案管理。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，協(xié)助好辦公室主任完成報刊雜志的收訂工作。按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。

(3)做好合同的管理工作，對合同進(jìn)行編檔，建立合同收發(fā)臺賬，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)修改和審核合同，走合同流程。

(4)協(xié)助好辦公室主任做好公司固定資產(chǎn)的盤點工作。20**對辦公區(qū)、生活區(qū)和各項目部進(jìn)行盤點，盤點科目52類，包括辦公器材和基礎(chǔ)設(shè)備等，對固定資產(chǎn)登記造冊。

(5)做好公章的管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。

(6)做好辦公用品的管理工作，對各項目部辦公用品使用情況、紙張使用情況和辦公耗材使用情況進(jìn)行統(tǒng)計核算等工作。對棉大衣、對講機(jī)、摩托車、電腦等主要辦公用品進(jìn)行了盤點。

(7)做好車輛用油臺賬工作，建立車輛每日、每月用油情況表、車輛的附加費用和每月車輛的公里數(shù)的統(tǒng)計表，做好行車記錄。行政辦負(fù)責(zé)管理著9輛車，協(xié)調(diào)車輛，為各部室提供服務(wù)。

(8)做好一周訊情和月報的上報工作。20**共上報集團(tuán)一周訊情43次，月報9次。

(9)做好會議記錄和來客接待工作。2**年共做會議記錄29次，主要是周例會22次。協(xié)助辦公室主任做好高爾夫造型師、格林威治城綠化景觀工程師及其他來客的接待工作。

(10)做好生活區(qū)和工作區(qū)的后勤保障工作，與后勤管理員配合做好設(shè)備設(shè)施的維修工作。食堂買菜工作;食堂外部人員就餐管理工作等。

(11)安排值班人員，要求值班人員認(rèn)真填寫值班日志，做好值班人員值班情況記錄工作。

(12)協(xié)助黨群工作部和集團(tuán)團(tuán)委工作。向黨群工作部上報每月員工生日名單和催促投集團(tuán)稿工作。

(13)協(xié)助辦公室主任做好年底總結(jié)工作和文藝節(jié)目的排練比賽工作。

二、在今年的工作中，我也存在著一些不足之處和需要改進(jìn)的地方

1、文件存檔工作還不夠完善，各別部門存在不存檔現(xiàn)象。改進(jìn)之處：要求各部門文件存檔，向集團(tuán)各分公司學(xué)習(xí)檔案的管理，力求公司的文件存檔工作的不斷改進(jìn)和完善。

2、在車輛的使用登記工作上不夠細(xì)致。改進(jìn)的地方：完善登記流程，每個環(huán)節(jié)都應(yīng)有記錄，定期或不定期檢查各車輛的派車單。

3、工作上對各項目部上報周報和月報要求不嚴(yán)格，各項目部上報時大多以口頭述說的形式，容易出現(xiàn)誤差。改進(jìn)的地方：要求各項目部以書面簽字的形式上報周報和月報。

4、在專業(yè)技能上還有待提高，我將學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識，努力提高打字速度，加強(qiáng)書寫和閱讀的能力。

三、個人體會

1、車輛的行駛記錄登記工作不完善，建議指定一個車輛負(fù)責(zé)人，由專業(yè)的人員進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一分配和維修，做好記錄工作。

2、20**年食堂外部人員就餐達(dá)人數(shù)較多，鑒于食堂外來人員就餐較多，管理上相對不夠完善，公司就餐外部機(jī)手較多，一直都以記賬形式就餐，導(dǎo)致餐費收繳困難，損害集體利益。建議：就餐一律現(xiàn)金收費，不存在掛賬。

3、講究分工合作，分工合理，各部門都互相關(guān)聯(lián)，團(tuán)隊合作尤為重要。

4、與同事的相處與交流以及和公司其他部門的協(xié)調(diào)非常重要。由于一個完整的任務(wù)需要大家分工合作來完成，所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵。

5、正確地對待自己的人生觀和價值觀，主動經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)交流，有步驟，有重點地抓好自己的工作，做到忙而不亂，真正做好分內(nèi)工作。在工作中要切合實際，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，進(jìn)行交流，防止錯誤發(fā)生。

四、下一年工作計劃

認(rèn)真做好行政專員一職，嚴(yán)格遵循崗位職責(zé)，遵守公司規(guī)章制度。做好每周工作計劃和每天工作日志，辦公用品的出入庫建立臺賬，每月應(yīng)同各項目部進(jìn)行核銷，車輛的使用登記記錄建立起來，協(xié)助辦公室主任完成各項工作。做到穩(wěn)重全面的處理工作上的問題，調(diào)整心態(tài)，踏實勤奮的進(jìn)入工作角色，把工作做好，做好自己的職業(yè)規(guī)劃，做好每一件小事!公司給了我們發(fā)展的平臺，我在這個基礎(chǔ)上通過工作來提升自身能力，在工作中不斷地進(jìn)步和完善來回報公司領(lǐng)導(dǎo)對大家的關(guān)懷和培養(yǎng)!

行政工作述職報告(篇4)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好，本人于20__年2月底來到行政事務(wù)部辦公室崗位，過去的一年，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下，通過不斷地實踐和積累，自身素質(zhì)和能力得到了較大提高，視野更加開闊，現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：

一、立足本職，完成各項工作

作為一名行政主管，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用，從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無小事，每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動全身，從而影響到公司的形象。自擔(dān)任行政主管后，迅速投入到各項工作中，完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，避免因責(zé)任心不強(qiáng)造成公司經(jīng)濟(jì)損失和產(chǎn)生負(fù)面影響。

二、存在不足及努力方向

1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進(jìn)一步提高。

2、同領(lǐng)導(dǎo)、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠，還需進(jìn)一步加強(qiáng)交流。

在新的一年里，加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過多看、多寫進(jìn)一步提高寫作水平。積極主動做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，利用各種方式加強(qiáng)同各部門之間聯(lián)系溝通，提高工作效率。

取得的成績離不開我們辦公室團(tuán)隊的支持，我們?nèi)藛T雖少，但個個優(yōu)秀，大家各盡其責(zé)，在自己的`工作崗位上出色的完成了各項工作任務(wù)。在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團(tuán)隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協(xié)作，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績來推動公司的發(fā)展，將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來，心懷感恩，共同迎接中源水務(wù)輝煌時刻的到來。

行政工作述職報告(篇5)

轉(zhuǎn)眼之間20xx已經(jīng)過去，一年來，行政部在各部門的大力配合下，積極、認(rèn)真地完成了本部門各項工作，現(xiàn)對行政部20xx年的整體工作總結(jié)如下：

1、把繁瑣事情用簡單的方法來做。行政部是一個工作最雜、最繁瑣、服務(wù)性很強(qiáng)的一個部門，但每天要從這些紛繁雜亂的瑣事中理出頭序，提高工作效率，最有效的辦法就是分清輕重緩急，使各項工作忙而有序，雜而不亂，把復(fù)雜的事情簡單做，把簡單的事情重復(fù)做。沒有做不好的工作，關(guān)鍵看工作態(tài)度，如果沒有良好的工作態(tài)度，在簡單的工作也不會做好的。

2、有計劃性的開展工作。做好行政工作首先要做好計劃，學(xué)會統(tǒng)籌安排，做到每日“朝計劃，晚總結(jié)”，行政工作要求平穩(wěn)意識強(qiáng)，事多面廣，事無巨細(xì)又千頭萬緒，我每天上班的第一件事就是把當(dāng)天要做的工作列出一個清單，按先后順序逐件落實，下班前要查看清單以防遺漏，如果沒有完成的事項再列入第二天的清單中。

公司今年沒有做大的基建工作，只是對老車間大門坎的維修，二樓文化墻的翻新，老車間打樣室的粉刷等

自從實行衛(wèi)生責(zé)任區(qū)后，各部門的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)都得到了良好的改善，各部門每天早上都在自覺認(rèn)真清掃，總體環(huán)境衛(wèi)生與去年相比有了明顯的改變，但是還有一些細(xì)節(jié)需要進(jìn)一步完善，需要加強(qiáng)衛(wèi)生檢查力度，園區(qū)綠化方面也有了很大的變化，現(xiàn)在由一家綠化公司在管理，臟亂差現(xiàn)象有了明顯改變。

認(rèn)真做好公司園區(qū)的安防、消防工作，要求陳凱每月對滅火器等消防器材進(jìn)行檢查，園區(qū)沒有發(fā)生一起被盜竊事件，但門衛(wèi)值班人員對車輛、外來人員進(jìn)出登記及詢問工作需要加強(qiáng)，嚴(yán)格要求門衛(wèi)值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行對來訪人員及車輛進(jìn)行登記，行政部不定期進(jìn)行抽查，規(guī)范了園區(qū)的停車，劃分了車輛停車區(qū)域，但有個別人員仍然不按規(guī)定停車，特別是外來人員的停車要求，門衛(wèi)必須做好引導(dǎo)，對來訪人員說明停車應(yīng)注意事項。

12月1日，由于鐵通機(jī)房被政府強(qiáng)拆了，使公司的通訊全部癱瘓，通過多次與鐵通溝通沒有結(jié)果，因為我們園區(qū)沒有光纖資源，不論聯(lián)通，電信、鐵通等都需要重新鋪設(shè)光纖，最少也需要xx個工作日，后來找了電信的第三方，利用我們現(xiàn)有的寬帶光纖，終于在12月22日順利開通。

