生產(chǎn)科述職報告
發(fā)表時間：2025-02-20生產(chǎn)科述職報告(系列10篇)。
? 生產(chǎn)科述職報告 ?
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是園林生產(chǎn)科的一名工作人員，現(xiàn)就過去一年的工作進(jìn)行述職報告，向您匯報工作情況。
在過去的一年里，園林生產(chǎn)科緊緊圍繞園林綠化建設(shè)的中心任務(wù)，深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于綠化建設(shè)的決策部署，堅持圍繞城市發(fā)展的總體要求，認(rèn)真組織開展各項園林產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)工作，取得了一定的成績。
一、加強(qiáng)規(guī)劃設(shè)計，提升園林建設(shè)質(zhì)量
過去一年，我們園林生產(chǎn)科在園林建設(shè)規(guī)劃設(shè)計方面取得了一定的進(jìn)展。我們加強(qiáng)了對園林綠化的規(guī)劃設(shè)計工作，深入開展實(shí)地勘察和調(diào)查研究，充分調(diào)動職工積極性，設(shè)計出了一批符合城市發(fā)展需要和群眾審美需求的園林綠化方案，有效提升了園林建設(shè)質(zhì)量。
二、強(qiáng)化園林綠化管理，確保園區(qū)環(huán)境整潔
園林綠化管理是園林生產(chǎn)科的重中之重。我們采取了一系列措施，加強(qiáng)對園區(qū)環(huán)境的管理和維護(hù)工作。通過建立健全的管理制度和責(zé)任制，加強(qiáng)對綠化設(shè)施的檢查和維修工作，及時清理垃圾和雜草，保持園區(qū)環(huán)境整潔美觀。同時，我們還組織開展了一系列的宣傳教育活動，倡導(dǎo)環(huán)保理念，提高廣大職工和居民的環(huán)保意識，形成了濃厚的綠色生活氛圍。
三、科學(xué)管理，提高生產(chǎn)效益
園林生產(chǎn)科在過去的一年里，積極推進(jìn)科學(xué)管理工作，積極引進(jìn)新的技術(shù)設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，降低成本，有效提高了園林產(chǎn)品的質(zhì)量和市場競爭力。我們還不斷完善和創(chuàng)新經(jīng)營模式，積極開拓市場，加大宣傳力度，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售范圍，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提高崗位技能
過去一年，我們園林生產(chǎn)科加強(qiáng)了團(tuán)隊建設(shè)，注重培訓(xùn)和提高職工的技能水平。我們組織了各種培訓(xùn)活動，提升員工的專業(yè)知識和技能，加強(qiáng)了員工的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，形成了團(tuán)結(jié)拼搏、協(xié)同發(fā)展的良好氛圍。
園林生產(chǎn)科在過去一年里，取得了一些成績。但也要清醒地認(rèn)識到，目前仍存在一些問題和不足，如規(guī)劃設(shè)計方面還需進(jìn)一步提升，管理工作還需要加強(qiáng)，生產(chǎn)效益仍需改善等。今后，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)園林生產(chǎn)科建設(shè)，不斷完善工作機(jī)制，提高管理水平，提升服務(wù)能力，全力以赴打造更美好的城市綠化。
謝謝領(lǐng)導(dǎo)們對我們園林生產(chǎn)科的支持和關(guān)懷，我們將以更加飽滿的熱情和更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報組織和社會！
園林生產(chǎn)科全體員工致上
謝謝！
? 生產(chǎn)科述職報告 ?
20xx年，我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下，在全院護(hù)士的共同努力下，圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計劃，同時，積極投身于“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動中，對照標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項抓好各項工作，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)述職如下：
一、腳踏實(shí)地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起
首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗(yàn)不足，專科知識欠缺，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺，深入細(xì)致的開展專科健康知識教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。同時，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，每周考核一項，逐步規(guī)范工作流程。
二、提高服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手
1、改進(jìn)查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性；
2、提供微波爐給病人使用，為病人特別是孕產(chǎn)婦提供了很大的方便；
3、給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然；
4、用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、是病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)；
5、加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項，仔細(xì)觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個性化的護(hù)理措施，及時評估護(hù)理效果，讓病人參與到治療、護(hù)理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感；
6、從病人敏感的一日清單入手，將收費(fèi)項目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明，使病人能夠明明白白消費(fèi)。
三、抓制度落實(shí)，明確工作分工，防范工作漏洞
將工作細(xì)化，進(jìn)行分工，文書書寫由責(zé)任組長把關(guān)，護(hù)士長質(zhì)控，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量。召開工休座談會、護(hù)理業(yè)務(wù)查房、搶救藥品、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。
為了保證護(hù)理安全，在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)護(hù)理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
四、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
針對護(hù)理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練計劃，將基礎(chǔ)操作項目納入日常考核，每月檢查督導(dǎo)一項，將常用操作項目逐一進(jìn)行考核，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量。
五、開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，提高專科技術(shù)水平
不斷充實(shí)專科知識，經(jīng)常安排護(hù)理人員到外院學(xué)習(xí)，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作，提高技術(shù)，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次，同時，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強(qiáng)專科知識學(xué)習(xí)。
六、堅持以病人為中心，提高病人滿意度
以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù)，科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。
存在不足：
1、護(hù)理人員偏于年輕化，護(hù)患溝通能力有待加強(qiáng)。
2、婦產(chǎn)科專業(yè)性比較強(qiáng)，護(hù)理人員對專科知識學(xué)習(xí)不夠。
為了保證護(hù)理安全，在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
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產(chǎn)科護(hù)士述職報告5篇
