籌備工作方案
發(fā)表時間：2025-03-22籌備工作方案（集合十四篇）。
一. 籌備工作方案
一、行業(yè)市場調(diào)查狀況
詮釋公司經(jīng)營理念文化，推廣本酒吧文化，演繹現(xiàn)代生活，展現(xiàn)休閑高雅品位確尋找市場定位，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，給顧客溫馨、輕松的感受，力求營造一種幽雅、舒適、休閑的娛樂環(huán)境。
二、確認(rèn)娛樂市場定位趨勢
新興的休閑娛樂行業(yè)，隨著人們生活水平的不斷提高，刺激人們消費(fèi)觀念的逐步改變，酒吧娛樂行業(yè)的悄然興起，推動經(jīng)濟(jì)活躍發(fā)展，那么主要體現(xiàn)以下方面：價格策略，促銷策略，創(chuàng)新戰(zhàn)略，品牌策略。
三、制定店面設(shè)計裝修
四、制訂酒吧組織結(jié)構(gòu)與崗位人員招聘及培訓(xùn)計劃
1、酒吧機(jī)構(gòu)組建，員工招聘與錄用:按公司人事體系要求制訂本酒吧各崗位人員配備情況，開始進(jìn)行人員招聘工作。
2、員工培訓(xùn):培訓(xùn)是酒吧管理一基本功能，使其經(jīng)營化，規(guī)范化，管理人員必須對酒吧自身組織機(jī)構(gòu)，設(shè)備設(shè)施，資金成本，技術(shù)方法，人際關(guān)系等各因素加以協(xié)調(diào)構(gòu)一個有團(tuán)隊服務(wù)的整體。并傳達(dá)各項規(guī)章制度條例，制定各崗位工作流程與操作標(biāo)準(zhǔn)。制定相關(guān)計劃，安排崗位培訓(xùn)內(nèi)容，做入職前期全面培訓(xùn)，培訓(xùn)期完畢考核合格上崗。
3、員工考核:考核內(nèi)容，包括工作知識，工作態(tài)度，觀察能力與分析問題能力，協(xié)調(diào)能力工作效率，工作品質(zhì)等。考核方法主要包括自己鑒定，排名次順序法等。
五、廳面設(shè)施設(shè)備用具籌備采購/酒水采購
1、訂酒水計劃主要以下幾點(diǎn):確定酒水采購品種，首先酒單確定了采購種類，酒水采購品種一般主要有;白蘭地，威士忌，金酒，朗姆酒，伏特加，開胃酒，啤酒，葡萄酒，軟飲料，咖啡，茶類等。其次是制定采購數(shù)量計劃，確定一個適中的采購數(shù)量，必須明確各方面因素的影響，如季節(jié)影響，倉庫儲存能力，品種儲存保質(zhì)期等因素。
2、建立酒水采購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系:采購質(zhì)量形式與內(nèi)容，采購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制，經(jīng)銷商的選擇;
3、酒水采購程序計劃:程序的指定與酒吧規(guī)模組織結(jié)構(gòu)因素有密切聯(lián)系，酒吧臺根據(jù)經(jīng)營需要向倉庫申領(lǐng)原料，庫存數(shù)量很低需要向上級請示申購。
六、籌備開業(yè)前期銷售策劃
1、確定酒吧的市場定位，建立目標(biāo)顧客，設(shè)計酒吧特色產(chǎn)品，了解顧客需求包括，設(shè)施設(shè)備，氣氛環(huán)境，飲品食品，服務(wù)項目，營業(yè)時間，和收費(fèi)等;
2、樹立酒吧自身形象，擴(kuò)大酒吧知名度與吸引力，前提是讓客了解經(jīng)營理念，服務(wù)思想，品牌特色，必須通過一頂手段向顧客展示自己產(chǎn)品，吸引顧客，從而使客人觀念上認(rèn)可酒吧，信賴酒吧。
二. 籌備工作方案
一、成立工會換屆選舉的籌備工作小組。
組長：xxxx 副組長：xxx
組員：xx xx xx xx xx
二、認(rèn)真按照《工會法》要求，履行換屆選舉的工作程序。
１、醫(yī)院工會就換屆選舉工作于2012年6月x日縣總工會呈遞了召開換屆會議的請求報告。總工會于6月x日進(jìn)行了批復(fù)，同意我院召開換屆選舉大會及工會委員會換屆選舉。
2、本次代表大會的主要議程有兩項，一是聽取和審議xxx醫(yī)院第六屆工會委員會的工作報告；二是選舉xxx醫(yī)院第六屆工會委員會委員會
3、在民主推薦的基礎(chǔ)上于2012年6月24日召開籌備小組及會員代表會議，根據(jù)上級工會要求和會員推薦的名單確定了7名工會委員、３名經(jīng)費(fèi)審查委員會委員候選人。
4、會議的日程安排:會期安排一上午，6月27日上午8:20報到；8:30召開預(yù)備會議；9:00舉行正式會議，聽取院工會第六屆委員會工作報告，選舉產(chǎn)生第七屆工會委員會；10:00召開七屆一次會議，選舉產(chǎn)生第七屆委員會常務(wù)委員，主席副主席；11:30舉行閉幕式，通過工作報告決議。
各位代表，同志們，整個大會的籌備工作，在院總支領(lǐng)導(dǎo)下，在工會委員會的密切配合、共同努力下，各項籌備工作已全部就緒。
以上籌備工作報告，請大會審議。
xxx醫(yī)院工會換屆籌備小組
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
我受韓城市農(nóng)村信用合作聯(lián)社工會籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組委托，現(xiàn)將我聯(lián)社工會首屆會員代表大會籌備工作報告如下：
為了充分發(fā)揮新時期工會的橋梁和紐帶作用，有效調(diào)動廣大員工的工作積極性，促進(jìn)信用社各項工作蓬勃發(fā)展，我聯(lián)社經(jīng)請示市總工會，并在市總工會的大力支持和精心指導(dǎo)下，經(jīng)聯(lián)社黨委會研究決定于2012年3月初成立了工會籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組。籌備工作小組認(rèn)真開展工作，嚴(yán)格按照組建工會的相關(guān)規(guī)定和操作程序辦事。首先，根據(jù)自愿申請入會的原則，對自愿參加工會的員工進(jìn)行摸底并造冊登記，目前會員已發(fā)展到251人。同時推薦確定了首屆工會主席、副主席、委員候選人5名，工會經(jīng)費(fèi)審查委員候選人3名，女工委員候選人3 名，擬定了《選舉辦法》（草案），經(jīng)聯(lián)社黨委審查同意后，提交大會選舉。目前，一切準(zhǔn)備工作就緒，成立工會的條件已經(jīng)成熟。
今天，參加我聯(lián)社工會成立大會的，除了入會的會員代表外，還有市政府、市工會及聯(lián)社各領(lǐng)導(dǎo)，在此我代表工會籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組對他們給予我們工作的大力支持表示深切感謝！
各位會員代表，希望大家認(rèn)真履行好自己的光榮職責(zé)，團(tuán)結(jié)一致，共同努力，順利地完成大
會的各項議程。最后，預(yù)祝大會圓滿成功！
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會員同志們：
我受安徽林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院工會籌備工作小組委托，現(xiàn)將我院工會首屆會員大會籌備工作報告如下：
我院自升格以來，原合肥林校工會委員會沒有辦理撤銷和變更手續(xù)，也沒有成立院工會，不便開展組織活動。為了充分發(fā)揮我院工會在學(xué)院建設(shè)和發(fā)展事業(yè)中的作用，有效調(diào)動廣大教職工參政議政的積極性，促進(jìn)我院各項工作的科學(xué)發(fā)展，經(jīng)請示省林業(yè)廳工會，并在省林業(yè)廳工會的大力支持和精心指導(dǎo)下，經(jīng)2012年3月5日院黨委會研究決定，召開安徽林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院工會會員大會，成立學(xué)院工會組織。根據(jù)《工會法》及工會選舉條例、程序，院黨委于2012年3月15日下發(fā)了《關(guān)于成立安徽林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院工會委員會籌備工作小組的通知》，成立了工會籌備工作小組。籌備工作小組認(rèn)真開展工作，嚴(yán)格按照組建工會的相關(guān)規(guī)定和操作程序辦事。首先，積極開展宣傳工作。由籌備小組編制及印刷宣傳材料分發(fā)到各黨總支組織學(xué)習(xí)。同時在學(xué)院網(wǎng)站開設(shè)工會宣傳專欄。宣傳《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》、《安徽省實(shí)施〈中華人民共和國工會法〉辦法》、《工會基層組織選舉工作暫行條例》、《基層工會選舉工作程序》等內(nèi)容。對會員資格、工會的作用、如何加入工會、成立工會的意義和作用等方面的內(nèi)容進(jìn)行了廣泛的宣傳。第二，設(shè)計了《安徽林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院工會會員申請表》，根據(jù)自愿申請入會的原則，對自愿參加工會的員工進(jìn)行摸底并造冊登記，以黨總支為單位發(fā)放申請表，目前申請登記的會員已發(fā)展到112人。第三，經(jīng)過反復(fù)醞釀，三個系黨總支分別推薦一名會員作為委員候選人。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合我院實(shí)際和部門職能等方面因素，確定了首屆工會委員候選人8名，工會經(jīng)費(fèi)審查委員候選人3名。經(jīng)院黨委審查同意后，提交大會選舉。第四，擬定了《安徽林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院工會第一屆委員會選舉辦法》（草案）和選舉工作人員名單，經(jīng)院黨委審查同意后，提交大會通過。第五，制作了中國工會會徽。第六，準(zhǔn)備了工會成立大會紀(jì)念禮品。
整個籌備工作是在院黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的，得到了四個黨總支的大力支持和廣大會員的積極參與。目前，一切準(zhǔn)備工作基本就緒，成立工會的條件已經(jīng)成熟。在此我代表工會籌備工作小組對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的支持表示深切感謝！
最后，預(yù)祝大會圓滿成功！
三. 籌備工作方案
(一)主持人：劉X
(二)議程：
1、代縣長劉XX傳達(dá)省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，并安排當(dāng)前工作;
2、各位副縣長就分管工作進(jìn)行總結(jié)并安排明年的工作;
3、經(jīng)濟(jì)局、商務(wù)局、財政局、建設(shè)局、交通局、林業(yè)局、畜牧局、信訪局、體育局等單位作會議典型發(fā)言;教育局、公安局、水利局、煙草局、人民銀行、縣城綜合執(zhí)法大隊提供書面發(fā)言材料;
4、縣委、人大、政協(xié)、人武部領(lǐng)導(dǎo)講話;
5、常務(wù)副縣長劉X作總結(jié)講話。
四. 籌備工作方案
20xx年，公司在各方面做出了突出業(yè)績，展現(xiàn)了飽滿的熱情、高度的凝聚力，提高了公司的綜合實(shí)力和市場競爭力。為總結(jié)過去，表彰先進(jìn)，規(guī)劃20xx年的工作，經(jīng)公司董事會研究決定召開年度總結(jié)表彰大會。為將此次會議開的圓滿成功，特擬訂如下籌備方案：
擴(kuò)大市場占有率，提高市場效益，加強(qiáng)公司核心競爭力。總結(jié)過去，表彰先進(jìn)，規(guī)劃未來。
會場布置：整個會場設(shè)置成教室型，會議代表區(qū)設(shè)置200個座位，前3排30個座位為表彰對象區(qū)，各代表團(tuán)按順序入座。
主席臺帷幕用中國紅，懸掛紅底白字的大會會標(biāo)，桌布為大紅色，座位簽用粉紅色紙張打印，置于座位左上角，主席臺周邊要用的鮮花裝飾，對面懸掛一幅富有號召力的橫標(biāo);發(fā)言臺位于主席臺右側(cè)用鮮花裝飾。
總經(jīng)理、副總經(jīng)理3人、各部門部長及其副部長、優(yōu)秀職員和團(tuán)體、特邀嘉賓共計200人。
準(zhǔn)備會議所需的攝像機(jī)、白板、投影儀、電腦、音像設(shè)備、錄音設(shè)備、應(yīng)急設(shè)備等由前臺秘書準(zhǔn)備。
大會設(shè)置會議籌備委員會，由副總經(jīng)理蘇琪擔(dān)任會議籌備委員會主任，下設(shè)辦公室、秘書組、會務(wù)組、宣傳組、后勤組、財務(wù)組、安全組共七小組，各部門職責(zé)人員如下表：
由總經(jīng)理辦公室秘書督促文件資料到位并負(fù)責(zé)所有文稿的審核。
住宿餐飲統(tǒng)一安排在楓林賓館，安排組委會人員在楓林賓館3樓。安排應(yīng)急備用車輛兩輛，甲流期間安排隔離房和醫(yī)護(hù)人員。
公司定于20xx年12月24日-25日在天地公司大會議廳召開年終總結(jié)大會。現(xiàn)將會議所需各項經(jīng)費(fèi)提出預(yù)算：
五. 籌備工作方案
團(tuán)代會籌備工作報告范文
現(xiàn)在，我受集美大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司第二屆團(tuán)員代表大會籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組的委托，向大會報告集美大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司第二屆團(tuán)員代表大會籌備工作情況。