為了抓好食堂餐飲工作，為員工提供干凈整潔的用餐環(huán)境，經(jīng)常與餐飲公司溝通、協(xié)調(diào)，嚴(yán)格要求他們提供豐富多樣的可口飯菜，滿足員工就餐需求。

在相關(guān)部門規(guī)定的年檢時間內(nèi)，按時完成了華俄、眾泰、希利、聚智、眾仁等公司《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》和華俄、希利公司的《外商投資證》及眾泰、華俄公司的《海關(guān)證》等證照的年檢工作，保證了公司經(jīng)營的合法性。辦理了眾泰公章，聚智匯成的公章及財務(wù)章的備案等工作，嚴(yán)格執(zhí)行印章使用審批流程，沒有印章審批手續(xù)的一律不予以辦理。

在20xx年行政費用支出過程中，本著費用從緊、勤儉節(jié)約的原則，嚴(yán)格把控行政費用開支

1、今年的固定資產(chǎn)費用開支比減少26131元。

2、各部門的日常辦公用品比去年減少4943元。

3、網(wǎng)絡(luò)通訊，去年的固定電話費23xx5元，今年是10xx9元，減少12996元，每年的帶寬費8800/年元，400是3600/年元，企業(yè)郵箱6000元/年。

4、各辦事處的房租比去年增加7537元。

5、基建方面共計費用11778元，比去年減少9萬。

6、電費比去年減少21304元，水費比去年減少1025元。

7、車輛燃油費比去年減少10764元，但車輛維修費比去年增加5875元，車輛保險費比去年增加582元。

8、物流發(fā)貨費比去年增加2513元，快遞費比去年增加6059元，

9、電梯養(yǎng)護(hù)費，綠化養(yǎng)護(hù)費，員工節(jié)日物資發(fā)放費用都在逐年增加。

1、網(wǎng)絡(luò)通訊方面：

2、辦公用品及辦公設(shè)備離職時沒有交接清單，出現(xiàn)丟失，私自挪用等形象，建議各部門在辦理離職人員辦公用品交接時，一定要附清單，移交人、接交人雙方簽字確認(rèn)后交行政部備存。

3、各辦事處的房租的審核問題，應(yīng)該由使用部門審核，并簽訂合同后報行政部辦理房租支付手續(xù)，而不是由辦事處直接找行政部支付房租。

4、辦公用品管理方面：為了節(jié)約成本，杜絕浪費，20xx年行政部將加大力度控制辦公用品開支，要求各部門對可重復(fù)利用的辦公用品不予二次申購，對不可循環(huán)利用的辦公用品采取以舊換新。

盡管行政部在20xx年做了大量工作，但仍存在著很多不足之處，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于各方面的條件有限，有時候已經(jīng)很努力了但沒有達(dá)到應(yīng)有的效果，有時候的確是自身原因沒有做到位，20xx年一定要加強(qiáng)門衛(wèi)安保工作。

在服務(wù)性方面需要提高服務(wù)質(zhì)量，比如食堂員工餐，這是大家十分關(guān)心的切身利益

年終工作總結(jié)是一個承上啟下的過程，總結(jié)就是對過去一年工作的盤點，然后對未來一年的工作進(jìn)行新的規(guī)劃，盤點過去的問題，避免以后出現(xiàn)同樣的問題，總結(jié)好的經(jīng)驗，理順工作思路，為下一年做好準(zhǔn)備，但是每年的工作總結(jié)中，其他部門都有數(shù)據(jù)、有業(yè)績，很多工作都可以量化，但行政部是一個服務(wù)性的部門，所干的工作基本上都是重復(fù)單一的，沒有數(shù)據(jù)，只有細(xì)節(jié)，沒有量化性，只有服務(wù)性，但是，我個人認(rèn)為，要做好行政工作關(guān)鍵要看工作態(tài)度，只要盡心盡責(zé)去做，不論再繁瑣，再單調(diào)無味的工作都能有所收獲，總結(jié)20xx，展望20xx，我談一點對20xx年的工作見解吧：工作效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，我認(rèn)為建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范行政部各項工作流程。

行政工作述職報告(篇6)

20xx年即將過去，回顧一年來的工作，即有成績也有不足，現(xiàn)對自已一年來的工作總結(jié)。一年來，本人在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的熱情幫助和大力支持下，立足本職工作，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，誠懇待人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，遵守各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，較好的完成了全年的各項工作任務(wù)。

一、工作情況

在今年的工作中，安全地完成各項出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作，在這一年里能夠自覺遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，對車子做到每日的三檢查(出車前、行車中、收車后)，做到耐心細(xì)致，按期保養(yǎng)車子，不讓車子帶病工作，保證了車子的性能，保持平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài)，總能在車輛發(fā)生不良時及早發(fā)現(xiàn)，并在保修期內(nèi)及時修復(fù)，減少損失。平時能夠保持車輛整潔，衛(wèi)生、干凈，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同事都有一種舒適感。

一年來從不酒后開車，做到文明駕駛，禮讓三先，集中思想行駛不閑談，樹立安全第一的思想，精心操作，謹(jǐn)慎駕駛，確保了全年安全行車無事故。

二、存在的問題和打算

盡管經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使自己的工作達(dá)到一個更高的層次。在20xx年的工作中，雖然取得了一定的成績和進(jìn)步，但出現(xiàn)的問題也不容忽視，如：自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中，我將會盡力彌補(bǔ)這些缺點，全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。

行政工作述職報告(篇7)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

隨著我們辛勤的工作再創(chuàng)輝煌戰(zhàn)績，公司上下全體同仁共同努力，為公司的驕人業(yè)績貢獻(xiàn)自己的一份力量。下面我將過去的一年里的工作做一下總結(jié)：

一、部門業(yè)績

隨著公司人員的日益擴(kuò)大，部門員工肩上責(zé)任也越來越重。在此，感謝本部門員工對我工作的支持，也感謝全體同仁對我們的包容，再次祝你們新年快樂。

在過去的一年里，本著為大家服務(wù)的理念盡心為大家工作，確保大家辦公設(shè)備、用車、訂票、會務(wù)活動等工作正常進(jìn)行。要說部門有多少業(yè)績這也許就是最大的業(yè)績。

二、重點工作完成情況

主要涉及公司的后勤保障工作，在過去的一年里，部門員工共同努力完成了公司的各項工作要求。

1、網(wǎng)站維護(hù)及微信平臺建設(shè)：上傳信息1134條，更新信息6350條，項目信息768條，制作并發(fā)表公告37條，報告公示63條，為了保障公司的網(wǎng)站信息，進(jìn)行百度競價管理，及時續(xù)費保障其正常使用、運轉(zhuǎn)。每周對公司的信息進(jìn)行備份，殺毒。為了更好的宣傳公司的行業(yè)，建設(shè)了微信平臺，對每行業(yè)開通微博、微信，并整理上傳信息80余條，組織抽獎活動1次，有效的利用了現(xiàn)代資源。

2、設(shè)備維護(hù)：在過去的一年里，加大了除日常維護(hù)，隨著公司員工的不斷壯大，公司設(shè)備越來越多，出現(xiàn)故障就變得較為常見，一般為系統(tǒng)故障、網(wǎng)絡(luò)故障、軟件故障，公司很多電腦因長期使用，存儲空間變小，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰電腦反應(yīng)緩慢，希望大家隨時備份工作軟件，及時清理電腦垃圾，嚴(yán)禁私自下載與工作無關(guān)的軟件。

3、車輛安排及保養(yǎng)：出車五百余次，在過去一年里，做到安全駕車，開文明車，在去年一年，出車質(zhì)量明顯得到提高，得到了公司員工及客戶領(lǐng)導(dǎo)的一直好評。去年及時進(jìn)行車輛保養(yǎng)及保險等手續(xù)辦理。未曾因安排不當(dāng)導(dǎo)致工作無法進(jìn)行。

4、在收發(fā)快件方面，共計1732件，有效信息25個，訂票2130張；

5、舉辦年中總結(jié)大會一次。

這一個個數(shù)據(jù)雖然比較枯燥，但都是部門員工工作的結(jié)果；

三、部門存在的問題及改進(jìn)措施

1、分工不細(xì)，存在死角：因現(xiàn)在人員越來越多，公司后期的事情也比較繁瑣。主要負(fù)責(zé)公司日常后勤工作，但由于事情較多，且比較雜亂，并不能面面聚到，

2、工作較粗，沒有抓住細(xì)節(jié)。但是由于日常工作較多，并不能每件事做到盡善盡美，所以很多工作的結(jié)果并不是十分完美，如司機(jī)問題、人員配備問題，公司事務(wù)性工作越來越多，但行政人員并未增加，這加大了行政工作難度，希望公司完善人員配備，做到在其崗，盡其責(zé)；

3、行政形象問題：總裁辦是公司接待客戶的第一道風(fēng)景線，不論是司機(jī)還是前臺，這點總裁辦會加大形象、禮儀禮貌方面的培訓(xùn)及要求，讓客戶通過總裁辦對公司有個良好的印象；

4、另外，各部門之間信息溝通不暢，因平時工作緊張，溝通較少，導(dǎo)致信息不暢無形中增加了招聘難度。每個部門都不是單獨的工作體系，都需要各部門協(xié)調(diào)完成，招聘工作同樣如此，

