辦公室潛伏72式讀后感|辦公室潛伏72式讀后感（精華十篇）
發(fā)表時間：2024-07-09辦公室潛伏72式讀后感（精華十篇）。
? 辦公室潛伏72式讀后感 ?
第一條為使XXX辦公室管理及文化建設(shè)提升到一個新層次，特制定4S管理制度。
第二條辦公室整理
辦公室只擺放必需物品，不擺放其它物品；不用物品及時入櫥，不要物品及時處理掉。
第三條辦公室整頓
1．辦公桌：桌面除筆筒、辦公盒、電話、電腦及隨時用品外，不擺放其它物品；
2．輔桌：桌面置文件盒、書籍，不準(zhǔn)放其他物品；
3．電腦：與桌面呈45度角貼墻放置，橫式主機置顯示器下，豎式主機置桌面下；
4．垃圾簍：輔桌后側(cè)；
5．飲水機：指定地點，不得隨意移動；
6．報刊：必須上報架或放置在書櫥內(nèi)；
7．文件、報刊閱后及時歸位；
第四條整潔
1．堅持窗明幾凈，地面、桌面、窗簾清潔；
2．垃圾簍無溢滿現(xiàn)象；
3．飲水機、茶具清潔衛(wèi)生；
4．堅持臉盆、手巾清潔；
5．痰盂傾倒及時，清潔衛(wèi)生；
6．煙灰缸清倒及時。
第五條素養(yǎng)
1．語言規(guī)范
（1）交往語言：您好，再見，請問，請您，勞駕您，關(guān)照，多謝；
（2）電話語言：您好，請問，多謝，再見；
（3）接待語言：您好，請稍候，我通報一下，請坐，對不起，請登記，我即去聯(lián)系，打擾您一下，好的，行，(切勿說“不”)。
2．行為規(guī)范
（1）堅守工作崗位，不要串崗；
（2）上班時光不要玩游戲或做與工作無關(guān)的事情；
（3）辦公桌上應(yīng)堅持整潔并注意辦公室安靜；
（4）上班時光，不要在辦公室化妝；
（5）使用接待室和會議室要事先到辦公室登記，一般內(nèi)部事務(wù)不得隨意使用接待室；
（6）不要在公路局電腦上網(wǎng)聊天；
（7）不要隨意使用其他部門的電腦；
3．嚴(yán)格遵守考勤制度；
本規(guī)范從發(fā)布之日起執(zhí)行開始執(zhí)行。
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書名：《教師辦公室》
德馬爾庫斯﹒奧茨
出版社：人民文學(xué)出版社
內(nèi)容簡介：
長篇**《教師辦公室》極盡諷刺、夸張之能事，揭露了支撐德國中學(xué)教育制度的四個極其明顯的弊端。
讀后感：
**一開篇的前言，就講述了克拉尼希三個星期“暗無天日”的生活。我很好奇是什么讓一個年輕人在三周內(nèi)感到壓力，整個人生都處于一種莫名其妙的焦慮和易怒狀態(tài)。隨著前言的結(jié)束和第一章的到來，我明白了克萊尼奇精神崩潰的原因是“x”的一個環(huán)節(jié)，是國家教育局“x”的一個環(huán)節(jié)。
當(dāng)我第一次讀這本書的時候，我不明白為什么教育局的“x”對克萊恩奇如此重要。克拉尼希在數(shù)個星期中足不出戶，托鄰居買的無線***x也是加長繩子掛在脖子上不離開自己半步，就連母親打來***x詢問狀況時也對母親發(fā)怒，作者甚至大肆渲染了這通***x所進行的“二十秒”的時間，夸張的描述了克拉尼希對著二十秒的憤怒和抱怨。隨著對這本書的多次的閱讀，我深深的體會到克拉尼希的種種表現(xiàn)體現(xiàn)了當(dāng)時德國青年一代對失業(yè)的恐懼和未來的憂郁，也正是因為這種強烈的情緒，驅(qū)使克拉尼希選擇了對職業(yè)生涯中的荒謬采取妥協(xié)的態(tài)度。
接到***x兩周之后的面試，才是對克拉尼希考驗的開始。校長霍林格爾在對克拉尼希的在職談話時說的并不是什么如何為人師表，也不是鼓勵他勤勤懇懇之類的話語。從一開始，校長就向克拉麗希介紹了學(xué)校的生存規(guī)則，并告訴克拉麗希不要試圖向校長隱瞞任何事情，因為他所做的一切最終都會在年底擺在校長面前的桌子上。
在隨后漫長的數(shù)個小時的談話中，校長向克拉尼希這個見***教師系統(tǒng)的闡述了支撐這個學(xué)校教育系統(tǒng)的四個支柱。我每次讀到這里，我都對校長這個極盡**的行為不能理解。我每次都深深的認為校長這么急于將這四種東西講述給克拉尼希只為了將這種恐懼，這種難以承受的痛苦扔給別人，即使他不曾減少一絲一毫。
