城發(fā)公司述職報告
發(fā)表時間：2025-12-16城發(fā)公司述職報告（匯總十二篇）。
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在順利修滿了大學(xué)期間的全部課程之后，便如愿進(jìn)入了一家自己喜歡的文化傳播公司，擔(dān)任行政助理一職，為我的人生翻開了嶄新的一頁。工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作任務(wù)評定
我非常熱愛本職工作，能夠嚴(yán)以律己，遵守公司的各項規(guī)章制度，保持對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,謙遜學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的管理水平和執(zhí)行能力，做好本職工作的同時，把領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項任務(wù)都爭取做的最好。同時，積極協(xié)助各部門更好的完成公司的任務(wù)，做到謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，不斷提高自身的服務(wù)意識與協(xié)作精神，與各部門一道共同進(jìn)取，完成公司業(yè)績指標(biāo)。做到服務(wù)為先，按章辦事。使公司的各項工作在本部門做到順暢有效，并積極為各部門排憂解難。同時，不斷的學(xué)習(xí)其他部門的長處，優(yōu)化本部門的運作效率。
二、價值貢獻(xiàn)
自進(jìn)公司以來，我經(jīng)受過完善的體系培訓(xùn)，對公司的運作體系有了深刻的了解，在工作中能學(xué)以致用，并嚴(yán)格按照公司體系的運作流程要求自身的工作。首先，在前臺接待方面，對日常的訪客、面試人員接待，倒水的工作，并將前來面試的人員做成表格，提前發(fā)給上級部門，讓他們能及時了解信息，安排工作內(nèi)容。其次，及時更新員工分機(jī)通訊號碼，完成電話的接轉(zhuǎn)任務(wù)。為了確保員工的信息安全，部分電話問一下對方姓名，做記錄再轉(zhuǎn)接。還有，能夠完成快遞收發(fā)工作，并對重要文件做記錄跟蹤，保證文件的及時到達(dá)，在各部門的郵寄管理，如若月結(jié)，統(tǒng)一要留底，記錄并在寄件單上寫明郵寄內(nèi)容。在公司有活動的情況下，能順利完成各項票務(wù)和酒店定購的任務(wù)，減少大家在每次的出差中不必要的麻煩。對于采購管理這方面，首先進(jìn)行對各部門缺失物品的統(tǒng)計，且對每次采購的單價、數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)記錄，以便月末核對。在接管辦公庫存時，對現(xiàn)有物品進(jìn)行重新盤點，每個月都進(jìn)行對于物品的《辦公用品庫存統(tǒng)計表》和《辦公用品采購表》的制作。最后，在特定的節(jié)日員工會收到公司送的生日蛋糕等。公司為員工提供節(jié)日、生日慰問及體檢服務(wù)。從而增進(jìn)了員工的互動交流和工作積極性。
三、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
通過這段時間的工作努力，我取得了一定的成績，也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，比如在對問題處理的思路上還是不夠開闊，不善于采用多種方式方法處理問題;有時候過于追求完成任務(wù)的速度，而忽略了在完成任務(wù)的同時，未能有效的和其他部門的同事進(jìn)行及時的溝通;而在其他方面，也存在一些各種的問題，我會在以后的工作中，繼續(xù)保持謙虛的態(tài)度，改善問題，提升能力，始終樹立見微知著，對細(xì)小微小事不馬虎的思想，從點滴坐起，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求地辦好每一件小事，力求實現(xiàn)工作的“零差錯”，通過辦好每一小事，完成服務(wù)工作的大事。為公司的明天更美好付出自己的努力。
以上，是我的工作評價，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，我會繼續(xù)進(jìn)取，以回報公司的信任。
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20xx年，分公司計財部在總結(jié)上年度工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照“夯實基礎(chǔ)、加強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)溝通”的原則，在總公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀，在財務(wù)隊伍建設(shè)和人員培訓(xùn)、規(guī)章制度及流程改造、會計基礎(chǔ)工作、三級機(jī)構(gòu)財務(wù)管理、成本控制和決策信息支持等方面開展了一系列的工作。
現(xiàn)就1-3季度所做的工作作如下述職。
本報告共分三個部分:
一、主要工作業(yè)績
二、不足之處
三、年末工作計劃與思路
附件:20xx年經(jīng)營指標(biāo)預(yù)測
第一部分 主要工作業(yè)績
一.加快人員的引進(jìn)和隊伍的建設(shè)。
人才是公司發(fā)展的根本。
通過一年來對三級機(jī)構(gòu)財務(wù)人員的考查,結(jié)合三級機(jī)構(gòu)發(fā)展的變化,計財部按照會計核算和財務(wù)管理的要求，調(diào)整了揚州中心支公司的財務(wù)負(fù)責(zé)人。并對省內(nèi)部分機(jī)構(gòu)的部分財務(wù)人員進(jìn)行了充實。
二．加強(qiáng)財務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)
年初，計財部將總公司20xx年財務(wù)工作綱要整理下發(fā)給各機(jī)構(gòu)計財部，組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)綱要精神，要求各財務(wù)人員認(rèn)真體會20xx年財務(wù)工作重點，做到目標(biāo)明確。
江蘇分公司各中心支公司財務(wù)人員通過一段時間的報賬制核算模式的學(xué)習(xí)，基本掌握了獨立核算的要求。計財部根據(jù)中心支公司核算方式的改變有針對性地組織了財務(wù)人員跟班培訓(xùn)學(xué)習(xí)。分次組織了蘇州、常州、揚州等機(jī)構(gòu)財務(wù)人員有關(guān)核算、預(yù)算、考核指標(biāo)等方面的知識培訓(xùn)，使各級財務(wù)人員熟悉會計核算、掌握預(yù)算指標(biāo)，了解公司發(fā)展的方向。
三．加強(qiáng)內(nèi)部控制，加強(qiáng)制度建設(shè)。
按照銀行開戶管理的要求,嚴(yán)格賬戶開設(shè)審批回復(fù)制度,無違規(guī)開設(shè)賬戶的情況。
按照資金管理的要求，嚴(yán)格執(zhí)行資金審核和審批制度，分公司計財部對各三級機(jī)構(gòu)資金實行統(tǒng)一復(fù)核制度，并定期對各三級機(jī)構(gòu)銀行未達(dá)賬項進(jìn)行審核，堅決杜絕長期未達(dá)賬項的發(fā)生。
按照分公司發(fā)展的實際情況，結(jié)合會計基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)的要求，計財部修訂了《財務(wù)制度匯編一》，增訂了《財務(wù)制度匯編二》，增加了部分制度，如：《網(wǎng)上銀行支付管理辦法》、《財務(wù)分析制度》、《財務(wù)負(fù)責(zé)人委派制實施辦法》、《會計報表簽審制度》、《重大會計事項報告制度》、《內(nèi)部稽核管理制度》等。
四．加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作
為扭轉(zhuǎn)上年度會計報表核算的不利局面，分公司計財部認(rèn)真總結(jié)報表報送過程中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，整理出月末報表操作流程，按流程逐步進(jìn)行報表核算，取得了良好的效果。
