大學校創業事跡材料|大學校創業事跡材料（合集十一篇）

大學校創業事跡材料（合集十一篇）。

大學校創業事跡材料 [1]

今年42歲的葉新生是安西鎮崗背村葉屋小組村民。由于小時候的一次大病，落下了病根，多年以來，他僅以打零工維持日常生活。2011年，葉新生父親突然離世，他又主動扛起了照顧年邁母親的責任，生活過得更加拮據。

大學校創業事跡材料 [2]

創業明星：葉華英

精彩觀點：

“面對失敗沒有氣餒，茶園茶樹成為我生活的全部。從高山到城鎮，我常常天不亮就擔著茶葉趕路；在彎彎的山路上，每走一步就覺得離成功近了一步。”

事跡鏈接：

葉華英，女，瀏陽等周邊縣市推銷，市場逐漸打開。華聯村種植蔬菜、栽培茶葉為一體的立體式茶園，吸納２８０多名下崗職工和農村富余勞力就業。２００６年，她家茶園被評為江西省百佳婦女創業示范基地，她被評為江西省百佳創業女性。

創業明星集體：廣豐縣五都鎮政府

精彩觀點：

“干部領好路，老百姓才能放心創業。要鼓勵百姓創業，必須打造一支‘雙帶型’鎮村干部隊伍，積極鼓勵干部爭做創業的弄潮兒、闖市場的急先鋒。要讓老百姓順心創業，黨委和政府要嘗試在服務方式的創新和服務水平的提高方面做一些有益的探索，把對創業者的優質服務做實做足；還要從機制上護好航，讓老百姓能夠安心創業，使未創業者敢于創業，已創業者創大業。”

事跡鏈接：

五都鎮是個人口大鎮、商貿重鎮，也是一個勞務輸出強鎮。多年來，鎮黨委、政府積極樹立一批致富帶頭人，引導群眾異鄉創業，并設立“創業熱線”，為在外地創業者建立定期走訪制度，為創業者提供優質服務。在鎮黨委、政府的積極引導和大力扶持下，全鎮每年有近３萬人在外務工，年創勞務收入１０億多元，成為省級勞務輸出工作示范鎮。

大學校創業事跡材料 [3]

阿增，這位1988年出生的農家娃大學畢業后，先后在西安、天津的商貿公司上班，月薪都在4000元以上。然而，故土難離，在外漂泊的日子更堅定了阿增回鄉做“新農人”的決心。20xx年5月，帶著在外攬下的第一桶金回到家鄉，阿增申請了8萬元大學生創業貸款，通過鎮政府流轉林地1000畝，建起了雞舍，引進首批土雞苗5000只，開辦林下生態養雞場，當上了“雞司令”并注冊了公司。

為了提高養殖技術，他一邊通過書籍、網絡尋求解決辦法，一邊向養殖大戶、縣上及鎮上的農技專家請教。在苦心經營養殖場的日子里，阿增集老板、技術員、工人于一身，又要給雞喂食，又要尋找銷路，還要請工人師傅維護養殖場設施，整天圍著雞仔轉，忙得不亦樂乎。

隨著土雞的出欄，成品雞銷往西安、安康及四川等地。因為是生態養殖，阿增也與這些老板建立起長期合作關系。去年，四川一位客商看好放養的土雞肉質純正、味道好，將現存欄的5000只盤廂河土雞全部購買。于是，阿增決定擴大生產，追加投資50余萬元，建起了兩個2000平方米的新圈舍，完善了育雛室、飼料倉庫、消毒通道、圍欄、大門等設施，又補欄1萬只盤廂河土雞，依舊銷售火爆。

“作為一名當代大學生，返鄉創業一直是我的夢想。我相信做農業是有前途的，我要給鄉親們做個表率”，阿增說，“下一步，我準備成立專業合作社，形成自己的品牌，延長產業鏈，走生態農業、公司加農戶、‘互聯網+’的生產經營模式，帶動廣大青年一起創業，帶領鄉親們和周邊農戶共同致富，讓盤廂河土雞走向各大超市、餐館酒店，走出陜西，走向全國。”

產業融合促進脫貧

在紫陽縣高橋鎮，李遠權算是遠近聞名的返鄉創業能人。他從初中畢業就開始涉足商海，幫父親在鎮上經營商店、開旅館。后來又帶領鄉親們外出打工，從采礦到包礦，一度將隊伍擴展到上千人。

紫陽有得天獨厚的富硒資源，李遠權時常琢磨，如果在這塊富硒寶地上建廠建園建社區，帶領鄉親們在家門口就業，盡快走上脫貧致富道路，豈不是一樁美事？用他的話說，就是想在家鄉干一番事業。

20xx年，李遠權回到家鄉，注冊成立了公司。起初，他抓住國家扶持現代農業園區的`機遇，在高橋鎮建成了融農業生產、文化、旅游于一體的“紫陽縣開源生態農業循環經濟園區”。公司成立以來，李遠權圍繞“硒”字做文章，逐漸發展成為以開發富硒特色農產品、富硒食品，帶動當地農戶發展生態種植養殖的龍頭企業。

