財(cái)務(wù)述職報(bào)告
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作為公司的員工,我們要有加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐的決心。為了與時(shí)俱進(jìn)、跟進(jìn)任務(wù),我們現(xiàn)在到了安心寫述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告對(duì)自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門的回顧與總結(jié)。那么,寫好一份優(yōu)質(zhì)的述職報(bào)告要怎么做呢?小編收集并整理了“總結(jié)閱讀: 財(cái)務(wù)述職報(bào)告范文”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
轉(zhuǎn)眼間,20xx年上半年就過(guò)去了。展望未來(lái),我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成績(jī),我把參加工作以來(lái)的情況總結(jié)如下:
一、前期財(cái)務(wù)工作總結(jié):
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),能力往往是超越知識(shí)的,物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求,同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。
第一階段(2xxx年—20xx年):
20xx年畢業(yè)之初,在無(wú)任何工作經(jīng)驗(yàn)、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情況下,我幸運(yùn)的加入了xxx管理團(tuán)隊(duì),看似簡(jiǎn)單的帳單制作→日常收費(fèi)→銀行對(duì)接→建立收費(fèi)臺(tái)帳→與總部財(cái)務(wù)對(duì)接,一切都是從零開始。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法:在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與"專業(yè)人"之間的距離??蛻綦娫挼慕勇牎⒖头芭_(tái)的接待,都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與溝通能力,物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事,協(xié)調(diào)好了大事化孝小事化了,協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)非常被動(dòng)。
這就要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn);另一方面,問(wèn)書本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。
"勤能補(bǔ)拙",因?yàn)楫?dāng)時(shí)住在項(xiàng)目,便利用下班后的時(shí)間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,建立了各種收費(fèi)臺(tái)賬的模版,同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際情況先后制定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》、《財(cái)務(wù)對(duì)接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費(fèi)流程》,并在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的.配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及,為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗。
第二階段(20xx年—20xx年):發(fā)展階段:
這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作,進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后,因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐,共同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力,新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。20xx年底我又被調(diào)往公司新接管的"親愛的VILLA"管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理,此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
第三階段(20xx年—現(xiàn)在),不斷提升階段:
20xx年底,我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心,不能出任何差錯(cuò),在每次報(bào)賬的時(shí)候,每筆錢我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)帳盤庫(kù)工作,做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表;每月末做好銀行對(duì)帳工作,及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表,并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)帳工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎,這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益,因?yàn)槿粘5墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和,每次做工資的時(shí)候,我都會(huì)主動(dòng)加班,保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對(duì)接,由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大,面對(duì)新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作,細(xì)致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭。
20xx年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和VILLA管理處的主管會(huì)計(jì)工作,同時(shí)兼工資發(fā)放工作,這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能,提高迅速;同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過(guò)對(duì)月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析,及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,并提出財(cái)務(wù)建議,為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及親愛的VILLA管理處的主管會(huì)計(jì)工作。
二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲:
在××工作的六年多時(shí)間里,積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也取得了一定的成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;
(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);
(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;
(五)只有保持心態(tài)平和,"取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短",才能不斷提高、取得進(jìn)步。
三、確立工作目標(biāo),加強(qiáng)協(xié)作。
財(cái)務(wù)工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):
1、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費(fèi)用的支出,并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。
2、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。
3、積極參預(yù),配合管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總,敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
我的述職完畢,謝謝大家!
述職人:xxx
20xx年x月x日
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總結(jié)閱讀: 財(cái)務(wù)部門工作述職報(bào)告范文
作為公司的一員,我們只有在不斷學(xué)習(xí)和探索中才能提高自身的業(yè)務(wù)能力。為了提高自己與團(tuán)隊(duì)的工作效率,我們現(xiàn)在應(yīng)該做的第一件事就是寫述職報(bào)告了。述職報(bào)告就是指任職者從中找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),引出規(guī)律性的東西引文。那么,關(guān)于好的述職報(bào)告要怎么樣去寫呢?小編收集并整理了“總結(jié)閱讀: 財(cái)務(wù)部門工作述職報(bào)告范文”,僅供參考,希望能為您提供參考!
