咨詢機(jī)構(gòu)開展工作計(jì)劃(優(yōu)選12篇)
發(fā)表時(shí)間:2024-11-11咨詢機(jī)構(gòu)開展工作計(jì)劃(優(yōu)選12篇)。
? 咨詢機(jī)構(gòu)開展工作計(jì)劃
提高學(xué)習(xí)和工作效率的10個最有效的方法! 1、確定方向,少走冤枉路 做一件事前,仔細(xì)想想這件事的重點(diǎn)是什么,目標(biāo)是什么,方向?qū)Σ粚Γ椒ê貌缓茫茨壳暗姆较蚝头椒ㄊ遣皇钦娴哪艿玫较胍慕Y(jié)果? 2、養(yǎng)成做計(jì)劃的習(xí)慣 事先做好計(jì)劃表可以幫助你理清思路,知道有哪些事要做,哪些先做哪些后做,然后評估各項(xiàng)事物所需要的時(shí)間,最后決定如何把時(shí)間分配到這些工作上。計(jì)劃表最基本的是一天的.,最好還要有周計(jì)劃和月計(jì)劃。 3、運(yùn)用系統(tǒng)思考,對要做的事進(jìn)行分類。 系統(tǒng)思考方法參考: ①、按工作的重要性決定“完成工作的優(yōu)先順序”和“投入工作的時(shí)間”; ②、同性質(zhì)、同種類、類似性高的工作一次解決; ③、不斷思考是否有更有效率的工作方法; ④、避免用過大的手段達(dá)成較小的目的以造成浪費(fèi)。 ⑤、不要浪費(fèi)時(shí)間做“垃圾”事情上,而是去做那些會增加你的生產(chǎn)力、能力的事情。 4、事前準(zhǔn)備需周到 在做事過程中再花時(shí)間去尋找所需要的資料或工具,只會事倍功半,增加出錯的機(jī)會。事前就把一切所需都準(zhǔn)備好,即取即用。 5、不斷學(xué)習(xí)新的知識與技能 每時(shí)每刻,社會都在進(jìn)步,你身邊的人也在進(jìn)步,不掉隊(duì)的最好方法就是不斷學(xué)習(xí),提升自己。 關(guān)于不斷學(xué)習(xí)有兩個要點(diǎn),一個是知識,一個是效率。 知識講的是你要有一雙發(fā)現(xiàn)新知識、新技能(也包括你欠缺的)的眼睛。比如多觀察周邊的人和事,很多想法和機(jī)遇都是在觀察中產(chǎn)生的。 效率講的是你要有吸收這些知識和技能的能力。比如快速閱讀、整合知識的能力,思考之后靈活運(yùn)用知識的能力。 6、不斷培養(yǎng)自己的創(chuàng)造力 有創(chuàng)造力,才不會為了一些問題苦思對策,在無例可循的情況下,急得像熱鍋上的螞蟻,坐立難安。 培養(yǎng)創(chuàng)造力的方法有以下幾種:①開放心胸,經(jīng)常注意周圍的環(huán)境,就像科學(xué)家善于觀察四周的一舉一動,就可發(fā)現(xiàn)很多新方法能解決老問題。②檢查所有可能的方案,千萬不要因?yàn)椤安豢赡堋薄ⅰ坝字伞薄ⅰ皼]有人成功過”或是“從來沒有聽說過”之類的原因而輕易放棄。③善用自己的第六感,保有敏銳的感覺,放松身心,運(yùn)用你的靈感,突破思維的限制。④抽離各個解決問題方案的精華,予以分類整理,再重新組合,看看彼此的關(guān)系如何,能否衍生出新的觀點(diǎn)。 7、學(xué)會借助高效工具 工具的作用就是為了提高效率用的,所以一定要學(xué)會尋找和利用工具。每個領(lǐng)域,或者說每件事情,多少都會有一些提高效率的工具。比如:①在閱讀速度和效率方面,如精英特快速閱讀記憶訓(xùn)練軟件就是一個高效工具;②在整合知識點(diǎn)、以及思考方面,思維導(dǎo)圖就是一個高效工具;③對于一條一條的人工采集數(shù)據(jù),那門那些專門的數(shù)據(jù)采集軟件就是高效工具...... 8、學(xué)會借用他人的時(shí)間 要讓工作有效率,分工合作甚至找專家(專門的人)幫忙都是方法之一,授權(quán)是節(jié)省時(shí)間的終極武器,也是增加效率的法寶。 9、適度休息,消除壓力 做事時(shí)有壓力再正常不過,學(xué)會休息學(xué)會釋放壓力是每個人都要學(xué)會的一件事。關(guān)于管理壓力的方法,之前也分享過一些,這里就不說了。 10、保持時(shí)間彈性。 一方面,很多人都有一種錯誤的觀念,以為多做一點(diǎn)事,多花一點(diǎn)時(shí)間就會多一點(diǎn)成果。但是人在精疲力盡的狀態(tài)下,反而容易犯錯,也許隔天醒來,又要從頭再來。這時(shí),選擇休息一天,或許工作效率會更高。而且計(jì)劃未必能完全按期望進(jìn)行,這時(shí),在時(shí)間表上留空就一定有其必要性。 另一方面,我們總是習(xí)慣性的把自己想的太好,覺得可以完美的按計(jì)劃執(zhí)行。這也是很多計(jì)劃得不到落實(shí)或無法落實(shí)的原因所在。我們在給自己或別人安排工作的時(shí)候,要考慮個人的需求、工作習(xí)慣、偏好、特點(diǎn)。 