護(hù)士燃燒了自己，照亮了別人，護(hù)士的心靈像清泉，愛的透明。經(jīng)過一段時間的護(hù)士護(hù)理工作，你有怎樣的收獲？快寫一篇護(hù)士述職報告。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“年產(chǎn)科護(hù)士述職報告”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！
年產(chǎn)科護(hù)士述職報告1
20__年上半年門診口腔科的護(hù)理工作在部、科領(lǐng)導(dǎo)及總護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量都不斷提高。門診口腔護(hù)理組本著提高技術(shù)操作，提高服務(wù)意識，提高工作效率的原則，不斷開拓創(chuàng)新，推行標(biāo)準(zhǔn)年高標(biāo)準(zhǔn)的護(hù)理原則，深化專科護(hù)理教育，以病人為中心的展開優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，圓滿完成了口腔科門診的各項護(hù)理工作數(shù)質(zhì)量指標(biāo)。
1、上半年口腔門診共接診、分診、配合診治患者_(dá)__人次，配合種植手術(shù)__例，配合門診牙周手術(shù)__臺，正畸支抗__例，植骨_例。科室加大器械消毒供應(yīng)周轉(zhuǎn)，嚴(yán)格各項感染檢測，共消毒各類器械、手術(shù)包___次，提高了無菌物品的使用效率，并進(jìn)一步規(guī)范了無菌用品和各項操作，在護(hù)理部和外科臨床部的檢查中各項指標(biāo)均達(dá)標(biāo);
2、科室在每周一中午開展學(xué)術(shù)講座，講解臨床疑難病例和專科知識，要求全科醫(yī)護(hù)人員參加，鼓勵護(hù)理人員積極參加全科講課，既提高臨床醫(yī)療配合水平，又幫助解決了臨床常見的疑難雜癥，提高了大家的基礎(chǔ)理論知識水平;
3、要求口腔助理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高溝通能力，做好各項交流培訓(xùn)，提高配合效率，提高工作質(zhì)量，加大了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)力度，組織全體人員參加了服務(wù)禮儀培訓(xùn)、開展了幻燈講課競賽，提升了護(hù)理配合人員的專科知識和講課技能，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)、護(hù)患之間的溝通與交流，增強(qiáng)了為病人服務(wù)的自覺性和主動性，提高預(yù)防和處理不良事件的能力，實(shí)現(xiàn)了護(hù)理服務(wù)零投訴、零糾紛;
4、加強(qiáng)專科理論和操作技術(shù)的學(xué)習(xí)，請專科主任為護(hù)士授課，講解口腔科的專科知識，組織參加新技術(shù)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，同時加強(qiáng)臨床帶教工作，定期更新帶教培訓(xùn)大綱，講授新知識新技術(shù)的配合工作技巧，提高了工作質(zhì)量;
5、加強(qiáng)診前輔導(dǎo)教育，特別是針對九診室老年首長和兒童牙科小朋友及家長要求較高等情況，加大了診前健康教育力度。征求病人的意見并進(jìn)行了多次討論，修正補(bǔ)充了診前輔導(dǎo)教育手冊內(nèi)容，耐心做好講解，幫助病人就診前了解整個就醫(yī)過程和注意事項，節(jié)約了時間，提高了效率，受到病人的好評，同時也提高護(hù)理人員自身素質(zhì)和溝通交流的能力;
6、建立健全規(guī)章制度：以標(biāo)準(zhǔn)年高標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度，對各個診室的物品進(jìn)行了統(tǒng)一布局，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一要求，加強(qiáng)了模型檢查登記情況，并集中登記保管，確保安全，美化了診室環(huán)境;
7、根據(jù)口腔科各專科的護(hù)理特色，組織有經(jīng)驗(yàn)的口腔助理人員編寫了護(hù)理專科專病工作流程，規(guī)范了從接診患者到診療結(jié)束的全過程，并不斷進(jìn)行修正，使口腔護(hù)理更加路徑化、規(guī)范化;
8、器械的消毒管理：繼續(xù)嚴(yán)格按照口腔器械的消毒滅菌要求進(jìn)行各類器械的消毒滅菌工作，對破舊的器械和器械盤進(jìn)行了更新，加強(qiáng)了器械消毒效果的檢測，確保了醫(yī)療安全，杜絕了交叉感染的發(fā)生;
9、護(hù)理教學(xué)：共帶教實(shí)習(xí)口腔助理25名，護(hù)理部實(shí)習(xí)生1名，針對口腔門診專業(yè)特點(diǎn)，對實(shí)習(xí)生合理排班輪轉(zhuǎn)，使之盡快全方位掌握各診室操作技術(shù)和專業(yè)特點(diǎn)，同時對新近留科的9名口腔助理加大培養(yǎng)力度，實(shí)行口腔助理各診室半年一轉(zhuǎn)科的輪轉(zhuǎn)制度，全面加強(qiáng)了護(hù)理人員的專科知識和護(hù)理配合能力。同時對科室人員和實(shí)習(xí)學(xué)員更新了講課內(nèi)容，并制作了講課幻燈，受到實(shí)習(xí)學(xué)員好評;
10、舉辦會議：今年_月_日，承辦了__口腔科護(hù)理學(xué)術(shù)年會，并邀請__會主任、副主任及__市的全體口腔護(hù)士長參加，并由老年口腔專家做了精彩的講座，__主任做了精彩的講話，為全國口腔護(hù)理界工作的開展和技術(shù)的交流提供了一個廣闊的平臺。同時協(xié)助科室做好了__大會、__口腔會、__會和__口腔會等重大會議的籌辦、協(xié)調(diào)、會務(wù)等工作并組織編排了精彩的節(jié)目。
未完成的工作：擬與醫(yī)學(xué)工程中心共同設(shè)計制作的加壓氣體為動力發(fā)射彈丸槍消毒保護(hù)膜，此項為今年門診口腔消毒成本節(jié)約的一項創(chuàng)新，因?yàn)椴牧腺|(zhì)地問題，未能制作出來，在下半年的工作中將做進(jìn)一步研究。管理中存在的主要問題，因?yàn)樵\室較多，人員分散，跟班了解情況不能完全暴露各診室存在的問題。在細(xì)致和死角方面還存在檢查的疏漏等。
在下半年的工作中，我們將根據(jù)專科特點(diǎn)和護(hù)士的配備情況，進(jìn)一步加強(qiáng)專科技能和服務(wù)水平，組織大家學(xué)習(xí)專科理論和四手操作配合技術(shù)，為醫(yī)生提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理配合，加強(qiáng)科研能力的培養(yǎng)，爭取科研論文的發(fā)表。加強(qiáng)候診區(qū)域和診室的管理，為患者和工作人員提供更溫馨舒適的就診和工作環(huán)境。
年產(chǎn)科護(hù)士述職報告2
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：
我來到工作已有年了，在科室的密切配合和支持下，在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著"以病人為中心"的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作，認(rèn)真地完成了工作任務(wù)，積極主動認(rèn)真地學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識。
護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，我感覺通過每月對護(hù)理知識的理論和實(shí)踐地鞏固，受益良多。在專業(yè)知識和工作能力方面，我本著"把工作做地更好"這樣一個目標(biāo)，積極完成以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作，認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，認(rèn)真書寫護(hù)理記錄，遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。
在這些年的護(hù)理工作中，我的體會是"三分治療，七分護(hù)理"，于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過："拉開人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士。"是啊，在人的一生當(dāng)中有誰會不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?"護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)"。"護(hù)士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手。"護(hù)士應(yīng)該是會用她們的愛心，耐心，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。我會盡自己地努力工作，希望見到更多的家庭歡聲笑語。
當(dāng)然在工作中仍有不足之處，如工作中不細(xì)心，技術(shù)有待提高，面部微笑不夠，在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務(wù)，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。
? 生產(chǎn)科述職報告 ?