經(jīng)過(guò)20__年底的公司競(jìng)聘,我榮幸的被公司聘為計(jì)劃財(cái)務(wù)部副經(jīng)理。主要配合部門經(jīng)理分管建設(shè)項(xiàng)目審批、招投標(biāo)活動(dòng)及合同管理、基建項(xiàng)目(生產(chǎn)樓、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所等)的審批及工程管理、組織編制公司五年規(guī)劃、滾動(dòng)規(guī)劃等工作。
回顧一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,部門員工的辛勤努力下,較好地完成了公司和總部布置的各項(xiàng)工作,基本滿足了公司建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的需要,有成績(jī)也有不足,總結(jié)如下:
一、圍繞公司20__工作方針,注重與上級(jí)主管及相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通,加強(qiáng)計(jì)劃、項(xiàng)目管理工作。
參與了總部工程項(xiàng)目取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的討論制定工作,針對(duì)以前項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)中一些不和實(shí)際的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整,使之更加靈活、更符合實(shí)際,減少了可研、設(shè)計(jì)中一些不必要的費(fèi)用列支。
4月份被總部借調(diào),參加小型項(xiàng)目及零星固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查工作。通過(guò)與總部領(lǐng)導(dǎo)及兄弟分公司的溝通與交流,我們的計(jì)劃管理工作得到了總部與其它分公司的認(rèn)可,并認(rèn)識(shí)到了存在的不足。
二、配合部門經(jīng)理完成了部門員工的崗位競(jìng)聘工作,并對(duì)各崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的分析與討論,對(duì)各崗位的崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)做了具體的說(shuō)明并形成了工作文件。
為對(duì)各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)及工作的延續(xù)性打下了良好的基礎(chǔ)。對(duì)提升員工素質(zhì),發(fā)揮主觀能動(dòng)性起到了積極的作用。
三、結(jié)合公司“十五”發(fā)展規(guī)劃,以公司總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)資源分析,充分挖掘存量資源潛力,確定合理的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)規(guī)模。
根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展,突出重點(diǎn),合理安排資金投向,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),保證資源優(yōu)化配置。統(tǒng)籌考慮當(dāng)期投入對(duì)未來(lái)收益的影響,依據(jù)公司的實(shí)際發(fā)展情況,及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整,組織編制了公司20__-20__年度滾動(dòng)規(guī)劃,保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。
四、項(xiàng)目審批與管理工作。
制定了吉林聯(lián)通項(xiàng)目管理辦法并進(jìn)行了認(rèn)真討論。進(jìn)一步明確了項(xiàng)目建設(shè)的界面分工,完善了項(xiàng)目審批流程。明確了大、中型項(xiàng)目與小型項(xiàng)目的審批方式。積極與總部及相關(guān)部門配合,完成了公司今年基本建設(shè)項(xiàng)目的審批工作,保證了公司的投資重點(diǎn)。
與移動(dòng)部配合,把今年cdma的投資重點(diǎn)轉(zhuǎn)向長(zhǎng)春、吉林、延邊三個(gè)地區(qū),保證主要地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)趕超。
與總部計(jì)劃財(cái)務(wù)部、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部積極溝通,利用二干五期的節(jié)余資金完成了二干西環(huán)擴(kuò)容和傳輸網(wǎng)管兩個(gè)項(xiàng)目,充分利用了項(xiàng)目資金,避免了項(xiàng)目資金指標(biāo)的浪費(fèi)。
與總部溝通,對(duì)于數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的年度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整,將一部分已不適合市場(chǎng)發(fā)展的計(jì)劃指標(biāo)(280萬(wàn))調(diào)整到零星及接入工程,滿足了市場(chǎng)需求。
在隨市政道路改造的管道項(xiàng)目的建設(shè)上,采取一事一議的方式,由地市隨時(shí)上報(bào)隨時(shí)審批,避免了在年初計(jì)劃中大量列支管道項(xiàng)目,而經(jīng)常有實(shí)施不了的情況。夯實(shí)了計(jì)劃指標(biāo)。
但在與地市的銜接上,還存在溝通不夠,信息反饋不及時(shí),計(jì)劃外項(xiàng)目時(shí)有發(fā)生,項(xiàng)目超支等情況。
五、招投標(biāo)及合同管理工作。
在招投標(biāo)方面,做到了招投標(biāo)工作的規(guī)范化、制度化。嚴(yán)格執(zhí)行總部設(shè)備采購(gòu)辦法,對(duì)于自行采購(gòu)的設(shè)備,嚴(yán)格按照省分制定的招投標(biāo)管理辦法執(zhí)行,注重程序的規(guī)范和招投標(biāo)資料的歸檔工作,加強(qiáng)過(guò)程管理,規(guī)范合同文本。不足之處是部門間、省分與地市間沒有建立合同信息系統(tǒng)化的共享體系,對(duì)于授權(quán)地市簽訂的合同的反饋通道未有建立,地市的招標(biāo)的規(guī)范化管理仍需加強(qiáng)。
六、生產(chǎn)樓及營(yíng)業(yè)廳建設(shè)及規(guī)劃工作。
與地市分公司積極配合,及時(shí)安排資金,確保了長(zhǎng)春、延邊生產(chǎn)樓的順利實(shí)施。
綜合考慮各縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及效益,編制了全省縣級(jí)分公司辦公營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的規(guī)劃,合理安排投資,統(tǒng)一規(guī)劃,分步實(shí)施,階段操作,計(jì)劃在3-5年的時(shí)間里實(shí)施。統(tǒng)一了縣級(jí)分公司的建筑風(fēng)格。
考察了大安、梅河、九臺(tái)、德惠、敦化等縣級(jí)營(yíng)業(yè)廳的選址,對(duì)規(guī)模、造價(jià)及效益進(jìn)行了綜合考慮,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,確定了建設(shè)大安、敦化營(yíng)業(yè)廳,并下達(dá)了購(gòu)置及改造的批復(fù)。
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作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂(lè)趣,才可以把工作推動(dòng)到極致。為了落實(shí)工作目標(biāo),現(xiàn)在也到了我們寫述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告是對(duì)過(guò)去的工作做出正確的結(jié)論。那么怎么才能寫出更好的述職報(bào)告呢?下面是小編幫大家編輯的《總結(jié)閱讀: 財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告》,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的試用期,我在工作也取得了一些成效。會(huì)計(jì)工作看似簡(jiǎn)單,做起來(lái)卻難,以前的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)我從事新的工作有一定的幫助,但很多事情還需要重新認(rèn)識(shí)和體會(huì),學(xué)習(xí)和實(shí)踐相互融合才能產(chǎn)出成果,成績(jī)的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無(wú)形的身教,離不開公司同仁的關(guān)心和支持。
兩個(gè)月試用期已經(jīng)過(guò)去,我對(duì)自己所從事的會(huì)計(jì)工作已經(jīng)比較熟悉,也能勝任這項(xiàng)工作。以前在會(huì)計(jì)師事務(wù)所做業(yè)務(wù)助理工作時(shí),對(duì)會(huì)計(jì)的工作情況比較了解。而且在這兩個(gè)月里,我在公司x領(lǐng)導(dǎo)下,在公司同仁的幫助下,在新的崗位中,我對(duì)本公司經(jīng)營(yíng)模式和管理制度有了全新的認(rèn)識(shí)和深入的學(xué)習(xí)。現(xiàn)對(duì)本職工作總結(jié)如下:
一、一個(gè)人面對(duì)新的城市、新的工作,一切都將是新開始,都有一個(gè)從生疏到熟悉及精通的過(guò)程,萬(wàn)事開頭難,一個(gè)良好的心態(tài)——虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本。剛開始的幾天是關(guān)鍵,于是我努力把自己的心態(tài)調(diào)整到,以適應(yīng)新的環(huán)境、應(yīng)對(duì)新的工作挑戰(zhàn)。
二、在這期間,在財(cái)務(wù)和內(nèi)勤上我作了如下具體工作。
1.嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求,辦理費(fèi)用報(bào)銷,現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù)。
2.每月第八個(gè)工作日按時(shí)作好單位職工的薪金發(fā)放。
3.及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳。月末編制會(huì)計(jì)報(bào)告單。
4.填寫稅務(wù)申報(bào)表。
5.完成財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人交待的工作。
三、要作好會(huì)計(jì)工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容,絕非“雕蟲小技”,它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,財(cái)務(wù)收支的關(guān)口,在公司的經(jīng)營(yíng)管理中占有重要的地位。作為一個(gè)合格的會(huì)計(jì),必須具備以下的基本要求:
1.學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能。
2.學(xué)會(huì)制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度,發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督的作用。
3.會(huì)計(jì)人員要恪守良好的職業(yè)道德。
4.會(huì)計(jì)人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí),現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負(fù)其責(zé),并相互牽制。
以上是我對(duì)本人兩個(gè)月工作的一些體會(huì)和總結(jié)。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,與時(shí)俱進(jìn),做好本職工作,與公司的發(fā)展同步。同時(shí),我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對(duì)我工作的肯定和鼓舞,我真誠(chéng)的表示感謝!