根據(jù)《團(tuán)章》、《中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)基層組織選舉規(guī)則（暫行）》的規(guī)定和上級有關(guān)文件精神，公司團(tuán)總支于2008年4月向公司黨總支、校團(tuán)委呈報了《關(guān)于籌備召開集美大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司團(tuán)總支第二次團(tuán)員代表大會的請示》。公司黨總支、校團(tuán)委研究同意，并作了批復(fù)。在公司黨總支和校團(tuán)委的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過前期的努力，本次大會的各項準(zhǔn)備工作已基本就緒。現(xiàn)將這期間工作匯報如下：
一、加強(qiáng)對團(tuán)代會籌備工作的領(lǐng)
4月份上旬，公司團(tuán)總支向公司黨總支匯報了團(tuán)代會工作方案，公司黨總支對此十分重視，把團(tuán)代會工作擺上議事日程。經(jīng)研究，原則上同意《請示》中提出的工作方案，提前對團(tuán)總支委員進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，要求公司團(tuán)總支必須在思想上高度重視，工作上全力以赴，并對團(tuán)代會的時間、規(guī)模、議程作出具體指示。同時要求各下屬企業(yè)必須高度重視，對本次活動給予大力支持；要求各級團(tuán)組織必須充分發(fā)揚(yáng)民主，按章辦事，確保本次團(tuán)代會的順利召開。
二、關(guān)于團(tuán)代會代表的組成和產(chǎn)生
根據(jù)《團(tuán)的基層組織選舉規(guī)則（暫行）》的規(guī)定，擬定集美大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司第二屆代表大會正式代表名額為70名. 代表選舉工作，做到了發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取群眾意見和堅持民主集中制原則。經(jīng)代表資格審查小組的認(rèn)真審查70名代表符合代表條件，代表資格有效。
三、關(guān)于團(tuán)總支委員候選人的推薦和考核呈報
選舉集美大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司第二屆團(tuán)總支委員是此次團(tuán)代會的重要議程，我們把這項工作作為籌備工作的重點(diǎn)來抓。根據(jù)《團(tuán)章》、《團(tuán)的基層組織選舉規(guī)則（暫行）》的要求和公司黨總支、校團(tuán)委的指示，我們對第二屆團(tuán)總支委員的人選進(jìn)行充分醞釀，提出候選人初步名單，廣泛征求各有關(guān)單位和團(tuán)員青年的意見后，確定候選人建議名單。擇優(yōu)產(chǎn)生了9名委員候選人，并將名單提交大會進(jìn)行選舉。
四、關(guān)于大會文件材料和會務(wù)工作的準(zhǔn)備
1、對有關(guān)文件的起草工作進(jìn)行了反復(fù)研究和醞釀，在規(guī)定時間內(nèi)完成了一整套大會文件的初稿。
2、召開座談會，對會議的文件初稿進(jìn)行討論，征求修改意見，進(jìn)一步完善大會文件。
3、認(rèn)真做好會務(wù)準(zhǔn)備工作。
各位代表、同志們，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各有關(guān)方面的密切配合下，集美大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司第二屆團(tuán)員代表大會在廣大團(tuán)干部、團(tuán)員的共同努力下，本次大會的各項籌備工作已經(jīng)就緒，召開的條件已經(jīng)基本成熟，可以按期開幕。在此，請允許我代表會議籌備委員會向關(guān)心、支持本次大會召開的各級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門和廣大團(tuán)員青年表示衷心的感謝！衷心希望大家不負(fù)重望，齊心協(xié)力，同心同德，認(rèn)真開好這次大會，圓滿完成大會的各項任務(wù)。
各位代表、同志們、同學(xué)們：
我受青島第二十五中學(xué)第五屆團(tuán)代會、第六屆學(xué)代會籌備委員會的委托，向大會作籌備工作報告，請各位代表審議。
自上次團(tuán)代會召開以來，我校共青團(tuán)組織在校黨總支和上級團(tuán)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年銳意進(jìn)取，在探索中前進(jìn)，在勤奮務(wù)實(shí)中發(fā)展，在思想教育、校園文化、科研實(shí)踐、指導(dǎo)學(xué)生群眾性組織、團(tuán)的'自身建設(shè)等方面開展了卓有成效的工作，積極投身學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展并做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為全面客觀的總結(jié)以往的工作經(jīng)驗，研究并探索新形勢下我校共青團(tuán)工作的新思路、新方法，經(jīng)校黨總支及上級團(tuán)組織批準(zhǔn)，決定于2009年11月21日召開第五屆團(tuán)代會、第六屆學(xué)代會。
11月14日，校團(tuán)委召集學(xué)生干部、工作人員召開了團(tuán)代會和學(xué)代會的第一次籌備會議，成立了大會秘書組、會務(wù)組和宣傳組，大會籌備工作正式開始。11月，校團(tuán)委對團(tuán)代會和學(xué)代會籌備事項做了具體部署和分工，明確了大會籌備期間的注意事項，要求各班、各年級注重宣傳,營造氛圍。與此同時，學(xué)校教導(dǎo)處、總務(wù)處、辦公室等職能部門也對籌備工作給予大力支持和鼎立配合。廣大團(tuán)員、青年學(xué)生通過民主推薦及自薦方式推選出了合格的團(tuán)代表、學(xué)代表和候選人，這一切都使大會的籌備工作得以順利開展。
在此，我代表第五屆團(tuán)代會、第六屆學(xué)代會大會籌備委員會向給予我們工作大力支持的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師及廣大團(tuán)員、青年學(xué)生致以衷心的感謝！
本次大會的籌備工作包括以下幾項：
一、大會的主要任務(wù)
本次大會的主要任務(wù)是：高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，秉承傳統(tǒng)，總結(jié)經(jīng)驗，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，構(gòu)建和諧，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全校團(tuán)員青年為打造學(xué)校“科學(xué)德育”品牌、實(shí)現(xiàn)全體學(xué)生“自主規(guī)劃、自主教育、自主管理、自主評價、自主激勵、自主成長”而努力奮斗。
二、成立大會籌備工作委員會
2009年11月6日，青島第二十五中學(xué)第五屆團(tuán)代會、第六屆學(xué)代會籌備委員會成立。籌委會下設(shè)秘書組、宣傳組和會務(wù)組。秘書組主要負(fù)責(zé)完成代表大會有關(guān)團(tuán)委、學(xué)生會的兩個工作報告，安排會議流程，起草有關(guān)決議、通知等文件材料以及相關(guān)籌備的協(xié)調(diào)工作等；宣傳組負(fù)責(zé)制定宣傳工作方案，組織協(xié)調(diào)各項宣傳工作的落實(shí)，包括團(tuán)代會、學(xué)代會專題網(wǎng)站，會議前期氛圍營造，選舉制度的宣傳，會議期間的宣傳報道等；會務(wù)組負(fù)責(zé)編制團(tuán)代會、學(xué)代會經(jīng)費(fèi)預(yù)算，大會經(jīng)費(fèi)的籌集，大會紀(jì)念品的采購，編制代表名冊，劃分代表團(tuán)，文件印刷、裝袋、發(fā)放，制作會議有關(guān)證件，各次會議場地落實(shí)及布置，擬定大會安全保衛(wèi)工作方案。在籌備工作過程中，各組之間既分工明確、各負(fù)其責(zé)，又積極協(xié)調(diào)，相互配合。保證了本次團(tuán)代會和學(xué)代會各項工作的順利開展，有序推進(jìn)。
三、大會的主要議程
通過上一年度共青團(tuán)工作報告、學(xué)生會工作報告；選舉產(chǎn)生新一屆團(tuán)委委員、學(xué)生會常務(wù)委員；學(xué)習(xí)校領(lǐng)導(dǎo)和教育局團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的講話。
四、關(guān)于大會的選舉工作
20xx年11月9日，團(tuán)委和學(xué)生會制定下發(fā)了《關(guān)于召開青島第二十五中學(xué)第五屆團(tuán)代會、第六屆學(xué)代會的通知》。各年級按照團(tuán)委、學(xué)生會的統(tǒng)一安排部署，充分發(fā)揚(yáng)民主，通過召開學(xué)生代表會議共選舉產(chǎn)生出席本次團(tuán)代會代表56名，學(xué)代會代表56名。整個代表推舉工作于2006年11月中旬順利完成。
出席這次大會的代表來自全校28個行政班和1個教工團(tuán)支部，代表著全校760多名學(xué)生和團(tuán)員青年，具有廣泛的代表性和群眾性。代表資格審查小組對112名代表的資格進(jìn)行了認(rèn)真審查，審查結(jié)果將向大會報告。
五、關(guān)于大會各項材料的起草工作
從11月份開始，籌委會成立了專門的工作班子，負(fù)責(zé)大會工作報告起草。在報告起草過程中，廣泛征求廣大學(xué)生干部和團(tuán)干部的意見，集中了學(xué)生組織的智慧，形成了大會工作報告。團(tuán)委工作報告是：《提升共青團(tuán)工作水平團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)員青年為打造優(yōu)秀品牌學(xué)校而努力奮斗》；學(xué)生會工作報告是《提高管理水平實(shí)現(xiàn)六自教育為進(jìn)一步推動校園文化建設(shè)而努力奮斗》。團(tuán)委、學(xué)生會的工作報告全面總結(jié)了過去的工作，進(jìn)一步確立了我校的學(xué)生組織在新時期的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)，明確了新世紀(jì)發(fā)展方向，工作報告將提交本次大會審議。
六、確定新一屆團(tuán)委、學(xué)生會候選人名單
根據(jù)我校學(xué)生組織的具體選拔情況，新一屆團(tuán)委、學(xué)生會的候選人由各班民主推薦，經(jīng)過學(xué)校團(tuán)委提名、審核,最終確定了新一屆團(tuán)委、學(xué)生會候選人名單，具有廣泛的民主性和群眾性,并提交本次大會通過。
七、做好關(guān)于大會的其它各項籌備工作
為了積極營造本次團(tuán)代會和學(xué)代會隆重、熱烈、團(tuán)結(jié)向上的氛圍，海報、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體對團(tuán)代會和學(xué)代會做了大力的宣傳報道，大會籌備會對會議期間的宣傳報道工作也做了部署。為充分展示學(xué)生組織工作的豐碩成果，本次團(tuán)代會和學(xué)代會籌委會還制作了宣傳展板，并且還對大會開幕式、閉幕式及會議期間的活動做了周密安排，大會相關(guān)的文字材料也已準(zhǔn)備完畢。
各位代表，本次團(tuán)代會和學(xué)代會的籌備工作得到了學(xué)校黨委和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷，為把本次團(tuán)代會、學(xué)代會開成一個生動活潑、昂揚(yáng)向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會，充分展示我校青年學(xué)生的時代特征和精神風(fēng)貌的大會，籌備工作得到了全體師生的大力支持，在此，我代表大會籌委會，向關(guān)心本次大會的領(lǐng)導(dǎo)及所有為大會籌備工作做出貢獻(xiàn)的老師、同學(xué)們表示最誠摯的感謝！
同學(xué)們，第五屆團(tuán)代會、第六屆學(xué)代會就要開幕了。這是一次盛會，是對過去一年團(tuán)委、學(xué)生會工作的一次大檢閱，也是弘揚(yáng)時代精神，自覺學(xué)習(xí)實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”，建設(shè)和諧社會，團(tuán)結(jié)青年學(xué)生的動員大會，讓我們同心同德、群策群力，把這次大會開成一個團(tuán)結(jié)的大會，勝利的大會，和諧的大會。
最后，預(yù)祝大會圓滿成功！
六. 籌備工作方案
各位代表、同志們：
我院第二次黨員代表大會在上級黨組織的親切關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，在各級黨組織的共同努力下，今天就要開幕了。現(xiàn)在，我代表大會籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將大會籌備工作情況報告如下：
