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優(yōu)秀護(hù)士述職報告范文

發(fā)表時間:2022-08-19

[總結(jié)分享] 優(yōu)秀護(hù)士簡要工作述職報告之一。

作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學(xué)習(xí),爭取做得最好!為了下一階段工作順利開展,我們現(xiàn)在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告類似于工作總結(jié),但又不同于工作總結(jié)。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?下面是小編幫大家編輯的《[總結(jié)分享] 優(yōu)秀護(hù)士簡要工作述職報告之一》,但愿對您的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好:

首先感謝大家能用一顆認(rèn)真的心來聽我的護(hù)士述職報告,期望各位會因為我的報告而有一個好情緒。【W(wǎng)wW.jym1.coM 句怡美】

20____年對于我來說,是成長的一年,也是收獲的一年。今年四月,院領(lǐng)導(dǎo)很信任的人任命我為輸液中心護(hù)士長,我深深地意識到,肩上多的是一份職責(zé),腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液護(hù)理工作呢?經(jīng)過一段時間的了解,本著關(guān)心,愛護(hù),尊重,理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度,我仔細(xì)觀察科室的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們護(hù)理工作中的優(yōu)缺點,并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點,制定了互補(bǔ)性的排班,有條不紊地展開了門診輸液中心的護(hù)理工作。

輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口,在那里門診病人與我們接觸的更多,更密切。一句話,能夠反映出一個人的修養(yǎng);一個動作,能夠折射出一個人的品質(zhì);一件小事,會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人,我更加嚴(yán)格要求自己,凡事從我做起,率先垂范,以身作則,從而帶動全科室人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,在制度上約束自己。

要加強(qiáng)管理,首先是在思想上提高自己,端正護(hù)理工作態(tài)度,愛崗敬業(yè),勤奮護(hù)理工作,用心進(jìn)取,真正以病人為中心,服務(wù)周到,態(tài)度和藹,語言禮貌,努力把護(hù)理工作做細(xì),做實,做扎實,力求在治療上精心,護(hù)理上細(xì)心,真正讓家屬放心,病人安心。護(hù)理工作中,這種人性化服務(wù)不單是體此刻科室內(nèi)部,它能夠擴(kuò)展到方方面面,大到用心參加各種突發(fā)事件的搶救,小到在門診經(jīng)常會遇到一些急診病人或者不明白該找那個科看的病人,我總是不等他們詢問,就主動問他們有什么需求,是否需要幫忙,把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐心的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體,在他痛苦需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個淡淡的微笑,對他們也許就是整個春天。在我的帶動下,我們科室的幾位護(hù)士也是如此。不管任何狀況下,都會微笑著應(yīng)對患者,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,護(hù)理工作永遠(yuǎn)是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你。

沒有規(guī)矩不成方圓,有了良好的醫(yī)德,我們還需要嚴(yán)格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,我和大家一齊制定了科室的各種護(hù)理工作細(xì)則,明確各班職責(zé),從我做起,帶領(lǐng)大家早上班晚下班,只要病人需要,不計較個人得失,沒有時間和節(jié)假日的概念。這樣我們相互之間常督促,勤落實,保障了最高效,最用心的護(hù)理工作熱情。

精湛的技術(shù)是我們護(hù)理工作的核心。在門診,有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。這就促使我們在熱情服務(wù)的同時更加注意加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,提高自己的各項護(hù)理技能,個性是小兒頭皮靜脈的穿刺,力求做到一針見血,把治療帶給孩子的痛苦減到最小。護(hù)理工作閑暇時我?guī)ьI(lǐng)大家一齊討論小兒頭皮針的進(jìn)針角度,方位,固定方法,小兒發(fā)熱的護(hù)理,老年患者門診輸液的臨床觀察等等。在輸液過程中,我要求大家認(rèn)真執(zhí)行三查七對制度,根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個體差異嚴(yán)格控制輸液速度,嚴(yán)密觀察病情變化,隨時了解患者狀況,確保患者安全有效的做好治療。值得高興的是我們良好的醫(yī)德,熱情的服務(wù),精湛的技術(shù)保障了門診護(hù)理工作的順利進(jìn)行,換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容。

當(dāng)然,護(hù)理工作中總會有許多不如意,也會有個別病人對我們繁忙的護(hù)理工作不理解,擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的護(hù)理工作,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,應(yīng)對一個失去將康的病人,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人就應(yīng)吝嗇自己快樂,我要把我的快樂傳遞給每一個經(jīng)受病痛的患者。透過近一年時間的護(hù)理工作實踐,使我更深層次的認(rèn)識到一個護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé),以后我要更加努力地把這支護(hù)理隊伍帶好,協(xié)助各科室的護(hù)理工作,更多的與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,更詳盡的掌握每一個病人的狀況,以便更出色的完成門診護(hù)理任務(wù)。

心中有夢想,行動才會有方向,在新年度的護(hù)理工作中,我將進(jìn)一步明確自己的護(hù)理工作目標(biāo),扎扎實實學(xué)習(xí),實實在在護(hù)理工作,認(rèn)認(rèn)真真為患者服務(wù),為醫(yī)院樹品牌。

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【總結(jié)分享】工作述職報告之一


自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要把工作做好做全面!為了落實工作目標(biāo),我們現(xiàn)在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告屬于應(yīng)用文稿,分為集體和個人兩種。那么,你會寫領(lǐng)導(dǎo)要求的相關(guān)述職報告嗎?下面是小編精心為您整理的“【總結(jié)分享】工作述職報告之一”,希望對您的工作和生活有所幫助。


我于20xx年7月份進(jìn)XX保安公司工作,駐XX服裝批發(fā)城,XX班長一職。一年多以來,自始至終努力用一個優(yōu)秀稱職的保安員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,重視文化理論管理知識方面的學(xué)習(xí)。特別是擔(dān)任班長以來,對公司的基本狀況、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念、運作模式都有了比較全面透徹的了解和認(rèn)識,使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升。在注重提高自身素質(zhì)的同時,創(chuàng)造條件、靈活運用、采取多種方式,在五中隊逐步形成了愛學(xué)習(xí)、敬崗位、講團(tuán)結(jié)、比成效的良好氛圍。

下一步主要從以下幾各方面展開工作。

一、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強(qiáng)值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發(fā)生情況基本做到及時到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)了巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作態(tài)度、儀容儀表、崗位衛(wèi)生等。

