人事信息系統(tǒng)管理培訓總結

人事信息系統(tǒng)管理培訓總結(匯編十四篇)。

〖一〗人事信息系統(tǒng)管理培訓總結

〖二〗人事信息系統(tǒng)管理培訓總結

20xx年，我在領導和同事們的關心和幫助下，開拓進取、奮力拼搏，在強化思想，提升業(yè)務、廉潔自律等方面做了許多工作，較好地落實了領導交辦的各項工作，有效提升了自身工作能力，促進了我局征管工作的平穩(wěn)推進。現(xiàn)將相關情況總結匯報如下：

一、以學習為本，努力提高政治業(yè)務素養(yǎng)。牢固樹立終身學習的觀點，時刻把學習作為提高自身政治業(yè)務素質的頭等大事來抓。在學習過程中，我努力做到精神上領會，思想上剖析，及時問題整改，使自己的世界觀，價值觀，人生觀得到有益改造。

二、以勤奮為本，努力完成各項工作任務。一年來，本人以踏實的工作作風，勤勤懇懇工作態(tài)度，時刻嚴格要求自己，認真完成領導和上級交付的工作任務。20xx年，我累計處理系統(tǒng)問題600余個，清理問題數(shù)據(jù)20xx余條，并于20xx年11月順利參加和完成了市局組織的巡查工作，取得了領導和同事的一致認可。

三、以廉潔自律為本，努力樹立良好的個人形象。在工作中我總是告誡時時提醒自己，思想上要過硬，一是慎欲、二是慎權、三是慎微，時刻保持清醒頭腦，做到不以稅謀私，不以權謀私，依法辦事，嚴格按廉潔自律規(guī)定辦事。

當然，在工作中我還存在許多不足與亟待改進的問題，在今后的工作中，我決心加倍努力，克服不足，恪盡職守，為邵東稅務做出應有的貢獻。

20xx年3月11日

〖三〗人事信息系統(tǒng)管理培訓總結

對制造企業(yè)在研發(fā)項目管理模式和信息系統(tǒng)方面進行了研究，在研究過程中從研發(fā)項目生命周期管理的視角進行分析，以此提出了研發(fā)項目管理的模式，并提出研發(fā)項目中信息系統(tǒng)的應用。而研發(fā)項目管理對制造企業(yè)來說具有積極意義，不但可以提升研發(fā)效率，并且對制造企業(yè)提高核心競爭力，以及促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展都是非常有利的，可以在我國制造企業(yè)中進行廣泛應用。

主要參考文獻

[1]晁錄勤，李文起，李寧波.產品研發(fā)項目管理——提升企業(yè)競爭力的利器[J].企業(yè)技術開發(fā)，2012（17）：14-16.

[2]何浩.新產品研發(fā)項目管理模式的應用[J].企業(yè)科技與發(fā)展.2011（17）：93-97.

[3]張瑤，胥衛(wèi)平.基于知識管理的企業(yè)研發(fā)項目管理體系研究[J].技術與創(chuàng)新管理，2014，35（1）：43-45.

〖四〗人事信息系統(tǒng)管理培訓總結

〖五〗人事信息系統(tǒng)管理培訓總結

應聘職位： 系統(tǒng)集成工程師:技術員 通信技術工程師/技術員 系統(tǒng)管理員/網(wǎng)絡管理員

纜信網(wǎng)絡技術有限公司 | 通訊(運營) | 民營 | 規(guī)模:XX-3000人

主要工作內容為負責公司局域網(wǎng)絡的管理、服務器的架設、電腦軟硬件維護、IT設備的采購以及公司網(wǎng)站的'網(wǎng)頁制作、信息更新、BBS管理。

纜信網(wǎng)絡技術有限公司 | 通訊(運營) | 民營 | 規(guī)模:XX-3000人

主要工作內容為監(jiān)控骨干傳輸網(wǎng)和電話接入網(wǎng)(包括ECI SDM2.5G傳輸系統(tǒng)、ECI XDM500/1000傳輸系統(tǒng)、華為OptiX 155/622H、華為C&C08電話交換機的網(wǎng)絡管理和業(yè)務調度);指揮各地區(qū)光纜搶修隊對長途通信光纜實施搶修、割接等維護工作。XX年10 月參與中國教育和科研計算機網(wǎng)(賽爾網(wǎng)絡CERNET)廣州至南寧段40G骨干傳輸網(wǎng)工程，負責其中線路組的工作。

XX年02月參加華為3com公司培訓，通過華為3com認證網(wǎng)絡工程師(HCNE)。

XX年05月自修通過計算機技術與軟件專業(yè)技術資格考試 網(wǎng)絡工程師 中級資格。

1、熟悉windows操作系統(tǒng)及附屬軟件資源，熟悉PC硬件系統(tǒng)的維護、擴展和采購，熟悉各種基于windows系統(tǒng)服務器的架設、管理和維護(文件、代理、WEB、E-mail、FTP、VPN、DHCP、DNS)。