為貫徹落實(shí)《遼寧省辦公廳辦公室轉(zhuǎn)發(fā)教育部辦公廳關(guān)于印發(fā)<20xx年教育系統(tǒng)扶貧日活動方案>的通知》(遼教辦電【20xx】107號)文件精神,根據(jù)區(qū)教育局開展扶貧日活動要求和工作部署,結(jié)合我校的實(shí)際,開展了扶貧日活動,先將活動情況總結(jié)如下: (一)開展扶貧日集中宣傳活動 我校要以“10.17,邀您一起”為行動口號,以校園廣播、校內(nèi)宣傳欄為載體,積極宣傳學(xué)校在扶貧工作中所取得的成績、扶貧先進(jìn)典型,營造了積極濃厚的輿論宣傳氛圍。 (二)開展扶貧日國情教育活動 我校要結(jié)合社會主義核心價(jià)值觀教育,通過思品課、反思課、班隊(duì)會、團(tuán)隊(duì)活動,加強(qiáng)對學(xué)生的國情教育,使學(xué)生關(guān)心身邊的貧困學(xué)生,弘揚(yáng)中華民族扶貧濟(jì)困傳統(tǒng)美德和友善互助核心品格,激勵了廣大師生逐步形成樂于助人的良好道德品質(zhì),增強(qiáng)幫扶他人的責(zé)任感和榮譽(yù)感,培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀,營造扶貧濟(jì)困、團(tuán)結(jié)互助的社會氛圍。 (三)結(jié)合實(shí)際組織開展扶貧活動 我校結(jié)合實(shí)際,有效開展扶貧活動。1、德育處號召全體學(xué)生 “少買一件玩具”、“少吃一袋零食”, 培養(yǎng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)秀品質(zhì),并把節(jié)省下來的零用錢,用于幫助身邊家庭困難的小伙伴。2、團(tuán)委每月組織全體教師為本校貧困學(xué)生捐款,為他們繳納各種費(fèi)用。鼓勵廣大學(xué)生發(fā)揚(yáng)關(guān)愛互助的精神,人人爭當(dāng)“奉獻(xiàn)愛心小明星”,讓學(xué)生在充分認(rèn)識到關(guān)愛、幫助別人的重要性及意義,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會感恩,傳遞友誼,奉獻(xiàn)愛心。 一、完善管理制度,細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn) 20__年,我們將在原來的基礎(chǔ)上,修改、完善各項(xiàng)管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn)。培養(yǎng)員工的自覺、自律意識,進(jìn)一步加強(qiáng)對人的管理,并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化。一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該做到什么程度;另一方面,方便對保潔員工的考核、監(jiān)督。在工作中,繼續(xù)堅(jiān)持“定人、定崗、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針,對具體的工作采取有效的措施,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后拓展工作的開展。 二、做好招聘工作、優(yōu)化員工隊(duì)伍 隨著住房公積金團(tuán)購房的交付,20__年二棟一單元將會進(jìn)入全面裝修入住期,公司的海元會所也即將裝修完工開業(yè)。人員的及時(shí)補(bǔ)充,將是日常工作任務(wù)保質(zhì)保量完成的基礎(chǔ)。保潔部將按照實(shí)際工作量需招聘人員1至2人。同時(shí),要時(shí)刻關(guān)心員工的生活,掌握思想動態(tài),了解工作需求,化解內(nèi)部矛盾。對工作務(wù)實(shí),做事勤勞肯干,要穩(wěn)住人才,對年老體弱,做事懶散,不服從工作安排的員工,要辭退優(yōu)化。 三、加強(qiáng)技術(shù)技能培訓(xùn)、提高專業(yè)素質(zhì) 對保潔部員工要進(jìn)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)和保潔理論知識培訓(xùn),使員工掌握保潔工作知識,達(dá)到保潔工作要求。在對保潔員工進(jìn)行理論知識的培訓(xùn)同時(shí)結(jié)合理論和實(shí)踐相結(jié)合,著重培訓(xùn)保潔工具、物料的使用及配用,清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。全年部門員工培訓(xùn)計(jì)劃不低于10次。 四、落實(shí)責(zé)任管理,做好日常工作 每日對小區(qū)樓道、道路、廣場集中清掃2次,四樓平臺、頂層天面每周集中清掃1次,確保無紙屑、垃圾、雜物。樓道燈、玻璃窗、消防門等公共設(shè)備設(shè)施每月集中清潔1次,確保無明顯污漬、灰塵;每日對垃圾集中清理清運(yùn)一次,并保持垃圾桶清潔無異味;地下停車場按排專人專管,確保標(biāo)識清晰,地面干凈整潔。 