通過(guò)近三個(gè)月的工作,目前已對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、生產(chǎn)工藝流程等有了較深的了解,熟悉掌握了賬務(wù)處理流程、工作任務(wù)安排、協(xié)調(diào)接口部門等。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,按照公司的要求,能夠勝任自己的本職工作,現(xiàn)將試用期工作情況總結(jié)如下:
一、初入職
熟悉了解公司基本情況、組織架構(gòu)和相關(guān)業(yè)務(wù)的流程,具體包括:公司管理層及財(cái)務(wù)中心人員的分工、基本審批程序和核算流程、成本核算控制流程、生產(chǎn)貨物流轉(zhuǎn)及出口貿(mào)易方式。實(shí)力雄厚的集團(tuán)公司和健全的財(cái)務(wù)管理體系,讓我相信自己的選擇并且珍惜這個(gè)發(fā)揮和提升個(gè)人能力的機(jī)遇。
二、車間實(shí)習(xí)
使我對(duì)生產(chǎn)工藝流程有了進(jìn)一步的了解:采購(gòu)生皮—生皮分選投產(chǎn)—毛皮鞣制—毛皮染整—后整理—庫(kù)存管理—皮形深加工。原料、半成品和產(chǎn)品不斷的分選、反復(fù)的加工,讓我深知成本核算的復(fù)雜性。通過(guò)生產(chǎn)工藝與日常工作聯(lián)系一體為我的工作作好了鋪墊。在實(shí)習(xí)過(guò)程中盡可能的認(rèn)識(shí)車間同事,為以后協(xié)調(diào)部門工作打下基礎(chǔ)。
三、部門工作
迅速掌握軟件的操作;根據(jù)自己的職責(zé)分工認(rèn)真的完成每一項(xiàng)工作,根據(jù)原始單據(jù)審核記賬憑證,核對(duì)應(yīng)收應(yīng)付明細(xì)賬保證掛賬無(wú)誤及銀行款項(xiàng)無(wú)誤,各部門報(bào)銷單據(jù)按照公司要求審核簽字等,及時(shí)請(qǐng)教同事解決自己的疑惑同時(shí)也指導(dǎo)各崗業(yè)務(wù)操作過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題;督促各崗?fù)瓿筛髟掠涃~、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作;正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額繳納稅款。
四、拓展活動(dòng)
來(lái)公司沒多久就和財(cái)務(wù)中心同事一起參加了x拓展旅游,緊張的工作之余給同事間的感情交流鑄造了一個(gè)輕松的平臺(tái),使各個(gè)部門間的相互溝通更加順暢。平時(shí)根據(jù)每個(gè)人的需求還定期組織大家培訓(xùn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí);每周部門會(huì)議,總結(jié)自己上周工作情況計(jì)劃下周需要完成的工作,會(huì)中就自己本職工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和同事一起探討尋找出更好的解決方法。公司的這些舉措讓我充分認(rèn)識(shí)公司的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
五、工作計(jì)劃
目前工作過(guò)程中存在問(wèn)題:忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,忽略對(duì)工作的條理性規(guī)劃,另外加上自身管理能力和對(duì)業(yè)務(wù)全面性的缺乏,導(dǎo)致工作有廣度,沒深度。在今后的工作須做好每周每月財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,將具體的工作及業(yè)務(wù)落到實(shí)處細(xì)處,具體的工作計(jì)劃和思路包括:
1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)包括出口貿(mào)易方式的流程、會(huì)計(jì)核算、涉稅處理、貿(mào)易結(jié)算及成本核算等,繼續(xù)到車間實(shí)習(xí)盡快熟悉掌握公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。
2、協(xié)助經(jīng)理對(duì)各崗位的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)提出正確的財(cái)務(wù)意見,完善相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程和制度。
3、注重財(cái)務(wù)分析,每月分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)并結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)指出變化的原因及過(guò)程,督促各崗核對(duì)清理所負(fù)責(zé)的賬務(wù)。
4、加強(qiáng)培訓(xùn),基于對(duì)員工情況的了解和部門效率的改進(jìn),平時(shí)根據(jù)員工需求制定培訓(xùn)計(jì)劃,使部門團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)不斷提高。
新的工作環(huán)境意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn),作為一名財(cái)務(wù)人員,我認(rèn)識(shí)到自己是一名基層管理者,更是一名執(zhí)行者,我會(huì)充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性及工作積極性,為公司的高效發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。
總結(jié)閱讀: 財(cái)務(wù)出納述職報(bào)告(篇七)
自來(lái)到公司的那一天起,我們就又在努力專研,爭(zhēng)取做得最好。為了與時(shí)俱進(jìn)、跟進(jìn)任務(wù),我們現(xiàn)在應(yīng)該做的第一件事就是寫述職報(bào)告了。述職報(bào)告是企業(yè)人員對(duì)自己的成績(jī)、缺點(diǎn),問(wèn)題所做的設(shè)想以及自我評(píng)價(jià)。那么,怎么才能讓寫的述職報(bào)告更加全面呢?小編收集并整理了“總結(jié)閱讀: 財(cái)務(wù)出納述職報(bào)告(篇七)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
我叫xx,自1997年7月到x市x支隊(duì)x處擔(dān)任支隊(duì)審計(jì)工作至今,主要職責(zé)包括:基層各科隊(duì)武警經(jīng)費(fèi)及地方經(jīng)費(fèi)帳目;機(jī)關(guān)食堂帳目;支隊(duì)所屬對(duì)外用工單位財(cái)務(wù)帳目;各單位主官及財(cái)務(wù)人員交接等審計(jì)工作。