隨著新年的臨近，20xx年的工作已搞一段落。一年來，在各部門的配合下，在全體員工的共同努力下，工廠從年初的月產(chǎn)值500多萬，做到月產(chǎn)值1150萬左右，總的來說完成了公司年前制訂的產(chǎn)值目標(biāo)。
一年來，如果要選一個詞做為總結(jié)的話，那就是“改革”。從滾齒的人員安排調(diào)整，到滾齒帶班長的考核制度調(diào)整；從熱處理車間的帶班長考核制度調(diào)整，到車間主管的配備；從鋸床定額的調(diào)整，到鋸床工加工產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整。都對整個生產(chǎn)流程以及生產(chǎn)工藝產(chǎn)生了較大的影響，也直接促成了產(chǎn)值的提升及縮短了交貨期。
20xx年公司下達(dá)給我們的產(chǎn)值指標(biāo)是1.4億。這是一個極具挑戰(zhàn)性的指標(biāo)，為了努力完成公司的考核任務(wù)，20xx年的生產(chǎn)必須要做好以下幾點(diǎn)：
加強(qiáng)交期管理。20xx年的交貨不同于20xx年，對交期的要求越來越嚴(yán)格，如何及時的供貨，成了我們工廠的第一要務(wù)，為了完成這個要求，各車間一定要做到先進(jìn)先出，快進(jìn)快出，批量大的產(chǎn)品，要邊進(jìn)邊出，流水線作業(yè)，在本道工序的.停留時間不能超過過72個小時。當(dāng)然，除了生產(chǎn)車間的努力以外，銷售、工藝、采購的配合也必不可少，合理的銷售計劃、簡短的工藝流程、及時的材料采購都是及時交貨的保證。
加強(qiáng)品質(zhì)管理。鹿山工廠有一半以上的產(chǎn)值是依靠非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，對于非標(biāo)產(chǎn)品來說，質(zhì)量顯的尤其重要，只有符合客戶要求的產(chǎn)品才能獲的客戶，所以在生產(chǎn)過程中一定要按照圖紙要求，不隨便改更工藝圖紙。有個別車間主管，總認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量管理是質(zhì)管科的事，但我要在這里強(qiáng)調(diào)的是，生產(chǎn)車間才是產(chǎn)品的制造者，車間主管才是品質(zhì)管理的第一責(zé)任人。到產(chǎn)品合格率達(dá)到公司要求，做到不合格品堅決不出廠。
加強(qiáng)服務(wù)意識。我這里的服務(wù)的對象有兩個，一個是客戶要服務(wù)好，要做到兩點(diǎn)：交期和品質(zhì)，重點(diǎn)講的是內(nèi)部客戶---我們的員工，特別是我們做生產(chǎn)管理和生產(chǎn)服務(wù)的個人和部門，一定要服務(wù)好員工，我們的倉庫、我們的叉車、我們的車間主任，定位要準(zhǔn)確，沒有員工的工作，就沒有我們的工作。員工需要什么，我們就做什么，要提前給員工準(zhǔn)備好工具、量具、模具，這樣也同樣能穩(wěn)定員工隊伍。
加強(qiáng)計劃管理。“客戶要什么，我們生產(chǎn)什么”，是20xx年我們生產(chǎn)管理的第一指導(dǎo)思想。要做到這一點(diǎn)，計劃管理至關(guān)重要，所以從20xx年1月份起，對鍛工車間實(shí)行入庫單和員工領(lǐng)出單相結(jié)合的工資結(jié)算模式，從源頭上開始控制。從月計劃、周計劃到日計劃，生產(chǎn)計劃的完成進(jìn)度要及時檢查，每天反饋，通過早會和班后會的形式進(jìn)行溝通，使得我們的管理更上一個臺階。
20xx年，是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，相信通過我們?nèi)w員工的努力，更加注重“質(zhì)量、成本、進(jìn)度”，一定能保質(zhì)保量完成公司交給我們的任務(wù)。
? 生產(chǎn)科述職報告 ?