恐懼是這本書帶給我的最明顯的感覺，也是支撐這所學(xué)校的第一根支柱。盡管校長是這個學(xué)校最大的恐怖制造者，但是他并不是恐懼的源頭，校長的恐懼來自于教育局的警察，也就是書中描寫的那些時不時來抽查的“白衣人”，白衣人的恐懼于州教育局的官僚，官僚的恐懼則是來自于那些選民，而選民，也就是家長的恐懼則是來自學(xué)校，一個巨大的一層套一層的恐懼怪圈籠罩著整個教育系統(tǒng)。作者在整本書中對恐懼的直接描寫并不多，但是作者對**中的人物的心理等眾多細節(jié)的刻畫，讓我在閱讀的時候有一種濃郁的壓迫感，恐懼時貫穿整個**的線索，每時每刻都可以體會到濃厚的恐懼壓迫的讓人窒息。
抱怨，是這個學(xué)校的第二個支柱。從校長第一次與克雷格的在職談話開始，各種抱怨就從人物之間的對話開始。英語老師克萊登對英語書籍的抱怨，歷史老師對克拉麗西的問題沒有答案的抱怨，學(xué)校老師對校長規(guī)定的抱怨等等。
生活中的這些抱怨似乎沒有什么，但他們發(fā)酵了一點，最后把人趕走了。作者對抱怨的理解，融入**的情節(jié)發(fā)展，使**更具可讀性，同時渲染**的恐懼色彩。
謊言和假象，最后兩個支撐學(xué)校生存的東西。這兩種東西更容易展示和被發(fā)現(xiàn)。校長對下級的教師的謊言說的隨心所欲，任何他不想也不愿意做的事情他都可以用謊言蒙混過去。
同樣，老師們也在用種種假象來回應(yīng)校長的種種行為。于是，又出現(xiàn)了一個巨大的網(wǎng)，網(wǎng)住了所有人，大家都以為自己不是網(wǎng)中的人，卻沒有發(fā)現(xiàn)自己沒有離開它絲毫。
就這樣，整本**都是按照這四個方面展開，一直到**的最后，克拉尼希終于無法忍受校長霍林格爾的壓迫做出了一系列的行為試圖逃離這個學(xué)校去另一個學(xué)校，可他萬萬沒有想到的是，他并沒有離開這種霍林格爾氏的壓迫，他只是從一個壓迫進入了另一個壓迫，無限的循環(huán)。筆者運用了大量的修辭學(xué)、浮夸的修辭學(xué)來讓讀者了解這種不恰當(dāng)?shù)慕逃贫龋棺x者能夠深刻認適的國教育的弊端，從而幫助自己改變目前諸多不恰當(dāng)?shù)臓顩r。
或許你也可以拿起這本書，試著感受一下霍林格的壓迫。常潔青
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今天有個朋友到家中談?wù)撽戠鞯摹稘摲谵k公室》一書，說其中暴露了不少職場潛規(guī)則，很多同事都在看，而且很多人給陸琪提問題，得到了陸琪的回答和點撥，受益匪淺。
朋友走后，我打開新浪上陸琪的博客一看，粉絲果然不少，點擊率已過百萬。如此眾多的群體關(guān)注陸琪的話語，我有點奇怪，就讀了其中幾篇文章，若有所思。
為什么有那么多人關(guān)注他的話語？
有需求。因為很多人都在工作當(dāng)中遇到了類似的問題，長期思考而不知道如何處理，經(jīng)陸琪一解讀，有豁然開朗的感覺。
有傳統(tǒng)。在現(xiàn)實生活中，中國人喜歡“窩里斗”，喜好耍點小計謀，心里也裝著“小九九”，從古代的《六韜》、《孫子兵法》、《鬼谷子》、《三略》、《百戰(zhàn)奇略》、《將苑》、《三十六計》，到今天的熱播電視劇《潛伏》，又把中國人愛好斗智斗勇的興趣勾引出來。長期以來，人們把懂點斗智方法當(dāng)作智慧，當(dāng)作必要的工具，所以加以推崇，“不戰(zhàn)而屈人之兵”被當(dāng)作斗智的最高境界。
有用處。這本書的廣告語之一是“你可以不用，但不可以不看！”你要提防別人怎么“算計”你，背后被人潑臟水，就得知道這些詭辯之術(shù)。“害人之心不可有，防人之心不可無”的心理，讓我們總是要小心謹慎，防止身邊的人，這包括同事、領(lǐng)導(dǎo)、朋友、對手等，都要去小心應(yīng)對，不然的話，有可能“被人賣了，還幫著人數(shù)錢呢”！
有背景。最近熱播的電視劇《潛伏》給陸琪的這些話語增添了賣點，因為《潛伏》是以愛國、愛黨、有信仰、有人情味而打動人，同時還夾雜著辦公室之內(nèi)的人事斗爭，“余則成的經(jīng)歷，有絕對的現(xiàn)實意義，他用親身體驗，教導(dǎo)我們?nèi)绾卧陔U惡的職場生存”。這就為這本書增添了解讀的背景，很多人因為喜歡看《潛伏》，而關(guān)注這本書，這叫借勢而起，為該書省了三分宣傳之力。
