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叉車工工作計劃

發表時間:2026-02-01

叉車工工作計劃(推薦十三篇)。

? 叉車工工作計劃 ?

叉車工轉正工作總結



隨著工業化進程的加快,叉車工成為了現代物流行業中不可或缺的一部分。作為一名叉車工,我經過一段時間的學習和實踐,終于在今年轉正了。在這段轉正的過程中,我不僅收獲了技術的提升,也體會到了團隊合作的重要性。在此將我這一段時間的工作總結如下。



首先,作為一名叉車工,技術的熟練度是我轉正的重要基礎。在剛開始工作的時候,我會在閑暇時間到工作崗位旁觀察老員工的操作方法,并通過觀察和實踐不斷提升自己的技術水平。我很慶幸有一位經驗豐富的老師傅,他給了我很多寶貴的建議。通過和他的交流,我學會了把握叉車的速度、角度和力度,使得叉車工作更加穩定和高效。此外,我還學會了根據貨物的性質和重量進行合理的叉車操作,以確保貨物的安全運輸。通過這段時間的學習和實踐,我的技術水平得到了明顯提升,并取得了上級的認可。



其次,團隊合作是我的另一大收獲。在工作中,我所在的團隊有著禮貌、互助和合作的良好氛圍。每當有新的任務或工作安排,我們總是能夠相互幫助,共同協作完成。團隊成員之間的溝通和配合,讓工作效率大大提高。同時,通過與其他團隊成員的交流和合作,我也學到了很多新的知識和技能,這些對我技術的提升有著重要的作用。我相信,一個團隊的凝聚力和合作精神不僅能夠提高工作效率,還能夠創造良好的工作氛圍,給員工帶來更大的工作成就感。



另外,安全意識也是我在轉正過程中非常重視的一個方面。叉車作為一種高風險的工具,使用不當可能會造成嚴重的事故。為了保證作業過程的安全,我嚴格遵守公司的安全操作流程,并參加了相關培訓課程,學習如何正確使用和維護叉車設備。同時,在日常工作中,我也時刻保持警惕,注意觀察周圍環境,確保操作的安全性。這種安全意識的培養不僅保護了自己的安全,也為團隊成員和貨物的安全提供了保障。



最后,在工作中,我不僅僅只是一個叉車工,我還積極參與了一些工作改進項目。通過觀察和分析工作中的問題,我提出了一些改進建議,并得到了團隊的認可。我相信,只有不斷的學習和改進,才能更好地適應工作的需要,并提高自己的綜合素質。



總的來說,通過在轉正期間的努力和實踐,我掌握了先進的叉車技術,培養了團隊合作意識,并注重安全操作。這段時間的工作讓我收獲頗豐,也幫助我為今后的工作奠定了堅實的基礎。作為一名轉正的叉車工,我將繼續不斷學習和提升自己,為公司的發展做出更大的貢獻。

? 叉車工工作計劃 ?

租賃車工作計劃

為了確保租賃車業務的順利開展,我們制定了以下的工作計劃:

第一階段:市場調研和資源準備

1. 市場調研:通過網絡、問卷調查等方式,掌握客戶的需求及市場情況,了解競爭對手情況,針對發現的問題改進服務質量。

2. 租車車型準備:根據市場需求及其特點,精心挑選車型,考慮車輛的結構特征和價格等因素,滿足客戶選擇的需求。

3. 租車車輛基本維護:對租賃車輛進行檢測和保養,確保車輛在使用期間免受故障造成損失。同時,確保車輛行駛安全的同時,也會顯著提高客戶對租賃車的信任度。

第二階段:產品營銷和推廣

1. 網絡平臺推廣:將信息發布在各大平臺,為了提供更好的服務,打造自己的企業品牌,與參與用戶保持交互并提升企業知名度。

2. 優惠活動營銷:通過優惠活動等措施,吸引更多的用戶使用服務,如會員、團隊、VIP等優質服務。

3. 員工推廣:企業中每一個員工是企業的代言人,對于自己所職業經營的了解一清二楚,在用戶接觸客服時,都親切、耐心、準確地解答疑慮。

第三階段:客戶服務和維護

1. 滿意度調查:在用戶完成租車后也要不斷領會意見、建議和反饋,從用戶的體驗中發現并改進服務不足之處加強與客戶的互動,關注客戶體驗。

2. 客戶信用評價:發現不良客戶,要盡快處理,設置黑名單;同時,篩選出優質客戶安排專人處理提出優惠合理的優惠方案。

3. 質量問題維護:對于租賃車輛出現質量問題,公司需要盡快解決問題并對用戶進行賠付。盡最大努力保障客戶權益。

總結:

隨著社會和經濟的速??????? ??????????????????????????????????????????????????????????? 發展,租賃車業務變得越來越普遍,以企業的利益為核心,樹立可信賴企業的形象,建立規范化的業務流程、提高在企業市場中的競爭力,為了保證租賃車這項業務更加順利地開展,就需要眾人齊心協力,按照以上階段行動計劃,堅持不懈地把各個環節的工作全面化、標準化、規范化,提供更優的服務,以用戶為本,維護企業健康穩定發展。

? 叉車工工作計劃 ?

主要負責人為成員的春運運輸領導小組,各二級單位結合實際也成立相應的領導小組,確保節日運輸安全、優質。

遇緊急情況采取恰當的措施,盡量避免和減少的發生。同時對參加節日運輸的駕駛員逐一進行違章記分比對,對記滿12分的駕駛員,一律不得從事節日運輸,對違章三次以上未處理的駕駛員,原則上也不予參加節日運輸。

應急錘等,不得私設小板凳或加座。

出站檢查等安檢工作,做到“易燃、易爆、易腐蝕”等危險品不進站、無關人員不進站、無關車輛不進站;超網載客車不出站、安全例行檢查不合格車輛不出站、駕駛員資格不符合要求不出站、車輛證件不齊全不出站、出站登記表未經簽字審核不出站。

5、開展安全生產大檢查,及時發現消除安全隱患。節前公司將組織人員對全公司的安全生產情況進行全面檢查,及時發現消除安全隱患。

車輛。落實專人負責gps定位監控值班,發現違章行為及時提醒、教育,確保車站秩序良好,車輛安全運行。

車主簽訂責任狀、落實安全責任。

站牌、電子顯示屏、錄像等,加強安全生產宣傳教育,對過往旅客和駕駛員宣傳交通安全知識,提高交通運輸參與者安全意識和自我保護意識。

××汽車運輸有限公司

? 叉車工工作計劃 ?

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,作為公司的一名員工我深深感到公司之蓬勃發展的熱氣和拼搏的精神。作為企業的一個窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己,就需要有計劃的進行工作。

在我初入銷售行業的時期,公司領導及同仁悉心幫助,順利的參加了總公司組織的新員工培訓,在我的職業規劃上又添上了濃墨重彩的一筆。在此我感謝各同仁的大力配合與上級領導的支持!

20___年工作計劃及個人要求:

固定客戶和潛在客戶,定期保持聯系和溝通,穩定與客戶關系,以取得更好的銷售成績;

2、在擁有老客戶的同時還要不斷發掘更多高質量的新客戶;

3、發掘部分區域目前還沒有合作關系往來的新客戶;

4、加強多方面知識學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,以提高業務水平,把銷售工作與交流技能結合;

5、熟悉公司汽車產品,以便更好的向客人介紹;

6、試著改變自己不好的處事方法以及與人溝通等問題;

7、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下四。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象;

8、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務;

9、自信是非常重要的,要自己給自己樹立自信心,要經常對自己說“我是最棒的!我是獨一無二的!”。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

在份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。隨著公司和市場不斷快速發展,可以預料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學習,提高文化素質和各種工作技能,為公司盡應有的貢獻。

? 叉車工工作計劃 ?