1998年7月任會(huì)計(jì)員,專業(yè)技術(shù)等級(jí)14級(jí)。自擔(dān)任支隊(duì)審計(jì)工作以來(lái),我努力在實(shí)踐中提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,虛心向老同志學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能夠勝任各項(xiàng)審計(jì)工作任務(wù),出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同志們的好評(píng),當(dāng)然,我在從事審計(jì)工作中也存在著不足,遇到了這樣或那樣的困難,但我都能夠在工作實(shí)踐中努力彌補(bǔ)不足,以認(rèn)真的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來(lái)解決工作當(dāng)中存在問(wèn)題。下面,我就自己從事審計(jì)工作以來(lái)的具體情況進(jìn)行全面的總結(jié)。
一、認(rèn)真、細(xì)致開展工作,以嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)努力做好各項(xiàng)審計(jì)工作
(一)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致開展支隊(duì)審計(jì)工作,扎實(shí)地搞好支隊(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督控制,為領(lǐng)導(dǎo)決策和更好地開展工作提供詳實(shí)可信的第一手資料。
自97年參加工作以來(lái),我一直擔(dān)任著支隊(duì)基層各科隊(duì)武警經(jīng)費(fèi)及地方經(jīng)費(fèi)帳目、機(jī)關(guān)食堂帳目、支隊(duì)所屬對(duì)外用工單位財(cái)務(wù)帳目、各單位主官及財(cái)務(wù)人員交接等的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作。在我到支隊(duì)以前,支隊(duì)的審計(jì)工作一直是由后勤處負(fù)責(zé),在客觀上存在著先天性的不足,支隊(duì)的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度存在著一定的漏洞。支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)將審計(jì)工作交給和后勤處會(huì)計(jì)共同負(fù)責(zé)后,我努力從以下幾個(gè)方面扎實(shí)地開展了工作,努力把支隊(duì)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部監(jiān)控提升到了一個(gè)新的水平。
一是針對(duì)制度上的缺欠,系統(tǒng)地制定了支隊(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作制度和年度審計(jì)計(jì)劃。首先,在從事支隊(duì)審計(jì)工作之初,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)、查閱了支隊(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制方面的有關(guān)規(guī)定和資料,在學(xué)習(xí)中感到支隊(duì)在財(cái)務(wù)管理方面的有關(guān)規(guī)章制度比較多,但是很難形成體系,沒有一個(gè)總體的、具有指導(dǎo)性的工作制度,同時(shí)還發(fā)現(xiàn)有一些規(guī)章制度相對(duì)比較籠統(tǒng),未能真正體現(xiàn)出審計(jì)工作的全面性、真實(shí)性、實(shí)效性等原則,針對(duì)以上問(wèn)題,我將一些零散的資料進(jìn)行了歸納整理,嚴(yán)格地按照現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度和上級(jí)有關(guān)文件和規(guī)章制度規(guī)定內(nèi)容,對(duì)其中存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了修改和補(bǔ)充,從而形成了一個(gè)比較完整的工作制度,為以后開展審計(jì)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次,在審計(jì)工作實(shí)際開展過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)支隊(duì)的審計(jì)工作基本是處在一種無(wú)序狀態(tài)中,工作中的隨意性和隅然性較大,參加工作之初,支隊(duì)的審計(jì)工作基本是由支隊(duì)首長(zhǎng)和主管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)決定的,這就使審計(jì)工作不能規(guī)范、持續(xù)地開展,不能很有效地對(duì)支隊(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行非常有效地監(jiān)督。面對(duì)這種情況,我結(jié)合支隊(duì)實(shí)際工作,按照總隊(duì)及支隊(duì)的工作部署、安排,從98年開始至今,在每年年初就著手圍繞審計(jì)工作實(shí)際需要,制定并下發(fā)年度審計(jì)工作計(jì)劃,對(duì)全年的審計(jì)工作進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃和安排,對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)及財(cái)務(wù)人員提出了明確的要求,保證了財(cái)務(wù)年度內(nèi)的支隊(duì)審計(jì)工作連、穩(wěn)定、深入、有效地開展了起來(lái),有效地使支隊(duì)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作快速步入良性發(fā)展軌道。
二是深入實(shí)際,嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)開展好審計(jì)工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策和部隊(duì)建設(shè)提供詳實(shí)資料。在日常的審計(jì)工作當(dāng)中,為了能更好、更真實(shí)地反映各單位財(cái)務(wù)活動(dòng)的情況,我嚴(yán)格地遵守了有關(guān)財(cái)務(wù)審計(jì)方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,以認(rèn)真、細(xì)致、求實(shí)的工作作風(fēng)深入地做好了每一項(xiàng)審計(jì)工作任務(wù)。在每次開展審計(jì)前,我都要對(duì)被審單位發(fā)現(xiàn)通知,并擬定詳細(xì)的工作方案,到被審單位開展審計(jì)的過(guò)程中,我都要對(duì)被審單位的帳目、憑證逐本逐頁(yè)地進(jìn)行查閱,對(duì)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都進(jìn)行深入、細(xì)致地審查,同時(shí)對(duì)被審單位的主管人員和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行詢問(wèn),逐一指出了在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題,并在審計(jì)結(jié)束后完成審計(jì)報(bào)告。在每一份審計(jì)報(bào)告中都對(duì)被審單位的財(cái)務(wù)基本情況、存在問(wèn)題和整改措施進(jìn)行了詳細(xì)地闡述。