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：
通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù)，共收治婦產(chǎn)科住院病人約x人次，其中手術(shù)約x臺次，迎接新生兒約x人，為醫(yī)院創(chuàng)造了x多萬的收益。雖然工作很繁重，但是沒有一人喊苦喊累，依然堅守崗位。現(xiàn)將20xx年的護(hù)理工作述職如下，其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路，帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。
一、堅持以法律為準(zhǔn)繩，依法執(zhí)業(yè)，提升信任工作。
在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天，護(hù)理人員心理、社會壓力也在逐漸加大，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān)，對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評，跟班工作，不允許自行倒班，不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證，也使病人的權(quán)益得到了保障，保證了護(hù)理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量，今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。
二、堅持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，提升管理工作。
各種會議都如期按時進(jìn)行了召開，確實(shí)通過規(guī)范的管理，使自己明白了該干什么，如何干，例會每月一次；中層院周會每月一次；每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報總結(jié)一次；質(zhì)控會議每月進(jìn)行一次；滿意度調(diào)查科室每月一次，每月護(hù)理組織查房一次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次，護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次，本科室每季度一次，操作考試每季度進(jìn)行一次，都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地通過這些活動使護(hù)理問題得到了及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，使各項護(hù)理工作逐步規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升，
三、堅持以人為本，以病人為中心的人性化護(hù)理，提升服務(wù)工作。
全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者從心底感到滿意。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心，堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院，產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗，外來農(nóng)民工憑身份證補(bǔ)助100元，使病人滿意度始終保持在90以上，護(hù)理糾紛為零。
四、堅持以護(hù)理質(zhì)量為主線，提升護(hù)理工作質(zhì)量。
以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認(rèn)真實(shí)施兩級網(wǎng)絡(luò)管理，職責(zé)明確，分工明確，每周、每月堅持自查，抽查考核，及時反饋，及時整改。晨會隨時進(jìn)行三基理論提問，特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時檢查，不規(guī)范者及時反饋，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高。發(fā)現(xiàn)問題及時提出，及時改正，杜絕了問題的再次發(fā)生。一年中存在問題主要有以下幾個方面：
1.護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識欠佳。
2.護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動起來，經(jīng)常是被動地去做。
3.科研工作是護(hù)理管理的薄弱項目。
4.護(hù)理人員整體工作能力還有待提升。
總之在全年工作中，由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護(hù)理同仁們的齊心協(xié)力，使我院護(hù)理工作在各方面有了一定進(jìn)步，基本達(dá)到了原計劃的目標(biāo)：
一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達(dá)100%
護(hù)理技術(shù)合格率達(dá)100%
基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)99%
特護(hù)、一級護(hù)理合格率≥85%
護(hù)理文書書寫合格率≥90%
急救物品完好率100%
常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%
褥瘡發(fā)生次數(shù)0
以上就是本人20xx年的述職報告，相信醫(yī)院在來年會做的更好！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
? 生產(chǎn)科述職報告 ?
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：
大家好！我是園林生產(chǎn)科的負(fù)責(zé)人，今天我非常榮幸能夠向大家匯報我們科室的工作情況。在過去的一年里，園林生產(chǎn)科憑借團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的工作態(tài)度，取得了許多顯著成績。
園林生產(chǎn)科主要負(fù)責(zé)園林植物的生產(chǎn)、種植、養(yǎng)護(hù)以及景觀設(shè)計等各項工作。在過去一年中，我們堅持以質(zhì)量為核心，以客戶滿意度為導(dǎo)向，積極改進(jìn)工作流程，提升服務(wù)質(zhì)量。我將從以下幾個方面具體闡述我們園林生產(chǎn)科的工作情況。
我們加強(qiáng)了園林植物的生產(chǎn)管理。我們深入了解各類園林植物的生長特點(diǎn)以及適宜的栽培方法，制定了科學(xué)合理的生產(chǎn)計劃和管理措施。通過加強(qiáng)品種選擇、優(yōu)質(zhì)肥料使用和系統(tǒng)的病蟲害防治，我們使得園林植物的生長狀況顯著改善，植物品質(zhì)得到高度肯定。
我們注重景觀設(shè)計與綠化建設(shè)的協(xié)調(diào)。園林生產(chǎn)科與園林設(shè)計科密切合作，充分研究場地特點(diǎn)和客戶需求，制定出符合實(shí)際的園林植物配置方案。通過現(xiàn)代化的設(shè)計軟件和技術(shù)手段，我們能夠?yàn)榭蛻籼峁┤轿坏木坝^規(guī)劃和設(shè)計服務(wù)。在綠化建設(shè)方面，我們通過與城市規(guī)劃部門的緊密合作，成功完成了多個城市公園、景區(qū)和企事業(yè)單位的綠化項目。
我們重視園林植物的養(yǎng)護(hù)工作。我們建立了一套科學(xué)的養(yǎng)護(hù)管理體系，包括定期的檢查和維護(hù)，合理的澆水和施肥措施以及對病蟲害的及時防治。通過與客戶和相關(guān)部門的溝通，我們大大提升了對園林植物的養(yǎng)護(hù)水平，有效改善了景觀環(huán)境，得到了廣大用戶的贊譽(yù)。
為了提高我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，我們還積極引進(jìn)了新技術(shù)和設(shè)備。我們利用先進(jìn)的溫室設(shè)施、智能灌溉系統(tǒng)和綠化機(jī)械設(shè)備等，使得我們的園林生產(chǎn)工作更加高效、精確和可控。這些新技術(shù)和設(shè)備的運(yùn)用，不僅減少了人力成本，還有助于節(jié)約資源，對環(huán)境保護(hù)起到了積極的影響。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，園林生產(chǎn)科過去一年的成績離不開各部門的支持和合作。在接下來的工作中，我們將繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神，加強(qiáng)與相關(guān)科室的協(xié)作，深入了解客戶需求，并不斷改進(jìn)和創(chuàng)新我們的工作方式。我們將繼續(xù)推動園林生產(chǎn)工作的發(fā)展，為城市的綠化事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
我要感謝我們園林生產(chǎn)科的全體員工，正是你們的辛勤工作和敬業(yè)精神，為園林生產(chǎn)科的發(fā)展和成績作出了巨大貢獻(xiàn)。同時我也要感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對我們工作的關(guān)心和支持。我們將不忘初心，繼續(xù)努力，為實(shí)現(xiàn)城市綠化的美好愿景而奮斗！
小編感謝您的閱讀！
? 生產(chǎn)科述職報告 ?