園區以農戶種植玉米和本土黑豬養殖為載體，將原生態農業和循環經濟有機結合，走上了“公司+基地+農戶”的產業發展道路。其農業園區、產業聯合社、訂單農業，都成為了貧困戶脫貧致富的依托。通過移民安置、土地流轉、玉米種植、黑豬養殖、工廠上班、園區務工6種方式，帶動高橋鎮10個村的群眾共奔小康。

這兩年，李遠權及團隊通過調研和考察，經過技術攻關，還自主研發了“紫陽味道——深磨坊玉米營養餐”系列產品，目前可年產“黃金米”5000噸、“黃金米線”200噸、沖調飲品5000萬杯，年產值達到兩億元。

目前，200余名農民成為公司員工，實現了在“家門口”就業。同時，李遠權還與600多戶貧困戶簽訂了玉米訂單收購協議，為農戶提供產前產中產后服務。談到今年的發展規劃，李遠權不緊不慢地說：“新增的兩條玉米加工生產線正在加緊建設中，投產后將與全縣5萬農戶簽訂玉米生產訂單協議，覆蓋貧困戶兩萬戶。”

大學校創業事跡材料 [4]

20XX年12月1日，王婷的“天下第一粉”米線店開張。此后，兩個“90后”女孩開始做起生意。

“一天大約有40多個顧客。”記者見到王婷時，這個扎著馬尾，手凍得紅腫的年輕女孩，正忙著給顧客做米線。無論是購買食材，還是做米線，她都一個人完成。

米線店進門左手邊的墻壁貼了滿滿的便簽紙，便簽紙上大多都是顧客留下的祝福語。右邊墻壁上有王婷寫的無線賬號和密碼的提示。沒有顧客的時候，王婷為了節約開支，不舍得開空調。也因此，她的手指都凍得腫了起來。

剛開始，江魯平還在米線店幫忙的時候，王婷和她最愿意做的事情，就是每天晚上下班回到出租屋里數錢。“看看今天又掙了多少錢。”王婷想著能快點把投到米線店的本錢掙回來。

今年1月5日，記者采訪時，米線店中只剩下王婷一個人。王婷說，現在米線店慢慢走上正軌，再加上平時也不是很忙，江魯平走后，自己一個人也基本能忙過來。

王婷說，因為米線店靠近學校，現在吃飯的大多都是教師，也基本都是熟人帶來的回頭客。她相信，接下來，米線店會越來越好。

大學校創業事跡材料 [5]

20XX年11月，王婷追隨老公第一次來到濟陽。在濟陽租了房子后，王婷便開始騎著電動車走街串巷尋找出租的店鋪。因為王婷老公白天上班的緣故，王婷只能靠自己。

對于濟陽，王婷一點都不熟悉。以至于現在，她對于濟陽的認知，還僅限于2條道路，緯一路和緯二路。而她的米線店就開在緯一路，競業園學校東側。

王婷說，對于濟陽兩條道路的認識，還源于最初的走街串巷。“開始時，也不知道哪兒有出租店鋪的，就騎著電動車，順著這兩條道路逐個找。”她說，后來對這兩條路了解后，她將店鋪的位置鎖定在濟陽兩條商業街附近。

“想著商業街附近，人流量大，做起買賣來也容易些。”王婷說，但找了一個星期，都沒有找到要出租的店鋪。這時，王婷就想，“不行就先放棄，在濟陽先找工作，找到工作以后，再繼續找合適的店鋪。”

但誰知，這時，競業園學校東側一個要出租的店鋪卻突然出現了。王婷想都沒想，直接就租下了。

大學校創業事跡材料 [6]

楊澤霖：年輕就無畏選擇

2015年，當楊澤霖第一次接觸到深度學習算法時，就敏銳地認識到這將成為一種革命性技術，而圖像識別將成為深度學習算法的第一個發力點。經過多方調研，21歲的楊澤霖同幾個志同道合的伙伴，開始了他們的創業之路——將深度學習技術帶入工業圖像識別領域，服務傳統行業。

楊澤霖成長在一個父母都是國企高級工程師的家庭。2012年，他以優異的成績考入西安交通大學數學系，2017年保送至西安交通大學計算機系攻讀碩士學位。他于2015年8月成立西安禾思眾成——之所以取了這樣的名字，是因為禾思眾成的創始人有來自西安交通大學金禾經濟研究中心，這支隊伍希望秉承交通大學“飲水思源”的光榮傳統與品格，聚志同道合之眾，成不同凡響之事。

2017年禾思眾成繼續進軍計算機視覺行業，而此時基于深度學習算法的計算機視覺解決方案，諸如FACE++、商湯科技、依圖等知名公司都有涉及此領域。因此，要打入這個市場，就要對商業模式進行徹底的顛覆。

禾思眾成選擇另辟蹊徑，更加專注于人工智能技術在移動設備上的兼容性、并行運算效率上的優化，讓輕量級可遷移的算法可以快速運行在ARM架構的CPU上。當時，計算機視覺領域的頭部企業都在做政府部門相關的規模化項目，這些項目銷售額高、利潤大。但是，禾思眾成希望從大眾化的長尾市場入手，如小區門禁的人臉識別、幼兒園接送家長的人臉識別、宿舍的人臉識別考勤……這些場景的需求相對簡單，規模也比較小。針對這些場景，禾思眾成提出了“云+端”的解決方案。以人臉識別舉例，識別到人臉進行本地邊緣計算，與底層數據庫比對通過后向閘機、門禁發送信號，同時上傳結構化的數據到云端，用于管理和統計。探索別人未曾參與的領域，走別人從未走過的路，成為禾思眾成在競爭激烈的人工智能領域中占有一席之地的法寶。