2、獲得華為3com網(wǎng)絡工程師認證，獲得人事部網(wǎng)絡工程師的職業(yè)資格，具備深厚的網(wǎng)絡理論知識，精通TCP/IP協(xié)議、七層網(wǎng)絡模型，熟悉各主流路由器、交換機等常用網(wǎng)絡設備的配置和部署，熟悉各種互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務，具備中等規(guī)模網(wǎng)絡的規(guī)劃能力。

3、擁有兩年局域網(wǎng)、三年骨干傳輸網(wǎng)和電話接入網(wǎng)網(wǎng)絡管理維護經(jīng)驗，熟悉長途光纜線路的維護和工程施工，熟悉光傳輸設備SDH、DWDM系統(tǒng)和電話交換機的維護工作，熟悉光網(wǎng)絡工程建設和項目的管理。

本人工作認真負責，不斷學習新的技術知識，注重自身技術水平的提高和工作經(jīng)驗的積累，適合從事網(wǎng)絡工程、系統(tǒng)集成、通信技術方面的工作。

〖六〗人事信息系統(tǒng)管理培訓總結

1.負責機房服務器的配置，維護，監(jiān)控，調優(yōu)，故障排除等；

2.保障服務器與數(shù)據(jù)庫安全，檢查并消除安全漏洞；

3.數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)監(jiān)控、應急響應、故障排除、編寫數(shù)據(jù)分析報告等；

任職要求

1.應屆生即可；

2.能夠熟練排查運維過程中出現(xiàn)的服務故障、系統(tǒng)故障、網(wǎng)絡故障；

3.高度的責任感，較強的故障分析及排除能力，善于在工作中學習，能夠承受工作壓力；

4.有在線系統(tǒng)開發(fā)及維護經(jīng)驗；

〖七〗人事信息系統(tǒng)管理培訓總結

光纜在線檢測及控制系統(tǒng)是利用利用通信網(wǎng)絡及其相關檢測設備建立光纜通信網(wǎng)的綜合監(jiān)測系統(tǒng),實現(xiàn)對光纜網(wǎng)絡的實時監(jiān)測功能,提高光纜通信網(wǎng)運行可靠性。為確保施工安全,確保施工質量,確保按時完成工程項目,特制定本施工方案。

一、 工程項目:光纜在線檢測及管理系統(tǒng)

二、 工程概況

1、 設計方案:本方案設計采用備纖監(jiān)測方式

2、 中心站:濟源地調

3、 檢測站:苗店變

4、 光路設置:

光路1:苗店→地調→白澗→虎嶺→王屋→下冶供電所;

光路2:苗店→荊花→白澗;

光路3:苗店→罡頭→亞橋→濟源→荊花→克井→原昌;

光路4:苗店→休昌。

三、 工程施工地點:地調、苗店變、荊花變、白澗變、虎嶺變、王屋變、下冶所、罡頭變、亞橋變、濟源變、克井變、原昌變、休昌變

四、 工程施工內容:

機柜的安裝、固定;

設備安裝、電源接入;

信號電線、電纜布放;

光端機網(wǎng)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)配置;

2m通道的調試;

網(wǎng)絡安裝、測試;

監(jiān)測用光纖的接續(xù)、連通;

rtu的調試;

光源的安裝與調試;

。

全部移交管理部門。

七、 施工技術措施:

1、 機柜固定牢靠,水平度達到要求,屏面無損傷劃痕、無脫漆反銹現(xiàn)象;

2、 設備按圖紙要求的位置安裝在機架(柜)上,固定牢靠,按說明書和施工圖紙要求將板卡插入機框內,擰好固定螺絲,如有疑問,應向廠家技術人員詢問后,按要求安裝調試。

3、 設備按照圖紙和說明書要求用對應的線纜連接,線纜走徑要求做到橫平豎直,排列整齊;交流電源線、直流電源線和信號線分開放置,并且避免交叉,如有交叉,應做好隔離處理。

4、 光纖連接正確、牢固可靠,連接部位保持清潔。

5、 帶電設備上工作時,一定要認清位置,經(jīng)工作負責人許可后方可進行工作。

6、 在工作中如遇到不清楚的問題或有疑問的地方,可向工作負責人提出,待問題清楚后方可進行工作。

7、 光器件應保持潔凈,不得任意觸摸。

8、 嚴格按照設備說明進行安裝調試,不明之處必須向生產廠家專業(yè)技術人員進行咨詢后方可進行。

9、 設備加電之前,必須對設備進行檢查確認,且確認所加電源符合要求并保證接線正確。

10、 設備安裝調試完畢,按要求進行分段及全程測試,做好測試記錄。

11、 要作好線纜走向的標記工作,并作好施工記錄。

12、 在計算機上工作時要及時作好資料的備份,以防丟失。

13、 保存好設備技術資料。

八、 安全目標、安全保證體系及措施

1. 安全管理目標

(1)不發(fā)生人為責任的人身輕傷及以上事故。

(2)控制工作中不發(fā)生設備障礙。

(3)不發(fā)生司機人身輕傷及人員責任的車輛損傷以上事故。

(4)不發(fā)生調試中誤動、誤碰、誤接觸。

(5)控制火災隱患。

(6)杜絕習慣性違章現(xiàn)象。

2. 主要職責

項目負責人:負責編制安全技術施工措施,組織研究、解決施工中存在的安全技術問題。

現(xiàn)場負責人:本施工隊第一安全責任人,對本班組人員和工器具在運輸過程中的安全負責。負責落實班組控制異常及未遂的預防措施,做好施工前的技術安全交底工作。貫徹上級的安全指令和本規(guī)程的安全規(guī)章制度,組織好本隊安全活動,帶頭尊章守紀、支持安全員的監(jiān)查工作。