(一)業務方面:

《營業員考核細則》、《業務稽核治理流程和考核辦法》,從制度上加強業務治理,理順作業流程。同時嚴明治理制度,綜合考核,論績取酬。

每周一試,提高營業員的業務水平。

3、每日一會,利用早會的時間對營業員進行業務培訓,本稿件版權是,請登陸原創網站查看及時快捷地傳達市公司的各種相關業務通知,隨時調整營業廳的業務操作處理措施。

4、20xx年7月21日起在營業前臺實現了電子免填單服務,即實現了營業工單業務的變革。

5、完成了市場經營部交辦的各項生產任務,同時對今年的客戶資料的核實及帳單郵寄等大型修改工作都保質保量完成,

(二)服務方面:

飲水機、休閑座椅及其他的自助設施,從服務環境上盡量滿足用戶的需要。

2、建立建全《投訴受理流程》,確保窗口的用戶投本著首問負責制的原則,在第一時間內得到回饋和解決。

3、每周召開一次服務質量分析會,定期對服務工作進行總結,集體分析前臺一周來的投訴或業務處理案例,發現不足及時整改,好的做法給與激勵。

4、改變早會的方式,由傳統的開會方式改為列隊擊掌喊口號,鼓勵營業員的斗志,為天的開始創造良好的情緒。

坐姿行姿、蹲姿及其他營業服務禮儀進行實踐操作。

紅旗落誰家和營業員的星級評選活動,這些提升服務的舉措,用戶及營業員的收效都很好。

20xx年11月被評為xx省“省級青年文明號”的光榮稱號;同時20xx年年底,向省公司申報“星級營業廳”,并有六名營業員即營業廳內50%的營業人員分別被省公司評為二星級和一星級營業員。

? 叉車工工作計劃 ?

時間總是最無情最規律的,白天黑夜,風雨雷電,冰霜雪雨,春夏秋冬,交替輪換,送走了不平凡20xx年,即將迎來了晴好的一年,不同凡響的20xx年!在這里我代表中植新能源汽車,代表XX總部,也代表XX集團公司向大家說聲:20xx年辛苦了,衷心感謝!

回顧20xx年,可謂雙創路上,充滿希望。商場如戰場,場場不一樣;一坑又一坑,坑坑有體會;吃虧上當,當當不一樣。命運要掌握自己手中!

首先,搶抓機遇,布局新能源汽車產業鏈。我們抓住新能源汽車這個機遇,布局華中市場,以租賃為主,租賃之中分物流車、冷凍冷藏車、小型乘用車、網約車、出租車、通勤車、公交車、房車及工程車等。

A、由于外部金融環境變化,總部經營方針的改變,導致武漢市場重新根據現狀,做出了先以租賃物流車,加上物流落貨,外接城配項目謀求公司的發展,但是只是在租賃業務、城配項目取得了些許業務,物流落貨是不成功的。還有因為我對人的對所謂朋友的判斷失誤,造成了公司不必要的損失,也對大家的工作造成了困擾。

B、另外與湖北省公路客運集團旅游公司合作,做方圓二百公里內的散客天天發的業務,實地進行了多次大別山新能源汽車測試項目,〈助力大別山,中植新能源〉專題活動,受到了社會各界及同行的高度關注,在新的續航能力超過200公里的車輛落戶到湖北金遠XX公司名下時,將逐步在全省進行推廣。

C、充電樁的合作與布建,上半年與中植系漢瓦特聯系溝通了幾次,由于產能有限,在下半年我們又分別與武漢萬實,廣州高綠能,光谷西鉑科技魯能等多家洽談,已確定兩家為湖北區域戰略合作伙伴,拓展湖北市場。