有案例。案例的活靈活現(xiàn)，說的好像就是你、我、他，你在讀的時候，不知不覺進入作者的思維中，不知不覺地接受作者的觀點。你接受他的觀點的過程，就確認了你對現(xiàn)實的認識，從而就更想從他這里獲得思路、點撥和方法。
有反對。任何言論都是有人反對的，因為每個人的想法不可能一樣，有很多人要批判他的思想，就得了解他的論點、論據(jù)和論據(jù)過程，無形中又給這本書多了很多爭議點。現(xiàn)代社會就需要爭議，有爭議，就有市場，這又從反面抬高了這本書的價值。還有的，就如《甲方乙方》中所說的“求你了，告我吧”，你告我，我就借你的名火了。
在戰(zhàn)爭中，用點智謀，減少傷亡，無可厚非，但若是在工作過程中，也使用智謀，就有點破壞生產(chǎn)力了。在工作中，我們講究團隊合作和團隊精神，講求生產(chǎn)效率，如果大家都有一本“小九九”，這必然會損害生產(chǎn)效率，這也是給生產(chǎn)增加非必要的成本。所以，有的人，要是總從這本書里吸取營養(yǎng)，那可能就是工作當(dāng)中的遺憾了。使用小計謀、詭計的人，確實是不能擺在桌面上讓人追捧的。
當(dāng)然，在現(xiàn)實工作中，辦公室政治是真實存在的。這就是我們需要應(yīng)對的，這本書告訴了我們辦公室內(nèi)黑暗的一面，這是還現(xiàn)實一個真實，這是有意義的。在現(xiàn)實社會中，確實有一股暗流，一方面有人在嘴上說尊重法律、制度、公平的規(guī)則，另一方面卻又在搞潛規(guī)則，搞陰謀詭計，堂而皇之，數(shù)不勝數(shù)，而且受到不少“粉絲”的追捧和效仿。對此，我們必須戳穿他，揭露他，然后告訴他遵守公正、透明制度的好處，這就是“以直報怨”，既說他的錯，又告訴他對的該怎么做，并以自己的行動說明對的好處。
現(xiàn)實具有兩面性，辯證地看，才可以讓你擦亮自己的眼鏡。
我們知道真相，并不是要遵循潛規(guī)則行事，而是要找到克服潛規(guī)則的方法，這需要我們大家的努力。倘若大家都以身試潛，最后破壞的是文明社會的文明規(guī)則，是推歷史的倒車。那樣做的話，我們就是歷史的罪人。
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"忍"——即心胸豁達，顧全大局。正所謂"小不忍則亂大謀".陳廷敬的老丈人李祖望老先生送他一個"忍"字大概就是要告訴他這個道理。
事實上，陳廷敬在日后的為人處事過程中也是這么做的。官做得越大，他理解得越深。高士奇屢次拿假的古玩、字畫哄騙皇上，他雖心知肚明，但考慮到對國家、對君王不會有什么大害，就一直沒有揭穿。
像這樣的例子書中還有很多。"水至清則無魚，人至察則無徒。"身在官場，特別是身處陳廷敬這樣的高位，天天在皇上的眼皮子底下活動，如果不能做到一個"忍"字，今天參這個，明天參那個，四面樹敵，那最終等待他的恐怕也只能是殺頭或流放。
就算你再忠，皇上恐怕也愛莫能助。因為，"一把手"得顧全大局，很多時候他得綜合考慮、綜合權(quán)衡。泱泱大國，穩(wěn)定與平衡才是最重要的。
因此，作為干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，在工作中必須著眼大局，抓住主要矛盾，忽視次要矛盾。"宰相肚里能撐船"說的就是這個道理。
"穩(wěn)"——即遇事沉著，處事嚴(yán)謹。"穩(wěn)"并不是說該說的話不說，該做的事不做，而是在說話與做事之前，要有自己的思考和處事原則，不能毫無主見、人云亦云。山西鄉(xiāng)試，當(dāng)學(xué)子們因考場腐敗而怒砸孔子像的時候，陳廷敬就感覺到了其中的不妥而未盲目參與;了解到老友張汧想帶暗藏機關(guān)的硯臺上考場，他極力勸阻，勸阻不成，就暗中拿走了機關(guān)中所藏之物，不但維護了張汧的面子，也暗中救了老友一命。
山東奏報全省糧食豐收，群眾為感激皇恩，自愿捐建龍亭，正當(dāng)康熙皇帝欲全國推廣的時候，陳廷敬卻提出了"大凡提群眾自愿者未必真實"的觀點，后經(jīng)查核果然發(fā)現(xiàn)問題，避免了一次全國性的決策失誤。這樣的事情還有很多，包括他在官場上從不輕易排隊，都體現(xiàn)了他的成熟、智慧和踏實。當(dāng)然，穩(wěn)定不是天生的。它需要在豐富的實踐中去實踐，經(jīng)過更多的經(jīng)驗，它會變得成熟。
