總結參考： 生產科工作匯報(篇二)。

作為公司的優秀員工，要有過硬的專業技能，才能在這個行業中長久發展。為了提高自己與團隊的工作效率，我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告類似于工作總結，但又不同于工作總結。那么，您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎？以下是小編收集整理的“總結參考： 生產科工作匯報(篇二)”，供您參考，希望能夠幫助到大家。

隨著新年的臨近，20xx年的工作已搞一段落。一年來，在各部門的配合下，在全體員工的共同努力下，工廠從年初的月產值500多萬，做到月產值1150萬左右，總的來說完成了公司年前制訂的產值目標。

一年來，如果要選一個詞做為總結的話，那就是“改革”。從滾齒的人員安排調整，到滾齒帶班長的考核制度調整；從熱處理車間的帶班長考核制度調整，到車間主管的配備；從鋸床定額的調整，到鋸床工加工產品的結構調整。都對整個生產流程以及生產工藝產生了較大的影響，也直接促成了產值的提升及縮短了交貨期。www.mxrvip.com

20xx年公司下達給我們的產值指標是1.4億。這是一個極具挑戰性的指標，為了努力完成公司的考核任務，20xx年的生產必須要做好以下幾點：

加強交期管理。20xx年的交貨不同于20xx年，對交期的要求越來越嚴格，如何及時的供貨，成了我們工廠的第一要務，為了完成這個要求，各車間一定要做到先進先出，快進快出，批量大的產品，要邊進邊出，流水線作業，在本道工序的.停留時間不能超過過72個小時。當然，除了生產車間的努力以外，銷售、工藝、采購的配合也必不可少，合理的銷售計劃、簡短的工藝流程、及時的材料采購都是及時交貨的保證。

加強品質管理。鹿山工廠有一半以上的產值是依靠非標準產品，對于非標產品來說，質量顯的尤其重要，只有符合客戶要求的產品才能獲的客戶，所以在生產過程中一定要按照圖紙要求，不隨便改更工藝圖紙。有個別車間主管，總認為產品質量管理是質管科的事，但我要在這里強調的是，生產車間才是產品的制造者，車間主管才是品質管理的第一責任人。到產品合格率達到公司要求，做到不合格品堅決不出廠。

加強服務意識。我這里的服務的對象有兩個，一個是客戶要服務好，要做到兩點：交期和品質，重點講的是內部客戶---我們的員工，特別是我們做生產管理和生產服務的個人和部門，一定要服務好員工，我們的倉庫、我們的叉車、我們的車間主任，定位要準確，沒有員工的工作，就沒有我們的工作。員工需要什么，我們就做什么，要提前給員工準備好工具、量具、模具，這樣也同樣能穩定員工隊伍。

加強計劃管理。“客戶要什么，我們生產什么”，是20xx年我們生產管理的第一指導思想。要做到這一點，計劃管理至關重要，所以從20xx年1月份起，對鍛工車間實行入庫單和員工領出單相結合的工資結算模式，從源頭上開始控制。從月計劃、周計劃到日計劃，生產計劃的完成進度要及時檢查，每天反饋，通過早會和班后會的形式進行溝通，使得我們的管理更上一個臺階。

20xx年，是挑戰與機遇并存的一年，在公司領導的正確決策下，相信通過我們全體員工的努力，更加注重“質量、成本、進度”，一定能保質保量完成公司交給我們的任務。

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最新總結: 安全生產工作匯報(篇二)

作為公司的員工，我們只有在工作中尋找樂趣，才可以把工作推動到極致。為了給我們后續的工作提供幫助，我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告是向上級反映，從而回答是否稱職的一種應用文書。那么，寫好一份優質的述職報告要怎么做呢？小編特地為大家精心收集和整理了“最新總結: 安全生產工作匯報(篇二)”，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

安全生產是安全與生產的統一，其宗旨是安全促進生產，生產必須安全。搞好安全工作，改善勞動條件，可以調動職工的生產積極性；減少職工傷亡，可以減少勞動力的損失；減少財產損失，可以增加企業效益，無疑會促進生產的發展；而生產必須安全，則是因為安全是生產的前提條件，沒有安全就無法生產。

一、 制度建設

“沒有規矩不成方圓”。任何一項管理工作都需要相關的制度進行規范，工作的有序進行都需要相關管理制度作為執行的依據。

制度建設的第一要義“現實性”。我們在哪些方面需要建立什么制度？要用制度約束、規范什么行為？如果不建立健全制度會不會造成大的社會危害和損失？對社會生活和工作產生不產生重大影響？這就是制度建設的現實性問題。制度建設要抓住重點，把握關鍵，符合現實需要，解決實際問題。