1月，學(xué)院黨委決定召開第二次黨代會，提出了第二次黨代會的指導(dǎo)思想、主要議程、代表名額、代表構(gòu)成和產(chǎn)生方式，以及學(xué)院新一屆黨委和紀(jì)委(以下簡稱“兩委”)的組成方案，并報請中共四川省委教育工委、省經(jīng)信委黨組和德陽市委組織部審批。
1月和3月，省經(jīng)信委黨組和德陽市委組織部批復(fù)：同意召開中國共產(chǎn)黨四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院第二次代表大會;原則同意黨代會的指導(dǎo)思想、主要議程、代表名額、代表產(chǎn)生方式和“兩委”組成方案;按有關(guān)要求做好“兩委”委員候選人預(yù)備人選和書記、副書記預(yù)備人選的推薦工作，并按干部管理權(quán)限報批。
5月，學(xué)院黨委下發(fā)了召開中共四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院第二次代表大會的通知，同時成立了籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，召開了籌備工作會議，就“兩委”工作報告起草、黨代表和“兩委”委員候選人的推選、大會宣傳等工作作了安排。經(jīng)過四個多月的積極努力，各項籌備工作業(yè)已就緒。
根據(jù)德陽市委組織部的批復(fù)，205月，學(xué)院黨委下發(fā)了《關(guān)于中國共產(chǎn)黨四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院第二次代表大會代表的產(chǎn)生辦法》，對代表條件、代表名額分配、代表結(jié)構(gòu)、代表產(chǎn)生程序和選舉辦法等作了明確規(guī)定，提出了工作要求。代表選舉以各總支、直屬黨支部為選舉單位，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，充分發(fā)揮民主，自下而上，上下結(jié)合提名、推薦，根據(jù)多數(shù)人意見確定代表候選人之后，直接采用候選人數(shù)多于應(yīng)選人數(shù)的差額選舉辦法，以無記名投票方式選舉產(chǎn)生。截止6月7日，代表選舉工作結(jié)束，共選出代表100名，代表資格審查小組已對代表資格進(jìn)行了初步審查，準(zhǔn)備提交大會預(yù)備會議審議通過。
年5月，黨委、紀(jì)委工作報告起草組提出了報告寫作提綱，開始起草報告初稿。6月10日，完成初稿后，分別在離退休老領(lǐng)導(dǎo)、部分干部、黨員中征求意見，并根據(jù)征求到的意見對報告進(jìn)行了進(jìn)一步修改完善。9月上旬，黨委審定了黨委、紀(jì)委的工作報告，將提交大會審查。
根據(jù)上級黨委批準(zhǔn)我院黨委會、紀(jì)委會組成名額和差額選舉的規(guī)定， 學(xué)院黨委提出了兩個委員會的組成方案，并于2011年5月向所屬各單位發(fā)出了醞釀、推薦兩個委員會委員候選人名單的通知。各總支、直屬支部在充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主的基礎(chǔ)上，按照民主集中制的原則，采取自下而上、自上而下、上下結(jié)合形式，進(jìn)行充分醞釀、提名、推薦。學(xué)院黨委根據(jù)各部門組織推薦的名單，提出了兩個委員會委員的候選人初步人選名單;然后，又返回各部門黨組織和代表(或黨員)中進(jìn)行醞釀討論。先后經(jīng)過三下三上，反復(fù)聽取意見，最后集中多數(shù)黨組織和黨員的意見，由學(xué)院黨委確定了兩委委員候選人預(yù)備人選名單。現(xiàn)已報請四川省教育工委、經(jīng)信委黨組、德陽市委組織部審查同意，將作為建議名單提交大會主席團(tuán)。
142名，組成13個代表團(tuán)。
大會議程有五項：
(1) 聽取和審查上屆黨委的工作報告;
(2) 聽取和審查紀(jì)委工作報告;
(3) 討論和審議《學(xué)院十二五發(fā)展規(guī)劃》;
(4) 選舉中共四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院第二屆委員會;
(5) 選舉中共四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院紀(jì)律檢查委員會。
大會共開兩天半，預(yù)備會議1天，正式會議1天半。
大會的各項工作，在大會主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。設(shè)大會秘書處，下設(shè)組織工作、會務(wù)宣傳兩個小組，負(fù)責(zé)大會具體工作。
至此，第二次黨代會的籌備工作圓滿完成，為大會的順利召開奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
各位代表、同志們，我院第二次黨員代表大會是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹全教會精神，認(rèn)真總結(jié)建立高職學(xué)院以來取得的辦學(xué)成績和成功經(jīng)驗，進(jìn)一步明確學(xué)院“十二五發(fā)展規(guī)劃”，以改革創(chuàng)新精神推動學(xué)院黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)而召開的一次極其重要的會議，是我院共產(chǎn)黨員和廣大群眾人民政治生活中的一件大事。大會將動員全體黨員和廣大群眾進(jìn)一步振奮精神，扎實(shí)工作，奪取我院改革、建設(shè)、發(fā)展的新勝利。我們一定要團(tuán)結(jié)一致，共同努力，認(rèn)真開好這次大會，圓滿完成大會的各項任務(wù)。
各位代表：
年終之際，泉州市洛江區(qū)第四屆人民代表大會第四次會議明天上午就要隆重開幕了。大會的籌備工作，經(jīng)過各方的共同努力，目前已全部就緒。現(xiàn)在，我受區(qū)四屆人大四次會議籌備組的委托，向大會報告籌備工作情況。
今年國慶節(jié)后，區(qū)人大會就開始著手區(qū)第四屆人民代表大會第四次會議的各項籌備工作，多次召開黨組會議研究有關(guān)大會請示事宜，及時向區(qū)委請示、報告，并在區(qū)四屆人大會第二十五次會上做出了召開區(qū)四屆人大四次會議的決定，向社會公開了會議召開的時間、地點(diǎn)和建議議程。區(qū)委洪飛躍書記、區(qū)人大會朱清輝主任和區(qū)政府蘇漢庭代區(qū)長對這次會議高度重視，多次作出具體工作指示。
一段時間來，我們先后成立了籌備組(下設(shè)秘書、行政、議案、宣傳、組織、保衛(wèi)、信訪、聯(lián)絡(luò)等8個小組)，召開兩次籌備工作會議，溝通協(xié)調(diào)各種關(guān)系，有條不紊的做好各項準(zhǔn)備工作。為了充分發(fā)揚(yáng)民主、尊重人大代表民主權(quán)利，集中全區(qū)人民智慧，使“一府兩院”和人大會工作報告符合實(shí)際，區(qū)人大會、政府、法院、檢察院都對各自的報告進(jìn)行認(rèn)真的撰寫，廣泛征求意見，反復(fù)修改，幾易其稿。與此同時，為提高大會審議質(zhì)量，充分聽取和集中人民群眾的意見和建議，會前，區(qū)人大會要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)、街道人大工委和區(qū)直代表小組組織代表圍繞本次大會議題開展視察活動，聽取意見，集思廣益。大會各籌備工作組按照工作職責(zé)，及時將大會所需材料依程序進(jìn)行了送審、校對和印刷，根據(jù)實(shí)際做好代表分團(tuán)、制作選票等工作。經(jīng)過前段時間的積極努力，會議各種材料已經(jīng)全部印好，會議的各種證件、代表食宿安排、安全保衛(wèi)工作，以及其他各項籌備工作已經(jīng)就緒，大會工作人員都各就各位，可以確保大會按時召開。
泉州市洛江區(qū)第四屆人民代表大會第四次會議代表共有160名。閉會以來，代表變動情況如下：馬甲溪林選區(qū)的劉偉鵬、羅溪鎮(zhèn)機(jī)關(guān)選區(qū)的鄭靈因工作需要調(diào)離本行政區(qū)域，河市鎮(zhèn)鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)選區(qū)的葉俊海已辭去代表職務(wù)，羅溪鎮(zhèn)洪泗選區(qū)的黃進(jìn)升因病去世，根據(jù)《代表法》第四十一條規(guī)定，以上4名代表的代表資格終止,另外，雙陽街道陽山、新峰選區(qū)的鐘喜孟被暫時停止執(zhí)行代表職務(wù)。
泉州市洛江區(qū)第四屆人民代表大會代表名額160名。根據(jù)《選舉法》和《福建省縣、鄉(xiāng)兩級人民代表大會代表直接選舉實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，20__年11月20日和12月19日分別在馬甲溪林選區(qū)、羅溪鎮(zhèn)機(jī)關(guān)選區(qū)開展代表補(bǔ)選工作，洪水敬、蘇漢庭當(dāng)選為區(qū)四屆人大代表。經(jīng)區(qū)四屆人大會第二十六次會議確認(rèn)這兩位代表的代表資格有效。
至此，泉州市洛江區(qū)第四屆人民代表大會實(shí)有代表152名，能夠執(zhí)行代表職務(wù)的代表有151名。
本次會議將全面總結(jié)我區(qū)20__年來的工作，確定全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的目標(biāo)及國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃，補(bǔ)選洛江區(qū)人民政府區(qū)長，開好這次代表大會十分重要。本次會議的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的、十八屆四中全會精神，在中共洛江區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)履行憲法和法律賦予地方人大的職權(quán)，充分發(fā)揚(yáng)民主，審議決定好洛江經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的各項大政方針，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)人民進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，共同推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展，民主法制建設(shè)再上新臺階。
本次會議的主要任務(wù)是:聽取和審議區(qū)人民政府工作報告、區(qū)人大會工作報告、區(qū)人民法院工作報告、區(qū)人民檢察院工作報告;補(bǔ)選洛江區(qū)人民政府區(qū)長。審查和批準(zhǔn)泉州市洛江區(qū)20__年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況及20計劃(草案)的報告;審查和批準(zhǔn)泉州市洛江區(qū)20__年財政預(yù)算執(zhí)行情況和年財政預(yù)算(草案)的報告。
前不久，市委根據(jù)工作需要，對我區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充，本次會議將補(bǔ)選區(qū)長。根據(jù)《選舉法》和《地方組織法》規(guī)定，本次選舉采取等額方式進(jìn)行，區(qū)長候選人由大會主席團(tuán)提名。屆時，請各代表團(tuán)認(rèn)真做好候選人的醞釀工作，貫徹落實(shí)市委、區(qū)委組織意圖。同時，請各位代表認(rèn)真聽取和審議大會工作報告，集思廣益，圓滿完成大會主席團(tuán)確定的各項任務(wù)。希望各位代表務(wù)必出席全體會議，無故不得請假，認(rèn)真圍繞大會議程，以主人翁精神履行好代表職責(zé)，就我區(qū)發(fā)展穩(wěn)定的重大事項和人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，暢抒己見，深入交流，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
本次大會由主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。主席團(tuán)下設(shè)秘書處、財政經(jīng)濟(jì)審查委員會和議案審查委員會三個機(jī)構(gòu)，將分別對大會的會務(wù)和后勤服務(wù)保障、審查計劃與財政報告及辦理代表議案、建議行使各自的職責(zé)。為更好聽取和采納代表對“一府兩院”及人大工作的建議、批評和意見，代表審議政府、計劃、財政、人大、法院、檢察院報告時，區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員和法定列席人員將分別到各代表團(tuán)聽取代表的審議意見，請各代表團(tuán)組織好審議活動。
各位代表，洛江區(qū)第四屆人民代表大會第四次會議的召開，是全區(qū)人民政治生活中的一件大事。代表們肩負(fù)著全區(qū)人民的厚望和重托，責(zé)任崇高而重大。我們相信，在大會主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，各位代表將盡職盡責(zé)、盡心盡力，切實(shí)做到堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格依法辦事，把這次大會開成一個團(tuán)結(jié)的大會、民主的大會、求實(shí)的大會、勝利的大會。