五、加強(qiáng)安全教育、增強(qiáng)安全意識 保潔工作比較繁雜,作業(yè)環(huán)境不確定,作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,我們將既要加強(qiáng)安全教育,又要加強(qiáng)安全管理,培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項(xiàng)。不僅要做到本職工作的崗位安全,還要對其它安全問題有所了解,能夠處理。讓員工認(rèn)識安全的重要性,把各種危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。 六、加強(qiáng)綠化管理,定期對有害生物的防治 定期對花卉樹木組織澆灌、施肥、噴灑藥物、預(yù)防病蟲害的發(fā)生。同時(shí)根據(jù)其生長情況及時(shí)修剪整理,保持觀賞效果。定期對老鼠和蚊蠅等進(jìn)行除“四害”消殺工作,對電梯進(jìn)行清潔消毒工作,有效防范有害生物的滋生。 七、提高工作效率、接受臨時(shí)性工作 在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,我們需要在雨季做好防汛工作,不定期的安排人員清掃垃圾及雨水漏口處淤泥,防止下水道堵塞,造成雨水淤積。到冬季要做好防雪預(yù)案,確保及時(shí)處理下雪外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。在20__年將對二棟一單元各樓層進(jìn)行一次全面“拓荒”清潔工作,為業(yè)主收樓隨時(shí)作好準(zhǔn)備。對于公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)性安排的工作,要做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。 八、合理利用資源、降低工作成本 加強(qiáng)物料及保潔工具的管理,做到誰領(lǐng)用,誰負(fù)責(zé),保潔工具以舊換新,杜絕浪費(fèi)。對廢舊工具進(jìn)行修補(bǔ),為公司節(jié)約不必要的開支,爭取以最低的開支達(dá)到的事效。 (五)如發(fā)現(xiàn)有雜物、辦公用具棄置在過道、樓梯間的,應(yīng)主動向有關(guān)處室聯(lián)系,如確屬處室不需要的,應(yīng)盡快清運(yùn)。 (六)發(fā)現(xiàn)自己所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)備損壞,應(yīng)盡快報(bào)告后勤中心,好即時(shí)安排修理。 (七)保潔工所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)要做到門窗干凈,無蜘蛛網(wǎng)、積塵等。 (八)保潔工之間要搞好團(tuán)結(jié),互相幫助,相互配合,服從保潔組長的指揮,增強(qiáng)保潔意識,樹立形象。 (九)遇有重大會議或緊急事項(xiàng),保潔工必須無條件服從指揮,齊心協(xié)力,盡快完成交辦的任務(wù)。 (十)保潔工要注意文明禮貌,尊重領(lǐng)導(dǎo),不講臟話,粗話。不工作時(shí),應(yīng)在指定的休息室休息,看書、看報(bào)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身素質(zhì)。 (十一)后勤服務(wù)中心對保潔工作定期進(jìn)行檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)有灰塵、積垢、紙屑、雜物、污跡等,視情況嚴(yán)重程度給以批評、教育或罰款1―5元。為了切實(shí)搞好醫(yī)院衛(wèi)生工作,美化醫(yī)療環(huán)境,營造良好的工作、就診環(huán)境。 申請證券投資咨詢從業(yè)資格的機(jī)構(gòu),按照下列程序?qū)徟旱谝唬暾埲讼蛑袊C監(jiān)會授權(quán)的所在地證券管理部門(證管辦或證監(jiān)會)提出申請,地方證券管理部門經(jīng)審核同意后,提出初審意見;所在地沒有中國證監(jiān)會授權(quán)的,申請人直接向中國證監(jiān)會提出;第二,地方證券管理部門將審核同意的申請文件報(bào)送中國證監(jiān)會,經(jīng)中國證監(jiān)會審批后,向申請人頒發(fā)許可證,并將批準(zhǔn)文件抄送地方證券管理部門;第三,中國證監(jiān)會將以公告形式向社會公布獲得業(yè)務(wù)許可的申請人的情況。 申請證券投資咨詢從業(yè)資格的'機(jī)構(gòu),應(yīng)提交審批的文件包括:中國證監(jiān)會統(tǒng)一印制的申請表;公司章程;企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照;機(jī)構(gòu)高級管理人員和從事證券投資咨詢業(yè)務(wù)人員名單及其學(xué)歷、工作經(jīng)歷和從業(yè)資格證書;開展投資咨詢業(yè)務(wù)的方式和內(nèi)部管理規(guī)章制度;業(yè)務(wù)場所使用證明文件、機(jī)構(gòu)通迅地址和傳真機(jī)號碼;由注冊會計(jì)師提供的驗(yàn)資報(bào)告;中國證監(jiān)會要求提供的其他文件。