其次,開源增效,合理增項。 當今社會各行各業,相互滲透,相互參與,相互整合,都在開創新經濟,新業態,新零售,無邊界銷售,不好叫了就叫做區塊鏈,在此基礎上我們也發展了懷莊魂白酒、ⅤⅤTⅠME,眾贏手機等,只是時間關系還沒有讓大家正式嶄露頭角,沒有施展出各位的潛能。

最后,厚積薄發、順應潮流、勇創佳績。

新的一年我們將圍繞以下幾項工作:

運營、城配為主要業務,該業務由XX牽頭負責;

網約車做為新晉業務,VVTIME眾贏手機,大力推廣。該業務由XX牽頭負責;

組裝、施工、運營為一體綜合業務。該業務由XX牽頭負責;

茶品、飲品為流通渠道布局。該業務由謝XX牽頭負責;

新的一年,公司將嚴格企業管理制度,嚴肅日常工作管理,嚴以律己,責任到人,對事不對人,中層領導要切實擔負起責任,不能當好好先生,任何人違反紀律,輕則批評寫檢討,重則開除。

傷悲、不愉快都成為了過去,竭盡所能、以踏石留印、抓鐵留痕的務實態度,勇于進取,為實現自身的價值,為湖北金遠XX新能源汽車事業發展做出新的更大的貢獻!

謝謝大家!

? 叉車工工作計劃 ?

作為一名橋式行車工,工作計劃是非常重要的一項工作。在多年的工作經驗中,我認為制定一個明確、具體的工作計劃是提高工作效率和保證安全的關鍵。

首先,制定工作計劃需要考慮生產管理部門下發的生產計劃。在生產計劃的基礎上,制定具體的操作計劃和時間表。根據任務的性質和難度,根據先易后難、先輕后重的原則,制定具體的任務分解和時間細化,以便合理地安排工作,在保證安全和質量的前提下完成任務。

其次,在制定工作計劃時,需要根據實際情況和出現的問題進行調整。比如遇到突發故障或不可預料的天氣等情況,工作計劃需要及時根據實際情況做出相應調整。同時,需要考慮到可能出現的問題和風險,制定緊急預案,保障生產順利進行,提高工作效率。

再次,工作計劃需要考慮設備的保養和維護。橋式行車是一種重型機械設備,需要定期檢查和維護。制定工作計劃時,需要考慮到設備的保養周期,制定具體的設備檢查維護計劃。定期檢查維護設備可以保證機器的正常運行,同時也能防止事故的發生。

最后,制定工作計劃需要注重團隊合作。作為橋式行車工,我們需要和其他崗位的人員協作完成任務。團隊合作可以提高工作效率,減少可能的問題和風險。制定工作計劃時,需要考慮到其他工作人員的工作計劃,和他們溝通協商,合理安排工作時間和任務分配,提高團隊協作效能。

總之,制定一份精確、合理的工作計劃可以確保生產操作流暢、高效、高質量。在多年的工作經驗中,我深深體會到制定工作計劃對于保證安全和提高效率的重要性。只有充分考慮各種因素,精心制定工作計劃,才能有效地完成任務,最大化地維護了生產的質量和安全性。

? 叉車工工作計劃 ?

光陰似箭,轉眼間,20XX年即將完結,總的來說,在這一年里還是學到了很多,進步了很多。因為主要是負責網絡發布這一塊,今天我對網絡發布這一塊的情況做如下總結。

在互聯網如此發達的今天,網絡營銷或者說電子商務顯得極為重要。首先,對于網絡平臺的總體發布情況來說,網站平臺的選擇不外乎兩塊,中文網站和英文網站,記得剛來的時候,比較注重中文網站平臺的發布,因而使得我們主打產品在中文排名上有了一定的位置,但是英文網站方面就相對弱了一點。

不過還好,后來將側重點慢慢移到了英文網站上,使得我們的主打產品在英文網站上也有了一定的排名。對于具體的關鍵詞排名每半個月都有做統計,總體來講還是可以的,基本上在各大搜索引擎的前三頁都能找到我們公司的產品信息。