七. 籌備工作方案
現(xiàn)根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際情況，對餐廳開張籌備工作安排如下：
一、成立籌建工作小組
酒店工作小組其職能為：主要負(fù)責(zé)開張前企業(yè)工商登記注冊、工作計劃制定、工程項目報批（餐飲）及裝修、設(shè)施設(shè)備采購、員工及治理職員的招聘和培訓(xùn)、前期酒店營銷等工作。為酒店開張營業(yè)做好預(yù)備工作。
酒店籌備工作小組成員：等。任組長：、任副組長：。具體分工如下：
XX：抓全面工作。重點(diǎn)負(fù)責(zé)國際大酒店的工程質(zhì)量治理和餐廳項目的裝修工程治理。
XX協(xié)助XX工作。并重點(diǎn)負(fù)責(zé)酒店開張前的企業(yè)工商注冊、工作計劃制定、設(shè)備設(shè)施采購、員工和治理職員招聘及培訓(xùn)、酒店前期營銷等工作。
宋x具體負(fù)責(zé)員工和治理職員招聘、培訓(xùn)、實(shí)習(xí)等工作。
XX具體負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施采購、餐廳項目報批等工作。
xx負(fù)責(zé)酒店前期營銷等工作。
x負(fù)責(zé)企業(yè)注冊、財務(wù)治理等工作。
二、工作具體安排
（一）、餐廳項目設(shè)計、報批和裝修
1、娛樂項目圖紙設(shè)計與裝修
2、工程資金估算
（二）、治理職員及員工招聘與培訓(xùn)
治理職員、員工招聘分開進(jìn)行。先治理職員后員工。
1、治理職員招聘
2、員工招工
3、招工崗位與人數(shù)：
4、招工時間：3月15日至18日。
5、培訓(xùn)時間：4月1日至7月15日。
6、員工培訓(xùn)具體安排：
（三）、酒店前期營銷
酒店前期營銷做的'好壞，直接影響酒店開張和今后的業(yè)務(wù)發(fā)展。酒店前期營銷工作大體上分如下幾個方面：
1、酒店CI企業(yè)形象策劃
4月15日前確定一家廣告公司進(jìn)行CI企業(yè)形象設(shè)計，5月15日以前完成設(shè)計定稿工作。
2、宣傳印刷品及表單制作
根據(jù)酒店CI企業(yè)形象設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，于酒店施工完畢后開始設(shè)計、制作和印刷酒店宣傳冊。開張一個月內(nèi)完成并投放到各營業(yè)點(diǎn)。
根據(jù)酒店CI企業(yè)形象設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，于5月份開始進(jìn)行酒店運(yùn)行表單的設(shè)計，6月份前完成印刷并到位。
3、貴賓卡及消費(fèi)卡制作
酒店根據(jù)賓客需要設(shè)制貴賓卡和消費(fèi)卡。貴賓卡主要作為賓客優(yōu)惠憑證，對酒店協(xié)議單位和常駐賓客發(fā)放。消費(fèi)卡作為充值刷卡消費(fèi)憑證向賓客出售。上述兩卡5月份前完成優(yōu)惠政策制定和樣稿設(shè)計，6月份前完成制作工作。
4、宣傳廣告發(fā)布與組織客源
為酒店開張作預(yù)備，酒店基礎(chǔ)營銷工作應(yīng)做在前面。一方面充分利用新聞和跨街橫幅、宣傳印刷品夾報發(fā)行等形式，做好酒店開張前的宣傳營銷工作。另一方面酒店組織營銷職員深進(jìn)機(jī)關(guān)、部分、企事業(yè)單位、民營企業(yè)和社會團(tuán)體、旅游中介機(jī)構(gòu)組織客源。
5、宣傳廣告：
電視廣告：A、招工廣告：酒店利用招工時機(jī)在電視臺做招工廣告的同時，做一些酒店前期宣傳工作。B、酒店開張廣告：酒店開張前一個月在衢州電視臺做廣告。形式上可采用點(diǎn)播電視連續(xù)劇或直接廣告等方式進(jìn)行。并要求電視臺做一個電視專訪。
6、報紙廣告：酒店開張時做一個整版祝賀廣告。
7、跨街橫幅宣傳：酒店開張前10天在全市主要街道懸掛30條橫幅廣告。
八. 籌備工作方案
作為一家新開酒店，前期籌備工作千頭萬緒，尤其是餐飲部，涉及面廣，內(nèi)容多，稍有不周，將對開業(yè)后的管理產(chǎn)生較大的影響。為此，我特編寫了餐飲部開業(yè)籌備工作一文，內(nèi)容盡可能詳實(shí)而具體，希望具備一定的可操作性，為有相同困惑的酒店同仁提供實(shí)實(shí)在在的幫助。做好餐飲部開業(yè)前的準(zhǔn)備工作，對餐飲部開業(yè)及開業(yè)后的工作具有非常重要的意義；對從事餐飲管理工作的專業(yè)人士來說也是一個挑戰(zhàn)。
本文采用倒計時的手法，將餐飲部開業(yè)籌備工作作為一個項目來運(yùn)作。
一、餐飲部的工作任務(wù)
餐飲服務(wù)是組成酒店必不可少的部分，餐飲部門是酒店的重要創(chuàng)收部門。在酒店各部門中，餐飲部員工集中，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)繁多，技術(shù)水平要求高，牽涉到的學(xué)科知識廣泛，因而其管理也最為復(fù)雜，加強(qiáng)餐飲管理，對整個飯店的經(jīng)營管理都有非常重要的意義。餐飲部主要負(fù)責(zé)食品原材料的加工，各類飲食食品的烹制，各餐廳產(chǎn)品銷售和宴會服務(wù)工作，滿足住店客人和店外前來用餐客人的物質(zhì)和心理享受需要。
二、餐飲部開業(yè)籌備的任務(wù)與要求
餐飲部開業(yè)前的準(zhǔn)備工作，主要是建立部門運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)，并為開業(yè)及開業(yè)后的運(yùn)營在人、財、物等各方面做好充分的準(zhǔn)備。
具體包括：
(一)、確定餐飲部的管轄區(qū)域及責(zé)任范圍
餐飲部總監(jiān)（經(jīng)理）一般要提前6個月到崗。
到崗后，首先要通過實(shí)地察看，熟悉飯店的平面布局。然后根據(jù)實(shí)際情況，確定餐飲部的管轄區(qū)域及餐飲部的主要責(zé)任范圍，以書面的形式將具體的建議和設(shè)想呈報總經(jīng)理。飯店最高管理層將召集有關(guān)部門對此進(jìn)行討論并做出決定。在進(jìn)行區(qū)域及責(zé)任劃分時，餐飲部管理人員應(yīng)從大局出發(fā)，要有良好的服務(wù)意識。
餐飲部管理范圍較大，為綜合利用會議設(shè)施，發(fā)揮最大的效能，一般宴會廳、會議室劃歸餐飲部管轄；員工餐廳也由餐飲部統(tǒng)一管理。
（二）確定餐飲部各區(qū)域主要功能及布局。
根據(jù)酒店總體建筑布置和市場定位，對餐飲區(qū)域要進(jìn)行詳細(xì)的功能定位。在進(jìn)行區(qū)域分布時，要合理考慮餐飲各項管理流程；如送餐線路；服務(wù)流程的合理性；廚房工作流程的合理性；餐具收拾和洗滌的流程；足夠的倉儲場所和備餐間；尤其是多功能宴會廳（一般有二套設(shè)施），要留有充足的儲放會議桌和餐桌的場地。
(三)設(shè)計餐飲部組織機(jī)構(gòu)
要科學(xué)、合理地設(shè)計組織機(jī)構(gòu)，餐飲部經(jīng)理要綜合考慮各種相關(guān)因素，如：飯店的規(guī)模、檔次、建筑布局、設(shè)施設(shè)備、市場定位、經(jīng)營方針和管理目標(biāo)等。參考資料《開元國際酒店管理公司餐飲管理實(shí)務(wù)》。
(四)制定物品采購清單
飯店開業(yè)前事務(wù)繁多，經(jīng)營物品的采購是一項非常耗費(fèi)精力的工作，僅靠采購部去完成此項任務(wù)難度很大，各經(jīng)營部門應(yīng)協(xié)助其共同完成。無論是采購部還是餐飲部，在制定餐飲部部門采購清單時，都應(yīng)考慮到以下一些問題：
1、本飯店的建筑特點(diǎn)。采購的物品種類和數(shù)量與建筑的特點(diǎn)有著密切的關(guān)系。
2、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。開元國際酒店管理公司最低產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是餐飲部經(jīng)理們制定采購清單的主要依據(jù)。
3、本飯店的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場定位。餐飲管理人員應(yīng)從本飯店的實(shí)際出發(fā)，根據(jù)設(shè)計的星
級標(biāo)準(zhǔn)，同時還應(yīng)根據(jù)本飯店的目標(biāo)市場定位情況，考慮目標(biāo)客源市場對餐飲用品的配備需求。如高檔宴會的布置需要；婚宴市場的產(chǎn)品。
4、行業(yè)發(fā)展趨勢。餐飲管理人員應(yīng)密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢，在物品配備方面應(yīng)有一定的超前意識，不能過于傳統(tǒng)和保守。
5、其它情況。在制定物資采購清單時，有關(guān)部門和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素，如：餐飲上座率、飯店的資金狀況等。采購清單的設(shè)計必須規(guī)范，通常應(yīng)包括下列欄目：部門、編號、物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等。此外，部門在制定采購清單的同時，就需確定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。
(五)協(xié)助采購
餐飲部經(jīng)理雖然不直接承擔(dān)采購任務(wù)，但這項工作對餐飲部的開業(yè)及開業(yè)后的運(yùn)營工作影響較大，因此，餐飲部經(jīng)理應(yīng)密切關(guān)注并適當(dāng)參與采購工作。這不僅可以減輕采購部經(jīng)理的負(fù)擔(dān)，而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。餐飲部經(jīng)理要定期對照采購清單，檢查各項物品的到位情況，而且檢查的頻率，應(yīng)隨著開業(yè)的臨近而逐漸增高。
(六)參與制服的設(shè)計與制作
餐飲部的崗位較多，而且風(fēng)格各異，如僅中餐廳就有零點(diǎn)餐廳、宴會廳、包廂、風(fēng)味餐廳等；為營造較好的服務(wù)氛圍，在制服的款式、面料要加以區(qū)分。有些餐飲部為了方便管理，把零點(diǎn)餐廳和宴會廳的服飾制作是統(tǒng)一的，這就很難顯示一種宴會服務(wù)的氛圍。
(七)編寫部門運(yùn)轉(zhuǎn)手冊《管理實(shí)務(wù)》
運(yùn)轉(zhuǎn)手冊，是部門的丁作指南，也是部門員工培訓(xùn)和考核的依據(jù)。一般來說，運(yùn)轉(zhuǎn)手冊可包括崗位職責(zé)、工作程序、規(guī)章制度及運(yùn)轉(zhuǎn)表格等部分。參考資料《開元國際酒店管理公司餐飲管理實(shí)務(wù)》。
(八)參與員工的招聘
通常，餐飲部的員工招聘與培訓(xùn)，需由人力資源部和餐飲部共同負(fù)責(zé)。在員工招聘過程中，人力資源部根據(jù)飯店工作的一般要求，對應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選，而餐飲部經(jīng)理則負(fù)責(zé)把好錄取關(guān)。
（九）、抓好開業(yè)前培訓(xùn)工作
開業(yè)前培訓(xùn)是餐飲部開業(yè)前的一項主要任務(wù)，餐飲部經(jīng)理需從本飯店的實(shí)際出發(fā)，制定切實(shí)可行的部門培訓(xùn)計劃，選擇和培訓(xùn)部門培訓(xùn)員，指導(dǎo)其編寫具體的授課計劃，督導(dǎo)培訓(xùn)計劃的實(shí)施，并確保培訓(xùn)工作達(dá)到預(yù)期的效果。
一般培訓(xùn)計劃以倒計時的方式編定。員工一般要求三個月前到位，經(jīng)過酒店整體的半個月軍訓(xùn)后，由部門安排培訓(xùn)，餐飲培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：餐飲的基礎(chǔ)理論知識；基本功練習(xí)；餐飲服務(wù)規(guī)范流程的訓(xùn)練；酒店主菜單培訓(xùn)；為培訓(xùn)團(tuán)隊的凝聚力，可在培訓(xùn)期間穿插一些團(tuán)隊合作的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練等。培訓(xùn)結(jié)束，可組織一次大型的培訓(xùn)成果匯報會，也可從中發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀服務(wù)人員。
(十)建立餐飲檔案
開業(yè)前，即開始建立餐飲檔案，對日后的餐飲管理具有特別重要的意義。很多飯店的餐飲部就因在此期間忽視該項工作，而失去了收集大量第一手資料的機(jī)會。最好能與最初確定餐飲定位和功能劃分的人進(jìn)行一次溝通，領(lǐng)會他們對餐飲設(shè)計的意圖。
(十一)參與餐飲驗收
餐飲的驗收，一般由基建部、工程部、餐飲部等部門共同參加。餐飲部參與餐飲的驗收，能在很大程度上確保餐飲裝潢的質(zhì)量達(dá)到飯店所要求的標(biāo)準(zhǔn)。餐飲部在參與驗收前，應(yīng)根據(jù)本飯店的情況設(shè)計一份餐飲驗收檢查表，并對參與的部門人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。驗收后，部門要留存一份檢查表，以便日后的跟蹤檢查。