如果說2015年到2017年是人工智能的風口，大量資本涌入人工智能初創企業使得創業門檻有所降低，那么2018年則是對人工智能公司真正的考驗，資本的寒冬已經隱隱顯現。“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。”只有真正行得通的商業模式才能不被市場淘汰。禾思眾成始終堅信，人工智能不是一個獨立封閉的行業，而應當成為千千萬萬傳統行業發展的助推劑。只有做到AI+傳統行業，借助人工智能為傳統行業賦能，讓人工智能的顛覆性創新真正地深入日常生產生活的每一個角落，才能實現人工智能真正的價值。

米其林輪胎曾深為抄寫特征碼而苦惱。禾思眾成為其提供了一個方案：直接對輪胎進行一次掃描就可以將特征碼識別出來，并且和后臺系統進行聯動、管理。該方案采集了50萬張輪胎照片，訓練機器識別各種各樣情況下的特征碼，將視覺精度一下子提高到99.7%。

“因為年輕，所以有更多的選擇，所以無畏選擇。”楊澤霖說，自己選擇創業就像別的大學生選擇就業一樣，都是一種選擇，都是為了在實現自我價值的基礎上回饋社會。我們常說，一個人走得快，但是一群人走得遠。楊澤霖正和他的伙伴們一道，在創業這條路上積極進取、奮力拼搏，努力在人工智能領域“發揮更大的價值”。

大學校創業事跡材料 [7]

王天：不僅有創業的想法還有創業的方法

白羊座、O型血的王天是個典型的“鋼鐵直男”。骨子里就不安分的他從來都沒想過要去找一份穩定的工作，過朝九晚五的生活。高中時他就想和同學一起創辦一家公司，按照自己的意愿去創造些什么，例如生化機器人，終結者T-800。

2006年，王天加入了學校的仿生機器人實驗室，在那里的幾年，他首次接觸了虛擬現實技術。淘寶也在那個時候開始迅速發展，淘寶上買衣服難評估、難選擇問題是當時物流環境下的一大痛點，王天想到可以通過視覺識別來建模，讓身材可調控的仿人機器人試穿進行全景拍照，給人以更直觀的感受和更準確的評估。但后來因為實驗室事情多、任務重不得已放棄。

現在王天回想起來，覺得當時還太過稚氣，只有創業的想法卻不懂創業的方法。他認為并不是非要想破頭想出一個極好的點子才可以創業，只要能解決用戶的某個痛點，并且能夠腳踏實地的去做，哪怕產品再簡單，再無技術可言，也一定會有市場；反之遇到阻力就放棄，肯定是做不成的。

由于平時總是在實驗室里“加班”，王天經常會錯過末班車卻渾不自知，還傻傻地在寒風中等待。于是他們就想，要不做一個可以實時顯示公交動態的智能站牌吧，而且當時南方的許多城市有少量投放。但該項目會涉及大量相關部門審批，王天兜兜轉轉四處碰壁，毫無進展。

無意中，王天接手了大慶新建公交公司的新項目：他們需要在三個月內交付完成一套調度系統和100個智能公交終端、車載監控系統，用于監測公交運作情況、排班、調度、影像信息、糾紛處理、自動播報等。經歷和經驗是一個非常大的壁壘，為了在規定時間內完成硬件軟件的研發測試，整個團隊干脆在實驗室里住了下來。三個月內，所有人的狀態都十分焦慮，每天除了工作還是拼命工作，實在堅持不住時就去角落的桌子上打個盹，但沒過多久總會因為各種狀況醒來，匆匆忙忙吃兩口飯，又繼續投身工作，當時就連洗澡都成了奢侈的事。

最后團隊把項目做成了，他也賺到了人生的第一桶金。

2012年的畢業季，王天團隊成員因為家庭原因各奔東西，團隊被迫解散，移交業務后，王天開始重組團隊，成立了哈爾濱程天科技發展有限公司。王天定了一條規矩：做項目不做產品，從中鍛煉團隊，熟悉市場，摸索一條商業化道路。

2013年，公司迅速地明確了產品方向——外骨骼機器人，它可以幫助癱瘓、脊柱神經受損、中風等喪失行動能力的患者丟下輪椅，實現獨立自由行走，減輕了家人的照顧成本和生活負擔；也可以幫助正常人跳得更高、跑的更快、走的更遠。

這個項目的靈感還是源于王天的母親，由于肺癌轉移，她從行動不便到不能行走，王天目睹了整個過程，心痛不已卻又無能為力。王天說：“我們做機器人技術的，就是要讓人類的生活變得更加輕松、自由、體面。可到頭來連自己的親人都無法幫助。”那一刻，他決心造一種機器人——能幫助像他母親一樣的失能、弱能患者站起來，走出去。