我想這也是我們要重視基層干部工作經(jīng)驗和多崗位鍛煉的重要原因！
"狠"——即意志堅定，行為果斷。一旦看準(zhǔn)了，就得堅持不懈。遇山開路，遇河架橋。
這才是英雄當(dāng)有的氣魄與擔(dān)當(dāng)。陳廷敬令我印象最深刻的是后期康熙南巡期間，在幕后組織的那場連環(huán)參，皇上身邊的大臣彼此間幾乎被參了個遍，包括太子也未能幸免，但誰能想到幕后的指使者和組織者卻是這個老謀深算的陳相國。對于"狠",可能我們理解起來會有所偏差，總認為這樣做似乎不太地道，有點背后捅刀子的味道。
但實際上，我理解這恰恰體現(xiàn)了一個**的執(zhí)行力，有了前期的"穩(wěn)"，必須要有后期的"狠"，它體現(xiàn)的恰恰是一種敢于擔(dān)當(dāng)、勇于碰硬的膽量和一往無前、一抓到底的氣魄。
"隱"——即審時度勢，急流勇退。能夠在風(fēng)華正茂的年齡不斷追求、積極向上，成就一番事業(yè)，固然令人欣喜;人到暮年，能夠?qū)彆r度勢、急流勇退，愉快地將接力棒交給后人，又何嘗不是一種智慧呢?其實說實話，書中的明珠大人同樣是一個比較厲害的人物，他的智、他的謀絲毫不遜于陳廷敬，但他在"隱"字上的功力卻顯然比陳廷敬差了很多，位高權(quán)重卻不能正確定位，終于落得一個老來深陷圇圄的下場。
相反，陳廷敬70歲時的裝聾作啞，讓他有了一個完美的結(jié)局。身在官場，善始者未必能善終，如何把握好一個度，掛好前進擋，踩好急剎車，確實是當(dāng)前很多**需要認真思考的一個問題。
清官多酷，陳廷敬是清官，卻宅心仁厚；好官多庸，陳廷敬是好官，卻精明強干；能官多專，陳廷敬是能官，卻從善如流；德官多懦，陳廷敬是德官，卻不乏鐵腕。《大清相國》這本書中的陳廷敬近乎完人，歷史中的陳廷敬未必有這么完美。但書中很多做人、為官、做事的道理值得我們學(xué)習(xí)。
人民群眾尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、公職人員，如果人人以此為榜樣、以此為鑒，就能將為民、務(wù)實、清廉的目標(biāo)全面深入地落實到日常工作中去，使全社會營造出一種遏制歪風(fēng)邪氣、弘揚清風(fēng)正氣的良好風(fēng)尚。
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在辦公室禮儀中，最為突出一點，就是要對他人，包括你的同事、上級、下級表現(xiàn)出你對他們的尊重，要尊重他人的隱私和習(xí)慣。
◆分清哪里是公共的區(qū)域，哪里是個人的空間。
◆在辦公室中要保持工位整潔、美觀大方，避免陳列過多的私人物品。
◆在和他人進行電話溝通，或者是面對面溝通時，說話的音量應(yīng)控制在彼此都能夠聽到為好，避免打擾他人的工作。
◆應(yīng)該盡量避免在自己的工位上進餐，實在不可避免時，要抓緊時間，就餐完畢之后應(yīng)迅速通風(fēng)，保持工作區(qū)域的空氣新鮮。
商務(wù)禮儀包括：
1、說話禮儀
說話時一定要注視對方的眼睛，傾聽的時候一定要表現(xiàn)出自己的用心聆聽，以表達尊重。說話語速要始終，用詞要得體。
2、行為禮儀
握手禮儀，男士間握手要微微使力，以表達高興或者感激，要是需要更深一步的表達可以雙手握對方的手。與女士握手，要得到對方的允許才可以。
3、介紹禮儀
要先介紹年輕人給年長的人，先下屬再上司，先女士再男士。
4、餐桌禮儀
吃飯時使用公筷，不要隨意的大聲說話以免口水噴出，咀嚼不要發(fā)出聲音，餐具要輕拿輕放，剔牙要用手遮擋。
5、乘車禮儀
上司或者重要的人物永遠要坐右后位，其次是副駕駛，最后是左后位，客人上車時記得用手放在車框上，以免客人碰頭。
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1.轉(zhuǎn)變觀念和風(fēng)格，讓企業(yè)文化永存。
2.團結(jié)一致，再創(chuàng)佳績！
3.為生存而奮斗，為奉獻而愛，與公司共命運，求發(fā)展，奮進，為企業(yè)開創(chuàng)新局面
4.每天進步一點點。