四、今年的目標(biāo)和計劃

本著以人為本，為人服務(wù)的原則，提高工作效率，加大工作細(xì)節(jié)監(jiān)督，提升公司形象。主要計劃為：

1、規(guī)范員工職責(zé)，加強(qiáng)崗位責(zé)任制度；

2、加大禮儀禮貌指導(dǎo)，提升服務(wù)質(zhì)量；

3、加強(qiáng)各崗位專業(yè)技術(shù)能力，提升服務(wù)效率；

4、適當(dāng)崗位進(jìn)行輪崗制度，培訓(xùn)多方位人才；

5、加強(qiáng)部門間的溝通，按人才需求進(jìn)行招聘；

6、完善工作流程，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、改進(jìn)；

7、加強(qiáng)員工篩選，完善各種考核制度；

8、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，完善并及時更新培訓(xùn)課程；

9、增強(qiáng)員工歸屬感；

也許我們的工作很多不到位的地方，我們會不斷改進(jìn)，希望大家多多理解，我們有做的不對的請大家指出來，也希望大家支持我的工作，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度工作，最后，在此祝大家元宵節(jié)快樂，在新的一年里龍馬精神、馬到成功，謝謝大家。

行政工作述職報告(篇8)

行政工作個人年度總結(jié)

一年的時間匆匆而過，回首來時路，我深深地感受到了成長與收獲。在這一年中，我以行政工作為主線，積極參與工作，努力實現(xiàn)了許多目標(biāo)，收獲了不少成果。

一、工作內(nèi)容概述

作為行政人員，我的主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司日常行政管理工作以及財務(wù)管理工作。我在這一年中主要完成了以下幾項工作：

1. 根據(jù)公司要求，負(fù)責(zé)部門預(yù)算的編制和實施，嚴(yán)格管控預(yù)算流程和支出，實現(xiàn)了預(yù)算控制。

2. 負(fù)責(zé)日常的人事管理工作，包括員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等事宜，嚴(yán)格執(zhí)行人事制度，保證公司人員編制的規(guī)范性。

3. 管理公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，確保公司經(jīng)濟(jì)運轉(zhuǎn)順暢，準(zhǔn)確處理財務(wù)賬務(wù)，確保會計準(zhǔn)則的執(zhí)行。

二、工作成效總結(jié)

在這一年中，因為我全身心地對行政工作的投入，我達(dá)到了一些可喜的成績，如下所述：

1. 學(xué)習(xí)能力提高。由于每天都面臨新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，我不斷地挑戰(zhàn)自己，提高了吸收新知識的能力，學(xué)習(xí)了新的行政制度和規(guī)章制度，以應(yīng)對公司的管理和運營。

2. 工作效率提升。我從一開始的紙質(zhì)文檔管理到如今的電子文檔管理，在操作規(guī)范的前提下，不斷更新和提升我的工作效率，更好地完成了公司的行政和財務(wù)管理，為公司的管理體系升級打下了堅實的基礎(chǔ)。

3. 團(tuán)隊合作更緊密。我在與同事的協(xié)作中發(fā)現(xiàn)，只有團(tuán)結(jié)一心，協(xié)同作戰(zhàn)，才能更好地完成任務(wù)。定期跟團(tuán)隊成員開展的團(tuán)隊建設(shè)活動也讓我們之間的信任度更加提升，相互間的感情更加融洽。

三、不足與改進(jìn)

面對新的工作還有許多需要改進(jìn)的地方。如以下幾點：

1. 學(xué)習(xí)知識體系的完善。在行政和財務(wù)管理領(lǐng)域，知識體系的更新?lián)Q代非常快，需要不斷學(xué)習(xí)新的管理觀念和理念，才能更好地升級公司的管理體系。

2. 工作的系統(tǒng)化和流程化。工作效率與管理流程的規(guī)范化和流程化密切相關(guān)。無論是留下或者離開某一職位，均應(yīng)留下一套完善的管理體系。因此，需要給予時間和精力來拓寬認(rèn)知范圍，借鑒其他企業(yè)管理體系，并不斷改進(jìn)管理體系，規(guī)范管理流程。

四、未來規(guī)劃

因為前后兩年的經(jīng)驗，在行政管理方面，我能夠更好地定位自己，制定全年計劃，加餐學(xué)習(xí)計劃和自我提升規(guī)劃，以應(yīng)對公司的管理需要，以證明自己的工作價值，創(chuàng)造工作業(yè)績。未來，我會更加注重學(xué)習(xí)新的管理理念和知識，積極參加各種業(yè)內(nèi)研討會，加強(qiáng)與合作方、同事的交流合作，提升自己的綜合管理能力。

總之，我個人很自豪能夠獲得這種榮譽(yù)，認(rèn)可和肯定。以后，我將以更加飽滿的熱情，更加嚴(yán)格的責(zé)任心，更加出色的工作成效，推進(jìn)公司行政管理進(jìn)程，加快公司的經(jīng)濟(jì)、人事和財務(wù)管理體系的市場化進(jìn)程。

行政工作述職報告范文1000字

歡迎來到本篇文章述職報告之家編輯為您提供的是“行政工作述職報告范文”，祝你能夠應(yīng)用這些知識到學(xué)習(xí)和工作中。一般來說，有付出就有收獲，當(dāng)一項事情結(jié)束時。我們都需要寫報告，報告應(yīng)該真實客觀，不受主觀因素的影響。

行政工作述職報告范文【篇1】

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。xx年來，行政部結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：做到了公司各項規(guī)章制度的健全、完善，員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公到了及時處理；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等工作的正常有序進(jìn)行；成功組織了各項賽活動，賽后做好了相關(guān)文件的打印、校對工作，并以“及時做好了公司內(nèi)外的宣傳報道工作”為己任，出色地完成了宣傳工作任務(wù)。

2、做好了員工人事檔案的整理

3）新員工的入職手續(xù)

4）轉(zhuǎn)正員工的有關(guān)手續(xù)

5）入職員工的轉(zhuǎn)正手續(xù)

6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好了社會治安綜合治理工作

7）每月定時做好了社保、公積金的繳納工作，并與財務(wù)對帳，做到了帳帳相符

繳清了數(shù)據(jù)，年終對各類流動積極了公司的社會治安等相關(guān)事宜

8）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便

9）做好了各類信件的收發(fā)工作，xx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了xx年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤公司、大家的工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。

10、認(rèn)真、按時、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作

為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

11、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

12、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)xx年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的xx年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

行政工作述職報告范文【篇2】

作為一名行政人員，每年的工作總結(jié)是必不可少的。在過去的一年中，我兢兢業(yè)業(yè)地完成了我的工作任務(wù)，并經(jīng)歷了一系列的挑戰(zhàn)和成績。在這篇文章里，我想分享一下我過去一年的經(jīng)歷，并分享一些我從中學(xué)到的東西。

我在過去的一年里，主要的工作職責(zé)包括管理整個機(jī)構(gòu)的日常運營，維護(hù)并改進(jìn)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)和運營流程，并確保所有員工都得到了必要的資源和支持。總體而言，我認(rèn)為我在這些方面都做得非常出色。

一些具體的成績，包括我們機(jī)構(gòu)的整體效率得到了提高，員工的工作環(huán)境也得到了改善，我們的內(nèi)部流程更加順暢，這些都得益于我和我的團(tuán)隊的努力。我們的員工滿意度調(diào)查結(jié)果也得到了提高，這也是我的一項重要成就。

我的一些工作挑戰(zhàn)主要是來自于人員管理方面。在過去的一年里，我也遇到了一些員工工作不穩(wěn)定的情況，需要了解背后的原因，并幫助他們重回工作狀態(tài)。通過開展一系列的溝通和培訓(xùn)，我成功幫助了一些員工重回工作狀態(tài)，并在未來的工作中取得了顯著的進(jìn)步。

在過去的一年中，我學(xué)到了很多東西，其中最重要的是堅持做到適應(yīng)變化。我們所處的環(huán)境不斷變化，只有適應(yīng)變化并不斷改進(jìn)自己，才能在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展。在一些需要改進(jìn)和優(yōu)化的方面，我學(xué)會了勇于嘗試和改進(jìn)。在工作中遇到困難時，我也學(xué)會了尋求同事的幫助，以便共同解決問題。

我認(rèn)為，作為一名行政人員，必須與員工和上級保持良好的溝通。我在過去的一年中逐漸意識到這一重要性，并在工作中付諸實踐。與員工保持溝通有助于了解他們的需求和問題，同時也確保他們對機(jī)構(gòu)的各項決策感到滿意。

總的來說，在過去的一年中我面對了種種挑戰(zhàn)，有些讓我困難重重。但我努力克服了這些困難，確保了機(jī)構(gòu)的日常運營，讓員工的工作效率得到提高。通過與員工的溝通和互相支持，我也改進(jìn)了自己的管理概念和能力，這將對我未來的工作產(chǎn)生積極的影響。

因此，我相信，繼續(xù)努力和學(xué)習(xí)，我將不斷得到提高，更好地發(fā)揮我的行政管理職責(zé)。

行政工作述職報告范文【篇3】

xx年是我成為上班族以來的第二個整年，也是我心中最亮麗的xx年！文秘工作多年，針對文秘的崗位性質(zhì)，我深知轉(zhuǎn)變自身觀念、增強(qiáng)適應(yīng)性，努力做一個服務(wù)型員、服務(wù)型工。

文秘工作主要負(fù)責(zé)接待公文處理、會議安排、印信管理、檔案管理以及其他服務(wù)性工作，

xx年來，我努力做好本職工作，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心做好服務(wù)工作。我做好服務(wù)工作，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和職工的滿意。現(xiàn)總結(jié)如下：