從外骨骼機器人想法誕生的那刻起，王天就面臨了所有創業者都會面臨的最大問題——缺乏資金。特別是產品處于初期，又是一個新興的東西，極少有人認同王天，拿著樣機圖紙希冀融到錢無疑是癡人說夢。為了快速研發布局與各大醫療機構取得合作，他一直為籌錢、借錢反復奔波，幾乎把其他業務的資金都填了進去，但還是不夠，一度難產。功夫不負有心人，終于在2016年10月獲得千萬級天使投資基金，王天帶領程天科技快速迭代將之前積累的技術產品化，從圖紙到1.0的功能級再到3.0量產級，王天只用了1年。

通過50多例的臨床試驗，程天科技的悠行外骨骼機器人已經幫助到了很多失能、弱能的人，增加患者生命長度，提高生命質量，也為醫院提供了一個全新的康復體系。

大學校創業事跡材料 [8]

我叫xx,現任黑溝煤業公司安全技術科科長。近年來先后擔任孫村煤礦通防工區技術員通防科科長、通防工區區長、新礦集團黑溝煤業公司第一任通防科科長兼通修區長等職務。XX年10月,按照礦領導的安排,我離開工作了近二十幾年的孫村礦，隨著外出創業隊伍，來到陜西省旬邑縣黑溝煤業公司創業至今。下面我簡要匯報一下一年來的創業的的體會.

一、知難不畏難

說到外出創業難，首先是離家難。常言說，“父母在，不遠游”。XX年10月離家時，我的父母親已年過七旬，而且身體不好，兒子上學需要照顧，妻子在新泰中學教書，家庭事業都需要互相照顧。乍離親人到XX里以外的地方創業，不僅有一種互相牽掛、無有歸期的情感，更增添了一種難以割舍的痛苦。臨別的時刻，一家人看著我，我也實在不忍心離開。但是，想到領導的重托和期望，毅然拋棄兒女情長，一狠心提著書包走出了家門，到黑溝后一待就是三個月。當時的黑溝煤業公司，剛從私營業主中接管，管理混亂，百廢待興，涉及“一通三防”方面的許多事情要做；再說地方偏僻，手機信號不正常，沒有給家里回個平安信，妻子實在不放心，請了幾天假，用了近3天的時間，從新泰輾轉到泰安、西安，終于找到了黑溝，一見面就流著眼淚責問我，“為什么這樣狠心，難道對家里一點都不掛念。”其次是管理難，黑溝煤業公司為原國營縣辦煤礦，后被浙江虎豪公司買斷，XX年10月12日由新礦集團孫村煤礦正式接管。作為一個規模不大小煤礦，由于多次變故，致使投入嚴重不足，管理基礎薄弱。該地區煤層含自然發火傾向，老空區管理不到位，隨時有發火的可能。當時礦井通防管理只有一名專職技術人員，缺乏相應的通防資料，通風、防塵、防滅火系通不健全，多次發生過火災事故。面對這些困難，我毫不含糊地深入到井下，察看通防設施的建設情況，了解通風流量、了解生產過程和通防環節中存在的困難和問題，探求解決礦井一通三防及煤層自然發火的征兆及規律。來到黑溝近一個月的日子，我幾乎從未睡過一次囫圇覺，多下井，根據現場情況，及時提出并實施礦井改造方案，破解制服火患的難題。

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二、勇于治火患

與自然打交道，不僅要做到了解自然，更重要的是抓住規律改造自然，最大限度的降低事故。這不僅是礦井發展的希望、更是領導給予重托、是黨政組織賦予我的職責。

“圍追堵截”滅火災。黑溝煤業公司主采煤層為4－2煤層，其結構復雜，根據地質報告中實驗結果和黑溝煤礦井下經常發生自燃的情況證明，該礦4－2煤層為極易自燃煤層，發火期一般為3－6個月，自建礦以來,已多次發生煤層自然發火，最嚴重時停產近一個月。孫村礦接管后也發生了過煤層自然發火，在礦井總回風道原西二回風上山三叉門處煤層發火時，局部影響了生產2天。我在查閱資料、征求部分老工人意見后，提出并實施滅火方案，對可能透風的地點進行“圍、追、堵、截”，降低風流、增加密閉、加大注漿量，盯在現場和工人一起處理發火源，遏制了火區蔓延，控制了礦井火災的發生。

黃泥灌漿效果強。初次與火災打交道，使我認識到火災對礦井的威脅，更堅定了我治理火患的決心，在來到黑溝煤業公司一年多的時間里，為徹底消除煤層自然發火隱患，我深入職工群眾，了解黑溝煤礦的發火史、發火地點、發火原因以及采取的措施等等，查閱相關資料，結合礦井的實際情況，多次到西安煤研所了解該地區治理火患的最佳方案，尋求最經濟、最有效的滅火方法。在了解中，發現新型滅火材料在該地區已經使用，效果明顯，但費用太高，每個密閉約XX0元；傳統的密閉成本雖低，但效果較差。經過反復論證和實驗，探索出傳統工藝與科學技術相結合的防范火患措施，我通過加大黃泥灌漿面，增強密閉灌漿厚度，精細注漿工藝，保證注漿質量，以此來增強密閉和防范火災效果。該工藝的應用效果明顯、經濟實惠，與用新型材料相比，每道密閉節約資金18000余元。去年以來，我們共建密閉12道，節約資金20余萬元。