根據(jù)《證券、期貨投資咨詢管理暫行辦法》第六條規(guī)定,申請證券投資咨詢從業(yè)資格的機(jī)構(gòu),應(yīng)具備下列條件:1、從事證券投資咨詢業(yè)務(wù)的'機(jī)構(gòu),有五名以上取得證券投資咨詢從業(yè)資格的專職人員;同時(shí)從事證券和期貨投資咨詢業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu),有十名以上取得證券投資咨詢從業(yè)資格的專職人員;其高級管理人員中至少一名取得證券投資咨詢從業(yè)資格。 2、有100萬元人民幣以上的注冊資本。 3、有固定的業(yè)務(wù)場所和與業(yè)務(wù)相適應(yīng)的通訊及其他信息傳遞設(shè)施。 4、有公司章程。 5、有健全的內(nèi)部管理制度。 6、具備中國證監(jiān)會要求的其他條件。 證券投資咨詢機(jī)構(gòu)有專營和兼營之分。從事證券經(jīng)營和其他咨詢業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu),符合上述規(guī)定條件的,可以申請兼營證券投資咨詢業(yè)務(wù)。
一、編制依據(jù) 根據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定、北京市地方標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)程》DB11/T363-制定本工作程序。 二、目的 控制工程總體安排和進(jìn)展符合合同文件的規(guī)定。 三、適用范圍 本程序使用于合同工程施工組織設(shè)計(jì)的控制。 四、施工組織設(shè)計(jì)文件內(nèi)容 施工組織設(shè)計(jì)文件內(nèi)容包括:施工組織總設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。 1、施工組織總設(shè)計(jì) 適用于在大型工程的總體施工組織設(shè)計(jì)。 1.1施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)包含以下內(nèi)容: 1.1.1編制依據(jù) 1.1.2項(xiàng)目概況 1.1.3施工部署 1.1.4施工總控制進(jìn)度計(jì)劃 1.1.5 施工總平面布置 2、單位工程施工組織設(shè)計(jì) 適用于單位工程。 2.1單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含以下內(nèi)容: 2.1.1編制依據(jù) 2.1.2工程概況 2.1.3施工部署 2.1.4施工準(zhǔn)備 2.1.5 主要施工方法 2.1.6主要管理措施 2.1.7施工總平面圖 3、施工方案 選用于分部、分項(xiàng)或?qū)m?xiàng)工程。 3.1編制依據(jù) 3.2施工部位的概況分析 3.3施工準(zhǔn)備 3.4 施工安排 3.5 主要施工方法 3.6質(zhì)量要求 3.7其他要求 五、施工組織設(shè)計(jì)文件的審批 1、施工組織設(shè)計(jì)文件應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行編制與審批程序。施工單位應(yīng)按照以下要求組織編制和審批工作。 2、承包單位內(nèi)部的編制與審批 3、修改與補(bǔ)充 3.1施工組織總設(shè)計(jì): 當(dāng)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃及各承包單位的施工條件等變動時(shí),建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織各承包單位對該文件進(jìn)行研究和調(diào)整,由原編制單位進(jìn)行補(bǔ)充、修改,并報(bào)建設(shè)單位備案。 3.2單位工程施工組織設(shè)計(jì) 單位工程施工過程中,當(dāng)其施工條件、總體施工部署或主要施工方法發(fā)生變化時(shí),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員對該文件進(jìn)行修改和補(bǔ)充,并進(jìn)行相關(guān)交底。 