醫院業務副院長述職報告

醫院業務副院長述職報告（實用17篇）。

[1] 醫院業務副院長述職報告

尊敬的法院領導、各位同事：

大家好！

我是××法院的副院長，今天非常榮幸能夠在這里向大家做一份述職報告。首先，我想感謝領導給予我的信任和肯定，讓我有機會能夠為法院的發展貢獻自己的力量。在過去的一年里，我深入貫徹黨的方針政策和中央司法改革的決策部署，團結帶領全院干警，開展了一系列工作，現向大家做一份述職報告。

一、完成了領導交辦的各項任務

作為法院副院長，我們肩負著法院工作的方方面面，既有財務管理、基建建設，又有司法審判和案件調研等重大職責。在過去的一年里，我帶領全院干警完成了領導交辦的各項工作任務。

1. 在財務管理方面，我認真學習財務制度和相關政策法規，積極參與財務工作。在日常財務管理中，我注重維護財務紀律，加強財務監管，確保了各項財務指標的合理落實。同時，我還主動與財務部門合作，優化財務流程，提高財務工作效率。

2. 在基建建設方面，我積極參與法院的基建項目規劃與實施工作。在基建項目籌備階段，我積極協助領導進行項目可行性分析和選址工作，并切實解決項目建設過程中的各種問題和困難。經過努力，我們成功推進了一批基建項目，為法院的發展提供了堅實的物質基礎。

3. 在司法審判方面，我以黨的十九屆四中全會精神為指導，積極推進司法改革和審判制度的創新。我堅持依法獨立公正審判，加強隊伍建設，提高審判質量和效率。同時，我也關注司法公正和人權保護的問題，注重民眾的滿意度和司法公信力的提升，通過加強與相關部門的溝通與合作，解決了一些熱點、難點問題，保護了當事人的合法權益。

4. 在案件調研和學習方面，我認真貫徹落實黨的群眾路線和中央司法改革的要求，每年都會組織全院干警開展案例研究和學習交流活動。通過案例研究，我們深入剖析案情，查找問題所在，提高了全院干警的司法素質和業務水平。同時，我也經常參加相關的培訓和學習活動，不斷更新自己的知識儲備，提高自身的能力素質。

二、履行了法院副院長的職責和使命

作為法院副院長，我始終以黨和人民的利益為重，嚴守法律底線和職業道德底線，牢記自身的使命和責任。

1. 我加強了對全院干警的教育和管理。作為院領導，我始終關注全院干警的工作和生活，注重培養和激勵干警隊伍。通過定期召開干部會議，我及時向全院干警傳達上級政策精神，指導他們開展工作。我還組織了一些專題講座和培訓班，提高干警的素質和能力。

2. 我注重與各級政府和相關部門的合作與溝通。在日常工作中，我與各級政府和相關部門保持密切聯系，積極尋求共識，爭取支持和幫助。通過加強合作，我成功解決了一些案件中出現的困難和矛盾，為司法公正和案件順利辦理提供了幫助。

3. 我加強了對司法改革和信訪維穩工作的研究和監督。面對新形勢下的司法改革和信訪維穩工作，我注重學習和研究，及時了解和掌握最新政策和要求。通過開展調研和監督，我發現并解決了一些問題，確保司法改革和信訪維穩工作向好的方向發展。

三、存在的問題與改進措施

在過去的工作中，我也發現了一些問題和不足之處，需要加以改進和完善。

1. 我在一些工作中還存在不足，需要多加學習和提高。在財務管理和基建建設方面，我希望能夠加強自身的專業知識和能力，提高財務管理和項目實施的水平。

2. 我在部分工作中可能存在的問題，需要深入研究和解決。在司法審判和案件調研方面，我可能還沒有完全把握好某些難點和疑難問題，需要加強自身的專業知識和能力。

3. 我需要加強與相關部門的溝通和合作。在一些工作中，我可能沒有及時了解到最新的政策和要求，需要增加與相關部門的聯系和了解。

為了改進這些問題，我將采取以下措施：

1. 加強學習，提高自身的專業素養和能力。

2. 加強與相關部門的溝通和合作，及時了解最新政策和要求。

3. 加強對全院干警的教育和管理，提高總體工作效能。

通過以上的努力和措施，我相信能夠更好地履行法院副院長的職責和使命，為法院的發展做出更大的貢獻。

最后，再次感謝領導和全院干警對我的支持和信任。我將繼續努力工作，不辜負大家的期望和信任，為法院的發展貢獻自己的力量。

謝謝大家！

[2] 醫院業務副院長述職報告

20**年是我院深化公立醫院改革初有成效的一年，在這一年中，在院領導的正確領導和全院職工的大力支持下，樹立以健康為中心、感動式服務的全新理念，為創建“醫療、慈善、藝術”三位一體的醫院發展新模式，堅持內強素質，外樹形象的總體構想，著眼于內涵建設，注重人才隊伍培養、開拓創新、真抓實干、奮力拼搏、與時俱進，狠抓了醫護質量水平，不斷強化醫德醫風建設，深化改革，加強管理，團結一心，勤奮工作，在醫療、急救、科研等各方面都取得了可喜的成績，倡導醫患之間和員工群體的家文化，努力為人民群眾提供優質、安全、便捷、價廉的醫療服務，充分展示了我院外科系統在全市醫療、急救領域的主導地位，充分體現了外科系統在新技術開展方面的引領作用，創造了良好的社會和經濟效益，職工認可度和群眾滿意度明顯提升。

現總結如下：

在20**年醫療護理工作中，各分管科室實現業務收入39387859.14元，比去年同比有所減少。其中外科（含胸外科、泌尿科）收入13304335元，同去年接近持平；婦產科收入7472713.34;腦外科收612.50萬元；骨科收入8173968.02元，比去年同比增加2%;眼科收入2235950元；耳鼻喉科收入2713250;口腔科收入1827685元，比去年有較大增長；肛腸科收入126萬余元；ICU收入88萬余元；手術室收入630余萬元；醫學專用科收入3108843元。

醫學專用科：

胸腔鏡（肺大泡切除術）腹腔鏡學術交流會 免氣腹單孔腹腔鏡手術學術交流會

眼 科：翼狀胬肉切除并結膜瓣移植、左下腔巨大黑色素瘤切除并口唇粘膜及上臉皮膚全層游離皮瓣移植整形修復術、大連白內障學術會

口腔科：眼及面部大面積外傷皮瓣轉移一次性修復、口腔牙列缺失磁性義齒修復技術、荷蘭無冠套修復技術、化膿性尖周炎一次性修復技術、準備開展牙種植技術、大慶舉辦全國牙齒種植研討會、哈融府大廈舉牙種植進展、哈四院矯正口腔學術會

耳鼻喉：電子喉鏡下喉息肉良性腫瘤切除、喉腫瘤切除、東三省國際耳鼻喉學術交流會

泌尿科：腹腔鏡（腎囊腫去頂減壓術）前列腺合并膀胱多發結石一次性技術治療、經皮腎鏡碎石技術交流會

今年在所分管的科室工作中，統一思想，狠抓“三好一滿意”活動落實，結合本職工作，齊心協辦，積極開展“以病人為中心，以提高醫療質量服務為核心”活動，堅持文明服務理念，以醫德高尚、業務精湛、服務優良、管理嚴明為目標，嚴格規范醫務人員的從業行為，為患者提供人文關懷和人文服務，為創全國一流民生保障體系盡一份衛生人的貢獻。

加強醫德醫風建設，強化醫療質控管理和護理安全教育，確保醫療護理安全。強化分管科室“醫療護理質量第一”的服務觀念，加強病歷書寫質控，嚴格執行三級醫師查房制、危重病人討論會診制度、死亡討論制度等一系列規章制度，確保醫療護理安全。加強自身及所分管科室廉潔自律教育。組織分管科室加強自身學習，做到合理檢查、合理用藥，因病施治，廉潔行醫，尊重病人，想方設法為病人看好病，做好服務。組織外科系統醫務人員開展“四查四看”活動，即查個人思想，看全心全意為患者服務的宗旨樹得牢不牢；查技術水平，看是否精益求精；查服務態度，看對患者有無生、硬現象；查廉潔行醫，看有無以醫謀私，吃請拿紅包現象。