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是一名產(chǎn)科護(hù)士，在這里向您匯報一年來的工作情況和成績。
一、工作概述
作為一名產(chǎn)科護(hù)士，我主要負(fù)責(zé)孕婦和新生兒的護(hù)理工作。我所在的醫(yī)院是一家三級甲等綜合醫(yī)院，每天我們科室接待大量的產(chǎn)婦和家庭前來咨詢、分娩和接受護(hù)理。我負(fù)責(zé)為產(chǎn)婦提供個性化的產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后護(hù)理，并確保新生兒在孕期和出生后得到及時健康的照顧。
二、工作成果
1. 提供專業(yè)的產(chǎn)前護(hù)理：通過詳細(xì)的問診和檢查，我能夠準(zhǔn)確評估孕婦的身體狀況和胎兒的發(fā)育情況，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的妊娠風(fēng)險因素。我積極參與孕婦的孕婦保健指導(dǎo)，教授適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動鍛煉方法、飲食營養(yǎng)以及心理護(hù)理的知識，從而幫助孕婦度過健康的孕期。
2. 精心分娩護(hù)理：在產(chǎn)婦進(jìn)入分娩階段，我會全程陪護(hù)，密切觀察產(chǎn)程進(jìn)展以及胎兒的情況。我掌握了各種分娩技巧和操作規(guī)范，能夠應(yīng)對不同情況下的分娩緊急救治。在過去的一年里，我順利完成了300多例自然分娩和緊急剖宮產(chǎn)手術(shù)，順利做好胎兒窒息的搶救工作。
3. 提供周全的產(chǎn)后護(hù)理：我對產(chǎn)婦在分娩后的恢復(fù)和哺乳起到了積極的推動作用。我詳細(xì)解答產(chǎn)婦對哺乳和新生兒護(hù)理方面的問題，親身示范正確的喂養(yǎng)姿勢和換尿布方法，幫助產(chǎn)婦盡快建立起母嬰的默契。同時，我還督促產(chǎn)婦進(jìn)行產(chǎn)后恢復(fù)體操和盆底康復(fù)運(yùn)動，幫助她們盡快恢復(fù)身體健康和自理能力。
三、自我評價和不足
在過去的一年中，我與同事們相互協(xié)作，積極探索和學(xué)習(xí)新的護(hù)理技術(shù)和方法，不斷完善自我。然而，還存在一些不足之處：
1. 缺乏宣傳和教育工作：雖然我在產(chǎn)科的病房和診室內(nèi)做得還不錯，但我意識到還有很多產(chǎn)婦和家庭不了解我們的工作和服務(wù)。因此，我計劃在下一階段加強(qiáng)宣傳和教育工作，通過宣傳冊、講座和社交媒體等途徑普及產(chǎn)科護(hù)理知識和技能。
2. 領(lǐng)導(dǎo)能力有待提升：作為一名產(chǎn)科護(hù)士，應(yīng)具備良好的團(tuán)隊協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力，但我意識到在團(tuán)隊合作和溝通方面還有一定的欠缺。我打算參加一些管理和溝通培訓(xùn)課程，提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，更好地協(xié)調(diào)團(tuán)隊工作，提高工作效率。
四、工作目標(biāo)和計劃
基于以上對自身的評估，我制定了以下工作目標(biāo)和計劃：
1. 提高自身的專業(yè)素質(zhì)：通過參加進(jìn)修課程和學(xué)習(xí)研討會，深化對產(chǎn)科護(hù)理的理論和技術(shù)的學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)水平。
2. 拓寬宣傳渠道：通過發(fā)放宣傳材料、開展講座和參與社交媒體宣傳，提高產(chǎn)科護(hù)理的知名度，讓更多人了解并受益于我們的服務(wù)。
3. 提升團(tuán)隊合作能力：積極參與團(tuán)隊討論，加強(qiáng)與醫(yī)生和其他科室的合作，共同提高病患的診療效果。
4. 深化管理能力：參加管理和溝通培訓(xùn)課程，提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和組織能力，更好地主導(dǎo)和協(xié)調(diào)團(tuán)隊工作。
總之，作為一名產(chǎn)科護(hù)士，我深感責(zé)任重大。我將以更加積極的態(tài)度，更高的工作熱情，不斷學(xué)習(xí)和提升自我，為產(chǎn)婦和新生兒提供更加專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。感謝您一年來對我的支持和信任！
? 生產(chǎn)科述職報告 ?
回顧20xx年，在科主任、護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，本人認(rèn)真履行副護(hù)士長工作職責(zé)，以三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理管理各項制度和流程，注重護(hù)理質(zhì)量的保證與持續(xù)改進(jìn)，不斷提升護(hù)理品牌，繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理，切實(shí)完成醫(yī)院及護(hù)理部的各項任務(wù)，現(xiàn)述職如下：
一、政治思想方面。
作為一名黨員，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的群眾路線，不斷提高思想認(rèn)識和政治理論水平，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己，以身作則，協(xié)助護(hù)士長帶領(lǐng)全體護(hù)理人員，為病人提供更好更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)；積極參加醫(yī)院組織的員工素質(zhì)教育及安全醫(yī)療教育，并落實(shí)到平時的工作中。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項規(guī)章制度并組織落實(shí)，自覺遵守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德，廉潔奉公，自覺樹立醫(yī)務(wù)工作者的良好形象。愛崗敬業(yè)，勤勉工作，踏實(shí)認(rèn)真，勇于擔(dān)當(dāng)。帶領(lǐng)本科護(hù)理同仁，認(rèn)真履行各項制度，在原有優(yōu)質(zhì)護(hù)理的基礎(chǔ)上，工作做得更加細(xì)化、服務(wù)更加熱情、病人更加滿意。在醫(yī)院開展的“三好一滿意”活動中，認(rèn)真做好宣傳工作，真正做到醫(yī)德好、技術(shù)好、質(zhì)量好、病人滿意。平時，把嚴(yán)肅的工作態(tài)度與科學(xué)的工作方法結(jié)合起來，善于統(tǒng)籌兼顧、合理部署，分清輕重緩急，既突出重點(diǎn)，又顧全大局，使各項工作開展
有條不紊、取得明顯實(shí)效。
二、工作實(shí)績方面。
（一）、落實(shí)要求，抓好護(hù)理質(zhì)量管理。重視病房管理，科內(nèi)實(shí)行護(hù)士長、責(zé)任組長、護(hù)理質(zhì)控員三級管理，成立科室質(zhì)量管理小組，經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)與檢查各項制度的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時在護(hù)士會上進(jìn)行討論分析，提出整改措施，使病房工作實(shí)行規(guī)范化管理。注重質(zhì)量改進(jìn)，把科室內(nèi)存在的問題通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，建立健全質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理，每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、量化、反饋、整改，建立質(zhì)量管理的長效機(jī)制。按照三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)制度，抓落實(shí)，學(xué)應(yīng)知、應(yīng)會，抓考核，使每位護(hù)士的理論、操作人人過關(guān)，并不斷提高護(hù)理技能與服務(wù)水平。
（二）、強(qiáng)化措施，確保安全護(hù)理。每月組織學(xué)習(xí)在職人員的培訓(xùn)工作，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，不斷規(guī)范各項操作流程，及時查找護(hù)理安全隱患。每月召開安全護(hù)理會議，不斷強(qiáng)化安全意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度及病人護(hù)理安全管理制度、護(hù)理安全隱患呈報討論制度、護(hù)理事件呈報與預(yù)防制度。增強(qiáng)法律意識，對住院的高危病人及時進(jìn)行跌倒（墜床）、壓瘡的評估、報告及認(rèn)定，有效防止了護(hù)理事件發(fā)生。針對產(chǎn)科專科特色，新增專科護(hù)理操作項目乳房護(hù)理技術(shù)，并且運(yùn)用于護(hù)理實(shí)踐中，大大提高了新護(hù)士
的專科護(hù)理技術(shù)級別；積極做好病房的院感知識培訓(xùn)及消毒隔離工作，使院感知識深入到每個人，落實(shí)到每一個操作過程，避免了交叉感染的發(fā)生。
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（三）、堅持做好護(hù)理工作的督促與監(jiān)管。以護(hù)理核心制度為指導(dǎo)，每日檢查和督促護(hù)理事務(wù)的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)缺陷及時糾偏和改進(jìn)；認(rèn)真做好護(hù)理人員崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)，依法依規(guī)履行護(hù)理崗位職責(zé)。
