企業(yè)審計工作計劃（集錦十二篇）

企業(yè)審計工作計劃（集錦十二篇）。

企業(yè)審計工作計劃 [1]

一、

財務(wù)審計是企業(yè)財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，它通過對企業(yè)的財務(wù)狀況、財務(wù)運作等方面進行全面、系統(tǒng)的審核，以保障企業(yè)財務(wù)信息的真實、準確和合規(guī)性。為了有效進行財務(wù)審計工作，制定一份詳細的財務(wù)審計工作計劃至關(guān)重要。本文將詳細闡述財務(wù)審計工作計劃的內(nèi)容。

二、工作目標及范圍

財務(wù)審計工作的目標是確保企業(yè)財務(wù)信息的真實、準確和合規(guī)性，并評估財務(wù)管理的有效性和可靠性。在工作范圍上，財務(wù)審計將覆蓋企業(yè)的財務(wù)報表、資金使用和管理、業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部控制等方面。

三、工作計劃的制定

1.確定審計周期

根據(jù)企業(yè)實際情況，確定審計周期，例如每年一次或每季度一次。

2.收集資料

在審計開始前，需收集相關(guān)的財務(wù)憑證、賬簿、報表、合同、票據(jù)等資料，以便進行初步分析。

3.編制審計程序

根據(jù)財務(wù)審計的要求，制定詳細的審計程序，包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、內(nèi)部控制測試等方面的程序。

4.確定審計時間表

根據(jù)審計計劃和具體工作內(nèi)容，制定詳細的審計時間表，以確保工作按時完成。

5.確定審計團隊

根據(jù)審計工作的規(guī)模和需求，確定審計團隊的人員構(gòu)成，包括審計師、審計助理和專業(yè)顧問等。

6.分配工作任務(wù)

根據(jù)團隊成員的專業(yè)背景和經(jīng)驗，合理分配工作任務(wù)，確保工作的高效推進和質(zhì)量保證。

四、具體工作內(nèi)容

1.財務(wù)報表審核

對企業(yè)的資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表進行審核，驗證其真實性和準確性。同時，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和會計準則的要求，檢查報表是否符合規(guī)定。

2.內(nèi)部控制評估

組織內(nèi)部控制是企業(yè)財務(wù)管理的重要保障，審計人員將對企業(yè)內(nèi)部控制制度進行評估，發(fā)現(xiàn)潛在的風險和問題，并提出改進建議。

3.會計政策和方法的合規(guī)性審核

審計人員將對企業(yè)的會計政策和方法進行審核，確保其符合相關(guān)法規(guī)和會計準則，并發(fā)現(xiàn)其中存在的不合規(guī)現(xiàn)象。

4.資金使用和管理的審核

對企業(yè)的資金使用情況和管理措施進行審核，確保資金的合理使用和有效管理，以實現(xiàn)財務(wù)目標。

五、工作成果及報告

1.審計報告

根據(jù)審計工作的結(jié)果，編寫詳細的審計報告，包括審計發(fā)現(xiàn)、問題和建議等內(nèi)容。

2.報告提交和討論

將審計報告提交給企業(yè)管理層，與其進行討論和溝通，以解決問題并改進財務(wù)管理。

3.跟進和監(jiān)督

對于審計報告中提出的問題和建議，跟進其改進情況，并提供必要的監(jiān)督和指導，以確保問題的及時解決。

六、總結(jié)與反思

及時總結(jié)和反思財務(wù)審計工作的經(jīng)驗和教訓，提出改進意見，并不斷完善工作計劃，以提高財務(wù)審計工作的質(zhì)量和效果。

七、

財務(wù)審計工作計劃的制定對于有效進行財務(wù)審計工作至關(guān)重要。通過詳細、具體和生動的工作計劃，可以提高審計工作的質(zhì)量和效率，并為企業(yè)的財務(wù)管理提供可靠的保障。因此，企業(yè)應(yīng)加強對財務(wù)審計工作計劃的制定和實施，以確保財務(wù)信息的真實、準確和合規(guī)性。

企業(yè)審計工作計劃 [2]

一、工作思路：

以防控操作風險為核心，推進稽核審計任務(wù)制度化，稽核檢查程序化，稽核文檔格式化，稽核責任明晰化，稽核處罰標準化，擴大稽核審計范圍和深度，提升稽核審計能力，進一步促進我區(qū)聯(lián)社依法合規(guī)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。

二、具體工作：

1、安排兩次序時稽核。對20xx年6-11月全面業(yè)務(wù)開展稽核檢查，對存在的問題通過現(xiàn)場輔導糾改、發(fā)整改通知書、限期整改、違規(guī)積分、以及處罰相關(guān)責任人等方式手段，強化合規(guī)意識，規(guī)避操作風險。

2、安排兩次專項稽核。一是對信用社對公賬戶管理專項檢查主要是開戶的合規(guī)性、使用的規(guī)范性、對賬的及時性檢查。二是對20xx年新增貸款專項稽核檢查，重點是10萬元以上貸款的全面檢查，充分揭示信貸管理風險點，為進一步體提高信貸工作質(zhì)量提供更可靠地決策依據(jù)。

3、加強后續(xù)稽核檢查，確保糾改到位。采取“人盯社”包片稽核 ，后續(xù)再稽核和整改到位。

三、工作措施

1、部門人員加強學習、強化培訓，推行稽核人員到一線業(yè)務(wù)崗位實踐制度，增強非現(xiàn)場稽核能力。

2、改進稽核審計方式提高效率，非現(xiàn)場和現(xiàn)場稽核相結(jié)合，

合理收集業(yè)務(wù)操作風險點，做到全方位、多角度、分層次地立體稽核。

3、加強內(nèi)控建設(shè)，強力推進稽核管理規(guī)范化。重點落實省聯(lián)社稽核審計“主審制”和辦事處的稽核審計工作問責制。實施有效約束的質(zhì)量控制機制，完善內(nèi)部審計工作責任制度，建立統(tǒng)一的《稽核人員工作日志》對下鄉(xiāng)執(zhí)行任務(wù)和整理資料全程予以如實登記，制度管人管事的長效機制。

四、存在問題：

1、稽核人員學習不夠，素質(zhì)有待提高。今年稽核人員變動后，新到稽核崗位人員較多，雖然稽核審計部對稽核人員的學習培訓作了計劃，規(guī)定了稽核人員必學篇目和制度規(guī)定，規(guī)定了學習時間，但由于部門人員基本上都在信用社稽核檢查，回到單位的時間不統(tǒng)一，所以組織學習的時間相對較少。

2、稽核工作創(chuàng)新不夠。由于今年聯(lián)社成立事后監(jiān)督中心，業(yè)務(wù)傳票統(tǒng)一上繳聯(lián)社保管，針對這一變化，稽核審計工作沒有相應(yīng)的應(yīng)對措施，對基層社的序時稽核不全面，容易留下死角。

3、稽核力量不足，稽核任務(wù)完成不理想。我聯(lián)社現(xiàn)有專職稽核人員5人，按省聯(lián)社標準不足，加之今年派員參加上級檢查和接待檢查次數(shù)較多，對自身稽核任務(wù)有所耽誤。

3、稽核的廣度和深度不夠。一是對會計出納業(yè)務(wù)的稽核在一定程度上停留在表面層次上，注重帳平款準，而對業(yè)務(wù)合法性，操作的合規(guī)性，以及操作風險和道德風險關(guān)注不夠。二是對貸款

業(yè)務(wù)的稽核檢查只停留在合同資料、要素的齊全性上，對貸款真實性以及貸款發(fā)放的`合規(guī)性分析檢查不夠。

4、信息不對稱，對一線人員素質(zhì)風險防范不夠。在稽核過程中，更多的是看現(xiàn)場操作，而對柜員平時執(zhí)行制度的情況了解不夠；報表、帳冊看得多，找職工座談少，對職工的所思、所想了解得少。

企業(yè)審計工作計劃 [3]

為認真落實州局內(nèi)部審計工作總體要求和精神，做好我局20xx年度內(nèi)部審計工作，充分發(fā)揮內(nèi)部審計職能作用，按照縣局黨組的工作要求，結(jié)合全局地稅工作實際，制定20xx年度內(nèi)部審計工作計劃，請認真貫徹執(zhí)行。

按照黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神以及中央“”的要求，緊緊圍繞稅收中心工作，強化系統(tǒng)內(nèi)部審計監(jiān)督職責。以風險為導向，以內(nèi)控為主線，以治理為目標，深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于加強審計工作的意見》的精神，做好稅收執(zhí)法審計工作。促進規(guī)范管理，進一步推進審計結(jié)果的運用，督查問題的整改落實，促進各項制度的完善和貫徹落實。完善相關(guān)操作流程和內(nèi)容，促進內(nèi)部審計工作的進一步規(guī)范和發(fā)展。

（一）今年，經(jīng)局黨組研究決定，擬對第一稅務(wù)所開展內(nèi)部審計“回頭看”。

（二）根據(jù)工作需要和領(lǐng)導安排，適時開展專項治理、專項審計或?qū)徲嬚{(diào)查工作。配合、協(xié)調(diào)做好州局對我局的審計工作。

20xx年審計的重點內(nèi)容：

1、內(nèi)部審計“回頭看”，著重檢查第一稅務(wù)所是否針對20xx年《內(nèi)部審計報告》中提出的問題，制定整改方案，明確整改時限，認真整改；是否舉一反三，認真分析產(chǎn)生問題的原因，排查管理漏洞；是否采取有效措施，逐一逐條整改；是否強化風險預警，完善相關(guān)制度防止類似問題再度發(fā)生

2、稅收征管方面應(yīng)強調(diào)稅收征管職能審計，重點審計房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅的預征和清算、存量房的管理及評估價格調(diào)整情況；財政資金項目的稅收管理情況；營改增后各項稅費附加的征管情況；所得稅政策執(zhí)行情況；欠稅上線管理等情況。

加強對內(nèi)審工作的領(lǐng)導，高度重視并著力加強審計隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮其監(jiān)督職能作用。采取以審代訓、抽調(diào)業(yè)務(wù)人員及派駐紀檢監(jiān)察員參加內(nèi)審工作等形式，不斷提供審計隊伍業(yè)務(wù)技能。加強項目審計實踐，提升審計人員整體素質(zhì)。