1、文秘工作。我努力做好領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作，有活動主動出擊，有問題積極請教。對每一個上級領(lǐng)導(dǎo)講話都能做到準(zhǔn)確無誤，較好地完成上傳下達(dá)工作，充分發(fā)揮了承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外的作用。

2、會議安排。會前做好各種準(zhǔn)備工作，確保會議質(zhì)量，會議召開力求做到熱情周到，保證了會議的順利召開。

3、文件管理。完成企業(yè)年、年各類文件、報刊雜志的收訂工作。做好企業(yè)年、年度總結(jié)、計劃、行政文件的處理工作。

4、檔案管理。完成企業(yè)年檢、工商年檢、工商年檢的歸檔工作。做好企業(yè)年、年工商年檢、工商年檢的移交工作。

5、協(xié)助辦公室主任做好公司的財務(wù)工作。財務(wù)工作是重點工作，預(yù)算工作要抓緊抓細(xì)，在財務(wù)預(yù)算制度建設(shè)方面，一是要求嚴(yán)格執(zhí)行，從嚴(yán)控制。二是規(guī)范收支兩條線，力求資金的使用效益。三是按照公司要求，分別制訂了預(yù)算外經(jīng)費管理辦法，充分調(diào)動了資金的使用效益，確保了企業(yè)各項工作的順利完成。

6、加快企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，狠抓制度落實，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制。為進(jìn)一步強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理工作，修訂完善了公司基礎(chǔ)管理規(guī)定，組織制訂了公司辦公室《車輛管理規(guī)定》、《人員管理規(guī)定》等規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行人事、勞資管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工資管理規(guī)定，提高工作效益。

7、加大督查力度，及時整改。在領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其辦公室安排的各項工作始終能保質(zhì)保量完成，并能認(rèn)真及時地完成；對日常工作中出現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行處理和落實，使辦公室工作效益得以提高。

在完成好公司其他工作的同時，本人還同時兼顧公司的內(nèi)外工作。為進(jìn)一步做好工作，本人在總結(jié)上年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對公司的各項規(guī)章制度和工作程序做了更加詳細(xì)的了解和研究，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了重要依據(jù)。

xx年來，我雖然做了一些工作，積累了一些經(jīng)驗，但也認(rèn)識到自己還有以下不足，工作中不能有效的完成各項工作，工作拖拉現(xiàn)象時有發(fā)生。在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。

8、在業(yè)務(wù)知識上，不斷的學(xué)習(xí)新知識，豐富自己的知識儲備，提高自己的整體素質(zhì)，與工作要求達(dá)到一個新的高度。

9、工作上，本人能夠虛心學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力完成好各項工作任務(wù)。在具體工作中，我努力做好傳、幫、帶工作，較好的完成了各項工作任務(wù)。

10、在生活作風(fēng)上，堅持艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于幫助他人，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活簡樸、節(jié)儉，并養(yǎng)成了良好的生活作風(fēng)。為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，擁有良好的出事原則，能與同事們和睦相處。

總體來說，過去的xx年我感覺自己有了一定的進(jìn)步，同時也存在不足，比如學(xué)習(xí)不夠深入，工作上還不夠細(xì)致等。在新的xx年，我將在這xx年里通過不斷的學(xué)習(xí)，不斷的充實自己的頭腦，不斷的研究新的工作方法，不斷的提高自己的工作水平，為公司做出貢獻(xiàn)。

行政工作述職報告范文【篇4】

行政工作年度總結(jié)和計劃

隨著時間的推移，一個工作年度即將結(jié)束，而新的一年又即將來臨。作為一名行政工作人員，總結(jié)和規(guī)劃是我們不可或缺的工作。這篇文章將介紹我對過去工作年度的總結(jié)和對未來工作年度的計劃。

一、行政工作年度總結(jié)

1. 工作成果

在過去的一年里，我認(rèn)真履行職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，始終堅持以服務(wù)為中心，以最大化的效益為目標(biāo)，取得了一定的成果。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，完善了行政管理制度。結(jié)合公司實際情況，對現(xiàn)行管理制度進(jìn)行了大幅度修訂和更新，增加了新的內(nèi)容，并簡化了流程，提高了效率。

第二，推進(jìn)了公司軟件升級。公司的軟件系統(tǒng)是日常運營的重要支撐，為了滿足公司不斷增長的業(yè)務(wù)需求，我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)人員對軟件系統(tǒng)進(jìn)行了升級優(yōu)化，提升軟件系統(tǒng)效能和穩(wěn)定性。

第三，參與了公司建筑物維修工程。由于公司建筑物維修工程重要性極高，需要我們認(rèn)真負(fù)責(zé)。我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)部門，開展了全面的維修工程，保障了公司各項業(yè)務(wù)的正常開展。

2. 工作亮點

在過去的一年里，我還發(fā)現(xiàn)了許多值得我們自豪的亮點。

第一，與團(tuán)隊密切合作。在工作中，我將多年的經(jīng)驗與新領(lǐng)域的開拓相結(jié)合，并建立了一個團(tuán)隊，讓每個員工充分發(fā)揮其優(yōu)勢，實現(xiàn)共贏。

第二，成功推出了新項目。在不斷改進(jìn)、開發(fā)和推出新項目的同時，我們還成功地推出了多項新產(chǎn)品。

第三，維持了公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性。在公司發(fā)生一些經(jīng)濟(jì)和管理上的問題時，我積極與相關(guān)部門合作，通過各種方式協(xié)調(diào)內(nèi)部事務(wù)，確保公司正常運行。

3. 工作不足

回顧一年的工作，雖然取得了不少成果，也有一些不足之處，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：

第一，管理制度落實不到位。雖然公司的管理制度得到了改善和完善，但實際落實過程中仍有部門和人員不夠重視，導(dǎo)致效果不佳。

第二，團(tuán)隊配合不夠默契。隨著公司環(huán)境的變化和業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，團(tuán)隊合作變得更為重要。不過，由于人員變動等原因，我們的團(tuán)隊合作還需要進(jìn)一步提升。

二、行政工作年度計劃

在新的一年里，我將繼續(xù)努力，制定以下幾個方面的計劃：

1. 完善管理制度

要讓公司規(guī)章制度更完善、管理流程更簡化，我將繼續(xù)與相關(guān)部門和人員合作，為公司制定新的管理制度，同時修訂原有制度。此外，每個制度的落實也需要得到重視，我將細(xì)化制度執(zhí)行流程，加強(qiáng)監(jiān)督和評估。

2. 提升團(tuán)隊協(xié)作效率

團(tuán)隊的有效協(xié)作是公司快速發(fā)展的重要推動力。在新的一年里，我將與團(tuán)隊更為密切地協(xié)作，制定更好的協(xié)作計劃和流程，同時鼓勵團(tuán)隊成員之間開展更多的溝通和學(xué)習(xí)分享，提升團(tuán)隊的協(xié)作效率和合作精神。

3. 努力推進(jìn)公司軟件升級

公司的軟件系統(tǒng)升級對于公司的發(fā)展非常重要，因此在新的一年里，我將惡補(bǔ)相關(guān)知識，積極與IT團(tuán)隊配合，推進(jìn)軟件系統(tǒng)升級。同時，我也將加強(qiáng)維護(hù)，確保軟件系統(tǒng)沒有任何錯誤和漏洞。

4. 提升自我素質(zhì)

在過去的一年里，我意識到自己的不足，因此在新的一年中，我將加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和提升，提升自己的技能和素質(zhì)，增強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。我將繼續(xù)參加各種培訓(xùn)課程、閱讀各種相關(guān)書籍、學(xué)習(xí)多方面的知識等，不斷提升自己的能力和經(jīng)驗。

結(jié)語

作為行政工作人員，我們要時刻保持謙虛和進(jìn)取的態(tài)度。總結(jié)過去，規(guī)劃未來，認(rèn)真履行職責(zé)，以最大化的效益為目標(biāo)，為公司的繁榮發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

行政工作述職報告范文【篇5】

行政工作半年度總結(jié)

一年之計在于春，而在職場中，一年的計劃同樣在于半年。回顧過去半年的行政工作，不僅可以總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，也可以為下半年的工作進(jìn)行規(guī)劃，發(fā)掘更多的機(jī)會和問題，做好更好的準(zhǔn)備。下面就來詳細(xì)、具體且生動地寫一篇“行政工作半年度總結(jié)”。

細(xì)化工作職責(zé)，明確目標(biāo)

作為一個行政經(jīng)理，工作職責(zé)十分繁瑣。在上半年的工作中，我深刻意識到細(xì)化工作職責(zé)，明確目標(biāo)是行政工作的首要任務(wù)。只有確立了自己的工作目標(biāo)，才能夠領(lǐng)導(dǎo)好團(tuán)隊，展開下一步的工作計劃。

在過去的半年里，我積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，確定了部門的目標(biāo)。在這個基礎(chǔ)上，我再制定了各項工作計劃。比如，為了達(dá)到團(tuán)員的提升，我推動組織了一場人員能力培訓(xùn)，利用各個部門的專家資源，推行了一個團(tuán)隊共享學(xué)習(xí)的模式，通過定期組織團(tuán)隊會議、講座和分享活動等，促進(jìn)了部門內(nèi)外人員的技能提升。

加強(qiáng)團(tuán)隊管理，調(diào)動員工積極性

一支團(tuán)隊的緊密團(tuán)結(jié)和高效協(xié)作是實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵，而我在上半年的工作中更加重視團(tuán)隊的建設(shè)，通過加強(qiáng)團(tuán)隊管理，調(diào)動員工積極性，使得部門工作質(zhì)量更高效。