1、醫療質量，核心制度落實尚有欠缺，具體如三級查房制度，術前討論制度，死亡討論制度，病志書寫等項目不全，仍有白板病歷，病案返回不及時，主要病史過簡等。

2、 醫德醫風，服務態度有待進一步提高，全年工作仍有醫療糾紛存在。

3、抗生素合理應用與分級管理方面存在不足：預防用藥使用率過高，預防用藥品種選擇不正確，抗菌藥物使用時間過長等。

1、始終堅持黨的衛生方針、政策，嚴格落實抗菌藥物的應用管理等醫院核心工作。

2、加強醫療質量管理，強化醫療核心制度的落實和宣教；嚴控現行病志書寫管理，進一步落實醫療質量持續改進制度。

3、強抓醫療安全，構建和諧醫患關系，堅持服務理念的提升；堅持“以人為本”的服務理念，以最大程度惠及患者。加強醫德醫風教育，不斷提高服務態度，最大程度防范醫療糾紛。

4、加強人才培養和學科建設，突出新項目、新技術的引進利用，努力提升核心競爭力。

總之，在新的一年里，我們要努力工作，一步一個腳印，為實現我們的醫院夢、百姓的'健康夢，為實現中華民族偉大復興的中國夢而貢獻自己的力量。

各位領導，各位同仁大家好：

20**年緊緊圍繞醫院年初制定的目標，在以顧院長為首的院班子領導下，堅持“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，堅持“以人為本”的科學發展觀，建立醫療人性化服務，優化醫療環境，提高服務質量，把持續改進醫療質量和保障醫療安全作為醫院管理的核心內容；結合醫改，結合我所分管的內科系列、兒科、血液透析，積極探索建立學科發展的長效機制，保障醫院可持續發展。工作中認真履行了崗位職責，圓滿完成了年初制定的目標，現將工作情況述職如下：

認真學習貫徹了十八屆三中，四中全會精神，以學習十八屆三中，四中全會精神為契機，積極參加群眾路線教育活動，不斷強化職工政治思想、職業道德、醫德醫風等方面的教育，加強業務知識及醫院管理知識的學習，提高管理及業務能力。

今年內科系列工作，在各主管院長、各科室的幫助協作下，在內科系列全體醫護人員的共同努力下，社會效益顯著。全年共收住院患者人數約**000人，好轉率達96%,門診就診人次約5萬余人，與去年相比也有近20%的增加。全年共透析4700次，其中血液慮過100次。積極參加社會公益活動，帶領內科系列醫務人員，到社區、鄉村、敬老院開展義診十余次。

在內科系統嚴格落實《醫療質量和醫療安全核心制度》，做到人人知曉，落實到位，保證醫療質量和醫療安全的有效性和安全性。

我們內科系統通過醫院集中學習、各科典型案例分析討論等形式，使醫務人員了解掌握了衛生法律法規、規章制度、醫療規范，強化其法律意識和自我保護意識，增強依法執業的自覺性。使內科系列每一個員工增強質量和安全意識，同時教育每位員工掌握良好的和病人溝通技巧與精湛的技術的應用同等重要。牢固地樹立起“以病人為中心”的服務理念。今年內科系列，無一起醫療事故發生！

遵循《抗菌藥物臨床應用指導原則》，堅持抗菌藥物分級使用，明確各級醫師使用抗菌藥物的處方權限，開展合理用藥培訓及教育，今年多次召開抗菌藥物應用專題分析會議，對不當使用抗菌藥物的醫生采取個人談話、通報批評、經濟處罰等嚴厲措施。今年內科抗菌藥物應用控制在國家標準線以內。

按照衛生部《病歷書寫基本規范》，定期組織內科系列科主任對各科室進行醫療質量和病歷檢查，加強病歷書寫考核，規范病歷書寫行為，加強病歷內涵建設，提高病歷質量。同時，對不合格病志提出整改意見，對疑難病例組織各科室進行討論，提高了內科系列診療水平。

組織內科系統進行業務學習，三次聘請醫大老師進行針對性講座，兩次院內講座，既提高了年輕醫生的診療水平，又開闊了視野，為提高我院內科整體醫療水平打下了堅實的基礎。內三科完成了支氣管鏡的學習任務，**年開展工作。今年全院開展了臭氧回輸治療200余例，內一科開展了胰島素泵治療糖尿病**0余例，消化科開展了腸鏡診療，腫瘤科開展了癌癥晚期病人的臨終關懷治療，獲得了良好的社會效益。

CCU病房在搶救急危重癥患者中發揮了重要作用，成功搶救了心血管病人數十例，提高我院的知名度，也得到了社會各界的好評。

本人即是醫生又是副院長，常常難以擺正管理與業務的關系，在醫院各項制度的落實上還沒有完全到位，在政治理論學習上缺乏主動性。

1、 加強政治理論學習，把學習十八屆三中，四中全會精神作為當前及今后一個時期的首要任務，以學習十八屆三中，四中全會精神為契機，落實好醫院的各項制度。

2、不斷開拓進取，帶領內科醫務人員開展新項目。

3 、結合醫院醫改工作，進一步加強科學化，規范化管理！

[3] 醫院業務副院長述職報告

XX年即將過去，一年來，緊緊圍繞醫院年初制定的總體目標，堅持科學發展觀為指導，圍繞“以病人為中心”，“提高醫療服務質量”為主題，針對看病難，看病貴社會熱點問題，堅持把追求社會效益，維護病人利益，構建和諧醫院放在第一位，積極探索建立科學管理的長效機制，保障醫院可持續發展，提高醫院的醫療質量和綜合實力。作為分管醫療工作的業務院長，現將一年來政治思想學習情況及所分管的臨床心理，門診，醫保，社會防治，醫技等其它工作向各位領導及職工代表匯報如下：

作為一名黨員，政治上嚴格要求自己，深入學習中國特色社會主義理論體系，學習“三個代表”和科學發展觀，學習黨的xx大精神，增強政治敏銳性，不斷提高貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。深刻認識經濟社會快速發展和急劇轉型帶來的風險與挑戰，冷靜對待成績，清醒分析問題。堅持原則，敢于負責，不以私情廢公事，不拿原則作交易。堅守信念防線，道德防線，法紀防線，不用職權謀取私利。潔身自好，加強品行修養，培養健康情趣，節制不良欲望，樹立起正確的人生觀和價值觀，樹立全心全意為人民服務的思想作風。不斷提高自身素質，有大局意識。

注重衛生管理知識，市場經濟知識和法律知識的.學習，指導實踐，積極探索新形勢下專科醫院挑戰和機遇。拓寬醫院的服務領域。

牢記兩個“務必”，繼續和發揚艱苦奮斗的優良傳統，嚴格要求自己，保持共產黨員先進性，嚴格要求，貫徹廉政建設責任制，按程序辦事，積極參加藥品招標采購，重大經濟活動按規定及時向組織匯報。

臨床心理科是我院的特色科室，許多工作都具有特殊性，臨床心理學科面臨許多新知識需要我們掌握，我們堅持科學發展觀，高標準，按照相關法律法規，技術操作常規，各規章制度及規范以及專業相關的專業理論及醫學進展要求建設心理科。全面提升醫務人員的理論水平，醫務人員實際工作能力的提高與應急能力綜合素質是保證基礎質量的關鍵之一，因此，今年則重抓了相關法律法規學習，增強法制意識和醫療安全意識，加強工作責任心，提高醫務人員的醫療安全意識及防范措施。抓醫務人員有關基本知識，基本技能的培訓學習，規范各項診療行為。今年我院承辦山東省臨床心理學年會，承辦國家級繼續教育項目《精神疾病神經科學研究進展》。邀請南京市著名心理危機干預專家張純主任對社區危機干預工作者進行了危機干預知識培訓。

二，門診醫療管理工作：

積極開展醫療質量管理年基礎上，做好門診工作，方便病人就診，設立了病人康復知識宣傳欄;調整門診室的設置，增設特色門診;在節假日，我們與媒體合作開展青少年心理健康門診咨詢：修訂門診各崗位工作人員職責。方便病人夜間就診，制定門診搶救流程及門診應急處理程序，在門診設立服務處，對蓋章，醫保政策咨詢，評殘實行“一站式”服務，方便了病人及家屬。力求門診工作無縫隙，零缺陷。門診各項制度的落實正在向規范化方面進行，并取得了一定的成效。