要充分利用征管軟件和稅收管理決策分析平臺軟件的數(shù)據(jù)，進行計算機輔助審計數(shù)據(jù)分析工作。擴大審計抽樣范圍，強化數(shù)據(jù)分析效果，降低審計風險，推動內(nèi)審工作便捷高效，高質(zhì)量開展。

一、要重視審計決定的整改和審計結(jié)果運用工作。按照結(jié)果運用辦法要求，根據(jù)情況推行將審計結(jié)果在一定范圍內(nèi)公開，嚴格落實審計結(jié)果的整改；運用審計聯(lián)席會議制度，做好部門配合，促進審計發(fā)現(xiàn)問題的整改。對審計中發(fā)現(xiàn)的重大問題，要通過局長辦公會、局務(wù)會進行通報、移送有關(guān)部門處理、審計便函向有關(guān)部門告知等多種形式擴大和深化審計成果運用。應(yīng)針對審計發(fā)現(xiàn)的主要問題開展調(diào)研，加強分析，通過審計專報的形式，及時向黨組和相關(guān)部門提出審計建議，促進相關(guān)辦法、制度的進一步完善。充分發(fā)揮內(nèi)審監(jiān)督規(guī)范效應(yīng)，促進各項工作順利開展。

企業(yè)審計工作計劃 [4]

20xx年在院領(lǐng)導的支持下，在上級主管部門的指導幫助下，我們審計科全體同志一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和國家相關(guān)法律法規(guī)。以醫(yī)院工作為中心，結(jié)合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞我院的熱點、重點、難點問題開展審計工作，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能，為醫(yī)院領(lǐng)導及時提供決策依據(jù)。共開展各項審計10余項，為醫(yī)院節(jié)約了資金。在深化醫(yī)療體制改革，促進廉政建設(shè)，加強財務(wù)管理，提高經(jīng)濟效益等方面，真正起到了經(jīng)濟衛(wèi)士和參謀助手的作用。

一、基礎(chǔ)建設(shè)

20xx年是我院迅速發(fā)展的一年，醫(yī)療、科研、管理工作有條不紊的開展，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計科認真貫徹落實衛(wèi)生局、審計局等上級部門的指示精神，結(jié)合我院實際，在做好審計工作的同時，積極配合其它各項工作的開展。堅持完善自我，提高認識的原則，努力完善審計制度，健全審計機構(gòu)，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。

1、規(guī)范了審計工作流程，按照20xx年審計工作計劃，進一步加強了對院內(nèi)各經(jīng)濟項目的監(jiān)管。

2、參與制定了醫(yī)院物資采購、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為，使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。

3、在審計部門單獨成立時，進一步明確了審計工作人員的職責和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領(lǐng)導提供決策依據(jù)。

4、調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu)，新增專業(yè)審計人員1名（應(yīng)屆本科畢業(yè)生），加強了審計隊伍建設(shè)。

二、學習及培訓

強化措施，進一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，使我院每個內(nèi)審人員都真正成為思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實高效的工作高手。

1、參加審計廳、市審計局、市衛(wèi)生局規(guī)財處召開的培訓班，獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。

2、與XX市第九醫(yī)院、江西省精神病醫(yī)院等審計人員相互交流，共同探討審計工作新思路。

3、加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學習，積極進行學術(shù)研究和探討。

三、具體審計工作

1、參與后勤維修審計

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷的擴大，后勤管理部門所涵蓋的內(nèi)容也越來越豐富，這就要求我們須建立健全管理制度。我們參與制定了一系列后勤管理的規(guī)章和措施，對零星維修每月審計一次，對基建維修的每個項目都進行審計，截止到6月底，共為醫(yī)院節(jié)省開支1000余元。為推動醫(yī)院的后勤發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。

2、參與財務(wù)收支審計

做好醫(yī)院財務(wù)賬面審計工作，為保證醫(yī)院財務(wù)賬面的合法性、合理性、準確性，我科室配合審計局對醫(yī)院xxx年財務(wù)收支情況進行審計，對存在的問題進行了及時有效的整改，進一步規(guī)范了財務(wù)制度，為領(lǐng)導提供了決策依據(jù)，為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻。

3、參與各項招投標工作審計

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，加強內(nèi)部管理，強化內(nèi)部監(jiān)督機制就顯得尤為重要。醫(yī)院工程建設(shè)和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的，要實現(xiàn)對工程建設(shè)和物資采購工作的有效控制，就必須用各項規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定招投標程序的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實施。在招投標工作中真正堅持公開、公正、公平的原則。根據(jù)《政府采購管理辦法》要求，我科室切實加強了對單位采購活動的監(jiān)督，尤其是對藥品、醫(yī)療器械等招標采購，進一步預防了商業(yè)賄賂的發(fā)生。在這半年工作中，單位六個項目的招標工作，我科室全程監(jiān)督，嚴肅招投標紀律，較好地保證了招標過程嚴格按照程序和要求，公開、公平、公正地順利進行。為單位節(jié)約資金萬余元

4、參與物價審計

為了加大醫(yī)療收費的監(jiān)督，我科室每個月定期對出院病歷、運行病歷及藥房處方批價的情況進行檢查，截止到6月底，發(fā)現(xiàn)20多份出院病歷，30多份運行病歷存在“三單不符”的現(xiàn)象，并及時做出了整改。

5、參與專項支出審計

科研工作是醫(yī)院發(fā)展的一項至關(guān)重要的工作，我們集中力量加強對科研專項資金的審計監(jiān)督，使這些資金充分發(fā)揮作用和效益。半年來我們開展科研經(jīng)費審簽10項，促進了科研工作的發(fā)展。

四、工作體會

1、領(lǐng)導的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的`關(guān)鍵。領(lǐng)導的重視程度越高，內(nèi)審工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時，注重同上級領(lǐng)導的交流，不定期匯報工作情況，爭取領(lǐng)導的信任，取得了領(lǐng)導對內(nèi)審工作的高度重視和大力支持。

2、健全的審計機構(gòu)，合理的人員結(jié)構(gòu)及知識結(jié)構(gòu)是做好審計工作的基礎(chǔ)條件。在院領(lǐng)導的高度重視和幫助下，審計機構(gòu)不斷得到完善，工作效率明顯提高。合理的人員配置和人員結(jié)構(gòu)便于工作的順利開展，為我院審計工作的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

3、內(nèi)審要樹立服務(wù)意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為，它的目標是為了加強內(nèi)部管理，為管理者服務(wù)。結(jié)合學校實際，內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為學校經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，把服務(wù)意識融于整個審計過程中，在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導提供可靠的決策依據(jù)。

企劃部工作永遠已離不開經(jīng)營，企劃以必須建立在醫(yī)院長期戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的，三者之間不能脫節(jié)，目前根據(jù)醫(yī)院的現(xiàn)狀和宣傳渠道，20xx年企劃部的工作重點主要放在整合和尋找新的宣傳渠道上面，如何把現(xiàn)有的宣傳渠道做精做細、如何翻新是我們企劃部年初的主要任務(wù)。就清蒙的實際情況市場來說，在抓好自身內(nèi)部改革的同時，搞好醫(yī)院的公關(guān)營銷，以逐個深入的方式建立與企業(yè)的互信、互惠的良好關(guān)系，以一套切實可行的方式和企業(yè)建立合作關(guān)系，企劃在配合實際情況進行全方位包裝策劃，我想只有這樣才能建立起醫(yī)院的一個長期的戰(zhàn)略方向。

企業(yè)審計工作計劃 [5]

一、總體目標

按照“全面審計，突出重點”的工作思路，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展這個主題，加強隊伍建設(shè)和制度建設(shè)，加大審計監(jiān)督力度，進一步發(fā)揮內(nèi)部審計在加強農(nóng)業(yè)經(jīng)費管理、規(guī)范單位收支行為、提高農(nóng)業(yè)專項資金使用效益等方面的積極作用，促進農(nóng)業(yè)事業(yè)健康快速發(fā)展。

二、工作要點

(一)審計內(nèi)容和重點

⒈單位預算執(zhí)行及財政收支情況

(1)收入情況：審查是否存在違反規(guī)定擅自設(shè)立收費項目或標準、超范圍收費的現(xiàn)象；是否存在越權(quán)減免、緩收非稅收入的現(xiàn)象；非稅收入入庫是否及時，有無滯留、坐支應(yīng)上繳財政收入的現(xiàn)象；票據(jù)管理是否規(guī)范，有無未按規(guī)定開具票據(jù)和使用非法定票據(jù)的現(xiàn)象；計算收入預算執(zhí)行率，評價單位收入預算實現(xiàn)情況。

⑵支出情況：審查支出預算的編制是否科學、完整，是否存在無預算支出以及擠占、挪用和調(diào)劑使用專項資金(專項業(yè)務(wù)費)的現(xiàn)象；審查支出是否合規(guī)，有無超標準發(fā)放獎金、補貼以及單位支付應(yīng)由個人承擔的費用的現(xiàn)象；重點關(guān)注“三公經(jīng)費”支出預算執(zhí)行，評價其執(zhí)行厲行節(jié)約相關(guān)規(guī)定、壓縮事業(yè)開支情況；計算支出預算執(zhí)行率，評價單位預算執(zhí)行情況。

⒉重大經(jīng)濟決策情況

是否建立了科學、完善的重大決策管理機制；具體決策事項其依據(jù)是否充分，是否符合上級有關(guān)方針、政策；決策程序是否民主、規(guī)范、科學；決策是否得到了及時、有效執(zhí)行，重要投資項目的建設(shè)和管理是否符合有關(guān)規(guī)定；相關(guān)政策執(zhí)行后是否取得了預期效果，其經(jīng)濟效益、社會效益以及環(huán)境效益如何。

⒊資產(chǎn)管理情況

是否建立了相關(guān)管理制度，有關(guān)賬冊、資料是否完整，登記是否及時，賬賬、賬實是否相符；資產(chǎn)購置是否執(zhí)行有關(guān)政府采購程序，是否按預算采購；資產(chǎn)處置的程序是否合規(guī)，處置收益是否及時、足額按規(guī)定渠道入賬；資產(chǎn)的出租、出借等是否按規(guī)定履行了相關(guān)手續(xù)，收益是否及時、足額按規(guī)定渠道入賬。