5.思維嚴(yán)謹，操作嚴(yán)謹，檢查嚴(yán)格，驗證認真
6.追求卓越，挑戰(zhàn)自我，全力以赴實現(xiàn)目標(biāo)。
7.把握真實的人性，了解真實的內(nèi)心，成就真實的人生。
8.質(zhì)量是一個互鎖的過程
9.改變命運，首先要改變自己。
10.公司是我的家，振興靠大家
11.每天踏上成功之路。
12.抓質(zhì)量，保安全，促程度，創(chuàng)效益
13.先做很簡單。進攻第一周，愛必勝；第二周贏。
14.行動是成功的開始，等待是失敗的來源。
15.推動全員質(zhì)量活動，提高全員工作士氣。
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超五成的寫字樓人在職場有“哥們兒”最重視互相鼓勵幫助。
一年365天，整日在一個辦公室里相處，同事之間會成為知心的朋友，還是會因競爭成為對手?在接受記者采訪時，大多數(shù)寫字樓人表示，在辦公室里交朋友，既簡單又復(fù)雜。
交友的功利性比例不高在辦公室里交朋友的目的是什么?嘉里中心的lily說，大家都在一個辦公室里工作，如果成為好朋友，不僅在工作上可以互相幫助，還可以在生活上互相給予支持。調(diào)查還顯示，互通有無，遇到困難可以互相鼓勵的比例達到68%……由此可以看出，職場朋友的功利性比例并不高。
不過，許多人也認為，在辦公室里競爭很大，同事之間即使成為朋友，其中的問題也很多。現(xiàn)代城的李小姐說：“最主要的是要防備升職的時候，對方眼紅給你拆臺，后果不堪設(shè)想，因為他(她)掌握了你的許多隱私，比如對老板和其他同事的不滿等等。”
競爭威脅辦公室友誼。兆維大廈的高先生說，在辦公室里，大家經(jīng)常面臨一樣的困難，共同語言比較多，在這點上，家人其實也不如同事了解自己的苦衷和困難。智聯(lián)招聘的調(diào)查顯示，表示自己有職場朋友但不多的人的比例占絕大多數(shù)，有53%;表示肯定有的占8%。現(xiàn)代城的黃先生說，自己做銷售，同事之間都十分小心，輕易不讓對方接觸自己的客戶。在這種情況下，大家根本不可能成為真正的朋友。
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甲方：_________
乙方：_________
甲方為支持乙方開展業(yè)務(wù)，甲方愿意將管理權(quán)屬于自己的房屋出租給乙方使用，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特訂立如下條款，以便共同遵守。
第一條：租用工作用房地址、用途、面積。
1.地址：_________市_________路_________號_________房。
2.用途：_________。
3.使用面積(按建筑面積計，下同)_________平方米，內(nèi)含廚房_________間，衛(wèi)生間_________間;房內(nèi)設(shè)備有：電表_________個，檢漏開關(guān)_________個，電話線_________條，電話機_________臺，(號碼：_________)，洗手盆_________個，抽水馬桶_________個，淋浴器_________個，光管_________支，插座_________個。
第二條：租用期限
乙方租用期為_________年，即從_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。
第三條：費用及交納期限
1.乙方每月向甲方繳納房租為人民幣_________(小寫：_________元)，在當(dāng)月十五日前交清，交納地點在甲方財務(wù)部。
供水、供電、電梯、保安，公共設(shè)施的管理、維修及公共場所清潔衛(wèi)生等綜合服務(wù)，甲方向乙方收取綜合服務(wù)費，按_________元每月每平方米的標(biāo)準(zhǔn)收取，即每月收取綜合服務(wù)費_________(小寫：_________元)。乙方必須在當(dāng)月十五日前交清，交納地點在甲方財務(wù)部。
電話費由乙方負擔(dān)，乙方當(dāng)月的水電費和電話費按水電及電信部門收取的金額在下一個月十五日前由甲方代收，收費地點在甲方財務(wù)部。