制度建設的成敗關鍵在于“合理性”。就是制度的內容是不是客觀公正？是不是符合以人為本的精神、平等的精神？是不是體現實事求是、求真務實的精神？保證制度合理性就要做充分的調查分析，充分的征求員工的意見建議，就要避免隨意性，做好論證分析。

制度建設的效果如何在于它的“科學性”。制度在程序上如果不完善、不科學，那么制度的貫徹落實就會大打折扣，甚至執行過程中暴露出太多問題，導致制度無法執行或者廢止。比如制度的執行主體、監督主題明確不明確？制度執行情況的監督條款具體與否？制度違犯后的乘除能不能確保落實？可操作性強不強？也就是說制度規定要明確，不能模糊或者摸棱兩可，監督和追究應該得到保障，彰顯出制度的效果。

制度建設的難點是平等性和嚴肅性。制度建設并不是說制度制定出來就完事了，還要包含制度的具體落實，落實向來是制度建設的難點。制度要體現平等，任何人或者任何成員都要自覺遵守制度，在制度面前都是平等的，不能有特殊，特殊對于制度的破壞是最嚴重的，也是對制度嚴肅性的挑戰。制度不嚴肅，違犯后得不到應有處罰，那么，制度就會廢弛，形同虛設了。

制度不是一成不變的，最終肯定變為形式主義了。企業面臨的市場環境是不斷變化的，員工隊伍、企業組織相應的也是變化狀態中，根據不同的時期階段、環境、法律法規等因素發生變化時，制度建設要注意實時更新，在實踐中不斷地完善。

二、宣傳教育

既然人的因素在實際生產中始終起主導作用，那我們應該相信，通過加強對人的安全教育管理，讓安全始終穿插在生產現場，始終強調安全對正常生產和人的重要性，真正做到安全一票否決，堅決杜絕一切可能形成安全隱患的發生。

筑起安全生產的首道防線必須以安全教育為先導，采用群眾喜聞樂見的形式對現場的作業人員宣講安全生產基本知識，大力開展親情化、人性化的宣傳教育活動，采取以情感人、以情服人、以情育人的安全教育方式，建立健全橫向到邊、縱向到底的安全教育網絡，加大宣傳教育力度，讓員工切實認識到加強安全教育就是對自己、對他人的關心、關懷和關愛，增強員工安全意識，在潛移默化中樹立新的安全價值理念，營造人人“珍愛生命、關注安全”的濃厚氛圍，引導員工從“要我安全”向“我要安全”的轉變。

提高責任心，大家并不陌生，但責任心對員工的工作來說是至關重要的。責任心強的員工觀察問題細微，并善于思考問題，能夠及時發現工作中存在的事故隱患，把事故消滅在萌芽中，避免事故發生。責任心不夠強的員工，觀察問題粗心，并不善于思考所觀察到的問題，

任其發展最終導致事故的發生。所以工作中加強員工的責任心培養是十分必要的，是不可缺少的。 克服安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務”的觀念，堅持安全為天，安全至上，把“安全第一，預防為主”的方針貫徹到每一個員工的心里，從而保證安全生產的健康發展。

三、技術培訓

培訓工作是一項枯燥無味反復性的工作，隨著社會的飛越發展，科學技術的不斷更新，因此，強化員工的培訓工作顯得尤為重要。一個技術水平較低的員工，既使你責任心很強，但發現問題后，你也不能及時準確地去處理生產中存在的問題，這樣就會導致延誤處理問題的最佳時機，最終給生產造成巨大的經濟損失。因此，可以看出培訓工作是非常必要的，盡快提高員工的技術水平是緊迫的。培訓的方式是多種多樣的，既可采用內培，也可采用外培，還可采用師徒之間傳、幫、代等，讓新員工在工作中學習，學習中工作現在主動學習的人少了，被動學習的人多了，培訓效果的好與壞關鍵在領導，你的工作抓得細、抓得實，他就學得多，掌握得牢，因此，培訓工作決不能走過場，一定要強化培訓，堅持不懈。

四、設備設施

設備是生產、生活中不可缺少的，它運行的正常與否將直接影響裝置的安全生產，因此，對設備的隱患治理工作顯得尤為重要，就需要我們的員工在日常的工作中更好地維護它、保養它，用保證設備安

全運行來確保安全生產。設備陳舊老化，更新速度慢，維護不夠，因此這些設備存在許多缺點，這就要求我們的員工在日常的巡檢工作中要做到，精心檢查、準確判斷，查找事故隱患的根源，把事故隱患消滅在萌芽狀態，避免影響安全生產。