⒋內(nèi)控制度建立及執(zhí)行情況

單位是否建立相關(guān)內(nèi)控制度，其科學性和可行性如何，是否符合單位實際；相關(guān)內(nèi)控制度是否得到了全面、有效的執(zhí)行，其執(zhí)行效果如何。

⒌專項資金使用管理情況

⑴財政專項資金扶持項目其立項依據(jù)是否充分，項目的布局和投向是否合理，是否進行了可行性論證；項目申報、審批、驗收程序是否合規(guī)，手續(xù)是否完備，有無虛假立項、重復申報騙取財政資金的行為；項目的后續(xù)(跟蹤)管理是否到位，臺賬資料是否齊全。

⑵財政專項資金的分配模式、分配程序和分配依據(jù)是否科學、合理，由主管部門實際分配的資金與項目實施單位申報或財政核準的內(nèi)容是否一致，資金下達是否及時，特別關(guān)注是否存在以違規(guī)收取“項目管理費”、“評審費”、“贊助費”等形式造成專項資金“回流”的形象。

⑶財政專項資金的管理、核算是否合規(guī)，關(guān)注要求封閉運行的資金是否建賬獨立核算，實行報賬制的相關(guān)原始單據(jù)手續(xù)是否完備，實行撥付制的是否直達具體項目實施單位，是否存在擠占、挪用和調(diào)劑使用專項資金的行為。

⑷通過延伸審計調(diào)查具體的項目實施單位，對財政專項資金扶持項目實施后產(chǎn)生的經(jīng)濟效益、社會效益、資源和環(huán)境效益進行綜合評價。

(二)項目安排

根據(jù)審計情況，必要時可延伸至其他年度。

三、工作要求

(一)切實加強領(lǐng)導，提高思想認識。各單位要增強對內(nèi)審工作重要性、必要性的認識，強化審計法制意識，把內(nèi)審工作納入重要議事日程，為內(nèi)審計劃的實施與完成創(chuàng)造良好的氛圍。被審計單位要切實支持、重視和配合審計工作，認真執(zhí)行審計決定，對審計發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題，要認真加以整改，對審計提出的意見和建議，要認真采納和落實，并及時反饋落實情況，促進制度建設(shè)和管理更加規(guī)范。

(二)嚴守審計紀律，樹立良好形象。各審計組應(yīng)嚴格執(zhí)行重大審計事項報告制度；嚴格遵守“審計八不準紀律”并實行審計公示制度，自覺接受被審計單位監(jiān)督，樹立良好形象。

(三)抓好審計質(zhì)量，增強工作成效。內(nèi)審工作要嚴格按照有關(guān)規(guī)定，認真履行審計職責，嚴格規(guī)范審計行為和工作程序，做到程序合法、行為規(guī)范、嚴謹細致、結(jié)果公正；要充分針對農(nóng)委系統(tǒng)的實際情況開展工作，做到不疏不漏；審計結(jié)束后，要注重從規(guī)范制度、堵塞漏洞、提高效益方面發(fā)揮內(nèi)審的“免疫系統(tǒng)”作用，認真分析問題產(chǎn)生的原因，及時反映單位的困難和建議，提出科學合理的審計整改措施和審計建議，促進各項制度、機制的建立健全。

企業(yè)審計工作計劃 [6]

上海實業(yè)有限公司按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《內(nèi)部審計制度》以及國家的法律、法規(guī)、規(guī)章制度制訂防止舞弊行為、規(guī)范業(yè)務(wù)流程和紀律，提高工作效率和管理水平為出發(fā)點，對公司固定資產(chǎn)的購置與報廢，銷售業(yè)務(wù)的合同及壞賬審批，倉儲部門存貨的收發(fā)與保管，采購部門采購業(yè)務(wù)與付款業(yè)務(wù)的流程，財務(wù)監(jiān)督與信息披露為重點審計項目。

一、20xx年審計工作目標

（一）、年末向《總經(jīng)辦》及《管理發(fā)展部》匯報工作執(zhí)行情況及年度工作報告。

（二）、對公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)做到事前了解，事中審計監(jiān)督，事后終結(jié)報告。對重大資產(chǎn)的購置與報廢，重大經(jīng)濟合同的執(zhí)行，壞賬的賬務(wù)處理，進行重點監(jiān)控，確保財務(wù)信息的合法性、合規(guī)性、正確性。

（三）、加強公司內(nèi)部控制制度的執(zhí)行力度，強化公司治理結(jié)構(gòu)，權(quán)責分離，責任到人。提高工作效率，節(jié)約成本，保證公司資產(chǎn)安全。

（四）、對發(fā)現(xiàn)的問題予以糾正處理，且進行后續(xù)觀察。對相關(guān)責任人的獎懲提出意見。

二、20xx年度集團公司內(nèi)部審計工作計劃如下：

（一）、完善審計內(nèi)控制度,促進集團內(nèi)控管理健全與完善。

《公司預算執(zhí)行情況審計辦法》、《公司采購與付款循環(huán)審計辦法》、《公司銷售與收款循環(huán)審計辦法》、《生產(chǎn)循環(huán)審計辦法》、《固定資產(chǎn)專項審計辦法》六項內(nèi)審制度。

保證會計信息真實、促進經(jīng)濟活動健康有序進行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng)，有效，可依賴程度如何;評價在其內(nèi)控制度健全、有效、可依賴的前提下，在運行中是否得到認真的貫徹和執(zhí)行，是否有利于公司的經(jīng)營活動、促進公司的發(fā)展等，以便及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，從而確定審計重點，提高審計工作效率，保證審計工作質(zhì)量，有針對性的提出審計意見，健全和完善內(nèi)控制度，保證其經(jīng)營活動正常運行。

規(guī)范性文件。

（二）、具體的業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部審計

1、銷售與收款循環(huán)審計。本循環(huán)是企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品取得經(jīng)濟利益的過程。具體而言本循環(huán)包括接受客戶訂單，確定信用政策，按照銷售通知裝運運輸貨物，向客戶開具發(fā)貨單或者銷售發(fā)票等賬單，記錄銷售并及時收取貨款等主要程序。

2、采購與付款循環(huán)審計。本循環(huán)是企業(yè)為保證正常連續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營而進行各種材料的采購并支付貨款的過程。具體而言本循環(huán)包括材料的請購申請，申請審批，采購詢價，采購訂單或合同的簽訂，貨物的驗收與入庫，支付貨款等主要程序。

3、生產(chǎn)循環(huán)審計。本循環(huán)是企業(yè)組織生產(chǎn)活動，使原材料轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的過程。本循環(huán)包括生產(chǎn)計劃與安排投產(chǎn)，材料領(lǐng)用，生產(chǎn)產(chǎn)品相關(guān)生產(chǎn)統(tǒng)計報表，產(chǎn)品的驗收與入庫，銷售發(fā)出產(chǎn)品等程序。

4、固定資產(chǎn)專項審計。固定資產(chǎn)對企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，資金流動影響意義重大，因此本項審計主要圍繞固定資產(chǎn)采購審批，采購價格及議價程序是否合理，固定資產(chǎn)驗收是否符合技術(shù)要求，固定資產(chǎn)報廢是否符合公司規(guī)定等主要程序。

三、依照“審后要追究、審后要整改、審后要運用”的原則，建立審計結(jié)果落實反饋制度，加強對審計意見落實情況的跟蹤，并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情況的檢查。

防范未然、強化管理、規(guī)避風險的目的。

監(jiān)督、考核脫節(jié)。

四、加大宣傳力度，改善內(nèi)審環(huán)境，加強各部門人員培訓，進一步提高工作質(zhì)量為內(nèi)控環(huán)境的建設(shè)提供基礎(chǔ)

事中、事后參與經(jīng)營管理作用。

進行內(nèi)控講解，使其明白內(nèi)控對公司的意義，使公司的內(nèi)部制度可持續(xù)發(fā)展。

解決問題存在困難，深層次了解企業(yè)經(jīng)營情況，更好服務(wù)企業(yè)。

4、審計應(yīng)與財務(wù)部門做好溝通工作，財務(wù)部門是公司的信息庫，更能在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，充分發(fā)揮核算與監(jiān)督的職能。對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時溝通反應(yīng)。

為建設(shè)良好的公司環(huán)境，防止舞弊，提高工作效率，節(jié)約成本，為公司發(fā)展做出貢獻。希望廣大同事積極配合。

企業(yè)審計工作計劃 [7]

一、制定內(nèi)審工作程序，重新修改審計部崗位責任制

年初公司對審計部人員作了相應(yīng)調(diào)整，根據(jù)現(xiàn)有人員及年度審計計劃的安排，審計部制定了部門內(nèi)部審計工作程序，并重新修改了審計部崗位責任制，對現(xiàn)有人員作了具體分工，責任落實到人，從下達審計通知、現(xiàn)場審計、草擬審計報告到審計資料的整理歸檔都由專人負責，做到了責任明確、工作效率有所提高，審計部年度工作總結(jié)與年度工作計劃。

二、下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績審計和合同審查

1、年初對下屬企業(yè)XX年度的經(jīng)營業(yè)績進行了審核，審核結(jié)果提交公司考核小組，為公司對下屬企業(yè)的考核提供了依據(jù)。

2、今年于4、7、10月分別對下屬企業(yè)一、二、三季度的經(jīng)營業(yè)績進行了審核，我們針對一季度審核中發(fā)現(xiàn)的下屬企業(yè)存在的具體問題，以及公司經(jīng)營預算與實際賬務(wù)處理口徑不一致等問題，分別向公司企管部和計財部提出建議報告，并提交給公司經(jīng)理辦公會，據(jù)此公司對各下屬企業(yè)下發(fā)了整改通知，企管部和計財部也對經(jīng)營預算與賬務(wù)處理口徑作了相應(yīng)調(diào)整，計財部還及時出臺了《會計工作指導意見》，對下屬企業(yè)的會計核算和財務(wù)管理進行規(guī)范。

又于今年12月份對各下屬企業(yè)10-11月份的經(jīng)營業(yè)績進行了預審，待各企業(yè)年終財務(wù)決算后再審核12月份經(jīng)營業(yè)績，并匯總出具審核報告提交公司考核小組。