二、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況,,要求隊員作到的首先我們自己必須要作好。對隊員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),對每個隊員嚴(yán)格考核,為提高保安隊員整體素質(zhì),講當(dāng)前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴(yán)格要求。

三、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。

四、做好隊員的思想工作。要關(guān)心愛護(hù)隊員,了解隊員的思想、工作、家庭等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。

五、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。

六、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作,做好隊員的思想工作。要關(guān)心愛護(hù)隊員,了解隊員的思想、工作、家庭等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。

七、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和隊員人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,重大事件及時匯報。

我在近一個多月對的保安領(lǐng)班工作中,基本上還不算稱職的,能做好主管的助手,消防檢查能處理消防、治安等各類應(yīng)急事宜,在與李曉磊中隊長各隊長相處的1多年里,我也學(xué)會了很多東西,尤其是處理事情的技巧,處理問題時既要果斷,又要不失體面,還要把事情處理的漂亮,在工作中難免會遇到一些比較棘手的問題,就要看自己如何妥善處理。有些事看似簡單,其實要考慮的不僅僅是眼前的效果。經(jīng)驗在積累,但學(xué)無止境。在與同事和班里人員交流的時候,相處的方式就有了提高,以前在布置工作時,只強(qiáng)調(diào)效率,但是缺乏一種耐心和手段,現(xiàn)在看來光有好的愿望是不夠的,僅僅靠帶頭做好本職也不夠,平時要深入了解員工的思想,發(fā)現(xiàn)問題做思想工作要對癥下藥,因人而異發(fā)揮他們的長處,在適當(dāng)時候?qū)T工的點滴進(jìn)步作出些表揚,使他們產(chǎn)生自豪感、榮譽(yù)感。對于缺點要批評,但盡可能避免直接沖突。 在平時工作中我也存在一些不足,比如有時候上班時與同事開個玩笑,雖然是一些小節(jié) ,但也會帶來一些不好的影響,要吸取教訓(xùn),我對自己字寫得不太好大傷腦筋,只能說盡量認(rèn)真 。我也會發(fā)揮自己的長處,尤其是動手能力和消防技能方面 用自己掌握的知識配合各部門做好工作。爭取在今后把保安領(lǐng)班工作做得更加出色。我決心努力學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),緊密團(tuán)結(jié)在公司的周圍,自覺接受領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),不遺余力地奉獻(xiàn)自己青春和智慧。

熱門總結(jié): 兒科護(hù)士工作述職報告之一


作為公司的員工,我們要學(xué)會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進(jìn)步。為了鞏固以往的工作,現(xiàn)在就是我們自己獨創(chuàng)性寫自己的述職報告的時候了。述職報告對自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門的回顧與總結(jié)。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?以下是小編為大家精心整理的“熱門總結(jié): 兒科護(hù)士工作述職報告之一”,歡迎您參考,希望對您有所助益!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

你們好!我叫,現(xiàn)任xx大學(xué)xx醫(yī)院兒科護(hù)士長,時光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,20××年,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我做到嚴(yán)以律己、率先垂范,以院為家,奮力進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近×萬元。回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將20××年以來各項工作總結(jié)如下:

一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)

一年來,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中堅持以科室為家,每天早來10分鐘,晚走10分鐘,認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,嚴(yán)格按照操作規(guī)范,合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,針對兒科患兒特點,身先士卒,大膽管理,研究、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個兒科病房,我們科面對的都是每個家庭的掌上明珠、小寶貝,他們生了病,家里人著急、上火,再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦,家長很難接受,容易產(chǎn)生護(hù)患矛盾,兒科的護(hù)理工作就面臨護(hù)理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護(hù)理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè),護(hù)理工作壓力之大,責(zé)任之重不言而喻。針對這一現(xiàn)象,我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個案護(hù)理查房相結(jié)合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn),對兒科護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識和常用護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),甚至對一些急診的搶救護(hù)理知識技術(shù),也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果表明,護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識,終于打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護(hù)理隊伍。

三、嘗試文化管理,力求做出特色

多年的護(hù)士長經(jīng)歷,使我深切的體會到:對于一個團(tuán)隊而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護(hù)士長管理”這個外因,通過護(hù)士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;在QQ兒科護(hù)理群里經(jīng)常分享一些兒科護(hù)理方面的新知識、感悟人生的故事;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們兒科的護(hù)士,人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護(hù)士———護(hù)士有效管理自己——護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅兒科的護(hù)理文化建設(shè)起了成效,而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo)。在院各項檢查工作中,我們?nèi)〉昧溯^好的成績。

四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度

實施責(zé)任制整體護(hù)理,責(zé)任護(hù)士對所分管的患兒的所有護(hù)理工作全面負(fù)責(zé),提供全程、全面、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。使護(hù)士明確責(zé)任護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項目及工作規(guī)范、必須履行的基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé)。加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,滿足患者的基本生活需求。按級別護(hù)理服務(wù)要求,認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,專人負(fù)責(zé)晨間護(hù)理質(zhì)量,巡視病房時清理病房,保持病房的清潔、整齊,讓患兒感到舒適、安全。對生活不能自理的患兒,指導(dǎo)并協(xié)助家長給患兒洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲,保持患兒“三短、六潔”。制定基礎(chǔ)護(hù)理工作重點,每周一、四下午協(xié)助家長給患兒洗澡,每周二下午剪指甲,每周四下午協(xié)助洗頭。在對患兒的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護(hù)士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,患兒患兒及家長根本記不住。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于家長的掌握,也節(jié)省了護(hù)士大量時間,因此深受大家歡迎。通過這一年的努力,基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,患者滿意率基本達(dá)到95%以上。

五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自身素質(zhì)

俗話說,打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時,我堅持學(xué)習(xí)新知識,不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。一年來,先后在各種護(hù)理雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇。

六、不足之處

面對我的患兒我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力,但我們兒科的護(hù)理科研項目至今還是空白;再比如,有時候,過于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。

七、努力方向

展望未來,對新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心,作為護(hù)士長我的努力方向是:

1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破;

2、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn),進(jìn)一步熟練專業(yè)技能。

3、寬嚴(yán)結(jié)合,和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通等全面工作,進(jìn)一步加大科室管理力度,讓自己的管理方式更加成熟。

總之,一年來,我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,切實為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),做出了顯著的成績。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,奮發(fā)進(jìn)取,更好地為患者服務(wù),為醫(yī)院的“三級醫(yī)院”建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn)。