完善措施抓落實。去年以來，在公司的支持下，我結合礦井的實際，完善各項管理措施，制定下發了《黑溝煤業公司通防質量標準化檢查評定辦法》、《黑溝煤業公司防塵區域劃分管理規定》、《黑溝煤業公司安全監測系統管理規定》、《黑溝煤業公司局部通風管理辦法》等一系列制度，制定了采空區密閉施工設計方案和工作面防火方案，先后在3405－07工作面、3402工作面、3409工作面得到了實施，對2處老火區、4處聯絡通道密閉重新進行了黃泥注漿，重新建筑老區密閉，新建密閉12道，實現了重大隱患的源頭治理和根本上的預防。

三、管理保平安

精細管理不放松。常言道“干一輩子煤礦，就要抓一輩子安全。”煤礦作為高危行業，職工在井下工作，工作環境艱苦，隱患較多、事故多發。作為安全技術科科長深知火災對礦井的威脅，深知“一通三防”的重要性，更知道肩負的責任重大。因此，我把主要精力用在對周圍的環境了解上和井下現常我多次深入礦井周圍，了解過去的老井口位置、對于事能出現透風地點進行密閉和封堵，從源頭上控制可能造成的隱患。我深入井下的各個生產環節，了解各施工現場，根據礦井的通風要求，制定礦井通風系統、防塵系統改造方案。先后主持完善了礦井通風、防塵系統，健全通風設施，對井下存在漏風現象所有的風門、不按質量標準施工的密閉全部推倒重來，當初井下有兩個炮采工作面和三個炮掘工作面，采煤工作面風量最小時不足200m3/min，我通過查看圖紙、觀看現嘗風量計算，制定出了符合黑溝煤業公司通風系統改造方案，重新建筑風門16道，拆除不必要的通風設施8道，擴修巷道500米。在防塵系統方面，我根據《煤礦安全規程》規定，結合黑溝煤礦發展的需求，制定實施了新的'礦井防塵系統改造方案，對井下所有的采掘工作面、采區回風上山、采區運輸上山均安裝防塵管路，現已共安裝防塵管路6000余米，安裝隔爆水袋10組，為有效遏制事故，實現礦井安全做出了積極的努力。

強化認識做保證。從事多年礦井通防工作使我深深地體會到，治理火患不僅要從措施上治理，更要從人的認識上治理。有人認為，煤層發火是該地區的特殊的環境和煤炭質量決定的，不好處理。可我認為，條件可以改變，隱患可以治理，人的思想隱患比自然隱患更可怕。在公司的支持下，我提出了全公司樹立“大通防”意識的理念；在有關部門配合下，進行了通防業務知識技能培訓，并組織開展了“一通三防”知識競賽，進一步加深了干部職工對“一通三防”的認識，為治理隱患提供了思想保證。同時，面對通修區職工的技術業務素質參差不齊、語言溝通存在障礙、影響著各項管理制度和措施的落實等實際，在擔任通修區長時，我利用班前會向職工宣傳通防工作的重要性，傳達施工安全措施，使職工的安全意識和質量意識有了明顯的提高。在具體工作中，我堅持多下井、多在井下工作地點指導工人施工，為現場安全提供管理保證。由于管理全面、措施得力，今年以來，不僅通修工區杜絕了輕傷以上人身事故，而且整個礦井杜絕了通防等安全事故，影響礦井安全的火患難得到了有效遏制。

各位領導,辛勤的工作換來的是各級黨政組織對我的關懷和愛護,近年來,先后被集團公司授予“創業標兵”稱號,多次被評為孫村礦“創新能手”。我一定以這次會議為動力，虛心學習各位創業之星和十佳創業標兵的先進經驗，求真務實、創業創新，以實際行動樹立省外煤礦創業人的新形象。

大學校創業事跡材料 [9]

XXX，男，1982年誕生，中共黨員，土橋鄉楊河村青年農夫。XX年從土橋中學畢業后，到到西安學習電焊技術。后到油田務工。XX年底回家創業，大力發展種草養畜業，現在是土橋鄉農村青年創業致富的典型之一，年獲利達20萬元。 現年31歲的XXX，給人的感覺他是一個頭腦敏捷、思維靈敏的人，而且他敢闖敢干，大膽創業，吃苦耐勞，勤奮好學。當年從土橋鄉中學畢業后，不甘心一輩子在家守著幾畝簿田過日子，毅然選擇了外出務工。通過虛心學習和悉心鉆研業務，在短短三年時間，倪彥虎嫻熟的駕馭了電焊技術，通過嫻熟的技術他成為油田公司的一名電焊工，他在這里一干就是7年，在這7年中積攢了他人生的第一桶金。 XX年春節回家，看到以前和自己一樣的同齡人生活還是很貧困，于是他想：“我能不能回來帶領大家一起致富。”XX年1月他去了外地進行項目考察，他認為種草養畜很適合自己的農村，因為這里有土地等養殖場地和豐富的飼草來源，同時羊糞又是很好的肥料，能給村民削減種草所需的花費，最終他選中了在當地很簡單發展的種草養羊產業。隨后他翻閱各種養殖書籍，學習養殖理論學問，并到周邊一些養殖場借鑒他們的珍貴閱歷。XX年8月他用自己的積蓄蓋起了三間羊棚，購買羊只100只，起先了自己的創業歷程。 創業后，他邊干邊學，遇到困難不悲觀悲觀，更不氣餒退縮，而是主動進取，分析探討，努力學習科學的養殖方法；通過各種途徑籌措資金，逐步擴大養殖規模，主動主動變更傳統養殖習慣，靠改革創新觀念。在鄉黨委、政府的支持下，大力發展種養業，依靠“雙聯”貸款活動和信用社的擔保貸款，擴大養殖場規模，擴大再生產，走規模經營的路子。 通過幾年的不斷努力，如今，XXX已經成為土橋鄉的能手之一，青年致富的領頭雁。在自己致富的.同時，他沒有遺忘為鄉親們做些實實在在的事情。本村和外村的養殖戶來求他幫忙，他總是很熱心地幫助他們，無償供應技術詢問和養殖書籍。幾年來，共為群眾講解技術問題近百次，到村民家中供應服務四十多次，無償供應養殖書籍二十多本，同時，倪彥虎同志在多年的實踐中摸索出了一些特別實際的養羊閱歷。