3、安全管理制度及管理辦法

(1) 嚴格執(zhí)行dl4081《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所部分)

(2) 建立行政管理保證體系及安全技術保證體系,實施對工程的全面管理。

(3) 工程開工前,對現(xiàn)場的工器具、設備、機具必須進行維修保養(yǎng),經(jīng)檢查合格后使用。

九、 危險點分析:

1、 砸傷,設備在搬運、移動、安放過程中易發(fā)生脫落、墜地,砸傷人體,放置時易發(fā)生擠傷手的現(xiàn)象,所以搬運、移動、安放設備時應多人進行,抓放牢靠,小心放置;

2、 劃傷,在安裝設備時,設備的棱角易劃傷人體,應做好勞動保護措施,工作時要穿工作服,戴手套,并小心進行;另外,要防止設備外包裝上的釘子等尖銳物體造成劃傷;

3、 在撥光纜時,不要傷及自己和他人,應做好勞動保 護措施,工作時要穿工作服,戴手套,并小心進行;另外,要防止設備外包裝上的釘子等尖銳物體造成劃傷;

4、 電錘、電鉆等電動工具使用,做好絕緣,使用時要握緊,用力均勻,防止鉆頭折斷,并要防止碎屑崩入眼睛,換鉆頭時,要關閉電源,并拔掉插頭方可進行;

5、 電源,接電源線時,應關閉電源,與帶電部分保持足夠的安全距離和活動范圍,并做好安全保護措施;ys575.CoM

十、 質量目標、質量保證體系及技術組織措施

為規(guī)范施工,確保施工質量,管理部門、監(jiān)理部門、施工單位應共同遵照有關國家標準、本工程設計要求及說明,調試設備參照設備廠家的技術標準及說明。

1、 質量保證體系

技術保證體系: 建立以項目負責人為首,由各級技術人員組成的技術保證體系,實行三級技術管理,編制相應作業(yè)指導書,用科學的管理來保證工程質量。

〖八〗人事信息系統(tǒng)管理培訓總結

電力企業(yè)黨建工作經(jīng)驗材料

我公司是江西省“八五”轉“九五”期間的重點能源建設項目，是“策應京九線、帶動東西兩翼，實行大開放、培育大市場”，總裝機為4×30萬千瓦的大型電廠。近幾年來，公司黨委堅持以鄧小平理論為指導，緊密圍繞基建生產經(jīng)營這個中心和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀要求，不斷加強和改善黨的建設，較好地發(fā)揮黨組織的政治核心作用

和黨員的先鋒模范作用，保證了企業(yè)的快速建設和改革的順利進行。公司在先后獲得國家電力公司和江西省文明單位等諸多榮譽稱號的基礎上，今年9月又獲得“全國精神文明建設工作先進單位”的殊榮，在江西紅土地上樹起了一面靚麗的旗幟。

一、堅持以變制勝的觀念創(chuàng)新，增強企業(yè)員工的適應力

豐城電廠是由三家股東合資興建的企業(yè)，也是江西省電力系統(tǒng)第一家按公司制運作的特大型企業(yè)。96年8月，第一次股東大會暨第一次董事會召開，標志著豐電公司化開始正式運作。豐電由江西省電力局管轄的一個廠轉變?yōu)榘l(fā)電公司，職工知道后反響非常強烈。我們是否脫離電力系統(tǒng)？豐電公司與省電力局、電力公司是什么關系？職工與員工有什么區(qū)別？改制后我們的待遇會有什么變化？諸如此類的問題困惑著干部和職工群眾，影響著工程建設和企業(yè)改革。我們深深感到企業(yè)轉機建制是一場深刻的變革，是一次從經(jīng)濟管理體制、經(jīng)營運作機制到思想觀念、思維方式的全面更新。要保證工程建設和改革的順利進行，必須首先解放思想，把轉變觀念作為轉機建制的“總開關”，并貫穿于企業(yè)建設和改革的全過程。黨委的一項重要任務和責任，就是以觀念的轉變推動機制的轉換。好范文版權所有