自參加工作以來(lái),我每季度都要對(duì)基層科隊(duì)及對(duì)外用工單位的經(jīng)費(fèi)收支及各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行例行審計(jì),并在每個(gè)財(cái)務(wù)年度都要根據(jù)實(shí)際工作需要,對(duì)離任的單位主管人員及財(cái)務(wù)人員進(jìn)行離職、交接審計(jì)。自國(guó)務(wù)院及軍委下達(dá)部隊(duì)禁止開辦、經(jīng)營(yíng)營(yíng)利性產(chǎn)業(yè)后,在對(duì)支隊(duì)生產(chǎn)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資的過(guò)程中,我克服了單位主管人員經(jīng)常更換,財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,單位帳目比較混亂等不利因素,深入到庫(kù)房、柜臺(tái)親自清點(diǎn)核對(duì),對(duì)帳目進(jìn)行了2次清理,對(duì)往來(lái)款項(xiàng)進(jìn)行了深入、細(xì)致追查,對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)進(jìn)行核查,歷時(shí)一周時(shí)間,完成了對(duì)幾家生產(chǎn)單位清產(chǎn)核資,順利地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
自97年參加工作至今,我一共完成對(duì)基層各單位的審計(jì)117次,完成基層單位主官離任及財(cái)務(wù)人員交接審計(jì)21次,完成審計(jì)報(bào)告39份,制定、上報(bào)各類審計(jì)報(bào)表43份,共查處不合格票據(jù)120余份,查出錯(cuò)誤會(huì)計(jì)分錄24筆,提出整改意見建議27條,每年的審計(jì)金額累計(jì)都在1000萬(wàn)元以上。通過(guò)審計(jì),向支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提供了詳實(shí)可信的資料,為領(lǐng)導(dǎo)作出正確的決策,合理地使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),使部隊(duì)經(jīng)費(fèi)最大限度地發(fā)揮出使用效益,創(chuàng)造出更多社會(huì)價(jià)值,產(chǎn)生更多的社會(huì)效益,更好地為部隊(duì)建設(shè)服務(wù)做出了有益的貢獻(xiàn)。
(二)夯實(shí)基礎(chǔ),著力培養(yǎng)基層財(cái)作文務(wù)人員,大力提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),推動(dòng)支隊(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)向著規(guī)范化、制度化的軌道邁進(jìn)。
在實(shí)施審計(jì)工作的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)基層財(cái)務(wù)活動(dòng)中存在的問(wèn)題很多是和主官對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)律及相關(guān)規(guī)章制度不熟,以及財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差所造成的。在以前實(shí)施審計(jì)的過(guò)程中,我還發(fā)現(xiàn)有些基層單位由于自己的財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力、水平較低,就從地方聘請(qǐng)財(cái)務(wù)人員對(duì)本單位的帳目進(jìn)行代管,由于地方財(cái)務(wù)人員對(duì)部隊(duì)經(jīng)費(fèi)性質(zhì)和相關(guān)的財(cái)務(wù)制度不十分了解,加上精力有限,客觀上造成了一些基層單位財(cái)務(wù)管理水平不高,質(zhì)量較差。
為了解決上述矛盾,自98年開始,我就開始著手基層財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能方面的培養(yǎng)。每個(gè)財(cái)務(wù)年度開始,我都要對(duì)基層單位主官及財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)理論和業(yè)務(wù)實(shí)踐方面的培訓(xùn),結(jié)合后勤人員培訓(xùn),為基層財(cái)務(wù)人員講授現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度及總隊(duì)、支隊(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的規(guī)定,對(duì)新?lián)呜?cái)務(wù)工作的會(huì)計(jì)和出納進(jìn)行業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn),努力在業(yè)務(wù)理論和基礎(chǔ)知識(shí)方面培養(yǎng)基層財(cái)務(wù)人員,使其盡可能地在短時(shí)間內(nèi)了解掌握基本的財(cái)務(wù)知識(shí)和有關(guān)的規(guī)章制度。
幾年來(lái),我共開辦了3期財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班,共培訓(xùn)基層財(cái)務(wù)人員38人次。同時(shí),在日常的審計(jì)工作過(guò)程中,我還注意隨時(shí)隨地的對(duì)基層財(cái)務(wù)人員進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,及時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并手把手地對(duì)有關(guān)帳務(wù)處理方面的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行講解和指導(dǎo)。特別是總隊(duì)關(guān)于基層財(cái)務(wù)人員一律由本單位干部擔(dān)任的規(guī)定實(shí)施后,我?guī)椭鶎觾蓚€(gè)大隊(duì)財(cái)務(wù)帳目進(jìn)行了合并管理,對(duì)擔(dān)任財(cái)務(wù)工作的現(xiàn)役干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),使基層單位的財(cái)務(wù)管理完全脫離了地方人員,順利實(shí)施了由現(xiàn)役干部對(duì)本單位財(cái)務(wù)帳目進(jìn)行管理過(guò)度,使支隊(duì)的財(cái)務(wù)管理又向著制度化、正規(guī)化建設(shè)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