從總體網站發布量來看,大概地統計了一下,目前注冊的中文網站約xx個左右,英文網站xx個左右。當然并不是說注冊的網站多,我們產品的曝光率就會高,因為搜索引擎都喜歡原創的東西,所以平時在產品簡介部分也下了一定的功夫。

還有就是每天都會上去更新產品信息,可一鍵更新的網站,每天會更新一次,對于一些更新比較麻煩的網站,至少3-5天會上去更新一次(這樣不會影響搜索引擎的收錄)。還有就是鑒于網上視頻搜索率也挺高的,同時也注冊了5個視頻網,將我們相關設備的視頻傳了上去,希望能吸引一定的瀏覽量。

對于公司的企業網站,平時也會定期上去完善一些資料,比如上去發布一些行業動態,充實并更新一下我們的產品信息。企業網站主要是用來展示我們公司的一個整體形象及服務,因此也為此統一了一下產品的發布格式及圖片,這樣看起來更專業點。

中文頁面的產品信息已經都統一好了,至于英文頁面還有部分產品未統一格式,接下來會抽空完善一下的。

? 叉車工工作計劃 ?

為了貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,明確叉車工責任,經雙方協商一致簽訂本協議。

目的:減少因廠內機動車輛管理、操作與維修保養 ,不善而引起的傷亡事故,保障職工在生產過程中的安全。叉車工必須遵守如下規定,如違反以下規定造成安全事故,由叉車工負全責。

相關規定如下:

1.必須經過相關部門考試合格,取得政府機構頒發的特殊工種操作證,方可駕駛叉車,并嚴格遵守以下各項安全操作規程。

2.必須認真學習并嚴格遵守操作規程,熟悉車輛性能和操作區域道路情況。掌握維護叉車保養基本知識和技能,認真按規定做好車輛的維護保養工作。

3.嚴禁帶人行駛,嚴禁酒后駕駛;行駛途中不準飲食和閑談;不準行駛途中手機通話。

4.車輛使用前,應嚴格檢查,嚴禁帶故障出車,不可強行通過有危險或潛在危險的路段。

叉車各項安全要求

(一)、檢查車輛

1.叉車作業前后,應檢查外觀,加注燃料、潤滑油和冷卻水。

2.檢查起動、運轉及制動安全性能。

3.檢查燈光、喇叭信號是否齊全有效。

4.叉車運轉過程中應檢查壓力、溫度是否正常。

5.叉車運行后還應檢查外泄漏情況并及時更換密封件。

(二)、起步

1.起步前,觀察四周,確認無妨礙行車安全的障礙后,先鳴笛、后起步。

2.液壓(氣壓)式制動的車輛,制動液壓(氣壓)表必須達到安全方可起步。

3.叉車在載物起步時,駕駛員應先確認所載貨物平穩可靠。

4.起步必須緩慢平穩起步。

(三)、行駛

1.行駛時,貨叉底端距地高度應保持300~400mm,門架須后傾。

2.行駛時不得將貨叉升得太高。進出作業現場或行駛途中,要注意上空有無障阻物刮碰。載物行駛時,貨叉不準升得太高,影響叉車的穩定性。

3.卸貨后應先降落貨叉至正常的行駛位置后再行駛。

4.轉彎時,如附近有行人或車輛,應先發出行駛信號。禁止高速急轉彎,高速急轉彎會導致車輛失去橫向穩定而傾翻。

5.行駛叉車在下坡時嚴禁熄火滑行,非特殊情況禁止載物行駛中急剎車。

6.叉車在運行時要遵守廠內交通規則,必須與前面的車輛保持一定的安全距離。

7.叉車運行時,載荷必須處于不妨礙行駛的最低位置,門架要適當后傾。除堆垛或裝車時,不得升高載荷。

8.載物高度不得遮擋駕駛員視線。特殊情況物品影響前行視線時,倒車時要低速行駛。

9.禁止在坡道上轉彎,也不應橫跨坡道行駛。

10.叉車廠區安全行駛速度5公里/小時,進入生產車間區域必須低速安全行駛。

11.叉車的起重升降或行駛時,禁止人員站在貨叉上把持物品和起平衡作用。

12.發現問題及時檢修和上報,絕不帶病作業和隱瞞不報。叉車工必須嚴格遵守車輛的管控,車輛不得讓無關人員駕駛。

(四)、裝卸

1.叉載物品時,應按需調整兩貨叉間距,使兩叉負荷均衡,不得偏斜,物品的一面應貼靠擋物架。

2.禁止單叉作業或用叉頂物、拉物。特殊情況拉物必須設立安全警示牌提醒周圍行人。

3.在進行物品的裝卸過程中,必須用制動器制動叉車。

4.車速應緩慢平穩,注意車輪不要碾壓物品墊木,以免碾壓物繃起傷人。

5.用貨叉叉貨時,貨叉應盡可能深地叉入載荷下面,還要注意貨叉尖不能碰到其它貨物或物件。應采用最小的門架后傾來穩定載荷,以免載荷后向后滑動。放下載荷時可使門架少量前傾,以便于安放載荷和抽出貨叉。

6.禁止高速叉取貨物和用叉頭向堅硬物體碰撞。

7.叉車叉物作業時,禁止人員站在貨叉周圍,以免貨物倒塌傷人。

8.禁止超載,禁止用貨叉舉升人員從事高處作業,以免發生高空墜落事故。

9.不準用制動慣性溜、放、圓形或易滾動物品。

10.不準用貨叉挑、翻、棧板的方法卸貨。

(五)、離開叉車

1.禁止貨叉上物品懸空時離開叉車,離開叉車前必須卸下貨物或降下貨叉架。

2.停車制動手柄拉死或壓下手剎開關。

3.發動機熄火,停電。

4.拔下鑰匙。

(六)、停車注意事項

1.發動機熄火前,應使發動機怠速運轉。

2.2-3分鐘后熄火,發動機熄火停車后,應拉緊制動手柄。

3.低溫季節(在零度以下),應放盡冷卻水。

4.將叉車沖洗擦拭干凈,進行日常例行保養后,停放車庫或指定地點。

本人已全部了解以上叉車安全操作規程,并將確保遵守。如有違反違規或造成損失,將承擔部門相應經濟處罰的責任。如造成安全事故,自愿承擔全部責任。

_________公司委托人﹙簽字或蓋章﹚:_____

叉車工﹙簽字或蓋章﹚:__________________

叉車工聯系電話:________________________

簽訂時間:______________________________

? 叉車工工作計劃 ?

叉車個人工作計劃是一個行業內各個職位的員工都需要制定的計劃。這個計劃是為了使員工在完成工作的過程中能夠更加高效地工作,讓他們對整個工作流程有所了解,提高工作質量和效率。



首先,叉車個人工作計劃必須包含一份計劃書。這個計劃書將提供叉車員工的個人信息、工作任務和目標,還有他們使用的叉車型號和承擔的工作負擔。這份計劃書是制定叉車個人工作計劃過程中最重要的一環,需要考慮到員工的個人情況和工作需求來安排他們的工作計劃。



在制定計劃的過程中,重要的一點是員工需要知道自己承擔的工作責任和工作量。這些將包括員工需要完成的任務和他們需要花費的時間。而這也需要與叉車交付計劃和休息計劃進行協調,以確保員工能夠按照時間表完成工作。



制定計劃的另一個要素是在任務和工作間分配時間。總體來說,員工要確保在他們的計劃中有充足的時間完成每項任務,包括裝載和卸載貨物,檢查叉車的條件和維護操作,還有在必要時與客戶交流。這些逐一列出,以確保員工能夠準確地把任務劃分為每個工作日的不同時間段。