[總結(jié)分享] 述職報告之一


作為公司的優(yōu)秀員工,我們一直在提高自己的專業(yè)能力,以便可以給公司做出更好的奉獻(xiàn)。為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們現(xiàn)在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告對自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門的回顧與總結(jié)。那么,述職報告的內(nèi)容要寫些什么更好呢?為滿足您的需求,小編特地編輯了“[總結(jié)分享] 述職報告之一”,希望對您的工作和生活有所幫助。

第一、概述:20xx年x月公司成立PMC部門,PMC工作分生產(chǎn)計劃與物料控制,生產(chǎn)計劃要突出計劃的可執(zhí)行性,即對公司人、機(jī)、料、品質(zhì)等多方面信息的整合,物料控制突出物料計劃的合理性,物料交貨的準(zhǔn)確性及時性。

公司剛組建此部門,對PMC工作來說是一個嚴(yán)峻的考驗,PMC的工作也是在結(jié)合公司的現(xiàn)況,摸索前進(jìn)!對已往訂單信息的掌握,新訂單生產(chǎn)的合理安排及所需物料的采購申請,而這些工作都需要數(shù)據(jù)來配合完成(倉儲的物料數(shù)據(jù),采購物料的交貨數(shù)據(jù),生產(chǎn)每日的完成數(shù)據(jù)),而公司恰恰就是在數(shù)據(jù)管理上較弱,而每一個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確都會導(dǎo)致PMC工作的失控,PMC的工作就是在這樣一個數(shù)據(jù)不全,BOM信息不完善的情況運作!

第二、工作總結(jié)

一、PMC部人員:部長、主管、文員各1名,跟單、物控各1名,共計5人。 二、PMC部表單運用狀況

三、4月各車間生產(chǎn)計劃狀況

四、交貨及時率

五、部門目標(biāo)值達(dá)成情況

月份計劃編制合理性統(tǒng)計表

月份訂單評審及時率統(tǒng)計表

月份部門(車間)離職人員統(tǒng)計表

六、總結(jié)上述訂單交貨不及時之原因有:

1、采購物料交貨的不及時,導(dǎo)致生產(chǎn)計劃常常變更,總是不斷地在救火。結(jié)果是越急越亂,越亂越急。另外采購物料跟蹤進(jìn)度與生產(chǎn)計劃不一致,異常情況處理信息不通暢,最終影響交貨時間。

2、生產(chǎn)體系物流及生產(chǎn)異常信息傳遞的不暢通。車間之間溝通、配合不夠,缺少主動。結(jié)果會

導(dǎo)致很多容易問題變化復(fù)雜化。

3、品質(zhì)異常,此為問題影響交貨期也占相當(dāng)?shù)谋壤=?jīng)常等到裝配時才發(fā)現(xiàn)很多質(zhì)量問題。(過程控制不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一或缺少標(biāo)準(zhǔn),品管人員能力不足是重要原因)。最后要去補(bǔ)生產(chǎn)計劃或采購計劃,從而延誤交期。

綜上所述,以上只是客觀原因,而在PMC部門內(nèi)部也存在有工作不到位,如:部門多數(shù)都有新進(jìn)人員,對生產(chǎn)過程的了解不足,工作不夠主動,深入,數(shù)據(jù)統(tǒng)計被動,以及倉儲沒有建立預(yù)警機(jī)制,而導(dǎo)致生產(chǎn)常規(guī)物料的供應(yīng)脫節(jié),部門現(xiàn)在有人員的工作責(zé)任不明確等。

針對4月份的工作不足,PMC部門已加強(qiáng)部門人員對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的了解,以及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,并明確個人工作職責(zé)。

七、五月份工作計劃及目標(biāo)

八、存在的問題、需要協(xié)調(diào)解決的問題和工作建議

[總結(jié)分享] 審計述職報告之一


作為公司的一員,我們只有在不斷學(xué)習(xí)和探索中才能提高自身的業(yè)務(wù)能力。為了提高自己的大局意識,我們現(xiàn)在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應(yīng)用文書。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?下面是小編精心為您整理的“[總結(jié)分享] 審計述職報告之一”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好

我叫xxx,現(xiàn)年30歲,黨員,xx年9月起任xx鄉(xiāng)黨委書記。20xx-20xx年是全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會快速推進(jìn)、健康發(fā)展的兩年。兩年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞建設(shè)縣委推進(jìn)“四個加快”的戰(zhàn)略目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干群解放思想、攻堅克難、開拓創(chuàng)新,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)都取得了長足發(fā)展,開創(chuàng)了全鄉(xiāng)工作新局面。現(xiàn)將個人幾年來的工作報告如下:

一、以打造堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和基層干部隊伍為目標(biāo),狠抓了班子和干部隊伍建設(shè)

一是強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)觀念。我于20xx年x月任xx鄉(xiāng)黨委書記。自主持鄉(xiāng)黨委工作以來,我進(jìn)一步明確了終身學(xué)習(xí)是作為鄉(xiāng)黨委第一責(zé)任人崗位的迫切要求,建立健全了鄉(xiāng)黨委中心組學(xué)習(xí)制度、月末總結(jié)學(xué)習(xí)例會制度等有關(guān)制度,確保每月至少組織兩次集中學(xué)習(xí)。組織全體干部職工按時召開例會和培訓(xùn),特別是對黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在學(xué)習(xí)過程中,本人進(jìn)一步確立了終身學(xué)習(xí)觀念,將學(xué)習(xí)上升到凈化精神境界和決定事業(yè)成敗的高度來認(rèn)識,通過狠抓學(xué)習(xí),強(qiáng)化“終身學(xué)習(xí)、謀劃大局、爭創(chuàng)一流”三種觀念,自身綜合素質(zhì)不斷提高,理性思維能力顯著增強(qiáng)。切實加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,保證了自己在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致;通過認(rèn)真參加系列培訓(xùn),使自己的政治敏銳性和政治鑒別力顯著增強(qiáng),運用馬列主義的立場、觀點、方法來觀察、分析、解決實際問題的能力有了明顯提高。深入鉆研業(yè)務(wù)知識,提升管理水平。自覺養(yǎng)成及時了解國際國內(nèi)、湖南省及縣內(nèi)外新聞的良好習(xí)慣,認(rèn)真研讀中央、國務(wù)院和市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、構(gòu)建和諧社會和解決“三農(nóng)”問題等理論知識和有關(guān)重要文件;積極參加市、縣組織開展的各種學(xué)習(xí)活動、專題講座,進(jìn)一步增長了管理知識,提高了管理能力,有效避免了“用昨天的邏輯思考今天的問題”的現(xiàn)象發(fā)生。