為考核各機(jī)構(gòu)會計基礎(chǔ)工作，分公司計財部嚴(yán)格監(jiān)控三級機(jī)構(gòu)財務(wù)核算的質(zhì)量與時效。并以會計基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作為契機(jī)，在上半年，對各機(jī)構(gòu)進(jìn)行了會計基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作檢查。
五．加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督。
計財部在指導(dǎo)各機(jī)構(gòu)財務(wù)工作的同時，對三級機(jī)構(gòu)進(jìn)行了常規(guī)財務(wù)檢查。目前，已對南通、揚州、徐州、鎮(zhèn)江、常州進(jìn)行了財務(wù)檢查，經(jīng)與各機(jī)構(gòu)反饋后，已將整改意見書發(fā)給各機(jī)構(gòu)要求整改。
六．加強(qiáng)單證管理
為改變分公司單證管理長期弱化的現(xiàn)象，計財部將單證管理作為本年工作的重點，常講常抓，并將單證管理與銷售費用報銷聯(lián)動，取得了顯著的成效，目前單證回銷率已連續(xù)兩個季度控制在96%以上。
在控制單證回銷率的同時，計財部還對單證作廢率、遺失率的情況按月分析、通報，對遺失單證和保單注銷進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，提高了單證的使用效率。
七．分解預(yù)算、落實考核。
根據(jù)總公司20xx年預(yù)算的特點和目標(biāo)要求，對全省6家核算單位進(jìn)行了預(yù)算分解，并按月通報預(yù)算執(zhí)行情況，按季度進(jìn)行分析、點評、打分。取得總經(jīng)理室和人力資源部的支持，將預(yù)算執(zhí)行情況與機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人收入掛鉤考核。
八．積極溝通，解決發(fā)展中存在的問題
計財部在應(yīng)對發(fā)展中出現(xiàn)的問題時，以解決問題為目的，積極與各相關(guān)部門溝通，主動承擔(dān)牽頭工作，取得了較好的效果。
積極與稅務(wù)部門溝通，在稅務(wù)部門組織的稅務(wù)專項檢查中，積極協(xié)調(diào)，確保了公司的利益。
第二部分 不足之處
上半年工作中存在的不足之處：
一．迫于市場及機(jī)構(gòu)發(fā)展的壓力，業(yè)務(wù)性支出管理規(guī)定執(zhí)行不到位，影響了會計基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作。
二．由于機(jī)構(gòu)發(fā)展嚴(yán)重不平衡，個別預(yù)算指標(biāo)突破了總公司的要求。
三．財務(wù)檢查工作未全部完成。
四．四級機(jī)構(gòu)財務(wù)管理有一定的雛形，但尚未制度化。
第三部分 年末工作計劃
年末，計財部圍繞“強(qiáng)化財務(wù)管理、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、向年末經(jīng)營指標(biāo)沖刺”為重點，擬做好以下工作：
一．建立機(jī)構(gòu)與分公司會計核算流程，建立機(jī)構(gòu)會計核算考評制度，及時、準(zhǔn)確地提供公司經(jīng)營信息。
二．嚴(yán)格預(yù)算管理，督促各分支機(jī)構(gòu)達(dá)成預(yù)算指標(biāo)。
三．繼續(xù)落實會計基礎(chǔ)工作。
四．安排南通中心財務(wù)人員的跟班培訓(xùn)。
五．加強(qiáng)財務(wù)檢查和監(jiān)控，完成蘇州財務(wù)檢查。
六．對于離司人員的應(yīng)收保費，協(xié)同市場部積極追討、清繳。
七．與機(jī)構(gòu)一起探討四級機(jī)構(gòu)的財務(wù)管理模式。
八．協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、外匯管理關(guān)系，為公司的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。
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一、主要工作完成情況
財務(wù)集約化管理工作。財務(wù)集約化管理是省公司推進(jìn)“三集五大”工作的重要組成部分，是深化“四化”工作、推進(jìn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要舉措。是20xx年省公司考核我公司經(jīng)營業(yè)績完成情況的主要指標(biāo)之一。一年來，我本人高度重視此項工作，積極組織，層層落實，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大財務(wù)人員支持和共同努力下，本著到既要符合本公司經(jīng)營管理需要，更要遵循國網(wǎng)公司集約化管理原則的工作思路，從年初對我公司現(xiàn)行會計科目體系與國網(wǎng)公司財務(wù)管控會計科目體系進(jìn)行差異分析，確定財務(wù)管控模塊的核算科目體系，到9月末財務(wù)快報與中期報表一次在省公司管控平臺并表成功。我們在省公司的要求的時間內(nèi)，順利、圓滿的完成此項工作。目前該核算管理系統(tǒng)運行正常，財務(wù)管控工作取得了階段性成績。
“依法治企年”工作。“依法治企年”活動是省公司今年安排的另一項重點工作。根據(jù)陜西省電力公司依法治企年工作方案及集團(tuán)公司“依法治企年”活動工作方案中的工作重點及各部門職責(zé)分工，我根據(jù)自己對集團(tuán)公司核算業(yè)務(wù)的了解和工作經(jīng)驗，以在自查過程中及時發(fā)現(xiàn)問題為工作重點查找問題。在此項工作中我們共計自查出合同風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險、債權(quán)風(fēng)險，財務(wù)信息風(fēng)險，多元化經(jīng)營風(fēng)險，資金內(nèi)部管理風(fēng)險，擔(dān)保風(fēng)險等七個風(fēng)險點，并分析原因，逐一落實，提出一系列整改措施和意見。已形成“依法治企年”財務(wù)工作自查報告;資金安全管理清查報告;財務(wù)崗位責(zé)任風(fēng)險管理報告等上報相關(guān)部門，并完成財務(wù)資產(chǎn)領(lǐng)域崗位廉潔從業(yè)風(fēng)險辨識匯總表的填報。很好的完成了“依法治企年”活動的各項工作。
“小金庫”專項治理工作。此項工作是國務(wù)院高度重視的一項工作。在上級單位的指導(dǎo)和集團(tuán)公司相關(guān)部門的配合下，我本人及時組織財務(wù)部及相關(guān)單位就“小金庫”專項治理工作召開專題會議，學(xué)習(xí)了《西北電力建設(shè)集團(tuán)公司“小金庫”專項治理工作實施方案》，傳達(dá)了公司黨政機(jī)關(guān)“小金庫”專項治理工作會議精神和要求。按照上級要求認(rèn)真清理檢查“小金庫”，做到自查不走過場、不留死角，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。 按照《西北電力建設(shè)集團(tuán)公司“小金庫”專項治理工作實施方案》的要求，重點圍繞六大項“小金庫”形式開展清查活動，對各類賬戶、保險柜進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的清查。目前自查工作已經(jīng)完成，已做好迎接國資委復(fù)查的準(zhǔn)備。
財務(wù)部三年規(guī)劃工作。為準(zhǔn)確把握財務(wù)工作在公司發(fā)展中的功能定位，我們以增強(qiáng)公司財務(wù)管控能力、提升運營效率和效益為目的，以建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求、科學(xué)高效的財務(wù)集約化管理體系為目標(biāo)，以財務(wù)資源的集約化運作為中心，以優(yōu)化調(diào)整財務(wù)職責(zé)權(quán)限及組織結(jié)構(gòu)為組織保障，根據(jù)集團(tuán)公司三年規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，根據(jù)本公司目前的經(jīng)營特點，和公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定了20xx-20xx年財務(wù)工作規(guī)劃。并借此加強(qiáng)全面風(fēng)險管理，健全內(nèi)部控制機(jī)制，依法從嚴(yán)理財，打造高素質(zhì)的財會隊伍。此項工作的完成為今后三年的財務(wù)管理工作做出了明確的要求和定位。