加強門診質量控制：修訂門診質量控制標準;門診病歷書寫規范及要求;門，急診的工作流程;修訂門診各崗位的人員職責;制定門診糾紛處理預案及流程;并實行定期檢查和隨機檢查相結合的方式，以便隨時發現問題和解決問題，促進門診工作質量的提高。

三，加強醫療保險管理，合理收費，減輕病人負擔。

醫保工作的好壞，對醫院工作有著舉足輕重的影響。今年我院的醫保工作目標就是爭創誠信醫保單位，圍繞醫保工作我們重點做了以下工作：

其它：司法精神醫學鑒定，勞動能力鑒定及精神評殘工作更加規范：

制定了《司法鑒定管理年活動實施方案》，重新修訂司法鑒定各項制度，工作流程，工作準則，調整收費標準。嚴格執行上級有關部門制定的法律，法規，按程序秉公辦理。組織學習了《司法鑒定程序通則》，《司法鑒定人登記管理辦法》，《司法鑒定人職業道德與執業紀律規范》，《精神疾病司法鑒定規范》等法規，保證了司法鑒定的工作質量。今年司法鑒定101例，客觀公正，維護法律尊嚴，保護精神病人合法權益。

勞動鑒定工作，按照鑒定中心的工作要求與規范，對參加鑒定專家重新進行了培訓，規范了專家的準入標準，并由鑒定中心發放了鑒定人員資格證書。

精神病人評殘工作，嚴格執行殘聯對評殘工作的各項要求與標準，每周由固定時間，排班指定的專家進行評定，使工作更加規范，得到病人家屬的支持及殘聯領導的認可。

回顧過去的一年，有成績也有遺憾，成績的取得，與上級領導，衛生局黨委，院黨委，院長的正確領導，支持分不開的，也與科主任，護士長，職工代表積極支持分不開的，也凝聚了大家的心血和汗水。在此，對大家在過去一年中給予我工作的支持和信任，衷心感謝。

[4] 醫院業務副院長述職報告

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是XX大學的業務副院長，很榮幸在今天給大家做述職報告。我將以“服務、創新、發展”為主線，詳細具體且生動地向大家匯報我過去一年來的工作情況。

一、服務

一年來，我始終將服務廣大師生作為首要任務。我們建立了一個高效的溝通機制，每周召開院務會議，及時了解師生的需求和意見。我帶領團隊改進了行政服務流程，簡化了辦事流程，提高了效率。我們還積極開展師生心理健康教育活動，開設了心理咨詢熱線，為師生提供了及時的心理支持。

在學術服務方面，我們招募了一批國內外優秀的學術顧問，組織開展了一系列學術講座和研討會，搭建了一個學術交流平臺。我們還推動了學院與企業的深度合作，開展產學研結合的實踐活動，為學生提供了更多實踐機會，幫助他們更好地適應社會需求。

二、創新

創新是我一直以來秉持的核心價值觀。一年來，我積極推動學院的創新發展。我們建立了一個創新創業教育中心，為學生提供了全方位的創新創業培訓，并舉辦了一系列創新創業大賽。我們還鼓勵教師進行教學創新，推動課程建設和教學方法的改革。

在管理創新方面，我們引入了信息化管理系統，提高了行政管理效率。同時，我們還大力推動數字化教學，開展在線課程和遠程教育，為學生提供更多學習資源。我們還與其他學院合作，開展跨學科研究，提高學院的綜合競爭力。

三、發展

發展是學院的重要任務，也是我著力推動的工作之一。我團隊制定了一份詳細的發展規劃，明確了學院發展的目標和路徑。我們加強了對科研項目的管理，增加了項目的數量和質量。我們還積極爭取各類項目資金，為學院的發展提供了良好的經濟支持。

同時，我還著眼于學院的整體發展，積極擴大學院的影響力和知名度。我們邀請了一些知名學者和專家來學院進行學術交流和講座，舉辦了一些重要的學術會議。我們還加強了與其他高校和機構的合作，拓展了學院的國際交流和合作渠道。

總結

過去一年里，我和我的團隊緊密團結，堅持服務、創新和發展的理念，全力推動學院的發展。再過去的一年里，我也將繼續為學院的發展貢獻力量。謝謝大家！

以上為"業務副院長述職報告"的撰寫范文，希望能對您有所幫助。

[5] 醫院業務副院長述職報告

尊敬的各位領導，各位同志：

因為工作的需要，去年四月，組織通過民意測評等方式，將我從___衛生院調入__縣人民醫院擔任黨委委員，副院長。按照組織分工，我負責輸血、院感、社區醫療、基層指導、客戶服務、健康體檢和傳染病區工作，協助大內科工作，負責合理治療，“降消項目”，同時聯系內科支部。

下面，我將就自己在縣醫院工作、學習一年來的具體情況向各位領導，各位同志作以匯報，請指正。

一年來，本人能認真學習馬列主義、XXX思想和鄧小平理論，貫徹__大和__大四中全會精神，在思想上按黨員標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規、醫學業務知識學習，轉變工作理念，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，較好地完成了領導和各級部門安排的各項工作。以實際行動踐行“三個代表”重要思想，為醫院的發展盡心盡力，努力工作。主要情況匯報如下：

一、在德的方面：

在思想上，認真學習鄧小平理論、領會黨的__大和__大四中全會精神，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢，繼續深入學習、貫徹落實“三個代表”重要思想，保持共產黨員的先進性，樹立科學的發展觀和正確的政績觀，法紀、政紀、組織觀念強，在大是大非問題上與黨中央保持一致。學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍，深刻領會胡的講話精神，并把它作為思想的綱領，行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策;時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任;積極參與醫院建設，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率，同時，認真學習相關業務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。認真貫徹執行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。尊重一把手，團結領導班子成員和廣大干部職工，思想作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，求精務實，開拓進取，切實履行崗位職責，堅持依法行醫，認真負責分管工作，大力支持一把手的工作，促進醫院兩個文明建設的順利開展。

二、在能的方面：

熟悉和掌握國家的衛生事業政策、衛生法律法規，能較好地結合實際情況加以貫徹執行;較好地協調各方面的關系，充分調動員工的工作積極性，共同完成復雜的工作任務;專業理論水平較強，具有本職工作所需的基本技能;能通過調研發現問題，總結經驗，提出建議，具有獨立處理和解決問題的能力;工作經驗較豐富，知識面較寬。

根據分管工作和協管工作的職責、范圍和上級主管部門的要求，一年來，本人先后通過檢查，及時發現和糾正了有關問題，促進了醫院醫療秩序的正常進行。對依法執業，依法行醫，依法行政較好地協調了有關各方面的關系。

本人到縣醫院時間短，對許多情況不熟悉，在具體工作中，我總是圍繞醫院年度目標計劃，將管理職能轉變為服務職能，特別是按照二級甲等綜合醫院管理年活動的要求。先認真領會有關文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見，集思廣益，把文件精神與實際情況結合起來，把個人的智慧與集體的智慧結合起來，熟悉醫院的整體管理流程，工作方法和工作策略、人才戰略、技術開展以及醫院的中長期規劃。同時深入科室熟悉環境、人員、技術結構、工作流程，在工作過程中，堅持靠前指揮，找準工作重點、難點，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權。在管理工作中，堅持每天下科室了解實際情況，現場辦公，聽取科室工作情況匯報，研究工作安排，協助科室解決一些具體問題，重點放在提高醫療護理質量和醫療安全方面;堅持對醫療制度的執行情況檢查，加強管理，督促內部制度的落實。在協調工作中，注重理論聯系實際，加強調查研究，堅持以人為本，充分發揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的工作任務。所涉及科室全年無醫療事故發生。積極參與或組織維護公共衛生安全;積極配合衛生主管部門完成轄區內的突發公共衛生工作和基層業務指導;積極參與全縣網絡醫療機構公共關系的構建和維護。尤其是“人豬鏈球菌病”的預防處置，基層網絡醫療機構醫患關系的協調處理，“降消項目”的具體落實等。

[6] 醫院業務副院長述職報告

在20XX年即將過去，過去的一年，年初的總體目標，緊密圍繞醫院的發展堅持以科學圍繞病人為中心“，以提高醫療服務質量”為主題的醫生是困難的，昂貴的社會熱點問題，其中社會的追求，堅持以維護病人的利益的發展觀，構建和諧醫院的指導，積極探索建立科學管理長效機制，以保護醫院的可持續發展和提高護理質量和整體實力的醫院業務院長負責醫學研究和臨床心理學，在過去的一年，政治和意識形態，診所，衛生保健，社會控制，醫療技術和其他收費的所有領導人和代表員工的報告如下：作為黨的思想政治學習，政治本身學習上嚴格要求中國特色社會主義，鄧小平社會主義社會主義理論體系，深入研究，在發展“三”三個代表“和”發展的科學概念，學習黨的第十七次全國代表大會，政治敏銳性，并不斷改進，實現科學發展的意識觀和堅定性。