二是加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部隊伍建設(shè)。加強(qiáng)對鄉(xiāng)、村干部的培養(yǎng)、使用和考核。嚴(yán)格干部作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步健全了機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)章制度,不定時開展督促檢查,確保機(jī)關(guān)干部作風(fēng)和作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),切實增強(qiáng)了全體干部的公仆意識、為民意識。以村級黨組織和村委會換屆為契機(jī),選好配強(qiáng)村支兩委班子,特別是黨組織書記的配備;積極推薦、支持4名優(yōu)秀村干部參加招錄參加大專學(xué)歷教育。先后對2個存在問題的村級班子進(jìn)行誡免談話4人次,對群眾威信不高,能力不強(qiáng)的班子及時進(jìn)行了調(diào)整。注重黨員隊伍建設(shè),堅持“五好村”建設(shè)為載體,注重干部黨員的教育、培訓(xùn),以科技學(xué)習(xí)為主要形式,努力把黨員培養(yǎng)成為致富能手;以支部三會一課為載體,凈化黨員思想、純潔黨員隊伍;發(fā)展新黨員40名。認(rèn)真開展“百千萬”活動,實現(xiàn)支部共建“一對一”黨組織共建12個,機(jī)關(guān)黨員和村黨組織黨員結(jié)對幫扶貧困戶、空巢老人、留守兒童210戶;落實幫扶項目11個,幫助貧困戶6戶園了新房夢。扎實推進(jìn)村級組織陣地建設(shè),完成了駄子口村等2村的村級服務(wù)中心陣地建設(shè)。

二、以建立和諧共事、團(tuán)結(jié)民主的決策機(jī)制為準(zhǔn)則,狠抓了重大事項決策實施

以“加強(qiáng)團(tuán)結(jié)增活力,凝聚民心創(chuàng)業(yè)績”為指導(dǎo)思想,致力營造團(tuán)結(jié)和諧、民主集中的集體。堅持做到胸懷大局,把心思用在工作上,把精力用在事業(yè)上,以自己的一言一行帶頭樹立班子形象。作為鄉(xiāng)黨委工作的主要負(fù)責(zé)人,我始終堅持既總攬工作大局,但又不包攬一切,放手更放心地讓各位主管領(lǐng)導(dǎo)抓好本職工作,放手讓大家去干,讓他們感覺到位子是實的,權(quán)力是真的,功勞是大家的,責(zé)任是自己的,以此充分發(fā)揮班子的整體效能,在班子內(nèi)形成了關(guān)系融洽、互相尊重、互相支持、團(tuán)結(jié)共事的和諧局面。堅持班子集體決策和個人分工負(fù)責(zé)制,對重大經(jīng)濟(jì)發(fā)展、干部任免等問題均堅持會前征求意見,個別醞釀,最后由集體討論決定,做到“大事講原則,小事講風(fēng)格”,不搞“家長作風(fēng)”和“一言堂”,不以一人之功利影響班子整體效能發(fā)揮,并注意對每位同志揚長避短,充分調(diào)動一班人的工作積極性,使班子成員、全體工作人員既當(dāng)主角,又當(dāng)配角,相互補(bǔ)臺,同唱一臺戲。五年多來,提交鄉(xiāng)黨委班子集體決策的重大事項42項,采納班子成員合理建議145條,有力促進(jìn)了全鄉(xiāng)各項工作。

三、以推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會快速健康發(fā)展為己任,狠抓了各項工作督促落實

堅持以扎實的工作作風(fēng)推進(jìn)工作,以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感開展各項工作,對縣委縣、政府各項工作部署,都能做到雷厲風(fēng)行、行動迅速,各項工作都能做到有部署、有檢查、有落實,并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,確保了各項工作落實。

(一)確定了全鄉(xiāng)未來一個時期的發(fā)展目標(biāo)。即:以建設(shè)“x縣經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)”為發(fā)展定位,緊抓機(jī)遇,大力實施建設(shè)一個xxx民營經(jīng)濟(jì)園、盤強(qiáng)一個蛋雞產(chǎn)業(yè)、打造一個商貿(mào)文化區(qū)、構(gòu)筑一個現(xiàn)代交通覆蓋網(wǎng)“四個一”戰(zhàn)略,全面推進(jìn)三個文明建設(shè)。