第一，明確對象抓重點。轉變觀念，其對象不言而喻是全體職工，其中的重點又是領導干部。幾年來，我們始終把中層以上干部轉變觀念的教育放在首位。一是堅持學習制度。學習鄧小平理論和黨的路線、方針、政策，把公司的建設和改革方案作為研究重點。班子成員把學理論與交流思想、增進共識結合起來，與調查研究、理清思路、制定改革結合起來，每次學習后決定的問題都形成紀要發(fā)給公司各部門，以此統(tǒng)一干部和職工群眾的思想。二是堅持干部培訓制度。我們先后舉辦了以轉機建制、深化改革為內容的學習班8期，聘請省內外專家來廠講課，并安排公司所有領導參加上級的各種培訓班。三是堅持外出取經(jīng)制度。由公司領導帶隊，先后組織6批中層干部到廣東、上海、江蘇、大連、福建、湖北等地的一流電廠進行考察，組織9批職工到改革前沿陣地廣東、海南等地參觀學習，使干部職工理清了思路、明確了目標、開闊了眼界、解放了思想，懂得了企業(yè)不變則亡、變則存、變則興的道路。

第二，根據(jù)變化定內容。我們每年都根據(jù)形勢的變化和公司的中心任務，確定企業(yè)思想政治工作的重點和主攻點，精心設計轉變思想觀念、夯實管理基礎的重點內容，以集中解決一兩個主要問題。96年，企業(yè)實行公司制改革，著重進行電力企業(yè)新廠新制，“公司化組織、商業(yè)化運營、法制化管理”的教育，使大家“加深了國有企業(yè)實行公司制，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的有益探索”，實現(xiàn)兩個根本性轉變的認識。97年，#1機組要實現(xiàn)基建投產達標，著重進行了“學大連、趕鐵嶺、超江電、樹豐電”的“外樹形象、內提素質”的教育。97年底#2機組順利投產，恰逢我國電力市場疲軟，機組開工嚴重不足，企業(yè)虧損日益增大。鑒于此，98年，我們以學習貫徹十五大精神為契機，展開了一場新的解放思想的大討論，著重開展了“實行多元化經(jīng)營、拓展生存空間、分流富余人員、進行第二次創(chuàng)業(yè)”的教育，并興辦了一大批多經(jīng)企業(yè)，分流了300多名職工，涌現(xiàn)出了主動申請待崗充電的女工—郭玲這樣國企下崗職工自立自強、開拓再就業(yè)新路的時代形象。99年，圍繞達標創(chuàng)一流活動的深入開展和創(chuàng)國家級文明先進單位，著重開展了公司強化基礎管理為中心內容的“嚴、細、實、高”的教育活動，制定和完善了一系列內部規(guī)章制度。

持續(xù)不斷的轉變觀念的教育，使廣大職工從習慣思維中解放出來，逐步樹立起與市場經(jīng)濟相適應的新觀念，精神狀態(tài)發(fā)生了深刻的變化。一是破除了“等靠要”思想，樹立競爭觀念，放開手腳闖市場。電力企業(yè)是具有壟斷性的企業(yè)，電作為商品長期以來是“皇帝的女兒不愁嫁”。這淤積了多年的惰性被沖擊后，我們公司依托主業(yè)，但又不束縛于主業(yè)，通過大視野的戰(zhàn)略設計，大跨度的轉機建制，構筑了大開發(fā)的多產工程。目前，已形成了以潤田為品牌的農副產品體系；以采制樣機、計算機軟件為主導的高新技術開發(fā)研究體系；以豐華賓館為龍頭，三亞、廣州、上海等地為實體的旅游服務體系；以物資煤炭購銷和房地產開發(fā)為主體的商貿體系；大規(guī)模的聯(lián)合艦隊正整裝待發(fā)，升帆遠航。二是破除重生產、輕經(jīng)營的觀念，確立以效益為中心，加快發(fā)展的新思路。在公司內部，老電廠那種大手大腳粗放經(jīng)營的現(xiàn)象為之改觀。通過實行管理費用承包，物資燃料競價購買、鍋爐不熄火安全競賽、小指標競賽、經(jīng)營承包、年薪制等活

〖九〗人事信息系統(tǒng)管理培訓總結

今目標企業(yè)工作平臺是一款免費的企業(yè)級的即時通訊軟件，滿足企業(yè)內部溝通需要，添加人員及權限統(tǒng)一控制管理，溝通記錄可查詢、可監(jiān)控，與網(wǎng)頁目標相互融合，數(shù)據(jù)統(tǒng)一存儲在服務器上，并支持離線狀態(tài)下的留言和文件傳輸。用戶在任何時間、地點都可以通過平臺進行查詢。

功能介紹

1、溝通

支持一對一、多人會話，語音視頻

會話記錄自動保存，支持檢索

2、郵件

接收郵件消息提醒

郵件附件自動提取歸檔，支持檢索

3、短信

通過電腦向手機發(fā)送短信

短信記錄可查詢、導出

4、文件傳輸

支持在線、離線方式文件傳輸

支持全文搜索查詢

5、日志

快捷提交工作日志，今日計劃

可設置定時提醒

6、消息中心

即時接收平臺提醒消息

消息匯總，分類查詢管理

7、考勤

實現(xiàn)對員工的出勤、缺勤管理

月度統(tǒng)計，方便簡單。

8、友好企業(yè)