資金管理工作。由于公司多年來缺乏必要的經(jīng)營積累和經(jīng)營額(合同額)嚴(yán)重不足，導(dǎo)致公司自今年年初開始經(jīng)營性現(xiàn)金流嚴(yán)重不足。擴(kuò)大對外融資規(guī)模和提高公司信用等級成為今年財務(wù)部日常工作的重點。為滿足公司自身經(jīng)營和配合公司對國外epc工程項目對保函額度的需求，從年初開始，在維持公司原有信用規(guī)模的基礎(chǔ)上，我主動與中國銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行等多家銀行聯(lián)系，先后為公司辦理流動資金貸款1500萬元，新增國內(nèi)保函信用額度1.5億元和國外保函信用額度2200萬美元;解決了武漢亞奇項目2824萬元的履約保函及預(yù)付款保函辦理的燃眉之急，也為國外項目的保函需求做好了儲備。確保了公司日常經(jīng)營資金的需求。
不斷夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。在日常管理工作中，要求公司機(jī)關(guān)和各經(jīng)營單位以遵守財經(jīng)紀(jì)律，按照財務(wù)制度進(jìn)行核算為前提，嚴(yán)格審查各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，切實做好會計核算的基礎(chǔ)工作，及時準(zhǔn)確完成日常會計核算及財務(wù)報表報送工作;同時督促各單位加緊應(yīng)收款項的回收和備用金的清理，對緩解資金壓力起到了重要作用;根據(jù)在財務(wù)日常工作管理方面存在的漏洞與不足，補(bǔ)充和修訂了部分規(guī)章制度，建章立制工作有序進(jìn)行;按照集團(tuán)公司財務(wù)檢查制度的要求，不斷加強(qiáng)了公司的財務(wù)檢查力度，今年以來我親自帶隊，已安排了多次財務(wù)檢查工作，收到了不錯的效果，也得到了被查單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的認(rèn)可和大力支持，在年終我們還將再安排一次財務(wù)專項檢查，以確保集團(tuán)公司年度財務(wù)考核指標(biāo)的如實、全面完成;外圍工作安排有序，與省公司、各金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)等單位在擔(dān)保審批，資金回收，融資審批和稅務(wù)稽查等方面都保持著有效和良好的溝通。
二、自身建設(shè)
在反腐倡廉教育學(xué)習(xí)方面：積極參加公司組織的警示教育活動，認(rèn)真聆聽公司組織的反腐倡廉學(xué)習(xí)教育報告會，觀看了典型腐敗犯罪紀(jì)錄片，對紀(jì)錄片中發(fā)生的事件進(jìn)行了認(rèn)真剖析，認(rèn)真領(lǐng)會反腐倡廉教育的精神實質(zhì)，加強(qiáng)自身及部門內(nèi)部的反腐倡廉思想教育學(xué)習(xí)，以正面教育為目標(biāo)，以反面教材為鞭策，務(wù)必做到嚴(yán)于律己，恪守共產(chǎn)黨員的道德標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，將自身反腐倡廉工作做細(xì)、做實。
在個人生活及修養(yǎng)方面：積極主動參加公司、部門組織的各項活動和組織生活。在生活上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真讀書學(xué)習(xí)，不斷提高個人的素質(zhì)、修養(yǎng);工作上，時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，踏實進(jìn)取、認(rèn)真謹(jǐn)慎，忠于職守 、盡職盡責(zé)，遵守紀(jì)法和公司的各項規(guī)章制度，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以對自己負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)、對黨負(fù)責(zé)的態(tài)度對待每一項工作;沒有發(fā)生放任和縱容自己親屬和本部門工作人員做違反規(guī)定的事情。
“一崗雙責(zé)”管理要求方面：在本部門積極宣傳以“干事、干凈”為核心理念的廉潔文化，加強(qiáng)本部門員工工作作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力確保了公司重大決策部署的落實，未發(fā)生因執(zhí)行不力給工作帶來不良影響的問題。
三、不足之處及改進(jìn)措施和努力方向
存在問題：今年由于上級單位對財務(wù)管控工作的要求不斷加強(qiáng)，財務(wù)人員的工作量成倍增長，為此年初在財務(wù)人員的工作量安排上不盡合理，過多的依賴個別同志完成此項工作，而使其他同志不能盡快認(rèn)同和熟悉此項工作;對財務(wù)人員的在崗培訓(xùn)工作也抓的不緊，對上級單位安排的國網(wǎng)調(diào)考和財務(wù)人員知識競賽工作重視不夠;對部門工作人員交待任務(wù)多，而檢查落實不到位;對財務(wù)管理的相關(guān)制度政策宣傳不夠等。
改進(jìn)措施和努力方向：20xx年是省公司財務(wù)集約化管理的深化應(yīng)用年，必將對財務(wù)管控工作的質(zhì)量和應(yīng)用范圍提出更高的要求，我們將在今年財務(wù)集約化工作的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮全體財務(wù)人員的積極性，對集團(tuán)公司在管控平臺上的核算體系進(jìn)行優(yōu)化，合理布置，統(tǒng)籌規(guī)劃，最大程度的利用財務(wù)管控平臺上的信息資源為集團(tuán)公司的經(jīng)營管理服務(wù);加強(qiáng)財務(wù)人員的在崗培訓(xùn)工作;通過多種方式和渠道為財務(wù)人員提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會，建立財務(wù)人員的在崗培訓(xùn)的長態(tài)化機(jī)制;持續(xù)有效的做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，將每一項工作都落到實處，特別是在內(nèi)控制度管理上更是要做到嚴(yán)謹(jǐn)、高效;利用集團(tuán)公司網(wǎng)站上“財務(wù)管理”專欄，大力宣傳公司的相關(guān)管理制度。
? 城發(fā)公司述職報告 ?
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
我是城發(fā)集團(tuán)的一名員工，今天非常榮幸能夠向大家述職報告。在過去的一年里，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和收獲，通過努力工作和學(xué)習(xí)，取得了一定的成績，我將在下面的報告中向大家詳細(xì)介紹。
我要感謝公司給予我的機(jī)會和信任，讓我能夠在這里工作學(xué)習(xí)。在過去的一年里，我所在的團(tuán)隊參與了多個重要項目，我在項目中擔(dān)任了重要的角色，并且得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可和支持。在項目過程中，我充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力和團(tuán)隊合作精神，圓滿完成了項目任務(wù)，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
我還通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，努力適應(yīng)市場競爭的變化。我參加了公司組織的多次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)了新的管理理念和技術(shù)方法，并將其運用到工作中，取得了明顯的效果。在日常工作中，我也不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進(jìn)自己的工作方式，提高工作效率和質(zhì)量，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。