(二)是確定了全鄉(xiāng)大發(fā)展思路。一是培育招商市場。堅持以口碑效益招商,即以誠信服務(wù)樹立xx招商品牌,形成招商鏈,發(fā)揮投資商口碑效益,依靠贏得的良好的招商聲譽(yù),帶動和引進(jìn)更多的投資企業(yè);堅持以企業(yè)鏈招商,即以鄉(xiāng)內(nèi)現(xiàn)有成功民營企業(yè)的發(fā)展為載體,帶動與之相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)生,形成產(chǎn)業(yè)鏈,吸引更多的企業(yè)進(jìn)入鄉(xiāng)內(nèi)發(fā)展;堅持以人居環(huán)境招商,形成可持續(xù)發(fā)展鏈,以高速路xx立交的建設(shè)為契機(jī),以打造商貿(mào)文化區(qū)為載體,推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè),培育場鄉(xiāng)人氣、商氣,改善場鄉(xiāng)人居環(huán)境,實現(xiàn)招商企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二是激活鄉(xiāng)域資源。全鄉(xiāng)現(xiàn)有資源優(yōu)勢主要體現(xiàn)在區(qū)位優(yōu)勢、場鄉(xiāng)建設(shè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)勢、文化底蘊(yùn)優(yōu)勢四個方面。在區(qū)位優(yōu)勢方面,利用便捷的交通,充分發(fā)揮居于后鄉(xiāng)片區(qū)交通中心地位,打造xx商貿(mào)物流中心。在場鄉(xiāng)建設(shè)優(yōu)勢方面,以現(xiàn)有的場鄉(xiāng)建設(shè)為依托,制定場鄉(xiāng)建設(shè)優(yōu)惠政策,吸引更多的人入住場鄉(xiāng),拉動內(nèi)需,促進(jìn)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)流動,推動場鄉(xiāng)發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,以水稻、原蠶、玉米三個制種基地為基礎(chǔ),以蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點,以“訂單農(nóng)業(yè)”為發(fā)展模式,實現(xiàn)向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,進(jìn)一步擴(kuò)大渝東蛋禽產(chǎn)業(yè)的輻射面,增粗延長產(chǎn)業(yè)鏈。在文化底蘊(yùn)優(yōu)勢方面,以“太陽寺”、“龔家院子”、“紫微高照”、“金珠勝境”景點為主,進(jìn)一步挖掘場鄉(xiāng)旅游文化資源,打好“文化牌”,同時,借助商貿(mào)文化區(qū)的打造,帶動全鄉(xiāng)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(三)各項工作成效顯著。一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)創(chuàng)歷史新高。五年多來,全鄉(xiāng)上下堅持“以龍頭產(chǎn)業(yè)項目促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”的發(fā)展思路,加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),有效推動了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。至xx年底,全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值實現(xiàn)8664萬元,同比增長30.25%;農(nóng)業(yè)增加值實現(xiàn)7302萬元,同比增長17.90%。規(guī)模以上企業(yè)1家,規(guī)模以下企業(yè)4家。工業(yè)總產(chǎn)值4556萬元,工業(yè)增加值1090萬元。堅持以市場為導(dǎo)向,穩(wěn)固發(fā)展基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)項目,進(jìn)一步鞏固水稻制種、原蠶制種、玉米制種、大豆生產(chǎn)基地的地位。以擴(kuò)展蛋雞龍頭產(chǎn)業(yè)為載體,大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè),年初,黨委政府出臺了蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展新政策,獎勵年內(nèi)實現(xiàn)上萬只養(yǎng)殖的產(chǎn)業(yè)大戶,目前,已形成龍頭產(chǎn)業(yè)蛋雞養(yǎng)殖30萬只規(guī)模,僅此一項鄉(xiāng)里預(yù)計將投入5—8萬余元獎金。完成了3000畝柑橘園的建設(shè),規(guī)劃了10000畝,xx年開工建設(shè)。二是民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)。僅xx年,全鄉(xiāng)新引進(jìn)資金3040萬元,擁有21家小型民營企業(yè),新增230戶個體工商戶,4戶開發(fā)商搞場鄉(xiāng)開發(fā),民營經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員達(dá)到805人;實現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值14234萬元,增加值5361萬元。民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還為我鄉(xiāng)培植了新的稅源,在稅收起征點提高等因素影響下,我鄉(xiāng)的稅收不降反升,xx年,實現(xiàn)工商稅全口徑入庫66萬元,完成計劃的255%,國稅入庫25萬元,比上年同期增長45%。三是城鄉(xiāng)化建設(shè)不斷推進(jìn)。到xx年,場鄉(xiāng)總面積達(dá)到0.41平方公里,總?cè)丝?987人。比xx年增加xx人。xx年,我鄉(xiāng)在建設(shè)完工紫微大道之后,又籌資40萬硬化了金珠路,城鄉(xiāng)區(qū)面積達(dá)59公頃,增幅是xx年的195%;新增城鄉(xiāng)人口326人,城鄉(xiāng)化率達(dá)到17.2%。投資70萬元對紫微廣場進(jìn)行了硬化,完成了場鄉(xiāng)的消防設(shè)施設(shè)備配置和東方村新農(nóng)村規(guī)劃,五年多來社會資金總投資近300萬元,建設(shè)面積近3萬平方米,縣級示范小城鄉(xiāng)形象初顯,場鄉(xiāng)建設(shè)良性發(fā)展機(jī)制已逐步形成。

四、以構(gòu)建平安和諧為落腳點,狠抓了各項社會事業(yè)發(fā)展

高度重視教育發(fā)展,“兩基”成果得到進(jìn)一步鞏固。積極推進(jìn)民政和社會保障工作,僅xx年就發(fā)放民政資金37萬,落實最低生活保障制度,納入低保人數(shù)827人。計劃生育工作成績突出,群眾知曉率得到提高,查處違法案件86件,征收率達(dá)82.3%,享受計劃生育獎勵政策人數(shù)396人。xx年參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療19716人,切實解決了人民群眾看病難和因病致貧因病返貧的問題。廣泛開展全民健身運動,抓好預(yù)防保健、疾病控制和愛國衛(wèi)生工作,獲第四屆衛(wèi)生場鄉(xiāng)稱號,政府機(jī)關(guān)被縣愛衛(wèi)會評為縣級衛(wèi)生紅旗單位。全年重大動物疫病防控工作取得顯著成放效。文化廣播、電視、通訊事業(yè)健康發(fā)展。國防教育和民兵預(yù)備役工作進(jìn)一步加強(qiáng),僅xx年向部隊輸送合格兵源9人。深化平安xx創(chuàng)建活動,社區(qū)民警入駐場鄉(xiāng)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò),落實安全生產(chǎn)和信訪工作目標(biāo)責(zé)任制。落實信訪工作責(zé)任制,加強(qiáng)人民調(diào)解工作,僅xx就年受理各類糾紛21起,調(diào)解率達(dá)100%。矛盾排查深入落實,排查并化解矛盾糾紛8起,化解率100%。解決歷史遺留糾紛8起,為構(gòu)建和諧平安xx打下了堅實基礎(chǔ)。全年無惡性集訪事件發(fā)生,越級集體事件得到有效控制與化解。

五、以嚴(yán)格落實一崗雙責(zé)為準(zhǔn)繩,狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)

嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有關(guān)要求,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)對班子成員和全鄉(xiāng)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)的警示教育,不斷提高全體干部的廉潔自律意識。在實際工作中,堅持從細(xì)微處入手,從嚴(yán)把握,防微杜漸,以“兩個務(wù)必”要求,嚴(yán)格規(guī)范自己和全鄉(xiāng)黨員干部的思想、行動。五年多來,完善了機(jī)關(guān)的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)的財經(jīng)制度,從不亂簽字,各個項目的實施前都經(jīng)黨委集體研究和嚴(yán)格按照招投標(biāo)法的規(guī)定執(zhí)行,沒有任何舞弊行為。自己沒有收受過下屬單位和個人的現(xiàn)金、有價證券,沒有到企業(yè)和單位報銷應(yīng)由本人及配偶、子女支付的個人費用,沒有用過手中權(quán)力為親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件、從中謀取私利,沒有用公款進(jìn)行高消費的娛樂和健身活動;能夠堅持領(lǐng)導(dǎo)干部下基層工作制度,密切聯(lián)系群眾,深入基層調(diào)查研究,解決實際問題;堅持下鄉(xiāng)工作不擾民,不在村用餐;能夠持續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行農(nóng)村稅費改革的有關(guān)規(guī)定,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),從而維護(hù)了黨在群眾中的形象。