為了更好地調(diào)動團(tuán)隊積極性，我首先重視培養(yǎng)和管理員工，盡全力讓他們在工作中得到充分的發(fā)展。我不僅關(guān)心員工工作和生活的實際困難，還經(jīng)常給予員工適當(dāng)?shù)莫剟詈图睿膭钏麄儽憩F(xiàn)優(yōu)秀。同時，我也積極發(fā)掘員工的優(yōu)勢，培養(yǎng)他們的領(lǐng)導(dǎo)能力，讓他們實現(xiàn)個人的發(fā)展和團(tuán)隊的壯大。

提高工作效率，優(yōu)化流程

在行政管理方面，我深知一個好的工作流程能夠有效地提高工作效率，并且優(yōu)化行政管理流程是目前未來的趨勢，這也是我在上半年的工作中極為重視的內(nèi)容。

在部門的日常管理中，我逐漸意識到行政管理需要不斷地改進(jìn)和完善。我結(jié)合團(tuán)隊的日常工作情況，了解當(dāng)前流程中存在的瓶頸和不足，打破傳統(tǒng)的流程，重新設(shè)計了一個更加完善、更加流暢的行政管理流程。我的方案不僅能夠有效地減少行政工作的繁瑣流程，同時也能夠提高部門工作效率，充分發(fā)揮每個成員的工作積極性，進(jìn)一步促進(jìn)了個人和團(tuán)隊的發(fā)展。

結(jié)語：

半年總結(jié)是對過去一個階段的工作進(jìn)行反思和總結(jié)的必要方式，更重要的是，它讓我們更能尋找機(jī)會、發(fā)現(xiàn)問題并且更好的為未來的工作積累經(jīng)驗。在未來工作中，我將繼續(xù)堅持這些行政管理方針，優(yōu)化流程、提高團(tuán)隊效率、打造更優(yōu)秀的團(tuán)隊，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

行政工作述職報告范文【篇6】

為認(rèn)真落實省局《關(guān)于在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)深入貫徹全省政府系統(tǒng)干部大會精神開展行政效能建設(shè)活動的實施意見》，提高行政執(zhí)法隊伍的公信力與執(zhí)行力，我分局以這次行政效能建設(shè)檢查為契機(jī)，嚴(yán)格落實行政執(zhí)法崗位責(zé)任制，對內(nèi)切實提高行政管理效率，對外努力打造優(yōu)質(zhì)的政風(fēng)行風(fēng)形象，主要做了以下幾方面的工作：

一、 積極領(lǐng)會文件精神，認(rèn)真落實組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

分局多次召開會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)《山西省人民政府關(guān)于改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)優(yōu)化政務(wù)環(huán)境全面提高政府公信力和執(zhí)行力的決定》、省局《關(guān)于認(rèn)真貫徹全省政府系統(tǒng)干部大會精神落實行政效能建設(shè)各項工作的緊急通知》和《山西省行政機(jī)關(guān)及其工作人員行政過錯責(zé)任追究暫行辦法》等重要文件。要求各科室針對近期辦理的案件進(jìn)行自查自糾，嚴(yán)格審查案件辦理程序是否規(guī)范，是否能夠遵守首辦負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制。組織各科室對行政效能建設(shè)和行政執(zhí)法責(zé)任制的具體規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，并總結(jié)出這一階段的學(xué)習(xí)心得。

為更好開展行政效能建設(shè)工作，分局設(shè)立了行政效能建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)小組，由下列人員組成：

組 長：__（局長）

副組長：__X（副局長）

__X（副局長）

行政效能建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在分局辦公室，負(fù)責(zé)管理和考核的日常工作。

二、 建立行政執(zhí)法崗位責(zé)任制，完善人員績效考核體系

行政執(zhí)法崗位責(zé)任制以事定崗、以崗定責(zé)、權(quán)責(zé)相當(dāng)，將不同類別、不同流程的執(zhí)法工作，細(xì)化到具體的執(zhí)法崗位。依法對各級各類執(zhí)法崗位負(fù)責(zé)人的職權(quán)責(zé)任和具體標(biāo)準(zhǔn)加以確認(rèn)， 將質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的各項執(zhí)法責(zé)任逐項分解落實到從局長到一般科員等本部門各崗位，并量化了考核標(biāo)準(zhǔn)，使工作有了明確的分工和崗位責(zé)任，形成了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法各個部門有任務(wù)、層層有目標(biāo)、人人有責(zé)任的良好局面，極大地調(diào)動了執(zhí)法人員工作的積極性和主動性。

在此基礎(chǔ)上，建立科學(xué)合理、具有導(dǎo)向作用的工作人員績效考核體系。對照質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法崗位責(zé)任制規(guī)定的考核指標(biāo)，對行政執(zhí)法部門和行政執(zhí)法人員行使行政執(zhí)法職權(quán)和履行法定義務(wù)的情況考核，做到獎懲分明，激勵工作人員最大限度地釋放潛能，圍繞本單位、本崗位工作要求努力工作，遏制了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督執(zhí)法人員的行政不作為和亂作為現(xiàn)象的發(fā)生。

三、依法規(guī)范行政執(zhí)法活動，嚴(yán)格遵守限時辦結(jié)制

（一） 嚴(yán)格按照法定程序行使行政權(quán)力、履行職責(zé)

建立健全告知制度，在做出對行政管理相對人或利害關(guān)

系人不利的行政處罰、行政許可等具體行政行為之前，全部告知擬作出的決定的事實、理由和依據(jù)，并給予陳述和申辯的機(jī)會，對合理的意見和要求，應(yīng)予以采納；完善行政聽證制度，將對公民、法人和其他組織權(quán)益產(chǎn)生重大影響的具體行政行為納入聽證范圍，并根據(jù)聽證依法做出決定。

（二） 開展行政執(zhí)法案卷評查工作

一是完善行政執(zhí)法案卷管理。在開展行政處罰、行政強(qiáng)制等執(zhí)法活動時，建立了一套完整、規(guī)范的案卷，客觀全面地記錄行政執(zhí)法的事實。二是開展行政執(zhí)法案卷評查工作。依照我分局《執(zhí)法文書評比辦法》，實行一案一評制度，定期組織對行政執(zhí)法案卷進(jìn)行檢查和抽查，將評查結(jié)果納入行政執(zhí)法責(zé)任考核評議。

（三） 積極提高執(zhí)法人員的素質(zhì)

通過定期理論學(xué)習(xí)與專項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使執(zhí)法人員具備優(yōu)秀的政治思想素質(zhì)并掌握過硬的專業(yè)打假技能；聘請法院、檢察院及紀(jì)檢監(jiān)察部門的領(lǐng)導(dǎo)做廉政建設(shè)專題報告，防患于未然，促使執(zhí)法人員自覺樹立“嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法”的執(zhí)法形象；積極引進(jìn)先進(jìn)的打假方法與理念，邀請打假專家呂長富來我局傳授打假經(jīng)驗并全面培訓(xùn)市局整個系統(tǒng)的執(zhí)法人員，受到各基層局的一致好評。

（四） 深化行政執(zhí)法體制改革

我局積極探索同一系統(tǒng)上下級部門之間合理分工、協(xié)調(diào)

運作的執(zhí)法新機(jī)制，在工作方法上探索出快速反映機(jī)制、組建打假協(xié)作網(wǎng)進(jìn)行聯(lián)合打假工作的先進(jìn)模式。逐步解決執(zhí)法職能交叉、多頭執(zhí)法、重復(fù)執(zhí)法的問題。推行案件流程管理，建立《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)案件登記表》、《行政執(zhí)法程序流程圖》等，明確在不同辦案階段的時限要求，在法定期限內(nèi)正確結(jié)案。

四、建立科學(xué)內(nèi)部管理制度，提高行政工作效率

分局制定了科學(xué)的內(nèi)部管理制度與工作流程。通過《勞動考勤制度》、《財務(wù)管理制度》、《文件管理制度》等嚴(yán)格規(guī)范分局內(nèi)部行政管理，并繪制了內(nèi)部行政管理流程圖，明晰行政工作的操作流程。以上內(nèi)部管理制度已經(jīng)通過了ISO—9000質(zhì)量管理體系的初步審查，并得到評估專家的一致認(rèn)可。

科學(xué)的各項規(guī)章制度構(gòu)成了行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制，使我分局在完善的內(nèi)部管理機(jī)制中良好運行，大大提高了辦事效率，增強(qiáng)了各種突發(fā)事件的應(yīng)對能力，作到恪盡職守、勇挑重?fù)?dān)、反應(yīng)迅速、保障有力。

五、緊抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展

（一）對重點企業(yè)進(jìn)行定期打假跟蹤服務(wù)

為體現(xiàn)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督執(zhí)法工作“打假治劣、扶優(yōu)扶強(qiáng)”的宗旨，優(yōu)化山西對外開放的投資環(huán)境，我分局大力扶植重點企業(yè)的發(fā)展。針對一些大企業(yè)的知名產(chǎn)品在市場上被嚴(yán)重