我還積極參與公司的各項活動，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和協(xié)作能力。在團(tuán)隊建設(shè)活動中，我與同事們共同完成任務(wù)，增進(jìn)了彼此之間的了解和信任，建立了良好的合作關(guān)系。在公司的文體活動中，我也積極參與，展現(xiàn)了自己的風(fēng)采，為公司爭光添彩。
我要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和幫助。在過去的一年里，有很多困難和挑戰(zhàn)，但是有大家的鼓勵和幫助，我能夠順利度過，取得了一定的成績。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的能力，以更好地為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
小編感謝您的閱讀！城發(fā)集團(tuán)，共創(chuàng)美好未來！
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社會發(fā)展辦公室述職報告——推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造繁榮社會新局面
一、
社會發(fā)展辦公室作為政府機(jī)構(gòu)之一，致力于推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)社會進(jìn)步。自上任以來，本辦公室團(tuán)隊緊密結(jié)合實際工作，積極開展各項工作，全力打造繁榮社會的新局面。現(xiàn)向上級匯報述職。
二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展
1. 宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)控：本辦公室積極參與制定和實施宏觀經(jīng)濟(jì)政策，深入研究經(jīng)濟(jì)形勢，采取靈活的調(diào)控措施，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長。在去年度，本市經(jīng)濟(jì)增長率達(dá)到8%，超出預(yù)期目標(biāo)。
2. 產(chǎn)業(yè)升級與創(chuàng)新：本辦公室積極引導(dǎo)和支持企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)創(chuàng)新。通過組織產(chǎn)業(yè)對接會、創(chuàng)業(yè)大賽等活動，搭建了企業(yè)與科研院所、金融機(jī)構(gòu)的溝通平臺，加強(qiáng)了產(chǎn)學(xué)研合作。投資于創(chuàng)新科技企業(yè)的數(shù)額大幅增長，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境得到極大改善。
3. 招商引資與經(jīng)濟(jì)合作：本辦公室加強(qiáng)與其他地方的溝通合作，積極洽談?wù)猩桃Y項目。通過優(yōu)惠政策和良好的投資環(huán)境，成功引進(jìn)了多家優(yōu)質(zhì)的外資企業(yè)，為本地經(jīng)濟(jì)增添新活力。
三、社會進(jìn)步
1. 教育改革與人才培養(yǎng)：本辦公室積極參與教育改革，致力于提高教育質(zhì)量和人才培養(yǎng)水平。推行素質(zhì)教育，加強(qiáng)職業(yè)教育，注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實踐能力。學(xué)校的教學(xué)水平和學(xué)生成績明顯提升，為社會培養(yǎng)了優(yōu)秀人才。
2.社會保障與福利改善：本辦公室關(guān)注社會民生問題，積極推動社會保障改革。完善社會醫(yī)保制度，提高低保標(biāo)準(zhǔn)，加大對困難群體的救助力度。社會福利和民生保障水平不斷提高，廣大市民的生活質(zhì)量明顯改善。
3. 文化推廣與傳承：本辦公室積極推進(jìn)本土文化的傳承與發(fā)展。舉辦各類文化藝術(shù)活動，鼓勵文藝團(tuán)體創(chuàng)作和演出。推廣傳統(tǒng)文化，加強(qiáng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)，讓市民能夠深入了解和傳承本地文化，增強(qiáng)文化自信。
四、改革創(chuàng)新
1. 簡政放權(quán)與優(yōu)化服務(wù)：本辦公室負(fù)責(zé)推動政府職能轉(zhuǎn)變，簡化辦事流程，優(yōu)化公共服務(wù)。加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”建設(shè)，推出方便市民的電子政務(wù)服務(wù)。市民辦事更加便捷快速，提高了政府效能。
2. 職能機(jī)構(gòu)改革與人員培訓(xùn)：本辦公室自主進(jìn)行了部分職能機(jī)構(gòu)改革，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。同時，加大人員培訓(xùn)力度，不斷提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，為各項工作提供堅實支撐。
3. 政策創(chuàng)新與專項改革：本辦公室組織開展了若干政策創(chuàng)新和專項改革項目，通過問題導(dǎo)向的方式解決實際問題。在稅收、土地政策、企業(yè)管理等方面取得了顯著成效，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長。
五、總結(jié)與展望
回顧過去一年，社發(fā)辦團(tuán)隊緊密配合，努力工作，取得了顯著的成績。經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)向好，社會進(jìn)步取得明顯成效，改革創(chuàng)新推動工作不斷深化。未來，我們將進(jìn)一步深化改革，創(chuàng)新工作方式，不斷提高工作質(zhì)量和效率，為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，打造繁榮社會的新局面貢獻(xiàn)力量。
? 城發(fā)公司述職報告 ?
尊敬的吳董!各位董事! 各位同仁大家好! 首先非常感謝吳董感謝瑞晶.新三伍, 讓我重回這個溫暖的大家庭! 謝謝大家!
時間的變遷, 一切人與事都在更新改變, 我所看到的: 企業(yè)在進(jìn)歩了! 員工也進(jìn)步了, 特別是我們公司的菜品和后廚人員的綜合水平都有飛躍的進(jìn)步, 這小不了吳董的英明領(lǐng)導(dǎo)和在座各位高管的辛勤付出.
兩年來, 我反復(fù)研究三件事, 通過多次實施執(zhí)行, 屢見奇效! 這次重歸新三伍, 今天,我想把這三件事情拿出來與大家共同討論, 職責(zé)所在, 我是公司的ceo, 理所當(dāng)然, 希望在未來的日子里能帶領(lǐng)大家往前沖,攜手共創(chuàng)瑞晶. 新三伍的再度輝煌!大家聽了我這句話, 肯定會有人這樣想: 您身為一名ceo到底在說什么話?? 難道我們?nèi)鹁? 新三伍現(xiàn)在就不輝煌嗎? 談什么“再度”啊? 你們看: 我們富陽店今年的業(yè)績比去年同期的流水額毎月增長20萬元多, 漲幅己達(dá)10%以上, 平湖店今年的業(yè)績也比去年同期漲幅達(dá)5%以上, 桐鄉(xiāng)店今年的業(yè)績也比去年同期漲幅達(dá)2%以上, 所有瑞晶. 新三伍旗下的小肥羊加盟店毎間都生意興隆! 盈利豐厚! 難道我們現(xiàn)在就不輝煌嗎?我跟大家說, 這都是事實, 這些事實我們公司每一位員工都看得到的, 但是, 我們在座的各位高管是否考慮過兩個字“危機(jī)”! 這也是我與大家討論的第一件事!
這兩年來,我天天思考的都是“危機(jī)”和失敗，大部分時間我對成功視而不見，就算做出一點成績出來也沒有什么榮譽(yù)感、自豪感，而是盤繞在我的腦海中的全都是危機(jī)感。也許是這樣我才存活了兩年, 同時也讓我所效力的企業(yè)再度輝煌, 突破了瓶頸并重新注入了生命力, 企業(yè)活躍了, “危機(jī)”暫時遠(yuǎn)離了..