六、強(qiáng)化監(jiān)督,做好鄉(xiāng)人大工作一是思想重視到位

把鄉(xiāng)人大工作隨時拿入重要議事日程。二是工作落實到位。狠抓了縣鄉(xiāng)代表學(xué)習(xí)培訓(xùn),特別是代表《監(jiān)督法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高代表的綜合素質(zhì)和參政議政能力。組織代表按時召開例會,聽取和審議鄉(xiāng)人民政府貫徹和落實《義務(wù)教育法》、《安全生產(chǎn)法》的情況。組織代表對全鄉(xiāng)工作展開了視察,提出了10條事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面,有力的促進(jìn)了全鄉(xiāng)各項工作。

總之,在過去的五年多,自己在工作上雖說取得了一些成績,但成績的取得是靠大家的團(tuán)結(jié),支持,汗水凝結(jié)而成,功勞是屬于大家的,而我的工作中還存在諸多不足,主要表現(xiàn)為:一是工作方法不夠成熟,如當(dāng)面批評同志,未考慮同志的感受,容易影響了同志之間的感情;二是辦事風(fēng)風(fēng)火火,有時有急于求成的現(xiàn)象;三是對同志們的疾苦關(guān)心不夠;來年將來一步發(fā)揚優(yōu)點克服不足,更加扎實的做好各項工作。

以上是我對xx年以來的工作匯報,如有不妥之處,批評指正。

述職人:xxx

20xx年x月x日

實用總結(jié): 護(hù)士述職匯報之一


作為公司的優(yōu)秀員工,我們一直在提高自己的專業(yè)能力,以便可以給公司做出更好的奉獻(xiàn)。為了下一階段工作順利開展,現(xiàn)在到了我們下筆向領(lǐng)導(dǎo)寫述職報告的時候了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?下面是小編幫大家編輯的《實用總結(jié): 護(hù)士述職匯報之一》,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!

我從20xx年9月份進(jìn)入xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作以來,在同事們的幫忙下,很快熟悉了醫(yī)院壞境,使自己迅速進(jìn)入主角,投入到自己的工作崗位上。在注射室的工作的這段時間里,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握基本操作技術(shù)和工作流程。始終堅持以病“人為中心”的服務(wù)理念,踏踏實實的做好本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和臨床技能,將專業(yè)知識與臨床操作相結(jié)合。遵守各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”原則。每周一次政治學(xué)習(xí),提高醫(yī)護(hù)人員的道德內(nèi)涵和精神素養(yǎng)。在業(yè)余時間內(nèi)我們還進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高護(hù)理隊伍素質(zhì)。

九月份我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了護(hù)理文文書的書寫,在十月份我和醫(yī)院的同事還進(jìn)行了居民健康檔案的整理和裝檔。此外我們還在院長的帶領(lǐng)下用心打掃衛(wèi)生,整理院內(nèi)壞境。

當(dāng)然在我的工作中仍有不足之處,需要進(jìn)一步熟練護(hù)理技術(shù),工作要更加認(rèn)真仔細(xì),對待病人要面帶微笑,學(xué)會換位思考,端正工作態(tài)度,我期望透過自己的努力獲得病員廣泛好評,同時也得到各位領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。

我覺得護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為醫(yī)院的跨越式發(fā)展奉獻(xiàn)力量。

今年又是個性的一年我們既要準(zhǔn)備等級醫(yī)院的評審工作又要進(jìn)行年終考核,所以在接下來的時間里,我會更加努力做好每一項工作。

我來到**衛(wèi)生院工作已有4年了,在過去的一年里,我能夠踏實工作,銳意進(jìn)取,認(rèn)真鉆研工作方法,總結(jié)工作經(jīng)驗,立足本職崗位,同時也充分認(rèn)識到了自身的不足。說句實話,護(hù)士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人,務(wù)必?fù)碛羞^硬的本領(lǐng),才能服眾;第二是因為我感到自己在如何帶領(lǐng)所有護(hù)理人員建強(qiáng)建好科室的方法點子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”,在院領(lǐng)導(dǎo)幫忙下,我化壓力為動力,一心投入到工作當(dāng)中去,以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。下面,我就將本人今年以來的履職狀況做如下表述,懇請大家對我的工作提出寶貴的意見和推薦。

在科室的密切配合和支持下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好醫(yī)療護(hù)理工作,認(rèn)認(rèn)真真完成工作任務(wù),用心主動地學(xué)習(xí)專業(yè)知識。在這些年的護(hù)理工作中,我的體會是“三分治療,七分護(hù)理”,于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性。在人的一生當(dāng)中有誰會不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”。“護(hù)士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手。”護(hù)士就應(yīng)是會用她們的愛心,耐心,細(xì)心和職責(zé)心解除病人的病痛,用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,重新?lián)P起生活的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑容,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在以后的工作中我會盡自己最大的努力,讓更多的患者早日走出疾病的困擾。

當(dāng)然在工作中仍有不足之處,如:專業(yè)素質(zhì)還不高、整體護(hù)理的水平還不高、護(hù)理書寫方面有差距、病房管理方面有待完善,個別病房有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象。在今后的工作中我必須努力提高自己的護(hù)理水平,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我期望透過自己的努力獲得患者和家屬廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

雖然護(hù)理工作是平凡而辛勞的,但可喜的是我們的努力得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我明白這只是一個起步,以后的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要透過不斷的努力,把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就必須會把工作開展的更好。

【總結(jié)分享】競選述職報告之一


自入職以來,我們學(xué)習(xí)到了很多的新知識,也認(rèn)識到了自己的不足。為了提高自己的大局意識,我們現(xiàn)在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告是企業(yè)人員對自己的成績、缺點,問題所做的設(shè)想以及自我評價。那么,您知道這個述職報告應(yīng)該要怎么下筆嗎?下面是小編精心為您整理的“【總結(jié)分享】競選述職報告之一”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

根據(jù)《中華人民共和國村民委員會組織法》、《山東省實施‘中華人民共和國村民委員會組織法’辦法》的規(guī)定和本次村委會換屆選舉預(yù)選大會議程安排,向大家作過去三年的任期的工作匯報。請各位領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)親們審議并提出寶貴意見。

各位領(lǐng)導(dǎo)、老少爺門們:

自xx年換屆選舉已有三年了,在這三年里我任村主任職務(wù)工作。任職以來,在上級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和村老少爺門的支持下,自己本著不辱使命、不負(fù)重托,緊緊圍繞全村的中心工作,真抓實干,較好地為我們村集體做了些工作。主要抓好解決了全村行路難與吃水難的兩難問題,以及上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項臨時性工作任務(wù),下面,我就過去三年里任期期間的工作和當(dāng)選后三年的工作服務(wù)打算作匯報如下:

一、結(jié)合本村實際和工作計劃,對村民兌現(xiàn)承諾

1、行路難。多年來,我們村內(nèi)主干土路破舊狹窄、坑洼不平,車輛出入困難,給村民生產(chǎn)、生活帶來極大不便。俗話說,道路通,百業(yè)興,道路建設(shè)不僅是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的先決條件,也是一個村發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃的基礎(chǔ)。新村委班子按照xx年組建時的承諾在征得全體黨員和部分村民的意見后,在資金短缺的情況下,努力尋求多方幫助,于xx年對村主干道路進(jìn)行了建設(shè)。修路2600.00米,柏油路面約14000.00平方米;拆遷房屋建筑面積1500.00平方米,共計投資金 萬元。這對早有負(fù)債的窮村來說就是個天文數(shù)字!

千百年來,我們村的祖祖輩輩老少爺們每逢遇雨天,人們無法出行,這給我們帶來很多不便,嚴(yán)重地影響到我們的生活質(zhì)量。道路的鋪設(shè)竣工,改善了村民的交通條件、解決人們出行難的問題,使我們的村容村貌也煥然一新!應(yīng)該說是修了一條富裕路。俗話說:要想富、先修路,我認(rèn)為路面的修建竣工,對咱們村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展更具有重要意義。所有這一切見規(guī)模、上水平的建設(shè)項目,也是,與各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和相關(guān)單位的大力支持以及壯鄉(xiāng)爺們的積極配合不開的。在這里我們應(yīng)該感謝的是:

一是修路牽扯的房屋拆除戶,房屋被拆除,院墻被拆除,得不到應(yīng)有的補(bǔ)償,可他們沒有怨言,自覺自愿積極配合,為我村的道路建設(shè)付出了無私貢獻(xiàn);

二是村委會委員和各隊隊長以及修路領(lǐng)導(dǎo)小組的每一位成員,他們在施工當(dāng)中為修路不辭辛苦、不顧酷暑,盡心盡力,起早貪黑,加班加點,無怨無悔,堅持戰(zhàn)斗在施工第一線,從而保障了施工進(jìn)度與工程質(zhì)量;

三是許多老黨員起到了模范帶頭作用,他們踴躍出謀劃策,積極帶頭集資捐助,率先拆除自己家妨礙修路的房屋,他們的行動讓群眾感動!大家都也以他們?yōu)榘駱樱犊饽役x躍捐資,為村里的修路;

四是得到了身在外地工作的村民與各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助,積極主動為我們村修路出謀獻(xiàn)策、集資、籌款。捐款修路,功在當(dāng)今、利在千秋!

在這里,我再次向在修路過程中付出貢獻(xiàn)的老少爺門們以及關(guān)心支持幫助我們的各級領(lǐng)導(dǎo)說聲謝謝,謝謝大家啦!

2、吃水難。多年來,我們村的老少爺門們喝的是提取的地表層的水,又苦、又咸,受支脈河的污染,吃水問題已嚴(yán)重影響到了村民的身體健康!我們想喝甜水、好水,就得外出到鄰村或者進(jìn)縣城買水,大多數(shù)人都遭受到了他人的白眼。修路前,如遇雨天,無法出門,我們有時只得接下雨水,節(jié)約使用。村委會經(jīng)過研究決定兌現(xiàn)承諾,于xx年為全村各戶安裝上了自來水,也解決了村民吃水難的問題,

3、精神文化生活貧乏。xx年還投資修建了籃球場,給村內(nèi)青年提供了娛樂活動場所;年底,成立了鑼鼓隊,秧歌隊,豐富了村民業(yè)余文化生活。

二、爭先創(chuàng)優(yōu),重在行動

一是xx年創(chuàng)先爭優(yōu)活動部署以來,村委一班人不等靠,研究制定了活動方案。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解消化上級有關(guān)精神的基礎(chǔ)上,提出了階段性的工作安排,主要是立足實際,狠抓落實。首先是深入開展矛盾糾紛排查,致力構(gòu)建和諧農(nóng)村。為了有效化解農(nóng)村社會矛盾,最大限度地把矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài),村委會對涉及農(nóng)民切身利益的土地使用問題,做了大量的工作,給村內(nèi)新生兒童調(diào)整分上了土地,;二是挖掘了兩條蓄水溝,共計110.00米、3.5萬土方,使農(nóng)田能夠及時得到澆灌;三是鋪設(shè)了村外圍兩條生產(chǎn)路,方便了村民收割季節(jié)出行難的問題;四是在上級黨委政府的領(lǐng)帶支持下,投資修建了村委辦公室、老年活動廣場、黨員活動室,得到了縣、市、省委組織部領(lǐng)導(dǎo)的好評。

最后祝各位大家安康,歡樂!

[總結(jié)分享] 述職匯報之一


自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要把工作做好做全面!為了鞏固以往的工作,我們現(xiàn)在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內(nèi)容嗎?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《[總結(jié)分享] 述職匯報之一》,供您參考,希望能夠幫助到大家。

法定社會組織的機(jī)關(guān)和部門的負(fù)責(zé)人一般要對權(quán)力機(jī)關(guān)如上級機(jī)關(guān)部門或者代表大會、董事會等作述職報告,這是推動社會組織工作的重要因素,對于促進(jìn)和監(jiān)督社會組織各項工作有著重要的意義。

述職報告可以說是工作報告中的總結(jié)性報告。報告是向上級機(jī)關(guān)陳述事項的上行文,屬于行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一。《國家行政公文處理辦法》規(guī)定“報告適用于向上級機(jī)關(guān)匯報工作,反映情況,答復(fù)上級機(jī)關(guān)的詢問”。報告中的總結(jié)性報告多用于提交大會進(jìn)行討論,如各級政府向同級人民代表大會所作的“政府工作報告”。這種報告雖然是代表法定社會組織及其部門的,卻是在報告人自身負(fù)有全責(zé)的情況下運轉(zhuǎn)工作的,實質(zhì)上就是述職報告。可以看出,述職報告是社會組織機(jī)關(guān)和部門的負(fù)責(zé)人向上級管理機(jī)關(guān)陳述自己某一階段工作情況,進(jìn)行總的回顧,找出內(nèi)在規(guī)律,以指導(dǎo)未來實踐的履行職務(wù)情況的口頭報告。作為綜合性較強(qiáng)的公文,屬于報告的一種,又與總結(jié)和講話稿相似。