3.3施工方案 當(dāng)工程施工條件發(fā)生變化,原方案不能滿足施工要求時(shí),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員對相應(yīng)部分進(jìn)行修改、補(bǔ)充并作好交底。 六、施工組織設(shè)計(jì)文件的審核程序 1、申報(bào) 承包人在簽定《合同協(xié)議書》后,應(yīng)盡快組織各方人員進(jìn)行現(xiàn)場踏勘、 圖紙審核、確定施工方案,開始編制施工組織設(shè)計(jì)。 承包人在開工前向監(jiān)理辦報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)(一式三份),并填寫《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41- ,A1承包單位用表《工程技術(shù)文件報(bào)審表》。 2、審批 2.1總監(jiān)理工程師組織審查并核準(zhǔn),需要承包單位修改時(shí),應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見退回承包單位修改,修改后再報(bào),重新審核,直至符合北京市地方標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)程》DB11/T363-2006的編制要求和工程實(shí)際情況。 2.2對于重大或特殊的工程,項(xiàng)目監(jiān)理部還應(yīng)將施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)報(bào)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后,再由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)發(fā)給承包單位。 2.3施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)在實(shí)施過程中,承包單位如需做較大的變動,仍應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審核同意。 2.4技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項(xiàng)、分部工程,承包單位應(yīng)編制分項(xiàng)、分部工程施工方案,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理審核。 2.5審核施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的主要內(nèi)容: 2.5.1承包單位的審批手續(xù)是否齊全、有效。承包單位審批用表是否符合《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)程》DBJ01-71-《施工組織設(shè)計(jì)審批表》(表式C2-2)。 2.5.2編制內(nèi)容是否符合北京市地方標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)程》DB11/T363-2006的有關(guān)規(guī)定。 2.5.3施工總平面布置圖是否合理。 2.5.4施工布置是否合理,施工方法是否可行,質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對性。 2.5.5工期安排是否滿足建設(shè)工程施工合同要求。 2.5.6進(jìn)度計(jì)劃是否保證施工的連續(xù)性和均衡性,所需的人力、材料、設(shè)備的配置與進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào)。 2.5.7承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系是否健全。 2.5.8安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定。 2.5.9季節(jié)施工方案和專項(xiàng)施工方案的.可行性、合理性和先進(jìn)性。 2.5.10總監(jiān)理工程師認(rèn)為應(yīng)審核的其他內(nèi)容。 2.5.11監(jiān)理工程師要求的滿足 七、承包人必須按照本程序的要求按期申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)。 八、承包人在施工組織設(shè)計(jì)中所提及的人員、機(jī)械設(shè)備必須到位,未經(jīng)監(jiān)理工程師的許可,不得隨意更換。 九、承包人的質(zhì)控體系必須切實(shí)發(fā)揮作用,嚴(yán)格把關(guān)。 注:本表由承包單位填報(bào),建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位各存一份。 本表供施工單位內(nèi)部審批使用,并作為向監(jiān)理單位報(bào)審的依據(jù),由施工單位保存。