(三)苦練內(nèi)功,自強(qiáng)素質(zhì),以過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力更好地適應(yīng)各項(xiàng)審計(jì)工作任務(wù)。
隨著時(shí)代的發(fā)展前進(jìn),社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制呈多元化發(fā)展趨勢(shì),消防部隊(duì)作為一支擔(dān)負(fù)著城市消防保衛(wèi)任務(wù)重要使命的隊(duì)伍,有著與大部隊(duì)的不同之處,與社會(huì)上的各種經(jīng)濟(jì)主體接觸面較大,支隊(duì)與地方的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)往來(lái)比較多,這就要求支隊(duì)要具備較高的財(cái)務(wù)管理水平,建立健全財(cái)務(wù)管理體系,同時(shí)也對(duì)各級(jí)財(cái)務(wù)人員和審計(jì)人員提出了更高的要求,如果沒有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和扎實(shí)的理論功底做保障,就不可能在實(shí)踐中勝任本職工作,這在客觀上就要求在正常開展支隊(duì)的審計(jì)工作之外,還要在實(shí)踐中不斷提高自身的業(yè)務(wù)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷強(qiáng)化自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,以更好地適應(yīng)審計(jì)工作的要求,從而使支隊(duì)的財(cái)務(wù)工作更加規(guī)范有序。自從事支隊(duì)審計(jì)工作以來(lái),我就開始制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,與審計(jì)有關(guān)的法律、法規(guī),總隊(duì)及支隊(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,以及相關(guān)的業(yè)務(wù)理論、實(shí)務(wù)書籍進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
幾年時(shí)間里,我已經(jīng)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)完了《武警部隊(duì)會(huì)計(jì)》 、《審計(jì)學(xué)》 、 《行政事業(yè)會(huì)計(jì)錯(cuò)弊分析》、《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度》、 《武警部隊(duì)審計(jì)》以及軍委、總隊(duì)、支隊(duì)制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。在學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)理論知識(shí)的同時(shí),我還積極學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論和地方有關(guān)的財(cái)務(wù)理論知識(shí),在業(yè)余時(shí)間我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《經(jīng)濟(jì)法》、《稅法》、《財(cái)務(wù)管理》,并在今年報(bào)考了地方會(huì)計(jì)中級(jí)職稱————會(huì)計(jì)師,以期在業(yè)務(wù)理論和審計(jì)實(shí)務(wù)水平上得到進(jìn)一步提高。深入、系統(tǒng)地學(xué)習(xí),使我的業(yè)務(wù)理論、實(shí)際工作能力得到了極大提高,快速完成了由院校學(xué)習(xí)到具體工作實(shí)踐的過(guò)度。深厚、扎實(shí)的理論功底使我能在工作中得心應(yīng)手,從容地應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的業(yè)務(wù)工作,給實(shí)際工作帶來(lái)了非常大的幫助,出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
(一)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)際工作還不夠深入。在實(shí)際工作中,自己雖然具備比較扎實(shí)的理論功底,但在從事具體業(yè)務(wù)工作時(shí),由于自己以前所學(xué)知識(shí)和部隊(duì)財(cái)務(wù)工作仍有比較的差距,感到用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力還不是十分強(qiáng),仍不能十分深入地將所學(xué)知識(shí)充分運(yùn)用到工作中來(lái)。
改進(jìn)措施:努力在實(shí)踐中積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn),多尋找理論知識(shí)與實(shí)際工作的切入點(diǎn),充分用理論知識(shí)來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐,并在實(shí)踐中來(lái)積極驗(yàn)證所學(xué)知識(shí),以達(dá)到融匯貫通,以更好地開展工作。
(二)開展審計(jì)工作的方法和手段還存在一定不足。在工作中,由于內(nèi)部審計(jì)工作的局限性,加上從事審計(jì)工作的時(shí)間較短,工作經(jīng)驗(yàn)、方法的積累不是很充分,在客觀上造成了我在審計(jì)工作中的方法和手段不能充分施展和發(fā)揮,主要是追蹤審計(jì)的力度還不是十分大。改進(jìn)措施:進(jìn)一步拓寬審計(jì)工作的廣度和深度,對(duì)存在的問(wèn)題要一查到底,實(shí)施追蹤訪查和廣泛調(diào)查,充分運(yùn)用各種審計(jì)手段,在實(shí)踐中努力查找問(wèn)題本質(zhì),追本溯源,搞清問(wèn)題所在。
(三)自身理論水平、理論修養(yǎng)還需進(jìn)一步提高。自參加以來(lái),雖然在理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握上有了很大提高,但同時(shí)也要看到,隨著社會(huì)的日益進(jìn)步,部隊(duì)建設(shè)向前發(fā)展,知識(shí)的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)都在不斷豐富和完善,并伴隨著出現(xiàn)了許多新的問(wèn)題,現(xiàn)有的知識(shí)水平和結(jié)構(gòu)在應(yīng)付紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù)工作中,有時(shí)也略顯捉襟見肘。
改進(jìn)措施:為更好地開展工作,就要求我要向書本和實(shí)踐好好學(xué)習(xí),在不斷學(xué)習(xí)和積累的過(guò)程中來(lái)提高自身的理論水平和工作經(jīng)驗(yàn),努力完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),努力把工作做到盡善盡美。