第四條：甲方的責(zé)任
1.甲方負責(zé)對工作用房的維修(如屬乙方使用不當(dāng)造成需維修的項目，其發(fā)生的費用由乙方負責(zé))，確保工作用房的使用安全。
2.甲方為乙方提供電話通訊設(shè)備(以下簡稱tel)，tel的所有權(quán)歸甲方，乙方只有使用權(quán)。
3.本合同期滿甲方在乙方已辦妥退房手續(xù)，并交齊所有有償費用，按時遷出后，將本合同規(guī)定的保證金退還乙方(不計利息)。
綜合服務(wù)費的標(biāo)準(zhǔn)不變。
人身安全等損失的責(zé)任。
第五條：乙方的責(zé)任
1.本合同在甲乙雙方簽字后生效。乙方在本合同生效后五天內(nèi)向甲方交付履約保證金_________元(小寫：_________元);電話及通話保證金_________元(小寫：_________)(國際長途：_________元/部;國內(nèi)長途：_________元/部;市內(nèi)：_________/部)。乙方若中途退房，保證金歸甲方所有。
綜合服務(wù)費、水電費、電話費，逾期不交者須繳交滯納金，即乙方每逾期一天應(yīng)按應(yīng)交費用總金額的30%向甲方繳交滯納金。
轉(zhuǎn)租、擅自改變使用用途。
窗)、天花、燈具、地板、招牌底、防盜網(wǎng)等不動產(chǎn)均無償歸甲方，乙方不得自行拆除。否則，乙方必須在將其所使用的工作用房恢復(fù)原狀后，方可取回保證金。房間的建筑和各種設(shè)施若因乙方裝修拆改，或使用不當(dāng)，或人為損壞，或下水道堵塞所造成的損失，均由乙方賠償。
轉(zhuǎn)租給他方使用。否則，甲方有權(quán)收回乙方的電話機，并按電信局有關(guān)規(guī)定處以罰款。若乙方對電話有任何損壞，均由乙方負責(zé)維修和賠償。
法令，依法經(jīng)營。注意防火安全、計劃生育、治安管理，乙方若違反上述條例應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟法律責(zé)任。
綜合服務(wù)費達綜合服務(wù)費金額的兩部計收。
8.乙方在本合同期滿后續(xù)簽新合同時，交費標(biāo)準(zhǔn)按新合同執(zhí)行，且須在本合同終止前一個月到甲方辦理續(xù)簽(新合同)手續(xù)，逾理作不續(xù)簽處理。乙方如無意續(xù)簽，則應(yīng)在本合同終止前一個月內(nèi)，到甲方辦理退房手續(xù)，并于本合同終止后5天內(nèi)遷出。如未及時遷出，保證金歸甲方，并由甲方向乙方收取違約金，每逾期一天按本合同所定的日租金額和綜合服務(wù)費的兩倍計收。
9.本合同期滿或乙方需中途退房，應(yīng)按規(guī)定辦妥退房手續(xù)，乙方須到甲方綜合管理部填寫《退房驗收情況登記表》，在甲方驗收合格后，乙方才能搬出甲方大院，否則甲方不予放行。
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10.乙方辦理進駐甲方工作用房的手續(xù)程序，按_________辦理，乙方應(yīng)如實填寫《進駐企業(yè)人員登記表》，并向甲方提交有關(guān)資料。
第六條：其他
_________。
第七條：本合同書與甲方_________同時使用，具有同等法律效力。
第八條：本合同書未盡事宜，一律按《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂補充合同，與本合同有同等效力。
第九條：本合同在執(zhí)行過程中若發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決;協(xié)商不成的，可通過人民法院解決。
第十條：以上條款若與國家新頒的法令有抵觸之處，即按國家法令的新規(guī)定執(zhí)行。
第十一條：本合同書一式四份，經(jīng)雙方法定代表人簽字蓋章后生效，甲乙雙方各執(zhí)貳份。
甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
簽訂地點：_________簽訂地點：_________
? 辦公室潛伏72式讀后感 ?