經濟和社會的快速發展和迅速轉型，從容應對原則的問題，冷靜地分析了風險和挑戰的深刻理解的結果。堅持責任原則，而不是有外遇，不適合交易，保持信仰的防御線，國防，法律和秩序的防線，道德防線，而不是辦公室，為謀取個人利益的廢物官員的勇氣。禁欲，加強種植，發展一個健康的味道，克制欲望，樹立正確的世界觀，人生觀和價值觀，樹立全心全意為人民服務的思想作風，不斷提高自身素質的行為和大局。專注于健康管理知識，市場經濟知識和法律知識，學習，指導，并積極探索新形勢下的挑戰和機遇，專科醫院。拓寬醫院服務領域。承擔兩記“必須”繼續發揚艱苦奮斗的優良傳統，嚴格要求自己，以保持嚴格的要求，按照程序實施的先進性，廉潔的政府，并積極參與藥品招標采購的主要經濟活動的要求，組織及時報告。

負責這項工作，加強質量管理，改善臨床心理學家，醫務人員的整體素質的基礎上，醫院各部門提供了很多工作，是獨一無二的，臨床心理學組面對我們掌握了很多新的知識，我們堅持以科學發展觀，高標準依照有關法律，法規，技術操作的做法，規則，法規和規范，專業理論和醫學的進步，在心理建設，理論水平，提高醫務人員，醫務人員能力，努力提高應急反應能力的關鍵因素之一，以確保今年恢復控制的有關法律，法規，學習的基本素質，增強法律意識和健康和安全意識的整體素質，加強責任感，醫務人員掌握的基本知識和基本技能的培訓和學習，規范的診斷和治療的行為，今年，我主持山東省臨床心理學，致力于提高醫務人員，醫療和安全意識和預防措施，一個國家的繼續教育計劃，在神經科學，精神疾病的進展。邀請到南京著名的心理危機干預專家，張純，社會危機干預工作者，危機干預知識和培訓人員。

門診醫療管理：繼續完善和落實衛生保健系統，重癥監護系統管理方面，完善，提高門診工作制度，工作流程，為病人提供優質的服務：門診的基礎上積極工作醫療質量管理，以方便患者就診，建立病人康復的廣告牌;在診所的附加功能設置調整;假期，我們開展青少年心理健康診所的工作人員與媒體的合作：修改在不同的門診工作位置。晚上治療的病人，門診緊急治療和門診緊急應變程序的發展，建立門診服務，密封，醫療保險政策咨詢，傷殘鑒定，推行“一站式”服務，以方便病人和更方便他們的家人。力爭門診工作的無縫化，零缺陷。門診制度的實施規范，并已取得了一定成效。

加強門診質量控制：要修改門診質量控制標準;門診病歷的規范和要求;門，急診工作流程;修訂診所工作人員責任的立場;發展計劃和門診糾紛的過程中，定期檢查執行情況和隨時抽查，以發現問題和解決問題，促進門診工作質量的提高。第三，我們必須加強管理，醫療保險，合理的收費，以減輕病人的負擔。醫療質量，醫院有一個顯著的影響。

醫院醫療保險的目標是爭取完整的醫療保健單位圍繞衛生保健工作中，我們著重在以下幾項工作：

(1)加強溝通和保健，嚴格的規章制度，在20XX年的醫療保險誠信示范單位補貼8438元。完整的醫療單位和門診疾病管理服務窗口單位，在去年的基礎上，今年醫療保險示范單位的完整性。今年年底，體檢醫療辦公室的領導也得到了肯定。根據工作要求，制定和實施新型農村合作工人***系統的流程圖和醫院，幾乎在視察和高度的藥物目錄協議。

(2)每月檢查病人的健康保險病醫療中心，住院醫療保險患者的醫療和醫療記錄，及時提交的必要性，并及時報告和反饋處理，醫院工作和醫療信息完成的報告的工作精神報告的統計數字是完成。

(3)定義的疾病，保健服務，根據ICD-10標準，并調整網絡，與財務科一起啟用目錄管理的新住院的疾病，目前運行情況良好，問題，并及時治療疾病和醫療診所超過650人，醫院門診重病患者的新辦公室22已達到超過1471門診統籌金余額509.2萬美元，超過一倍，去年5月在門診病表的人民幣結算，安裝報銷門診疾病證明書，在總的年度門診卡810，減少病人的輪年度計劃的等候時間，精神科，社會預防和控制一個完美的××精神疾病預防體系，積極參與預防精神病，社區，社會，罰款殺傷人員培訓，組織社區衛生。

(4)在服務行業的專家，嚴重的精神疾病，社區管理和技術培訓，城市的優良抗-80人三天，社區指導和歸檔：安排專職人員負責定期到社區精神衛生服務中心(站)，優異的耐指導工作，基本每月活躍在心理健康教育的市內四區罰款防御指南上的所有社區，以改善公眾的心理健康，心理健康教育基地的作用充分發揮，到20XX年每周安排公開講座(46)，團體參觀，研討會，講座，1200市民，會員免費心理咨詢定期的市民，一旦一個星期一年四季為46320人，在今年的公眾咨詢，開展一個免費的心理學13，生物反饋治療：120;沙箱。心理治療超過110人以上。免費參觀學習基地共有超過6200人。

[7] 醫院業務副院長述職報告

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是xx醫院的醫院后勤副院長，感謝領導給我這次述職的機會。今天，我將就近期工作進行匯報，也請各位領導和同事給予指導和建議。

一、工作回顧

在過去的一年中，醫院后勤工作取得了一系列顯著成就。首先，我們樹立了服務意識，將患者放在工作的核心，以滿足患者需求為出發點和落腳點，積極改善患者就診環境。其次，我們加強了對醫院設施設備的管理和維護，提高了醫療設備的運行效率和安全性。此外，我們還加強了與其他部門的溝通協作，形成了多部門合作的工作模式，提高了整體工作效率。

二、患者服務提升

作為醫院后勤部門，我們始終將患者放在首位，在患者服務方面積極努力。一方面，我們在改善環境方面做出了很多努力，通過增加綠化植被、改善室內裝修等舉措，營造了一個溫馨舒適的就診環境。另一方面，我們加強了醫療設備的更新維護工作，確保設備運行正常，為醫生提供優質的醫療條件，提升了患者就診體驗。

三、設施設備管理與維護

醫院設施設備的管理與維護是我們工作的核心之一。為此，我們建立了設施設備檔案，對每一件設備進行詳細記錄，并定期進行巡檢和維護。在設備故障修理方面，我們與醫療設備維修公司簽訂了合作協議，確保設備在故障情況下能夠得到及時修理和處理。此外，我們還加強了對設備的使用培訓，提高了操作人員的技能水平，確保設備的正常運行。

四、多部門合作

醫院后勤工作需要與其他部門緊密配合，共同推動醫院運行。在過去的一年中，我們加強了與其他科室的溝通協作，形成了多部門合作的工作模式。例如，在疫情期間，我們與臨床科室、感染控制科、衛生防疫科等密切合作，加強了疫情防控工作，有效保護了醫務人員和患者的健康安全。

五、工作展望

在未來的工作中，我們將繼續努力，進一步改進和提升醫院后勤工作質量。首先，我們將繼續加強患者服務，改善就診環境，在提升患者就診體驗的同時，加強醫院品牌建設。其次，我們將進一步改進設施設備管理和維護機制，提高設備的使用效率和安全性。最后，我們將繼續加強與其他部門的溝通合作，建立更高效的工作模式，提高整體工作效率。

以上就是我近期工作的總結和展望，還請領導和同事們指出不足之處，給予批評與建議。感謝大家的支持與幫助，我相信在大家的共同努力下，醫院后勤工作一定會取得更好的發展。謝謝大家！

[8] 醫院業務副院長述職報告

各位領導、同志們：

大家好!