隨著現代科學技術的迅猛發展，一批技術先進的、本質安全型的設備誕生，在設備采購、設備更新時應考慮這些先進的、安全的設備。安全管理工作是要有一些必要的投入，投入與安全是成正比的，領導應給予考慮。 大型機械和特種設備要精心操作，堅持反違章操作、違章指揮。特別要反對超負荷運行，維護和檢修是保障大型機械和特種設備正常、健康工作的重要環節。由于設備操作原因或由于設備本身質量問題，造成的不安全事故，任何一個工程都曾經發生過，損失是慘重的，教訓是深刻的。因此，應堅持日常維護、檢修制度，把物的不安全狀態消滅在萌芽狀態，減少因人的不安全行為違章指揮，違章操作。因機械設備的缺陷引發的事故，確保安全生產。

五、檢查整改

要定期進行安全檢查，可根據不同季節、階段有針對性的檢查。要提前制定檢查方案和主題內容，嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求，多采取“四不二直”的檢查方式，“不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直插現場”。在檢查過程中，要堅持不走形式，突出敏感時期、高危階段、重點環節的檢查。

[優質總結] 安全生產工作匯報篇二

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現在已經嫻熟至極了，但還是要繼續努力。為了鞏固以往的工作，我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么，您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎？下面是小編為大家整理的“[優質總結] 安全生產工作匯報篇二”，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

1.問題反思，形勢嚴峻。重點把遺留安全問題作為工作的重點之中。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度,成立應急小組。要求各管理人員以“安全生產月”活動為契機，全面推進安全生產工作，激發全體員工參與意識，強化員工自我、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發生，確保我項目部安全生產形勢穩定。

2.檢討反思，總結整改。根據我油庫情況開展形式多樣的安全生產宣傳教育，務實基礎管理，營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點如下：

一是安全全生產制度建立不是很到位，存在薄弱環節，管理標準、制度、流程不規范化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上；

二是施工管理人員安全意識有待加強；

三是安全管理人員安全管理意識有待加強，業務素質不夠過硬；

四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。

3.強化措施，務實管理。重點明確安全生產月的活動要求及今后工作重點，切實推進項目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改，其次梳理安全管理制度。規范制度規范化、標準化、體系化；二是規范安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結、基礎檔案、基礎工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。

【實用總結】 安全生產工作匯報篇二

作為公司的優秀員工，我們一直在提高自己的專業能力，以便可以給公司做出更好的奉獻。為了提高自己與團隊的工作效率，我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢？為滿足您的需求，小編特地編輯了“【實用總結】 安全生產工作匯報篇二”，希望能對您有所幫助，請收藏。

一、建筑工程安全生產工作情況

年初以來，我縣建筑工程安全生產形勢總體平穩，未發生較大安全生產事故。目前，我縣建筑工程安全生產工作存在的主要問題有：

1、部分建設單位在建設過程中，為趕工期，在未取得開工許可前提下擅自開工。這給政府監管部門對工程的監管增加了難度。少數建設單位工作人員對工程安全生產不夠重視，認為發包出去以后，就不關自己的事，未能及時督促其它參建單位及時消除安全隱患。部分建設單位為降低成本，不按規定支付監理費及安全生產措施費，造成監理單位在人員技術力量上投入不足、施工單位在安全防護經費投入方面不足，對工程安全影響很大。

2、施工企業現場管理人員不到位，層層轉包、掛靠，違法分包，安全生產投入少，無安全保證體系。施工隊伍的整體素質不高。當前許多施工隊伍都是湊合的建筑隊，有些工人根本不懂建筑工程安全和操作規范要求，有些工人既無上崗證，又沒有通過培訓，就上崗作業。致使工程安全得不到保障。施工現場安全生產隱患在部分項目未能及時得到消除，深基坑、高大模板、起重機械、施工用電、腳手架等重大危險源仍未得到有效的監控和整治。

3、監理單位對安全生產的監管普遍不到位。部分監理單位對建設單位只抓進度不管安全的現象持遷就態度，怕處理不好關系影響到今后工程監理任務承包和其它工作的展開。部分監理單位人員不到位，無證上崗，有的還存在“監守自盜”，與施工方合伙偷工減料，亂簽證，造成嚴重的安全隱患。有的監理人員對安全生產知識掌握不夠全面，未能及時發現安全隱患，提出的整改意見針對性不強，不能有效指導施工單位做好各項安全防護工作。

二、下階段建筑施工安全生產工作要求

1、進一步落實安全生產責任制，強化安全生產管理。通過加強監督檢查、加大行政執法力度，對安全問題突出的企業進行公開曝光和重點監控，建立企業安全生產動態監管系統等措施，促進企業完善安全生產管理規章制度，保證安全生產投入，加強安全教育培訓，加強重大危險源的管理，實行專人負責。