3、合同簽訂與履行情況審查

根據(jù)公司經(jīng)理辦公會的要求，在對經(jīng)營業(yè)績進行審核的同時還對下屬企業(yè)一至三季度的合同簽訂與履行情況進行了審查，特別對租售房收款合同及大額工程施工合同的收付款情況進行了重點審查，發(fā)現(xiàn)了各企業(yè)在合同簽訂與履行中存在的問題以及公司合同主管部門在合同管理上存在的問題，并分別向各下屬企業(yè)和公司合同主管部門提出了改進意見和建議共12條，公司據(jù)此下發(fā)了整改通知，各下屬企業(yè)已將整改措施及整改落實情況上報企管部，企管部也根據(jù)審計部的建議，草擬了《分公司合同管理辦法》，對分公司的合同管理進行規(guī)范。

三、下屬企業(yè)主要領(lǐng)導人離任經(jīng)濟責任審計

XX年先后對津濱物業(yè)公司董事長楊鐘環(huán)，精采軟件公司董事長于景偉，總承包公司總經(jīng)理劉寶銘，津濱投資公司董事長江連國、總經(jīng)理朱賢方，新材料公司董事長房大海，磁電分公司總經(jīng)理楊公，二分公司總經(jīng)理朱賢方的離任進行了經(jīng)濟責任審計，出具的8份審計報告中針對以上企業(yè)在會計核算和財務(wù)管理中存在的問題，提出建議27條，公司據(jù)此對相關(guān)企業(yè)下發(fā)了整改通知，審計部已對此進行了整改意見落實情況的后續(xù)審計。

四、工程竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計

1、金融街一期竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計

經(jīng)過與外審長達8個月的配合工作，金融街一期的竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計于XX年10月全部完成，并已經(jīng)公司經(jīng)理辦公會審議通過。經(jīng)審計，金融街一期工程實際完成投資額36873萬元，其中建筑安裝工程費30595萬元，土地費3312萬元，資本化利息1695萬元，開發(fā)間接費1271萬元。在對建筑安裝工程費的審核中審減工程造價103萬元，為公司節(jié)約了工程成本。

2、高科技園二期工程結(jié)算補充審計和財務(wù)決算審計

XX年初，科技園二期工程結(jié)算審計完成，結(jié)算造價4570.66萬元，審減額68萬元。在對該工程進行財務(wù)決算審計時，一分公司發(fā)現(xiàn)尚有26萬元的工程直接費用未報外審，經(jīng)過與分公司、外審的三方協(xié)作，于9月底完成此項工程的補充結(jié)算審計，至此，科技園二期工程的結(jié)算造價為4596.81萬元。10月份正式開始進行科技園二期的財務(wù)決算審計工作，目前決算審計報告的初稿已出具，準備征求一分公司意見后上報公司領(lǐng)導。

3、高科技園三期工程結(jié)算和財務(wù)決算審計工作

科技園三期工程的結(jié)算審計工作于XX年11月完成，結(jié)算總造價為8256.36萬元，審減額1.57萬元。該工程土地合同剛剛落實，一分公司正在進行財務(wù)決算，審計部對該工程的財務(wù)決算審核工作也同時進行。

4、軟件大廈工程結(jié)算審計工作

軟件大廈工程結(jié)算審核，一分公司除內(nèi)裝修工程（美圖裝飾有限公司施工）結(jié)算外，其他資料均已報外審審核完畢，年度工作總結(jié)《審計部年度工作總結(jié)與年度工作計劃》。根據(jù)一分公司預算部提供的結(jié)算工作說明，該內(nèi)裝修工程一分已經(jīng)與美圖公司核對完結(jié)算，但美圖公司不認可最終結(jié)算價，因此一分公司至今未報外審該部分結(jié)算資料，并影響了整體工程結(jié)算報告的出具。

五、下屬企業(yè)改制審計

XX年共進行了5項改制審計，包括物業(yè)公司清算審計、精彩軟件公司轉(zhuǎn)股審計、總包公司轉(zhuǎn)股審計、投資公司改制審計以及數(shù)字電子公司改制前審計，核實了被審企業(yè)的資產(chǎn)及潛虧情況，為領(lǐng)導決策提供了準確的數(shù)據(jù)，并針對審計過程中發(fā)現(xiàn)被審企業(yè)存在的會計基礎(chǔ)及核算上的問題提出了相關(guān)建議10條。共4頁,當前第1頁1234

六、調(diào)研審計

為進一步揭示企業(yè)經(jīng)營活動和管理活動中存在的問題，挖掘內(nèi)部潛力，找出可以提高企業(yè)經(jīng)濟效益的環(huán)節(jié)，XX年對磁電分公司進行了產(chǎn)品成本核算的調(diào)研審計工作，目的是尋求降低產(chǎn)品成本的途徑和潛力，以提高企業(yè)的盈利水平，并為公司今后的戰(zhàn)略決策提供參考依據(jù)。在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)了磁電分公司對在產(chǎn)品核算不真實的問題，及時上報公司領(lǐng)導，成立了財務(wù)整頓小組，對其實物資產(chǎn)進行清查核實，并針對其在會計核算和財務(wù)管理中存在的問題下發(fā)了整改通知。

七、負責對下屬企業(yè)財務(wù)總監(jiān)的管理工作

遵照公司領(lǐng)導的安排，本年度1-10月我們負責對下屬企業(yè)財務(wù)總監(jiān)的管理和業(yè)務(wù)指導工作。主要有：

1、支持財務(wù)總監(jiān)開展工作，發(fā)表獨立意見；

2、提出帶有指導性的意見，建立一些可行的規(guī)定和辦法（財務(wù)總監(jiān)例會制度、報告制度）；

3、按月審閱總監(jiān)報告，對財務(wù)總監(jiān)的報告在不改變觀點的前提下提出對內(nèi)容和文字上的修正建議；

4、對財務(wù)總監(jiān)的月度報告，摘錄要點匯總上報公司領(lǐng)導。

八、部門制度的修訂、補充、完善工作

根據(jù)公司要求，對我部門原有制度不符合公司現(xiàn)行制度和實際審計工作操作流程的部分進行了修改，并將修改后的制度上報公司總經(jīng)辦以待上會通過；配合公司ISO質(zhì)量認證年檢工作，于上半年修改了部門的工作手冊，對手冊中的崗位權(quán)限和工作程序進行了全面的修改，使之更符合審計部現(xiàn)行的實際工作操作流程。

九、對公司下發(fā)文件責令整改的津濱造紙公司、磁電分公司進行了落實審計整改意見工作，幫助下屬企業(yè)搞好財務(wù)會計核算和管理，建立健全內(nèi)控制度。

十、按照公司的嚴格要求，完成了審計檔案整理和歸檔工作。

十一、根據(jù)公司黨委的部署，完成了數(shù)字電子公司專項調(diào)查工作。

十二、根據(jù)公司領(lǐng)導的指示，對公司本部XX年貨幣資金管理和核算內(nèi)部控制制度的制定與執(zhí)行及職工社會保險、住房公積金計提和繳納情況進行了審計，并向公司計財部提出審計建議7條，審計報告已在公司經(jīng)理辦公會通報。

十三、對公司有關(guān)職能部門及下屬企業(yè)提供服務(wù)支持

審計部在對公司本部及下屬企業(yè)進行監(jiān)督的同時，還提供了關(guān)于會計核算和財務(wù)管理方面的咨詢和服務(wù)，對公司有關(guān)職能部門或下屬企業(yè)所擬定的制度和規(guī)定，以及下屬企業(yè)財務(wù)方面存在的問題進行認真的研究和討論，提出我們的意見和建議，多條意見和建議被采納。主要有：

1、參與計財部“會計工作指導意見1-3”的擬定和修改；

2、對計財部修改的“津濱公司財務(wù)制度和會計制度”的內(nèi)容根據(jù)國家的財經(jīng)法律、法規(guī)提出了修改意見；

3、對一分、二分、三分公司今年以來相對獨立后制定的各項制度，特別是財務(wù)會計方面的制度，我們都認真的審閱并提出修改意見和建議；

4、在對下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的審核和合同審查中所發(fā)現(xiàn)的問題[]

向企管部通報情況及提出我們的建議；

5、對“二分公司”會計核算不規(guī)范的地方與公司計財部、二分公司財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)經(jīng)理進行多次交流，針對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)廣泛性問題，計財部出臺了“會計工作指導意見之3”；

6、針對下屬企業(yè)存在的問題，我們多次書面向計財部、企管部提出我們的建議。

企業(yè)審計工作計劃 [8]

一，審計工作方案

二，審計組長（簽字）： 編制人（簽字）：

三、資產(chǎn)清查

(一)、資產(chǎn)審計的基本要求

1、各種資產(chǎn)的審計結(jié)果應(yīng)做到合理確信，達到帳帳、帳表、帳實相符。對帳內(nèi)、帳外、公司內(nèi)、公司外，地上、地下資產(chǎn)的清查要做到見物就點、是帳就清，不重不漏、不留死角。對清查出的問題，不打埋伏，如實上報。要全面開展有清查。不得用帳面數(shù)字代替資產(chǎn)清查結(jié)果。

2、對資產(chǎn)清查中出現(xiàn)的盤盈、盤虧、報廢以及有關(guān)資產(chǎn)管理方面的問題，要查明原因，有針對性地制定改進措施，及時建章建制，明確職責分工，防止發(fā)生前清后亂的現(xiàn)象，進一步加強企業(yè)的資產(chǎn)管理。

(二)、審計要點

1、審計工作重點：

(1)各項資產(chǎn)盤盈、盤虧、毀損、報廢情況：

(2)應(yīng)收帳款帳齡年限、難易程度的清查與催收情況；

(3)存貨中產(chǎn)成品(或庫存商品)的品種、年限、積壓及成本高于售價情況；

(4)長期投資及其收益、回報情況；

(5)遞延資產(chǎn)及其收益、回報情況；

(6)負債的結(jié)構(gòu)、來源和融資渠道情況；

(7)所有者權(quán)益中實收資本的來源、結(jié)構(gòu)與資本到位狀況。

2、實物盤點要求．公司參加資產(chǎn)清查的工作人員，要對帳、卡、物進行逐一核對，對各項存貨進行逐一盤點，做到帳帳相符，帳物相符，帳卡相符，卡物相符等。

3、審查清查結(jié)果，分析問題原因 對清查結(jié)果進行全面審查是保證資產(chǎn)清查質(zhì)量的關(guān)鍵。審查的主要內(nèi)容包括：清查是否全面徹底，有無漏查、重查”清查結(jié)果是否真實、準確等，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正和補課。對清查盤點中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)盤盈、盤虧，必須及時進行匯總，查明原因，寫出分析報告，并按有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限進行處理。