這次回來, 我在桐鄉(xiāng)25天,我回到桐鄉(xiāng)第一天我就感覺到“危機(jī)感”很重, 富陽店和平湖店我沒深入去了解過我暫不發(fā)表言論, 我們的桐鄉(xiāng)店我們的小肥羊, 我感覺市場的硝煙已漫延到我們面前, 如果我們大家再不一起來想想，怎樣才能活下去，怎么樣才能讓企業(yè)存活得久一些,,那我們在不久的將來就會在不知不覺中被市場吃掉;我認(rèn)為我們現(xiàn)在要廣泛展開對危機(jī)的討論，討論你所管的店現(xiàn)在有什么危機(jī)，你的管理流程有什么危機(jī)。還能改進(jìn)嗎？如何改進(jìn)？還能提高人均效益嗎？如果討論清楚了，那我們可能就不會存在危機(jī)了，就延續(xù)了我們企業(yè)的生命；我們怎樣提高管理效率？我們每個月都要寫了一些管理要點，這些要點能不能對我們的經(jīng)營管理工作有所改進(jìn)?如果改進(jìn)了一點，那我們就前進(jìn)了一步;這25天，我也深入了解了整個行業(yè)市場的發(fā)展動態(tài)，揚長避短，各有各的活法，市場是塊大蛋糕，那一塊是您能吃的，吃好了，那塊你能努力才能吃得上的，那我們就去組織團(tuán)隊成員用心努力必須要吃上，那塊你可能吃一囗的就吃一口算一囗。在管理改進(jìn)中，我們一定要強(qiáng)調(diào)改進(jìn)我們木板最短的那一塊，我們各分店主要的領(lǐng)導(dǎo)都要找出自己的薄弱環(huán)節(jié)，找出自已的危機(jī)所在，要逐一解決，要堅持均衡發(fā)展，抓住短的一塊木板，不斷地強(qiáng)化以流程型和時效型為主導(dǎo)的管理體系的建設(shè)，在符合公司整體核心競爭力提升的條件下，不斷優(yōu)化你的工作，提高貢獻(xiàn)率。
“親身體驗，努力實行” 是吳董在兩年前組織大家在企業(yè)推廣的一種管理文化, 簡稱為” 身體力行”,領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)員工的帶頭人，其作風(fēng)如何，對企業(yè)的發(fā)展有著極為重要的影響，關(guān)系著一個企業(yè)的凝聚力和號召力，關(guān)系著企業(yè)的興衰成敗。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要把帶頭貫徹落實執(zhí)行作為一種責(zé)任來履行，作為一種基本素質(zhì)來提高，作為一種領(lǐng)導(dǎo)方法來堅持。"貴"與"重"要體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)帶頭上,俗話說，"火車跑得快、全靠車頭帶"，"工作好不好、關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)",無論什么工作，只要領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭撲下身子、躬身實踐、真抓實干，基層員工就會心甘情愿、心悅誠服地跟著您好好的干, 這是一個領(lǐng)導(dǎo)者的靈魂, 我這二年一直在堅持, 堅持吳董的號召堅持” 身體力行”, 其實” 身體力行” 可以這樣理解的，“親身體驗”是說一個管理者，無論他的職位高與低，首先自已要真正放低自我沉下基層，去了解去體驗，發(fā)現(xiàn)問題立即組織解決，這叫“現(xiàn)場管理”，要求的精華所在是:坐在辦公室喝咖啡看報紙的時代己結(jié)束了，我們作為高管的是要身兼士卒落到一線當(dāng)中，現(xiàn)場指揮現(xiàn)場督導(dǎo)，樹立標(biāo)榜，這樣的團(tuán)隊才有戰(zhàn)斗力和凝聚力，您的團(tuán)隊才會有激情和拼勁，“努力實行”是一種管理精華那叫執(zhí)行力，現(xiàn)在中國企業(yè)很多人都能說會道，但是執(zhí)行是一遍空白的，你總以為你吩咐的事情下屬總會辦得很好！如你不身體力行，你就等于光說不練，光檢查不整改，光布置不理結(jié)果，執(zhí)行一片空白，這是我今天與大家談的第二件事，我天天在提醒自已，那一天自已不身體力行，那就會有一種恐懼感，一個高管最害怕的是失控，因為你不參與其中深入體會，你就會一無所知，你就會失控，希望大家明白個中的道理。1/2
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時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)三個多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，在這段時間里領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟，感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為公司的一份子而自豪。在這三個多月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
一、工作中的體會以及成長
通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認(rèn)識。在xx月份，我拿到的第一份資料就是公司簡介，當(dāng)時覺得企業(yè)規(guī)模較大，發(fā)展空間。經(jīng)過了不太漫長的程序而入職，其間對公司有了一定的了解。通過了三個多月的親身體會，對本職工作和公司有了更深的了解。我對公司的文化理念非常認(rèn)同，公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是不斷能發(fā)展壯大的重要原因。
二、遵守公司規(guī)章制度
遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個多月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、踏實學(xué)習(xí)工作技能
認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是歷史審稿。通過完成上述工作，使我認(rèn)識到一個稱職的xx人員應(yīng)當(dāng)具有良好的專業(yè)基礎(chǔ)、流暢的文字寫作能力、靈活的處理問題能力。
四、自身不足
不足和需改進(jìn)方面。雖然到公司來了三個多月，對公司還不夠了解，審稿熟練程度也不夠，問題還很多。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中，要努力做好本職工作，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
五、對公司的建議
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约顔T工，好的制度可以強(qiáng)化管理，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
來到公司工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與進(jìn)步，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力往創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，公司的美好明天更輝煌。
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時值XX年7月，從重慶金源時代購物中心調(diào)到貴陽世紀(jì)金源購物中心已有一整年了。從前期的施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理到現(xiàn)在的商場運營管理，貴陽世紀(jì)金源購物中心置業(yè)有限公司在全體同仁繁忙而有序的工作中，終于在XX年4月15日迎來了全面的盛大開業(yè)，現(xiàn)已逐漸步入正常的商業(yè)營運。
我主要負(fù)責(zé)的區(qū)域為b區(qū)負(fù)一層、一層及c區(qū)一層，大小商戶共有18家：永輝超市、蘇寧電器、肯德基、好利來面包店、八馬茶業(yè)&寸心草、天天游旅行社、集品坊（進(jìn)口休閑食品）、實心人手工養(yǎng)生貢面、牛仔很忙奶茶店、雅琪甜心休閑吧，沃美影城、金貴珠寶城、浦發(fā)銀行、舒普瑪（一樹藥業(yè)）、天明視光（眼鏡店）、南亨表行、佛羅倫比薩店、1985咖啡酒廊；合同內(nèi)約定的面積共有31703m2。
回首這一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和正確指導(dǎo)下，基本完成了相關(guān)工作。本著為公司利益著想、對商戶的需求負(fù)責(zé)的原則，現(xiàn)就XX年上半年的工作總結(jié)如下：
一、費用收取
1、查看每家商戶的租賃合同并做好合同摘要，準(zhǔn)確掌握合同內(nèi)的相關(guān)條款，便于各項工作的開展和各項費用的及時收取。