(十二)開業(yè)前懇荒衛(wèi)生工作
開業(yè)前懇荒衛(wèi)生工作的成功與否，直接影響著對飯店成品的保護(hù)。很多飯店就因?qū)Υ隧椆ぷ鞯?忽視，而留下永久的遺憾。餐飲部應(yīng)在開業(yè)前與飯店最高管理層及相關(guān)負(fù)責(zé)部門，共同確定部門清潔計劃，然后在客房部的指導(dǎo)下，展開全面的清潔工作。
(十三)部門的模擬運(yùn)轉(zhuǎn)
餐飲部在各項準(zhǔn)備工作基本到位后，即可進(jìn)行部門模擬運(yùn)轉(zhuǎn)。這既是對準(zhǔn)備工作的檢驗，又能為正式的運(yùn)營打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
三、餐飲部開業(yè)準(zhǔn)備計劃
(一)開業(yè)前第17周
餐飲部負(fù)責(zé)人到位后，與工程承包商聯(lián)系，這是工程協(xié)調(diào)者或住店經(jīng)理的職責(zé)，但餐飲部經(jīng)理必須建立這種溝通渠道，以便日后的聯(lián)絡(luò)。
(二)開業(yè)前第16周至第13周
1、參與選擇制服的用料和式樣。
2、了解餐飲的營業(yè)項目、餐位數(shù)等。
3、了解飯店客房、康樂等其它配套設(shè)施的配置。
4、熟悉所有區(qū)域的設(shè)計藍(lán)圖并實(shí)地察看。
5、了解有關(guān)的訂單與現(xiàn)有財產(chǎn)的清單。
6、了解所有已經(jīng)落實(shí)的訂單，補(bǔ)充尚未落實(shí)的訂單。
7、確保所有訂購物品都能在開業(yè)一個月前到位，并與總經(jīng)理及相關(guān)部門商定開業(yè)前主要物品的貯存與控制方法，建立訂貨的驗收、入庫與查詢的丁作程序。
8、檢查是否有必需的設(shè)備、服務(wù)設(shè)施被遺漏，在補(bǔ)全的同時，要確保開支不超出預(yù)算。
9、確定組織結(jié)構(gòu)、人員定編、運(yùn)作模式。
10確定餐飲經(jīng)營的主菜系。
11、編印崗位職務(wù)說明書、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、運(yùn)轉(zhuǎn)表格等。
12、落實(shí)員工招聘事宜。
(三)開業(yè)前第十二周至第九周
1、按照飯店的設(shè)計要求，確定餐飲各區(qū)域的布置標(biāo)準(zhǔn)。
2、制定部門的物品庫存等一系列的標(biāo)準(zhǔn)和制度。
3、制訂部門工作鑰匙的使用和管理計劃。
4、制定餐飲部的衛(wèi)生、安全管理制度。
5、制定清潔劑等化學(xué)藥品的領(lǐng)發(fā)和使用程序。
6、制定餐飲設(shè)施、設(shè)備的檢查、報修程序。
7、建立餐飲質(zhì)量管理制度。
8、制訂開業(yè)前員工培訓(xùn)計劃。
(四)開業(yè)前第八周至第六周
1、審查管事組洗碗機(jī)等設(shè)計方案、審查廚房設(shè)備方案。
2、與清潔用品供應(yīng)商聯(lián)系，使其至少能在開業(yè)前一個月將所有必需品供應(yīng)到位。
3、準(zhǔn)備一份餐飲檢查驗收單，以供餐飲驗收時使用。
4、核定本部門員工的工資報酬及福利待遇。
5、核定所有餐具、茶具、服務(wù)用品、布草、清潔用品、服務(wù)設(shè)施等物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。
6、實(shí)施開業(yè)前員工培訓(xùn)計劃。
7、與總經(jīng)理商定員工食堂的開出方案。
(五)開業(yè)前第五周
1、展開原材料市場調(diào)查分析；制定原料供應(yīng)方案和程序。
2、與廚師長一起著手制訂菜單。菜單的制訂是對餐飲整體經(jīng)營思路的體現(xiàn)，也是餐飲出品
檔次的體現(xiàn)，要經(jīng)過反復(fù)討論，基本方案制訂好后報總經(jīng)理。菜單設(shè)計程序：①明確當(dāng)?shù)氐娘嬍沉?xí)慣（依據(jù)市場調(diào)查分析報告）②酒店餐飲的整體經(jīng)營思路的目標(biāo)客戶群③原料供應(yīng)方案④廚師隊伍的實(shí)力⑤綜合制訂菜單⑥印刷。要求開業(yè)一周前印刷品到位。
3、確定酒水、飲料的供應(yīng)方案；與財務(wù)部一起合理定價，報總經(jīng)理。
4、各種印刷品如筷套、牙簽套、酒水單等設(shè)計印刷。
5、與客房部聯(lián)系，建立客房送餐程序。
6、與財務(wù)部聯(lián)系制訂結(jié)帳程序并安排二個課時以上的培訓(xùn)。
7、邀請財務(wù)部予以財務(wù)管理制訂培訓(xùn)。
8、與保安部制訂安全管理制度。
9、與客房部聯(lián)系制訂布草送洗程序。
10、與前廳部聯(lián)系制訂自助早餐等信息反饋程序。
11、與銷售部聯(lián)系建立會議、宴會工作程序。
12、建立餐飲部的文檔管理程序。
13、繼續(xù)實(shí)施員工培訓(xùn)計劃。對餐飲服務(wù)基本功進(jìn)行測試，不合格的要強(qiáng)化訓(xùn)練。
(六)開業(yè)前第四周
1、與財務(wù)部合作，根據(jù)預(yù)計的需求量，建立一套布件、餐具、酒水等客用品的總庫存標(biāo)準(zhǔn)。
2、核定所有餐飲設(shè)施的交付、接收日期。
3、準(zhǔn)備足夠的用品，供開業(yè)前清潔使用。
4、確定各庫房物品存放標(biāo)準(zhǔn)。
5、確保所有餐飲物品按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)上架存放。
6、與總經(jīng)理及相關(guān)部門一起重新審定有關(guān)家具、設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量，做出確認(rèn)和修改。
7、與財務(wù)總監(jiān)一起準(zhǔn)備一份詳細(xì)的貨物貯存與控制程序，以確保開業(yè)前各項開支的準(zhǔn)確、可靠、合理。
8、繼續(xù)實(shí)施員工培訓(xùn)計劃。
(七)開業(yè)前第三周
1、與工程部經(jīng)理一起全面核實(shí)廚房設(shè)備安裝到位情況。
2、正式確定餐飲部的組織機(jī)構(gòu)。
3、確定各區(qū)域的營業(yè)時間。
4、對會議室桌位、就餐餐位進(jìn)行全面的統(tǒng)計。
5、根據(jù)工作和其它規(guī)格要求，制定出人員分配方案。
6、按清單與工程負(fù)責(zé)人一起驗收，驗收重點(diǎn)：裝修、設(shè)備用品的采購、人員的配置、衛(wèi)生工作。
7、擬訂餐飲消費(fèi)的相關(guān)規(guī)定。
8、編制餐飲部基本情況表（應(yīng)知應(yīng)會）
9、著手準(zhǔn)備餐飲的第一次清潔工作（招收專業(yè)人員或臨時工）。
(八)開業(yè)前第二周
1、全面清理餐飲區(qū)域，進(jìn)入模擬營業(yè)狀態(tài)。
2、廚房設(shè)備調(diào)試。
3、主菜單樣品菜的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
4、準(zhǔn)備模擬開業(yè)的籌備工作：確定模擬開業(yè)的時間，明確模擬開業(yè)的目的，召開部門會議，強(qiáng)調(diào)模擬開業(yè)的重要性。取得全員統(tǒng)一。
四、開業(yè)前的試運(yùn)行
開業(yè)前的試運(yùn)行往往是飯店最忙、最易出現(xiàn)問題的階段。對此階段工作特點(diǎn)及問題的研究，有利于減少問題的出現(xiàn)，確保飯店從開業(yè)前的準(zhǔn)備到正常營業(yè)的順利過渡。餐飲部的管理人
員在開業(yè)前試運(yùn)行期間，應(yīng)特別注意以下問題：
(一)持積極的態(tài)度
在飯店進(jìn)入試營業(yè)階段，很多問題會顯露出來。對此，部分餐飲管理人員會表現(xiàn)出急躁情緒，過多地指責(zé)下屬。正確的方法是持積極的態(tài)度，即少抱怨下屬，多對他們進(jìn)行鼓勵，幫助其找出解決問題的方法。在與其它部門的溝通中，不應(yīng)把注意力集中在追究誰的責(zé)任上，而應(yīng)研究問題如何解決。
(二)經(jīng)常檢查物資的到位情況
前文已談到了餐飲部管理人員應(yīng)協(xié)助采購、檢查物資到位的問題。實(shí)踐中很多飯店的餐飲部往往會忽視這方面的工作，以至于在快開業(yè)的緊要關(guān)頭發(fā)現(xiàn)很多物品尚未到位，從而影響部門開業(yè)前的工作。
(三)重視過程的控制
開業(yè)前，餐飲部的工作量非常大，各級管理人員要堅持在一線檢查督導(dǎo)，控制作業(yè)過程，防止人別員工走“捷徑”，損壞裝修材料等。對一些設(shè)備的使用要在工程或場家的專業(yè)人員指導(dǎo)下進(jìn)行。管理人員在布置任務(wù)后的及時檢查和糾正往往能起到事半功倍的作用。
(四)加強(qiáng)對成品的保護(hù)
對餐廳地毯、墻紙、家具等成品的最嚴(yán)重破壞，往往發(fā)生在開業(yè)前這段時間，因為在這個階段，店內(nèi)施工隊伍最多，大家都在趕工程進(jìn)度，而這時餐飲部的任務(wù)也是最重，容易忽視保護(hù)，而與工程單位的協(xié)調(diào)難度往往很大。盡管如此，餐飲部管理人員在對成品保護(hù)的問題上，不可出現(xiàn)絲毫的懈怠，以免留下永久的遺憾。為加強(qiáng)對飯店成品的保護(hù)，餐飲部管理人員可采取以下措施：
1、加強(qiáng)與裝潢施工單位的溝通和協(xié)調(diào)。敦促施工單位的管理人員加強(qiáng)對施工人員的管理。
2、盡早接管餐廳包廂、宴會廳等區(qū)域，加強(qiáng)管理，要對餐廳內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備的保護(hù)負(fù)起全部責(zé)任，餐飲部需對如何保護(hù)設(shè)施、設(shè)備做出具體、明確的規(guī)定。
(五)加強(qiáng)對倉庫和物品的管理
開業(yè)前及開業(yè)期間部門工作特別繁雜，管理人員容易忽視對一些物品以及鑰匙的管理工作，對物品的領(lǐng)用要建立嚴(yán)格的制度。
(六)確定物品擺放規(guī)格
在接手了包廂、宴會廳后，餐飲部經(jīng)理就要與餐廳經(jīng)理等一起馬上確定擺臺規(guī)范、物品擺放規(guī)格工作，并拍照制作標(biāo)準(zhǔn)化圖案，進(jìn)行有效的培訓(xùn)。對其他如備餐間、工作柜等也規(guī)范，以取得整齊劃一的管理效果，使后期的服務(wù)都能按一定的秩序進(jìn)行。這段時間如果不能形成統(tǒng)一，往往會造成服務(wù)員重復(fù)返工、餐廳布置無序的局面，需要較長時間才能調(diào)整過來。
(七)工程部和餐飲部共同負(fù)責(zé)驗收
作為使用部門，餐飲部的驗收對保證后期質(zhì)量至關(guān)重要。餐飲部在驗收前應(yīng)根據(jù)本飯店的實(shí)際情況設(shè)計驗收表，將需驗收的項目逐一列上，以確保驗收時不漏項。餐飲部應(yīng)請被驗收單位在驗收表上簽字并留備份，以避免日后的扯皮現(xiàn)象。有經(jīng)驗的餐飲部經(jīng)理在驗收后，會將所有的問題分類列出，以方便安排施工單位的返工。
(八)注意工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，使部門工作逐步過渡到正常運(yùn)轉(zhuǎn)
開業(yè)期間部門工作繁雜，但部門經(jīng)理應(yīng)保持清醒的頭腦，將各項工作逐步引導(dǎo)到正常的軌道。在這期間，部門經(jīng)理應(yīng)特別注意以下的問題：
1、按規(guī)范要求員工的禮貌禮節(jié)、儀表儀容。開業(yè)期間對員工習(xí)慣的培養(yǎng)，對今后工作影響極大。
2、建立正規(guī)的溝通體系。部門應(yīng)開始建立內(nèi)部會議制度、交接班制度，開始使用表格；使部門間及部門內(nèi)的溝通逐步走上正軌。
3、注意設(shè)備的保養(yǎng)。
(九)加強(qiáng)安全意識培訓(xùn)，嚴(yán)防各種事故發(fā)生。
(十)加強(qiáng)對餐飲內(nèi)設(shè)施、設(shè)備使用注意事項的培訓(xùn)。
（十一）加強(qiáng)餐飲菜肴的培訓(xùn)。特別是開業(yè)期間的菜肴、酒店的主要特色菜等；很多酒店開業(yè)很長一段時間，服務(wù)員對客人詢問特色菜都無法回答，主要是培訓(xùn)不到位。廚師長要定期在餐飲例會上對服務(wù)員進(jìn)行有針對的培訓(xùn)。
（十二）模擬開業(yè)日程安排：
初級階段：
前12天熟悉環(huán)境。服務(wù)員進(jìn)入場地，熟悉餐飲及酒店整體環(huán)境，要給予員工十分充足的時間。廚師進(jìn)場后，對設(shè)備熟練使用。
前11天熟悉臺位。對餐廳布局、服務(wù)流程、上菜流程等予以熟悉。
前10天熟悉菜譜。模擬點(diǎn)菜、迎賓等環(huán)節(jié)。廚房演練叫菜、出菜。
前9天熟悉就餐。熟悉就餐的一系列工作。
提高階段：
前8天流程演練。在進(jìn)一步熟悉的基礎(chǔ)上，提高效率。
前7-6天特殊情況處理。加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力的培訓(xùn)；并適當(dāng)提高勞動強(qiáng)度。
熟悉階段：
前5-2天熟練操作。完全掌握擺臺、上菜、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)。熟悉鞏固。
籌備開業(yè)：