在廣闊村民看到倪彥虎養殖場取得良好的經濟效益后，各村民紛紛上門取經，主動效仿，大力發展種養業，都想通過種草養畜發展家庭經濟。一時間大家紛涌而上，倪彥虎看到后，覺得大家假如盲目的發展種養業，就很簡單走上歧途。于是則主動引導村民變更觀念，合理分流，搞特色養殖，整合有限的土地資源，擴大生產規模，走專業化之路。在鄉黨委的大力支持下，倪彥虎以市場為導向，以專業協會為手段，成立華強專業合作社，合理安排種養資源，避開盲目發展，從而導致內部惡性競爭；并利用專業合作社的集中優勢，從資金和技術上幫助各養殖戶，發展三高農業，提高種養業經濟效益，以達到共同致富的目的。 華強專業合作社從一成立之時起就樹立了“自己致富，并帶領群眾共同致富”的發展理念。合作社以“養殖—銷售”一條龍的產業經營模式進行養殖。華強專業合作社作為養殖基地，汲取農戶加盟，由農戶出資入股，合作社進行統一養殖、銷售。年底農戶按比例進行分紅。華強專業合作社的發展不僅給養殖加盟戶帶來經濟效益，同時也給周邊群眾帶來養羊主動性，在無償服務下，他們也取得了可觀的經濟效益，而且使農夫摯友更深刻相識到，養羊所帶來的經濟效益遠遠大于耕種土地所帶來的經濟效益。 XXX不僅要增加收入，為農夫供應更多的服務，他的發展目標已經確定：設計總投資450萬元，安排發展養殖XX只規模。現已完成投資140萬元，新建辦公用房10間，飼草貯藏加工室、防疫室、標準化棚圈等共計110間，購買鍘草機5臺。目前，羊存欄420只，其中小尾寒羊200只，絨山羊220只。該合作社建成后，年出欄羊只可達3200只，可產絨1600斤，實現年純利潤約200萬元。該合作社的建成極大提高了群眾的養殖主動性，拓寬了貧困鄉村群眾增收致富的路徑。

大學校創業事跡材料 [10]

“農村是一個廣闊的天地，在那里可以大有作為的”，這是XXX同志當年在鼓勵知識青年上山下鄉時說過的話。三十多年后的今天，XXX同志的這一論斷卻在“一村一名大學生”工作中得到了新的驗證。經過層層選拔，我非常榮幸的成為了廟子鎮局子村一名大學生村官，在村任職一年多的工作實踐中，我體會到了工作的艱辛與樂趣，感受到了責任的重大。同時，我也清醒的認識到，選擇了這個職業，就要熱愛這個職業，就要用愛心、耐心、恒心去扎實工作，在山區奉獻自己的青春，在基層實自己的人生價值。在這一年多的工作中，我主要做了以下幾個方面的工作：

一是為民辦實事、辦好事，得民心。廟子鎮局子村地處泰和山旅游風景區，是一個地薄、人稀，旅游資源豐厚的小山村。近年來，順應全市西南山區旅游大開發的熱潮，該村居民改變傳統的生產生活方式，放棄幾分薄地，從事到旅游業發展中來。90%的村民在景區內上班，白天忙工作，晚上忙家務，白天自己處理事務的時間相對較少。前幾年，全市為了規范村級財務管理，村“兩委”的公章全部存放在了鎮財政經濟管理中心，這就給一些村民的辦事帶來不少麻煩，我看在眼里，急在心里，于是主動提出了“民事代辦”的要求，我的想法得到了村“兩委”的'一致同意。如今，村民不用走出30里路，單獨自己到鎮上局蓋章了。我完全自己一人就能給大家辦所有的事情。經過一段時間的工作，村民們對我非常信任，先后又將個人合作醫療報銷、小麥良種補貼、醫療保險等關系千家萬戶的“重要事”都交給我，讓我去代辦，我贏得了村民的信任與支持，也擴大了我在村子里的影響力，成了局子村的“名人”，村民們都親切的稱呼我叫“趙代辦”。