（四）、真心關(guān)愛，改進(jìn)護(hù)理服務(wù)態(tài)度和作風(fēng)，提高護(hù)理服務(wù)的滿意度。在科室積極推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施，轉(zhuǎn)變了思想觀念，整合基礎(chǔ)護(hù)理，用藥治療、溝通和母乳喂養(yǎng)健康指導(dǎo)等各項護(hù)理工作，使責(zé)任護(hù)士對所包干的患者提供連續(xù)、全程和全人的護(hù)理服務(wù)。加強(qiáng)護(hù)患溝通，每月組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的意見與建議。真正做到想病人所想、急病人所急，每日堅持查房，了解病人的需求，解決病人的困難，征求病人對護(hù)理人員的意見，不斷改進(jìn)方法與技術(shù)，護(hù)理服務(wù)滿意度不斷提高。同時，做好出院病人的電話隨訪工作，使本科室在社會上的知名度、認(rèn)可度、美譽(yù)度不斷提高。
（五）、堅持不懈，全面實(shí)施健康教育。制訂針對性強(qiáng)的健康宣教內(nèi)容，定期召開孕婦學(xué)校講座，宣教率達(dá)100%、反饋率達(dá)95%。做好孕前期母乳喂養(yǎng)知識健康宣教，并制做圖片及幻燈片，對每個孕婦及家屬進(jìn)行宣教，受到歡迎和好
評。順利通過愛嬰醫(yī)院復(fù)評工作。
（六）、開源節(jié)流，提高經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，努力降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，要求全體醫(yī)護(hù)人員、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙做起，嚴(yán)格控制科室支出、杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的使用、維護(hù)、維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。了解熟知各項收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，用活、用足收費(fèi)政策，應(yīng)收則收、應(yīng)收不漏。
（七）、凝聚人心，促進(jìn)各項工作順利完成。把工作做細(xì)、做實(shí)，努力營造風(fēng)正氣順、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧高效的工作環(huán)境。堅持以人為本，關(guān)心、愛護(hù)、尊重、理解每一位醫(yī)護(hù)工作者。作為副護(hù)士長，與科室護(hù)理人員以誠相待、以心交心，不斷發(fā)現(xiàn)和肯定科員的優(yōu) 點(diǎn)和長處，充分激發(fā)大家的工作熱情，團(tuán)結(jié)和睦，積極向上，融洽醫(yī)護(hù)、護(hù)患關(guān)系，使五病室形成了一個團(tuán)結(jié)、和諧、奮發(fā)、進(jìn)取的團(tuán)隊。
（八）、開展培訓(xùn)，提升整體素質(zhì)。制訂在職人員及三期實(shí)習(xí)生培訓(xùn)計劃，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化三基訓(xùn)練，經(jīng)常學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)科室新技術(shù)、新項目的開展，適應(yīng)時代發(fā)展的需要。每月進(jìn)行一次護(hù)理查房，每月進(jìn)行一次護(hù)理病例討論，每季度高年資護(hù)士進(jìn)行理論及操作考試一次；低年資護(hù)士進(jìn)行理論及操作考試兩次。三期實(shí)習(xí)生出科
前進(jìn)行理論及操作考核一次操作，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考核。按帶教培訓(xùn)計劃，認(rèn)真做好實(shí)習(xí)生和三期護(hù)士的帶教及培訓(xùn)工作，為護(hù)理隊伍輸送合格的人才。
三、學(xué)習(xí)方面。利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)產(chǎn)科專科新知識，本人于20xx年6月參加婦產(chǎn)科循證護(hù)理培訓(xùn)班，不斷吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以充實(shí)、提升自我，使我的`護(hù)理知識能滿足不斷發(fā)展的學(xué)科。為醫(yī)院和個人素質(zhì)的提高貢獻(xiàn)自己的力量。
四、廉潔自律方面。通過醫(yī)院組織的警示教育及治理庸、懶、散、浮、托的問題專項學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺地投入到醫(yī)院廉政建設(shè)的工作中去。牢固樹立一切為病人、全心全意為人民服務(wù)的思想，廉潔服務(wù)，維護(hù)病人、集體和同志利益，不利用職務(wù)謀取不正當(dāng)利益。堅持做到自重、自省、自警、自勵。
以上是我本年度工作回顧。我清醒地認(rèn)識到在取得成績的同時，也存在工作經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新、科研等方面的不足。 在新的一年里，我決心在成績面前不驕傲，在缺點(diǎn)面前不氣餒，繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，力爭在以后的工作中，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時俱進(jìn)，努力促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的推廣，使我院的護(hù)理工作不斷邁上新的臺階。
【擴(kuò)展閱讀篇】
工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。
（1）標(biāo)題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題，也有雙標(biāo)題。字跡要醒目。單標(biāo)題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995年度生產(chǎn)工作總結(jié)”“××市××研究所19xx年度工作總結(jié)”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結(jié)”，省略了單位名稱。XXX的《關(guān)于打退第二次高潮的總結(jié)》，其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱，也省略了時限。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。正標(biāo)題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西，副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時間等。例如：辛勤拼搏結(jié)碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——
（2）前言。即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時間、地點(diǎn)、背景、事情的
大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗(yàn)、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。
（3）正文。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實(shí)事求是地反映出了成績與問題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，文章是否中心突出，重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
1）成績和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績之后再寫經(jīng)驗(yàn)。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗(yàn)，“寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中”。也有在做法，成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗(yàn)，這實(shí)際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn)，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績是工作實(shí)踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結(jié)中，成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。
2）存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗(yàn)之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫，但思想上一定要有個正確的認(rèn)識。每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點(diǎn)論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績、糾正錯誤，虛心謹(jǐn)慎，繼續(xù)前進(jìn)。
寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。
（4）結(jié)尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。
（5）署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標(biāo)題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。
? 生產(chǎn)科述職報告 ?