2、繼續深入開展建筑施工安全專項整治工作。開展對深基坑、高大模板、起重機械、腳手架、施工用電等方面的專項整治，對存在嚴重安全隱患的，一律停工整改，其次還要加強對分包單位資質證書和安全生產許可證的檢查與管理，嚴禁無資質和無安全生產許可證從事建筑施工活動;嚴禁建設項目轉包、違法分包和無資質擅自施工。采取有效措施，遏制事故多發勢頭。

3、加強安全生產的宣傳和安全培訓。充分發揮新聞媒體的作用，加強對建筑施工安全生產法律法規、技術標準規范的宣傳力度，積極組織開展施工安全生產工作經驗交流、現場觀摩，樹立典型，以點帶面推動施工安全生產標準化示范工地的深入開展，促進全縣建筑施工安全生產形勢的穩定。

各位領導、同志們，面對嚴峻的安全生產形勢，針對存在的種種問題，我們要集中精力、突出重點、立足防范，高標準、嚴要求地將各項安全生產措施落到實處，推動我縣建筑工程安全生產形勢健康有序地向前發展。

總結閱讀： 安全生產工作匯報篇二

作為公司的員工，我們要有加強學習，勇于實踐的決心。為了讓工作計劃順利進行，我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點，問題所做的設想以及自我評價。那么，你會寫領導要求的相關述職報告嗎？下面是小編精心收集整理，為您帶來的《總結閱讀： 安全生產工作匯報篇二》，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

我局高度重視安全生產隱患治理工作。堅持各直屬單位每月自查，局機關每季度組織安全大排查，其中，局分管安全領導帶隊檢查安全生產3次，全年全排查安全隱患35起，整改完畢32起，正在整改3起。對排查出的重點安全隱患，做到跟蹤督辦，逐項整改銷號，切實做到事故隱患整治有計劃、有措施，整改資金落實。一是針對檢查中發現的行道樹與照明設施間距過小，且樹木生長茂盛遮蔽路燈，嚴重影響城市照明設施安全運行的問題，我局路燈處會同市住建局，對影響照明設施的行道樹逐一進行了修剪，對過密的行道樹進行了移植。二是針對檢查發現的沱三橋橋面存在水平位移、橋墩拉裂等安全問題，我局會同市建管中心，邀請橋梁設計、監理單位對橋梁進行勘測，并及時市人民政府反映，爭取到市財政橋梁檢測資金。目前已招標確定了專業橋梁檢測公司，正式檢測報告出臺后，我局將根據報告要求迅速落實整改措施。三是對沱二橋橋南大型廣告牌存在的安全隱患，我局已要求市路燈處加強監管，對可能出現的漏電、倒塌等隱患進行檢測、加固和治理。四是污水處理廠反映的濱江路河灘地截污管道存在嚴重安全隱患的問題，由于治理工作涉及市國資委、市住建局、市航務局等多個部門，建議由市重大安全隱患整治協調領導小組牽頭協調處理。

總結參考： 安全生產工作匯報(篇五)

自入職以來，我們一直在努力地提高自己的溝通能力，以便把工作做得更好。為了更快的實現工作目標，現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么，關于好的述職報告要怎么樣去寫呢？下面是小編為大家整理的“總結參考： 安全生產工作匯報(篇五)”，僅供您在工作和學習中參考。

尊敬的各位領導：

大家好

我將代表中國電信山東分公司做出安全生產匯報總結。

在安全月活動期間，中國電信分公司全體職工以"安全第一，預防為主"為方針，以實際行動積極投入到安全生產工作中去。為確保安全生產，做出了積極的努力，取得了顯著的成效。并對自己在安全月中的工作做出深刻的總結。

1、6月份經信局領導到張家石溝、草埠等進行檢查，在檢查過程中發現草埠鋼絞線生銹嚴重、無水淹，xx鐵塔塔機未包封，張家石溝鋼絞線固定架脫落，以上安全隱患均以上報市公司并等待整改。

2、夏天雨多，要做好防汛工作，尤其要做好汛期應急通信保障工作。

3、暑期已到，要采取積極穩妥的防暑降溫措施，防止中暑事故發生。

4、排查隱患，落實整改。進一步推行安全生產責任制，做到管理生產必須管安全。以"安全責任重于泰山"的使命感和責任感，把安全工作做好，杜絕一切事故發生。

我們雖然在安全生產活動中做了一些工作，也取得了一定的成效，但與上級的要求還有差距。我們將虛心向先進單位學習，進一步加強安全生產工作，確保公司持續、快速、健康地發展。總之，安全生產工作事關重大。在今后的工作中，公司在不斷完善制度，加強管理力度的同時，將繼續把安全生產當作頭等大事來抓，認認真真找問題，扎扎實實抓落實，堅決杜絕各類事故的發生，切實做到"安全生產，預防為主"。