2、于費用屆滿前20天發(fā)放物業(yè)管理費、空調(diào)費及租金等的《繳費通知書》，每月25日同工程部確認(rèn)各商戶的水電使用量，并制作和發(fā)送繳費通知書，催收費用。
3、截止XX年6月30日，物業(yè)管理費、空調(diào)費及租金已實際收入2787320.84元，具體為：物業(yè)管理費861137.20元，空調(diào)費1480983.86元，租金445199.78元。
二、日常工作
1、全面開業(yè)前：
⑴針對未開業(yè)的裝修商戶，貫徹“保安全、抓進(jìn)度”的指導(dǎo)精神，在不違反公司規(guī)章制度及任何相關(guān)規(guī)范，且確保各商戶的裝修檔次及我購物中心的統(tǒng)一形象的前提下，會同工程部、安保部積極配合各裝修商戶的施工進(jìn)度，以確保XX年4月15日能夠如期開業(yè)。
⑵為避免因裝修施工產(chǎn)生的噪音、粉塵、異味等影響相鄰商戶的正常營業(yè)，每日均對所管轄的區(qū)域進(jìn)行巡視，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)異常情況，當(dāng)場制止并第一時間通知相應(yīng)商戶進(jìn)行修復(fù)整改且上報工程部、安保部予以配合協(xié)調(diào)。對于違章施工的，口頭通知整改并以正式的文件函告相應(yīng)商戶。
⑶確保已開業(yè)商戶的正常營業(yè)，及時處理日常報修、投訴等事宜，按時收取相關(guān)費用。
2、全面開業(yè)后
⑴收集一層臨街獨立店鋪的經(jīng)營信息，統(tǒng)計每日銷售額，掌握商戶的經(jīng)營動態(tài)，通過各獨立店鋪每日所報的營業(yè)額觀察其盈虧趨勢。現(xiàn)就一層臨街獨立店鋪于XX年5月份及6月份上報的銷售額統(tǒng)計如下：
①五月份：好利來面包店元（按照其門店日均人流量估算，該商戶五月份實際營業(yè)額約莫元），八馬茶業(yè)&寸心草元，天天游旅行社元，集品坊元，手工貢面元，牛仔很忙奶茶店元，1985咖啡酒廊元，佛羅倫元，天明視光眼鏡店元，南亨表行元；共計元。
②六月份：好利來面包店元（按照其門店日均人流量估算，該商戶六月份實際營業(yè)額約莫元），八馬茶業(yè)&寸心草元，天天游旅行社元，集品坊元，手工貢面7063元，牛仔很忙奶茶店元，1985咖啡酒廊元，佛羅倫元，天明視光眼鏡店元，南亨表行元；共計元。
⑵按照財務(wù)部所發(fā)的收費報表更新臺帳，及時做好臺帳管理；對于以轉(zhuǎn)賬方式繳費的商戶，每日均催促財務(wù)部查看、核對費用的到賬情況，避免出現(xiàn)漏收和錯收的現(xiàn)象；對于未按時繳費的商戶，均發(fā)送催費通知函催促繳費，并視情況、時間長短而定滯納金的收取。
⑶為創(chuàng)造安全、舒適、整潔的購物環(huán)境，每日均對管轄區(qū)域進(jìn)行巡視，查看公區(qū)設(shè)施設(shè)備是否完好、衛(wèi)生是否到位等，并檢查商戶賣場內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備是否完好、消防通道是否通暢等。
⑷嚴(yán)格規(guī)范商戶申請廣告宣傳、借用臨時場地等審批制度，確保廣告的制作、張貼、擺放及場地的使用等符合規(guī)范，確保商戶的經(jīng)營宣傳品質(zhì)與我購物中心的檔次保持一致。
⑸適當(dāng)引導(dǎo)商戶進(jìn)行促銷、廣告宣傳等。
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以上是我對XX年上半年工作的總結(jié)，通過這半年來的工作實踐，我深深地體會到：我的工作離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和指導(dǎo)及全體同仁的理解、支持與幫助。與此同時，我還清醒地認(rèn)識到自己的不足之處：缺乏專業(yè)性的商業(yè)運營管理，處理各類突發(fā)事件還缺乏經(jīng)驗等，這些問題必須在今后的工作中加以改進(jìn)。我決心在今后的工作中全力以赴，強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度，不斷提高自身的辦事效率和工作能力，以飽滿的熱情、昂揚的斗志，去迎接新的考驗，完成新的任務(wù)，挑戰(zhàn)自己。
為改善服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量，樹立我購物中心的品牌形象，接下來，我根據(jù)XX年上半年的工作總結(jié)出以下建議：
一、將責(zé)任落實到人，嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)區(qū)域化管理。由各一線部門指派專人負(fù)責(zé)各樓層的相關(guān)事宜，及時跟進(jìn)、處理各商戶的報修、投訴等，以提高自身的工作效率及服務(wù)質(zhì)量。
二、每季度對各商戶進(jìn)行回訪。通過回訪可及時了解掌握各商戶的需求，為促進(jìn)與商戶間的關(guān)系及提高服務(wù)質(zhì)量鋪墊。
三、根據(jù)商戶需求，針對商戶租賃區(qū)域內(nèi)的各項報修，盡快制定各項維修收費標(biāo)準(zhǔn)，通過增加服務(wù)方式，多為公司創(chuàng)收。
其次，我就XX年下半年的工作做如下計劃：作為一名營運專員，首要任務(wù)就是收費并適當(dāng)引導(dǎo)、組織各商戶積極參與各類宣傳促銷活動；統(tǒng)籌規(guī)劃購物中心的整體運營及積極參與策劃各類能夠帶動商戶銷售并為購物中心不斷帶來人流的活動，達(dá)到公司與商戶雙雙盈利的共贏效果。多為公司創(chuàng)收，凡事都以公司利益最大化為前提。具體如下：
一、努力做好各項服務(wù)及管理工作，事事做到有理有節(jié)；多與商戶溝通，了解各商戶的經(jīng)營信息、經(jīng)營需求及各類促銷活動的宣傳，便于做好各項收費工作。
二、現(xiàn)階段所做的工作基本屬于物業(yè)管理，必須加強(qiáng)自身的商業(yè)運營管理知識的學(xué)習(xí)。
多參觀貴陽地區(qū)其它商場內(nèi)的業(yè)態(tài)分布，熟悉各種品牌管理，通過各種渠道全面了解其商業(yè)運營管理，如工程報修維修流程、消防疏散指示、商場動線、商戶經(jīng)營信息及活動宣傳方式等，借鑒學(xué)習(xí)并將其運用到實際工作中，適當(dāng)引導(dǎo)商戶進(jìn)行宣傳。
牢記各租賃區(qū)域的相關(guān)合同內(nèi)容，平時多利用網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)書籍，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
三、努力提高個人的溝通協(xié)調(diào)能力，樹立信心，多與商戶溝通，上至主管人員，下至員工，便于日后各項工作的開展。
四、要在工作中學(xué)會開動腦筋、主動思考，不斷創(chuàng)新工作的方式方法，特別是在商業(yè)運營管理方面。
五、向著專業(yè)化、規(guī)范化、全面化的工作方向努力前進(jìn)。
六、積極配合公司各部門的工作，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。
以上系我對XX年上半年工作的總結(jié)及展望XX年下半年的工作計劃，不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同事一直以來的信任和支持，希望在我們的共同努力下，將貴陽金源購物中心打造成西南地區(qū)的一個商業(yè)奇跡。
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好：
我于xx年3月2日成為本公司的試用員工，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)在申請轉(zhuǎn)為正式員工。
咋眼間一年時光匆匆流逝了。在這一年工作中、算是歷練在歷練吧，其實待在新地網(wǎng)絡(luò)時間不長，畢業(yè)后，這算是我第三份工作吧。從剛畢業(yè)盲目的做銷售，到為了掙錢填飽肚子只身去北京打工，一直到這里，我算是穩(wěn)住了陣腳。因為，這個地方值得我留下，我有足夠的理由選擇留下。
還記得剛到公司的第一天，由于之前在家已經(jīng)宅了將近兩個月的時間，終究要有份合適的工作。最后還是毅然決然的來到了新地。第一天對我來說真是一個考驗，記得那時候還不算熱，但是由于那天正好趕上公司搬倉庫。這導(dǎo)致晚上回去樓都是好不容易爬上去的，不過當(dāng)時并沒有退縮，畢竟這不算苦，更多的苦在北京都被埋藏了。然后就漸漸的適應(yīng)了這個工作，成為了新地網(wǎng)絡(luò)既技術(shù)工程部的一員。