一年來，在院長的領導和全院職工的大力支持下，認真履行崗位職責，愛崗敬業，克已奉公，全身心投入到醫療管理實踐中，同全院同志一道，做了以下工作：

一、加強學習，提高自身素質。

積極參加先進性教育，貫徹黨的十六屆四中全會精神，強化職工政治思想、理想信念、業務技能、遵紀守法、職業道德、醫德醫風等方面的教育，自覺地接受社會各界的監督，并虛心吸取群眾意見，改進不足。加強業務知識及醫院管理知識的學習，提高管理及業務能力。

二、改進和完善醫院目標管理，促進行業作風的根本好轉。

在院長指導下，聽取科室同志意見，改進、完善了20XX年綜合目標管理方案，充分發揮中層領導的管理才能，調動全院職工積極性。將醫療質量、院內感染、合理用藥、傳染病管理、輸血管理等關鍵性項目重點列出，認真按照各項醫療制度、醫療質量管理細則督促檢查。在全院樹立危機、需求、信息、服務等意識和觀念，具體組織實施民主評議行風活動。把民主評議行風活動同全年綜合目標管理方案結合起來，進行全面考核，加大獎懲力度。結合今年衛生部專項治理三項重點工作，制定了行風評議實施方案，制定科室行評責任書，為更好地調動抓好行風建設的積極性，把>同全年綜合目標管理方案結合起來，進行全面考核，加大獎懲力度，進一步加強醫德醫風建設。開展創優質服務活動，辦事效率進一步提高。服務態度改善，普及了文明用語。為方便急診患者檢查需要，放射科、檢驗科同臨床科室一樣實行值班制，減少了許多中間環節，使急診檢查時間大大縮短。

三、高度重視醫療安全，加強醫療質量管理。

組織醫務人員認真學習《醫療事故處理條例》及《民法》有關規定及《執業醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療機構病歷管理規定》及《病歷暫行規范》，增強法律意識。

在實際中嚴格在執業范圍內開展業務，加強科間會診。產科人員依法辦理助產證，禁止非法鑒定胎兒性別、嚴禁非法終止妊娠。并從行為、語言、服務態度等方面作了防范糾紛講座，講述了如何防范糾紛、改善醫患關系。

完善了醫院醫療糾紛防范預案，加強醫療缺陷管理。醫療糾紛的主要原因是醫療缺陷，因此應加強醫療缺陷的管理，減少和避免并發癥、醫療意外的發生，防范醫療事故的發生，確保醫療安全。根據《醫療事故處理條例》及有關文件精神，結合醫療管理的實際，制定了《醫療缺陷管理若干規定》，加強醫療缺陷管理。

加強病歷管理。號召全院醫護及管理人員從我做起，嚴把病歷質量關，規范了手術前后簽字手續，醫學`教育網搜集整理實行了手術、特殊治療、特殊檢查同意書，對于不適合直接告知病人的，實行授權委托，規范了各種申請、報告制度，并加強病案管理，參照兄弟醫院經驗，制定了《單項否決判定丙級病歷標準》，認真組織人員檢查，并兌現獎罰。嚴格制定了病歷借閱手續，病案委員會每月一次檢查質量，保證診療、護理的規范性，保障人民生命健康。

[9] 醫院業務副院長述職報告

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！我是某某法院的副院長，今天非常榮幸有機會向大家述職報告。在過去的一年里，我和全院領導班子成員緊密團結，全力以赴，努力推動我院各項工作穩步發展。今天，我將按照規定的議程，對過去一年的工作進行總結，并對未來的工作做出部署。

一、過去一年工作總結

1. 處理案件效率提高

過去一年，我院在提高審判質量和效率方面取得了顯著成績。一方面，我們加強了人員培訓和引進人才工作，提高了辦案質量和審判技術水平。另一方面，我們積極推進信息化建設，在案件管理和流程上實現了大幅度的優化，加快了案件審理速度，提高了解決糾紛的效能。

2. 加強司法公信力建設

司法公信力是法院工作的核心，過去一年，我院注重加強司法公證的宣傳力度，爭取公眾的理解和支持。我們主動接受媒體采訪，廣泛宣傳法院的工作成果和司法公正的原則，切實提高了法院的知名度和形象。

3. 黨建工作取得明顯進展

作為一名黨員領導干部，我深知黨建工作的重要性。過去一年，我們充分發揮黨組織的組織力量和政治引領作用，加強了黨風廉政建設，嚴肅查辦了一批黨員干部違紀違法問題，營造了風清氣正的工作環境。

4. 對外交流合作不斷擴大

過去一年，我院積極開展對外交流合作，與其他法院建立了緊密的合作關系。我們參加了國內外法學會議、研討會，與國內外法院進行了交流與合作，提高了我院的國際影響力和知名度。

二、未來工作展望

1. 提高審判質量和效率

在未來的工作中，我們將進一步加強對法官的培訓和教育，提高其審判質量和專業能力。同時，我們將進一步推進信息化建設，以提高案件管理的效率和便捷性。

2. 加強司法公信力建設

司法公信力是法院的基石和根本，我們將進一步加強與社會各界的溝通和交流，提高司法公正的透明度和可信度。同時，我們將更加注重網上宣傳，通過新媒體渠道傳播法院工作成果和司法公正原則。

3. 深化黨建工作

黨建工作是我們的根本，我們將進一步強化黨組織的組織力量和政治引領作用，加大對黨員干部的教育和管理力度，確保黨的路線方針政策的貫徹執行。

4. 拓展對外交流合作

我們將進一步加強與國內外法院的交流與合作，進一步提高我院的國際影響力和知名度。同時，我們將進一步開展國內外法學會議、研討會等活動，加強學術研究和法律理論的積累。

以上就是我過去一年的工作總結和未來的工作目標。在接下來的工作中，我將繼續發揚優良傳統，牢記使命，以求真務實的工作態度，全力推動我院各項工作的進一步發展。謝謝大家！

[10] 醫院業務副院長述職報告

20xx年我擔任院經營科副科長，在院委和院班子的下，在其他科室同志的幫助支持和本科室人員的共同努力下，圓滿地完成全年的工作任務，在德、能、勤、績四個方面均取得了一定的成績，同時對自己的不足之處也有了清醒的認識，明確了自己的努力方向。現把一年來的工作、學習情況匯報如下。

一、加強政治理論的學習，提高道德素質

我認真學習的各項方針政策，積極參加群眾路線教育活動，落實好我院的各項規章制度，做好宣傳并貫徹落實。在院委的下，作為一名中層干部，以實際行動帶動職工，主要任務聚焦到作風建設上，集中解決經營工作中的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這“四風”問題，聯系自己的和工作實際，重點查找自己存在的問題和不足，并對個人存在的問題進行了更深層次的剖析，達到了自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點、增強性的目的。我個人通過學習、查找和對照，尤其檢查了自己工作、學習、生活的各個方面，存在缺點和不足，極大地提升了個人的政治理論素養，為全面完成各項經營指標奠定了堅實的基礎。

二、盡職盡責

經營工作有了新的進展，測繪產值和利潤達到歷史最高水平通過院的幫助和經營科全體同志的努力，20xx年全院共承攬測繪項目134個，簽訂合同121個，完成測繪產值5100多萬元，完成利潤650萬元，完成全年經營目標的122%，比去年增長900多萬元，增長率為21%，均取得了歷史最好成績，發揮了較好的經濟效益。

本人主要做了以下幾方面的工作：

（一）充分利用我院甲級測繪資質、土地規劃乙級資質、地質勘查乙級資質及無人機航測乙級資質的優勢，積極主動和全省各行業潛在客戶單位和已有客戶單位、地勘單位聯系，走訪新老客戶，建立客戶檔案，利用各種關系開拓了新的測繪服務領域。全年來，我院涉及的測繪服務領域有城建、國土、農牧、公路、市政、水電、地質等方面，主要完成的工作有城市規劃測繪、地形測繪、地質測繪、工程測量、地籍測繪、公路測量、水利水電工程測量等；在開拓新領域的同時，主要與土地管理部門加強了聯系，承攬了土地、勘測定界等工作，取得了較好的經濟效益和社會效益，擴大了我院的社會影響，提高了我院的社會知名度。

（二）隨著近年來全局地勘測繪項目的減少，篩選了一部分青海省十二五重點建設項目，針對性的跑了市場，從找大項目，找好項目著手，取得了較好的成績，完成了青海省蓄集峽水利樞紐工程航空攝影測量項目，合同金額91萬元；完成了青海礦業股份有限公司煤基多聯產項目地形測量及勘測定界，合同金額為92萬多元等。承攬了黃河茨哈峽水電站建設土地勘測定界項目，簽訂合同金額達到500多萬元。