三、意見和建議
(一)進(jìn)一步提高基層財(cái)務(wù)人員的理論知識(shí)水平業(yè)務(wù)素質(zhì)。在上面我曾經(jīng)提到過(guò)基層財(cái)務(wù)人員理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問(wèn)題,雖然每年都要進(jìn)行財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),但在實(shí)際工作所遇到的問(wèn)題并非一兩次培訓(xùn)所能解決的。基層財(cái)務(wù)人員理論及業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,主要是由于自身學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的不足,加之現(xiàn)役部隊(duì)自身特點(diǎn),基層財(cái)務(wù)人員的流動(dòng)性較大,也造成了新接手的財(cái)務(wù)人員在業(yè)務(wù)上的生疏。建議在今后的工作中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要將基層財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)和教育納入重要議事日程,為財(cái)務(wù)人員多提供學(xué)習(xí)提高機(jī)會(huì),同時(shí)要注意把那些責(zé)任心較強(qiáng),對(duì)業(yè)務(wù)較熟,理解力強(qiáng)的人員選拔到財(cái)務(wù)工作崗位,并保持財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。
(二)建立完善支隊(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督控制體系,完善內(nèi)控制度,進(jìn)一步突出強(qiáng)化審計(jì)工作的獨(dú)立性。支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)支隊(duì)日常的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)和收支情況都非常重視,制定并實(shí)施了一系規(guī)章制度,在很大程度上規(guī)范了支隊(duì)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。但在內(nèi)部監(jiān)督控制體系的完善上還存在著一些差距,財(cái)務(wù)內(nèi)控制度還應(yīng)進(jìn)一步得到完善,審計(jì)工作的獨(dú)立性應(yīng)得到進(jìn)一步的強(qiáng)化。
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首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我們這樣一次機(jī)會(huì),作為公司的一員坐下來(lái)大家共同交流、溝通、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題,和公司一起共同提高、共同進(jìn)步。轉(zhuǎn)眼到鑫華公司已有3年半的時(shí)間,在這3年多的時(shí)間里和公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)到了很多東西,公司寬厚待人、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)值得我們每個(gè)人為之努力付出。只有公司經(jīng)營(yíng)好了,我們員工個(gè)人才能和公司共同發(fā)展。
工作中存在的問(wèn)題:
1、發(fā)票欠缺嚴(yán)重,不管是采購(gòu)材料還是辦理其他業(yè)務(wù)都要索要正規(guī)增值稅專用發(fā)票。
2、有的取得發(fā)票,但發(fā)票保管存放不夠重視,不管銷項(xiàng)、進(jìn)項(xiàng)發(fā)票都丟失的,也有在經(jīng)辦人處放沒了找不到的,或者不注意丟了,以后有發(fā)票及時(shí)送帳送財(cái)務(wù)進(jìn)行登記簽字確認(rèn)。后期發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題好查。
工作計(jì)劃:
及時(shí)協(xié)調(diào)平原項(xiàng)目部作好金算盤站點(diǎn)的準(zhǔn)備工作,為后期核算作準(zhǔn)備最后幾點(diǎn)建議,
1、以后不管中標(biāo)還是簽定新合同的工程應(yīng)召集大家開個(gè)碰頭會(huì),通報(bào)一下有關(guān)事項(xiàng),比如項(xiàng)目經(jīng)理、材料員是誰(shuí),何時(shí)開工,合同的主要事項(xiàng),如付款條件等。好讓各部門分別作準(zhǔn)備。
2、再就把工地上的承包模式出個(gè)紙制的東西,讓財(cái)務(wù)便于核算,有時(shí)工地支錢到時(shí)現(xiàn)問(wèn),不然就不知道這個(gè)錢如何下帳。
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首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我們這樣一次機(jī)會(huì),作為公司的一員坐下來(lái)大家共同交流、溝通、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題,和公司一起共同提高、共同進(jìn)步。轉(zhuǎn)眼到鑫華公司已有3年半的時(shí)間,在這3年多的時(shí)間里和公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)到了很多東西,公司寬厚待人、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)值得我們每個(gè)人為之努力付出。只有公司經(jīng)營(yíng)好了,我們員工個(gè)人才能和公司共同發(fā)展。
工作中存在的問(wèn)題:
1、發(fā)票欠缺嚴(yán)重,不管是采購(gòu)材料還是辦理其他業(yè)務(wù)都要索要正規(guī)增值稅專用發(fā)票。
2、有的取得發(fā)票,但發(fā)票保管存放不夠重視,不管銷項(xiàng)、進(jìn)項(xiàng)發(fā)票都丟失的,也有在經(jīng)辦人處放沒了找不到的,或者不注意丟了,以后有發(fā)票及時(shí)送帳送財(cái)務(wù)進(jìn)行登記簽字確認(rèn)。后期發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題好查。
工作計(jì)劃:
及時(shí)協(xié)調(diào)平原項(xiàng)目部作好金算盤站點(diǎn)的準(zhǔn)備工作,為后期核算作準(zhǔn)備最后幾點(diǎn)建議,
1、以后不管中標(biāo)還是簽定新合同的工程應(yīng)召集大家開個(gè)碰頭會(huì),通報(bào)一下有關(guān)事項(xiàng),比如項(xiàng)目經(jīng)理、材料員是誰(shuí),何時(shí)開工,合同的主要事項(xiàng),如付款條件等。好讓各部門分別作準(zhǔn)備。