然后的一周里我一直待在公司，偶爾跟著侯陽去下報業(yè)大廈，維護(hù)，調(diào)電話，那時候看著是多么的神圣，多么充滿魔力，也許就是這些神奇的力量吸引著我讓我選擇一定要學(xué)會這些知識，但是在兩周后，我被派去了馬渡，一個令我久久無法忘懷的地方，那里風(fēng)景秀麗，那里人們友善熱情，但是那里的工作環(huán)境卻讓我無話可說，但是我依然很堅持很努力，偶爾的會回來看看老朋友，但總是因為工作的原因，讓我的生活慢慢的變的很單調(diào)，可是為了那份好奇我毅然決然的還是選擇不放棄的原則，努力讓自己一層次一層次的上進(jìn)在上進(jìn)。
還依稀的記得第一次見到公司這么多的產(chǎn)品的時候的那份驚訝，原來這個圈圈內(nèi)還有這么多我們不知道的，這又增加了對這個工作的好奇心，一直引導(dǎo)著我去發(fā)現(xiàn)去探索，去研究。當(dāng)我知道了網(wǎng)線還有那么多種，什么叫做配線架，什么是模塊，甚至說什么是電錘這些很小很小的小問題的時候，我明白了，其實真正的老師不是學(xué)校的老師，是社會，是公司。社會給了我們學(xué)習(xí)的機(jī)會，公司成為了我們學(xué)習(xí)的平臺，曾經(jīng)很努力的為學(xué)習(xí)拼搏，為考試努力，但最終我們得到的是什么，走到社會中我們還是一無所知，像一只迷失的羔羊，找不到未來的方向，當(dāng)我來到公司學(xué)會了種種讓我好奇的的東西的時候，我才明白了一點，原來這才是學(xué)問，這才是我們真正想要的結(jié)果！
其實這份工作的確很辛苦，但又算得了什么，想想拉線把手拉的一道道傷疤，打配線架打到手上鮮血一直往外淌，胳膊疼了起床時候都撐不住身體，在濟(jì)南熔接時候吃飯都是路邊小推車，接近40度高溫依然堅持，晚上為了躲蚊子睡火車站廣場。等等… 這又算得了什么，因為我得到了我想得到的，我學(xué)會了別人不能學(xué)的，這是個難得的機(jī)會，這是個令人欣慰的過程，這個工作讓我們學(xué)會了更多的交流，讓我們明白什么才上真的社會交際，當(dāng)我認(rèn)真的處理好一件看似很不容易處理的事情后，我偷偷的笑了，原來我還是很偉大的，其實不就是這么回事么，工作工作難免會有交流。報業(yè)大廈調(diào)電話，其實很簡單一個工作，當(dāng)時給公然我倆難為的沒法說，兩個大老爺們就那么委屈的不知所措。但問題終歸會有解決辦法，都是被逼出來的，當(dāng)人被逼到絕境的時候真的會絕處逢生的。靜下心來一點點的捋順，把自己懂得的一一的都實踐，雖然浪費了很多時間，但是最終還是把電話調(diào)通了，也得到了甲方的滿意。所以說，有時候真得逼著自己去做，沒有辦不到的，只有不敢去辦的！相信自己，再大的困難也要扛下去，自己選擇的路，就算跪著也要走下去！
其實說實在的前兩個月呆在工地，實實在在的讓我無聊又心有余而力不足的感覺，總覺得我學(xué)不到該學(xué)會的，只是一味的干活干活。像一個被出賣的勞動力一樣，待公司畢竟時間不長，公司的專業(yè)福祿克測試，光纖熔接那時候都還不會，也只能那樣，畢竟學(xué)習(xí)是個漫長的過程，我要學(xué)的還有很多，我會努力的朝前進(jìn)，爭取早日學(xué)會所有項目。早點擺脫農(nóng)民工一樣的生活。
為了早日讓我學(xué)會更多，李經(jīng)理，時經(jīng)理兩人也沒少操心，上次山東濟(jì)南測試，直接讓我跟去，其實除了北京我還真沒去過別的省城，有點激動，又有點害怕，怕自己做不好，不過還是很堅定的答應(yīng)下來，相信這肯定是個好機(jī)會，學(xué)習(xí)熔接的好機(jī)會，光纖熔接，看似很簡單的工作，其實不然，步驟繁瑣，注意事項很多，一個不小心會讓所有的工作前功盡棄，記得剛?cè)ツ翘煨№n讓我剝線，讓我學(xué)熔接第一芯，當(dāng)時手抖的跟不是自己的手似的，比頭發(fā)絲都細(xì)小的光纖我怎么也放不上去，這讓我很著急，不過最后還是淡定了下來，努力讓自己不緊張，不就熔接么。就這樣，很自然的心態(tài)去面對，第2天就親自上陣熔接了屬于我自己的24芯配線架。當(dāng)時心情真的很好，覺得自己真的很偉大，但是已經(jīng)加班到凌晨將近一點，但我還是沒有睡著，最先把消息回復(fù)給了李經(jīng)理，匯報了我們的工作量。山東濟(jì)南的這十幾天熔接很輕松的拿下，當(dāng)時小韓由于腳受傷，我自己推著梯手架一個個點的跑著熔接，太陽高高照，花兒對我笑，但是我還得依然堅持熔接，最終完成了領(lǐng)導(dǎo)給我們的目標(biāo)，不過還有一點在這里再次的對領(lǐng)導(dǎo)們說聲對不起。由于當(dāng)時小韓腳受傷，我沒有及時匯報領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)致我們的工作進(jìn)展過慢、還有違反了公司的制度，這對公司規(guī)章制度是一種無視。對經(jīng)理的教導(dǎo)是一種輕蔑，所以我檢討，必須檢討。以后也絕對不會再有類似事件發(fā)生！
很多時候，同學(xué)也好，朋友也好，都勸我說：王晗，別做這工作了，換個輕松的吧！我都笑著說，怎么？這工作挺輕松的啊。再苦再累憋在心底，只要把成功給別人看，既然選擇了這行，就必須踏踏實實的做下去。公司的各種工作也會努力的爭取早日學(xué)成，減少公司的工作壓力，為自己的人生做好墊腳石。
其實來到這里工作，最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還有工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，我的成長只是一小部分，更多的還要靠大家共同努力，爭取都發(fā)揮自己的最大優(yōu)勢，那時候的我們將更加壯大！我也必須加油再加油，努力再努力。爭取早日獨立自主，為公司奉獻(xiàn)屬于自己的一點力量，也希望領(lǐng)導(dǎo)能給予我這個機(jī)會，讓我更有動力前進(jìn)，更有動力為公司奉獻(xiàn)自己。我也希望能得到領(lǐng)導(dǎo)們的肯定，這莫非就是對我莫大的鼓舞。為了自己，更為了公司，堅持在堅持，用一份幟熱的心奮斗吧。
此致
敬禮
申請人：王*
所屬部門：技術(shù)工程部
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一、部門概況
城投計劃部作為城市投資開發(fā)公司的重要職能部門，負(fù)責(zé)制定城投公司的投資計劃，并組織實施公司的投資項目。本部門擁有一支專業(yè)化的團(tuán)隊，包括投資規(guī)劃、項目評估、資金籌措等專業(yè)人員，具備豐富的投資運作經(jīng)驗和項目管理能力。通過科學(xué)合理的投資計劃和項目管理，本部門致力于為城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善提供強(qiáng)有力的支持。
二、工作亮點
1.投資規(guī)劃創(chuàng)新
在過去一年中，我們部門在投資規(guī)劃方面取得了一系列創(chuàng)新成果。首先，針對城市發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，我們積極與相關(guān)部門進(jìn)行信息共享和對接，在充分了解城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理地制定了投資計劃。其次，我們引入了先進(jìn)的投資評價方法和工具，對各個投資項目進(jìn)行全面的評估和分析，為決策提供了可靠的依據(jù)。最后，我們積極主動地探索多元化的投資方式，注重項目的可持續(xù)性與風(fēng)險控制，提高了項目的整體效益。
2.項目管理優(yōu)化
為了提高項目的實施效果和風(fēng)險控制能力，我們部門加強(qiáng)了對項目管理的優(yōu)化。一方面，我們建立了完善的項目管理制度和流程，明確了各個環(huán)節(jié)的職責(zé)和要求，提高了項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平。另一方面，我們注重項目的過程控制和績效評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決項目中的問題，確保項目按時、按質(zhì)、按量完成。此外，我們充分利用信息化技術(shù)，實施項目管理的信息化和數(shù)字化，提高了項目管理的效率和精確度。
3.資金籌措突破
資金籌措是投資項目實施的基礎(chǔ)和保障，我們部門在過去一年中在資金籌措方面取得了一定突破。我們從多個渠道積極籌措資金，與銀行、金融機(jī)構(gòu)、合作伙伴等建立了良好的合作關(guān)系。同時，我們加強(qiáng)了與政府部門的對接，爭取政策支持和資金補(bǔ)貼。此外，我們還積極拓展了股權(quán)、債權(quán)、信托等多種融資方式，提高了資金籌措的多樣性和靈活性。
三、存在問題與改進(jìn)措施
1.投資風(fēng)險控制仍需加強(qiáng)。在投資過程中，我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險評估和投資預(yù)警，注重風(fēng)險防控的全程監(jiān)控。同時，我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)對投資項目的跟蹤監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)和解決項目中的風(fēng)險和問題。