（三）無人機航測項目做為我院的創新項目之一，全年完成的主要項目有夏日哈木礦區航空攝影測量項目，合同金額達到近900萬

元；大通縣煤礦地質環境治理示范工程航空攝影測量項目，合同金額達到54.4萬元；已完成湟中縣、大通縣、共和縣3縣農村土地承包經營確權登記試點項目，全年完成的無人機航測項目10多個，為我院創造了1600多萬元的經濟效益；最近承接的平安縣工業園區房產測量項目是我院最近幾年在房產測量領域的新突破，給我院帶來經濟效益的同時也鍛煉了我院的技術隊伍。

三、進一步加強和提高服務意識，確立客戶的需要就是我們的奮斗目標意識

（一）發揮我院甲級單位的巨大優勢，在項目上我們不與小的測繪公司去爭，從大項目上著手，去承攬一些高技術高利潤的項目，去干一些別人不敢干，以往沒有干過的項目。在價格上保持價格底線，不打價格戰，一句話就是不做賠本的買賣，以質量和信譽取勝，去贏得客戶，使每一個項目能給我院真正發揮經濟效益。

（二）借助本崗位與客戶直接交流的有利資源，實時向客戶傳遞單位企業的最新先進技術、方法和設備及產品，擴大我單位對客戶的吸引力，引導客戶與我單位合作。我院三大創新項目就是一個典型的例子，無人機航測、地下管、集體土地發證，這些項目無不在技術創新下功夫，提交的成果資料豐富、有特色，才能引起客戶的注意，客戶才能主動與我院聯系。實踐證明，通過推廣新技術新方法可以讓客戶更容易接受我們并作為合作首選對象，對提升我院的市場競爭力和市場開拓及客戶關系維護上發揮了重要的作用。

（三）定期的客戶拜訪、溝通交流，為以后繼續合作做好準備。

四、服從大局，團結協作

我深知，一個人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創工作的新局面。我常想，在部門內部，只要不是原則問題或無礙大局的事情，就應當至少作到這么幾點，即：對同志要寬容一點，諒解一點，豁達一點；要聽得進，容得下，想得開。在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創造良好的氛圍和環境，互相尊重，互相配合。

五、存在的不足之處

（一）個人不足之處在于，肯干事，但不敢干事，摸不開面子，該說的不說，該做的不做，很大程度上制約和影響了個人發展，今后要勇于放下架子，解放，敢于面對挑戰和困難。

（二）學習不夠，對新知識、新技術了解掌握不夠，今后要加強理論學習，學到的東西用于實踐工作中。特別對于我院的一些創新性項目，自己還的加強學習，新技術、新的專業術語和理論知識都應該有一定的掌握，在這方面談判合同時更好地利用專業語言服務客戶。

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（三）一年來，自己雖然十分重視政治理論學習，也取得了一定的進步，但實踐調查的深度不夠，服務客戶廣度不夠，雖然自己平時也加強了學習，但是學習內容僅僅限于自己對口業務方面的學習，其他方面的知識看的比較少，知識面不夠廣大。今后，我決定在各級的正確下，更加嚴格要求自己，加強各方面能力的鍛煉，不斷提高自己辦事的工作效率，進一步發揮自身優勢，在德、能、勤、績等方面對自己提出更高的要求，加倍努力，干事，切實把為客戶和職工服務的，創新的要求和創新的完整體現到工作中來。

六、下一步工作打算

（一）認真貫徹落實我院中長期發展規劃，強化我院的經營管理，切實做好合同談判、投標報價、項目實施、竣工結算等重點工作，強化經營人員隊伍建設，努力降低經營風險，減虧增盈，降本增效，為圓滿完成我院全年經營指標不懈努力。

（二）加強合同管理，注重合同談判技巧。

（三）與老客戶保持一種良好互信的合作關系。

（四）極力配合市場開發，搞好經營策劃，搞好投標報價工作。

（五）積極與院生產技術科做好協調和溝通工作，及時將顧客的意見和工作要求反映給生產技術科，使其更好地做出生產安排和工作調整。

（六）充分利用我院甲級測繪資質，土地規劃資質，地質勘查及無人機航測資質的優勢，努力開拓新的領域和市場，爭取下一年在地質勘查、無人機航測以及土地規劃和管線測量方面取得更大的突破，使我院形成以常規測繪為中心的多種經營模式并存，更大限度地為我院的創造經濟效益。

作為科室負責人，我深感自己責任的重大，我將認真經驗教訓，更加嚴格要求自己，將同我們科室全體同仁一道，同心同德，努力完成各項工作。為測繪院經營工作做出新的貢獻！

謝謝大家！

[11] 醫院業務副院長述職報告

[12] 醫院業務副院長述職報告

尊敬的法院領導、各位同事：

大家好，我是某市法院的副院長，在這里向大家匯報過去一年的工作。首先，我要衷心感謝院領導和各位同事對我的信任和支持，是你們的關懷和幫助，使我能夠在工作中不斷進步。

過去一年，我積極參與并推動了各項司法改革工作。首先，我主持了庭審流程改革的推進工作。我們認識到，庭審流程的規范化和高效化是法院工作的關鍵，為此，我組織了庭審流程改革小組，定期召開座談會與相關人員進行交流，并梳理出了一套更加合理和高效的流程。通過不斷優化庭審流程，我們取得了顯著的成效，案件處理效率明顯提升，有效防止了案件滯留和超時辦理的問題。

其次，我還深入推進了審判團隊的建設工作。審判團隊是法院工作的核心力量，具備強大的專業素質和責任擔當是提高審判質量的關鍵。在這一年中，我通過組織崗前培訓、定期舉辦研討會等活動，不斷提升審判人員的業務水平和綜合素質。同時，我還加強了與法學院、研究機構等單位的合作，促進了司法理論與實踐相結合，進一步提高了審判工作的質量和效率。

另外，我還積極推動了案件信息化建設工作。隨著科技的迅猛發展，信息化已經成為法院工作的必然趨勢。為此，我主持制定了案件信息化建設規劃，并組織實施了相關項目。通過引入先進的信息技術和設備，我們實現了案件信息化管理全面覆蓋，并與其他部門的信息系統進行了對接，提高了工作協同性和響應速度，為案件處理提供了更好的技術支持。

總而言之，過去一年，我在司法改革、審判團隊建設以及案件信息化建設等方面做了大量的工作。這些工作的推進，離不開院領導和各位同事的支持和配合，也離不開法院各個部門的積極參與。我衷心希望，在今后的工作中，我們能夠繼續攜手合作，共同推動法院工作的改革與發展。

謝謝大家！

[13] 醫院業務副院長述職報告

[14] 醫院業務副院長述職報告

尊敬的各位領導、尊敬的評委：

大家好！我是某法院副院長，今天非常榮幸地站在這里，向領導和評委們述職。在過去的一年里，我與全體同事緊密合作，共同努力，取得了一些值得肯定的成績。在述職報告中，我將圍繞三個主題展開講述：一是加強司法公正，依法辦案；二是改進工作機制，提高工作效率；三是提升司法服務，保障社會穩定。

首先，加強司法公正，依法辦案是我們一直強調的核心價值觀。我們注重依法獨立公正審判，執法嚴明，對待每個案件都高度負責。我們努力保持司法機關的獨立性，不受任何不正當干擾。通過加強法官培訓，提高法官的專業素質和判斷能力，確保每個案件都能得到公正、公平的處理。

其次，我們改進工作機制，提高工作效率。我們注重司法流程的簡化和優化，通過引入信息化技術，提高辦案效率。我們細化工作流程，建立起更加科學合理的案件辦理規范，確保每個案件都能夠按照規定的時間節點進行審理。同時，我們加強與相關部門的合作，提高協作效率，減少工作中的耽擱和瑕疵。

最后，我們提升司法服務，保障社會穩定。我們注重司法服務的人性化和便利化。通過建立法律咨詢服務機構，為廣大市民提供法律咨詢，解決法律問題。我們還積極參與社區建設，組織法律宣傳活動，提高市民的法律意識和法律素養。我們堅持以人民為中心，為人民群眾提供更加優質、高效的司法服務。