二是為民辦實事、辦好事，應民意。局子村家族、宗派勢力強大，村情復雜，為了全面開展工作，更好的帶領大伙發家致富，我從上班第一天起就準備了一本《民情日記》，來記錄我每天的所見、所想、所做，善于在觀察中發現問題，解決問題，總結經驗。一年來，我通過走街入戶、村民聊天等方式詳細了解了村的姓氏分布、班子建設、集體經濟發展、社會不穩定因素等第一手資料。在工作中，就像我記民情日記一樣，我時常以一顆細致的心去對待每一項工作。當前，全市上下都積極投入到“遷村并點”工作中來，局子村作為廟子鎮的遷村并點試點村，已全面開展工作。針對該村部分村民思想不夠統一，政策了解不透，工作主動性不強的實際，每天我和拆遷組的領導、同事們一起挨家挨戶上門認真詳細的做思想工作，解釋清楚上級政策，了解對拆遷戶的安置信息及拆遷補貼費的發放等工作，常常和拆遷組的同志加班到深夜，時常在村委會住下不回單位，村民們看到我們的工作熱情，認識到遷村并點工作對村莊長足發展的重要性，由先前的反對不理解轉變為全力配合與支持，贏得了民意，確保了遷村并點工作的順利進行。

三是創新工作方法，促進村莊經濟發展。局子村位于泰和旅游風景區內，具有快速發展壯大的優勢，我結合自己的專業理論知識，主動同泰和旅游發展公司的人事經理交談，提出了“兩改一談一教育”的工作方法，并得到了泰和旅游負責人的認可。“兩改”是改變過去員工懶散的工作方式，制訂嚴格的考勤制度；改變現有村委的辦公環境。“一談”是定期將泰和旅游公司的領導、員工代表、村民代表和村兩委成員組織起來座談聊天，了解大家對工作的看法以及要求。“一教育”是對在泰和旅游公司上班的18-35歲的人員，采取公司、個人繳費相結合的方式由泰和旅游公司聘請專人對他們進行業務知識的培訓。通過我提出的“兩改一談一教育”的工作方法，整個村容、村貌、企業的精神面貌都煥然一新，職工的工作熱情普遍高漲，村民的經濟狀況得到了明顯的改善，富足了百姓，壯大了集體經濟。

“村官”工作對我來說這只是起步，只是開端，村民的脫貧致富，村集體經濟的發展壯大是長遠的工程。在今后的工作中，我在完善自我的同時，竭盡全力為當地的百姓謀福利，促發展。首先，加強學習，不斷完善自己。農村基層工作千變萬化，無固定模式、規律可循，就是要在工作中多學習、多研究、多總結、多創新，以科學發展觀統領經濟發展全局，用知識武裝自己，指導工作實踐。其次找準切入點，壯大集體經濟。借助泰和旅游快速發展的大好時機，結合全村實際，積極主動與泰和搞好對接，在旅游培訓、旅游后勤服務、特色旅游品制作上作文章，引領全村居民熱心旅游業發展，參與到旅游業發展中來，讓旅游業給村民帶來實惠，進而壯大村莊集體經濟。再次發揮專業特長，為民辦實事。“村官”為民干實事，為民謀福利是根本，我將發揮自己的專業特長，組織村子里影響力大、工作能力強、知識結構完備的“能人”外出參觀、考察、學習、培訓，帶頭大力發展無公害種植、養殖業，帶領大家發家致富。

這匆忙的日子，這緊張的節奏，這充實的生活，讓我真切體會到了基層麻辣燙式的生活。那酸、甜、苦、辣多種滋味的交融，著實讓我領略到了前行的艱辛以及人生的價值所在。我相信，為了農村百姓生活的安康，為了能為局子村的社會主義新農村建設獻上綿薄之力，我愿意扎根基層，在這里放飛自己的夢想。

大學校創業事跡材料 [11]

李保安，20xx年9月成立注冊了洛陽市炎居食品科技有限公司，該公司位于洛陽市孟津縣橫水鎮寒亮村，近兩年，炎居食品科技有限公司依托宜蘇山，大力發展種植業以及農作物深加工，公司致力于有機農作物種植以及綠色環保食品加工銷售，在積極創業的同時，帶動附近村民就業，同時，積極投身工藝文化建設，為重建宜蘇山文化做出了卓越的貢獻，在創業這條道路上，譜寫了一曲曲動人之歌……

炎居食品基于傳統種植業，其中加強科技創新以及食品深加工，以宜蘇山為種植基地，開展黑豆，小米，水果以及香椿等農作物的種植以及深加工，主打有機綠色食品，其中，20xx年該基地已有33公頃的香椿種植獲得有機土地認證，同時，炎居食品旗下紅豆，小米等雜糧以及代用茶均獲得QS認證證書，同時，值得一提的是，炎居食品種植基地100噸的黑豆種植順利獲得綠色食品認證。