文件審批制度 (1)報(bào)市婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)審批的文件,按照文件的審批程序和領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的原則辦理。 (2)各部室報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批的文件,除緊急、重大或需特殊保密的事項(xiàng)外,均應(yīng)經(jīng)辦公室文書呈送領(lǐng)導(dǎo)審批。 (3)市婦聯(lián)收到的文電,由辦公室主任按照市婦聯(lián)機(jī)關(guān)公文處理有關(guān)規(guī)定,呈主席閱示后送交副主席和有關(guān)部室閱處。 (4)以市婦聯(lián)黨組名義上報(bào)、下發(fā)的文電,由黨組書記或黨組書記委托的`黨組成員簽發(fā)。 (5)市婦聯(lián)會同其他部門的聯(lián)合發(fā)文或會簽發(fā)文,原則上對方是哪一級領(lǐng)導(dǎo)會簽,市婦聯(lián)也由哪一級領(lǐng)導(dǎo)會簽。 (6)以市婦聯(lián)名義報(bào)告市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同志指示交辦件的辦理情況和意見時(shí),市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同志指示交辦件的復(fù)印件應(yīng)隨市婦聯(lián)黨組或市婦聯(lián)文件一并報(bào)送,其原件由辦公室留存?zhèn)洳椤?/p> (7)市婦聯(lián)印鑒由辦公室文書保管,經(jīng)主席或主任簽字才能使用。 (5)市婦聯(lián)會同其他部門的聯(lián)合發(fā)文或會簽發(fā)文,原則上對方是哪一級領(lǐng)導(dǎo)會簽,市婦聯(lián)也由哪一級領(lǐng)導(dǎo)會簽。 (6)以市婦聯(lián)名義報(bào)告市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同志指示交辦件的辦理情況和意見時(shí),市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同志指示交辦件的復(fù)印件應(yīng)隨市婦聯(lián)黨組或市婦聯(lián)文件一并報(bào)送,其原件由辦公室留存?zhèn)洳椤?/p> (7)市婦聯(lián)印鑒由辦公室文書保管,經(jīng)主席或主任簽字才能使用。
XX證券股份有限公司: 你公司報(bào)送的《中原證券股份有限公司關(guān)于在上海市、湖北省武漢市、廣東省廣州市設(shè)立四家分支機(jī)構(gòu)的申請》及相關(guān)文件收悉。根據(jù)《證券法》、《證券公司監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《證券公司分支機(jī)構(gòu)監(jiān)管規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,經(jīng)審核,現(xiàn)批復(fù)如下: 一、核準(zhǔn)你公司在上海市浦東新區(qū)、上海市崇明縣、湖北省武漢市、廣東省廣州市各設(shè)立1家證券營業(yè)部。具體情況如附表所示。 二、你公司應(yīng)當(dāng)依法依規(guī)為新設(shè)分支機(jī)構(gòu)配備人員,健全完善制度、業(yè)務(wù)設(shè)施和信息系統(tǒng)。 三、你公司應(yīng)當(dāng)自批復(fù)下發(fā)之日起6個月內(nèi)完成分支機(jī)構(gòu)設(shè)立及工商登記事宜,并持上述工作完成情況的說明、分支機(jī)構(gòu)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任職資格批復(fù)復(fù)印件到我局申領(lǐng)《證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)營業(yè)許可證》。逾期未完成的,本批復(fù)自動失效。 四、分支機(jī)構(gòu)設(shè)立過程中如遇重大問題,須及時(shí)報(bào)告我局。