除此之外,必須明確一個關鍵日期和截止日期,以確保員工的工作能夠及時完成,而且要求他們在需要時采取緊急行動。充分利用各種計劃和排程工具會幫助員工提高生產力和效率。這樣,他們就能在限制時間內完成更多的工作。



對員工進行培訓和發展也是叉車個人工作計劃的一部分。這包括訓練員工如何更好地了解他們使用的叉車和如何更高效地完成任務。同時還包括培訓如何與客戶和供應商進行溝通。持續的職業發展意味著叉車員工能夠掌握新的技能和知識,隨著時間的推移變得更加擅長和專業。



此外,需要建立一個監督和跟蹤機制來確保制定的叉車個人工作計劃能夠得到有效實施。定期評估員工的工作表現,并為之后的計劃制定提供有用的反饋信息。



綜上所述,叉車個人工作計劃是制定藍圖,以幫助叉車員工管理他們的工作和時間。出于實際目標考慮,這個計劃還追求更高的生產力、質量和安全標準,從而提高業務競爭力。制定這個計劃需要考慮到員工個人情況、任務和目標,讓員工能夠在更加高效的環境中工作,獲得更多的職業成長和成功機會。

? 叉車工工作計劃 ?

本學期我仍然跟28號車,還是同安與容桂兩個方向,跟車責任重大,對于這兩車的學生,每天都會有不同的新情況,今天可能是這個請假,明天可能是那個遲到,一旦疏忽起來,亂下站臺的也可能發生,所以,只要在車上,只要有學生,我都會一如既往的認真去對待這項工作。新學期剛剛開始,為更好的完成任務,特制訂計劃如下:

1、認真做好準備工作。開學初期,認真核對學生車次、站臺、電話、班級、卡色等信息,做好電子表格,熟記各個站臺路線,學生人數,準備工作做好了對以后的工作能產生很大作用。

2、選好路隊長、站臺隊長。將每個站臺的學生名單給每個站臺隊長各一份,并要求他們要每天負責站臺上候車的工作包括學生排隊、應到和實到人數、隊伍紀律、站臺衛生等。路隊長則是要求能在車上幫忙管理車上衛生及紀律且辦事能力較強的高年級學生。

3、嚴格要求每個學生在車上的行為習慣,禁止大聲喧嘩,吵鬧,嚴禁學生在車上吃喝零食飲料,不準往窗外亂扔東西,手和頭不可伸出窗外,并且系好安全帶。

4、到站臺先下車,過馬路的.親自送,遲到的先打電話給家長,適當的等候,對需要家長親自接的提前幾分鐘通知家長,對自己回家的學生督促其盡快回家,不得在外逗留玩耍。

5、認真制定好每個站臺的候車時間,及時發布時間通知單,強調要學生養成守時早起的習慣,不遲到,不曠課。

6、與學生家長做好溝通工作,對校車因故晚到的情況提前通知家長,學生在車上的各方面情況不定期的如實反映。

7、處理好與校車司機的關系,不與司機起爭執,對因工作原因引起的不理解能耐心解釋,這也是跟車工作中的關鍵。

8、時刻關注學生在車上的思想動態,能關心愛護每個學生,該批評的批評,該表揚的好好表揚。

以上就是我的計劃,相信無論做什么,只要認真了,就沒有做不好的事情,日后還會再接再厲,把服務做到位。

方雅嫻

20xx年2月

? 叉車工工作計劃 ?