添加友好企業(yè)，實現(xiàn)跨企業(yè)溝通

設置對外開放人員，溝通內容可查詢管理

9、更多/切換網(wǎng)頁版

一鍵切換至今目標網(wǎng)頁版

體驗更多辦公工具

使用方法

今目標怎么添加員工

1、點擊【編輯】→【增加】，打開“編輯員工”界面；

2、 在員工名稱及員工編號編輯框中輸入該員工的名稱及其編號；

3、 在“基本資料”頁的各個欄目中輸入相關的內容后， 必須定義該員工的工資計算方法，否則，系統(tǒng)不能在相關的模塊中自動計算該員工的工資；

4、 在“詳細資料”頁的各個欄目中輸入相關的內容;基本工資一欄的內容，是系統(tǒng)在相關的模塊中，自動計算該員工工資的基礎，必須輸入；

表示選擇;對于公司的業(yè)務員，系統(tǒng)設置了相應的業(yè)績考核報表，因此在這里需要對員工進行業(yè)務員識別判斷，否則在相關的工作模塊中，選擇業(yè)務員名單時無法進行操作；

6、 點擊【增加】，保存當前的員工資料，繼續(xù)新增其他員工資料；

7、 點擊【確定】，保存當前新增的員工資料，關閉該界面；

8、 點擊【取消】，放棄對當前員工資料的編輯操作，關閉該界面三。 隱藏員工資料 可以在員工資料列表界面中，隱藏一些暫時不使用的員工資料，而無需刪除它們。

例如對于一些請假半年的員工，您就可以先將該員工資料隱藏起來。具體步驟如下：

1、 從員工列表界面中選擇一個您要隱藏的員工；

2、 點擊【修改】，打開【編輯員工】界面；

3、 在【編輯員工】界面中，點擊【在職】復選框，使其處于非選擇狀態(tài)；

4、 點擊【確定】，保存對該員工資料所做的修改，并關閉該界面；

5、 這樣，該員工資料在員工列表界面中將處于不可見的狀態(tài);如何使被隱藏的員工資料取消隱藏；

6、 如果您想看到所有的員工資料，包括被您隱藏了的員工資料，您可以點擊員工列表中的【全部顯示】復選框，使其處于選擇狀態(tài)，使全部員工都顯示出來；

7、 選擇要處理的已被隱藏的員工資料， 對其進行修改。即在【編輯員工】界面中，點擊【在職】復選框，使其處于選擇狀態(tài)；

8、 點擊【確定】按鈕，保存對該員工資料所做的修改，并關閉該界面；

9、 隱藏的員工資料又被重新顯示出來。

更新日志

1、開啟我的今目標可創(chuàng)建或加入多家企業(yè)，綁定手機號即可開啟。

2、一個帳號管理多家企業(yè)，身份切換方便，辦公更高效。

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3、支持新版表情。

1、 行政辦公體驗更暢快

oa辦公系統(tǒng)包括庫存管理、資產管理、車輛使用及會議使用申請管理等。有效的.實現(xiàn)管理制度和審批流程落地，實現(xiàn)日常行政事務過程監(jiān)管，實現(xiàn)辦公物資管理有序化，迅速加快辦公協(xié)作效率。oa辦公系統(tǒng)的車輛管理，支持車輛信息管理、司機信息管理、車輛申請、車輛申請流程審批、以及車輛預約情況查看，詳細記錄車輛使用記錄和車輛申請記錄，支持信息導出。

2、 人事辦公享受更便捷

人力資源管理發(fā)展的第一階段，對企業(yè)產生重大影響的資源，也是社會各項資源中關鍵的資源，歷來被國內外的許多專家學者以及成功人士、有名企業(yè)所重視。

oa辦公系統(tǒng)可以信息化管理人事辦公流程，自動化建立人事員工檔案、考勤、薪酬等一體化管理體系。oa辦公系統(tǒng)的考勤統(tǒng)計通過選擇部門和時間段來進行統(tǒng)計。多樣式的上下班登記，數(shù)據(jù)統(tǒng)一匯總根據(jù)排班比對，輕松查詢考勤記錄，關聯(lián)請假等多種申請流程，審批結果顯示到考勤記錄和在崗狀態(tài)。方便了人事進行每個月每個部門上下班考勤、加班、出差、請假、外出登記記錄的數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

3、移動辦公方式多樣化

多樣化的移動辦公方式也為企事業(yè)單位高效辦公提供便利。oa辦公系統(tǒng)的移動辦公方式中就包含有企業(yè)微信辦公、例如：oa辦公系統(tǒng)對接企業(yè)微信，需要用戶提供企業(yè)號并綁定設置。企業(yè)注冊企業(yè)微信號之后，企業(yè)微信號提供了統(tǒng)一入口，用戶無需安裝任何APP就能夠與oa辦公系統(tǒng)進行交互。除此之外，實現(xiàn)移動考勤、審批、匯報等功能更簡便快捷，更進一步體現(xiàn)平臺化和開放性。