前1天全面籌備開業(yè)
模擬開業(yè)階段，要按正常運(yùn)作召開班前例會，擺臺、清理等；并在每次模擬后，召開分析會，并形成會議紀(jì)要。模擬開業(yè)的評審團(tuán)一般由管理公司餐飲總監(jiān)、酒店餐飲部經(jīng)理、培訓(xùn)部經(jīng)理、餐廳經(jīng)理等高級行政人員組成，客觀評價餐廳和服務(wù)和出品，糾正錯誤碼，保證開業(yè)后的正常營運(yùn)。
在模擬開業(yè)后期，也可適當(dāng)邀請酒店總經(jīng)理或管理公司駐店人員進(jìn)行試菜，對菜式進(jìn)行指導(dǎo)。
九. 籌備工作方案
農(nóng)貿(mào)市場是經(jīng)營生鮮農(nóng)產(chǎn)品的市場，其以自然狀態(tài)出售農(nóng)產(chǎn)品，是完善市場體系的重要組成部分，是最接近居民生活的公共服務(wù)設(shè)施之一，它的形象可以從側(cè)面反映出城市的文明程度和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。近年來，縣城區(qū)市場布局與建設(shè)步伐嚴(yán)重滯后居民實(shí)際生活需要，為徹底改變這一現(xiàn)狀，經(jīng)廣泛調(diào)研和充分論證，特提出縣城（區(qū)）農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃布局的方案。
一、工作目標(biāo)
通過對縣城區(qū)范圍內(nèi)的市場進(jìn)行總體規(guī)劃，加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造步伐，逐步改變現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場人車混雜、交通混亂、購物環(huán)境差、硬件設(shè)施簡陋、容量狹小等問題，滿足我縣城區(qū)居民日益增多的生活需求，逐步以環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、功能完善、管理規(guī)范的新型市場取代傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場，努力營造公平、衛(wèi)生、安全、放心的消費(fèi)環(huán)境，確保人民群眾身體健康和生命安全，維護(hù)好人民群眾的根本利益。
二、規(guī)劃與建設(shè)原則
1、規(guī)劃先行、以人為本。按照縣城居民的實(shí)際生活需要，對農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行先期規(guī)劃，形成科學(xué)合理便捷的菜市場網(wǎng)點(diǎn)布局。在整個市場完成配套后，達(dá)到居民每行走10分鐘有一個菜市場的總體目標(biāo)。
2、與縣城區(qū)其它商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)相結(jié)合。形成以市場為基礎(chǔ)、超市為重點(diǎn)、便利店相補(bǔ)充的菜市場體系。
3、分區(qū)合理、功能完備、配套完善。每個農(nóng)貿(mào)市場要求根據(jù)各自地區(qū)的消費(fèi)特點(diǎn)、區(qū)域特征，做到經(jīng)營重點(diǎn)突出，市場內(nèi)分區(qū)合理，功能完備，并搞好各自水電路及車輛停靠區(qū)等相關(guān)服務(wù)設(shè)施的配套。
4、科技支撐，設(shè)施齊備。強(qiáng)化農(nóng)貿(mào)市場科技、信息建設(shè)，重點(diǎn)在市場內(nèi)配備微機(jī)管理系統(tǒng)，包括電子屏幕顯示器、電子秤、導(dǎo)購圖計價監(jiān)控、產(chǎn)品質(zhì)量檢測系統(tǒng)等。使用已經(jīng)研發(fā)出的活禽屠宰封閉設(shè)備，提升農(nóng)貿(mào)市場檔次。
5、管理科學(xué)、制度健全。對建設(shè)完成的農(nóng)貿(mào)市場實(shí)行積分制、押金制、招標(biāo)制等具體的管理措施，做到管理科學(xué)化、精細(xì)化，確保管理出水平、出效益。
三、實(shí)施方法及范圍
（一）實(shí)施辦法。按照現(xiàn)有居民區(qū)居民生活需要的緊急程度，采取先期規(guī)劃、分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的辦法進(jìn)行。
（二）實(shí)施范圍。縣城規(guī)劃區(qū)范圍。
四、規(guī)劃選址意見
（一）規(guī)劃新建零售農(nóng)貿(mào)市場 3 個
1、城東農(nóng)貿(mào)市場（福之源農(nóng)貿(mào)市場）
已選址于護(hù)城社區(qū)南面朝陽街與泉坪路交界處。總占地面積7畝，有效使用面積4.5畝。考慮城東地區(qū)人流相對較多，建議市場部分建設(shè)兩層，建成后市場交易區(qū)4200平方米左右。城東市場建成后，可以覆蓋安福東路、朝陽東街、人民醫(yī)院附近、縣職中近10000戶2.8萬人的居民生活所需，同時可以輻射楊板、烽火等地居民。
2、城西農(nóng)貿(mào)市場
選址于汽車西站現(xiàn)有場地，建設(shè)面積9000平方米，有效面積5000平方米，總投資300萬元左右，項目建成后可以覆蓋城西近2.5萬人的生活需求，并可輻射佘市、文家、陳二等地居民。
3、城南農(nóng)貿(mào)市場
選址于文塘社區(qū)居委會后坪。此處空間較大，土地為集體所有，適宜市場布局，可以建設(shè)1個4000平方米左右的市場，市場部分投資300萬元左右。城南市場建成后，可以輻射文塘社區(qū)附近近1.5萬人的居民生活需求，并覆蓋四新崗、陳二、太浮等地居民。
（二）規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品超市2個
1、工業(yè)園農(nóng)產(chǎn)品超市。項目與工業(yè)園商貿(mào)中心一同布局，超市面積500平方米左右。項目建成后主要為工業(yè)園內(nèi)廠家企業(yè)進(jìn)行配套服務(wù)。
2、外灘新城農(nóng)產(chǎn)品超市。與已規(guī)劃的外灘商業(yè)步行街一同布局，面積300平方米，主要為小區(qū)居民服務(wù)。
（三）規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品便利店15個
主要建于已開發(fā)的楚天豪園、星情灣、金牛、梅之源等各個小區(qū)及各主要街道中心地段。面積在20-50平方米左右，主要銷售大米、食用油、作料等相關(guān)生活必需品，為居民提供就近服務(wù)。
（四）規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場1個
選址于臨崗公路以東區(qū)域，控制面積100畝左右，總投資1億元以上。主要面向常德、輻射湘西北，進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)貿(mào)易。
五、建設(shè)年限
20XX—20XX年2年內(nèi)完成城東、城西、城南三個市場的新建任務(wù)及朝陽市場的改造任務(wù)。
六、相關(guān)要求
1、做好所有農(nóng)貿(mào)市場選址地段的規(guī)劃控制工作
由住建規(guī)劃及商務(wù)部門編制各農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃選址地形圖和紅線圖，住建、國土部門根據(jù)紅線圖對市場選址區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃控制，嚴(yán)格限制選址地從事其它建設(shè)，確保全縣市場配套。
2、對新建市場科學(xué)定位
建議對新建市場功能科學(xué)設(shè)定，其中城東市場突出干貨及本地農(nóng)特產(chǎn)銷售、城西市場突出水果批發(fā)銷售、城南市場突出水產(chǎn)品、海鮮產(chǎn)品交易。
十. 籌備工作方案
熟悉大型會議籌備方案(案例)。
1.會議主題：
貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神。重點(diǎn)是討論研究全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些突出問題，分析原因、理清思路、確定重點(diǎn)、提出對策，做好明年的'工作。
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2.會議的時間、地點(diǎn)：
擬定于×月×至×日(4天)，在“秘書工作”×招待所召開。×月×日下午或晚上報到。
3.會議規(guī)模：
1.參加會議人員(正式代表);2.特邀代表和列席人員：工作人員(含服務(wù)人員)共計××人。
4.會議議程：
會議由市委書記、市長分別主持。
十一. 籌備工作方案
餐飲服務(wù)是組成酒店必不可少的部分，營業(yè)部門是酒店的重要創(chuàng)收部門。在酒店各部門中，營業(yè)部員工集中，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)繁多，技術(shù)水平要求高，牽涉到知識面廣；因此，加強(qiáng)營業(yè)部管理，對整個酒店的經(jīng)營管理都有非常重要的意義；營業(yè)部主要負(fù)責(zé)餐廳產(chǎn)品銷售和宴會服務(wù)工作，滿足不同類型用餐客人的物質(zhì)和心理享受需要。
營業(yè)部開業(yè)前的準(zhǔn)備工作，主要是建立部門運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)，并為開業(yè)及開業(yè)后的運(yùn)營在人、財、物等各方面做好充分的準(zhǔn)備。
具體包括：
營業(yè)部經(jīng)理一般要提前2個月到崗。
到崗后，首先要通過實(shí)地察看，熟悉飯店的平面布局。然后根據(jù)實(shí)際情況，確定營業(yè)部的管轄區(qū)域及營業(yè)部的主要責(zé)任范圍，以書面的形式將具體的建議和設(shè)想呈報總經(jīng)理。飯店最高管理層將召集有關(guān)部門對此進(jìn)行討論并做出決定。在進(jìn)行區(qū)域及責(zé)任劃分時，營業(yè)部管理人員應(yīng)從大局出發(fā)，要有良好的服務(wù)意識。
按專業(yè)化的分工要求，酒店的清潔工作最好歸口管理。這有利于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、效率的提高、設(shè)備投入的減少、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)及人員的管理。職責(zé)的劃分要明確，最好以書面的形式加以確定。
營業(yè)部管理范圍較大，為綜合利用所有設(shè)施，發(fā)揮最大的效能，員工餐廳由營業(yè)部統(tǒng)一管理。
根據(jù)酒店總體建筑布置和市場定位，對餐飲區(qū)域要進(jìn)行詳細(xì)的功能定位；在進(jìn)行區(qū)域分布時，要合理考慮餐飲各項管理流程；如送餐線路、服務(wù)流程的合理性；廚房工作流程的合理性；餐具收拾和洗滌的流程；足夠的倉儲場
要科學(xué)、合理地設(shè)計組織機(jī)構(gòu)，營業(yè)部經(jīng)理要綜合考慮各種相關(guān)因素，如：酒店的規(guī)模、檔次、建筑布局、設(shè)施設(shè)備、市場定位、經(jīng)營方針和管理目標(biāo)等。
酒店開業(yè)前事務(wù)繁多，經(jīng)營物品的采購是一項非常耗費(fèi)精力的工作，僅靠采購部去完成此項任務(wù)難度很大，各經(jīng)營部門應(yīng)協(xié)助其共同完成。無論是采購部還是營業(yè)部，在制定營業(yè)部部門采購清單時，都應(yīng)考慮到以下一些問題：
1.酒店的建筑特點(diǎn)：采購的物品種類和數(shù)量與建筑的特點(diǎn)有著密切的關(guān)系；例如，樓層通常需配置工作車，某些清潔設(shè)備的配置數(shù)量、收餐車，得考慮是否能夠直到洗碗間等等。
2.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：最低產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是營業(yè)部經(jīng)理們制定采購清單的主要依據(jù)。
3.酒店的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場定位：餐飲管理人員應(yīng)從本酒店的實(shí)際出發(fā)，根據(jù)設(shè)計的星級標(biāo)準(zhǔn)，同時還應(yīng)根據(jù)本酒店的目標(biāo)市場定位情況，考慮目標(biāo)客源市場對餐飲用品的配備需求。如高檔宴會的布置需要；婚宴市場的產(chǎn)品。
4.行業(yè)發(fā)展趨勢：餐飲管理人員應(yīng)密切關(guān)注本行業(yè)的.發(fā)展趨勢，在物品配備方面應(yīng)有一定的超前意識不能過于傳統(tǒng)和保守；例如，餐飲部減少象金色，大紅色的餐具與布置，增加一些淡雅的安排等等。
5.其它情況：在制定物資采購清單時，有關(guān)部門和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素，如：餐飲上座率、酒店的資金狀況等。采購清單的設(shè)計必須規(guī)范，通常應(yīng)包括下列欄目：部門、編號、物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等。此外，部門在制定采購清單的同時，就需確定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。