服務、培訓人事等工作重點,注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。

一、加強基礎管理,創造良好工作環境

為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現了規范化,相關工作達到了優質、高效,為公司各項工作的開展創造了良好條件。

如:做到了公司各項規章制度的健全、完善,員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案等工作的清晰明確,嚴格規范;做到了收、發文件的準確及時,并對領導批示的公文做到了及時處理;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等工作的正常有序進行;成功組織了各項會議的召開及員工活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導,活動之后有成果;并配合財務部搞好節源開流及各部門行政資金的管控;配合財務部做到了固定資產的統計工作;并為公司添置購買了部分必要的辦公設施,創造了更好的辦公環境;行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

二、加強服務,樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下幾點:

難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

三、認真履行職責辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求的“辦公區域清潔衛生進行抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。

2.培訓工作:為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司各部門把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。并配合各部門把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工理論和專業技能等方面的培訓。

報紙上登、招聘會上招、內部推薦等方法,協助部門完成人員招聘工作。對于新員工,與其面談,發現問題隨時溝通,深入了解、幫助解決思想上、工作上的難題,通過制度培訓、考核,肯定優點,更不保留的指出欠缺,使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤報表工作。

4、下面我對公司20xx年的行政工作簡要總結如下:

(一)、截止20xx年12月28日止,公司員工共27人。從今年第二季度以來,員工離職率呈上升勢頭,第四季度離職率有所下降。離職率的上升主要是因為員工對薪資方面的滿意度及公司結構調整所導致。根據公司的業務發展情況,20xx年上半年的人員將控制在30人左右。

2、人員學歷結構方面現狀:到12月28日止,本科學歷為

3.7%,大專學歷為59%,高中學歷為15%,中專學歷為15%,初中學歷及以下7.3%。

3、人員年齡結構方面:到12月28日止,17-19歲為3%,20-29歲為74%,30-39歲為17%,40-49歲為3%,50-59歲為3%。

4、分析:根據公司人力資源策略,從今年開始放寬了對學歷的控制 (主要在生產一線員工方面) ,現人力資源結構比較合理,與公司業務發展匹配。

5、建議:繼續完善人才結構的低端部分,形成明顯的`層次。同時策劃近期系列的招聘活動,及時的進行流動的補充和人才的儲備。進一步降低人力資源成本。

(二)、職類結構的分析

;部門管理類人員;技術類人員;財務會計類人員;

部門管理類、生產經營管理類人員分布結構總體的變化不大。

3、分析:根據公司現人員分布情況,人才結構的分布趨向合理,但人員總體需要補充。

? 叉車工工作計劃 ?

四川省經貿委:

西南地區相對于全國來說是一個平窮和落后的地區,根據國家西部大開發的政策和國家7258號文件的相關規定,我公司特向四川省經貿委、四川省法改委員要求和建議如下:

1、取消低速載貨汽車與微型、輕型載貨汽車不公正的政策待遇,低速載貨汽車也應享受購車補助和購置費減半等政策。根據20xx年中國汽車工業協會的統計,低速貨車在農村的銷售遠大于微型、輕型載貨汽車。畢竟低速載貨汽車是適應農村道路、適合農民買得起的汽車,對農村的建設和發展起著巨大的作用。也符合國家發展“三農”政策的規定。

2、取消低速載貨汽車的燃油種類。取消低速載貨汽車的燃油種類是符合發改委7258號文件的相關規定的。對于西部地區而言,西部地區資源豐富,天然氣存儲量巨大;我公司準備全力生產汽油、天然氣等混合燃料的`低速載貨汽車。

3、完善各地區的上戶管理工作。在20xx年的銷售過程中,我公司發現在很多地區、一些車管所和交警大隊對低速載貨汽車不了解,對低速貨車的上戶流程不熟悉。

4、出臺系列地方保護政策。如取消本省內生產銷售的低速載貨汽車的購置費或購置費減半。鼓勵農民購買本省內所生產的低速貨車和汽車,凡是購買本省內所生產的低速貨車和汽車的農民均可以享受地方財政補助。

5、 組建整車焊接線。組建汽車整車焊接線,使我公司進一步完善整車生產工藝。保證公司具有整車生產、涂裝、檢測和焊接能力,進一步降低生產成本。

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