單位，應(yīng)要求重新進行資產(chǎn)清查。

(三)、審計程序

1、流動資產(chǎn)審計

審計貨幣資金的內(nèi)容：現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。貨幣資金審計方法：

(1)、現(xiàn)金：首先要核對庫存現(xiàn)金是否超出國家核定的限額；其次要核對帳面余額與實際是否相符，有無白條抵庫的現(xiàn)象。

(2)、銀行存款：首先要核對銀行日己帳與總帳余額是否相等，其次核對銀行日己帳余額與銀行對帳單余額是否相符，第三應(yīng)對各帳戶的未達帳項進行了解有無長期大額的未達未進行相關(guān)的處理，了解內(nèi)容、發(fā)生日期、金額、對企業(yè)凈資產(chǎn)的影響。

應(yīng)收帳款的審計：對企業(yè)各種應(yīng)收帳款應(yīng)與債務(wù)單位進行核對，對應(yīng)收帳款要按帳齡長短(三年以上已構(gòu)成企業(yè)不良資產(chǎn)，應(yīng)單列)、難易程度(債務(wù)人破產(chǎn)、倒閉、注銷、解散或逃跑、死亡的已形成呆壞帳，單獨統(tǒng)計)和拖欠大戶進行歸類排隊，并逐項登記。并發(fā)企業(yè)詢證函，查詢確屬呆帳和壞帳的應(yīng)收帳款必須由專人函證查詢或上門催收，查明原因，取得必要的法律憑證，明確責任，提出處理意見，按規(guī)定程序逐級上報批準后，做相應(yīng)的帳務(wù)處理。

存貨的審計：工業(yè)企業(yè)的存貨包括原材料、包裝物、低值易耗品、委托加工材料、在產(chǎn)品、自制半成品、產(chǎn)成品和分期收款發(fā)出商品等；商品流通企業(yè)的存貨包括在途商品、庫存商品、加工商品、材料物資等。

方法：

(1)、核對帳目。核對帳目分為兩個部分：

①財務(wù)部門負責核對：資產(chǎn)負債表金額與總分類帳余額、明細分類余額、物資歸口管理部門庫存物資余額應(yīng)一致；

②物資管理部門負責核對：各庫存物資明細帳余額與倉庫保管帳、各臺帳的總余額、臺帳內(nèi)各規(guī)格余額之和應(yīng)一致。只有在帳帳相符的情況下，清查所產(chǎn)生的盤盈、盤虧才是真實的。

(2)核對實物。核對實物分為四個部分：

① 按清查時間點的實物卡進行清點實物，對該點數(shù)的物資應(yīng)逐個點數(shù)，該過磅的物資應(yīng)逐件過磅，該檢尺的物資應(yīng)逐件檢尺。清查中出現(xiàn)的盤盈或盤虧，要查明原因，詳細登記；

②對長期借出的物資，要查明原因，及時收回或按規(guī)定做價轉(zhuǎn)讓；

③對成本高于售價的， 已構(gòu)成企業(yè)潛虧因素，要查明原因，統(tǒng)計出具體金額并加以說明：

④對已毀損、變質(zhì)的物資，要查明原因，組織技術(shù)鑒定，提出報廢處理清單。保管部門根據(jù)清查結(jié)果，按類別填寫清查登記表；

⑤存貨的清查不僅是資產(chǎn)清查的難點，也是整個清產(chǎn)核資工作的重點環(huán)節(jié)。清查中要注意查清產(chǎn)成品和庫存商品的品種、結(jié)構(gòu)、年限和銷售狀況，對冷滯呆背、銷售不暢的積壓商品詳細列表統(tǒng)計，提出處理措施和意見．

短期投資的審計：各種股票及債券等。短期投資的清查方法：認真核對帳面金額與實際票券金額是否相符。

長期投資審計

(1)、對長期投資的審計，包括企業(yè)以流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等各類資產(chǎn)向其他單位的各種形式投資。確定其計價方法是否正確，是否存在。

(2)、長期投資的審計重點是查明投資效益回報情況。對接受企業(yè)已破產(chǎn)或倒閉，無法收回的投資金額列作“有問題長期投資”統(tǒng)計，并在資金核實階段進行適當處理；對屬于投資性質(zhì)，但一直掛在往來帳反映的，要把問題擺在明處。 無形資產(chǎn)審計

(1)無形資產(chǎn)是指不具實物形態(tài)，而能為企業(yè)較長時期內(nèi)提供某種特殊權(quán)利或有助于企業(yè)取得較高收益的資產(chǎn)。

(2)無形資產(chǎn)的清查內(nèi)容包括：專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)以及特許經(jīng)營權(quán)等。

(3)無形資產(chǎn)審計的方法是：對已經(jīng)入帳和沒有按規(guī)定入帳的無形資產(chǎn)，要逐項清查、核實；對沒有入帳的要按規(guī)定計價入帳；

遞延資產(chǎn)清查

(1)遞延資產(chǎn)是指企業(yè)發(fā)生的不能全部計入當年損益，而應(yīng)在以后年度分期攤銷的各種費用。

(2)遞延資產(chǎn)的清查內(nèi)容包括：開辦費、租入固定資產(chǎn)的改良及特種儲備物資等。

(3)遞延資產(chǎn)清查的方法是：核對各明細科目，查明明細科目之和是否與總帳余額相等，各明細科目是否按規(guī)定進行攤銷。

2、不動產(chǎn)的審計

不動產(chǎn)是指單位價值較高，使用期限較長，并多次參加生產(chǎn)過程而不改變其

實物形態(tài)的主要生產(chǎn)資料和其他物質(zhì)資料。不動產(chǎn)的清查分為兩大類：一類是房屋、建筑物、機器設(shè)備等固定資產(chǎn)；一類是土地。

固定資產(chǎn)的審計

(1)、固定資產(chǎn)的清查內(nèi)容包括：各類固定資產(chǎn)的原值、凈值、已提折舊額。其中包括：在用、租出、未使用、不需用、封存和其他固定資產(chǎn)。對上述固定資產(chǎn)中的已提折舊、待報廢損失、待核銷數(shù)額要單獨登記造冊。

(2)、固定資產(chǎn)審計的方法：

核對帳目分為三個方面：①財務(wù)部門負責核對。資產(chǎn)負債表所列固定資產(chǎn)原值、折舊、凈值與總分類帳余額、各明細分類帳余額之和、固定資產(chǎn)核卡片金額之和應(yīng)相一致。

②財務(wù)部門與歸口管理部門(包括設(shè)備管理部門、房地產(chǎn)管理部門、其他資產(chǎn)管理部門等)核算雙方卡片。財務(wù)部門的固定資產(chǎn)核對卡片和歸口管理部門的固定資產(chǎn)管理卡片必須達到資產(chǎn)編號、資產(chǎn)名稱、型號規(guī)格、金額等相一致。 ③歸口管理部門與使用部門核對雙方卡片。歸口管理部門的固定資產(chǎn)管理卡片和使用部門的固定資產(chǎn)使用卡片必須達到資產(chǎn)編號、資產(chǎn)名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、資產(chǎn)金額等相一致。

核對實物 此項工作由口；口管理部門負責組織使用部門進行固定資產(chǎn)清查，以卡查物，以物對卡，以達到帳實相符，對特殊情況按以下六個方面進行核對；

①對有卡無物的，要查明原因，列入固定資產(chǎn)盤虧。

②對有物無卡的，要查明原因，列為固定資產(chǎn)盤盈。

③對出租的固定資產(chǎn)，由租出方負責清查，并將清查結(jié)果與租入方進行核對，完善手續(xù)。

④對借出的固定資產(chǎn)，要認真清理，清理結(jié)果與對方核對清楚，并登記入帳，完善手續(xù)。

⑤對清理出的各項未使用、不需用的閑置固定資產(chǎn)，要查明購建日期、使用日期、技術(shù)狀況和主要參數(shù)等，按轉(zhuǎn)生產(chǎn)、出售及待報廢等不同性質(zhì)處理并登記入帳，盤活固定資產(chǎn)存量。

⑥對待報廢的固定資產(chǎn)，要進行技術(shù)性能鑒定，提出報廢鑒定申請書，歸口

管理部門根據(jù)清查結(jié)果，按固定資產(chǎn)的用途及使用情況填寫固定資產(chǎn)清查登記表，由財務(wù)部門審定。

在建工程的審計

1、在建工程是指已經(jīng)開工建設(shè)，完成了一定數(shù)量的工作量，但尚未移交生產(chǎn)(或使用)的工程，按其性質(zhì)不同分為：

(1)正在施工的在建工程；

(2)國家規(guī)定停止建設(shè)的工程；

(3)國家或地方確定調(diào)整壓縮，近期內(nèi)不能建設(shè)的緩建工程；

(4)已完工未使用和交付使用未驗收入帳的工程；

(5)報廢的工程等。

清查時要查明項目性質(zhì)、管理情況以及各項工程所發(fā)生的實際支出，按項目逐一進行清查登記。

2、在建工程有自營工程和出包工程。 自營工程的實際支出數(shù)額包括購入工程用物資、領(lǐng)用工程物資、應(yīng)負擔的職工工資，企業(yè)生產(chǎn)車間或經(jīng)營部門為工程提供的水、電、設(shè)備安裝、修理和運輸?shù)葎趧?wù)成本，以及企業(yè)進行工程所發(fā)生的其他支出和工程借款利息。企業(yè)出包工程的實際支出按相應(yīng)規(guī)定包括預付承包單位的工程價款，以及工程借款利息．清查時，按各項在建工程所發(fā)生的實際支出進行查對、核實。具體清查方法是：

(1)要弄清工程項目的基本情況，了解投資來源，對工程項目的投資構(gòu)成、資金周轉(zhuǎn)情況，以及總投資分年投資額做好登記；

(2)對工程項目開支進行清查，確定工程項目的真實支出數(shù)，并檢查有無資金和工程浪費問題；

(3)對已經(jīng)形成實體(實物)的資產(chǎn)進行清查，查看是否有資產(chǎn)的盈虧發(fā)生，并找出原因，及時改進；

(4)對工程結(jié)余資金情況和效益情況進行清查，核查結(jié)余是否可靠；

(5)對在建工程已經(jīng)形成的部分實物資產(chǎn)和以貨幣等形態(tài)存在的資產(chǎn)，進行全面的盤點清查，以確定工程實際成和實際投資，真實反映在建工程全貌。 土地資產(chǎn)的審計