仿冒的現(xiàn)狀，我分局執(zhí)法人員定期配合離石電纜廠、山西汾酒集團(tuán)、__酒廠等重點企業(yè)對市場上的假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)行集中整治，極大程度維護(hù)了企業(yè)和消費者的權(quán)益，大大提高了正牌產(chǎn)品的市場占有率，贏得了眾多企業(yè)的一致贊譽(yù)。為了更好服務(wù)企業(yè)，由我親自帶隊放棄節(jié)假日休息時間進(jìn)行市場檢查，執(zhí)法人員這種不怕困難、不計報酬工作的作風(fēng)深深感動了的被服務(wù)企業(yè)，我局多次收到企業(yè)送來的錦旗與感謝信，對分局長期以來服務(wù)企業(yè)、打假扶優(yōu)的辛勤工作表示真誠的感謝。

（二）關(guān)注民生，開展熱點領(lǐng)域的專項執(zhí)法檢查

分局通過 “兩個安全”專項檢查嚴(yán)保食品安全，從源頭杜絕特種設(shè)備的安全隱患。開展農(nóng)資專項打假戰(zhàn)役嚴(yán)厲打擊了非法制售偽劣農(nóng)機(jī)的違法行為，切實維護(hù)了廣大農(nóng)民群眾的利益。以確保建筑工程質(zhì)量為宗旨的建材專項打假有效遏止了地條鋼、假冒線纜等偽劣產(chǎn)品的反彈勢頭。“青少年維權(quán)崗”的設(shè)立注重維護(hù)青少年的合法權(quán)益，積極營造有利于青少年健康成長的良好環(huán)境。這一系列以維護(hù)人民群眾基本權(quán)益為目的的專項執(zhí)法檢查，取得了良好的社會反響，使質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“打假、扶優(yōu)、治劣”的工作宗旨真正落到實處。

（三）案件辦理中始終貫穿便民方針

嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制，用語文明、禮貌待人，不準(zhǔn)辦事推諉、拖拉，刁難相對人，做有損于質(zhì)監(jiān)執(zhí)法人員形象的事。

行政工作述職報告范文【篇7】

一、人事管理方面

1、根據(jù)各市場部人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，配備到各崗位。目前，已在重點市場廣東、云南、某、成都、武漢、南京等地招聘員工共計90余人，已轉(zhuǎn)正員工50多人。

2、較好完成各市場部人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作，并即時上報集團(tuán)公司人力資源部;

3、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

4、強(qiáng)化內(nèi)部管理與考核：完善公司員工績效考核辦法，為每個員工建立了員工績效考核管理檔案;

5、崗位職責(zé)：對各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工，編寫了公司員工職位說明書，使每位員工明確自己的崗位職責(zé);

6、與集團(tuán)總部溝通，確定員工勞動合同簽定及社保辦理事宜。

二、行政工作方面

1、成功組織營銷中心開業(yè)慶典：根據(jù)工作情況的需要，營銷中心擬訂將于12月底開業(yè)。

2、證照辦理工作：集團(tuán)公司駐廣州辦事處證照的辦理如期完成，保證營銷中心工作的正常開展;并與各市場部溝通協(xié)調(diào)，各市場的證照辦理工作正在進(jìn)行。

3、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商做好溝通工作，以使公司對外工作通暢。

4、對內(nèi)嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用情況，并做好物品領(lǐng)用登記，合理地采購辦公用品。

5、嚴(yán)格控制各項辦公費用開支，以節(jié)約降低成本為第一原則。

6、做好公司各部門后勤管理保障工作：機(jī)車票預(yù)定、食宿安排等，及時、主動的完成日常管理工作中的各項工作。

三、公司管理運作方面

1、根據(jù)市場發(fā)展情況及結(jié)合了集團(tuán)公司相關(guān)制度，制定相應(yīng)的管理制度，使各項工作有章可尋，為強(qiáng)化內(nèi)部管理提供了制度保證。行政部出臺了《行政部管理手冊》，內(nèi)含《固定資產(chǎn)管理辦法》、《辦公用品管理辦法》、《傳真收發(fā)管理》、《電子文件管理》、《檔案管理》、《打印復(fù)印管理》等，并制定《公司假日值班制度》、《衛(wèi)生輪值制》等多項規(guī)章制度,通過落實各項規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。

2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。

3、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。

4、加強(qiáng)對全國各市場部的管理：統(tǒng)一實施各項制度管理制度，統(tǒng)一使用日常工作表格，要求各市場部每月上報有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

__年工作尚存不足之處：

1、作為公司的綜合管理部門，在對各市場部的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對各市場部工作情況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠;

2、對公司內(nèi)部的監(jiān)督、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等)不力;

3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);

4、員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng);

5、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡。__年，行政部的工作重點將從以下幾個方面著手工作：

1、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機(jī)制等制度。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各市場部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各市場部負(fù)責(zé)人，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果。

3、協(xié)助各市場工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境4、加強(qiáng)公司檔案的管理，強(qiáng)化保密管理工作。行政部將著重加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化管理，對檔案進(jìn)行計算機(jī)管理，爭取早日實現(xiàn)檔案管理電子化;強(qiáng)化保密文件管理工作，加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作。

5、加強(qiáng)勞動人事管理工作：勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

6、推行網(wǎng)絡(luò)，提高公司辦公效率水平，逐步向無紙化辦公目標(biāo)邁進(jìn)。

行政工作述職報告范文【篇8】

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，同志們：

我站受市縣交通運輸局的委托，負(fù)責(zé)境內(nèi)122.8公里干線公路、67.2公里縣道公路路政管理和養(yǎng)護(hù)監(jiān)管工作。

近年來，我站緊緊圍繞縣委縣政府“趕超發(fā)展、爭先進(jìn)位”的總體要求，以服務(wù)發(fā)展為宗旨，以優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境為抓手，積極打造平安公路、文明公路、生態(tài)公路，管養(yǎng)公路通行能力不斷提升，公路路域環(huán)境不斷改善，并受到上級主管部門的肯定：20xx年，我站被省公路局授予全省優(yōu)勝公路站稱號，20xx年，獲得揚州市交通系統(tǒng)“十佳示范單位”、首批“平安公路”示范點單位稱號，同時還獲得全市公路系統(tǒng)綜合優(yōu)勝單位和內(nèi)部管理、文明創(chuàng)建兩個單項先進(jìn)單位榮譽(yù)。

一、堅持養(yǎng)管并重，打造優(yōu)美公路環(huán)境

一是全面改善公路路容路貌。近幾年來，我站向省市公路主管部門爭取了1億多元資金用于干線公路養(yǎng)護(hù)改善工程，并由市公路處進(jìn)行公開招投標(biāo)，先后完成了我縣3條省干線公路以及運河二橋等重要橋梁維修和改造，使我縣干線公路通行質(zhì)量不斷提高，公路優(yōu)良率達(dá)到92.9%，超過全省平均水平。

二是著力提升公路安保能力。針對我縣干線公路多為堤壩公路的特點，我站及時編制、上報公路安保計劃和實施方案，并得到上級的高度重視，近兩年來，市公路處對我縣境內(nèi)省干線公路實施了安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)，投入經(jīng)費超過20xx萬元。

三是大力整治公路路域環(huán)境。為保障我縣主干線公路的安全暢通，改善公路行車環(huán)境，近兩年來，我站多次集中整治淮江公路寶應(yīng)臨城段以及公路沿線集鎮(zhèn)段的臟亂差現(xiàn)象，拆除違法搭建800多平方米，清除各種堆積物8600多立方米，清移非交通標(biāo)志900多塊，清除攤點1900多個。

四是扎實開展文明樣板路創(chuàng)建。經(jīng)過多年的努力，我縣淮江公路和丹寶明公路已經(jīng)創(chuàng)建成省級文明樣板路，現(xiàn)正在實施大興金公路省級文明樣板路創(chuàng)建。通過創(chuàng)建，我縣省干線公路初步實現(xiàn)“三季有花、四季常綠”的目標(biāo)。

二、堅持執(zhí)法為民，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展

一是全面履行優(yōu)化承諾。認(rèn)真執(zhí)行縣優(yōu)化工作有關(guān)規(guī)定，多次召開全體執(zhí)法人員會議，專題落實優(yōu)化道路執(zhí)法環(huán)境目標(biāo)，建立企業(yè)聯(lián)系制度，散發(fā)工作聯(lián)系卡，嚴(yán)格執(zhí)行輕微交通違法行為不罰制規(guī)定。同時，為涉企外籍貨物運輸車輛開設(shè)“綠色通道”，服務(wù)工作得到了企業(yè)的肯定，縣多家企業(yè)分別送來錦旗、牌匾表示感謝。

二是著力推進(jìn)優(yōu)化活動。在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作中，在法律規(guī)定允許的范圍內(nèi)給予大力支持。我縣區(qū)域供水工程，需要在公路用地內(nèi)埋設(shè)管道，我站按照縣政府區(qū)域供水協(xié)調(diào)會議精神做好配合工作。在寶應(yīng)大道拓寬改造工程中，按照縣委縣政府的部署，積極配合縣局多次到省市做相關(guān)協(xié)調(diào)工作，及時辦理工程封閉施工交通分流行政許可手續(xù)。今年初，我站還投入8萬多元經(jīng)費完善了淮江公路寶應(yīng)臨城段交安設(shè)施并增設(shè)了22道斑馬線，為人民群眾的安全出行提供了有力的保障。同時，積極為民辦實事，在大興金公路大修工程中，投入30多萬元為地方無償修建水渠解決農(nóng)水配套問題。在丹寶明公路大修工程中，通過增設(shè)大車道口解決沿線群眾的出行困難。