>但要在職場上生存，你必須要有一個目標(biāo)，這是你前進路線的引領(lǐng)，如果沒有了這個目標(biāo)，那就會陷進迷茫。
努力工作是為了什么？拼命表現(xiàn)搏升職是為了什么？勾心斗角又是為了什么？
一旦這種迷茫出現(xiàn)且無法解決，那你就有可能陷入道家無為思想，職場前途堪憂。
但有的人說，我不像馮暉這樣一心想著往上爬，我就沒那么大的野心，也不想處心積慮地跟人斗，難道像我這種人，就沒法有自己的志向么？
其實很簡單，如果你實在沒有大志，那就賺錢吧！
因為現(xiàn)在正是個商業(yè)社會，有的人會用錢來衡量你，你可以不物欲，但擋不住別人用物欲的眼光來看你。
一個淡泊名利的人適合隱居山野，卻不適合在職場上打拼，你沒有向上爬的欲望，那就需要有賺錢的想法。
因為在職場上，高薪代表了你的價值。
在政府部門事業(yè)單位里，職務(wù)是一個人價值的體現(xiàn)。而在商業(yè)公司大部分職場上，薪金才是價值高低的標(biāo)準(zhǔn)。
在新興公司里任職有種很危險的境地，那就是當(dāng)公司業(yè)績不佳，或者剛剛初創(chuàng)時，老板用理想煽動員工，要大家一起共渡時艱。言下之意，便是所有人都不拿錢，免費幫他打工。
千萬別小看這情景，很多新人都會上這種當(dāng)，有時候是抹不下同事的面子，有時候是真的被老板說動。
很多人心里會冒出個想法：“現(xiàn)在我?guī)屠习宕蛎赓M工，以后公司發(fā)達我就是元老了。”
錯！大錯特錯！
你要記住，當(dāng)你肯不收錢干活時，你唯一的價值就是免費的勞動力。你的智慧，你的能力，你的才干都被抹殺了，廉價將是你唯一的標(biāo)簽。
當(dāng)公司處于困境時，老板急需廉價勞動力，當(dāng)然要利用你這點價值。
可等公司發(fā)達后，老板有的是錢，再不需要免費勞力，等到那時候，你覺得他還會記得你的好處么？
真有那一天，你就是被嚼過的甘蔗渣子，被丟在地上。老板會花重金禮聘職場高手加盟，你的位子遲早會被取代。
就算你的實際能力很強，可用什么證明呢？你不過是個廉價勞力而已，早就被證明過毫無價值了。
已經(jīng)有許多許多人掉進陷阱，萬萬不可忽略自己的薪金，那是你在職場的身份象征，什么名片也比不過一份有很多零的薪水單。
打工皇帝才是各個公司追逐的目標(biāo)，誰又會去追一個打工乞丐呢？
案例：
王小峰最近又很頹廢。前兩個月，為了摘掉“死單峰”的帽子，他曾拼命過一段時間，可經(jīng)過“送產(chǎn)品下鄉(xiāng)活動”后，被林叢忽悠的不輕的王小峰又失去了自己的目標(biāo)。他沒了天天做單子的動力，又開始辦公室“閑人”生涯。
同事張琮名跑過來，神秘兮兮地說：“最近想不想換個環(huán)境？”
“跳槽？”王小峰頭也不抬，“張琮名，你什么時候干上獵頭了？”
“不算跳槽，只是換個環(huán)境。”張琮名壓低聲音，“知道強SIR么？”
“西區(qū)銷售副經(jīng)理？”
“他升啦！”張琮名嘀嘀咕咕，“論年資，論來歷，他早就該升了。”
王小峰雖然頹廢，可心里那本賬還是很清楚的。強SIR是老外，聽說是前幾年直接從總部空降下來的，按說該是高層才對。可一個老外哪里玩得過中國人的手段，沒用幾年就被人擠出高層，最后只做了西區(qū)銷售副經(jīng)理，而且還沒什么實權(quán)。
“怎么就升了？他做西區(qū)銷售經(jīng)理了？”王小峰念叨，“按說不會，這個強SIR被冷落很久了。”
“不是西區(qū)銷售經(jīng)理。”張琮名嘖了一聲，“是公共營銷部的經(jīng)理，直接向華東大區(qū)銷售總經(jīng)理報告，和西區(qū)銷售經(jīng)理同級。”
“公共營銷部是什么東西？”王小峰愕然。