土地資產(chǎn)包括企業(yè)依法占用或出租、出借給其他企業(yè)、單位使用的土地。

某同志離任審計工作方案

關(guān)于北京*****公司原董事長***離任審計工作方案

根據(jù)集團公司黨群工作部（組審字第2012001號）通知，要求對**公司原董事長**開展任期經(jīng)濟責任審計，為明確審計目的、范圍，突出審計重點，確保工作質(zhì)量、實現(xiàn)工作目的，制定本方案。

一、審計目的

1、審核**離任時點**公司真實的財務(wù)狀況、任期內(nèi)經(jīng)營情況、現(xiàn)金流量情況；其中離任時點的財務(wù)狀況，核實企業(yè)20xx年底凈資產(chǎn)是審核重點。

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2、審核任期內(nèi)在經(jīng)營管理方面制度的健全性和執(zhí)行的有效性，重大決策正確適當情況。其中項目管理現(xiàn)狀及現(xiàn)有的經(jīng)營模式是審計重點。

3、審核任期內(nèi)重大投資、重大訴訟擔保情況。審核遵守法律、法規(guī)、廉潔自律情況；

4、對**進行客觀評價、出具審計報告。

二、審計范圍

1、時間范圍

***任期自**年**月至**年**月，本次審計時間范圍即此期間，涉及的重大事項必要時將延伸追溯審計相關(guān)年度。資產(chǎn)負債審定兩個時點，即接任起點和離任終點。

2、資料范圍

20xx年納入報表合并范圍的全部企業(yè)。與此次離任審計相關(guān)的、有可能產(chǎn)生重要影響的資料。任期內(nèi)公司修訂、執(zhí)行的所有管理制度、規(guī)章；

財務(wù)資料；統(tǒng)計資料；工程資料等。

三、審計策略

根據(jù)本次審計目的，嚴格按內(nèi)部審計準則的要求，采用控制測試與實質(zhì)性測試、抽樣審計和詳細審計相結(jié)合的審計策略，具體如下：

⑴通過座談的形式對被審計單位內(nèi)部控制制度進行調(diào)查和了解，采取形式：對班子成員及各部門負責人做訪談，訪談前做好方案。重點了解領(lǐng)導班子成員的情況及分工、人員結(jié)構(gòu)狀況、項目部建制情況。

⑵根據(jù)內(nèi)部控制測試情況確定審計的重點內(nèi)容，采取的方法：查閱公司各項制度文件、會議記錄、詢問相關(guān)人員等。

⑶按照業(yè)務(wù)循環(huán)進行實質(zhì)性測試，主要內(nèi)容為資產(chǎn)、負債項目。

⑷本次審計，對截止20xx年年末財務(wù)狀況審核的實質(zhì)性測試要求進行詳細審計。

四、審計重點內(nèi)容、審計分工。

本次審計小組負責人：**，參審人員：**、**、**。

（一）符合性測試階段的審計重點內(nèi)容（對控制環(huán)境的了解）

1、**公司機構(gòu)設(shè)置及各部門的職責、組織結(jié)構(gòu)圖、人員狀況等基本情況；所屬項目部建制情況（包括項目名稱、成立時間、負責人等）。特別要求關(guān)注人員結(jié)構(gòu)。

2、對項目部的管理模式（直屬、合作或其他），所簽署的管理協(xié)議書以及對項目部管理的相關(guān)制度。此項可列明細表，包含上交管理費比例、聯(lián)系人等情況。

3、公司執(zhí)行的所有管理制度、規(guī)章

4、公司董事會、經(jīng)理辦公會會議紀要和有關(guān)決議

5、公司公章、合同章、財務(wù)專用章等有關(guān)印鑒的用印記載

6、薪酬臺賬（包括薪酬、保險公積金、福利費）（期間：20xx年10月—20xx年12月）、104表（期間：20xx年—20xx年）

7、合同臺帳（在施工程情況、建造合同明細表）

8、對外投資情況（見所屬被投資企業(yè)及經(jīng)濟實體表）

9、重大擔保訴訟事項、重大資產(chǎn)處置事項（見重要情況說明）

了解企業(yè)目前的經(jīng)營狀況和存在的風險，查閱相關(guān)內(nèi)部控制文件及執(zhí)行中生成的文件和記錄；機構(gòu)設(shè)置情況及各部門的職責；關(guān)注被審計單位的會議紀要和決議；

了解投資、抵押、購置重要資產(chǎn)和簽訂重要合同、協(xié)議是否經(jīng)公司領(lǐng)導班子討論或集團批準 (摘錄或復印有關(guān)協(xié)議)；

分工：此項工作由**負責完成，時間計劃5個工作日，即審計進駐日開始，5日內(nèi)完成。

（二）實質(zhì)性測試階段的重點審計內(nèi)容

本次審計，按具體審計目的逐項展開。

索取資料內(nèi)容：

1、20xx年12月31日**公司納入報表合并范圍的全部企業(yè)的財務(wù)報表及科目余額表（最末級科目）,歷年審計報告。

2、企業(yè)在銀行和其他金融機構(gòu)設(shè)立的全部帳戶明細表，包括已經(jīng)注銷的帳戶。

3、實物資產(chǎn)盤點情況（見資產(chǎn)盤點表）

4、按年度統(tǒng)計完成的收入、利潤及上交稅金情況表

實質(zhì)性測試過程中，以20xx年年末為重點審核內(nèi)容，兩個時點財務(wù)狀況的審核由一人完成，如：負責應(yīng)收賬款審核的組員同時做兩具時點的

工作底稿，格式可為：

項目 20xx年10月末余額20xx年年末余額

通過審核確認：潛虧等資產(chǎn)損失、欠繳稅款情況、對外債務(wù)情況（其中明確未執(zhí)行完畢的被訴案件情況）、欠職工工資保險等福利費情況。統(tǒng)計出任期內(nèi)償還債務(wù)情況，包括償還欠職工債務(wù)、外債、欠稅、銀行貸款。在審計過程中關(guān)注公司實物資產(chǎn)盤點情況，要求提供盤點表、盤點總結(jié)等材料，對重要固定資產(chǎn)進行抽盤，做好詳細記錄。

資產(chǎn)負債項目逐一審核，其中重點審核20xx年末在施工程情況，確定潛盈（虧）數(shù)額。

2、任期內(nèi)經(jīng)營成果的審核。向財務(wù)索取審計期間內(nèi)的利潤匯總表，參考歷年審計報告。

3、任期內(nèi)現(xiàn)金流量的審核。審核現(xiàn)金流量表的真實性，結(jié)合任期內(nèi)利潤情況進行分析性復核。關(guān)注銀行貸款任期內(nèi)的償還、續(xù)貸情況；對外借款情況。

4、近三年（09、10、11）固定費用水平審核。

5、資金管理情況。截止20xx年年末銀行賬戶使用情況。

⑴取得并審查銀行存款對賬單、余額調(diào)節(jié)表、銀行存款賬面余額，一一核對，保證銀行存款的真實、合法、完整。重點關(guān)注長期未達賬項。如有借用賬號，也納入審核范圍。

⑵現(xiàn)金盤點不要在進駐日開展，任擇某日進行。

分工：以上由工作由**完成。

（三）工作時間安排

計劃現(xiàn)場工作時間： 10個工作日。自20xx年3月20日至 3月 30日。

整理底稿、出具審計報告初稿：5個工作日。自20xx年 4 月1 日至5日。

交換意見：10個工作日。自20xx年4月6日至 15 日。

總體計劃在4月20日前提交審計報告。

五、審計要求

1、審計時嚴格按照審計準則和本方案的要求認真、準確、詳細地編制審計工作底稿，對有問題的事項要做好審計記錄，并及時復印原始憑據(jù)等相關(guān)資料。現(xiàn)場審計過程中注意隨時溝通。項目負責人及時對其他人員的工作底稿進行復核。

2、工作過程中，1-2工作日應(yīng)進行小結(jié)，由項目負責人完成，統(tǒng)計審計進度，適時調(diào)整工作方案。

企業(yè)審計工作計劃 [9]

為了進一步規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理，加強農(nóng)村___風廉政建設(shè)，維護村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民的合法權(quán)益。根據(jù)《浙江省農(nóng)村集體經(jīng)濟審計辦法》及省、市有關(guān)文件要求，結(jié)合我區(qū)實際，特制定本審計工作計劃。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、農(nóng)村審計工作的范圍、任務(wù)和重點

（一）審計范圍

審計的范圍是20__年1月1日至20__年12月31日的村級財務(wù)收支情況。

（二）審計任務(wù)

按照三年一輪審的要求，20__年，我區(qū)計劃審計90個村，其中區(qū)農(nóng)村審計總站負責60個村（其中一事一議專項審計25個村），鎮(zhèn)街自行負責30個村（以財務(wù)收支審計為主）。

（三）審計重點

審計重點為村級財務(wù)收支、貨幣資金管理、集體資產(chǎn)發(fā)包租賃、土地征用補償費使用、一事一議財政獎補、村級財務(wù)制度和內(nèi)控制度落實情況等。

二、時間安排

審計時間從20__年2月開始，20__年12月底完成，具體時間安排詳見附件。

三、工作要求

（一）嚴格執(zhí)行年度審計工作計劃。要提高對項目計劃嚴肅性的認識，確保按時保質(zhì)保量完成計劃任務(wù)。審計項目計劃下達后，一般不做調(diào)整，有特殊情況的可作微調(diào)。

（二）規(guī)范審計，提升“三資”管理水平。加大審計人力資源整合力度，提高審計工作的整體合力、工作效率和審計質(zhì)量。充分發(fā)展審計的監(jiān)督、檢查、指導、規(guī)范和促進作用，規(guī)范高效開展審計，切實提升全區(qū)“三資”管理水平。審計工作的任務(wù)完成情況將與年度政府工作目標考核、鎮(zhèn)街“三資”管理服務(wù)中心年終考核掛鉤。