營業(yè)部經(jīng)理雖然不直接承擔(dān)采購任務(wù)，但這項工作對營業(yè)部的開業(yè)及開業(yè)后的運(yùn)營工作影響較大，因此，營業(yè)部經(jīng)理應(yīng)密切關(guān)注并適當(dāng)參與采購工作。這不僅可以減輕采購部經(jīng)理的負(fù)擔(dān)，而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。營業(yè)部經(jīng)理要定期對照采購清單，檢查各項物品的到位情況，而且檢查的頻率，應(yīng)隨著開業(yè)的臨近而逐漸增高。
營業(yè)部的崗位較多，不同等級的服裝要突出明顯，特別是直接服務(wù)于客人的員工的服裝更要體現(xiàn)人性化，給人以親切感(七)編寫部門運(yùn)轉(zhuǎn)手冊《管理實(shí)務(wù)》：
運(yùn)轉(zhuǎn)手冊，是部門的工作指南，也是部門員工培訓(xùn)和考核的依據(jù)。一般來說，運(yùn)轉(zhuǎn)手冊可包括崗位職責(zé)、工作程序、規(guī)章制度及運(yùn)轉(zhuǎn)表格等部分。
通常，營業(yè)部的員工招聘與培訓(xùn)，需由人力資源部和營業(yè)部共同負(fù)責(zé)。在員工招聘過程中，人力資源部根據(jù)酒店工作的一般要求，對應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選，而營業(yè)部經(jīng)理則負(fù)責(zé)把好錄取關(guān)。
開業(yè)前培訓(xùn)是營業(yè)部開業(yè)前的一項主要任務(wù)，營業(yè)部經(jīng)理需從酒店的實(shí)際出發(fā)，制定切實(shí)可行的部門培訓(xùn)計劃，選擇和培訓(xùn)部門培訓(xùn)員工，指導(dǎo)其編寫具體的授課計劃，督導(dǎo)培訓(xùn)計劃的實(shí)施，并確保培訓(xùn)工作達(dá)到預(yù)期的效果，工作計劃《[工作總結(jié)]餐飲酒店的開業(yè)籌備工作計劃》。
一般培訓(xùn)計劃以倒計時的方式編定。員工一般要求兩個月前到位，經(jīng)過酒店整體的半個月軍訓(xùn)后，由部門安排培訓(xùn)，餐飲培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：餐飲的基礎(chǔ)理論知識；基本功練習(xí)；餐飲服務(wù)規(guī)范流程的訓(xùn)練；酒店主菜單培訓(xùn)；為培訓(xùn)團(tuán)隊的凝聚力，可在培訓(xùn)期間穿插一些團(tuán)隊合作的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練等。培訓(xùn)結(jié)束，可組織一次大型的培訓(xùn)成果匯報會，也可從中發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀服務(wù)人員。
開業(yè)前，即開始建立餐飲檔案，對日后的餐飲管理具有特別重要的意義。很多酒店的營業(yè)部就因在此期間忽視該項工作，而失去了收集大量第一手資料的機(jī)會。最好能與最初確定餐飲定位和功能劃分的人進(jìn)行一次溝通，領(lǐng)會他們對餐飲設(shè)計的意圖。
酒店各部門的驗收，一般由基建部、工程部、營業(yè)部等部門共同參加。營業(yè)部參與驗收，能在很大程度上確保餐飲裝潢的質(zhì)量達(dá)到酒店所要求的標(biāo)準(zhǔn)。營業(yè)部在參與驗收前，應(yīng)根據(jù)酒店的情況設(shè)計一份餐飲驗收檢查表，并對參與的部門人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)；驗收后，部門要留存一份檢查表，以便日后的跟蹤檢查。
開業(yè)前懇荒衛(wèi)生工作的成功與否，直接影響著對酒店成品的保護(hù)。在全店的基建清潔工作中，酒店各部門除了負(fù)責(zé)各自負(fù)責(zé)區(qū)域的所有基建清潔工作外，還負(fù)責(zé)大堂等相關(guān)公共區(qū)域的清潔。營業(yè)部應(yīng)在開業(yè)前與酒店最高管理層及相關(guān)負(fù)責(zé)部門，全面的清潔工作，共同確定各部門的基建清潔計劃，然后由后勤部對各部門員工進(jìn)行清潔知識和技能的培訓(xùn)，為各部門配備所需的器具及清潔劑，并對清潔過程進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。
營業(yè)部在各項準(zhǔn)備工作基本到位后，即可進(jìn)行部門模擬運(yùn)轉(zhuǎn)；這既是對準(zhǔn)備工作的檢驗，又能為正式的運(yùn)營打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
制定營業(yè)部開業(yè)籌備計劃，是保證部門開業(yè)前丁作正常進(jìn)行的關(guān)鍵。開業(yè)籌備計劃有多種形式，酒店通常采用倒計時法，來保證開業(yè)準(zhǔn)備工作的正常進(jìn)行。
營業(yè)部負(fù)責(zé)人到位后，與工程承包商聯(lián)系，這是工程協(xié)調(diào)者或酒店經(jīng)理的職責(zé)，但營業(yè)部經(jīng)理必須建立這種溝通渠道，以便日后的聯(lián)絡(luò)。
1、參與選擇制服的用料和式樣。
2、了解餐飲的營業(yè)項目、餐位數(shù)等。
3、了解酒店等其它配套設(shè)施的配置。
4、熟悉所有區(qū)域的設(shè)計藍(lán)圖并實(shí)地察看。
5、了解有關(guān)的訂單與現(xiàn)有財產(chǎn)的清單。
6、了解所有已經(jīng)落實(shí)的訂單，補(bǔ)充尚未落實(shí)的訂單。
7、確保所有訂購物品都能在開業(yè)一個月前到位，并與總經(jīng)理及相關(guān)部門商定開業(yè)前主要物品的貯存與控制方法，建立訂貨的驗收、入庫與查詢的丁作程序。
8、檢查是否有必需的設(shè)備、服務(wù)設(shè)施被遺漏，在補(bǔ)全的同時，要確保開支不超出預(yù)算。
9、確定組織結(jié)構(gòu)、人員定編、運(yùn)作模式。
10、確定餐飲經(jīng)營的主菜系。
11、編印崗位職務(wù)說明書、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、運(yùn)轉(zhuǎn)表格等。
12、落實(shí)員工招聘事宜。
1、按照酒店的設(shè)計要求，確定餐飲各區(qū)域的布置標(biāo)準(zhǔn)。
2、制定部門的物品庫存等一系列的標(biāo)準(zhǔn)和制度。
3、制訂部門工作鑰匙的使用和管理計劃。
4、制定營業(yè)部的衛(wèi)生、安全管理制度。
5、制定清潔劑等化學(xué)藥品的領(lǐng)發(fā)和使用程序。
6、制定餐飲設(shè)施、設(shè)備的檢查、報修程
關(guān)家具、設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量，做出確認(rèn)和修改。
7、與財務(wù)總監(jiān)一起準(zhǔn)備一份詳細(xì)的貨物貯存與控制程序，以確保開業(yè)前各項開支的準(zhǔn)確、可靠、合理。
8、繼續(xù)實(shí)施員工培訓(xùn)計劃，安排員工到長陽店實(shí)習(xí)。
1、與工程部經(jīng)理一起全面核實(shí)廚房設(shè)備安裝到位情況。
2、正式確定營業(yè)部的組織機(jī)構(gòu)。
3、確定各區(qū)域的營業(yè)時間。
4、對所有餐位進(jìn)行全面的統(tǒng)計。
5、根據(jù)工作和其它規(guī)格要求，制定出人員分配方案。
6、按清單與工程負(fù)責(zé)人一起驗收，驗收重點(diǎn)：裝修、設(shè)備用品的采購、人員的配置、衛(wèi)生工作。
7、擬訂餐飲消費(fèi)的相關(guān)規(guī)定。
8、編制營業(yè)部基本情況表(應(yīng)知應(yīng)會)
9、著手準(zhǔn)備餐飲的第一次清潔工作(招收專業(yè)人員或臨時工)。10、空調(diào)系統(tǒng)安裝與調(diào)試。
11、電器.通信系統(tǒng)安裝與調(diào)試。
1、全面清理餐飲區(qū)域，進(jìn)入模擬營業(yè)狀態(tài)。
2、廚房設(shè)備調(diào)試。
3、主菜單樣品菜的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
4、準(zhǔn)備模擬開業(yè)的籌備工作：確定模擬開業(yè)的時間，明確模擬開業(yè)的目的，召開部門會議，強(qiáng)調(diào)模擬開業(yè)的重要性。取得全員統(tǒng)一。5、制訂宴請名單與計劃、制訂開業(yè)典禮方案。(正式開業(yè))
十二. 籌備工作方案
一、活動背景
__大學(xué)校是具有_年辦學(xué)歷史，經(jīng)國家教育部批準(zhǔn)設(shè)立的一所全日制公辦本科院校。學(xué)院以培養(yǎng)基礎(chǔ)教育師資和地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要的應(yīng)用型人才為主要目標(biāo)，堅持“立足__、服務(wù)周邊、面向全國、奉獻(xiàn)社會”的辦學(xué)宗旨，全面推進(jìn)學(xué)院的改革與發(fā)展。學(xué)院前身是__學(xué)院，其辦學(xué)歷史可以追溯到創(chuàng)建于__年的__學(xué)院，后更名或改建為__大學(xué)，__年_月經(jīng)國家教育部批準(zhǔn)正式建立__。60多年來學(xué)院共為社會培養(yǎng)大中專畢業(yè)生__多人。我校為提升學(xué)員的知名度，弘揚(yáng)學(xué)院文化，特舉辦此次活動。
二、活動主題
回顧歷程、凝心聚力、揚(yáng)帆起航、再創(chuàng)輝煌。
1、校慶意義
總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗，展示學(xué)院風(fēng)采;聯(lián)系社會各界，共謀發(fā)展前景。
2、校慶形式
真誠、熱烈、簡樸、難忘。
三、活動宗旨
溫學(xué)院發(fā)展之故，而知學(xué)院未來發(fā)展之新，借助本次慶典，擴(kuò)大學(xué)院交際面，提升學(xué)院知名度。
四、活動目的
為了回顧學(xué)院的發(fā)展歷史，展現(xiàn)多年來的辦學(xué)成就，展望美好未來，同時，借機(jī)強(qiáng)化與兄弟院校的交流，增加社會的關(guān)注度，擴(kuò)大知名度，凝聚各方力量，推動學(xué)院全面、快速發(fā)展，使__學(xué)院成為一所培育祖國建設(shè)英才的知名高校。
五、活動時間及地點(diǎn)
時間：20__年_月_日。
地點(diǎn)：__學(xué)院_校區(qū)田徑場、__學(xué)院__廣場。
六、主承協(xié)辦方
主辦方：__學(xué)院
協(xié)辦方：___
七、參加人員
院內(nèi)人員：校各級、各單位的領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生。
校外人員：兄弟院校黨政校級領(lǐng)導(dǎo)，與學(xué)院有關(guān)聯(lián)的中專高中院校領(lǐng)導(dǎo)，中央、省市縣領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)院畢業(yè)的校友等。
國際友人：__嘉賓及相關(guān)友人。
媒體人員：省市報紙、電視臺、雜志記者。
八、慶典活動安排
化活動系列：
1、校史展、校成果展、學(xué)院形象宣傳。
2、征文、書畫比賽、歌詠比賽、籃球賽、朗誦、演講、紀(jì)念標(biāo)志設(shè)技比賽。
3、座談會、擴(kuò)建資金的籌集、校友支助金的設(shè)立。
4、慶典大會及文藝晚會。
學(xué)術(shù)活動系列：
1、邀請校外教授專家來校講學(xué)、開講座。
2、開展校際之間學(xué)術(shù)交流、學(xué)術(shù)論壇。
3。召開校友報告會、座談會、成果展。
九、基本活動流程
1、前期宣傳及準(zhǔn)備主要有：邀請嘉賓校友、兄弟院校、中高學(xué)領(lǐng)導(dǎo)，省市等領(lǐng)導(dǎo)，原三校的老領(lǐng)導(dǎo)，活動彩排查缺補(bǔ)漏、禮儀迎賓、簽到、請柬以及各類文化活動和學(xué)術(shù)活動等。
2、中期：主要是演出等準(zhǔn)備和開始，包括：奏唱國歌、主持人介紹嘉賓、致辭、頒獎、演出)。
3、后期：主要包括演出后現(xiàn)場、設(shè)備歸還，通訊錄制作，送別，視頻專題片，專題文章、宣傳畫、報道等等)。
十、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)
1、學(xué)院成立校慶慶典工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：院長，副組長為各副長，成員為各處室主任、副主任和各年級組長。
校慶慶典工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)慶總體策劃、組織、協(xié)調(diào)校慶慶典活動;處理各工作小組反映出的籌備工作中產(chǎn)生的問題，并及時解決與引導(dǎo);對校慶慶典活動中產(chǎn)生的重大決定與突發(fā)事件進(jìn)行決策。
2、按照校慶慶典活動內(nèi)容分工成立如下專項工作小組：