2、再就把工地上的承包模式出個(gè)紙制的東西,讓財(cái)務(wù)便于核算,有時(shí)工地支錢到時(shí)現(xiàn)問(wèn),不然就不知道這個(gè)錢如何下帳。
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首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我們這樣一次機(jī)會(huì),作為公司的一員坐下來(lái)大家共同交流、溝通、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題,和公司一起共同提高、共同進(jìn)步。轉(zhuǎn)眼到鑫華公司已有3年半的時(shí)間,在這3年多的時(shí)間里和公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)到了很多東西,公司寬厚待人、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)值得我們每個(gè)人為之努力付出。只有公司經(jīng)營(yíng)好了,我們員工個(gè)人才能和公司共同發(fā)展。
工作中存在的問(wèn)題:
1、發(fā)票欠缺嚴(yán)重,不管是采購(gòu)材料還是辦理其他業(yè)務(wù)都要索要正規(guī)增值稅專用發(fā)票。
2、有的取得發(fā)票,但發(fā)票保管存放不夠重視,不管銷項(xiàng)、進(jìn)項(xiàng)發(fā)票都丟失的,也有在經(jīng)辦人處放沒了找不到的,或者不注意丟了,以后有發(fā)票及時(shí)送帳送財(cái)務(wù)進(jìn)行登記簽字確認(rèn)。后期發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題好查。
工作計(jì)劃:
及時(shí)協(xié)調(diào)平原項(xiàng)目部作好金算盤站點(diǎn)的準(zhǔn)備工作,為后期核算作準(zhǔn)備最后幾點(diǎn)建議,
1、以后不管中標(biāo)還是簽定新合同的工程應(yīng)召集大家開個(gè)碰頭會(huì),通報(bào)一下有關(guān)事項(xiàng),比如項(xiàng)目經(jīng)理、材料員是誰(shuí),何時(shí)開工,合同的主要事項(xiàng),如付款條件等。好讓各部門分別作準(zhǔn)備。
2、再就把工地上的承包模式出個(gè)紙制的東西,讓財(cái)務(wù)便于核算,有時(shí)工地支錢到時(shí)現(xiàn)問(wèn),不然就不知道這個(gè)錢如何下帳。
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首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我們這樣一次機(jī)會(huì),作為公司的一員坐下來(lái)大家共同交流、溝通、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題,和公司一起共同提高、共同進(jìn)步。轉(zhuǎn)眼到鑫華公司已有3年半的時(shí)間,在這3年多的時(shí)間里和公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)到了很多東西,公司寬厚待人、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)值得我們每個(gè)人為之努力付出。只有公司經(jīng)營(yíng)好了,我們員工個(gè)人才能和公司共同發(fā)展。
工作中存在的問(wèn)題:
1、發(fā)票欠缺嚴(yán)重,不管是采購(gòu)材料還是辦理其他業(yè)務(wù)都要索要正規(guī)增值稅專用發(fā)票。
2、有的取得發(fā)票,但發(fā)票保管存放不夠重視,不管銷項(xiàng)、進(jìn)項(xiàng)發(fā)票都丟失的,也有在經(jīng)辦人處放沒了找不到的,或者不注意丟了,以后有發(fā)票及時(shí)送帳送財(cái)務(wù)進(jìn)行登記簽字確認(rèn)。后期發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題好查。
工作計(jì)劃:
及時(shí)協(xié)調(diào)平原項(xiàng)目部作好金算盤站點(diǎn)的準(zhǔn)備工作,為后期核算作準(zhǔn)備最后幾點(diǎn)建議,
1、以后不管中標(biāo)還是簽定新合同的工程應(yīng)召集大家開個(gè)碰頭會(huì),通報(bào)一下有關(guān)事項(xiàng),比如項(xiàng)目經(jīng)理、材料員是誰(shuí),何時(shí)開工,合同的主要事項(xiàng),如付款條件等。好讓各部門分別作準(zhǔn)備。
2、再就把工地上的承包模式出個(gè)紙制的東西,讓財(cái)務(wù)便于核算,有時(shí)工地支錢到時(shí)現(xiàn)問(wèn),不然就不知道這個(gè)錢如何下帳。
總結(jié)閱讀: 財(cái)務(wù)部述職報(bào)告之二
首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我們這樣一次機(jī)會(huì),作為公司的一員坐下來(lái)大家共同交流、溝通、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題,和公司一起共同提高、共同進(jìn)步。轉(zhuǎn)眼到鑫華公司已有3年半的時(shí)間,在這3年多的時(shí)間里和公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)到了很多東西,公司寬厚待人、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)值得我們每個(gè)人為之努力付出。只有公司經(jīng)營(yíng)好了,我們員工個(gè)人才能和公司共同發(fā)展。
工作中存在的問(wèn)題:
1、發(fā)票欠缺嚴(yán)重,不管是采購(gòu)材料還是辦理其他業(yè)務(wù)都要索要正規(guī)增值稅專用發(fā)票。
2、有的取得發(fā)票,但發(fā)票保管存放不夠重視,不管銷項(xiàng)、進(jìn)項(xiàng)發(fā)票都丟失的,也有在經(jīng)辦人處放沒了找不到的,或者不注意丟了,以后有發(fā)票及時(shí)送帳送財(cái)務(wù)進(jìn)行登記簽字確認(rèn)。后期發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題好查。
工作計(jì)劃:
及時(shí)協(xié)調(diào)平原項(xiàng)目部作好金算盤站點(diǎn)的準(zhǔn)備工作,為后期核算作準(zhǔn)備最后幾點(diǎn)建議,
1、以后不管中標(biāo)還是簽定新合同的工程應(yīng)召集大家開個(gè)碰頭會(huì),通報(bào)一下有關(guān)事項(xiàng),比如項(xiàng)目經(jīng)理、材料員是誰(shuí),何時(shí)開工,合同的主要事項(xiàng),如付款條件等。好讓各部門分別作準(zhǔn)備。
2、再就把工地上的承包模式出個(gè)紙制的東西,讓財(cái)務(wù)便于核算,有時(shí)工地支錢到時(shí)現(xiàn)問(wèn),不然就不知道這個(gè)錢如何下帳。
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