（三）提高認識，切實加強審計結(jié)果整改到位。開展農(nóng)村財務(wù)審計，是農(nóng)村財務(wù)管理工作的重要環(huán)節(jié)，是加強農(nóng)村基層組織___風廉政建設(shè)的重要措施，能夠促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展及和諧穩(wěn)定。各鎮(zhèn)街要充分認識開展農(nóng)村財務(wù)審計工作的重要性，對審計結(jié)果提出的存在問題要切實整改到位。在審計實施過程中，區(qū)農(nóng)林漁業(yè)局將根據(jù)鎮(zhèn)街實際情況有選擇性的實行審計回訪，跟蹤審計結(jié)果整改落實情況，對整改不到位的，將予以書面通報，必要時將書面抄報區(qū)紀委予以落實。

20__年，__市農(nóng)村統(tǒng)計工作的總體思路：認真貫徹落實國家、省農(nóng)村統(tǒng)計工作會議精神，農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)計，基礎(chǔ)工作扎實推進，統(tǒng)計服務(wù)再上臺階。其工作要點如下：

一、進一步強化農(nóng)村統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。

㈠繼續(xù)推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)。按照分類建設(shè)的原則，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)“回頭看”，著重對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計工作人員安排、機構(gòu)設(shè)置、經(jīng)費使用、辦公環(huán)境、資料整理等方面進行檢查督促，鞏固已取得的成果。

㈡開展農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量大檢查。擬于第三季度在全市開展農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量大檢查，檢查采用自查與交叉檢查相結(jié)合的方式。重點對農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源、上報和存檔進行檢查，著力提高農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

㈢加強對農(nóng)村統(tǒng)計人員培訓。把對基層農(nóng)村統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓常態(tài)化。著重培訓農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)處理軟件sarp、聯(lián)網(wǎng)直報程序、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計知識等方面內(nèi)容，以提高農(nóng)村統(tǒng)計人員素質(zhì)。

二、做好第三次全國農(nóng)業(yè)普查前準備工作

㈠加強調(diào)查研究。第三次全國農(nóng)業(yè)普查是一次重大國情國力調(diào)查，是為建設(shè)社會主義新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會提供基礎(chǔ)性資料。摸清農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟情況，掌握農(nóng)村小康建設(shè)進程，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，為研究制定相關(guān)的政策提供依據(jù)，是推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求。各地要認真總結(jié)歷次普查經(jīng)驗，加強調(diào)查研究，積極建言獻策，為做好第三次全國農(nóng)業(yè)普查工作，掌握“三農(nóng)”變化情況第一手資料，制定出切實可行的措施。

㈡加強部門協(xié)作。普查工作離不開部門協(xié)作，只有協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力，才能高質(zhì)量地完成任務(wù)。各地要加強全面統(tǒng)計與抽樣調(diào)查、政府統(tǒng)計與部門統(tǒng)計的銜接與協(xié)調(diào)，通過召開座談會，交流情況、信息互通，進一步完善政府統(tǒng)計與部門數(shù)據(jù)的協(xié)調(diào)性、匹配性，做到“心中有數(shù)”、“數(shù)出一門”。

㈢加強數(shù)據(jù)質(zhì)量控制。按照國家統(tǒng)計局印發(fā)的《農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法（試行）》要求，加強對糧食、棉花、油料、生豬、水產(chǎn)品等主要農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)的查詢、評估力度，做到農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)真實可信，為第三次全國農(nóng)業(yè)普查做好準備。

三、認真做好縣卡、鄉(xiāng)鎮(zhèn)卡數(shù)據(jù)上報。

20__年縣卡、鄉(xiāng)鎮(zhèn)卡數(shù)據(jù)上報，已從省聯(lián)網(wǎng)直報平臺升級到國家平臺，但沒有改變“在地統(tǒng)計”的管理原則、管理體制、管理方式。縣、鄉(xiāng)兩級統(tǒng)計機構(gòu)要嚴格按照國家、省農(nóng)村統(tǒng)計年報會議要求，加大數(shù)據(jù)審核力度，采用軟件常規(guī)性審核與人工審查相結(jié)合的辦法，加強源頭數(shù)據(jù)管理，確保上報數(shù)據(jù)質(zhì)量。

四、高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子臺帳。

近年來，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員變動頻繁，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)統(tǒng)計歷史資料斷檔現(xiàn)象，嚴重影響了統(tǒng)計工作的連續(xù)性和完整性。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計電子臺帳的建立，有利于實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計資料整理規(guī)范化、管理電子化，有利于促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計建設(shè)。各地要充分認識推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子臺帳的重要性和復雜性，切實加強組織領(lǐng)導，明確專人負責臺賬數(shù)據(jù)的整理、加載、維護等工作。市統(tǒng)計局將把對鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子臺帳的組織實施、審核、報送、數(shù)據(jù)質(zhì)量等作為“雙基”建設(shè)的重要內(nèi)容，納入對區(qū)縣(市)的綜合考核。

五、切實提高農(nóng)村統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

“用數(shù)據(jù)說話，為決策服務(wù)”。把服務(wù)貫穿于農(nóng)村統(tǒng)計工作始終，才能使統(tǒng)計整體功能得到更好地發(fā)揮。

㈠及時提供統(tǒng)計資料。按照統(tǒng)計數(shù)據(jù)對外公開的原則，農(nóng)村統(tǒng)計人員要根據(jù)各級___政領(lǐng)導和有關(guān)部門的需要，及時提供季、年度農(nóng)村經(jīng)濟主要統(tǒng)計資料，為各級___政領(lǐng)導和有關(guān)部門分析形勢、指導工作、制定政策提供重要參考資料。

㈡加強統(tǒng)計調(diào)查分析。區(qū)縣（市）農(nóng)村統(tǒng)計人員要深入基層開展調(diào)查研究，及時掌握新情況、新問題，力爭做到發(fā)現(xiàn)問題及時、掌握情況準確、反映內(nèi)容全面，以真正起到參謀助手作用。區(qū)縣（市）年內(nèi)要完成1篇以上專題分析，重點圍繞中央農(nóng)村工作會議精神，開展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代、農(nóng)村改革等專題調(diào)研；圍繞特色產(chǎn)業(yè)，重點開展茶葉產(chǎn)業(yè)、竹產(chǎn)業(yè)等專題調(diào)研。每季度完成1篇進度分析，及時反映農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展中的新情況、新問題。每月完成1條以上“三農(nóng)”信息。以短、平、快的形式反映農(nóng)村經(jīng)濟社會運行中的亮點。

企業(yè)審計工作計劃 [10]

一、

內(nèi)部審計是集團管理的一個重要環(huán)節(jié)，通過對集團內(nèi)各個部門的運營、財務(wù)、風險等方面進行全面的審查和評估，為企業(yè)的決策提供有力的依據(jù)。本文將詳細介紹一份集團內(nèi)部審計工作計劃，包括審計目標、工作內(nèi)容和時間安排等方面的內(nèi)容。

二、審計目標

1.評估集團內(nèi)部控制體系的有效性：通過審計，評估集團內(nèi)部控制體系的健全性和有效性。其中包括資金管理、人員安排、內(nèi)部流程和信息系統(tǒng)等方面的審查。

2.檢查財務(wù)報表的準確性：核對集團的財務(wù)報表和會計記錄，確認其準確性和合規(guī)性。對于存在的問題和差異，給出相應(yīng)的改進建議。

3.評估資產(chǎn)的安全性：審查集團各個市場、倉庫和辦公地點的安全系統(tǒng)，評估資產(chǎn)保護措施的有效性，確保資產(chǎn)安全。

三、工作內(nèi)容

1.制定審計計劃：根據(jù)集團的規(guī)模和業(yè)務(wù)特點，制定全面的審計計劃。根據(jù)工作的重要性和優(yōu)先級，制定審計工作的時間表和分工。

2.收集和整理相關(guān)資料：調(diào)查集團各個部門和子公司的文件和相關(guān)數(shù)據(jù)。了解各個業(yè)務(wù)流程，掌握內(nèi)部控制制度和工作流程。

3.核查財務(wù)報表：對集團的財務(wù)報表進行核對和比對。與實際的財務(wù)記錄進行對照，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和合規(guī)性。

4.檢查內(nèi)部控制制度：對集團內(nèi)部的資金管理制度、人員安排和流程等進行審查。評估其是否嚴密可靠、操作規(guī)范。

5.評估資產(chǎn)的保護措施：通過現(xiàn)場勘察和訪談，檢查資產(chǎn)的安全系統(tǒng)，如監(jiān)控設(shè)備、防火墻、門禁系統(tǒng)等。評估其是否有效可靠，是否需要加強或改進。

6.確定問題和改進措施：根據(jù)審計結(jié)果，確定存在的問題和差異，并提出相應(yīng)的改進建議。重點關(guān)注風險較高和控制不力的環(huán)節(jié)，提出相應(yīng)的風險防控和改進措施。

7.編寫審計報告：根據(jù)審計結(jié)果，編寫詳細的審計報告，匯總問題和差異，并提出改進意見。報告應(yīng)具有針對性和操作性，便于集團各級管理層查閱和執(zhí)行。

四、時間安排

1.審計計劃階段：1個月。包括確定審計目標、制定計劃表和分工安排等。

2.資料收集階段：2個月。通過調(diào)查、訪談和整理數(shù)據(jù)，收集集團各部門和子公司的相關(guān)資料。

3.核查階段：3個月。對集團的財務(wù)報表、內(nèi)部控制制度和資產(chǎn)保護措施進行詳細核查。

4.問題識別和改進階段：1個月。根據(jù)審計結(jié)果，確定存在的問題和差異，提出相應(yīng)的改進措施。

5.審計報告編寫階段：1個月。根據(jù)審計結(jié)果，編寫詳細的審計報告，并提出改進建議。

五、總結(jié)

集團內(nèi)部審計工作計劃對集團的管理和決策具有重要意義。通過全面的審查和評估，為集團的風險防控和改進提供有力支持。必須充分認識到審計工作的重要性和復雜性，加強組織和人員配備，確保審計工作的順利進行。同時要注重審計工作的時效性和實用性，及時通報問題和改進建議，促進集團持續(xù)健康發(fā)展。

企業(yè)審計工作計劃 [11]