移動oa辦公系統(tǒng)方式是建立手機與電腦互聯(lián)互通的企業(yè)軟件應用系統(tǒng)，擺脫時間和場所局限，隨時隨地把協(xié)同帶在手中，提高管理和溝通效率，推動政府和企業(yè)效益增長。

oa辦公系統(tǒng)推出的就是一款PC端即時通訊與手機oa辦公系統(tǒng)于一體的移動oa辦公系統(tǒng)。PC端可智能辦理oa辦公系統(tǒng)流程，管理IM聊天記錄；專業(yè)化辦公APP支持IOS、安卓雙移動端，通過公司組織架構、同事之間、部門之間可進行文字、語音、電話、表情、圖片等即時聊天功能操作。提供流程審批、公告通知、移動考勤、會議管理等軌跡查看等功能，讓外勤管理更高效快捷。“IM+辦公”同一APP可以快速切換，省時省力，高效移動審批辦公。

天生創(chuàng)想oa辦公軟件開源服務商，采用PHP+MYSQL開源語言，現(xiàn)已推出企業(yè)、政府、集團、SAAS等應用平臺！而且，天生創(chuàng)想oa企業(yè)運營管理平臺還能通過增減功能模塊，讓購買系統(tǒng)的價格進行調整，來滿足不同企業(yè)的辦公需求！

〖十〗人事信息系統(tǒng)管理培訓總結

藝術館電系統(tǒng)管理方案

1、每日巡檢配電房低壓配電柜,觀察負荷變化情況,認真填寫《配電運行負荷記錄》。巡檢時發(fā)現(xiàn)的問題及時上報并做好記錄。

2、每日巡檢空調機房電氣設備,測試冷凍泵、地源泵、板換泵、熱泵機組電流,認真填寫《空調機組運行負荷記錄〉。巡檢時發(fā)現(xiàn)的問題及時上報并做好記錄。

3、每周一擦拭干凈配電房絕緣膠墊、地板和值班室地板。

4、每月1日擦拭干凈配電房低壓配電柜。

5、每月5日擦拭干凈空調機房、水泵房電控柜。

6、每年1月15日-30日對所有配電箱進行檢查、除塵、緊固接線 。

7、每日巡檢二次館內照明系統(tǒng),認真填寫巡檢記錄。記錄損壞的光源。閉館前將調光開關調至'閉館場景'。

8、每月15日對洗衣房、廚房電熱水器保護零線的連接進行測試,使之連接良好;對電熱水器的保護漏電開關進行漏電測試,如發(fā)現(xiàn)保護性能不能滿足要求應立即更換。

9、每年10月15--30日,對空調熱泵機組、新風機組、恒溫恒濕機組、地源熱泵的電控箱進行除塵、緊固接線;緊固空調機房內的電動機接線。

10、每年3月至10月的25--28日對+8米屋面空調機的電控箱進行除塵、緊固接線;檢查、緊固風機電動機、壓縮機接線。

〖十一〗人事信息系統(tǒng)管理培訓總結

一、負責網(wǎng)絡信息資源的系統(tǒng)開發(fā)、設計、建設和維護。

二、負責醫(yī)院網(wǎng)站建設和主頁動態(tài)信息的采集、制作與發(fā)布;及時更新服務內容;負責本單位主頁信息和bbs的監(jiān)控，及時處理不良信息。

三、負責醫(yī)院各重要職能部門管理信息系統(tǒng)主頁的技術支持等工作;為網(wǎng)絡用戶提供技術支持服務。

四、負責信息化建設相關文件資料的收集、歸類與整理;做好資料收集、編目、建檔、檢查和保管工作。負責網(wǎng)絡安全、保密、管理，杜絕利用網(wǎng)絡從事與工作管理無關的活動。

五、建設和統(tǒng)一管理院內分布式web信息站點，指導各部門發(fā)布公共信息;發(fā)布和建設公共服務信息管理系統(tǒng)，提供公共服務信息的發(fā)布、查詢等功能。

六、負責網(wǎng)絡中心固定資產的賬目管理、編號、建檔。報廢等工作。

七、完成中心領導交辦的其他任務。

〖十二〗人事信息系統(tǒng)管理培訓總結

第一條 為規(guī)范和加強我省氣體滅火系統(tǒng)（包括滅火介質以氣體狀態(tài)有效破壞燃燒條件、中止燃燒的滅火系統(tǒng)，惰性氣體滅火系統(tǒng)，鹵代烷滅火系統(tǒng)，二氧化碳滅火系統(tǒng)等）的維護管理，確保其完好有效，依據(jù)國家、省現(xiàn)行的有關消防法律法規(guī)及相關消防技術標準，制定本標準。