XX保險(xiǎn)代理有限公司: 你公司提交的關(guān)于設(shè)立廣州分公司等3個分支機(jī)構(gòu)的申請材料我局已收到。經(jīng)研究審核,現(xiàn)批復(fù)如下: 一、批準(zhǔn)你公司設(shè)立廣州分公司、佛山分公司、東莞分公司。 二、廣州分公司地址:廣州市越秀區(qū)竹絲崗二馬路5號之一301房自編3A05房;佛山分公司地址:佛山市南海區(qū)朝樂路44號之二商鋪;東莞分公司地址:東莞市城區(qū)八達(dá)路124號二樓A3單元。 三、核準(zhǔn)以上3家分公司經(jīng)營以下業(yè)務(wù): 代理銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品; 代理收取保險(xiǎn)費(fèi); 根據(jù)保險(xiǎn)公司的委托,代理相關(guān)業(yè)務(wù)的損失勘查和理賠。 四、核準(zhǔn)廣州分公司的經(jīng)營區(qū)域?yàn)閺V州市;核準(zhǔn)佛山分公司的經(jīng)營區(qū)域?yàn)榉鹕绞?核準(zhǔn)東莞分公司的經(jīng)營區(qū)域?yàn)闁|莞市。 五、核準(zhǔn)姚利芳廣州分公司負(fù)責(zé)人的任職資格、梁潔敏東莞分公司負(fù)責(zé)人的任職資格、甘嘉寧佛山分公司負(fù)責(zé)人的任職資格。 你公司應(yīng)于收到本批復(fù)10個工作日內(nèi)持本批復(fù)及《經(jīng)營保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)許可證》,到當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾砭洲k理工商登記手續(xù)。 此復(fù) 職工調(diào)動審批程序 為使公司中的人員調(diào)動合理化、規(guī)范化,特制定本程序。 一、集團(tuán)公司人員調(diào)動原則 有利于人盡其才、有利于結(jié)構(gòu)合理、有利于整體利益。在遵循以上“三個有利于”原則的前提下,可在龍盛集團(tuán)內(nèi)部合理、有序流動;對不符合以上“三個有利于”原則的,不予調(diào)動。如因達(dá)不到調(diào)動目的而辭職,后又應(yīng)聘另一個子公司的,不得接收;如因不明真相而已接收的,在接到被辭職公司通知后兩天內(nèi),應(yīng)予以勸退或辭退。 二、與集團(tuán)公司或集團(tuán)子公司之間 1、遵循集團(tuán)公司的人員調(diào)動原則,與集團(tuán)公司或集團(tuán)子公司人員調(diào)動,經(jīng)總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理審批有效 2、由申請人按要求填寫《職工調(diào)動審批表》,經(jīng)安諾總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理審批后,報(bào)集團(tuán)或集團(tuán)子公司調(diào)出或調(diào)入部門主管審批,送集團(tuán)公司人力資源部。 三、安諾公司內(nèi)部之間 1、在主管領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)人員調(diào)動的,由主管領(lǐng)導(dǎo)審批有效;跨主管領(lǐng)導(dǎo)范圍人員調(diào)動的,由總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理審批有效。 2、由申請人按要求填寫《職工調(diào)動審批表》,并經(jīng)調(diào)入、調(diào)出部門簽署意見后,提交人力資源部。 3、行政部在接到《職工調(diào)動審批表》后應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格審查、審核,如確需調(diào)動的,簽署意見后集中送常務(wù)副總經(jīng)理進(jìn)行報(bào)批,不得交當(dāng)事人或其它人員到主管領(lǐng)導(dǎo)處報(bào)批。行政部應(yīng)將審批結(jié)果及時(shí)通知申請調(diào)入部門及調(diào)出部門,并辦理相關(guān)手續(xù)。 4、各部門、人員在填寫《職工調(diào)動審批表》及簽署意見時(shí),表述必須完整、準(zhǔn)確、實(shí)事求是,避免簡單化、不負(fù)責(zé)任;因病等原因申請調(diào)動的,還應(yīng)附相關(guān)證明或單據(jù)。 5、本程序自即日起執(zhí)行,原相關(guān)程序同時(shí)廢止。
? 咨詢機(jī)構(gòu)開展工作計(jì)劃
? 咨詢機(jī)構(gòu)開展工作計(jì)劃
? 咨詢機(jī)構(gòu)開展工作計(jì)劃
篇1:證券投資咨詢機(jī)構(gòu)的設(shè)立審批程序及審批文件<\/h2>
篇2:證券投資咨詢機(jī)構(gòu)的設(shè)立條件<\/h2>
篇3:施工組織設(shè)計(jì)審批程序<\/h2>
篇4:文件審批制度<\/h2>
篇5:文件審批制度<\/h2>
篇6:機(jī)構(gòu)設(shè)立審批批復(fù)<\/h2>
篇7:機(jī)構(gòu)設(shè)立審批批復(fù)<\/h2>
篇8:職工調(diào)動審批程序<\/h2>