三是全力規(guī)范執(zhí)法行為。按照全縣統(tǒng)一部署，從20xx年11月份開始，實施行政權(quán)力網(wǎng)上公開運行，接受政府和社會監(jiān)督。所有重大行政處罰案件集體會審和上報備案，并使用說理式文書。同時，加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督，成立行政執(zhí)法監(jiān)督小組，加大內(nèi)部明查暗訪力度，確保公開、公正、公平和文明執(zhí)法，不發(fā)生一起投訴屬實現(xiàn)象。

[精選總結(jié)]行政工作小結(jié)

作為公司的員工，我們在工作中不能出現(xiàn)任何差錯，這就需要我們不斷專研與努力了。為了更快的實現(xiàn)工作目標(biāo)，現(xiàn)在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告就是指任職者從中找出經(jīng)驗教訓(xùn)，引出規(guī)律性的東西引文。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？請您閱讀小編輯為您編輯整理的《[精選總結(jié)]行政工作小結(jié)》，歡迎閱讀，希望您能夠喜歡并分享！

一、對企業(yè)管理工作的理解

企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織，按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案。企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理和人力資源管理。在我看來辦公室的工作性質(zhì)是一個集管理與服務(wù)相結(jié)合的部門，既有著全權(quán)管理的職能又有著為業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)的義務(wù)，工作范圍廣泛，這個部門的工作成效直接關(guān)系到整個公司整體運作，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最信任的助手，是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門。

在具體事務(wù)上：是指以行政工作為主，具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會議管理、涉外事務(wù)管理，還涉及到出差、財產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等。

二、整體的工作思路

1、行政方面

（1）作為一個成立多年的企業(yè)，所有一切事物都要從現(xiàn)實進(jìn)行規(guī)劃，首要任務(wù)就是強(qiáng)化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目標(biāo)是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的整體。

（2）加強(qiáng)溝通，密切各部門工作關(guān)系，起到一個上傳下達(dá)的中間協(xié)調(diào)作用。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達(dá)給上級。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時，我的工作原則是務(wù)必真誠、謙虛。

（3）培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神，是她的內(nèi)在力量。公司的企業(yè)文化，很簡單概括的八個字誠信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助沒有多余的詞匯，沒有夸張的語言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說的人文管理。

企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個方面：

①組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標(biāo)，從而形成一個完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊。

②注重企業(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。

企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與，隨著我們公司各項工作都穩(wěn)步開展，會逐步建立起來，當(dāng)然一定要本著實事求是的原則，要能夠體現(xiàn)出公司的自身特點、發(fā)展方向、管理模式等，真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落，深入到人心。

2、人力資源方面

人力資源方面將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，通過企業(yè)未來的人力資源的需求和供給狀況的分析，對組織架構(gòu)、職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、招聘和考核等內(nèi)容進(jìn)行一系列的工作開展。用合理的成本換來員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù)。

（1）組織架構(gòu)和人員配備。考慮到公司目前狀況，對人事招聘與配置工作要我認(rèn)為主要做到兩點：謹(jǐn)慎招聘、滿足需求。

（2）人員考核與教育培訓(xùn)。考核最終結(jié)果是建立完善的績效評價標(biāo)準(zhǔn)，形成公平、競爭的平臺。這個平臺上有競爭、有激勵，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結(jié)果。員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)。『1』『2』『3』『4』『5』

總結(jié)范本: 行政工作匯報怎么寫

作為公司的員工，我們只有在工作中尋找樂趣，才可以把工作推動到極致。為了與時俱進(jìn)、跟進(jìn)任務(wù)，我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？請您閱讀小編輯為您編輯整理的《總結(jié)范本: 行政工作匯報怎么寫》，僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考。

一、近年來行政執(zhí)法的基本情況

近年來，為做好檔案行政執(zhí)法檢查工作，我局成立了檔案執(zhí)法檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，突出了檔案局依法治檔的行政管理職能。今年7月份我局按照《關(guān)于對檔案接續(xù)立卷及汛期安全情況進(jìn)行檢查的通知》，對區(qū)直部門進(jìn)行汛期檔案執(zhí)法檢查。通過檢查，各部門檔案人員基本上經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，有一定的業(yè)務(wù)知識，能較好地執(zhí)行檔案管理各項制度。但在檔案管理的“八防”措施、檔案規(guī)范整理等方面也存在一些問題。

二、突出問題

一是檔案工作基礎(chǔ)較薄弱，制度化管理亟待加強(qiáng)。個別單位領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，檔案管理制度不健全，造成檔案管理混亂，歷年來的文件材料從未進(jìn)行規(guī)范整理歸檔。二是檔案員隊伍不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)素質(zhì)難以提高。在各部門檔案員一般是兼職人員，很少有專職檔案工作人員。而且檔案工作崗位人員變動頻繁，有的人是剛剛經(jīng)過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)對檔案工作已有點入門，就被換崗位了，業(yè)務(wù)水平難以提高。三是檔案經(jīng)費投入不足，在設(shè)施設(shè)備方面，大多數(shù)單位沒能做到檔案庫房、工作人員辦公室、閱檔室三分開，檔案管理“十防”要求難以達(dá)到。

三、解決辦法

一是繼續(xù)加大《檔案法》、《檔案法實施辦法》學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹力度，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督職能，增強(qiáng)全社會檔案意識。同時，加強(qiáng)《檔案法》執(zhí)法檢查力度，促進(jìn)檔案工作步上依法治檔軌道。二是加強(qiáng)檔案員隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。爭取各級各部門領(lǐng)導(dǎo)的重視，進(jìn)一步支持、關(guān)心檔案工作，調(diào)動檔案員積極性，提高其業(yè)務(wù)水平。三是加大檔案經(jīng)費投入，推進(jìn)檔案室建設(shè)，配備防盜、防潮、防火、防水等檔案管理“十防”設(shè)備，提高檔案管理硬件水平。

[推薦總結(jié)] 行政工作匯報范文

作為公司的優(yōu)秀員工，要有過硬的專業(yè)技能，才能在這個行業(yè)中長久發(fā)展。為了更好的落實工作任務(wù)，現(xiàn)在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？為此，小編從網(wǎng)絡(luò)上為大家精心整理了《[推薦總結(jié)] 行政工作匯報范文》，希望對您的工作和生活有所幫助。

20xx年，我局進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，不斷提升行政效率和工作質(zhì)量，營造了良好的政務(wù)環(huán)境，機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)成效明顯。現(xiàn)將20xx年機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)開展情況報告如下。

一、機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)情況

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)行政效能建設(shè)工作，今年，我局根據(jù)人事變動情況，及時調(diào)整了行政效能領(lǐng)導(dǎo)小組成員，保證了機(jī)構(gòu)健全、組織有力、人員到位、工作落實。同時，加強(qiáng)了干部職工的責(zé)任心教育，要求全體干部職工要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高履職水平和業(yè)務(wù)技能，熟悉本單位的工作程序和規(guī)則，強(qiáng)化效率優(yōu)先的意識，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，取信于民。

（二）健全工作機(jī)制

為加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，規(guī)范機(jī)關(guān)行政行為，保證機(jī)關(guān)高效運行，我局狠抓了各制度的落實，以制度保障機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)。一是建立健全了《xxx市科學(xué)技術(shù)局首問責(zé)任制實施細(xì)則》和《xxx市科學(xué)技術(shù)局限時辦結(jié)制考核獎勵辦法》；二是制訂了《xxx市科學(xué)技術(shù)局發(fā)文辦理流程規(guī)范》、《xxx市科學(xué)技術(shù)局公文辦理流程規(guī)范》和《xxx市科學(xué)技術(shù)局會議承辦流程規(guī)范》；三是制定了十項辦事流程，并將各辦事程序公告上墻，每一項流程都明確了責(zé)任單位、責(zé)任人、辦理時限和監(jiān)督電話，大大方便了辦事人員，提高了機(jī)關(guān)工作效率，推進(jìn)了機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，獲得我市大專院校、科研院所和企事業(yè)單位一致好評。四是積極報送效能信息，圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)。

（三）轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)

為進(jìn)一步提高我局機(jī)關(guān)辦事效率、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，我局著重做好了四個方面：一是堅持文明用語，實行亮牌服務(wù)。我局機(jī)關(guān)所有人員一律掛牌上崗，并在接待來人、來訪時做到“五個一”，即：給一張笑臉、道一聲問候、讓一個座位、作一個明確答復(fù)、道一聲再見，有力防止了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的不良風(fēng)氣。堅持了去向告知制度，及時更新去向告知牌。二是實行“首問負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制”相結(jié)合，局機(jī)關(guān)各科室和各基層單位科室嚴(yán)格按照崗位分工，認(rèn)真履行好各自職責(zé)，首位接待或接話人員要負(fù)責(zé)對來人、來電熱情答復(fù)、辦理到位，并做好首問事項登記的相關(guān)記錄。三是認(rèn)真落實“限時辦結(jié)制”。完善了《辦理事項流程時限表》，并在辦公場所和市科技局網(wǎng)站向公眾發(fā)布。對來文、來件也實行了“限時辦結(jié)制”。對有時限要求的，嚴(yán)格按時限要求辦理，無特別時限要求的，力爭在最短時間內(nèi)辦結(jié)；對來件，我局嚴(yán)格按照《辦理事項流程時限表》的要求辦理，對辦事群眾實行一次性告知服務(wù)，盡量讓群眾少跑路。四是嚴(yán)格落實了考勤制度，嚴(yán)肅了機(jī)關(guān)工作紀(jì)律，培養(yǎng)了機(jī)關(guān)人員的良好作風(fēng)。