第二條 管理責任

1、氣體滅火系統(tǒng)的日常維護管理由建筑產權單位負責，當建筑使用權轉讓時，建筑產權單位應當與該建筑使用單位明確其日常管理責任。有兩個以上產權單位和使用單位的建筑物，各產權單位、使用單位應當簽訂《消防安全責任狀》，明確系統(tǒng)的管理責任，統(tǒng)一制定系統(tǒng)的維護管理制度，并委托物業(yè)管理機構或共同設立機構統(tǒng)一管理。

2、設有氣體滅火系統(tǒng)的管理單位應當明確歸口管理職能部門和相關人員的責任，建立完善維護管理制度，定期組織對系統(tǒng)進行維護保養(yǎng)。

3、單位每年應委托具有維護保養(yǎng)資格的企業(yè)對系統(tǒng)進行檢測、維護，確保自動噴水滅火系統(tǒng)的正常運行。

第三條 系統(tǒng)維護管理

1、氣體滅火系統(tǒng)的管理使用單位應由經(jīng)過專門培訓，并經(jīng)考試合格取得崗位技能資質的人員負責系統(tǒng)的管理操作和維護，維護管理人員應熟悉氣體滅火系統(tǒng)的原理、性能和操作維護規(guī)程。

2、單位應建立氣體滅火系統(tǒng)故障報告和故障消除的登記制度。發(fā)生故障應當及時組織修復。因故障、維修等原因，需要暫時停用系統(tǒng)的，應當經(jīng)單位消防安全責任人批準，系統(tǒng)停用時間超過24小時的，在單位消防安全責任人批準的同時，應當報當?shù)毓蚕罊C構備案，并采取有效措施確保安全。

3、氣體滅火系統(tǒng)投入使用后應保證其處于正常運行或準工作狀態(tài)，不得擅自斷電停運或長期帶故障運行。

4、設有氣體滅火系統(tǒng)單位的年度檢測報告或聯(lián)動檢查記錄應在每年年底前，報當?shù)毓蚕罊C構備案。

第四條 系統(tǒng)使用前準備

1、氣體滅火系統(tǒng)的使用單位應由經(jīng)過專門培訓的人員負責系統(tǒng)的管理操作和維護。

2、氣體滅火系統(tǒng)正式啟用時，應具有下列文件資料：系統(tǒng)竣工圖、系統(tǒng)調試報告及設備的相關技術資料；公安消防機構出具的有關法律文書；系統(tǒng)的操作規(guī)程及維護保養(yǎng)管理制度；系統(tǒng)操作人員名冊及相應的工作職責；值班記錄和系統(tǒng)的檢查、維護記錄圖表。

3、氣體滅火系統(tǒng)的使用單位應建立技術檔案，并應有電子備份檔案，系統(tǒng)的原始技術資料應長期保存。技術檔案應包含基本情況和動態(tài)管理情況。基本情況應包括氣體滅火系統(tǒng)的驗收文件和產品、系統(tǒng)使用說明書、系統(tǒng)調試記錄等原始技術資料。動態(tài)管理情況包括氣體滅火系統(tǒng)的值班記錄、巡查記錄、單項檢查記錄、聯(lián)動檢查記錄、故障處理記錄等。

第五條 系統(tǒng)設施、設備的相關要求

1、氣體滅火系統(tǒng)中的滅火劑貯存容器、容器閥、選擇閥、單向閥、高壓軟管、壓力訊號器、噴嘴、閥驅動裝置等系統(tǒng)組件應符合國家現(xiàn)行產品標準和設計要求。

2、滅火劑貯存容器、容器閥、選擇閥、單向閥、高壓軟管、壓力訊號器、噴嘴、閥驅動裝置等系統(tǒng)組件的外觀質量應符合下列要求；（1）系統(tǒng)組件無碰撞變形及其他機械性損傷；（2）組件外露非機械加工表面保護涂層完好；（3）組件所有外露接口均設有防護堵、蓋，且封閉良好，接口螺紋和法蘭密封面無損傷；（4）銘牌清晰，其內容應符合相應的國家現(xiàn)行產品標準的規(guī)定；（5）保護同一防護區(qū)（或保護對象）的滅火劑儲存容器規(guī)格應一致，其高度差不宜超過20mm;（6）氣動驅動裝置的氣體儲存容器規(guī)格應一致，其高度差不宜超過10mm。

3、瓶組與儲罐的組件應固定牢固，手動操作裝置的鉛封應完好，壓力表的顯示應正常；應注明滅火劑名稱，儲瓶應有編號，驅動裝置和選擇閥應有分區(qū)標志牌，選擇閥手動啟閉應靈活；儲瓶的稱重裝置應正常，并應有原始重量標記；二氧化碳儲瓶及儲罐，應在滅火劑的損失量達到設定值時發(fā)出報警信號；低壓二氧化碳儲罐的制冷裝置應正常運行，控制的溫度和壓力應符合設定值。