(1)慶典辦公室
負(fù)責(zé)根據(jù)校慶慶典工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，制定慶典整體工作方案;校慶宣傳資料、邀請函、明信片、禮品發(fā)放券、活動指南等的制作;校慶專題片拍攝與投放;校徽、校訓(xùn)與院歌征集;慶典專題網(wǎng)頁制作與更新;慶典大會程序等安排;慶典活動攝像攝影及宣傳;慶典活動主持人和新聞記者邀請;慶典文藝晚會節(jié)目安排;校慶專刊(征文評審)編輯;協(xié)助其他小組開展相關(guān)工作。
(2)領(lǐng)導(dǎo)接待組
負(fù)責(zé)擬定慶典活動所需邀請的鎮(zhèn)、市、州地方各級領(lǐng)導(dǎo)、友好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、外鎮(zhèn)各兄弟學(xué)院、本校老領(lǐng)導(dǎo)、知名校友及有關(guān)人士的名單和工作方案;本組受邀人士參加慶典活動的邀請、聯(lián)系與接待;本組受邀人士賀信賀電的組織;本組受邀人士禮品券的發(fā)放。
(3)來賓接待組
分管校領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)所需邀請人士的類別，分別下設(shè)以下各組：
①市內(nèi)學(xué)院接待組
負(fù)責(zé)擬定慶典活動所需邀請的本市各兄弟中、小學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)等的名單和工作方案;本組受邀人士參加慶典活動的邀請、聯(lián)系與接待;本組受邀人士禮品券的發(fā)放。
②退休教師接待組
各教研組長及相關(guān)人員負(fù)責(zé)擬定慶典活動所需邀請的已退休或已離校的教職工名單和工作方案;本組受邀人士參加慶典活動的邀請、聯(lián)系與接待;本組受邀人士禮品券的發(fā)放。
③校友接待組
負(fù)責(zé)擬定慶典活動所需邀請的校友(或某屆或某地校友聯(lián)系人)名單和工作方案;本組受邀人士參加慶典活動的邀請、聯(lián)系與接待;本組受邀人士禮品券或紀(jì)念冊的發(fā)放。
(4)慶典活動組
分管校領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)慶典活動籌備工作需要，分別下設(shè)以下各組：
①現(xiàn)場布置組
負(fù)責(zé)慶典活動現(xiàn)場的籌劃與安排，制定并實(shí)施現(xiàn)場工作方案;慶典會場主席臺的布置和管理;與相關(guān)企業(yè)的溝通與聯(lián)系。
②現(xiàn)場安全組
負(fù)責(zé)慶典活動現(xiàn)場及校園、校園周邊的安全與秩序，制定并實(shí)施現(xiàn)場安全應(yīng)急方案;參加慶典活動人員的區(qū)域劃分和秩序管理;校園內(nèi)外車輛停放區(qū)域劃分和秩序管理;與鎮(zhèn)派出所的溝通與聯(lián)系。
③活動組織組
根據(jù)本次校慶活動的主題，負(fù)責(zé)文藝晚會、榮譽(yù)成果展、校慶攝影、征文等活動籌劃和組織，校慶年級(班級)主題活動籌劃和組織，制定并實(shí)施工作方案;學(xué)生禮儀隊的選拔、訓(xùn)練和管理。
(5)后勤保障組。負(fù)責(zé)建立校慶慶典活動專項帳戶，并擬訂相關(guān)收、支財務(wù)報表;擬定慶典活動的財務(wù)收支項目，并做到核算、監(jiān)察、登帳、記帳記錄;校慶宣傳品和禮品的驗收和保管，并按受邀人士禮品券的類別登記發(fā)放。
校友接待服務(wù)保障：
保證解決校級接待的貴賓和校友住宿、飲食、交通、票務(wù)、會議和旅游等有關(guān)生活保障服務(wù)工作。全力協(xié)調(diào)解決院級接待的來賓和校友的有關(guān)生活保障服務(wù)工作。
1、住宿：成立接待服務(wù)組，專門負(fù)責(zé)來賓和校友的住宿安排和接待服務(wù)等工作，重點(diǎn)確保學(xué)校邀請的貴賓和校友的住宿，同時要協(xié)調(diào)解決各學(xué)院邀請的校友的住宿問題。
2、交通：成立校慶車輛調(diào)度組，負(fù)責(zé)調(diào)度校慶用車。各系、部門校慶用車請?zhí)崆邦A(yù)約。解決校慶特殊性用車?yán)щy等。
3、會議會務(wù)：提供慶祝大會和其他所有會議活動的服務(wù)。
4、票務(wù)：校慶將成立專門的票務(wù)中心，為校友提供鐵路、公路和航空票務(wù)預(yù)訂服務(wù)。
5、飲食：國際大酒店、維也納國際大酒店等酒店餐廳招待所等可提供各類宴請服務(wù);院內(nèi)各大食堂和餐廳等可確保校友、師生用餐。
6、水電服務(wù)：校慶前維護(hù)保養(yǎng)重點(diǎn)設(shè)備，校慶期間24小時強(qiáng)化值班，確保正常水電供應(yīng)。
##結(jié)束十三. 籌備工作方案
一、會議時間：×××年××月××日××，會期半天
二、會議地點(diǎn)：xx縣人口計生委會議室
三、參會人員
（一）副市長xx、市政府副秘書長xx（2人）；
（二）市委宣傳部、市文明辦、市人大教科文衛(wèi)委、市政協(xié)教科文衛(wèi)委、市直機(jī)關(guān)工委、市財政局、市公安局、市教育局、市農(nóng)委、市民委、市城建局、市民政局、市文化局、市旅游局、市總工會、市婦聯(lián)、團(tuán)市委等部門領(lǐng)導(dǎo)（17人）；
（三）各縣（市）、區(qū)政府分管xx工作領(lǐng)導(dǎo)和xx局局長、分管副局長，xx風(fēng)景名勝區(qū)、xx風(fēng)景區(qū)、高新區(qū)、市xx區(qū)、市xx工業(yè)園區(qū)、xx農(nóng)高區(qū)、xx、xx等單位分管領(lǐng)導(dǎo)和xx工作部門領(lǐng)導(dǎo)（35人）；
（四）局機(jī)關(guān)全體人員，局直屬各單位班子成員（38人）；
（五）局系統(tǒng)受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人代表（30人）。
總計：122人。
四、會議議程
會議主持：市政府副秘書長xxx
（一）市xx局局長、黨組書記xx做工作報告；
（二）會議表彰
1、宣布xx工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個人表彰決定；
2、宣布xx工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個人表彰決定；
3、宣布xx突出貢獻(xiàn)獎、貢獻(xiàn)獎、突出貢獻(xiàn)教練員和十佳運(yùn)動員表彰決定；
4、宣布局系統(tǒng)先進(jìn)集體、先進(jìn)個人表彰決定；
5、公布受市以上表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人名單；
6、為先進(jìn)集體和先進(jìn)個人頒發(fā)獎狀、證書；
（三）市政府副市長xx講話。
五、會議文件收集和起草
（一）局長、市長講話、主持語由xx負(fù)責(zé)起草；
（二）會議表彰文件由相關(guān)處室起草，xx負(fù)責(zé)收集。所有文件，均在4月11日前拿出初稿，4月13日提交局黨組會議討論。
十四. 籌備工作方案
主任、各位副主任、各位委員：
根據(jù)省十二屆人大會第五次會議《關(guān)于召開山東省第十二屆人民代表大會第三次會議的決定》和省委批準(zhǔn)的《山東省第十二屆人民代表大會第三次會議方案》，山東省第十二屆人民代表大會第三次會議于20__年1月17日至22日上午在濟(jì)南舉行，會期5天半。現(xiàn)將這次會議籌備工作情況匯報如下：
一、關(guān)于會議的指導(dǎo)思想。經(jīng)省委批準(zhǔn)，省十二屆人大三次會議的指導(dǎo)思想是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的和十八屆二中、三中全會精神，以系列重要講話和視察山東重要講話精神為指引，認(rèn)真總結(jié)我省過去一年來的工作，確定20__年的目標(biāo)任務(wù)，動員全省人民緊密團(tuán)結(jié)在以同志為的黨中央周圍，在省委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新，不斷深化改革擴(kuò)大開放，著力推動工作指導(dǎo)重大轉(zhuǎn)變，全面推進(jìn)社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)，開拓進(jìn)取、銳意改革，為加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省，全面建成小康社會，譜寫山東人民美好生活新篇章而努力奮斗!
會議要在中共山東省委的領(lǐng)導(dǎo)下，開成一個民主、求實(shí)、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的大會。
二、關(guān)于會議的議程。會議具體建議議程為：聽取和審議山東省人民政府工作報告;審查、批準(zhǔn)山東省20__年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況的報告與20__年計劃;審查山東省20__年預(yù)算執(zhí)行情況的報告和20__年預(yù)算草案，批準(zhǔn)山東省20__年省級預(yù)算執(zhí)行情況的報告和20__年省級預(yù)算;聽取和審議山東省人民代表大會常務(wù)委員會工作報告;聽取和審議山東省高級人民法院工作報告;聽取和審議山東省人民檢察院工作報告;其他事項。
會議議程草案將由省人大會提請省十二屆人大三次會議預(yù)備會議通過。
三、關(guān)于應(yīng)出席本次會議的代表情況。
出席省十二屆人大三次會議的代表和出席省十二屆人大二次會議的代表相同，為910名。
四、關(guān)于會議主席團(tuán)的組成。依照法律規(guī)定，省十二屆人大三次會議選舉產(chǎn)生主席團(tuán)，由主席團(tuán)主持會議。根據(jù)省委批準(zhǔn)的省十二屆人大三次會議方案，建議會議主席團(tuán)由下列范圍的人員組成：省委書記、省人大會主任，不兼任政府職務(wù)的省委副書記、省委;省人大會副主任、秘書長;省政協(xié)主席，是省人大代表的省政協(xié)副主席;省人大代表中擔(dān)任過副省級以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的老同志;各代表團(tuán)團(tuán)長;其他有關(guān)方面的代表。本次會議主席團(tuán)成員名單是根據(jù)上述主席團(tuán)人員組成原則提出來的，總數(shù)是83人，與省十二屆人大二次會議相比增加兩人。建議省人大會副主任賈萬志為會議秘書長人選。會議主席團(tuán)和秘書長名單草案，由省人大會提出，將提請省十二屆人大三次會議預(yù)備會議選舉。
五、關(guān)于各項工作報告的起草等方面工作情況。本次人代會需要聽取和審議的各項工作報告的起草工作目前已基本完成。省政府起草的政府工作報告，在起草過程中廣泛征求了各方面的意見，進(jìn)行了多次修改，并將征求意見稿提前印發(fā)各位代表征求了意見。省人大財政經(jīng)濟(jì)委員會會同有關(guān)專門委員會和省人大會預(yù)算工作委員會召開會議對“計劃”和“預(yù)算”兩個報告進(jìn)行了初審，并提出了具體的修改意見和建議。為了做好對政府各項報告的審議工作，省政府及有關(guān)部門就當(dāng)前人民群眾普遍關(guān)心的有關(guān)問題，提前準(zhǔn)備了專題材料，擬印發(fā)會議，供代表審議報告時參閱。關(guān)于省人大會的工作報告，本次會議前已經(jīng)進(jìn)行了多次研究修改，提請本次會會議審議后，將根據(jù)會組成人員的意見，做進(jìn)一步修改，再提請大會審議。省高級人民法院、省人民檢察院的工作報告，也認(rèn)真征求了有關(guān)方面的意見，完成了起草工作。
六、有關(guān)會務(wù)的籌備情況。20__年11月中旬，省人大會黨組研究制定了省十二屆人大三次會議方案，報經(jīng)省委批準(zhǔn)。同時，各有關(guān)部門就會議的籌備工作進(jìn)行了研究，著手開展工作。20__年12月4日，賈萬志副主任主持召開了省和濟(jì)南市有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加的省人代會第一次籌備工作會議并作了動員講話，對大會各方面的工作進(jìn)行了研究部署，并作了具體分工，提出了明確要求。12月16日，我與會辦公廳負(fù)責(zé)同志召集省政府組成部門、省高級人民法院和省人民檢察院辦公室主任，對省人代會期間規(guī)范和改進(jìn)“一府兩院”到各代表團(tuán)聽取意見、回答詢問事宜做出部署。20__年1月8日，賈萬志副主任主持召開了人代會第二次籌備工作會議，聽取了各組籌備工作情況匯報，對有關(guān)工作再次進(jìn)行協(xié)調(diào)落實(shí)。1月9日，賈萬志副主任和會議秘書處的負(fù)責(zé)同志帶領(lǐng)有關(guān)方面負(fù)責(zé)同志，到山東會堂和代表團(tuán)各住地賓館，對有關(guān)服務(wù)及安全工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，并就進(jìn)一步做好各項籌備、服務(wù)工作提出要求，以確保大會順利召開。
截止目前，各項準(zhǔn)備工作已全部就緒。
以上匯報，請予審議。
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