（四）提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

樹立執(zhí)政為民理念，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的重要目標(biāo)之一，我局始終把為群眾服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)、為基層服務(wù)作為主要職責(zé)來履行，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)當(dāng)作目標(biāo)來追求。一是積極進(jìn)行科技宣傳工作，讓廣大群眾更多更深入地了解科技工作。利用科技下鄉(xiāng)、知識產(chǎn)權(quán)宣傳周、科技活動周等有利時機(jī)，深入農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校，通過板報、培訓(xùn)、講座、發(fā)放宣傳單等方式，向全市企事業(yè)單位、社區(qū)、農(nóng)村加強(qiáng)科技工作政務(wù)公開的宣傳的廣度和力度，營造濃厚的輿論氛圍。二是把國家、省、市科技計劃申報、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、科技成果獎勵、專利申請等相關(guān)事項及時公布到xxx市科技局網(wǎng)站上，讓企事業(yè)單位和廣大群眾及時了解相關(guān)信息。今年以來，我局共接待企事業(yè)單位、群眾科技咨詢1800余次，指導(dǎo)企事業(yè)申報各類科技計劃項目100余項、指導(dǎo)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、科技型企業(yè)認(rèn)定、創(chuàng)新型企業(yè)推薦等工作，全年沒有發(fā)生一起政務(wù)公開舉報、投訴，企業(yè)、群眾滿意率達(dá)100%，真正架起了政府與企業(yè)、群眾的“連心橋”。三是機(jī)關(guān)內(nèi)部管理有序，全體人員堅守崗位，恪盡職守，遵守工作紀(jì)律，做到文明禮貌服務(wù)，熱情周到服務(wù)，便捷及時服務(wù)。四是暢通服務(wù)投訴渠道，公布了投訴電話，隨時接受群眾的監(jiān)督，及時受理和解決職責(zé)范圍內(nèi)群眾投訴或請求幫助解決的問題。

（五）加強(qiáng)行政效能監(jiān)察

為確保“三項制度”取得實效并長期堅持執(zhí)行，我局在制度執(zhí)行中加強(qiáng)了檢查、考核、獎懲力度。局機(jī)關(guān)黨委辦公室每月末定期檢查各科室的首問責(zé)任制的登記記錄情況和限時辦結(jié)制的落實情況，不定期檢查干部職工掛牌上崗和去向告知登記，并將檢查結(jié)果作為年終評比表彰先進(jìn)個人、先進(jìn)科室的重要指標(biāo)。局紀(jì)檢組對行政決策、行政執(zhí)行和發(fā)展環(huán)境建設(shè)中涉及效能問題進(jìn)行監(jiān)督檢查，并設(shè)置了投訴舉報電話（3195126）接受社會監(jiān)督。今年，我局無一起行政效能投訴案件。

二、政府信息公開情況

（一）健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化責(zé)任

政府信息公開對保障公民知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，加強(qiáng)政府部門自身建設(shè)，轉(zhuǎn)化政府職能，推行陽光政務(wù)，打造服務(wù)型政府，增強(qiáng)政府公信力，推進(jìn)依法行政，構(gòu)建和諧社會，落實執(zhí)政為民的理念具有十分重要的意義。今年，我局根據(jù)人員變動情況，及時調(diào)整了市科技局政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，年初下達(dá)了政府信息公開三級目標(biāo)任務(wù)，將政府信息公開工作的各項任務(wù)分解到各責(zé)任單位，并安排專人負(fù)責(zé)政府信息公開工作的日常事務(wù)，不定期對公開情況進(jìn)行檢查，全年沒有發(fā)生失密、泄密事件。

（二）認(rèn)真梳理，編制目錄

按照市上要求，對政府信息公開目錄管理系統(tǒng)進(jìn)行了升級。編制了《xxx市科技局政府信息公開指南》、《xxx市科技局政府信息公開目錄》、《xxx市科技局信息公開申請》等，確定了政府信息公開內(nèi)容和方式、公開信息的辦理、政府信息公開工作的監(jiān)督等，并將責(zé)任分條目分解明確到各科室。此外，還對市科技局政府信息公開目錄的概況信息、政府文件、動態(tài)信息、突發(fā)公共事件、財政信息、項目資金、行政權(quán)力、便民服務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行了增加，使政府信息公開內(nèi)容更加豐富、全面。

（三）合理審查，積極報送

我局政府信息公開工作堅持依法公開、真實公正、注重實效、有力監(jiān)督的原則，做到了規(guī)范程序、主動公開、保證時效，對屬應(yīng)當(dāng)主動公開范圍的政府信息，均做到了信息形成或變更后及時予以公開。每一件公開的政府信息，均按照“先審核后公開”和“誰提供，誰審核，誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行保密審查，做到了“涉密信息不上網(wǎng)、上網(wǎng)信息部涉密”，確保了信息公開的時效性，準(zhǔn)確性和真實性。截至20xx年12月20日，我局在xxx市人民政府公眾信息網(wǎng)已公開政府信息132條。

（四）多種形式，全面公開

我局利用一切資源優(yōu)勢，切實加強(qiáng)信息公開載體建設(shè)。一是通過xxx市人民政府公眾信息網(wǎng)、市科技局部門網(wǎng)站、電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)等載體主動公開本部門的政策法規(guī)、重大工作安排、工作動態(tài)、最新科技成果及專家建議等各類政府信息；二是在局辦公樓一樓門廳設(shè)立公開欄，并及時更新內(nèi)容；三是利用會議文件、工作簡報、公告公報、新聞媒體、局長信箱、辦事指南、便民資料等進(jìn)行公開。20xx年我局主動公開政府信息786件，依申請公開0件，受理12345市長熱線0件，局長信箱6件，市科技局部門網(wǎng)站全年訪問量62553人次。

三、政務(wù)公開情況

（一）健全完善工作機(jī)制

1、及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為確保政務(wù)公開工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計劃地進(jìn)行，我局高度重視抓好政務(wù)公開工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，今年，我局根據(jù)人員變動情況，及時調(diào)整了政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和專門的負(fù)責(zé)人員，明確了責(zé)任分工，切實加強(qiáng)了政務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，從而從組織上保障了政務(wù)公開工作的順利開展。

2、精心組織實施。根據(jù)政務(wù)公開工作的有關(guān)要求，結(jié)合我局實際，研究制定了政務(wù)公開實施要點，按要求編制了《xxx市科技局政府信息公開指南》，及時修訂和補(bǔ)充了《政府信息公開內(nèi)容目錄》，并嚴(yán)格執(zhí)行。

3、建立健全政務(wù)公開制度。在政務(wù)公開制度建設(shè)方面，建立健全了局政府信息主動公開制度、信息更新和維護(hù)制度、局政府信息依申請公開制度和違規(guī)違紀(jì)責(zé)任追究等相關(guān)工作制度。指定1名工作人員，對經(jīng)審核后的公開信息進(jìn)行錄入，全面加強(qiáng)公開信息的監(jiān)管，適時進(jìn)行變更、增補(bǔ)、撤銷或終止，確保信息及時更新，使政務(wù)公開工作做到有章可循，工作真正落到實處。

4、加強(qiáng)檢查督促，不斷提高質(zhì)量和效率。在局務(wù)會議中，將政務(wù)公開工作作為一項重要工作列入議程進(jìn)行研究。同時將該項工作列入各科室年度績效考評工作重要內(nèi)容，并結(jié)合績效考評工作，定期不定期對政務(wù)公開工作情況進(jìn)行檢查，檢查情況作為年終各科室、個人評先評優(yōu)的依據(jù)。

（二）做好主動公開

1、及時主動公開。按照依法、全面、真實原則，主動、及時公開發(fā)布和更新政務(wù)信息。主動更新機(jī)構(gòu)職能、人事調(diào)整、業(yè)務(wù)工作、數(shù)字統(tǒng)計和其他等方面的信息，完整公開信息的內(nèi)容，正確的歸入類別，保證目錄與正文的相符，做到了凡是需要向社會公開的政務(wù)信息都及時主動公開。做到了制度性、政策性內(nèi)容長期公開，階段性工作逐段公開，經(jīng)常性工作及時公開，動態(tài)性工作隨時公開，確保政務(wù)公開及時有效。對事關(guān)全局、涉及公眾普遍關(guān)注和公眾切身利益的重大事項實行決策前公開、實施過程動態(tài)公開和實施結(jié)果公開。

2、注意把握重點。在政務(wù)公開工作中，注意區(qū)分對內(nèi)和對外公開的重點內(nèi)容。在對內(nèi)公開方面，突出把工作決策、大額經(jīng)費開支、干部調(diào)動、人事任免、評先評優(yōu)等都及時進(jìn)行公示。在對外公開方面，重點把與行政機(jī)關(guān)職能密切相關(guān)以及社會公眾關(guān)注度高、公益性強(qiáng)、涉及面廣的政務(wù)信息、財務(wù)信息，重點予以對外公開。

3、公開辦事程序。將具體辦事程序、辦事步驟和服務(wù)方式通過網(wǎng)絡(luò)和其他方式及時向社會公開，方便企業(yè)、群眾來局辦理業(yè)務(wù)。

20xx年，我局機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行“三項制度”，堅持依法行政，推行政務(wù)公開，不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷提高行政效率，不斷優(yōu)化政務(wù)服務(wù)，提高工作質(zhì)量，把為企業(yè)服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的質(zhì)量提高到了新的高度，為推動我市科技事業(yè)的發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。自查打分為100分。