內(nèi)部審計業(yè)務(wù)外包在給銀行帶來上述諸多好處的同時，也帶來了風險。銀行在實際操作內(nèi)部審計業(yè)務(wù)外包時，應(yīng)當把握好風險評估、外包商選擇、外包合同審查和事后監(jiān)督控制等主要環(huán)節(jié)。

1、風險評估。銀行董事會和高級管理層應(yīng)當負責了解與內(nèi)部審計業(yè)務(wù)外包相關(guān)的風險，并確保有效的風險管理程序的充分到位。作為董事會職責的一部分，董事會應(yīng)當就內(nèi)部審計外包對銀行戰(zhàn)略目標和計劃的支援情況、與外包商的關(guān)系管理情況進行評估。沒有一個有效的風險評估階段，內(nèi)部審計外包就可能與銀行的戰(zhàn)略計劃不一致，或代價不菲，或帶來不可預見的風險。

內(nèi)部審計外包的風險評估應(yīng)當考慮下列情形：金融機構(gòu)的戰(zhàn)略目的、目標和經(jīng)營需要；評價和監(jiān)督外包關(guān)系的能力；內(nèi)部審計業(yè)務(wù)對金融機構(gòu)的重要性和被外包的風險程度；對內(nèi)部審計業(yè)務(wù)外包的明確要求；必要的控制和報告程序；外包商的合同義務(wù)和要求；內(nèi)部審計的應(yīng)急計劃；對內(nèi)部審計外包協(xié)議的持續(xù)評估，以評價是否與銀行戰(zhàn)略目標一致和外包商的工作業(yè)績；是否符合監(jiān)管要求和有關(guān)準則。

2、選擇外包商。一旦銀行完成了風險評估，管理層就應(yīng)當對內(nèi)部審計外包商進行評估，以確定其運行情況和財務(wù)狀況是否滿足銀行的需要。管理層應(yīng)當將銀行的需求、目標和必要的控制要求告訴潛在的內(nèi)部審計外包商。管理層也應(yīng)當對外包合同的有關(guān)規(guī)定進行討論。在選擇一個合格的內(nèi)部審計外包商時，銀行應(yīng)當考慮外包商以下三個因素：即專業(yè)知識和技能、運行情況和控制情況、外包商的財務(wù)狀況。

在外包商的專業(yè)知識和技能方面，銀行應(yīng)當考慮：評估外包商提供內(nèi)部審計服務(wù)的經(jīng)驗和能力；識別銀行必須對外包商進行支援以全面管理風險的領(lǐng)域；評價外包商在未來預期的運作環(huán)境下提供內(nèi)部審計服務(wù)的經(jīng)驗知識；必要的話，要進行現(xiàn)場督察，以更好地了解外包商是如何開展內(nèi)部審計服務(wù)的。

在外包商的運行和控制情況方面，銀行應(yīng)當考慮：確定外包商與內(nèi)部控制相關(guān)的標準、政策和程序的健全性；審查外包商的審計報告，以確定內(nèi)部審計范圍是否全面，內(nèi)部控制措施是否完備；評價銀行是否能夠完全、及時地獲得外包商的內(nèi)部審計信息。

在外包商的財務(wù)狀況方面，銀行應(yīng)當考慮：分析外包商最近被審計的財務(wù)報表和年報；考慮外包商在內(nèi)部審計行業(yè)中的執(zhí)業(yè)期限有多長、市場份額有多大。

由此可見，一個良好的外包商必須是具備專業(yè)勝任能力和適當?shù)闹R技能、內(nèi)部控制完備、財務(wù)狀況良好的公司。他們應(yīng)當是一批既精通國際銀行游戲規(guī)則又熟悉國際審計游戲規(guī)則的人才。就我國國情而言，銀行內(nèi)部審計的外包商主體主要應(yīng)當是會計師事務(wù)所及其注冊會計師。我國注冊會計師要通過審計實踐和理論研究，總結(jié)、歸納和創(chuàng)造一套既符合國際慣例，又有自身特點的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、金融審計方法與理論。銀行在選擇內(nèi)部審計外包商時除上述因素以個外，還要綜合考慮：一是外包商的資質(zhì)。經(jīng)人行和財政部許可，目前國內(nèi)有68家會計師事務(wù)所取得從事金融審計業(yè)務(wù)的資質(zhì)。二是評價客戶在社會上執(zhí)業(yè)信譽如何。三是外包商在銀行審計領(lǐng)域的專業(yè)水平如何。四是外包商的收費標準。

3、審查外包合同。內(nèi)部審計外包合同是銀行機構(gòu)與提供內(nèi)部審計服務(wù)的外包商之間簽訂的一項契約。合同應(yīng)當考慮銀行經(jīng)營需求和在風險評估、選擇外包商階段被識別出的重要風險因素。合同應(yīng)當明確采用書面形式，內(nèi)容應(yīng)當具體詳細，包括：內(nèi)部審計的`服務(wù)范圍、業(yè)績標準、安全保密、控制措施、審計條款、報告制度、爭議解決等。

（1） 服務(wù)范圍：合同應(yīng)當明確規(guī)定有關(guān)各方的權(quán)利和義務(wù)，包括外包商的任務(wù)和職責；外包商實施的風險分析和制定的計劃必須事先得到銀行高級管理層的批準。

（2） 業(yè)績標準：業(yè)績標準規(guī)定了外包商最低的服務(wù)水平要求以及如果未能滿足標準實施的補救措施。銀行機構(gòu)應(yīng)當定期審查外包商的業(yè)績標準，確保其內(nèi)部審計服務(wù)與銀行戰(zhàn)略目標相一致。外包商必須親自承諾將所需資源應(yīng)用于根據(jù)審計計劃有效地執(zhí)行其任務(wù)

（3） 安全保密：合同應(yīng)當規(guī)定外包商有保守銀行信息資源機密的義務(wù)，以防止銀行商業(yè)機密的泄密。

（4） 控制措施：銀行應(yīng)當考慮外包商的內(nèi)部控制措施；遵循監(jiān)管要求的合規(guī)性；外包商保持的有關(guān)記錄；高級管理層或其代表、外部審計師或其代表及監(jiān)管當局有權(quán)在任何時候接觸與外包商任務(wù)有關(guān)的記錄，包括審計工作計劃和工作報告。

（5） 審計條款：合同應(yīng)當訂明外包商提供的內(nèi)部審計報告類型（如財務(wù)、內(nèi)部控制和安全評估）。合同也應(yīng)當訂明內(nèi)部審計次數(shù)、有關(guān)審計成本和銀行獲取內(nèi)部審計結(jié)果的權(quán)利。銀行應(yīng)當特別關(guān)注對網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的內(nèi)部審計服務(wù)。

（6） 報告制度：合同條款應(yīng)當規(guī)定銀行收到的內(nèi)部審計報告的類型和次數(shù)。

（7） 爭議解決：銀行機構(gòu)應(yīng)當在合同中訂立一個爭議解決規(guī)定，以解決未來潛存的問題。

銀行管理層應(yīng)當考慮合同是否具備足夠的靈活性，以適應(yīng)技術(shù)和金融機構(gòu)運作的變化。所以銀行與外包商之間也應(yīng)當訂立可以改變合同條款的協(xié)議，尤其是如果發(fā)現(xiàn)重大問題需要擴大審計工作的時候。在簽字之前，應(yīng)當由法律顧問進行審查。

4、控制和監(jiān)督。實行內(nèi)部審計業(yè)務(wù)外包可以給銀行帶來很大的好處，但另一方面外包也可能給銀行帶來風險，比如喪失或減少對外包業(yè)務(wù)的控制。尤其是當銀行將一項重要職能外包出去的時候，就需要對這些風險進行管理和監(jiān)督。而且，外包也可能對監(jiān)管當局收集信息或要求改變被外包的職能的運作方式的能力產(chǎn)生負面影響。

高級管理層應(yīng)當確保銀行達成一項有效期較長的合同，同時確保外包商精通必要的專業(yè)知識，能夠考慮到有關(guān)銀行的特點。即使外包商提供了內(nèi)部審計服務(wù)，銀行董事會和高級管理層仍舊要負責確保內(nèi)部控制系統(tǒng)（包括內(nèi)部審計職能）得到有效的運作。

銀行機構(gòu)應(yīng)當讓具資深和經(jīng)驗豐富的審計師擔任內(nèi)部審計部門負責人，并考慮維持一支少量精干的內(nèi)部審計隊伍。外包商協(xié)助審計人員確定要審查的風險，提出建議，實施經(jīng)內(nèi)部審計經(jīng)理批準的審計程序，并與內(nèi)部審計經(jīng)理共同向董事會或其審計委員會報告其發(fā)現(xiàn)。銀行內(nèi)部審計部門應(yīng)當十分精通銀行各項重要業(yè)務(wù)，以檢查和評估這些業(yè)務(wù)內(nèi)部控制措施的功能、效率和有效性。但外部專家也可以承擔某種內(nèi)部審計部門不會或不十分精通的檢查任務(wù)。另外，內(nèi)部審計部門負責人應(yīng)當了解外部專家的知識要融入其所在部門，有可能的話要讓其一到幾個部屬參與外部專家的工作。

當銀行機構(gòu)實施外包安排時，其運作風險就會增加。監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)當寄希望于銀行就外包將對銀行總體風險組合和銀行內(nèi)部控制系統(tǒng)所產(chǎn)生的影響進行分析。具體而言，銀行應(yīng)當在以下三個方面對外包商實施監(jiān)督控制程序：

（1）在監(jiān)督外包商的財務(wù)和運作狀況時，銀行應(yīng)當定期評價外包商的財務(wù)狀況；審查審計報告和獲取的監(jiān)管檢查報告，評價外包商系統(tǒng)和控制措施的完備性；跟蹤檢查審計報告所指明的任何缺陷；定期審查外包商與內(nèi)部控制有關(guān)的政策；監(jiān)督外包商在內(nèi)部審計方面的人事變動；實施現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

（2）在評估外包商提供的內(nèi)部審計服務(wù)質(zhì)量時，銀行應(yīng)當定期審查有關(guān)外包商業(yè)績的報告，確定這些報告是否準確；及時追查內(nèi)部審計的任何問題，評估外包商加強內(nèi)部審計水準的計劃；評價外包商支持和增強銀行戰(zhàn)略導向的能力；定期與外包商會晤討論業(yè)績和運作問題。

企業(yè)審計工作計劃 [12]

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