在新的一年里，我們將繼續努力，進一步加強司法公正，依法辦案。我們會更加注重司法流程的簡化和優化，提高工作效率。同時，我們會持續提升司法服務水平，為社會穩定做出更大的貢獻。

謝謝大家！

[15] 醫院業務副院長述職報告

20xx年即將結束，回顧一年來的工作，以科學發展觀為指導，落實干部作風建設深化年的各項要求，組織開展“創先爭優”活動和“創新服務”競賽，積極配合班子成員完成分管工作，促進醫院工作開展。

一、以“創先爭優”活動為契機，創建學習型醫院

開展創先爭優活動，是今后兩年黨建工作的重點。醫院結合自身實際，制定創先爭優活動實施方案，成立活動領導小組，設立活動辦公室，建立創先爭優活動公示欄，為活動開展奠定基礎。黨組織和廣大黨員積極發揮核心作用和先鋒模范作用，在原有“三會一課”制度、“三日一網”黨員活動制度及“中心組學習”制度等基礎上，實施“五雙”工程，以“五雙”工程影響帶動全員，黨組織凝聚力不斷加強，思想建設水平不斷提升。組織中心組理論學習，召開民主生活會，撰寫調研報告，并寫出學習心得，開展獻計獻策90人次，對50條意見建議進行梳理答復；開展黨性教育3次，全體黨員集中上黨課6次；在學習的過程中，全體黨員既動腦又動手，按著上級要求，所有黨員結合自己崗位工作特點，對照黨章進行公開承諾，根據自己分管工作，進行了黨員談話，提高了黨員的黨性覺悟，提升了黨組織的戰斗力。醫院進行樹立檢驗科、內一科為示范科室，評選20名優秀共產黨員，醫院發展新黨員兩名，為三名預備黨員轉正，為黨組織增加了新的力量。

二、以創新服務競賽活動為主線，提升醫院服務質量

為盡快提高醫院綜合服務質量，樹立全新服務理念，探索新的服務方式，醫院組織開展了“二院有你，精彩有我，創建服務百日競賽活動”。

首先，精心組織，全員參與，廣開言路、獻計獻策。以改善醫院服務突出人文關懷為目的，從不同角度出發，分別提出了幾百條改進措施，經歸納整理有40條下發科室，貫徹落實。醫院利用三次院周會時間，聽取了各科室匯報，并提出了具體的意見和更高的要求，一是繼續廣泛發動，二是注重服務細節，三是設身處地為患者著想，四是措施要有可操作性。其次，醫院每周一次專題簡報，及時宣傳報道創新服務活動進程和在本次活動表現突出科室，挖掘典型事跡，推廣先進經驗，促進各科室之間相互學習，營造比學趕幫的良好氛圍，共編輯專題簡報2期。再次，組織開展“二院有你，精彩有我，創新服務百日競賽征文”活動。廣大職工結合自身崗位實際，以創新服務為重點，以讓群眾滿意為核心，撰寫征文38篇，優秀征文在每周一的升旗儀式后進行演講。最后，根據歸納整理的改進措施，分十大類40條進行細化，研究制定了醫院改進服務的考評方案和考評標準及細則，使創新服務活動深入扎實的開展。

三、以內科病房樓項目建設為抓手，強化醫院環境建設

為使給廣大患者提供布局合理、流程規范、寬敞舒適的診療環境，以病房樓建設為抓手，不斷改善患者就醫環境。

一是改造體檢中心，促進潛在市場的開發。在局領導的大力支持下，局機關整體搬遷，為醫院擴寬服務空間奠定了基礎。整體規劃后，行政辦公區獨立分出，體檢中心搬至地理位置較好的醫技樓，擴大空間環境的同時，改善了醫院的體檢環境。

二是多方協調，促進內科病房樓建設項目順利進展。經研究規劃，新建內科病樓項目地下層，主體7層，局部8層，建筑面積020。38平方米，在相關部門的支持下，內科病房樓項目已于9月份開工，現已完成四層主體結構。

三是加大投入，促進醫院內外環境改善。業務的發展，病人的增多，院內停車和出入醫院的道路已不能滿足群眾需求，醫院新建停車場600平方米，又新建一條進出醫院的通道，醫院門前至曹雪芹大街的道路擴寬，也得到政府批準，近期準備施工。

四是禁煙控煙，促進無煙醫院建設。制定實施方案和5條禁煙控煙措施，各科室設置控煙監督員，院內設置吸煙區，督導小組每兩周進行督導檢查。制作條幅標語2條、宣傳牌0個，門診、辦公室、會議室、病房粘貼“禁止吸煙”標志00余個，組織控煙禁煙知識培訓6次，為患者創造健康的就醫環境。

四、以病人為中心，抓好醫院秩序管理和總務保障工作

一是健全組織，落實任務。強化安全措施，促進平安醫院建設。按照衛生部平安醫院各項標準，除專門部門接待投訴外，堅持首訴負責，努力化解各類醫患糾紛；嚴格總值班制度，堅持24小時領導帶班；保衛科對消防安全定期檢查，保證滅火器材安全有效；聘請6名保衛人員加強院內巡視，切實為廣大患者創造平安穩定的就醫局面。

二是做好總務保障工作。堅持每周下病房制度，強化管理職能，定期到分管科室檢查工作，積極協調各科室的關系，落實催辦各項工作，使分管工作慣性運行。

[16] 醫院業務副院長述職報告

各位領導、各位同志：

今年來，我們緊緊圍繞醫院年初制定的總體目標，堅持“以人為本”的科學發展觀，圍繞“以病人為中心，以提高醫療服務質量”醫院管理年工作主題，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關系放在第一位，積極探索建立科學管理的長效機制，保障醫院可持續發展，全方位提升了醫院的醫療質量。作為分管醫療工作的業務院長，現將做的工作向及院領導及全院員工匯報如下：

一、上半年工作回顧

（一）、落實醫院管理年活動有關工作

醫院管理年活動，本人作為領導小組成員之一，兼醫院管理年辦公室主任，根據***省及***市《醫院管理年活動考核細則的通知》精神，對醫院管理年活動的內容任務進行了分解，制定了本院《醫院管理年活動方案》、《醫院管理年活動工作計劃》及本院《醫院管理年活動考核細則》，其中對質量與安全要求相關質量指標等方面的內容，正在組織實施過程中。

（二）、醫療管理工作

1、強化基礎質量管理，提高醫務人員整體素質

全面提升全院醫務人員的“三基”水平是強化基礎質量的關鍵之一，今年則重抓了學習，抓學習首先要抓學風，與學習制度的落實，尤其要側重醫務人員實際工作水平的提高與應急能力的綜合素質的提高；第二是抓學習制度的落實，規定每周二為醫院業務學習日；第三是抓學習的內容，包括相關法律法規、技術操作常規、各規章制度及規范以及專業相關的專業理論及醫學進展；第四是抓學習的方法，包括全院性及科室業務講座、病例討論、遠程教育、外出參加學術活動，選送上級醫院進修及短期培訓，在人員緊缺的情況下克服困難，選派了數十名醫務人員去上級醫院進修與短期培訓，針對我院的現狀，尤其側重了高級職稱人員的繼續再教育問題；第五是以考促學，注重考試的實用性，以及考試的深度與廣度。強化“三基三嚴”訓練，對全院45周歲以下在職在編的醫技人員舉行三基考試2次，參考人數達268人，在參考人員中隨機抽考83人再次考試，兩次成績均達良好。

2、抓病歷處方質量的提高。

召開病案管理委員會議3次，就如何提高我院病歷書寫質量進行討論，同時對各科的歸檔病歷、處方質量評審結果進行展評，及時總結梳理，剖析存在問題，及時反饋，要求各科室限期整改，并組織復查整改情況。除了院內每月組織對病歷、處方進行自查外，上半年共抽取315份歸檔病歷在自查的基礎上，送到****人民醫院評審。在共計315份送審病歷中，甲級病歷284份，乙級病歷28份，未定級病歷1份，丙級病歷2份，甲級率達90。對丙級病歷的個人給予了嚴肅處理：1、待崗兩個月處分；2、扣發人民幣1000元；3、全院通報批評。同時，當事人所在科室扣季度績效考核分5分。對質量差的病歷和處方以《醫療通報》等形式在院內公開曝光，起到了一定的警示和促進作用。