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！我是生產(chǎn)科的科長，今天非常榮幸能向大家匯報一下我這一年的工作情況。在過去的一年里，我兢兢業(yè)業(yè)，盡心盡力地完成了自己的職責(zé)，并取得了一些成績。接下來，請允許我對過去一年的工作進(jìn)行詳細(xì)的述職報告。
一、工作內(nèi)容及完成情況
在過去的一年里，作為生產(chǎn)科的科長，我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定、組織生產(chǎn)工序的安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系等工作。下面是我在這些方面具體所做的工作和取得的成績。
1. 生產(chǎn)計劃制定：
針對公司的生產(chǎn)需求和市場情況，我與相關(guān)部門密切合作，分析市場需求和產(chǎn)能情況，合理安排生產(chǎn)計劃。通過有效管理和精確的預(yù)測，我成功完成了年度生產(chǎn)任務(wù)，并確保了產(chǎn)品的按時交付。
2. 生產(chǎn)工序安排：
為了提高生產(chǎn)效率，我對生產(chǎn)工序進(jìn)行了詳細(xì)分析，并優(yōu)化了工藝流程。通過對設(shè)備的優(yōu)化更新，以及人員的培訓(xùn)和激勵，生產(chǎn)效率得到了顯著提升。生產(chǎn)線的穩(wěn)定和高效運(yùn)行為公司的發(fā)展提供了堅實(shí)的支持。
3. 生產(chǎn)環(huán)節(jié)調(diào)度：
在過去的一年里，我注重加強(qiáng)與各個環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)和溝通，建立了良好的合作關(guān)系。通過提前溝通和及時協(xié)調(diào)，我成功解決了各個環(huán)節(jié)之間的矛盾和問題，有效地提高了運(yùn)作效率，并降低了生產(chǎn)成本。
二、工作亮點(diǎn)與創(chuàng)新
除了完成上述工作任務(wù)外，我還積極探索和實(shí)踐一些新的工作方法和理念，以提高生產(chǎn)科的工作效率和創(chuàng)新能力。
1. 推行“智能化生產(chǎn)”：
針對現(xiàn)代化生產(chǎn)的發(fā)展趨勢，我倡導(dǎo)并推行了智能化生產(chǎn)理念。通過引入智能化設(shè)備和技術(shù)，我提高了生產(chǎn)線的自動化水平和生產(chǎn)效率。這不僅縮短了生產(chǎn)周期，還降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
2. 引進(jìn)“精益生產(chǎn)”理念：
為了降低浪費(fèi)和提高生產(chǎn)效率，我積極引進(jìn)了“精益生產(chǎn)”理念。通過深入分析流程，優(yōu)化資源配置，減少生產(chǎn)過程中的非價值增加環(huán)節(jié)，我成功地提高了生產(chǎn)效率，減少了浪費(fèi)，并為公司創(chuàng)造了更多的價值。
三、存在的問題和改進(jìn)措施
在過去一年的工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題，對此，我提出以下改進(jìn)措施：
1. 完善內(nèi)部溝通機(jī)制：
盡管在過去一年里，我和各個環(huán)節(jié)之間的溝通效率有所提高，但還存在一些不暢順的情況。我決定進(jìn)一步完善內(nèi)部溝通機(jī)制，加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)之間的交流與協(xié)調(diào)。
2. 提高員工技能培訓(xùn)：
為了適應(yīng)市場需求的變化，我發(fā)現(xiàn)有些員工的技能需要進(jìn)一步提升。因此，我計劃組織一系列的技能培訓(xùn)課程，提高員工的專業(yè)水平，并鼓勵他們不斷學(xué)習(xí)，保持競爭力。
四、結(jié)語
總結(jié)一年來的工作，我深刻認(rèn)識到作為生產(chǎn)科科長，我不僅需要有良好的管理能力，還需要與時俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的合作，使得我能夠在這一年里取得一些成績。面對新的一年，我會更加努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量。
謝謝大家！
? 生產(chǎn)科述職報告 ?