4、噴嘴的噴口方向應正確、并應無堵塞現(xiàn)象。

5、氣體滅火控制器應具有火災報警、故障報警、自檢、顯示與計時等功能并符合《火災報警控制器通用技術條件》標準要求；主電源斷電時應自動轉換至備用電源供電，主電源恢復后應自動轉換為主電源供電，并應分別顯示主、備電源的狀態(tài)；自動、手動轉換功能應正常，無論裝置處于自動或手動狀態(tài)，手動操作啟動均應有效； 裝置所處狀態(tài)應有明顯的標志或燈光顯示，反饋信號顯示應正常。

6、防護區(qū)內和入口處的聲光報警裝置，入口處的安全標志、緊急啟停按鈕應正常；火災報警控制器確認火災報警后的延時啟動時間應符合設定值。

〖十三〗人事信息系統(tǒng)管理培訓總結

小區(qū)廣播系統(tǒng)使用管理方案(擬稿)

一、目 的

合理利用小區(qū)廣播系統(tǒng),建立與業(yè)主的溝通平臺;提供溫馨的服務項目,提升物業(yè)管理服務的水平。

二、職 責

1、客服中心負責廣播系統(tǒng)使用的管理;

2、監(jiān)控中心監(jiān)控員負責廣播系統(tǒng)的保養(yǎng)及技術指導。

三、廣播使用規(guī)定

1、廣播的內容:發(fā)布通知、溫馨提示;節(jié)日播放音樂;生日、婚慶點歌祝福;

2、廣播時間:上午7:50-8:10,下午6:10-6:30;(節(jié)日另行安排)

3、廣播的要求:①使用普通話、聲音甜美、音量適中、語速平穩(wěn);②發(fā)布通知:共播放2次,間隔時間為10分鐘左右;每次播放3遍,間隔時間為1分鐘左右;③點歌:祝福語播放2次,每次2遍,分別在播放歌曲前及中途;

4、接受業(yè)主、客戶的點播,在客服中心辦理點播手續(xù),每首歌10元(附祝福語);

5、各部門需使用廣播系統(tǒng)發(fā)布通知及時與客服中心聯(lián)系,由客服中心主管確定廣播內容后,安排專人進行廣播。

四、廣播費用預算

1、成本:①設備的折舊、維護費:平均每年約2000元;②電費:1.2×360=432元(3000w);③人工費:0元(由客服人員兼廣播);

2、收入:平均月收入約600元×12=7200元;

客服中心

二○**年*月*日

〖十四〗人事信息系統(tǒng)管理培訓總結

1、抽放瓦斯系統(tǒng)運行前,必須對抽放瓦斯泵及管路系統(tǒng)進行全面檢查維修,檢查內容:瓦斯抽放泵電器設備、抽放真空泵、抽放參數(shù)檢測裝置、供水及排水系統(tǒng)等的完好。正負壓側管路的密封,管路內的誘垢等,確認無問題方可正常運行。

2、瓦斯抽放泵運行前,應在負壓側管路的低洼處安裝放水器。

3、由于抽放管路為新安裝的鋼管,使用前必須用壓風或沖刷,且在抽放管路負壓側安裝鐵篩網(wǎng)裝置過濾。

4、瓦斯抽放泵運行過程中,應確保有專職瓦斯泵司機值班進行操作,抽放泵司機必須是經(jīng)過培訓并取得合格證的人員擔任,并且嚴格按抽放泵的使用操作說明書進行操作,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。

5、瓦斯抽放泵運行過程中,抽放泵司機應認真觀察抽放泵的各項運行情況,做好泵及電機運行狀況、抽放管內的瓦斯混合流量、瓦斯?jié)舛取⒊榉咆搲骸⒐┧潘惹闆r的記錄工作,發(fā)現(xiàn)異常及時停泵處理,并匯報調度室及負責人員。

6、加強抽放地點的瓦斯管理,抽放管與彈簧管之間的連接段必須使用鐵絲扎緊。

7、抽放地點必須建立專用的瓦斯檢查記錄牌,實行巡回檢查,每天檢查次數(shù)不少于3次。

8、抽放泵站方圓20m范圍內,不得有明火,不得有易燃、易爆物品,并安裝四只滅火器和不少于0.5m3的黃砂。

9、必須保護好瓦斯抽放管路(為方便識別,抽放管路涂紅色防腐漆),嚴禁砸撞管路,一旦撞壞,必須立即通知泵站司機停泵,并匯報調度室處理。

10、加強瓦斯抽放泵正、負壓側管路檢查和維修,每天安排專人對所有管路進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保抽放泵管路處于完好狀況。

11、加強瓦斯抽放房的檢查和管理,瓦斯抽放泵房內必須配備《抽放司機崗位責任》、《抽放泵司機操作規(guī)程》、《瓦斯抽放管理制度》、《抽放系統(tǒng)圖》、交接班記錄本、設備運行記錄本等。

12、瓦斯抽放泵房內為要害場所,非工作人員及有關管理人員不得入內。

13、瓦斯抽放泵操作程序

開啟:檢查工作 供水 點動抽放泵 檢查運行方向 檢查水位 啟動點機 打開閥門 停泵:關閉閥門 停電機 停水。

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