科技創新帶領傳統產業走向新高度

食品加工行業在很多人的觀念里似乎還停留在初級加工階段，就像很多人認為面粉就是工廠收上來小麥，然后初級加工就走向市場的一樣。炎居食品科技有限公司卻并不是這樣，公司通過實地考察分析與探訪，在孟津縣當地發現了有機黑豆種植，經過科學分析，發現當地黑豆在不斷的選擇和種植中保存了下來，并形成了具有地方特色的地方品種，這種農家種適應當地的土壤和氣候環境，黑豆的蛋白質含量和產量均比較高，同時，地產黑豆的異黃酮含量穩定，它被稱為植物性雌激素，能影響到激素分泌、代謝和生長因子活性，能有效抑制乳腺癌、前列腺癌、結腸癌，是天然的癌癥化學預防劑。通過這些調研與研究，公司擺脫傳統種植業思維，積極尋找科技助力，在依托河南農業大學，河南科技大學，河南中醫藥大學等高校專家學者的研究下，助力之下，創新產品品類，實現對黑豆的深加工，理想的產品有“”“”“” 同時，大規模地進行宜蘇山生態園區規劃，前后投資 萬元進行建設，現在生態園區內已經建立區餐飲部，同時，炎帝廟，湯王廟等傳統文化修復工作正在進行當中。

文化創新，復興文化，把根留住

這是一個特殊的創業團隊，一個60后帶領90后創業的團隊。也許會有人對這樣的一個組合感覺到奇怪，似乎感覺創業應該是年輕人應該做的事情。其實不然，河南炎居食品有限公司的此次創業實踐，不僅僅是講經濟效益放在首位，而是將企業社會責任試試銘記心頭，在創業初期就堅持生態效益與經濟效益相統一，積極承擔社會責任。在進行宜蘇山經濟開發的初期，弘揚炎帝文化，復建炎帝廟，積極翻閱文獻古籍，尋找學者，探尋當地老者積極完善宜蘇山文化建設，積極參與宜蘇山文化，炎帝廟傳說申遺工作，講宜蘇山博大精深的文化在此通過炎居人的身體力行在我們90后這一代人當中傳承下去。

同時，在重修宜蘇山炎帝廟的同時，大力弘揚道教養生文化，在山中修建道義養生館，有專門的養生專家義務為當地村民問診，倡導養食同源，以積極健康的養生文化理念來倡導大家進行養生，對目前都市人生活壓力大，電腦病、空調病等頻發的亞健康狀態有很好的調節改善作用。

生態文化建設，包括生態經濟建設的可持續性發展。炎居食品科技有限公司積極倡導有機食品的研究與深加工。我們不會因為產量的問題而面積的使用化肥農藥，我們不會應為產量問題以及規模化效益而是用大規模機械化制造，因為我們倡導道家文化的天人合一，我們采用農耕建設，用最原始的方式實現對當地生態建設的可持續發展，同時，傳統農耕采用聘請當地有充足經驗的村民進行田間種地管理以及除草除蟲，科學管理田間作物，有效的實現了生態可是續發展以及對生態自然的保護，是積極承擔者會責任的體現。

注重品牌的力量，品牌創新帶來新機遇

李保安在成立炎居食品科技有限公司之初，就十分重視品牌發展，注重品牌包裝設計以及品牌文化建設，深度發掘產品賣點。有些人表示不解，產品的包裝設計好了就好了，為什么要換呢。他就會耐心的跟被人講解說是因為品牌文化是十分重要的東西，一個好的品牌代表的不僅僅是公司的企業形象，作為一個本土企業，更是我們當地的一個形象。因此，炎居食品十分專注產品品牌精神塑造，始終堅持

專注，創新，發展，責任。以成為卓越的企業為戰略發展定位。積極開展業務，在20xx年七月初，炎居食品與樂氏同仁堂簽訂戰略合作協議，炎居食品科技有限公司在宜蘇山為黑豆種植基地。這一協議的限定，標志著炎居食品這一品牌被同仁堂，這個創立于1669的百年老字號所認可，這不僅僅是對炎居食品的質量的認可，更多的是炎居食品這一品牌的認可。李保安說，今后，炎居食品會繼續努力，不斷的加強品質以及品牌建設，爭取讓更多的人知道炎居食品，指導炎居文化，指導炎居食品這個本土企業。

踐行大眾創業，萬眾創新，積極帶動就業

創業從來不是一個人的單打獨斗。李保安在進行創業的同時，帶領著齡跨度超過幾代人的群體，進行創業。如何有效的進行團隊管理以及團隊建設，如何有效的解決傳統的溝通問題是很多人都很好奇的一件事。對于這件事，李保安這樣講：年輕人有年輕人的好處，他們思維很活躍，接觸新鮮事物很多，對很多事情有很多想法，對于農業種植以及現在倡導的互聯網很擅長。而我，經歷了很多事情，積累了很多的經驗，在他們做事情的大方向是能夠提供指導，防止他們走偏，這樣的一個團隊，有想法有活力，同時還能穩定的往前走，是很好的。 河南炎居食品有限公司積極的吸納優秀的人才，目前員工 人。其中92%都是90后，有效的解決了大學生就業問題。帶領大學生積極創業，為響應國家大眾創新，萬眾創業起了很好的示范效應。同時，由于田間管理采取傳統農耕綠色種植，因而炎居食品大量雇傭當地村民，很好的解決了附近村民農閑時間無處工作的問題，調動起了當地村民的積極性。

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