一、述職報告的特點

(一)個人性。述職報告對自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧,按照法規(guī)在一定時間(立法會議或者上級開會期間和工作任期之后)進(jìn)行,要從工作實踐中去總結(jié)成績和經(jīng)驗,找出不足與教訓(xùn),從而對過去的工作做出正確的結(jié)論。與一般報告不一樣的是,述職報告特別強(qiáng)調(diào)個人性。個人對工作負(fù)有職責(zé)。自己親身經(jīng)歷或者督查的材料必須真實。這就要在寫作上更多地采用敘述的表達(dá)方式。還要據(jù)實議事,運用畫龍點睛式的議論,提出主題,寫明層義。講究擺事實,講道理;事實是主要的,議論是必要的。在寫法上,以敘述說明為主。敘述不是詳敘,是概敘;說明要平實準(zhǔn)確,不能旁征博引。

(二)規(guī)律性。述職報告要寫事實,但不是把已經(jīng)發(fā)生過的事實簡單地羅列在一起。它必須對搜集來的事實、數(shù)據(jù)、材料等進(jìn)行認(rèn)真的歸類、整理、分析、研究。通過這一過程,從中找出某種帶有普遍性的規(guī)律,得出公正的評價議論,即主題和層義以及眾多小觀點(包括了經(jīng)驗和規(guī)律的思想認(rèn)識)。議論不是邏輯論證式,而是論斷式,因為自身情況就是事實論據(jù)。如果不能把感性的事實上升到理性的規(guī)律性的高度,就不可能作為未來行動的向?qū)А.?dāng)然,述職報告中規(guī)律性的認(rèn)識,是從實際出發(fā)的認(rèn)識,實踐理性很強(qiáng),也就不需要很高的思辯性。不管怎樣,述職報告是否具有理論性、規(guī)律性是衡量一篇述職報告好壞的重要標(biāo)志。述職報告的目的在于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),使未來的工作能在前期工作的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步, 有所提高,因此述職報告對以后的工作具有很強(qiáng)的借鑒作用。任何一項工作都不可能是憑空而來,總是具有一定的繼承性與創(chuàng)新性。而繼承性,就是要繼承以前工作中的一些好的方面,去掉不好的方面,然后加以創(chuàng)新,工作才會有進(jìn)步,完全拋離過去的工作創(chuàng)新是不可能的。策略性也是規(guī)律性的一個方面。策略即今后工作計劃,是述職報告的重點內(nèi)容。

(三)通俗性。面對會議聽眾,要盡可能讓個性不同、情況各異的與會代表全部聽懂,這就決定了講話稿必須具有通俗性。對于與會者來說,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是通俗易懂的。即使是專業(yè)性、學(xué)術(shù)性很強(qiáng)的內(nèi)容,也要盡可能明晰準(zhǔn)確,以與會者理解為標(biāo)準(zhǔn)。形式更是通俗的。結(jié)構(gòu)是格式化的。語言則是口語化的。不同于一般的科學(xué)文章,更不同于一般的公文,最明顯的一點是語言的口語化。一般的科學(xué)文章,主要訴諸人們的視覺,要讓讀者理解,語言就要概括精練,甚至講究專業(yè)性。而一般公文尤其是行政公文,語言更是規(guī)范的,有的格式用語甚至是特定的,最重視的是準(zhǔn)確、明晰、簡練和。相反,講話稿的語言則由講話的本身性質(zhì)所決定的,必須口語化。由于講話是聲入心通的人和人之間的傳播活動,需要更加適應(yīng)人們的接受心理,拉近講話者和聽眾的心理距離,這就特別講究語言的大眾化、口語化。

(三)藝術(shù)性。述職報告的藝術(shù)性是魅力所在,直接影響著整個報告這一藝術(shù)生命體。這樣,寫作述職報告必然聯(lián)系整體的講話活動特點來進(jìn)行。“述職報告”一詞,可以分為兩部分來看待:“述職”,是主體的實質(zhì)性道理。“報告”,是呈現(xiàn)表像而又整體的藝術(shù)生命體。報告者要兩者并重。寫作述職報告,最好從上述總的認(rèn)識出發(fā)。

通俗性和藝術(shù)性,一般表現(xiàn)在口語化、感情化、個性化的語言上。寫述職報告時要變文字為有聲語言:1.語言生活化、口語化、大眾化。2.多用短句子,注意長短交叉合理,隨物(公務(wù)和感情)賦形。3.慎用文語(古語和歐化語),作點綴之用。4.少用單音詞。5.避免同音不同義或易混淆的詞語。6.不隨便用簡略語。7.還可以適當(dāng)增加語氣詞如“吧”、“嗎”之類。8.為了方便聆聽,有些標(biāo)點符號還要用文字代替,如頓號改為“和”,破折號改為“是”,引號表示否定時加“所謂”,括號補(bǔ)充另用文字說明等。

二、 述職報告的主題

述職報告這種帶有藝術(shù)性的論說文,正如所有科學(xué)文章如議論文、說明文一樣,一定要明確樹立一個鮮明的主題,即一個判斷句,還要在報告中反復(fù)突出。提取對現(xiàn)實公務(wù)的認(rèn)識,一定要從客觀上考慮報告對象所關(guān)心的問題,針對問題作出 自己的解答。要適應(yīng)受眾的心理需要,使之產(chǎn)生親切感、參與感和沖擊力。主題一般是明晰的,但是,比起一般的事務(wù)性公文寫作來說主題要集中、新穎、深刻得多。主題要概括全文內(nèi)容即對社會組織公務(wù)情況的深刻認(rèn)識及辦事意向。工作的“主張”、目標(biāo),在報告中就是“主題”。確定主題,這是寫作首要而且最為重要的工作。要總結(jié)出一個集中議論的句子即主題句——口號、標(biāo)語、廣告語,深入人心,作為標(biāo)題并貫穿全文、反復(fù)突出,還要符合記憶規(guī)律(7個字左右),最好讓聽眾口耳相傳。

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