“專門為強SIR設(shè)立的部門，整個集團里獨一份，在我們?nèi)A東大區(qū)做試點呢。”張琮名鄭重其事，“這事情和你也有點關(guān)系。”
“又關(guān)我事？”
“上次你搞的下鄉(xiāng)活動雖然無疾而終，不過強SIR卻很欣賞這個點子，覺得我們公司應(yīng)該專門有一個部門來做公益性事業(yè)。”
王小峰不解：“集團不是一直有部門在做么？”
“可我們銷售系沒有啊，這個公共營銷部就是直屬銷售系的公益事業(yè)部門，專門做慈善性的活動，強SIR就是部門負責(zé)人，懂了不？”張琮名一口氣說完。
“那找我做什么？”王小峰覺得張琮名不是講八卦那么簡單。
“嘖！強SIR指名要你去跟他，要不我來找你干嗎？”
王小峰驚了下，他也聽說過公司里有不同派系，各有各的山頭，不過有人來拉他入伙卻是第一次：“為什么指名要我？”
“上次的活動雖然沒成功，但強SIR卻欣賞你，覺得你和他理念相似，公共營銷部就是需要你這種人才去做。”張琮名又嘆了口氣，“就是新部門才剛剛成立，預(yù)算不夠，你要是轉(zhuǎn)過去，就只能拿現(xiàn)在薪水的一半。”
“差這么多？”王小峰撇了下嘴。
“別咋呼呀！”張琮名一屁股坐在辦公桌上，“你現(xiàn)在做的很開心么？不是吧，上次被林叢涮的還不夠？強SIR那里拿錢雖然少，可干的是真正的公益事業(yè)，不正好遂了你的心愿么？做什么也沒做開心的事情好啊。”
王小峰猶豫了下：“可薪水少這么多……”
“薪水雖然少了，但地位卻不同了。”張琮名點著王小峰的鼻子，頗有些恨鐵不成鋼，“你可是強SIR點名要過去的，至少要給你副主管的位子。你呆在銷售部里就是個小人物，跳過去就是主管級了，這才是你進公司第一年，哪有人像你升這么快，就算林叢也沒這速度啊。”
王小峰聽到這話怦然心動，他進公司以來，幾乎被壓在最底層，按馮暉的話說，是看不到希望的龍?zhí)住Ｈ绻M強SIR的部門，可以直升副主管的話，那該少奮斗多少年啊。
馮暉和林叢拼死拼活地干，還不是為了升這個部門的副主管么，他王小峰不費吹灰之力就能拿到手。
“怎么樣啊，強SIR那可等我回話呢。”張琮名揚眉。
“且容我想想。”王小峰雖然心動，卻沒立刻答應(yīng)。他受到上次的教訓(xùn)，知道不能把別人的理想當(dāng)自己的理想。
? 辦公室潛伏72式讀后感 ?
1.負責(zé)項目部文件的收發(fā)，處理工作，并將質(zhì)量方針貫穿于文件和資料管理的全過程；
2.負責(zé)起草項目部工作總結(jié)和有關(guān)報告、請示、通知和領(lǐng)導(dǎo)講話；
3.負責(zé)項目部信息管理和宣傳工作，以及信息、簡報等內(nèi)部刊物編發(fā)工作；
4.負責(zé)規(guī)劃組織項目部各類會議及活動安排；
5.負責(zé)項目部信訪、日常和業(yè)務(wù)接待工作以及接待用品的購買、發(fā)放、保管和使用工作；
6.負責(zé)上級及各單位的來文（電）批處和項目部行政、黨群、后勤檔案管理，以及項目部相關(guān)文件、資料、印章的管理工作；
7.統(tǒng)一管理項目部大宗辦公設(shè)備管理工作；
8.后勤管理，包括衛(wèi)生、食堂和車輛管理；
9.代表項目部與有關(guān)主管部門、局的聯(lián)系和溝通，及時上傳下達，督促落實上級有關(guān)部門、項目部要求的工作；
10.負責(zé)中鐵五局一體化管理體系中相關(guān)要素的實施和督導(dǎo)；
11.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作任務(wù)。
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