我們進行了我院處方的重新認定工作，確定了具有處方權的218名醫生，落實了衛生部《處方管理辦法（試行）》，在全院組織醫務人、藥劑人員學了《處方管理辦法》的要求，采取了落實措施，4月1日正式起用新處方。在提高病歷、處方質量方面還采取了以下措施①增加了抽取歸檔病歷的樣本量；②檢查現住院病歷每周一次，所查病區包括所有的現住院病歷；③由往年一查了知到今年文字通報科主任，到目前在檢查的第二天，直接由醫務科在科室晨會上進行通報，對存在的問題形成文字資料，每一位醫生人手一份；④處方質量檢查由往年每季一次改進到每月一次，到目前的每月檢查三次；⑤在要求上一定按規范嚴格執行，不允許檢查人員有老好人思想。強化了檢查過程中的嚴肅性、嚴謹性、規范性，強調了檢查的質量，通過采取以上措施目前盡管我們的病歷處方質量還存在一定的問題，但總體已有明顯提高。

3、規范管理，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。

為進一步強化“以病人為中心”的服務觀念，糾正行業不正之風，減輕病員不合理負擔，根據省衛生廳《關于進一步規范醫療服務行為糾正不正之風的通知》（*衛辦**號）和省衛生廳、省財政廳《關于印發控制醫療*機構藥品收入比例的實施意見的通知》精神，制定了****人民醫院科室藥占比控制指標。今年以抓抗菌藥物使用為突破口，努力降低藥品收入占業務總收入的比例。出臺門診病人處方最高限額，制定了我院《抗菌藥物臨床應用指導原則》，目前，我院絕大部分科室已執行抗菌素分級使用原則，目前對少數未執行科室近期已采取相關措施。

4、不斷提高醫務人員的醫療安全意識及防范措施。

組織全院人員進一步學習《醫療事故處理條例》、《執業醫師法》、《處方管理辦法》等相關法律法規，增強法制意識和醫療安全意識，加強工作責任心，規范各

項診療行為。加強醫療質量督查，每周組織一次醫療安全檢查。召開全院醫生會議5次；組織相關法律法規知識考試1次；組織“病歷規范化書寫與醫療事故防范”專題講座1次，進一步提高全體醫護人員對病歷重要性的認識，就如何從法律的角度認識病歷書寫的重要性，如何使病歷書寫適應當前形勢的需要開展討論；邀請*****市衛生局有關專家分別作“醫療安全與醫療糾紛的防范”、“醫療事故的確認與法律責任”專題講座，布置各科室就如何防范醫療糾紛、事故的發生開展討論，排查引發糾紛、事故的隱患，制訂整改措施，在中層干部會上交流，同時形成書面材料上報；全面加強基礎質量、環節質量、終末質量的管理和控制，加強對高危人群、高危科室、高危時段的安全督查力度，每季度按醫院績效考核要求提供考核數據；組織相關手術科室學習《江蘇省手術分級管理規范》（試行），進一步完善手術審批備案登記制度，并進行了手術審批備案專項檢查。下發衛生部《醫師外出會診管理暫行規定》，并組織學習，從7月1日起對會診進行規范管理；進一步規范各種同意書的書寫，督促臨床衛技人員認真履行告知義務。從整體上講上半年醫療糾紛發生率較往年有所下降。

5、注重學科建設，增強醫院發展后勁

現代醫學的高速發展，學科專業分工既向精細化深入，也向高度綜合發展，傳統的學科專業不斷分化，融合與重新組合，使醫療單位在醫療、教學、科研工作中跨學科、跨部門的技術問題也越來越多加強，因此，加強學科建設是醫院管理的重要課題。今年醫院確定了六個培養發展重點建設學科，根據學科發展的需要，上半年先后兩次召開了重點學科帶頭人專題會議兩次，組織學習《醫院學科建設要求》，各學科制定學科發展規劃，4月份開始按計劃逐步實施，期間，我們先后成立了兒童哮喘診療中心、泌尿疾病診療中心和膽道疾病診療中心。消化內科今年已開展多項新技術新項目，心血管疾病診療中心因設備因素還未正式掛牌，但其基礎工作已在開展，并意向與****聯合組建心血管疾病診療中心，通過加強重點學科建設達到出人才、出成果、出品牌，發揮良好的社會效益與經濟效益，并帶動其他學科發展的作用。

6、制定醫療質量管理方案與考核細則

根據醫療質量管理要求及醫院績效工資考核細則要求，制定《醫療質量控制方案》、《病區醫療質量考核標準》、《門診醫療質量考核標準》、《急診急救質量考核標準》、《藥劑科質量考核標準》、《外科管理工作要點》等。

7、其他工作

①年初市衛生局年終檢查工作，計劃生育執業資格檢查，愛嬰醫院檢查；②綜合病區開設工作，疼痛門診開設工作；③協助新出臺績效工資發放；④年初兩院合并醫生配備與調整工作；⑤協助全員競聘上崗工作；⑥主持制定EM（緊急醫療救援體系）建設方案（待討論實施）；⑦業務工作與手術；⑧主持重危病人搶救與突發成批傷員的救治。

（三）、防保工作

1、傳染病管理

會同防保科對全院醫護人員分期分批進行了流腦防治知識培訓和霍亂防治知識培訓以及相關工作的落實。

督查本部和分院傳染病疫情報告情況。傳染病總登記本和肺結核轉診登記本完善情況。

2、健康教育

在“4.7世界衛生日”、“5.31世界無煙日”、“6.6愛眼日”分別組織醫務人員進行健康教育知識宣教3次，上街、赴社區義診3次，累計接受義診、健康咨詢560余人次。按創衛要求整理了近幾年健康教育資料，并對分院集中培訓。

（四）、藥劑管理

1、進一步強化服務意識，樹立良好窗口服務形象，堅持站立收方服務。

2、狠抓藥品質量，堅持藥品質量“三把關”制度，即驗收、領藥、發藥三把關，未發生假劣藥品事件。

3、堅持雙人復核調配制度，上半年未有差錯事故發生。

4、召開全科人員會議，狠剎購銷領域不正之風。嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經營活動。門診處方雙人統計裝訂，嚴禁統方。

5、積極籌備市藥監局、市衛生局關于創建星級藥房工作并順利通過了市藥監局的初驗。

6、完成了制劑室的凈化設計、裝修和凈化室的凈化監測及制劑室換證前的前期準備工作。

7、積極配合*****藥品統一招標配送工作，協調處理配送過程中的相關事宜。

（五）、醫保工作

1、組織學習有關法律法規，重申了醫保病人的具體要求，抽查了280余份醫保病歷，則重檢查合理檢查合理用藥的情況。

2、針對醫保工作存在的問題，如：用藥檔次高，用藥數量偏大，部分用藥不合理或無指征，出院帶藥超劑量，住院時間較長，用藥無醫囑等問題，分別在中層干部會議及全院醫生會議上進行了傳達，加強了督查的頻率與力度，目前，以上現象已得到有效控制，1-7月份醫保費用已全部結算。

二、存在問題與改進措施

由于本人既是一個領導又是一個醫生，因此常常難以正確擺正管理與業務和關系，在某種程度上由于手術等因素影響管理工作，又由于我院以往在管理上嚴重缺乏一整套的管理方案與制度及考核細則。今年上半年看書動筆制定軟件資料較多，因此在某些問題的落實上還沒有完全到位，也由于歷史的原因在過去的管理上“欠債”較多，面對一大堆問題，有時難免有畏難情緒，工作的力度還不夠大，今后要注意改進以下方面的工作：

1、進一步加強醫療管理工作的力度

排除外界的干擾，合理安排業務工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步加強管理力度，對重點難點問題實行各個擊破，使管理水平與醫療質量同步提高。

2、進一步加強科學化規范化管理

努力學習國內及先進的管理理念與管理經驗，學習《現代化醫院管理評價指南》，結合醫院管理活動的具體要求，使自己的管理理念、管理水平得到提升，使管理邁入科學化、規范化的軌道。

3、進一步加強管理上的“落實”問題。

到目前為止，應該說其軟件資料已初步完善，要使全院的工作都能步入正常的軌道，重點就是抓“落實”二字，做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規范、按操作常規辦，同時必須經常性地深入臨床第一線進行調研，督促檢查，因為醫療管理中的許多工作就是要不厭其煩地周而復始進行，才能把各項工作落到實處。

[17] 醫院業務副院長述職報告

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