作為一名護(hù)士我深深地意識到，肩上多的是一份責(zé)任，腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經(jīng)過一段時間的了解，本著關(guān)心，愛護(hù)，尊重，理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度，我仔細(xì)觀察科室的每一個成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點(diǎn)左右比較集中的特點(diǎn)，制定了互補(bǔ)性的排班，有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。
輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口，在這里門診病人與我們接觸的更多，更密切。一句話，可以反映出一個人的修養(yǎng);一個動作，可以折射出一個人的品質(zhì);一件小事，會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人，我更加嚴(yán)格要求自己，凡事從我做起，率先垂范，以身作則，從而帶動全科室人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，在制度上約束自己。
要加強(qiáng)管理，首先是在思想上提高自己，端正工作態(tài)度，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，積極進(jìn)取，真正以病人為中心，服務(wù)周到，態(tài)度和藹，語言文明，努力把工作做細(xì)，做實(shí)，做扎實(shí)，力求在治療上精心，護(hù)理上細(xì)心，真正讓家屬放心，病人安心。
工作中，這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部，它可以擴(kuò)展到方方面面，大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救，小到在門診經(jīng)常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個科看的病人，我總是不等他們詢問，就主動問他們有什么需求，是否需要幫助，把他們領(lǐng)到要找的科室，或是耐心的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體，在他痛苦需要時，我們哪怕是一個善意的眼神，一個淡淡的微笑，對他們也許就是整個春天。在我的帶動下，我們科室的幾位護(hù)士也是如此。不管任何情況下，都會微笑著面對患者，百問不煩地耐心解釋，只要患者需要，病情需要，工作永遠(yuǎn)是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱情，而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。
生活就是一面鏡子，你對他笑，他就會對你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對他笑，他也會微笑地回報你。臨床實(shí)驗(yàn)室沒有規(guī)矩不成方圓，有了良好的醫(yī)德，我們還需要嚴(yán)格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下，我和大家一起制定了科室的各種工作細(xì)則，明確各班職責(zé)，從我做起，帶領(lǐng)大家早上班晚下班，只要病人需要，不計較個人得失，沒有時間和節(jié)假日的概念，這樣我們相互之間常督促，勤落實(shí)，保障了最高效，最積極的工作熱情。
精湛的技術(shù)是我們工作的核心。在門診，有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。這就促使我們在熱情服務(wù)的同時更加注意加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平，提高自己的各項護(hù)理技能，特別是小兒頭皮靜脈的穿刺，力求做到一針見血，把治療帶給孩子的痛苦減到最小。工作閑暇時我?guī)ьI(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進(jìn)針角度，方位，固定方法，小兒發(fā)熱的護(hù)理，老年患者門診輸液的臨床觀察等等。在輸液過程中，我要求大家認(rèn)真執(zhí)行三查七對制度，根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個體差異嚴(yán)格控制輸液速度，嚴(yán)密觀察病情變化，隨時了解患者情況，確保患者安全有效的做好治療。值得高興的是我們良好的醫(yī)德，熱情的服務(wù)，精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利進(jìn)行，換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容。
當(dāng)然，工作中總會有許多不如意，也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解，擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作，尊重所有病痛的人，沒有什么比擁有健康的身體更重要的，面對一個失去將康的病人，我就會想，我比那些病痛的人幸福多了，沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂，我要把我的快樂傳遞給每一個經(jīng)受病痛的患者。通過近一年時間的工作實(shí)踐，使我更深層次的認(rèn)識到一個護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé)，以后我要更加努力地把這支護(hù)理隊伍帶好，協(xié)助各科室的工作，更多的與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通，更詳盡的掌握每一個病人的情況，以便更出色的完成門診護(hù)理任務(wù)。
心中有夢想，行動才會有方向，在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在工作，認(rèn)認(rèn)真真為患者服務(wù)，為醫(yī)院樹品牌。
拓展閱讀 骨科護(hù)士年度述職報告
春秋輪回，光陰如梭，回首自己4年來在護(hù)理崗位上度過的日日夜夜，所做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴感慨萬千……這些年使我深深地體會到：護(hù)理工作在苦和累中描繪高尚、鑄造輝煌，骨科護(hù)士工作總結(jié)。當(dāng)我看見那些患者把生命托付給我的無助的眼神，當(dāng)我看到自己用百倍的努力把一個生命垂危的患者從死亡線上拉回到生命的春天時，面對那些失而復(fù)得的生命，那些來之不易的歡笑，我就會感到欣慰，我就會感到無憾，我更會感到無悔。“天使”是傳說中神仙的使者，是幸福和溫暖的象征。我們的職業(yè)被譽(yù)為“白衣天使”，是人們對護(hù)士形象美和內(nèi)在美的深情贊譽(yù)。一襲飄然白衣，是一顆純潔的心靈;一頂別致的燕尾帽，是一項守護(hù)生命的重任。無數(shù)個陽光燦爛的早晨，我們傾聽治療碗盤的協(xié)奏曲;無數(shù)個不眠不休的夜晚，我們感受生存和死亡的交響樂章。
我們的工作不驚天動地，但是我們是春天的滴滴細(xì)雨，讓生命的原野再現(xiàn)新綠;似深秋的一片紅葉悄然飄落，天使的青春已融為患者康復(fù)的笑靨;寒冬一枝枝臘梅，陣陣幽香帶給人生的希冀。我們將會繼續(xù)與病人的生命同行，讓病人因我們的護(hù)理而減少痛苦，因我們的健康指導(dǎo)而有所收獲，因我們的安慰而樹立信心。
在骨科，非常感謝科護(hù)士長對我的循循教導(dǎo)，充分讓我感受到臨床工作與人交往的重要性，溝通的技巧并非與生俱來的，而是人文知識的豐富及臨床經(jīng)驗(yàn)積累的結(jié)果。讓我漸漸明白“我們的工作不是職業(yè)，而是事業(yè)”，使我在今后工作中不管遇到什么問題，都能保持著一份積極向上的心。
骨科是一個非常團(tuán)結(jié)的科室團(tuán)隊，不僅體現(xiàn)在同事間親如一家，對病人的關(guān)懷勝似親人。護(hù)士長非常重視對病人的心理護(hù)理、健康教育、規(guī)范化服務(wù)，密切護(hù)患關(guān)系，增加病人對護(hù)理工作的滿意率，這對護(hù)士的知識結(jié)構(gòu)和綜合能力是一個考驗(yàn)和鍛煉的機(jī)會，提升護(hù)士在病人康復(fù)過程中所起的作用，增強(qiáng)護(hù)士的自我價值感和學(xué)習(xí)知識的積極性。“我們骨科每個人的分工不同，但目的都是為了骨科這個家的發(fā)展，讓病人更好更快的康復(fù)，提高他們的生活質(zhì)量，維護(hù)社會的和諧與發(fā)展。
今天，面對又一輪全新的醫(yī)療護(hù)理改革，需要我們每一個醫(yī)務(wù)工作者保持良好的精神狀態(tài)，展示嶄新的精神面貌，需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者發(fā)揚(yáng)以院為家的高尚情懷，需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者緊跟時代勇于創(chuàng)新。
我們醫(yī)務(wù)人員肩負(fù)救死扶傷的重任，承載著國家、社會、人民的重托，懸壺濟(jì)世。因此我作為一名醫(yī)務(wù)工作者我感到無比的光榮，這將永遠(yuǎn)鼓勵著我在這條路上無怨無悔地走下去，以院為家是我一生無悔的選擇。
讓我們用勤勞的雙手去裝扮醫(yī)院，把追求的信念放在醫(yī)院，把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里。
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