2.項目管理的信息化水平有待提高。雖然我們已經(jīng)實施了項目管理的信息化和數(shù)字化，但仍然存在一些問題，如系統(tǒng)的智能化程度不高、信息的共享和對接方面還有欠缺等。因此，我們將進(jìn)一步優(yōu)化和完善信息化系統(tǒng)，提高整體的管理水平。
3.團(tuán)隊的專業(yè)能力需要進(jìn)一步提升。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展和市場環(huán)境的變化，我們需要不斷提升團(tuán)隊的專業(yè)技能和素質(zhì)。我們將加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，鼓勵員工參加相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流，提高整體團(tuán)隊的綜合能力和競爭力。
四、展望未來
展望未來，城投計劃部將繼續(xù)堅持科學(xué)合理的投資規(guī)劃和項目管理，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和能力水平，為城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我們將加強(qiáng)與各界的合作和溝通，努力創(chuàng)新投資模式和方式，探索新的投資領(lǐng)域和機(jī)會，為城投公司的健康快速發(fā)展提供有力支撐。
以上是城投計劃部的述職報告，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我們工作的關(guān)心和支持，我們將不斷努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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散面廣，加上又是驗收標(biāo)準(zhǔn)高的試驗室，是一個相對復(fù)雜的工程。工人對某些部位施工的積極性不高（如木工愿意支柱子模板，不愿意支花籃梁模板），而要求的工資又相對較高，致使在一定的時間內(nèi)，人員變動頻繁，四川力量在一定程度上喪失了對人員調(diào)配的能力，施工人員匱乏，施工工期一度拖延。這種情況直到四川力量將E區(qū)放棄，定州隊接替后才有了改觀。
痛定思痛，今后的工程在選取勞務(wù)隊時，首先要考察其是否是整建制隊伍，是否有自己穩(wěn)定的施工人員，其次才考慮報價。一個有著較強(qiáng)實力的勞務(wù)隊伍，即便是開始時報價高于其它隊伍，但由于他實力強(qiáng)、人員充沛，施工工期可能提前很多，能夠?qū)㈨椖康淖赓U費用、管理費用、水電費用等開支節(jié)省下來。這樣總體算下來，可能用這樣的隊伍反而會增加項目的收益。
（二）分包隊伍管理
在分包隊伍管理上由于缺少成熟的經(jīng)驗，加上項目上馬時間倉促，前期準(zhǔn)備工作不夠充分，在勞務(wù)合同簽訂存在拖泥帶水的現(xiàn)象。另外勞務(wù)合同在某些方面的條款，考慮的不是很周全、不是很詳細(xì)，給今后相關(guān)的工作帶來了麻煩。
E區(qū)更換施工隊伍時，在隊伍交接方面考慮不周全。雖然項目對四川隊已完
墓こ塘拷行了詳細(xì)的核算ｘ孝?方進(jìn)行了簽認(rèn)。但對于原來由四川隊限額使用的物資（如租賃材料，合同中是對損耗率有明確規(guī)定的），在交接時沒有制定出一個可行的方案來，給今后和各施工隊結(jié)算時留下了麻煩。
（三）預(yù)算、核算工作
預(yù)算、核算人員工作不準(zhǔn)確、不及時，不能夠給項目決
策層、相關(guān)部門提供及時、有效、準(zhǔn)確的信息。如：大宗物資的采購，和主要的分包、分供方的談判、選定都需要預(yù)核算人員提供詳細(xì)準(zhǔn)確的工程信息。只有這樣，在談判的過程中我們才能占主動地位。
（四）外聘人員的管理
分公司現(xiàn)有人員1xxxx，其中外聘人員xxxx占5xxxx。能否充分調(diào)動外聘人員的積極性，
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充滿著激情和挑戰(zhàn)、承載著忙碌和收獲、載負(fù)著歡樂和夢想的XX年，在時光的軌道上漸行漸遠(yuǎn)，充滿希翼的XX年，踏著春的氣息，澎湃激情的走來。XX年，是我擔(dān)任2爆破工程有限公司總工、生產(chǎn)副總的第一年，主要協(xié)助分管公司的生產(chǎn)、技術(shù)和安全工作等工作。這一年對于我而言，是接受挑戰(zhàn)、學(xué)習(xí)并收獲經(jīng)驗的一年。在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工給予了我這樣一個表現(xiàn)自我的機(jī)會和展示自我能力的平臺，我感慨，我慶幸，我自豪，我喜悅。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論修養(yǎng)
過去的XX年，通過深刻領(lǐng)會公司“激情創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)精神，學(xué)習(xí)公司經(jīng)理XX年初工作會報告，不斷提升了自身的政治思想素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，和業(yè)余時間對生產(chǎn)、技術(shù)和安全等管理知識的學(xué)習(xí)，提升了自身業(yè)務(wù)水平。將所學(xué)知識與日常工作的點點滴滴相結(jié)合，增強(qiáng)了自己的大局觀念、團(tuán)隊協(xié)作意識，強(qiáng)化了自己“求真、務(wù)實、勤勤懇懇、任勞任怨”的工作作風(fēng)，并從中感悟到了在繁忙、簡單、平凡的工作中應(yīng)具備的基本品格---那就是責(zé)任。
二、在行動上以身作則，始終如一嚴(yán)自律
一年來，我自覺加強(qiáng)素質(zhì)修養(yǎng)，時常提醒自己要按照優(yōu)秀總工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時刻繃緊廉潔自律這根弦，堅持“低調(diào)做人、高調(diào)做事;本色做人，出色做事”，嚴(yán)格按章辦事，不以權(quán)謀私，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺維護(hù)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，樹立了一名優(yōu)秀總工的形象。
三、狠抓工作落實，爭創(chuàng)一流業(yè)績
一年來，我積極參與了公司各職能部門組建和各項規(guī)章制度的制定，理順了爆炸物品申購、配送、爆破技術(shù)服務(wù)的各項流程和收費標(biāo)準(zhǔn);做好了貞豐縣內(nèi)危石爆破處理;完成了興義、麻江、大龍工地爆破工程的施工管理和項目的成本控制管理，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益，完成了總公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo);對所有員工進(jìn)行了爆破方面基本技能培訓(xùn)和安全技術(shù)教育;深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動，緊扣“安全發(fā)展、預(yù)防為主”活動主題，全面貫徹落實“三項行動”和“三項建設(shè)”部署，認(rèn)真踐行“全員參與、全過程控制、全方位展開”的“三全”管理理念，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)工作的長效機(jī)制，卓有成效地完成了XX年年安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零事故”的工作目標(biāo);我十分重視人才的培養(yǎng)，為滿足公司運行和工程施工的需要，對公司內(nèi)部庫管員爆破員、安全員、工程管理人員進(jìn)行培養(yǎng)和鍛煉，同時在外引進(jìn)了2個應(yīng)驗較豐富的爆破施工管理人員，取得了很好的效果。
XX年即將過去，再多的成績也屬于過去。如何解決在過去的一年里發(fā)現(xiàn)的問題和不足，是新的一年里亟待解決的。“天行健，君子以自強(qiáng)不息”，讓我以堅韌不拔的意志和百折不撓的信心去迎接挑戰(zhàn);“地勢坤，君子以厚德載物”，讓我以良好的道德修養(yǎng)，在自己的崗位上發(fā)揮出光和熱!
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